Iškviečiamas žmogus, kuriam nėra autoritetų. Mes esame aplinka

Sėkmė yra įgyvendinta idėja. Norint sukurti idėją, reikia skirtis...

Asmenybės suvokimas

Akimirka, kai supranti, kad viskas gali sugriūti ir pradedi matyti save atskirtą nuo kitų, matyti, kad kažkas yra geriau, kažkas blogiau, kitaip, kitaip tariant, suvoki save ne kaip visuomenę, o kaip atskirą dalį. Taigi, kuo išsamesnis supratimas apie savo „aš“ ir tai, kad aš kitoks, tuo labiau ugdoma lyderio kokybė ir savigarba, o tai skatina generuoti unikalias mintis ir idėjas, kai nustoji laikytis taisyklių ir eini. už ribų. Vaikystėje turėjau labai rimtą traumą, tai mano atveju tai atsitiko labai staigiai, kai tik pamačiau, kad dabar kenčiu, o pas kitus viskas gerai, tai atrodo, kad nieko ypatingo tame nėra. bet prieš tai buvo nesvarbu.

Nepriimkite valdžios

Pripažindami ką nors savo autoritetu, jūs pripažįstate, kad šis asmuo yra geresnis už jus, ir taip apribojate jūsų sugebėjimus. Kitaip tariant, jei, pavyzdžiui, pripažįstate Einšteiną savo stabu ir autoritetu, tokiu būdu primetate savo gyvenimo šabloną, kitaip tariant, pripažįstate, kad viskas turi būti taip, o ne kitaip, o tai riboja jūsų idėjas ir mintys.

Mes esame aplinka

Kas mes esame, yra ten, kur esame. Nepabandę obuolio, niekada nesužinosime jo skonio. Viskas vienodai veikia vienas kitą, jei nuolat esi techninėje aplinkoje, vadinasi, esi šioje temoje kompetentingesnis nei meno žmogus, o atvirkščiai – menininkas apie meną išmano daugiau nei tu. Tai yra tai, ką mes darome ir kur esame, formuoja tai, kas esame. Dėl to, kad viskas pasaulyje yra tarpusavyje susiję, pirmiausia reikia sekti, ką darai, kas yra tavo draugai ir kur esi ir kuo daugiau laiko praleisti darydamas tai, kas tau patinka, o antra, visada plėsti savo akiratį ir domėtis tolimomis temomis, pagal galimybes keliauti, bendrauti su įvairiais žmonėmis, dalyvauti skirtinguose renginiuose. Žinios suteikia pranašumą prieš kitus, todėl kuo jos geresnės, tuo geresnis esi. Kitaip tariant, žmogus, kuris leidžia laiką bibliotekoje ir mokosi, yra kokybiškesnis nei tas, kuris švaisto savo gyvenimą ant suolo, dėl to, kad jo aplinka yra labiau išvystyta.

Svajok ir būk romantiškas

Idėja yra svarbiausia, viskas iš jos gimsta. Diegimas jau yra technologijos reikalas. Idėjos tiesiogiai priklauso nuo jūsų žinių, todėl kuo jos platesnės, tuo daugiau idėjų turėsite. Todėl dar kartą reikia kuo labiau plėsti savo akiratį. Domėkitės moksline fantastika, domėkitės kitų mintimis ir idėjomis – visa tai kartu suteiks jums savo idėjų. Idėja yra tarsi pirmasis gabalas, paimtas iš ten, antrasis iš čia, trečias iš kažkur kitur. O svarbiausia – niekada nebijoti įgyvendinti idėjų, net jei jos nepavyks, bent jau pasistengsite, be to, visada reikia siekti grožio, o ne pelno. Tai yra, tikslas turi būti ne gauti naudos iš idėjos, o mėgautis jos įgyvendinimo grožiu.

Klausk, klausk, klausk

Niekada nedvejodami užduokite klausimus, net jei jie absurdiški ir sukels juoką. Daug geriau kartą ir visiems laikams užduoti klausimą ir suprasti sprendimą, nei susigėsti ir palikti neišspręstą problemą.

Stenkitės nedaryti verslo su draugais

Bylos negali būti pagrįstos išankstiniu nusistatymu. Verslas ir verslas yra kaip šachmatų žaidimas, čia negalima paaukoti gyvybės dėl pėstininko vien todėl, kad pėstininkas yra tavo draugas. Ta prasme, kad kai darai verslą su draugais, draugystės jausmas taip pat paliks pėdsaką reikalo baigtyje. Tai yra, jei jūs ar jūsų draugas padarysite klaidą, tada bandymas kritikuoti bus asmeninio pobūdžio, o tai sukels kivirčą. Draugystė, paremta verslu, yra geriau nei verslas, paremtas draugyste (Rokfeleris).

