ಯಾವುದೇ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಇಲ್ಲದ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ನಾವು ಪರಿಸರ

ಯಶಸ್ಸು ಒಂದು ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಅರಿತುಕೊಂಡಿದೆ. ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ರಚಿಸಲು ನೀವು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿರಬೇಕು ...

ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವದ ಅರಿವು

ಎಲ್ಲವೂ ಕುಸಿಯಬಹುದು ಎಂದು ನೀವು ಅರಿತುಕೊಂಡಾಗ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಇತರರಿಂದ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ನೋಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ, ಏನಾದರೂ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ, ಕೆಟ್ಟದ್ದನ್ನು, ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನೋಡಲು, ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ನೀವು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಸಮಾಜವಾಗಿ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಭಾಗವಾಗಿ ಅರಿತುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನಿಮ್ಮ “ನಾನು” ಮತ್ತು ನಾನು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದ್ದೇನೆ ಎಂಬ ತಿಳುವಳಿಕೆಯು ಹೆಚ್ಚು ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಅದು ನಾಯಕನ ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಸ್ವಾಭಿಮಾನವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಅನನ್ಯ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಆಲೋಚನೆಗಳ ಪೀಳಿಗೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ, ನೀವು ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿ ಮತ್ತು ಹೋದಂತೆ. ಗಡಿಗಳನ್ನು ಮೀರಿ. ನಾನು ಬಾಲ್ಯದಲ್ಲಿ ತುಂಬಾ ಗಂಭೀರವಾದ ಗಾಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೆ, ಮತ್ತು ನನ್ನ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಅದು ತುಂಬಾ ಥಟ್ಟನೆ ಸಂಭವಿಸಿದೆ, ನಾನು ಈಗ ಬಳಲುತ್ತಿರುವುದನ್ನು ನೋಡಿದಾಗ, ಮತ್ತು ಇತರರೊಂದಿಗೆ ಎಲ್ಲವೂ ಚೆನ್ನಾಗಿದೆ, ಅಂದರೆ, ಅದರಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷವೇನೂ ಇಲ್ಲ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಮೊದಲು ಅದನ್ನು ನೀಡಲಾಯಿತು ಪರವಾಗಿಲ್ಲ.

ಅಧಿಕಾರಿಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಬೇಡಿ

ಯಾರನ್ನಾದರೂ ನಿಮ್ಮ ಅಧಿಕಾರ ಎಂದು ಗುರುತಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಈ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ನಿಮಗಿಂತ ಉತ್ತಮ ಎಂದು ನೀವು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಮಿತಿಗೊಳಿಸುತ್ತೀರಿ. ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೀವು ಐನ್‌ಸ್ಟೈನ್ ಅನ್ನು ನಿಮ್ಮ ವಿಗ್ರಹ ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರ ಎಂದು ಗುರುತಿಸಿದರೆ, ಆ ಮೂಲಕ ಅವರ ಜೀವನದ ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ ಅನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಹೇರುತ್ತೀರಿ, ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಎಲ್ಲವೂ ಹೀಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಅಲ್ಲ ಎಂದು ನೀವು ಗುರುತಿಸುತ್ತೀರಿ, ಅದು ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಮಿತಿಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆಲೋಚನೆಗಳು.

ನಾವು ಪರಿಸರ

ನಾವು ಯಾರು ಅಲ್ಲಿ ನಾವು. ಸೇಬನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸದೆ, ಅದರ ರುಚಿ ನಮಗೆ ತಿಳಿಯುವುದಿಲ್ಲ. ಎಲ್ಲವೂ ಪರಸ್ಪರ ಸಮಾನವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ; ನೀವು ನಿರಂತರವಾಗಿ ತಾಂತ್ರಿಕ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಕಲೆಯ ವ್ಯಕ್ತಿಗಿಂತ ಈ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಸಮರ್ಥರಾಗಿದ್ದೀರಿ, ಆದರೆ ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಕಲಾವಿದನಿಗೆ ಕಲೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ತಿಳಿದಿದೆ. ಅಂದರೆ, ನಾವು ಏನು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಎಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ ಎಂಬುದು ನಾವು ಯಾರೆಂಬುದನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ. ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲವೂ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿರುವುದರಿಂದ, ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ನೀವು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ, ನಿಮ್ಮ ಸ್ನೇಹಿತರು ಯಾರು ಮತ್ತು ನೀವು ಎಲ್ಲಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಗಮನದಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ನೀವು ಇಷ್ಟಪಡುವದನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯಬೇಕು ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಯಾವಾಗಲೂ ನಿಮ್ಮದನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಬೇಕು. ಹಾರಿಜಾನ್ಸ್ ಮತ್ತು ದೂರದ ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಿ, ಪ್ರಯಾಣಿಸಲು, ವಿಭಿನ್ನ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಲು, ವಿವಿಧ ಘಟನೆಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ಅವಕಾಶಗಳ ಪ್ರಕಾರ. ಜ್ಞಾನವು ನಿಮಗೆ ಇತರರ ಮೇಲೆ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅದು ಉತ್ತಮವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ನೀವು ಉತ್ತಮವಾಗಿದ್ದೀರಿ. ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಗ್ರಂಥಾಲಯದಲ್ಲಿ ಸಮಯ ಕಳೆಯುವ ಮತ್ತು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಬೆಂಚಿನ ಮೇಲೆ ತನ್ನ ಜೀವನವನ್ನು ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡುವವನಿಗಿಂತ ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾನೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವನ ಪರಿಸರವು ಹೆಚ್ಚು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೊಂಡಿದೆ.

ಕನಸು ಮತ್ತು ರೋಮ್ಯಾಂಟಿಕ್ ಆಗಿರಿ

ಕಲ್ಪನೆಯು ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯವಾದ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ, ಎಲ್ಲವೂ ಅದರಿಂದ ಹುಟ್ಟಿದೆ. ಅನುಷ್ಠಾನವು ಈಗಾಗಲೇ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ. ಆಲೋಚನೆಗಳು ನಿಮ್ಮ ಜ್ಞಾನದ ಮೇಲೆ ನೇರವಾಗಿ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿವೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವುಗಳು ಹೆಚ್ಚು ವಿಸ್ತಾರವಾಗಿರುತ್ತವೆ, ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತೀರಿ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ, ನಿಮ್ಮ ಪರಿಧಿಯನ್ನು ನೀವು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ವಿಸ್ತರಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಕಾದಂಬರಿಯಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರಿ, ಇತರರ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಆಲೋಚನೆಗಳಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರಿ, ಇವೆಲ್ಲವೂ ಒಟ್ಟಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಒಂದು ಕಲ್ಪನೆಯು ಅಲ್ಲಿಂದ ತೆಗೆದ ಮೊದಲ ತುಣುಕಿನಂತಿದೆ, ಎರಡನೆಯದು ಇಲ್ಲಿಂದ, ಮೂರನೆಯದು ಬೇರೆಡೆಯಿಂದ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ, ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ನೀವು ಎಂದಿಗೂ ಭಯಪಡಬಾರದು, ಅವರು ವಿಫಲವಾದರೂ, ಕನಿಷ್ಠ ನೀವು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೀರಿ, ಜೊತೆಗೆ, ನೀವು ಯಾವಾಗಲೂ ಸೌಂದರ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಶ್ರಮಿಸಬೇಕು, ಲಾಭವಲ್ಲ. ಅಂದರೆ, ಗುರಿಯು ಕಲ್ಪನೆಯಿಂದ ಪ್ರಯೋಜನವಾಗಬಾರದು, ಆದರೆ ಅದರ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಸೌಂದರ್ಯವನ್ನು ಆನಂದಿಸುವುದು.

ಕೇಳು, ಕೇಳು, ಕೇಳು

ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಲು ಎಂದಿಗೂ ಹಿಂಜರಿಯಬೇಡಿ, ಅವು ಅಸಂಬದ್ಧವಾಗಿದ್ದರೂ ಮತ್ತು ನಗುವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತವೆ. ಮುಜುಗರಕ್ಕೊಳಗಾಗುವ ಮತ್ತು ಪರಿಹರಿಸಲಾಗದ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಬಿಡುವುದಕ್ಕಿಂತ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಕೇಳುವುದು ಮತ್ತು ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಒಮ್ಮೆ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಉತ್ತಮ.

ಸ್ನೇಹಿತರೊಂದಿಗೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡದಿರಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ

ಪ್ರಕರಣಗಳು ಪೂರ್ವಾಗ್ರಹವನ್ನು ಆಧರಿಸಿರಬಾರದು. ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರವು ಚದುರಂಗದ ಆಟದಂತೆ, ಇಲ್ಲಿ ನೀವು ಪ್ಯಾದೆಯ ಸಲುವಾಗಿ ಜೀವವನ್ನು ತ್ಯಾಗ ಮಾಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಪ್ಯಾದೆಯು ನಿಮ್ಮ ಸ್ನೇಹಿತ. ನೀವು ಸ್ನೇಹಿತರೊಂದಿಗೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡುವಾಗ, ಸ್ನೇಹದ ಭಾವನೆಯು ವಿಷಯದ ಫಲಿತಾಂಶದ ಮೇಲೆ ಒಂದು ಮುದ್ರೆಯನ್ನು ಬಿಡುತ್ತದೆ. ಅಂದರೆ, ನೀವು ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಸ್ನೇಹಿತ ತಪ್ಪು ಮಾಡಿದರೆ, ಟೀಕೆಯ ಪ್ರಯತ್ನವು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸ್ವಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ, ಅದು ಜಗಳಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಆಧರಿಸಿದ ಸ್ನೇಹವು ಸ್ನೇಹವನ್ನು ಆಧರಿಸಿದ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕಿಂತ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ (ರಾಕ್ಫೆಲ್ಲರ್).

