Удивительная карьера стива джобса. Сеть фирменных магазинов Apple Store. Фильмы о Стиве Джобсе

Стивен Пол Джобс родился в Сан-Франциско в 1955 году. Его мать, Джоанна Кэрол Шибле, родившая первенца от американца сирийского происхождения, некоего Абдулфаттаха Джона Джандали, с которым на тот момент не состояла в официальном браке, через неделю после рождения отдала ребенка на усыновление. Молодой женщине нужно было поступать в аспирантуру...

Приемные родители – Пол и Клара Джобсы – дали мальчику имя Стивен Пол Джобс. Он всегда считал и называл своими единственными родителями Пола и Клару. Детство Стива прошло в Калифорнии. В школьные годы, проведенные в городке Купертино (ставшем впоследствии местом расположения штаб-квартиры Apple).

В 12 лет Стив решил собрать индикатор частоты электрического тока. Столкнувшись с нехваткой редких деталей, Джобс попросил помощи у Уильяма Хьюлетта – основателя известной компании Hewlett-Packard и фактически дедушки компьютерного бизнеса. Своим энтузиазмом Джобс так впечатлил Хьюлетта, что получил не только необходимые детали, но и летнюю работу в компании Hewlett-Packard.

В 1972 году Стив Джобс поступает в престижный колледж Reed, но, проучившись там всего семестр, бросает учебу и ударяется в творческие поиски. В своей речи, произнесенной перед выпускниками Стэнфордского университета, Джобс заявил, что уход из колледжа был лучшим решением за всю его жизнь. «Я не знал, что я хочу делать в своей жизни, и не понимал, как колледж поможет мне это осознать», – сказал Джобс. Отчисление из колледжа, хотя и обрекло его на полуголодное существование и сомнительные перспективы, помогло Стиву почувствовать свободу и заняться тем, что впоследствии станет его любимым делом.

Правда, Джобс все же продолжал ходить на некоторые спецкурсы. В частности, он записался на курсы каллиграфии, где впервые узнал о красоте шрифтов и ее источниках. «Если бы я не записался на тот курс в колледже, у «Мака» никогда бы не было нескольких гарнитур и пропорциональных шрифтов... и у компьютеров не было бы такой изумительной типографики, как сейчас», – не без удовольствия отмечает Джобс. Каллиграфия была не единственной наукой в новом, импровизированном, образовании Джобса. Остальными составляющими стали увлечение индийской культурой, практика медитации и эксперименты с как раз вошедшим тогда в моду LSD.

Неизвестно доподлинно, в какой степени опыты с расширением сознания способствовали появлению на свет его будущих изобретений, но образ будущего хиппи-шестидесятника надолго закрепился за Джобсом. Взбалмошным анархистом в рваных джинсах запомнят его первые сотрудники будущей Apple inc. Даже сейчас, уже остепенившись и обретя естественное для более чем 50-летнего возраста непоколебимое душевное равновесие, Джобс любит создавать на своих театрализованных презентациях неформальную обстановку, выступая не в подобающем человеку его статуса дорогом костюме, а в джинсах и элегантной черной водолазке.

Обретя желанную свободу, Джобс все больше времени проводил с лучшим другом Стивом Возняком, с которым познакомился еще в школе. Тезка Джобса, будучи удивительно талантливым инженером, вынашивал мечту: построить собственный компьютер, доступный и легкий в обращении (это при том, что концепции персонального компьютера тогда разве что витала в воздухе). Многообещающий проект Возняка отвергли как в Hewlett-Packard, где он работал инженером, так и в Atari, куда Джобс после ухода из колледжа устроился дизайнером видеоигры. Замысел безымянного еще компьютера так и остался бы нереализованным, если бы Джобс, едва скопив достаточно денег, не уехал скитаться по Индии. Вернувшись оттуда с нужным уровнем внутреннего света, он убедил Возняка бросить работу в HP и сосредоточиться на реализации амбициозного проекта.

День и ночь в гараже кипела работа: друзья вручную собирали компьютер, ставший средоточием всех их надежд. Готовый прототип был продемонстрирован владельцу одного из первых в мире компьютерных магазинов Byte Shop Полу Террелу. Харизма и незаурядные актерские способности помогли Джобсу произвести на клиента необходимое впечатление, и Apple получила свой первый заказ. Чтобы собрать за месяц полсотни компьютеров, Возняку пришлось продать свой обожаемый научный калькулятор IBM, а Джобсу – расстаться с собственным микроавтобусом. Однако игра стоила свеч: ручной работы компьютеры Apple I в деревянных корпусах разошлись как горячие пирожки по розничной цене в 666 долларов 66 центов (сказалась любовь Джобса к эффектным выходкам). За последующие 10 месяцев было собрано и продано более 200 Apple I.

Окрыленные успехом, два Стива при поддержке постепенно увеличивавшегося персонала приступили к проектированию следующего компьютера. Apple II, впервые явивший миру цветную графику на потребительском компьютере, был обречен на феноменальный успех: за все 18 лет, что с минимальными модификациями выпускалась модель-долгожитель, было продано несколько миллионов экземпляров. Такой успех не скоро получится превзойти: следующая модель Apple III из-за проблем с комплектующими и маркетинговых просчетов продавалась со скрипом. И все же настоящим триумфом стало появление в продаже компьютеров Apple Macintosh, отличавшихся скромной (по сравнению с амбициозной моделью Lisa, стоившей около 10 тысяч долларов) ценой и предлагавшим пользователям полноценный графический интерфейс, в котором не нужно набирать сложносокращенные команды на клавиатуре – достаточно водить мышкой (кстати, еще одно новшество) по столу и щелкать по символизирующим программы и файлы иконкам.

Подкрепленные феноменальной рекламной компанией (показанный лишь единожды, во время финала кубка Super Bowl, рекламный ролик «1984 won’t be like 1984» со спортсменкой, метающей молот в экран с Большим Братом, вошел, без преувеличения, во все учебники по рекламе), продажи превзошли все самые смелые ожидания. Ирония судьбы состоит в том, что триумфальный Macintosh стал одновременно началом заката – как тогда казалось – эпохи Джобса в Apple. Джобс мало-помалу разругался со всеми руководителями Apple, к тому времени разросшейся до масштабов гигантской корпорации. Тем казалось, что со своим «Маком» Джобс бежит впереди паровоза и, концентрируясь на домашних пользователях, игнорирует лакомый корпоративный рынок. Да и тираническая политика Джобса, не допускавшего ни малейшего несогласия с его позицией, настраивала окружение Стива против него.

Во второй половине 80-х Apple продолжала триумфальное шествие с выигрышными платформами Apple II – доступным и расширяемым домашним компьютером и Apple Macintosh, рассчитанным на профессионалов. Эти платформы, к слову были несовместимы. Но уже к концу восьмидесятых компания под руководством Джона Скалли стала ощущать серьезнейшее конкурентное давление со стороны платформы IBM PC и ее клонов, неумолимо заполняющих рынок. А Apple продолжала продавать обе линейки компьютеров, ориентируя их на разные сегменты рынка: Macintosh продавался по большей части работникам науки и студентам колледжей, а Apple II предназначался домашним пользователям и школам. До конца 80-х компания представила Apple IIc, компактную версию Apple II, и Apple IIgs.

Параллельно расширялась и линейка Mac, которая стала играть более серьезную роль в структуре продаж корпорации. В рамках семейства Mac были выпущены Mac Plus (в 1986-м), Mac SE, Mac II (1987), Mac Classic и Mac LC (1990). Apple предприняла попытки создать и портативные компьютеры – ими стали Macintosh Portable, выпущенный в 1989 году и ставший провальным по продажам, а после – более успешный PowerBook 1991-го года, который и стал прототипом эргономики всех современных ноутбуков. 1989 - 1991 годы были успешными для Apple, и назывались «первым золотым веком» Macintosh. Однако ничто не бывает вечно, как и не мог быть постоянным успех платформ Apple. Если в конце 80-х самыми страшными конкурентами компании с точки зрения технологии были платформы Amiga и Atari ST, в начале 90-х компьютеры, основанных на архитектуре IBM PC превзошли по популярности всех троих. А после выхода операционной системы Windows 3.0 архитектура PC окончательно победила Apple на конкурентном поле. В ответ «яблочники» выпустили целый ряд машин: линейка Macintosh была расширена моделями Quadra, Centris и Performa. Но успеха на рынке не последовало. Модели имели много вариаций, но, по сути, мало чем отличались друг от друга. Такое обилие вариантов смущало пользователей. Репутация Apple как компании, предлагающей понятные решения, была подорвана. А за этим последовало неизбежное снижение продаж и финансовые потери.

В попытках укрепить положение на рынке, в 1994 году Apple удивила мир альянсом… со своим давним конкурентом – IBM. Идея сотрудничества двух столпов компьютерного мира состояла в создании революционной платформы, известной как PReP, в которой бы аппаратное обеспечение IBM и Motorola объединялось с ПО от Apple. Проект PReP, по расчетам Apple, со временем должен был похоронить платформу PC и нанести роковой удар Microsoft, которую компания считала настоящим врагом. Первым шагом в реализации идеологии PReP стал выпуск Apple Power Macintosh. В 1994 году была выпущена целая линейка новых компьютеров, в которых были использованы процессоры IBM PowerPC. Эти RISC-процессоры существенно отличались от серии Motorola 680X0, использованной в предыдущих «Маках». Специально для PowerPC была переписана часть программного обеспечения Apple.

