នីតិវិធីសម្រាប់រៀបចំផែនការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់ស្ថាប័នថវិកា។ ផែនការសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ចរបស់ស្ថាប័ន

អនុលោមតាមច្បាប់របស់សហព័ន្ធរុស្ស៊ី ស្ថាប័នថវិកាត្រូវរៀបចំផែនការសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ច និងបង្កើតនីតិវិធីសម្រាប់អនុវត្តវានៅក្នុងឯកសារដាច់ដោយឡែកមួយ។ របៀបដែលវាគួរតែត្រូវបានគូរឡើងក៏ត្រូវបានគ្រប់គ្រងនៅកម្រិតនៃបទប្បញ្ញត្តិផងដែរ។ តើអ្វីជាលក្ខណៈនៃការបង្កើតសកម្មភាពរបស់អង្គការថវិកា? តើព័ត៌មានអ្វីខ្លះដែលអាចឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងវា?

ព័ត៌មានទូទៅអំពីផែនការសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ច

ដំបូងយើងពិចារណាថាតើឯកសារនេះនិយាយអំពីអ្វី។ យើងកំពុងនិយាយអំពី. សកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ច គឺជាសំណុំនៃ ការសម្រេចចិត្តគ្រប់គ្រងអង្គការដែលពាក់ព័ន្ធ ជាដំបូងនៃការធ្វើផែនការ និងការចែកចាយប្រាក់ចំណូល និងការចំណាយរបស់អង្គភាពសេដ្ឋកិច្ច ដោយគិតគូរពីច្បាប់ តម្រូវការ បទបញ្ជា និងអនុសាសន៍របស់អាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ច ដែលពាក់ព័ន្ធនឹងសកម្មភាពរបស់ស្ថាប័ន។

ក្នុងករណី ប្រព័ន្ធថវិកាខ្លឹមសារនៃហិរញ្ញវត្ថុ សកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចជាទូទៅត្រូវបានយល់តាមរបៀបដូចគ្នា។ របៀបដែលផែនការនៅក្នុងសំណួរគួរតែត្រូវបានបង្កើតឡើងនិងអនុម័តត្រូវបានកំណត់នៅកម្រិតនៃច្បាប់សហព័ន្ធនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី។ នីតិវិធីទាំងនេះត្រូវបានគ្រប់គ្រងយ៉ាងតឹងរ៉ឹងនៅក្នុងបទដ្ឋានច្បាប់ពាក់ព័ន្ធ។

ស្ថាប័នរដ្ឋាភិបាលដែលមានសមត្ថភាពសំខាន់ក្នុងការគ្រប់គ្រងការរៀបចំផែនការចំណូល និងចំណាយនៃរចនាសម្ព័ន្ធរដ្ឋ និងក្រុង គឺក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុនៃប្រទេសរុស្ស៊ី។ រចនាសម្ព័ន្ធរដ្ឋាភិបាលនេះចេញបទប្បញ្ញត្តិផ្សេងៗដែលគ្រប់គ្រងលំដាប់នៃសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ចរបស់ស្ថាប័ន។ មុននឹងពិចារណាលើលំដាប់ដែលផែនការសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ចគួរតែត្រូវបានគូរឡើង ស្ថាប័នថវិកាជាឧទាហរណ៍នៃឯកសារដែលត្រូវគ្នា យើងនឹងសិក្សាថាតើប្រភពច្បាប់ណាខ្លះដែលគ្រប់គ្រងការបង្កើតប្រភពនេះ។

រៀបចំផែនការសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ ច្បាប់និយតកម្ម

ច្បាប់សំខាន់ដែលត្រូវតែគោរពនៅពេលរៀបចំផែនការជាសំណួរគឺបទបញ្ជារបស់ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុនៃប្រទេសរុស្ស៊ីលេខ 81n ដែលបានអនុម័តនៅថ្ងៃទី 28 ខែមិថុនាឆ្នាំ 2010 ។ វាឆ្លុះបញ្ចាំងពីតម្រូវការសម្រាប់ផែនការដែលត្រូវគ្នា។ ច្បាប់សហព័ន្ធនេះត្រូវបានអនុម័តដើម្បីអនុវត្តបទប្បញ្ញត្តិនៃប្រភពសហព័ន្ធ - ច្បាប់សហព័ន្ធ "ស្តីពី អង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញ"ក៏ដូចជាច្បាប់សហព័ន្ធ "ស្តីពីស្ថាប័នស្វយ័ត" ។

បទប្បញ្ញត្តិនៃបទបញ្ជាលេខ 81n គួរតែត្រូវបានយកមកពិចារណាដោយស្ថាប័នថវិការដ្ឋឬក្រុងក៏ដូចជាស្វ័យភាព។ ចូរយើងពិចារណាខ្លឹមសារនៃច្បាប់ដែលពាក់ព័ន្ធដោយលម្អិតបន្ថែមទៀត។ ចូរចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងបទប្បញ្ញត្តិទូទៅរបស់វា។

បទបញ្ជាលេខ ៨១ ស្តីពីការរៀបចំផែនការសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ស្ថាប័នថវិកា៖ បទប្បញ្ញត្តិទូទៅ

បទដ្ឋានសំខាន់បំផុតនៃផ្នែកនៃបទបញ្ជាលេខ 81 ដែលកំពុងពិចារណាអាចចាត់ទុកថាជាបទដ្ឋានមួយដែលយោងទៅតាមផែនការដែលតាមការប៉ាន់ប្រមាណថវិការបស់ស្ថាប័នត្រូវបានបង្កើតឡើងត្រូវតែបង្កើតជារៀងរាល់ឆ្នាំប្រសិនបើថវិកាត្រូវបានអនុម័តនៅថ្ងៃទី 1 ។ ឆ្នាំសារពើពន្ធឬគិតពីរយៈពេលធ្វើផែនការ (ប្រសិនបើវាត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងរយៈពេលនៃសុពលភាពនៃច្បាប់ស្តីពីការអនុម័តរដ្ឋ ផែនការហិរញ្ញវត្ថុ) ប្រសិនបើចាំបាច់ ស្ថាបនិកនៃអង្គការដែលបង្កើតឯកសារនៅក្នុងសំណួរអាចរៀបរាប់លម្អិតអំពីរចនាសម្ព័ន្ធរបស់វានៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការឆ្លុះបញ្ចាំងពីសូចនាករប្រចាំត្រីមាស ឬប្រចាំខែ។

លំដាប់លេខ ៨១៖ រៀបចំផែនការ

បទបញ្ជាលេខ 81 ក៏កំណត់ពីរបៀបដែលផែនការសម្រាប់សកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ចរបស់ស្ថាប័នថវិកាគួរតែត្រូវបានរៀបចំឡើង។ ឧទាហរណ៍នៃឯកសារណាមួយសម្រាប់គោលបំណងពាក់ព័ន្ធត្រូវតែត្រូវបានគូរឡើងដោយគិតគូរពីតម្រូវការទាំងនេះ។

ប្រភពនៃសំណួរត្រូវតែត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយផ្អែកលើសូចនាករនៅក្នុងវាត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងជាមួយនឹងភាពត្រឹមត្រូវនៃខ្ទង់ទសភាគ 2 ។ ផែនការត្រូវតែអនុវត្តតាមទម្រង់ដែលបានបង្កើតឡើងដោយស្ថាបនិកនៃអង្គការថវិកាដោយគិតគូរពីតម្រូវការដែលបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងលំដាប់លេខ 81 ។

ដូច្នេះ ផែនការសម្រាប់សកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ចរបស់ស្ថាប័នថវិកា (ឧទាហរណ៍នៃបំណែករបស់វានឹងត្រូវបានផ្តល់ឱ្យខាងក្រោម) គួរតែមានផ្នែកដូចខាងក្រោមៈ

បឋមកថា;

តំបន់មាតិកាសំខាន់;

ផ្នែករចនា។

ផ្នែកក្បាលនៃផែនការ

ចំណងជើងគួរតែឆ្លុះបញ្ចាំង៖

ត្រាការអនុម័តផែនការ, ដែលកត់ត្រាចំណងជើងនៃមុខតំណែង, ហត្ថលេខារបស់និយោជិតដែលមានសិទ្ធិអំណាចក្នុងការអនុម័តឯកសារ, ប្រតិចារិករបស់ខ្លួន;

កាលបរិច្ឆេទនៃការអនុវត្តផែនការ;

ឈ្មោះឯកសារ;

កាលបរិច្ឆេទនៃការបង្កើតផែនការ;

ឈ្មោះស្ថាប័នថវិកា នាយកដ្ឋានដែលឯកសារត្រូវបានបង្កើតឡើង;

ឈ្មោះអាជ្ញាធរដែលបង្កើតអង្គការថវិកា;

ព័ត៌មានលម្អិតផ្សេងទៀតដែលចាំបាច់ដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណស្ថាប័ន - TIN, KPP, លេខកូដយោងទៅតាមការចុះឈ្មោះពិសេស;

ចំពោះគោលដៅចំណូល ស្ថាប័នថវិការដ្ឋ ឬក្រុង ត្រូវគិតគូរពីប្រាក់ឧបត្ថម្ភស្រដៀងគ្នា ក៏ដូចជា៖

បង្កាន់ដៃពីការផ្តល់សេវាពាណិជ្ជកម្មដោយអង្គការនេះបើយោងតាមធម្មនុញ្ញ, នោះគឺ, សម្រាប់ប្រភេទសំខាន់នៃសកម្មភាពរបស់ខ្លួន;

