മാർക്കറ്റ് സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ ഒരു സ്ഥാപനമായി സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷൻ സ്റ്റെപനോവ്, വിറ്റാലി ആൻഡ്രീവിച്ച്. സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകൾ

'ചെറുകിട', 'ഇടത്തരം', 'വലിയ' ബിസിനസ്സുകളുടെ ആശയങ്ങൾ സാമ്പത്തിക സാഹിത്യത്തിൽ വ്യാപകമായി ഉപയോഗിക്കപ്പെടുന്നു, എന്നാൽ അവയുടെ നിർവചനത്തിന് പൊതുവായി അംഗീകരിക്കപ്പെട്ട മാനദണ്ഡങ്ങളൊന്നുമില്ല. ഞങ്ങളുടെ അഭിപ്രായത്തിൽ, ഒരു ചെറുകിട ബിസിനസ്സിൻ്റെ ഗുണപരമായ ഉറപ്പ് ഉടമയുടെയും (സ്ഥാപകൻ) ജനറൽ മാനേജരുടെയും പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ സംയോജനമാണ്. ഇത് ചെറുകിട ബിസിനസ്സിൻ്റെ ഗുണങ്ങൾ നിർണ്ണയിക്കുന്നു - ഉടനടി തീരുമാനമെടുക്കൽ, വിപണിയുടെ ആവശ്യങ്ങൾക്കും അതിൻ്റെ പ്രത്യേക അല്ലെങ്കിൽ ചെറിയ ഇടങ്ങൾക്കും വഴക്കമുള്ള പൊരുത്തപ്പെടുത്തൽ, എല്ലാ പ്രകടനക്കാരുമായും മാനേജരുടെ നേരിട്ടുള്ള സമ്പർക്കം കാരണം ഉയർന്ന തൊഴിൽ തീവ്രത, കുറഞ്ഞ മാനേജ്മെൻ്റ്, നിയന്ത്രണ ചെലവുകൾ. എന്നിരുന്നാലും, ഒരു മാനേജർക്ക് ചെറിയ അളവിലുള്ള വിവരങ്ങൾ മാത്രമേ പ്രോസസ്സ് ചെയ്യാൻ കഴിയൂ (പ്രതിദിനം 600 ബിറ്റുകൾ വരെ), അതിനാൽ ആധുനിക സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ മത്സരക്ഷമത നിർണ്ണയിക്കുന്ന വലിയ നൂതന പദ്ധതികൾ ഒറ്റയ്ക്ക് നടപ്പിലാക്കാൻ അവൻ്റെ ബിസിനസ്സിന് കഴിയില്ല.

മാനേജ്മെൻ്റിൽ നിന്ന് ഉടമസ്ഥാവകാശം വേർപെടുത്തിക്കൊണ്ട് ഇടത്തരം ബിസിനസ്സുകൾ ഈ പ്രശ്നം പരിഹരിക്കുന്നു. അവിഭാജ്യ സാമ്പത്തിക സ്ഥാപനങ്ങൾ, യഥാർത്ഥ അല്ലെങ്കിൽ സാമ്പത്തിക മേഖലയിൽ ചരക്കുകളും സേവനങ്ങളും ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന സാമ്പത്തിക ഏജൻ്റുമാർ (സ്ഥാപനങ്ങൾ) ഇത് പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു, ഒരു ചട്ടം പോലെ, വാടക മാനേജർമാരുടെ സഹായത്തോടെ ഒരു പ്രോപ്പർട്ടി കോംപ്ലക്സ് (എൻ്റർപ്രൈസ്) കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു. റഷ്യയിലെ 3.7 ദശലക്ഷം നിയമപരമായ സ്ഥാപനങ്ങളിൽ, 85% എൽഎൽസികളായി 2007-ൽ രജിസ്റ്റർ ചെയ്യപ്പെട്ടു (2006 മുതൽ, അവരുടെ പദവി സംബന്ധിച്ച നിയമത്തിൽ സുപ്രധാന മാറ്റങ്ങൾ വരുത്തി), ഏകദേശം 5% സംസ്ഥാന ഏകീകൃത സംരംഭങ്ങൾ, മുനിസിപ്പൽ ഏകീകൃത സംരംഭങ്ങൾ, ബിസിനസ് പങ്കാളിത്തം എന്നിങ്ങനെ രജിസ്റ്റർ ചെയ്തിട്ടുണ്ട്. ചെറുകിട, ഇടത്തരം ബിസിനസുകളെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്ന വ്യാവസായിക സഹകരണ സ്ഥാപനങ്ങൾ, ലാഭേച്ഛയില്ലാത്ത സ്ഥാപനങ്ങൾ (NPOs). ഇടത്തരം സംരംഭങ്ങൾ, മൈക്രോ ഇക്കണോമിക് എൻ്റിറ്റികൾ എന്ന നിലയിൽ, ഉൽപാദന വിഭവങ്ങളുടെ ഭൂരിഭാഗവും ചരക്കുകളിലേക്കും സേവനങ്ങളിലേക്കും പ്രോസസ്സ് ചെയ്യുന്നു, അതേസമയം ഇടപാട് ചെലവ് കുറയ്ക്കുന്നു.

വലിയ ബിസിനസ്സ് സംരംഭങ്ങളുടെ ഒരു കൂട്ടായ്മയാണ്. ഒരു നിശ്ചിത ഉൽപ്പന്ന ഗ്രൂപ്പിന് ചുറ്റും (വൈവിധ്യമുള്ള കമ്പനി), സാങ്കേതിക ശൃംഖല (ലംബമായി സംയോജിപ്പിച്ച കമ്പനി) അല്ലെങ്കിൽ പൊതു ഗ്രൂപ്പ്ഉടമകളും മുതിർന്ന മാനേജർമാരും (ഇൻ്റഗ്രേറ്റഡ് ബിസിനസ് ഗ്രൂപ്പ് IBG). സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ ഒരു പ്രത്യേക മേഖലയുടെ, ദേശീയ അല്ലെങ്കിൽ ലോക സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ സാമ്പത്തിക സ്ഥാപനങ്ങളെ മാറ്റാനും സാമൂഹിക-സാമ്പത്തിക അന്തരീക്ഷത്തിൽ "ടോപ്പോളജിക്കൽ" സ്വാധീനം ചെലുത്താനുമുള്ള കഴിവാണ് ഇതിൻ്റെ പ്രധാന സവിശേഷത. ഒരു വലിയ ബിസിനസ്സിൻ്റെ പ്രധാന അളവ് സൂചകം ചരക്കുകളുടെയും സേവനങ്ങളുടെയും വിൽപ്പനയുടെ അളവാണ് (വിറ്റുവരവ്), കാരണം ലാഭത്തിൻ്റെയും വിപണി മൂലധനത്തിൻ്റെയും അളവ് പ്രധാനമായും സ്വീകരിച്ച അക്കൗണ്ടിംഗ് സംവിധാനത്തെയോ സ്റ്റോക്ക് മാർക്കറ്റ് കളിക്കാരുടെ പെരുമാറ്റത്തെയോ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. *

വലിയ ബിസിനസ്സ് മൈക്രോ ഇക്കണോമിക് മാത്രമല്ല, മെസോ- മാക്രോ ഇക്കണോമിക് ഫംഗ്ഷനുകളും ചെയ്യുന്നു, സ്ഥിരത ഉറപ്പാക്കുന്നു, അതായത്. സാമ്പത്തിക വികസനത്തിൻ്റെ ആനുപാതികത ബോധപൂർവ്വം നിലനിർത്തി. റഷ്യ ആസൂത്രിതത്തിൽ നിന്ന് വിപണി സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയിലേക്ക് മാറുകയാണെന്ന് പല പ്രസിദ്ധീകരണങ്ങളും അവകാശപ്പെടുന്നു. ഇത് അഗാധമായ ഒരു തെറ്റിദ്ധാരണയാണ്, ഇത് സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയെ തകർച്ചയിലേക്ക് നയിക്കുന്നു. ഒരു നൂതനവും, പ്രത്യേകിച്ച്, വ്യാവസായികാനന്തര സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയും അതിൻ്റെ സ്വഭാവമനുസരിച്ച് ആസൂത്രണം ചെയ്യപ്പെടുന്നു; ആസൂത്രണത്തിൻ്റെ ഉള്ളടക്കവും രീതികളും മാത്രം മാറുന്നു. സംസ്ഥാനം പ്രവചനങ്ങളും ടാർഗെറ്റ് പ്രോഗ്രാമുകളും (ദേശീയ പദ്ധതികൾ) വികസിപ്പിക്കുന്നു, അതിൽ പങ്കെടുക്കുന്ന ധനസഹായത്തിൽ, വൻകിട ബിസിനസ്സ്, അതിൻ്റെ സഖ്യങ്ങളും ബിസിനസ്സ് അസോസിയേഷനുകളും നവീകരണവും നിക്ഷേപ പദ്ധതികളും വികസിപ്പിക്കുന്നു, ഇത് തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണത്തിൻ്റെ പ്രധാന രൂപമായി മാറുന്നു. റഷ്യൻ പരിഷ്‌കാരങ്ങൾ അർത്ഥമാക്കുന്നത് ഒരു മൊബിലൈസേഷനിൽ നിന്ന് ഒരു കരാർ വിപണി സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയിലേക്കുള്ള പരിവർത്തനമാണ്, അവിടെ കേന്ദ്രീകൃത ഭരണ ഉത്തരവുകളേക്കാൾ സാമ്പത്തിക സ്ഥാപനങ്ങളുടെ സ്വമേധയാ ഉള്ള കരാറുകളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ ക്രമം കൈവരിക്കുന്നു.

ഈ വിഷയങ്ങൾ വേണ്ടത്ര ഗവേഷണം നടത്തിയിട്ടില്ല. സാഹിത്യം പ്രധാനമായും കമ്പനിയുടെ സൂക്ഷ്മ സാമ്പത്തിക ആശയങ്ങൾ അവതരിപ്പിക്കുന്നു (അവരുടെ വർഗ്ഗീകരണം പഠിച്ചത് എൻ.വി. പഖോമോവ *).

വൻകിട ബിസിനസുകൾക്ക്, ഏജൻസി പ്രശ്നം പ്രത്യേകിച്ച് രൂക്ഷമാകുന്നു: ഉടമകൾ, മാനേജർമാർ, നിക്ഷേപകർ, ഉപഭോക്താക്കൾ, ജീവനക്കാർ എന്നിവർ വിഭജിക്കപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു, അവർക്ക് അവരുടേതായ, പലപ്പോഴും പരസ്പരവിരുദ്ധമായ താൽപ്പര്യങ്ങളുണ്ട്. 90 കളിലെ റഷ്യൻ ഭരണകൂടം. അവരെ സമന്വയിപ്പിക്കാനും സമൂഹത്തിൻ്റെ താൽപ്പര്യങ്ങൾക്ക് കീഴ്പ്പെടുത്താനും കഴിയാത്തതായി മാറി; നേരെമറിച്ച്, അത് തന്നെ പ്രധാനമായും വൻകിട ബിസിനസുകാർ സ്വകാര്യവൽക്കരിച്ചു. ഈ ബിസിനസ്സ് തന്നെ (IBG Menatep, Millhouse Capital, Basic Element, Alfa Group, Renova, മുതലായവ കരീബിയൻ ദ്വീപുകളിലെ ഓഫ്‌ഷോർ സോണുകളിൽ രജിസ്റ്റർ ചെയ്തിട്ടുണ്ട് (ഒരുപക്ഷേ, പൈറേറ്റ്സ് ഓഫ് കരീബിയൻ, ഓഷ്യാനിയ, സൈപ്രസ്, ഓഷ്യാനിയ, സൈപ്രസ്, എന്നിവയുമായുള്ള അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ മാനസികാവസ്ഥയുടെ പൊതുവായ സ്വഭാവം അദ്ദേഹം കണ്ടെത്തിയിരിക്കാം. ജിബ്രാൾട്ടർ മുതലായവ. അവരുടെ വ്യാപാര കമ്പനികളും റഷ്യയിൽ നിന്ന് കുറഞ്ഞ ട്രാൻസ്ഫർ നിരക്കിൽ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ സ്വീകരിക്കുകയും വിപണി വിലയ്ക്ക് വിൽക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ലോകബാങ്കിൻ്റെ കണക്കനുസരിച്ച് റഷ്യൻ ജിഡിപിയുടെ 20% വരെ അക്കൗണ്ട് സംരംഭങ്ങളിൽ നിന്ന് ട്രേഡ് അക്കൗണ്ടുകളിലേക്ക് മാറ്റുന്നു. , ഈ ലാഭത്തിന്മേലുള്ള നികുതികൾ, അതുപോലെ തന്നെ ഓഫ്‌ഷോർ സോണുകളിൽ നൽകുന്ന ഡിവിഡൻ്റുകൾ എന്നിവ നൽകപ്പെടുന്നില്ല. വാസ്തവത്തിൽ, റഷ്യൻ വലിയ ബിസിനസ്സ് റഷ്യൻ അധികാരപരിധിക്ക് പുറത്താണ്.

കോർപ്പറേഷൻ- അംഗീകൃത മൂലധനം തുല്യ ഓഹരികളായി വിഭജിച്ചിരിക്കുന്ന ഒരു സാമ്പത്തിക സ്ഥാപനം - വിവരങ്ങൾ ആക്സസ് ചെയ്യാനും ലാഭത്തിൽ പങ്കുചേരാനും അവകാശം നൽകുന്നതും സ്വതന്ത്രമായ പ്രചാരത്തിലുള്ളതുമായ ഓഹരികൾ. ഈ ചികിത്സയ്ക്കുള്ള നിയമങ്ങൾ നിയമവും കോർപ്പറേഷൻ്റെ ചാർട്ടറും അനുസരിച്ചാണ് സ്ഥാപിച്ചിരിക്കുന്നത്. കോർപ്പറേഷനുകളിൽ ഔപചാരികമായി 40,000 JSC ഉൾപ്പെടുന്നു, അവയുടെ ഓഹരികൾ പരിധിയില്ലാത്ത ആളുകൾക്കിടയിൽ ഓപ്പൺ സബ്‌സ്‌ക്രിപ്ഷൻ വഴി വിതരണം ചെയ്യാൻ കഴിയും, കൂടാതെ 260 ആയിരം CJSC - അവരുടെ ഷെയറുകൾ CJSC യിലും മുൻകൂട്ടി നിശ്ചയിച്ച ആളുകളുടെ ഇടയിലും വിതരണം ചെയ്യുന്നു, ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു മാംസത്തിൻ്റെ ഓഹരികൾ. സംസ്കരണ പ്ലാൻ്റ് - ഇറച്ചി വിതരണക്കാർക്കിടയിൽ. കരാർ ബന്ധങ്ങളിലെ പങ്കാളികൾ എന്ന നിലയിൽ ഒജെഎസ്‌സിയുടെയും സിജെഎസ്‌സിയുടെയും ഓഹരിയുടമകളെ ജെഎസ്‌സിയുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഫലങ്ങൾക്കായി വ്യക്തിഗത നിയമപരവും സ്വത്ത് ബാധ്യതയിൽ നിന്നും ഒഴിവാക്കിയിരിക്കുന്നു; ഇത് അവർ ഷെയറുകളിൽ നിക്ഷേപിച്ച മൂലധന വിഹിതത്തിൻ്റെ വലുപ്പത്തിൽ പരിമിതപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നു.

കോർപ്പറേഷൻ- വലിയ ബിസിനസ്സിൻ്റെ പ്രധാന സംഘടനാ, നിയമപരമായ രൂപം. ലോകത്ത് രജിസ്റ്റർ ചെയ്തിട്ടുള്ള ഏകദേശം 60 ദശലക്ഷം സ്ഥാപനങ്ങളിൽ 10% മാത്രമാണ് കോർപ്പറേഷനുകൾ, എന്നാൽ അവ ലോക ജിഡിപിയുടെ പകുതിയിലധികം ഉത്പാദിപ്പിക്കുന്നു. റഷ്യൻ ജിഡിപിയിൽ കോർപ്പറേഷനുകളുടെ പങ്ക് ഇതിലും കൂടുതലാണ്, കാരണം ചെറുകിട, ഇടത്തരം ബിസിനസുകൾ അവികസിതമാണ്.

പ്രധാന നേട്ടങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ് കോർപ്പറേഷനുകൾഒരു വിപണി വിഷയമായി?

സെക്യൂരിറ്റികൾ ഇഷ്യൂ ചെയ്യുന്നതിലൂടെയും ഓഹരി വിപണിയിൽ വിൽക്കുന്നതിലൂടെയും അധിക മൂലധനം ആകർഷിക്കാനുള്ള കഴിവാണ് പ്രധാനം. കോർപ്പറേഷൻസെൻട്രൽ ബാങ്കുമായുള്ള സാമ്യം വഴി, അത് ഒരു എമിഷൻ സെൻ്റർ ആയി പ്രവർത്തിക്കുന്നു, യഥാർത്ഥ നിക്ഷേപങ്ങൾക്കായി കടലാസിലോ ഇലക്ട്രോണിക് രൂപത്തിലോ രേഖപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്ന ബാധ്യതകൾ കൈമാറുന്നു. 2006-2007 ൽ ഏകദേശം 50 റഷ്യൻ കോർപ്പറേഷനുകൾ ഒരു ഐപിഒ (പ്രാരംഭ പബ്ലിക് ഓഫറിംഗ്) നടത്തി - റഷ്യൻ, വിദേശ സ്റ്റോക്ക് എക്സ്ചേഞ്ചുകളിൽ അവരുടെ ഓഹരികളുടെ പ്രാരംഭ പബ്ലിക് ഓഫറിംഗ്, ഏകദേശം 40 ബില്യൺ ഡോളർ ലഭിച്ചു - 1996-2005 ദശകത്തേക്കാൾ 6.5 മടങ്ങ് കൂടുതൽ. 2005-2006 ലെ റഷ്യൻ സ്റ്റോക്ക് മാർക്കറ്റിൻ്റെ മൂലധനവൽക്കരണം. നാലിരട്ടിയിലധികം വർധിച്ചു, 2008 ൽ, പങ്കെടുക്കുന്നവരുടെ ദേശീയ അസോസിയേഷൻ്റെ പ്രവചനമനുസരിച്ച്, ഇത് 1 ട്രില്യൺ ആകും, 2015 ഓടെ - 3 ട്രില്യൺ. ഡോളറുകൾ.ഷെയറുകളിലെ ഇടപാടുകളുടെ അളവ് 25-30 മടങ്ങ് വർധിച്ച് 4.6-5.7 ട്രില്യണിലെത്തുമെന്നാണ് പ്രവചനം. ഡോളർ, കോർപ്പറേറ്റ് ബോണ്ടുകൾ 21-27 മടങ്ങ് (350-450 ബില്യൺ ഡോളർ വരെ)

എന്നിരുന്നാലും, 800 കോർപ്പറേഷനുകൾ മാത്രമേ അവരുടെ ഓഹരികൾ പരസ്യമായി നൽകിയിട്ടുള്ളൂ, ഈ ഓഹരികൾ പലപ്പോഴും ഓഹരി മൂലധനത്തിൻ്റെ ഏതാനും ശതമാനം മാത്രമേ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നുള്ളൂ. 200-300 കോർപ്പറേഷനുകളുടെ മാത്രം ഓഹരികൾ സ്റ്റോക്ക് എക്സ്ചേഞ്ചുകളിൽ സജീവമായി ഉദ്ധരിക്കപ്പെടുന്നു (ഇന്ത്യയിൽ - 10,000-ത്തിലധികം). 2007 ലെ ഓഹരി വിപണിയുടെ മൂലധനവൽക്കരണത്തിൻ്റെ ഏകദേശം 38% നൽകിയത് 50 ജോയിൻ്റ് സ്റ്റോക്ക് കമ്പനികൾ മാത്രമാണ്. ഇതിനർത്ഥം ഭൂരിഭാഗം റഷ്യൻ കോർപ്പറേഷനുകളും അടിസ്ഥാനപരമായി അത്തരം കോർപ്പറേഷനുകളല്ല എന്നാണ്. അവർ സ്റ്റോക്ക് എക്സ്ചേഞ്ചിൽ അവരുടെ സെക്യൂരിറ്റികൾ ലിസ്റ്റ് ചെയ്യുന്നില്ല (മൂല്യനിർണ്ണയം), കാരണം ഇത് ചെയ്യുന്നതിന്, ഉടമകളുടെ ഘടന, വരുമാനം, സാമ്പത്തിക പ്രവാഹങ്ങൾ, കടങ്ങൾ, അന്താരാഷ്ട്ര സാമ്പത്തിക റിപ്പോർട്ടിംഗ് സിസ്റ്റത്തിലേക്ക് (IFRS) മാറുക എന്നിവയെക്കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങൾ നിങ്ങൾ വെളിപ്പെടുത്തേണ്ടതുണ്ട്. വിവരങ്ങൾ വെളിപ്പെടുത്തുന്നത് അഴിമതിക്കാരായ സർക്കാർ ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ സഹായത്തോടെ നടത്തുന്ന ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലിൻ്റെ അപകടസാധ്യത കുത്തനെ വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു. അതിനാൽ, ഏറ്റവും വിജയകരമായ കെമിക്കൽ കോർപ്പറേഷനുകളിലൊന്നായ ടോഗ്ലിയാറ്റിയാസോട്ട് അതിൻ്റെ ഓഹരികളിലെ നിയന്ത്രണ ഓഹരി ഒരു പ്രഭുവർഗ്ഗ ഘടനയിലേക്ക് മാറ്റാൻ വിസമ്മതിച്ചതിന് ശേഷം, 2006 ൽ പ്ലാൻ്റ് ഇരുനൂറ് നികുതി ഓഡിറ്റിന് വിധേയമായി, കോർപ്പറേഷൻ്റെ ഓഹരിയുടെ ഒരു ഭാഗം കോടതി അറസ്റ്റ് ചെയ്തു. സൗഹൃദപരമല്ലാത്ത ന്യൂനപക്ഷ ഷെയർഹോൾഡർമാരെ ഭൂരിപക്ഷ വോട്ടുകൾ നേടാൻ അനുവദിക്കുക (2007-ൽ ഈ തീരുമാനം സുപ്രീം ആർബിട്രേഷൻ കോടതിയുടെ പ്രെസിഡിയം അസാധുവാക്കി). സ്ഥാപകരുടെയും നിക്ഷേപകരുടെയും അവകാശങ്ങൾ സംരക്ഷിക്കുന്നതിന് കോർപ്പറേറ്റ് നിയമനിർമ്മാണം സമൂലമായി മെച്ചപ്പെടുത്തേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്.

കോർപ്പറേഷനുകളുടെ രണ്ടാമത്തെ പ്രധാന നേട്ടം ഒരു നിശ്ചിത മാർക്കറ്റ് വിഭാഗത്തിൽ സംയുക്തമായി സേവിക്കുന്ന അനുബന്ധ സ്ഥാപനങ്ങൾ, കൊച്ചുമക്കൾ, ആശ്രിത കമ്പനികൾ എന്നിവയുടെ സൃഷ്ടിയാണ്. വിലയും വിലയേതര മത്സരവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട മാർക്കറ്റ് മാർഗങ്ങൾ മാത്രമല്ല, മെസോ ഇക്കണോമിക് മാർക്കറ്റിംഗുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ഓർഗനൈസേഷണൽ, പ്ലാനിംഗ് രീതികളും (ഒരു നിശ്ചിത മാർക്കറ്റ് സെഗ്‌മെൻ്റിലെ ഡിമാൻഡിൻ്റെ രൂപീകരണവും വികസനവും) *, മാനേജ്മെൻ്റ്, നൂതനമായ പ്രവചനം, മാനേജ്മെൻ്റ് എന്നിവ ഉപയോഗിക്കാൻ ഇത് നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു. ഇൻ്റർസെക്‌ടറൽ ഇൻവെസ്റ്റ്‌മെൻ്റ് പ്രോഗ്രാമുകളുടെയും പ്രോജക്റ്റുകളുടെയും ആഗോള, പ്രാദേശിക ലോജിസ്റ്റിക്‌സ്). കോർപ്പറേഷൻപൂർണ്ണമായ - നേരിട്ടുള്ളതും ബന്ധപ്പെട്ടതുമായ ചിലവുകൾ കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ, അന്തിമ ഉൽപ്പന്നത്തിൻ്റെ ഉൽപ്പാദനവും വിൽപ്പനയും, അതിൻ്റെ ഉപഭോക്താക്കൾക്കുള്ള വിൽപ്പനാനന്തര സേവനം ഉൾപ്പെടെ, മെസോ ഇക്കണോമിക്സിൽ * മുഴുവൻ സാങ്കേതിക ചക്രവും മിഡിൽ മാനേജ്മെൻ്റ് ആസൂത്രണം ചെയ്യുകയും സംഘടിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ നിരവധി മേഖലകളിൽ, കുറച്ച് കോർപ്പറേഷനുകൾ മാത്രമാണ് മുന്നിലുള്ളത്, അത് പരസ്പരം സഖ്യത്തിലേർപ്പെടുകയും അനുബന്ധ വിപണി വിഭാഗത്തിൻ്റെ വികസനം കൂടുതലായി നിർണ്ണയിക്കുകയും സംഘടിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. അതിനാൽ, പേഴ്സണൽ കമ്പ്യൂട്ടറുകളുടെ പ്രധാന നിർമ്മാതാക്കൾ ഡെൽ, ഹ്യൂലറ്റ് പാക്കാർഡ്, ചൈനീസ് ലെപോവോ എന്നിവയാണ്; ചിപ്പുകൾ നിർമ്മിക്കുന്നത് 4 അന്തർദേശീയ കോർപ്പറേഷനുകളാണ്. റഷ്യൻ സെല്ലുലാർ കമ്മ്യൂണിക്കേഷൻസ് മാർക്കറ്റ് 3 ആധിപത്യം പുലർത്തുന്നു കോർപ്പറേഷനുകൾ- MTS (120 ദശലക്ഷം വരിക്കാരിൽ 35%). VimpelCom (34%), Megafon (19%). അത്തരം കോർപ്പറേഷനുകൾഅവരുടെ സഖ്യങ്ങളും - എതിരാളികൾ തമ്മിലുള്ള വ്യവസ്ഥാപിത സഹകരണത്തിൻ്റെ അടിസ്ഥാനപരമായി ഒരു പുതിയ രൂപം - പുതിയ വിപണികളുടെ വികസനം, പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെയും സാങ്കേതികവിദ്യകളുടെയും വികസനം, ഉൽപ്പാദന സൗകര്യങ്ങളുടെയും തൊഴിലവസരങ്ങളുടെയും സൃഷ്ടി അല്ലെങ്കിൽ ലിക്വിഡേഷൻ എന്നിവയിൽ തന്ത്രപരമായ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുകയും നടപ്പിലാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. വിവിധ രാജ്യങ്ങൾപ്രദേശങ്ങളും. ഒരു കമ്പനി എവിടെ രജിസ്റ്റർ ചെയ്യണം, നികുതി അടയ്ക്കണം, നിയമപരമായ തർക്കങ്ങൾ പരിഹരിക്കണം, ഏത് കറൻസിയിൽ കരാറുകൾ നാമനിർദ്ദേശം ചെയ്യണം, അക്കൗണ്ടുകൾ തുറക്കണം, മൂലധനം എവിടെ കൈമാറണം, അതിൻ്റെ തുക പലപ്പോഴും പല സംസ്ഥാനങ്ങളുടെയും ബജറ്റുകൾ കവിയുന്നു.

ഇതിന് കോർപ്പറേഷനുകൾക്കായി ഒരു പുതിയ റിപ്പോർട്ടിംഗ് സംവിധാനം അവതരിപ്പിക്കേണ്ടതുണ്ട്. സമീപ വർഷങ്ങളിൽ, യുഎസ്, യൂറോപ്യൻ യൂണിയൻ രാജ്യങ്ങളിൽ, ഈ ആവശ്യത്തിനായി പ്രത്യേകം സൃഷ്ടിച്ച ഡസൻ കണക്കിന് ഷെൽ കമ്പനികൾക്കിടയിൽ സാങ്കൽപ്പിക സാമ്പത്തിക ഒഴുക്ക് സംഘടിപ്പിച്ച് അവരുടെ ഓഹരി ഉടമകൾക്കും നിക്ഷേപകർക്കും കോടിക്കണക്കിന് ഡോളർ നാശനഷ്ടമുണ്ടാക്കിയതിന് വൻകിട കോർപ്പറേഷനുകളുടെ നേതാക്കൾ ശിക്ഷിക്കപ്പെട്ടു. ബാഹ്യ ഓഡിറ്റർമാർക്ക് ഈ ഒഴുക്കുകൾ നിയന്ത്രിക്കാൻ കഴിയുന്നില്ല. സർബേൻസ്-ഓക്‌സ്‌ലി ആക്‌ട് (യുഎസ്എ) റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ക്രിമിനൽ ഉത്തരവാദിത്തമുള്ള മുതിർന്ന മാനേജർമാരെ നിയമിച്ചു. CRI C3 സ്റ്റാൻഡേർഡ് അനുസരിച്ച് സോഷ്യൽ റിപ്പോർട്ടിംഗ്, ഷെയർഹോൾഡർമാർ, ജീവനക്കാർ, പൊതുജനങ്ങൾ എന്നിവരുമായി കൂടിയാലോചിച്ച് സൃഷ്ടിച്ചത്, തന്ത്രത്തിൻ്റെ സവിശേഷതയാണ്. കോർപ്പറേഷനുകൾഅതിൻ്റെ സ്വാധീനവും സാമ്പത്തിക സുരക്ഷിതത്വംരാജ്യത്തിൻ്റെയും പ്രദേശത്തിൻ്റെയും സാമൂഹിക-സാമ്പത്തിക ക്ഷേമവും. അത്തരം റിപ്പോർട്ടുകൾ അവതരിപ്പിച്ച റഷ്യയിലെ ആദ്യത്തെ കമ്പനിയാണ് യുറൽസിബ്.

കോർപ്പറേഷനുകളുടെ മറ്റൊരു നേട്ടമാണ് നിയമനിർമ്മാണവും (ഷെയർഹോൾഡർമാരുടെ പൊതുയോഗം, എക്സിക്യൂട്ടീവ് (ഡയറക്ടർമാരുടെ ബോർഡ്, മാനേജ്മെൻ്റ്), കൺട്രോൾ, ഓഡിറ്റ് ബോഡികൾ (ഓഡിറ്റ് കമ്മീഷൻ, നിർബന്ധിത ബാഹ്യ ഓഡിറ്റ്) എന്നിവ തമ്മിലുള്ള ജനാധിപത്യപരമായ അധികാര വിഭജനമാണ്. കോർപ്പറേഷൻ, അതിൻ്റെ ഓഹരികൾ ഇല്ലാത്തത് മുതലായവ) ഡയറക്ടർമാർ, ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ പ്രതിനിധികൾ, ശാസ്ത്ര, ഉപഭോക്തൃ, പരിസ്ഥിതി സംഘടനകൾ, നിയമനിർമ്മാണവും ചാർട്ടറും കോർപ്പറേഷനുകൾഏജൻസി പ്രശ്നം പരിഹരിക്കുന്നതിനും ഷെയർഹോൾഡർമാർ, നിക്ഷേപകർ, മാനേജർമാർ, ജീവനക്കാർ, ക്ലയൻ്റുകൾ, പ്രാദേശിക അധികാരികൾ, പൊതുജനങ്ങൾ എന്നിവരുടെ താൽപ്പര്യങ്ങൾ ഏകോപിപ്പിക്കുന്നതിനും സംഭാവന നൽകണം.

2. കോർപ്പറേഷനുകളുടെ തരങ്ങൾ

വിവിധതരം കോർപ്പറേഷനുകൾ അവയുടെ ഗുണങ്ങൾ പൂർണ്ണമായി ഉപയോഗിക്കാൻ നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു. റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ സിവിൽ കോഡ് അടച്ചതും തുറന്നതുമായ ജോയിൻ്റ്-സ്റ്റോക്ക് കമ്പനികളെ വ്യക്തമാക്കുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, അവയിൽ മിക്കതും തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസങ്ങൾ നിസ്സാരമാണ്. അവരുടെ ഷെയറുകളുടെ പ്രാരംഭ പ്ലേസ്‌മെൻ്റ് രജിസ്റ്റർ ചെയ്യുകയും ഒരു പ്രത്യേക ഡിപ്പോസിറ്ററിയിൽ സംഭരിക്കുകയും ചെയ്ത കോർപ്പറേഷനുകളെ മാത്രമേ OJSC എന്ന് തരംതിരിക്കാവൂ. വിദേശ പ്രയോഗത്തിൽ, CJSC (ക്ലോസ് കോർപ്പറേഷൻ), OJSC എന്നിവയ്ക്ക് പുറമേ, ഒരു എസ്-കോർപ്പറേഷൻ ഉണ്ട് - നികുതി ആനുകൂല്യങ്ങളുള്ള വ്യക്തികളുടെ മൂലധനത്തിൻ്റെ ഒരു അസോസിയേഷൻ. ഈ വർഗ്ഗീകരണം സംഘടനാപരവും നിയമപരവുമായ രൂപത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്.

അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഉള്ളടക്കത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, നിക്ഷേപ, ഉൽപ്പാദന കോർപ്പറേഷനുകൾ വേർതിരിച്ചിരിക്കുന്നു. ഇൻവെസ്റ്റ്‌മെൻ്റ് ഐബിജികൾ വൈവിധ്യമാർന്ന സാമ്പത്തിക ഹോൾഡിംഗുകളാണ്, അത് ബാഹ്യ വാങ്ങുന്നവർക്കായി ചരക്കുകളും സേവനങ്ങളും ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കില്ല, എന്നാൽ ആസ്തികൾ വാങ്ങുകയും വിൽക്കുകയും ചെയ്യുക, മൂലധനത്തിൻ്റെ ചലനവും ലാഭവും നിയന്ത്രിക്കുക, സാമ്പത്തിക അപകടസാധ്യതകൾ നിയന്ത്രിക്കുക, ഹോൾഡിംഗിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്ന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ തലവന്മാരെ തിരഞ്ഞെടുത്ത് അവരുടെ തന്ത്രം നിർണ്ണയിക്കുക. , സെക്യൂരിറ്റീസ് പേപ്പറുകളുടെ ഇഷ്യൂവും വിറ്റുവരവും സംഘടിപ്പിക്കുക ഈ മിക്കവാറും എല്ലാ IBG-കളും വിദേശത്ത് രജിസ്റ്റർ ചെയ്‌തവയാണ്, അവ കൂട്ടായ്മകളാണ് - ഉടമസ്ഥാവകാശത്തിൻ്റെയും സാമ്പത്തിക മാനേജുമെൻ്റിൻ്റെയും ഐക്യത്താൽ മാത്രം ബന്ധിപ്പിച്ചിരിക്കുന്ന വൈവിധ്യമാർന്ന വ്യവസായങ്ങളിലെ കമ്പനികളുടെ അസോസിയേഷനുകൾ. അങ്ങനെ, IBG `റെനോവ` മെറ്റലർജി, എണ്ണ, ഖനനം, ഭക്ഷണം, രാസ വ്യവസായങ്ങൾ, ഊർജ്ജം, ഭവനം, സാമുദായിക സേവനങ്ങൾ എന്നിവയിൽ ആസ്തികൾ സ്വന്തമാക്കി. ഇൻ്ററോസ്, നോറിൽസ്ക് കോംപ്ലക്സിനൊപ്പം, പ്രൊഫമീഡിയ ഹോൾഡിംഗ് (ടിവി ചാനൽ, റേഡിയോ സ്റ്റേഷനുകൾ, പബ്ലിഷിംഗ് ഹൗസുകൾ, ഇലക്ട്രോണിക് വിവരങ്ങൾ, വിനോദം) ഉൾപ്പെടുന്നു. AFK സിസ്റ്റമ, ടെലികമ്മ്യൂണിക്കേഷൻ, വികസനം, ഇലക്ട്രോണിക് ഉപകരണങ്ങളുടെ ഉത്പാദനം എന്നിവയ്‌ക്കൊപ്പം, നിർമ്മാണം, വികസനം, ടൂറിസം, എണ്ണക്കമ്പനികൾ, പെർം മെഷീൻ-ബിൽഡിംഗ് ഹോൾഡിംഗ് എന്നിവ സ്വന്തമാക്കി.

ഉത്പാദനം കോർപ്പറേഷനുകൾ("അടിസ്ഥാന ഘടകത്തിൽ" - റഷ്യൻ അലുമിനിയം, അവ്തോപ്രോം, ഇൻഗോസ്ട്രാക്ക്, ഗ്ലാവ്മോസ്‌ട്രോയ്, "കേബിൾ നെറ്റ്‌വർക്കുകൾ" മുതലായവ) ഒരു പ്രത്യേക മാർക്കറ്റ് സെഗ്‌മെൻ്റിൽ ചരക്കുകളുടെയും സേവനങ്ങളുടെയും വിപണനം, വികസനം, ഉൽപ്പാദനം, വിൽപ്പന എന്നിവ സംഘടിപ്പിക്കുക, സ്വതന്ത്രമായി സ്റ്റോക്ക് മാർക്കറ്റിൽ പ്രവേശിക്കുക. അവർ പലപ്പോഴും സബ്സിഡിയറികൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നു കോർപ്പറേഷനുകൾഅടിസ്ഥാന നില (ഉദാഹരണത്തിന്, സയൻ, ക്രാസ്നോയാർസ്ക് അലുമിനിയം സ്മെൽറ്ററുകൾ), ഇത് മൊത്തത്തിലുള്ള തന്ത്രത്തിൻ്റെ ചട്ടക്കൂടിനുള്ളിൽ ഉൽപാദനത്തിൻ്റെ പ്രവർത്തന മാനേജ്മെൻ്റ് നടത്തുന്നു.

ഉടമസ്ഥതയുടെ രൂപമനുസരിച്ച്, സംസ്ഥാന, പൊതു, കുടുംബ കോർപ്പറേഷനുകൾ വേർതിരിച്ചിരിക്കുന്നു. "വിപണിയുടെ അദൃശ്യമായ കൈകളിൽ" ഇടപെടുന്നതായി ആരോപിക്കപ്പെടുന്ന സർക്കാർ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള കോർപ്പറേഷനുകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനെ റാഡിക്കൽ ലിബറൽ സാമ്പത്തിക വിദഗ്ധർ ശക്തമായി എതിർക്കുന്നു. അതേസമയം, ഇതുപോലെ കോർപ്പറേഷൻസിംഗപ്പൂരിൽ സൃഷ്ടിക്കപ്പെട്ടതാണ്, സൂപ്പർ-ലിബറലുകൾ പോലും മാർക്കറ്റിസത്തിൻ്റെ മാതൃകയും ആഗോളവൽക്കരണത്തിൽ ഫലപ്രദമായ പങ്കാളിത്തവും പരിഗണിക്കുന്നത്, അതിൻ്റെ ദീർഘകാല നേതാവായ ലീ ക്വാൻ യൂവിൻ്റെ മുൻകൈയിൽ, അത് ചരക്ക് ഉൽപാദനത്തിൽ ഏർപ്പെട്ടിരുന്നില്ല, മറിച്ച് ആസൂത്രിതമായി സംഭാവന ചെയ്തു ( ബോധപൂർവ്വം നിലനിർത്തിയ ആനുപാതികത) സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ വികസനം, സിംഗപ്പൂരിനെ അതിൻ്റെ മത്സരക്ഷമതയുടെ കാര്യത്തിൽ ലോകത്തിലെ ആദ്യ സ്ഥാനങ്ങളിലൊന്നിൽ (2007 ൽ 2-ആം) എത്താൻ അനുവദിച്ചു.

റഷ്യയിൽ, 11 ഫാക്ടറികൾ, നിരവധി ഡിസൈൻ ബ്യൂറോകൾ, പാട്ടക്കമ്പനികൾ, പരിശീലന കേന്ദ്രങ്ങൾ മുതലായവയെ സംയോജിപ്പിച്ച് 2007 ൽ ഒരു വിമാന നിർമ്മാണ കോർപ്പറേഷൻ സൃഷ്ടിക്കപ്പെട്ടു. പ്രൊഡക്ഷൻ കോർപ്പറേഷനുകളായ സുഖോയ്, എംഐജി മുതലായവയുടെ വികസന തന്ത്രം നിർണ്ണയിക്കുന്നത് സംസ്ഥാനത്ത് പ്രബലമായ ഓഹരികളുള്ള ഒരു ഹോൾഡിംഗ് കമ്പനിയാണ്. ലംബമായി സംയോജിപ്പിച്ച കമ്പനിയേക്കാൾ തിരശ്ചീനമായാണ് ഹോൾഡിംഗ് നിർമ്മിച്ചിരിക്കുന്നത്, അതായത്. എഞ്ചിനുകൾ, ഏവിയോണിക്സ് മുതലായവയുടെ നിർമ്മാതാക്കൾ ഉൾപ്പെടുന്നില്ല. യുണൈറ്റഡ് ഷിപ്പ് ബിൽഡിംഗ് കോർപ്പറേഷൻ, മൂന്ന് ഗ്രൂപ്പുകളുടെ കപ്പൽശാലകൾ ഉൾപ്പെടുന്നു - വടക്ക്-പടിഞ്ഞാറ്, വടക്ക്, വിദൂര കിഴക്ക് എന്നിവിടങ്ങളിൽ, അതേ തത്വത്തിലാണ് നിർമ്മിച്ചത്. സംസ്ഥാനം കോർപ്പറേഷനുകൾന്യൂക്ലിയർ കോംപ്ലക്സ് (അറ്റോമെനെർഗോമാഷ്), ടൈറ്റാനിയം വ്യവസായം, പ്രത്യേക മെറ്റലർജി എന്നിവയിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നു. അനധികൃതമായി പിൻവലിച്ച സ്വത്തുക്കൾ തിരിച്ചെത്തിയതിന് ശേഷം, ഏറ്റവും വലിയ ഗാസ്പ്രോമിൽ സംസ്ഥാനത്തിന് ഒരു നിയന്ത്രണ ഓഹരി തിരികെ ലഭിച്ചു. കോർപ്പറേഷനുകൾമധ്യ, കിഴക്കൻ യൂറോപ്പ്.

തുടക്കത്തിൽ, ചില സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകൾ, പ്രത്യേകിച്ച് സൈനിക-വ്യാവസായിക സമുച്ചയത്തിലും അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങളിലും (RAO റെയിൽവേ, പുൽക്കോവോ) 100% സംസ്ഥാന പങ്കാളിത്തത്തോടെ ഫെഡറൽ സ്റ്റേറ്റ് യൂണിറ്ററി എൻ്റർപ്രൈസസിൻ്റെ അടിസ്ഥാനത്തിലാണ് സൃഷ്ടിക്കപ്പെട്ടത്. അപ്പോൾ ഓഹരികളുടെ ഒരു ഭാഗം വിറ്റു, ഉൾപ്പെടെ. ഉൽപ്പാദനം പുതുക്കുന്നതിന് ധനസഹായം നൽകുന്നതിനായി ചെറുകിട നിക്ഷേപകരുടെ ('പബ്ലിക് പ്ലേസ്മെൻ്റ്') വിശാലമായ ശ്രേണിയിലേക്ക്. 2006-2007 കാലത്ത് ഞാൻ ചെയ്തത് ഇതാണ്. Vneshtorgbank, സംസ്ഥാനത്തിൻ്റെ വിഹിതം 99.9% ൽ നിന്ന് ഒരു നിയന്ത്രണ ഓഹരിയായി കുറഞ്ഞു. അതേ സമയം, 10-20% ഓഹരികൾ, ഉൾപ്പെടെ. തന്ത്രപ്രധാനമായ വ്യവസായങ്ങളിൽ (ആയുധങ്ങൾ, സൈനിക ഉപകരണങ്ങൾ, പ്രത്യേക ഉരുക്കുകളുടെയും ലോഹസങ്കരങ്ങളുടെയും ഉത്പാദനം, എയ്‌റോസ്‌പേസ് വ്യവസായം, പ്രകൃതി കുത്തകകൾ, ആണവോർജം, 70 ദശലക്ഷം ടണ്ണിലധികം എണ്ണ ശേഖരവും 50 ബില്യൺ ക്യുബിക് മീറ്ററിലധികം വാതക ശേഖരവുമുള്ള ഓഫ്‌ഷോർ ഫീൽഡുകൾ, ഉപയോഗം രോഗകാരികളായ സാംക്രമിക രോഗങ്ങൾ, ജിയോഫിസിക്കൽ, ഹൈഡ്രോമെറ്റീരിയോളജിക്കൽ പ്രക്രിയകളിൽ സജീവമായ സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്ന മാർഗ്ഗങ്ങൾ), ഇവിടെ ഒരു നിയന്ത്രിത ഓഹരി താമസക്കാരല്ലാത്തവരുടേതാകരുത്.

സംസ്ഥാനം കോർപ്പറേഷനുകൾസ്വകാര്യ ബിസിനസ്സിൻ്റെ വികസനം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്ന, മത്സരാധിഷ്ഠിത വിപണി അടിസ്ഥാനത്തിൽ പ്രവർത്തിക്കണം. ചെറുതും ഇടത്തരം. സർക്കാർ ഉത്തരവുകൾ മത്സരാധിഷ്ഠിതമായി വിതരണം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള പുതിയ നടപടിക്രമം ഇത് സുഗമമാക്കുന്നു.

പൊതു കോർപ്പറേഷനുകൾധാരാളം ഓഹരി ഉടമകളുടെ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ളതാണ്, അവരിൽ ആർക്കും നിയന്ത്രണ താൽപ്പര്യമില്ല. അങ്ങനെ, ജനറൽ മോട്ടോഴ്‌സിൻ്റെ ഏറ്റവും വലിയ ഓഹരി ഉടമയായ കെ കെർകോറിയന് 7% ഓഹരികൾ മാത്രമേയുള്ളൂ. പൊതു ഓഹരികൾ കോർപ്പറേഷനുകൾലക്ഷക്കണക്കിന് വ്യക്തികൾ ഇത് സ്വന്തമാക്കി, അവരുടെ സമ്പാദ്യം നിക്ഷേപമാക്കി മാറ്റാൻ അവരെ അനുവദിക്കുന്നു. ഈ കമ്പനികളെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, അവരുടെ സാമൂഹിക ഉത്തരവാദിത്തത്തിൻ്റെ പൊതു വിലയിരുത്തൽ ഒരു പ്രത്യേക പങ്ക് വഹിക്കുന്നു. 2006-2007 ൽ റോസ്നെഫ്റ്റ് ഓഹരികൾ. 115 ആയിരത്തിലധികം സ്വകാര്യ നിക്ഷേപകർ വാങ്ങിയത് (അവരിൽ ഏകദേശം 28% പെൻഷൻകാരാണ്, ഏകദേശം 12% അധ്യാപകരും ശാസ്ത്രജ്ഞരുമാണ്, 10% ൽ കൂടുതൽ ഓഫീസ് ജോലിക്കാർ, വീട്ടമ്മമാർ, വിദ്യാർത്ഥികൾ). Vneshtorgbank, Sberbank, Gazprom, Tatneft എന്നിവ ഇതേ പാത പിന്തുടരുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, പൊതുവേ, പൊതു കോർപ്പറേഷനുകളുടെ മൊത്തം വരുമാനത്തിൽ റഷ്യയിലെ വിഹിതം ഏകദേശം ¼ ആണ്, യുഎസ്എയിലും മറ്റ് നിരവധി രാജ്യങ്ങളിലും 4/5 ആണ്.

കുടുംബം കോർപ്പറേഷനുകൾയുഎസ്എ, ജർമ്മനി, ഫ്രാൻസ്, ഇറ്റലി, ജപ്പാൻ എന്നീ രാജ്യങ്ങളുടെ മത്സരാധിഷ്ഠിത സമ്പദ് വ്യവസ്ഥകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിൽ റോക്ക്ഫെല്ലേഴ്‌സ്, ഫോർഡ്, മോർഗൻ, റോത്ത്‌ചൈൽഡ്‌സ്, സീമെൻസ്, ബയേഴ്‌സ്, പ്യൂഷോ, ടൊയോട്ട, ആഗ്‌നെലി എന്നിവർ പ്രത്യേക പങ്കുവഹിച്ചു.ഇന്ത്യയിൽ നിന്നുള്ള കുടുംബ കമ്പനികളായ മിത്തലും ടാറ്റയും സ്റ്റീൽ വ്യവസായം, സമീപ വർഷങ്ങളിൽ അവർ ക്രിവോയ് റോഗ് പ്ലാൻ്റ് (ഉക്രെയ്ൻ), ആർസെലർ (ലക്സംബർഗ്), കോറസ് (ഇംഗ്ലണ്ട്) തുടങ്ങിയ ഭീമന്മാർ സ്വന്തമാക്കി. ഫർണിച്ചർ വ്യവസായത്തിലും വ്യാപാരത്തിലും ഐകെഇഎയാണ് മുന്നിൽ. 2002-2006 ൽ Credit Suisse പറയുന്നതനുസരിച്ച്, കുടുംബ കോർപ്പറേഷനുകളുടെ മൂലധനവൽക്കരണം 8% വർദ്ധിച്ചു, സാങ്കേതിക മേഖലയിൽ - പ്രതിവർഷം 44.5% - പൊതുജനങ്ങളേക്കാൾ വേഗത്തിൽ. എന്നിരുന്നാലും, വിദേശത്ത് 100% ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള (O. Deripaska-യുടെ അടിസ്ഥാന ഘടകം പോലെ) അല്ലെങ്കിൽ പ്രബലമായ ഭാഗത്ത് (V. Evtushennov-ൻ്റെ AFK സിസ്റ്റമ പോലെ, V. Potanin-ൻ്റെ STC Norilsk Nickel, Severstal Group` - A) കമ്പനികളൊന്നും അവശേഷിക്കുന്നില്ല. മൊർദാഷോവ്, നോവോലിപെറ്റ്സ്ക് അയൺ ആൻഡ് സ്റ്റീൽ വർക്ക്സ് ഗ്രൂപ്പ് - വി. ലിസിൻ, `റെനോവ' - വി. വെക്സൽബെർഗ് മുതലായവ) ഒരു വ്യക്തിയുടേതായിരിക്കും.

സ്പെഷ്യലൈസേഷൻ്റെ സ്വഭാവമനുസരിച്ച് കോർപ്പറേഷനുകൾതിരശ്ചീനമായും ലംബമായും സംയോജിപ്പിച്ച് തിരിച്ചിരിക്കുന്നു. റഷ്യയിൽ, ലംബമായി സംയോജിത കമ്പനികൾ പ്രബലമാണ്, അതിൽ അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ, മെറ്റീരിയലുകൾ, ഘടകങ്ങൾ, വ്യാപാരം, ഗതാഗതം, സാമ്പത്തിക സ്ഥാപനങ്ങൾ എന്നിവയുടെ വിതരണക്കാർ ഉൾപ്പെടുന്നു. ഇത് ഡെലിവറികളുടെ തടസ്സം, കരാറുകളുടെ ലംഘനം, വിലക്കയറ്റം എന്നിവയുടെ അപകടസാധ്യത കുറയ്ക്കുന്നു, എന്നാൽ അതേ സമയം ഒരു മത്സരത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി മികച്ച വിതരണക്കാരനെയും ട്രാൻസ്പോർട്ടറെയും വിതരണക്കാരെയും തിരഞ്ഞെടുത്ത് ആഗോളവൽക്കരണത്തിൻ്റെ നേട്ടങ്ങൾ പൂർണ്ണമായി ഉപയോഗിക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നില്ല. എണ്ണ ശുദ്ധീകരണശാലകൾ (റിഫൈനറികൾ), പൈപ്പ് ലൈനുകൾ, ഗ്യാസ് സ്റ്റേഷനുകൾ എന്നിവയുടെ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള ലംബമായി സംയോജിത എണ്ണ കോർപ്പറേഷനുകൾ റഷ്യയിലെ പല പ്രദേശങ്ങളിലും കുത്തകകളായി മാറിയിരിക്കുന്നു, ഇത് ഗ്യാസോലിൻ വില വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നു.

വികസിത നിയമനിർമ്മാണത്തിലൂടെ കരാറുകളുടെ കർശനമായ നിർവ്വഹണം ഉറപ്പാക്കുന്ന രാജ്യങ്ങളിൽ, ഒരു സ്വതന്ത്ര ജുഡീഷ്യറിയും ബിസിനസ്സ് നൈതികതയും, ലയനങ്ങളും ഏറ്റെടുക്കലുകളും പ്രധാനമായും തിരശ്ചീനമായാണ് സംഭവിക്കുന്നത്. എണ്ണ കോർപ്പറേഷനുകൾറിഫൈനറികൾ, ഗ്യാസ് സ്റ്റേഷനുകൾ മുതലായവ വിൽക്കുക, പ്രത്യേക ഡ്രില്ലിംഗ്, റിപ്പയർ, സെയിൽസ് കമ്പനികളുടെ സേവനങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുക. റഷ്യയിൽ, ലുക്കോയിൽ അതിൻ്റെ ഡ്രില്ലിംഗ് ഡിവിഷൻ, ടാങ്കർ കപ്പൽ മുതലായവയും വിറ്റു. എന്നിരുന്നാലും, നിരവധി കോർപ്പറേഷനുകൾപ്രധാനമല്ലാത്ത ആസ്തികൾ - തുറമുഖങ്ങൾ, ടെലിവിഷൻ സ്റ്റേഷനുകൾ, പത്രങ്ങൾ, ഫുട്ബോൾ ടീമുകൾ മുതലായവ.

പ്രവർത്തനത്തിൻ്റെ തോത് അടിസ്ഥാനമാക്കി, പ്രാദേശികവും ദേശീയവും അന്തർദേശീയവും ഉണ്ട് കോർപ്പറേഷനുകൾ(ടിഎൻകെ). ബോസ്റ്റൺ കൺസൾട്ടിംഗ് ഗ്രൂപ്പിൻ്റെ കണക്കനുസരിച്ച്, 2007 ൽ റഷ്യയിൽ 7 എണ്ണം ഉണ്ടായിരുന്നു ടി.എൻ.കെ- ഗാസ്‌പ്രോം, ലുക്കോയിൽ, റുസൽ, സെവെർസ്റ്റൽ, നോറിൽസ്ക് നിക്കൽ, വിംപെൽകോം, എംടിഎസ്. ബ്രസീലിൽ അത്തരത്തിലുണ്ട് ടി.എൻ.കെ 12, ഇന്ത്യയിൽ - 21, ചൈനയിൽ - 44, യുഎസ്എ, ഇയു, ജപ്പാൻ എന്നിവിടങ്ങളിൽ - നൂറുകണക്കിന് വീതം. സമീപ വർഷങ്ങളിൽ, റഷ്യൻ കോർപ്പറേഷനുകൾഅടുത്തും വിദൂര വിദേശത്തുമുള്ള ആസ്തികൾ കൂടുതൽ സജീവമായി സമ്പാദിക്കുന്നു. പുതിയ വിപണികളിൽ പ്രവേശിക്കാനും നൂതന സാങ്കേതികവിദ്യകൾ നേടാനും കസ്റ്റംസ് തടസ്സങ്ങൾ മറികടക്കാനും ഇത് നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു.