Еще одним направлением деятельности Apple в начале 90-х годов было создания портативных электронных устройств. В 1993 году выпущен Newton, один из первых КПК. Несмотря на коммерческую неудачу проекта, Newton заложил основы современных карманных портативных компьютеров, таких как Palm Pilot и Palm PC. Хотя разработки Apple и были весьма прогрессивны, а технологические инициативы – многообещающи, рынок был потерян. Отсутствие хорошей маркетинговой политики привело к тому, что компьютеры Apple перестали восприниматься как простое и доступное решение для всех, напротив, широкие массы пользователей стали относиться к продукции компании из Купертино как к компьютерам для избранных эстетов… Пользователи предпочли модульную идеологию PC – по принципу «просто и сердито». К середине 90-х Apple несла на себя груз больших организационных и финансовых проблем. В результате, компания «вернулась к истокам» - к руководству вновь был призван Стив Джобс. Но об этом – чуть позже.

Уйдя из Apple, Джобс не сломался. Он основательно пересмотрел свои ценности и решил начать все с чистого листа. Основанная им компания NeXT специализировалась на разработке ПО и «железа» для нужд образования, науки и новых технологий. Но, к сожалению (или к счастью?), NeXT не суждено было покорить компьютерный рынок, однако компанией были созданы многие важные разработки, сыгравшие важную роль в дальнейшем развитии отрасли. По сути, NeXT предлагала новую концепцию компьютеров – более удобных и производительных, за счет использования, в частности, RISC-процессоров Motorola и других производителей и собственной новаторской операционной системы NeXTStep/OpenStep. Например, один из компьютеров, созданных NeXT был использован в 1991 году небезызвестным Тимом Бернерсом-Ли в знаменитом CERN в качестве… первого в мире web-сервера! И на этом же компьютере Бернерс-Ли создал первый web-браузер – таким образом, NeXT фактически стояла у истоков той WWW, которую мы каждый день используем сейчас. Также, в начале 90-х Джон Кармак создал на компьютере NeXTcube две ставшие впоследствии мегакультовыми компьютерные игры –Wolfenstein 3D и Doom. А несколькими годами позже элементы ОС NeXTStep/OpenStep нашли свое дальнейшее развитие… в новой версии MacOS!

В 1996 году Apple, которая за десятилетие без Джобса дошла почти до банкротства и переживала одну кадровую лихорадку за другой, купила NeXT с потрохами за 402 млн. долларов., и совет директоров предложил Джобсу снова возглавить компанию. Таким образом с 1997 года основатель Apple возглавил новый этап жизни своей фирмы. Однако отойдем немного от Apple и расскажем о разносторонних интересах Стива Джобса. Которые позволили ему не только стать мультимиллионером, но и вести ощутимый вклад киноиндустрию, навсегда объединив ее с компьютерной отраслью.

В 1986 году, спустя какое-то время после того, как Джобса фактически выжило новое руководство из основанной им же Apple Computer, на тот момент тридцатилетний Стив приобрел за $10 миллионов активы подразделения Lucasfilm. Тогда Pixar, а именно так называлась небольшая компания, купленная Джобсом, не только занималась спецэффектами для кинофильмов, но и вынуждена была делать аппаратное обеспечение для производства этих самых спецэффектов. Стив Джобс в первые годы смог даже продать несколько таких суперкомпьютеров (по некоторым данным каждый стоил около $120 тысяч) в структуры, далекие от киноиндустрии, – среди заказчиков были департамент, занимающийся анализом спутниковых данных, и геологоразведочная фирма. Но эти и другие небольшие заказы не позволили сделать компанию прибыльной, она едва сводила концы с концами, и поговаривают, что Джобсу пришлось вложить в ее развитие в первые три года почти $50 миллионов собственных денег.

Но уже в 1988-м к Pixar пришел первый успех – «Оскар» за анимационную короткометражку (многие, наверное, помнят прыгающую настольную лампу). Это необычайно заинтересовало Голливуд, и в 1991-м Pixar подписывает первый контракт с Walt Disney на создание трех полнометражных мультфильмов. Первый же из них под названием Toy Story («История игрушек») вышел в 1995-м и фактически открыл новую технику киноискусства – полностью смоделированный и созданный на компьютере анимационный фильм.

Успех первого детища Pixar был грандиозным – фильм собрал 350 млн. долл. Не всякий голливудский блокбастер с суперзвездами и сверхталантливыми продюсерами и режиссером мог похвастаться такими финансовыми показателями. Тогда же, воспользовавшись столь благоприятной ситуацией, Pixar стала публичной компанией и выпустила акции на бирже, в результате чего Джобс стал миллиардером. Да-да, именно Pixar, а не Apple принесла основной капитал Стиву Джобсу.

Вслед за Toy Story вышли A Bugs Life («Жизнь насекомых»), Monsters Inc. («Корпорация монстров»), Finding Nemo («В поисках Немо») и The Incredibles («Суперсемейка»). Но это было уже спустя годы, а в 1997-м Джобс вернулся в компанию Apple, а точнее, его фактически призвали спасти этого производителя компьютеров от неминуемого краха. Вернемся к Pixar, с которой компания Disney заключила долгосрочный договор, финансировала и распространяла ее фильмы на протяжении последних 12 лет. Соглашение закончилось в июне 2006-го после выпуска мультфильма Cars («Тачки»), и задолго до этого времени уже начала циркулировать информация о том, что студия Disney не собирается продлевать контракт, а намерена сама заняться производством подобной продукции, чтобы ни с кем не делить прибыль. Такие слухи ходили до смены руководства Disney, но после назначения нового исполнительного директора Роберта Игера ситуация явно изменилась, причем радикально. В конце января прошлого года было объявлено о том, что компания Disney приобрела анимационную студию Pixar за $7,4 миллиардов. В итоге Стив Джобс получил в свои руки новые ресурсы и даже рычаги воздействия на одну из мощнейших в мире медиаструктур (выпускающую фильмы, телепрограммы, видеоигры): в результате продажи студии он получил долю 7% в Walt Disney (таким образом, став крупнейшим ее акционером) и вошел в совет директоров.

Относительно безболезненно произошел переход на новую, во многом новаторскую MacOS X, а в обозримом будущем предстоит еще один революционный переход – на процессоры Intel. И почему-то нет никаких сомнений в том, что этот переход удастся «на ура» благодаря энтузиазму Джобса, порой переходящему в одержимость. Впрочем, обо всем этом не стоит рассказывать: Apple сейчас регулярно упоминается на первых полосах даже непрофильных изданий. Можно с уверенностью утверждать, что мир «высоких» технологий вновь вошел в эпоху Apple. На «Макинтоши» уже не косятся как на «недокомпьютеры» для безнадежных эстетов: все больше людей выбирает стиль жизни под лозунгом «Think Different!» («Думай иначе» – англ.). Что интересно, ни Apple без Джобса в своих рядах, ни Джобс за годы разлуки со своей компанией не могли произвести подобного фурора. Поэтому напрашивается вопрос: в чем же дело?.. Ответ – в сочетании несочитаемого.

Сегодня Apple считается одним из столпов компьютерного мира, являясь достаточно успешной компанией. Согласно результатам первого квартала 2007 года, прибыль компании достигла рекордного показателя в $7,1 миллиарда, а чистый доход составил $1 миллиард. В течение отчетного квартала поставки Apple составили 1 606 000 компьютеров Macintosh и 21 066 000 плееров iPod, что продемонстрировало, по сравнению с показателями за аналогичный период прошлого года, 28%-ный рост в сегменте компьютеров Mac и 50%-ный рост в области плееров iPod.

Столь значительного успеха компании удалось добиться за счет продуманной и грамотной политики во всех сферах своей деятельности. Первое направление – компьютерное: состоит из ноутбуков Macbook и персональных компьютеров iMac, причем последние представляют собой обычный, немного габаритный монитор, в недрах которого и прячутся процессор, материнская плата и все остальные элементы. Они сочетают в себе то, чего так не хватает продуктам многих компаний: стиль, функциональность и некую легенду. Действительно, легенда существует, и не прав тот, кто утверждает обратное. Легенда повествует о «яблочной» истории, секрете успеха и популярности операционной системы Mac OS с ее удобным и красиво оформленным интерфейсом. После него окна Windows кажутся обычными «форточками».

Mac OS – одна из немногих операционок, сумевших не только бросить вызов вездесущей Microsoft, но и оттяпать у нее кусочек рынка (по некоторым данным, от 5,5 до 6,5% – несмотря на малые цифры, это существенная доля). Операционная система Mac OS обладает своим графическим интерфейсом и своим программным обеспечением, все это в корне отличает ее от Windows. Для Mac OS существуют свои программные продукты, не способные работать в «оконной» среде.

При этом стоит отдать должное Стиву Джобсу и Apple. Для Mac OS доступен эмулятор Windows, после установки которого на «маках» можно запускать различные «виндоусовские» программы. С другой стороны, хочется развеять один из мифов о Mac OS: «мол, для нее не пишут вирусов». Это неправда. Вирусы имеются, как есть и критические ошибки в самой операционной системе. Однако их гораздо меньше, чем у основного конкурента, и в силу небольшой распространенности «яблочной» операционки многие хакеры и вирусописатели просто не уделяют ей такого внимания, как Windows. Впрочем, все это причины, а следствие одно – отсутствие огромного числа вирусов и троянов для Mac OS. Стоит отметить и отличнейший предустановленный «файервол».

Что касается стиля, каждый продукт, вышедший из недр Apple, обладает своим запоминающимся внешним обликом, для которого характерна необычность и неповторимость, некая воздушность, недаром же «яблочные» продукты считают эталонными.

Второе направление – это плееры iPod. Во всем мире происходит настоящая «айподизация», одна из главных причин которой – онлайновый магазин музыки, видео и изображений компании Apple – iTunes, ставший откровением и настоящей «иглой» для многих пользователей. iTunes – музыкальное направление, без него iPod был бы просто обычным плеером, а не культовой вещью «всех времен и народов». Появление Apple iPhone позволяет говорить о том, что у компании появился и телефонный бизнес. Сразу после анонса аппарат вызвал настоящую истерию у фанатов, поэтому можно смело и откровенно говорить о его будущей популярности – конечно, если Apple сможет наконец-то наладить свою дистрибьюторскую сеть во всем мире и России в частности.

