ការផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការ៖ ភាពបត់បែន និងការបង្ហាញជាក់ស្តែង។ ការបត់បែនតម្លៃនៃតម្រូវការ។ គំនិតនៃភាពយឺតនៃប្រាក់ចំណូលនៃតម្រូវការ និងការបត់បែនឆ្លងកាត់តម្រូវការ

រហូតមកដល់ពេលនេះ យើងគ្រាន់តែពិភាក្សាអំពីទិសដៅនៃឥទ្ធិពលនៃកត្តាមួយ ឬកត្តាផ្សេងទៀតលើតម្រូវការប៉ុណ្ណោះ។ ប៉ុន្តែការប្រើប្រាស់ជាក់ស្តែងនៃចំណេះដឹងដែលទទួលបានក៏តម្រូវឱ្យមានសមត្ថភាពក្នុងការវាស់វែងកម្លាំងដែលកត្តាជាក់លាក់មួយមានឥទ្ធិពលលើបរិមាណនៃការទិញរបស់អតិថិជនដែលចង់បាន។ បញ្ហានេះត្រូវបានដោះស្រាយដោយការប៉ាន់ប្រមាណភាពយឺតនៃតម្រូវការ។

ដូចដែលអ្នកបានដឹងហើយថាបរិមាណដែលត្រូវការត្រូវបានជះឥទ្ធិពលដោយតម្លៃ។ ការបត់បែនតម្លៃនៃតម្រូវការ- នេះគឺជាសូចនាករនៃការផ្លាស់ប្តូរភាគរយនៃបរិមាណដែលត្រូវការនៅពេលដែលតម្លៃនៃផលិតផលផ្លាស់ប្តូរ 1% តាមខ្សែកោងតម្រូវការដែលបានផ្តល់ឱ្យសម្រាប់វា។ វាបង្ហាញពីភាពប្រែប្រួលនៃបរិមាណ (រ៉ិចទ័រ) នៃតម្រូវការចំពោះការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃនៃផលិតផល ដោយផ្តល់ថាកត្តាផ្សេងទៀតទាំងអស់ដែលជះឥទ្ធិពលលើតម្រូវការនៅតែមិនផ្លាស់ប្តូរ៖

ការបត់បែនគឺទាក់ទងយ៉ាងជិតស្និទ្ធទៅនឹងវិធានការនៃជម្រាលនៃខ្សែកោងតម្រូវការ។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើក្រោយមកទៀតផ្តល់នូវទំនាក់ទំនងរវាងការថយចុះឬការកើនឡើងនៃបរិមាណនៃទំនិញដែលបានទិញក្នុងន័យរូបវន្តអាស្រ័យលើការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃដោយ 1 ដុល្លារ hryvnia ឬសញ្ញាសម្គាល់បន្ទាប់មកការបត់បែនបង្ហាញពីទំនាក់ទំនងជាសកលបន្ថែមទៀត - ការផ្លាស់ប្តូរភាគរយ។

ដោយសារខ្សែកោងតម្រូវការមានជម្រាលអវិជ្ជមាន ការបត់បែនតម្លៃនៃតម្រូវការប្រែប្រួលពីសូន្យទៅដកគ្មានកំណត់។ សម្រាប់ការប្រើប្រាស់ជាក់ស្តែង ការបត់បែនតម្លៃនៃតម្រូវការត្រូវបានយក ជាក្បួន ម៉ូឌុល៖ | អេដ| ម៉េច តម្លៃកាន់តែច្រើនសូចនាករនេះកាន់តែច្រើន ការបត់បែនតម្លៃ. ប្រសិនបើ៖

1 <| Ed | <0 - спрос неэластичен;

| អេដ | = -1 - តម្រូវការជាមួយនឹងការបត់បែនឯកតា;

-¥ <| Ed | < -1 - спрос эластичен.

ការបត់បែនតម្លៃនៃតម្រូវការអាស្រ័យទៅលើកត្តាមួយចំនួន ជាពិសេស៖

- ភាពអាចរកបាននៃទំនិញជំនួស. ទំនិញកាន់តែច្រើនដែលអាចជំនួសគ្នាទៅវិញទៅមកយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាព តម្រូវការកាន់តែសកម្មមានប្រតិកម្មចំពោះការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃសម្រាប់ពួកគេ។ ឧទាហរណ៍​មួយ​គឺ​រថយន្ត​ប្រភេទ​ដូចគ្នា ឬ​ប្រភេទ​ភេសជ្ជៈ​ផ្សេងៗ។ ផ្ទុយទៅវិញ ប្រសិនបើមិនមានផលិតផលនៅលើទីផ្សារដែលអាចជំនួសបានដ៏ល្អសម្រាប់ផលិតផលដែលមានស្រាប់ទេ នោះការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃរបស់វាធ្វើឱ្យស្ទើរតែគ្មានការប្រែប្រួលនៃបរិមាណលក់។ នេះនិយាយថាអាចជាអាំងស៊ុយលីនសម្រាប់អ្នកជំងឺដែលមានជំងឺទឹកនោមផ្អែម។

- ដល់​ពេល​កែ​តម្រូវ​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​តម្លៃ. ក្នុងរយៈពេលខ្លី តម្រូវការមានភាពយឺតយ៉ាវតិចជាងរយៈពេលវែង ព្រោះវាត្រូវការពេលវេលាដើម្បីស្វែងរកទំនិញជំនួស និងផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធប្រើប្រាស់។

- ចំណែកនៃថវិកាអ្នកប្រើប្រាស់ដែលបានចំណាយលើផលិតផល។នៅទីនេះទំនាក់ទំនងគឺបញ្ច្រាស៖ ការចែករំលែកកាន់តែធំ ការបត់បែនកាន់តែទាប និងច្រាសមកវិញ។