ನೋಟ್ಬುಕ್ ಬಳಸಿ

ನನಗೆ ಇದು ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ನಾನು Iphone ಗಾಗಿ NoteMaster ಅನ್ನು ಬಳಸುತ್ತೇನೆ. ಆದರೆ ಪಾಯಿಂಟ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂನಲ್ಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅದು ಯಾವಾಗಲೂ ನನ್ನೊಂದಿಗೆ ಇರುತ್ತದೆ. ಅಂದರೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಾನು ಮಧ್ಯರಾತ್ರಿಯಲ್ಲಿ ಎಚ್ಚರಗೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಆಲೋಚನೆ ಅಥವಾ ಕೆಲಸವನ್ನು ಬರೆಯಬಹುದು. ವಾಸ್ತವವೆಂದರೆ ಪರಿಸರವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ನಾವು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಯೋಚಿಸುತ್ತೇವೆ, ಏಕೆಂದರೆ ನಮ್ಮ ಸುತ್ತಲಿನ ಎಲ್ಲವೂ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಾವು ದಿನವಿಡೀ ಗಣಿತವನ್ನು ಮಾಡಿದರೆ, ನಮ್ಮ ಮೆದುಳು ಗಣಿತದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಯೋಚಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಅನುಗುಣವಾದ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ನಾವು ಇಡೀ ದಿನ ಇತಿಹಾಸ ಅಥವಾ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನವನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವುದಕ್ಕಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ವಾಸ್ತವವೆಂದರೆ ನಮ್ಮ ಮೆದುಳು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮೆದುಳಿನ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮರುಸಂಘಟಿಸಿದಾಗ ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳು ನಂತರ ಅಸಂಬದ್ಧವೆಂದು ತೋರುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಸತ್ಯವೆಂದರೆ ಕಲ್ಪನೆಯು ಒಂದು ರೀತಿಯ ತಾರ್ಕಿಕ ಸರಪಳಿ, ಮತ್ತು ಅದು ಕೆಟ್ಟದ್ದಲ್ಲ, ನೀವು ಅದರೊಂದಿಗೆ ಬಂದರೆ, ನೀವು ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ತಾರ್ಕಿಕ ಸರಪಳಿಯನ್ನು ನೋಡಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ನಂತರ ಅದು ತಪ್ಪಾಗಿ ತೋರುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಎಲ್ಲಾ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಬರೆಯಬೇಕಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ವಿಭಿನ್ನ ಆಲೋಚನೆಗಳು ವಿಭಿನ್ನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಂದರ್ಭಗಳಿಗೆ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿವೆ, ಅಂದರೆ, ಈ ಕಲ್ಪನೆಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಸೂಕ್ತವಾದ ಕೆಲವು ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ನೀವು ಒಂದು ದಿನದಲ್ಲಿ ಏನು ಮಾಡುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದು ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಕಾರ್ಯಗಳ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಬಂದಾಗ, ನಾನು ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಮರೆತುಬಿಡುತ್ತೇನೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀವು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಬರೆದರೆ, ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಮರೆಯುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ನೀವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ನೋಡುತ್ತೀರಿ.

ಹಣವು ಒಂದು ಸಾಧನವಾಗಿದೆ, ಅದು ಅಂತ್ಯವಲ್ಲ

ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ನೀವು ಹಣವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು, ಹಣವನ್ನು ಹೊಂದಲು ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ರಚಿಸಬಾರದು. ಇದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ, ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಸಂಪಾದಿಸುವುದು ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಉಪಯುಕ್ತವಾದದ್ದನ್ನು ರಚಿಸುವುದು, ಆದ್ದರಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಗುರಿ ಮತ್ತು ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸುವ ಬಯಕೆಯನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಮಾಡಬೇಡಿ, ಸುಂದರವಾದ ಮತ್ತು ಉಪಯುಕ್ತವಾದದ್ದನ್ನು ರಚಿಸಲು ಶ್ರಮಿಸಿ, ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಹಣಕಾಸಿನ ಭಾಗವು ಬರುತ್ತದೆ. ಸ್ವತಃ, ನೀವು ಸರಿಯಾದ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ದೃಢೀಕರಣವಾಗಿ.

ಸಂತೋಷವು ಒಂದು ಸೂಚಕವಾಗಿದೆ, ಅದು ಗುರಿಯಲ್ಲ

ಸಂತೋಷಕ್ಕಾಗಿ ಶ್ರಮಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ; ನಮಗೆ ತೋರುತ್ತಿರುವಂತೆ ನಾವು ಏನನ್ನಾದರೂ ಸರಿಯಾಗಿ ಮಾಡಿದಾಗ ನಾವು ಸಂತೋಷವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತೇವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀವು ಕೇವಲ ರಚಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ರಚಿಸಬೇಕು, ಮತ್ತು ಸಂತೋಷವು ನೀವು ಸರಿಯಾದ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿರುವ ಸೂಚಕವಾಗಿದೆ.

ಕಲೆ ಮತ್ತು ವಿಜ್ಞಾನ

ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲವೂ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿದೆ. ನೀವು ತಾಂತ್ರಿಕವಾಗಿ ಏನನ್ನಾದರೂ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ, ನಂತರ ಕಲೆಯಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಿ, ನೀವು ಕಲಾವಿದರಾಗಿದ್ದರೆ, ನಂತರ ತಾಂತ್ರಿಕ ವಿಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಿ. ನಾನು ತಾಂತ್ರಿಕ ಗುಂಪಿಗೆ ಸೇರಿದವನು, ಮತ್ತು ನಾನು ಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಸಂಗೀತವನ್ನು ಕೇಳಿದಾಗ ಅಥವಾ ಕಲಾತ್ಮಕ ಮೇರುಕೃತಿಗಳನ್ನು ನೋಡಿದಾಗ, ನಾನು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅವಲಂಬನೆ, ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್ ಅನ್ನು ನೋಡುತ್ತೇನೆ. ಕಲಾವಿದ ಅಥವಾ ಸಂಯೋಜಕರು ಈ ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್ ಅನ್ನು ತಿಳಿಯದೆಯೇ, ಭಾವನೆಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ರಚಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಾನು ಸಂಗೀತವನ್ನು ಕೇಳಿದಾಗ, ನಾನು ಮಧುರವನ್ನು ಅಲೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಭಾಗಗಳ ಸಂಗ್ರಹವೆಂದು ಅರ್ಥೈಸುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ಅವು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಸಂಪರ್ಕ ಮತ್ತು ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್ ಕೋಡ್ ಬರೆಯಲು ಆ ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್ ಅನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಲು ನನಗೆ ಸ್ಫೂರ್ತಿ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಸರಿ, 11-22-11-22, 11-222-11-222 ನಂತಹವು ವಿಭಿನ್ನ ಅವಲಂಬನೆಗಳಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ಸಂಗೀತ ಮತ್ತು ಕಲೆಯಲ್ಲಿ ಸಹ ಅವಲಂಬನೆಗಳಿವೆ.

ಎಲ್ಲವೂ ಸಮತೋಲನಕ್ಕಾಗಿ ಶ್ರಮಿಸುತ್ತದೆ

ಹೊರಗಿನಿಂದ ಏನೂ ಬರುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಿಯೂ ಹೋಗುವುದಿಲ್ಲ. ಅಂದರೆ, ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದಕ್ಕೂ ಒಂದು ಉದ್ದೇಶವಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಸರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಕಾರಣ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ, ಪೂರ್ವಾಪೇಕ್ಷಿತಗಳಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಿಖರವಾಗಿ ಕಾರಣ, ಅಥವಾ ಅದರ ಮೂಲವೂ ಸಹ. ಅಂದರೆ, ನೀವು ಸಮಸ್ಯೆಯ ಮೂಲವನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಅದರ ಪರಿಣಾಮಗಳಲ್ಲ; ಕ್ರಮ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮೊದಲು, ನೀವು ತೊಂದರೆಗಳ ಮೂಲವನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡರೆ ಉತ್ತಮ

ನೀವು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಂಶಗಳು, ಫಲಿತಾಂಶವು ಹೆಚ್ಚು ನಿಖರವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ, ಫಲಿತಾಂಶದ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಮೂಲಗಳನ್ನು ನೀವು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ನಂತೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಕೇವಲ ಕ್ಯಾಲ್ಕುಲೇಟರ್ ಆಗಿದ್ದರೆ, 2 ಬಾರಿ 2 ಅನ್ನು ಒತ್ತುವುದು ನಾಲ್ಕು ಎಂದು ನಿಮಗೆ ನೂರು ಪ್ರತಿಶತ ತಿಳಿದಿದೆ, ಆದರೆ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗುತ್ತದೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಅಂದರೆ, ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ 100% ಸರಿಯಾದ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ, ಎಷ್ಟು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಎಂಬುದು ಒಂದೇ ಪ್ರಶ್ನೆ. ಕಡಿಮೆ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ, ಫಲಿತಾಂಶವು ಕಡಿಮೆ ನಿಖರವಾಗಿದೆ.

ನಿಮ್ಮ ಸಮಯವನ್ನು ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡಬೇಡಿ

ಮುಖ್ಯ ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿ, ಸಣ್ಣ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಬೇಡಿ. ನೀವು ವಿಭಿನ್ನ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಕಡಿಮೆ ಯೋಚಿಸುತ್ತೀರಿ, ಉತ್ತಮ. ಅಂದರೆ, ನೀವು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ವಿಭಿನ್ನ ಕಾರ್ಯಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಬೇಕು. ಒಂದು ಕಾರ್ಯದಿಂದ ಇನ್ನೊಂದಕ್ಕೆ ಪರಿವರ್ತನೆಗೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಚಿಂತನೆಯ ಪುನರ್ರಚನೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ, ಇದು ಸಮಯ ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ನೀವು ತಪ್ಪನ್ನು ಕಂಡರೆ, ನಂತರ ಅದನ್ನು ಮುಂದೂಡಬೇಡಿ, ತಕ್ಷಣ ಅದನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಿ. ಸ್ಥೂಲವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ನೀವು ತಪ್ಪನ್ನು ನೋಡಿದಾಗ ಮತ್ತು ನಂತರ ಅದನ್ನು ಮುಂದೂಡಿದಾಗ, ನೀವು 3 ಅಥವಾ 4 ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತೀರಿ (ನೀವು ತಪ್ಪನ್ನು ನೋಡುತ್ತೀರಿ, ನಂತರ ಅದನ್ನು ಮುಂದೂಡಿ, ತಪ್ಪಿಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಿ, ನೀವು ಏನು ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ನೆನಪಿಡಿ), ಮತ್ತು ಯಾವಾಗ ನೀವು ಈಗಿನಿಂದಲೇ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತೀರಿ, ಕೊನೆಯ 2 ಹಂತಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಸಮಯವನ್ನು ಉಳಿಸುತ್ತದೆ.

ಅದನ್ನು ಕೊನೆಯವರೆಗೂ ಮುಗಿಸಿ

ನೀವು ಏನನ್ನಾದರೂ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರೆ, ಅದನ್ನು ಕೊನೆಯವರೆಗೂ ಮುಗಿಸಿ. ಆಲೋಚನೆಯಿಲ್ಲದೆ ಅದರೊಳಗೆ ಧಾವಿಸಿ ಅರ್ಧದಾರಿಯಲ್ಲೇ ಬಿಟ್ಟುಬಿಡುವುದಕ್ಕಿಂತ ಇದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆಯೇ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯ ಕಳೆಯುವುದು ಉತ್ತಮ. ನೀವು ಏನನ್ನಾದರೂ ಮಾಡಲು ಮುಂದಾದರೆ, ಸಂಭವನೀಯ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಈ ಹಿಂದೆ ಅಳೆಯಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಇದರ ಅರ್ಥ. ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ನೀವು ಏನನ್ನಾದರೂ ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ನಂತರ, ಹಿಂತಿರುಗಿ ಇರಬಾರದು.