തന്ത്രപരമായ സഖ്യങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നത് പ്രത്യേക പ്രാധാന്യമാണ് - സംയുക്ത നവീകരണത്തെയും നിക്ഷേപ പദ്ധതികളെയും അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള മൂല്യ ശൃംഖലകൾ, അപകടസാധ്യതകൾ പങ്കിടാൻ അനുവദിക്കുന്ന, എന്നാൽ പ്രധാന ആസ്തികളുടെ സമാഹരണവും ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള മാനേജ്മെൻ്റ് ഘടനകളുടെ സൃഷ്ടിയും ആവശ്യമില്ല. അങ്ങനെ, GAZ ഗ്രൂപ്പും റഷ്യൻ മെഷീൻസ് കോർപ്പറേഷനുകളും മാഗ്ന ഇൻ്റർനാഷണൽ യൂറോപ്പ് എജിയും തമ്മിലുള്ള തന്ത്രപരമായ പങ്കാളിത്ത കരാർ ഡിസൈൻ, എഞ്ചിനീയറിംഗ്, പ്രൊഡക്ഷൻ തയ്യാറാക്കൽ, ഓട്ടോമോട്ടീവ് ഘടകങ്ങളുടെ (ഡാഷ്ബോർഡുകൾ, ബോഡി പാനലുകൾ, ഇൻ്റീരിയർ, എക്സ്റ്റീരിയർ മൊഡ്യൂളുകൾ, പ്ലാസ്റ്റിക് ഭാഗങ്ങൾ എന്നിവയുടെ സംയുക്ത വികസനം നൽകുന്നു. , ഉപകരണങ്ങളും സ്റ്റാമ്പുകളും). നിസ്നി നോവ്ഗൊറോഡിലെ ശരീര ഘടകങ്ങളുടെയും ഭാഗങ്ങളുടെയും അസംബ്ലി ഒരു സ്വതന്ത്ര ബിസിനസ്സ് ആയി തുടരുന്നു.

ഏറ്റവും മോശം എതിരാളികൾ പോലും പ്രവേശിക്കുന്ന സഖ്യങ്ങൾ, കോർപ്പറേറ്റ് ബന്ധങ്ങളുടെ ഗുണപരമായ ഒരു പുതിയ രൂപത്തെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു. സാങ്കേതികവിദ്യയിൽ വ്യവസ്ഥാപിതമായ മുന്നേറ്റങ്ങളും (പ്ലാസ്മ പാനലുകൾ, ദ്രവീകൃത വാതക ഗതാഗതം, ഇതര, ഹൈഡ്രജൻ ഇന്ധന എഞ്ചിനുകൾ മുതലായവ) സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയിലെ അനുപാതങ്ങളുടെ പരിവർത്തനവും അവർ അനുവദിക്കുന്നു.

3. കോർപ്പറേഷനുകളുടെ വികസനത്തിലെ പുതിയ പ്രവണതകൾ.

സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ ആഗോളവൽക്കരണവും (ചരക്കുകൾക്കും സേവനങ്ങൾക്കുമായി ഒരു ലോക വിപണി സൃഷ്ടിക്കൽ, വിവര സാങ്കേതിക വിദ്യകൾ, മൂലധനം, മാനവ വിഭവശേഷി, പരിസ്ഥിതി ഉദ്‌വമനം), വിവരവത്കരണം (സാങ്കേതികവിദ്യകളുടെ വ്യാപനം) എന്നിവ പ്രയോജനപ്പെടുത്തുന്നതിന് കോർപ്പറേഷനുകളുടെ വികസനം ആവശ്യമാണ്. വിദൂര നിയന്ത്രണം, ഇലക്ട്രോണിക് പണം ഉപയോഗിച്ചുള്ള കരാറുകളും പേയ്‌മെൻ്റുകളും അവസാനിപ്പിക്കൽ, വാങ്ങുന്നവരുടെ സോൾവൻസിയുടെയും വിതരണക്കാരുടെ മത്സരക്ഷമതയുടെയും വിദൂര വിലയിരുത്തൽ), മൾട്ടിവൈരിയേറ്റ് പ്രവചനവും സംയോജിത ആസൂത്രണവും, ശ്രേണിയിൽ നിന്ന് നെറ്റ്‌വർക്ക് ഘടനകളിലേക്കുള്ള മാറ്റം.

കോർപ്പറേഷനുകളുടെ വികസനത്തിൽ ഇനിപ്പറയുന്ന പുതിയ പ്രവണതകൾ എടുത്തുകാണിക്കുന്നു.

1. ഒരു പുതിയ കമ്പനി മോഡലിലേക്കുള്ള മാറ്റം. വ്യാവസായിക കാലഘട്ടത്തിൽ, കമ്പനി ഒരു ചരക്ക് നിർമ്മാതാവായി മാത്രം പ്രവർത്തിച്ചു, സംഭരണം, പ്രോസസ്സിംഗ്, അസംബ്ലി, ഓക്സിലറി ഷോപ്പുകൾ, മാനേജ്മെൻ്റ് സേവനങ്ങൾ എന്നിവയുടെ മുഴുവൻ സമുച്ചയവും സംയോജിപ്പിച്ച് ഇടപാട് ചെലവ് കുറയ്ക്കാൻ ശ്രമിച്ചു. വിശദമായ കരാറുകളുടെ. ആധുനിക മോഡൽവിശാലമായ അന്തർദേശീയ, അന്തർദേശീയ സഹകരണം, ഒരു പൊതു ബ്രാൻഡ്, മറ്റ് അദൃശ്യ ആസ്തികൾ എന്നിവയെ അടിസ്ഥാനമാക്കി വിതരണക്കാരുമായും ഉപഭോക്താക്കളുമായും ഉള്ള വിവരങ്ങളിലേക്കും ലോജിസ്റ്റിക് ബന്ധങ്ങളിലേക്കും സ്വത്തിൽ നിന്ന് (നിയന്ത്രണമോ തടയുന്നതോ ആയ ഓഹരി ഏറ്റെടുക്കൽ) പരിവർത്തനത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ് കമ്പനി. പുതിയ മോഡൽ കോർപ്പറേഷനുകൾസ്വഭാവം:

പ്രധാന കഴിവുകളിലെ സ്പെഷ്യലൈസേഷൻ (മത്സരപരവും നിയമവിരുദ്ധമായ കടമെടുക്കൽ സാങ്കേതികവിദ്യകളിൽ നിന്നും അറിവിൽ നിന്നും സംരക്ഷിക്കപ്പെട്ടതും);

അക്കൗണ്ടിംഗ്, ടാക്‌സ് പ്ലാനിംഗ്, സെലക്ഷൻ, അസസ്‌മെൻ്റ്, പെഴ്‌സണൽ പരിശീലനം, പരിസരം വൃത്തിയാക്കൽ, നന്നാക്കൽ തുടങ്ങിയവ ഉൾപ്പെടെയുള്ള പ്രധാന കഴിവുകളുമായി ബന്ധമില്ലാത്ത പ്രൊഡക്ഷൻ, സർവീസ്, സ്റ്റാൻഡേർഡ് മാനേജ്‌മെൻ്റ് ഫംഗ്‌ഷനുകൾ എന്നിവയുടെ സ്വതന്ത്രവും അനുബന്ധവുമായ കമ്പനികളിലേക്കുള്ള കൈമാറ്റമാണ് ഔട്ട്‌സോഴ്‌സിംഗ്. ഔട്ട്‌സോഴ്‌സിംഗ് മാർക്കറ്റ് ട്രില്യൺ ഡോളറിൻ്റെ മൂല്യമുള്ളതാണ്. കോർപ്പറേഷൻ 2006-2010 ൽ പ്രോക്ടർ ആൻഡ് ഗാംബിൾ അതിൻ്റെ വിറ്റുവരവിൽ ഔട്ട്‌സോഴ്‌സിംഗിൻ്റെ പങ്ക് 20 ൽ നിന്ന് 50% ആയി വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു, അതിൻ്റെ ഉൽപാദനത്തിൻ്റെ ഒരു ഭാഗം ചൈന, ഇന്ത്യ, റഷ്യ, മറ്റ് രാജ്യങ്ങൾ എന്നിവയിലേക്ക് മാറ്റുന്നു. റഷ്യയിലെ ഔട്ട്‌സോഴ്‌സിംഗിൻ്റെ വികസനം ബിസിനസ്സിലെ താഴ്ന്ന നിലവാരത്തിലുള്ള വിശ്വാസ്യത, കരാർ നിയമത്തിലും നടപ്പാക്കലിലുമുള്ള വിടവുകൾ എന്നിവ തടസ്സപ്പെടുത്തുന്നു;

മെസോ ഇക്കണോമിക് പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ വികസനം കോർപ്പറേഷനുകൾമെസോ ഇക്കണോമിക് മാനേജ്‌മെൻ്റ്, മാർക്കറ്റിംഗ്, മൊത്തത്തിലുള്ള സ്ട്രാറ്റജി, ബ്രാൻഡ്, ലോജിസ്റ്റിക്‌സ്, ഫ്ലെക്സിബിൾ മാർക്കറ്റ് കരാറുകൾ, ഫ്രാഞ്ചൈസിംഗ്, ലീസിംഗ്, വെഞ്ച്വർ ഫിനാൻസിങ്, ഇൻട്രാപ്രണർഷിപ്പ്, ട്രാൻസ്ഫർ വിലകൾ, സംയുക്തമായി ലഭിച്ച ലാഭത്തിൻ്റെ ന്യായമായ വിതരണം എന്നിവയെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ചെറുകിട, ഇടത്തരം കമ്പനികളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഒരു സംയോജകൻ എന്ന നിലയിൽ;

കോർപ്പറേഷൻ്റെ ലോജിസ്റ്റിക് സെൻ്ററിൻ്റെ വികസനം, ഒരു ഇലക്ട്രോണിക് കാറ്റലോഗ് ഉപയോഗിച്ച്, ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് അതിൻ്റെ ഓഫറുകളും ആഗോള നെറ്റ്‌വർക്കിലെ വിതരണക്കാർക്കുള്ള ആവശ്യകതകളും അവതരിപ്പിക്കുന്നു, അവരെയും ബെഞ്ച്മാർക്കിംഗിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കി അതിൻ്റെ മത്സരക്ഷമതയും വിലയിരുത്തുന്നു.

ഉദാഹരണം കോർപ്പറേഷനുകൾപുതിയ മോഡൽ ബോയിംഗ് ആണ്. പല രാജ്യങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള സ്വതന്ത്ര വിതരണക്കാരിൽ നിന്നാണ് ബോയിംഗ് അതിൻ്റെ ഘടകങ്ങളുടെയും സേവനങ്ങളുടെയും ഭൂരിഭാഗവും സ്വീകരിക്കുന്നത്, അവർ ഓർഡറുകൾക്കായി പരസ്പരം കഠിനമായി മത്സരിക്കുന്നു. ബോയിംഗ് ശരാശരി 500 ഉത്പാദിപ്പിക്കുന്നു, കൂടാതെ 11 റഷ്യൻ ഫാക്ടറികൾ പ്രതിവർഷം 10 പ്രധാന വിമാനങ്ങളിൽ കൂടുതൽ നിർമ്മിക്കുന്നില്ല.

CJSC സുഖോയ് സിവിൽ എയർക്രാഫ്റ്റ് 20 പ്രമുഖ ആഗോള കമ്പനികളിൽ നിന്നുള്ള വിതരണങ്ങളും സേവനങ്ങളും സമന്വയിപ്പിച്ച് പ്രാദേശിക സൂപ്പർജെറ്റ് വിമാനങ്ങളുടെ ഒരു മത്സര കുടുംബത്തെ സൃഷ്ടിച്ചു. അവരുടെ എഞ്ചിനീയർമാരും മാനേജർമാരും റഷ്യൻ ഡിസൈനർമാരുമായി ചേർന്ന് വിമാനത്തിൻ്റെ ലേഔട്ടും ഡിജിറ്റൽ മോഡലും സൃഷ്ടിച്ചു. ഇറ്റാലിയൻ Alenia Aeronautica, ഒരു തടയൽ ഓഹരിക്ക് പകരമായി, അതിൻ്റെ അറിവ്, സംയോജിത വസ്തുക്കൾ, വിൽപ്പന, വിൽപ്പനാനന്തര സേവന ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചർ എന്നിവ നൽകി, കൂടാതെ വിദേശത്ത് വിമാനം സാക്ഷ്യപ്പെടുത്തുന്നതിനും കയറ്റുമതി വായ്പകളും ഗ്യാരൻ്റികളും ആകർഷിക്കുന്നതിനും സഹായിക്കുന്നു. പവർ പ്ലാൻ്റിൻ്റെ വിതരണക്കാരായ പവർ.സെറ്റ് റഷ്യൻ കോർപ്പറേഷനുമായി അപകടസാധ്യത പങ്കിടുന്നു.

വ്യാവസായിക കാലഘട്ടത്തിലെ ഭീമൻമാരായ സ്റ്റാലിൻഗ്രാഡ്, ചെല്യാബിൻസ്ക് ട്രാക്ടർ പ്ലാൻ്റുകൾ പ്രായോഗികമായി വിപണി വിട്ടു, പക്ഷേ സെൻ്റ് പീറ്റേഴ്സ്ബർഗ് ട്രാക്ടർ പ്ലാൻ്റ് (കിറോവ് പ്ലാൻ്റ് ഗ്രൂപ്പ് ഓഫ് കമ്പനികൾ) വിജയകരമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു, ഇത് ഘടകങ്ങളുടെയും ഭാഗങ്ങളുടെയും വിതരണം ഉറപ്പാക്കുന്ന ഒരു ലോജിസ്റ്റിക് കമ്പനി സൃഷ്ടിച്ചു. മികച്ച വിദേശ, റഷ്യൻ കമ്പനികളിൽ നിന്നും, കൃഷിക്കും വനവൽക്കരണത്തിനുമുള്ള ഉപകരണങ്ങളുടെ വിൽപ്പനയും വിൽപ്പനാനന്തര സേവനവും. പ്ലാൻ്റ് തന്നെ അതിൻ്റെ പ്രധാന കഴിവിൽ ഉള്ള ഘടകങ്ങളും ഭാഗങ്ങളും മാത്രമേ ഉത്പാദിപ്പിക്കുന്നുള്ളൂ, കൂടാതെ സ്വന്തം ബ്രാൻഡിന് കീഴിൽ ട്രാക്ടറുകൾ കൂട്ടിച്ചേർക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഫലം ഒരു റഷ്യൻ വിലയിൽ യൂറോപ്യൻ ഗുണനിലവാരമാണ്.

2. ബൗദ്ധിക സ്വത്തവകാശമുള്ള നൂതന പരിശീലന കേന്ദ്രങ്ങളായി കോർപ്പറേഷനുകളെ വികസിപ്പിക്കുക.

2006-ൽ റഷ്യയിലെ വിദേശ നിക്ഷേപം ആദ്യമായി 40 ബില്യൺ ഡോളർ കവിഞ്ഞു.എന്നിരുന്നാലും, ഇത് പല വിധത്തിലും ഒരു ധിക്കാരപരമായ കണക്കാണ്. റഷ്യക്ക് ഇന്ന് വേണ്ടത് പണമല്ല, പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യകളാണ്. അതേസമയം, സെൻട്രൽ ബാങ്ക് വെബ്‌സൈറ്റിൽ കാണിച്ചിരിക്കുന്നതുപോലെ, റൂബിൾ വിനിമയ നിരക്കിൻ്റെ വളർച്ചയും റഷ്യൻ ആസ്തികളുടെ ഉയർന്ന മൂല്യനിർണ്ണയവും (റഷ്യൻ സ്റ്റോക്ക് എക്‌സ്‌ചേഞ്ചുകളിലെ ബ്രോക്കർമാരിൽ വലിയൊരു ഭാഗം വിദേശികളെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു. കമ്പനികൾ) അതുപോലെ ഉൽപ്പാദനം അപ്‌ഡേറ്റ് ചെയ്യുന്നതിനല്ല, മറിച്ച് മറ്റ് കമ്പനികൾ വാങ്ങുന്നതിനാണ് ചെലവഴിക്കുന്ന വായ്പകൾ (ഉദാഹരണത്തിന്, സിബ്നെഫ്റ്റും യൂക്കോസിൻ്റെ അവശിഷ്ടങ്ങളും). പ്രധാന നിക്ഷേപകൻ പലപ്പോഴും അമേരിക്കയോ ജപ്പാനോ അല്ല, റഷ്യയിൽ നിന്ന് കയറ്റുമതി ചെയ്യുന്ന ഫണ്ടുകൾ റഷ്യൻ കോർപ്പറേഷനുകൾ സംഭരിക്കുന്ന സൈപ്രസ് ആണ് എന്നത് യാദൃശ്ചികമല്ല.

നേരിട്ടുള്ള നിക്ഷേപവും വളരുകയാണ്, പക്ഷേ ഇത് പ്രധാനമായും വ്യാപാരം, ധനകാര്യം, അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളുടെ വേർതിരിച്ചെടുക്കൽ (എണ്ണയുടെ 18% വിദേശ കമ്പനികളാണ് ഉത്പാദിപ്പിക്കുന്നത്), ഉയർന്ന സാങ്കേതികവിദ്യയിലല്ല. പലപ്പോഴും വിദേശ നിക്ഷേപകർക്ക് അവർക്ക് ആവശ്യമുള്ളത് വിലകുറഞ്ഞ രീതിയിൽ ലഭിക്കും (90 കളിൽ അതിൻ്റെ പ്രധാന എതിരാളിയായ ഹെലികോപ്റ്റർ കമ്പനിയിൽ പരിഹാസ്യമായ വിലയ്ക്ക് ഒരു ഓഹരി ലഭിച്ച സിക്കോർസ്കി ഇതാണ് ചെയ്തത്. കോർപ്പറേഷനുകൾമിൽ), തുടർന്ന് റഷ്യൻ കമ്പനിയെ വിദേശ ഉപകരണങ്ങൾ വിൽക്കുന്ന ഒരു ഡീലറായി മാറ്റുക.

ടൊയോട്ട, നിസ്സാൻ, ജനറൽ മോട്ടോഴ്സ്, ബുഷ് എന്നിവയുടെ സെൻ്റ് പീറ്റേഴ്സ്ബർഗിലെ വലിയ ഫാക്ടറികളുടെ സ്ഥാനം നിരവധി ചോദ്യങ്ങൾ ഉയർത്തുന്നു. ടൊയോട്ട യുഎസ്എയിൽ ഫാക്ടറികൾ നിർമ്മിക്കുന്നു, പക്ഷേ ന്യൂയോർക്കിലോ ചിക്കാഗോയിലോ അല്ല, തെക്കൻ സംസ്ഥാനങ്ങളിലെ നഗരങ്ങളിലാണ്, അവിടെ ധാരാളം തൊഴിലില്ലാത്തവരുണ്ട്. സെൻ്റ് പീറ്റേഴ്‌സ്ബർഗിലെ ഫാക്ടറികൾ പ്രാദേശിക ബഡ്ജറ്റിൽ വർദ്ധനവ് നൽകും, പക്ഷേ ജീവനക്കാരുടെ പ്രതിസന്ധി രൂക്ഷമാക്കും (നഗരത്തിൽ തൊഴിലില്ലാത്ത തൊഴിലാളികളില്ല, ഇന്നത്തെ നഗര യുവാക്കളാണ്, മാധ്യമങ്ങൾ ലക്ഷ്യമിടുന്നത് കഠിനാധ്വാനമല്ല, മറിച്ച് ഗ്ലാമറസ് ജീവിതമാണ്. കൂടാതെ Courchevel ലെ അവധിക്കാലം, അസംബ്ലി ലൈനിൽ ജോലിക്ക് പോകാൻ സാധ്യതയില്ല ) ഗതാഗതക്കുരുക്ക്. ഈ ഫാക്ടറികൾ പ്രാദേശിക ശാസ്ത്ര സാങ്കേതിക സമുച്ചയത്തിൽ നിന്ന് ഒറ്റപ്പെട്ടതാണ് എന്നതാണ് പ്രധാന കാര്യം. അതിനാൽ, ഇതിനകം സെൻ്റ് പീറ്റേഴ്‌സ്ബർഗിലെ മദ്യനിർമ്മാതാക്കളും പുകയില തൊഴിലാളികളും അതിൻ്റെ റേഡിയോ ഇലക്‌ട്രോണിക്‌സുകളേക്കാൾ കൂടുതൽ പ്രാദേശിക ഉൽപ്പന്നം ഉത്പാദിപ്പിക്കുന്നു.

കോർപ്പറേഷൻഒരു നവീകരണവും വിദ്യാഭ്യാസ കേന്ദ്രവും അനുമാനിക്കുന്നു:

ഒരു തന്ത്രം നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള വികസനവും നിയന്ത്രണവും നിലവിലെ ലാഭം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിലല്ല, മറിച്ച് ദീർഘകാല മത്സര നേട്ടങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിലും ഫലപ്രദമായി ഉപയോഗിക്കുന്നതിലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു *

മുഴുവൻ ഉൽപ്പന്ന ജീവിത ചക്രത്തിൻ്റേയും ഉത്തരവാദിത്തം: വികസനവും രൂപകൽപ്പനയും, ദീർഘകാല ആസൂത്രണത്തിൻ്റെ അടിസ്ഥാനമായി വിപണനം, ഉൽപ്പാദനവും വിൽപ്പനയും, സർട്ടിഫിക്കേഷൻ, വിൽപ്പനാനന്തര സേവനം. അതേ സമയം, വികസനം, ഉൽപ്പാദനം, ഡെലിവറി എന്നിവ ഒരൊറ്റ വിവര സ്ഥലത്ത് നിലനിൽക്കുന്നു, ഇത് ഒരു പുതിയ ഉൽപ്പന്നത്തിൻ്റെ സമാന്തര രൂപകൽപ്പന, ഉൽപ്പാദനം, വിൽപ്പന, ഉപഭോക്തൃ സേവന സംവിധാനങ്ങൾ തയ്യാറാക്കൽ, ഒരു പുതിയ ഉൽപ്പന്നമോ സാങ്കേതികവിദ്യയോ മാത്രമല്ല, ഒരു പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യയും സൃഷ്ടിക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നു. അന്താരാഷ്ട്ര വിപണിയിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്ന ഒരു പദ്ധതിയുടെ ഓർഗനൈസേഷണൽ, മാനേജ്മെൻ്റ് ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചർ. ഇതിന് നന്ദി, സുഖോയ് സിവിൽ എയർക്രാഫ്റ്റ് ജെഎസ്‌സി പ്രോജക്റ്റ് തയ്യാറാക്കൽ സമയം രണ്ട് വർഷം കുറച്ചു, അതിൻ്റെ അധ്വാന തീവ്രത കുറയ്ക്കുകയും വിമാനത്തിൻ്റെ മുഴുവൻ കുടുംബത്തിനും അടിസ്ഥാനപരമായി ഒരു പുതിയ പ്ലാറ്റ്ഫോം സൃഷ്ടിക്കുകയും ചെയ്തു. ഈ വിമാനങ്ങളുടെ നിർമ്മാണത്തിൽ വിദേശ കമ്പനികളുടെ സജീവ പങ്കാളിത്തത്തോടെ, പദ്ധതിയുടെ തലച്ചോറും ഏകോപനവും റഷ്യയിലാണ്;

ബൗദ്ധിക സ്വത്തിൻ്റെ (കണ്ടുപിടുത്തങ്ങൾ, യൂട്ടിലിറ്റി മോഡലുകൾ, വ്യാവസായിക ഡിസൈനുകളും അവകാശങ്ങളും, അറിവ്, ബ്രാൻഡുകൾ,) സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനും സംരക്ഷിക്കുന്നതിനുമുള്ള ഒരു കോഴ്സ് സോഫ്റ്റ്വെയർതുടങ്ങിയവ.). സ്റ്റേറ്റ് പേറ്റൻ്റ് അനുസരിച്ച്, യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്‌സിൻ്റെയും നിരവധി യൂറോപ്യൻ യൂണിയൻ രാജ്യങ്ങളുടെയും ജിഡിപിയുടെ 60% ത്തിലധികം ബൗദ്ധിക സ്വത്താണ്, എന്നാൽ റഷ്യയുടെ ജിഡിപിയുടെ നൂറിലൊന്ന് മാത്രമാണ്. വികസിത വിദേശ രാജ്യങ്ങളിലെ ട്രാൻസ്പോർട്ട് എൻജിനീയറിങ് വ്യവസായത്തിൽ ഉൽപ്പാദനത്തിൻ്റെ വിജ്ഞാന തീവ്രത (ആർ & ഡി ചെലവുകളുടെ അനുപാതം) 7% കവിഞ്ഞു, റഷ്യയിൽ - 2005-ൽ 0.01%, 2006-ൽ 0.25% (റോസ് ഗസറ്റ, ഏപ്രിൽ 14. 2007 ). വിദേശി കോർപ്പറേഷനുകൾസീമെൻസ്, മൈക്രോസോഫ്റ്റ് എന്നിവയും മറ്റുള്ളവയും എല്ലാ റഷ്യൻ കമ്പനികളും സംയോജിപ്പിക്കുന്നതിനേക്കാൾ കൂടുതൽ പേറ്റൻ്റുകൾ വർഷം തോറും രജിസ്റ്റർ ചെയ്യുന്നു. ഡെപ്യൂട്ടി സൂചിപ്പിച്ചതുപോലെ. പ്രസിഡൻഷ്യൽ അഡ്മിനിസ്ട്രേഷൻ മേധാവി വി. സുർകോവ് "റഷ്യയിൽ ഒരു വലിയ പ്രശ്നമുണ്ട് - നമ്മുടെ സമ്പദ്വ്യവസ്ഥ, എൻ്റെ അഭിപ്രായത്തിൽ, ഒരു സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയല്ല", കാരണം നവീകരണത്തിൽ നിർമ്മിച്ചതല്ല. (റോസ് പത്രം, മാർച്ച് 15, 2007);

എല്ലാ ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെയും നിരന്തരവും ചിട്ടയായതുമായ പരിശീലനം സംഘടിപ്പിക്കുന്ന കോർപ്പറേറ്റ് സർവ്വകലാശാലകളുടെ വികസനം, ഓരോ പുതിയ ജീവനക്കാർക്കും ഉപദേശകരെ നിയോഗിക്കുക (കോച്ചിംഗ്), കീഴുദ്യോഗസ്ഥരുടെ പരിശീലനത്തിൽ മാനേജർമാരുടെ നിർബന്ധിത പങ്കാളിത്തം;

ഒരു കോർപ്പറേറ്റ് ഡാറ്റാ ബാങ്കിൽ ജീവനക്കാർ സ്വീകരിച്ചതും സൃഷ്‌ടിച്ചതുമായ എല്ലാ പുതിയ വിവരങ്ങളും സംരക്ഷിക്കാനും ശരിയായ വിലാസങ്ങളിലേക്ക് ഉടനടി അയയ്‌ക്കാനും നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്ന ഒരു വിജ്ഞാന മാനേജുമെൻ്റ് സിസ്റ്റത്തിൻ്റെ സൃഷ്ടി;

പേഴ്‌സണൽ മാനേജ്‌മെൻ്റ് സിസ്റ്റത്തിൻ്റെ പരിഷ്‌കാരം, ബോധവൽക്കരിക്കുന്നതിനും ഏകീകരിക്കുന്നതിനുമായി രൂപകൽപ്പന ചെയ്‌തിരിക്കുന്നു കോർപ്പറേഷനുകൾഒരു പുതിയ തരം തൊഴിലാളി, പുതിയ അറിവ് സൃഷ്ടിക്കാനും വിശകലനം ചെയ്യാനും കൈമാറാനും ഈ അടിസ്ഥാനത്തിൽ സ്വതന്ത്ര തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാനും കഴിവുള്ള (വിജ്ഞാന പ്രവർത്തകൻ).

3. ലാഭേച്ഛയില്ലാത്ത കോർപ്പറേഷനുകളുടെ വികസനം, ഉൽപ്പാദനത്തിൻ്റെ വികസനത്തിനും പുതുക്കലിനും മാത്രമല്ല, സാമൂഹിക ആവശ്യങ്ങൾക്കും മാത്രം ലാഭം ഉപയോഗിക്കുന്നു. ഇതിനായുള്ള വ്യവസ്ഥകൾ ലക്ഷ്യമിടുന്നത് സാമൂഹിക മൂലധനം (എൻഡോവ്മെൻ്റ്), സ്വയംഭരണ സ്ഥാപനങ്ങൾ എന്നിവയെക്കുറിച്ചുള്ള നിയമങ്ങളാണ്. ലാഭേച്ഛയില്ലാതെ പ്രവർത്തിക്കുന്ന ആദ്യത്തെ വലിയ കോർപ്പറേഷൻ റഷ്യൻ വികസന ബാങ്കും അനുബന്ധവും ആയിരിക്കും കോർപ്പറേഷനുകൾപ്രാദേശിക അധികാരികളുടെ പങ്കാളിത്തത്തോടെ സൃഷ്ടിച്ച പ്രദേശങ്ങളിൽ.

4.കോർപ്പറേറ്റ് ഉടമസ്ഥതയുടെ ഘടനയിൽ മാറ്റം.

സമീപ വർഷങ്ങളിൽ, സ്ഥാപന നിക്ഷേപകരുടെ പങ്ക് - പെൻഷൻ, ഇൻഷുറൻസ്, ഹെഡ്ജ്, നിക്ഷേപ ഫണ്ടുകൾ - വിദേശത്തും റഷ്യയിലും - സംസ്ഥാന, മുനിസിപ്പൽ ബോഡികൾ കുത്തനെ വർദ്ധിച്ചു. മാർക്‌സ് പറഞ്ഞത് ശരിയാണ്: ഉൽപ്പാദനത്തിൻ്റെ സാമൂഹ്യവൽക്കരണം അതിൻ്റെ പരമ്പരാഗത അർത്ഥത്തിൽ സ്വകാര്യ സ്വത്തിന് തടസ്സം സൃഷ്ടിക്കുന്നു. പൊതു ചരക്കുകളും ഉൽപാദന ശക്തികളും - ശാസ്ത്രം, വിദ്യാഭ്യാസം, സംസ്കാരം, ഇപ്പോൾ ഇൻ്റർനെറ്റ്, ആഗോള ഗതാഗതം, പരിസ്ഥിതി സംവിധാനങ്ങൾ എന്നിവ വ്യക്തികളുടേതല്ല.

80 കളുടെ അവസാനത്തിൽ. എം.എസിൻ്റെ സമ്മതത്തോടെ. ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും വലിയ ബാൾട്ടിക് ഷിപ്പിംഗ് കമ്പനിയായ ഗോർബച്ചേവ് ഒരു കൂട്ടം ആളുകൾക്ക് പാട്ടത്തിന് നൽകി. "കുടിയാൻമാർ" ഇപ്പോൾ അവരുടെ വിദേശ വില്ലകളിലാണ് താമസിക്കുന്നത്, ബാൾട്ടിക് ഷിപ്പിംഗ് കമ്പനിയും ബ്ലാക്ക് സീ ഷിപ്പിംഗ് കമ്പനിയും ഇപ്പോൾ നിലവിലില്ല. കോർപ്പറേറ്റ് ഉടമസ്ഥത നിങ്ങളെ സ്വകാര്യ, പൊതു താൽപ്പര്യങ്ങൾ സമന്വയിപ്പിക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നു, പരമാവധി നിലവിലെ ലാഭത്തിലല്ല, മറിച്ച് ഉയർന്ന മൂല്യവർദ്ധിത മൂല്യമുള്ള ചരക്കുകൾക്കും സേവനങ്ങൾക്കുമായി ആഗോള വിപണിയിൽ നിങ്ങളുടെ സ്ഥാനം വിപുലീകരിക്കുന്നതിലാണ്, അതായത്. തന്ത്രപരമായ മത്സരക്ഷമതയെക്കുറിച്ച്.

480 തടവുക. | 150 UAH | $7.5 ", MOUSEOFF, FGCOLOR, "#FFFFCC",BGCOLOR, "#393939");" onMouseOut="return nd();"> പ്രബന്ധം - 480 RUR, ഡെലിവറി 10 മിനിറ്റ്, മുഴുവൻ സമയവും, ആഴ്ചയിൽ ഏഴു ദിവസവും അവധി ദിനങ്ങളും

സ്റ്റെപനോവ്, വിറ്റാലി ആൻഡ്രീവിച്ച്. മാർക്കറ്റ് സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ ഒരു സ്ഥാപനമായി സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷൻ: പ്രബന്ധം... സാമ്പത്തിക ശാസ്ത്രത്തിൻ്റെ സ്ഥാനാർത്ഥി: 08.00.01 / സ്റ്റെപനോവ് വിറ്റാലി ആൻഡ്രീവിച്ച്; [സംരക്ഷണ സ്ഥലം: മോസ്കോ. സംസ്ഥാനം സർവകലാശാലയുടെ പേര് എം.വി. ലോമോനോസോവ്].- മോസ്കോ, 2010.- 168 പേ.: അസുഖം. RSL OD, 61 11-8/463

ആമുഖം

അധ്യായം 1. ആധുനിക സമ്മിശ്ര സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയിൽ സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ പങ്ക് 3

1.1 ആധുനിക കാലത്തെ സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ സ്ഥാപനം സാമ്പത്തിക സിദ്ധാന്തം 12

1.2 ഒരു ആധുനിക സമ്മിശ്ര സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ സ്ഥാപനമെന്ന നിലയിൽ ഒരു സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷൻ്റെ സത്ത 23

1.3 സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ വികസനത്തിൽ ലോക പരിചയം 35

അദ്ധ്യായം 2. സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ പ്രവർത്തനത്തിൻ്റെ സവിശേഷതകൾ ആധുനിക സാഹചര്യങ്ങൾ 57

2.1 റഷ്യയിൽ സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകളുടെ സ്ഥാപനം സ്ഥാപിക്കുന്നതിനുള്ള മുൻവ്യവസ്ഥകൾ 57

2.2 റഷ്യയുടെ സാമ്പത്തിക വികസനത്തിൽ സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകളുടെ സ്വാധീനം 70

2.3 സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ കാര്യക്ഷമമല്ലാത്ത പ്രവർത്തനത്തിനുള്ള കാരണങ്ങൾ 89

അധ്യായം 3. റഷ്യൻ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ ഒരു സ്ഥാപനമെന്ന നിലയിൽ സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള നിർദ്ദേശങ്ങൾ 106

3.1 സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ സംവിധാനത്തിൽ നിയന്ത്രണ സംവിധാനം മെച്ചപ്പെടുത്തൽ 106

3.2 സംസ്ഥാന വിഭവങ്ങളുടെ പുനർവിതരണത്തിനുള്ള സംവിധാനം മെച്ചപ്പെടുത്തൽ 113

3.3 പൊതു-സ്വകാര്യ പങ്കാളിത്തവും സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ സ്ഥാപനവും 121

ഉപസംഹാരം 134

അവലംബങ്ങൾ 139

അപേക്ഷകൾ 155

സൃഷ്ടിയുടെ ആമുഖം

ഗവേഷണ വിഷയത്തിൻ്റെ പ്രസക്തി.റഷ്യൻ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയിലെ വിപണി ബന്ധങ്ങളുടെ രൂപീകരണവും വികാസവും അതിൻ്റെ പ്രവർത്തനത്തിൻ്റെ രൂപങ്ങളുടെയും സംവിധാനങ്ങളുടെയും സമൂലമായ പരിവർത്തനത്തിന് കാരണമായി. നിലവിൽ, റഷ്യൻ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയെ വിവിധ വിപണി സ്ഥാപനങ്ങൾ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു, അവയിൽ കോർപ്പറേറ്റ് തരത്തിലുള്ള ഘടനകൾ പ്രത്യേകിച്ചും തീവ്രമായി വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്നു. ലോക പ്രയോഗത്തിൽ, സാമ്പത്തിക-വ്യാവസായിക, വ്യാവസായിക കോർപ്പറേറ്റ് ഘടനകൾ സ്വഭാവ സവിശേഷതകളാണ് ഉയർന്ന സ്ഥിരതവിപണി അപകടസാധ്യതകളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട്, അതിനാൽ കോർപ്പറേറ്റ് മൂലധനത്തിൻ്റെ രൂപീകരണം പരിശീലകർക്ക് മാത്രമല്ല, അക്കാദമിക് സാമ്പത്തിക വിദഗ്ധർക്കും കൂടുതൽ താൽപ്പര്യമുള്ളതാണ്.

കോർപ്പറേറ്റ് മൂലധന രൂപീകരണത്തിൻ്റെ പ്രശ്നങ്ങൾ റഷ്യയിൽ പ്രസക്തമായത് 90 കളിൽ മാത്രമാണ്. ഇരുപതാം നൂറ്റാണ്ടിൽ, സംസ്ഥാന സ്വത്തിൻ്റെ വലിയ തോതിലുള്ള സ്വകാര്യവൽക്കരണത്തിൻ്റെയും വിപണി സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയിലേക്കുള്ള പരിവർത്തനത്തിൻ്റെയും ഫലമായി, രാജ്യത്ത് ആദ്യത്തെ കോർപ്പറേറ്റ് തരത്തിലുള്ള സ്ഥാപനങ്ങൾ പ്രത്യക്ഷപ്പെടാൻ തുടങ്ങി. അതേസമയം, റഷ്യൻ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ തന്ത്രപരമായി പ്രധാനപ്പെട്ട മേഖലകളിൽ സംസ്ഥാന നിയന്ത്രണം ഉറപ്പാക്കേണ്ടതിൻ്റെ ആവശ്യകത ഉയർന്നു. സ്റ്റേറ്റ് പ്രോപ്പർട്ടി മാനേജ്മെൻ്റിൻ്റെ ഫോമുകളുടെയും രീതികളുടെയും പൂർണ്ണമായ പരിവർത്തനത്തിൻ്റെ ഫലമായി, പുതിയ വാണിജ്യ, ലാഭേച്ഛയില്ലാത്ത സംഘടനകൾ സംസ്ഥാന സംരംഭങ്ങളുടെയും സർക്കാർ സ്ഥാപനങ്ങളുടെയും അടിസ്ഥാനത്തിൽ പ്രത്യക്ഷപ്പെടാൻ തുടങ്ങി. ലാഭമുണ്ടാക്കുക എന്ന ലക്ഷ്യമില്ലാതെ സൃഷ്ടിക്കപ്പെട്ട സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളായിരുന്നു ഈ രൂപങ്ങളിലൊന്ന്.

90 കളുടെ തുടക്കത്തിൽ റഷ്യയിൽ ആദ്യത്തെ സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകൾ പ്രത്യക്ഷപ്പെട്ടുവെങ്കിലും, ആധുനിക റഷ്യൻ സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷൻ അതിൻ്റെ പൂർണ്ണമായ അസ്തിത്വം ആരംഭിച്ചത് 2007 ൽ മാത്രമാണ്, കൂടാതെ റോസ്റ്റെക്നോളോജി, റോസാറ്റം, നവീകരണത്തിനുള്ള സഹായത്തിനുള്ള ഫണ്ട് എന്നിവയും സൃഷ്ടിച്ചു. ഹൗസിംഗ് ആൻഡ് കമ്മ്യൂണൽ സർവീസസ് ", "റഷ്യൻ നാനോ ടെക്നോളജി കോർപ്പറേഷൻ" എന്നിവയും മറ്റുള്ളവയും. അവരുടെ സൃഷ്ടിയായി

ആധുനിക ആഗോളവൽക്കരണ ലോകത്ത് റഷ്യൻ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ സ്ഥാനത്തെക്കുറിച്ചുള്ള വിലയിരുത്തലിനോടുള്ള പ്രതികരണവും ലോക സംയോജന പ്രക്രിയയിൽ റഷ്യയുടെ സ്ഥാനം നിർണ്ണയിക്കാൻ കഴിയുന്ന മികച്ച സാങ്കേതികവിദ്യകളും വികസന ദിശകളും സംരക്ഷിക്കാനുള്ള ശ്രമവും. എന്നിരുന്നാലും, റഷ്യയിലെ സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകളുടെ പ്രവർത്തനത്തിൻ്റെ സാമ്പത്തിക, നിയമ, സാമൂഹിക, ഭരണപരമായ അടിത്തറകളുടെ അപര്യാപ്തമായ ശാസ്ത്രീയ വിശദീകരണം ഒരു ആധുനിക വിപണി സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയിൽ ഈ സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ പ്രായോഗിക ഉപയോഗത്തെ പ്രതികൂലമായി ബാധിച്ചു.

ഈ സാഹചര്യങ്ങളിൽ, ഒരു വിപണി സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ ഒരു പുതിയ സ്ഥാപനമെന്ന നിലയിൽ സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷൻ്റെ സാരാംശം വ്യക്തമാക്കേണ്ടത് വളരെ പ്രധാനമാണ്, വികസിതവും രാജ്യവും വിദേശത്ത് സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകൾ ഉപയോഗിച്ചതിൻ്റെ അനുഭവം സാമാന്യവൽക്കരിക്കുക. വികസ്വര രാജ്യങ്ങൾ, അതുപോലെ റഷ്യയിൽ അവരുടെ ഫലപ്രദമായ പ്രവർത്തനം ഉറപ്പാക്കുന്ന സ്ഥാപന അടിത്തറകൾ തിരിച്ചറിയുന്നു.

പ്രശ്നത്തിൻ്റെ വികസനത്തിൻ്റെ അളവ്.വിവിധ സാമ്പത്തിക സാഹചര്യങ്ങളിൽ സാമ്പത്തിക വികസനത്തിൽ പൊതുമേഖലയുടെ പങ്കിനെക്കുറിച്ചുള്ള പഠനം ജി.എഫ്. ഹോബ്സ്, പി. ലഫാർഗ്, ജെ. ബുക്കാനൻ, ജെ. കെയിൻസ്, ജെ. ക്രോൺറോഡ്, കെ. മാർക്സ്, ആർ. മസ്ഗ്രേവ്, പി. സാമുവൽസൺ, പ്ലെഖനോവ് ജി.വി. സംസ്ഥാന സ്വത്തിൻ്റെ പ്രശ്നങ്ങളുടെ ആധുനിക വികസനം L.I യുടെ കൃതികളിൽ അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു. അബൽകിന, എ.പി. ഡബ്നോവ, വി.വി. കുലിക്കോവ, കെ.എ.ഉലിബിന, കെ.എ. ഖുബീവ. ഐ. ബെബൽ, എസ്. പെജോവിക്, ഇ. സുഖനോവ്, ഇ. ഫുറൂബോട്ട്, ഡി. ഷ്മിഡ്ചെൻ തുടങ്ങിയ ശാസ്ത്രജ്ഞരുടെ കൃതികളിൽ സംസ്ഥാന സ്വത്തിൻ്റെ സാമ്പത്തികവും നിയമപരവുമായ വശങ്ങൾ ഗവേഷണ വിഷയമായിരുന്നു.

ഇരുപതാം നൂറ്റാണ്ടിൻ്റെ 90-കളുടെ തുടക്കത്തിൽ, ആഭ്യന്തര സാമ്പത്തിക ശാസ്ത്രം സ്വകാര്യവൽക്കരണത്തിൻ്റെയും സംസ്ഥാന സ്വത്തിൻ്റെ പരിവർത്തനത്തിൻ്റെയും പ്രശ്നങ്ങൾ സജീവമായി പര്യവേക്ഷണം ചെയ്തു. L. Akbashev, V. Birgasov, V. Bednin, P. Bunich, V. Vinogradova, E. Gaidar, S. Glazyev എന്നിവരുടെ കൃതികൾ സംസ്ഥാന സ്വത്ത് കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ഫലപ്രദമായ സംവിധാനം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള പഠനത്തിനായി നീക്കിവച്ചിരിക്കുന്നു.

ടി. ഇഗ്നാറ്റോവ, വി. കുലിക്കോവ്, എൽ. നിക്കിഫോറോവ, ടി. കുസ്നെറ്റ്സോവ, ജി. പോപോവ്, എ. റാഡിജിൻ, വി. റട്ഗെയ്സർ, 3. സഡോവ്സ്കി, ബി. സ്ലി, ഡി. സ്റ്റാർക്ക്, എൻ. സിച്ചേവ്, ആർ. ഷിരിയേവ, വി. ഷുപിറോ, ജി. യാവ്ലിൻസ്കി, ഇ. യാസിൻ.

സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകളുടെയും സ്റ്റേറ്റ് പ്രോപ്പർട്ടി മാനേജ്മെൻ്റിൻ്റെയും പഠനത്തിനായുള്ള സൈദ്ധാന്തികവും പ്രായോഗികവുമായ അടിത്തറകൾ വികസിപ്പിച്ചെടുത്തത് വിദേശ, റഷ്യൻ ശാസ്ത്രജ്ഞരാണ്: ഡി. മുള്ളർ, ആർ. ഹെയിൽബ്രോണർ, എൽ. ടാരോ, ഡി. സിസൽ, ജെ.കെ. ഗാൽബ്രൈത്ത്, ജെ. ഗാർട്ടൻ, എ.ജി. സെൽഡ്നർ, എ. ഏഗൻയാൻ, എ.വി. ബാർകോവ്, എ ഔസാൻ, എസ് ഡി മൊഗിലേവ്സ്കി, ഐ.എ. Samoilov, I. അൻസോഫ് മറ്റുള്ളവരും.

അവരുടെ കൃതികളിൽ, ശാസ്ത്രജ്ഞർ വിവിധ സാമ്പത്തിക വ്യവസ്ഥകളിൽ സംസ്ഥാന സ്വത്തിൻ്റെ പ്രവർത്തനത്തിൻ്റെ പ്രശ്നങ്ങളും ഉപഭോക്തൃ വസ്തുക്കളുടെ ഉൽപാദനവും പൊതു വസ്തുക്കളുടെ ഉൽപാദനവും തമ്മിലുള്ള അസന്തുലിതാവസ്ഥയുടെ സ്വഭാവവും ആഴത്തിലും സമഗ്രമായും വിശകലനം ചെയ്യുന്നു. ആധുനിക സാമ്പത്തിക വ്യവസ്ഥയുടെ അടിസ്ഥാനമായി സ്വകാര്യ കോർപ്പറേഷൻ്റെ പ്രധാന സ്ഥാനത്തെ ഗവേഷകർ തിരിച്ചറിയുന്നു, കമ്പോള മുതലാളിത്തത്തിൻ്റെ സത്തയുടെ യുക്തി, വിപണിയിൽ ആധിപത്യം സ്ഥാപിക്കുന്നതിനും കുത്തകയ്ക്കും ലാഭം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനുമുള്ള വലിയ കോർപ്പറേഷനുകളുടെ ആഗ്രഹത്തിൻ്റെ തെളിവുകളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്. അതേസമയം, വലിയ സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ സ്വാധീനത്തിൽ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ വ്യാവസായിക ഘടനയുടെ പരിവർത്തനം ശാസ്ത്രജ്ഞർ പരിഗണിക്കുന്നു, അവ സാമൂഹിക പുനരുൽപാദന സമ്പ്രദായത്തിലേക്ക് ശാസ്ത്രീയവും സാങ്കേതികവുമായ വിപ്ലവ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വികസനവും നടപ്പാക്കലും ഉറപ്പാക്കാൻ രൂപകൽപ്പന ചെയ്തിട്ടുള്ളതാണ്. വിദേശ, റഷ്യൻ ശാസ്ത്രജ്ഞരുടെ കൃതികൾ പ്രത്യേകം സൃഷ്ടിച്ചുകൊണ്ട് സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ സംസ്ഥാന നിയന്ത്രണ സംവിധാനത്തിൻ്റെ കാര്യക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള രീതികൾ ചർച്ച ചെയ്യുന്നു. സംസ്ഥാന സ്ഥാപനങ്ങൾ.

അതേസമയം, പ്രധാനപ്പെട്ട നിരവധി പ്രശ്നങ്ങൾ വേണ്ടത്ര പഠിച്ചിട്ടില്ല. പൊതുമേഖലയുടെ വലുപ്പം നിർണ്ണയിക്കുന്ന ഗുണപരമായ മാനദണ്ഡങ്ങൾ, പൊതു വസ്തുക്കളുടെ ഉൽപാദനത്തിൽ ഉപയോഗിക്കുന്ന സംസ്ഥാനത്തിൻ്റെ ഉപകരണങ്ങൾ, പ്രശ്നം എന്നിവയെക്കുറിച്ച് വളരെക്കുറച്ച് ഗവേഷണം നടന്നിട്ടില്ല.

സംസ്ഥാന സ്വത്തിൻ്റെ ഫലപ്രദമായ മാനേജ്മെൻ്റ്, ആധുനികവൽക്കരിച്ച സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയിലെ പൊതുമേഖലയുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ, അതുപോലെ മാക്രോ, മൈക്രോ തലങ്ങളിൽ അതിൻ്റെ പ്രവർത്തനത്തിൻ്റെ ഒപ്റ്റിമൈസേഷൻ.

സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ പരിണാമപരമായ വികസനത്തിൽ സംസ്ഥാന ഘടനകളുടെയും അവ ഉൽപാദിപ്പിക്കുന്ന പൊതു സാധനങ്ങളുടെയും പങ്കിൻ്റെ പ്രശ്‌നങ്ങളും പ്രതിഫലിച്ചില്ല. സംസ്ഥാന സ്ഥാപനങ്ങളുടെ സ്വാധീനത്തിൽ സാമ്പത്തിക വ്യവസ്ഥയുടെ പരിവർത്തനത്തിൻ്റെ വശങ്ങളും പഠനത്തിൻ്റെ പരിധിക്ക് പുറത്താണ്. "സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷൻ" എന്ന ആശയവും ആധുനിക സാമ്പത്തിക സിദ്ധാന്തത്തിൽ സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകളുടെ സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ സ്ഥലത്തിൻ്റെ നിർവചനവും വ്യക്തമാക്കേണ്ടതുണ്ട്.

വിഷയത്തിൻ്റെ ശാസ്ത്രീയ വികാസത്തിൻ്റെ പ്രസക്തിയും അഭാവവും ഈ സൃഷ്ടിയുടെ ഉദ്ദേശ്യവും ലക്ഷ്യങ്ങളും മുൻകൂട്ടി നിശ്ചയിച്ചു.

പ്രബന്ധത്തിൻ്റെ ഉദ്ദേശ്യംഒരു മാർക്കറ്റ് സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ സ്ഥാപനമെന്ന നിലയിൽ ഒരു സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷൻ്റെ സാരാംശം വ്യക്തമാക്കുകയും ആധുനിക സാഹചര്യങ്ങളിൽ അവയുടെ ഫലപ്രദമായ പ്രവർത്തനം ഉറപ്പാക്കുന്ന സ്ഥാപനപരമായ അടിത്തറ നിർണ്ണയിക്കുകയും ചെയ്യുക എന്നതാണ്.

ഈ ലക്ഷ്യം കൈവരിക്കുന്നതിൽ ഇനിപ്പറയുന്നവ പരിഹരിക്കുന്നത് ഉൾപ്പെടുന്നു ചുമതലകൾ:

ഒരു മാർക്കറ്റ് സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ വിഷയമായി ഒരു സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷൻ്റെ സത്തയും ഉള്ളടക്കവും വെളിപ്പെടുത്തുക;

ആധുനിക വിപണി സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയിൽ ഒരു സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷൻ്റെ പങ്ക് തിരിച്ചറിയുക;

സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകളുടെ സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ വികസനത്തിൽ ലോകാനുഭവം പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യുകയും റഷ്യയിൽ അതിൻ്റെ ഉപയോഗത്തിൻ്റെ സാധ്യതകൾ വ്യക്തമാക്കുകയും ചെയ്യുക;

സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകൾ സൃഷ്ടിക്കാൻ സംസ്ഥാനത്തെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്ന ഡ്രൈവിംഗ് ഉദ്ദേശ്യങ്ങൾ നിർണ്ണയിക്കുക;

ദേശീയ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ മത്സരക്ഷമതയിൽ സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ സ്വാധീനത്തിൻ്റെ ദിശകൾ തിരിച്ചറിയുക;

റഷ്യയിലെ സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകളുടെ കാര്യക്ഷമമല്ലാത്ത പ്രവർത്തനത്തിനുള്ള കാരണങ്ങൾ വെളിപ്പെടുത്തുക;

സംസ്ഥാന സ്ഥാപനം ഉപയോഗിക്കുന്നതിൻ്റെ സവിശേഷതകൾ വെളിപ്പെടുത്തുക
റഷ്യൻ വികസനത്തിൻ്റെ നൂതന പാതയിലേക്കുള്ള പരിവർത്തനത്തിലെ കോർപ്പറേഷനുകൾ
സാമ്പത്തിക ശാസ്ത്രം;

സംസ്ഥാനത്തിൻ്റെ സ്ഥാപനം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള മേഖലകൾ തിരിച്ചറിയുക
റഷ്യയിലെ കോർപ്പറേഷനുകൾ.

പഠന വിഷയം- ഒരു ആധുനിക വിപണി സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയിൽ സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ രൂപീകരണവും പ്രവർത്തനവും സംബന്ധിച്ച സാമ്പത്തിക ബന്ധങ്ങളുടെ ഒരു സംവിധാനം.

ഗവേഷണ വിഷയംഒരു ആധുനിക വിപണി സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ സ്ഥാപനമെന്ന നിലയിൽ ഒരു സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനാണ്.

സൈദ്ധാന്തികവും രീതിശാസ്ത്രപരവുംവിവരങ്ങളുംഅടിസ്ഥാനം

ഗവേഷണംസാമ്പത്തിക സിദ്ധാന്തത്തിൻ്റെ ക്ലാസിക്കുകളുടെ ശാസ്ത്രീയ കൃതികളും സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ സംസ്ഥാന നിയന്ത്രണവും സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ പ്രവർത്തനവും സംബന്ധിച്ച ആഭ്യന്തര, വിദേശ ശാസ്ത്രജ്ഞരുടെ കൃതികൾ സമാഹരിച്ചു. രചയിതാവിനെ വൈരുദ്ധ്യാത്മക രീതിയാണ് നയിച്ചത്, സിസ്റ്റം സമീപനം, വിശകലനം, സമന്വയം, സൈദ്ധാന്തികവും അനുഭവപരവുമായ ഘടകങ്ങൾ ഉൾപ്പെടെയുള്ള സാമാന്യവൽക്കരണം, ഗ്രൂപ്പിംഗ് രീതികൾ, സ്പേഷ്യൽ, ഡൈനാമിക് താരതമ്യം എന്നിവ പോലുള്ള ശാസ്ത്രീയ രീതികൾ ഉപയോഗിച്ചു, ഇത് ലഭിച്ച ഫലങ്ങളുടെ വിശ്വാസ്യതയ്ക്ക് കാരണമായി.