ការគណនានៃការបត់បែនតម្លៃនៃតម្រូវការមានការប្រើប្រាស់ជាក់ស្តែងយ៉ាងទូលំទូលាយទាំងសម្រាប់ការព្យាករណ៍ការចំណាយរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ និងសម្រាប់ការអនុវត្តគោលនយោបាយកំណត់តម្លៃរបស់ក្រុមហ៊ុន។ វាជារឿងសំខាន់សម្រាប់អ្នកលក់ដើម្បីដឹងពីចំនួនប្រាក់ដែលអ្នកប្រើប្រាស់មានឆន្ទៈក្នុងការចំណាយលើការទិញផលិតផលដែលបានផ្តល់ឱ្យក្នុងកម្រិតតម្លៃផ្សេងៗគ្នា ពីព្រោះការចំណាយរបស់អ្នកប្រើប្រាស់គឺគ្មានអ្វីក្រៅពីប្រាក់ចំណូលសរុបរបស់អ្នកលក់នោះទេ៖

ការចំណាយសរុបរបស់អ្នកទិញ = PQ = ប្រាក់ចំណូលសរុបរបស់អ្នកលក់។

នៅក្នុងរូបភព។ រូបភាពទី 4.3 បង្ហាញពីប្រាក់ចំណេញរបស់អ្នកលក់ពីការកើនឡើងតម្លៃនៃផលិតផល និងការខាតបង់របស់គាត់ពីការថយចុះនៃបរិមាណលក់ដែលបណ្តាលមកពីការកើនឡើងនៃតម្លៃនេះ។ ប្រសិនបើតំបន់នៃតួលេខ P1P2N2V (ទទួលបានពីការកើនឡើងតម្លៃ) ធំជាងតំបន់នៃតួលេខ Q2Q1N1V (ការបាត់បង់ពីការថយចុះនៃបរិមាណលក់) នោះប្រាក់ចំណូលសរុបរបស់អ្នកលក់នឹងកើនឡើង។ ប្រសិនបើផ្ទៃដីនៃតួលេខចុងក្រោយមានទំហំធំ នោះនៅពេលដែលតម្លៃកើនឡើង ប្រាក់ចំណូលសរុបរបស់អ្នកលក់នឹងថយចុះ។ លទ្ធផល​នេះ​ឬ​នោះ​នឹង​អាស្រ័យ​លើ​តម្លៃ​យឺត​នៃ​តម្រូវការ៖ ពេល | Ed |> 1 - អ្នកលក់នឹងចាញ់ជាមួយ Ed<1 - продавец выиграет.

ចំណេញរបស់អ្នកលក់

P1 V N1 ការបាត់បង់របស់អ្នកលក់

រូប ៤.៣. ចំណេញ និងខាតរបស់អ្នកលក់នៅពេលតម្លៃកើនឡើង

នៅក្នុងទម្រង់ទូទៅ ឥទ្ធិពលនៃភាពយឺតនៃតម្រូវការលើការឆ្លើយតបនៃការចំណាយសរុបរបស់អ្នកប្រើប្រាស់សម្រាប់ការទិញផលិតផលអាស្រ័យលើការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងតារាង 4.2 ។ ចូរយើងកត់សំគាល់បន្ថែមថា ប្រសិនបើភាពបត់បែនគឺសូន្យ ពោលគឺតម្រូវការមិនឆ្លើយតបទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃ ដោយដើរតួជាភាពមិនបត់បែនទាំងស្រុង នោះការកើនឡើង ឬថយចុះនៃប្រាក់ចំណូលរបស់អ្នកលក់នឹងសមាមាត្រដោយផ្ទាល់ទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃ។

តារាង 4.2

ឥទ្ធិពលនៃការបត់បែនតម្លៃនៃតម្រូវការលើប្រាក់ចំណូលសរុបរបស់អ្នកលក់

តើ​ការ​ដែល​តារា​រ៉េប​អាមេរិក​ដ៏​ល្បី Kanye West នឹង​ច្នៃ​ម៉ូដ​នឹង​ប៉ះពាល់​ដល់​តម្លៃ​ស្បែកជើង​ប៉ាតា Adidas ដែរ​ឬ​ទេ? ឬតើអ្នកប្រើប្រាស់សេវាកម្មតន្ត្រី Spotify នឹងមានប្រតិកម្មយ៉ាងណាប្រសិនបើបទភ្លេងរបស់ The Beatles ត្រូវបានបញ្ចូលទៅក្នុងកាតាឡុកតន្ត្រី? ដោយប្រើឧបករណ៍ទីផ្សារផ្សេងៗ អ្នកអាចកំណត់ពីរបៀបដែលអ្នកប្រើប្រាស់នឹងមានប្រតិកម្មចំពោះការផ្លាស់ប្តូរមួយចំនួនដែលទាក់ទងនឹងផលិតផល។

សកម្មភាពណាមួយដែលអ្នកធ្វើអាចមានឥទ្ធិពលលើឥរិយាបទការទិញរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ ទាំងកាន់តែប្រសើរ និងសម្រាប់អាក្រក់។

វិធីមួយដើម្បីទស្សន៍ទាយការផ្លាស់ប្តូរបែបនេះគឺដើម្បីកំណត់ភាពយឺតនៃតម្លៃនៃតម្រូវការ។

ការបត់បែននៃតម្លៃគឺមានសារៈសំខាន់បំផុតចំពោះផលិតផល និងយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សាររបស់អ្នក ហើយក៏ជាកត្តាកំណត់តម្លៃដ៏សំខាន់ផងដែរ។ ដើម្បីកំណត់ភាពយឺតនៃតម្លៃនៃតម្រូវការសម្រាប់ផលិតផលរបស់អ្នក ជាដំបូងអ្នកត្រូវយល់ថាតើការបត់បែនតម្លៃគឺជាអ្វី កត្តាអ្វីខ្លះដែលមានឥទ្ធិពលលើវា និងរបៀបដែលអ្នកអាចគ្រប់គ្រងវាបាន។

ក្រាហ្វនៃតំរូវការធៀបនឹងតម្លៃ៖ មិនអាចបត់បែនបានយ៉ាងល្អឥតខ្ចោះ - មិនអាចបត់បែនបានទាំងស្រុង ការបត់បែនយ៉ាងល្អឥតខ្ចោះ - ភាពយឺតឥតខ្ចោះ ការបត់បែនឯកតា - ការបត់បែនឯកតានៃតម្រូវការ

តើអ្វីជាភាពបត់បែននៃតម្រូវការ?