Naudokite užrašų knygelę

Man tai yra vienas iš pagrindinių dalykų. Iphone naudoju NoteMaster. Bet esmė ne programoje, o tame, kad ji visada su manimi. Tai yra, pavyzdžiui, galiu pabusti vidury nakties ir užsirašyti kokią nors mintį ar užduotį. Faktas yra tas, kad priklausomai nuo aplinkos mes mąstome skirtingai, nes viskas, kas mus supa, turi įtakos. Ta prasme, kad jei, pavyzdžiui, visą dieną užsiimame matematika, mūsų smegenys pradeda mąstyti matematiškai ir pagal tai generuoja atitinkamas idėjas, kurios bus kitokios nei tuo atveju, jei visą dieną studijuotume istoriją ar psichologiją. Faktas yra tas, kad mūsų smegenys tiesiog veikia skirtingai, priklausomai nuo situacijos, ir dažnai jūsų idėjos vėliau atrodys absurdiškos, nes smegenų darbas yra pertvarkytas. Bet faktas yra tas, kad idėja yra tam tikra loginė grandinė, ir ji negali būti bloga, jei ją sugalvojai, tada pamatei kažkokią loginę grandinę ir net jei vėliau ji atrodo klaidinga. Taigi esmė ta, kad reikia užsirašyti visas idėjas ir mintis, nes įvairios idėjos yra naudingos įvairiems klausimams ir situacijoms, tai yra, tai, ką vieną dieną sugalvosite, pravers tam tikroje specialiai šiai idėjai tinkamoje aplinkoje. Kalbant apie užduotis, dažnai pamirštu, ką reikia padaryti. Todėl jei užsirašysite užduotis, niekada jų nepamiršite ir aiškiai matysite, ką daryti.

Pinigai yra priemonė, o ne tikslas

Reikia turėti pinigų, kad galėtum ką nors kurti, o ne tam, kad turėtum pinigų. Tai labai svarbu, esmė ne kuo daugiau uždirbti, o sukurti ką nors naudingo, todėl niekada nekelkite savo tikslo ir noro užsidirbti, stenkitės sukurti kažką gražaus ir naudingo, tokiu atveju ateis finansinė pusė pati, kaip patvirtinimą, kad einate teisingu keliu.

Laimė yra rodiklis, o ne tikslas

Nereikia siekti laimės, mes patiriame laimę, kai ką nors darome teisingai, kaip mums atrodo. Todėl tereikia kurti ir kurti, o laimė – rodiklis, kad eini teisingu keliu.

Menas ir mokslas

Viskas pasaulyje yra tarpusavyje susiję. Jei užsiimi kažkuo techniniu, tai domėkis menu, jei esi menininkas, tai domiesi technikos mokslais. Priklausau techninei grupei, o klausydamas klasikinės muzikos ar žiūrėdamas į meno šedevrus matau tam tikrą priklausomybę, algoritmą. Menininkas ar kompozitorius sukūrė šį algoritmą to nežinodamas, remdamasis jausmais. Pavyzdžiui, kai girdžiu muziką, melodiją interpretuoju kaip bangų ir atskirų dalių, veikiančių kartu, rinkinį, o ryšys ir algoritmas, pagal kurį jos veikia kartu, dažnai įkvepia tą algoritmą taikyti rašant kodą. Na, kažkas panašaus į 11-22-11-22, 11-222-11-222 yra skirtingos priklausomybės, o muzikoje ir mene taip pat yra priklausomybių.

Viskas siekia pusiausvyros

Niekas neateina iš išorės ir niekas niekur nedingsta. Tai yra, viskas, kas egzistuoja, turi tikslą, todėl norint priimti teisingus sprendimus, labai svarbu suprasti priežastį ir pasekmes, o ne prielaidas, o būtent priežastį, o tiksliau net jos šaknį. Tai reiškia, kad reikia išspręsti problemos šaknį, o ne jos pasekmes; prieš imdamiesi veiksmų, turite tiksliai suprasti sunkumų šaltinį.

Kuo daugiau veiksnių bus atsižvelgta, tuo geriau

Kuo daugiau veiksnių atsižvelgsite, tuo tikslesnis rezultatas. Todėl priimant sprendimus reikia atsižvelgti į kuo daugiau šaltinių, galinčių turėti įtakos rezultatui. Jis veikia kaip kompiuteris, jei tai tik skaičiuotuvas, tai šimtu procentų žinai, kad paspaudus 2 kartus 2 bus keturi, bet kuo sudėtingesnė sistema, tuo daugiau procesų reikia atsižvelgti. Tai yra, bet kurioje sistemoje galima apskaičiuoti 100% teisingą sprendimą, tik klausimas, kiek faktorių reikia atsižvelgti. Kuo mažiau atsižvelgiama, tuo tikslesnis rezultatas.

Negaiškite savo laiko

Susikoncentruokite į pagrindinius ir svarbius dalykus, negalvokite apie smulkmenas. Kuo mažiau galvosite apie skirtingus dalykus, tuo geriau. Tai yra, reikia susikoncentruoti ties kuo mažiau skirtingų užduočių. Kadangi perėjimas nuo vienos užduoties prie kitos visada reikalauja mąstymo pertvarkos, o tam reikia laiko ir energijos.

Jei matote klaidą, neatidėliokite jos vėlesniam laikui, nedelsdami ištaisykite. Grubiai tariant, kai pamatai klaidą ir atideda ją vėlesniam laikui, atlieka 3 ar net 4 veiksmus (matai klaidą, atideda vėlesniam laikui, grįžta prie klaidos, prisimeni, apie ką šneki), o kada Jūs nusprendžiate iš karto, paskutiniai 2 etapai pašalinami, tai sutaupo laiko.

Užbaikite iki galo

Jei ką nors pradedate, užbaikite iki galo. Geriau skirkite daugiau laiko sprendžiant, ar tai verta daryti, nei veržtis į tai neapgalvotai ir pasiduoti įpusėjus. Jei įsipareigojate ką nors padaryti, tai turėtų reikšti, kad galimi variantai buvo iš anksto pasverti ir priimtas sprendimas tai įgyvendinti. Kitaip tariant, kai imi ko nors, kelio atgal neturėtų būti.