സംസ്ഥാന അധികാരികളിൽ നിന്നും പ്രാദേശിക സർക്കാരിൽ നിന്നുമുള്ള റെഗുലേറ്ററി, അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ്, റിപ്പോർട്ടിംഗ് വിവരങ്ങളുടെ പഠനം, വിശകലനം, സാമാന്യവൽക്കരണം എന്നിവയുടെ അടിസ്ഥാനത്തിലാണ് സൈദ്ധാന്തിക നിഗമനങ്ങൾ നടത്തുന്നത്. ആഭ്യന്തര, വിദേശ സ്രോതസ്സുകളിലും ആനുകാലിക പ്രസിദ്ധീകരണങ്ങളിലും അവതരിപ്പിച്ച സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകളാണ് വിശകലനത്തിനുള്ള വിവര അടിസ്ഥാനം.

ശാസ്ത്രീയ പുതുമപ്രബന്ധ ഗവേഷണം സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ സാരാംശം വ്യക്തമാക്കുക, ആധുനിക വിപണിയിൽ അവയുടെ പ്രവർത്തനത്തിൻ്റെ സ്ഥാപനപരമായ അടിത്തറ വെളിപ്പെടുത്തുക

സാമ്പത്തിക ശാസ്ത്രവും, ഈ അടിസ്ഥാനത്തിൽ, റഷ്യൻ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയെ നവീകരിക്കുന്നതിനായി സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകളുടെ സ്ഥാപനം ഉപയോഗിക്കുന്നതിനുള്ള ഫലപ്രദമായ സംവിധാനങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുന്നു.

പ്രധാന ശാസ്ത്രീയ ഫലങ്ങൾ,പ്രതിരോധത്തിനായി സമർപ്പിച്ചവ ഇനിപ്പറയുന്നവയാണ്:

1. ഒരു സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷൻ്റെ സാമ്പത്തിക ഉള്ളടക്കം ഇപ്രകാരം വ്യക്തമാക്കി
ആധുനിക സമ്മിശ്ര സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ ഒരു പ്രത്യേക സ്ഥാപനം, കഴിവുള്ള
സാമ്പത്തികവും സാങ്കേതികവും ബൗദ്ധികവുമായ വിഭവങ്ങൾ ശേഖരിക്കുക
സംസ്ഥാനത്തിൻ്റെ സാമൂഹിക പ്രാധാന്യമുള്ള പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിനും അതിൻ്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ
സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ പരിണാമപരമായ നവീകരണത്തിൽ ഒരു ഘടകമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു.

2. സൃഷ്ടിക്കാൻ ഭരണകൂടത്തെ പ്രേരിപ്പിക്കുന്ന ഉദ്ദേശ്യങ്ങൾ
ആധുനിക സാഹചര്യങ്ങളിൽ സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകൾ: നിയന്ത്രണത്തിൻ്റെ ആമുഖം
തന്ത്രപ്രധാനമായ വ്യവസായങ്ങൾക്ക് മുകളിൽ; ഉപകരണം സൃഷ്ടിക്കൽ
സാമ്പത്തിക നവീകരണം; ഇൻ്റർസെക്ടറൽ പുനർവിതരണം ഉറപ്പാക്കുന്നു
വിഭവങ്ങൾ; കുറഞ്ഞ മാർജിൻ, മൂലധന-ഇൻ്റൻസീവ് മേഖലകൾ നിലനിർത്തുന്നു
സാമ്പത്തിക ശാസ്ത്രം; സംസ്ഥാന സ്വത്തിൻ്റെ ഒപ്റ്റിമൈസേഷൻ.

ആഗോളവൽക്കരണത്തിൻ്റെ പശ്ചാത്തലത്തിൽ ദേശീയ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ മത്സരശേഷി വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിൽ സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ സ്വാധീനം തിരിച്ചറിഞ്ഞു, ഇത് നടപ്പിലാക്കുന്നത്: സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകൾക്കുള്ളിലെ വിഭവങ്ങളുടെ കേന്ദ്രീകരണം അവരുടെ സ്വന്തം വികസനം മാത്രമല്ല, ഏറ്റെടുക്കലും അനുവദിക്കുന്നു. വിദേശ സാങ്കേതിക വിദ്യകളുടെ വൈദഗ്ധ്യം; മെറ്റീരിയലുകളുടെയും ഘടകങ്ങളുടെയും വിതരണത്തിൽ സ്ഥിതി മെച്ചപ്പെടുത്തുന്ന മുഴുവൻ സാങ്കേതിക ശൃംഖലകളുടെയും സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളിൽ പങ്കാളിത്തം; ബൗദ്ധിക സ്വത്തവകാശം നടപ്പിലാക്കുന്നത് മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നു.

റഷ്യയിലെ സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകളുടെ സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ പ്രത്യേക, ഇരട്ട സ്വഭാവം വെളിപ്പെടുന്നു. റഷ്യൻ സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകൾ ഒരു ആസൂത്രിത സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ അടിസ്ഥാന സ്വഭാവസവിശേഷതകൾ പുനർനിർമ്മിക്കുന്നുവെന്നും അതേ സമയം വിപണി സംവിധാനങ്ങളും നടപടിക്രമങ്ങളും അവതരിപ്പിക്കുന്നതിലൂടെ സ്ഥാപനപരമായ സാമ്പത്തിക അന്തരീക്ഷത്തിൻ്റെ നവീകരണത്തിൻ്റെ ഫലമാണെന്നും തെളിയിക്കപ്പെട്ടിട്ടുണ്ട്.

5. ആധുനികത്തിൻ്റെ ഫലപ്രദമല്ലാത്ത പ്രവർത്തനത്തിനുള്ള കാരണങ്ങൾ
റഷ്യയിലെ സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകൾ: അടച്ച സൃഷ്ടി പ്രക്രിയകൾ
സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകൾ; ലാഭേച്ഛയില്ലാത്ത രൂപത്തിൽ അവയുടെ രൂപീകരണം
സംഘടനകൾ; അടിസ്ഥാന മാനദണ്ഡങ്ങൾ, തന്ത്രപരമായ പദ്ധതികൾ, തത്വങ്ങൾ എന്നിവയുടെ അവ്യക്തത
കോർപ്പറേഷനുകളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ; സർക്കാർ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിൽ ഉപയോഗിക്കുക
ഏറ്റവും ഉയർന്ന രാഷ്ട്രീയ വിഭവശേഷിയുള്ള കോർപ്പറേഷനുകൾ; അധികാരങ്ങളുടെ വൈവിധ്യം;
പ്രകടന മാനദണ്ഡങ്ങളുടെ അഭാവം.

6. ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ടിൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള നടപടികൾ കണ്ടെത്തി
റഷ്യയിലെ സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകൾ: ഭാഗത്തിൻ്റെ പരിവർത്തനം
ഒരു മത്സര വിപണി വിഭാഗത്തിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകൾ,
സംസ്ഥാന നിയന്ത്രിത ജോയിൻ്റ് സ്റ്റോക്ക് കമ്പനികളിലേക്ക്; ലിക്വിഡേഷൻ
നിയമം അനുശാസിക്കുന്ന സമയ പരിധികളുള്ള കോർപ്പറേഷനുകൾ
പ്രവർത്തനങ്ങൾ; ഗവൺമെൻ്റിൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ നിയന്ത്രണം ശക്തമാക്കുന്നു
കോർപ്പറേഷനുകൾ; കൈമാറ്റം ചെയ്ത വിഭവങ്ങളുടെ പുനർവിതരണത്തിനുള്ള സംവിധാനത്തിൻ്റെ ഒപ്റ്റിമൈസേഷൻ
സംസ്ഥാനത്താൽ; പ്രകടന വിലയിരുത്തൽ നടപടിക്രമത്തിൻ്റെ നിർണ്ണയം
സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകൾ; സൂപ്പർവൈസറി ബോർഡുകളുടെ ഘടനയുടെ വികാസം;
സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളിലെ ഫെഡറൽ നിയമത്തിൻ്റെ വിപുലീകരണം
ഓർഡറുകളും സേവനങ്ങളും സ്ഥാപിക്കൽ; ചെലവ് കുറയ്ക്കൽ പരിപാടിയുടെ നടത്തിപ്പും
വിപണി തത്വങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ലാഭക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുക; നടപ്പിലാക്കൽ
കോർപ്പറേറ്റ് ഭരണം, ബജറ്റിംഗ് എന്നിവയുടെ അന്താരാഷ്ട്ര നിലവാരം
വിവരങ്ങൾ നിർബന്ധമായും വെളിപ്പെടുത്തൽ; സ്വകാര്യ നിക്ഷേപകരെ ആകർഷിക്കുന്നതും
ഉറപ്പുള്ള വരുമാനം നൽകുന്ന സംയുക്ത പദ്ധതികളുടെ വികസനം
നിക്ഷേപിച്ച മൂലധനത്തിൽ; സാങ്കേതികവും സാങ്കേതികവുമായ വികാസം
ഏറ്റവും വലിയ റഷ്യൻ, വിദേശ സ്വകാര്യവുമായുള്ള സഹകരണം
കോർപ്പറേഷനുകൾ; സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളിലെ ജീവനക്കാരുടെ ഉത്തരവാദിത്തം ശക്തിപ്പെടുത്തുക
അവരുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നു.

പഠനത്തിൻ്റെ സൈദ്ധാന്തിക പ്രാധാന്യം"സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷൻ" എന്ന ആശയത്തിൻ്റെ സാരാംശം വ്യക്തമാക്കുന്നതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു, സംസ്ഥാന സ്വത്ത് ഫലപ്രദമായി കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള സാമ്പത്തിക സംവിധാനങ്ങൾ വ്യക്തമാക്കുക,

പരിഗണനയിലുള്ള വിഷയത്തിൽ നിലവിലുള്ള ശാസ്ത്രീയവും രീതിശാസ്ത്രപരവുമായ അടിത്തറയുടെ ഒപ്റ്റിമൈസേഷനും ചിട്ടപ്പെടുത്തലും.

ജോലിയുടെ പ്രായോഗിക പ്രാധാന്യംസമ്പദ്വ്യവസ്ഥയുടെ പൊതുമേഖലയുടെ പ്രവർത്തനത്തിൻ്റെ കാര്യക്ഷമതയും സംസ്ഥാന സ്വത്തിൻ്റെ മാനേജ്മെൻ്റും വർദ്ധിപ്പിക്കുക, അതുപോലെ റഷ്യയിലെ സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള നടപടികൾ വികസിപ്പിക്കുക എന്നതാണ്.

ജോലിയുടെ അംഗീകാരം.

പ്രബന്ധത്തിൻ്റെ പ്രധാന വ്യവസ്ഥകൾ, സൈദ്ധാന്തികവും പ്രായോഗികവുമാണ്
ശുപാർശകൾ ചർച്ച ചെയ്യുകയും അന്താരാഷ്ട്രതലത്തിൽ പരസ്യമായി റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യുകയും ചെയ്തു
സമ്മേളനങ്ങൾ: "21-ാം നൂറ്റാണ്ടിലെ പൊതുഭരണം: പാരമ്പര്യങ്ങളും
ഇന്നൊവേഷൻസ്" (റഷ്യ, മോസ്കോ, 2008, 2009, 2010); "റഷ്യ: വിദേശികൾക്കുള്ള സാധ്യതകൾ
നിക്ഷേപങ്ങൾ" (റഷ്യ, മോസ്കോ, 2006), "ഇൻ്റർ കൾച്ചറൽ അനുഭവം

പബ്ലിക് അഡ്മിനിസ്ട്രേഷൻ" (ജർമ്മനി, ബ്രൂൾ, 2006, 2007), ഒമ്പതാമത് സന്ദർശിക്കുന്ന ബിരുദാനന്തര ശാസ്ത്ര സമ്മേളനത്തിൽ "മാനേജ്മെൻ്റിൻ്റെ സിദ്ധാന്തത്തിൻ്റെയും പ്രയോഗത്തിൻ്റെയും നിലവിലെ പ്രശ്നങ്ങൾ" (റഷ്യ, മോസ്കോ മേഖല, 2008), അതുപോലെ തന്നെ മീറ്റിംഗുകളുടെ ചട്ടക്കൂടിനുള്ളിൽ "റഷ്യയുടെ സാമ്പത്തിക വികസനത്തിൻ്റെ തന്ത്രം" (റഷ്യ, മോസ്കോ, 2006) എന്ന വിഷയത്തിൽ റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ സർക്കാരിന് കീഴിലുള്ള സാമ്പത്തിക സംഭാഷണ ക്ലബ്ബ് അക്കാദമി.

പഠനത്തിൻ്റെ യുക്തി ഇനിപ്പറയുന്നവ നിർണ്ണയിച്ചു ജോലി ഘടന:

ആമുഖം

ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ട് ഓഫ് സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷൻസ് ഇൻ മോഡേൺ ഇക്കണോമിക് തിയറി

വിവിധ സാമ്പത്തിക സാഹചര്യങ്ങളിൽ സാമ്പത്തിക വികസനത്തിൽ പൊതുമേഖലയുടെ പങ്കിനെക്കുറിച്ചുള്ള പഠനം ജി.എഫ്. ഹോബ്സ്, പി. ലഫാർഗ്, ജെ. ബുക്കാനൻ, ജെ. കെയിൻസ്, ജെ. ക്രോൺറോഡ്, കെ. മാർക്സ്, ആർ. മസ്ഗ്രേവ്, പി. സാമുവൽസൺ. സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ സംസ്ഥാന നിയന്ത്രണത്തിൻ്റെ സംവിധാനങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള പഠനം സാമ്പത്തിക സിദ്ധാന്തത്തിൻ്റെ ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂഷണൽ സ്കൂളിൻ്റെ പ്രതിനിധികളുടെ സൃഷ്ടികളിൽ പ്രത്യേകിച്ചും പ്രതിഫലിക്കുന്നു. ആധുനിക സാമൂഹിക സിദ്ധാന്തങ്ങളുടെ സവിശേഷതയായ യഥാർത്ഥ പ്രക്രിയകളെ ആശ്രയിക്കാനുള്ള ആഗ്രഹം സ്ഥാപനവാദികളുടെ ആശയങ്ങൾ വ്യക്തമായി പ്രകടമാക്കുന്നു. വൻകിട കോർപ്പറേഷനുകളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള അതിവേഗം വളരുന്ന വ്യാവസായിക ഉൽപ്പാദനം, ശാസ്ത്ര-സാങ്കേതിക വിപ്ലവത്തിൻ്റെ വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന സ്വാധീനം, മാനേജ്മെൻ്റ് സംവിധാനങ്ങളുടെ അനിവാര്യമായ സങ്കീർണത, ഉൽപാദനത്തിൻ്റെ വ്യവസ്ഥാപിത ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന ആവശ്യകത എന്നിവയിൽ നിന്നാണ് അവ വരുന്നത്. സ്ഥാപന വാദികൾ വികസിപ്പിച്ച ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട പ്രശ്നങ്ങളിൽ, ഒന്നാമതായി കോർപ്പറേഷനെ പരാമർശിക്കണം - സാമ്പത്തിക ശക്തിയെ ഉൾക്കൊള്ളുന്ന ഒരു വലിയ കുത്തക അസോസിയേഷൻ. ആധുനിക സമൂഹത്തിൻ്റെ വ്യാവസായിക വ്യവസ്ഥയുടെ സംഘടനാ ഘടനയുടെ അടിസ്ഥാനമായി കോർപ്പറേഷൻ കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു, വ്യാവസായിക ബന്ധങ്ങൾ പരിഗണിക്കുമ്പോൾ ഉണ്ടാകുന്ന നിരവധി ചോദ്യങ്ങൾക്ക് ഉത്തരം നൽകാൻ രൂപകൽപ്പന ചെയ്തിട്ടുള്ള പഠനം. കുത്തക, മത്സരം, ഒളിഗോപോളി, വരുമാനത്തിൻ്റെ ചലനാത്മകതയുടെ മാനേജ്മെൻ്റ്, വിലകൾ, സാമ്പത്തിക സംവിധാനത്തിൻ്റെ വിവിധ വശങ്ങൾ എന്നിവയുടെ ഇടപെടൽ സ്ഥാപനവാദികൾ സജീവമായി പഠിക്കുന്നു. അവരുടെ കാഴ്ചപ്പാടിൽ ഭരണകൂടം പോലുള്ള സ്ഥാപനങ്ങളും സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ വികസനത്തിൽ അതിൻ്റെ പങ്ക്, ട്രേഡ് യൂണിയനുകൾ, നിയമപരവും ധാർമ്മികവും ധാർമ്മികവുമായ വിവിധ സാമൂഹിക പ്രതിഭാസങ്ങൾ, മാനസിക സ്വഭാവം. ആധുനിക സാമ്പത്തിക സിദ്ധാന്തത്തിലെ സങ്കീർണ്ണവും വൈരുദ്ധ്യാത്മകവുമായ ഒരു പ്രതിഭാസമായ സാമൂഹിക-സ്ഥാപന ദിശയെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നവർക്കായി ഇതെല്ലാം ചേർന്ന് വളരെ വൈവിധ്യമാർന്ന ഗവേഷണ വസ്തുവായി മാറുന്നു.

സാമ്പത്തിക വ്യവസ്ഥയുടെ വികാസവും സാമ്പത്തിക ഏജൻ്റുമാർ തമ്മിലുള്ള ബന്ധവും നേരിട്ടുള്ള സാമ്പത്തിക സ്വാധീനത്തിൽ മാത്രമല്ല, സാമൂഹിക, രാഷ്ട്രീയ, മാനസിക, ധാർമ്മിക, ധാർമ്മിക ഘടകങ്ങളുടെ സ്വാധീനത്തിൽ രൂപപ്പെടുന്നതിൻ്റെ അടിസ്ഥാനത്തിലാണ് സമൂഹത്തിൻ്റെ പരിവർത്തന സംവിധാനം വ്യാഖ്യാനിക്കുന്നത്. സമൂഹത്തിൻ്റെ പരിണാമ നവീകരണത്തിൻ്റെ ഘടകങ്ങളിൽ, സ്ഥാപന വാദികൾ സമൂഹത്തിൻ്റെ വ്യാവസായിക ഘടനയെ പരിവർത്തനം ചെയ്യുന്ന ശാസ്ത്രീയവും സാങ്കേതികവുമായ വിപ്ലവം മുന്നോട്ട് വയ്ക്കുന്നു. ശാസ്ത്രത്തിൻ്റെയും സാങ്കേതികവിദ്യയുടെയും വികാസത്തിൻ്റെയും പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യകളുടെ സൃഷ്ടിയുടെയും മാറ്റത്തിൻ്റെ ഉറവിടം അവർ കാണുന്നു. സാമ്പത്തിക വളർച്ച, സാമ്പത്തിക പ്രതിസന്ധികൾ, തൊഴിലില്ലായ്മ, വേതനം, സമൂഹത്തിൻ്റെ സാമൂഹിക ഘടനയിലെ വ്യതിയാനങ്ങൾ എന്നിവയുടെ പ്രശ്നങ്ങൾ ഒരു സാങ്കേതിക വ്യാഖ്യാനം നേടുന്നു. ശാസ്ത്ര-സാങ്കേതിക പുരോഗതി സമൂഹത്തിൻ്റെ സാമ്പത്തികവും സാമൂഹികവുമായ വികസനത്തെ നേരിട്ട് നിർണ്ണയിക്കുകയും അതിൻ്റെ നവീകരണത്തിൽ നിർണായക ഘടകമാകുകയും ചെയ്യുന്നു എന്ന വസ്തുതയിൽ നിന്നാണ് സ്ഥാപനവാദികൾ മുന്നോട്ട് പോകുന്നത്. സാങ്കേതികവിദ്യ, സാങ്കേതികവിദ്യ, അടിസ്ഥാനപരമായി സാമൂഹിക-സാമ്പത്തിക ഘടനകളുമായി തിരിച്ചറിയപ്പെടുന്നു. വ്യാവസായിക, വ്യാവസായികാനന്തര, സൂപ്പർ-ഇൻഡസ്ട്രിയൽ, ടെക്നോട്രോണിക്, ഇൻഫർമേഷൻ സൊസൈറ്റികൾ മുതലായവയുടെ സിദ്ധാന്തങ്ങൾ സാങ്കേതിക ഡിറ്റർമിനിസത്തിൻ്റെ തത്വത്തിൽ സൃഷ്ടിക്കപ്പെട്ടതാണ്.

സമൂഹത്തിൻ്റെ വ്യാവസായിക ഘടനയിലെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട സ്ഥാപനങ്ങളിലൊന്നായി സ്ഥാപനങ്ങൾ കോർപ്പറേഷനെ കണക്കാക്കുന്നു. വൻതോതിലുള്ള ഉൽപ്പാദനത്തിൻ്റെ ആധിപത്യം മാറ്റമില്ലാത്ത വസ്തുതയായി തിരിച്ചറിഞ്ഞുകൊണ്ട്, അതിൻ്റെ പഠനത്തിൽ വലിയ ശ്രദ്ധ ചെലുത്തിക്കൊണ്ട് അവർ കോർപ്പറേഷനെ അതിൻ്റെ പ്രധാന കണ്ണിയായി കണക്കാക്കുന്നു. ജെ. ഗാൽബ്രൈത്തിൻ്റെ അഭിപ്രായത്തിൽ, "ആധുനിക കോർപ്പറേറ്റ് എൻ്റർപ്രൈസസിൻ്റെ സ്കെയിലിനെക്കാൾ വ്യാവസായിക സംവിധാനത്തിൻ്റെ സവിശേഷത മറ്റൊന്നില്ല." സ്ഥാപനവൽക്കരണം പ്രാഥമികമായി ഉടമകളുമായുള്ള മാനേജർമാർ തമ്മിലുള്ള ബന്ധത്തിൻ്റെ പ്രശ്നത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു. കോർപ്പറേഷനും വ്യാവസായിക സംവിധാനവുമായി മൊത്തത്തിൽ അധികാരത്തിൻ്റെയും മാനേജ്മെൻ്റിൻ്റെയും പ്രശ്നം കേന്ദ്ര വിഷയങ്ങളിലൊന്നായി കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു.

വൻകിട കോർപ്പറേറ്റുകളുടെ ഗതിയെക്കുറിച്ചുള്ള ആശങ്ക

സാമൂഹ്യ-സ്ഥാപന പ്രസ്ഥാനത്തിൻ്റെ പല പ്രതിനിധികളുടെയും സൃഷ്ടികളിൽ കാണാം. അമേരിക്കൻ സാമ്പത്തിക ശാസ്ത്രജ്ഞൻ ഡി. മുള്ളർ "ദി മോഡേൺ കോർപ്പറേഷൻ: ലാഭം, ശക്തി, വളർച്ച, പ്രവർത്തനം" (1988) എന്ന പുസ്തകത്തിൽ, കുത്തകകൾക്കുള്ളിൽ ഉണ്ടാകുന്ന സംഘർഷങ്ങൾ വിശകലനം ചെയ്യുന്നു, "മുതലാളി - തൊഴിലാളി" എന്ന സൂത്രവാക്യം അനുസരിച്ച് സംഘർഷം മാത്രമല്ല, തിരിച്ചറിയുന്നു. "മാനേജർ - ഷെയർഹോൾഡർ", ലാഭ വിതരണത്തിൻ്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ ഉയർന്നുവരുന്നു. സംഘട്ടനങ്ങൾക്കുള്ള ഉദ്ദേശ്യങ്ങൾ നിർണ്ണയിക്കുന്നത്, കമ്പനികളുടെ വളർച്ച പരമാവധിയാക്കുന്നതിനുള്ള നയത്തിൽ D. മുള്ളർ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു, ഇത് ആത്യന്തികമായി ഓഹരി ഉടമകളുടെ വരുമാനം കുറയ്ക്കുന്നതിലേക്ക് നയിക്കുന്നു.

ഒരു ആധുനിക സമ്മിശ്ര സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ സ്ഥാപനമെന്ന നിലയിൽ ഒരു സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷൻ്റെ സത്ത

ആഗോള സാമ്പത്തിക അപകടസാധ്യതകളുടെ പശ്ചാത്തലത്തിൽ, വിവിധ സാമ്പത്തിക രൂപങ്ങളുടെ സഹവർത്തിത്വത്തിൻ്റെയും സമ്മിശ്ര സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ ഉള്ളടക്കത്തിൻ്റെയും വിഷയങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള സൈദ്ധാന്തിക ചർച്ച ലോകത്ത് പ്രസക്തമായി. മിക്സഡ് എക്കണോമി മാതൃക സാമ്പത്തിക വ്യവസ്ഥയെ നിർമ്മാണത്തിൻ്റെ പോളിഫോർമിക് തത്വങ്ങളാൽ സവിശേഷതയായി കണക്കാക്കുന്നു, കൂടാതെ സാമ്പത്തികവും സാമൂഹികവുമായ പ്രക്രിയകളെ നിയന്ത്രിക്കുന്നതിനുള്ള നിരവധി മാർഗങ്ങളും രീതികളും അതുപോലെ ഉടമസ്ഥതയുടെയും മാനേജ്മെൻ്റിൻ്റെയും പല രൂപങ്ങളും അനുമാനിക്കുന്നു. സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ സ്വയം-നിയന്ത്രണത്തിൻ്റെ വിപണി സംവിധാനം സംസ്ഥാന, പൊതു സ്ഥാപനങ്ങളുടെയും മാനേജ്‌മെൻ്റ് ഘടനകളുടെയും സ്വാധീനവുമായി സംയോജിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു എന്ന വസ്തുതയിലാണ് "സമ്മിശ്രത" പ്രകടമാവുകയും തിരിച്ചറിയുകയും ചെയ്യുന്നത്. ഈ കോമ്പിനേഷൻ എങ്ങനെ സംഭവിക്കുന്നു എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള ആശയങ്ങൾ രണ്ട് ബദൽ വീക്ഷണങ്ങളായി സംയോജിപ്പിക്കാം.

ഒരു വശത്ത്, നിയോക്ലാസിക്കൽ, പോസ്റ്റ്ക്ലാസിക്കൽ, നവ-ഇൻസ്റ്റിറ്റിയൂഷണൽ സിദ്ധാന്തങ്ങൾ സംഘടനയുടെ വിപണി രീതികളുടെ സ്വാഭാവിക ആധിപത്യത്തെ സ്ഥിരീകരിക്കുന്നു. വിഭവ പുനർവിതരണ പദ്ധതികൾ പരസ്പര പൂരകങ്ങളാണ്, കുത്തകകളെ നിയന്ത്രിക്കുന്നതിനും ബാഹ്യഘടകങ്ങളുടെ പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ ക്രമീകരിക്കുന്നതിനും പൊതുവസ്‌തുക്കൾ ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്നതിനും മറ്റ് "വിപണി പരാജയങ്ങൾ" മറികടക്കുന്നതിനും സർക്കാർ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ നടപ്പിലാക്കുന്നു. മാത്രമല്ല, പൊതുമേഖലാ സിദ്ധാന്തമനുസരിച്ച്, അതിൻ്റെ ചുമതല പോലും പ്രാഥമികമായി കമ്പോള ശക്തികളുടെ "സ്ഥലംമാറ്റം" (ഉദാഹരണത്തിന്, "പിഗൗ നികുതികൾ" അല്ലെങ്കിൽ "മലിനീകരണ പെർമിറ്റുകൾ" വഴി) "വിപണിയിലെ പരാജയങ്ങൾക്ക് നഷ്ടപരിഹാരം നൽകാനുള്ള ഏറ്റവും നല്ല മാർഗം" എന്ന നിലയിൽ ഉറപ്പാക്കുക എന്നതാണ്.

സമ്മിശ്ര സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ ആഭ്യന്തര ഗവേഷകർ സമാനമായ ഒരു നിലപാടിൽ ഉറച്ചുനിൽക്കുന്നു. അതിനാൽ, ഈ മേഖലയിലെ അറിയപ്പെടുന്ന ഒരു ഗവേഷകനായ എൽ.വി. നിക്കിഫോറോവ്, "വിപണിയുടെ അടിസ്ഥാനതത്വങ്ങളുടെയും പ്രവർത്തന രീതികളുടെയും ആധിപത്യത്തെക്കുറിച്ചും ഒരു സമ്മിശ്ര തരം സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ പ്രവർത്തനത്തിനുള്ള സ്വാഭാവിക അടിത്തറയായി" എഴുതുന്നു.

മറുവശത്ത്, മറ്റൊരു കാഴ്ചപ്പാടുണ്ട്11, റഷ്യ ഉൾപ്പെടെയുള്ള നിരവധി രാജ്യങ്ങൾക്ക്, ഒരു ബദൽ സാഹചര്യം സ്വാഭാവികമാണെന്ന് വാദിക്കുന്നു. റഷ്യയിൽ, അതിൻ്റെ ദീർഘവും ദുഷ്‌കരവുമായ ചരിത്രത്തിലുടനീളം, ഇത് മാർക്കറ്റ് Y- സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയല്ല, പുനർവിതരണം ചെയ്യുന്ന X- സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയാണ് പ്രബലമായ സ്ഥാപന സമുച്ചയം. സാമ്പത്തിക വ്യവസ്ഥയിൽ സ്ഥാപനപരമായ സന്തുലിതാവസ്ഥ ഉറപ്പാക്കാൻ Y-economy സ്ഥാപനങ്ങൾ അനിവാര്യമാണ്. ഈ സന്തുലിതാവസ്ഥയുടെ രൂപീകരണം പ്രകൃതിയിൽ സ്വയമേവയുള്ളതും ഫലവുമാണ്

ചില ബാഹ്യ സാഹചര്യങ്ങളിലും വെല്ലുവിളികളിലും സാമ്പത്തിക വ്യവസ്ഥയുടെ സ്വയം-സംഘടന.

സാമ്പത്തിക സിദ്ധാന്തത്തിൽ, സംസ്ഥാന (പൊതു) സ്വത്ത് സ്വകാര്യമായി വർഗ്ഗീകരിക്കാൻ കഴിയാത്ത സ്വത്തായി നിർവചിക്കപ്പെടുന്നു. ഇത് സംസ്ഥാന ശരിയായ (കേന്ദ്ര, ഫെഡറൽ), മുനിസിപ്പൽ (പ്രാദേശിക സർക്കാരുകളുടെയും സ്വയംഭരണത്തിൻ്റെയും സ്വത്ത്), ഇൻ്റർമീഡിയറ്റ് (യുഎസ്എയിലെയും മറ്റ് ചില രാജ്യങ്ങളിലെയും സംസ്ഥാനങ്ങളുടെ സ്വത്ത്, ജർമ്മനി, ഓസ്ട്രിയ, റഷ്യയിലെയും മറ്റ് രാജ്യങ്ങളിലെയും ഫെഡറൽ വിഷയങ്ങൾ എന്നിങ്ങനെ തിരിച്ചിരിക്കുന്നു. ).

പൊതുമേഖലയുടെ ഘടകങ്ങളുടെ വ്യാപ്തി വളരെ വലുതാണ്: സർക്കാർ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള സംരംഭങ്ങൾ മുതൽ മിശ്രിതം വരെ, കേന്ദ്ര ഗവൺമെൻ്റിൻ്റെ സാമ്പത്തികം മുതൽ പ്രാദേശിക സർക്കാരുകളുടെ ധനകാര്യം വരെ, സംരംഭങ്ങളുടെ നേരിട്ടുള്ള സർക്കാർ ഉടമസ്ഥതയിൽ നിന്ന്, ഉൽപ്പാദന സ്ഥാപനങ്ങൾ (അതായത്, സംസ്ഥാനം. സംരംഭക പ്രവർത്തനം) സ്വകാര്യ സ്ഥാപനങ്ങളെ സ്വാധീനിക്കുന്നതിനുള്ള തികച്ചും നിയമപരമായ രീതികളിലേക്ക്, പൂർണ്ണമായും ദേശീയം മുതൽ അന്താരാഷ്ട്ര ഓർഗനൈസേഷനുകളും ധനകാര്യവും വരെ. നിർവചിക്കാൻ പ്രയാസമാണെങ്കിലും സംസ്ഥാന സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ വ്യാപ്തി വളരെ വലുതാണെന്ന് ഇതിൽ നിന്ന് വ്യക്തമാണ്.

സാമ്പത്തിക സിദ്ധാന്തത്തിൽ പൊതുമേഖലയ്ക്ക് ഒരൊറ്റ നിർവചനമില്ല. പല സാമ്പത്തിക വിദഗ്ധരും സംസ്ഥാന ഉടമസ്ഥതയാണ് അർത്ഥമാക്കുന്നത്. എൻ്റർപ്രൈസസിൻ്റെ സ്വകാര്യവൽക്കരണത്തിൻ്റെയും ദേശസാൽക്കരണത്തിൻ്റെയും ഫലമായി പൊതുമേഖലയുടെ സ്കെയിലിൽ മാറ്റം വരുത്തുന്നത് സംസ്ഥാന സ്വത്ത് കുറയ്ക്കുകയോ വർദ്ധിപ്പിക്കുകയോ ചെയ്യുന്നതിലൂടെയാണ്. പൊതുമേഖലയെ നിയന്ത്രിക്കുന്നതിനുള്ള മറ്റ് ഉപകരണങ്ങളും സംസ്ഥാനത്തിനുണ്ട്; ഉദാഹരണത്തിന്, ബജറ്റ് ഫണ്ടുകൾ ഉപയോഗിച്ച് പുതിയ സംരംഭങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കാൻ കഴിയും. പൊതുമേഖലാ മാനേജ്‌മെൻ്റ് നയത്തിൽ എൻ്റർപ്രൈസ് പ്രവർത്തനത്തിൻ്റെ ദിശകൾ ക്രമീകരിക്കുന്നതും പ്രത്യേകിച്ചും, സജീവമായ സർക്കാർ പങ്കാളിത്തം ആവശ്യമുള്ള സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ മേഖലകളെ തിരിച്ചറിയുന്നതും ഉൾപ്പെടുന്നു.

റഷ്യയിലെ സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകളുടെ സ്ഥാപനം സ്ഥാപിക്കുന്നതിനുള്ള മുൻവ്യവസ്ഥകൾ

റഷ്യൻ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയിലെ വിപണി ബന്ധങ്ങളുടെ രൂപീകരണവും വികാസവും അതിൻ്റെ പ്രവർത്തനത്തിൻ്റെ രൂപങ്ങളുടെയും സംവിധാനങ്ങളുടെയും സമൂലമായ പരിവർത്തനത്തിന് കാരണമായി. നിലവിൽ, റഷ്യൻ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയെ വിവിധ വിപണി സ്ഥാപനങ്ങൾ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു, അവയിൽ കോർപ്പറേറ്റ് തരത്തിലുള്ള ഘടനകൾ പ്രത്യേകിച്ചും തീവ്രമായി വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്നു. ലോക പ്രയോഗത്തിൽ, സാമ്പത്തിക, വ്യാവസായിക, വ്യാവസായിക കോർപ്പറേറ്റ് ഘടനകൾ വിപണിയിലെ അപകടസാധ്യതകളോടുള്ള ഉയർന്ന പ്രതിരോധമാണ്, അതിനാൽ കോർപ്പറേറ്റ് മൂലധനത്തിൻ്റെ രൂപീകരണം പരിശീലകർക്ക് മാത്രമല്ല, അക്കാദമിക് സാമ്പത്തിക വിദഗ്ധർക്കും കൂടുതൽ താൽപ്പര്യമുള്ളതാണ്. കോർപ്പറേറ്റ് മൂലധന രൂപീകരണത്തിൻ്റെ പ്രശ്നങ്ങൾ റഷ്യയിൽ പ്രസക്തമായത് 90 കളിൽ മാത്രമാണ്. XX നൂറ്റാണ്ട്. ഇതിനുള്ള ബാഹ്യ പ്രേരണകൾ ആഗോള പ്രക്രിയകളായിരുന്നു, പ്രത്യേകിച്ചും യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സിലെ കോർപ്പറേറ്റ് ഭരണത്തോടുള്ള വർദ്ധിച്ച താൽപ്പര്യം (പങ്കാളിത്തം നിയന്ത്രിക്കുന്നതിലെ ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലുകളുടെ ഒരു തരംഗമായി, സ്ഥാപന നിക്ഷേപകരുടെ ശക്തിയും ഉയർന്ന കോർപ്പറേറ്റ് അഴിമതികളും), ആഗോള സാമ്പത്തിക. 1997-1998 ലെ പ്രതിസന്ധി. വികസ്വര രാജ്യങ്ങളിലെ കോർപ്പറേറ്റ് പ്രശ്നങ്ങളും. ഈ താൽപ്പര്യത്തിൻ്റെ പ്രധാന ആന്തരിക പ്രചോദനം രാജ്യത്തിൻ്റെ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയിലേക്ക് നിക്ഷേപം ആകർഷിക്കേണ്ടതിൻ്റെ ആവശ്യകതയും സാമ്പത്തിക വിപണിയിലെ ബഹുഭൂരിപക്ഷം റഷ്യൻ കമ്പനികളുടെയും കുറഞ്ഞ മത്സരക്ഷമതയുമാണ്, മറ്റ് കാര്യങ്ങൾക്കൊപ്പം, കമ്പനികളിലെ കോർപ്പറേറ്റ് ഭരണത്തിൻ്റെ താഴ്ന്ന നിലവാരം.

റഷ്യയിലെ ആദ്യത്തെ സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷൻ (ജിസി) 1999 ൽ ഉടലെടുത്ത ക്രെഡിറ്റ് സ്ഥാപനങ്ങളുടെ പുനർനിർമ്മാണ ഏജൻസി (ആർകോ) ആയിരുന്നു. 2003 ൽ, രണ്ടാമത്തെ ജിസി പ്രത്യക്ഷപ്പെട്ടു - ഡെപ്പോസിറ്റ് ഇൻഷുറൻസ് ഏജൻസി. എന്നാൽ യഥാർത്ഥ കുതിപ്പ് സർക്കാരാണ്. കോർപ്പറേഷനുകൾ ആരംഭിച്ചത് 2007-ൽ, റഷ്യയിൽ ഹോൾഡിംഗ് കമ്പനികൾ സൃഷ്ടിക്കുന്ന സമ്പ്രദായം - ലാഭാധിഷ്ഠിത ആധുനിക സാമ്പത്തിക ഘടനകൾ - സ്വയം ന്യായീകരിക്കാത്തപ്പോൾ (2002-2008 ൽ ആസൂത്രണം ചെയ്ത 37 ൽ 17 സൃഷ്ടിക്കപ്പെട്ടു). ഈ കാലഘട്ടത്തിലാണ് സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ റഷ്യൻ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ വ്യാപാരമുദ്രയായി മാറിയത്. ഉദാഹരണത്തിന്, 2008 ലെ ഫെഡറൽ ബജറ്റിലെ ഭേദഗതികൾ അനുസരിച്ച്, മൂന്ന് സിവിൽ കമ്പനികൾക്ക് മൊത്തം 550 ബില്യൺ റുബിളാണ് ഫണ്ട് അനുവദിച്ചത്. സൃഷ്ടിച്ച സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകൾ ആഭ്യന്തര സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയിലെ പ്രധാന "വഴിത്തിരിവുകൾ" ആയി മാറേണ്ടതായിരുന്നു. സംസ്ഥാന താൽപ്പര്യം വ്യാപകമായി പ്രതിനിധീകരിക്കുന്ന ഏത് സുപ്രധാന വ്യവസായങ്ങളിലും സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകൾ സൃഷ്ടിക്കാമെന്ന് ആഭ്യന്തര നിയമനിർമ്മാണം നിർണ്ണയിക്കുന്നു. ഈ സംഘടനാ രൂപം നിലവിൽ നടപ്പിലാക്കിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന സ്റ്റേറ്റ് മാൻഡേറ്റ് മുഖേനയുള്ളതിനേക്കാൾ ഒപ്റ്റിമൽ ആണെന്നതിൻ്റെ തെളിവ് മാത്രമേ ഇതിന് ആവശ്യമുള്ളൂ. എല്ലാത്തിനുമുപരി, ഔപചാരികമായി, ഒരു സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷൻ ഒരു ലാഭേച്ഛയില്ലാത്ത അടിത്തറയാണ്, അത് കൂടുതൽ ബാധ്യതകൾ ഏറ്റെടുക്കുന്നു ഫലപ്രദമായ ഉപയോഗംമാനേജീരിയൽ, ഫിനാൻഷ്യൽ, ബിസിനസ്സ് ഉറവിടങ്ങൾ, ഉദാഹരണത്തിന്, 100% സംസ്ഥാന പങ്കാളിത്തമുള്ള ഒരു ഒജെഎസ്‌സിയെക്കാൾ വലിയ അളവിൽ ഫെഡറൽ നിയമം അവർക്ക് നൽകിയിരിക്കുന്നു.

സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ പങ്കും സാധ്യതകളും വിലയിരുത്തുമ്പോൾ, പല അഭിപ്രായങ്ങളും പ്രകടിപ്പിക്കപ്പെടുന്നു. ചില സാമ്പത്തിക വിദഗ്ധർ വിശ്വസിക്കുന്നത് (പ്രത്യേകിച്ച് 2008 ഒക്ടോബറിൽ സാമ്പത്തിക പ്രതിസന്ധി ആരംഭിക്കുന്നതിന് മുമ്പ് ഈ നിലപാട് വ്യാപകമായി അവതരിപ്പിച്ചിരുന്നു) സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകൾ മനസ്സിലാക്കാൻ കഴിയാത്തതും താൽക്കാലികവുമായ ഒരു പ്രതിഭാസമാണെന്ന്.

വികസിത രാജ്യങ്ങളിൽ, സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകൾ 200 വർഷത്തിലേറെയായി ഒരു സംഘടനാപരവും നിയമപരവുമായ രൂപമായി അറിയപ്പെടുന്നു. റഷ്യയിൽ, 2007 മുതൽ മാത്രമാണ് ഈ "നിഷ്ക്രിയ" രൂപം ആഭ്യന്തര സാമ്പത്തിക പ്രയോഗത്തിൽ സജീവമായി ഉപയോഗിക്കാൻ തുടങ്ങിയത്. റഷ്യൻ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയിലെ നിക്ഷേപങ്ങളുടെ കാര്യക്ഷമതയില്ലായ്മയാണ് അവരുടെ സൃഷ്ടിയുടെ പ്രഖ്യാപിത കാരണം. വിദഗ്ദ്ധ കണക്കുകൾ പ്രകാരം (2008 ഫെബ്രുവരി 28-ലെ "റഷ്യൻ സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകൾ: നിയമപരവും സാമ്പത്തികവുമായ പ്രശ്നങ്ങൾ" എന്ന റൗണ്ട് ടേബിളിൻ്റെ മെറ്റീരിയലുകൾ, റഷ്യൻ അക്കാദമി ഓഫ് സയൻസസിൻ്റെ ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ട് ഓഫ് ഇക്കണോമിക്സ്, റിസർച്ച് ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ട് ഫോർ സിസ്റ്റം അനാലിസിസ് ഓഫ് അക്കൗണ്ട്സ് ചേമ്പർ എന്നിവയുമായി ചേർന്ന് നടത്തിയതാണ്. റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ), രാജ്യത്തെ മൂലധന-തൊഴിൽ അനുപാതത്തിലെ 1% വളർച്ച ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയിൽ 0.4% വളർച്ച മാത്രമാണ് നൽകുന്നത്.

2007 നവംബർ 12-ഓടെ, ഇനിപ്പറയുന്ന ഓർഗനൈസേഷനുകൾ ഇതിനകം സൃഷ്ടിക്കപ്പെട്ടു അല്ലെങ്കിൽ സൃഷ്ടിക്കുന്ന പ്രക്രിയയിലാണ്:

1. സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷൻ "ക്രെഡിറ്റ് സ്ഥാപനങ്ങളുടെ പുനഃക്രമീകരണത്തിനുള്ള ഏജൻസി" (ഇനി മുതൽ ARCO എന്ന് വിളിക്കുന്നു; 2004-ൽ ലിക്വിഡേറ്റ് ചെയ്തു).

2. സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷൻ "ബാങ്ക് ഫോർ ഡെവലപ്മെൻ്റ് ആൻഡ് ഫോറിൻ ഇക്കണോമിക് അഫയേഴ്സ് (Vnesheconombank)" (ഇനി മുതൽ Vnesheconombank എന്ന് വിളിക്കുന്നു).

3. ഒളിമ്പിക് സൗകര്യങ്ങളുടെ നിർമ്മാണത്തിനും സോച്ചി നഗരത്തെ ഒരു മൗണ്ടൻ ക്ലൈമാറ്റിക് റിസോർട്ടായി വികസിപ്പിക്കുന്നതിനുമുള്ള സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷൻ (ഇനിമുതൽ "ഒളിംസ്ട്രോയ്" എന്ന് വിളിക്കുന്നു)20.

4. സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷൻ "റഷ്യൻ നാനോ ടെക്നോളജി കോർപ്പറേഷൻ" (ഇനി "റോസ്നാനോടെക്" എന്ന് വിളിക്കുന്നു).

സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ സംവിധാനത്തിൽ നിയന്ത്രണ സംവിധാനം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നു

രണ്ടാം അധ്യായം റഷ്യയുടെ സാമ്പത്തിക വികസനത്തിൽ സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകളുടെ സ്വാധീനം പരിശോധിക്കുകയും സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകളുടെ കാര്യക്ഷമമല്ലാത്ത പ്രവർത്തനത്തിൻ്റെ പ്രധാന കാരണങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുകയും ചെയ്തു. സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള പ്രധാന വഴികൾ ഞങ്ങൾ ഇവിടെ വിശകലനം ചെയ്യും.

സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ സ്ഥാപനത്തെ നവീകരിക്കുന്ന പ്രക്രിയയിൽ സംസ്ഥാന നിയന്ത്രണത്തിൻ്റെ സംവിധാനം പരമപ്രധാനമാണെന്ന് തോന്നുന്നു. വിവിധ സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെയും അധികാരങ്ങളുടെയും വ്യാപ്തിയിലെ വ്യത്യാസങ്ങൾ നമുക്ക് വിശകലനം ചെയ്യാം - എല്ലാത്തിനുമുപരി, നിയന്ത്രണ സംവിധാനങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള വഴികൾ വിലയിരുത്തുന്നതിന്, അവയിൽ ഏർപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്ന നിയന്ത്രണങ്ങൾ മാത്രമല്ല, അവയ്ക്കുള്ള അവസരങ്ങളും സങ്കൽപ്പിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. .

പബ്ലിക് കോർപ്പറേഷനുകളുടെ ഘടന മറ്റേതൊരു നിയമ രൂപത്തേക്കാളും ദുരുപയോഗത്തിന് അനുകൂലമാണ്. സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ മേലുള്ള നിയന്ത്രണ സംവിധാനങ്ങൾ ജോയിൻ്റ്-സ്റ്റോക്ക് കമ്പനികൾ, ഏകീകൃത സംരംഭങ്ങൾ, സർക്കാർ ഏജൻസികൾ എന്നിവയുടെ നിയന്ത്രണ സംവിധാനങ്ങളേക്കാൾ ദുർബലമാണ്.

സംസ്ഥാന നിയന്ത്രണത്തിലുള്ള ഒരു ജോയിൻ്റ് സ്റ്റോക്ക് കമ്പനിയിൽ, മാനേജ്മെൻ്റ് ദുരുപയോഗം ഇനിപ്പറയുന്ന ഘടകങ്ങളാൽ നിയന്ത്രിക്കപ്പെടുന്നു: 1. മാനേജ്മെൻ്റ് ബോഡികളിൽ ന്യൂനപക്ഷ ഓഹരി ഉടമകളെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു; 2. കമ്പനിയുടെ ഓഹരികൾ സ്റ്റോക്ക് മാർക്കറ്റിൽ ട്രേഡ് ചെയ്യപ്പെടുന്നു (ദേശീയ ഓഹരി സൂചികയുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ അവയുടെ മൂല്യത്തകർച്ച മാനേജ്മെൻ്റ് പോരായ്മകളുടെ വ്യക്തമായ അടയാളമാണ്); 3. മാനേജർമാരുടെ പ്രതിഫലം സ്റ്റോക്ക് വിലയെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കും; 4. കോർപ്പറേറ്റ് ഭരണ നടപടിക്രമങ്ങളുടെ നിയന്ത്രണമുണ്ട് (ഇത് നിയമനിർമ്മാണം, എക്സ്ചേഞ്ചുകളുടെ ആവശ്യകതകൾ, നിക്ഷേപകരെ ആകർഷിക്കുന്നതിൽ താൽപ്പര്യമുള്ള കമ്പനിയുടെ തന്നെ സംരംഭങ്ങൾ എന്നിവയാൽ നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു); 5. കമ്പനിയുടെ കാര്യക്ഷമതയ്ക്ക് വ്യക്തമായ മെറ്റീരിയൽ മാനദണ്ഡങ്ങളുണ്ട് (ലാഭം, ബജറ്റ് വഴി ലഭിക്കുന്ന ലാഭവിഹിതം).

100% സംസ്ഥാന പങ്കാളിത്തമുള്ള ജോയിൻ്റ് സ്റ്റോക്ക് കമ്പനികളിലും സംസ്ഥാന ഏകീകൃത സംരംഭങ്ങളിലും, ഓഹരി വിപണിയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട നിയന്ത്രണ സംവിധാനങ്ങളൊന്നുമില്ല. എന്നിരുന്നാലും, ഈ ഓർഗനൈസേഷനുകൾ ഇപ്പോഴും വാണിജ്യപരമാണ്, മാത്രമല്ല അവയുടെ ഫലപ്രാപ്തി മൊത്തത്തിൽ അവയുടെ ലാഭത്തിൻ്റെ വലുപ്പത്താൽ വ്യക്തമായി ചിത്രീകരിക്കപ്പെടുന്നു. കൂടാതെ, 100% സംസ്ഥാന പങ്കാളിത്തമുള്ള ഒരു ജോയിൻ്റ് സ്റ്റോക്ക് കമ്പനിയിൽ, ജോയിൻ്റ് സ്റ്റോക്ക് നിയമത്തിൻ്റെ മാനദണ്ഡങ്ങൾ ഇപ്പോഴും ബാധകമാണ്, കൂടാതെ സ്റ്റേറ്റ് യൂണിറ്ററി എൻ്റർപ്രൈസസിൻ്റെ സ്വത്ത് സംസ്ഥാനത്തിൻ്റെ സ്വത്താണ്.

സംസ്ഥാന സ്ഥാപനങ്ങൾ - ബജറ്റും സ്വയംഭരണാധികാരവും - വാണിജ്യ സംഘടനകളല്ല. എന്നാൽ അവ മറ്റ് നിയന്ത്രണ സംവിധാനങ്ങൾക്ക് വിധേയമാണ്. ഒന്നാമതായി, അവർ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്ന സ്വത്ത് സംസ്ഥാന സ്വത്താണ്, ഈ സ്വത്തുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് സംസ്ഥാനത്തിന് ഉടമസ്ഥാവകാശമുണ്ട്. രണ്ടാമതായി, ഈ ഓർഗനൈസേഷനുകളുടെ ഫണ്ടുകളുടെ ചെലവ് ഭരണപരമായ നിയന്ത്രണങ്ങൾക്കും ബജറ്റ് കോഡിനും വിധേയമാണ്. മൂന്നാമതായി, സർക്കാർ ഏജൻസികൾക്ക് സബ്സിഡിയറികളും വിദേശ പ്രതിനിധി ഓഫീസുകളും സംയുക്ത സംരംഭങ്ങളും മറ്റ് സമാന ഘടനകളും സൃഷ്ടിക്കാൻ കഴിയില്ല, അതിലൂടെ സംസ്ഥാന സ്വത്തുമായി നിയമവിരുദ്ധമായ ഇടപാടുകൾ നടത്താൻ കഴിയും.

ഗവൺമെൻ്റ് ഏജൻസികളിൽ ഭൂരിഭാഗവും സാധാരണ, പതിവായി ആവർത്തിക്കുന്ന ജോലികൾ ചെയ്യുന്നുവെന്നും ഒരാൾ കൂട്ടിച്ചേർക്കാം. ഈ ടാസ്ക്കുകൾക്കായി, ഒരു സ്റ്റാൻഡേർഡ് ഓപ്പറേഷൻ നടത്തുന്നതിനുള്ള സാധാരണ ചെലവുകൾ വ്യക്തമാക്കുന്ന സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകൾ നിങ്ങൾക്ക് ശേഖരിക്കാം, കൂടാതെ ജോലിയുടെ ഫലപ്രാപ്തി വിലയിരുത്തുന്നതിന് ഈ പരാമീറ്റർ ഉപയോഗിക്കുക. എന്നാൽ അത്തരമൊരു സമീപനം ഗവേഷണ-വികസന മേഖലയ്ക്ക് തികച്ചും അനുയോജ്യമല്ല. ഏറ്റവും പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യകൾഅനലോഗ് ഇല്ലാത്ത പദ്ധതികളും. ഈ മേഖലകളിൽ ആസൂത്രിതമായ സ്റ്റാൻഡേർഡ് സൂചകങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള നിയന്ത്രണം അസാധ്യമാണ്. അതിനാൽ, നൂതന സാങ്കേതിക വിദ്യകൾക്കും നൂതന കണ്ടുപിടുത്തങ്ങൾക്കും ഫണ്ട് നൽകുന്ന കോർപ്പറേഷനുകളിൽ ഭരണത്തിൻ്റെ ഫലപ്രാപ്തിയും സമഗ്രതയും വിലയിരുത്താൻ മതിയായ മാർഗമില്ല.

സംസ്ഥാനത്തിൻ്റെ ഭാഗത്തുനിന്ന് കാര്യക്ഷമമായ നിയന്ത്രണ സംവിധാനങ്ങളുടെ അഭാവത്തിൽ, അഴിമതിക്കുള്ള മുൻവ്യവസ്ഥകൾ ഉയർന്നുവരുന്നു, അവ ഇനിപ്പറയുന്ന പ്രത്യേകാവകാശങ്ങളിൽ പ്രകടിപ്പിക്കുന്നു:

1. സൗജന്യ ധനസഹായം. ചില സംസ്ഥാന കമ്പനികൾക്ക് (റോസ്നാനോടെക്, റഷ്യൻ ടെക്നോളജീസ്, എഫ്എസ്ആർ ഹൗസിംഗ്, കമ്മ്യൂണൽ സർവീസസ്) സൗജന്യ ധനസഹായത്തിൻ്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ വിവിധ സ്വീകർത്താക്കൾക്ക് ഫണ്ട് അനുവദിക്കാനുള്ള അവകാശമുണ്ട്. അങ്ങനെ, പണം ഒരു വാണിജ്യ സംരംഭത്തിലേക്ക് മാറ്റാൻ കഴിയും, അതിൻ്റെ ഉടമ പിന്നീട് ലഭിച്ച പണത്തിൻ്റെ ഒരു ഭാഗം സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷൻ്റെ മാനേജർമാർക്ക് തിരികെ നൽകും.