ಯೋಚಿಸಿ

ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯವಾದ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಯೋಜನೆ ಮಾಡುವುದು, ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು, ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಏನನ್ನಾದರೂ ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯಬೇಕು, ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಸಂಭವನೀಯ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕುವ ಮತ್ತು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವವರೆಗೆ ಯೋಚಿಸಿ, ಅದು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಪ್ಯಾಚ್‌ಗಳನ್ನು ಪ್ಯಾಚ್ ಮಾಡಲು ಸಮಯ ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಉಳಿಸಿ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಾನು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಕುಳಿತು ಗಂಟೆಗಟ್ಟಲೆ ಯೋಚಿಸುತ್ತೇನೆ/ಯೋಜನೆ ಮಾಡುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ಬೇರೇನೂ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ.

ಇತ್ತೀಚಿನ ಬೆಳವಣಿಗೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ

ಯಾವಾಗಲೂ ಹೊಸದನ್ನು ಬಳಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. ನೀವು ಕೆಲವು ಹಳೆಯ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಅಥವಾ ಹಳೆಯ ತತ್ವಗಳಿಗೆ ಬಳಸಿದ್ದರೂ ಸಹ, ನೀವು ಯಾವಾಗಲೂ ಹೊಸ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬೇಕು. ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ, ನವೀಕರಿಸಿದ ಏನನ್ನಾದರೂ ಕಲಿಯಲು ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೀವು ಬಳಸುವ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಇತ್ತೀಚಿನ ಆವೃತ್ತಿಗಳನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ಹೊಂದಿರಿ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವುಗಳನ್ನು ನವೀಕರಿಸುವುದರಿಂದ ರಚನೆಯು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಬದಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಅಂದರೆ ನವೀಕರಣಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿಮಗೆ ಕೆಲವು ನಿಮಿಷಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳಿಂದ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಹೆಚ್ಚಿರುತ್ತವೆ.

ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಿ

ನೀವು ಸಂಪೂರ್ಣ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮೊದಲಿನಿಂದ ಕೊನೆಯವರೆಗೆ ನಿಯಂತ್ರಿಸಬೇಕು, ಅದು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ; ಯಾವುದೇ ಭಾಗವು ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಂಡರೆ, ಇದು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ಜ್ಞಾನದ ಕೊರತೆಯಿಂದಾಗಿ ತಪ್ಪು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ.

ಆಮೂಲಾಗ್ರ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಮತ್ತು ವೈಫಲ್ಯಗಳಿಗೆ ಹೆದರಬೇಡಿ

9 ವೈಫಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು 1 ಯಶಸ್ಸು ಇದ್ದರೂ ಸಹ ಆಮೂಲಾಗ್ರ ಕ್ರಮಗಳು ಮಾತ್ರ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಈ ಯಶಸ್ಸು ಅವುಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಆವರಿಸುತ್ತದೆ.

ನೀವು ಹೇಳುವುದೇ ಸತ್ಯ

ಇದು ನಿಜವೋ ಅಲ್ಲವೋ ಎಂಬುದು ಮುಖ್ಯವಲ್ಲ, ಅದು ಒಳ್ಳೆಯದು ಅಥವಾ ಕೆಟ್ಟದ್ದಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಅದು ನೀವು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಏನು ಬೇಕಾದರೂ ಕ್ಯಾಂಡಿ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯಾಗಿ ಮಾಡಬಹುದು.

ಕಠಿಣ ಮತ್ತು ಒರಟಾಗಿರಿ

ನಾನು ಮದ್ಯಪಾನ, ಧೂಮಪಾನ ಮತ್ತು ಪ್ರಮಾಣ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ವಿಷಯವೆಂದರೆ ನೀವು ಕೇಳದ ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ನೀವು ಹೋಗಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ. ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕೇಳದಿದ್ದರೆ ನಿಮ್ಮ ಸಹಾಯ ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ, ಇದರಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಗುರಿಗಳನ್ನು ನೀವು ನೋಡದ ಹೊರತು, ಇದನ್ನು ಸರಳವಾಗಿ ಪ್ರಶಂಸಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ, ತಾತ್ವಿಕವಾಗಿ, ನೀವು ಇದನ್ನು ಕೇಳಲಿಲ್ಲ, ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ ಅವರು ಎಂದು ಕೇಳುತ್ತಾರೆ. ನೀವು ಬೇರೊಬ್ಬರ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ನೋಡಿದರೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಪರಿಹರಿಸಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿದಿದ್ದರೆ, ಆದರೆ ಅವರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಸಹಾಯಕ್ಕಾಗಿ ಕೇಳದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ, ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದು ಉತ್ತಮ.

ನಿಮಗಿಂತ ಉತ್ತಮವಾದವರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಿ

ಮತ್ತೆ, ಇದು ಸಮತೋಲನದ ಪ್ರಶ್ನೆಯಾಗಿದೆ. ಅಂದರೆ, ನೀವು ಕೆಲವು ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಸಮರ್ಥರಾಗಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಇಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಜ್ಞಾನವಿಲ್ಲದ ವ್ಯಕ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಿದರೆ, ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಇದರಿಂದ ನಿಮಗೆ ಯಾವುದೇ ಪ್ರಯೋಜನವಿಲ್ಲ, ಕೇವಲ ಸಮಯ ವ್ಯರ್ಥ ಮತ್ತು ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಅದು ನಿಮ್ಮ ಎದುರಾಳಿಗೆ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. .

ಇದು ತುಂಬಾ ಹೆಚ್ಚು ಎಂದು ಎಂದಿಗೂ ಹೇಳಬೇಡಿ, ನಾನು ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ನನಗೆ ಗೊತ್ತಿಲ್ಲ

ಕೆಲವು ಮಾನಸಿಕ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳು ಎಷ್ಟು ಜನರನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಸುಲಭ ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ: 5 ಅಥವಾ 5000? ಸರಿಯಾದ ಉತ್ತರ ಒಂದೇ. ಪಾಯಿಂಟ್ ಇನ್ಪುಟ್ ಮತ್ತು ಔಟ್ಪುಟ್ ಡೇಟಾ ಅಪ್ರಸ್ತುತವಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್, ಅಂದರೆ, ವಿಧಾನ. ನೀವು ಕೆಲಸವನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಸಂಘಟಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಯಾವ ಡೇಟಾದೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದು ಮುಖ್ಯವಲ್ಲ. "ನನಗೆ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ" ಮತ್ತು "ನನಗೆ ಗೊತ್ತಿಲ್ಲ" ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಅದೇ. ನೀವು ನಾಯಕರಾಗಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಅದನ್ನು ಹೇಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ಬಾಸ್ ಆಗಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ತಿಳಿದಿದ್ದೀರಿ ಎಂದರ್ಥ, ಅಧೀನದ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರಿಸುವಾಗ ನೀವು ಹಿಂಜರಿಯುತ್ತಿದ್ದರೆ ಅಥವಾ "ನನಗೆ ಗೊತ್ತಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಹೇಳಿದರೆ, ಅಧೀನದವರು ನಿಮ್ಮ ಕಡೆಗೆ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, "ನನಗೆ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ" ಮತ್ತು "ನನಗೆ ಗೊತ್ತಿಲ್ಲ" ಸಾಪೇಕ್ಷ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು. ಅಂದರೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, "ನೀವು ವಿಮಾನವನ್ನು ಹಾರಿಸಬಹುದೇ?" ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಸರಿಯಾದ ಉತ್ತರ "ಹೌದು, ನಾನು ಫ್ಲೈಟ್ ಶಾಲೆಯ ಮೂಲಕ ಹೋದರೆ." ನಿಜವಾದ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯ.

ಅಹಂ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸ್ವಾಭಿಮಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿರಿ

ಇದು ನಿಮ್ಮ ನೈಜ ಸ್ಥಿತಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗದಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಇಲ್ಲಿ ವಿಷಯವೆಂದರೆ "ನನಗೆ ಬಹಳಷ್ಟು ತಿಳಿದಿದೆ" ಎಂದು ನೀವು ಹೇಳಿದರೆ, ನೀವು ತಪ್ಪು ಮಾಡಿದಾಗ ಜನರು ಯಾವುದೇ ಅನುಕೂಲಕರ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ನಿಂದಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ದೋಷಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತದೆ. ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾದ ಅಂಶವೆಂದರೆ, ನೀವು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗಿಂತ ಶ್ರೇಷ್ಠರೆಂದು ನೀವು ನೋಡಿದರೂ ಸಹ, ಎಲ್ಲದರಲ್ಲೂ ಸಹ, ಮತ್ತು ನೀವು ಈ ಬಗ್ಗೆ 100% ಖಚಿತವಾಗಿರುತ್ತೀರಿ, ಅವನನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಅವಮಾನಿಸಬೇಡಿ ಅಥವಾ ಕೀಳಾಗಿಸಬೇಡಿ, ಇತರರಿಗಿಂತ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಉನ್ನತವಾಗಿರಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಡಿ, ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಉತ್ತಮವಾಗಿದ್ದರೂ ಸಹ. ಇತರರು. ಸತ್ಯವೆಂದರೆ ಇಲ್ಲಿ ಆತ್ಮರಕ್ಷಣೆಯ ಪ್ರತಿಫಲಿತವಿದೆ; ಅವನು ನಿಮಗಿಂತ ಕೆಟ್ಟವನು ಎಂದು ಯಾರೂ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀವು ಆಕ್ರಮಣಶೀಲತೆಯಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ಹೇರಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದರೆ, ಅದು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ, ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಸ್ವತಃ ತಪ್ಪು ಎಂದು ಅರಿತುಕೊಂಡರೂ ಸಹ, ಅವನು ಇದನ್ನು ನಿಮಗೆ ಎಂದಿಗೂ ಹೇಳುವುದಿಲ್ಲ.

ದುರ್ಬಲರನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಿ

ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವವರನ್ನು ಮತ್ತು ಇತರರಿಗಿಂತ ದುರ್ಬಲರನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ಬೆಂಬಲಿಸಿ. ಅವರಿಗೆ, ನೀವು ಇಲ್ಲದೆ ಬಲಶಾಲಿಯಾಗಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗಿಂತ ನಿಮ್ಮ ಬೆಂಬಲವು ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀವು ದುರ್ಬಲ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದರೆ, ಅದು ಅವನಿಗೆ ಬಹಳ ಮಹತ್ವದ್ದಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅವನು ನಿಮಗೆ ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆದಾಯವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾನೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಅವನಿಗೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ನೀವು ಬಲವಾದ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಿದರೆ, ಅದು ಅವನಿಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಮುಖ್ಯವಲ್ಲ, ಮೇಲಾಗಿ, ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ನೀವು ಇದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಅವನು ಭಾವಿಸಬಹುದು, ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಫಲಿತಾಂಶವು ವಿರುದ್ಧವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ

ನೀವು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಹೆದರುತ್ತಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಎಂದಿಗೂ ಮುನ್ನಡೆಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ನೀವು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಶಕ್ತರಾಗಿರಬೇಕು, ಅವುಗಳು ತಪ್ಪಾಗಿದ್ದರೂ ಸಹ. ಇದು ಯಾವ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ತರಬಹುದು ಮತ್ತು ಅದರ ಪರಿಣಾಮಗಳು ಏನಾಗಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಎಂಬುದು ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯ. ಯಾವುದೇ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳದೇ ಇರುವುದಕ್ಕಿಂತ ತಪ್ಪು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಉತ್ತಮ.