Последнее направление , как нам кажется, многими осталось незамеченным. Это направление можно назвать «мультимедийным домом», причем незаметным оно прошло потому, что оно только делает пробные, немного робкие шаги и его анонс просто затмил iPhone. Речь идет о AppleTV, элементе «умного дома». Приставка становится неким мультимедийным центром управления всех музыкальных треков, фотографий и видеороликов, хранящихся на всех компьютерах в доме (неважно, какую OS они используют). AppleTV подключается к пяти компьютерам (посредством Wi-Fi-соединения, локальной домашней сети и через обычное USB-подключение) и хранит записанные с них данные в своей памяти на 40 Гбайт, а также может самостоятельно, используя домашнюю интернет-сеть, загружать с iTunes новые мультимедийные данные. Кроме того, приставка может контактировать с телевизором (путем HDMI-связи) и воспроизводить те же фильмы и музыку.

«Мысль о скорой смерти - лучший способ избавиться от иллюзии, что тебе есть что терять. Ты уже будто голенький, и нет причины не следовать за своим сердцем. Смерть - это лучшее изобретение жизни»
Стив Джобс (Steve Jobs, CEO Apple)
Выступление перед студентами Стенфорда, 2005 год

Позднее характер Джобса смягчился, но он по-прежнему совершал эксцентричные поступки. Например, в 2005 году он запретил продажу в сети магазинов Apple Store всех книг, выпущенных издательством John Wiley & Sons, которое опубликовало неавторизованную биографию Джобса «iКоны. Стив Джобс», написанную Джеффри С. Янгом и Вильямом Л. Саймоном.

Стив Джобс являлся первичным изобретателем или соавтором множества разработок, начиная с компьютеров и заканчивая пользовательскими интерфейсами. Среди его изобретений значатся звуковые колонки, клавиатуры, адаптеры питания, также такие далекие от мира компьютерных технологий предметы, как лестницы, застежки, ремни и пакеты. О своей плодотворности в изобретательском творчестве Джобс говорил: «Оглядываясь назад, могу сказать, что мое увольнение из Apple стало лучшим событием в моей жизни. Я избавился от груза успешного человека и вновь обрел легкость и сомнения новичка. Это освободило меня и ознаменовало начало моего самого творческого периода». (Речь перед выпускниками Стэнфорда, 2005 год).

В 1991 году Стив женился на Лорин Пауэлл. У супружеской четы есть сын и две дочери. Джобс также был отцом Лизы Бреннан-Джобс, родившейся в 1978 году от отношений с художницей Крисанн Бреннен.

Со времен путешествия в Индию Джобс оставался буддистом и не употреблял в пищу мясо животных. Восточная философия нашла отражение в его мировоззрении и отношении к жизни и смерти: «Помнить, что я скоро умру, - великолепный инструмент, который помог мне принять все самые важные решения в жизни. Мысль о скорой смерти - лучший способ избавиться от иллюзии, что тебе есть что терять. Ты уже будто голенький, и нет причины не следовать за своим сердцем. Смерть - это лучшее изобретение жизни». (Выступление перед студентами в Стэнфорде, 2005 год)

Летом 2004 года Джобс сообщил сотрудникам корпорации Apple о том, что у него был диагностирован рак поджелудочной железы. Злокачественная опухоль была успешно устранена хирургическим путем, но болезнь не была побеждена окончательно, и Джобсу приходилось регулярно проходить лечение в стационаре.

17 января 2011 года Джобс был вынужден уйти в долгосрочный отпуск, чтобы «сосредоточиться на своем здоровье». Однако 2 марта 2011 года он выступал на презентации iPad2.

24 августа 2011 года Джобс в открытом письме объявил о своем уходе с поста CEO Apple. Он поблагодарил сотрудников корпорации за отличную работу и настоятельно рекомендовал назначить своим приемником Тима Кука, который замещал Джобса во время лечения. Позднее совет директоров Apple единогласно избрал Джобса председателем.

Узнав о его смерти, многие американцы приходили к магазинам сети Apple Store, зажигали свечи и оставляли цветы и открытки с соболезнованиями.

С соболезнования по поводу кончины Джобса выступил президент США Барак Обама, назвавший Джобса «воплощением американской изобретательности», а Билл Гейтс в своем выступлении отметил, что «в мире очень редко встречаются люди, способные внести в него вклад, подобный вкладу Стива, эффекты от которого будет ощущать еще не одно поколение».

Стив Джобс был не просто успешным руководителем одной из крупнейших компаний мира, но и гением IT-индустрии, который блестяще претворял в жизнь смелые идеи, казавшиеся многим безумными. Его вклад в развитие компьютерных технологий неоценим, но уже сейчас можно отметить несколько революционных достижений, свершившихся благодаря Джобсу: доступные смартфоны, интернет-планшет iPad – возможный «убийца» ПК и уникальная бизнес-модель корпорации Apple, сделавшая ее одной из успешнейших компаний в мире.

Цитаты и высказывания Стива Джобса (Steve Jobs Quotes)

Понимание того, что я скоро умру, — самый важный инструмент, который у меня когда-либо был, необходимый для того, чтобы принимать важные решения в жизни. Потому что практически все – все ожидания окружающих, вся гордость, весь страх смущения и провала — все эти вещи отступают перед лицом смерти, оставляя лишь то, что действительно важно. Мысль о скорой смерти — лучший способ избавиться от иллюзии, что тебе есть что терять. Ты уже будто голенький, и нет причины не следовать за своим сердцем. Смерть — это лучшее изобретение жизни.

Быть самым богатым человеком на кладбище для меня не имеет никакого значения. Ложиться спать с мыслью, что мы создали нечто прекрасное – вот что для меня важно.

Вы хотите всю жизнь продавать сладкую воду или хотите пойти со мной и попытаться изменить мир? (Этот вопрос Джобс задал президенту PepsiCo Джону Скалли в 1983 году, когда переманил его на пост ген.директора Apple)

Рынок настольных компьютеров мертв. Microsoft полностью доминирует, не принося в индустрию никаких инноваций. Это конец. Apple проиграла, а в истории персональных компьютеров наступили средние века. И это будет продолжаться еще около десяти лет.

У меня не было своей комнаты, я спал на полу у друзей, сдавал бутылки из-под колы за 5 центов, чтобы купить еду, и каждое воскресенье шел 7 миль пешком, чтобы раз в неделю хорошо поужинать в храме кришнаитов. И это было прекрасно!

Мы находимся здесь, чтобы внести свой вклад в этот мир. А иначе зачем мы здесь?

Инновации происходят от людей, встречающихся в коридорах или звонящих друг другу в 10:30 вечера, чтобы рассказать о новой идее или просто осознавших что-то, что перевернет наше понимание. Это внезапные совещания шести человек, созванные кем-то, кто думает, что понял самую крутую вещь на свете, и кто хочет знать, что другие о ней думают.

Вы знаете, что мы едим пищу, которую выращивают другие люди. Мы носим одежду, которую сшили другие люди. Мы говорим на языках, которые были придуманы другими людьми. Мы используем математику, но её тоже развивали другие люди… Я думаю, мы все постоянно это говорим. Это прекрасный повод создать что-нибудь такое, что могло бы стать полезным человечеству.

Есть только один способ проделать большую работу - полюбить её. Если вы к этому не пришли, подождите. Не бросайтесь за дело. Как и со всем другим, подсказать интересное дело вам поможет собственное сердце.

Линия жизни Стива Джобса в фотографиях (Steve Jobs timeline)

1977 год. Со-основатель Apple Стив Джобс прдеставляет новый Apple II. Купертино, штат Калифорния. (AP Photo/Apple Computers Inc.)

1984 год. Слева на право: председатель Apple Computers Стив Джобс, президент и главный исполнительный директор Джон Скалли и один из основателей Apple Стив Возняк представляют новый компьютер Apple IIc. Сан-Франциско. (AP Photo/Sal Veder)

1984 год. Председатель правления Apple Computer Стив Джобс и новый компьютер «Macintosh» на встрече акционеров. Купертино, штат Калифорния. (AP Photo/Paul Sakuma)

1990 год. Президент и исполнительный директор NeXT Computer Inc. Стив Джобс демонстрирует новые NeXTstation. Сан-Франциско. (AP Photo/Eric Risberg)

1997 год. Исполнительный директор Pixar Стив Джобс выступает на шоу MacWorld. Сан-Франциско. (AP Photo/Eric Risberg)

1998 год. Стив Джобс из Apple Computers представил новый компьютер iMac. Купертино, штат Калифорния. (AP Photo/Paul Sakuma)

2004 год. Генеральный директор Apple Стив Джобс показывает iPod mini на конференции Macworld Expo в Сан-Франциско. (AP Photo/Marcio Jose Sanchez)

Стив Джобс с диагнозом редкой формы рака поджелудочной железы заметно начинает терять вес. Эта серия снимков датирована (верхняя серия слева направо): июль 2000 год, ноябрь 2003 года, сентябре 2005 год, (внизу слева направо) сентябрь 2006 год, январь 2007 год и сентябрь 2008 год. Он ушел в продолжительный отпуск, потому что проблемы со здоровьем оказались более сложными, чем он думал. Инвесторы шокированы, акции компании в январе 2009 года упали на 10 процентов. (REUTERS)

2007 год. Стив Джобс держит Apple iPhone на конференции Macworld в Сан-Франциско. (AP Photo/Paul Sakuma)

2008 год. Генеральный директор Apple Стив Джобс держит новый MacBook Air. Презентация на конференции MacWorld Apple. Сан-Франциско. (AP Photo/Jeff Chiu)

2010 год. Презентация Стивом Джобсом нового iPad. (REUTERS/Kimberly White)

Октябрь 2011 года. Стив скончался в среду, 5 октября 2011 года в возрасте 56 лет. Apple iPhone отображает снимок Стива Джобса. Нью-Йорк, Apple Store. (AP Photo/Jason DeCrow)

Удачи Вам друзья. Берегите себя.