2. മുൻഗണനാ വായ്പകളുടെ വിതരണം. സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ ലാഭേച്ഛയില്ലാത്ത നില, ടാർഗെറ്റുചെയ്‌ത പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക് മുൻഗണനാ വായ്പകൾ നൽകാൻ അവരെ അനുവദിക്കുന്നു. ഈ വായ്പകളുടെ നിരക്ക് മാർക്കറ്റ് നിരക്കിനേക്കാൾ വളരെ കുറവായിരിക്കാം. ശരാശരി മാർക്കറ്റ് റിട്ടേൺ നൽകുന്ന ഏതൊരു അസറ്റിലും ഈ ഫണ്ടുകൾ നിക്ഷേപിക്കുന്നതിലൂടെ, ലോൺ സ്വീകർത്താക്കൾ ലാഭം നേടുകയും അവ സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷൻ്റെ മാനേജർമാരുമായി പങ്കിടുകയും ചെയ്യുന്നു.

3. സബ്സിഡിയറികളുടെയും ആശ്രിത കമ്പനികളുടെയും അംഗീകൃത മൂലധനങ്ങളിലേക്കുള്ള ഫണ്ടുകളുടെ സംഭാവന. സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകൾക്ക് ബജറ്റിൽ നിന്ന് ലഭിക്കുന്ന പണം അവരുടെ അനുബന്ധ സ്ഥാപനങ്ങളുടെയും അനുബന്ധ സ്ഥാപനങ്ങളുടെയും അംഗീകൃത മൂലധനത്തിലേക്ക് സംഭാവന ചെയ്യാൻ കഴിയും. ഈ സബ്‌സിഡിയറികളുടെ സഹസ്ഥാപകർ, വിദേശത്ത് രജിസ്റ്റർ ചെയ്തിട്ടുള്ളതും ഓഫ്‌ഷോർ സോണുകളിലെയും ആത്യന്തികമായി ഉടമസ്ഥതയിലുള്ളതും ഉൾപ്പെടെയുള്ള സ്വകാര്യ സംരംഭങ്ങളായിരിക്കാം.

റഷ്യൻ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയിൽ സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകൾ ഒരു പ്രധാന പങ്ക് വഹിക്കുന്നു. അവർ ഏറ്റവും വലിയ തൊഴിൽദാതാക്കളാണ്, മുഴുവൻ വ്യവസായങ്ങളുടെയും വികസനം ഉറപ്പാക്കുന്നു, ചില സന്ദർഭങ്ങളിൽ ഒരു കുത്തകയോട് അടുത്ത സ്ഥാനമുണ്ട്. അതിനാൽ, സംസ്ഥാനത്തിൻ്റെ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ പ്രവർത്തനത്തിൻ്റെ വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന് അവയെ ഫലത്തിൽ മാറ്റാനാകാത്തതായി കണക്കാക്കാം. റഷ്യൻ ഫെഡറേഷനിലെ സർക്കാർ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള സംരംഭങ്ങളുടെ ഏറ്റവും ശ്രദ്ധേയമായ സവിശേഷതകൾ എന്തൊക്കെയാണ്? സമാനമോ സമാനമോ ആയ പദവിയുള്ള വിദേശ സംഘടനകളുമായുള്ള അവരുടെ സമാനതകളും വ്യത്യാസങ്ങളും എന്തൊക്കെയാണ്?

എന്താണ് ഒരു പൊതു കോർപ്പറേഷൻ?

"സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷൻ" എന്ന വാക്കിൻ്റെ അർത്ഥം ലാഭേച്ഛയില്ലാതെ പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഒരു സ്ഥാപനമാണ്, അതിൻ്റെ ആസ്തികൾ റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ വകയാണ്, സാമൂഹികമായി പ്രാധാന്യമുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിർവ്വഹിക്കുന്നതിനായി സൃഷ്ടിച്ചതാണ്, ഉദാഹരണത്തിന്, സാമ്പത്തിക വിഭവങ്ങളുടെ ന്യായമായ വിതരണം. പ്രായോഗികമായി, സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകൾ നല്ല ശമ്പളമുള്ള ജോലികൾ നൽകുന്നു, അതുവഴി ജനസംഖ്യയുടെ വാങ്ങൽ ശേഷിയുടെ വളർച്ചയെ ഉത്തേജിപ്പിക്കുന്നു, അല്ലെങ്കിൽ, ഉദാഹരണത്തിന്, അനുബന്ധ തരത്തിലുള്ള സ്ഥാപനം വലിയ ഉപഭോക്താക്കളായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു എന്ന വസ്തുതയിൽ ഈ പ്രവർത്തനം പ്രകടിപ്പിക്കാം. സ്വകാര്യ ബിസിനസുകൾക്കായി, അതാകട്ടെ, സംരംഭകത്വ വികസനം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകൾ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ മൊത്തത്തിലുള്ള വളർച്ചയും നവീകരണവും ഉത്തേജിപ്പിക്കുകയും റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ സജീവമായ അന്താരാഷ്ട്ര ബന്ധങ്ങൾ കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിന് സംഭാവന നൽകുകയും ചെയ്യുന്നു.

സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകൾ, സർക്കാർ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള കമ്പനികൾ, സർക്കാർ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള സംരംഭങ്ങൾ: ആശയങ്ങളുടെ ബന്ധം

അതിൻ്റെ വ്യവസ്ഥകൾ അനുസരിച്ച്, സർക്കാർ സേവനങ്ങൾ നൽകുന്നതിനും ട്രസ്റ്റ് മാനേജുമെൻ്റിൻ്റെ രൂപത്തിൽ സംസ്ഥാന സ്വത്ത് ഉപയോഗിക്കുമ്പോൾ മറ്റ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്തുന്നതിനുമായി പ്രോപ്പർട്ടി നിക്ഷേപങ്ങളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ സൃഷ്ടിച്ച അംഗത്വമില്ലാത്ത ഒരു NPO ആണ് സ്റ്റേറ്റ് കമ്പനി. അതാകട്ടെ, ഒരു സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷൻ എന്നത് ഒരു പ്രോപ്പർട്ടി സംഭാവനയുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ സൃഷ്ടിച്ച ഒരു നോൺ-മെമ്പർഷിപ്പ് നോൺ-പ്രോഫിറ്റ് ഓർഗനൈസേഷനാണ്, എന്നാൽ സാമൂഹിക ലക്ഷ്യങ്ങൾ നേടുന്നതിനും ഞങ്ങൾ മുകളിൽ സൂചിപ്പിച്ചതുപോലെ സാമൂഹിക പ്രാധാന്യമുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനും. രണ്ട് തരത്തിലുള്ള സർക്കാർ ഘടനകളും ഫെഡറൽ നിയമങ്ങളുടെ പ്രസിദ്ധീകരണത്തിൻ്റെ അടിസ്ഥാനത്തിലാണ് സൃഷ്ടിക്കപ്പെട്ടിരിക്കുന്നത്.

അതാകട്ടെ, സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളും സർക്കാർ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള സംരംഭങ്ങളും കൂടുതൽ വ്യക്തമായ വ്യത്യാസങ്ങളാൽ സവിശേഷതയാണ്. റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ സർക്കാർ സംവിധാനം സ്ഥാപിച്ച വിഷയങ്ങളുടെ പദവിയാണ് ആദ്യത്തേത്. അതാകട്ടെ, ഒരു സർക്കാർ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള എൻ്റർപ്രൈസ് എന്നത് സംസ്ഥാനം നിർബന്ധമായും സ്ഥാപിക്കുന്ന ഒന്നല്ല, മറിച്ച് ഏറ്റവും വലിയ ഷെയറുകളുടെ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള ഒന്നാണ്. സ്വകാര്യ വ്യക്തികൾ ഒരു സർക്കാർ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള എൻ്റർപ്രൈസസിൻ്റെ സഹ ഉടമകളായിരിക്കാം.

അതാകട്ടെ, സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളും സംരംഭങ്ങളും തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസങ്ങൾ സംഘടനാപരവും നിയമപരവുമായ രൂപങ്ങളുടെ തലത്തിൽ കണ്ടെത്താൻ കഴിയില്ല. സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകൾ, തത്വത്തിൽ, അതേ ബിസിനസ്സ് സ്ഥാപനങ്ങൾ - തുറന്നതോ അടച്ചതോ ആയ - സർക്കാർ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള സംരംഭങ്ങളാകാം എന്നതാണ് വസ്തുത.

എന്നിരുന്നാലും, ചില അഭിഭാഷകർ, ഫെഡറൽ സ്റ്റേറ്റ് യൂണിറ്ററി എൻ്റർപ്രൈസസ് പോലുള്ള സംഘടനകളെ സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകളായി തരംതിരിക്കുന്നു. പൊതുവേ, സർക്കാർ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള സംരംഭങ്ങൾ ബിസിനസ്സ് സ്ഥാപനങ്ങൾ മാത്രമായിരിക്കാം - ഒരു ഏകീകൃത എൻ്റർപ്രൈസ് പോലുള്ള ഒരു ഫോം, ചട്ടം പോലെ, അവർക്ക് സാധാരണമല്ല.

എന്നിരുന്നാലും, "സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷൻ" എന്ന ആശയവും ഫെഡറൽ സ്റ്റേറ്റ് യൂണിറ്ററി എൻ്റർപ്രൈസും തമ്മിൽ വേർതിരിച്ചറിയാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന വിദഗ്ധരുണ്ട്. ആദ്യത്തേത് പൂർണ്ണമായും അനിയന്ത്രിതവും സർക്കാർ സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് ഉത്തരവാദിത്തമില്ലാത്തതുമാണ് ഇതിന് കാരണം - റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ ഗവൺമെൻ്റിന് നടത്തുന്ന പ്രവർത്തനങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള ചില ഡാറ്റ ഇടയ്ക്കിടെ നൽകേണ്ടതിൻ്റെ ആവശ്യകത ഒരു അപവാദമായിരിക്കാം. അതാകട്ടെ, ഫെഡറൽ സ്റ്റേറ്റ് യൂണിറ്ററി എൻ്റർപ്രൈസസ് കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിൽ സർക്കാർ ഏജൻസികൾക്ക് കാര്യമായ കൂടുതൽ അധികാരങ്ങൾ ഉണ്ടായിരിക്കാം.

പക്ഷേ, പൊതുവേ, ഒരു സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനെ ഏത് സംഘടനാ, നിയമപരമായ രൂപത്തിലും പ്രതിനിധീകരിക്കാൻ കഴിയുന്ന ഒരു വ്യാപകമായ വീക്ഷണമുണ്ട്. റോസ്നെഫ്റ്റ്, റഷ്യൻ റെയിൽവേ, റോസ്റ്റലെകോം എന്നിവയാണ് സർക്കാർ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള സംരംഭങ്ങളുടെ ഉദാഹരണങ്ങൾ. റഷ്യൻ പോസ്റ്റ്, മോസ്ഗോർട്രാൻസ്, ടാസ് ഏജൻസി എന്നിവയാണ് ഏകീകൃത സംരംഭങ്ങളുടെ ഉദാഹരണങ്ങൾ.

ഒരു തരത്തിലല്ലെങ്കിൽ മറ്റൊരു തരത്തിൽ, സർക്കാർ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള സംരംഭങ്ങൾ, സർക്കാർ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള കോർപ്പറേഷനുകൾ, സർക്കാർ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള കമ്പനികൾ എന്നിവയെ അവയുടെ യഥാർത്ഥ സംവിധാനത്തിൻ്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ വേർതിരിച്ചറിയാൻ അർത്ഥമുണ്ട്. പ്രസക്തമായ ഓർഗനൈസേഷനുകളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ നിയമപരമായ നിയന്ത്രണത്തിൻ്റെ പ്രത്യേകതകളാൽ ഇത് പ്രാഥമികമായി നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു.

സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ നിയമപരമായ നിയന്ത്രണത്തിൻ്റെ സവിശേഷതകൾ

അതുകൊണ്ട് നമുക്ക് പരിഗണിക്കാം നിയമവശംസംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ. ഒന്നാമതായി, സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകൾ അധികാരപരിധിക്ക് വിധേയമാണ് എന്നത് ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതാണ്, ഒന്നാമതായി, സിവിൽ നിയമത്തിൻ്റെ. അതായത്, ഇടപാടുകളിലും മറ്റ് നിയമപരമായ ബന്ധങ്ങളിലും അവർ പങ്കാളികൾക്ക് നിയമപരമായി തുല്യമായ ഒരു വിഷയമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, പ്രസക്തമായ ഓർഗനൈസേഷനുകളുടെ നിയമപരമായ നിലയ്ക്ക് നിരവധി സവിശേഷതകളുണ്ട്.

ഒന്നാമതായി, പ്രസിദ്ധീകരിച്ച ഫെഡറൽ നിയമത്തിൻ്റെ അടിസ്ഥാനത്തിലാണ് റഷ്യയിലെ സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകൾ സ്ഥാപിച്ചിരിക്കുന്നത് എന്നത് ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതാണ്. റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ ഉയർന്നുവരുന്ന ബാധ്യതകൾക്ക് ഉത്തരം നൽകാൻ അവർ ബാധ്യസ്ഥരല്ല എന്നതാണ് പ്രസക്തമായ കമ്പനികളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഒരു വശം. നേരെമറിച്ച്, സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ പ്രവർത്തനത്തിന് സംസ്ഥാനത്തിന് ഉത്തരവാദിത്തമില്ല. റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെയും അതിൻ്റെ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള കമ്പനികളുടെയും ചില തരത്തിലുള്ള പരസ്പര ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ നിയമപ്രകാരം നിർദ്ദേശിക്കപ്പെടുന്ന സാഹചര്യങ്ങളായിരിക്കാം ഒരു അപവാദം.

സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ പ്രത്യേകാവകാശങ്ങൾ

സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ മറ്റൊരു ശ്രദ്ധേയമായ വശം, പാപ്പരത്തത്തെ നിയന്ത്രിക്കുന്ന നിയമത്തിലെ വ്യവസ്ഥകൾ അവയ്ക്ക് ബാധകമല്ല എന്നതാണ്. കൂടാതെ, റിപ്പോർട്ടിംഗിൻ്റെ കാര്യത്തിൽ അനുബന്ധ തരത്തിലുള്ള ഓർഗനൈസേഷന് ചില പ്രത്യേകാവകാശങ്ങളുണ്ട്:

• ബിസിനസ്സ് സ്ഥാപനങ്ങൾ ചെയ്യേണ്ടത് പോലെ അവരുടെ ജോലിയെക്കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങൾ അവർ വെളിപ്പെടുത്തരുത്;
• ചില സർക്കാർ ഏജൻസികൾ ഒഴികെ, സർക്കാർ ഏജൻസികൾക്ക് റിപ്പോർട്ടുകൾ അയയ്‌ക്കാൻ അവർക്ക് പൊതുവെ നിർദ്ദേശങ്ങൾ ഇല്ല;
• സ്വതന്ത്രമായി സ്ഥാപിതമായ നിയമങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി പൊതു സംഭരണ ​​സംവിധാനത്തിൻ്റെ ചട്ടക്കൂടിനുള്ളിൽ മത്സരങ്ങൾ നടത്താൻ സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകൾക്ക് അവകാശമുണ്ട്, അത് പൊതു സംഭരണത്തെക്കുറിച്ചുള്ള നിയമനിർമ്മാണത്തിൽ അംഗീകരിച്ച മാനദണ്ഡങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടണമെന്നില്ല.

സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളെ നിയന്ത്രിക്കുന്ന ബോഡികൾ എങ്ങനെ രൂപപ്പെടുന്നു എന്നതിനെക്കുറിച്ചും നിങ്ങൾക്ക് ശ്രദ്ധിക്കാം. സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളെ നിയമങ്ങൾക്കനുസൃതമായി മാനേജർമാർ നയിക്കുന്നു, അത് അനുബന്ധ തരത്തിലുള്ള ഓർഗനൈസേഷനുകളുടെ സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ കാര്യത്തിലെന്നപോലെ, ഒരു പ്രത്യേക നിയമത്താൽ നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു. അങ്ങനെ, നിരവധി നിയമ നടപടികളുടെ വ്യവസ്ഥകൾ അനുസരിച്ച്, പല കേസുകളിലും ഒരു സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷൻ്റെ തലവനെ റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ പ്രസിഡൻ്റിന് നേരിട്ട് നിയമിക്കാം.

റഷ്യയിൽ സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകൾ എപ്പോഴാണ് പ്രത്യക്ഷപ്പെട്ടത്?

ലാഭേച്ഛയില്ലാത്ത സംഘടനകളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളെ നിയന്ത്രിക്കുന്ന നിയമത്തിൽ 1999 ജൂലൈ 8 ന് ക്രമീകരണങ്ങൾ വരുത്തിയതിന് ശേഷം റഷ്യൻ ഫെഡറേഷനിലെ സിവിൽ നിയമത്തിൻ്റെ വിഷയങ്ങളായി സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകൾ പ്രത്യക്ഷപ്പെടാൻ തുടങ്ങി. അങ്ങനെ, അനുബന്ധ തരത്തിലുള്ള സ്ഥാപനങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിയമവിധേയമാക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു അടിസ്ഥാനം ഉയർന്നുവന്നു.

റഷ്യയിലെ ആദ്യത്തെ സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷൻ ARKO ഏജൻസിയാണെന്ന് വിശ്വസിക്കപ്പെടുന്നു, അത് ബാങ്കിംഗ് ഓർഗനൈസേഷനുകളുടെ പുനർനിർമ്മാണത്തിൽ ഏർപ്പെട്ടിരുന്നു - ഇത് 1999 ൽ രജിസ്റ്റർ ചെയ്തു. എന്നിരുന്നാലും, ഈ ഏജൻസി സ്ഥാപിതമായതിനുശേഷം, വളരെക്കാലമായി സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകൾ സംസ്ഥാന പങ്കാളിത്തത്തോടെയുള്ള ഏറ്റവും ജനപ്രിയമായ സംഘടനാ, നിയമപരമായ ബിസിനസ്സ് ആയിരുന്നില്ല. 2007 ൽ മാത്രമാണ് അവരുടെ ജനപ്രീതി ക്രമാനുഗതമായി വളരാൻ തുടങ്ങിയത്.

റഷ്യയിലെ ഏറ്റവും വലിയ സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകൾ

ഇന്ന് റഷ്യയിൽ എന്ത് സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകൾ നിലവിലുണ്ട്? അത്തരം പട്ടിക താരതമ്യേന ചെറുതാണ്, പക്ഷേ ഇത് തീർച്ചയായും അടച്ചതായി കണക്കാക്കാനാവില്ല. സംസ്ഥാനം സ്വയം സജ്ജമാക്കുന്ന ചുമതലകളെ ആശ്രയിച്ച്, ഉചിതമായ തരത്തിലുള്ള പുതിയ ഓർഗനൈസേഷനുകൾ സൃഷ്ടിക്കാനും നിലവിലുള്ളവ ഇല്ലാതാക്കാനും കഴിയും.

ഇന്ന് റഷ്യൻ ഫെഡറേഷനിലെ ഏറ്റവും വലിയ സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകളിൽ:

• Vnesheconombank;
• "റഷ്യൻ ടെക്നോളജീസ്";
• "റുസ്നാനോ";
• "റോസാറ്റം".

സോചിയിലെ ഒളിമ്പിക് സൗകര്യങ്ങളുടെ നിർമ്മാണത്തിന് സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷൻ ഒലിംപ്സ്ട്രോയ് ഉത്തരവാദിയായിരുന്നു എന്നത് ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതാണ്. ഹൗസിംഗ് ആൻഡ് കമ്മ്യൂണൽ സർവീസസ് ഫണ്ട് അതിൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ തോത് കണക്കിലെടുത്ത് ഒരു സുപ്രധാന കോർപ്പറേഷനായി കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു.

റഷ്യയിലെ സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകൾക്കുള്ള സാധ്യതകൾ

സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകൾ പോലെയുള്ള സംരംഭങ്ങളുടെ കൂടുതൽ വികസനം എത്രത്തോളം വാഗ്ദാനമാണ്? ഈ വിഷയത്തിൽ വ്യത്യസ്ത കാഴ്ചപ്പാടുകളുണ്ട്.

അതിനാൽ, കഴിഞ്ഞ കുറച്ച് വർഷങ്ങളായി, എൻ്റർപ്രൈസ് പ്രവർത്തനത്തിൻ്റെ അനുബന്ധ സംഘടനാപരവും നിയമപരവുമായ രൂപം നിർത്തലാക്കാൻ പദ്ധതിയിട്ടിരിക്കുന്നതായി മാധ്യമങ്ങളിൽ റിപ്പോർട്ടുകൾ പ്രത്യക്ഷപ്പെട്ടു. പ്രത്യേകിച്ചും, നിയമപരമായ സ്ഥാപനങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിയന്ത്രിക്കുന്നതിനുള്ള നിയമനിർമ്മാണം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള ആശയങ്ങളിലൊന്ന്, സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളെ മറ്റ് തരത്തിലുള്ള സംഘടനാ, നിയമപരമായ സംരംഭങ്ങളാക്കി മാറ്റുന്നത് പരിഗണിക്കേണ്ടതിൻ്റെ ആവശ്യകതയെക്കുറിച്ചുള്ള തീസിസുകൾ ഉൾപ്പെടുന്നു. അതേസമയം, നിലവിലെ നിയമനിർമ്മാണത്തിന് അനുസൃതമായി സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകൾക്കുള്ള പ്രത്യേകാവകാശങ്ങൾ റദ്ദാക്കപ്പെടേണ്ടതായിരുന്നു.

എന്നാൽ ഇതുവരെ സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകൾ വിജയകരമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു. ശരിയാണ്, അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ സർക്കാർ സൂക്ഷ്മമായി നിരീക്ഷിക്കുന്നു, അത് പ്രസക്തമായ ഓർഗനൈസേഷനുകളുടെ കാര്യക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്താൻ ശ്രമിക്കുന്നു. പ്രത്യേകിച്ചും, സർക്കാർ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള സംരംഭങ്ങളിലെ ജീവനക്കാർക്കുള്ള നിലവിലെ വേതന വ്യവസ്ഥകൾ വളരെ സജീവമായി ക്രമീകരിക്കുന്നു.

ഉദാഹരണത്തിന്, പ്രസക്തമായ ഓർഗനൈസേഷനുകളിലെ ജീവനക്കാർക്കുള്ള നഷ്ടപരിഹാരം തൊഴിലിൻ്റെ യഥാർത്ഥ ഫലങ്ങളുമായി ബന്ധിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള നിർദ്ദേശങ്ങളുണ്ട്. സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളിലെ ജീവനക്കാരുടെ അധികാരങ്ങൾ സിവിൽ സർവീസ് ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളുമായി അടുപ്പിക്കപ്പെടുന്ന സംരംഭങ്ങളുണ്ട്. അതുപോലെ, സർക്കാർ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള കമ്പനികളുടെ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾക്ക് അധിക നിയന്ത്രണങ്ങൾ ഏർപ്പെടുത്താൻ പദ്ധതിയിട്ടിരുന്നു, പ്രത്യേകിച്ചും വാണിജ്യ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്താനുള്ള സാധ്യതയുമായി ബന്ധപ്പെട്ടവ.

സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ വികസനത്തിൻ്റെ വ്യവസായ പ്രത്യേകതകൾ

സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഒരു പ്രത്യേക വിഭാഗത്തിൻ്റെ പ്രത്യേകതകളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി നിയന്ത്രിക്കണമെന്ന് തീസിസുകൾ ഉണ്ട്. അതിനാൽ, ഫിനാൻഷ്യൽ സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകൾ അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളെ കർശനമായി നിയന്ത്രിക്കുന്ന നിയമപരമായ പ്രവർത്തനങ്ങളുമായി കൂടുതൽ യോജിച്ചേക്കാം. നൂതനമായ സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകൾ, കർശനമായി നിയന്ത്രിക്കുന്നത് അത്ര സ്വീകാര്യമായേക്കില്ല.

അതുപോലെ, മേഖലാ സമീപനം മറ്റ് ഘടനകളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടുത്താൻ കഴിയും, ഉദാഹരണത്തിന്, ഭവന നിർമ്മാണത്തിൻ്റെയും സാമുദായിക സേവനങ്ങളുടെയും വികസനത്തിന് ഉത്തരവാദിത്തമുള്ള ഫണ്ട്. അതിനാൽ, സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകൾക്ക്, പ്രവർത്തന രൂപങ്ങൾ പ്രസക്തമായി തുടരുന്നു, കൂടാതെ പല വിശകലന വിദഗ്ധരും വിശ്വസിക്കുന്നതുപോലെ, നല്ല വികസന സാധ്യതകളുമുണ്ട്.

വിദേശ സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ പ്രത്യേകതകൾ

റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ പ്രത്യേകതകൾ പഠിച്ച ശേഷം, അനുബന്ധ തരത്തിലുള്ള സംരംഭങ്ങൾ വിദേശത്ത് എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നുവെന്ന് ഞങ്ങൾ പരിഗണിക്കും. അത്തരം സംഘടനകളുടെ സ്ഥാപനം തീർച്ചയായും റഷ്യൻ രാഷ്ട്രീയ വ്യവസ്ഥ മാത്രമല്ല വിഭാവനം ചെയ്യുന്നത്. ലോകത്തെ പല രാജ്യങ്ങളിലും സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകളുണ്ട്. ഉദാഹരണത്തിന്, യുഎസ്എയിൽ.

ഏറ്റവും പ്രശസ്തമായ അമേരിക്കൻ സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകളിൽ ഒന്നാണ് ആംട്രാക്ക്. യുഎസ് റെയിൽവേയിൽ യാത്രക്കാരുടെ ഗതാഗത മേഖലയിൽ ഈ കമ്പനി സേവനങ്ങൾ നൽകുന്നു. 1971 ലാണ് ഇത് സ്ഥാപിതമായത്. റഷ്യൻ, അമേരിക്കൻ സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകൾ സൃഷ്ടിക്കൽ പോലുള്ള ഒരു വശത്ത് ഒരു പരിധിവരെ സമാനമാണെന്നത് ശ്രദ്ധേയമാണ് - രണ്ട് രാജ്യങ്ങളിലെയും സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകൾ രൂപീകരിച്ചത് സ്വീകരിച്ച ചട്ടങ്ങളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിലാണ്. അങ്ങനെ, യുഎസ് കോൺഗ്രസിൻ്റെ പ്രമേയത്തിലൂടെ ആംട്രാക്ക് സ്ഥാപിക്കപ്പെട്ടു.

മറ്റൊരു വലിയ അമേരിക്കൻ സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷൻ OPIC ആണ്, അത് വിദേശ പദ്ധതികളിൽ നിക്ഷേപിക്കുന്നു. ആംട്രാക്ക് പോലെ, ഇത് 1971 ലാണ് സ്ഥാപിതമായത്. ചില വിദഗ്ധർ ഇതിനെ യുഎസ് ഗവൺമെൻ്റിന് ഉത്തരവാദിത്തമുള്ള ഒരു ഏജൻസിയായി കാണുന്നു - ഈ വശത്ത്, റഷ്യൻ, അമേരിക്കൻ ഓർഗനൈസേഷനുകൾ തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസം നമുക്ക് കണ്ടെത്താനാകും. സൃഷ്ടിയിൽ അവയ്ക്ക് ചില സമാനതകൾ ഉണ്ടെങ്കിലും, യുഎസ് പബ്ലിക് കോർപ്പറേഷനുകൾ സർക്കാർ അധികാരികളോട് കൂടുതൽ ഉത്തരവാദിത്തമുള്ളവരായിരിക്കാം. അതാകട്ടെ, നിയമമനുസരിച്ച്, റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകൾ, നമുക്കറിയാവുന്നതുപോലെ, പൊതുഭരണ സംവിധാനത്തെ ആശ്രയിക്കുന്നില്ല.

വഴിയിൽ, യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സിലെ അനുബന്ധ തരത്തിലുള്ള ഓർഗനൈസേഷനുകളുടെ വർഗ്ഗീകരണം റഷ്യൻ ഫെഡറേഷനേക്കാൾ സങ്കീർണ്ണമായ ഒരു സ്കീം അനുസരിച്ചാണ് നടത്തുന്നത് എന്നത് ശ്രദ്ധിക്കാവുന്നതാണ്. ഉദാഹരണത്തിന്, അമേരിക്കയിൽ സർക്കാർ സ്പോൺസർ ചെയ്യുന്ന സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകളുണ്ട്; റഷ്യയിൽ അവരുടെ നേരിട്ടുള്ള അനലോഗ് ഫെഡറൽ നിയമനിർമ്മാണ തലത്തിൽ നിർവചിച്ചിട്ടില്ല.

സംഗ്രഹം

അതിനാൽ, "സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകൾ" എന്ന ആശയത്തിൻ്റെ സാരാംശം ഞങ്ങൾ പരിശോധിച്ചു. പ്രസക്തമായ സ്ഥാപനങ്ങളുടെ ഉദാഹരണങ്ങളും സവിശേഷതകളും ഞങ്ങൾ പഠിച്ചു. നമുക്ക് എന്ത് നിഗമനങ്ങളിൽ എത്തിച്ചേരാനാകും?

ഒന്നാമതായി, ഒരു സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനും സ്റ്റേറ്റ് എൻ്റർപ്രൈസസും ഒരേ കാര്യമല്ലെന്ന് മനസ്സിലാക്കണം. ഒരു സർക്കാർ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള കമ്പനി എന്ന ആശയം ആദ്യ ടേമിനോട് വളരെ അടുത്താണ്. പ്രത്യേകിച്ചും, രണ്ട് തരത്തിലുള്ള ഓർഗനൈസേഷനുകളും ഒരേ നിയമത്താൽ നിയന്ത്രിക്കപ്പെടുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, ഞങ്ങൾ പഠിച്ച "സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷൻ", "സ്റ്റേറ്റ് എൻ്റർപ്രൈസ്", അതുപോലെ "സ്റ്റേറ്റ് കമ്പനി" തുടങ്ങിയ പദങ്ങൾ പലപ്പോഴും പര്യായമായി കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു എന്നത് ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതാണ്. നിയമപരമായ വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന്, ഇത് പൂർണ്ണമായും ശരിയല്ല, എന്നാൽ പൊതുവേ, അനുബന്ധ ആശയങ്ങൾ വളരെ അടുത്താണ് എന്ന വസ്തുത കാരണം ഇത് സ്വീകാര്യമാണ്.

റഷ്യയിലെ സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകൾ, അധികാരികളുടെ നിയമനിർമ്മാണ പ്രവർത്തനത്തിൻ്റെ മുൻഗണനകളും ചലനാത്മകതയും അനുസരിച്ച് പതിവായി ക്രമീകരിച്ചിട്ടുള്ള ലിസ്റ്റ്, അനുബന്ധ തരത്തിലുള്ള നിയമപരമായ സ്ഥാപനങ്ങൾ നിർത്തലാക്കാനുള്ള സാധ്യതയെക്കുറിച്ചുള്ള തീസിസുകൾ ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും, തികച്ചും വാഗ്ദാനമായ എൻ്റർപ്രൈസ് രൂപമാണ്. ഓപ്പറേഷൻ.

എന്നിരുന്നാലും, റഷ്യൻ ഫെഡറേഷനിലെ സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകളുടെ വിജയകരമായ വികസനം പ്രധാനമായും റെഗുലേറ്ററി നിയമനിർമ്മാണത്തിൻ്റെ ഗുണനിലവാരത്തെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു, പ്രത്യേകിച്ചും ഈ ഓർഗനൈസേഷനുകളുടെ പ്രകടനത്തിനുള്ള മാനദണ്ഡങ്ങൾ നിർണ്ണയിക്കുന്ന കാര്യത്തിൽ. സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഒരു പ്രത്യേക വിഭാഗത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ പ്രകടനം വ്യവസായ-മേഖലാ അടിസ്ഥാനത്തിൽ വിലയിരുത്തേണ്ട ഒരു ജനപ്രിയ സമീപനമാണ്. സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളെ നിയന്ത്രിക്കുന്നതിനുള്ള സ്കീമുകൾ അധികാരികളുടെ തന്നെ സ്വഭാവ സവിശേഷതകളുമായി അടുപ്പിക്കേണ്ടതിൻ്റെ ആവശ്യകതയെക്കുറിച്ച് വ്യാപകമായ തീസിസുകളും ഉണ്ട്.

സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകൾ റഷ്യയിൽ മാത്രമല്ല, വിദേശത്തും വിജയകരമായി വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്നു. പ്രത്യേകിച്ചും, ഇത്തരത്തിലുള്ള ധാരാളം സ്ഥാപനങ്ങൾ യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നു. അതേസമയം, അവരുടെ നിലയ്ക്ക് റഷ്യൻ സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകളുടെ സ്വഭാവവുമായി സാമ്യത്തിൻ്റെ രണ്ട് അടയാളങ്ങളും റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ സ്റ്റേറ്റ് എൻ്റർപ്രൈസസിൻ്റെ പ്രവർത്തന മാതൃകയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട കാര്യമായ വ്യത്യാസങ്ങളും ഉണ്ടായിരിക്കാം.

ആമുഖം

അധ്യായം 1.

1 സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ സൃഷ്ടിയുടെ ആശയം, ലക്ഷ്യങ്ങൾ, സവിശേഷതകൾ

2 സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ സ്വത്ത് കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള നടപടിക്രമം

3 പൊതു കോർപ്പറേഷനുകളുടെ ബാധ്യത

അദ്ധ്യായം 2. സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ തരങ്ങൾ

1 നിക്ഷേപ ഇൻഷുറൻസ് ഏജൻസി

2 “വികസനത്തിനും വിദേശ സാമ്പത്തിക കാര്യത്തിനുമുള്ള ബാങ്ക് (Vnesheconombank)”

3 "റഷ്യൻ നാനോ ടെക്നോളജി കോർപ്പറേഷൻ"

4 ഭവന, സാമുദായിക സേവനങ്ങൾ പരിഷ്കരിക്കുന്നതിനുള്ള സഹായത്തിനുള്ള ഫണ്ട്

5 ഒളിമ്പിക് സൗകര്യങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്നതിനും സോചി നഗരത്തെ ഒരു പർവത കാലാവസ്ഥാ റിസോർട്ടായി വികസിപ്പിക്കുന്നതിനുമുള്ള സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷൻ

6 ഹൈ-ടെക് വ്യാവസായിക ഉൽപന്നങ്ങളുടെ വികസനം, ഉൽപ്പാദനം, കയറ്റുമതി എന്നിവ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷൻ "റോസ്ടെക്നോളജി"

7 സ്റ്റേറ്റ് ആറ്റോമിക് എനർജി കോർപ്പറേഷൻ "റോസാറ്റം"

ഉപസംഹാരം

ഉപയോഗിച്ച വിവര സ്രോതസ്സുകളുടെ ലിസ്റ്റ്

ആമുഖം

റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ സിവിൽ കോഡിൻ്റെ അടിസ്ഥാനത്തിലാണ് സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകൾ നിലനിൽക്കുന്നത്. റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ സിവിൽ കോഡിലെ ആർട്ടിക്കിൾ 50, ലാഭേച്ഛയില്ലാതെ പ്രവർത്തിക്കുന്ന സംഘടനകളായ നിയമപരമായ സ്ഥാപനങ്ങൾ കോഡ് സ്ഥാപിച്ച ഫോമുകളിലും നിയമം അനുശാസിക്കുന്ന മറ്റ് രൂപങ്ങളിലും സൃഷ്ടിക്കാൻ കഴിയുമെന്ന് സ്ഥാപിക്കുന്നു. ഈ വ്യവസ്ഥയെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, 1996 ജനുവരി 12 ലെ ഫെഡറൽ നിയമം നമ്പർ 7-FZ "ലാഭേതര സംഘടനകളിൽ" ഒരു സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷൻ്റെ സംഘടനാപരവും നിയമപരവുമായ രൂപം അവതരിപ്പിച്ചു (ആർട്ടിക്കിൾ 7.1). ഒരു സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷൻ എന്നത് ഒരു ലാഭേച്ഛയില്ലാതെ പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഒരു സംഘടനയാണെന്ന് ഈ മാനദണ്ഡം സ്ഥാപിക്കുന്നു, അത് ഒരു പ്രോപ്പർട്ടി സംഭാവനയുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ സ്ഥാപിച്ചതും സാമൂഹികമോ മാനേജ്മെൻ്റോ മറ്റ് സാമൂഹികമോ ഉപയോഗപ്രദമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്തുന്നതിന് സൃഷ്ടിച്ചതുമാണ്. കൂടാതെ, നിയമത്തിൽ ഇനിപ്പറയുന്ന വ്യവസ്ഥ അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു: റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ അതിലേക്ക് കൈമാറ്റം ചെയ്ത ഒരു സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷൻ്റെ സ്വത്ത് അതിൻ്റെ സ്വത്താണ്. ഒറ്റനോട്ടത്തിൽ (പ്രത്യേകിച്ച് ശരാശരി വ്യക്തിക്ക്) ഈ നിർവചനങ്ങൾക്ക് കാര്യമായ ഉള്ളടക്കമില്ലെന്ന് തോന്നാം, കാരണം സാമൂഹികമായി ഉപയോഗപ്രദമായ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ആശയം അവ്യക്തമാണെന്ന് തോന്നുന്നു, കൂടാതെ സംസ്ഥാന സ്വത്ത് ഉടമസ്ഥതയിലേക്ക് കൈമാറ്റം ചെയ്യുന്നത് ഒരു "അഴിമതി ഘടകത്തെ" പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു. അടുത്തിടെ, റഷ്യൻ വിവരമേഖലയിൽ ഈ വീക്ഷണം നിരീക്ഷിക്കപ്പെട്ടു, പൊതുവേ, ഒരു നിയമ സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ സംഘടനാപരവും നിയമപരവുമായ രൂപമെന്ന നിലയിൽ സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളെക്കുറിച്ചുള്ള എല്ലാ വിമർശനങ്ങളും അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ് സുതാര്യതയുടെ അഭാവം. വ്യക്തിഗത അത്തരം "സ്വകാര്യ-പൊതു" സംഘടനകളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ വിശദാംശങ്ങളിലേക്ക് ആഴത്തിൽ പോകാതെ, ഈ ഫോമിലെ ക്ലെയിമുകളുടെ സാധുത ഞങ്ങൾ വിലയിരുത്താൻ ശ്രമിക്കും.

റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ ഭരണഘടന അറിയപ്പെടുന്നതുപോലെ, റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ ബഹുരാഷ്ട്ര ജനങ്ങൾ അംഗീകരിച്ച ഒരു ആശയപരമായ രേഖയാണ്, സമൂഹത്തിൻ്റെ നിലനിൽപ്പിൻ്റെയും വികാസത്തിൻ്റെയും അടിസ്ഥാന നിയമപരവും മൂല്യപരവുമായ തത്വങ്ങൾ അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു. ഇതിനകം തന്നെ അതിൻ്റെ ആമുഖത്തിൽ, റഷ്യൻ ജനതയുടെ പ്രധാന ലക്ഷ്യങ്ങളിലൊന്ന് സൂചിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു - റഷ്യയുടെ ക്ഷേമവും സമൃദ്ധിയും ഉറപ്പാക്കുക, ഭരണഘടന അംഗീകരിക്കുമ്പോൾ, ഇന്നത്തെയും ഭാവിയിലെയും തലമുറകൾക്ക് മുമ്പായി ആളുകൾ അവരുടെ മാതൃരാജ്യത്തോടുള്ള ഉത്തരവാദിത്തത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ധാരണയിൽ നിന്ന് മുന്നോട്ട് പോയി. അതേസമയം, വ്യക്തിയും അവൻ്റെ അവകാശങ്ങളും സ്വാതന്ത്ര്യങ്ങളും ഭരണഘടനാപരമായി ഏറ്റവും ഉയർന്ന മൂല്യമായി പ്രഖ്യാപിക്കപ്പെടുന്നു. ഈ അവകാശങ്ങളും സ്വാതന്ത്ര്യങ്ങളും നിയമങ്ങളുടെ അർത്ഥം, ഉള്ളടക്കം, പ്രയോഗം, ലെജിസ്ലേറ്റീവ്, എക്സിക്യൂട്ടീവ് അധികാരികളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ, പ്രാദേശിക സ്വയംഭരണം എന്നിവ നിർണ്ണയിക്കുകയും നീതി ഉറപ്പാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ ഭരണഘടനയുടെ ആർട്ടിക്കിൾ 7 നമ്മുടെ സംസ്ഥാനത്തിൻ്റെയും നിയമത്തിൻ്റെയും അടിസ്ഥാനമായ അടിസ്ഥാനപരവും അടിസ്ഥാനപരവുമായ മൂല്യങ്ങളിലൊന്ന് സ്ഥാപിക്കുന്നു - ഒരു സാമൂഹിക രാഷ്ട്രം. പല ഗവേഷകരുടെയും അഭിപ്രായത്തിൽ, ഒരു സാമൂഹിക രാഷ്ട്രമെന്ന നിലയിൽ റഷ്യയുടെ നയ ലക്ഷ്യങ്ങൾ അതിൻ്റെ പൗരന്മാരുടെ ക്ഷേമവും അവരുടെ സാമൂഹിക സുരക്ഷയും പരിപാലിക്കുന്നതിനുള്ള ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളെ മുൻകൂട്ടി നിശ്ചയിക്കുന്നു.

കോഴ്‌സ് വർക്കിൻ്റെ വിഷയത്തിൻ്റെ പ്രസക്തി. ഒരു സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷൻ്റെ നില ദ്വന്ദാത്മകവും പൊതു-സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തനങ്ങളും സംയോജിപ്പിക്കുന്നു, ഇതിൻ്റെ ഉള്ളടക്കം കോർപ്പറേറ്റ് പ്രവർത്തനത്തിൻ്റെ സാമൂഹിക മുൻഗണന മേഖലയാണ് (നിക്ഷേപം, ശാസ്ത്രീയവും സാങ്കേതികവും, നവീകരണവും, ഇൻഷുറൻസ്, ബാങ്കിംഗ്, ഭവനവും സാമുദായിക സേവനങ്ങളും, നിർമ്മാണം, ആണവവും. ഊർജ്ജം). ഈ ആവശ്യങ്ങൾക്ക്, അധിക വിശകലന പഠനങ്ങൾ ആവശ്യമാണ് പൊതു രൂപങ്ങൾസംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ.

ഈ മേഖലയിലെ പ്രധാന ശാസ്ത്രീയ കൃതികൾ സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ സിവിൽ വശങ്ങൾക്കായി നീക്കിവച്ചിരിക്കുന്നു; ഇതിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ് നിയമ ശാസ്ത്രവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് കോർപ്പറേഷനുകളുടെ പൊതു നില പരിഗണിക്കുന്നത് ഗവേഷണ വിഷയത്തിൻ്റെ പ്രാധാന്യവും അതിൻ്റെ പ്രസക്തിയും സൂചിപ്പിക്കുന്നു.

പ്രോപ്പർട്ടി ആനുകൂല്യങ്ങൾ വിനിയോഗിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു പ്രത്യേക ലാഭേച്ഛയില്ലാത്ത സംഘടനാ, നിയമപരമായ രൂപമെന്ന നിലയിൽ ഒരു സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളെ നിയന്ത്രിക്കുന്ന നിയമനിർമ്മാണത്തിൻ്റെ ചിട്ടയായ ശാസ്ത്രീയ വിശകലനമാണ് ഈ പഠനത്തിൻ്റെ ലക്ഷ്യം. ഇക്കാര്യത്തിൽ, കോഴ്‌സ് പ്രവർത്തനത്തിൻ്റെ ലക്ഷ്യങ്ങളിൽ ഇവ ഉൾപ്പെടുന്നു:

)സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ സൃഷ്ടിയുടെ ആശയങ്ങളും ലക്ഷ്യങ്ങളും സവിശേഷതകളും നിർവചിക്കുക;

)സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ സ്വത്ത് കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള നടപടിക്രമം പഠിക്കുക;

)പൊതു കോർപ്പറേഷനുകളുടെ ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ നിർവചിക്കുക;

)സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ തരങ്ങൾ വിശകലനം ചെയ്യുക;

സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ സൃഷ്ടിയിലും പ്രവർത്തനത്തിലും ഉടലെടുക്കുന്ന സിവിൽ നിയമപരമായ ബന്ധങ്ങളെ പഠന ലക്ഷ്യം പരിഗണിക്കണം.

പഠന വിഷയത്തിൽ സിവിൽ സർക്കുലേഷനിൽ അവരുടെ പങ്കാളിത്തത്തിൻ്റെ നിലയും സവിശേഷതകളും നിയന്ത്രിക്കുന്ന നിയമ നിയമങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്നു.

പഠനത്തിൻ്റെ സൈദ്ധാന്തിക അടിസ്ഥാനം. കോഴ്‌സ് വർക്കിൻ്റെ സൈദ്ധാന്തിക നിഗമനങ്ങൾ എ.ബി.യുടെ കൃതികളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്. അഗപ്പോവ, എ.വി. ബാർകോവ, ഡി.വി. ഗവ്രിലിന, ഐ.വി. എർഷോവ, എൻ.വി. കോസ്ലോവ, എ.യാ. കുർബറ്റോവ, യു.എ. മകരോവ, എ.വി. സെമെനോവ, ഇ.വി. തലപിനയും മറ്റ് ഭരണാധികാരികളും.

പഠനത്തിൻ്റെ നിയമപരമായ അടിസ്ഥാനം റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ ഭരണഘടന, ഫെഡറൽ നിയമങ്ങൾ, എക്സിക്യൂട്ടീവ് അധികാരികളുടെ വകുപ്പുതല പ്രവർത്തനങ്ങൾ, കൊളീജിയൽ കോർപ്പറേറ്റ് ഗവേണൻസ് ബോഡികളുടെ പ്രാദേശിക പ്രവൃത്തികൾ ഉൾപ്പെടെയുള്ള ഉപനിയമങ്ങൾ: സൂപ്പർവൈസറി ബോർഡുകൾ, ബോർഡുകൾ, മറ്റുള്ളവ, വിദേശ നിയമനിർമ്മാണം എന്നിവയാണ്.

സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷൻ ലാഭേച്ഛയില്ലാത്ത സ്വത്ത്

അധ്യായം 1. നിയമപരമായ സ്ഥാപനങ്ങൾ എന്ന നിലയിൽ സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ പൊതു സ്വഭാവം

1 സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ സൃഷ്ടിയുടെ ആശയം, ലക്ഷ്യങ്ങൾ, സവിശേഷതകൾ

സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷൻ ഒരു സംഘടനാപരവും നിയമപരവുമായ രൂപമായി 1999-ൽ നിയമനിർമ്മാണത്തിലേക്ക് കൊണ്ടുവന്നു, അക്കാലത്ത് സൃഷ്ടിക്കപ്പെട്ടിരുന്ന ക്രെഡിറ്റ് സ്ഥാപനങ്ങളുടെ പുനർനിർമ്മാണത്തിനുള്ള ഏജൻസിക്ക് പ്രത്യേക പദവി നൽകുന്നതിന്. 2003 നും 2008 നും ഇടയിൽ 7 സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകൾ സൃഷ്ടിക്കപ്പെട്ടു.

ഒരു സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷൻ എന്നത് ഒരു ലാഭേച്ഛയില്ലാതെ പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഒരു സ്ഥാപനമാണ്, അത് ഒരു പ്രോപ്പർട്ടി സംഭാവനയുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ സ്ഥാപിച്ചതും സാമൂഹികമോ മാനേജുമെൻ്റോ മറ്റ് സാമൂഹിക ഉപയോഗപ്രദമോ ആയ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനായി സൃഷ്ടിച്ചതാണ്. ഫെഡറൽ നിയമത്തിൻ്റെ അടിസ്ഥാനത്തിലാണ് ഒരു സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷൻ സൃഷ്ടിക്കുന്നത്. റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ ഒരു സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനിലേക്ക് കൈമാറ്റം ചെയ്ത സ്വത്ത് സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷൻ്റെ സ്വത്താണ്.

സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകൾക്കായുള്ള ഒരു ലാഭേച്ഛയില്ലാതെ പ്രവർത്തിക്കുന്ന സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ പദവി സൂചിപ്പിക്കുന്നത് അവരുടെ സൃഷ്ടിയുടെ ലക്ഷ്യം ലാഭമല്ല എന്നാണ്. സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകൾക്ക് ലഭിക്കുന്ന എല്ലാ ലാഭവും അവർക്കായി നിശ്ചയിച്ചിട്ടുള്ള ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിന് ചെലവഴിക്കണം. ഘടനകളുടെ സംരംഭകത്വ പ്രവർത്തനങ്ങളെയും നിയമം പരിമിതപ്പെടുത്തുന്നു; ഫെഡറൽ നിയമത്തിൽ നിർവചിച്ചിരിക്കുന്ന ലക്ഷ്യങ്ങളുമായി ഇത് പൊരുത്തപ്പെടുന്നില്ലെങ്കിൽ ബിസിനസ്സിൽ ഏർപ്പെടാൻ സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകൾക്ക് അവകാശമില്ല. അതിനാൽ, സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ പ്രവർത്തനത്തിൻ്റെ വ്യാപ്തി പരിമിതമാണ്.

സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളും സംസ്ഥാന ഏകീകൃത സംരംഭങ്ങളും തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസം അവ സർക്കാർ ഏജൻസികളുടെ നിയന്ത്രണത്തിൽ നിന്ന് നീക്കം ചെയ്യുന്നു എന്നതാണ്. ഒരു റിപ്പോർട്ട്, ഓഡിറ്റ് റിപ്പോർട്ട്, ഓഡിറ്റ് കമ്മീഷൻ്റെ നിഗമനം, മറ്റ് ചില രേഖകൾ എന്നിവ സർക്കാരിന് വാർഷിക സമർപ്പണം ഒഴികെ, അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളെക്കുറിച്ച് റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യേണ്ടതില്ല. റോസ്രജിസ്ട്രേഷൻ, ടാക്സ്, കസ്റ്റംസ് സേവനങ്ങൾ എന്നിവയുൾപ്പെടെ മറ്റേതെങ്കിലും അധികാരികൾ സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനു മുന്നിൽ ശക്തിയില്ലാത്തവരാണ്. ഈ റിപ്പോർട്ടുകൾ പോലും പ്രസിദ്ധീകരിക്കാൻ ബാധ്യസ്ഥരല്ല.

സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകൾക്ക്, പ്രവർത്തന കാലയളവ് ഒരു സമയപരിധിയാൽ പരിമിതപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നു, നിയമനിർമ്മാണം പുനഃസംഘടനയുടെയും ലിക്വിഡേഷൻ്റെയും പ്രശ്നങ്ങൾ വ്യവസ്ഥ ചെയ്യുന്നില്ല (ഭവന, സാമുദായിക സേവന ഫണ്ട് ഒഴികെ, പ്രവർത്തന കാലയളവ് കാലയളവിലേക്ക് പരിമിതപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നു. 2012 ജനുവരി 1 വരെ).

സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ സ്ഥാപനം മാർക്കറ്റ് അടിസ്ഥാനത്തിൽ സംസ്ഥാന പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിർവഹിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു മാർഗമാണ്. ഇത് സംസ്ഥാന, സ്വകാര്യ ഘടനകളുടെ ഒരുതരം സഹവർത്തിത്വമാണ്. മറ്റ് സർക്കാർ സ്ഥാപനങ്ങളുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ, സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ നേട്ടം, ഫണ്ടുകളുടെ കൂടുതൽ വഴക്കമുള്ള ചെലവും തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നതിൽ കൂടുതൽ കാര്യക്ഷമതയുമാണ്. സംസ്ഥാനത്തിന് വലിയ ഫണ്ട് ഉള്ളപ്പോഴാണ് സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകൾ സൃഷ്ടിക്കപ്പെട്ടത്. ഈ ഫണ്ട് വികസനത്തിനാണ് വിനിയോഗിക്കേണ്ടത്. എല്ലാ രാജ്യങ്ങളുടെയും സാമ്പത്തിക സിദ്ധാന്തത്തിൽ, സ്വകാര്യ കമ്പനികൾ കൂടുതൽ കാര്യക്ഷമമായി വിഭവങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുമെന്ന് വിശ്വസിക്കപ്പെടുന്നു. സ്ഥാപിതമായ സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകൾ വിപണി സാഹചര്യങ്ങളിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നു. വിപണി സാഹചര്യങ്ങളിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന സംസ്ഥാന ഘടന കൂടുതൽ ഫലപ്രദമാകുമെന്ന് കരുതി. സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള പ്രേരണകളിൽ ഒന്നാണിത്. എന്നിരുന്നാലും, ഒരു സംഘടനാ രൂപമെന്ന നിലയിൽ, സർക്കാർ അധികാരികളുടെ കർശനമായ നിയന്ത്രണത്തിലൂടെ സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകൾക്കുള്ള വിഭവങ്ങളുടെയും വിശാലമായ അധികാരങ്ങളുടെയും കേന്ദ്രീകരണം സന്തുലിതമാക്കിയാൽ, സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകൾക്ക് കൂടുതൽ നേട്ടങ്ങളുണ്ടാകും.

സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ പ്രകടനം എങ്ങനെ വിലയിരുത്തണമെന്ന് നിയമനിർമ്മാണം വ്യവസ്ഥ ചെയ്യുന്നില്ല. പ്രകടന ഫലങ്ങൾക്കായി മാനേജർമാരുടെ ഉത്തരവാദിത്തത്തിൻ്റെ നിർദ്ദിഷ്ട രൂപങ്ങളുടെ അഭാവമാണ് നിയമത്തിൻ്റെ അതിലും വലിയ പോരായ്മ. പ്രായോഗികമായി മാർക്കറ്റ് ഘടനകളെ നയിക്കുമ്പോൾ, സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ തലവന്മാർക്ക് ഉദ്യോഗസ്ഥരുമായി അടുത്ത പദവിയുണ്ടെന്ന് ഇത് മാറുന്നു.

സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകൾക്ക് ഒരു പ്രത്യേക മാനേജ്മെൻ്റ് ഘടനയുണ്ട്. ചില സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ തലവന്മാരെ നിയമിക്കുന്നത് പ്രസിഡൻ്റാണ്. മറ്റുള്ളവരുടെ അധ്യക്ഷൻ പ്രധാനമന്ത്രിയാണ്. പൊതുവേ, സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളിൽ സർക്കാരിന് വളരെ വലിയ സ്വാധീനമുണ്ട്; ധാരാളം മന്ത്രിമാർ സൂപ്പർവൈസറി ബോർഡിലുണ്ട്. മിക്ക സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളും 2007 ൽ സൃഷ്ടിക്കപ്പെട്ടു എന്നതും രസകരമാണ്. ഈ കാലയളവിൽ, ഭാവിയിൽ സർക്കാരിനെ നയിക്കാൻ അന്നത്തെ പ്രസിഡൻ്റ് മിക്കവാറും തീരുമാനിച്ചു. ഗവൺമെൻ്റിൻ്റെ അധികാരങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിനായി പ്രത്യേകമായി സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകൾ സൃഷ്ടിക്കപ്പെട്ടു. സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളെ പരിഷ്കരിക്കാൻ മിസ്റ്റർ മെദ്‌വദേവ് എടുത്ത തീരുമാനത്തിന് സാമ്പത്തിക അടിത്തറ കൂടാതെ ഒരു രാഷ്ട്രീയ പശ്ചാത്തലവുമുണ്ട്.