Pagalvok

Svarbiausia planuoti, atsižvelgti į kuo daugiau faktorių, todėl prieš ką nors darant reikia skirti kuo daugiau laiko planavimui, pagalvoti, kol bus apskaičiuoti ir numatyti visi žingsniai ir visi galimi sunkumai, kurie galiausiai bus sutaupykite laiko ir energijos pleistrų lopymui. Pavyzdžiui, aš kartais tiesiog sėdžiu ir galvoju/planuoju valandas ir daugiau nieko nedarau.

Naudokite naujausius pokyčius

Visada stenkitės naudoti viską, kas nauja. Net jei esate pripratę prie senų programų ar senų principų, visada turėtumėte išbandyti naujus dalykus. Turint žinių ir įgūdžių tam tikroje srityje, išmokti ką nors atnaujinto užtruks nedaug laiko. Pavyzdžiui, visada turėkite naujausias naudojamų programų versijas, nes jas atnaujinus struktūra iš esmės nesikeičia, vadinasi, perprasti atnaujinimus prireiks kelių minučių, tačiau naujovių nauda bus didesnė.

Kontroliuokite procesą

Turite kontroliuoti visą projektą nuo pradžios iki pabaigos, bent jau suprasti, kaip viskas veikia; jei kuri nors dalis bus praleista, tai galiausiai sukels problemų, nes dėl žinių stokos priimsite neteisingus sprendimus.

Nebijokite radikalių pokyčių ir nesėkmių

Tik radikalios priemonės gali pasiekti sėkmę, net jei yra 9 nesėkmės ir 1 sėkmė, tačiau ši sėkmė jas daugiau nei apims.

Tiesa yra tai, ką tu sakai

Nesvarbu, ar tai tiesa, ar ne, ar tai gerai, ar blogai, viskas priklauso nuo to, kaip tai pateikiate. Iš bet ko galima pagaminti saldainį ir atvirkščiai.

Būkite kietesni ir šiurkštesni

Neskatinu gerti, rūkyti ir keiktis. Esmė ta, kad jums tiesiog nereikia eiti ten, kur jūsų neprašo. Nereikia siūlyti savo pagalbos ar paslaugų, jei to neprašo, nebent tame matote tam tikrus tikslus, nes tai tiesiog nebus įvertinta, nes iš esmės jūsų to neprašė, jei reikia paklaus. Ta prasme, kad jei matai kažkieno problemą ir žinai, kaip ją išspręsti, bet tavęs neprašo pagalbos, tada tau nereikia kištis, geriau susikoncentruoti į savo reikalus.

Bendraukite su tais, kurie yra geresni už jus

Vėlgi, tai yra balanso klausimas. Tai yra, jei esate kompetentingas tam tikru klausimu ir bendraujate su žmogumi, kuris čia nėra ypač išmanantis, tada iš esmės jums iš to nėra jokios naudos, tik laiko švaistymas ir, priešingai, tai bus naudinga jūsų priešininkui. .

Niekada nesakyk, kad per daug, aš negaliu to padaryti, aš to nežinau

Kai kurie psichologiniai testai apima klausimus, pavyzdžiui, kiek žmonių lengviau kontroliuoti: 5 ar 5000? Teisingas atsakymas yra tas pats. Esmė ta, kad įvesties ir išvesties duomenys neturi reikšmės, tai yra algoritmas, tai yra požiūris. Jums tereikia tinkamai organizuoti darbą ir nesvarbu, su kokiais duomenimis dirbate. Tas pats su klausimais „negaliu“ ir „nežinau“. Jei esate lyderis, negalite to sakyti. Pirma, todėl, kad jei esi viršininkas, tai reiškia, kad žinai viską, ta prasme, kad jei atsakydamas į pavaldinio klausimą dvejoji ar pasakai „nežinau“, pavaldinys praranda autoritetą jūsų atžvilgiu. Antra, „negaliu“ ir „nežinau“ yra santykinės sąvokos. Tai yra, pavyzdžiui, į klausimą „Ar galite skristi lėktuvu? Teisingas atsakymas yra „Taip, jei baigsiu skrydžio mokyklą“. Esmė yra suprasti tikrąjį ryšį.

Turėkite ego ir aukštą savigarbą

Net jei tai neatitinka tikrosios jūsų padėties, esmė ta, kad jei pozicionuosite save sakydami „aš daug žinau“, tada žmonės bet kuriuo patogiu momentu bandys jums priekaištauti, kai padarysite klaidą ir atitinkamai suprasite. tai paskatins jus daryti kuo mažiau klaidų. Labai svarbus momentas, net jei matai, kad esi pranašesnis už žmogų, net ir viskuo, ir tuo esi 100% tikras, niekada jo neįžeidinėk ir nemenkink, niekada nekelk savęs aukščiau už kitus, net jei iš tikrųjų esi geresnis nei kiti. Faktas yra tas, kad čia yra savigynos refleksas; niekas niekada nepripažins, kad jis yra blogesnis už jus. Todėl, jei bandysite savo nuomonę primesti su agresija, tai nepavyks, net jei žmogus pats supras, kad klysta, jis jums to niekada nepasakys.