ប្រាក់ចំណូលពីការលក់មូលបត្រ - ក្នុងករណីដែលច្បាប់បានចែង។

ខាងក្រោមនេះអាចត្រូវបានកត់ត្រាទុកជាឯកសារយោង៖

ចំនួនកាតព្វកិច្ចសាធារណៈចំពោះប្រជាពលរដ្ឋដែលត្រូវតែបំពេញដោយអង្គការក្នុងទម្រង់រូបិយវត្ថុ;

ចំនួនទឹកប្រាក់នៃការវិនិយោគថវិកា;

មាត្រដ្ឋាន លុយដែលស្ថិតនៅក្រោមការគ្រប់គ្រងបណ្តោះអាសន្នរបស់ស្ថាប័ន។

ព័ត៌មានដែលឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងផែនការអាចត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយអង្គការដោយផ្អែកលើព័ត៌មានដែលទទួលបានពីស្ថាបនិក។ សូចនាករពាក់ព័ន្ធមួយចំនួនអាចមានលក្ខណៈប៉ាន់ស្មាន ឧទាហរណ៍ សូចនាករដែលទាក់ទងនឹងការទទួលបានប្រាក់ចំណូលពីការផ្តល់សេវាពាណិជ្ជកម្ម។

ការចំណាយលើការថែរក្សាហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរបស់ស្ថាប័ន ដែលត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការទិញទំនិញ ការងារ និងសេវាកម្មមួយចំនួន ត្រូវតែលម្អិតនៅក្នុងផែនការ៖

សម្រាប់លទ្ធកម្ម ដើម្បីបំពេញតម្រូវការរដ្ឋ ឬក្រុង ក្រោមច្បាប់ស្តីពីទំនាក់ទំនងកិច្ចសន្យា។

សម្រាប់ការទិញដែលត្រូវបានអនុវត្តស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិនៃច្បាប់សហព័ន្ធលេខ 223 ។

ការបង្កើតផែនការសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ៖ លក្ខណៈពិសេសនៃការអនុម័តឯកសារ

វាក៏មានមួយចំនួននៃ nuances ដែលកំណត់លក្ខណៈនីតិវិធីសម្រាប់ការអនុម័តផែនការដែលកំពុងពិចារណា។ ដូច្នេះ​គេ​អាច​កត់​សម្គាល់​ថា អាជ្ញាធរ​ដែល​បង្កើត​ឡើង ស្ថាប័នសង្គមនិងទម្រង់ផ្សេងទៀតនៃអង្គការរដ្ឋ និងក្រុង មានសិទ្ធិដាក់ឱ្យចរាចរជាទម្រង់ឯកសារតែមួយ ដែលមានបំណងប្រើប្រាស់ដោយរចនាសម្ព័ន្ធស្វយ័ត និងថវិកា ឬ 2 ទម្រង់ឯករាជ្យសម្រាប់ប្រភេទនីមួយៗនៃអង្គការ។ ដូចគ្នានេះដែរ ច្បាប់សម្រាប់ការបំពេញឯកសារពាក់ព័ន្ធអាចត្រូវបានអនុម័ត។

ផែនការ ក៏ដូចជាព័ត៌មានដែលបន្ថែមវា អាចត្រូវបានបញ្ជាក់ដោយផ្ទាល់ដោយស្ថាប័ន បន្ទាប់ពីទង្វើបទដ្ឋានស្តីពីថវិកាត្រូវបានអនុម័ត។ បន្ទាប់មកវាត្រូវបានផ្ញើសម្រាប់ការអនុម័តដែលត្រូវបានអនុវត្តដោយគិតគូរពីស្តង់ដារដែលមានចែងក្នុងតម្រូវការក្រោមលំដាប់លេខ 81n ។ ប្រសិនបើការបំភ្លឺពាក់ព័ន្ធនឹងការបំពេញភារកិច្ចរបស់ស្ថាប័នរដ្ឋ នោះគេធ្វើឡើងដោយគិតគូរពីសូចនាករទាំងនោះដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងកិច្ចការដែលត្រូវគ្នា។ លើសពីនេះ ការឧបត្ថម្ភធនគោលដៅដែលបានបែងចែកសម្រាប់ការអនុវត្តរបស់វាត្រូវបានយកមកពិចារណា។ តម្រូវការដែលត្រូវគ្នាក៏ត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយលំដាប់លេខ 81n ។

ការផ្លាស់ប្តូរផែនការអាជីវកម្ម

ក្នុងករណីខ្លះ ការប៉ាន់ប្រមាណថវិកាដែលឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងផែនការដែលចោទសួរអាចនឹងត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរ។ នីតិវិធីនេះ។ពាក់ព័ន្ធនឹងការបង្កើតឯកសារថ្មីនៃប្រភេទសមស្រប ដែលបទប្បញ្ញត្តិដែលមិនគួរផ្ទុយនឹងសូចនាករសាច់ប្រាក់នៃកំណែដើមនៃផែនការ។ ការសម្រេចចិត្តកែតម្រូវឯកសារត្រូវបានធ្វើឡើងដោយនាយកអង្គការ។

តើផែនការសម្រាប់សកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ចរបស់ស្ថាប័នថវិកាមើលទៅដូចអ្វី? ឧទាហរណ៍នៃឯកសារនេះទាក់ទងនឹងសមាសធាតុសំខាន់មួយត្រូវបានបង្ហាញក្នុងរូបភាពខាងក្រោម។

វាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ក្នុងការអនុលោមតាមតម្រូវការសម្រាប់រចនាសម្ព័ន្ធ និងខ្លឹមសារនៃផែនការដែលត្រូវគ្នាដែលបានបង្កើតឡើងដោយច្បាប់ ក៏ដូចជានៅកម្រិតនៃការសម្រេចចិត្តរបស់អាជ្ញាធរដែលបានបង្កើតអង្គការថវិកា។

ផែនការសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ច (FAP) គឺជាឯកសារសំខាន់មួយដែលត្រូវបានអនុម័តនៅក្នុងស្ថាប័នថវិកាសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងចំណូល និងចំណាយ។ វាត្រូវបានបង្កើតឡើង អនុម័ត និងប្រើប្រាស់នៅក្នុងស្ថាប័នរដ្ឋ និងក្រុង។ ចូរយើងពិចារណាថាតើលក្ខណៈពិសេសអ្វីខ្លះដែលមាននៅក្នុងការរៀបចំរបស់វា អ្វីដែលអ្នកគួរយកចិត្តទុកដាក់ សូចនាករអ្វីដែលគួរត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងរបាយការណ៍។

យុត្តិកម្មនីតិបញ្ញត្តិ

ឯកសារដែលគ្រប់គ្រង និងគ្រប់គ្រងជីវិតហិរញ្ញវត្ថុទាំងមូលរបស់អង្គការថវិកា យោងទៅតាមបទដ្ឋាននៃច្បាប់របស់រុស្ស៊ីគឺ៖

• ចាំបាច់សម្រាប់ការរៀបចំ;
• បើក និងអាចចូលប្រើបាន។

តម្រូវការទាំងនេះត្រូវបានបញ្ចូលក្នុងកថាខណ្ឌទី 6 នៃកថាខ័ណ្ឌ 3.3 នៃមាត្រា 32 ច្បាប់សហព័ន្ធលេខ 7-FZ នៃថ្ងៃទី 12 ខែមករាឆ្នាំ 1996 "ស្តីពីអង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញ" ។

ចំណាំ!សកម្មភាពនីតិប្បញ្ញត្តិដដែលកត់សម្គាល់ថាស្ថាបនិកមានសិទ្ធិបង្កើតនីតិវិធីសម្រាប់ការអនុម័តផែនការ FCD រឿងសំខាន់គឺថាវាមិនផ្ទុយនឹងតម្រូវការរបស់ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុទេ។ សហព័ន្ធរុស្ស៊ី.

តម្រូវការរដ្ឋទាក់ទងនឹង PFHD ត្រូវបានកំណត់នៅក្នុងលំដាប់នៃក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីលេខ 81n ចុះថ្ងៃទី 28 ខែកក្កដាឆ្នាំ 2010 ។ ការផ្លាស់ប្តូរចុងក្រោយដែលត្រូវបានណែនាំក្នុងឆ្នាំ 2013 ។ សព្វថ្ងៃនេះ ស្ថាបនិកគួរតែត្រូវបានដឹកនាំដោយបទដ្ឋាននេះនៅពេលគូរឡើង និងអនុម័តផែនការ FCD ។

IN ឧស្សាហកម្មផ្សេងៗហើយនាយកដ្ឋានអាចទទួលយកតម្រូវការបន្ថែមសម្រាប់ការរៀបចំឯកសារនេះ។ ការកែតម្រូវបន្ថែមអាចត្រូវបានធ្វើឡើងដោយអាជ្ញាធរមូលដ្ឋាន។

សិទ្ធិរបស់អង្គការថវិកាខ្លួនឯង៖

ស្ថាបនិកមានសិទ្ធិផ្ទាល់ខ្លួន៖

• យល់ព្រម ទម្រង់ស្តង់ដារផែនការនេះ;
• លម្អិតបន្ថែមអំពីសូចនាករប្រតិបត្តិការហិរញ្ញវត្ថុដែលផ្តល់ដោយក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ។
• កំណត់ពេលវេលាសម្រាប់ការអនុម័តនៃ PFCD ។