തുടക്കത്തിൽ, നിലവിലുള്ള കമ്പനികളുടെ ഏകീകരണം, സംസ്ഥാന പങ്കാളിത്തത്തോടെ ഹോൾഡിംഗ് കമ്പനികളുടെ രൂപീകരണം, വികസന സ്ഥാപനങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കൽ, ഫെഡറൽ ടാർഗെറ്റ് പ്രോഗ്രാമുകൾ നടപ്പിലാക്കൽ എന്നിവ ഉൾപ്പെടെയുള്ള ക്ലാസിക്കൽ രൂപങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് സാമ്പത്തിക നയ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കാൻ സംസ്ഥാനം ശ്രമിച്ചു. ക്ലാസിക് ഉദാഹരണങ്ങളിലൊന്നാണ് ഗാസ്പ്രോം കമ്പനി. 2000-കളുടെ മധ്യത്തിൽ, സംസ്ഥാനത്തിൻ്റെ സഹായത്തോടെ കമ്പനി സജീവമായി വികസിച്ചു. ആദ്യം, കമ്പനി അതിൻ്റെ ആഭ്യന്തര ആസ്തി വർദ്ധിപ്പിച്ചു. രണ്ടാമതായി, കമ്പനിയുടെ ഓഹരി മൂലധനത്തിൽ സംസ്ഥാനം അതിൻ്റെ വിഹിതം ഒരു നിയന്ത്രണ ഓഹരിയായി ഉയർത്തി. കൂടാതെ, സംസ്ഥാന ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള റോസ്നെഫ്റ്റ് മുൻ YUKOS ഘടനകളുടെ ആസ്തികൾ വാങ്ങി.

എന്നിരുന്നാലും, 2007 ആയപ്പോഴേക്കും, സംസ്ഥാനം അതിൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ പരമ്പരാഗത രൂപങ്ങളിൽ നിരാശരായി. ഇതിനകം പരീക്ഷിച്ച ഒരു സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷൻ്റെ രൂപം ഉദ്യോഗസ്ഥർ സൂക്ഷ്മമായി പരിശോധിച്ചു. കുറഞ്ഞ സൃഷ്ടിച്ചെലവും വമ്പിച്ച അധികാരങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കാനുള്ള കഴിവുമായിരുന്നു പ്രധാന നേട്ടം. എന്നാൽ ഫലപ്രദമായ ജോലി ഉറപ്പാക്കുന്നതിൽ സാധ്യമായ ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ കണക്കിലെടുക്കുന്നില്ല.

സംസ്ഥാനം സമാനമായ 7 ഘടനകൾ സൃഷ്ടിച്ചു. ഈ സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകൾക്ക് വിപുലമായ പ്രവർത്തനങ്ങളും, ഗണ്യമായ അളവിലുള്ള സംസ്ഥാന സ്വത്തുക്കളും (ഫെഡറൽ ബജറ്റ് ഫണ്ടുകൾ, വിവിധ ഉൽപ്പാദന, സാമ്പത്തിക ആസ്തികൾ) ലഭിച്ചു, ദീർഘകാലത്തേക്ക് അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഉറപ്പാക്കുന്നു. അതേ സമയം, സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകൾ അവരുടെ ചുമതലകൾ, പ്രവർത്തനങ്ങൾ, അടിസ്ഥാന പ്രവർത്തന തത്വങ്ങൾ എന്നിവയിൽ ആഴത്തിൽ വ്യത്യാസപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു.

2 സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ സ്വത്ത് കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള നടപടിക്രമം

ജനുവരി 12, 1996 ലെ ഫെഡറൽ നിയമത്തിലെ ആർട്ടിക്കിൾ 7.1 അനുസരിച്ച്, 7-FZ "ലാഭേതര സംഘടനകളിൽ" (ഇനി മുതൽ ഫെഡറൽ നിയമം "ലാഭേതര സംഘടനകളിൽ" എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്നു), ഒരു സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനായി അംഗീകരിക്കപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. അംഗത്വമില്ലാത്ത ലാഭേച്ഛയില്ലാത്ത ഓർഗനൈസേഷൻ, ഒരു പ്രോപ്പർട്ടി സംഭാവനയുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ സ്ഥാപിച്ചതും സാമൂഹികമോ മാനേജീരിയലോ മറ്റ് സാമൂഹിക ഉപയോഗപ്രദമോ ആയ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനായി സൃഷ്ടിച്ചതാണ്.

ഫെഡറൽ നിയമത്തിൻ്റെ അടിസ്ഥാനത്തിലാണ് ഒരു സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷൻ സൃഷ്ടിക്കപ്പെട്ടതെന്നും റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനിലേക്ക് മാറ്റുന്ന സ്വത്ത് സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷൻ്റെ സ്വത്താണെന്നും ഈ ലേഖനം സ്ഥാപിക്കുന്നു.

ഇതിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ സ്വത്ത് നിലയെ ചിത്രീകരിക്കുന്ന പൊതു പോയിൻ്റുകളിൽ ഇവ ഉൾപ്പെടുന്നു:

) മുഴുവൻ സമൂഹത്തിൻ്റെയും താൽപ്പര്യങ്ങൾക്കനുസൃതമായി പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്തുന്നു, അതിൻ്റെ അനന്തരഫലം സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകൾ അവരുടെ സ്വത്ത് ഉപയോഗിക്കുന്നതിൻ്റെ കർശനമായ ലക്ഷ്യ സ്വഭാവമാണ്;

) സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകളുടെ സ്വത്ത് രൂപീകരണത്തിൻ്റെ പ്രധാന ഉറവിടം റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ സ്വത്ത് സംഭാവനയാണ്, അത് അവരുടെ സാധ്യമായ ഒരേയൊരു സ്ഥാപകനായി അംഗീകരിക്കപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു.

അത്തരമൊരു സംഭാവന സംസ്ഥാന ഉടമസ്ഥതയിൽ മാത്രമുള്ളതൊഴിച്ചാൽ ഏതെങ്കിലും സ്വത്ത് ആകാം.

അതേസമയം, റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ സ്വത്ത് സംഭാവന സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളിലേക്ക് കൈമാറുന്ന കേസുകൾ സ്വകാര്യവൽക്കരണത്തെക്കുറിച്ചുള്ള നിയമനിർമ്മാണത്തിൽ ഉൾപ്പെടുന്നില്ല (ഫെഡറൽ നിയമത്തിൻ്റെ ക്ലോസ് 8, ക്ലോസ് 2, ആർട്ടിക്കിൾ 3 “സംസ്ഥാന, മുനിസിപ്പൽ സ്വത്തിൻ്റെ സ്വകാര്യവൽക്കരണത്തെക്കുറിച്ച്. "പ്രത്യേകിച്ച്, ഫെഡറൽ യൂണിറ്ററി എൻ്റർപ്രൈസസിൻ്റെ പ്രോപ്പർട്ടി കോംപ്ലക്സുകൾ സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകളിലേക്ക് മാറ്റുന്നത് ഇപ്പോൾ ഈ യൂണിറ്ററി എൻ്റർപ്രൈസസിൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ അവസാനിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു പ്രത്യേക മാർഗമായി കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു, അവയുടെ പുനഃസംഘടനയിൽ നിന്നും ലിക്വിഡേഷനിൽ നിന്നും വ്യത്യസ്തമാണ് (ഫെഡറൽ നിയമത്തിൻ്റെ ആർട്ടിക്കിൾ 21.2" നിയമ സ്ഥാപനങ്ങളുടെയും വ്യക്തിഗത സംരംഭകരുടെയും സംസ്ഥാന രജിസ്ട്രേഷനിൽ");

) ഒരു സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനിലേക്ക് ഒരു പ്രോപ്പർട്ടി സംഭാവന നൽകിയ ശേഷം, റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന് ഈ വസ്തുവിൻ്റെ ഉടമസ്ഥാവകാശം നഷ്‌ടപ്പെടുന്നു, അത് ഒരു നിയമപരമായ സ്ഥാപനമായി സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷന് കൈമാറുന്നു. ഒരു സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷൻ്റെ മാനേജുമെൻ്റിൽ പങ്കെടുക്കാനുള്ള അവകാശങ്ങൾ റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന് മാത്രമേ ഉള്ളൂ, അവരുടെ ഏക എക്സിക്യൂട്ടീവ് ബോഡികളെയും ഉയർന്ന മാനേജുമെൻ്റ് ബോഡികളിലേക്കുള്ള പ്രതിനിധികളെയും നിയമിക്കുന്നതിലൂടെയുള്ള നിയന്ത്രണം ഉൾപ്പെടെ;

) നിയമപരമായ സ്ഥാപനങ്ങൾ എന്ന നിലയിൽ സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകൾ അവരുടെ എല്ലാ സ്വത്തുക്കളുമായുള്ള അവരുടെ ബാധ്യതകൾക്ക് ബാധ്യസ്ഥരാണ്, നിയമപ്രകാരം നൽകിയിട്ടില്ലെങ്കിൽ. ഇന്നുവരെ, അത്തരം രണ്ട് ഒഴിവാക്കലുകൾ സ്ഥാപിച്ചു:

ഇൻഷുറൻസ് നഷ്ടപരിഹാരം നൽകുന്നതല്ലാതെ ഡെപ്പോസിറ്റ് ഇൻഷുറൻസ് ഏജൻസിയുടെ ബാധ്യതകൾക്കായി ഡെപ്പോസിറ്റ് ഇൻഷുറൻസ് ഫണ്ടിൽ നിന്ന് ഫണ്ടുകൾ ഫോർക്ലോഷർ ചെയ്യുന്നതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട്;

റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ സർക്കാർ അംഗീകരിച്ച ഒരു പ്രത്യേക പട്ടികയിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുള്ള റോസാറ്റം സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷൻ്റെ സ്വത്തുമായി ബന്ധപ്പെട്ട്.

) എല്ലാ സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുമായും ബന്ധപ്പെട്ട്, അവയുടെ സൃഷ്ടിയെക്കുറിച്ചുള്ള നിയമങ്ങളിൽ സ്വത്ത് രൂപീകരണ സ്രോതസ്സുകളുടെ ഒരു തുറന്ന ലിസ്റ്റ് അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു, അതായത് അവർക്ക് നടപ്പിലാക്കാൻ കഴിയുന്ന തരത്തിലുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങളുടെയും വ്യക്തിഗത ഇടപാടുകളുടെയും ഒരു ലിസ്റ്റ്, അതിൻ്റെ ഫലമായി അവർക്ക് സ്വത്ത് അവകാശങ്ങളും ഉണ്ട്. മറ്റ് സ്വത്തവകാശം;

) സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകൾക്ക്, ഉടമകൾ എന്ന നിലയിൽ, അവരുടെ സ്വത്ത് സ്വന്തമാക്കാനും ഉപയോഗിക്കാനും വിനിയോഗിക്കാനും അവകാശമുണ്ട്, അതുപോലെ തന്നെ, അവരുടെ സ്വന്തം വിവേചനാധികാരത്തിൽ, നിയമത്തിനും മറ്റ് നിയമപരമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കും വിരുദ്ധമല്ലാത്ത ഈ സ്വത്തുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് എന്തെങ്കിലും നടപടിയെടുക്കാൻ.

അതേസമയം, സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകൾ സ്വത്ത് അന്യവൽക്കരിക്കുന്ന കേസുകളും "സംസ്ഥാനത്തിൻ്റെയും മുനിസിപ്പൽ സ്വത്തുക്കളുടെയും സ്വകാര്യവൽക്കരണത്തെക്കുറിച്ച്" ഫെഡറൽ നിയമത്തിൽ ഉൾപ്പെടുന്നില്ല, കാരണം ഈ കേസുകളിൽ ഞങ്ങൾ സംസാരിക്കുന്നത് സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള സ്വത്ത് അന്യവൽക്കരിക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ചാണ്, കൂടാതെ സംസ്ഥാന ഉടമസ്ഥതയിലല്ല;

) സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ സ്വത്തുമായുള്ള ചില ഇടപാടുകളെക്കുറിച്ചുള്ള തീരുമാനങ്ങൾ ഫെഡറൽ ഗവൺമെൻ്റ് ബോഡികളുടെ പ്രതിനിധികളിൽ നിന്ന് രൂപീകരിച്ച സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകളുടെ ഏറ്റവും ഉയർന്ന മാനേജുമെൻ്റ് ബോഡികളും ചില സന്ദർഭങ്ങളിൽ - റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ സർക്കാരും എടുക്കണം.

കൂടാതെ, സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ ഏറ്റവും ഉയർന്ന മാനേജുമെൻ്റ് ബോഡികൾ അവരുടെ ലാഭം, കരുതൽ ധനം, ഫണ്ടുകൾ എന്നിവയുടെ ഉപയോഗത്തെക്കുറിച്ച് തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നു, അതായത് ഫണ്ടുകളുടെ ഉപയോഗത്തിൻ്റെ ദിശകൾ.

3 പൊതു കോർപ്പറേഷനുകളുടെ ബാധ്യത

പൊതു നിയമത്തിന് കീഴിലുള്ള ഒരു നിയമപരമായ സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ ബാധ്യത മിക്കപ്പോഴും പൊതു സ്വഭാവമാണ്. ബാധ്യതയുടെ രൂപങ്ങളിൽ വാണിജ്യ സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് ബാധകമല്ലാത്തവയുണ്ട് (അധികാരങ്ങളുടെ പരിമിതി, പിരിച്ചുവിടൽ). നിരവധി പ്രസിദ്ധീകരണങ്ങളുടെ രചയിതാക്കൾ ശരിയായി സൂചിപ്പിച്ചതുപോലെ, നിയമനിർമ്മാണം സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ പൊതു നിയമപരമായ ബാധ്യതയുടെ പ്രത്യേക രൂപങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുന്നില്ല. എന്നിരുന്നാലും, അത്തരം ഉത്തരവാദിത്തം സ്ഥാപിക്കപ്പെട്ടിട്ടില്ല, ഉദാഹരണത്തിന്, ഫെഡറൽ മന്ത്രാലയങ്ങൾ, ഫെഡറൽ സേവനങ്ങൾ, ഫെഡറൽ ഏജൻസികൾ എന്നിവയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട്, സംശയമില്ല, പൊതു നിയമ സ്ഥാപനങ്ങൾ. ഉദാഹരണത്തിന്, ജൂൺ 15, 2004 നമ്പർ 280 ലെ റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ ഗവൺമെൻ്റിൻ്റെ ഉത്തരവ് അംഗീകരിച്ച റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ വിദ്യാഭ്യാസ, ശാസ്ത്ര മന്ത്രാലയത്തിലെ നിയന്ത്രണങ്ങളുടെ 8-ാം വകുപ്പ് അനുസരിച്ച്, നടപ്പിലാക്കുന്നതിന് മന്ത്രി വ്യക്തിപരമായി ഉത്തരവാദിയാണ്. റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ വിദ്യാഭ്യാസ, ശാസ്ത്ര മന്ത്രാലയത്തിന് നൽകിയിട്ടുള്ള അധികാരങ്ങളും സ്ഥാപിത പ്രദേശ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ സംസ്ഥാന നയം നടപ്പിലാക്കലും. അങ്ങനെ, മന്ത്രാലയത്തിൻ്റെ പ്രത്യേക ഉത്തരവാദിത്തത്തിനുപകരം, നിയമനിർമ്മാണം സ്ഥാപിക്കുന്നു മന്ത്രിയുടെ വ്യക്തിപരമായ ഉത്തരവാദിത്തം . പ്രായോഗികമായി, റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ പ്രസിഡൻ്റ് തൻ്റെ സ്ഥാനത്ത് നിന്ന് മന്ത്രിയെ പുറത്താക്കുന്നു. സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളിലെ ഉദ്യോഗസ്ഥർക്ക് സമാനമായ രീതിയിൽ ബാധ്യത ബാധകമാണ്. ഡെപ്പോസിറ്റ് ഇൻഷുറൻസ് ഏജൻസിയുടെ ജനറൽ ഡയറക്ടറെ ഡയറക്ടർ ബോർഡ് ചെയർമാൻ്റെ നിർദ്ദേശപ്രകാരം ഡിഐഎയുടെ ഡയറക്ടർ ബോർഡ് ഓഫീസിൽ നിന്ന് പിരിച്ചുവിടാം. നിയമപരമായി പ്രാബല്യത്തിൽ വന്ന ഒരു കോടതി വിധി പ്രകാരം സ്ഥാപിതമായ ഒരു ക്രിമിനൽ കുറ്റം ചെയ്താൽ, ഓഫീസിൽ നിന്ന് നീക്കം ചെയ്യപ്പെടാം; DIA യുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ബന്ധങ്ങളെ നിയന്ത്രിക്കുന്ന ഫെഡറൽ നിയമങ്ങളുടെ ലംഘനവും (ഡെപ്പോസിറ്റ് ഇൻഷുറൻസ് നിയമത്തിൻ്റെ ആർട്ടിക്കിൾ 22 ൻ്റെ ഭാഗം 2).

അതിനാൽ, മന്ത്രാലയങ്ങൾ, ഫെഡറൽ സേവനങ്ങൾ, ഏജൻസികൾ എന്നിവയ്‌ക്കൊപ്പം പൊതു നിയമത്തിൻ്റെ ഒരു തരം നിയമപരമായ സ്ഥാപനമാണ് സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകൾ. എക്സിക്യൂട്ടീവ് അധികാരികളുടേതല്ലെങ്കിലും അവർ സമാനമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ചെയ്യുന്നു.

ഇക്കാര്യത്തിൽ, നിയമപരമായ സ്ഥാപനങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കാൻ അവകാശമുള്ള പരമ്പരാഗത സംഘടനാപരവും നിയമപരവുമായ രൂപങ്ങൾ സംസ്ഥാനം ഉപേക്ഷിച്ചത് എന്തുകൊണ്ടെന്ന ചോദ്യം ഉന്നയിക്കേണ്ടതുണ്ട്; അത്തരമൊരു ആവശ്യത്തിൻ്റെ അസ്തിത്വത്തിൻ്റെ തെളിവ് സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ വൻതോതിലുള്ള സൃഷ്ടിയാണ്. 2007-ൽ. അടുത്ത കാലം വരെ, ഏറ്റവും ജനപ്രിയമായ രണ്ട് സംഘടനാ, നിയമ രൂപങ്ങളിൽ സംസ്ഥാനം നിയമപരമായ സ്ഥാപനങ്ങൾ സൃഷ്ടിച്ചു: ഒരു ബജറ്റ് സ്ഥാപനവും ഒരു സംസ്ഥാന (മുനിസിപ്പൽ) ഏകീകൃത സംരംഭവും. ഇപ്പോൾ ഈ സംഘടനാപരവും നിയമപരവുമായ രൂപങ്ങൾ ക്രമേണ സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളാൽ മാറ്റിസ്ഥാപിക്കപ്പെടുന്നു.

കലയുടെ ഖണ്ഡിക 1 അനുസരിച്ച്. റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ സിവിൽ കോഡിൻ്റെ 296, സംസ്ഥാന സ്വത്ത് പ്രവർത്തന മാനേജ്മെൻ്റിൻ്റെ അവകാശമുള്ള സ്ഥാപനത്തിന് നൽകിയിട്ടുണ്ട്. സ്ഥാപനത്തിന് നൽകിയിട്ടുള്ള സ്വത്ത് വിനിയോഗിക്കാനുള്ള അധികാരം കർശനമായി പരിമിതപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നു. കല അനുസരിച്ച്. റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ ബജറ്റ് കോഡിൻ്റെ 161, സംസ്ഥാന (മുനിസിപ്പൽ) കരാറുകളുടെയും മറ്റ് കരാറുകളുടെയും ബജറ്റ് സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ സമാപനവും പണമടയ്ക്കലും ബജറ്റ് ഫണ്ടുകളുടെ ചെലവിൽ നടപ്പിലാക്കുന്നതിന് വിധേയമായ ബജറ്റ് ബാധ്യതകളുടെ പരിധിക്കുള്ളിലാണ് നടത്തുന്നത്. ബന്ധപ്പെട്ട ബജറ്റിൻ്റെ ചെലവുകളുടെ വർഗ്ഗീകരണ കോഡുകൾ, മുമ്പ് സ്ഥാപിതമായ ബജറ്റ് ബാധ്യതകളുടെ പരിധികളുടെ ബജറ്റ് ഫണ്ടുകളുടെ പ്രധാന മാനേജർ (മാനേജർ) ബജറ്റ് സ്ഥാപനത്തിൽ കുറവുണ്ടായാൽ, അംഗീകരിച്ചതും പൂർത്തീകരിക്കാത്തതുമായ ബാധ്യതകൾ കണക്കിലെടുക്കുന്നു. സംസ്ഥാന (മുനിസിപ്പൽ) കരാറുകളിൽ നിന്നും അത് സമാപിച്ച മറ്റ് കരാറുകളിൽ നിന്നും ഉണ്ടാകുന്ന ബജറ്റ് ബാധ്യതകൾ നിറവേറ്റുന്നതിനുള്ള ബജറ്റ് സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ അസാധ്യത, ബജറ്റ് സ്ഥാപനം പുതിയ സമയപരിധികളുടെ അംഗീകാരം ഉറപ്പാക്കണം, ആവശ്യമെങ്കിൽ, മറ്റ് സംസ്ഥാന (മുനിസിപ്പൽ) കരാറുകളും മറ്റ് കരാറുകളും. ഒരു ബജറ്റ് സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ ചെലവിൽ കോടതി പുറപ്പെടുവിച്ച വധശിക്ഷ നടപ്പാക്കുന്നതിനുള്ള നടപടിക്രമം തികച്ചും ഫലപ്രദമല്ല. കലയെ അടിസ്ഥാനമാക്കി. 242 3റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ ബജറ്റ് കോഡ് ഒരു കോടതി തീരുമാനം നടപ്പിലാക്കുന്നതിനായി പ്രത്യേകമായി സ്വമേധയാ ഉള്ള ഒരു നടപടിക്രമം സ്ഥാപിക്കുന്നു, ഇത് ഫെഡറൽ ബജറ്റ് ഫണ്ട് സ്വീകർത്താവിൻ്റെ വ്യക്തിഗത അക്കൗണ്ടിൽ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്ന ചെലവുകളുടെ ബാക്കി തുകയുടെ പരിധിക്കുള്ളിൽ മാത്രമേ നടപ്പിലാക്കാൻ കഴിയൂ. റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ ബജറ്റ് വർഗ്ഗീകരണത്തിൻ്റെ അനുബന്ധ കോഡുകളിലേക്ക്. ഗവേഷകർ പറയുന്നതനുസരിച്ച്, സമയപരിധികളും നടപടിക്രമങ്ങളും ലംഘിച്ചാൽ എന്ത് നിയമങ്ങളാണ് പ്രയോഗിക്കേണ്ടതെന്ന് വ്യക്തമല്ല സ്വമേധയാ റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ ബുക്ക് കോഡ് നിർണ്ണയിക്കുന്ന വധശിക്ഷകൾ. വസ്തുനിഷ്ഠമായ കാരണങ്ങളാൽ (ഉദാഹരണത്തിന്, ബജറ്റ് കമ്മി), ഉയർന്നുവരുന്നവയ്ക്ക് ബാധകമാകാനുള്ള സാധ്യത എന്നിവ ഉൾപ്പെടെ, ഈ നടപടിക്രമം ലംഘിക്കുന്നവർക്ക് പ്രയോഗിക്കുന്ന നടപടികൾ, വധശിക്ഷ നടപ്പാക്കുന്നതിൽ കാലതാമസമുണ്ടായാൽ, അവകാശവാദിയുടെ നഷ്ടം നികത്താൻ പ്രാപ്തമല്ലെന്ന് വ്യക്തമാണ്. ബാധ്യതകളുടെ ലംഘനത്തിനുള്ള ബാധ്യതയെക്കുറിച്ചുള്ള സിവിൽ നിയമനിർമ്മാണത്തിൻ്റെ മാനദണ്ഡങ്ങൾ നിയമം വ്യക്തമായി നൽകിയിട്ടില്ല.

സാമ്പത്തിക മാനേജുമെൻ്റിൻ്റെ അവകാശത്തിന് കീഴിൽ ഒരു സംസ്ഥാന ഏകീകൃത എൻ്റർപ്രൈസസിന് നൽകിയിട്ടുള്ള സ്വത്ത് വിനിയോഗിക്കാനുള്ള അവകാശങ്ങളും 2002 നവംബർ 14 ലെ ഫെഡറൽ നിയമം നമ്പർ 161-FZ കർശനമായി പരിമിതപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നു. സംസ്ഥാന, മുനിസിപ്പൽ ഏകീകൃത സംരംഭങ്ങളെക്കുറിച്ച് . പ്രവർത്തനങ്ങൾ, ലക്ഷ്യങ്ങൾ, വസ്തുക്കൾ, അതിൻ്റെ ചാർട്ടർ നിർണ്ണയിക്കുന്ന തരങ്ങൾ എന്നിവ നടപ്പിലാക്കാനുള്ള അവസരം നഷ്ടപ്പെടുത്താത്ത പരിധിക്കുള്ളിൽ മാത്രം ചലിക്കുന്നതും സ്ഥാവരവുമായ സ്വത്ത് വിനിയോഗിക്കാൻ ഒരു സംസ്ഥാന യൂണിറ്ററി എൻ്റർപ്രൈസസിന് അവകാശമുണ്ട്. ഈ ആവശ്യകത ലംഘിച്ച് ഒരു സംസ്ഥാന യൂണിറ്ററി എൻ്റർപ്രൈസ് നടത്തിയ ഇടപാടുകൾ അസാധുവാണ്. ഉടമയുടെ സമ്മതമില്ലാതെ, അവൻ്റെ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് വിൽക്കാനോ, വാടകയ്‌ക്കെടുക്കാനോ, പണയം വയ്ക്കാനോ, ഒരു ബിസിനസ് കമ്പനിയുടെയോ പങ്കാളിത്തത്തിൻ്റെയോ അംഗീകൃത (ഷെയർ) മൂലധനത്തിലേക്ക് സംഭാവന നൽകാനോ അല്ലെങ്കിൽ വിനിയോഗിക്കാനോ അതിന് അവകാശമില്ല. അത്തരം സ്വത്ത്. ലോണുകൾ, ഗ്യാരണ്ടികൾ, ബാങ്ക് ഗ്യാരൻ്റികളുടെ രസീത്, മറ്റ് ബാധ്യതകൾ, ക്ലെയിമുകൾ നൽകൽ, കടം കൈമാറ്റം, അതുപോലെ ലളിതമായി പ്രവേശിക്കൽ എന്നിവയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ഇടപാടുകൾ നടത്താനും ഉടമയുടെ സമ്മതമില്ലാതെ ഇതിന് അവകാശമില്ല. പങ്കാളിത്ത കരാറുകൾ മുതലായവ.

അതിനാൽ, ഒരു ബജറ്റ് സ്ഥാപനത്തിനും ഒരു സംസ്ഥാന യൂണിറ്ററി എൻ്റർപ്രൈസസിനും പ്രായോഗിക പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ ഉണ്ടാകുന്ന പ്രശ്നങ്ങൾ വേഗത്തിൽ പരിഹരിക്കാൻ കഴിയില്ല, കാരണം സ്വത്ത് വിനിയോഗിക്കാനുള്ള അവരുടെ അധികാരങ്ങൾ വളരെ പരിമിതമാണ്. ബന്ധപ്പെട്ട ബജറ്റിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുള്ള ഫണ്ടുകളുടെ ചെലവിൽ ബജറ്റ് സ്ഥാപനങ്ങൾക്കെതിരെ എടുത്ത കോടതി തീരുമാനം ഫലപ്രദമായി നടപ്പിലാക്കാൻ കളക്ടർമാർക്ക് കഴിയില്ല. തൽഫലമായി, ഈ നിയമപരമായ സ്ഥാപനങ്ങൾ അവരുടെ നോൺ-സ്റ്റേറ്റ് എതിരാളികളേക്കാൾ ബിസിനസ്സ് പങ്കാളികൾക്ക് താൽപ്പര്യമില്ലാത്തതായി മാറി. ഇക്കാരണത്താൽ, നിയമപരമായ സ്ഥാപനങ്ങളുടെ പരിഗണിക്കപ്പെടുന്ന സംഘടനാ, നിയമപരമായ രൂപങ്ങൾ മാറി അസുഖകരമായ സിവിൽ സർക്കുലേഷനിലെ പങ്കാളിത്തത്തിനും മാനേജ്മെൻ്റ് പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിനുമായി അതിൻ്റെ സ്ഥാപകനായ സംസ്ഥാനത്തിനും.

ഡെപ്പോസിറ്റ് ഇൻഷുറൻസ് ഏജൻസി ഒഴികെയുള്ള മിക്കവാറും എല്ലാ സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകൾക്കും, അവർക്ക് നൽകിയിട്ടുള്ള സ്വത്ത് സ്വന്തമാക്കാനും ഉപയോഗിക്കാനും വിനിയോഗിക്കാനും കൂടുതൽ അവകാശങ്ങൾ ഉണ്ടെങ്കിൽ, സംസ്ഥാന ഉടമസ്ഥതയുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ പ്രവർത്തിക്കാൻ കഴിയും. ഇതിനകം സൂചിപ്പിച്ചതുപോലെ, സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷൻ നിക്ഷേപ ഇൻഷുറൻസ് ഏജൻസി നിക്ഷേപ ഇൻഷുറൻസ് ഫണ്ടിൽ സർക്കാർ ഫണ്ടുകൾ മാത്രമല്ല, ക്രെഡിറ്റ് സ്ഥാപനങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള ഫണ്ടുകളും ശേഖരിക്കുന്നു. അതിനാൽ, അവൾ ഈ വസ്തുവിൻ്റെ ഉടമയായി ന്യായമായും കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു.

എക്സിക്യൂട്ടീവ് ബ്രാഞ്ച് അതിൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യാനും പൊതുഭരണത്തിൻ്റെ വിവിധ പ്രശ്നങ്ങൾ വേഗത്തിൽ പരിഹരിക്കാനുള്ള അവസരം നേടാനും ശ്രമിക്കുന്നു. അതിനാൽ, അത് ക്രമേണ ഫലപ്രദമല്ലാത്ത സംഘടനാപരവും നിയമപരവുമായ രൂപങ്ങൾ ഉപേക്ഷിക്കുന്നു, അതിൽ ഒരു പൊതു ചട്ടം പോലെ, സംസ്ഥാന നിയമപരമായ സ്ഥാപനങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കണം. മറ്റ് സംസ്ഥാന നിയമ സ്ഥാപനങ്ങളുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകൾ അവർക്ക് നൽകിയിട്ടുള്ള ജോലികൾ വളരെ വേഗത്തിൽ പരിഹരിക്കുന്നു, അവയുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ വിവിധ നിരോധനങ്ങളാൽ വളരെ സങ്കീർണ്ണമാണ്. ഈ പ്രവണത എത്രത്തോളം പോസിറ്റീവാണെന്ന് കാലം തെളിയിക്കും. എൻ്റെ അഭിപ്രായത്തിൽ, ചില പ്രസിദ്ധീകരണങ്ങളിൽ നിർദ്ദേശിച്ചിരിക്കുന്നതുപോലെ, യുക്തിരഹിതമായ നിയന്ത്രണങ്ങൾ ഇല്ലാതാക്കുന്നതിനും അവ സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളിൽ അടിച്ചേൽപ്പിക്കാതിരിക്കുന്നതിനുമായി സംസ്ഥാന നിയമ സ്ഥാപനങ്ങളുടെ നിയമനിർമ്മാണം അവലോകനം ചെയ്യേണ്ട സമയം അതിക്രമിച്ചിരിക്കുന്നു.

1 സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷൻ - ഡെപ്പോസിറ്റ് ഇൻഷുറൻസ് ഏജൻസി

2004 ജനുവരിയിലാണ് ഡെപ്പോസിറ്റ് ഇൻഷുറൻസ് ഏജൻസി രൂപീകരിച്ചത്. സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷൻ്റെ പ്രധാന പ്രവർത്തനം ഡെപ്പോസിറ്റ് ഇൻഷുറൻസ് സംവിധാനത്തിൻ്റെ പ്രവർത്തനം ഉറപ്പാക്കുക എന്നതാണ്. അതിൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിറവേറ്റുന്നതിനായി, ഇൻഷ്വർ ചെയ്ത ഇവൻ്റ് സംഭവിക്കുമ്പോൾ, നിക്ഷേപങ്ങളിൽ നിക്ഷേപകർക്ക് ഏജൻസി നഷ്ടപരിഹാരം നൽകുന്നു; നിക്ഷേപ ഇൻഷുറൻസ് സംവിധാനത്തിൽ പങ്കെടുക്കുന്ന ബാങ്കുകളുടെ ഒരു രജിസ്റ്റർ പരിപാലിക്കുന്നു; ബാങ്ക് സംഭാവനകൾ ഉൾപ്പെടെ ഒരു ഡെപ്പോസിറ്റ് ഇൻഷുറൻസ് ഫണ്ടിൻ്റെ രൂപീകരണം നിയന്ത്രിക്കുന്നു; ഡെപ്പോസിറ്റ് ഇൻഷുറൻസ് ഫണ്ടിൻ്റെ ഫണ്ടുകൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു. 2008 ഒക്ടോബറിലെ പ്രതിസന്ധിയുടെ നിശിത ഘട്ടത്തിൽ, ബാങ്കുകളുടെ സാമ്പത്തിക പുനരധിവാസത്തിൻ്റെ ചുമതലകളും ഏജൻസിക്ക് നൽകി.

ഫെഡറൽ നിയമത്തിന് അനുസൃതമായി ഏജൻസിയുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യം ഡെപ്പോസിറ്റ് ഇൻഷുറൻസ് സംവിധാനത്തിൻ്റെ പ്രവർത്തനം ഉറപ്പാക്കുക എന്നതാണ്. ഈ ഫെഡറൽ നിയമത്തിൻ്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ നിർബന്ധിത നിക്ഷേപ ഇൻഷുറൻസിനായി ഏജൻസിയുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിന് ഇൻഷുറൻസ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്തുന്നതിന് ലൈസൻസ് നേടേണ്ടതില്ല. ഫെഡറൽ നിയമത്തിന് കീഴിലുള്ള ഏജൻസി<#"justify">പക്ഷേ, നേടിയ ഫലങ്ങൾ ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും, അവർ ഡിഐഎയെ ഒരു ഇൻഷുറൻസ് കമ്പനിയാക്കി മാറ്റാൻ നിർദ്ദേശിക്കുന്നു. സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷൻ വാണിജ്യ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുകയാണെന്ന് രചയിതാക്കൾ പറയുന്നു, യഥാർത്ഥത്തിൽ ഒരു വാണിജ്യ സംഘടനയെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു. എന്നാൽ വാസ്തവത്തിൽ, എല്ലാം അത്ര ലളിതമല്ല, ബാങ്കുകൾ ഇൻഷ്വർ ചെയ്തിരിക്കുന്നു, ബാങ്കുമായി ബന്ധപ്പെട്ട പ്രശ്നങ്ങളുണ്ടെങ്കിൽ, നിക്ഷേപകർക്ക് പേയ്മെൻ്റുകൾ ലഭിക്കും. DIA ഒരു അദ്വിതീയ സ്ഥാപനമാണ്. സെൻട്രൽ ബാങ്ക് പോലെ, ഒരു പ്രത്യേക പദവി ഉണ്ടായിരിക്കാം. ആരെയും അത്ഭുതപ്പെടുത്താതെ, അമേരിക്കൻ ഫെഡറൽ ഡെപ്പോസിറ്റ് ഇൻഷുറൻസ് കോർപ്പറേഷൻ ഒരു ഫെഡറൽ ഗവൺമെൻ്റ് കോർപ്പറേഷൻ്റെ രൂപത്തിൽ ഒരു സ്വതന്ത്ര ഏജൻസിയായി സൃഷ്ടിക്കപ്പെട്ടു. അതുല്യമായ പദവി കാരണം, എഫ്ഡിഐസിയെ ഒരു ഇൻഷുറൻസ് കമ്പനിയാക്കി മാറ്റുന്നതിനെക്കുറിച്ച് ആരും ചിന്തിച്ചില്ല. സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷൻ അതിൻ്റെ ചുമതലകളുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നെങ്കിൽ എന്തുകൊണ്ടാണ് ഞങ്ങൾ എന്തെങ്കിലും മാറ്റേണ്ടത്?

2.2 സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷൻ - "വികസനത്തിനും വിദേശ സാമ്പത്തിക കാര്യത്തിനും വേണ്ടിയുള്ള ബാങ്ക് (Vnesheconombank)"

റഷ്യൻ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ മത്സരശേഷി വർദ്ധിപ്പിക്കുക, അതിൻ്റെ വൈവിധ്യവൽക്കരണം, നിക്ഷേപം, വിദേശ സാമ്പത്തികം, ഇൻഷുറൻസ്, കൺസൾട്ടിംഗ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ എന്നിവയിലൂടെ നിക്ഷേപ പ്രവർത്തനങ്ങളെ ഉത്തേജിപ്പിക്കുക എന്നതായിരുന്നു സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷൻ്റെ ലക്ഷ്യം.

ഗവൺമെൻ്റും കടമെടുത്ത ഫണ്ടുകളും ഉപയോഗിച്ച്, ബാങ്ക് നിക്ഷേപ പദ്ധതികൾക്ക് ധനസഹായം നൽകുന്നു, കയറ്റുമതി വായ്പകൾ ഇൻഷ്വർ ചെയ്യുന്നു, റഷ്യൻ ബാങ്കുകളുടെയും റഷ്യൻ കമ്പനികളുടെയും ബാഹ്യ കടങ്ങൾ റീഫിനാൻസ് ചെയ്യുന്നു. കൂടാതെ, റഷ്യൻ ഫെഡറേഷനിലും വിദേശത്തും അടിസ്ഥാന സൗകര്യ വികസനം, നവീകരണം, പ്രത്യേക സാമ്പത്തിക മേഖലകൾ, പരിസ്ഥിതി സംരക്ഷണം, റഷ്യൻ ചരക്കുകൾ, ജോലികൾ, സേവനങ്ങൾ എന്നിവയുടെ കയറ്റുമതിയെ പിന്തുണയ്ക്കുക, ചെറുകിട, ഇടത്തരം- പിന്തുണ എന്നിവ ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള പദ്ധതികൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങൾ VEB നടത്തുന്നു. വലിപ്പമുള്ള ബിസിനസുകൾ. സൈനിക-വ്യാവസായിക സമുച്ചയത്തിൻ്റെ തന്ത്രപരമായ സംഘടനകളും അതുപോലെ തന്നെ സ്ഥാപിച്ച രീതിയിൽ തിരഞ്ഞെടുത്ത മറ്റ് സംഘടനകളും ആകർഷിക്കുന്ന വായ്പകൾക്കായി സ്റ്റേറ്റ് ഗ്യാരൻ്റി നൽകുകയും നടപ്പിലാക്കുകയും ചെയ്യുന്ന വിഷയങ്ങളിൽ റഷ്യൻ ഗവൺമെൻ്റിൻ്റെ ഒരു ഏജൻ്റിൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിർവഹിക്കാൻ 2009-ൽ Vnesheconombank-ന് നിർദ്ദേശം നൽകി. കോർ പ്രൊഡക്ഷൻ പ്രവർത്തനങ്ങളും മൂലധന നിക്ഷേപങ്ങളും നടപ്പിലാക്കുന്നതിനായി സർക്കാർ.

സ്ഥാപിതമായതുമുതൽ, സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷൻ നിരവധി ഫെഡറൽ അതോറിറ്റികളുമായും പ്രാദേശിക ഭരണകൂടങ്ങളുമായും പ്രധാന സർക്കാർ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള കമ്പനികളുമായും (റഷ്യൻ റെയിൽവേ OJSC, യുണൈറ്റഡ് എയർക്രാഫ്റ്റ് കോർപ്പറേഷൻ OJSC, റഷ്യൻ ടെക്നോളജീസ് സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷൻ, റോസ്നെഫ്റ്റ് OJSC, യുണൈറ്റഡ് എയർക്രാഫ്റ്റ്) സഹകരണവും ആശയവിനിമയ കരാറുകളിലും ഏർപ്പെട്ടിട്ടുണ്ട്. കോർപ്പറേഷൻ OJSC, ഷിപ്പ് ബിൽഡിംഗ് കോർപ്പറേഷൻ"). 2008 ഒക്ടോബറോടെ, Vnesheconombank ൻ്റെ സൂപ്പർവൈസറി ബോർഡ് ഏകദേശം 200 ബില്യൺ റുബിളുകൾ വിലമതിക്കുന്ന 20 ലധികം വലിയ പദ്ധതികൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിൽ സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷൻ്റെ പങ്കാളിത്തം അംഗീകരിച്ചു.

നിലവിൽ, Vnesheconombank ആണ് പ്രധാന ഉപകരണംആഭ്യന്തര വായ്പാ സ്ഥാപനങ്ങളുടെയും യഥാർത്ഥ മേഖലയിലെ കമ്പനികളുടെയും സാമ്പത്തിക സ്ഥിരത ഉറപ്പാക്കുന്നു. പ്രതിസന്ധി വിരുദ്ധ നടപടികൾ നടപ്പിലാക്കുന്നത് ഉറപ്പാക്കാൻ, സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷന് അധിക വിഭവങ്ങൾ നൽകിയിട്ടുണ്ട്. അങ്ങനെ, "റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ സാമ്പത്തിക വ്യവസ്ഥയെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിനുള്ള അധിക നടപടികളിൽ" ഫെഡറൽ നിയമത്തിന് അനുസൃതമായി, ബാങ്ക് ഓഫ് റഷ്യ Vnesheconombank-ൽ 1 വർഷത്തേക്ക് 50 ബില്യൺ ഡോളർ വരെ നിക്ഷേപം നടത്തുന്നു; ഇത് നൽകുന്നു ദേശീയ ക്ഷേമനിധിയിൽ നിന്ന് 450 ബില്യൺ റൂബിൾ വരെ Vnesheconombank-ൽ നിക്ഷേപം നടത്താനുള്ള സാധ്യതയ്ക്കായി. 2019 അവസാനം വരെ. കൂടാതെ, Vnesheconombank-ൻ്റെ അംഗീകൃത മൂലധനത്തിലേക്ക് 75 ബില്ല്യൺ റൂബിൾ തുകയിൽ ഒരു പ്രോപ്പർട്ടി സംഭാവന നൽകാൻ തീരുമാനിച്ചു. സാമ്പത്തിക വിപണിയെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിനുള്ള നടപടികൾ നടപ്പിലാക്കാൻ.

എന്നിരുന്നാലും, പ്രതിസന്ധി വിരുദ്ധ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിർവഹിക്കുന്നത് സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം വളരെ ചെലവേറിയതാണെന്ന് ബാങ്ക് മാനേജ്മെൻ്റ് പറയുന്നു. കടം വാങ്ങുന്നവരുടെ സാമ്പത്തിക സ്ഥിതി വഷളാകുന്നതും കരുതൽ ധനത്തിൻ്റെ വളർച്ചയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട സാമ്പത്തിക സ്ഥിരത കുറയാനുള്ള സാധ്യതയുണ്ടെന്ന് Vnesheconombank സൂചിപ്പിക്കുന്നു.

അതിൻ്റെ പ്രത്യേക പദവിക്ക് നന്ദി, ബാങ്കിംഗ് റെഗുലേറ്ററിൻ്റെ ആവശ്യകതകളും മാനദണ്ഡങ്ങളും പാലിക്കാൻ Vnesheconombank ആവശ്യമില്ല. അങ്ങനെ, എല്ലാ രൂപത്തിലും ഒരു ബാങ്ക് ആയതിനാൽ, Vnesheconombank ഒരു ലാഭേച്ഛയില്ലാത്ത സ്ഥാപനമായി കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു, അതായത്, അതിൽ നിന്ന് ആവശ്യക്കാർ കുറവാണ്. ഇത് കോർപ്പറേറ്റ് ചെയ്യുന്നതിന്, Vnesheconombank-ൻ്റെ ആസ്തികളുടെ അപകടസാധ്യത കണക്കിലെടുത്ത്, അന്താരാഷ്ട്ര ഏജൻസികളിൽ നിന്നുള്ള റേറ്റിംഗ് നിലനിർത്തുന്നതിനും ബാങ്കുകളുടെ മൂലധന ആവശ്യകതകൾ നിറവേറ്റുന്നതിനും സ്വന്തം ഫണ്ടുകൾ 1 ട്രില്യൺ റൂബിൾസ് വർദ്ധിപ്പിക്കണം. കോർപ്പറേറ്റ്വൽക്കരണത്തിന് വലിയ ഫണ്ട് ആവശ്യമാണ്, അത് നിലവിലെ സാഹചര്യത്തിൽ സംസ്ഥാനം നൽകാൻ സാധ്യതയില്ല.

3 സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷൻ - "റഷ്യൻ നാനോ ടെക്നോളജി കോർപ്പറേഷൻ"

നാനോ ടെക്നോളജി മേഖലയിൽ സംസ്ഥാന നയം നടപ്പിലാക്കുന്നതിനും നാനോ ടെക്നോളജി മേഖലയിൽ നൂതനമായ അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിനും, വാഗ്ദാനമായ നാനോ ടെക്നോളജികളും നാനോ വ്യവസായവും സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള പദ്ധതികൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുമാണ് സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷൻ സൃഷ്ടിച്ചത്. ഈ പ്രശ്നം പരിഹരിക്കാൻ, സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷൻ ഗണ്യമായ സാമ്പത്തിക അല്ലെങ്കിൽ സാമൂഹിക സാധ്യതകളുള്ള നാനോടെക്നോളജി പദ്ധതികളിൽ സഹ-നിക്ഷേപകനായി പ്രവർത്തിക്കണം. പദ്ധതികളുടെ പ്രാരംഭ ഘട്ടത്തിൽ കോർപ്പറേഷൻ്റെ സാമ്പത്തിക പങ്കാളിത്തം അതിൻ്റെ പങ്കാളികളുടെ - സ്വകാര്യ നിക്ഷേപകരുടെ അപകടസാധ്യതകൾ കുറയ്ക്കുന്നു. നാനോ ടെക്നോളജിക്കൽ ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചർ സൗകര്യങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിൽ കോർപ്പറേഷൻ പങ്കെടുക്കുന്നു. കോർപ്പറേഷൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കായി റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ സർക്കാർ 130 ബില്യൺ റുബിളുകൾ അനുവദിച്ചു, അവ 2007 നവംബറിൽ റുസ്നാനോയുടെ അംഗീകൃത മൂലധനത്തിലേക്ക് സംഭാവന ചെയ്തു.

റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ സ്വത്ത് സംഭാവന, കോർപ്പറേഷൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള വരുമാനം, സ്വമേധയാ ഉള്ള സ്വത്ത് സംഭാവനകൾ, സംഭാവനകൾ, അതുപോലെ മറ്റ് നിയമപരമായ വരുമാനങ്ങൾ എന്നിവയിൽ നിന്നാണ് കോർപ്പറേഷൻ്റെ സ്വത്ത് രൂപപ്പെടുന്നത്, ഇത് കോർപ്പറേഷൻ്റെ സ്വത്താണ്. റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ സർക്കാർ സ്ഥാപിച്ച രീതിയിൽ കോർപ്പറേഷന് കൈമാറിയ റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ പ്രോപ്പർട്ടി സംഭാവനയുടെ തുകയിൽ കവിയാത്ത തുകയിൽ റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ ഉടമസ്ഥതയിലേക്ക് ഫണ്ട് കൈമാറാൻ കോർപ്പറേഷന് അവകാശമുണ്ട്. കോർപ്പറേഷൻ്റെ ബാധ്യതകൾക്ക് റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ ഉത്തരവാദിയല്ല, റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ ബാധ്യതകൾക്ക് കോർപ്പറേഷൻ ഉത്തരവാദിയല്ല. ഒരു കോർപ്പറേഷൻ അതിൻ്റെ സ്വത്ത് അത് സൃഷ്ടിക്കപ്പെട്ട ഉദ്ദേശ്യങ്ങൾ നേടിയെടുക്കാൻ ഉപയോഗിക്കുന്നു. കോർപ്പറേഷൻ, അത് സൃഷ്ടിച്ച ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിന്, കോർപ്പറേഷൻ്റെ സൂപ്പർവൈസറി ബോർഡ് നിർണ്ണയിക്കുന്ന രീതിയിലും തുകയും അനുസരിച്ച് അതിൻ്റെ സ്വത്തിൻ്റെ ഭാഗമായി ഒരു കരുതൽ ഫണ്ടും മറ്റ് ടാർഗെറ്റ് ഫണ്ടുകളും രൂപീകരിക്കുന്നു. ഈ ഫെഡറൽ നിയമം അനുശാസിക്കുന്ന ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിന്, കോർപ്പറേഷന് അതിൻ്റെ സ്വത്തിൻ്റെ ചെലവിൽ, മറ്റ് ലാഭേച്ഛയില്ലാത്ത ഓർഗനൈസേഷനുകൾ സൃഷ്ടിക്കാനും കോർപ്പറേഷൻ്റെ സൂപ്പർവൈസറി ബോർഡ് നിർണ്ണയിക്കുന്ന നിബന്ധനകളിൽ അസോസിയേഷനുകളിലും യൂണിയനുകളിലും ചേരാനും അവകാശമുണ്ട്.

സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷൻ്റെ പ്രവർത്തനത്തിൻ്റെ ആദ്യ വർഷത്തിൽ, 350 ലധികം ഓർഗനൈസേഷനുകളിൽ നിന്ന് 400 ബില്യൺ റുബിളിൽ നിന്ന് 650 അപേക്ഷകൾ ലഭിച്ചു, എന്നിരുന്നാലും, ഒരെണ്ണം മാത്രമേ അംഗീകരിച്ചിട്ടുള്ളൂ: 2008 മെയ് അവസാനം, സൂപ്പർവൈസറി ബോർഡ് ആദ്യത്തേത് അംഗീകരിച്ചു. ആസ്ഫെറിക്കൽ ഒപ്റ്റിക്കൽ മൂലകങ്ങളുടെ ഉത്പാദനത്തിനുള്ള നിക്ഷേപ പദ്ധതി. എന്നിരുന്നാലും പിന്നെ ഈ പ്രക്രിയകുറച്ചുകൂടി സജീവമായി, 2009 ൻ്റെ തുടക്കത്തോടെ, കോർപ്പറേഷൻ്റെ മാനേജ്മെൻ്റ് ഏകദേശം 6 ബില്യൺ റുബിളിൽ 7 പ്രോജക്റ്റുകൾക്ക് ധനസഹായം നൽകാൻ തീരുമാനമെടുത്തു.

പരിശോധനയിൽ, സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ നിരവധി നിയമലംഘനങ്ങൾ പ്രോസിക്യൂട്ടർ ജനറൽ ഓഫീസ് വെളിപ്പെടുത്തി. Rusnano ഇതുവരെ വളരെ കാര്യക്ഷമമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നില്ല. റുസ്നാനോയ്ക്ക് ബജറ്റിൽ നിന്ന് 130 ബില്യൺ റുബിളുകൾ ലഭിച്ചു, എന്നാൽ രണ്ട് വർഷത്തിനുള്ളിൽ 10 ബില്യൺ റുബിളുകൾ മാത്രമാണ് ചെലവഴിച്ചത്, അതിൽ 5 ബില്ല്യൺ സ്വന്തം ആവശ്യങ്ങൾക്കായി ചെലവഴിച്ചു. 130 ബില്യൺ വേഗത്തിൽ ചെലവഴിക്കുന്നതിൽ അർത്ഥമില്ലെന്ന് സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷൻ ഇതിനോട് പ്രതികരിച്ചു.വർഷാവസാനത്തോടെ മൊത്തം 30 ബില്യൺ മൂല്യമുള്ള പദ്ധതികൾ പരിഗണിക്കും.

സാധ്യമായ കോർപ്പറേറ്റ്വൽക്കരണത്തിനായി സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷൻ സജീവമായി വാദിക്കുന്നു. 2010 മധ്യത്തോടെ ഇത് സംഭവിക്കാം.

2.4 സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷൻ - ഭവന, സാമുദായിക സേവനങ്ങൾ പരിഷ്കരിക്കുന്നതിനുള്ള സഹായത്തിനുള്ള ഫണ്ട്

പൗരന്മാർക്ക് സുരക്ഷിതവും അനുകൂലവുമായ ജീവിതസാഹചര്യങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുക, ഭവന, സാമുദായിക സേവനങ്ങളുടെ പരിഷ്കരണം, ഭവന സ്റ്റോക്ക് കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ഫലപ്രദമായ സംവിധാനങ്ങളുടെ രൂപീകരണം, സാമ്പത്തിക സഹായം നൽകിക്കൊണ്ട് റിസോഴ്സ് സേവിംഗ് ടെക്നോളജികൾ അവതരിപ്പിക്കുക എന്നിവയാണ് ഫണ്ടിൻ്റെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ. ഫണ്ട്. ഫണ്ടിൻ്റെ പ്രോപ്പർട്ടി റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ പ്രോപ്പർട്ടി സംഭാവനയിൽ നിന്നാണ് രൂപീകരിച്ചിരിക്കുന്നത് ഇരുനൂറ്റി നാൽപ്പത് ബില്യൺ റുബിളുകൾ, അതുപോലെ തന്നെ താൽക്കാലികമായി ലഭ്യമായ ഫണ്ടുകൾ സ്ഥാപിക്കുന്നതിൽ നിന്ന് ഫണ്ടിന് ലഭിച്ച വരുമാനം, നിയമപ്രകാരം നിരോധിച്ചിട്ടില്ലാത്ത മറ്റ് വരുമാനം. നിയമം അനുശാസിക്കുന്ന പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഫൗണ്ടേഷൻ സൗജന്യമായി നിർവഹിക്കുന്നു. ഫണ്ട് 2012 ജനുവരി 1 വരെ സാധുതയുള്ളതും ലിക്വിഡേഷന് വിധേയവുമാണ്.

സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷൻ അതിൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ സജീവമായി നിറവേറ്റുന്നു. ഇന്നുവരെ, ഫണ്ട് അനുവദിക്കുന്നതിന് അനുകൂലമായ തീരുമാനമെടുത്തിട്ടുണ്ട് പ്രധാന നവീകരണംറഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ 81 ഘടക സ്ഥാപനങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള 202 അപേക്ഷകൾ അനുസരിച്ച് അപ്പാർട്ട്മെൻ്റ് കെട്ടിടങ്ങളും പൗരന്മാരെ പുനരധിവസിപ്പിക്കലും മൊത്തം 136.5 ബില്യൺ റുബിളിന് (വിഷയങ്ങളുടെ കോ-ഫിനാൻസിംഗ് കണക്കിലെടുത്ത് - 183.7 ബില്യൺ റൂബിൾസ്) ഇത് ഉണ്ടാക്കും. 80.8 ആയിരം വീടുകൾ നന്നാക്കാനും 10.4 ദശലക്ഷം ആളുകൾ താമസിക്കുന്ന സാഹചര്യങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്താനും 71.6 ആയിരം ആളുകൾ താമസിക്കുന്ന 4,137 തകർന്ന വീടുകൾ പുനരധിവസിപ്പിക്കാനും കഴിയും.

വിതരണം ചെയ്ത ഫണ്ടുകളുടെ ആകെ അളവ് 224.2 ബില്യൺ റുബിളാണ് (ഫണ്ട് - 166.6 ബില്യൺ റൂബിൾസ്; റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ ഘടക സ്ഥാപനങ്ങളുടെ കോ-ഫിനാൻസിംഗ് - 57.6 ബില്യൺ റൂബിൾസ്). അതേ സമയം, റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ 18 ഘടക സ്ഥാപനങ്ങൾ 2011 വരെ അവരുടെ പരിധി പൂർണ്ണമായും തിരഞ്ഞെടുത്തു.

2008 അവസാനത്തോടെ, ഹൗസിംഗ് ആൻഡ് കമ്മ്യൂണൽ സെക്ടർ റിഫോം അസിസ്റ്റൻസ് ഫണ്ട് ഒരു പരിധിവരെ പ്രതിസന്ധി വിരുദ്ധ നടപടികൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിൽ ഏർപ്പെട്ടിരുന്നു: ഇത് 11 ബാങ്കുകളുടെ നിക്ഷേപങ്ങളിൽ 35 ബില്യൺ റുബിളിൽ ഫണ്ട് നിക്ഷേപിച്ചു. റഷ്യൻ കമ്പനികൾക്ക് വായ്പ നൽകാൻ ബാങ്കുകൾ പ്രതിജ്ഞാബദ്ധരായ പ്രത്യേക വ്യവസ്ഥകളിൽ ആറ് മാസത്തേക്ക്.

ഫണ്ടിൻ്റെ പ്രോപ്പർട്ടി റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ പ്രോപ്പർട്ടി സംഭാവനയിൽ നിന്ന് രൂപീകരിച്ചിരിക്കുന്നത് ഇരുനൂറ്റി നാൽപ്പത് ബില്യൺ റുബിളിൽ നിന്നാണ്, അതുപോലെ തന്നെ താൽക്കാലികമായി ലഭ്യമായ ഫണ്ടുകൾ നിക്ഷേപിക്കുന്നതിൽ നിന്ന് ഫണ്ടിന് ലഭിച്ച വരുമാനം, നിയമപ്രകാരം നിരോധിച്ചിട്ടില്ലാത്ത മറ്റ് വരുമാനം. ഫണ്ടിലേക്ക് ട്രാൻസ്ഫർ ചെയ്ത റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ സ്വത്ത് സംഭാവനയുടെ തുകയിൽ കവിയാത്ത തുകയിൽ റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ ഉടമസ്ഥതയിലേക്ക് ഫണ്ട് കൈമാറാൻ ഫണ്ടിന് അവകാശമുണ്ട്.<#"justify">റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ സ്വത്ത് സംഭാവനകൾ, കോർപ്പറേഷൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള വരുമാനം, സംഭാവനകൾ, മറ്റ് നിയമപരമായ വരുമാനങ്ങൾ എന്നിവയിൽ നിന്നാണ് കോർപ്പറേഷൻ്റെ സ്വത്ത് രൂപപ്പെടുന്നത്, ഇത് കോർപ്പറേഷൻ്റെ സ്വത്താണ്. പണമായി പ്രോപ്പർട്ടി സംഭാവനകൾ കൂടാതെ, റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ ഗവൺമെൻ്റിൻ്റെ തീരുമാനത്തിൻ്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ പ്രോപ്പർട്ടി സംഭാവനയായി ഫെഡറൽ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള മറ്റ് സ്വത്ത് കോർപ്പറേഷനിലേക്ക് മാറ്റാവുന്നതാണ്. ഒരു കോർപ്പറേഷൻ അതിൻ്റെ പ്രോപ്പർട്ടി അത് സൃഷ്ടിക്കപ്പെട്ട ഉദ്ദേശ്യം കൈവരിക്കാൻ മാത്രം ഉപയോഗിക്കുന്നു. കോർപ്പറേഷൻ്റെ സൂപ്പർവൈസറി ബോർഡ് നിർണ്ണയിക്കുന്ന രീതിയിലും തുകയും അനുസരിച്ച് കോർപ്പറേഷൻ അതിൻ്റെ വസ്തുവിൻ്റെ ഭാഗമായി ഒരു കരുതൽ ഫണ്ടും മറ്റ് ലക്ഷ്യ ഫണ്ടുകളും രൂപീകരിക്കുന്നു. കോർപ്പറേഷൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക് സാമ്പത്തിക സഹായം നൽകുന്നത്:

) കോർപ്പറേഷൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള വരുമാനം;

) ഫെഡറൽ ബജറ്റിൽ നിന്നും മറ്റ് ബജറ്റ് വിനിയോഗങ്ങളിൽ നിന്നും റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ സ്വത്ത് സംഭാവനകൾ;

) കോർപ്പറേഷൻ്റെ കരുതൽ ഫണ്ടിൽ നിന്നും മറ്റ് ലക്ഷ്യ ഫണ്ടുകളിൽ നിന്നുമുള്ള ഫണ്ടുകൾ;

) സംഭാവനകൾ, അതുപോലെ മറ്റ് നിയമപരമായ വരുമാനം.

കോർപ്പറേഷൻ്റെ ഫണ്ടുകൾ, നികുതികൾക്കും മറ്റ് നിർബന്ധിത പേയ്‌മെൻ്റുകൾക്കും ശേഷം കോർപ്പറേഷന് ലഭിക്കുന്ന വരുമാനം ഉൾപ്പെടെ, പ്രോഗ്രാമിന് അനുസൃതമായി അത് സൃഷ്ടിച്ച ഉദ്ദേശ്യം കൈവരിക്കുന്നതിന് ആവശ്യമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക് ധനസഹായം നൽകുന്നതിന് പൂർണ്ണമായും ഉപയോഗിക്കുന്നു.<#"justify">പൊതുവേ, ഈ കോർപ്പറേഷൻ യഥാർത്ഥത്തിൽ ഒരു സർക്കാർ സ്ഥാപനം എന്ന നിലയിൽ ഒരു സാമ്പത്തിക സ്ഥാപനമല്ല. റിവേഴ്സ് കാസ്‌ലിംഗ് പൂർണ്ണമായും ന്യായീകരിക്കപ്പെടുന്നു. റോസാറ്റോമിനെ സിവിലിയൻ, സൈനിക ഭാഗങ്ങളായി വിഭജിക്കാനുള്ള ആശയം രസകരമാണ്. അതേ സമയം, സിവിലിയൻ ഭാഗം ഒരു സമ്പൂർണ്ണ ബിസിനസ്സ് ആകാം, കൂടാതെ സൈനിക ഭാഗം ഭരണകൂടത്തിന് പിന്തുണ നൽകാം.

7 സ്റ്റേറ്റ് ആറ്റോമിക് എനർജി കോർപ്പറേഷൻ "റോസാറ്റം"

ദേശീയ സുരക്ഷ (ന്യൂക്ലിയർ ഡിറ്ററൻസ്), ആണവ, റേഡിയേഷൻ സുരക്ഷ എന്നിവ ഉറപ്പാക്കുക എന്നതാണ് കോർപ്പറേഷൻ്റെ പ്രധാന പ്രവർത്തനം. ആണവ വ്യവസായത്തിൻ്റെ സിവിലിയൻ ഭാഗവും ആണവായുധ സമുച്ചയവും ഉൾപ്പെടെ റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ എല്ലാ ആണവ ആസ്തികളും നിയന്ത്രിക്കുന്നു. പ്രായോഗികവും അടിസ്ഥാനപരവുമായ ശാസ്ത്രത്തിൻ്റെ വികസനത്തിൻ്റെ ഉത്തരവാദിത്തം സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനാണ്. കൂടാതെ, ആണവോർജ്ജത്തിൻ്റെ സമാധാനപരമായ ഉപയോഗത്തിലും ആണവ വസ്തുക്കളുടെ വ്യാപന നിരോധന വ്യവസ്ഥയിലും റഷ്യയുടെ അന്താരാഷ്ട്ര ബാധ്യതകൾ നിറവേറ്റുന്നതിന് റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ പേരിൽ സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷന് അധികാരമുണ്ട്.

റോസാറ്റം സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനായി സംസ്ഥാനം ഇനിപ്പറയുന്ന ജോലികൾ സജ്ജമാക്കുന്നു: ആണവായുധ സമുച്ചയത്തിൻ്റെ സുസ്ഥിര വികസനം ഉറപ്പാക്കുക, രാജ്യത്തിൻ്റെ ഊർജ്ജ സന്തുലിതാവസ്ഥയിൽ ആണവോർജ്ജത്തിൻ്റെ പങ്ക് വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും വ്യവസായത്തിൻ്റെ സുരക്ഷയുടെ തോത് വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും റഷ്യൻ പരമ്പരാഗത ഇടങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ആഗോള ആണവ സാങ്കേതിക വിപണിയിലെ സാന്നിധ്യം, അതോടൊപ്പം പുതിയവ കീഴടക്കുക.

സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ വികസനം വിവിധ തരത്തിലുള്ള വ്യാവസായിക ആസ്തികളിലൂടെ അതിൻ്റെ പ്രോപ്പർട്ടി സമുച്ചയത്തിൻ്റെ വിപുലീകരണവും വൈവിധ്യവൽക്കരണവുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. ഉൽപ്പാദന ആസ്തികളിൽ വലിയ തോതിലുള്ള വർദ്ധനയ്‌ക്കൊപ്പം, ഈ സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനും അതിൻ്റെ അനുബന്ധ സ്ഥാപനങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട്, നടപ്പിലാക്കുന്നത് സംഘടിപ്പിക്കുന്നത് ഉൾപ്പെടെയുള്ള അധിക പ്രവർത്തനങ്ങളും നൽകി. സംസ്ഥാന പ്രോഗ്രാംആയുധങ്ങൾ, സംസ്ഥാന പ്രതിരോധ ക്രമവും സമാഹരണ പദ്ധതിയും, ഫെഡറൽ ടാർഗെറ്റ് പ്രോഗ്രാമുകളും സൈനിക-സാങ്കേതിക സഹകരണ പരിപാടികളും. റഷ്യൻ ടെക്നോളജീസ് സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷൻ്റെ കഴിഞ്ഞ കാലഘട്ടത്തിലെ പ്രധാന പ്രവർത്തനം (ഉൽപ്പാദനത്തിൻ്റെയും സാമ്പത്തിക ആസ്തികളുടെയും കേന്ദ്രീകരണത്തിന് പുറമേ) നിക്ഷേപകരെ ആകർഷിക്കുന്നതിലൂടെയും തന്ത്രപരമായ കാര്യങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിലൂടെയും കോർപ്പറേഷനിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുള്ള (അല്ലെങ്കിൽ ഉൾപ്പെടുത്താൻ മാത്രം) സംരംഭങ്ങളുടെ വികസനം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക എന്നതാണ്. പങ്കാളിത്തങ്ങൾ.

ആസ്തികൾ (സാമ്പത്തികമോ വ്യാവസായികമോ) വർദ്ധിപ്പിക്കാനും അധിക അധികാരങ്ങൾ നേടാനുമുള്ള ആഗ്രഹം സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയിൽ വർദ്ധിച്ച യുക്തിരഹിതമായ സർക്കാർ ഇടപെടൽ, ബിസിനസ്സ് കാലാവസ്ഥയുടെ തകർച്ച, പ്രത്യേകിച്ച് കോർപ്പറേഷനുകളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ വേണ്ടത്ര വ്യക്തമായ നിയന്ത്രണമില്ലാത്ത സാഹചര്യങ്ങളിൽ, നെഗറ്റീവ് പ്രത്യാഘാതങ്ങൾക്ക് ഇടയാക്കിയേക്കാം. ചുമതലകളും പ്രവർത്തനങ്ങളും.

റഷ്യൻ ടെക്നോളജീസിൻ്റെ കോർപ്പറേറ്റ്വൽക്കരണത്തെക്കുറിച്ച് ചോദ്യം ഉയർന്നുവരുന്നു. വികസന ലക്ഷ്യങ്ങൾ സാക്ഷാത്കരിക്കുന്ന ലാഭേച്ഛയില്ലാതെ പ്രവർത്തിക്കുന്ന സ്ഥാപനമാണ് സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷൻ. എന്നാൽ നിങ്ങൾ കോർപ്പറേഷൻ്റെ ലക്ഷ്യങ്ങളും പ്രവർത്തനങ്ങളും താരതമ്യം ചെയ്താൽ, ചോദ്യങ്ങൾ ഉയർന്നേക്കാം. സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷൻ്റെ അത്തരം ഒരു ഘടകം എന്താണ് " നിർമ്മാണ സാങ്കേതികവിദ്യകൾ»? ഇത് മാത്രമല്ല ഉദാഹരണം. കേവലം വാണിജ്യ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ ഏർപ്പെടുന്നതിലൂടെ, വികസന ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൊണ്ട് സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷൻ ഒരു ലാഭേച്ഛയില്ലാതെ പ്രവർത്തിക്കുന്ന സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ നേട്ടങ്ങൾ സ്വീകരിക്കുന്നു. മത്സര നിയമങ്ങൾ പാലിക്കുന്നതിന് "റഷ്യൻ ടെക്നോളജീസ്" കോർപ്പറേറ്റ് ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്.

ഉപസംഹാരം

റഷ്യൻ ഫെഡറേഷനിലെ സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകളുടെ പരിഗണിക്കപ്പെടുന്ന ഭരണപരവും നിയമപരവുമായ നില, അവയുടെ വികസനത്തിനുള്ള മുൻവ്യവസ്ഥകളും സാധ്യതകളും ഇനിപ്പറയുന്ന നിഗമനങ്ങളിൽ എത്തിച്ചേരാൻ ഞങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു.

സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ നിലയ്ക്കുള്ള പൊതു നിയമപരമായ അടിസ്ഥാനം സർക്കാർ സ്ഥാപനങ്ങളുമായുള്ള അധികാര ബന്ധങ്ങളുടെ സാന്നിധ്യമാണ്. ഒരു പ്രത്യേക ഫെഡറൽ നിയമത്തിൻ്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകൾ സ്ഥാപിക്കുമ്പോൾ ഭരണപരമായ ബന്ധങ്ങൾ ഉണ്ടാകുന്നു, അതിലെ വ്യവസ്ഥകൾ പൊതു നിയമ സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ പേര്, അതിൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യങ്ങളും നടപടിക്രമങ്ങളും, അതിൻ്റെ സ്ഥാനം, കോർപ്പറേറ്റ് ഭരണ സ്ഥാപനങ്ങളുടെ സംഘടനാ ഘടന (ഉൾപ്പെടെ. അതിൻ്റെ രൂപീകരണത്തിനും ആന്തരിക ശരീരങ്ങളുടെ ശക്തികൾക്കുമുള്ള നടപടിക്രമം). ഒരു സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷൻ്റെ പുനഃസംഘടനയ്ക്കും ലിക്വിഡേഷനുമുള്ള നടപടിക്രമവും ഒരു സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷൻ്റെ സ്വത്ത് ലിക്വിഡേഷൻ സംഭവിക്കുമ്പോൾ ഉപയോഗിക്കുന്നതിനുള്ള നടപടിക്രമവും ഒരു ചട്ടം പോലെ, ഒരു പ്രത്യേക ഫെഡറൽ നിയമത്താൽ നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു.

സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകളെ ഒരു നോൺ പ്രോഫിറ്റ് ഓർഗനൈസേഷനായി രജിസ്റ്റർ ചെയ്യുന്നതിനുള്ള പൊതു നടപടിക്രമത്തിൽ റഷ്യയിലെ നീതിന്യായ മന്ത്രാലയം, ഫെഡറൽ ടാക്സ് സർവീസ്, മറ്റ് ഫെഡറൽ എക്സിക്യൂട്ടീവ് ബോഡികൾ, പ്രത്യേകിച്ച് റോസ്സ്റ്റാറ്റ്, അതുപോലെ തന്നെ ബജറ്റ് വിരുദ്ധ സംസ്ഥാന ഫണ്ടുകൾ (പെൻഷൻ ഫണ്ട് റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ, സോഷ്യൽ ഇൻഷുറൻസ് ഫണ്ടും നിർബന്ധിത നിർബന്ധിത ഫണ്ടും) ആരോഗ്യ ഇൻഷുറൻസ്). കലയുടെ വ്യവസ്ഥകളിൽ ലിസ്റ്റുചെയ്തിരിക്കുന്ന ഘടക രേഖകൾ നൽകുന്നു. റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ സിവിൽ കോഡിൻ്റെ 52, നൽകിയിട്ടില്ല.

റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ സ്വത്ത് സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകൾക്ക് സ്വത്ത് സംഭാവനയായി കൈമാറ്റം ചെയ്യപ്പെട്ടത് രണ്ടാമത്തേതിൻ്റെ സ്വത്തായി മാറുന്നു. കൈമാറ്റം ചെയ്ത സ്വത്ത് കോർപ്പറേഷനുകളുടെ ബാലൻസ് ഷീറ്റിൽ സ്ഥാപിച്ച ശേഷം, ഉടമസ്ഥാവകാശം, ഉപയോഗം, വിനിയോഗം എന്നിവയുടെ അവകാശങ്ങൾ സംസ്ഥാനത്തിന് നഷ്ടപ്പെടും. അത്തരം സ്വത്ത് മൂർത്തവും അദൃശ്യവുമായ ആസ്തികളായി തിരിച്ചിരിക്കുന്നു. ആദ്യ വിഭാഗത്തിൽ ഫെഡറൽ ബജറ്റിൽ നിന്നുള്ള ഫണ്ടുകൾ, ലിക്വിഡേറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകളുടെ സ്ഥിര ആസ്തികളിൽ പ്രകടിപ്പിക്കുന്ന പൊതു റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ്, ഫെഡറൽ യൂണിറ്ററി എൻ്റർപ്രൈസസിൻ്റെ പ്രോപ്പർട്ടി കോംപ്ലക്സുകൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു. അദൃശ്യമായ ആസ്തികളിൽ, പ്രത്യേകിച്ച്, ഫെഡറൽ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള ബിസിനസ്സ് കമ്പനികളുടെ ഓഹരികൾ, പേറ്റൻ്റുകൾ, കടക്കാരുടെ ക്ലെയിമുകൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു. സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ ഉടമസ്ഥതയിലേക്ക് കൈമാറ്റം ചെയ്യപ്പെട്ട പൊതു റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് Rosreestr-ൽ രജിസ്ട്രേഷന് വിധേയമാണ്.

ഒരു സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷൻ്റെ സംഘടനാപരവും നിയമപരവുമായ ഘടന ഒരു ത്രിതല ശ്രേണി ഘടനയാണ്: ഉയർന്ന മാനേജ്മെൻ്റ് ബോഡി (സൂപ്പർവൈസറി ബോർഡ്, ഡയറക്ടർ ബോർഡ്), ഒരു കൊളീജിയൽ എക്സിക്യൂട്ടീവ് ബോഡി (ബോർഡ്), ഒരു ഏക എക്സിക്യൂട്ടീവ് ബോഡി (ജനറൽ ഡയറക്ടർ, ചെയർമാൻ, പ്രസിഡൻ്റ്) . കോർപ്പറേറ്റ് ഭരണസമിതികൾ രൂപീകരിക്കുന്നതിനുള്ള നടപടിക്രമം നിയമാനുസൃത ഫെഡറൽ നിയമപ്രകാരം സ്ഥാപിച്ചിട്ടുണ്ട്. റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ പ്രസിഡൻ്റിൻ്റെയും ഗവൺമെൻ്റിൻ്റെയും പ്രതിനിധികൾ, റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ ഫെഡറൽ അസംബ്ലി, ബാങ്ക് ഓഫ് റഷ്യ, റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ പബ്ലിക് ചേംബർ എന്നിവയുടെ രണ്ട് അറകളിൽ നിന്നാണ് ഏറ്റവും ഉയർന്ന ഭരണസമിതി രൂപീകരിക്കുന്നത്. കോർപ്പറേഷൻ മേധാവി ഈ മാനേജ്‌മെൻ്റ് ബോഡിയിലെ എക്‌സ് ഒഫീഷ്യോ അംഗമാണ്. സൂപ്പർവൈസറി ബോർഡ് (ബോർഡ് ഓഫ് ഡയറക്ടർമാർ) കോർപ്പറേഷൻ്റെ തലവൻ്റെ നേതൃത്വത്തിലുള്ള ബോർഡിലെ അംഗങ്ങളെ നിയമിക്കുന്നു. കോർപ്പറേഷനെ ആശ്രയിച്ച്, റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ പ്രസിഡൻ്റിൻ്റെയോ ഗവൺമെൻ്റിൻ്റെയോ നിയമത്തിലൂടെയും ഡെപ്പോസിറ്റ് ഇൻഷുറൻസ് ഏജൻസിയുടെ ഡയറക്ടർ ബോർഡിൻ്റെ തീരുമാനത്തിലൂടെയും ഏക എക്സിക്യൂട്ടീവ് ബോഡിയെ നിയമിക്കുന്നു.

സൂപ്പർവൈസറി ബോർഡ്, പരമോന്നത ഭരണസമിതി എന്ന നിലയിൽ, പ്രാദേശിക കോർപ്പറേറ്റ് നിയമങ്ങൾ സ്വീകരിക്കുകയും അവ നടപ്പിലാക്കുന്നത് നിയന്ത്രിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. സൂപ്പർവൈസറി ബോർഡിൻ്റെ തുടർന്നുള്ള അംഗീകാരത്തിനായി ബോർഡ് കരട് തീരുമാനങ്ങൾ തയ്യാറാക്കുന്നു, കൂടാതെ ആന്തരിക ബോഡികളുടെയും ഡിവിഷനുകളുടെയും ഘടനയും രൂപീകരിക്കുന്നു. കോർപ്പറേഷൻ്റെ തലവൻ സംഘടനാപരമായ 153 പ്രതിനിധി പ്രവർത്തനങ്ങൾ ചെയ്യുന്നു. ആന്തരിക കോർപ്പറേറ്റ് ഭരണത്തിൻ്റെയും സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തനത്തിൻ്റെയും മേഖലകളിലെ എക്സിക്യൂട്ടീവ് അധികാരികളുടെയും മറ്റ് പൊതു സ്ഥാപനങ്ങളുടെയും പ്രതിനിധികളുടെ തീരുമാനങ്ങളുടെ ആധിപത്യ പ്രാധാന്യത്തിൽ, പ്രത്യേകിച്ചും, അത്തരം ബോഡികളുടെ നിലയുടെ പൊതു ഘടകം പ്രകടമാണ്.

സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ ഭരണസമിതികളുടെ ഓർഗനൈസേഷണൽ മോഡൽ ഒരു ജോയിൻ്റ് സ്റ്റോക്ക് കമ്പനിയുടെ നിയമ മാതൃകയിൽ നിന്നും (കോർപ്പറേറ്റ് ബോഡികളുടെ പേരുകളും ശ്രേണിയും) റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ സെൻട്രൽ ബാങ്കിൻ്റെ അവസ്ഥയെക്കുറിച്ചുള്ള വ്യവസ്ഥകളിൽ നിന്നും കടമെടുത്തതാണ് (രൂപീകരണത്തിനും സ്വഭാവത്തിനുമുള്ള നടപടിക്രമം. അധികാരങ്ങളുടെ). കോർപ്പറേറ്റ് ഗവേണൻസ് ബോഡികളുടെ ഭരണപരവും നിയമപരവുമായ പദവിയുടെ പ്രത്യേകത അവർ എക്സിക്യൂട്ടീവ് ബ്രാഞ്ചിൻ്റെ താൽപ്പര്യങ്ങളെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു എന്നതാണ്.

സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ ഭരണപരവും നിയമപരവുമായ പദവിക്ക് പ്രത്യേക പ്രാധാന്യമുണ്ട്, പൊതു നിയന്ത്രണത്തിൻ്റെയും മേൽനോട്ടത്തിൻ്റെയും മേഖലയിൽ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്തുന്നതിനുള്ള ബന്ധങ്ങളാണ്, അത് ബാഹ്യവും ആന്തരികവുമാകാം. ബാഹ്യ നിയന്ത്രണത്തിൻ്റെയും മേൽനോട്ട പ്രവർത്തനങ്ങളുടെയും പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള അധികാരങ്ങൾ ഫെഡറൽ എക്സിക്യൂട്ടീവ് അധികാരികളിൽ നിക്ഷിപ്തമാണ്. പ്രത്യേകിച്ചും, അത്തരം പൊതു സ്ഥാപനങ്ങളിൽ Rosfinmonitoring, Rostechnadzor എന്നിവയും മറ്റുള്ളവയും ഉൾപ്പെടുത്തണം. അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ് നിയമ നിയന്ത്രണം യഥാക്രമം ഡെപ്പോസിറ്റ് ഇൻഷുറൻസ് ഏജൻസിയുടെയും റോസാറ്റോമിൻ്റെയും പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക് മേൽനോട്ടം വഹിക്കാൻ ബാങ്ക് ഓഫ് റഷ്യയുടെയും റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ അക്കൗണ്ട് ചേമ്പറിൻ്റെയും പ്രത്യേക പൊതു അധികാരങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുന്നു. മറ്റ് സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട്, റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ അക്കൗണ്ട്സ് ചേമ്പറിന് സ്വത്ത് സംഭാവന കൈമാറ്റം ചെയ്യുന്ന ഘട്ടത്തിൽ മാത്രം നിയന്ത്രണവും മേൽനോട്ട അധികാരങ്ങളും പ്രയോഗിക്കാനുള്ള അധികാരം നിക്ഷിപ്തമാണ്.

സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകൾ റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ പ്രസിഡൻ്റിനും സർക്കാരിനും വാർഷിക റിപ്പോർട്ടുകൾ നിർബന്ധമായും സമർപ്പിക്കുന്നു, അത് ഇൻ്റർനെറ്റിലെ കോർപ്പറേഷനുകളുടെ ഔദ്യോഗിക വെബ്‌സൈറ്റുകളിലും പ്രസിദ്ധീകരിക്കണം. ബാഹ്യ നിയന്ത്രണത്തിൻ്റെ മറ്റൊരു രൂപമാണ് വാർഷിക ഓഡിറ്റ്, ഇതിനായി ഒരു സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷൻ്റെ സൂപ്പർവൈസറി ബോർഡ് ഒരു സ്വതന്ത്ര ഓഡിറ്റ് ഓർഗനൈസേഷനെ തിരഞ്ഞെടുക്കുകയും നിയമിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

ആന്തരിക പൊതു നിയന്ത്രണത്തിൻ്റെയും മേൽനോട്ടത്തിൻ്റെയും പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള അധികാരങ്ങൾ പ്രത്യേക കോർപ്പറേറ്റ് ഭരണ സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് നിയോഗിക്കപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ മേൽ പൊതു നിയന്ത്രണം വിവിധ ശാസ്ത്ര, വിദഗ്ധ, പബ്ലിക് കൗൺസിലുകളാണ് നടത്തുന്നത്.

ഭരണപരവും നിയമപരവുമായ സാഹചര്യങ്ങളുടെ പ്രത്യേകതകൾക്ക് അനുസൃതമായി, സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളെ പുനഃസംഘടിപ്പിക്കാനോ നിയമപരമായ സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ മറ്റ് സംഘടനാപരവും നിയമപരവുമായ രൂപങ്ങളാക്കി മാറ്റാനോ കഴിയില്ല. കോർപ്പറേഷനുകൾ പൊതു ലാഭേച്ഛയില്ലാത്ത ഓർഗനൈസേഷനുകളാണ്, എന്നാൽ അവയുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നേരിട്ട് ബിസിനസ്സ് പ്രവർത്തനങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. സാമൂഹിക-സാമ്പത്തിക മേഖലയിൽ, ലാഭകരമല്ലാത്തതിനാലോ ലാഭവിഹിതം ലഭിക്കാത്തതിൻ്റെ അപകടസാധ്യത മൂലമോ ഒരു സ്വകാര്യ നിക്ഷേപകൻ പ്രവർത്തന മൂലധനം നിക്ഷേപിക്കാത്ത മതിയായ മേഖലകളുണ്ട്. സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളിലേക്കും ഫെഡറൽ ഫണ്ടുകളിലേക്കും കൈമാറ്റം ചെയ്യപ്പെടുന്ന പൊതു റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് ആ മേഖലകൾക്ക് ധനസഹായം നൽകുന്നതിന് ഉപയോഗിക്കണം ദേശീയ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥ, പണലഭ്യത പ്രതിസന്ധിയുള്ളതും സ്വകാര്യ നിക്ഷേപകൻ സജീവമല്ലാത്തതും.

സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകൾ സാമൂഹിക-സാമ്പത്തിക മേഖല വികസിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള പൊതു സ്വത്ത് മാനേജ്മെൻ്റിൻ്റെ ഒരു രൂപമാണ്. റഷ്യൻ നിയമവ്യവസ്ഥയുടെ ഒരു സ്വതന്ത്ര സ്ഥാപനമെന്ന നിലയിൽ ലാഭേച്ഛയില്ലാത്ത കോർപ്പറേഷൻ്റെ അധികാരങ്ങളുടെ ഉള്ളടക്കം അതിൻ്റെ പ്രത്യേക ഭരണപരമായ പദവിയാണ് നിർണ്ണയിക്കുന്നത്. എന്നിരുന്നാലും, സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകൾക്ക് സമൂഹത്തിൻ്റെയും സംസ്ഥാനത്തിൻ്റെയും ക്ഷേമത്തെ സ്വതന്ത്രമായി അടിസ്ഥാനപരമായി സ്വാധീനിക്കാൻ കഴിയില്ല. വിവിധ ഘടകങ്ങൾ, പ്രത്യേകിച്ച്, റഷ്യൻ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങളുടെ അപചയം, സംസ്ഥാനത്തിൻ്റെ പുരോഗമനപരമായ വികസനത്തെ പിന്നോട്ട് നയിക്കുന്നു. തൽഫലമായി, പൊതു പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ പ്രകടനത്തിൽ സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഫലപ്രാപ്തി പൂർണ്ണമായും മാർക്കറ്റ് സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുമായി ഒരു നിയമപരമായ സാമൂഹിക രാഷ്ട്രം കെട്ടിപ്പടുക്കാൻ ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള ഒരു കൂട്ടം ഫെഡറൽ നടപടികൾ നടപ്പിലാക്കേണ്ടതിൻ്റെ ആവശ്യകതയെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു.

ഉപയോഗിച്ച വിവര സ്രോതസ്സുകളുടെ പട്ടിക:

നിയന്ത്രണ പ്രവർത്തനങ്ങൾ:

.റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ ഭരണഘടന // "റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ നിയമനിർമ്മാണ ശേഖരണം", ജൂലൈ 23, 2007, നമ്പർ 30

.റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ ബജറ്റ് കോഡ് // "റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ നിയമനിർമ്മാണ ശേഖരണം", ഡിസംബർ 29, 2003, നമ്പർ 52

.റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ സിവിൽ കോഡ്. റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ നിയമനിർമ്മാണത്തിൻ്റെ ശേഖരം, 05.12.2007, നമ്പർ 32, കല. 3301.

.ഭരണപരമായ കുറ്റകൃത്യങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ കോഡ് // "റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ നിയമനിർമ്മാണ ശേഖരണം", നവംബർ 5, 2007, നമ്പർ 45

.റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ ടാക്സ് കോഡ് // "റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ നിയമനിർമ്മാണ ശേഖരണം", ജൂലൈ 23, 2007, നമ്പർ 58

.റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ ക്രിമിനൽ കോഡ് // "റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ നിയമനിർമ്മാണ ശേഖരണം", ഡിസംബർ 29, 2003, നമ്പർ 32

.റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ ലേബർ കോഡ് / "റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ നിയമനിർമ്മാണ ശേഖരണം", ജൂലൈ 23, 2007, നമ്പർ 19

.ഡിസംബർ 23, 2003 ലെ ഫെഡറൽ നിയമം 177-FZ "റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ ബാങ്കുകളിലെ വ്യക്തികളുടെ നിക്ഷേപങ്ങളുടെ ഇൻഷുറൻസിൽ" // "റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ കളക്റ്റഡ് ലെജിസ്ലേഷൻ", ഡിസംബർ 29, 2003, നമ്പർ 52 (ഭാഗം I), കല. 5029.

.മെയ് 17, 2007 ലെ ഫെഡറൽ നിയമം 82-FZ "വികസന ബാങ്കിൽ" // "റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ നിയമനിർമ്മാണത്തിൻ്റെ ശേഖരം", മെയ് 28, 2007, നമ്പർ 22, കല. 2562.

.ജൂലൈ 19, 2007 ലെ ഫെഡറൽ നിയമം 139-F3 "റഷ്യൻ നാനോടെക്നോളജി കോർപ്പറേഷനിൽ" // "റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ ശേഖരിച്ച നിയമനിർമ്മാണം", ജൂലൈ 23, 2007, നമ്പർ 30, കല. 3753.

.ജൂലൈ 21, 2007 ലെ ഫെഡറൽ നിയമം 185-FZ "ഭവന, സാമുദായിക സേവനങ്ങളുടെ നവീകരണത്തിനുള്ള സഹായത്തിനുള്ള ഫണ്ടിൽ" // "റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ ശേഖരിച്ച നിയമനിർമ്മാണം", ജൂലൈ 23, 2007, നമ്പർ 30, കല. 3799.

.ഒക്ടോബർ 27, 2007 ലെ ഫെഡറൽ നിയമം 238-F3 "ഒളിമ്പിക് സൗകര്യങ്ങളുടെ നിർമ്മാണത്തിനും സോച്ചി നഗരത്തെ ഒരു മൗണ്ടൻ ക്ലൈമാറ്റിക് റിസോർട്ടായി വികസിപ്പിക്കുന്നതിനുമുള്ള സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനിൽ" // "റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ ശേഖരിച്ച നിയമനിർമ്മാണം", നവംബർ 5 , 2007, നമ്പർ 45, കല. 5415.

.നവംബർ 23, 2007 ലെ ഫെഡറൽ നിയമം 270-FZ "സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനിൽ "റഷ്യൻ ടെക്നോളജീസ്" // "റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ നിയമനിർമ്മാണ ശേഖരണം", നവംബർ 26, 2007, നമ്പർ 48 (ഭാഗം 2), കല. 5814.

.ഡിസംബർ 1, 2007 ലെ ഫെഡറൽ നിയമം 317-FE "സ്റ്റേറ്റ് ആറ്റോമിക് എനർജി കോർപ്പറേഷൻ റോസാറ്റോമിൽ" // "റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ കളക്റ്റഡ് ലെജിസ്ലേഷൻ", ഡിസംബർ 5, 2007, നമ്പർ 49, കല. 6078.

.ഓഗസ്റ്റ് 8, 2001 ലെ ഫെഡറൽ നിയമം നമ്പർ 129-FZ "നിയമ സ്ഥാപനങ്ങളുടെയും വ്യക്തിഗത സംരംഭകരുടെയും സംസ്ഥാന രജിസ്ട്രേഷനിൽ" // "റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ നിയമനിർമ്മാണ ശേഖരണം", ഓഗസ്റ്റ് 13, 2001, നമ്പർ 33 (ഭാഗം 1), കല. 3431.

.നവംബർ 14, 2002 ലെ ഫെഡറൽ നിയമം 161-FZ "സംസ്ഥാന, മുനിസിപ്പൽ യൂണിറ്ററി എൻ്റർപ്രൈസസിൽ" // "റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ കളക്റ്റഡ് ലെജിസ്ലേഷൻ", ഡിസംബർ 2, 2002, നമ്പർ 48, കല. 4746.

.ഡിസംബർ 2, 1990 ലെ ഫെഡറൽ നിയമം നമ്പർ 395-1 “ബാങ്കുകളിലും ബാങ്കിംഗ്» // റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ നിയമനിർമ്മാണത്തിൻ്റെ ശേഖരം, ഫെബ്രുവരി 5, 1996, നമ്പർ 6, കല. 492.

.മേയ് 27, 2003 ലെ ഫെഡറൽ നിയമം 58-FZ "റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ പൊതു സേവന സംവിധാനത്തിൽ" // "റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ ശേഖരിച്ച നിയമനിർമ്മാണം", ജൂൺ 2, 2003, നമ്പർ 22, കല. 2063.

.ജൂലൈ 24, 2008 ലെ ഫെഡറൽ നിയമം 161-FZ "ഭവന നിർമ്മാണത്തിൻ്റെ വികസനം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിൽ" // "റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ നിയമനിർമ്മാണ ശേഖരണം", ജൂലൈ 28, 2008, നമ്പർ 30 (ഭാഗം 2), കല. 3617.

.ഫെബ്രുവരി 2, 1993 നമ്പർ 184 ലെ റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ പ്രസിഡൻ്റിൻ്റെ ഉത്തരവ് "സ്റ്റേറ്റ് ഇൻവെസ്റ്റ്മെൻ്റ് കോർപ്പറേഷൻ്റെ സൃഷ്ടിയെക്കുറിച്ച്" // "റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ പ്രസിഡൻ്റിൻ്റെയും സർക്കാരിൻ്റെയും നിയമങ്ങളുടെ ശേഖരണം", ഫെബ്രുവരി 8, 1993, നമ്പർ. 6, കല. 513 (അസാധുവാക്കി).

.ഫെബ്രുവരി 6, 2003 നമ്പർ 135 ലെ റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ പ്രസിഡൻ്റിൻ്റെ ഉത്തരവ് "സ്റ്റേറ്റ് ഇൻവെസ്റ്റ്മെൻ്റ് കോർപ്പറേഷനിൽ" // "റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ നിയമനിർമ്മാണ ശേഖരണം", ഫെബ്രുവരി 10, 2003, നമ്പർ 6, കല. 512.

.മാർച്ച് 20, 2008 ലെ റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ പ്രസിഡൻ്റിൻ്റെ ഉത്തരവ് 369 "സ്റ്റേറ്റ് ആറ്റോമിക് എനർജി കോർപ്പറേഷൻ റോസാറ്റം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള നടപടികളിൽ" // "റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ കളക്റ്റഡ് ലെജിസ്ലേഷൻ", മാർച്ച് 24, 2008, നമ്പർ 12, കല. 1112.

.സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷൻ "ഡെപ്പോസിറ്റ് ഇൻഷുറൻസ് ഏജൻസി" യുടെ കീഴിലുള്ള വിദഗ്ദ്ധ അനലിറ്റിക്കൽ കൗൺസിലിലെ നിയന്ത്രണങ്ങൾ, 2004 മാർച്ച് 22 ലെ സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷൻ "ഡെപ്പോസിറ്റ് ഇൻഷുറൻസ് ഏജൻസി" യുടെ ബോർഡിൻ്റെ തീരുമാനപ്രകാരം അംഗീകരിച്ചു (മിനിറ്റ് നമ്പർ 10, വിഭാഗം നമ്പർ 1).

.2009 ജനുവരി 29 ലെ സ്റ്റേറ്റ് ആറ്റോമിക് എനർജി കോർപ്പറേഷൻ "റോസാറ്റം" ബോർഡിൻ്റെ തീരുമാനപ്രകാരം സ്റ്റേറ്റ് ആറ്റോമിക് എനർജി കോർപ്പറേഷൻ "റോസാറ്റം" ൻ്റെ പബ്ലിക് കൗൺസിലിലെ നിയന്ത്രണങ്ങൾ അംഗീകരിച്ചു.

പ്രത്യേക സാഹിത്യം:

.അഗപോവ് എ.ബി. അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ് നിയമം: പാഠപുസ്തകം /. 6-ആം പതിപ്പ്, പുതുക്കിയത്. കൂടാതെ അധികവും - എം.: യുറായ്ത് പബ്ലിഷിംഗ് ഹൗസ്. - 2009.

.അഗപോവ് എ.ബി. സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ പൊതു നില / എ.ബി. അഗപോവ് // പൊതു നിയമ ഗവേഷണ കേന്ദ്രത്തിൻ്റെ വാർഷിക പുസ്തകം. വാല്യം 2 (2007).

.ബന്ദൂറിന എൻ.വി. റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ നിയമനിർമ്മാണത്തിന് കീഴിൽ സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകളുടെ റിപ്പോർട്ടിംഗിൻ്റെയും ഓഡിറ്റിംഗിൻ്റെയും നിയമപരമായ സവിശേഷതകൾ / എൻ.വി. ബന്ദൂറിന // "ജേണൽ ഓഫ് റഷ്യൻ ലോ". - 2009. - നമ്പർ 9.

.ബാർകോവ് എ.വി. സിദ്ധാന്തത്തിലും പ്രയോഗത്തിലും ഒരു കോർപ്പറേഷൻ എന്ന ആശയം / എ.വി. ബാർകോവ് // റഷ്യയുടെ നിയമങ്ങൾ: അനുഭവം, വിശകലനം, പരിശീലനം. - 2007. - നമ്പർ 7.

.ജെറാസിമെൻകോ എൻ.വി. വായനക്കാരൻ്റെ ചോദ്യത്തിനുള്ള ഉത്തരം: എന്താണ് സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകൾ, അവയുടെ സൃഷ്ടിയുടെ ഉദ്ദേശ്യങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്? / N.V. Gerasimenko // "നിയമനിർമ്മാണവും സാമ്പത്തികശാസ്ത്രവും". - 2007. - നമ്പർ 10.

.ഗാവ്രിലിൻ ഡി.വി. റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ ബാങ്കിംഗ് സംവിധാനത്തിൻ്റെ ഒരു ഘടകമായി ഡെപ്പോസിറ്റ് ഇൻഷുറൻസ് ഏജൻസിയുടെ നിയമപരമായ നിലയുടെ സവിശേഷതകൾ / ഡി.വി. ഗാവ്രിലിൻ. ഡിസ്. . പി.എച്ച്.ഡി. നിയമപരമായ ശാസ്ത്രം. - എം. - 2005.

.എർഷോവ ഐ.വി. സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ നിയമപരമായ നിലയുടെ പ്രശ്നങ്ങൾ // "സംസ്ഥാനവും നിയമവും". 2001. - നമ്പർ 6.

.എഫിമോവ ജെ.ഐ. സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ നിയമപരമായ സ്വഭാവത്തെക്കുറിച്ച് / L. Efimova // "സാമ്പത്തികവും നിയമവും". - 2008.- നമ്പർ 8.

.ഇലിൻ ഐ.ഇ. സംസ്ഥാനവും ബിസിനസ്സും: പരസ്പര പ്രയോജനകരമായ പങ്കാളിത്തത്തിന് അനുസൃതമായി /I.E. ഇലിൻ // ബാങ്കിംഗ് ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിൽപ്പനയുടെ ഓർഗനൈസേഷൻ. -2009.-№1.

.കോസ്ലോവ എൻ.വി. ഒരു നിയമപരമായ സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ ആശയവും സത്തയും. ചരിത്രത്തെയും സിദ്ധാന്തത്തെയും കുറിച്ചുള്ള ഉപന്യാസം /N.V. കോസ്ലോവ. - എം. - 2003.

.കിർഡിന എസ്.ജി. ആഗോള സാമ്പത്തിക വെല്ലുവിളികൾക്കുള്ള ഉത്തരമാണ് സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകൾ.

.കുർബറ്റോവ് എ.യാ. ഒരു നിയമപരമായ സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ സംഘടനാപരവും നിയമപരവുമായ രൂപമായി സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകൾ/A.Ya. കുർബറ്റോവ് // "സാമ്പത്തികവും നിയമവും". 2008. - നമ്പർ 4.

.കുർബറ്റോവ് എ.യാ. സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ പ്രവർത്തന മേഖലകൾ /A.Ya. കുർബറ്റോവ് // "കോർപ്പറേറ്റ് അഭിഭാഷകൻ". - 2009. - നമ്പർ 6.

.Lazarevsky A. ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ട് ഓഫ് സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷൻ്റെ രോഗനിർണയം / എ. ലസാരെവ്സ്കി // "EZh- അഭിഭാഷകൻ". 2008. - നമ്പർ 6.

.മകരോവ യു.എ. റഷ്യൻ ഫെഡറേഷനിലെ സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകളുടെ നിയമപരമായ നില / യു.എ. മകരോവ. ഡിസ്. . പി.എച്ച്.ഡി. നിയമപരമായ ശാസ്ത്രം. - എം. - 2008.

.നെറ്റെസോവ് ഡി.എൻ. സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ നിയമപരമായ ഭരണം / ഡി.എൻ. നെറ്റെസോവ് // "പരിഷ്കാരങ്ങളും നിയമവും". - 2008. - നമ്പർ 3.

.സെമെനോവ് എ.വി., സെറിജീന ടി.എ. ഒരു സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷൻ്റെ നിയമപരമായ പദവിയുടെ സവിശേഷതകൾ / എ.വി. സെമെനോവ്, ടി.എ. സെറെജീന // "നിയമവും സാമ്പത്തികവും". - 2008. - നമ്പർ 2.

.സ്റ്റെനായേവ് ഇ.എസ്. ആധുനിക റഷ്യയിലെ ഏറ്റവും വലിയ സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകളുടെ രൂപീകരണത്തിൻ്റെ പ്രശ്നങ്ങൾ (റോസാറ്റം സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷൻ്റെ ഉദാഹരണം ഉപയോഗിച്ച്) / ഇ.എസ്. സ്റ്റെനിയേവ്. ഡിസ്. . പി.എച്ച്.ഡി. ഇക്കോൺ. ശാസ്ത്രം. - എം., 2008.

.തലപ്പിന ഇ.വി. സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകൾ പോലെ പുതിയ വിഷയംഅവകാശങ്ങൾ /ഇ.വി. തലപിന // "റഷ്യയുടെ നിയമങ്ങൾ: അനുഭവം, വിശകലനം, പരിശീലനം." - 2009.-№2.

.ഷിറ്റ്കിന. കോർപ്പറേറ്റ് നിയമം / എം.: Wolters Kpuvers. - 2007.

ആമുഖം

അധ്യായം 1. ആധുനിക സാമ്പത്തിക ബന്ധങ്ങളിൽ കോർപ്പറേറ്റ് മൂലധനത്തിൻ്റെ പരിവർത്തനവും പങ്കും

1.1 കോർപ്പറേഷൻ, കോർപ്പറേറ്റ് മൂലധനം സാമ്പത്തിക വിഭാഗങ്ങളായി

1.2 സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷൻ വിഭാഗത്തിൻ്റെ സാമ്പത്തിക ഉള്ളടക്കം

1.3 സാമ്പത്തിക സിദ്ധാന്തത്തിൽ സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളെയും സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ പൊതുമേഖലയെയും കുറിച്ചുള്ള വീക്ഷണങ്ങളുടെ പുനരവലോകനം

അധ്യായം 2. റഷ്യയിലെ സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകളുടെ സൃഷ്ടിയും പ്രവർത്തനവും

2.1 ആധുനിക റഷ്യൻ സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകൾ: സൃഷ്ടിയും സവിശേഷതകളും

2.2 സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള കാരണങ്ങൾ

2.3 ഒരു സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷൻ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ആത്യന്തിക ലക്ഷ്യങ്ങളും ഉപകരണങ്ങളും

ഉപസംഹാരം

ഗ്രന്ഥസൂചിക പട്ടിക

അപേക്ഷ

ആമുഖം

റഷ്യൻ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയിലെ വിപണി ബന്ധങ്ങളുടെ രൂപീകരണവും വികാസവും അതിൻ്റെ പ്രവർത്തനത്തിൻ്റെ രൂപങ്ങളുടെയും സംവിധാനങ്ങളുടെയും സമൂലമായ പരിവർത്തനത്തിന് കാരണമായി. നിലവിൽ, റഷ്യൻ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയെ വിവിധ വിപണി സ്ഥാപനങ്ങൾ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു, അവയിൽ കോർപ്പറേറ്റ് തരത്തിലുള്ള ഘടനകൾ അതിവേഗം വികസിക്കാൻ തുടങ്ങുന്നു. ലോക പ്രയോഗത്തിൽ, സാമ്പത്തിക, വ്യാവസായിക, വ്യാവസായിക കോർപ്പറേറ്റ് ഘടനകൾ വിവിധ പദോൽപ്പത്തികളുടെ അപകടസാധ്യതകളോടുള്ള ഉയർന്ന പ്രതിരോധമാണ്, അതിനാൽ കോർപ്പറേറ്റ് മൂലധനത്തിൻ്റെ രൂപീകരണം പരിശീലകർക്ക് മാത്രമല്ല, അക്കാദമിക് സാമ്പത്തിക വിദഗ്ധർക്കും കൂടുതൽ താൽപ്പര്യമുള്ളതാണ്. കോർപ്പറേറ്റ് മൂലധന രൂപീകരണത്തിൻ്റെ പ്രശ്നങ്ങൾ റഷ്യയിൽ പ്രസക്തമായത് 90 കളിൽ മാത്രമാണ്. XX നൂറ്റാണ്ട്. ഇതിനുള്ള ബാഹ്യ പ്രേരണകൾ ആഗോള പ്രക്രിയകളായിരുന്നു, പ്രത്യേകിച്ചും യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സിലെ കോർപ്പറേറ്റ് ഭരണത്തോടുള്ള വർദ്ധിച്ച താൽപ്പര്യം (സ്ഥാപന നിക്ഷേപകരെ ഒരേസമയം ശക്തിപ്പെടുത്തുകയും നിരവധി കോർപ്പറേറ്റ് അഴിമതികൾക്കൊപ്പം ഓഹരികൾ നിയന്ത്രിക്കുന്നതിനുള്ള ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലുകളുടെ ഒരു തരംഗമായി), ആഗോള 1997-1998 സാമ്പത്തിക പ്രതിസന്ധി. വളർന്നുവരുന്ന വിപണികളിലെ കോർപ്പറേഷനുകളുടെ പ്രശ്നങ്ങളും. ഈ താൽപ്പര്യത്തിൻ്റെ പ്രധാന ആന്തരിക പ്രചോദനം രാജ്യത്തിൻ്റെ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയിലേക്ക് നിക്ഷേപം ആകർഷിക്കേണ്ടതിൻ്റെ ആവശ്യകതയും സാമ്പത്തിക വിപണിയിലെ ബഹുഭൂരിപക്ഷം റഷ്യൻ കമ്പനികളുടെയും കുറഞ്ഞ മത്സരക്ഷമതയുമാണ്, മറ്റ് കാര്യങ്ങൾക്കൊപ്പം, കമ്പനികളിലെ കോർപ്പറേറ്റ് ഭരണത്തിൻ്റെ താഴ്ന്ന നിലവാരം.

ഈ വിഷയത്തിൻ്റെ ശാസ്ത്രീയ വികാസത്തിൻ്റെ അളവ് വ്യക്തമാക്കുമ്പോൾ, വിവിധ പ്രസിദ്ധീകരണങ്ങളിൽ വിവിധ രചയിതാക്കൾ ഇത് ഇതിനകം വിശകലനം ചെയ്തിട്ടുണ്ടെന്ന് കണക്കിലെടുക്കണം: പാഠപുസ്തകങ്ങൾ, മോണോഗ്രാഫുകൾ, ആനുകാലികങ്ങൾ, അതുപോലെ തന്നെ വെബ് ഉറവിടങ്ങൾ.

പരിഗണനയിലിരിക്കുന്ന വിഷയത്തിൽ നിലവിലുള്ള ശാസ്ത്രീയവും രീതിശാസ്ത്രപരവുമായ അടിത്തറയുടെ ഒപ്റ്റിമൈസേഷനും വ്യവസ്ഥാപിതവൽക്കരണവുമാണ് ഈ കൃതിയുടെ ശാസ്ത്രീയ പ്രാധാന്യം. റഷ്യയിലെ സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകളുടെ സൃഷ്ടിയുടെയും പ്രവർത്തനത്തിൻ്റെയും നിലവിലുള്ള സംവിധാനത്തിൻ്റെ വിശകലനത്തിലാണ് ജോലിയുടെ പ്രായോഗിക പ്രാധാന്യം.

ഈ വിഷയത്തിൻ്റെ ഒരു നിശ്ചിത പ്രാധാന്യവും അപര്യാപ്തമായ ശാസ്ത്രീയ വികാസവും ഈ കൃതിയുടെ പ്രസക്തി നിർണ്ണയിക്കുന്നു.

പഠനത്തിൻ്റെ സൈദ്ധാന്തികവും രീതിശാസ്ത്രപരവുമായ അടിസ്ഥാനം നാല് ഗ്രൂപ്പുകളുടെ ഉറവിടങ്ങൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു. ആദ്യ വിഭാഗത്തിൽ പഠിക്കുന്ന വിഷയങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള രചയിതാവിൻ്റെ പ്രസിദ്ധീകരണങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്നു. രണ്ടാമത്തെ വിഭാഗത്തിൽ വിദ്യാഭ്യാസ സാഹിത്യം ഉൾപ്പെടുന്നു (പാഠപുസ്തകങ്ങളും അധ്യാപന സഹായങ്ങളും, റഫറൻസ്, വിജ്ഞാനകോശ സാഹിത്യം, നിയമനിർമ്മാണത്തെക്കുറിച്ചുള്ള വ്യാഖ്യാനങ്ങൾ). മൂന്നാമത്തേതിൽ പഠനവിഷയങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള ആനുകാലികങ്ങളിലെ ശാസ്ത്രീയ ലേഖനങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്നു. നാലാമത്തേതിൽ സംഘടനകളുടെ പ്രത്യേക വെബ്‌സൈറ്റുകൾ ഉൾപ്പെടുന്നു. സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളെക്കുറിച്ചുള്ള പ്രായോഗിക വിവരങ്ങൾ അനുഭവപരമായ അടിത്തറയായി.

റഷ്യയിൽ സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള കാരണങ്ങളും വ്യവസ്ഥകളും വിശകലനം ചെയ്യുക എന്നതാണ് ജോലിയുടെ ലക്ഷ്യം.