Palaikykite silpnuosius

Visada palaikykite tuos, kurie turi problemų, ir tuos, kurie yra silpnesni už kitus. Jiems jūsų palaikymas daug svarbesnis nei žmogaus, kuris stiprus be jūsų. Todėl, jei padėjote silpnam žmogui, tai jam labai svarbu ir jis jums duos dar didesnę grąžą, nes tai jam svarbu. Jei palaikote stiprų žmogų, jam ne tik tai mažai svarbu, be to, jis gali manyti, kad tai darote siekdami naudos, tokiu atveju rezultatas bus priešingas.

Prisiimk atsakomybę

Jei bijote prisiimti atsakomybę, niekada negalėsite vadovauti. Turite mokėti priimti sprendimus, net jei jie gali pasirodyti neteisingi. Esmė ta, kad jūs turite suprasti, kokią naudą tai gali atnešti ir kokios gali būti pasekmės. Geriau priimti neteisingą sprendimą nei nieko nepriimti.

Nepalikite neišspręstų problemų

Viskas turi turėti pradžią ir pabaigą, todėl išsikėlus užduotį sau ar kitam, viskas turi būti sutarta, kad nekiltų klausimų. Pirma, užduotis turėtų būti kuo paprastesnė, tuo geriau, jei įmanoma, ji neturėtų liesti įvairių temų. Pavyzdžiui, „Nueik šiandien į tokią ir tokią parduotuvę ir nusipirk tokią ir tokią duoną“ ir „Pirkite duonos“. Antrajame variante gali kilti daug klausimų (Kur? Kada? Kuris), todėl reikia pasistengti, kad keliant problemą nekiltų antraeilių klausimų.

Per sunkumus į žvaigždes

Susilaikykite nuo kuo daugiau dalykų ir kuo daugiau kentėkite. Grubiai tariant, žmogaus egzistencijos prasmė yra kūryba. Tai yra, idealus variantas yra tada, kai nieko nedarote, tik ką nors kuriate. Tačiau kadangi pasaulis nėra tobulas, turime su tuo atsižvelgti. Tai ypač pasakytina apie jūsų jausmus ir emocijas. Stenkitės kiek įmanoma susilaikyti nuo moterų ir jausmų. Tai taip pat taikoma alkoholiui, tabakui ir kitiems dalykams. Pavyzdžiui, aš negeriu, nerūkau ir esu veganas. Bet kartą per mėnesį galiu išgerti po bokalą degtinės ar alaus, ir tai darau kaip atsvarą esamoms problemoms. Tai yra, pavyzdžiui, jei mane ištinka kokios nors problemos, galiu gerti, kad kompensuočiau neigiamą nuotaiką iš problemų su teigiama alkoholio nuotaika, kitaip tariant, dėl šios pusiausvyros sugrįšiu į normalų gyvenimą. vėl. Tai yra, nereikia to daryti be priežasties, o klausimas ne apie sveikatą ar ką nors, o tai, kad tam tiesiog nėra jokios priežasties, grubiai tariant, žmonės pradeda gerti ir rūkyti dėl problemų, bet jei jūs kontroliuojate viskas, tada nebus problemų. Kuo žmogus išmintingesnis, tuo mažiau dalykų jam reikia. Kalbant apie kančią, ji dažnai minima religijoje, budizme. Esmė ta, kad kančia skatina kūrybą. Grubiai tariant, jei neturite problemų, tada nėra ką spręsti. O jei jie egzistuoja, tai verčia tobulėti. Darbas sukūrė žmogų. Taigi, kentėti reiškia įvesti apribojimus sau, siekiant dirbtinai paskatinti vystymąsi savyje, siekiant įveikti susidariusius sunkumus. Todėl kažkuo save apribodamas skatina save kurti.

Išvada

Bet kurio projekto vadovas turi būti geresnis už kitus tiek vizualiai, tiek realiai. Kuo esate neįprastesnis ir, atitinkamai, kuo įvairesnės jūsų žinios, tuo daugiau įtakos jos daro kitiems. Čia yra tiesioginė priklausomybė, nes žmogus mato savyje šių žinių trūkumą ir pradeda jus gerbti bei domėtis dėl to, kad gali gauti šias žinias iš jūsų. Todėl kuo daugiau skirtingų žinių turi, tuo geriau supranti aplinkinius procesus (kadangi viskas pasaulyje yra tarpusavyje susiję), todėl supranti daugiau nei kiti, todėl žinai ir gali daryti tai, ko kiti nežino. .

– Jis turi autoritetą. „Tu esi valdžia“. – Tu esi mano autoritetas. Kokios pažįstamos frazės. Kai kreipiamės į juos, net nesusimąstome, ką šis žodis reiškia. Šiandien pakalbėkime apie autoriteto požymius išsamiau. Pažvelkime į šią koncepciją ir išsiaiškinkime, kaip pasiekiamas autoritetas.

Koncepcija

Autoritetas turi keletą reikšmių. Plačiąja to žodžio prasme tai yra reikšmė ir ja pagrįsta galia. Siauresne prasme tai yra skatinantis veiksmas pripažinti pranašumą dėl tam tikrų išskirtinių nuopelnų.

Kas yra autoritetas?

Autoritetingas asmuo yra tas, kuris buvo pripažintas už tam tikrus protinius nuopelnus, savo moralines savybes ar išskirtinius pasiekimus tam tikroje srityje. Svarbus kriterijus – nesmurtinė autoriteto įtaka visuomenei.