គោលបំណងនៃការចងក្រង PFHD

ឯកសារហិរញ្ញវត្ថុសំខាន់ដែលស្ថាប័នថវិកាប្រតិបត្តិគឺ ផែនការសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ចត្រូវបានចងក្រងដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាដូចខាងក្រោមៈ

• ការចែកចាយបរិមាណនៃមូលនិធិចូល និងបញ្ចេញ;
• តុល្យភាពសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុ;
• កំណត់ប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់ហិរញ្ញវត្ថុដែលផ្តល់ដល់ស្ថាប័ន;
• ការគ្រប់គ្រងលើគណនីដែលត្រូវបង់;
• ការគ្រប់គ្រងសក្ដានុពលនៃការចំណាយ និងប្រាក់ចំណេញរបស់ស្ថាប័ន។

មូលនិធិត្រូវបានរាប់បញ្ចូលក្នុង PFHD

ផែនការសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ច គិតគូរពីចំណូលដូចខាងក្រោម៖

• ប្រាក់ដែលទទួលបានដោយអង្គការសម្រាប់ការផ្តល់ផ្សេងៗ សេវាកម្មបង់ប្រាក់;
• ការឧបត្ថម្ភធនគោលដៅដែលទទួលបានពីរដ្ឋសម្រាប់គោលបំណងជាក់លាក់;
• ការឧបត្ថម្ភធនផ្សេងទៀត;
• មូលនិធិឧបត្ថម្ភ;
• ប្រាក់ចំណូលផ្សេងទៀតពីប្រភពស្របច្បាប់។

រយៈពេលសុពលភាពនៃ PFHD ដែលបានចងក្រង

ឯកសារនេះត្រូវបានគូរឡើងជារៀងរាល់ឆ្នាំ ហើយត្រូវបានអនុម័តជាក្បួនសម្រាប់ឆ្នាំហិរញ្ញវត្ថុបន្ទាប់។ ការអនុម័តសម្រាប់រយៈពេលដែលបានគ្រោងទុកបន្ថែមគឺអាចធ្វើទៅបាន ប្រសិនបើថវិកាសមរម្យមួយត្រូវបានអនុម័តសម្រាប់រយៈពេលនេះ។ ក្នុងស្ថានភាពបែបនេះ ការផ្សះផ្សាប្រចាំឆ្នាំ និងការបំភ្លឺអំពីសូចនាករនៅតែចាំបាច់ ហើយប្រសិនបើមានការផ្លាស់ប្តូរ ផែនការត្រូវតែត្រូវបានអនុម័តឡើងវិញ។

គ្រោងការណ៍សម្រាប់ការអនុម័តផែនការ FCD

បទបញ្ជារបស់ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុដែលមានតម្រូវការសម្រាប់ការអនុម័តឯកសារនេះមានជម្រើសដែលអនុញ្ញាតឱ្យផែនការនេះត្រូវបានអនុម័តខុសគ្នាសម្រាប់អង្គការថវិកា និងស្វយ័ត៖

• វិស័យថវិកា- ផែនការនេះត្រូវបានអនុម័តដោយស្ថាបនិក គាត់អាចផ្ទេរសិទ្ធិនេះទៅប្រធានអង្គការ។
• ស្វ៊ែរស្វយ័ត- មូលដ្ឋានសម្រាប់ការអនុម័តលើផែនការគឺជាការសន្និដ្ឋានរបស់ក្រុមប្រឹក្សាត្រួតពិនិត្យនៃស្ថាប័ននេះ។

រចនាសម្ព័ន្ធនៃផែនការ FCD

ទិន្នន័យ​ដែល​បាន​រួម​បញ្ចូល​ក្នុង​ផែន​ការ​ត្រូវ​តែ​ដាក់​ជា​ក្រុម ហើយ​ម្ខាង​ទៀត​ត្រូវ​បាន​លម្អិត។ កម្រិតនៃព័ត៌មានលម្អិតត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យកំណត់ដោយស្ថាប័នខ្លួនឯង។ ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុគ្រាន់តែតម្រូវឱ្យមានការអនុលោមតាមក្រុមជាក់លាក់នៃការចំណាយ និងប្រាក់ចំណេញមួយចំនួនធំប៉ុណ្ណោះ។ វាចាំបាច់ក្នុងការធ្វើផែនការនិងយកទៅក្នុងគណនីសូចនាករនៃផ្នែកខាងក្រោម:

• ប្រាក់ឈ្នួលសម្រាប់ការងារ;
• ប្រាក់បញ្ញើផ្សេងទៀតទាក់ទងនឹងប្រាក់ឈ្នួលសម្រាប់សកម្មភាពការងារ;
• ប្រាក់សម្រាប់សេវាកម្មផ្សេងៗ - ឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ ការដឹកជញ្ជូន ទំនាក់ទំនង។ល។
• ជួល;
• មូលនិធិសម្រាប់ការថែរក្សាបរិវេណនិងទ្រព្យសម្បត្តិផ្សេងទៀត;
• អត្ថប្រយោជន៍សម្រាប់ការទូទាត់ដល់ប្រជាជនដែលជាផ្នែកមួយនៃជំនួយសង្គម;
• ផ្ទេរទៅអង្គការរដ្ឋាភិបាលផ្សេងទៀត;
• ការទិញទ្រព្យសម្បត្តិរូបី និងអរូបី;
• ប្រតិបត្តិការជាមួយមូលបត្រ (ប្រសិនបើត្រូវបានអនុញ្ញាតដោយច្បាប់សហព័ន្ធ);
• សេវាកម្ម ការចំណាយ និងការទូទាត់ផ្សេងទៀតដែលមិនផ្ទុយនឹងច្បាប់របស់សហព័ន្ធរុស្ស៊ី។

ក្រុមនីមួយៗអាចលម្អិតបាន ឧទាហរណ៍ ប្រភេទនៃទ្រព្យសកម្មនីមួយៗអាចត្រូវបានពិចារណាដោយឡែកពីគ្នាដោយលេខកូដ និងក្រុម។ វាមានភាពងាយស្រួលក្នុងការអនុវត្តព័ត៌មានលម្អិតដោយមានការសម្របសម្រួលជាមួយនាយកដ្ឋានគណនេយ្យ ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហា និងក្នុងពេលដំណាលគ្នា។ របាយការណ៍​ហិរញ្ញវត្ថុពីព្រោះរបាយការណ៍ស្តីពីការអនុវត្តផែនការនេះទាមទារព័ត៌មានលម្អិតបន្ថែម។

សំខាន់! វាមិនចាំបាច់ទាល់តែសោះក្នុងការបង្កើត PFHD ដាច់ដោយឡែកសម្រាប់ប្រភពហិរញ្ញប្បទាននីមួយៗ លើកលែងតែការឧបត្ថម្ភធន (ពួកគេត្រូវបានយកមកពិចារណាក្នុងឯកសារដាច់ដោយឡែក)។

ចំណូលថវិកា និងការចំណាយក្នុងផែនការសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ច

នៅក្នុងស្ថាប័នថវិកា ប្រាក់ចំណូល និងការចំណាយច្រើនតែមិនទាក់ទងគ្នាទេ។ វាប្រែថាមូលនិធិចាំបាច់ត្រូវប្រើដើម្បីសងថ្លៃចំណាយដែលមិនមានអ្វីដែលត្រូវធ្វើជាមួយប្រាក់ចំណូល។ ចំពោះគោលបំណងនេះ គណនីពិសេស 030406000 ត្រូវបានប្រើក្នុងគណនេយ្យ ដែលត្រូវបានបញ្ជាក់នៅក្នុងកំណត់ចំណាំពន្យល់ដល់ PFHD ។ នៅក្នុងរបាយការណ៍ ការទូទាត់ពីថវិកាប្រហែលជាមិនត្រូវគ្នានឹងការចំណាយដែលកើតឡើងដោយស្ថាប័នថវិកានោះទេ។

ប៉ុន្តែ​ពេល​មាន​ទំនាក់​ទំនង​គ្នា ស្ថានការណ៍​ប្រែប្រួល​ខ្លះ។ ជាឧទាហរណ៍ នៅពេលទទួលបានការទូទាត់សម្រាប់អចលនទ្រព្យដែលបានជួល ស្ថាប័នមួយត្រូវតែប្រើប្រាស់ប្រាក់នេះ ជាដំបូងនៃការទាំងអស់សម្រាប់ការថែរក្សាទ្រព្យសម្បត្តិនេះ (ប្រការ 6 នៃមាត្រា 9.2 នៃច្បាប់លេខ 7-FZ) ។

មូលនិធិដែលនៅសេសសល់ដែលទទួលបានដោយអង្គការពីប្រភពផ្សេងៗគឺស្ថិតនៅក្នុងការចែកចាយពេញលេញរបស់ខ្លួន ការចែកចាយរបស់ពួកគេគួរតែត្រូវបានគ្រោងទុកនៅក្នុង PFHD តាមការសម្រេចចិត្តរបស់ខ្លួន។

នោះគឺ៖នៅក្នុងផែនការ FCD វាពិតជាមានប្រយោជន៍ក្នុងការផ្តល់នូវជួរឈរបន្ថែមសម្រាប់ប្រភេទនៃការចំណាយមួយចំនួន ដោយគិតគូរពីវិធីនៃការទូទាត់សងរបស់ពួកគេ ឬវាសមហេតុផលក្នុងការអនុម័ត។ ទម្រង់បន្ថែមដើម្បីបកស្រាយការចំណាយតាមប្រភពនៃការផ្គត់ផ្គង់របស់ពួកគេ។