Сти́вен Пол Джобс из Сан-Франциско, штат Калифорния, родился 24 февраля 1955 года. Он был американским изобретателем, предпринимателем и промышленным дизайнером. А также одним из основателей, председателем совета директоров и СЕО корпорации Apple. Очень знаменитый человек.

Стив Джобс. История успеха

Детство Стива Джобса

Родители Стива Джобса были студентами, не зарегистрированными в браке. Отец родом из Сирии, а мать- немецкая эмигрантка. Мать Стива училась в университете, в котором отец работал ассистентом преподавателя. Родственники девушки, которой было только 23 года, были против их отношений и грозились лишить её наследства. Молодая студентка была вынуждена ехать рожать к частному врачу в Сан-Франциско, и отдать ребенка на усыновление.
Пол Джобс и американка армянского происхождения усыновили мальчика, так как не могли иметь своих детей. Они назвали приёмного сына Стивеном Полом. Биологическая мать Стивена хотела, чтобы ее сын рос в семье людей с высшим образованием. Приемные родители дали ей письменное соглашение о том, что оплатят учебу мальчика. Джобс всегда считал приемных родителей отцом и матерью. Его раздражало, когда кто-то называл их приемными. Биологическим родителям не было что либо известно о местонахождении ребенка.
Приемный отец Стива работал в финансовой компании. Он был автомехаником и в своем гараже ремонтировал старые машины на продажу. Его желанием было привить мальчику любовь к автомеханике. Но это занятие было не для Стива. Через автомобили он познакомился с азами электроники, которые ему показались очень интересными.

Школа

Школьные занятия не понравились Стиву. То, как учился Стив Джобс в школе- было интересным. Кроме одной учительницы, увидевшей в нем способности, все преподаватели считали его проказником. Она нашла к нему подход и награждала за хорошую учебу, стимулируя его обучение. В результате Стив без помощи стал хорошо учиться, и идеально сдал все экзамены, да так, что директор предложил перевести его из четвёртого класса сразу в седьмой! Стив был зачислен в шестой класс.
Стив общался с одним инженером, который привёл его в научно-исследовательский клуб одной компании. Там он увидел персональный компьютер, от которого был под впечатлением. В этом клубе каждый участник работал над собственными проектом. Стив решил собрать цифровой частотомер. Но для реализации своего проекта, ему нужны были детали. Тогда Джобс, которому было всего 13 лет, позвонил домой главе этой компании. Так он получил нужные детали и работу на конвейере, вызывавшую зависть в соперниках. Также Стив разносил газеты и работал на складе в магазине электроники. В 15 лет у него уже был свой автомобиль. Через год он обменял его на лучший. Стив начал общаться с хиппи, слушать Боба Дилана и The Beatles, курить марихуану и употреблять ЛСД.
Друг и одноклассник Джобса познакомил его со Стивеном Возняком, который увлекался компьютерами. В 1969 году Воз с товарищем начали собирать небольшой компьютер и показали его Джобсу, которого это очень заинтересовало. Стив Джобс и Стив Возняк стали лучшими друзьями.
Самый первый свой бизнес-проект Джобс осуществил ещё в школе. После него Стив понял, что электроника- это хороший доход. Этот проект он осуществил вместе со Стивеном Возняком. После которого они еще много сотрудничали.

Рид-колледж

В 1972 году Стив Джобс закончил школу и ушёл из родительского дома, несмотря на возражения родителей. В этом же году Стив поступил в Рид-колледж- частный университет, самый дорогой в Америке. Его родителям было сложно оплачивать обучение. Но Стив хотел учиться именно там, несмотря на то, что через пол года бросил учебу. Этот колледж был наполнен вольными нравами и хипповской атмосферой, а стандарты обучения были высокими и с насыщенной учебной программой. Но Стиву она казалась нудной и не интересной. Там Джобс впервые серьезно заинтересовался одной из восточных духовных практик- дзен-буддизмом. Он стал вегетарианцем и начал голодать.
Его отчислили, но он мог еще целый год бесплатно ходить на занятия, которые казались ему интересными. Одними из них были курсы каллиграфии.
Джобс вел богемный образ жизни, несмотря на то, что иногда ночевал у друзей на полу и питался раз в неделю бесплатными обедами в храме кришнаитов.

Работа в Atari

В 1974 году Джобс устроился техником в молодую компанию Atari. Там он доводил до готовности игры и выдвигал предложения по дизайну. Но за высокомерие и неопрятный внешний вид, его невзлюбили. Но он понравился основателю и главе этой компании, который перевёл его на работу в ночную смену, чтобы сохранить ему рабочее место.
В этом же году, Джобс поехал в Индию в поисках духовного просветления. Его близкие знали, что он поехал в эту поездку, чтобы заглушить боль от осознания того, что его бросили сразу после рождения. Узнав о своих настоящих родителях, Стив надеялся понять что-то очень важное про себя и своё место в жизни. Вернувшись, Джобс нашел себе духовного наставника. Он пробыл в Индии 7 месяцев и приехал очень исхудавшим, загорелым, с выбритой головой и в индийской одежде. Также в это время Джобс проводил эксперименты с психоделиками.
«Клуб самодельных компьютеров»
5 марта 1975 года проходило собрание «Клуба самодельных компьютеров». Там был Стив Возняк, для которого клуб стал вторым домом. После первого же собрания он начал проектирование машины, которую потом назвали Apple I. Возняк получил первый уникальный результат: вывод на экран символов, набираемых на клавиатуре. Воз показал это Стиву Джобсу, на которого этим произвел большое впечатление.
Джобс тоже стал посещать клуб. Точнее, он был на нескольких встречах и смог бесплатно достать для компьютера Возняка лучшие, дорогие и очень дефицитные запчасти.

Создание компании Apple

История создания компании Apple началась с того, что Джобс сразу завёл разговор о коммерческом потенциале этого изобретения. Он убедил Воза перестать раздавать чертежи компьютера всем подряд, несмотря на то, что в клубе было не принято скрывать обмен идеями. Также он обратил внимание, на то, что члены клуба работают над чертежами, не доводя до рабочего состояния свои проекты. Джобс предложил Возу продавать в клубе готовые печатные платы, а самую сложную часть работы взять на себя, решив их продавать в два раза дороже.
Для нужной суммы он продал свой микроавтобус, а Возняк- одну из главных своих ценностей- программируемый калькулятор. С этих денег Джобс заплатил знакомому сотруднику Atari за создание схемы печатной платы, чтобы потом можно было отдать ее в серийное производство. К ним поступила первая партия плат.
Он взял одного из своих друзей, неплохо разбирающегося в документах, к себе в команду, на случай разногласий с Возняком.
Осталось зарегистрировать фирму. Нужно было придумать название. Джобс как раз вернулся с одной фермы, где он подрезал яблони и сидел на яблочной диете. Он стал фрутарианцем, считал достаточным мыться не более раза в неделю и возвращался домой абсолютно счастливым. Воз встретил его в аэропорту. По дороге домой они подбирали название для будущей компании, ведь на утро нужно было подавать документы на её регистрацию. Джобс придумал «Apple Computer» и заявил, что если к утру не будет предложено ничего лучше- название останется. Так и стало.
Компанию зарегистрировали 1 апреля 1976 года. Соглашение о партнёрстве составил Уэйн, он написал первое руководство для Apple I и создал логотип. Через 12 дней Уэйн понял, что задачи двух товарищей ему непосильны, и покинул компанию, забрав свою долю.

Вместе с другом Стив разработал один из первых персональных компьютеров, обладающих большим коммерческим потенциалом.
На собрании «Клуба самодельных компьютеров» Джобс с Возняком презентовали свой компьютер. Стив Джобс говорил страстно и убеждённо, но заинтересовался компьютером только один человек- владелец одного компьютерного магазина. На следующий день Джобс пришел к нему в магазин и заключил сделку, ведь тот заказал сразу 50 штук.
Они разместились в доме и гараже Джобсов. Началась работа, Стив привлёк почти всех. Во время этой работы Джобс впервые проявил себя как жёсткий, авторитарный руководитель. Исключение он делал только для Воза, ни разу не повысив на него голос.

Возможно, вам также будет интересна статья:

Через месяц заказ был готов. К Apple I прилагались полностью укомплектованные системные платы. Apple I признаётся как первый в истории компьютер, поставлявшийся в готовом виде, ведь другие компьютеры появлялись на рынке в виде наборов. Позже им удалось реализовать ещё более сотни компьютеров Apple I.