ಯಾವುದೇ ಪರಿಹರಿಸಲಾಗದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಬಿಡಬೇಡಿ

ಪ್ರತಿಯೊಂದಕ್ಕೂ ಪ್ರಾರಂಭ ಮತ್ತು ಅಂತ್ಯ ಇರಬೇಕು, ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ನಿಮಗಾಗಿ ಅಥವಾ ಬೇರೆಯವರಿಗೆ ಕೆಲಸವನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿದಾಗ, ಯಾವುದೇ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಉದ್ಭವಿಸದಂತೆ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಕಾರ್ಯವು ಸರಳವಾದಷ್ಟೂ ಉತ್ತಮವಾಗಿರಬೇಕು, ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ ಅದು ವಿವಿಧ ವಿಷಯಗಳ ಮೇಲೆ ಸ್ಪರ್ಶಿಸಬಾರದು ಎಂಬ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, "ಇಂದು ಅಂತಹ ಮತ್ತು ಅಂತಹ ಅಂಗಡಿಗೆ ಹೋಗಿ ಮತ್ತು ಅಂತಹ ಮತ್ತು ಅಂತಹ ಬ್ರೆಡ್ ಅನ್ನು ಖರೀದಿಸಿ" ಮತ್ತು "ಬ್ರೆಡ್ ಖರೀದಿಸಿ." ಎರಡನೆಯ ಆಯ್ಕೆಯಲ್ಲಿ, ಅನೇಕ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಉದ್ಭವಿಸಬಹುದು (ಎಲ್ಲಿ? ಯಾವಾಗ? ಯಾವುದು), ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸುವಾಗ ದ್ವಿತೀಯ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಉದ್ಭವಿಸದಂತೆ ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬೇಕು.

ನಕ್ಷತ್ರಗಳಿಗೆ ಕಷ್ಟದ ಮೂಲಕ

ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿಷಯಗಳಿಂದ ದೂರವಿರಿ ಮತ್ತು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಬಳಲುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಸ್ಥೂಲವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಮಾನವ ಅಸ್ತಿತ್ವದ ಅರ್ಥವು ಸೃಷ್ಟಿಯಾಗಿದೆ. ಅಂದರೆ, ನೀವು ಏನನ್ನೂ ಮಾಡದೆ ಏನನ್ನಾದರೂ ರಚಿಸಿದಾಗ ಆದರ್ಶ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ಪ್ರಪಂಚವು ಪರಿಪೂರ್ಣವಾಗಿಲ್ಲದ ಕಾರಣ, ನಾವು ಅದರೊಂದಿಗೆ ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕಬೇಕು. ಇದು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಭಾವನೆಗಳು ಮತ್ತು ಭಾವನೆಗಳಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ. ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಮಹಿಳೆಯರು ಮತ್ತು ಭಾವನೆಗಳಿಂದ ದೂರವಿರಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. ಇದು ಆಲ್ಕೋಹಾಲ್, ತಂಬಾಕು ಮತ್ತು ಇತರ ವಿಷಯಗಳಿಗೂ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಾನು ಕುಡಿಯುವುದಿಲ್ಲ, ಧೂಮಪಾನ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ನಾನು ಸಸ್ಯಾಹಾರಿ. ಆದರೆ ತಿಂಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ ನಾನು ಗಾಜಿನ ವೊಡ್ಕಾ ಅಥವಾ ಬಿಯರ್ ಅನ್ನು ಕುಡಿಯಬಹುದು, ಮತ್ತು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ನಾನು ಇದನ್ನು ಸಮತೋಲನವಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತೇನೆ. ಅಂದರೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕೆಲವು ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ನನಗೆ ಎದುರಾದರೆ, ಆಲ್ಕೋಹಾಲ್ನ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಮನಸ್ಥಿತಿಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಂದ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಮನಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸಲು ನಾನು ಕುಡಿಯಬಹುದು, ಅಂದರೆ, ಈ ಸಮತೋಲನದ ಸಲುವಾಗಿ, ನಾನು ಸಾಮಾನ್ಯ ಸ್ಥಿತಿಗೆ ಮರಳುತ್ತೇನೆ. ಮತ್ತೆ. ಅಂದರೆ, ಯಾವುದೇ ಕಾರಣವಿಲ್ಲದೆ ಇದನ್ನು ಮಾಡುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಪ್ರಶ್ನೆಯು ಆರೋಗ್ಯ ಅಥವಾ ಯಾವುದರ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಇದಕ್ಕೆ ಯಾವುದೇ ಕಾರಣವಿಲ್ಲ, ಸ್ಥೂಲವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಜನರು ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಂದಾಗಿ ಕುಡಿಯಲು ಮತ್ತು ಧೂಮಪಾನ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ನೀವು ನಿಯಂತ್ರಿಸಿದರೆ ಎಲ್ಲವೂ, ನಂತರ ಯಾವುದೇ ತೊಂದರೆಗಳಿಲ್ಲ. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಬುದ್ಧಿವಂತನಾಗಿರುತ್ತಾನೆ, ಅವನಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕಡಿಮೆ ವಸ್ತುಗಳು. ದುಃಖಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಇದನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಧರ್ಮ, ಬೌದ್ಧಧರ್ಮದಲ್ಲಿ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇಲ್ಲಿರುವ ಅಂಶವೆಂದರೆ ಸಂಕಟವು ಸೃಷ್ಟಿಯನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸುತ್ತದೆ. ಸ್ಥೂಲವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ನಿಮಗೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಪರಿಹರಿಸಲು ಏನೂ ಇಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಅವರು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದ್ದರೆ, ಅದು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತದೆ. ಶ್ರಮವು ಮನುಷ್ಯನನ್ನು ಮಾಡಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಸಂಕಟ ಎಂದರೆ ಸೃಷ್ಟಿಯಾದ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸಲು ತನ್ನಲ್ಲಿನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಕೃತಕವಾಗಿ ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ತನ್ನ ಮೇಲೆ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಹೇರಿಕೊಳ್ಳುವುದು. ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀವು ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ಮಿತಿಗೊಳಿಸಿದಾಗ, ನೀವು ರಚಿಸಲು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತೀರಿ.

ತೀರ್ಮಾನ

ಯಾವುದೇ ಯೋಜನೆಯ ನಾಯಕನು ದೃಷ್ಟಿಗೋಚರವಾಗಿ ಮತ್ತು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಇತರರಿಗಿಂತ ಉತ್ತಮವಾಗಿರಬೇಕು. ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಅಸಾಮಾನ್ಯರು, ಮತ್ತು, ಅದರ ಪ್ರಕಾರ, ನಿಮ್ಮ ಜ್ಞಾನವು ಹೆಚ್ಚು ಬಹುಮುಖವಾಗಿದೆ, ಅದು ಇತರರ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಇಲ್ಲಿ ನೇರ ಅವಲಂಬನೆ ಇದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಈ ಜ್ಞಾನದ ಕೊರತೆಯನ್ನು ತನ್ನಲ್ಲಿಯೇ ನೋಡುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಅವನು ನಿಮ್ಮಿಂದ ಈ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು ಎಂಬ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಗೌರವಿಸಲು ಮತ್ತು ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ತೋರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾನೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ವಿಭಿನ್ನ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ, ಸುತ್ತಮುತ್ತಲಿನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ನೀವು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ (ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲವೂ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿರುವುದರಿಂದ), ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಇತರರಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ನೀವು ತಿಳಿದಿರುವ ಮತ್ತು ಇತರರಿಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲದ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು. .

"ಅವನಿಗೆ ಅಧಿಕಾರವಿದೆ." "ನೀವು ಅಧಿಕಾರದಲ್ಲಿದ್ದೀರಿ." "ನೀವು ನನ್ನ ಅಧಿಕಾರ." ಎಷ್ಟು ಪರಿಚಿತ ನುಡಿಗಟ್ಟುಗಳು. ನಾವು ಅವರನ್ನು ಆಶ್ರಯಿಸಿದಾಗ, ಈ ಪದದ ಅರ್ಥವೇನೆಂದು ನಾವು ಯೋಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಅಧಿಕಾರದ ಚಿಹ್ನೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ವಿವರವಾಗಿ ಇಂದು ಮಾತನಾಡೋಣ. ಈ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ನೋಡೋಣ ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಾಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯೋಣ.

ಪರಿಕಲ್ಪನೆ

ಅಧಿಕಾರಕ್ಕೆ ಹಲವಾರು ಅರ್ಥಗಳಿವೆ. ಪದದ ವಿಶಾಲ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ, ಇದು ಮಹತ್ವ ಮತ್ತು ಅದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಶಕ್ತಿಯಾಗಿದೆ. ಸಂಕುಚಿತ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ, ಇದು ಶ್ರೇಷ್ಠತೆಯನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಪ್ರಚೋದಿಸುವ ಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ, ಕೆಲವು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಅರ್ಹತೆಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು.

ಅಧಿಕಾರ ಯಾರು?

ಅಧಿಕೃತ ವ್ಯಕ್ತಿ ಎಂದರೆ ಕೆಲವು ಮಾನಸಿಕ ಅರ್ಹತೆ, ಅವನ ನೈತಿಕ ಗುಣಗಳು ಅಥವಾ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿನ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸಾಧನೆಗಳಿಗಾಗಿ ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ವ್ಯಕ್ತಿ. ಸಮಾಜದ ಮೇಲೆ ಅಧಿಕಾರದ ಅಹಿಂಸಾತ್ಮಕ ಪ್ರಭಾವವು ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಮಾನದಂಡವಾಗಿದೆ.

ಅಧಿಕಾರದ ವಿಧಗಳು

ಅಧಿಕೃತ. ಇದು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಅಧಿಕೃತ ಸ್ಥಾನ ಮತ್ತು ಅವನು ಆಕ್ರಮಿಸುವ ಸ್ಥಾನದಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ.

ನೈತಿಕ. ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುಣಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.

ವೃತ್ತಿಪರ. ಅದರ ಆಧಾರವು ಅವರ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ತಜ್ಞರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಸಾಮೂಹಿಕ. ಇದನ್ನು ಸೈನ್ಯ ಮತ್ತು ಮಿಲಿಟರಿ ಸೇವೆಗೆ ಕಾರಣವೆಂದು ಹೇಳಬಹುದು.

ವೈಯಕ್ತಿಕ. ಅದರ ವಾಹಕ ಯಾರು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ.

ನಿಜ. ಈ ರೀತಿಯ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಪಡೆಯುವವರ ಉನ್ನತ ನೈತಿಕ ಗುಣಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ. ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಕ್ರಮಗಳು ಅಂತಹ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಮುಖ್ಯ ಮಾನದಂಡವಾಗಿದೆ.