នីតិវិធីសម្រាប់គូរឡើង និងអនុម័ត PFHD

បទប្បញ្ញត្តិ​នេះ​ត្រូវ​បាន​ផ្តល់​ឱ្យ​នៅ​ក្នុង​ឧបសម្ព័ន្ធ​តាម​លំដាប់​របស់​ក្រសួង​និង​នាយកដ្ឋាន​ពាក់ព័ន្ធ។ វាបង្កើតនីតិវិធីសម្រាប់ការអនុម័ត និងការប្រើប្រាស់ PFHD៖

• រចនាសម្ព័ន្ធរបស់វា;
• ព័ត៌មានលម្អិតចាំបាច់;
• កម្រិតនៃព័ត៌មានលម្អិត;
• ទម្រង់ស្តង់ដារ។

នីតិវិធីសម្រាប់ការអនុម័តផែនការ FCD

1. តម្លៃនៃទ្រព្យសកម្មផ្សេងៗត្រូវបានយកមកពិចារណា (យោងតាមទិន្នន័យតារាងតុល្យការ)។
2. សូចនាករហិរញ្ញវត្ថុនៃស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នរបស់ស្ថាប័ន សម្រាប់ទ្រព្យសកម្មដែលត្រូវយកមកពិចារណា ត្រូវបានបញ្ចូលក្នុងជួរសមស្រប៖
   • ចលនវត្ថុរដ្ឋដែលមានសិទ្ធិគ្រប់គ្រងស្ថាប័ន;
   • អចលនទ្រព្យដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់រដ្ឋ;
   • ទ្រព្យសម្បត្តិដែលបានជួល;
   • ទ្រព្យសម្បត្តិជួល;
   • ទ្រព្យសម្បត្តិផ្តល់ជូនសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ដោយឥតគិតថ្លៃ។ល។
3. គណនេយ្យសម្រាប់សូចនាករស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុ៖
   • ទ្រព្យសកម្មដែលមិនបង្កើតជាសមាសធាតុហិរញ្ញវត្ថុ (ទ្រព្យសម្បត្តិនៅតម្លៃសៀវភៅដែលនៅសល់គិតត្រឹមថ្ងៃនៃការអនុម័តផែនការ);
   • ទ្រព្យសកម្មរូបិយវត្ថុ (បំណុលសម្រាប់ប្រាក់ចំណូលនិងចំណាយ);
   • កាតព្វកិច្ចផ្សេងៗ។
4. ផែនការប្រភពចំណូលហិរញ្ញវត្ថុ៖ ការឧបត្ថម្ភធន ការវិនិយោគ សេវាកម្មបង់ថ្លៃ (បញ្ជី និងតម្លៃ) ។ល។
5. ការចែកចាយសូចនាករដែលបានគ្រោងទុក៖
   • ដើម្បីបំពេញភារកិច្ចរបស់រដ្ឋាភិបាល;
   • សម្រាប់គោលបំណងជាក់លាក់;
   • សេវាបង់ប្រាក់;
   • សម្រាប់សន្តិសុខសង្គម;
   • សម្រាប់គោលបំណងផ្សេងទៀត។
6. ប្រាក់ចំណូលដែលនៅសល់ពីរយៈពេលមុនត្រូវបានយកមកគិតគូរ (ផ្អែកលើផែនការ FCD ដែលបានអនុវត្តពីមុន)។
7. ប្រសិនបើការផ្លាស់ប្តូរត្រូវធ្វើចំពោះផែនការនោះ ត្រូវតែគូរថ្មីមួយ។ ដើម្បីណែនាំទិន្នន័យថ្មី ការបញ្ជាក់ច្បាស់លាស់គឺត្រូវបានទាមទារ។
8. ផែនការនេះត្រូវបានអនុម័តក្នុងរយៈពេល 15 ថ្ងៃបន្ទាប់ពីរដ្ឋអនុម័តថវិកាដែលត្រូវគ្នាសម្រាប់ឆ្នាំបន្ទាប់ និង/ឬរយៈពេលធ្វើផែនការ។
9. ផែនការត្រូវតែចុះហត្ថលេខាដោយ៖
   • ប្រធានស្ថាប័នឬអ្នកដែលមានសិទ្ធិ;
   • ប្រធានផ្នែកសេវាកម្មហិរញ្ញវត្ថុ (ប្រធានគណនេយ្យករ);
   • អ្នកប្រតិបត្តិឯកសារ។

ហត្ថលេខាត្រូវបានបញ្ជាក់ដោយត្រា។

10. ការសម្របសម្រួលជាមួយក្រសួងពាក់ព័ន្ធ ការយល់ព្រមពីរដ្ឋមន្ត្រី ឬអនុប្រធានរបស់គាត់ ប្រសិនបើចាំបាច់ បញ្ជូនឱ្យពិនិត្យឡើងវិញ។

នៅក្នុងផែនការ FCD ស្ថាប័នថវិកាសង្ខេបព័ត៌មានអំពីប្រាក់ចំណូលរំពឹងទុក និងការចំណាយដែលបានគ្រោងទុក។ អ្វីដែលត្រូវយកមកពិចារណា និងរបៀបបញ្ចូលសូចនាករទៅក្នុងផែនការនៃស្ថាប័នថវិកាគឺនៅក្នុងអត្ថបទ។

តម្រូវការឯកសណ្ឋានចំពោះផែនការសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ចរបស់ស្ថាប័នថវិកាត្រូវបានអនុម័តដោយបញ្ជារបស់ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុនៃប្រទេសរុស្ស៊ីចុះថ្ងៃទី 28 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2010 លេខ 81n ។ គូរផែនការតាមរបៀប និងទម្រង់ដែលបង្កើតឡើងដោយស្ថាបនិក។ លក្ខណៈពិសេសសម្រាប់ ការបែងចែកដាច់ដោយឡែកកំណត់ដោយស្ថាបនិកផងដែរ។

ស្ថាប័នសហព័ន្ធបង្កើតផែនការ FHD នៅក្នុងប្រព័ន្ធ "ថវិកាអេឡិចត្រូនិក" (លិខិតរបស់ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុនៃប្រទេសរុស្ស៊ីចុះថ្ងៃទី 15 ខែធ្នូឆ្នាំ 2016 លេខ 21-03-04/75209) ។ ចូរយើងពិចារណាពីរបៀបដើម្បីបំពេញផែនការ FCD នៃស្ថាប័នថវិកាសម្រាប់ឆ្នាំ 2019 ។

នីតិវិធីសម្រាប់ការបំពេញសូចនាករនៅក្នុងផែនការ FCD សម្រាប់ស្ថាប័នថវិកា

ក្នុង​ការគោរព​នៃ សកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុបំពេញចំណងជើង ខ្លឹមសារ និងផ្នែករចនា។

ផ្នែកអត្ថបទ

នៅក្នុងផ្នែកអត្ថបទនៃផែនការ បង្ហាញពីគោលដៅ និងប្រភេទនៃសកម្មភាពរបស់ស្ថាប័ន បញ្ជីសេវាកម្ម ឬការងារដែលបានបង់ តម្លៃសៀវភៅសរុបនៃចលនវត្ថុ (រួមទាំង OCDI) និងអចលនវត្ថុ។ ក៏ដូចជាព័ត៌មានផ្សេងទៀតដែលទាមទារដោយស្ថាបនិក។

ផ្នែកតារាង

នៅក្នុងផ្នែកតារាងនៃផែនការសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ចរបស់ស្ថាប័នសម្រាប់ឆ្នាំ 2019 បង្ហាញ៖

• សូចនាករនៃស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុ (អំពីទ្រព្យសកម្មមិនមែនហិរញ្ញវត្ថុនិងហិរញ្ញវត្ថុអំពីបំណុល);
• សូចនាករដែលបានគ្រោងទុកសម្រាប់បង្កាន់ដៃ និងការទូទាត់។

របៀបបំពេញសូចនាករនៃស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុនៃស្ថាប័នថវិកា

ឆ្លុះបញ្ចាំងពីសូចនាករស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុនៅក្នុងផែនការ FCD សម្រាប់រយៈពេលរាយការណ៍ចុងក្រោយមុនកាលបរិច្ឆេទនៃការរៀបចំរបស់ខ្លួន។ សូមផ្តល់ដោយឡែកនៅក្នុងផ្នែកតារាង៖

• តម្លៃនៃអចលនទ្រព្យ និងជាពិសេស ចលនវត្ថុមានតម្លៃ;
• ចំនួនទឹកប្រាក់នៃការទទួលសម្រាប់ប្រាក់ចំណូលនិងការចំណាយ;
• ចំនួនគណនីហួសកាលកំណត់ដែលត្រូវបង់។

នេះត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងកថាខណ្ឌទី 8 នៃលំដាប់លេខ 81n ។

គំរូផែនការ FCD សម្រាប់ស្ថាប័នថវិកាសម្រាប់ឆ្នាំ 2019

មុនពេលដាក់ស្នើផែនការ FHD វាជាកាតព្វកិច្ច

សូចនាករនៃប្រាក់ចំណូលនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុនិងសេដ្ឋកិច្ច

បង្កើតសូចនាករចំណូលដែលបានគ្រោងទុករបស់អ្នកក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃ៖

• ការឧបត្ថម្ភធនសម្រាប់ការអនុវត្តភារកិច្ចរបស់រដ្ឋាភិបាល;
• ការឧបត្ថម្ភធនគោលដៅ;
• ការឧបត្ថម្ភធនសម្រាប់ការវិនិយោគដើមទុន;
• ជំនួយ៖
• បង្កាន់ដៃពីការផ្តល់សេវា (ការអនុវត្តការងារ) សម្រាប់ប្រភេទសកម្មភាពសំខាន់ៗដែលស្ថាប័នផ្តល់ឲ្យនៅលើមូលដ្ឋានបង់ប្រាក់។
• ប្រាក់ចំណូលពីសកម្មភាពបង្កើតប្រាក់ចំណូល;
• ទទួលបានពីការលក់មូលបត្រ។

ទិន្នន័យស្តីពីសកម្មភាពបង្កើតប្រាក់ចំណូលនៅក្នុងផែនការ FHD នៃស្ថាប័នថវិកា

បង្កើតទិន្នន័យស្តីពីប្រាក់ចំណូលពីសកម្មភាពបង្កើតប្រាក់ចំណូលដោយផ្អែកលើបរិមាណការងារដែលបានគ្រោងទុក (សេវាកម្ម) និងតម្លៃនៃការអនុវត្តរបស់ពួកគេ។ នីតិវិធីនេះត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងកថាខណ្ឌ 8.1, 10 នៃតម្រូវការនៃបទបញ្ជាលេខ 81n ។

ប្រសិនបើក្នុងអំឡុងពេលឆ្នាំអ្នកទទួលបានប្រាក់ចំណូលដែលមិនត្រូវបានយកមកពិចារណានៅក្នុងផែនការ FHD សូមធ្វើការកែប្រែវា។

ការចំណាយរបស់ស្ថាប័នថវិកា និងផែនការ FCD

បង្កើតសូចនាករដែលបានគ្រោងទុកសម្រាប់ការទូទាត់ក្នុងបរិបទនៃការទូទាត់ដែលមានគោលបំណង៖

• សម្រាប់អត្ថប្រយោជន៍បុគ្គលិក និងប្រាក់បៀវត្សរ៍បន្ថែម;
• សម្រាប់ការទូទាត់សង្គម និងផ្សេងទៀតដល់ប្រជាជន;
• សម្រាប់ពន្ធ ថ្លៃសេវា និងការទូទាត់ផ្សេងទៀត;
• សម្រាប់ការផ្ទេរដោយឥតគិតថ្លៃទៅកាន់អង្គការ;
• សម្រាប់ការចំណាយផ្សេងទៀត;
• សម្រាប់ការទិញទំនិញ ការងារ សេវាកម្ម។

យុត្តិកម្មនៃសូចនាករនៃផែនការ FCD នៃស្ថាប័នថវិកា

ចងក្រងយុត្តិកម្មដោយឡែកពីគ្នាសម្រាប់ប្រភពជំនួយហិរញ្ញវត្ថុនីមួយៗ។ ហើយលុះត្រាតែស្ថាបនិកបានបង្កើតថាការចំណាយក្នុងផែនការ FCD មិនត្រូវបានបែងចែកតាមប្រភពទេ កុំបែងចែកការគណនា។ នេះត្រូវបានចែងនៅក្នុងកថាខ័ណ្ឌ 11 នៃលំដាប់លេខ 81n ។

ការអនុម័តផែនការ FCD របស់ស្ថាប័នថវិកា

ផែនការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុរបស់នាយកដ្ឋាន រួមទាំងការពិចារណាលើការផ្លាស់ប្តូរត្រូវបានអនុម័តដោយប្រធានស្ថាប័នថវិកា។ ជាងនេះទៅទៀត ផែនការ FCD ត្រូវតែត្រូវបានអនុម័តនៅក្នុងពេលវេលាដែលបានបង្កើតឡើងដោយស្ថាបនិក។

ស្ថាប័នថវិកាបង្កើតផែនការ FCD ហើយបញ្ជូនវាទៅស្ថាបនិកសម្រាប់ការយល់ព្រមរបស់គាត់។ ស្ថាបនិកមានសិទ្ធិប្រគល់សិទ្ធិអំណាចបែបនេះនៅក្នុងប្រធានស្ថាប័នថវិកា។ ចំពោះគោលបំណងនេះស្ថាប័នចេញបញ្ជា។ នីតិវិធីនេះត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយកថាខ័ណ្ឌ 22 នៃតម្រូវការដែលត្រូវបានអនុម័តដោយលំដាប់នៃក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុនៃប្រទេសរុស្ស៊ីចុះថ្ងៃទី 28 ខែកក្កដាឆ្នាំ 2010 លេខ 81n ។

ផ្ញើការងារល្អរបស់អ្នកនៅក្នុងមូលដ្ឋានចំណេះដឹងគឺសាមញ្ញ។ ប្រើទម្រង់ខាងក្រោម

សិស្ស និស្សិត និស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សា អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រវ័យក្មេង ដែលប្រើប្រាស់មូលដ្ឋានចំណេះដឹងក្នុងការសិក្សា និងការងាររបស់ពួកគេ នឹងដឹងគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅចំពោះអ្នក។

បង្ហោះនៅលើ http://www.allbest.ru/

ក្រសួងអប់រំ និងវិទ្យាសាស្ត្រនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី

សាកលវិទ្យាល័យសេដ្ឋកិច្ចរដ្ឋ ROSTOV "RINH"

មហាវិទ្យាល័យសេដ្ឋកិច្ច និងហិរញ្ញវត្ថុ

នាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុ

រាយការណ៍

លើប្រធានបទ៖ ផែនការសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ចរបស់គ្រឹះស្ថានអប់រំរដ្ឋ

បញ្ចប់ដោយ៖ Khamidov M.

Rostov-on-Don - ឆ្នាំ 2015

សម្រាប់ស្ថាប័នអប់រំនីមួយៗ វាត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងរៀបចំផែនការសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ច (តទៅនេះ - PFHD) ស្របតាមតម្រូវការសម្រាប់ផែនការសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ចរបស់ស្ថាប័នរដ្ឋ (ក្រុង) ដែលអនុម័តដោយបញ្ជារបស់ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ។ នៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីចុះថ្ងៃទី 28 ខែកក្កដាឆ្នាំ 2010 លេខ 81-n (តាមលំដាប់វិសោធនកម្មនៃក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុនៃប្រទេសរុស្ស៊ីចុះថ្ងៃទី 2 ខែតុលាឆ្នាំ 2012 លេខ 132n) ។

លំដាប់ខាងលើបានបង្កើតភាពជាក់លាក់នៃការគូរ និងអនុម័ត PFHD ។ ស្ថាប័នអនុវត្តមុខងារ និងអំណាចរបស់ស្ថាបនិក មានសិទ្ធិបង្កើតភាពជាក់លាក់នៃការតាក់តែង និងអនុម័តផែនការសម្រាប់ស្ថាប័ននីមួយៗ។

នៅដំណាក់កាលនៃការបង្កើតសេចក្តីព្រាងថវិកាសម្រាប់ឆ្នាំហិរញ្ញវត្ថុបន្ទាប់ ស្ថាប័នអប់រំថវិកា/ស្វយ័ត រៀបចំសេចក្តីព្រាង PFHD ដោយផ្អែកលើព័ត៌មានដែលផ្តល់ដោយស្ថាបនិកអំពីបរិមាណដែលបានគ្រោងទុក៖

ការឧបត្ថម្ភធនសម្រាប់ការអនុវត្តភារកិច្ចរបស់រដ្ឋ (ក្រុង) ។

ការឧបត្ថម្ភធនគោលដៅ;

ការវិនិយោគថវិកា;

កាតព្វកិច្ចសាធារណៈ បុគ្គលជាកម្មវត្ថុនៃការប្រតិបត្តិក្នុងទម្រង់រូបិយវត្ថុ សិទ្ធិអំណាចក្នុងការអនុវត្តដែលក្នុងនាមអាជ្ញាធរ អំណាចប្រតិបត្តិ(សរីរាង្គ រដ្ឋាភិបាលក្នុងតំបន់) ត្រូវបានផ្ទេរតាមនីតិវិធីដែលបានបង្កើតឡើងទៅស្ថាប័ន។

បន្ទាប់ពីការអនុម័តច្បាប់ (សេចក្តីសម្រេច) លើថវិកា សេចក្តីព្រាង PFHD ត្រូវបានបញ្ជាក់។

គោលបំណងនៃការចងក្រង PFHD៖

រៀបចំផែនការបរិមាណសរុបនៃបង្កាន់ដៃ និងការទូទាត់;

កំណត់តុល្យភាពនៃសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុ;

វិធានការរៀបចំផែនការ ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់មូលនិធិនៅឯការចោលរបស់ស្ថាប័ន។