Компьютер Apple II стал первым массовым продуктом компании.
Apple I почти не содержал электронных новаций. Во время работы над ним Возняку приходили идеи, которые он реализовал позже, в отдельной модели. Новый продукт Apple имел много революционных возможностей.
Из-за переориентации бизнеса на массового потребителя, между Джобсом и Возняком возникли первые серьёзные разногласия.
Джобс сделал вывод, что дизайн устройства имеет большое значение.
Он понял, что выпуск компьютеров с пластиковым корпусом и оригинальным дизайном им не по карману. Он решил продать права на всю разработку Atari. Была встреча с директором. Но из этого ничего не вышло, ведь от Стива пахло так, что директора мутил. Кроме того, Джобс закинул босые ноги прямо на стол и тот с криком выставил его за дверь.
Тогда Джобс провёл презентацию Apple II. Он вёл себя настолько нагло и самоуверенно, что Возняку было очень стыдно. Руководство им отказало, но Джобс не сдавался. Ему посоветовали обратиться к основателю одной из первых венчурных компаний.
Основатель этой компании объявился в гараже Джобсов. Обстановка и внешний вид обитателей гаража на него произвели впечатление. Стив старался выглядеть как неформал- тощим и с редкой бородкой.
Он заявил Джобсу, что готов их финансировать, если тот наймёт сотрудника, разбирающегося в маркетинге и способного составить бизнес-план. Им оказался Майк Марккула, который предложил Джобсу и Возняку финансирование в обмен на третью часть акций Apple. 3 января 1977 года партнёрство Apple Computer было преобразовано в корпорацию Apple.
Марккула сильно влиял на Джобса, ведь его авторитет был сравним с авторитетом отца.
После основания корпорации, Apple обзавелась собственным офисом. В компании работали несколько сотрудников. Встал вопрос о её президенте. 22-летний взбалмошный, лохматый, постоянно грязный и оборванный Джобс для этой работы не годился. На эту должность был приглашен Майк Скотт, он был опытным руководителем, и его основной задачей стало усмирение Джобса, который становился более грубым и вспыльчивым, из-за чего простым программистам приходилось нелегко.
Справляться с Джобсом, который хотел всегда быть первым, новому президенту было не легко. У Джобса ни с кем не было столько конфликтов, сколько с ним.
Без помощи рекламщика, быстро согласившегося сотрудничать с Apple, об успехе нельзя было и мечтать. Было поручено разработать логотип компании и продукта. Арт-директор предложил два варианта: лого в форме яблока, целого и надкусанного. Джобс сказал, что целое яблоко легко можно спутать с вишней, и выбрал надкусанное. Кроме этого, он остановился на варианте с шестью цветными горизонтальными полосами из-за его психоделичности. Этот логотип был утверждён до 1998 года.
В 1977 году была первая Компьютерная ярмарка. Джобс решил всех поразить экспозицией Apple и его старания окупились, ведь Apple получила заказ на 300 компьютеров и у фирмы появился первый зарубежный дилер.

Начался стремительный рост продаж и процветания на несколько лет вперед. На скандалы и конфликты между её основателями уже не обращали внимания. Apple II пользовался успехом и приносил доход в течение 16 лет. За это время было продано до 6 миллионов компьютеров Apple II, ведь он был одним из самых прибыльных проектов, и это результат совместной работы инженера Стива Возняка и Стива Джобса, менеджера и дизайнера. Если бы Джобс не доработал его во внешнем плане, он бы пылился на полках без дела.

Apple III являлся переработкой компьютера Возняка для бизнеса. Бизнесмены, приобретая Apple II для работы, докупали к компьютеру две дополнительные платы расширений. Было решено поставлять всё вместе. Это были два разных компьютера в одном корпусе.
Была грандиозная реклама, но быстро выяснилось, что в режиме Apple III компьютеры работают нестабильно. Машину удалось доработать, повысив стабильность работы, но репутация Apple III уже была испорчена, а еще через два года Apple III была полностью снята с производства.
Apple Lisa

Стив Джобс охладел к Apple III еще на этапе разработки. Он затеял новый проект. И привёл в Apple двух инженеров, поставив перед ними задачу разработать «продвинутый» компьютер. Джобс дал проекту название Lisa, в честь своей недавно родившейся дочери. Инженеры Apple выполнили задание, спроектировав качественный и более мощный компьютер, в котором не было ничего нового, кроме приложений.
Положение дел с Lisa не устраивало Джобса, ведь ему нужен был прорыв, движение, а не повторение пройденного.
Xerox занималась венчурными инвестициями, и выразило заинтересованность в приобретении акций Apple. Джобс тут же выдвинул условие, что взамен сотрудники Apple получат доступ к их последним разработкам. Соглашение было достигнуто. Руководство Xerox сочло, что сотрудники из Apple ничего не поймут в их разработках. Джобс понял, что его пытаются обмануть и потребовал организовать повторную экскурсию, на которую он взял с собой Билла Аткинсона и программиста Брюса Хорна. Опять не сработало: Аткинсон с коллегами их быстро «раскусили». Джобс сильно рассердился и по телефону нажаловался начальнику отдела венчурных инвестиций. Руководство компании тут же связалось с научным центром и потребовало немедленно показать Джобсу полные возможности разработки.
Набег Apple на Xerox PARC называют самым дерзким грабежом в истории IT-индустрии, ведь Джобс узнал секреты Xerox. Главным были идеи, а их воплощение становилось вопросом времени.
Компания Xerox имела превосходные шансы захватить компьютерный рынок, но упустила эту возможность. Следующий ход был за Apple.
Джобс запросто мог позвонить какому-нибудь инженеру среди ночи и диктовать ему свои указания. Он становился агрессивнее и так затерроризировал сотрудников, что Марккула и Скотт, не посмотрев на его статус, за его спиной провели реорганизацию Apple. 25-летнего Джобса сместили с поста, пересадив в почётное кресло председателя совета директоров, без реальных полномочий. Так Стив Джобс оказался отлучён от проекта, который сам инициировал.

Джеф Раскин, обративший внимание Джобса на разработки Xerox, вёл в Apple ещё один проект. Он хотел создать недорогую портативную машину, которая должна была складываться как чемоданчик и больше напоминать бытовой прибор. После начала работы над проектом он изменил его название на Macintosh, в честь своего любимого сорта яблок. Прототип Macintosh был втрое дешевле и при этом работал вдвое быстрее. Джобс переключился с проекта Lisa на Macintosh.

Между Джобсом и Раскиным были разногласия.
О Стиве говорили, что он никому не доверяет и когда ему рассказывают новые идеи, он их критикует и говорит, что это полная ерунда и трата времени. Но если идея хорошая, то вскоре он начинает рассказывать всем о ней так, будто это он придумал.
Джобс возглавил проект Macintosh и сразу же приступил к обновлению команды Mac, продолжая набирать новых сотрудников. Наблюдая за реакцией каждого кандидата, он демонстрировал прототип компьютера. Если кандидат оживлялся, начинал обо всём расспрашивать и стремился тут же всё опробовать, Джобс зачислял его в группу.
Джобс ограничил габариты компьютера. Даже внутренние его части должны были выглядеть гармонично. Он был убеждён, что доступ к содержимому системного блока должны иметь только сотрудники Apple. Джобс считал, что покупатель должен чувствовать, что приобретает уникальное и законченное произведение искусства.
Из-за личных амбиций Стива Джобса, его действия вели к расколу коллектива, ведь он не упускал случая отпустить колкость или еще какую выходку.
Стиль последующей продукции Apple, Джобс не рискнул разрабатывать самостоятельно.
Во время работы над Macintosh Джобс побывал в Японии, посетив там высокотехнологичные производства, которые поразили его образцовой дисциплиной и безупречой чистотой в цехах. Вернувшись, Джобс принял решение выстроить завод по производству Macintosh. Он распорядился выбелить заводские стены, а станки покрасить в яркие цвета, шокировав этим сотрудников и рабочих.
Компьютер Lisa был представлен публике, выгодно отличалась от продукции конкурентов высоким качеством и передовыми возможностями. Но недоступная цена не показала высоких продаж. Все равно, Джобс, проиграв сражение, уверенно продвигался к окончательной победе.
Он переманил к себе лучших специалистов компании, работавших над другими проектами и из проекта Lisa он похитил всё наработанное и ценное.
Джобс всё больше прибирал к рукам руководство компанией, почти восстановив своё влияние и авторитет, но он понимал, что многое будет зависеть от того, кто займёт кресло президента Apple. Джобс был очевидной кандидатурой, но все понимали, что он еще не готов руководить. Пришлось искать кандидата на стороне.
Стив умел всегда добиваться своего, и точно знал, что нужно сказать каждому.
Новому руководителю компании Джобс понравился и он принял предложение возглавить Apple. Первый серьёзный конфликт между ними произошёл перед презентацией Macintosh, когда тот настоял на включении в цену продукта расходов на рекламную кампанию, что привело к удорожанию компьютера.
Презентацию Macintosh Джобс превратил в шоу. Компьютер сам рассказывал о себе, с помощью программного генератора речи.

Увольнение Стива Джобса

После успешного выхода Macintosh на рынок, позиции Стива Джобса в Apple временно упрочнились. Но уже через год продажи Macintosh стали резко падать. Пользователи нашли сильные и слабые стороны компьютера. Джобс пошёл на очень сомнительный шаг, отдав распоряжение на нераспроданные компьютеры Lisa установить эмуляцию Macintosh и выбросить результат на рынок под брендом Macintosh XL. Продажи утроились, но это был обман, против которого взбунтовались ведущие специалисты Apple.
Вторым неудачным действием Джобса стал запуск рекламной кампании комплекта Macintosh Office. Джобс слишком сильно взял напористый и агрессивный тон. Реклама получилась мрачной и депрессивной. Проект Macintosh Office не состоялся.
Джобс становился всё более замкнутым и раздражительным. Кризис вызвал ухудшение его рабочих отношений с новым руководителем, что привело к борьбе за власть между ними. Руководство Джобса не поддержало и отстранило от управления. Тогда он задумал в отсутствие нового руководителя устроить переворот и захватить власть. Но даже самые верные его сторонники сочли этот план безумием. Совет встал на сторону руководителя. Так, в 1985 году произошло увольнение Стива Джобса из Apple. Он проиграл борьбу за власть. Стив считал, что все его предали и бросили. Через некоторое время он перестал ходить на работу и убедился, что его отсутствия никто не замечает. Джобс продержался пять месяцев, после чего ушёл из Apple и основал NeXT Inc.