ಸುಳ್ಳು ಅಧಿಕಾರ

ನಿಜವಾದ ಅಧಿಕಾರವಿದ್ದರೆ, ಕಾಲ್ಪನಿಕ ಅಧಿಕಾರ ಇರಬೇಕು. ಅಥವಾ ಸುಳ್ಳು. ಅಧಿಕೃತ ವ್ಯಕ್ತಿ ಎಂದರೆ ನಿಜವಾದ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಶ್ರಮಿಸುವವನು. ಏಕೆಂದರೆ ಸುಳ್ಳು ಒಂದು ತಮಾಷೆ ಮತ್ತು ಕರುಣಾಜನಕವಾಗಿ ಕಾಣುತ್ತದೆ. ಧರಿಸಿದವರಿಗೆ ಈ ಸ್ಥಿತಿಯಿಂದ ತೃಪ್ತಿಯ ಭಾವನೆ ಇರುವುದಿಲ್ಲ.

ದೂರದ ಅಧಿಕಾರ. ಯಾವಾಗಲೂ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಅಗತ್ಯತೆಯಲ್ಲಿ ಇದು ವ್ಯಕ್ತವಾಗುತ್ತದೆ, ದೂರದಿಂದ ಕೂಡ ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಪಡೆಯಲು ಯಾರಿಗೂ ಅವಕಾಶ ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಎಲ್ಲರಿಂದ ದೂರವಿರಲು ಬಯಸುತ್ತಾನೆ, ಜನರಿಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಲಾಗದ ಮತ್ತು ನಿಗೂಢವಾದದ್ದು.

ಸ್ವಾಗರ್ ಅಧಿಕಾರ. ಸುಳ್ಳು ಅಧಿಕಾರದ ಈ ಉಪವಿಭಾಗ ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಇತರರ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಅವನು ಇತರ ಜನರ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ವಿನಂತಿಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಅವನ ಸುತ್ತಲಿರುವವರು ಎಷ್ಟು ಅತ್ಯಲ್ಪರು ಎಂದು ಅವನ ಎಲ್ಲಾ ನೋಟದಿಂದ ತೋರಿಸುತ್ತಾನೆ. ಮತ್ತು ಅವನು ಮಾತ್ರ ಗಮನಾರ್ಹ ವ್ಯಕ್ತಿ.

ಕೌಶಲ್ಯವನ್ನು ಹೇಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು?

ಈ ಕೌಶಲ್ಯದ ರಚನೆಯು ತನ್ನ ಮೇಲೆ ನಿರಂತರ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರ ಹಿಂದಿನ ಸ್ಥಾನದ ಪರಿಷ್ಕರಣೆ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ನೀವು ಹಳೆಯ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಬೇಕು, ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಆರಾಮದಾಯಕ ವಲಯದಿಂದ ಹೊರಬರಬೇಕು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಎಳೆಯುವ ಜನರಿಗೆ ವಿದಾಯ ಹೇಳಬೇಕು.

ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಇತರ ಯಾವುದೇ ಕೆಲಸದಂತೆ, ನಿಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ, ನೀವು ಸೋಮಾರಿಯಾಗಿರಲು ಮತ್ತು ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಹೊಸ ಜೀವನದ ಪ್ರಾರಂಭವನ್ನು ನಾಳೆಯವರೆಗೆ ಮುಂದೂಡಬಹುದು.

ಆದ್ದರಿಂದ, ಕೌಶಲ್ಯ ರಚನೆಯು ಎಲ್ಲಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ? ಮೊದಲ ಹಂತವು ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು. ನಿಮ್ಮ ಅಂತಿಮ ಗುರಿ ಯಾವುದು, ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ನೀವು ದೃಢವಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸಬೇಕು.

ಒಂದು ಸರಳ ಉದಾಹರಣೆ. ಮನುಷ್ಯನು ತೂಕವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ಪೋಷಣೆಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದನು. ಆದರೆ ಅವನ ಕುಟುಂಬವು ಅವನನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ, ಅವರು ಈ ಬಗ್ಗೆ ಅವನನ್ನು ಗೇಲಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅಸಂಬದ್ಧತೆಯಿಂದ ಬಳಲುತ್ತಿರುವ ಬದಲು ಬೆಣ್ಣೆ ಮತ್ತು ಚೀಸ್ ನೊಂದಿಗೆ ಸ್ಯಾಂಡ್ವಿಚ್ ಅನ್ನು ತಿನ್ನುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸೂಚಿಸುತ್ತಾರೆ. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಮಾನಸಿಕವಾಗಿ ಕಷ್ಟ; ನೀವು ಬಳಸಿದದನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಬಿಡುವುದು ಯಾವಾಗಲೂ ಒತ್ತಡದಿಂದ ಕೂಡಿರುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಮೊದಲ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಬೆಂಬಲದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ಇಲ್ಲಿ ಅವಳು ವಿರುದ್ಧವಾಗಿಲ್ಲ.

ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಏನು ಮಾಡಬೇಕು? ನಿಮ್ಮ ಸಾಮಾನ್ಯ ಪರಿಸರದಿಂದ ದೂರ ಸರಿಯಿರಿ ಮತ್ತು ಸಮಾನ ಮನಸ್ಕ ಜನರನ್ನು ಹುಡುಕಿ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಆರೋಗ್ಯಕರ ತಿನ್ನುವ ವೇದಿಕೆ ಅಥವಾ ಆಯ್ದ ಆಹಾರದಲ್ಲಿ ನೋಂದಾಯಿಸಿ. ನೀವು ಜಿಮ್‌ಗೆ ಹೋಗಬಹುದು ಮತ್ತು ಸ್ನೇಹಿತರಾಗಬಹುದು.

ಎರಡನೇ ಹಂತ

ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು ಅಭ್ಯಾಸವಾಗುತ್ತದೆ. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಓಟಕ್ಕೆ ಹೋಗಲು ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ಶಾಂತವಾಗಿ ಎದ್ದೇಳುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಆತ್ಮಸಾಕ್ಷಿಯಿಲ್ಲದೆ ಸ್ಯಾಂಡ್ವಿಚ್ ಅನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸಬಹುದು. ಜನರು ಅವನ ಬಗ್ಗೆ ಏನು ಯೋಚಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅವರು ಲೆಕ್ಕಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಒಬ್ಬ ಮನುಷ್ಯ ತನ್ನ ಗುರಿಯತ್ತ ಸಾಗುತ್ತಾನೆ. ಪ್ರೀತಿಪಾತ್ರರು, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನ ಗುರಿಯತ್ತ ಎಷ್ಟು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಹೋಗುತ್ತಾನೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡಿ, ಅವನನ್ನು ತಲುಪಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ. ಅಧಿಕಾರ ಹುಟ್ಟುವುದು ಹೀಗೆ.

ಸಂಜೆಯ ಭೋಜನದ ಮೇಲೆ ಕೂಟಗಳ ಬದಲಿಗೆ, ಇಡೀ ಕುಟುಂಬವು ವಾಕ್ ಮಾಡಲು ಹೋಗುತ್ತದೆ. ವಾರಾಂತ್ಯವನ್ನು ಟಿವಿಯ ಮುಂದೆ ಕಳೆಯುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ವರ್ಷದ ಸಮಯವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಹಿಮಹಾವುಗೆಗಳು / ಸ್ಕೇಟ್‌ಗಳು / ಬೈಸಿಕಲ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಕಳೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸ್ನೇಹಿತರು ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಈ ಕುಟುಂಬವನ್ನು ಸೇರಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ. ಸಮಾನ ಮನಸ್ಕರ ತಂಡ ರಚಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ.

ಮೂರನೇ ಹಂತ

ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವುದು. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಆರೋಗ್ಯಕರ ಜೀವನಶೈಲಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಉತ್ಸುಕನಾಗಿದ್ದಾನೆ. ಅವರು ಈ ವಿಷಯವನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅದನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಆಳವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಅವರು ವಿವಿಧ ಗಾಯಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದಾದ ವ್ಯಾಯಾಮಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ತನ್ನದೇ ಆದ ಆಹಾರವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ನಾಯಕನ ಅಧಿಕಾರ

ನಿಮ್ಮ ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಭ್ಯರಾಗಿರಿ, ಆದರೆ ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ ಅಂತರವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ. ಶಾಶ್ವತವಾಗಿ ಅತೃಪ್ತಿ ಹೊಂದಿರುವ ಬಾಸ್, ಪ್ರತಿ ಸಣ್ಣ ವಿಷಯಕ್ಕೂ ಧ್ವನಿ ಎತ್ತಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತಾನೆ, ಅದು ಜನರಿಗೆ ಅಧಿಕಾರವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಮೌನವಾಗಿರುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಆಂತರಿಕ "ವಿಧ್ವಂಸಕತೆ" ಬರಲು ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯ ಇರುವುದಿಲ್ಲ.

ಅವರು ನಿಮ್ಮ ಕುತ್ತಿಗೆಯ ಮೇಲೆ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳಲು ಬಿಡಬೇಡಿ. ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಬಾಸ್-ಅಧೀನ ಸಂಬಂಧದಲ್ಲಿ ಅಂತರವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ.

ಒಬ್ಬ ಅಧಿಕೃತ ವ್ಯಕ್ತಿ ತನ್ನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವವನು. ಬಾಸ್ ಒಳಗೆ ಮತ್ತು ಹೊರಗೆ ಕೆಲಸ ತಿಳಿದಿರಬೇಕು. ಏಕೆಂದರೆ ಅಧೀನದಲ್ಲಿರುವವರು ಸಮಸ್ಯೆ ಎದುರಾದರೆ ಅವರು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಸಲಹೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಗೋಳಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ತಿಳಿದುಕೊಂಡು ಮನಸ್ಸಿನ ಶಾಂತಿಯಿಂದ ಅವನನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಅಂತಹ ನಾಯಕನ ಬಳಿಗೆ ಹೋಗುವುದು ಆಹ್ಲಾದಕರವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಅವರ ಮಾತುಗಳನ್ನು ಕೇಳುವುದು ಮತ್ತು ನೀಡಿದ ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ಪಾಲಿಸುವುದು ಆಹ್ಲಾದಕರವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಎಲ್ಲರಿಗೂ ನಿಯಮಗಳಿವೆ. ಮತ್ತು ಯಾರೂ ಅವುಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಅಂದರೆ, ಸಂಸ್ಥೆಯು ಧೂಮಪಾನ ಮಾಡಲು ಹೋಗುವುದನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸಿದರೆ ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕೆ ದಂಡ ವಿಧಿಸಿದರೆ, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಸಿಗರೇಟಿನೊಂದಿಗೆ ಮುಖಮಂಟಪದಲ್ಲಿ ನಿಲ್ಲುವುದಿಲ್ಲ. ನಿಯಮಗಳು ನಿಯಮಗಳು.