វិធានការរៀបចំផែនការដើម្បីការពារការបង្កើតគណនីហួសកាលកំណត់ដែលត្រូវបង់របស់ស្ថាប័ន។

ការគ្រប់គ្រងចំណូល និងចំណាយរបស់ស្ថាប័ន។

PFHD ត្រូវបានបង្កើតឡើងសម្រាប់ឆ្នាំហិរញ្ញវត្ថុ ប្រសិនបើច្បាប់ថវិកាត្រូវបានអនុម័តសម្រាប់មួយឆ្នាំហិរញ្ញវត្ថុ ឬសម្រាប់ឆ្នាំហិរញ្ញវត្ថុ និងរយៈពេលធ្វើផែនការ ប្រសិនបើច្បាប់ថវិកាត្រូវបានអនុម័តសម្រាប់ឆ្នាំហិរញ្ញវត្ថុ និងរយៈពេលធ្វើផែនការបន្ទាប់។ PFHD បង្ហាញពីសូចនាករនៃស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ស្ថាប័ន (ទិន្នន័យស្តីពីទ្រព្យសកម្មមិនមែនហិរញ្ញវត្ថុ និងហិរញ្ញវត្ថុ បំណុលគិតត្រឹមកាលបរិច្ឆេទរាយការណ៍ចុងក្រោយមុនកាលបរិច្ឆេទនៃការចងក្រង PFHD) ។

ស្ថាប័នអនុវត្តមុខងារ និងអំណាចរបស់ស្ថាបនិក នៅពេលបង្កើតនីតិវិធី មានសិទ្ធិផ្តល់ព័ត៌មានលម្អិតបន្ថែមនៃសូចនាករផែនការ រួមទាំងតាមចន្លោះពេល (ប្រចាំត្រីមាស ប្រចាំខែ)។

សូចនាករចំណូលដែលបានគ្រោងទុកត្រូវបានចង្អុលបង្ហាញដោយប្រភេទនៃសេវាកម្ម (ការងារ) ។ បរិមាណនៃការទូទាត់ដែលបានគ្រោងទុកទាក់ទងនឹងការអនុវត្តការងារក្រុងដោយស្ថាប័នមួយត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយគិតគូរពីការចំណាយស្តង់ដារដែលបានកំណត់ដោយអនុលោមតាមនីតិវិធីដែលបានអនុម័តសម្រាប់កំណត់តម្លៃប៉ាន់ស្មាន និងស្តង់ដារសម្រាប់ការផ្តល់សេវាក្រុងដោយស្ថាប័ននានា (ការអនុវត្តការងារ)។ និងការថែរក្សាទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ពួកគេ។

PFHD ត្រូវបានចុះហត្ថលេខាដោយមន្ត្រីដែលទទួលខុសត្រូវចំពោះទិន្នន័យដែលមាននៅក្នុង PFHD - ប្រធានស្ថាប័ន (អ្នកដែលត្រូវបានអនុញ្ញាតដោយគាត់) ប្រធានសេវាកម្មហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ចរបស់ស្ថាប័ន ប្រធានគណនេយ្យករនៃស្ថាប័ន និងជាប្រតិបត្តិករនៃ ឯកសារ។

នេះ​បើ​តាម​កថាខណ្ឌ ២១, ២២ លំដាប់ដែលបានបង្កើតឡើងផែនការនៃស្ថាប័នស្វយ័តរដ្ឋ (ក្រុង) (ផែនការដោយគិតគូរពីការផ្លាស់ប្តូរ) ត្រូវបានអនុម័តដោយប្រធានស្ថាប័នស្វយ័តដោយផ្អែកលើការសន្និដ្ឋានរបស់ក្រុមប្រឹក្សាត្រួតពិនិត្យនៃស្ថាប័នស្វយ័ត។ ផែនការនៃស្ថាប័នថវិការដ្ឋ (ក្រុង) (ផែនការដោយគិតគូរពីការផ្លាស់ប្តូរ) ត្រូវបានអនុម័តដោយស្ថាប័នអនុវត្តមុខងារ និងអំណាចរបស់ស្ថាបនិក។ ស្ថាប័នអនុវត្តមុខងារ និងអំណាចរបស់ស្ថាបនិក មានសិទ្ធិក្នុងលក្ខណៈដែលបានបង្កើតឡើងដោយខ្លួន ដើម្បីផ្តល់សិទ្ធិក្នុងការអនុម័តផែនការ (ផែនការដោយគិតគូរពីការផ្លាស់ប្តូរ) ដល់ប្រមុខរដ្ឋ (ក្រុង) ស្ថាប័នថវិកា។

ការ​សម្រេច​ចិត្ត​នេះ​នាំ​ឱ្យ​មាន​ផល​វិបាក​ជា​ច្រើន​សម្រាប់​ស្ថាប័ន​អប់រំ។ ជាដំបូង ពួកវាត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងការកំណត់ដ៏ធ្ងន់ធ្ងរនៃសមត្ថភាពដែលបានផ្តល់ជាផ្លូវការនៃស្ថាប័នថវិកាដើម្បីគ្រប់គ្រងធនធានហិរញ្ញវត្ថុ។ ស្ថាប័នស្វយ័តដែលអនុម័តដោយឯករាជ្យនូវផែនការនេះ ក្នុងន័យនេះពិតជាបោះចោលមូលនិធិដោយសេរី ដោយគិតគូរពីតម្រូវការនៃសកម្មភាពនីតិបញ្ញត្តិ។ ស្ថាប័នថវិកាត្រូវបានបង្កើតឡើងអាស្រ័យលើទីតាំងរបស់ស្ថាបនិក ដែលអាច ដោយគ្មានការអនុម័តផែនការជាមួយនឹងសូចនាករជាក់លាក់ ដោយហេតុនេះដាក់សម្ពាធលើស្ថាប័នថវិកាទាក់ទងនឹងការដោះស្រាយបញ្ហានៃសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ច។

ស្ថាបនិកបុគ្គលផ្ទេរឱកាសដើម្បីអនុម័តផែនការនេះទៅស្ថាប័នអប់រំខ្លួនឯង ដោយហេតុនេះពិតជាផ្តល់ឱ្យវានូវសេរីភាពហិរញ្ញវត្ថុដែលត្រូវបានផ្តល់ឱ្យដោយច្បាប់។ ឧទាហរណ៍នៃស្ថាបនិកបែបនេះគឺក្រសួងអប់រំនិងវិទ្យាសាស្ត្រនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី។

ស្ថាប័នថវិកាមួយចំនួនប្រឈមនឹងបញ្ហាធម្មតាមួយចំនួន។ ជាដំបូង នេះកំពុងដាក់សម្ពាធក្នុងគោលបំណងនៃការបែងចែកប្រាក់ចំណូលមួយ ឬមួយផ្សេងទៀតពីសកម្មភាពបង្កើតប្រាក់ចំណូល ក្នុងទម្រង់នៃការបដិសេធមិនចុះហត្ថលេខាលើផែនការ FCD រហូតដល់ការបែងចែកការចំណាយដែលសាកសមនឹងស្ថាបនិកត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងផែនការ។ តាមទ្រឹស្តី ស្ថានភាពនេះអាចដោះស្រាយបានយ៉ាងងាយស្រួលនៅក្នុងតុលាការ ប៉ុន្តែតាមពិត មិនមែនគ្រប់ស្ថាប័នទាំងអស់ត្រៀមខ្លួនប្តឹងស្ថាបនិករបស់ខ្លួននោះទេ។ បញ្ហាធម្មតាទីពីរគឺល្បឿននៃការអនុម័តផែនការទាបបំផុត នៅពេលដែលស្ថាប័នប្រឈមមុខនឹងស្ថានភាពដែលការផ្លាស់ប្តូរផែនការ FCD អាចធ្វើទៅបានតែក្នុងត្រីមាសបន្ទាប់ កន្លះឆ្នាំ ឬក្នុងករណីដ៏អាក្រក់បំផុតនៅពេលបន្ទាប់។ ឆ្នាំហិរញ្ញវត្ថុ។ បង្ខំស្ថាបនិកឱ្យពិចារណាផែនការ FCD ជាផ្លូវការ ថ្ងៃផុតកំណត់ជាក់លាក់មិនអាចទៅរួច គាត់មានសិទ្ធិចំណាយពេលវេលាច្រើនលើការត្រួតពិនិត្យតាមដែលគាត់មើលឃើញថាសម។ តាមការពិត ការសម្រេចចិត្តបែបនេះនាំឱ្យការពិតដែលថា ដោយគ្មានការផ្ទេរការយល់ព្រមពីផែនការទៅស្ថាប័ន ស្ថាបនិក ទោះជាយ៉ាងណាក៏មិនអាចទប់ទល់នឹងបរិមាណការងារបែបនេះបានដែរ ហើយវាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឯកសារយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ស្ថានភាព​នេះ​ជំរុញ​ឱ្យ​ស្ថាប័ន​ប្រព្រឹត្ត​ការ​រំលោភបំពាន និង​ជ្រៀតជ្រែក​យ៉ាង​ធ្ងន់ធ្ងរ​ដល់​ការងារ​របស់​ខ្លួន។

ថវិកាសេដ្ឋកិច្ច ហិរញ្ញវត្ថុក្រុង

បានចុះផ្សាយក្នុង Allbest.ru

ឯកសារស្រដៀងគ្នា

ស្ថានភាពច្បាប់, រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការនិងភារកិច្ចរបស់នាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុង ក្រោមនាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុងនៃតំបន់ Penza ។ ភាពជាក់លាក់នៃការវិភាគសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ចរបស់អង្គការ មធ្យោបាយដើម្បីកែលម្អវា។ បច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានដែលប្រើសម្រាប់សកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ច។