ការបត់បែនតម្លៃនៃតម្រូវការគឺជារង្វាស់នៃការផ្លាស់ប្តូរបរិមាណដែលត្រូវការក្រោមឥទ្ធិពលនៃការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃ។ ម្យ៉ាងវិញទៀត វាគឺជាវិធីមួយដើម្បីរកមើលថាតើការប្រែប្រួលតម្លៃប៉ះពាល់ដល់ការសម្រេចចិត្តទិញយ៉ាងដូចម្តេច។ រូបមន្តខាងក្រោមត្រូវបានប្រើសម្រាប់ការនេះ៖

តម្លៃបត់បែននៃតម្រូវការ (E) = (% ការផ្លាស់ប្តូរបរិមាណទាមទារ) * (% ការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃ)

តាមឧត្ដមគតិ តំរូវការផលិតផលគួរតែមិនមានភាពបត់បែន។ តម្រូវការបែបនេះគឺអាចទប់ទល់នឹងការប្រែប្រួលតម្លៃថេរ។ ផលិតផលដែលមានតម្រូវការបត់បែនខ្ពស់នឹងមិនអាចរក្សាអត្ថិភាពរបស់វាបានយូរទេ។ ដោយប្រើរូបមន្តខាងលើ កំណត់តម្លៃយឺតនៃតម្រូវការសម្រាប់ផលិតផលរបស់អ្នក។ លទ្ធផលអាចមានដូចខាងក្រោម៖

E=1: ភាពយឺតនៃឯកតា - ការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃតិចតួចនឹងមិនប៉ះពាល់ដល់ប្រាក់ចំណូលសរុបទេ។

E> 1: តម្រូវការយឺត - ការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃនឹងបណ្តាលឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងសំខាន់នៅក្នុងបរិមាណនៃតម្រូវការ។

អ៊ី<1: неэластичный спрос — изменение в цене не вызовет какого-либо изменения спроса. Если Е=0, то спрос абсолютно неэластичный.

ហេតុអ្វី​បាន​ជា​វា​សំខាន់​ក្នុង​ការ​កំណត់​តម្លៃ​យឺត​នៃ​តម្រូវការ?

ចូរយកសាំងធ្វើជាឧទាហរណ៍។ ប្រសិនបើតម្លៃរបស់វាកើនឡើង 0.60 រូប្លិតក្នុងមួយលីត្រ តើវានឹងប៉ះពាល់ដល់ថាតើអ្នកចាក់សាំងរថយន្តរបស់អ្នកឬអត់? ក្នុងករណីភាគច្រើន ចម្លើយនឹងអវិជ្ជមាន។ ប្រជាជនត្រូវបង្ខំចិត្តធ្វើដំណើរទៅ និងមកពីធ្វើការជារៀងរាល់ថ្ងៃ ដោយមិនគិតពីតម្លៃប្រេងឥន្ធនៈ ដែលធ្វើឲ្យតម្រូវការប្រេងសាំងមានភាពយឺតយ៉ាវទាំងស្រុង។ វាត្រូវតែមានការកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងនៃតម្លៃ ក៏ដូចជាការមានឧបករណ៍ជំនួសគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់តម្រូវការប្រេងសាំងធ្លាក់ចុះ។

នៅពេលដែលវាមកដល់ផលិតផលរបស់អ្នក អ្នកគួរតែខិតខំធានាថាវាក្លាយជាផ្នែកសំខាន់មួយនៃជីវិតរបស់អតិថិជនរបស់អ្នក ដូចទៅនឹងប្រេងសាំងដែរ។ ពួកគេ​ត្រូវ​យល់​ថា​ការ​បែក​គ្នា​ជាមួយ​គាត់​«​ឈឺ​ចាប់» ហើយ​មាន​អារម្មណ៍​ថា​ត្រូវ​ការ​គាត់​ជា​ប្រចាំ។

ដើម្បីធ្វើឱ្យតំរូវការផលិតផលរបស់អ្នកមិនមានភាពបត់បែន អ្នកត្រូវយល់ពីរបៀបដែលតម្លៃប្រែប្រួល។ ការបត់បែនតម្លៃនៃតម្រូវការត្រូវបានកំណត់ដោយកត្តាមួយចំនួនដែលភាគច្រើនជាកត្តាខាងក្រៅ។ បន្ទាប់យើងនឹងពិចារណាអំពីមូលដ្ឋានបំផុតនៃពួកគេ។

កត្តាដែលជះឥទ្ធិពលដល់ភាពយឺតនៃតម្រូវការ

តម្រូវការ Inelastic ធានាថាផលិតផលរបស់អ្នកនឹងលក់ដោយមិនគិតពីការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃ។ ដូច្នេះ តើកត្តាអ្វីខ្លះដែលកំណត់ភាពយឺតនៃតម្រូវការសម្រាប់ផលិតផល?

1. ភាពចាំបាច់ ឬប្រណីត?