NeXT Computer

В 1985 году Джобс познакомился с одним биохимиком, который сказал, что компьютер должен быть персональным, мощным и недорогим. Джобс запустил проект Big Mac, направленный на создание такого компьютера.
Он переманил к себе нескольких из команды Macintosh и зарегистрировал компанию NeXT Inc, разрабатывающую компьютерную платформу для вузов и бизнеса.

Джобс видел создание компьютера для нужд науки и образования. Он обязался позиционировать новый компьютер как «профессиональную рабочую станцию», поставляемую напрямую в колледжи и университеты.
Через год компания Стива Джобса обанкротилась. Спас ситуацию бизнесмен, купивший 16 % акций компании за 20 миллионов долларов, что стало первой крупной инвестицией в NeXT.
Компьютеры NeXT поступили в продажу.
В том же 1990 году было выпущено второе поколение компьютера- NeXTcube. Благодаря инновационной мультимедийной системе электронной почты, NeXTcube позволял делиться голосом, изображениями, графикой и видео.
Станция NeXT была отвергнута как слишком дорогая. Но среди тех, кто мог себе её позволить, NeXT приобрела поклонников из-за своих технических преимуществ. Было продано всего 50 тысяч машин.

Pixar и Disney

Незадолго до ухода из Apple, Джобс познакомился с начальником компьютерного подразделения киностудии Lucasfilm, который искал покупателя для этого подразделения, и Джобс решил купить это подразделение компьютерной графики Apple.
Было достигнуто соглашение о покупке Джобсом 70 % подразделения, которое разрабатывало как оборудование, так и программное обеспечение для работы с графикой и анимацией, и производило фильмы. Компания превратилась в студию Pixar. Джобс предполагал выйти на массовый рынок с Pixar Image Computer, удешевив его. Но компания несла убытки, а Джобс был вынужден постоянно вкладывать в неё личные средства.
Джобс понял, что им следует сосредоточиться на кинопроизводстве. Кинокомпания Disney обратила внимание на Pixar. Было подписано соглашение об их совместном производстве, условия которого были невыгодными для молодой компании, находившейся на грани банкротства.
Джобс решил пойти на риск, устроив публичное предложение акций после премьеры Pixar. Но это стало выгодным, и студия обрела финансовую независимость.
Стив Джобс был CEO Pixar и основным акционером. Disney согласился приобрести Pixar. Как только сделка была закрыта, Джобс стал крупнейшим частным акционером The Walt Disney Company с 7 % акций компании. Его пакет акций был больше, чем у основателя, члена семьи Диснеев- Роя Диснея. После смерти Джобса его акции Disney были переданы в Траст Стивена Джобса.
Стив Джобс. Возвращение в Apple
К середине 1990-х Джобс уже был главой семьи: жена и двое детей. Ему требовался постоянный источник дохода. Но его компания NeXT имела трудности с разработкой новой операционной системы для Mac и находилась в тупике. Джобс понимал, что только своими силами не выбраться, и снова стал смотреть в сторону Apple, дела которой тоже шли не особо хорошо, ведь после ухода Джобса, Apple несколько лет продержалась на старых идеях и разработках, а затем её доля на рынке упала.
Директор Apple осознал глубину кризиса Apple и принял предложение Джобса о возможном объединении или поглощении NeXT.
20 декабря Джобс вернулся в основанную им компанию, и был представлен коллективу как «советник председателя». Сразу же стало ощущаться движение: производство было сокращено, последовала череда кадровых замен и перестановок. Джобс быстро сумел провести преданных ему людей на ключевые позиции в компании.

Think Different

Стив Джобс роспустил совет. Среди уволенных оказался наставник Джобса. Джобс относился к нему как к отцу и поехалсам лично, чтобы сообщить об увольнении и спросить совета. Тот с пониманием отнёсся к решению Джобса и сказал, что для спасения компании придётся вновь производить то, чего никто раньше не делал.
Джобс обратился за помощью к старым знакомым из агентства. Из всех вариантов Стив Джобс выбрал концепцию Think Different («Думай иначе»).
Он задался целью вернуть былые отношения между Apple и её клиентами.
Джобс вернул контроль над Apple, возглавив корпорацию. Под его руководством компания была спасена от банкротства и через год стала приносить прибыль.
Он принял жёсткие меры для оживления компании и закрыл целый ряд проектов. Многие сотрудники в это время боялись столкнуться с Джобсом в лифте, опасаясь потерять работу. За год было уволено более 3000 человек.
Джобс был противником клонирования товаров и отказал сторонним производителям техники в продлении лицензии на программное обеспечение.
Вместо большого ассортимента, он объявил о разработке всего четырёх наименований продукции, внешнему виду которой Джобс уделял особое внимание.

Достижением альянса Джобса и его одного из его сотрудников стал первый iMac G3, ведь он стал самым продаваемым компьютером в истории Apple.
С тех пор привлекательный дизайн и мощный бренд работали на Apple.

Apple Store

Стиву Джобсу не нравились условия, в которых продаются товары Apple и он задумался о создании специализированного магазина Apple.
Он нанял вице-президента отдела продаж, который посоветовал не торопиться с открытием магазина, а для начала втайне его смоделировать.
Джобс сам продумывал и утверждал каждую деталь.
Apple Store предрекался провал, но через 3 года магазины Apple посещали в среднем 5400 человек в неделю. Сейчас в мире очень много магазинов Apple. которые приносят наибольший доход.

Создание iTunes

IT-отрасль развивалась. Стив Джобс пришёл к глобальному замыслу о компьютере, чтобы совершить прорыв.
Грандиозная работа началась с создания качественного программного обеспечения. 9 января 2001 года был представлен медиаплеер iTunes.

Важной частью должен был стать миниплеер. Решили создать собственное устройство. Джобс изменил выключатель, что стало отличительной особенностью многих устройств Apple.
Первое поколение iPod было выпущено 23 октября 2001 года. Джобс рассчитал, что продажи iPod подстегнут спрос и на компьютеры, ведь iPod позиционировался как культовый аксессуар и действительно обрёл этот статус.
Так компания Apple стала крупным игроком музыкальной индустрии.

iTunes Store

Стив Джобс представил музыкальный онлайн магазин iTunes Store. Он решил продавать песни не альбомами, а поштучно. Музыкальные магнаты рискнули, ведь потери от пиратства были масштабны.
Руководитель iTunes Store предсказывал миллион продаж за первые 6 месяцев, но миллион песен был распродан всего за 6 дней! Корпорация Apple уверенно вошла на рынок.

Первая модель iPhone

Успех iPod не принёс Джобсу спокойствия. Развитие мобильных телефонов привело к падению спроса на фотоаппараты и цифровые камеры. Джобс знал, что все функции других аппаратов должен включать в себя телефон. Тогда музыкальный плеер будет уже не нужен.
Механическая клавиатура была убрана и её функции взяла программная часть. Джобс решил опробовать стекло, которое должно было быть прочным и устойчивым.
Главным козырем модели был большой стеклянный экран.

Телефон был представлен в январе 2007 года, презентация которого была лучшей в карьере Стива Джобса. Также телефон был объявлен изобретением года.

Следующие годы Стив Джобс много болел, но принял участие в разработке интернет-планшета iPad, презентацию которого сам и провел.
Это был самый успешный запуск потребительского продукта в истории.

Успех компании позволил Apple стать в 2011 году самой дорогой компанией в мире. Возрождение Apple называют одним из величайших свершений в истории бизнеса. Немостря на это, Джобса критиковали за авторитарный стиль управления, агрессивные действия по отношению к конкурентам и стремление к тотальному контролю за продукцией даже после её реализации покупателю.

Отставка

6 июня 2011 года Стив Джобс провел свою последнюю презентацию. Позже Джобс подал в отставку с поста CEO компании Apple, сохранив за собой пост председателя совета директоров. Через несколько часов акции Apple Inc. упали.

Состояние

Стив Джобс стал миллионером к 25 годам. Он был владельцем 5,426 миллиона акций Apple. Также владел 138 миллионами акций Disney. Журнал Forbes в 2011 году оценил чистые активы Стива Джобса в 7 миллиардов долларов и поместил его на 39-е место в рейтинге богатейших американцев.

Стиль управления

Джобс стремился позиционировать Apple и продукты компании на переднем плане индустрии информационных технологий. Он говорил, что великое в бизнесе совершается не одним человеком, а командой. Подчинённые его уважали, ведь Джобс создавал ощущение, что невозможное возможно.
После увольнения из Apple и работы в NeXT характер Джобса смягчился.

Изобретения и проекты

Отношения с деятелями IT-индустрии

Стив Джобс и глава Microsoft Билл Гейтс одного возраста и стоят у истоков компьютерной революции. Они сыграли решающие роли. Первый из них развил в себе талант дизайнера и красноречие продавца. Второй, опытный и осторожный, знал толк в программировании.
Microsoft разработала собственную операционную систему Windows, основанную на тех же принципах, что и в Mac. Джобс обвинил Гейтса в предательстве и воровстве. Их отношения испортились. Разногласия между ними были в разных подходах к работе.
Вернувшись в Apple, Стив Джобс решил положить конец этой войне, из-за которой было несколько судебных процессов. Джобс предложил Гейтсу инвестировать в Apple 150 млн долларов и развивать программы, совместимые с Mac. В дальнейшем Джобс сказал, что это была одна из его самых серьёзных ошибок.
Позже отношения между предпринимателями наладились.
Джобс говорил речь, подняв тост «За нас обоих» и прослезившись. В 2011 году Билл Гейтс нанес последний визит Стиву Джобсу, болезнь которого уже была критической. Они провели вместе два с лишним часа, дискутируя с большим оживлением.
Одним из лучших друзей Джобса в IT-сфере был основатель Oracle. Джобс был скромен и не демонстрировал свой достаток. Ещё одним близким другом Джобса был Миллард Дрекслер.
Джобса окружали и друзья, и враги. Он постоянно с кем-нибудь конфликтовал. К концу жизни Стив Джобс схватился с Google.
Попытки добиться своего судебным путём принимаются Apple до сих пор, уже без Стива Джобса.
Общественная деятельность
Джобс не подписал клятву дарения, обязывавшую самых богатых в мире миллиардеров отдать по крайней мере половину своего богатства на благотворительность. Но несмотря на это, Apple стал крупнейшим донором Глобального фонда для борьбы со СПИДом.
В 2010 году президент США Барак Обама встретился со Стивом Джобсом, раскритиковавшим образовательную систему США, заявивши, что тот не продержится дольше одного срока. В 2011 году Обама был на встрече с представителями IT-индустрии, где Джобс заявил, что Президент- умный человек, но без конца объяснявший, почему нельзя сделать то или другое. И что его это взбесило.