Valdžios tipai

Oficialus. Ją lemia oficialios asmens pareigos ir jo užimamos pareigos.

Moralinė. Priklauso nuo asmeninių savybių.

Profesionalus. Jos pagrindas – savo veiklos srities specialisto kompetencija.

Kolektyvinis. Tai greičiau galima priskirti kariuomenei ir karinei tarnybai.

Individualus. Priklauso nuo asmens, kuris yra jo nešėjas.

Tiesa. Remiantis aukštomis moralinėmis savybėmis to, kuris įgyja tokio tipo autoritetą. Veiksmai, atitinkantys moralės normas, yra pagrindinis tokio žmogaus kriterijus.

Netikras autoritetas

Jei yra tikras autoritetas, tai turi būti ir įsivaizduojamas. Arba klaidinga. Autoritetingas žmogus yra tas, kuris siekia įgyti tikrą autoritetą. Nes netikras atrodo juokingai ir apgailėtinai. Naudotojas nejaučia pasitenkinimo dėl šio statuso.

Atstumo autoritetas. Tai išreiškiama poreikiu visada viską žinoti ir kontroliuoti, neleidžiant niekam atsipalaiduoti net per atstumą. Tuo pačiu metu žmogus mieliau atsiriboja nuo visų, yra žmonėms neprieinamas ir paslaptingas.

Swagger autoritetas. Asmuo, turintis šį klaidingo autoriteto porūšį, paprastai nesirūpina kitais. Jis nesigilina į kitų poreikius ir prašymus, visa savo išvaizda parodydamas, kokie nereikšmingi yra aplinkiniai. Ir jis yra vienintelė reikšminga figūra.

Kaip išsiugdyti įgūdį?

Šio įgūdžio formavimas reikalauja nuolatinio darbo su savimi ir ankstesnės gyvenimo padėties peržiūros. Turite atsikratyti senų įpročių, išeiti iš savo komforto zonos ir atsisveikinti su žmonėmis, kurie jus tempia žemyn.

Apskritai, kaip ir bet kuriame kitame darbe, dirbdami su savimi negalite tingėti ir sėdėti vietoje, atidėti naujo gyvenimo pradžią rytdienai.

Taigi, kur prasideda įgūdžių formavimas? Pirmasis etapas yra tikslų nustatymas. Turite tvirtai apsispręsti, koks jūsų galutinis tikslas, ko norite.

Paprastas pavyzdys. Vyras nusprendė sulieknėti ir pereiti prie tinkamos mitybos. Tačiau šeima jo nesupranta, dėl to tyčiojasi ir nuolat siūlo suvalgyti sumuštinį su sviestu ir sūriu, o ne kentėti dėl nesąmonių. Žmogui sunku psichologiškai, atsisakyti to, prie ko esi įpratęs, visada sukelia stresą. Ir aišku, kad pirmajame etape reikalinga parama. Bet čia jos nėra, veikiau atvirkščiai.

Ką daryti šioje situacijoje? Atsitraukite nuo įprastos aplinkos ir susiraskite bendraminčių. Pavyzdžiui, užsiregistruokite sveikos mitybos forume arba pasirinktoje dietoje. Galite eiti į sporto salę ir susirasti draugų.

Antrasis etapas

Laikui bėgant tikslo siekimas tampa įpročiu. Žmogus ramiai keliasi ryte pabėgioti ir gali be sąžinės graužaties atsisakyti sumuštinio. Jam nerūpi, ką apie jį galvoja žmonės. Žmogus eina savo tikslo link. Visai gali būti, kad artimieji, matydami, kaip atkakliai žmogus eina savo tikslo link, ims jo siekti. Taip gimsta autoritetas.

Užuot susibūrę prie vakarienės, visa šeima eina pasivaikščioti. Savaitgaliai leidžiami ne prie televizoriaus, o ant slidžių/čiuožyklų/dviračių, priklausomai nuo metų laiko. Draugai pastebi pokyčius ir pradeda prisijungti prie šios šeimos. Formuojasi bendraminčių komanda.

Trečias etapas

Autoriteto stiprinimas. Žmogus yra aistringas sveikam gyvenimo būdui. Jis pradeda atidžiai studijuoti šią temą. Suprask tai giliau. Pavyzdžiui, parenka pratimus, kuriuos galima atlikti su įvairiomis traumomis, geba pats susikurti mitybą.

Vadovo autoritetas

Būkite mandagūs savo pavaldiniams, tačiau santykiuose išlaikykite atstumą. Amžinai nepatenkintas viršininkas, leidžiantis sau pakelti balsą dėl kiekvienos smulkmenos, netaps žmonėms autoritetu. Pavaldiniai tylės, tačiau vidinis „sabotažas“ netruks.

Neleiskite jiems sėdėti ant kaklo. Kitaip tariant, išlaikykite atstumą viršininko ir pavaldinio santykiuose.

Autoritetingas žmogus yra tas, kuris supranta savo veiklą. Viršininkas turi išmanyti darbą viduje ir išorėje. Nes pavaldinys galės ramia širdimi prieiti prie jo iškilus problemai, žinodamas, kad padės, patars ir ant jo nerėks. Malonu eiti pas tokį vadovą, malonu jo klausytis ir vykdyti duotus nurodymus.