នៅពេល​យើង​និយាយ​អំពី​ផលិតផល​ដែល​មិនមាន​ភាព​យឺតយ៉ាវ យើង​កំពុង​ដោះស្រាយ​តម្រូវការ​ប្រចាំថ្ងៃ​ដូចជា​ឧស្ម័ន ទឹក អគ្គិសនី​។​ល។ ម្យ៉ាងវិញទៀត មានរបស់ដែលហៅថា ទំនិញប្រណិតៗ ដូចជា ស្ករគ្រាប់ ការកម្សាន្ត អាហាររហ័ស។ល។ យល់ស្រប វាកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការកាត់បន្ថយការប្រើប្រាស់ទំនិញប្រណីតជាងទំនិញសំខាន់ៗ។ អ្នកត្រូវតែកំណត់ថាតើប្រភេទណាដែលផលិតផលរបស់អ្នកធ្លាក់ចូលទៅក្នុងប្រភេទទាំងពីរនេះ។ វាគួរតែក្លាយជា "ភាពចាំបាច់" សម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់របស់អ្នក ដែលជាផ្នែកមួយនៃជីវិតប្រចាំថ្ងៃរបស់ពួកគេ។

2. តើមានផលិតផលជំនួសទេ?

ការជំនួសកាន់តែច្រើនសម្រាប់ផលិតផលរបស់អ្នក តម្រូវការកាន់តែបត់បែន។ ប្រសិនបើនេះជាករណីរបស់អ្នក អ្នកគួរតែខិតខំធ្វើឱ្យផលិតផលរបស់អ្នកខុសគ្នាតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន ដើម្បីកំណត់វាឱ្យខុសពីផលិតផលស្រដៀងគ្នា។

3. តើផលិតផលរបស់អ្នកពិតជាមានតម្លៃប៉ុន្មាន?

មានទាំងផ្ទះថ្លៃ និងផ្ទះថោក។ ប៉ុន្តែសូម្បីតែផ្ទះថោកក៏ថ្លៃដែរ ការទិញកាន់តែធំ តម្រូវការកាន់តែយឺត។ អ្នកអាចបង្កើនប្រសិទ្ធភាពតម្លៃដោយប្រើយុទ្ធសាស្រ្តដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តកម្រិតមួយ។

4. ការរំលងពេលវេលា

យូរ ៗ ទៅការបត់បែននៃតម្រូវការកើនឡើង។ មនុស្សអាចផ្លាស់ប្តូរចំណូលចិត្តរបស់ពួកគេ ឬស្វែងរកដំណោះស្រាយជំនួសរបស់អ្នក។ សព្វថ្ងៃនេះ ការផ្តល់ជូនចម្រុះកាន់តែច្រើនកំពុងលេចឡើង ដែលកាត់បន្ថយតម្រូវការសម្រាប់ផលិតផលជាក់លាក់មួយ។

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន

ការដឹងពីភាពយឺតនៃតម្លៃនៃតម្រូវការសម្រាប់ផលិតផលរបស់អ្នកជួយអ្នកឱ្យយល់ពីរបៀបដែលការប្រែប្រួលតម្លៃនឹងប៉ះពាល់ដល់បរិមាណលក់។ ការកំណត់តម្លៃគឺជាដំណើរការវិភាគ មិនមែនជាល្បែងស្មាននោះទេ។ នេះ​ជា​មូលហេតុ​ដែល​វា​មាន​សារៈសំខាន់​ណាស់​ក្នុង​ការ​ប្រើ​ទិន្នន័យ​ភាពយឺត​នៃ​តម្លៃ​នៅពេល​បង្កើត​យុទ្ធសាស្ត្រ​កំណត់​តម្លៃ​របស់អ្នក។

បង្កើនប្រសិទ្ធភាពផលិតផលរបស់អ្នក ដើម្បីឱ្យវាក្លាយជាតម្រូវការ មិនមែនជាប្រណីតភាពសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់។ វាក៏ចាំបាច់ផងដែរក្នុងការបែងចែកផលិតផលរបស់អ្នកទាក់ទងទៅនឹងដៃគូប្រកួតប្រជែង ដោយបង្កើនតម្លៃរបស់វា។ បំពេញយុទ្ធសាស្ត្ររបស់អ្នកដោយបង្កើតផែនការកំណត់តម្លៃផ្សេងៗគ្នា ដើម្បីទាក់ទាញអតិថិជនឱ្យបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ អនុវត្តតាមអនុសាសន៍ទាំងអស់នេះ ឆាប់ៗនេះអ្នកនឹងសម្គាល់ឃើញការកើនឡើងនៃប្រាក់ចំណេញ។

ការបត់បែន - រង្វាស់នៃការឆ្លើយតបនៃបរិមាណមួយទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរមួយផ្សេងទៀតត្រូវបានគេហៅថាការបត់បែន។ ភាពបត់បែនបង្ហាញដោយភាគរយនៃអថេរសេដ្ឋកិច្ចមួយផ្លាស់ប្តូរនៅពេលដែលការផ្លាស់ប្តូរផ្សេងទៀតដោយ 1% ។

តម្រូវការអាស្រ័យលើគុណភាពនៃផលិតផល តម្លៃរបស់វា ប្រាក់ចំណូលរបស់អ្នកទិញ តម្លៃសម្រាប់ផលិតផលស្រដៀងគ្នា រសជាតិ និងចំណូលចិត្តរបស់អ្នកប្រើប្រាស់។ ជាមួយនឹងការកើនឡើងនៃតម្លៃផលិតផល ក្រុមហ៊ុនផលិតអាចរំពឹងថា អ្វីៗផ្សេងទៀតមានភាពស្មើគ្នា ការថយចុះនៃតម្រូវការសម្រាប់វា។

ការបត់បែនតម្លៃនៃតំរូវការ ឬការបត់បែនតម្លៃនៃតម្រូវការ បង្ហាញដោយភាគរយនៃបរិមាណដែលទាមទារសម្រាប់ផលិតផលផ្លាស់ប្តូរនៅពេលដែលតម្លៃរបស់វាផ្លាស់ប្តូរ 1% ។

ប្រសិនបើយើងសម្គាល់តម្លៃ P និងបរិមាណនៃតម្រូវការ Q នោះសូចនាករ (មេគុណ) នៃភាពបត់បែនតម្លៃនៃតម្រូវការ E P គឺស្មើនឹង៖