ಲೋಲಕದ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ನಿವಾರಿಸಿ. ಇಂದು ಬಾಸ್ ಒಂದು ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್ ಪ್ರಕಾರ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಬಯಸುತ್ತಾನೆ, ಮತ್ತು ಎರಡು ದಿನಗಳ ನಂತರ ಅವನು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಆಮೂಲಾಗ್ರವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತಾನೆ. ವಾರದಲ್ಲಿ ಏಳು ಶುಕ್ರವಾರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಗೌರವಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದು ಅಸಂಭವವಾಗಿದೆ.

ಒಬ್ಬ ನಾಯಕ ತನ್ನ ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ಕಟ್ಟುಪಾಡುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾನೆ. ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಬೇಕು. ನೀವು ಅಸಾಧ್ಯವಾದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಾರದು.

ಅಧಿಕೃತ ಗುಣಗಳು

1. ಜ್ಞಾನ. ಜನರು ತಮ್ಮ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದ್ಯಮವನ್ನು "ಕೂದಲಿನಿಂದ ಟೋ ವರೆಗೆ" ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಗೌರವಿಸುತ್ತಾರೆ.
2. ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ. ಒಬ್ಬ ಋಷಿಯು ಪ್ರಮುಖ ಸಲಹೆಯನ್ನು ನೀಡಲು ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ಕೋನದಿಂದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನೋಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.
3. ಸ್ಪಂದಿಸುವಿಕೆ. ರಕ್ಷಣೆಗೆ ಬರುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಮೇಲೆ ತಿಳಿಸಿದ ಎರಡು ಅಂಶಗಳೊಂದಿಗೆ, ಸರಿಯಾದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅಲ್ಲಿರುವುದರಿಂದ ಜನರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಗೌರವಿಸಲು ಮತ್ತು ತಲುಪಲು ಕೀಲಿಯಾಗಿದೆ.
4. ದಯೆ. ನೀವು ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಮತ್ತು ಬುದ್ಧಿವಂತರಾಗಬಹುದು, ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ಸುತ್ತಲಿನ ಜನರು ಅತ್ಯಲ್ಪ ಹುಳುಗಳಂತೆ ಈ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ. ಅಂತಹ ಋಷಿ ಮತ್ತು ಬುದ್ಧಿವಂತ ಮನುಷ್ಯನನ್ನು ಗೌರವಿಸಲಾಗುತ್ತದೆಯೇ?
5. ಸಂಕಲ್ಪ ಗುಣಗಳು. ನಾವು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ಬಂದಿದ್ದೇವೆ. ನಿಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು ಇತರರಿಗೆ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ.

ವಿಶ್ವ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು

2017 ರ ಮಾಹಿತಿಯ ಪ್ರಕಾರ, ವಿಶ್ವದ ಅತ್ಯಂತ ಶ್ರೀಮಂತ ಮತ್ತು ಪ್ರಭಾವಿ ವ್ಯಕ್ತಿ ಜೆಫ್ ಬೆಜೋಸ್. ಅವರು ಆನ್‌ಲೈನ್ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿ ಅಮೆಜಾನ್‌ನ ಸ್ಥಾಪಕರು.

ಈ "ಹಿಟ್ ಪೆರೇಡ್" ನಲ್ಲಿ ಎರಡನೇ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ವಿಶ್ವ-ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಬಿಲ್ ಗೇಟ್ಸ್ ಆಕ್ರಮಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ.

ಮೂರನೇ ಸ್ಥಾನವು ಹೂಡಿಕೆದಾರ ವಾರೆನ್ ಬಫೆಟ್‌ಗೆ ಹೋಗುತ್ತದೆ.

ಮತ್ತು ಭವ್ಯವಾದ ಐದು ಮುಚ್ಚುವುದು ಮಾರ್ಕ್ ಜುಕರ್‌ಬರ್ಗ್, ಅತ್ಯಂತ ಜನಪ್ರಿಯ ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ಫೇಸ್‌ಬುಕ್‌ನ ಸೃಷ್ಟಿಕರ್ತ.

ತೀರ್ಮಾನ

ಅಧಿಕಾರವು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡುವ ಕೌಶಲ್ಯವಾಗಿದೆ. ಸಾಧಿಸುವುದು ಅಸಾಧ್ಯ ಎಂದು ಭಾವಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಬಹುಶಃ - ನೀವು ನಿರಂತರವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ. ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಲ್ಲ ಬಲವಾದ ಮತ್ತು ಅಸಾಮಾನ್ಯ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಜನರು ಆಕರ್ಷಿತರಾಗುತ್ತಾರೆ.

ಹೇಳಿಕೆಯ ಲೇಖಕರು ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ಕಾರಣಗಳ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕುತ್ತಾರೆ. ಮೈಕೆಲ್ ಲಾಜರೆವಿಚ್ ನಲ್ಬಂಡಿಯನ್ ಅವರು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಅಭಿಪ್ರಾಯದ ಭಯದಿಂದ ಅಥವಾ ಹಿಂಸಾತ್ಮಕ ದಬ್ಬಾಳಿಕೆಯ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿಂದ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಮಾನದಂಡಗಳ ಸರಿಯಾದತೆಯಲ್ಲಿ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕನ್ವಿಕ್ಷನ್ ಪ್ರಕಾರ ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ವರ್ತಿಸಿದಾಗ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ನೈತಿಕ ಎಂದು ಕರೆಯಬಹುದು ಎಂದು ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ಸಮಾಜದ ಸ್ಥಿರತೆಯ ರಹಸ್ಯವು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವ ಪ್ರಜ್ಞೆ ಮತ್ತು ಒಗ್ಗಟ್ಟಿನಲ್ಲಿದೆ.

ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಸಾಧನವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಬಹುಪಾಲು ಜನರಿಂದ ಅಂಗೀಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಅಲಿಖಿತ ನಿಯಮಗಳ ಗುಂಪನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ.

ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳ ಮೂಲಕ ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಿರತೆ ಮತ್ತು ಕ್ರಮವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವು ಎರಡು ದಿಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ: ಹೊರಗಿನಿಂದ ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಒಳಗಿನಿಂದ. ಮೊದಲನೆಯ ಪ್ರಕರಣದಲ್ಲಿ, ವ್ಯಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಸುತ್ತಲಿನ ಜನರು ಸಾಮಾಜಿಕ ನಿರ್ಬಂಧಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಅವನ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತಾರೆ; ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಆತ್ಮಸಾಕ್ಷಿಯ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ನಂಬಿಕೆಗಳ ಆಜ್ಞೆಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತಾನೆ. ಈ ಎರಡು ಪ್ರದೇಶಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿವೆ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿವೆ. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳೊಂದಿಗೆ ಆಂತರಿಕ ಒಪ್ಪಂದವಿಲ್ಲದೆ ಹೊರಗಿನಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತನಾಗಿದ್ದರೆ, ನಂತರ ಕ್ರಮವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವು ಅಸ್ಥಿರವಾಗುತ್ತದೆ. ಆಂತರಿಕ ನಂಬಿಕೆಗಳು ಬಾಹ್ಯ ಪ್ರಭಾವವಿಲ್ಲದೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದ್ದರೆ, ಸಮಾಜದ ಇತರ ಸದಸ್ಯರು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ವರ್ತಿಸುವುದರಿಂದ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ವಿಕೃತ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು.

ಹೀಗಾಗಿ, ಮಾನವ ನೈತಿಕತೆಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಲೇಖಕರ ಕಲ್ಪನೆಯು ರಷ್ಯಾದ ಇತಿಹಾಸದ ಘಟನೆಗಳಿಂದ ದೃಢೀಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ರಷ್ಯಾದ ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯದಲ್ಲಿ, ತ್ಸಾರ್ ನೀತಿಗಳು ಮತ್ತು ಅವರ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಿಂದ ಅತೃಪ್ತರಾದ ಜನರು ದಂಗೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಿದರು, ಭೂಗತ ಕ್ರಾಂತಿಕಾರಿ ವಲಯಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿದರು, ಅಂದರೆ ಅವರು ಕಾನೂನನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸಿದರು, ಅದು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಫೆಬ್ರವರಿ ಕ್ರಾಂತಿ ಮತ್ತು ನಿರಂಕುಶಾಧಿಕಾರದ ಉರುಳುವಿಕೆಗೆ ಬೆಳೆಯಿತು. ಇದಕ್ಕೆ ತದ್ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಸೋವಿಯತ್ ಒಕ್ಕೂಟದಲ್ಲಿ, ಅದರ ಅಸ್ತಿತ್ವದ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಜನರು ಸೋವಿಯತ್ ಸಮಾಜದ ನೈತಿಕ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸಿದರು, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಪಕ್ಷದ ರೇಖೆಯ ಸರಿಯಾದತೆಯನ್ನು ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಿದರು, ಕಮ್ಯುನಿಸಂನ ಆದರ್ಶಗಳನ್ನು ನಂಬಿದ್ದರು, ಎಲ್ಲರೂ ಶ್ರಮಿಸಿದರು, ಎರಡನೆಯ ಮಹಾಯುದ್ಧದಲ್ಲಿ ಫ್ಯಾಸಿಸಂ ಅನ್ನು ಸೋಲಿಸಿದ ಮತ್ತು ಗುಣಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಹೊಸ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಆರ್ಥಿಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದ ಯುಎಸ್ಎಸ್ಆರ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಬಲ ಶಕ್ತಿಯನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಿತು.

ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಾಮಾಜಿಕ ಅನುಭವದಿಂದ, ಸೂಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ನಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ನಡವಳಿಕೆಯ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಒಬ್ಬರು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಬಹುದು. ಭದ್ರತಾ ಅಧಿಕಾರಿಯು ತನ್ನನ್ನು ಕಣ್ಗಾವಲು ಕ್ಯಾಮೆರಾಗಳಿಂದ ಗಮನಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅವನು ಅರಿತುಕೊಂಡನು. ಅವರು, ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಅಪರಾಧಕ್ಕೆ ಶಿಕ್ಷೆಯಾಗದೆ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಕದಿಯಲು ಅವಕಾಶವಿದೆ. ಹೇಗಾದರೂ, ಅವಳು ತನ್ನ ನಂಬಿಕೆಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸಿದರೆ ಅವಳ ಆತ್ಮಸಾಕ್ಷಿಯು ಅವಳನ್ನು ಹಿಂಸಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಪ್ರಜ್ಞಾಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ವರ್ತಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಕಳ್ಳತನ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಸ್ಥಾಪಿತ ಮಾನದಂಡಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಒಗ್ಗಟ್ಟನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತಾನೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವನು ತನ್ನನ್ನು ತಾನೇ ದೋಚಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ; ಅವನ ಅಸ್ತಿತ್ವದ ಸರಿಯಾದತೆಯನ್ನು ಅವನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ.