Visiems yra taisyklės. Ir niekas jų nepažeidžia. Tai yra, jei organizacija uždraudžia išeiti rūkyti ir už tai yra nubausta, vadovas nestovi prieangyje su cigarete. Taisyklės yra taisyklės.

Pašalinkite švytuoklės efektą. Šiandien viršininkas nori, kad darbas būtų atliktas pagal vieną algoritmą, o po dviejų dienų kardinaliai pakeičia sistemą. Vargu ar pavaldiniai gerbs žmogų, kuris turi septynis penktadienius per savaitę.

Vadovas turi įsipareigojimų savo pavaldiniams. Ir jie turi būti įvykdyti. Jūs neturėtumėte imtis neįmanomos misijos.

Autoritetingos savybės

1. Žinios. Žmonės gerbiami už jų žinias ir gebėjimą suprasti tam tikrą pramonės šaką „nuo plaukų iki kojų“.
2. Išmintis. Išminčius sugebės duoti svarbių patarimų ir pažvelgti į situaciją tinkamu kampu.
3. Reagavimas. Gebėjimas atvykti į pagalbą kartu su dviem aukščiau išvardintais punktais, buvimas šalia tinkamu laiku yra raktas į tai, kad žmonės jus gerbtų ir suartėtų.
4. Gerumas. Galite būti protingi ir išmintingi, tačiau naudokitės šiais įgūdžiais taip, lyg aplinkiniai žmonės būtų nereikšmingi kirminai. Ar toks išminčius ir protingas žmogus bus gerbiamas?
5. Valingos savybės. Atėjome ten, kur pradėjome. Dirbti su savimi ir siekti savo tikslų yra pavyzdys kitiems.

Pasaulio autoritetai

2017 metų duomenimis, turtingiausias ir įtakingiausias žmogus pasaulyje yra Jeffas Bezosas. Jis yra internetinės mažmeninės prekybos „Amazon“ įkūrėjas.

Antrąją vietą šiame „hitų parade“ užima visame pasaulyje žinomas Billas Gatesas.

Trečioji vieta atitenka investuotojui Warrenui Buffettui.

O didingą penketuką uždaro populiariausio socialinio tinklo „Facebook“ kūrėjas Markas Zuckerbergas.

Išvada

Autoritetas yra praktikuojamas įgūdis. Nereikia galvoti, kad to pasiekti neįmanoma. Galbūt - jei nuolat dirbsite su savimi. Žmones traukia stiprūs ir nepaprasti asmenys, kurie gali gerai suprasti problemas.

Teiginio autorius iškelia moralės normų laikymosi priežasčių problemą. Mikaelis Lazarevičius Nalbandyanas mano, kad žmogus gali būti vadinamas moraliu, kai jis elgiasi pagal moralės standartus, ne iš baimės dėl visuomenės nuomonės ar smurtinės prievartos tikimybės, bet pagal asmeninį įsitikinimą dėl esamų standartų teisingumo. Visuomenės stabilumo paslaptis slypi sąmonėje ir solidarumui, su kuriuo žmogus laikosi moralės normų.

Moralės normos visuomenėje naudojamos kaip santykiams joje reguliuoti priemonė, reprezentuojanti daugumos žmonių priimtų nerašytų taisyklių rinkinį.

Visuomenės stabilumo ir tvarkos palaikymo mechanizmas per moralės normas turi dvi kryptis: iš išorės ir iš paties individo vidaus. Pirmuoju atveju jį supantys žmonės ir socialinės institucijos daro jam įtaką socialinėmis sankcijomis, antruoju – žmogus savo veiklą reguliuoja remdamasis sąžinės diktatu ir asmeniniais įsitikinimais. Šios dvi sritys yra tarpusavyje susijusios ir viena nuo kitos priklausomos. Jeigu žmogus yra veikiamas iš išorės be vidinio susitarimo su moralės standartais, tai tvarkos palaikymo mechanizmas tampa nestabilus. Jei vidiniai įsitikinimai egzistuoja be išorinės įtakos, tai žmogaus elgesys gali būti laikomas deviantiniu, nes kiti visuomenės nariai elgiasi kitaip.

Taigi autoriaus mintį apie žmogaus moralės sąlygas patvirtina įvykiai iš Rusijos istorijos. Rusijos imperijoje caro politika ir savo socialine-ekonomine padėtimi nepatenkinti žmonės rengė sukilimus, kūrė pogrindinius revoliucinius būrelius, tai yra pažeidinėjo įstatymus, kurie ilgainiui peraugo į Vasario revoliuciją ir autokratijos nuvertimą. Priešingai, Sovietų Sąjungoje tam tikru jos gyvavimo laikotarpiu žmonės laikėsi sovietinės visuomenės moralės taisyklių, nes buvo įsitikinę partinės linijos teisingumu, tikėjo komunizmo idealais, kurių visi siekė, kurie padarė SSRS stipria galia, Antrajame pasauliniame kare nugalėjusia fašizmą ir pakėlusia ekonomiką į kokybiškai naują lygį.

Iš asmeninės socialinės patirties galima pateikti žmogaus elgesio prekybos centre pavyzdį. Jis supranta, kad greičiausiai apsaugos darbuotojas jo nestebi iš stebėjimo kamerų. Jis, tiesą sakant, turi galimybę pavogti prekes nenubaustas už nusižengimą. Tačiau žmogus, suprantantis, kad sąžinė ją kankins, jei ji pažeis savo įsitikinimus, elgiasi sąmoningai ir nevagia. Žmogus solidarizuojasi nusistovėjusių normų atžvilgiu, nes nenori būti apiplėštas, supranta jų egzistavimo teisingumą.