តើការផ្លាស់ប្តូរបរិមាណនៃតម្រូវការ (%);

ការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃ (%);

p(price) នៅក្នុងលិបិក្រមមានន័យថាភាពបត់បែនត្រូវបានពិចារណាដោយតម្លៃ។

ការបត់បែនតម្លៃនៃតម្រូវការសម្រាប់ទំនិញទាំងអស់ជាធម្មតាអវិជ្ជមាន។ ជាការពិតណាស់ ប្រសិនបើតម្លៃផលិតផលធ្លាក់ចុះ នោះបរិមាណដែលទាមទារកើនឡើង ហើយផ្ទុយទៅវិញ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយដើម្បីវាយតម្លៃភាពបត់បែនតម្លៃដាច់ខាតនៃសូចនាករត្រូវបានប្រើជាញឹកញាប់។

ប្រសិនបើតម្លៃដាច់ខាតនៃការបត់បែនតម្លៃនៃសូចនាករតម្រូវការគឺធំជាងមួយ នោះយើងកំពុងដោះស្រាយជាមួយនឹងតម្រូវការយឺត។ ការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃក្នុងករណីនេះនឹងនាំឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរបរិមាណធំជាងនៅក្នុងបរិមាណដែលត្រូវការ។ នេះមានន័យថាការកើនឡើងតម្លៃនាំឱ្យមានការថយចុះនៃប្រាក់ចំណូលរបស់អ្នកផលិត។

ប្រសិនបើតម្លៃដាច់ខាតនៃការបត់បែនតម្លៃនៃតំរូវការគឺតិចជាងមួយ នោះតម្រូវការនឹងមានភាពយឺតយ៉ាវ។ ក្នុងករណីនេះ ការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃនឹងធ្វើឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរតិចតួចនៅក្នុងបរិមាណដែលត្រូវការ ហើយប្រាក់ចំណូលរបស់អ្នកផលិតនឹងថយចុះនៅពេលដែលតម្លៃកើនឡើង។

នៅពេលដែលមេគុណនៃការបត់បែនគឺស្មើនឹងមួយ យើងនិយាយអំពីតម្រូវការបត់បែនអព្យាក្រឹត។ ក្នុងករណីនេះ ការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃនាំឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរបរិមាណដូចគ្នានៅក្នុងបរិមាណដែលត្រូវការ ប៉ុន្តែប្រាក់ចំណូលរបស់អ្នកផលិតមិនផ្លាស់ប្តូរទេ។

ភាពខុសគ្នានៃការបត់បែននៃតម្រូវការត្រូវបានពន្យល់ដោយសារៈសំខាន់នៃផលិតផលជាក់លាក់មួយសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់។ តំរូវការចាំបាច់ជាធម្មតាមិនមានភាពយឺតយ៉ាវទេ ខណៈពេលដែលតំរូវការទំនិញដែលមិនដើរតួនាទីសំខាន់ក្នុងជីវិតរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ជាធម្មតាមានភាពយឺត។

ប្រភេទនៃការបត់បែន។

1.ការបត់បែនតម្លៃនៃតម្រូវការ។

ការបត់បែនតម្លៃនៃតម្រូវការបង្ហាញដោយភាគរយនៃបរិមាណដែលទាមទារនឹងផ្លាស់ប្តូរប្រសិនបើតម្លៃផ្លាស់ប្តូរ 1% ។ ការបត់បែនតម្លៃនៃតម្រូវការត្រូវបានជះឥទ្ធិពលដោយកត្តាដូចខាងក្រោមៈ

វត្តមាននៃទំនិញប្រកួតប្រជែង ឬទំនិញជំនួស (កាន់តែមាន ឱកាសកាន់តែច្រើនក្នុងការស្វែងរកផលិតផលដែលមានតម្លៃថ្លៃជាង នោះគឺការបត់បែនកាន់តែខ្ពស់);

ការផ្លាស់ប្តូរកម្រិតតម្លៃដែលមើលមិនឃើញចំពោះអ្នកទិញ;

ការអភិរក្សនិយមនៃអ្នកទិញនៅក្នុងរសជាតិ;

កត្តាពេលវេលា (ពេលវេលាកាន់តែច្រើនដែលអ្នកប្រើប្រាស់ត្រូវជ្រើសរើសផលិតផល ហើយគិតអំពីវា ភាពបត់បែនកាន់តែខ្ពស់);

ចំណែកនៃផលិតផលនៅក្នុងការចំណាយរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ (ចំណែកនៃតម្លៃនៃផលិតផលក្នុងការចំណាយអ្នកប្រើប្រាស់កាន់តែច្រើន ការបត់បែនកាន់តែខ្ពស់)។

ការបត់បែននៃតម្រូវការត្រូវបានប៉ះពាល់ដោយអាយុកាលធ្នើ និងលក្ខណៈពិសេសនៃការផលិត។ ការបត់បែនដ៏ល្អឥតខ្ចោះនៃតម្រូវការគឺជាលក្ខណៈនៃទំនិញនៅក្នុងទីផ្សារដ៏ល្អឥតខ្ចោះ ដែលគ្មាននរណាម្នាក់អាចមានឥទ្ធិពលលើតម្លៃរបស់វា ដូច្នេះវានៅតែមិនផ្លាស់ប្តូរ។ សម្រាប់ទំនិញភាគច្រើន ទំនាក់ទំនងរវាងតម្លៃ និងតម្រូវការគឺបញ្ច្រាស់ ពោលគឺមេគុណគឺអវិជ្ជមាន។ ជាធម្មតាវាជាទម្លាប់ក្នុងការលុបដក ហើយវាយតម្លៃវាម៉ូឌុល។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយមានករណីជាច្រើននៅពេលដែលការបត់បែននៃតម្រូវការមានភាពវិជ្ជមាន - ឧទាហរណ៍នេះគឺជាតួយ៉ាងសម្រាប់ទំនិញ Giffen ។