ഇനിപ്പറയുന്ന ജോലികളിലൂടെ സെറ്റ് ലക്ഷ്യം കൈവരിക്കുന്നു:

1. "കോർപ്പറേഷൻ", "കോർപ്പറേറ്റ് മൂലധനം", "സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷൻ" എന്നീ ആശയങ്ങൾ പരിഗണിക്കുക;

2. സാമ്പത്തിക സിദ്ധാന്തത്തിൽ സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളെയും സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ പൊതുമേഖലയെയും കുറിച്ചുള്ള വീക്ഷണങ്ങളുടെ വിശകലനം നടത്തുക;

3. റഷ്യയിലെ സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകളുടെ സൃഷ്ടിയും പ്രവർത്തനവും സംബന്ധിച്ച ലഭ്യമായ വിവരങ്ങൾ വ്യവസ്ഥാപിതമാക്കുക;

4. ഒരു നൂതന സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയിലേക്കുള്ള പരിവർത്തനത്തിൻ്റെ ചുമതല നടപ്പിലാക്കാൻ സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളെ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതിനുള്ള കാരണങ്ങൾ പരിഗണിക്കുക;

5. ഒരു സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷൻ്റെ മാനേജ്മെൻ്റിൽ അവ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള ആത്യന്തിക ലക്ഷ്യങ്ങളുടെയും ഉപകരണങ്ങളുടെയും ഒരു വിശകലനം നടത്തുക.

ആധുനിക റഷ്യയുടെ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയിലെ സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകളാണ് ജോലിയുടെ ലക്ഷ്യം.

സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളിലെ ബന്ധങ്ങളുടെ സംവിധാനമാണ് പഠന വിഷയം.

ഈ പഠനം നടത്തുന്നതിന് ഇനിപ്പറയുന്ന ഗവേഷണ രീതികൾ ഉപയോഗിച്ചു:

1. പരിഗണനയിലുള്ള വിഷയങ്ങളിൽ നിലവിലുള്ള അടിത്തറയുടെ വിശകലനം (ശാസ്ത്രീയ വിശകലന രീതി);

2. സോഴ്സ് ഡാറ്റാബേസിൽ അവതരിപ്പിച്ചിരിക്കുന്ന കാഴ്ചപ്പാടുകളുടെ സാമാന്യവൽക്കരണവും സമന്വയവും (ശാസ്ത്രീയ സമന്വയത്തിൻ്റെയും സാമാന്യവൽക്കരണത്തിൻ്റെയും രീതി);

സൃഷ്ടിയിൽ ഒരു ആമുഖം, പ്രധാന ഭാഗത്തിൻ്റെ രണ്ട് അധ്യായങ്ങൾ, നിഗമനങ്ങൾ, റഫറൻസുകളുടെയും ആപ്ലിക്കേഷനുകളുടെയും ഒരു ലിസ്റ്റ് എന്നിവ അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു.

ആമുഖം വിഷയത്തിൻ്റെ തിരഞ്ഞെടുപ്പിൻ്റെ പ്രസക്തിയെ സാധൂകരിക്കുന്നു, വിഷയം, വസ്തു, ലക്ഷ്യം, അനുബന്ധ ജോലികൾ എന്നിവ നിർവചിക്കുന്നു, ഗവേഷണ രീതികളും വിവര സ്രോതസ്സുകളും ചിത്രീകരിക്കുന്നു, ശാസ്ത്രീയവും പ്രായോഗികവുമായ പ്രാധാന്യം കാണിക്കുന്നു.

ആദ്യ അധ്യായം വിഷയത്തിൻ്റെ പൊതുവായ സൈദ്ധാന്തിക പ്രശ്നങ്ങൾ പരിശോധിക്കുന്നു. അടിസ്ഥാന ആശയങ്ങൾ നിർവചിക്കുകയും പ്രശ്നത്തിൻ്റെ പ്രസക്തി നിർണ്ണയിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

രണ്ടാമത്തെ അധ്യായം, പ്രായോഗികം, അതേ ആശയങ്ങൾ പ്രായോഗിക അടിസ്ഥാനത്തിൽ പരിശോധിക്കുന്നു - അവ റഷ്യയിൽ എങ്ങനെ നടപ്പാക്കപ്പെടുന്നു. ഈ അധ്യായം വിശകലന സ്വഭാവമുള്ളതാണ്, വ്യക്തിഗത ഡാറ്റയെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, നിലവിലെ അവസ്ഥയുടെ ഒരു വിശകലനം നടത്തുന്നു, കൂടാതെ റഷ്യയിലെ സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകളുടെ വികസനത്തിലെ സാധ്യതകളുടെയും പ്രവണതകളുടെയും വിശകലനം, നിഗമനങ്ങളും നിർദ്ദേശങ്ങളും നിർമ്മിക്കുന്നു.

അധ്യായം 1. ആധുനിക സാമ്പത്തിക ബന്ധങ്ങളിൽ കോർപ്പറേറ്റ് മൂലധനത്തിൻ്റെ പരിവർത്തനവും പങ്കും

1.1 കോർപ്പറേഷൻ, കോർപ്പറേറ്റ് മൂലധനം സാമ്പത്തിക വിഭാഗങ്ങളായി

ആധുനിക ആഗോള സമ്പദ് വ്യവസ്ഥയിൽ മൂലധനം ഒരു പുതിയ ഗുണപരമായ തലത്തിലേക്ക് നീങ്ങുകയാണ്. "തൊഴിൽ ശക്തിയുടെ വികസനം, ജോലി ചെയ്യാനുള്ള കഴിവിൻ്റെ ഗുണപരമായ പരിവർത്തനം, പുനരുൽപാദനത്തിൽ ശാസ്ത്രത്തിൻ്റെ പങ്കാളിത്തം വർദ്ധിക്കുന്നതിൻ്റെ" ഫലമായാണ് ഈ മാറ്റം സംഭവിക്കുന്നത്. സാമ്പത്തിക ശാസ്ത്രത്തിൽ, മൂലധനത്തിലെ ഗുണപരമായ മാറ്റത്തിൻ്റെ പ്രക്രിയ എല്ലായ്പ്പോഴും ഉൽപ്പാദന പ്രക്രിയയിൽ മനുഷ്യ പങ്കാളിത്തത്തിൻ്റെ രൂപങ്ങളെയും ഉള്ളടക്കത്തെയും കുറിച്ചുള്ള ആശയങ്ങളിലെ മാറ്റത്തോടൊപ്പമുണ്ട്. "ഇത് ഒന്നാമതായി, ശാസ്ത്രീയവും സാങ്കേതികവുമായ പുരോഗതി, വിവര ആശയവിനിമയ സാങ്കേതികവിദ്യകളുടെ വികസനം, സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെയും വൻകിട മൂലധനത്തിൻ്റെയും ആഗോളവൽക്കരണത്തിൻ്റെ സ്വഭാവവും ദിശയും എന്നിവയുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു."

മൂലധനത്തിന് നിരവധി നിർവചനങ്ങളും തരങ്ങളും ഉണ്ട്. "മൂലധനം (ലാറ്റിൻ മൂലധനത്തിൽ നിന്ന് - പ്രധാന, പ്രധാന സ്വത്ത്, പ്രധാന തുക) എന്നത് ലാഭം, സമ്പത്ത് എന്നിവ സൃഷ്ടിക്കാൻ ഉപയോഗിക്കുന്ന സാധനങ്ങൾ, സ്വത്ത്, ആസ്തി എന്നിവയുടെ ആകെത്തുകയാണ്." “ഒരു ഇടുങ്ങിയ അർത്ഥത്തിൽ, അത് ഉൽപാദന മാർഗ്ഗങ്ങളുടെ (ഭൗതിക മൂലധനം) രൂപത്തിൽ ഒരു വരുമാന സ്രോതസ്സാണ്. സാമ്പത്തിക മൂലധനം എന്നത് ഭൗതിക മൂലധനം നേടിയെടുക്കുന്ന പണത്തെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു. സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയിലേക്കും ഉൽപാദനത്തിലേക്കും ഭൗതികവും പണവുമായ വിഭവങ്ങളുടെ മൂലധന നിക്ഷേപങ്ങളെ മൂലധന നിക്ഷേപം അല്ലെങ്കിൽ നിക്ഷേപം എന്നും വിളിക്കുന്നു.

മൂലധനത്തിൻ്റെ പരിണാമം കാരണം, അതിൻ്റെ പ്രധാന രൂപം കോർപ്പറേറ്റ് മൂലധനമാണ്, അതായത്, "ആധുനിക സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയിൽ മൂലധന ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ കോർപ്പറേറ്റ് രൂപത്തിൻ്റെ ആധിപത്യത്തിൻ്റെ അടിസ്ഥാനം മൂലധനത്തിൻ്റെ ഉടമസ്ഥതയാണ്."

മൂലധനം ഒരു ആശയമെന്ന നിലയിൽ "യഥാർത്ഥ പുനരുൽപാദനം നടത്താനും ചരക്കുകളും സേവനങ്ങളും സൃഷ്ടിക്കാനും ശാസ്ത്രീയ കണ്ടെത്തലുകളും വിവരങ്ങളും സൃഷ്ടിക്കാനും ബിസിനസ്സ് സ്ഥാപനങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനത്തിൻ്റെ പ്രത്യേക വസ്തുക്കളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് പുനർനിർമ്മാണത്തിൻ്റെ ജൈവികമായി അവിഭാജ്യവും താരതമ്യേന ഒറ്റപ്പെട്ടതുമായ സാമ്പത്തിക ബന്ധങ്ങളുടെ ഒരു സംവിധാനമാണ്. വ്യക്തിഗതമാക്കിയ മെറ്റീരിയൽ താൽപ്പര്യത്തിൻ്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ വരുമാനം."

കോർപ്പറേറ്റ് ഘടനകളുടെ പ്രധാന രൂപം കോർപ്പറേഷനാണ്.

ഒരു കോർപ്പറേഷൻ എന്നത് ഒരു നിയമപരമായ സ്ഥാപനമാണ്, അത് വ്യക്തികളുടെ ഒരു അസോസിയേഷൻ ആയിരിക്കുമ്പോൾ തന്നെ അവരിൽ നിന്ന് സ്വതന്ത്രമാണ്. വിശാലമായ അർത്ഥത്തിൽ, ഒരു കോർപ്പറേഷനെ സാമ്പത്തിക ലക്ഷ്യങ്ങളുമായുള്ള ഏതൊരു ബന്ധമായും മനസ്സിലാക്കാം.

ഒരു സാമ്പത്തിക വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന്, കോർപ്പറേഷനുകളെ സാധാരണയായി സ്റ്റോക്ക് മാർക്കറ്റിൽ ലിസ്റ്റ് ചെയ്തിരിക്കുന്ന ജോയിൻ്റ്-സ്റ്റോക്ക് കമ്പനികളായി മനസ്സിലാക്കുന്നു.

"ഒരു കോർപ്പറേഷൻ്റെ പ്രവർത്തനത്തിൻ്റെ സാമ്പത്തിക സംവിധാനം അതിൻ്റെ മൂലധനം കോർപ്പറേറ്റ് ബന്ധങ്ങളിൽ പങ്കെടുക്കുന്നവരുടെ കൂട്ടുകെട്ടിൻ്റെ സ്വത്തിനെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു എന്ന വസ്തുതയെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്."

കോർപ്പറേഷൻ്റെ ഒരു പ്രത്യേക സവിശേഷത ആകർഷിക്കപ്പെടുന്ന വിഭവങ്ങളുടെ വലിയ എണ്ണവും വൈവിധ്യവുമാണ്.

അതിനാൽ, കോർപ്പറേറ്റ് മൂലധനം, ഒന്നാമതായി, ആധുനിക സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയിലെ പരിണാമപരമായി വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന മൂലധനത്തിൻ്റെ ഒരു പ്രധാന രൂപമാണ്, ഇത് വാഗ്ദാനമായ വിൽപ്പന വിപണികളിലേക്ക് പ്രവേശനം നേടാനും ലാഭം വർദ്ധിപ്പിക്കാനും ഒരു സാമ്പത്തിക സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ സ്ഥിരമായ സാമ്പത്തിക സ്ഥിതി ഉറപ്പാക്കാനും അനുവദിക്കുന്നു. രണ്ടാമതായി, കോർപ്പറേറ്റ് മൂലധനം എന്നത് നിക്ഷേപകരും അവരുടെ ഏജൻ്റുമാരും ഭരണകൂടവും തമ്മിലുള്ള പ്രത്യുൽപാദനത്തിൻ്റെ സാമ്പത്തിക ബന്ധങ്ങളുടെ ഒരു സംവിധാനമാണ്. മൂന്നാമതായി, കോർപ്പറേറ്റ് മൂലധനം എന്നത് വ്യാവസായിക മൂലധനം, സാമ്പത്തിക മൂലധനം, വിപണി, സാമൂഹിക അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങൾ തുടങ്ങിയ ഉപസിസ്റ്റം ഘടകങ്ങൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്ന ഒരു സംവിധാനമാണ്. നാലാമതായി, കോർപ്പറേറ്റ് മൂലധനത്തിൻ്റെ പ്രവർത്തന മേഖല കോർപ്പറേഷനാണ്, അത്തരമൊരു സാമ്പത്തിക സ്ഥാപനത്തിൽ മൂലധനത്തിൻ്റെ ഉടമസ്ഥതയുടെയും മാനേജ്മെൻ്റിൻ്റെയും പ്രവർത്തനങ്ങൾ വേർതിരിക്കപ്പെടുന്നു എന്നതാണ് ഇതിൻ്റെ സവിശേഷത.

1.2 സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷൻ വിഭാഗത്തിൻ്റെ സാമ്പത്തിക ഉള്ളടക്കം

റഷ്യൻ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയെ വിപണി അടിസ്ഥാനത്തിലേക്ക് മാറ്റുന്നതിന് സാമ്പത്തിക ബന്ധങ്ങളുടെ സംവിധാനത്തിൽ ഭരണകൂടത്തിൻ്റെ പ്രവർത്തനരീതിയെക്കുറിച്ച് സൈദ്ധാന്തികമായി പുനർവിചിന്തനം ആവശ്യമാണ്.

അടുത്ത കാലം വരെ, സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിയന്ത്രിക്കുന്നതിനുള്ള കമ്പോളവും ആസൂത്രിതവുമായ രീതികൾ പരസ്പരവിരുദ്ധമായി എതിർത്തിരുന്നു. രണ്ട് സംവിധാനങ്ങളെയും സമന്വയിപ്പിക്കുക എന്നതാണ് ഇന്നത്തെ ദൗത്യം. 2000 ൻ്റെ തുടക്കം മുതൽ റഷ്യൻ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയിൽ സംഭവിക്കുന്ന മാറ്റങ്ങൾ കാണിക്കുന്നത് സംസ്ഥാനം കൂടുതൽ സജീവമാകാനും സാമ്പത്തിക ബന്ധങ്ങളുടെ വ്യവസ്ഥയിൽ അതിൻ്റെ സ്ഥാനം ശക്തിപ്പെടുത്താനും തുടങ്ങിയിരിക്കുന്നു എന്നാണ്. സങ്കീർണ്ണമായ ഘടനാപരമായ സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തനങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള വിപണി സംവിധാനങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുക എന്നതാണ് ഭാവിയിൽ സംസ്ഥാനത്തിൻ്റെ ചുമതല. ഇപ്പോൾ, സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ സൃഷ്ടിയിലൂടെയാണ് ഈ പ്രക്രിയ നടപ്പിലാക്കുന്നത്.

നിലവിൽ, "സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷൻ" എന്ന ആശയത്തിന് വ്യക്തമായ സൈദ്ധാന്തിക നിർവചനമില്ല. എന്നിരുന്നാലും, അതിൻ്റെ രൂപം കണ്ടെത്താൻ കഴിയും: 1999 ലെ "ലാഭേതര സംഘടനകളിൽ" എന്ന നിയമത്തിൽ ആദ്യമായി ഈ ആശയം കണ്ടെത്തി. ഒരു സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷൻ "... ഒരു അംഗത്വമില്ലാത്ത ഒരു ലാഭേച്ഛയില്ലാത്ത ഓർഗനൈസേഷനായി അംഗീകരിക്കപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു, ഒരു പ്രോപ്പർട്ടി സംഭാവനയുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ സ്ഥാപിച്ചതും സാമൂഹികമോ മാനേജുമെൻ്റോ മറ്റ് സാമൂഹിക ഉപയോഗപ്രദമോ ആയ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനായി സൃഷ്ടിച്ചതാണ്."

മാനേജുമെൻ്റ് വീക്ഷണകോണിൽ, ഒരു സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷൻ ഒരു ലംബമായി സംയോജിത ഘടനയാണ്, അതിൻ്റെ സ്വത്ത് റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ സ്വത്ത് സംഭാവനയിൽ നിന്ന് 100% രൂപീകരിച്ചതാണ്, നിർദ്ദിഷ്ട വ്യവസായ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിനും പ്രസിഡൻ്റിന് നേരിട്ട് റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യുന്നതിനുമായി ഒരു പ്രത്യേക ഫെഡറൽ നിയമം സൃഷ്ടിച്ചതാണ്. റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ.

“റഷ്യയിലെ ലാഭേച്ഛയില്ലാത്ത സംഘടനകളുടെ സംഘടനാപരവും നിയമപരവുമായ രൂപമാണ് സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷൻ. ഈ ഫോം പ്രബലമായ സംസ്ഥാന പങ്കാളിത്തമുള്ള JSC-കളിൽ നിന്നും സംസ്ഥാന ഏകീകൃത സംരംഭങ്ങളിൽ നിന്നും (FSUEs) വ്യത്യാസപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. പ്രത്യേകിച്ചും, സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകൾ (എസ്‌സി) പൊതു ജെഎസ്‌സികൾക്ക് നിർബന്ധിത വിവര വെളിപ്പെടുത്തൽ വ്യവസ്ഥകൾക്കും അതുപോലെ പാപ്പരത്ത നിയമത്തിനും വിധേയമല്ല; ഫെഡറൽ സ്റ്റേറ്റ് യൂണിറ്ററി എൻ്റർപ്രൈസസിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി, സിവിൽ കോർപ്പറേഷനുകൾ നിരവധി സംസ്ഥാന ബോഡികളുടെ നിയന്ത്രണത്തിൽ നിന്ന് നീക്കം ചെയ്യപ്പെടുന്നു.

സർക്കാർ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള എല്ലാ വലിയ കമ്പനികളെയും സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകൾ പലപ്പോഴും അർത്ഥമാക്കുന്നു, അതിനാലാണ് അസാധാരണമായ പുതിയ രൂപീകരണങ്ങൾ പൊതുസമൂഹത്തിൽ നഷ്ടപ്പെടുന്നത്. വാസ്തവത്തിൽ, ഈ പദം ചിലർക്ക് മാത്രമേ ശരിയായി പ്രയോഗിക്കൂ നിയമപരമായ സ്ഥാപനങ്ങൾ, റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ പ്രസിഡൻ്റ് അവതരിപ്പിച്ച പ്രത്യേക നിയമങ്ങളുടെ സഹായത്തോടെ സൃഷ്ടിക്കപ്പെട്ടവ. ലോക പ്രാക്ടീസിൽ, അത്തരം സാമ്പത്തിക സ്ഥാപനങ്ങളെ "നിയമപരമായ കോർപ്പറേഷനുകൾ" എന്ന് വിളിക്കുന്നു, കാരണം ഓരോന്നിനും ഒരു പ്രത്യേക നിയമം (നിയമം) എഴുതിയിട്ടുണ്ട്. പ്രതിസന്ധിയിലോ യുദ്ധാനന്തര സാമ്പത്തിക വീണ്ടെടുപ്പിലോ സൃഷ്ടിക്കപ്പെട്ട അവ അപൂർവമാണ്. ഉദാഹരണത്തിന്, യുഎസ്എയിൽ 1933-ൽ ഫെഡറൽ ഡെപ്പോസിറ്റ് ഇൻഷുറൻസ് കോർപ്പറേഷൻ സൃഷ്ടിക്കപ്പെട്ടു, 1946-ൽ ഗ്രേറ്റ് ബ്രിട്ടനിൽ ഊർജ്ജ മേഖലയെ പ്രതിസന്ധിയിൽ നിന്ന് കരകയറ്റാൻ ഇത് സൃഷ്ടിക്കപ്പെട്ടു. ദേശീയ കൗൺസിൽകൽക്കരിക്ക് വേണ്ടി (വ്യവസായ പരിഷ്കരണത്തിന് ശേഷം 1994-ൽ വീണ്ടും സ്വകാര്യവൽക്കരിച്ചു). നിരവധി വ്യവസായങ്ങളിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന കമ്പനികളുടെ ഇക്വിറ്റി മൂലധനത്തിൽ പ്രധാന ഓഹരികൾ സ്വന്തമായുള്ള സിംഗപ്പൂരിൽ 1974-ൽ സൃഷ്ടിച്ച ടെമാസെക് സ്റ്റേറ്റ് ഹോൾഡിംഗും ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതാണ്.

ജപ്പാനിൽ, സാമ്പത്തിക ബന്ധങ്ങളിലെ സംസ്ഥാന പങ്കാളിത്തം മുഴുവൻ ജീവിത ചക്രത്തിലൂടെ കടന്നുപോയി - 1950 കളുടെ ആദ്യ പകുതിയിൽ പ്രത്യേക ധനസഹായത്തിൻ്റെ ഉറവിട സംവിധാനത്തിൻ്റെ സൃഷ്ടി മുതൽ. റോഡ് പണികൾ 2005 ൽ നാല് പൊതു കോർപ്പറേഷനുകൾ അവരുടെ ദൗത്യത്തിൻ്റെ പൂർത്തീകരണവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് സ്വകാര്യവത്കരിക്കുന്നതിന് മുമ്പ്. കൊറിയയും ഇന്തോനേഷ്യയും മലേഷ്യയും മറ്റു ചില രാജ്യങ്ങളും ജപ്പാൻ്റെ പാത പിന്തുടർന്നു.

വിപണി സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുള്ള രാജ്യങ്ങളിലെ പ്രധാന സാമ്പത്തിക പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിനുള്ള ആഗോള സമീപനത്തിൻ്റെ ഒരു പ്രത്യേക സാഹചര്യമാണ് ജാപ്പനീസ് സമീപനം. ഇവിടെ പ്രധാന പദം "പൊതു-സ്വകാര്യ പങ്കാളിത്തം" അല്ല, മറിച്ച് "സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷൻ" ആണ്. സർക്കാർ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള കോർപ്പറേഷനുകൾ (ജിസികൾ) ലോകമെമ്പാടും സാധാരണമാണ്, അവ സർക്കാരിൻ്റെ എല്ലാ തലങ്ങളിലും ഉണ്ടാകുന്നു. ഇതാണ് "സംസ്ഥാനത്തിൻ്റെ കൈ", സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ ചില മേഖലകളിലെ വിപണി ഘടകത്തെ മോഡറേറ്റ് ചെയ്യുന്നു, സാമ്പത്തിക വളർച്ചയുടെ പേരിൽ പൗരന്മാരുടെ സമ്പാദ്യത്തെ സംസ്ഥാനത്തിൻ്റെ കഴിവുകളുമായി സംയോജിപ്പിക്കുന്ന ശൃംഖലയിലെ ഒരു പ്രധാന ലിങ്ക്. പൊതുനിക്ഷേപത്തിനുള്ള സമൂഹത്തിൻ്റെ ആവശ്യവും ഫലപ്രദമായ നിക്ഷേപകനാകാനുള്ള സംസ്ഥാനത്തിൻ്റെ കഴിവില്ലായ്മയും തമ്മിലുള്ള വൈരുദ്ധ്യം സിവിൽ കോഡുകൾ വലിയ തോതിൽ പരിഹരിക്കുന്നു.

ഏറ്റവും വലിയ സിവിൽ കോർപ്പറേഷനുകളുടെ സൃഷ്ടിയുടെ തുടക്കക്കാരനായ യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സിൻ്റെ 32-ാമത് പ്രസിഡൻ്റായ ഫ്രാങ്ക്ലിൻ റൂസ്വെൽറ്റ്, ഒരു പൊതു ചട്ടം പോലെ, സാമ്പത്തിക വികസനം സ്വകാര്യ സംരംഭത്തിൻ്റെയും സ്വകാര്യ മൂലധനത്തിൻ്റെയും പ്രവർത്തനമാണെന്ന് വാദിച്ചു, എന്നാൽ ഈ നിയമത്തിന് സുപ്രധാനമായ അപവാദങ്ങളുണ്ട്. അതിന് സമൂലമായ സർക്കാർ ഇടപെടൽ ആവശ്യമാണ്.

സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയിൽ സംസ്ഥാനത്തിൻ്റെ പ്രോക്സികൾ എന്ന നിലയിൽ, സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകൾ പല കാര്യങ്ങളിലും സ്വകാര്യ സ്ഥാപനങ്ങളിൽ നിന്ന് വളരെ വ്യത്യസ്തമാണ്. ഒന്നാമതായി, സിവിൽ കോർപ്പറേഷനുകൾ സംസ്ഥാനത്തിൻ്റെ സാമ്പത്തിക സഹായം ആസ്വദിക്കുന്നു. എന്നാൽ ഈ പിന്തുണ കർശനമായി ഡോസ് ചെയ്യുകയും നിയന്ത്രിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. അവരുടെ ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള ദൗത്യം നിറവേറ്റുന്നതിന്, പ്രധാന തോക്കുകൾക്ക്, കുറഞ്ഞത് തുടക്കത്തിലെങ്കിലും, സുരക്ഷയുടെ വർദ്ധിച്ച മാർജിൻ ഉണ്ടായിരിക്കണം. അവരുടെ ആരംഭ മൂലധനം ശ്രദ്ധേയമായിരിക്കും; ലാഭവിഹിതം മാത്രമല്ല, ചില നികുതികളും നൽകുന്നതിൽ നിന്ന് അവരെ ഒഴിവാക്കിയേക്കാം; അവർക്ക് പ്രത്യേക ആവശ്യങ്ങൾക്കായി സർക്കാർ സബ്‌സിഡിയും അവരുടെ ബോണ്ടുകളിലെ പേയ്‌മെൻ്റുകളുടെ ഗവൺമെൻ്റ് ഗ്യാരണ്ടിയും ലഭിക്കും. അവർക്ക് ആവശ്യമായ മറ്റെല്ലാ ഫണ്ടുകളും മൂലധന വിപണിയിൽ GC-കൾ നേടുന്നു. കൂടാതെ സിവിൽ കോർപ്പറേഷനുകളുടെ കടം പൊതുകടത്തിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടില്ല, അത് ഒരു സംസ്ഥാന ഗ്യാരണ്ടിയുടെ ലക്ഷ്യമല്ലെങ്കിൽ (സിവിൽ കോർപ്പറേഷനുകൾ തന്നെ പൊതുമേഖലയിൽ ഉൾപ്പെടുത്താത്തതുപോലെ).

പദ്ധതികൾ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിലൂടെ, സംസ്ഥാനം അപകടസാധ്യതകൾ ഏറ്റെടുക്കുന്നു. സിവിൽ കോഡിൽ നിന്നുള്ള ഡിവിഡൻ്റുകൾക്ക് പുറമേ, പ്രോജക്റ്റുകളുടെ ഫലങ്ങളും സംസ്ഥാനത്ത് കൂടുതൽ വിശ്വാസവും ഉള്ള പൗരന്മാരുടെ സംതൃപ്തിയാണ് അപകടസാധ്യതയ്ക്കുള്ള പേയ്മെൻ്റ്. സിവിൽ കോഡിനുള്ള സംസ്ഥാന സാമ്പത്തിക സഹായം ന്യായമാണ്:

നിക്ഷേപത്തിൻ്റെ ഫലത്തിനായി സ്വകാര്യ വ്യക്തികൾ നൽകാൻ തയ്യാറുള്ള വിലയേക്കാൾ കൂടുതലാണ് നിക്ഷേപത്തിൻ്റെ പൊതു വരുമാനം എങ്കിൽ;

· സംസ്ഥാനം നിയന്ത്രിക്കുന്ന രാഷ്ട്രീയ അപകടങ്ങളിൽ നിന്ന് നിക്ഷേപകർക്ക് സംരക്ഷണം ആവശ്യമുണ്ടെങ്കിൽ;

· നിക്ഷേപകർക്ക് ആവശ്യമായ റിസ്ക് പ്രീമിയം നികുതിദായകർ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നതിനേക്കാൾ കൂടുതലാണെന്ന് സംസ്ഥാനം വിശ്വസിക്കുന്നുവെങ്കിൽ.

ഈ "ifs" കളിൽ ഒരെണ്ണമെങ്കിലും എല്ലായ്പ്പോഴും നിലവിലുണ്ട്, അതിനാൽ കുറച്ച് പണം സംസ്ഥാന ഉപകരണത്തിൽ നിന്ന് സിവിൽ കോഡിലേക്ക് ഒഴുകുന്നു. കാലക്രമേണ, സിവിൽ കോഡിനെ മാതൃ വകുപ്പുമായി ബന്ധിപ്പിക്കുന്ന സാമ്പത്തിക "പൊക്കിൾക്കൊടി" ദുർബലമായേക്കാം.

ഒരു സിവിൽ കോർപ്പറേഷനും സ്വകാര്യ സ്ഥാപനങ്ങളും തമ്മിലുള്ള രണ്ടാമത്തെ പ്രധാന വ്യത്യാസം എഫ്. റൂസ്‌വെൽറ്റ് ചൂണ്ടിക്കാണിക്കുന്നു - "സർക്കാരിൻ്റെ അധികാരത്തിൽ നിക്ഷിപ്തമായ ഒരു കോർപ്പറേഷൻ, എന്നാൽ ഒരു സ്വകാര്യ സംരംഭം പോലെ വഴക്കമുള്ളതും സജീവവുമാണ്." ചില സിവിൽ കോഡുകൾ തീർച്ചയായും "ഗവൺമെൻ്റിൻ്റെ അധികാരങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് നിക്ഷേപിച്ചിരിക്കുന്നു." ഇത് അവരുടെ ദൗത്യം സ്ഥിരതയോടെയും കുറഞ്ഞത് ബ്യൂറോക്രാറ്റിക് റെഡ് ടേപ്പിലൂടെയും നിർവഹിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു.

വിജ്ഞാന-ഇൻ്റൻസീവ് വ്യവസായങ്ങളിലെ തകർന്ന സാമ്പത്തിക ബന്ധങ്ങൾ പുനഃസ്ഥാപിക്കുന്നതിനും ആധുനിക സാങ്കേതികവിദ്യകളുടെ ആമുഖത്തിലൂടെ വിദേശ വിപണികളിൽ റഷ്യൻ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ മത്സരശേഷി വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനുമായി, ഒന്നാമതായി, സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകൾ സൃഷ്ടിക്കപ്പെടുന്നു. ഹൈടെക് ഉൽപ്പാദനമുള്ള സംരംഭങ്ങളെ സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളായി ഏകീകരിക്കുന്നു.

പലപ്പോഴും, ജിസികൾ ലാഭകരമല്ല, കാരണം മാർക്കറ്റ് സ്ഥാപനങ്ങൾ പ്രവർത്തിക്കാത്ത ചില സംസ്ഥാന നയ ലക്ഷ്യങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനായി സൃഷ്ടിക്കപ്പെട്ടവയാണ്, അവിടെ നൂതനമായ വികസനത്തിന് ഉത്തേജനം നൽകേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. എല്ലാത്തിനുമുപരി, നൂതനമായ ബിസിനസ്സ് എല്ലായ്പ്പോഴും അപകടകരമായ ഒരു ശ്രമമാണ്.

ഒരു സിവിൽ കോർപ്പറേഷൻ്റെ ആവിർഭാവത്തിൻ്റെ സാഹചര്യങ്ങൾ ഒരു സ്വകാര്യ കമ്പനിയുടെ വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന് അസാധാരണമായി തോന്നിയേക്കാം. സിവിൽ കോഡ് സ്ഥാപിച്ചത് സ്വകാര്യ വ്യക്തികൾ ലാഭം വർദ്ധിപ്പിക്കാനല്ല, മറിച്ച് "ബഹുജനങ്ങളെ" ബാധിക്കുന്ന പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിന് ഭരണകൂടമാണ്. ഒരു സിവിൽ കോർപ്പറേഷൻ സ്ഥാപിക്കുന്നതിനുള്ള സാഹചര്യം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിന് ഒരു സാമ്പത്തിക മാന്ദ്യം, ക്ഷാമം അല്ലെങ്കിൽ, പൊതു സാധനങ്ങളുടെ ആധിക്യം, അവയുടെ വിലക്കയറ്റം അല്ലെങ്കിൽ താഴ്ന്ന നിലവാരം എന്നിവ ആവശ്യമാണ്. അതുകൊണ്ടാണ് പല GC-കൾക്കും സാധാരണ വാണിജ്യ പ്രചോദനം "മുഷിഞ്ഞത്". എല്ലാ ലാഭവും വീണ്ടും നിക്ഷേപിക്കുകയും ഉടമയ്ക്ക് ലാഭവിഹിതം ലഭിക്കാതിരിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന അർത്ഥത്തിൽ അവയിൽ പലതും ലാഭകരമല്ല.

എല്ലാ ശാസ്ത്രീയ സംഭവവികാസങ്ങൾക്കും ദീർഘകാല മൂലധന നിക്ഷേപം ആവശ്യമാണ്, ആധുനിക സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകൾക്ക് "ദീർഘകാല" പണം സൃഷ്ടിക്കാൻ രൂപകൽപ്പന ചെയ്തിട്ടുള്ള ബജറ്റ് ഫണ്ടുകളാണ് ഇത്.

റഷ്യ ഒരു "വിജ്ഞാന സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥ" എന്നതിലേക്കുള്ള ഒരു നീണ്ട യാത്ര ആരംഭിച്ചു. ഈ പദം ഓസ്ട്രോ-അമേരിക്കൻ ശാസ്ത്രജ്ഞനായ ഫ്രിറ്റ്സ് മച്ലപ്പ് (1962) സാമ്പത്തിക മേഖലകളിലൊന്നിൽ പ്രയോഗിച്ചുകൊണ്ട് ശാസ്ത്രീയ പ്രചാരത്തിലേക്ക് കൊണ്ടുവന്നു. ഇപ്പോൾ ഈ പദം, "അറിവ് അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥ" എന്ന പദത്തോടൊപ്പം, ഒരു തരം സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയെ നിർവചിക്കാൻ ഉപയോഗിക്കുന്നു, അതിൽ അറിവ് നിർണ്ണായക പങ്ക് വഹിക്കുന്നു, അറിവിൻ്റെ ഉത്പാദനം വളർച്ചയുടെ ഉറവിടമാണ്. "നൂതന സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥ", "ഹൈ-ടെക് നാഗരികത", "വിജ്ഞാന സമൂഹം", "വിവര സമൂഹം" തുടങ്ങിയ വ്യാപകമായി ഉപയോഗിക്കുന്ന ആശയങ്ങൾ "വിജ്ഞാന സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥ" എന്ന ആശയത്തോട് അടുത്താണ്.

എന്നിരുന്നാലും, കാർഷിക, വ്യാവസായിക കാലഘട്ടങ്ങൾക്ക് പകരമായി വിജ്ഞാന സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥ സാമൂഹിക വികസനത്തിൻ്റെ ഒരു പുതിയ യുഗമാണോ എന്ന ചോദ്യം തർക്കവിഷയമായി തുടരുന്നു. സമ്പത്തിൻ്റെ ശേഖരണം ഭൗതിക ആസ്തികളുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുമ്പോൾ, വിജ്ഞാന സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥ വ്യാവസായിക തരത്തിലുള്ള സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയിൽ നിന്ന് കാര്യമായി വ്യത്യസ്തമാണെന്ന് നിരവധി വിദഗ്ധർ വിശ്വസിക്കുന്നു. മറ്റുള്ളവരുടെ അഭിപ്രായത്തിൽ, ഇത് വ്യാവസായിക യുഗത്തിൻ്റെ അടുത്ത ഘട്ടം മാത്രമാണ്, സമ്പത്ത് ഇപ്പോഴും ഉൽപാദന പ്രക്രിയകളാൽ നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു, കൂടാതെ അദൃശ്യമായ ആസ്തികൾ മത്സരശേഷി വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു, അതിൽ കൂടുതലൊന്നുമില്ല.

നിലവിലെ ഘട്ടത്തിൽ റഷ്യയുടെ സാമ്പത്തിക നയത്തിൻ്റെ അടിസ്ഥാനം ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട കടമയാണ്: നിർമ്മാണ വ്യവസായങ്ങളുടെ നൂതന അടിത്തറയിലുള്ള വികസനം, ഒന്നാമതായി, മെഷീൻ നിർമ്മാണത്തിനുള്ള ആഭ്യന്തര ഫലപ്രദമായ ആവശ്യം തൃപ്തിപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള യന്ത്ര നിർമ്മാണ, പ്രതിരോധ-വ്യാവസായിക സമുച്ചയങ്ങൾ. മറ്റ് സയൻസ്-ഇൻ്റൻസീവ്, ഹൈ-ടെക് ഉൽപ്പന്നങ്ങളും വിദേശ വിപണികളിൽ അതിൻ്റെ സാന്നിധ്യം വിപുലീകരിക്കുന്നു.

ഈ നയമനുസരിച്ച്, ആധുനിക വിവര സാങ്കേതിക വിദ്യകളും സോഫ്റ്റ്‌വെയർ സംവിധാനങ്ങളും ഉൾക്കൊള്ളുന്ന വൻകിട കോർപ്പറേറ്റ് ഘടനകൾ മെക്കാനിക്കൽ എഞ്ചിനീയറിംഗിൻ്റെയും മറ്റ് തന്ത്രപ്രധാനമായ വ്യവസായങ്ങളുടെയും പുതിയ ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചറിൻ്റെ അടിസ്ഥാനമായി മാറണം. നൂതന സാങ്കേതിക ഉപകരണങ്ങൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്ന കമ്പ്യൂട്ടർവത്കൃത സംയോജിത ഉൽപാദന സൗകര്യങ്ങൾ, ഒന്നാമതായി, പുരോഗമന ഉപകരണങ്ങളും ഉപകരണങ്ങളും ഉൾപ്പെടെ വിപുലമായ സാങ്കേതിക പ്രക്രിയകൾ ഉപയോഗിച്ച് ഉയർന്ന ഓട്ടോമേറ്റഡ്, ഫ്ലെക്സിബിൾ പ്രോസസ്സിംഗ് സെൻ്ററുകൾ എന്നിവ ചുരുങ്ങിയ സമയത്തിനുള്ളിൽ സൃഷ്ടിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. സമാന്തരമായി, ചെറുകിട, ഇടത്തരം ബിസിനസുകൾ ഉൾപ്പെടെ, വലിയ തോതിലുള്ള വ്യാവസായിക, ശാസ്ത്ര-സാങ്കേതിക സഹകരണത്തിൻ്റെ വികസനം ഉറപ്പാക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്.

ഈ തന്ത്രം പ്രായോഗികമായി നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള ഏറ്റവും വലിയ പ്രോജക്റ്റുകളിൽ ഒന്ന്, ഹൈടെക് വ്യാവസായിക ഉൽപന്നങ്ങളായ "റോസ്‌ടെക്നോളജീസ്" വികസനം, ഉത്പാദനം, കയറ്റുമതി എന്നിവ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിനായി സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷൻ്റെ സൃഷ്ടിയാണ്. നാനോടെക്നോളജീസ് "റുസ്നാനോ".

1.3 സാമ്പത്തിക സിദ്ധാന്തത്തിൽ സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളെയും സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ പൊതുമേഖലയെയും കുറിച്ചുള്ള വീക്ഷണങ്ങളുടെ പുനരവലോകനം

ആശയപരമായി, സാമ്പത്തിക ആധുനികവൽക്കരണത്തിൽ സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ സ്ഥാനത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ഏറ്റവും പുതിയ സംവാദം സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയിൽ സംസ്ഥാനത്തിൻ്റെ പങ്കിനെക്കുറിച്ചുള്ള ദീർഘകാല പൊതു ചർച്ചയുടെ പശ്ചാത്തലത്തിൽ “യോജിച്ചിരിക്കുന്നു”, തീർച്ചയായും, ഇന്നത്തെ “പരാജയങ്ങളുടെ” വശങ്ങൾ ഉൾപ്പെടെ. വിപണിയും സംസ്ഥാനവും, ആഗോളവൽക്കരണത്തിൻ്റെയും പോസ്റ്റ്-ഇൻഡസ്ട്രിയലിസത്തിൻ്റെ ആവിർഭാവത്തിൻ്റെയും പശ്ചാത്തലത്തിൽ സംസ്ഥാന നിയന്ത്രണത്തിൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ പ്രത്യേകതകൾ. ആധികാരിക ആഭ്യന്തര വിശകലന വിദഗ്ധർ തുടക്കത്തിൽ, കേന്ദ്രീകൃത ആസൂത്രിത സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ സാഹചര്യങ്ങളിൽ നിരവധി പതിറ്റാണ്ടുകളായി രൂപപ്പെട്ട സാങ്കേതിക, സാങ്കേതിക, മേഖലാ ഘടനയിൽ പ്രത്യേകമായ ഉൽപാദന അടിത്തറയിൽ കമ്പോള സംവിധാനങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്നതിനുള്ള പ്രശ്നത്തിൻ്റെ നാടകീയമായ അടിയന്തരാവസ്ഥ ഊന്നിപ്പറഞ്ഞിരുന്നു; ഈ പ്രശ്നം ശാശ്വതമായിരുന്നു. കുറച്ചുകാണിച്ചു. രാജ്യത്തിൻ്റെ ഉൽപ്പാദനം, നവീകരണം, മനുഷ്യശേഷി എന്നിവയിലെ നഷ്ടം മാത്രമല്ല, പരിഷ്കാരങ്ങളുടെ സ്തംഭനാവസ്ഥയുമാണ് ഫലം. ഈ സാഹചര്യത്തോടുള്ള പ്രതികരണമായി പ്രസ്തുത കോർപ്പറേഷനുകളുടെ രൂപീകരണവും യോഗ്യമാക്കാവുന്നതാണ്.

പൊതുവെ സംസ്ഥാനത്തിൻ്റെ സാമ്പത്തിക പങ്കിനെക്കുറിച്ചുള്ള ആശയങ്ങളുടെ വ്യക്തത, പ്രത്യേകിച്ചും സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകൾ, സാമൂഹിക ആവശ്യങ്ങളുടെ ആധുനിക സവിശേഷതകളെക്കുറിച്ചുള്ള ഗവേഷണം, വ്യക്തിഗത ആവശ്യങ്ങൾക്ക് കുറയ്ക്കാൻ കഴിയാത്തവയെ തിരിച്ചറിയൽ എന്നിവയിലൂടെ സുഗമമാക്കുന്നു. "മികച്ച" വസ്തുക്കളുടെ ഒരു കൂട്ടം തിരിച്ചറിയൽ, വ്യക്തിഗത ഉപഭോക്താക്കളുടെ ഭാഗത്ത് നിന്ന് സമൂഹത്തിന് അഭികാമ്യമായതിൽ നിന്ന് പിന്നിൽ നിൽക്കുന്ന ആവശ്യം, പരമ്പരാഗത ഉൽപാദനത്തിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായ അനുബന്ധ ബാഹ്യഘടകങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു. അത്തരം ചരക്കുകളുടെ ഉപഭോഗം ഉത്തേജിപ്പിക്കുന്നത് മാർക്കറ്റ് ഇതര പ്രചോദിത പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ സംസ്ഥാനത്തെ യുക്തിസഹമായി ഉൾപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള നിർദ്ദേശങ്ങളിലൊന്നാണ്.

വ്യാഖ്യാനങ്ങളിലെ തിരുത്തലുകളും ശ്രദ്ധേയമാണ് വിദേശ അനുഭവം. സാമ്പത്തിക നയത്തിലെ ദിരിജിസം യുദ്ധാനന്തര ഫ്രാൻസുമായും ജപ്പാനുമായും മാത്രം ബന്ധപ്പെട്ടിട്ടില്ല. അങ്ങനെ, "ജർമ്മൻ സാമ്പത്തിക അത്ഭുതം" ഇന്ന് 70-കൾ വരെ നടന്ന സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ പൊതുമേഖലയുടെ വിപുലീകരണം ഉൾപ്പെടെയുള്ള ലിബറൽ തത്വത്തെ "സ്റ്റേറ്റ് ഇടപെടൽ" പോലെയല്ല ഊന്നിപ്പറയുന്നത്. "തായ്‌വാൻ സാമ്പത്തിക അത്ഭുതം" 60 കളിലും 70 കളിലും പൊതുമേഖലയിലെ വർദ്ധനവിനോടൊപ്പമായിരുന്നുവെന്നും ദ്വീപിൽ സജീവമായ സ്വകാര്യവൽക്കരണം ആരംഭിച്ചത് 90 കളുടെ മധ്യത്തിൽ മാത്രമാണ്, രാജ്യം വികസിത വ്യാവസായിക ശക്തികളുടെ തലത്തിലെത്തിയപ്പോഴാണ്. .

പ്രത്യേക ഗ്രൂപ്പ്പൊതുമേഖലാ ആശങ്കകൾ വിപുലീകരിക്കുന്നതിനുള്ള വസ്തുനിഷ്ഠമായ ഉദ്ദേശ്യങ്ങളുടെ ഉദയവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട കഥകൾ ആധുനിക രൂപങ്ങൾആഗോളവൽക്കരണത്തിൻ്റെ പശ്ചാത്തലത്തിൽ രാജ്യങ്ങൾ തമ്മിലുള്ള മത്സര ബന്ധങ്ങളുടെ സംവിധാനത്തിലെ അന്താരാഷ്ട്ര സാങ്കേതിക മത്സരം. അവയിലൊന്ന് മാത്രം പരിഗണിക്കാം - ഏറ്റവും പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യകളിലേക്കുള്ള ദേശീയ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ പരിമിതമായ പ്രവേശനത്തെ മറികടക്കുന്നതിൽ വിദേശ നേരിട്ടുള്ള നിക്ഷേപത്തിൻ്റെ (എഫ്ഡിഐ) പങ്ക്.

സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ ആഗിരണം ചെയ്യാനുള്ള ശേഷി പ്രാഥമികമായി ദേശീയ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയ്ക്ക് മാനുഷികവും സാമ്പത്തികവുമായ സ്രോതസ്സുകളാൽ സമ്പന്നമായ അളവിനെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു, കാരണം ഉയർന്ന വിദ്യാഭ്യാസവും പരിചയസമ്പന്നരുമായ തൊഴിലാളികൾക്ക് മാത്രമേ എഫ്ഡിഐയിൽ നിന്ന് വരുന്ന സാങ്കേതികവിദ്യകളിൽ വൈദഗ്ദ്ധ്യം നേടാൻ കഴിയൂ, ദേശീയ കമ്പനികൾ ഏറ്റെടുക്കുന്നതിന് ഉചിതമായത് ആവശ്യമാണ്. ഫണ്ടുകൾ: ഏറ്റവും പുതിയ വ്യവസായങ്ങൾ മെറ്റീരിയലുകളുടെയും ഘടകങ്ങളുടെയും വിതരണത്തിൽ "സെൻസിറ്റീവ്" ആണെന്നും ഓർമ്മിക്കേണ്ടതാണ്, കൂടാതെ വിദേശ നിക്ഷേപത്തിനുള്ള സാങ്കേതിക പിന്തുണ പ്രധാനമായും നിർണ്ണയിക്കുന്നത് ബൗദ്ധിക സ്വത്തിൻ്റെ സംരക്ഷണം ഉൾപ്പെടെയുള്ള രാജ്യത്തിൻ്റെ സ്ഥാപന വികസനത്തിൻ്റെ നിലവാരമാണ്. .

രാജ്യത്തിൻ്റെ ആഗിരണ ശേഷി വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു മാർഗമായി സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളെ കണക്കാക്കാം, കാരണം, ഒന്നാമതായി, അവയിൽ കേന്ദ്രീകരിച്ചിരിക്കുന്ന വിഭവങ്ങൾ തദ്ദേശീയ സംഭവവികാസങ്ങളെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിന് മാത്രമല്ല, വിദേശ സാങ്കേതികവിദ്യകൾ നേടുന്നതിനും മാസ്റ്റർ ചെയ്യുന്നതിനും സാധ്യമാക്കുന്നു. രണ്ടാമതായി, ഈ കോർപ്പറേഷനുകളിലെ മുഴുവൻ സാങ്കേതിക ശൃംഖലകളുടെയും പങ്കാളിത്തം മെറ്റീരിയലുകളുടെയും ഘടകങ്ങളുടെയും വിതരണത്തിൽ സ്ഥിതി മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നു. മൂന്നാമതായി, സാമ്പത്തിക സംയോജനത്തിൻ്റെ ഉപകരണങ്ങളിലൊന്നായി ബൗദ്ധിക സ്വത്തവകാശം സംസ്ഥാനം ഉപയോഗിക്കുന്നത് സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളിലെ ഈ അവകാശങ്ങളുടെ വ്യക്തമായ നിയന്ത്രണം മുൻനിർത്തിയാണ്.

അധ്യായം 2. റഷ്യയിലെ സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകളുടെ സൃഷ്ടിയും പ്രവർത്തനവും

2.1 ആധുനിക റഷ്യൻ സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകൾ: സൃഷ്ടിയും സവിശേഷതകളും

സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷൻ്റെ ആദ്യ പതിപ്പ് 2005 ൽ ഫെഡറൽ ഏജൻസി ഫോർ ഇൻഡസ്ട്രിയുടെ കുടലിൽ പക്വത പ്രാപിച്ചു, 2006 അവസാനം യുണൈറ്റഡ് എയർക്രാഫ്റ്റ് കോർപ്പറേഷൻ്റെ (യുഎസി) രൂപത്തിലും 2007 ൽ - യുണൈറ്റഡ് ഷിപ്പ് ബിൽഡിംഗ് കോർപ്പറേഷൻ (യുഎസ്‌സി) രൂപത്തിലും നടപ്പിലാക്കി.

നിക്ഷേപത്തിൻ്റെ അഭാവം, വ്യവസായത്തിൻ്റെ വിഘടനം, തൽഫലമായി, റഷ്യൻ, വിദേശ ഓർഡറുകൾക്കുള്ള ആന്തരിക മത്സരം എന്നിവ മൂലമുണ്ടായ സിവിൽ എയർക്രാഫ്റ്റ് വ്യവസായത്തിലെ പ്രതിസന്ധിയുടെ പ്രതികരണമായി യുഎസി മാറി. ആഭ്യന്തര വിമാന വ്യവസായം വർഷം തോറും ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്നതിനാൽ, ബോയിംഗും ഇഎഡിഎസും പ്രായോഗികമായി നഷ്ടപ്പെട്ട സിവിൽ എയർക്രാഫ്റ്റുകളുടെ ഫ്ളീറ്റും ദീർഘദൂര-ഇടത്തരം വിമാനങ്ങളുടെ വിഭാഗത്തിനായുള്ള മത്സരവും ആധുനികവത്കരിക്കേണ്ടതിൻ്റെ അടിയന്തിര ആവശ്യകത, വ്യവസായത്തിന് മൊത്തത്തിൽ അടിയന്തിര തീരുമാനങ്ങൾ ആവശ്യമാണ്. 7-9 സിവിൽ വിമാനങ്ങൾ മാത്രം, ക്രമേണ വ്യക്തിഗത ഘടകങ്ങളുടെ വിതരണക്കാരായി മാറി.

ഈ വ്യവസായത്തിലെ മത്സരം രാജ്യത്തിൻ്റെ അതിർത്തികൾക്കപ്പുറത്തേക്ക് കൈമാറ്റം ചെയ്യപ്പെട്ടതാണ് ഒരു വ്യവസായ കുത്തകയുടെ സൃഷ്ടിക്ക് കാരണം, സംസ്ഥാന നിയന്ത്രണം യുഎസിയുടെ താൽപ്പര്യങ്ങൾക്കായി ഒരു നിക്ഷേപകനായും പ്രധാന ലോബിയിസ്റ്റായും പ്രവർത്തിച്ചതിനാലാണ്. നില അന്തർസംസ്ഥാന ബന്ധങ്ങൾ. സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷൻ സ്വകാര്യ ഉടമസ്ഥരുടെ താൽപ്പര്യങ്ങൾ ഉൾപ്പെടെ 16 സൈനിക, സിവിലിയൻ വിമാന നിർമ്മാണ കമ്പനികളെയും ഫാക്ടറികളെയും ഒന്നിച്ചു. യുഎസിക്ക് അതിൻ്റെ പ്രഖ്യാപിത ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കാൻ കഴിയുമോ എന്ന് ഭാവി കാണിക്കും: റഷ്യയുടെ 50%, സിവിൽ എയർക്രാഫ്റ്റുകളുടെ ലോക വിപണിയുടെ 10% കൈവശപ്പെടുത്തുക, 2025 ഓടെ വിൽപ്പന 20-25 ബില്യൺ ഡോളറായി വർദ്ധിപ്പിക്കുക. എന്നാൽ, സർക്കാർ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ളതാണെങ്കിലും, യുഎസിക്ക് ദൈനംദിന മാനേജ്‌മെൻ്റിൽ കാര്യമായ സ്വയംഭരണമുണ്ട്, മാത്രമല്ല വിപണി വിഹിതം, വിൽപ്പനയുടെ ലാഭം എന്നിവ പോലുള്ള വിജയത്തിനും കാര്യക്ഷമതയ്‌ക്കുമുള്ള സ്റ്റാൻഡേർഡ് മാനദണ്ഡങ്ങളുള്ള ഒരു മാർക്കറ്റ് എൻ്റിറ്റിയായി തുടരുന്നു എന്നത് ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതാണ്.