Taigi moralus žmogus savo elgesyje pirmiausia vadovaujasi vidine sąmonės ir solidarumo. Jei individas yra kažkuo nepatenkintas visuomenėje, jis ras būdą, kaip apeiti nepriimtiną normą, o būtent įsitikinimas moralės normų teisingumu iš tikrųjų užtikrina stabilų socialinės sistemos funkcionavimą.

Atnaujinta: 2018-02-14

Dėmesio!
Jei pastebėjote klaidą ar rašybos klaidą, pažymėkite tekstą ir spustelėkite Ctrl + Enter.
Tai darydami suteiksite neįkainojamos naudos projektui ir kitiems skaitytojams.

Ačiū už dėmesį.

Autoritetas – tai žmogus, išsiskiriantis išskirtinėmis žiniomis, įgūdžiais, gebėjimais ir gebėjimais, savo padėtimi visuomenėje ir reikšme žmonijai ar žmogui.
Ką laikote autoritetu? Seneka, nes viskas, ką jis sako, išlieka aktualu šiais laikais? Putinui už tai, kad jis „pakėlė Rusiją nuo kelių“? Močiute, nes niekas protingesnio patarimo neduos? Ar rusams reikia moralinių autoritetų, išsiaiškino Visuomenės nuomonės fondo ekspertai.
Pasirodo, pusei mūsų bendrapiliečių teko nusivilti autoritetingu žmogumi. Taip į klausimą atsakė mažiausiai 49 respondentai. Na, bet kuriuo atveju taurė lieka pusiau pilna – jos valdžia dar nespėjo nuvilti kitos pusės Rusijos.
56% visų apklaustųjų teigė, kad jų artimiausioje aplinkoje yra žmonių, kurie jiems yra autoritetai, tačiau 40% bendrapiliečių, laimei ar deja, jų neturi. Tuo pačiu metu teigiamai į šį klausimą dažniausiai atsakė jaunuoliai, kuriems gyvenime labai reikia vadovo: 70% respondentų nuo 18 iki 30 metų turi autoritetą tarp artimų žmonių. Vyresnio amžiaus žmonėms, atitinkamai, nebereikia jokių autoritetų: teigiamai atsakė tik 37 proc.
„Ar dažnai ar retai konsultuojatės su šiais žmonėmis ir klausiate jų nuomonės jums svarbiais klausimais? Šis klausimas buvo kitas sąraše, užduodamų tiems, kurie artimoje aplinkoje neturi moralinių autoritetų, į jį atsakė 60 proc. Paaiškėjo, kad 28% iš 60% dažnai konsultuojasi su valdžios institucijomis, šiek tiek mažiau - 25% - tai daro retai, o 5% respondentų niekada su niekuo nesitaria.
41% respondentų neturi autoriteto tarp savo kolegų ar bendradarbių, 37% turi, 18% iš viso nedirba, o 3% respondentų buvo sunku atsakyti į šį klausimą.
Nuostabus modelis: ne visi žmonės noriai pripažįsta kažkieno autoritetą, tačiau rusų savigarba yra iškritusi iš sąrašo. Daugiau nei pusė rusų mano, kad tarp jų artimųjų, draugų ir kolegų yra tokių, kurie laiko juos moraliniu autoritetu sau, ir tik 17% atsakė, kad tokio nėra.
Trys penktadaliai Rusijos gyventojų turi autoritetų tarp žinomų Rusijos žmonių – kultūros veikėjų, mokslininkų, politikų, sportininkų ir kt. Be to, tarp jaunų gyventojų (18-30 m.) tik pusė žinomą žmogų laiko autoritetu. Jei žiūrėtume į 46-60 metų amžių, tai 70% respondentų autoritetu laiko kokį nors garsų rusą, o vyresnių nei 60 metų – 75%.
Kas trečias rusas Vladimirą Putiną laiko moraliniu autoritetu, su p. Lavrovas (6 proc. apklaustųjų), trečioje vietoje – S. Šoigu (5 proc.). Žirinovskiui pirmenybę teikia 5% rusų, Medvedevą ir Michaalkovą – po 3%, Zjuganovą – 2%. Patriarchas Kirilas, Stalinas, Čiurkinas, Emelianenko, Tretjakas, Primakovas, Ivanovas, Kadyrovas, Rogozinas, Solovjovas ir Pozdneris turi po vieną procentą.
Apie 40% rusų mano, kad šiuolaikinėje Rusijoje yra mažiau žinomų žmonių, kuriuos galima vadinti autoritetais (skirtingai nei praėjusio amžiaus 70-80-aisiais). Kas trečias respondentas, atvirkščiai, mano, kad dabar tarp įžymybių yra daug daugiau autoritetų, 11% mano, kad jų yra tiek pat, o 20% buvo sunku atsakyti.
Didžioji dauguma žmonių mano, kad žmonėms reikia moralinių autoritetų – 84% iš 100% taip atsakiusiųjų. Pusė šių žmonių mano, kad žmogui reikia sektino pavyzdžio, gairės, kurios jie siekia. 10% respondentų mano, kad kiekvienas turi turėti žmogų, su kuriuo galėtų pasitarti ir kurio vertėtų išklausyti. 8% mano, kad tai būtina dėl moralinės paramos, 7% mano, kad žmonės turi turėti lyderį, kuris vadovautų kitiems. Kiti atsakymai: „Tai būtina norint priimti teisingus sprendimus“, „Neturėdami moralinio autoriteto žmonės degraduoja“, „Žmonės turi turėti moralines vertybes“, „Turi būti moraliniai autoritetai“, „Žmonės turi kažkuo tikėti“.
Mūsų bendrapiliečiai dažniausiai tiki, kad žmonės, turintys moralinį autoritetą, turi geresnį gyvenimą nei tie, kurie nežino, į ką kreiptis. Tačiau jei suskirstysite atsakymus pagal amžių, tai žmonės nuo 40 iki 60 metų galvoja kaip tik priešingai – kad autoriteto neturintiems žmonėms gyvenimas yra daug lengvesnis.
Rašytojas Kazuo Ishiguro sakė: „Net jei žmogus turėtų žiūrėti į savo mokytojus, taip pat svarbu išmokti abejoti jų autoritetu. Tos pačios nuomonės laikosi ir dauguma rusų – 77% apklaustųjų mano, kad sudėtingose ​​situacijose geriau pasikliauti tik savimi, o ne pasikliauti moralinių autoritetų nuomone.