Скандалы

В 2001 году Джобс получил опционы на акции в размере 7,5 миллиона акций Apple. Дело было предметом уголовных и гражданских расследований. Джобс мог столкнуться с рядом уголовных обвинений и гражданско-правовых санкций. Джобс не осознавал их в полной мере. Скандал привёл к падению акций Apple и увольнению нескольких сотрудников.
Снижение стоимости акций из-за махинаций и скандала, привело к подаче ряда исков. Был подан групповой иск на 7 миллиардов долларов против нескольких членов совета директоров Apple, включая Джобса. Руководству Apple пришло к соглашению с акционерами и выплатило ряд компенсаций.

Неавторизованные биографии

В 2005 году издательство John Wiley & Sons отослало экземпляр неавторизованной биографии «іКона. Стив Джобс». По некоторым сведениям, приказ не выпускать издание, исходил лично от Стива Джобса.

Преследование блогеров

Джобс очень трепетно относился к своим выступлениям на презентациях товаров и требовал соблюдения строжайшей секретности. Был основан сайт, где публиковалась информация о новинках Apple до её официального оглашения. Против владельца сайта был подан судебный иск и его ресурс закрыли.
25 марта 2010 года некто Брайан Хоган в одном из баров нашёл прототип новой модели iPhone, случайно оставленный там. В блоге появилась статья об устройстве телефона. Apple подала жалобу в прокуратуру, проводились обыски в квартирах. В итоге блогеры, согласившись вернуть образец корпорации, избежали обвинения в скупке краденного. В развитии этого конфликта принимал участие Стив Джобс.

Цензура на iPhone и iPad

Джобс старался сохранить контроль за действиями пользователей. Речь шла о запрете порнографии на устройствах Apple. Джобс ответил, что в его понимании свобода включает в себя «свободу от порно» и прочего нежелательного и потенциально опасного контента.
Ему было высказано, что высокомерие не годится для лидера отрасли. Но Джобс заявил, что никакого высокомерия в его позиции нет.

Личная жизнь

Стив Джобс старался придерживаться принципов дзэн-буддизма и баухауса. Он был пескетарианцем. Обычно Джобс носил чёрную водолазку с длинными рукавами, синие джинсы и кроссовки. Этим он выражал свой стиль.
Джобс водил серебристый Mercedes-Benz SL 55 AMG без номерных знаков и брал в аренду новый каждые полгода.
Он был большим поклонником Боба Дилана и The Beatles и не раз ссылался на них в своих выступлениях.

Поиски биологических родственников

В 1986 году приёмная мать Джобса умерла. Ранее Стив нанял детектива, чтобы найти свою маму. Он нашел врача, который отдавал его Джобсам. Врач соврал ему, что все документы сгорели при пожаре, но в действительности положил их в конверт, написав отправить их Стиву Джобсу после его смерти. Вскоре врач умер, и Джобс получил документы, из которых узнал все о своих родителях и сестре.
Стив считал Пола и Клару своими родителями, и чтобы не огорчать их, он просил журналистов не публиковать, если они что-то узнали о его биологических родителях.

Знакомство с биологической матерью

Стив встретился с родной матерью и младшей сестрой только через 31 год.
После смерти приемной матери, Стив позвонил биологической, и договорился о встрече. Делал он это из любопытства, и хо­тел за­ве­рить биологическую мать, что она по­сту­пи­ла пра­виль­но. Ему хо­те­лось встре­тить­ся с ней что­бы по­смо­треть, в по­ряд­ке ли она и по­бла­го­да­рить за то, что она не сде­ла­ла аборт. Она извинялась перед ним. Стив ей ответил, чтобы она не переживала, потому что у него было хорошее детство и все получилось.

Знакомство с биологической сестрой

В 1985 году, в день знакомства со своей родной матерью, Стив познакомился и с сестрой, Моной Симпсон, которая с помощью частного детектива разыскала отца, с которым Стив не захотел встречаться, потому что тот оставил жену и дочь.

Не зная, кем стал его сын, он рассказал Моне, что раньше у него было кафе в Кремниевой долине и сказал, что даже Стив Джобс там бывал и был щедрым на чай. Джобс попросил Мону не рассказывать отцу о себе. Но его отец случайно узнал, что Джобс его сын, но тоже не стал искать с ним встречи.

Отношения с биологической семьёй

Через десять месяцев после отказа от ребёнка, биологические родители Стива поженились. Позже у них родилась дочь. Они развелись, и отец потерял связь с дочерью. Мать Стива снова вышла замуж.
Джобс с сестрой были близкими друзьями и держали свои отношения в тайне до 1986 года. Он также поддерживал дружеские отношения с биологической матерью.

Отношения с женщинами

Джобсу всегда было трудно сдерживать свои чувства и эмоции. Он был очень увлекающимся и публично демонстрировал восторг от вновь заведённого романа или тоску от разлуки. Многие считали его романтичным человеком, хотя в отношениях с женщинами он порой бывал расчётлив, эгоистичен, груб и жесток.

Крис Энн Бреннан

Крис Энн Бреннан- девушка-хиппи была первой любовью Стива, с которой он начал встречаться перед окончанием школы. Их отношения были непростыми. Стив и Крис постоянно то расходились, то сходились. Через некоторое время Крис забеременела. Джобс повёл себя так, будто это его не касается. Крис родила дочь Лизу Бреннан. Джобс продолжал отрицать своё отцовство, утверждая, что Бреннан встречалась не только с ним. Крис ругалась со Стивом, что он ее выставляет гулящей, чтобы не брать на себя ответственность. Джобс принимал участие в судьбе дочери: уговаривал Крис не отдавать ребёнка чужим людям, помогал выбрать девочке имя и назвал этим именем новый компьютер Apple Lisa.

Через год Джобс прошёл тест на отцовство, который показал, что он является отцом ребёнка и его обязали по суду выплачивать алименты. Но даже после этого Джобс ещё долгое время отказывался признавать дочь. Позже он признал Лизу своей дочерью, а когда она выросла, они с отцом неплохо поладили.

Тина Редсе

В 1985 году Джобс встретил, по его словам, самую красивую женщину в своей жизни и свою первую настоящую любовь, хипповского склада, Тину Редсе. Она тоже работала в IT. Их объединяло трудное детство, оба они находились в поиске красоты и гармонии. По характеру они были схожи невротичностью, чувствительностью, могли дать волю слезам. Она была волевой, легко пренебрегала своей необычной красотой, часто не делая макияж отчего была ещё красивее. Их роман был очень бурным. Несмотря на схожесть, различия были непреодолимы, ведь Редсе была добрейшим человеком. Философские разногласия также были очень глубоки. В 1989 году Стив сделал Тине предложение. Последовал отказ и разрыв отношений.

Лорен Пауэлл была единственной женой Стива Джобса и второй женщиной, которую он любил. Она была младше его на восемь лет.
1 января 1990 года Джобс сделал Пауэлл предложение. Они отправились в путешествие, после которого оказалось, что Лорен беременна.
В 1991 году была свадьба. В семейной жизни Джобс был счастлив.
В этом же году у пары родился сын, затем две дочери. Но детям Джобс уделял не очень много времени. Он больше общался с сыном, у которого были хорошие манеры и мягкий характер, только внешне он был похож на него.

Проблемы со здоровьем

В 2003 года у Джобса был диагностирован рак поджелудочной железы. Прогноз развития этой формы рака крайне неблагоприятен, однако у Джобса оказался поддающийся оперативному лечению тип заболевания. Джобс в течение девяти месяцев отказывался пройти операцию. Он пытался препятствовать болезни средствами нетрадиционной медицины. В июле 2004 года Джобс согласился на операцию панкреатодуоденэктомии, в ходе которой опухоль была успешно удалена, но в то же время были выявлены метастазы в печени. Врачам удалось частично секвенировать геном рака. Во время отсутствия Джобса компанией управлял Тим Кук- руководитель по международным продажам и операциям Apple.
Здоровье Джобса постепенно ухудшалось, он очень исхудал. Джобс не раскрывал правды о состоянии своего здоровья. Рак метастазировал, из-за обезболивающих и иммунодепрессантов у Джобса не было аппетита, он был подвержен частым депрессиям. Акции Apple снижались.
В 2009 году Джобс сообщил всем о болезни и ушёл в отпуск, вновь передав дела Тиму Куку. Он перенёс операцию по трансплантации печени. В начале 2010 года он вернулся к работе.
24 августа 2011 года Джобс объявил об уходе. Тим Кук был его преемником. Джобс продолжал участвовать в делах Apple, консультируя Тима до последнего своего дня.

Смерть Стива Джобса

После восьми лет борьбы с болезнью, днем, 5 октября 2011 года Стив Джобс умер из-за осложнений, приведших к остановке дыхания. Причиной смерти Стива Джобса был рак поджелудочной железы. Он умер в окружении своей семьи в 56 лет. Его первоначальный выбор альтернативного лечения привёл к ранней смерти.
Родные говорили, что Джобс скончался мирно. Слова Стива Джобса перед смертью были: Ух ты! Ух ты! Ух ты!
Компании Apple и Microsoft приспустили флаги. Также было указание приспустить флаги во всех объектах Disney, в том числе в Диснейуорлде и Диснейленде.
Небольшие частные похороны прошли 7 октября 2011 года на единственном неконфессиональном кладбище, информация о которых не разглашалась.