ಹೀಗಾಗಿ, ನೈತಿಕ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಆಂತರಿಕ ಪ್ರಜ್ಞೆ ಮತ್ತು ಒಗ್ಗಟ್ಟಿನಿಂದ ನಡವಳಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಏನಾದರೂ ಅತೃಪ್ತರಾಗಿದ್ದರೆ, ಆಕ್ಷೇಪಾರ್ಹ ಮಾನದಂಡವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಅವನು ಒಂದು ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ, ಆದರೆ ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳ ಸರಿಯಾದತೆಯ ಕನ್ವಿಕ್ಷನ್ ಇದು ಸಾಮಾಜಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಸ್ಥಿರ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಖಾತ್ರಿಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.

ನವೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ: 2018-02-14

ಗಮನ!
ನೀವು ದೋಷ ಅಥವಾ ಮುದ್ರಣದೋಷವನ್ನು ಗಮನಿಸಿದರೆ, ಪಠ್ಯವನ್ನು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡಿ Ctrl+Enter.
ಹಾಗೆ ಮಾಡುವುದರಿಂದ, ನೀವು ಯೋಜನೆಗೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಓದುಗರಿಗೆ ಅಮೂಲ್ಯವಾದ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತೀರಿ.

ನಿಮ್ಮ ಗಮನಕ್ಕೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು.

ಒಬ್ಬ ಅಧಿಕಾರವು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಜ್ಞಾನ, ಕೌಶಲ್ಯಗಳು, ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು, ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಅವನ ಸ್ಥಾನ ಮತ್ತು ಮಾನವೀಯತೆ ಅಥವಾ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಅವನ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯಿಂದ ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ವ್ಯಕ್ತಿ.
ನೀವು ಯಾರನ್ನು ಅಧಿಕಾರ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತೀರಿ? ಸೆನೆಕಾ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಹೇಳುವ ಎಲ್ಲವೂ ಆಧುನಿಕ ಕಾಲದಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗಿದೆಯೇ? ಪುಟಿನ್ "ರಷ್ಯಾವನ್ನು ಅದರ ಮೊಣಕಾಲುಗಳಿಂದ ಬೆಳೆಸಲು"? ಅಜ್ಜಿ, ಏಕೆಂದರೆ ಯಾರೂ ಬುದ್ಧಿವಂತ ಸಲಹೆಯನ್ನು ನೀಡುವುದಿಲ್ಲವೇ? ರಷ್ಯನ್ನರಿಗೆ ನೈತಿಕ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಅಗತ್ಯವಿದೆಯೇ, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಅಭಿಪ್ರಾಯ ಪ್ರತಿಷ್ಠಾನದ ತಜ್ಞರು ಕಂಡುಕೊಂಡರು.
ನಮ್ಮ ಸಹವರ್ತಿ ನಾಗರಿಕರಲ್ಲಿ ಅರ್ಧದಷ್ಟು ಜನರು ಅಧಿಕೃತ ವ್ಯಕ್ತಿಯಲ್ಲಿ ನಿರಾಶೆಗೊಳ್ಳಬೇಕಾಯಿತು ಎಂದು ಅದು ತಿರುಗುತ್ತದೆ. ಕನಿಷ್ಠ 49 ಪ್ರತಿಸ್ಪಂದಕರು ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರಿಸಿದರು. ಒಳ್ಳೆಯದು, ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಗಾಜು ಅರ್ಧದಷ್ಟು ತುಂಬಿದೆ - ಅದರ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಇನ್ನೂ ರಷ್ಯಾದ ಅರ್ಧದಷ್ಟು ನಿರಾಶೆಗೊಳ್ಳಲು ನಿರ್ವಹಿಸಲಿಲ್ಲ.
ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದವರ ಒಟ್ಟು ಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿ 56% ಜನರು ತಮ್ಮ ನಿಕಟ ವಲಯದಲ್ಲಿ ಅವರಿಗೆ ಅಧಿಕಾರ ಹೊಂದಿರುವ ಜನರಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು, ಆದರೆ 40% ಸಹ ನಾಗರಿಕರು, ಅದೃಷ್ಟವಶಾತ್ ಅಥವಾ ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಅವರನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಉತ್ತರವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಯುವಜನರು ನೀಡುತ್ತಾರೆ: 18 ರಿಂದ 30 ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿನ 70% ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದವರು ನಿಕಟ ಜನರಲ್ಲಿ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ವಯಸ್ಸಾದವರಿಗೆ, ಅದರ ಪ್ರಕಾರ, ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಯಾವುದೇ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ: ಕೇವಲ 37% ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದವರು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಉತ್ತರವನ್ನು ನೀಡಿದರು.
"ನೀವು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಅಥವಾ ವಿರಳವಾಗಿ ಈ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಸಮಾಲೋಚಿಸುತ್ತೀರಾ ಮತ್ತು ನಿಮಗೆ ಮುಖ್ಯವಾದ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅವರ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಕೇಳುತ್ತೀರಾ?" ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಯು ಅವರ ತಕ್ಷಣದ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ನೈತಿಕ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿರದವರಿಗೆ ಕೇಳಿದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಮುಂದಿನದು; ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದವರಲ್ಲಿ 60% ರಷ್ಟು ಉತ್ತರಿಸಿದರು. 60% ರಲ್ಲಿ 28% ಜನರು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಅಧಿಕಾರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಮಾಲೋಚಿಸುತ್ತಾರೆ, ಸ್ವಲ್ಪ ಕಡಿಮೆ - 25% - ಇದನ್ನು ವಿರಳವಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು 5% ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದವರು ಎಂದಿಗೂ ಯಾರೊಂದಿಗೂ ಸಂಪರ್ಕಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದವರಲ್ಲಿ 41% ರಷ್ಟು ತಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಅಥವಾ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಡುವೆ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ, 37% ರಷ್ಟು, ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದವರಲ್ಲಿ 18% ರಷ್ಟು ಜನರು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು 3% ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದವರು ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರಿಸಲು ಕಷ್ಟವಾಗಿದ್ದಾರೆ.
ಅದ್ಭುತ ಮಾದರಿ: ಎಲ್ಲಾ ಜನರು ಯಾರೊಬ್ಬರ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಸ್ವಇಚ್ಛೆಯಿಂದ ಗುರುತಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ರಷ್ಯನ್ನರ ಸ್ವಾಭಿಮಾನವು ಚಾರ್ಟ್ಗಳಿಂದ ಹೊರಗಿದೆ. ಅರ್ಧಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ರಷ್ಯನ್ನರು ತಮ್ಮ ಸಂಬಂಧಿಕರು, ಸ್ನೇಹಿತರು ಮತ್ತು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಲ್ಲಿ ತಮ್ಮನ್ನು ನೈತಿಕ ಅಧಿಕಾರವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸುವವರು ಇದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನಂಬುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಕೇವಲ 17% ಮಾತ್ರ ಯಾರೂ ಇಲ್ಲ ಎಂದು ಉತ್ತರಿಸಿದರು.
ರಷ್ಯಾದ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಐದನೇ ಮೂರು ಭಾಗದಷ್ಟು ಜನರು ರಷ್ಯಾದ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಜನರಲ್ಲಿ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ - ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು, ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು, ರಾಜಕಾರಣಿಗಳು, ಕ್ರೀಡಾಪಟುಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಯುವ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿ (18-30 ವರ್ಷಗಳು), ಕೇವಲ ಅರ್ಧದಷ್ಟು ಜನರು ಪ್ರಸಿದ್ಧ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಅಧಿಕಾರ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ. ನಾವು 46-60 ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿನವರನ್ನು ನೋಡಿದರೆ, 70% ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದವರು ಕೆಲವು ಪ್ರಸಿದ್ಧ ರಷ್ಯನ್ ಅನ್ನು ಅಧಿಕಾರ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು 60 ವರ್ಷಕ್ಕಿಂತ ಮೇಲ್ಪಟ್ಟ 75% ಜನರು ಅದೇ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ.
ಪ್ರತಿ ಮೂರನೇ ರಷ್ಯನ್ ವ್ಲಾಡಿಮಿರ್ ಪುಟಿನ್ ಅವರನ್ನು ನೈತಿಕ ಅಧಿಕಾರ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ, ಜೊತೆಗೆ p. Lavrov (6% ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದವರು), ಮೂರನೇ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ S. Shoigu (5%). ಝಿರಿನೋವ್ಸ್ಕಿಯನ್ನು 5% ರಷ್ಯನ್ನರು, ಮೆಡ್ವೆಡೆವ್ ಮತ್ತು ಮಿಖಲ್ಕೊವ್ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ - 3% ಪ್ರತಿ, ಝುಗಾನೋವ್ - 2%. ಪಿತೃಪ್ರಧಾನ ಕಿರಿಲ್, ಸ್ಟಾಲಿನ್, ಚುರ್ಕಿನ್, ಎಮೆಲಿಯಾನೆಂಕೊ, ಟ್ರೆಟ್ಯಾಕ್, ಪ್ರಿಮಾಕೋವ್, ಇವನೊವ್, ಕದಿರೊವ್, ರೋಗೋಜಿನ್, ಸೊಲೊವಿಯೊವ್ ಮತ್ತು ಪೊಜ್ಡ್ನರ್ ತಲಾ ಒಂದು ಶೇಕಡಾವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ.
ಸುಮಾರು 40% ರಷ್ಯನ್ನರು ಆಧುನಿಕ ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಎಂದು ಕರೆಯಬಹುದಾದ ಕಡಿಮೆ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿವೆ ಎಂದು ನಂಬುತ್ತಾರೆ (ಕಳೆದ ಶತಮಾನದ 70-80 ರ ದಶಕದಂತೆ). ಪ್ರತಿ ಮೂರನೇ ಪ್ರತಿಸ್ಪಂದಕರು, ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಈಗ ಸೆಲೆಬ್ರಿಟಿಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಇದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನಂಬುತ್ತಾರೆ, 11% ಅವರು ಅದೇ ಸಂಖ್ಯೆಯಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನಂಬುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು 20% ಜನರು ಉತ್ತರಿಸಲು ಕಷ್ಟವಾಗಿದ್ದಾರೆ.
ಜನರಿಗೆ ನೈತಿಕ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಬೇಕು ಎಂದು ಬಹುಪಾಲು ಜನರು ನಂಬುತ್ತಾರೆ - ಈ ರೀತಿ ಉತ್ತರಿಸಿದ 100% ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದವರಲ್ಲಿ 84%. ಈ ಜನರಲ್ಲಿ ಅರ್ಧದಷ್ಟು ಜನರು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ರೋಲ್ ಮಾಡೆಲ್ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ನಂಬುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ಶ್ರಮಿಸುವ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ. 10% ರಷ್ಟು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದವರು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಅವರು ಸಮಾಲೋಚಿಸುವ ಮತ್ತು ಕೇಳಲು ಯೋಗ್ಯವಾದ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ. 8% ಜನರು ನೈತಿಕ ಬೆಂಬಲಕ್ಕಾಗಿ ಇದು ಅಗತ್ಯವೆಂದು ನಂಬುತ್ತಾರೆ, 7% ಜನರು ಇತರರನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುವ ನಾಯಕನನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇತರ ಉತ್ತರಗಳು: “ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಇದು ಅವಶ್ಯಕ,” “ನೈತಿಕ ಅಧಿಕಾರವಿಲ್ಲದೆ, ಜನರು ಅವನತಿ ಹೊಂದುತ್ತಾರೆ,” “ಜನರು ನೈತಿಕ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು,” “ನೈತಿಕ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಇರಬೇಕು,” “ಜನರು ಏನನ್ನಾದರೂ ನಂಬಬೇಕು.”
ಯಾರನ್ನು ನೋಡಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿದಿಲ್ಲದ ಜನರಿಗಿಂತ ನೈತಿಕ ಅಧಿಕಾರ ಹೊಂದಿರುವ ಜನರು ಉತ್ತಮ ಜೀವನವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆಂದು ನಮ್ಮ ಸಹ ನಾಗರಿಕರು ಬಹುಪಾಲು ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ಹೇಗಾದರೂ, ನೀವು ವಯಸ್ಸಿನ ಪ್ರಕಾರ ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ಮುರಿದರೆ, 40 ರಿಂದ 60 ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿನ ಜನರು ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ಯೋಚಿಸುತ್ತಾರೆ - ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿರದ ಜನರು ಹೆಚ್ಚು ಸುಲಭವಾದ ಜೀವನವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ.
ಬರಹಗಾರ ಕಜುವೊ ಇಶಿಗುರೊ ಹೇಳಿದರು: "ಒಬ್ಬನು ತನ್ನ ಶಿಕ್ಷಕರನ್ನು ನೋಡಬೇಕಾದರೂ ಸಹ, ಅವರ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಪ್ರಶ್ನಿಸಲು ಕಲಿಯುವುದು ಅಷ್ಟೇ ಮುಖ್ಯ." ಹೆಚ್ಚಿನ ರಷ್ಯನ್ನರು ಒಂದೇ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ - 77% ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದವರು ಕಷ್ಟಕರ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ನೈತಿಕ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ತನ್ನನ್ನು ಮಾತ್ರ ಅವಲಂಬಿಸುವುದು ಉತ್ತಮ ಎಂದು ನಂಬುತ್ತಾರೆ.