របាយការណ៍ការអនុវត្តបន្ថែមថ្ងៃទី ០៦/១៥/២០១១


លក្ខណៈពិសេសនៃការយកពន្ធរបស់ស្ថាប័នអប់រំ។ លក្ខណៈនៃសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ចរបស់ស្ថាប័នអប់រំស្វយ័ត៖ នីតិវិធីទទួល និងចំណាយថវិកា នីតិវិធីបង់ពន្ធ និងការវិភាគបន្ទុកពន្ធ។

និក្ខេបបទបន្ថែម ០៩/២៦/២០១០


ប្រភេទសំខាន់ៗនៃសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ចរបស់សហគ្រាស។ វិធីសាស្រ្តសម្រាប់ការវិភាគសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ចរបស់សហគ្រាសដោយប្រើឧទាហរណ៍របស់ Energoservice LLC ។ ការអភិវឌ្ឍនៃអនុសាសន៍ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុនិងសេដ្ឋកិច្ច។

និក្ខេបបទបន្ថែម ០៧/១៧/២០១១


គោលបំណង និងមូលដ្ឋានព័ត៌មានសម្រាប់ការវិភាគសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ចរបស់អង្គការថវិកា។ ការវិភាគលើការបង្កើត និងការអនុវត្តការប៉ាន់ប្រមាណនៃប្រាក់ចំណូល និងការចំណាយរបស់អង្គការថវិកា។ មធ្យោបាយដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់មូលនិធិថវិការបស់អង្គការ។

និក្ខេបបទបន្ថែម 12/20/2011


ខ្លឹមសារ និងសារៈសំខាន់នៃការវិភាគសេដ្ឋកិច្ចនៃសកម្មភាពរបស់សហគ្រាស។ ការវិភាគសមាសភាព និងរចនាសម្ព័ន្ធបុគ្គលិក ផលិតភាពការងារ។ សំណុំនៃវិធានការដែលមានគោលបំណងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ចរបស់ស្ថាប័ន និងវាយតម្លៃប្រសិទ្ធភាពរបស់ពួកគេ។

និក្ខេបបទបានបន្ថែម 04/18/2014


ខ្លឹមសារសេដ្ឋកិច្ចនៃហិរញ្ញវត្ថុសហគ្រាស។ ប្រព័ន្ធនៃសូចនាករសំខាន់ៗនៃសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ច និងវិធីសាស្រ្តនៃការវិភាគ។ ការវិភាគប្រសិទ្ធភាពនៃប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងសម្រាប់សកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុនិងសេដ្ឋកិច្ចរបស់សហគ្រាស PRZ OJSC KAMAZ ។

និក្ខេបបទបន្ថែម ០៨/២៥/២០១៤


ការពិពណ៌នាអំពីខាងក្រៅនិង បរិស្ថានខាងក្នុងសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ច។ ការវិភាគអំពីសក្ដានុពល និងរចនាសម្ព័ន្ធនៃទ្រព្យសកម្ម និងបំណុល។ សូចនករ និងសន្ទនីយភាព។ ការអភិវឌ្ឍវិធានការដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ចរបស់ក្រុមហ៊ុន។

ការងារវគ្គសិក្សា, បានបន្ថែម 06/04/2013


លក្ខណៈនៃសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគ្រាសទំនើប។ សូចនាករសំខាន់ៗនៃសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ចរបស់អង្គការ។ ការវិភាគនៃដំណោះស្រាយ, សកម្មភាពអាជីវកម្ម, ប្រាក់ចំណេញ, ប្រាក់ចំណេញ។ ការអនុលោមតាមការទូទាត់ និងវិន័យឥណទាន។

ការងារវគ្គសិក្សា, បានបន្ថែម 01/28/2014


លក្ខណៈសេដ្ឋកិច្ច និងខ្លឹមសារនៃសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ច កំណត់លក្ខណៈសូចនាករ វិធានការកែលម្អប្រសិទ្ធភាព ទស្សនវិស័យ គោលការណ៍គ្រប់គ្រង។ ការវិភាគសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ច និងស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគ្រាសដែលកំពុងសិក្សា។

និក្ខេបបទបន្ថែម ០៩/២៥/២០១៤


សូចនាករហិរញ្ញវត្ថុនិងសេដ្ឋកិច្ចរបស់ Kazpost JSC ។ ការវាយតម្លៃលើស្ថានភាពទ្រព្យសម្បត្តិ និងទ្រព្យសម្បត្តិ។ សមាសភាព និងរចនាសម្ព័ន្ធនៃតារាងតុល្យការ។ ការអភិវឌ្ឍវិធានការដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ច។ ទិសដៅយុទ្ធសាស្ត្រនៃការអភិវឌ្ឍន៍។

ផែនការសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ចរបស់ស្ថាប័នថវិកា (PFHD) គឺជាឯកសារដែលអង្គការក្រុង និងថវិកាទាំងអស់ត្រូវរៀបចំឡើង។ របៀបបង្កើតផែនការសម្រាប់សកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ចបានត្រឹមត្រូវត្រូវបានចេញវេជ្ជបញ្ជានៅក្នុងលំដាប់នៃក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីលេខ 81н ដែលបានអនុម័តសម្រាប់ការអនុវត្តនៅថ្ងៃទី 28 ខែកក្កដាឆ្នាំ 2010 ។

ការផ្លាស់ប្តូរត្រូវបានធ្វើឡើងជាទៀងទាត់ចំពោះការបញ្ជាទិញដើម្បីបំពេញតាមស្តង់ដារផ្លាស់ប្តូរ ដូច្នេះអ្នកទទួលខុសត្រូវម្នាក់ៗក្នុងការថែរក្សា និងបង្កើត PFHD នៃស្ថាប័នថវិកាត្រូវតែមានព័ត៌មានចុងក្រោយបំផុតទាំងអស់អំពីបញ្ហានេះ។

តើ PFHD គឺជាអ្វី ហើយអ្នកណាគួរចងក្រងវា?

ផែនការសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ច គឺជាឯកសារដែលបង្ហាញព័ត៌មានអំពីប្រាក់ចំណូល និងការចំណាយដែលមានស្រាប់ទាំងអស់របស់សហគ្រាសជាក់លាក់មួយ។ ការបង្កើត PFHD គឺពាក់ព័ន្ធសម្រាប់ឆ្នាំហិរញ្ញវត្ថុមួយ ឬឆ្នាំហិរញ្ញវត្ថុមួយ ឬរយៈពេលធ្វើផែនការ។ យោងតាមច្បាប់សហព័ន្ធលេខ 7 និងលេខ 174 ព័ត៌មានដែលមាននៅក្នុងផែនការសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុនិងសេដ្ឋកិច្ចត្រូវតែបើកចំហសម្រាប់ពលរដ្ឋរុស្ស៊ីដែលចាប់អារម្មណ៍ទាំងអស់។ ដូច្នេះ ការិយាល័យតំណាងនៃអង្គការថវិកា ឬក្រុងត្រូវមានកាតព្វកិច្ចផ្សព្វផ្សាយព័ត៌មានអំពីសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ចនៅលើធនធានអ៊ីនធឺណិតផ្លូវការរបស់ខ្លួន។
ដោយសារផែនការហិរញ្ញវត្ថុ និងអាជីវកម្មគឺជាឯកសាររាយការណ៍ដ៏សំខាន់ មានតម្រូវការមួយចំនួនសម្រាប់ការរៀបចំរបស់វា៖

1. ការរៀបចំ PFHD កើតឡើងនៅដំណាក់កាលនៃការបែងចែកមូលនិធិថវិកាសម្រាប់រយៈពេលរបាយការណ៍បន្ទាប់ (ឆ្នាំសារពើពន្ធ)។
2. មូលនិធិទាំងអស់ដែលបានចំណាយ និងទទួលបានត្រូវតែត្រូវបានចង្អុលបង្ហាញត្រឹមត្រូវទៅខ្ទង់ទសភាគពីរ។
3. ផែនការនេះត្រូវបានគូរឡើងជាប្រាក់រូពីដោយប្រើវិធីសាស្ត្រសាច់ប្រាក់។
4. ទម្រង់និងរចនាសម្ព័ន្ធនៃ FPCD ត្រូវតែបំពេញតាមស្តង់ដារដែលបង្កើតឡើងដោយរដ្ឋាភិបាលនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី។

ផែនការសម្រាប់សកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ចរបស់ស្ថាប័នស្វយ័ត ក៏ដូចជាអង្គការក្រុងដែលប្រើប្រាស់កម្មវិធីឧបត្ថម្ភធនពីថវិកាសហព័ន្ធស្របតាមនីតិវិធីដែលបង្កើតឡើងដោយរដ្ឋាភិបាលក្នុងតំបន់ ត្រូវតែដាក់ជូនសម្រាប់ការផ្ទៀងផ្ទាត់ និងអនុម័តទៅអាជ្ញាធរជាន់ខ្ពស់។ គ្មានភ្នាក់ងារណាអាចមិនអើពើដំណាក់កាលនៃការឆ្លើយតបថវិកានេះទេ។

ផែនការសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ចរបស់ស្ថាប័នថវិកា

គោលដៅនិងគោលបំណង

ការរៀបចំរបាយការណ៍ស្តីពីសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ចរបស់អង្គការថវិកា និងក្រុង បន្តគោលដៅដូចខាងក្រោម៖