Освещение в СМИ

Телеканал Adult Swim выпустил в эфир 15-секундный ролик с выцветающим словом «привет», затем меняющимся на «прощай».
Награды и общественное признание
Джобс получил общественное признание и ряд наград за оказанное влияние. Его называют «отцом цифровой революции». Джобс был блестящим оратором и вывел презентации инновационных продуктов на новый уровень.
Была опубликована большая статья о Джобсе как о «самом известном маэстро микро».
Стив Джобс был награжден, получал премию и был лауреатом конкурса «Техника- колесница прогресса». В 2007 году Арнольд Шварценеггер с супругой ввели Джобса в Зал славы Калифорнии.
В 2007 году журнал Fortune назвал Джобса самым влиятельным человеком в бизнесе, а в 2010 он занял 17-е место в списке самых влиятельных людей мира.
В 2011 году была представлена бронзовая статуя Стива Джобса. В 2012 Стив Джобс был назван «величайшим предпринимателем нашего времени» и был посмертно награждён премией Grammy Trustees Award. Ему были посвящены фильм Disney «Джон Картер» и мультфильм Pixar «Храбрая сердцем».
В первую годовщину со дня смерти Джобса была открыта скульптура- 330-килограммовая композиция представляет собой почти двух-метровую ладонь Стива Джобса.
Стив Джобс сильно изменил современный мир и совершил революцию не менее чем в шести индустриях.

Критика

Личные качества Джобса часто критиковали потому, что он всегда стремился к универсальному, единственно возможному, совершенству, красоте и простоте. Ему требовался полный контроль над любой ситуацией. Стива считали злым, жестоким и мстительным. Он часто переманивал к себе сотрудников других компаний и бросал всех, кого нанимал на работу.
Политика Apple всегда была политикой Стива Джобса. Apple жёстко контролирует потребительские компьютеры и портативные устройства.
О Стиве Джобсе написано 10 книг, снято 6 документальных и 3 художественных фильма, а также одна театральная постановка в Нью-Йорке.

5 октября 2011 - Наступает смерть Стива Джобса от остановки дыхания, вызванной раком поджелудочной железы.

Заключение

Стив Джобс бесспорно является по всем меркам выдающимся человеком . Он сделал значительный вклад в развитие пяти индустрий: в персональных компьютерах с Apple II и Macintosh, в музыке с iPod и iTunes, в телефонах iPhone, и в анимации с Pixar. Парень-хиппи из среднего класса без высшегообразования построил компьютерную империю, став мультимиллионером за несколько лет, был уволен из своей компании и вернулся в неё спустя десятилетие, и превратив её в одну из самых влиятельных корпораций мира. Он также внёс свой вклад в создание компании, ставшей лидером индустрии анимированных фильмов на ближайшие десятилетия. Годами его называли выскочкой, однако сейчас он заслуженно признан одним из самых видных бизнес-управляющих и непревзойдённым фантазёром. Он изменил миллионы жизней, сделав технологии простыми в использовании, увлекательными и эстетичными.

Легендарному Стиву Джобсу (Steve Jobs), основателю компании Apple, исполнилось бы 58 лет 24 февраля этого года. Один из самых успешных бизнесменов мира умер два года назад в США спустя несколько лет безуспешной борьбы с раком. Знаменитость известному предпринимателю принесли революционные решения, перевернувшие взгляд человечества на облик компьютерной индустрии.

(12 фото Стива Джобса)

В конце семидесятых годов Стив со своими друзьями основали корпорацию Apple, положив новой эпохе развития компьютерной техники. Он первым в мире увидел коммерческий потенциал в совершенствовании пользовательского интерфейса, в частности, управления мышью. Сегодня разработанные функции доступны на любом компьютере.

Стремительная карьера предпринимателя началась со студенческой скамьи. Он поступил в частный университет в Портленде, но разочарованный формализмом обучения, бросил его через несколько месяцев и вернулся в родительский дом. Его сосед, инженер по образованию, пригласил Стива в научно-исследовательский центр Hewlett-Packard. Там он познакомился с будущим коллегой по Apple Стивеном Возняком. Тот, будучи студентом, проходил в этой компании практику. Ребята подружились и вместе стали ходить на заседания компьютерного клуба в своем городе. В клубе они работали над собственными научными изобретениями.

Стивен помог Стиву разработать и изготовить первый компьютер, который стал продаваться под брендом Apple. Компьютер состоял из печатной платы и дюжины страниц инструкций. Чтобы начать пользоваться аппаратом, следовало купить блок питания и монитор. Стоимость компьютера составляла 666 долларов.

Джобс был не только талантливым инженером и гениальным предпринимателем. Становлению блестящей карьеры самого известного бизнес-магната способствовал жесткий и настойчивый характер, вера в себя и свои способности, и талант руководителя.

С 1983 года Джобс делит правление компанией Apple с Возняком и Джоном Скалли. Среди компаньонов начался разлад, а последовавший спад на рынке стал причиной частичного прекращения производства техники. Лидеры компании начали пересмотр технических и маркетинговых стратегий. Неразрешенные конфликты и неудачные коммерческие попытки наладить продажи привели к увольнению Джобса из собственной компании 1985 году.

Однако Джобс, верно шел к назначенной цели – перевернуть мир персональных компьютеров. В год своей отставки он основывает новую компанию NeXT Computer. Предприниматель продолжил свое дело по совершенствованию идей, начатых в Apple. Переманив к себе некоторых своих бывших коллег, новая компания создала ПК нового поколения в улучшенном корпусе, с портом Internet. В первое время новые компьютеры продавались небольшими партиями, в основном для ВУЗов. Цена в 6500 долларов была не доступна обычному потребителю. Однако была задана хорошая планка для появления нового поколения ЭВМ.

Без гениального Джобса компания Apple с тудом держалась на рынке, а в 90-х годах едва не обанкротилась. В 1996 г. компания предложила Стиву Джобсу слияние с NeXT Computer, назначив своего основателя генеральным директором.

Наработки компании NeXT Computer нашли свое применение в разработках следующих поколений корпорации Apple. Несколько продуманных маркетинговых ходов помогли Стиву Джобсу восстановить репутацию фирмы. Компанией были выпущены новейшие технические продукты, такие как iMac, была открыта сеть точек, где продавалась исключительно техника бренда Apple.

За годы, проведенные вне родной компании, Apple Джобс развивал другое направление бизнеса — компьютерную анимацию Pixar. В собственной студии им был выпущен в 1995 году художественный мультипликационный фильм «Игрушечная история». Фильм собрал более 350 миллионов долларов, и прославил студию в Голливуде. С 1995 по 2006 год студия выпустила ряд шедевров «Найти Немо», «Волли», и другие. Компания «Дисней» предложила Джобсу выкупить права на студию за 7,5 миллиардов долларов, что сделало гениального предпринимателя совладельцем акций легендарного предприятия.

Все это время Стив не забывал о своей главной идее – создание доступной персональной техники. И в 2001 г. Джобс производит революцию электроники, представив iPod. Новинка не только технически превосходит старые версии гаджетов, но и отличается современным дизайном и удобством. Одновременно Стив создает виртуальный сетевой магазин, перевернувший все представления о музыкальной индустрии. Легендарная группа U2, поддерживая предпринимателя, презентовала в 2004 году новый iPod.

В 2007 г. Джобс начинает менять облик сотовой связи. Он представляет миру новейшие разработки iPhone. Мобильный телефон с удобным пользовательским интерфейсом, выходом в интернет и огромным списком приложений, поступив в продажу в июне, за пару месяцев был приобретен более 6 миллионами пользователей. Созданный огромной армией программистов Apple, он очень скоро сравнялся с известными марками, годами присутствовавшими на рынке индустрии, например, Blackberry.

Через несколько лет Джобс объявляет о новом прорыве в компьютерных технологиях. В 2010 году Джобс представляет новый продукт фирмы Apple — новый мини-компьютер. Планшетный компьютер, или iPad, похожий на iPhone, имеет экран большего размера, удобен при чтении книг, играх и просмотре видео. Новинка, которую ждали потребители всего мира, имеет колоссальный успех. За год продано более 15 миллионов новых планшетов бренда Apple.

В конце лета 2011 года Джобс уходит в отставку по состоянию здоровья. Через несколько часов после этого заявления, акции Apple падают на 5 %. А в октябре 2011 года великий Стив Джобс умирает от рака.

Наш мир стремительно меняется. А помогают двигать его в лучшую сторону самые гениальные люди. Стив Джобс – лидер, который смог изменить мир компьютерной индустрии, мир для каждого конкретного человека. Верный своей идее, благодаря своей твердости, жесткому характеру и умению видеть перспективы, Стив смог изменить быт целого поколения. Он всегда видел то, что было скрыто от глаз других, и четко шел навстречу собственных целей.

Apple - это идея, бренд, воплощённый в совершенных технических продуктах. Остальные марки лишь подстраиваются под достижения Стива Джобса и его компании.

Хвала безумцам. Бунтарям. Смутьянам. Баламутам. Тем, кто всегда некстати и невпопад. Тем, кто видит мир иначе.

Они не соблюдают правила. Они не уважают статус кво. Вы можете цитировать их, спорить с ними, прославлять или проклинать их. Но игнорировать их невозможно. Потому что они несут перемены. Они толкают человечество вперед. И пусть кто-то видит в них безумцев, мы видим гениев. Потому что лишь безумцы верят в то, что они могут изменить мир.

И поэтому они меняют его.