55% ರಷ್ಯನ್ನರು ತಮ್ಮ ಸಂಬಂಧಿಕರು, ಸ್ನೇಹಿತರು ಮತ್ತು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಲ್ಲಿ ಅವರನ್ನು ತಮ್ಮ ನೈತಿಕ ಅಧಿಕಾರವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸುವವರಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನಂಬುತ್ತಾರೆ; ಯುವಜನರಲ್ಲಿ, 66% ಇದು ಖಚಿತವಾಗಿದೆ. ಯಾರಿಗೆ ಸುಲಭವಾದ ಜೀವನವಿದೆ: ನೈತಿಕ ಅಧಿಕಾರ ಹೊಂದಿರುವವರು ಅಥವಾ ಇಲ್ಲದವರು? ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ: 35% ರಷ್ಟಿರುವ ರಷ್ಯನ್ನರು ಯಾರನ್ನಾದರೂ ಹುಡುಕಲು ಸುಲಭವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಂಬುತ್ತಾರೆ, 32% - ಅಂತಹ ಉಲ್ಲೇಖಿತ ಅಂಶಗಳಿಲ್ಲದ ಜನರಿಗೆ ಜೀವನವು ಸುಲಭವಾಗಿದೆ. 49% ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದವರು ಅಧಿಕೃತ ವ್ಯಕ್ತಿಯಲ್ಲಿ ನಿರಾಶೆಗೊಂಡಿದ್ದಾರೆ, ಆದರೆ ನಿಖರವಾಗಿ ಅದೇ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿಲ್ಲ.

ಡೇಟಾವನ್ನು ಡೌನ್ಲೋಡ್ ಮಾಡಿ

TeleFOM ಎಂಬುದು 18 ವರ್ಷ ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ವಯಸ್ಸಿನ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಪ್ರಾತಿನಿಧಿಕ ಸಮೀಕ್ಷೆಯಾಗಿದೆ. 1000 ಪ್ರತಿಸ್ಪಂದಕರು ಸಮೀಕ್ಷೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಮೊಬೈಲ್ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರ ದೂರವಾಣಿ ಸಂಖ್ಯೆಗಳ ಯಾದೃಚ್ಛಿಕ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ದೂರವಾಣಿ ಸಂದರ್ಶನ. 320 ನಗರಗಳು, 160 ಹಳ್ಳಿಗಳು. ಅಂಕಿಅಂಶ ದೋಷವು 3.8% ಮೀರುವುದಿಲ್ಲ.

ನಿಮ್ಮ ನಿಕಟ ವಲಯದಲ್ಲಿ ನಿಮಗೆ ನೈತಿಕ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಇದ್ದಾರೆಯೇ ಅಥವಾ ಅಂತಹ ಜನರು ಇಲ್ಲವೇ?

% ಗುಂಪುಗಳಲ್ಲಿ ಡೇಟಾ

ನೀವು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಅಥವಾ ವಿರಳವಾಗಿ ಈ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಸಮಾಲೋಚಿಸುತ್ತೀರಾ, ನಿಮಗೆ ಮುಖ್ಯವಾದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅವರ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ಕೇಳುತ್ತೀರಾ?

% ಗುಂಪುಗಳಲ್ಲಿ ಡೇಟಾ

ತಮ್ಮ ತಕ್ಷಣದ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ನೈತಿಕ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿರದವರಿಗೆ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಕೇಳಲಾಗಿಲ್ಲ, 60% ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದವರು ಉತ್ತರಿಸಿದರು

ನಿಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯವು ನಿಮಗೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ, ನಿಮ್ಮ ನೈತಿಕ ಅಧಿಕಾರ ಯಾರು ಅಥವಾ ಅಂತಹ ಜನರು ಇಲ್ಲವೇ?

% ಗುಂಪುಗಳಲ್ಲಿ ಡೇಟಾ

ನಿಮ್ಮ ಪ್ರೀತಿಪಾತ್ರರು, ಸ್ನೇಹಿತರು, ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ನೈತಿಕ ಅಧಿಕಾರವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸುವವರು ಇದ್ದಾರೆ ಅಥವಾ ಅಂತಹ ಜನರು ಇಲ್ಲ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಾ?

% ಗುಂಪುಗಳಲ್ಲಿ ಡೇಟಾ

ರಷ್ಯಾದ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಜನರಲ್ಲಿ - ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು, ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು, ರಾಜಕಾರಣಿಗಳು, ಕ್ರೀಡಾಪಟುಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ - ನಿಮಗೆ ನೈತಿಕ ಅಧಿಕಾರ ಹೊಂದಿರುವ ಯಾರಾದರೂ ಇದ್ದಾರೆಯೇ ಅಥವಾ ಅಂತಹ ಜನರು ಇಲ್ಲವೇ?

% ಗುಂಪುಗಳಲ್ಲಿ ಡೇಟಾ

ದೇಶದ ಯಾವ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ವ್ಯಕ್ತಿ ನಿಮ್ಮ ನೈತಿಕ ಅಧಿಕಾರ? ದಯವಿಟ್ಟು ಐದು ಹೆಸರುಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಹೆಸರಿಸಬೇಡಿ.

ಪ್ರತಿವಾದಿಗಳ % ರಲ್ಲಿ ಡೇಟಾ

ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ತೆರೆಯಿರಿ. ಪ್ರಸಿದ್ಧ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ನೈತಿಕ ಅಧಿಕಾರ ಹೊಂದಿರುವವರಿಗೆ ಕೇಳಿದಾಗ, ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದವರಲ್ಲಿ 60% ಉತ್ತರಿಸಿದರು

ಕಳೆದ ಶತಮಾನದ 70 ಮತ್ತು 80 ರ ದಶಕಗಳಲ್ಲಿ ಮಾನ್ಯತೆ ಪಡೆದ ನೈತಿಕ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಇಂದು ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು, ಕಡಿಮೆ ಅಥವಾ ಅದೇ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಇದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಾ?

ಪ್ರತಿವಾದಿಗಳ % ರಲ್ಲಿ ಡೇಟಾ

ಜನರಿಗೆ ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ನೈತಿಕ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂಬ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ನೀವು ಒಪ್ಪುತ್ತೀರಾ ಅಥವಾ ಒಪ್ಪುವುದಿಲ್ಲವೇ?

ಪ್ರತಿವಾದಿಗಳ % ರಲ್ಲಿ ಡೇಟಾ

ಮಾನವರಿಗೆ ನೈತಿಕ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಏಕೆ ಬೇಕು ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಿ?

ಪ್ರತಿವಾದಿಗಳ % ರಲ್ಲಿ ಡೇಟಾ

ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ತೆರೆಯಿರಿ. ಜನರಿಗೆ ನೈತಿಕ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಬೇಕು ಎಂದು ನಂಬುವವರಿಗೆ ಕೇಳಿದಾಗ, ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದವರಲ್ಲಿ 84% ಉತ್ತರಿಸಿದರು

ನಿಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ, ಯಾರು ಸುಲಭವಾದ ಜೀವನವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ - ನೈತಿಕ ಅಧಿಕಾರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಜನರು ಅಥವಾ ಅಂತಹ ಅಧಿಕಾರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರದ ಜನರು?

% ಗುಂಪುಗಳಲ್ಲಿ ಡೇಟಾ

ಕಷ್ಟಕರ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವಾಗ, ನಿಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಮಾತ್ರ ಅವಲಂಬಿತರಾಗುವುದು ಉತ್ತಮವೇ ಅಥವಾ ನೈತಿಕ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸುವುದು ಉತ್ತಮವೇ ಎಂದು ನೀವು ಯೋಚಿಸುತ್ತೀರಾ?

ಪ್ರತಿವಾದಿಗಳ % ರಲ್ಲಿ ಡೇಟಾ

ನಿಮ್ಮ ನೈತಿಕ ಅಧಿಕಾರವಾಗಿದ್ದ ವ್ಯಕ್ತಿಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಎಂದಾದರೂ ನಿರಾಶೆಗೊಂಡಿದ್ದೀರಾ ಅಥವಾ ಇದು ಎಂದಿಗೂ ಸಂಭವಿಸಿಲ್ಲವೇ?

ಪ್ರತಿವಾದಿಗಳ % ರಲ್ಲಿ ಡೇಟಾ

ಡೇಟಾ ಮೂಲ: TeleFOM - ಮೊಬೈಲ್ ಮತ್ತು ಲ್ಯಾಂಡ್‌ಲೈನ್ ಫೋನ್ ಸಂಖ್ಯೆಗಳ ಯಾದೃಚ್ಛಿಕ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು 18 ವರ್ಷ ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ವಯಸ್ಸಿನ ರಷ್ಯಾದ ನಾಗರಿಕರ ದೂರವಾಣಿ ಸಮೀಕ್ಷೆ. ಜುಲೈ 6, 2014. 320 ನಗರಗಳು, 160 ಹಳ್ಳಿಗಳು. 1000 ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದವರು. ಅಂಕಿಅಂಶ ದೋಷವು 3.8% ಮೀರುವುದಿಲ್ಲ.