ផលិតផលដែលមានតម្រូវការបត់បែនតាមតម្លៃ៖

វត្ថុប្រណិត (គ្រឿងអលង្ការ គ្រឿងអលង្កា)

ផលិតផលដែលមានតម្លៃសំខាន់សម្រាប់ថវិកាគ្រួសារ (គ្រឿងសង្ហារឹម គ្រឿងប្រើប្រាស់ក្នុងផ្ទះ)

ទំនិញដែលអាចផ្លាស់ប្តូរបានយ៉ាងងាយស្រួល (សាច់ ផ្លែឈើ)

ផលិតផលដែលមានតំរូវការមិនលំអៀងតាមតម្លៃ៖

សម្ភារៈសំខាន់ៗ (ថ្នាំ ស្បែកជើង អគ្គិសនី)

ផលិតផលដែលតម្លៃមិនសំខាន់សម្រាប់ថវិកាគ្រួសារ (ខ្មៅដៃ ច្រាសដុសធ្មេញ)

ទំនិញពិបាកជំនួស (នំបុ័ង អំពូល សាំង)

2. ចំណុចបត់បែនតម្លៃនៃតម្រូវការ។

ការបត់បែនតម្លៃចំណុចនៃតម្រូវការត្រូវបានគណនាដោយប្រើរូបមន្តខាងក្រោម៖

ដែលអក្សរធំ D មានន័យថានេះគឺជាការបត់បែននៃតម្រូវការ ហើយអក្សរតូច p មានន័យថានេះគឺជាការបត់បែនតម្លៃនៃតម្រូវការ។ នោះគឺការបត់បែនតម្លៃនៃតម្រូវការបង្ហាញពីកម្រិតនៃការផ្លាស់ប្តូរតម្រូវការក្នុងការឆ្លើយតបទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃនៃផលិតផល។ តម្លៃជាធម្មតាប្រែទៅជាអវិជ្ជមាន ចាប់តាំងពីច្បាប់នៃតម្រូវការ នៅពេលតម្លៃកើនឡើង តម្រូវការសម្រាប់ផលិតផលមានការថយចុះ។

អាស្រ័យលើសូចនាករទាំងនេះមាន៖

3. ការបត់បែនធ្នូនៃតម្រូវការដោយគោរពតាមតម្លៃ។

ក្នុងករណីដែលការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃ និង/ឬតម្រូវការមានសារៈសំខាន់ (ច្រើនជាង 5%) វាជាទម្លាប់ក្នុងការគណនាភាពយឺតនៃតម្រូវការ៖

កន្លែងណា និងជាតម្លៃមធ្យមនៃបរិមាណដែលត្រូវគ្នា។

នោះគឺនៅពេលដែលតម្លៃផ្លាស់ប្តូរពី p 1 ដល់ p 2 និងបរិមាណនៃតម្រូវការពី Q 1 ដល់ Q 2 តម្លៃជាមធ្យមនឹងមាន = និងតម្លៃតម្រូវការជាមធ្យម =

4. ការបត់បែននៃប្រាក់ចំណូលនៃតម្រូវការ។

ភាពយឺតនៃប្រាក់ចំណូលនៃតម្រូវការបង្ហាញដោយភាគរយនៃបរិមាណដែលទាមទារនឹងផ្លាស់ប្តូរប្រសិនបើប្រាក់ចំណូលផ្លាស់ប្តូរ 1% ។ វាអាស្រ័យលើកត្តាដូចខាងក្រោមៈ

សារៈសំខាន់នៃផលិតផលសម្រាប់ថវិកាគ្រួសារ។

មិន​ថា​ផលិតផល​នោះ​ជា​វត្ថុ​ប្រណីត ឬ​របស់​ចាំបាច់​នោះ​ទេ។

ការអភិរក្សនិយមនៅក្នុងរសជាតិ។

តាមរយៈការវាស់ស្ទង់ភាពយឺតនៃប្រាក់ចំណូលនៃតម្រូវការ អ្នកអាចកំណត់ថាតើផលិតផលដែលបានផ្តល់ឱ្យត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ជាតម្លៃធម្មតា ឬតម្លៃទាប។ ទំនិញប្រើប្រាស់ភាគច្រើនជារបស់ប្រភេទធម្មតា។ នៅពេលដែលប្រាក់ចំណូលរបស់យើងកើនឡើង យើងទិញសម្លៀកបំពាក់ ស្បែកជើង ផលិតផលអាហារដែលមានគុណភាពខ្ពស់ និងទំនិញប្រើប្រាស់បានយូរកាន់តែច្រើន។ មានទំនិញដែលតម្រូវការគឺសមាមាត្រច្រាសទៅនឹងចំណូលរបស់អ្នកប្រើប្រាស់។ ទាំងនេះរួមមានៈ ផលិតផលជជុះទាំងអស់ និងប្រភេទអាហារមួយចំនួន (សាច់ក្រកថោក គ្រឿងទេស)។ តាមគណិតវិទ្យា ភាពយឺតនៃចំណូលនៃតម្រូវការអាចបង្ហាញដូចខាងក្រោម៖

ដែលអក្សរធំ D មានន័យថានេះគឺជាការបត់បែននៃតម្រូវការ ហើយអក្សរកាត់ដែលខ្ញុំនិយាយថានេះគឺជាការបត់បែននៃប្រាក់ចំណូលនៃតម្រូវការ។ នោះគឺភាពយឺតនៃប្រាក់ចំណូលនៃតម្រូវការបង្ហាញពីកម្រិតនៃការផ្លាស់ប្តូរតម្រូវការក្នុងការឆ្លើយតបទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរប្រាក់ចំណូលរបស់អ្នកប្រើប្រាស់។ អាស្រ័យលើលក្ខណៈសម្បត្តិនៃទំនិញ ភាពយឺតនៃប្រាក់ចំណូលនៃតម្រូវការសម្រាប់ទំនិញទាំងនេះអាចខុសគ្នា។ ការចាត់ថ្នាក់នៃទំនិញយោងទៅតាមតម្លៃ E ត្រូវបានផ្តល់ឱ្យក្នុងតារាងខាងក្រោម:

5. ការបត់បែនឆ្លងកាត់តម្រូវការ

វាគឺជាសមាមាត្រនៃការផ្លាស់ប្តូរភាគរយនៃតម្រូវការសម្រាប់ល្អមួយទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរភាគរយនៅក្នុងតម្លៃនៃទំនិញមួយចំនួនផ្សេងទៀត។ តម្លៃវិជ្ជមានមានន័យថាទំនិញទាំងនេះអាចផ្លាស់ប្តូរបាន (ជំនួស) តម្លៃអវិជ្ជមានបង្ហាញថាពួកគេគឺជាការបំពេញបន្ថែម (ការបំពេញបន្ថែម) ។

ដែលសន្ទស្សន៍ខាងលើ D មានន័យថានេះគឺជាការបត់បែននៃតម្រូវការ ហើយសន្ទស្សន៍ទាប AB បង្ហាញថានេះគឺជាការបត់បែនឆ្លងកាត់នៃតម្រូវការ ដែល A និង B មានន័យថាទំនិញទាំងពីរ។ នោះគឺការបត់បែនឆ្លងកាត់នៃតម្រូវការបង្ហាញពីកម្រិតដែលតម្រូវការសម្រាប់ល្អមួយ (A) ផ្លាស់ប្តូរក្នុងការឆ្លើយតបទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃនៃទំនិញល្អមួយទៀត (B) ។

អាស្រ័យលើតម្លៃដែលបានយកដោយអថេរ E ការតភ្ជាប់ខាងក្រោមរវាងទំនិញ A និង B ត្រូវបានសម្គាល់:

វាដល់ពេលដែលត្រូវផ្លាស់ទីបន្ថែមទៀតលើទ្រឹស្តីសេដ្ឋកិច្ច ដែលនឹងជួយអ្នកឱ្យចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក ដោយសារតែយើងប្រមូលបានច្រើន ហើយរឿងសំខាន់គឺត្រូវខិតទៅរកការអនុវត្តរបស់ពួកគេឱ្យបានត្រឹមត្រូវ។ ថ្ងៃនេះ រួមជាមួយអ្នក យើងនឹងពន្យល់ពីពាក្យ "ការបត់បែនតម្លៃ" និងស្វែងយល់ពីរបៀបដែលវាត្រូវបានគេប្រើនៅក្នុងការអនុវត្ត។

យោងតាមច្បាប់នៃតម្រូវការ ប្រសិនបើតម្លៃធ្លាក់ចុះ អ្នកទិញនឹងទិញទំនិញកាន់តែច្រើន។ ប៉ុន្តែប្រតិកម្មរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ចំពោះការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃអាចមានភាពខុសប្លែកគ្នា ព្រោះវាអាស្រ័យលើទំហំនៃជួរផលិតផល។ ភាពប្រែប្រួលរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ចំពោះសក្ដានុពលតម្លៃត្រូវបានគេហៅថាការបត់បែនតម្លៃ។
តម្រូវការភាគច្រើនអាស្រ័យលើកម្រិតតម្លៃនៃផលិតផល។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ សម្រាប់ទំនិញមួយចំនួន ការពឹងផ្អែកត្រូវបានប្រកាស (ទំនិញនៃតម្រូវការយឺត) ខណៈពេលដែលសម្រាប់ទំនិញផ្សេងទៀត ការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃមានឥទ្ធិពលមានកម្រិតខ្លាំងលើតម្រូវការ (ទំនិញនៃតម្រូវការ inelastic) ។
EC = K% / C%
ដែល EC គឺជាការបត់បែនតម្លៃ; K% - ការផ្លាស់ប្តូរភាគរយនៅក្នុងបរិមាណនៃផលិតផលដែលបានទិញ; T% - ភាគរយនៃការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃ។
ឧទាហរណ៍។នៅពេលដែលតម្លៃនៃទំនិញគឺ 20,000 រូប្លិ៍។ តម្រូវការក្នុងមួយឯកតាគឺ 500 មុខក្នុងមួយថ្ងៃ។
នៅពេលដែលតម្លៃនៃទំនិញគឺ 18,000 រូប្លិ៍។ តម្រូវការក្នុងមួយឯកតាគឺ ៥៩៥ មុខក្នុងមួយថ្ងៃ។
តោះគណនាមេគុណភាពបត់បែនតម្លៃសម្រាប់ផលិតផលនេះ៖
- ការផ្លាស់ប្តូរដំបូងក្នុងការចំណាយ: 595 / 500 * 100 - 100 = 19%;
- ការផ្លាស់ប្តូរទីពីរនៅក្នុងការចំណាយ: 18,000 rubles / 20,000 rubles * 100 - 100 = -10%;
EC នឹងមានៈ 19 / (-10) = -1.9 (តម្រូវការគឺយឺត) ។
មេគុណនេះតែងតែអវិជ្ជមាន ប៉ុន្តែវាត្រូវបានគេយកជាតម្លៃដាច់ខាត ចាប់តាំងពីទំនាក់ទំនងរវាងការចំណាយ និងតម្រូវការគឺសមាមាត្របញ្ច្រាស។
ប្រសិនបើតម្លៃនៃមេគុណលើសពី 1 នោះតម្រូវការគឺយឺត ប្រសិនបើតម្លៃតិចជាង 1 នោះតម្រូវការគឺមិនមានភាពបត់បែន។