55% rusų mano, kad tarp jų artimųjų, draugų ir kolegų yra tokių, kurie laiko juos savo moraliniu autoritetu; Tarp jaunų žmonių tuo įsitikinę 66 proc. Kam lengviau gyventi: tiems, kurie turi moralinį autoritetą, ar tiems, kurie neturi? Nuomonės išsiskiria: 35% rusų mano, kad tiems, kurie turi į ką pažiūrėti, lengviau, 32% – kad žmonėms, neturintiems tokių atskaitos taškų, lengviau gyventi. 49% respondentų nusivylė autoritetingu asmeniu, o lygiai tiek pat – ne.

atsisiųsti duomenis

TeleFOM – reprezentatyvi 18 metų ir vyresnių gyventojų apklausa. Apklausoje dalyvavo 1000 respondentų. Pokalbis telefonu naudojant atsitiktinę mobiliojo ir fiksuotojo telefono numerių imtį. 320 miestų, 160 kaimų. Statistinė paklaida neviršija 3,8%.

Ar jūsų artimoje aplinkoje yra žmonių, kurie jums yra moraliniai autoritetai, ar tokių nėra?

DUOMENYS GRUPIŲ %

Ar dažnai ar retai konsultuojatės su šiais žmonėmis, klausiate jų nuomonės jums svarbiais klausimais?

DUOMENYS GRUPIŲ %

Klausimas nebuvo užduotas tiems, kurie artimoje aplinkoje neturi moralinių autoritetų, atsakė 60 proc

Ar tarp jūsų kolegų ir bendradarbių yra žmonių, kurių nuomonė jums svarbi, kas yra jūsų moralinis autoritetas, ar tokių nėra?

DUOMENYS GRUPIŲ %

Kaip manai, ar tarp tavo artimųjų, draugų, kolegų yra tokių, kurie tave laiko moraliniu autoritetu sau, ar tokių nėra?

DUOMENYS GRUPIŲ %

Ar tarp žinomų Rusijos žmonių – kultūros veikėjų, mokslininkų, politikų, sportininkų ir kt. – yra kas nors, kas tau yra moralinis autoritetas, ar tokių nėra?

DUOMENYS GRUPIŲ %

Kuris žinomas šalies žmogus yra jūsų moralinis autoritetas? Prašome nurodyti ne daugiau kaip penkis vardus.

DUOMENYS, % RESPONDENTŲ

Atviras klausimas. Paklaustas turinčių moralinius autoritetus tarp žinomų žmonių, atsakė 60 proc

Kaip manote, ar šiandien Rusijoje yra daugiau, mažiau ar tiek pat žinomų žmonių, pripažintų moraliniais autoritetais, kaip ir praėjusio amžiaus 70-80-aisiais?

DUOMENYS, % RESPONDENTŲ

Sutinkate ar nesutinkate su nuomone, kad žmonėms iš esmės reikia moralinių autoritetų?

DUOMENYS, % RESPONDENTŲ

Kodėl, jūsų manymu, žmonėms reikia moralinių autoritetų?

DUOMENYS, % RESPONDENTŲ

Atviras klausimas. Paklausti manančių, kad žmonėms reikia moralinių autoritetų, atsakė 84 proc

Jūsų nuomone, kam lengviau gyventi – žmonėms, turintiems moralinius autoritetus, ar tiems, kurie tokių autoritetų neturi?

DUOMENYS GRUPIŲ %

Kaip manote, ar renkantis sudėtingose ​​situacijose geriau pasikliauti tik savimi, ar geriau pasikliauti moralinių autoritetų nuomone?

DUOMENYS, % RESPONDENTŲ

Ar jūs kada nors nusivylėte žmogumi, kuris buvo jūsų moralinis autoritetas, ar to niekada nebuvo?

DUOMENYS, % RESPONDENTŲ

Duomenų šaltinis: TeleFOM – 18 metų ir vyresnių Rusijos piliečių apklausa telefonu, naudojant atsitiktinę mobiliojo ir fiksuoto telefono numerių imtį. 2014 m. liepos 6 d. 320 miestų, 160 kaimų. 1000 respondentų. Statistinė paklaida neviršija 3,8%.