• ការគាំទ្រសម្រាប់ការទទួលមូលនិធិទៅក្នុងគណនីរបស់អង្គការ និងការចែកចាយសមហេតុផលបន្ថែមទៀតរបស់ពួកគេ;
• រៀបចំព្រឹត្តិការណ៍ផ្សេងៗដែលបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការចំណាយ ក៏ដូចជាការទាក់ទាញប្រភពហិរញ្ញវត្ថុថ្មីៗ។
• ធ្វើការគណនា និងវិភាគតម្រូវការចាំបាច់របស់អង្គការ និងសេដ្ឋកិច្ច និងការសម្រេចបាននូវតុល្យភាពរវាងការចំណាយ និងប្រាក់ចំណូលរបស់សហគ្រាស ដើម្បីជៀសវាងការខ្វះខាតថវិកា។
• ការការពារការទូទាត់យឺតនៃបំណុលប្រាក់កម្ចី;
• ការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយតុល្យភាពនៃប្រភពចំណូលទាំងអស់។

PFHD ដែលត្រូវបានព្រាងយ៉ាងល្អនឹងជួយឱ្យអង្គការប្រើប្រាស់ថវិកាដែលបានបែងចែកពីថវិកាសហព័ន្ធដោយសមហេតុផល។ ការត្រួតពិនិត្យដែលអាចធ្វើទៅបានដោយអាជ្ញាធរនិយតកម្មគួរតែត្រូវបានយកមកពិចារណា - ការបំពាននិងភាពមិនស៊ីសង្វាក់គ្នានៅក្នុង PFC អាចនាំឱ្យមានផលវិបាកធ្ងន់ធ្ងរសម្រាប់ក្រុមគ្រប់គ្រងទាំងមូល។

ធ្វើ​បែប​នេះ រដ្ឋាភិបាល​កំពុង​ព្យាយាម​ប្រឆាំង​អំពើ​ពុករលួយ​ទាំង​នៅ​ទូទាំង​ប្រទេស និង​តាម​តំបន់​នីមួយៗ។

PFHD និងលទ្ធកម្មរដ្ឋ

ដើម្បីអនុវត្តសកម្មភាពរបស់ខ្លួន សហគ្រាសថវិកានីមួយៗត្រូវទិញទំនិញ និងសេវាកម្មស្របតាមច្បាប់សហព័ន្ធលេខ 44 បច្ចុប្បន្ន។ ដើម្បីឱ្យសកម្មភាពរបស់អង្គការមានភាពបើកចំហ និងតម្លាភាពតាមដែលអាចធ្វើទៅបានសម្រាប់ប្រជាពលរដ្ឋ ផែនការ និងកាលវិភាគលទ្ធកម្មទាំងអស់ត្រូវតែមានជាសាធារណៈដោយផ្សព្វផ្សាយវានៅលើគេហទំព័រផ្លូវការរបស់អង្គការ។
ផែនការលទ្ធកម្មគឺស្របទៅនឹងផែនការសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ចរបស់ស្ថាប័នថវិកា។ ចំនួនទឹកប្រាក់ដែលបានលក់សម្រាប់ការទិញនៅក្នុងឯកសារទាំងពីរត្រូវតែស្មើគ្នា។ យោងតាមបទដ្ឋាន និងស្តង់ដារបច្ចុប្បន្ន ផែនការលទ្ធកម្មសាធារណៈត្រូវតែបង្កើត និងអនុម័តក្នុងរយៈពេល 10 ថ្ងៃធ្វើការចាប់ពីពេលដែលផែនការសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ចរបស់ PFHD ត្រូវបានអនុម័តដោយស្ថាប័នដែលមានធាតុផ្សំខ្ពស់បំផុត។ ការបញ្ជាទិញនេះ។អនុលោមតាមក្រឹត្យរបស់រដ្ឋាភិបាលនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីលេខ 552 នៃថ្ងៃទី 5 ខែមិថុនាឆ្នាំ 2015 សម្រាប់អតិថិជនកម្រិតសហព័ន្ធនិងក្រឹត្យរបស់រដ្ឋាភិបាលនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីលេខ 1043 ចុះថ្ងៃទី 21 ខែវិច្ឆិកាឆ្នាំ 2013 សម្រាប់អង្គការក្រុងនិងថវិកា។
ផែនការលទ្ធកម្មរបស់រដ្ឋាភិបាលដែលគូរឡើងលើមូលដ្ឋាននៃផែនការសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ច ត្រូវតែមានបញ្ជីនៃការចំណាយដែលបានគ្រោងទុកសម្រាប់ការទិញទំនិញ និងសេវាកម្មចាំបាច់ ការបញ្ជាទិញសម្ភារៈការិយាល័យ និងទំនិញផ្សេងទៀតដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់ក្រុមស្មុគស្មាញបច្ចេកទេស។ ទំនិញ។
បន្ទាប់ពីការអនុម័តផែនការបែបនេះ ក្នុងទម្រង់អេឡិចត្រូនិចត្រូវតែបញ្ចូលទៅក្នុង EIS ។

សមាសភាពនៃ PFCD

យោងតាមរចនាសម្ព័ន្ធនៃផែនការសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ចដែលបង្កើតឡើងដោយរដ្ឋាភិបាលនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី ឯកសារត្រូវមានធាតុផ្សំដូចខាងក្រោមៈ

1. ផ្នែកក្បាល។ រួមបញ្ចូលព័ត៌មានអំពីសហគ្រាស រយៈពេលដែលការរាយការណ៍ត្រូវបានអនុវត្ត រូបិយប័ណ្ណ ឈ្មោះឯកសារ កាលបរិច្ឆេទនៃការបង្កើត និងព័ត៌មានលម្អិតនៃការទូទាត់របស់អង្គការ។
2. ផ្នែកមាតិកា។ រួមបញ្ចូលសូចនាករទាំងអស់នៃសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ចរបស់ស្ថាប័នសម្រាប់រយៈពេលរបាយការណ៍មុន ស្របតាមថវិកាដែលបានបែងចែក។ ឯកសារត្រូវតែបង្ហាញមិនត្រឹមតែជាអត្ថបទប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងត្រូវបានគាំទ្រដោយក្រាហ្វ និងតារាងដែលបង្ហាញពីសកម្មភាពរបស់ស្ថាប័នថវិកា៖ ការចំណាយសរុបអចលនទ្រព្យរបស់អង្គការ តុល្យភាពនៃប្រាក់ចំណូល និងការចំណាយ ការចំណាយសម្រាប់លទ្ធកម្ម និងព័ត៌មានហិរញ្ញវត្ថុផ្សេងទៀត។
3. ផ្នែកតុបតែង។ រួមបញ្ចូលព័ត៌មានអំពីមន្ត្រីទាំងអស់ដែលទទួលខុសត្រូវចំពោះការរៀបចំ PFHD និងការអនុវត្តរបស់វា។

ផែនការសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ចរបស់សហគ្រាសត្រូវតែរួមបញ្ចូលព័ត៌មានអំពីមូលនិធិដែលបានបែងចែកដើម្បីបំពេញភារកិច្ចរបស់រដ្ឋាភិបាល និងការវិនិយោគដើមទុន។ អង្គការថវិកាត្រូវតែរក្សាការប្រកួតប្រជែងជាមួយសហគ្រាសមិនមែនរដ្ឋ (ពាណិជ្ជកម្ម) ផ្សេងទៀត ដោយសារតែការរៀបរាប់លម្អិតនៃការចំណាយនៃសកម្មភាពលទ្ធកម្មក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃច្បាប់សហព័ន្ធលេខ 223 ។

ធ្វើការផ្លាស់ប្តូរទៅ PFHD

រាល់ការផ្លាស់ប្តូរផែនការសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ចរបស់ស្ថាប័នថវិកាអាចធ្វើឡើងបានលុះត្រាតែអង្គការមានការចំណាយដែលមិនបានគ្រោងទុក។ ទិន្នន័យថ្មីមិនគួរប៉ះទង្គិចជាមួយសូចនាករដែលបានបញ្ចូលពីមុនទៅក្នុង PFHD ទេ។
ការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងជួរឈរ "ប្រាក់ចំណូល" ត្រូវបានធ្វើឡើងនៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍នៃការទូទាត់ដោយភាគីទីបីដែលជាសំណងសម្រាប់ការខូចខាតណាមួយ ក៏ដូចជាការទូទាត់នៅក្រោមការធានារ៉ាប់រង CASCO ឬ OSAGO ប្រសិនបើ យានជំនិះដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់ស្ថាប័ននេះ បានចូលរួមក្នុងគ្រោះថ្នាក់មួយ។ ការកែតម្រូវទិន្នន័យចំណាយក៏ចាំបាច់ផងដែរ នៅពេលដែលតម្រូវការរបស់អង្គការថវិកាផ្លាស់ប្តូរបន្ទាប់ពីការបញ្ចប់កិច្ចការរដ្ឋ។
មន្ត្រីដែលបានចូលរួមក្នុងការគូរឯកសារនេះ ទទួលខុសត្រូវចំពោះការអនុលោមតាម PFHD ជាមួយនឹងស្តង់ដាររដ្ឋាភិបាល។ ផ្នែកមួយនៃឯកសារគឺផ្អែកលើការអនុវត្តកន្លងមក រយៈពេលចេញវិក្កយបត្រហើយមួយទៀតគឺមានលក្ខណៈគណនា។ PFCD ដែលចងក្រងដោយអនុលោមតាមតម្រូវការរបស់រដ្ឋាភិបាលទាំងអស់អាចធានាការអនុវត្តនូវគោលដៅដែលបានកំណត់ទាំងអស់។