កត្តាកំណត់កម្រិតនៃភាពបត់បែននៃតម្រូវការ៖
1. ភាពអាចរកបាន និងកម្រិតនៃភាពងាយស្រួលនៃទំនិញដែលអាចបម្រើជំនួសបាន។ ទំនិញស្រដៀងគ្នាកាន់តែច្រើននៅលើទីផ្សារ តម្លៃនៃមេគុណនៃការបត់បែនកាន់តែខ្ពស់ ពោលគឺតម្រូវការមានភាពបត់បែនកាន់តែច្រើន។
ដូច្នេះ margarine និង butter គឺជាទំនិញនៃតម្រូវការយឺតខ្ពស់: ជាមួយនឹងការកើនឡើងនៃតម្លៃ butter តម្រូវការសម្រាប់វាថយចុះយ៉ាងខ្លាំងដោយសារតែការកើនឡើងនៃតម្រូវការសម្រាប់ margarine ។
ម្យ៉ាងវិញទៀត នំប៉័ងត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយតំរូវការដែលមិនសូវល្អិតល្អន់ ដោយសារវាមិនមានទំនិញជំនួសទេ។
2. កម្រិតនៃភាពបត់បែននៃតម្រូវការក៏អាស្រ័យទៅលើថាតើផលិតផលដែលបានផ្តល់ឱ្យជាកម្មសិទ្ធិរបស់តម្រូវការមូលដ្ឋាន ឬជាប្រភេទនៃ "ទំនិញប្រណីត"។ យើងអាចនិយាយបានថាបរិមាណនៃតម្រូវការសម្រាប់ទំនិញសំខាន់ៗមិនផ្លាស់ប្តូរជាមួយនឹងការកើនឡើងនៃប្រាក់ចំណូលនោះទេ លើសពីនេះ បរិមាណដ៏ច្រើននៃទំនិញទាំងនេះអាចត្រូវបានគេប្រើប្រាស់ក្នុងកម្រិតប្រាក់ចំណូលទាប។
ផ្ទុយទៅវិញ ទំនិញប្រណីតៗត្រូវបានប្រើប្រាស់ជាចម្បងក្នុងកម្រិតប្រាក់ចំណូលខ្ពស់។
ការបត់បែននៃតម្រូវការសម្រាប់ទំនិញសំខាន់ៗគឺទាបណាស់ ហើយសម្រាប់ទំនិញប្រណីតវាខ្ពស់;
3. សារៈសំខាន់នៃផលិតផល។ កត្តានេះជាក្បួនមិនអនុវត្តចំពោះទំនិញសំខាន់ៗទេ។ សម្រាប់ទំនិញផ្សេងទៀត ច្បាប់ត្រូវបានអនុវត្ត៖ ការចែករំលែកការចំណាយលើផលិតផលកាន់តែច្រើននៅក្នុងថវិការបស់អ្នកប្រើប្រាស់ តម្រូវការរបស់វាកាន់តែយឺត។
នេះត្រូវបានពន្យល់ដូចខាងក្រោម។ ប្រសិនបើផលិតផលដែលបានផ្តល់ឱ្យមានចំណែកយ៉ាងសំខាន់នៃការចំណាយរបស់អ្នកទិញ នោះនៅពេលដែលតម្លៃរបស់វាធ្លាក់ចុះ អ្នកទិញជួបប្រទះនឹងការសន្សំច្រើន ដែលគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបង្កើនការប្រើប្រាស់ផលិតផលនោះ។
4. ការបត់បែនឆ្លងកាត់។ ការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃនៃផលិតផលជាក់លាក់មួយអាចប៉ះពាល់ដល់តម្រូវការមិនត្រឹមតែសម្រាប់ផលិតផលនេះប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែសម្រាប់ផលិតផលដែលពាក់ព័ន្ធផ្សេងទៀតផងដែរ។ កម្រិតដែលតម្លៃនៃទំនិញខ្លះប៉ះពាល់ដល់អ្នកដទៃត្រូវបានគេហៅថាការបត់បែនឆ្លងកាត់។
ឧទហរណ៍នៃការបត់បែនឆ្លងកាត់ជាធម្មតាគឺការផ្លាស់ប្តូរតម្រូវការសម្រាប់ margarine នៅពេលដែលតម្លៃប៊ឺផ្លាស់ប្តូរ។ ក្នុងករណីនេះមេគុណនៃការបត់បែននឹងធំជាងសូន្យ។ ទំនិញបែបនេះត្រូវបានគេហៅថាអាចផ្លាស់ប្តូរបាន។
ស្ថានភាពមួយទៀតក៏អាចធ្វើទៅបានដែរ។ ការកើនឡើងនៃតម្លៃនៃទំនិញមួយអាចនាំឱ្យមានការថយចុះនៃការប្រើប្រាស់របស់មួយផ្សេងទៀត។ វាកើតឡើងនៅពេលដែលទំនិញត្រូវបានបំពេញបន្ថែម ហើយមេគុណនៃការបត់បែនឆ្លងកាត់គឺធំជាង 0 ។
នៅពេលដែលមេគុណស្មើនឹងសូន្យ ទំនិញពីរមិនមានឥទ្ធិពលលើតម្រូវការរបស់មួយទៀតទេ។
យើងអាចសន្និដ្ឋានបានថា នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការកើនឡើងនៃចំណូល ការធ្លាក់ចុះនៃតម្លៃគឺមានប្រយោជន៍តែនៅក្នុងករណីនៃតម្រូវការយឺត និងមិនមានផលចំណេញនៅក្នុងករណីនៃតម្រូវការ inelastic ។ ការកើនឡើងនៃការចំណាយនៅក្នុងករណីនៃតម្រូវការយឺតនឹងនាំឱ្យមានការថយចុះនៃតម្លៃនៃប្រាក់ចំណូល។ ប៉ុន្តែភារកិច្ចរបស់សហគ្រិនគឺមិនត្រឹមតែបង្កើនអាំងតង់ស៊ីតេនៃចំណូលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្កើនប្រាក់ចំណេញផងដែរ។