ഒരു വർഷത്തിനുശേഷം, കപ്പൽ നിർമ്മാണ വ്യവസായത്തെ പുനഃസംഘടിപ്പിക്കാൻ ഇതേ പദ്ധതി ഉപയോഗിച്ചു. സൈനിക കപ്പൽ നിർമ്മാണത്തിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി, സോവിയറ്റ് കാലഘട്ടത്തിൽ പോലും വലിയ നേട്ടങ്ങളാൽ വേർതിരിക്കാനാവാത്ത സിവിൽ കപ്പൽ നിർമ്മാണം വംശനാശത്തിൻ്റെ വക്കിലാണ്. 20-25% മാത്രം ലോഡുചെയ്‌തതും റഷ്യൻ ആവശ്യത്തിൻ്റെ ഏകദേശം 6% മാത്രം തൃപ്തിപ്പെടുത്തുന്നതുമായതിനാൽ, വ്യവസായത്തിന് ജീവനക്കാരോ ശേഷിയോ മർച്ചൻ്റ് ഫ്ലീറ്റിൽ നിന്നും എനർജി കമ്പനികളിൽ നിന്നും പുതിയ ഓർഡറുകൾ നിറവേറ്റാനുള്ള സാങ്കേതികവിദ്യയോ ഇല്ല. എല്ലാ കപ്പൽശാലകളുടെയും ഏകീകരണവും വ്യവസായത്തിൻ്റെ തുടർന്നുള്ള നവീകരണവും, ഗവൺമെൻ്റിൻ്റെ അഭിപ്രായത്തിൽ, ആർട്ടിക്, ഫാർ ഈസ്റ്റ് എന്നിവിടങ്ങളിലെ ഓഫ്‌ഷോർ വികസനവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ഓർഡറുകൾ നിറവേറ്റുന്നതിനുള്ള തയ്യാറെടുപ്പ് ഉറപ്പാക്കണം. എന്നാൽ, വിമാന നിർമ്മാണത്തിൻ്റെ കാര്യത്തിലെന്നപോലെ, ആഭ്യന്തര സംരംഭങ്ങൾക്ക് ഓർഡർ നൽകാൻ റഷ്യൻ കമ്പനികളെ നിർബന്ധിക്കുന്നത് രണ്ടാമത്തേതിന് അവ നിറവേറ്റാൻ കഴിയുമെങ്കിൽ മാത്രമേ അർത്ഥമുള്ളൂ, ഇതിന് സാങ്കേതിക പുനർ-ഉപകരണങ്ങളിൽ സാമ്പത്തിക നിക്ഷേപം മാത്രമല്ല, പുനഃസംഘടനയും ആവശ്യമാണ്. റഷ്യൻ മന്ത്രാലയങ്ങൾക്ക് ഫലപ്രദമായി കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ കഴിയുന്ന ഫെഡറൽ സ്റ്റേറ്റ് യൂണിറ്ററി എൻ്റർപ്രൈസസിൻ്റെ കാലഹരണപ്പെട്ട സംവിധാനത്തിന് കഴിയില്ല.

സംസ്ഥാന ആസ്തികൾ പുനഃസംഘടിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള രണ്ടാമത്തെ ഓപ്ഷൻ Rosoboronexport നിയന്ത്രിച്ചിരുന്ന സെർജി ചെമെസോവിൻ്റെ ഗ്രൂപ്പാണ് കണ്ടുപിടിച്ചത്. സംസ്ഥാന ആസ്തികളുടെ ഉടമസ്ഥാവകാശം ലഭിക്കുന്നതിന് NPO "സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷൻ്റെ" നിയമപരമായ രൂപം ഉപയോഗിക്കുക എന്നതായിരുന്നു ആശയം.

"ചെമെസോവ് ഓപ്ഷൻ" ആദ്യമായി നടപ്പിലാക്കിയത് വ്‌ളാഡിമിർ ദിമിട്രിവ് ആയിരുന്നു, അദ്ദേഹം സർക്കാർ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള Vnesheconombank-നെ സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷൻ ഡെവലപ്‌മെൻ്റ് ബാങ്കാക്കി മാറ്റി, ഇതിന് സംസ്ഥാന ബജറ്റിൽ നിന്ന് ഏകദേശം 7 ബില്യൺ ഡോളർ സംഭാവനയായി ലഭിച്ചു. അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങൾ, പരിസ്ഥിതി സംരക്ഷണം, പ്രത്യേക സാമ്പത്തിക മേഖലകൾ, മറ്റ് ദീർഘകാല പദ്ധതികൾ എന്നിവയിലെ നിക്ഷേപങ്ങളുടെ പ്രധാന സ്രോതസ് അല്ലെങ്കിൽ ഗ്യാരണ്ടർ ആയി വികസന ബാങ്ക് മാറണം. എന്നിരുന്നാലും, സാമ്പത്തിക പ്രതിസന്ധി അതിൻ്റേതായ മാറ്റങ്ങൾ വരുത്തി, കൂടാതെ ഡെവലപ്‌മെൻ്റ് ബാങ്ക് - VEB, പണലഭ്യതക്കുറവ് മറികടക്കാൻ പൊതു ഫണ്ടുകൾ സാമ്പത്തിക, യഥാർത്ഥ മേഖലകളിലേക്ക് കൈമാറുന്നതിനുള്ള ഒരു ഉപകരണമായി മാറി.

2007-ലെ വേനൽക്കാലത്ത്, റഷ്യൻ നാനോ ടെക്നോളജി കോർപ്പറേഷനും (റുസ്നാനോ) ഭവന, സാമുദായിക സേവന പരിഷ്കരണത്തിനുള്ള സഹായത്തിനുള്ള ഫണ്ടും സൃഷ്ടിച്ചുകൊണ്ട് പ്രസിഡൻ്റ് രണ്ട് നിയമങ്ങൾ കൂടി ഒപ്പുവച്ചു. രണ്ടും, വാസ്തവത്തിൽ, ചില സാമൂഹിക പ്രാധാന്യമുള്ള പ്രവൃത്തികൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിന് ഗ്രാൻ്റുകൾ നൽകുന്ന അടിസ്ഥാനങ്ങളാണ്. ആദ്യ സന്ദർഭത്തിൽ, ഇത് ഒരു പുതിയ സാങ്കേതിക വിപ്ലവം വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്ന നിർദ്ദിഷ്ട തന്മാത്രാ ഗുണങ്ങളുള്ള വസ്തുക്കളുടെ വികസനമാണ്. രണ്ടാമത്തേത് നഗരങ്ങളിലെ പൈപ്പുകളും അഴുക്കുചാലുകളും മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുകയും 2016 വരെ തകർന്ന ഭവനങ്ങൾ നന്നാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. താമസിയാതെ, സോചിയിൽ ഒളിമ്പിക് സൗകര്യങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്നതിനുള്ള ഫെഡറൽ ടാർഗെറ്റ് പ്രോഗ്രാം അതേ സ്കീം അനുസരിച്ച് രൂപാന്തരപ്പെട്ടു, അതിൻ്റെ ഫലമായി സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷൻ ഒളിംപ്സ്ട്രോയ് പ്രത്യക്ഷപ്പെട്ടു.

അവസാനമായി, 2007 അവസാനത്തോടെ, സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളായ Rostekhnologii, Rosatom എന്നിവ സൃഷ്ടിക്കപ്പെട്ടു. ഒരു പ്രോപ്പർട്ടി സംഭാവന എന്ന നിലയിൽ, റഷ്യൻ ടെക്നോളജീസിന് മുമ്പ് ഫെഡറൽ സ്റ്റേറ്റ് യൂണിറ്ററി എൻ്റർപ്രൈസ് റോസോബോറോനെക്‌സ്‌പോർട്ട് നിയന്ത്രിച്ചിരുന്ന ഹോൾഡിംഗുകളും സർക്കാർ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള സംരംഭങ്ങളുടെയും ഓഹരികളുടെയും ശ്രദ്ധേയമായ സെറ്റും ലഭിച്ചു. ഫെഡറൽ ആറ്റോമിക് എനർജി ഏജൻസിയുടെ സിവിൽ, സൈനിക ആസ്തികൾ റോസാറ്റമിന് ലഭിച്ചു, മുൻ RAO UES (Energoatom) ൻ്റെ ചില ഭാഗങ്ങളും അതേ സമയം പുതുതായി സൃഷ്ടിച്ച OJSC ആറ്റോമെനെർഗോപ്രോമും.

വാസ്തവത്തിൽ, വലിയ പൊതു പദ്ധതികളുടെ പ്രൊമോട്ടറായി സംസ്ഥാനം പ്രവർത്തിക്കുന്നു: അത് അവർക്ക് ഒരു തുടക്കം നൽകുന്നു, തുടർന്ന് അവർക്ക് ധനസഹായം നൽകാൻ നിക്ഷേപകരെ ക്ഷണിക്കുന്നു, അതായത്. GK ബോണ്ടുകൾ വാങ്ങുക. അതിനാൽ, മന്ദഗതിയിലുള്ള നികുതി സമ്പ്രദായം, സ്റ്റിക്കി സാമൂഹിക ചെലവുകൾ, ബജറ്റ് കമ്മിയുടെ നെഗറ്റീവ് പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ എന്നിവയാൽ നിക്ഷേപങ്ങൾ പരിമിതപ്പെടുന്നില്ല. അവ പൗരന്മാരുടെ സമ്പാദ്യത്തിൽ നിന്ന് നേരിട്ട് വരുന്നു. സമ്പാദ്യം നിക്ഷേപങ്ങളാക്കി മാറ്റുന്നു, കഴിവില്ലാത്തതും അഴിമതി നിറഞ്ഞതുമായ സംസ്ഥാന ഉപകരണത്തെ മറികടന്ന്, ഈ പുതിയ കടം നൽകാനുള്ള കഴിവ് - പബ്ലിക് കോർപ്പറേഷൻ ബോണ്ടുകൾ നൽകുന്ന കടം - സംസ്ഥാനത്തിൻ്റെ ധനസ്ഥിതിയെ വളരെയധികം ആശ്രയിക്കില്ല.

ജിസി സ്ഥാപിച്ചുകഴിഞ്ഞാൽ, ബാങ്കുകളിൽ നിന്നും ബോണ്ട് മാർക്കറ്റിൽ നിന്നും കടമെടുത്ത് അതിൻ്റെ നിക്ഷേപങ്ങൾക്ക് ധനസഹായം നൽകാൻ തുടങ്ങുന്നു. പ്രാഥമികമായി ബോണ്ട് മാർക്കറ്റിൽ മൂലധനം നേടുന്ന സിവിൽ കോർപ്പറേഷനുകൾ, പൗരന്മാരുടെ താൽപ്പര്യങ്ങളെയും സമ്പാദ്യങ്ങളെയും സംസ്ഥാനത്തിൻ്റെ ലക്ഷ്യങ്ങളുമായും “ഭരണപരമായ ഉറവിടമായും” ബന്ധിപ്പിക്കുന്ന ഒരു പ്രധാന കണ്ണിയായി മാറുന്നു. അത്തരം ഗ്രൂപ്പ് കമ്പനികൾ ആഭ്യന്തര വിപണിയിൽ മാത്രം ഒതുങ്ങുന്നില്ല, മറിച്ച് മറ്റ് രാജ്യങ്ങളുടെ സമ്പാദ്യം അവരുടെ ബിസിനസ്സിലേക്ക് ആകർഷിക്കുന്നു.

സ്വകാര്യ കടം വാങ്ങുന്നവരെ അപേക്ഷിച്ച് സംസ്ഥാനം നൽകുന്ന പ്രത്യേകാവകാശങ്ങൾ മൂലധന വിപണിയിൽ സിവിൽ കോർപ്പറേഷനുകളെ നേട്ടമുണ്ടാക്കുന്നു. ഈ നേട്ടം വർദ്ധിച്ച ക്രെഡിറ്റ് റേറ്റിംഗിൽ പ്രകടമാണ്, ഇത് കമ്പനിയെ ദീർഘകാലത്തേക്ക് പണം കടം വാങ്ങാനും കുറഞ്ഞ പലിശ നിരക്കിൽ അനുവദിക്കുന്നു. സമൃദ്ധമായ, "ദീർഘകാല" താരതമ്യേന വിലകുറഞ്ഞ മൂലധനമാണ് വിതരണം വിപുലീകരിക്കുന്നതിനും ഗുണനിലവാരം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനും സമൂഹത്തിലേക്കുള്ള സേവനങ്ങളുടെ ചെലവ് കുറയ്ക്കുന്നതിനുമുള്ള അടിസ്ഥാനം.

കോർപ്പറേറ്റ് ബോണ്ടുകളിൽ നിക്ഷേപിക്കുന്നത് അപകടകരമാണെന്ന് അവർ പറയുന്നു. എന്നാൽ എന്താണ് GK ബോണ്ടുകൾ? ഇത് പ്രധാനമായും സംസ്ഥാനത്തിൻ്റെ കടമാണ്. സർക്കാർ നികുതി പിരിക്കുകയും അതിൻ്റെ ഒരു ഭാഗം സോഷ്യൽ സെക്യൂരിറ്റി സിസ്റ്റത്തിലേക്ക് (എസ്എസ്എസ്) അയയ്ക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. എസ്എസ്എസിൻ്റെ വരുമാനം സാധാരണയായി അതിൻ്റെ ചെലവുകൾ കവിയുന്നു. ഈ മിച്ചം സിവിൽ കമ്പനി ബോണ്ടുകളിലും ഒരു സംസ്ഥാന ഗ്യാരണ്ടിക്ക് കീഴിലും നിക്ഷേപിക്കുകയാണെങ്കിൽ, ഒരു സംസ്ഥാന ഓർഗനൈസേഷൻ മറ്റൊരു സംസ്ഥാന ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ ചെലവുകൾക്ക് നികുതി നൽകുന്നുവെന്ന് ഇത് മാറുന്നു (എന്നാൽ രണ്ട് ഓർഗനൈസേഷനുകളും അധിക ബജറ്റാണ്). GC അതിൻ്റെ ബോണ്ടുകളിൽ വീഴ്ച വരുത്തിയാൽ, ഗവൺമെൻ്റ് ഗ്യാരൻ്റി ആരംഭിക്കുകയും പണം SSS-ലേക്ക് തിരികെ നൽകുകയും ചെയ്യും. അതുകൊണ്ടാണ് പെൻഷൻ ഫണ്ടുകൾക്കും ഇൻഷുറൻസ് കമ്പനികൾക്കും പരിധിയില്ലാത്ത അളവിൽ വാങ്ങാൻ സംസ്ഥാനം അനുവദിക്കുന്ന ആസ്തികളിൽ സിവിൽ കമ്പനി ബോണ്ടുകളും ഉൾപ്പെടുന്നു. സ്വകാര്യ സ്ഥാപനങ്ങളെ അപേക്ഷിച്ച് ജിസിയുടെ വലിയ നേട്ടമാണിത്.

പുതിയ റഷ്യൻ സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകളെക്കുറിച്ചുള്ള അടിസ്ഥാന വിവരങ്ങൾ അനുബന്ധം 1 ൽ സംഗ്രഹിച്ചിരിക്കുന്നു.

2.2 സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള കാരണങ്ങൾ

സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള സംസ്ഥാനത്തിൻ്റെ ശ്രദ്ധയിൽ ഇത്രയും നാടകീയമായ വർദ്ധനവിൻ്റെ കാരണങ്ങൾ കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ, ഇനിപ്പറയുന്ന പ്രധാന ഘടകങ്ങൾ എടുത്തുപറയേണ്ടതാണ്.

ആദ്യം. സാമൂഹിക-സാമ്പത്തിക വികസനത്തിൻ്റെ (സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ വൈവിധ്യവൽക്കരണം, നൂതനമായ ഒരു തരം വികസനത്തിലേക്കുള്ള മാറ്റം) മുൻഗണനാ ജോലികളുടെ പുതുക്കിയ (വികസിപ്പിച്ച) പട്ടികയും അവ പരിഹരിക്കുന്നതിന് സംസ്ഥാനത്തിന് ലഭ്യമായ ഉപകരണങ്ങളും തമ്മിലുള്ള അസന്തുലിതാവസ്ഥ ഗണ്യമായി വർദ്ധിച്ചു. ഇൻ്റർ ഡിപ്പാർട്ട്‌മെൻ്റൽ ഏകോപനത്തിനിടയിൽ സാമ്പത്തിക നയം നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള ഉപകരണങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള ന്യായമായ സംരംഭങ്ങളുടെ തടസ്സവും പൊള്ളയും, നിലവിലുള്ള പല ഉപകരണങ്ങളുടെയും ഉപയോഗത്തിൻ്റെ കുറഞ്ഞ കാര്യക്ഷമത, സാമ്പത്തിക വളർച്ചയെ ഉത്തേജിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള പരോക്ഷ ഉപകരണങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിൽ നിന്ന് മാറുന്നതിലേക്ക് നയിച്ചു. സംസ്ഥാനത്തിൻ്റെ നേരിട്ടുള്ള സ്വാധീനത്തിൻ്റെ സംവിധാനങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിനും ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നതിനുമായി സ്ഥാപനപരമായ അന്തരീക്ഷം വികസിപ്പിക്കുക.

രണ്ടാമത്. ഭരണസംവിധാനത്തിൻ്റെ അപര്യാപ്തമായ ഗുണനിലവാരം, നിലവിലെ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിൽ അതിൻ്റെ പ്രാഥമിക ശ്രദ്ധ, സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ പുതിയ മേഖലകളുടെ വികസനത്തിനുള്ള നടപടികളുടെ ഒരു സംവിധാനം രൂപീകരിക്കുന്നതിലും നടപ്പിലാക്കുന്നതിലുമുള്ള പ്രശ്നങ്ങൾ സംസ്ഥാനം നടപ്പിലാക്കുന്നതിന് അധിക വിഷയങ്ങൾ രൂപീകരിക്കേണ്ടതിൻ്റെ ആവശ്യകത നിർണ്ണയിച്ചു. നയം, ദീർഘകാല പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിന് വ്യക്തിഗത വകുപ്പുകളുടെ ഒരു നിശ്ചിത പരിവർത്തനം. "സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷൻ്റെ" സംഘടനാപരവും നിയമപരവുമായ രൂപത്തിൻ്റെ തിരഞ്ഞെടുപ്പ് നിരവധി കേസുകളിൽ നിർണ്ണയിക്കുന്നത്, ഭരണസംവിധാനം പരിഷ്കരിക്കുന്നതിനുള്ള സ്റ്റാൻഡേർഡ് നടപടിക്രമങ്ങളുടെ ചട്ടക്കൂടിന് പുറത്ത് സർക്കാർ സ്ഥാപനങ്ങളുടെ അധികാരങ്ങളും പ്രവർത്തനങ്ങളും പ്രസക്തമായ സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് നൽകാനുള്ള സാധ്യതകളാണ്.

മൂന്നാമത്. സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിലേക്ക് സംസ്ഥാനത്തിൻ്റെ ശ്രദ്ധ "മാറുന്നതിൻ്റെ" ഒരു പ്രധാന ഘടകം അധികാരത്തിലെ ഉന്നതരുടെ സാധ്യതയുള്ള മാറ്റത്തിന് (പുനഃസ്ഥാപിക്കൽ) മുമ്പുള്ള പരിമിതമായ സമയമാണെന്ന് തോന്നുന്നു, ഈ സാഹചര്യങ്ങളിലെ ആഗ്രഹവും സംയോജിപ്പിച്ച് സംസ്ഥാനത്ത് വ്യക്തിഗത മുൻഗണനകൾ കൂടുതൽ ശരിയാക്കുക. നയം അവർക്കാവശ്യമായ സ്വത്തും സാമ്പത്തിക കരുതലും ഉണ്ടാക്കുക.

സംസ്ഥാന പങ്കാളിത്തത്തോടെ ഒജെഎസ്‌സിയുടെ രൂപത്തിൽ വലിയ സംസ്ഥാന ഘടനകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്ന പ്രക്രിയ വളരെ ദൈർഘ്യമേറിയതാണെന്നും ചിലപ്പോൾ വർഷങ്ങളെടുക്കുമെന്നും ഇതിനകം 2006 ൽ വ്യക്തമായി. സ്വകാര്യവൽക്കരണം സംബന്ധിച്ച നിയമനിർമ്മാണം). ഇതിനുപുറമെ, 2007 ൻ്റെ തുടക്കത്തിൽ, ഒരു സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷൻ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിന് നൽകിയ "ഡവലപ്മെൻ്റ് ബാങ്ക്" എന്ന കരട് നിയമത്തിൻ്റെ റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ സ്റ്റേറ്റ് ഡുമയിലെ വികസനത്തിലും ചർച്ചയിലും അനുഭവം ഉയർന്നുവന്നു. , "ഉദാഹരണ ഘടകം" പ്രവർത്തിച്ചു.

എൻ്റെ അഭിപ്രായത്തിൽ, സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിൽ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുമ്പോൾ, ബന്ധപ്പെട്ട അപകടസാധ്യതകളും പ്രശ്നങ്ങളും രാഷ്ട്രീയ ഉന്നതർ വളരെ വ്യക്തമായി തിരിച്ചറിഞ്ഞിരുന്നു, എന്നാൽ സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള കുറഞ്ഞ ചിലവ് ഒരു പരിധിവരെ അവയുടെ ഫലപ്രാപ്തി ഉറപ്പാക്കുന്നതിനുള്ള ഉയർന്ന ചിലവുകളെ "കടന്നു". ഓപ്പറേഷൻ. സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ സൃഷ്ടി (നിയമങ്ങൾ സ്വീകരിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്) ഗവൺമെൻ്റിൽ നിന്ന് ഫെഡറൽ അസംബ്ലിയിലേക്ക് തീരുമാനമെടുക്കൽ പ്രക്രിയ "കൈമാറ്റം" സാധ്യമാക്കി (അതുവഴി അതിൻ്റെ "ഏകധ്രുവീകരണം" കാരണം ഈ പ്രക്രിയയെ ഗണ്യമായി ലഘൂകരിക്കുകയും വേഗത്തിലാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു) , കൂടാതെ സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള നിർദ്ദേശങ്ങൾ ആരംഭിക്കാൻ കഴിവുള്ള അധികാര പ്രമുഖരുടെ ഘടന വിപുലീകരിച്ചു. കൂടാതെ, ചില സന്ദർഭങ്ങളിൽ, സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷൻ ഫോമിൻ്റെ ഉപയോഗം നടപടിക്രമങ്ങൾ ലളിതമാക്കാനും സമയ ഫ്രെയിമുകൾ കുറയ്ക്കാനും വ്യവസായത്തിലെ സംസ്ഥാന ആസ്തികൾ പുനഃക്രമീകരിക്കുന്നതിനുള്ള സാധ്യമായ മേഖലകൾ വികസിപ്പിക്കാനും സാധ്യമാക്കിയിട്ടുണ്ട്.

2007 ൻ്റെ രണ്ടാം പകുതി മുതൽ സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള സമയ പരിമിതി ഘടകം കർശനമാക്കുന്നതിന് പ്രത്യേക ശ്രദ്ധ നൽകേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. ഡെവലപ്‌മെൻ്റ് ബാങ്കിനെക്കുറിച്ചുള്ള നിയമത്തിൻ്റെ ചർച്ചയ്ക്കും അംഗീകാരത്തിനും ശേഷം, സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള എല്ലാ തുടർന്നുള്ള ബില്ലുകളും ഡെപ്യൂട്ടികളോ റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ പ്രസിഡൻ്റോ ഇതിനകം അവതരിപ്പിച്ചു, അതേസമയം ഈ ബില്ലുകൾ എത്രയും വേഗം അംഗീകരിച്ചു - 1.5-2 അവതരിപ്പിച്ച് മാസങ്ങൾക്ക് ശേഷം, സ്റ്റേറ്റ് ഡുമയിൽ 1-1.5 മാസം മാത്രമേ പരിഗണിക്കേണ്ടതുള്ളൂ.

സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകളുടെ സൃഷ്ടിയെക്കുറിച്ചുള്ള 2007 ലെ നിയമങ്ങൾ സ്വീകരിക്കുന്ന പ്രക്രിയയുടെ "താത്കാലികത" നിരവധി സുപ്രധാന പ്രശ്നങ്ങളിലേക്ക് നയിച്ചു, അവയിൽ ഇനിപ്പറയുന്നവ എടുത്തുകാണിക്കാം:

1. സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള സ്വീകരിച്ച നിയമങ്ങളുടെ അമിതമായ പൊതുവായതും ഘടനാപരമായി വിഘടിച്ചതുമായ സ്വഭാവം, കോർപ്പറേഷനുകളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ നിയമനിർമ്മാണ നിയന്ത്രണത്തിൻ്റെ താഴ്ന്ന നിലവാരം തുടക്കത്തിലെ കാലതാമസത്തിന് കാരണമായി. യഥാർത്ഥ ജോലികോർപ്പറേഷനുകൾ അവരുടെ പ്രധാന കടമകൾ പരിഹരിക്കുന്നതിന്, വിവിധ കക്ഷികളുടെ താൽപ്പര്യങ്ങളുടെ "നിഴൽ" ലോബിയിംഗിൻ്റെ അപകടസാധ്യതകൾ വർദ്ധിപ്പിച്ചു, തന്ത്രത്തിനും സ്ഥിരതയ്ക്കും ഹാനികരമായ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നതിൽ "അവസരം". സൃഷ്ടിച്ച മിക്ക കോർപ്പറേഷനുകൾക്കും അവരുടെ അടിസ്ഥാന പ്രവർത്തനങ്ങൾ പൂർണ്ണമായി നടപ്പിലാക്കാൻ തുടങ്ങിയത് കുറച്ച് മാസങ്ങൾക്ക് ശേഷമാണ് - ഇതിന് മുമ്പ്, അവരുടെ പ്രായോഗിക പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിർവചിക്കുന്ന വിവിധ രേഖകളുടെ രൂപീകരണവും അംഗീകാരവും നടന്നിരുന്നു.

2. കോർപ്പറേഷനുകളുടെ സൃഷ്ടി പൊതുഭരണ സംവിധാനത്തിലെ "ശക്തികളുടെ വിന്യാസത്തിൽ" കാര്യമായ മാറ്റത്തിലേക്ക് നയിക്കുന്നു, കോർപ്പറേറ്റ് തലത്തിൽ ചില സുപ്രധാന തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു മാറ്റം, ഇത് കോർപ്പറേഷനുകളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ അപര്യാപ്തമായ നിയന്ത്രണത്തോടെ, നിയമങ്ങൾ സ്വീകരിച്ചുകോർപ്പറേഷനുകളുടെ പ്രവർത്തന പ്രക്രിയയിൽ സാധ്യമായ താൽപ്പര്യ വൈരുദ്ധ്യങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുന്നതും പരിഹരിക്കുന്നതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട നിയമങ്ങൾ, സർക്കാർ സ്ഥാപനങ്ങളുമായുള്ള കോർപ്പറേഷനുകളുടെ ബന്ധത്തെക്കുറിച്ചുള്ള നിയമങ്ങളുടെ സംക്ഷിപ്തതയും അപൂർണ്ണതയും, അനുബന്ധ അപകടസാധ്യതകൾ ഗണ്യമായി വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു.

3. സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകൾ അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കായുള്ള തന്ത്രങ്ങളുടെയും ആശയങ്ങളുടെയും നിർവചനത്തിന് മുമ്പ് സൃഷ്ടിക്കൽ, പ്രോപ്പർട്ടി സംഭാവനകളുടെ വലുപ്പവും ഘടനയും അപര്യാപ്തമായ ന്യായീകരണം, പദ്ധതികൾ തയ്യാറാക്കുന്നതിനും ചർച്ച ചെയ്യുന്നതിനുമുള്ള പ്രക്രിയകളുടെ അടുപ്പം (തിരശ്ശീലയ്ക്ക് പിന്നിൽ) കൂടിച്ചേർന്ന്. സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ സൃഷ്ടി, അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ സുതാര്യതയ്ക്കുള്ള പരിമിതമായ (അനിശ്ചിതത്വം) ആവശ്യകതകൾ ബിസിനസ്സ് അന്തരീക്ഷത്തിലെ അപചയത്തിനും സമൂഹത്തിൻ്റെ (പ്രാഥമികമായി വിദഗ്ധരും ബിസിനസ്സ് സമൂഹവും) സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളുടെ അവിശ്വാസത്തിനും കാരണമായി.

കോർപ്പറേഷനുകളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെയും വളർച്ചയുടെയും അവ്യക്തമായ അതിരുകൾ, കോർപ്പറേഷനുകളുടെ പിന്തുണയ്‌ക്കായി വസ്തുക്കൾ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതിനുള്ള നിയമങ്ങളുടെയും മാനദണ്ഡങ്ങളുടെയും അവ്യക്തത, അവരുടെ സ്വത്ത് കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനും വിനിയോഗിക്കുന്നതിനുമുള്ള വ്യക്തമല്ലാത്ത തത്വങ്ങൾ, അവരുടെ ഭാവിയുടെ അവ്യക്തത എന്നിവയാണ് ഈ പ്രശ്‌നത്തിന് പ്രധാനമായും കാരണം. അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ വികസനത്തിനായുള്ള പദ്ധതികൾ, ബിസിനസ്സ് കമ്മ്യൂണിറ്റിയുമായി ബന്ധം സ്ഥാപിക്കുന്നതിനുള്ള തത്വങ്ങൾ.

4. 2007-ലെ വൈവിധ്യമാർന്ന കോർപ്പറേഷനുകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള പ്രക്രിയയുടെ തീവ്രത, സർക്കാർ നയത്തിൻ്റെ ഈ മേഖല ഗണ്യമായി വിപുലീകരിക്കാൻ കഴിയുമെന്ന തോന്നൽ വിവിധ അധികാര പ്രമുഖർക്കിടയിൽ സൃഷ്ടിച്ചു. ഇത് പുതിയ കോർപ്പറേഷനുകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള നിരവധി നിർദ്ദേശങ്ങൾ രൂപീകരിക്കുന്നതിലേക്ക് നയിക്കുകയും അനുബന്ധ ലോബിയിംഗിൽ ഗണ്യമായ വർദ്ധനവിന് കാരണമാവുകയും ചെയ്തു, ഇത് ഈ ഉപകരണം എക്‌സ്‌ക്ലൂസീവ് ഒന്നിൽ നിന്ന് പിണ്ഡമായി മാറുന്നതിൻ്റെ അപകടസാധ്യത വർദ്ധിപ്പിച്ചു.

2.3 ഒരു സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷൻ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ആത്യന്തിക ലക്ഷ്യങ്ങളും ഉപകരണങ്ങളും

സിവിൽ കോർപ്പറേഷനുകൾ രൂപകൽപ്പന ചെയ്തിരിക്കുന്നത് മൂല്യം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനാണ്, അതിലൂടെ സംസ്ഥാനത്തിന് അതിൻ്റെ മൂലധനത്തിൽ തൃപ്തികരമായ വരുമാനം ലഭിക്കുന്നു (പണമായി ആവശ്യമില്ല). എന്നാൽ സിവിൽ കോഡിൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ വിലയിരുത്തുന്നത് ഇതിലേക്ക് വരുന്നില്ല. പലപ്പോഴും, ഒരു സിവിൽ കമ്പനിക്ക് സമൂഹത്തിൻ്റെ പ്രത്യേക താൽപ്പര്യങ്ങൾ സംരക്ഷിക്കുന്നത് പോലെ ഒരു സ്വകാര്യ കമ്പനിക്ക് അസാധാരണമായ ഒരു ചുമതല നൽകുന്നു. അത്തരം ജിസികൾ പരമാവധി സാമ്പത്തിക കാര്യക്ഷമതയോടെ പ്രവർത്തിക്കുകയും സ്ഥാപക കരാറിൽ നൽകിയിരിക്കുന്ന സേവനങ്ങളുടെ ഗുണനിലവാരം ഉറപ്പാക്കുകയും ചെയ്യേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്. അവർ സൃഷ്ടിക്കുന്ന മൂല്യം ജനസംഖ്യയ്ക്ക് അവർ നൽകുന്ന സാമൂഹിക നേട്ടങ്ങൾക്ക് നേരിട്ട് ആനുപാതികമാണ്.

മൂല്യം സൃഷ്ടിക്കുന്നത് GC ആണ്, പ്രത്യേകിച്ച് ഡയറക്ടർ ബോർഡ് (BoD), മാനേജ്‌മെൻ്റ് ബോർഡ്, സ്റ്റാഫ് എന്നിവർ. എന്നാൽ ഉടമയ്ക്ക് ഈ പ്രക്രിയയിൽ പങ്കെടുക്കാനും പങ്കെടുക്കാനും കഴിയും. മൂല്യം കൂട്ടാൻ അദ്ദേഹത്തിന് മൂന്ന് ഉപകരണങ്ങൾ ഉണ്ട്. ആദ്യത്തേത് ഡയറക്ടർ ബോർഡ്, രണ്ടാമത്തേത് ഗ്രൂപ്പ് ഓഫ് കമ്പനീസിൻ്റെ സാമ്പത്തിക നിയന്ത്രണമാണ്, മൂന്നാമത്തേത് ഗ്രൂപ്പ് ഓഫ് കമ്പനികളുടെ സുതാര്യതയാണ്.

ഈ ടൂളുകളിൽ, SD ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ടതാണ്. ഗവൺമെൻ്റ് നയങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനും വരുമാനം ഉണ്ടാക്കുന്നതിനും സിവിൽ കോഡുകൾ കാര്യമായ അവസരങ്ങൾ നൽകുന്നുണ്ടെങ്കിലും, അവ സാമ്പത്തികവും മറ്റ് നഷ്ടങ്ങളും സംസ്ഥാനത്തിന് കാര്യമായ അപകടസാധ്യത നൽകുന്നു. അതിനാൽ ജിസികൾ പരിചയസമ്പന്നരായ ഡയറക്ടർമാരുടെയും മാനേജർമാരുടെയും കൈകളിലാണെന്നത് പ്രധാനമാണ്. ജനറൽ കമ്മിറ്റിയുടെ ആവശ്യകതകൾ നിറവേറ്റുന്ന അനുഭവവും യോഗ്യതയും ഉള്ള ആളുകളെ ഡയറക്ടർ ബോർഡിലേക്ക് തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ ഉടമ ബാധ്യസ്ഥനാണ്. ഡയറക്ടർ ബോർഡ് ചെയർമാനിന് ജിസിയിൽ പ്രത്യേക പദവിയുള്ളതിനാൽ, ഈ തസ്തികയിലേക്കുള്ള ഉദ്യോഗാർത്ഥികൾക്ക് പ്രൊഫഷണലിസത്തിൻ്റെയും നേതൃത്വഗുണങ്ങളുടെയും കർശനമായ മാനദണ്ഡങ്ങൾ ബാധകമാക്കണം. കമ്പനികളുടെ ഗ്രൂപ്പിൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളെ "വ്യക്തിപരമായി" സ്വാധീനിക്കാൻ ഉടമയ്ക്ക് വേണ്ടി, ഡയറക്ടറുടെ ചില കസേരകൾ അവൻ്റെ ആളുകൾ കൈവശം വയ്ക്കണം.

ഗ്രൂപ്പ് കമ്പനിയുടെ പ്രധാന പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഉടമ നിരന്തരമായ നിയന്ത്രണത്തിൽ സൂക്ഷിക്കണം. ബോർഡിനൊപ്പം, അവൻ പരിപാലിക്കാൻ ബാധ്യസ്ഥനാണ് ഒപ്റ്റിമൽ ഘടനഅത്തരം ഇടപാടുകളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട മൂലധനം. ഉടമസ്ഥൻ്റെ മൂലധനത്തിന് ഒരു വിലയുണ്ടെന്ന് GC-കൾ പൊതുവെ വിശ്വസിക്കുന്നില്ല. അതേസമയം, അവർക്ക് അധിക ഫണ്ട് അനുവദിക്കാനുള്ള ഉടമയുടെ സന്നദ്ധത സംബന്ധിച്ച് അവർ അനിശ്ചിതത്വത്തിലാണ്. തൽഫലമായി, മൂലധനത്തിൻ്റെ കാര്യക്ഷമമായ വിഹിതം പ്രശ്നകരമാവുകയും, അമിത മൂലധനവൽക്കരിക്കപ്പെട്ട കോർപ്പറേറ്റ് കമ്പനികൾ പ്രത്യക്ഷപ്പെടുകയും, നികുതിദായകരുടെ പണം ഉപയോഗിച്ച് നോൺ-കോർ ആസ്തികൾ വാങ്ങുകയും ചെയ്യുന്നു. ജിസികൾക്ക് ശ്രദ്ധ നഷ്ടപ്പെടുന്നു; ഉടമ നിശ്ചയിച്ച ലക്ഷ്യങ്ങൾ പശ്ചാത്തലത്തിലേക്ക് മങ്ങുന്നു; ജിസി ഉയർത്തുന്ന അപകടസാധ്യത വർദ്ധിക്കുന്നു; മൂല്യം സൃഷ്ടിക്കാൻ അവർക്ക് ബുദ്ധിമുട്ടുണ്ട്.

അതുകൊണ്ടാണ് പ്രധാന പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിയന്ത്രണത്തിലാക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്. അവയിൽ ഉൾപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന മൂലധനം ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുന്നത് കൂടുതൽ സ്ഥിരതയോടെ മൂല്യം വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു. സൂചിപ്പിച്ചതുപോലെ, ഇക്വിറ്റി മൂലധനത്തിൻ്റെ വില ഡെറ്റ് മൂലധനത്തിൻ്റെ വിലയേക്കാൾ വളരെ കൂടുതലാണ്. അതിനാൽ, പ്രധാന പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ കുറഞ്ഞ ഇക്വിറ്റി മൂലധനവും കൂടുതൽ കട മൂലധനവും ഉണ്ടായിരിക്കണം (മൂലധനത്തിൻ്റെ ഈ ഭാഗങ്ങൾക്കിടയിൽ സുരക്ഷിതമായ അനുപാതം നിലനിർത്തുമ്പോൾ). ഗ്രൂപ്പ് ഓഫ് കമ്പനികൾ ബാങ്കുകളിൽ നിന്നല്ല, ബോണ്ട് മാർക്കറ്റിൽ വായ്പയെടുക്കാൻ ശ്രമിക്കണം, കാരണം ഒരു നിശ്ചിത കാലയളവിൽ ബോണ്ടുകളുടെ പലിശ നിരക്ക് ബാങ്ക് പലിശ നിരക്കിനേക്കാൾ കുറവാണ്. മൊത്തം മൂലധനത്തിൻ്റെ വില കുറയുമ്പോൾ, ഗ്രൂപ്പ് സൃഷ്ടിക്കുന്ന മൂല്യം വർദ്ധിക്കുന്നു.

ഗ്രൂപ്പ് ഓഫ് കമ്പനികളുടെ വിവിധ ലക്ഷ്യങ്ങൾ, ദിശകൾ, പ്രവർത്തനങ്ങൾ എന്നിവയ്‌ക്കിടയിലുള്ള മൂലധന വിതരണത്തിൻ്റെ അടിസ്ഥാനം ഓപ്പൺ റിപ്പോർട്ടിംഗിൻ്റെ രൂപത്തിൽ ഗ്രൂപ്പ് ഓഫ് കമ്പനികളുടെ സുതാര്യതയാണ്. ഗ്രൂപ്പിൻ്റെ സാമ്പത്തിക സ്ഥിതി മൂലധനത്തിൻ്റെ വിതരണത്തെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. മറ്റ് സംരംഭങ്ങളുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്താനും കമ്പനിയുടെ ബാഹ്യ വിശകലനത്തിനും റിപ്പോർട്ടുകൾ അനുവദിക്കണം. ഉടമയുടെ കാഴ്ചപ്പാടിൽ അവ വളരെ പ്രധാനമാണ്, കാരണം ഉടമയിൽ നിന്നും കടക്കാരിൽ നിന്നുമുള്ള ചോദ്യങ്ങൾക്ക് ആവശ്യമായ വിശകലന സാമഗ്രികളും ഉത്തരങ്ങളും നൽകുന്നതിന് ഡയറക്ടർ ബോർഡും മാനേജ്മെൻ്റും ബാധ്യസ്ഥരാണ്. അതിനാൽ, സിവിൽ കമ്പനിയുടെ നിലവിലുള്ള നിരീക്ഷണത്തിലും മൂല്യനിർണ്ണയത്തിലും റിപ്പോർട്ടിംഗ് മാനദണ്ഡങ്ങൾ ഉടമയ്ക്ക് ഒരു പ്രധാന ഉപകരണമായി മാറുന്നു. സർക്കാരിൻ്റെ ലക്ഷ്യം അതിൻ്റെ കോർപ്പറേഷനുകളെ (എല്ലാ നികുതിദായകരുടെയും ഫലപ്രദമായി) അങ്ങേയറ്റം സുതാര്യമാക്കുക എന്നതായിരിക്കണം. ഇതിനായി, സംസ്ഥാനം ജിസികളെ സംബന്ധിച്ച് ഒരു നയം വികസിപ്പിക്കുകയും അതിൻ്റെ ബിസിനസ്സിനെക്കുറിച്ചുള്ള സ്ഥിരമായ റിപ്പോർട്ടുകൾ പ്രസിദ്ധീകരിച്ച് അത് പരസ്യമാക്കുകയും വേണം.

ഉടമകളുടെ അവകാശങ്ങൾ സംരക്ഷിക്കൽ, കോർപ്പറേറ്റ് ഭരണത്തിൻ്റെ ഗുണനിലവാരം, ബിസിനസ്സിൻ്റെ സാമ്പത്തിക സുതാര്യത എന്നിവയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നത് ഒരു സ്വകാര്യ കമ്പനിയേക്കാൾ ഒരു സിവിൽ കമ്പനിയിൽ കൂടുതൽ ബുദ്ധിമുട്ടാണ്, കാരണം ഒരു സിവിൽ കമ്പനി സംസ്ഥാനത്തിൻ്റെ "സന്തതി" ആണ്. സുതാര്യവും നികുതിദായകരോട് അതിൻ്റെ കാര്യങ്ങളിൽ ഉത്തരവാദിയും ആയിരിക്കാൻ ശീലിച്ചു. എന്നാൽ സംസ്ഥാനത്തിൻ്റെ മാത്രമല്ല, നിക്ഷേപകരുടെയും താൽപ്പര്യങ്ങളെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്ന വിവിധ നിരീക്ഷകർ സിവിൽ കോഡ് എത്ര കർശനമായി "മൂടി" എന്ന് നോക്കൂ. ഒരു സ്വകാര്യ കമ്പനിയിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി, ഒരു സിവിൽ കമ്പനി സർക്കാരിനോട് (അതിൻ്റെ സ്ഥാപകൻ) ഉത്തരവാദിത്തമാണ്. അതിൻ്റെ ഓഡിറ്റർ റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ തന്നെ അക്കൗണ്ട് ചേംബർ ആയിരിക്കാം. പാർലമെൻ്റിന് അതിൻ്റെ കാര്യങ്ങൾ പരിശോധിക്കാം (പ്രത്യേക നിയമത്തിൻ്റെ അടിസ്ഥാനത്തിലാണ് സിവിൽ കോഡ് സ്ഥാപിച്ചതെങ്കിൽ). മാർക്കറ്റ് റെഗുലേറ്റർമാർ ഇത് നിരീക്ഷിക്കുന്നു. അവരുടെ ഭാഗത്ത്, സ്ഥാപന നിക്ഷേപകർ അവരുടെ ശക്തമായ അനലിറ്റിക്കൽ സേവനങ്ങൾ, വ്യക്തിഗത വിശകലന വിദഗ്ധർ, ആഗോള റേറ്റിംഗ് ഏജൻസികൾ, മാർക്കറ്റ് ഓർഗനൈസർമാർ എന്നിവരോടൊപ്പം ഇത് പഠിക്കുന്നു. അവസാനമായി, ജിസിക്ക് ആന്തരിക നിയന്ത്രണവും ഓഡിറ്റും ഉണ്ട്. നിരീക്ഷകരുടെ ഇടതൂർന്ന വലയത്തിനും ഉയർന്ന സുതാര്യതയ്ക്കും പൊതു കോർപ്പറേഷൻ ഫണ്ടുകളുടെ വലിയ തോതിലുള്ള ദുരുപയോഗവും മറ്റ് ദുരുപയോഗങ്ങളും തടയാൻ കഴിയും.

പല സിവിൽ കമ്പനികൾക്കും, അവരുടെ "പൊതുസേവന"ത്തിൻ്റെ യോഗ്യമായ അന്തിമഫലം സ്വകാര്യവൽക്കരണമാണ്, ഇത് പൊതുപ്രശ്നങ്ങൾ അടിച്ചേൽപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള വിജയകരമായ സർക്കാർ പരിഹാരത്തെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു. സംസ്ഥാനം ആവശ്യമായ നിയമങ്ങൾ പാസാക്കുന്നു, ജിസികൾ സ്ഥാപിക്കുന്നു, അവർക്ക് അവകാശങ്ങളും സ്റ്റാർട്ടപ്പ് മൂലധനവും നൽകുന്നു, കൂടാതെ ജിസികൾ അവയുടെ പ്രവർത്തനക്ഷമത തെളിയിക്കുമ്പോൾ, അത് ന്യായമായ വിപണി വിലയ്ക്ക് സ്വകാര്യ കൈകൾക്ക് വിൽക്കുന്നു. ബജറ്റ് നിക്ഷേപങ്ങൾ പലിശ സഹിതം അടയ്ക്കും.

ഉപസംഹാരം

ഞങ്ങളുടെ ഗവേഷണത്തിൻ്റെ ഫലമായി, ഞങ്ങൾ ഇനിപ്പറയുന്ന നിഗമനങ്ങളിൽ എത്തി.

ഒന്നാമതായി, മൂലധനത്തിൻ്റെ പ്രധാന രൂപങ്ങൾ തിരിച്ചറിഞ്ഞു, ആധുനിക സാഹചര്യങ്ങളിൽ അതിൻ്റെ പരിവർത്തനവും കാണിക്കുന്നു. കോർപ്പറേറ്റ് മൂലധനത്തിൻ്റെ സത്തയും ഉള്ളടക്കവും സ്വഭാവ സവിശേഷതകളാണ്. വിശാലമായ അർത്ഥത്തിൽ, കോർപ്പറേറ്റ് മൂലധനം എന്നത് ഒരു കോർപ്പറേഷൻ്റെ ഉടമസ്ഥരും അവരുടെ ഏജൻ്റുമാരും അധികാരികൾ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്ന സംസ്ഥാനവും തമ്മിലുള്ള സാമ്പത്തിക ബന്ധങ്ങളുടെ ഒരു സംവിധാനമായാണ് മനസ്സിലാക്കുന്നത്. ഈ ബന്ധത്തിലെ പ്രധാന പങ്ക് കോർപ്പറേറ്റ് സ്വത്തിൻ്റെ ഉടമകൾക്കും മാനേജർമാർക്കും ഉള്ളതാണ്.

രണ്ടാമതായി, സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷൻ്റെ വിഭാഗത്തിൻ്റെ സാരാംശം നിർവചിക്കപ്പെട്ടിട്ടുണ്ട്, "നിയമപരമായ കോർപ്പറേഷനുകൾ" സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിൽ മറ്റ് രാജ്യങ്ങളുടെ അനുഭവം കാണിക്കുന്നു. ഒരു സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷൻ എന്നത് ഒരു ലാഭേച്ഛയില്ലാതെ പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഒരു സ്ഥാപനമാണ്, അത് ഒരു പ്രോപ്പർട്ടി സംഭാവനയുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ സ്ഥാപിച്ചതും സാമൂഹികമോ മാനേജുമെൻ്റോ മറ്റ് സാമൂഹിക ഉപയോഗപ്രദമോ ആയ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനായി സൃഷ്ടിച്ചതാണ്. ഒരു രൂപത്തിലല്ലെങ്കിൽ മറ്റൊരു തരത്തിൽ, ജപ്പാൻ, യുഎസ്എ, ജർമ്മനി, മറ്റ് വികസിത രാജ്യങ്ങൾ എന്നിവിടങ്ങളിൽ സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകൾ നിലവിലുണ്ട് അല്ലെങ്കിൽ നിലവിലുണ്ട്.

മൂന്നാമതായി, സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ പൊതുമേഖലയെക്കുറിച്ചുള്ള കാഴ്ചപ്പാടുകളുടെ ഒരു പുനരവലോകനം നടത്തി. ആഗോളവൽക്കരണത്തിൻ്റെ പശ്ചാത്തലത്തിൽ, രാജ്യത്തിൻ്റെ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയിലേക്ക് അധിക നേരിട്ടുള്ള വിദേശ നിക്ഷേപം ആകർഷിക്കാൻ സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളോട് ആവശ്യപ്പെടുന്നു, ഇത് നിക്ഷേപകർക്ക് കുറഞ്ഞ ബ്യൂറോക്രാറ്റിക് വയറുകൾ നൽകുന്നു. സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകളെ രാജ്യത്തിൻ്റെ ആഗിരണശേഷി വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു ഉപാധിയായി കണക്കാക്കാം.

നാലാമതായി, റഷ്യയിലെ സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകളുടെ സൃഷ്ടിയുടെ കാലഗണന കാണിക്കുകയും അവയുടെ ഹ്രസ്വ സവിശേഷതകൾ നൽകുകയും ചെയ്യുന്നു. ഇന്നുവരെ, റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ പ്രദേശത്ത് 8 സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകൾ സൃഷ്ടിച്ചു. അവരിൽ ഭൂരിഭാഗവും ആണവ വ്യവസായം, കപ്പൽ നിർമ്മാണം, വിമാന നിർമ്മാണം, നാനോടെക്നോളജി വ്യവസായം തുടങ്ങിയ വിജ്ഞാന-സാന്ദ്രമായ വ്യവസായങ്ങളിലാണ്. റോസാവ്തോഡോർ സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷൻ്റെ ആശയത്തെക്കുറിച്ച് ഇപ്പോൾ ഒരു ചർച്ചയുണ്ട്. എന്നിരുന്നാലും അത് സൃഷ്ടിക്കപ്പെടാനുള്ള സാധ്യത വളരെ കൂടുതലാണ്.

അഞ്ചാമതായി, സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിൽ സംസ്ഥാനത്തിൽ നിന്നുള്ള ഉയർന്ന ശ്രദ്ധയുടെ കാരണങ്ങൾ പരിഗണിക്കപ്പെടുന്നു: 1) സംസ്ഥാനത്ത് നിന്നുള്ള ഉപകരണങ്ങൾ അപര്യാപ്തമാണ്; 2) ഭരണ സംവിധാനത്തിൻ്റെ അപര്യാപ്തമായ ഗുണനിലവാരം; 3) അധികാരത്തിലെ ഉന്നതരുടെ മാറ്റത്തിനുള്ള സാധ്യത, ഇത് മുൻഗണനകളുടെ സാധ്യമായ പുനരവലോകനത്തിലേക്ക് നയിക്കും.

ആറാമതായി, ഒരു സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷൻ്റെ ഉടമയുടെ ലക്ഷ്യങ്ങളും ഉപകരണങ്ങളും പട്ടികപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നു. സർക്കാർ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള ഏതൊരു കോർപ്പറേഷൻ്റെയും "സന്തോഷകരമായ" അവസാനം അതിൻ്റെ സ്വകാര്യവൽക്കരണമാണ്.

ഞങ്ങളുടെ വിശകലനത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, ഞങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യങ്ങളും ലക്ഷ്യങ്ങളും കൈവരിക്കാൻ ഞങ്ങൾക്ക് കഴിഞ്ഞുവെന്ന് നമുക്ക് നിഗമനം ചെയ്യാം.

ഗ്രന്ഥസൂചിക പട്ടിക

1. മോണോഗ്രാഫുകൾ, പുസ്തകങ്ങൾ, കൃതികളുടെ ശേഖരങ്ങൾ, പാഠപുസ്തകങ്ങൾ:

1. അഗപോവ, ടി.എ. മാക്രോ ഇക്കണോമിക്സ്. പാഠപുസ്തകം / ടി.എ. അഗപ്പോവ, എസ്.എഫ്. സെറെജീന. - എം.: പബ്ലിഷിംഗ് ഹൗസ്. "ബിസിനസും സേവനവും", 2005. - 464 പേ.

2. അഹിനോവ്, ജി.എ. പൊതുമേഖലയുടെ സാമ്പത്തികശാസ്ത്രം. പാഠപുസ്തകം / ജി.എ. അഹിനോവ്, ഇ.എൻ. ഷിൽത്സോവ്. - എം.: പബ്ലിഷിംഗ് ഹൗസ്. INFRA-M, 2008. - പേജ് 45-58.

3. ബന്ദൂറിൻ, എ.വി. കോർപ്പറേഷനുകളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ. - എം., 1999. - 600 പേ.

4. ഗ്നാറ്റ്കോ, വി.എസ്. കോർപ്പറേറ്റ് ഭരണം 21-ാം നൂറ്റാണ്ടിൻ്റെ പടിവാതിൽക്കൽ. - യാരോസ്ലാവ്: IC LLC "ഇലക്ട്രോ-സർവീസ്", 2002. - P.13-14.

2. മാസികകളിലും പത്രങ്ങളിലും ലേഖനങ്ങൾ:

1. അവ്തോനോമോവ്, വി.എസ്. സംസ്ഥാന, സ്വകാര്യ സംരംഭങ്ങൾ. ലോകവും റഷ്യയും: പ്രതിഫലനത്തിനും ചർച്ചയ്ക്കുമുള്ള സാമഗ്രികൾ / വി.എസ്. അവ്തോനോമോവ്, ടി.പി. സബ്ബോട്ടിന - സെൻ്റ് പീറ്റേഴ്സ്ബർഗ്: ഇക്കണോമിക് സ്കൂൾ, 1999. - നമ്പർ 29 - പേജ് 56-61.

2. Alekhine, B. സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകൾ: അധികാരവും വഴക്കവും ഉള്ളതാണ്. റഷ്യയുടെ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥ: XXI നൂറ്റാണ്ട്. / ബി. അലക്കിൻ, എ. സഖറോവ്. – 2008. - നമ്പർ 20.

3. വിൻസ്ലാവ്, യു. വലിയ കോർപ്പറേറ്റ് ഘടനകളിലെ സാമ്പത്തിക മാനേജ്മെൻ്റ്: പ്രഭാഷണങ്ങൾക്കും സെമിനാറുകൾക്കുമുള്ള സാമഗ്രികൾ. റഷ്യൻ സാമ്പത്തിക ജേണൽ. - 1998. - നമ്പർ 3

4. വോൾക്കോവ്, വി. സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകൾ: ഒരു സ്ഥാപന പരീക്ഷണം. പ്രോ എറ്റ് കൺട്രോ. - എം., 2008. - സെപ്റ്റംബർ-ഡിസംബർ. – പേജ്.75-88.

5. ഗിബാലോ, എൻ.പി. കോസ്ട്രോമ സ്റ്റേറ്റ് യൂണിവേഴ്സിറ്റിയുടെ കോർപ്പറേറ്റ് മൂലധന ബുള്ളറ്റിൻ സത്തയും ഉള്ളടക്കവും. ന്. നെക്രാസോവ. / എൻ.പി. ഗിബാലോ, പി.ഐ. കുരിത്സിൻ. – കോസ്ട്രോമ, 2006. - നമ്പർ 1. – പേ.108-115.

6. Glazkova, L. സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകൾ: സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ ഒരു പുതിയ ചട്ടക്കൂട് അല്ലെങ്കിൽ ബജറ്റ് ഫണ്ടുകൾ അപ്രത്യക്ഷമാകുന്നതിനുള്ള ഒരു അഗാധം. ന്യൂസ്പേപ്പർ ട്രിബ്യൂണ - എം., 2008. - സെപ്റ്റംബർ.

1. കുരിറ്റ്സിൻ, പി.ഐ. ആധുനിക റഷ്യൻ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയിലെ കോർപ്പറേറ്റ് മൂലധനം. - ഡിസ്. ... പിഎച്ച്.ഡി. - കോസ്ട്രോമ, 2005.

2. എസ്കിന്ദറോവ്, എം.എ. ആധുനിക റഷ്യൻ സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയിൽ കോർപ്പറേറ്റ് ബന്ധങ്ങളുടെ വികസനത്തിൻ്റെ സവിശേഷതകൾ / എം.എ. എസ്കിന്ദറോവ്. - ഡിസ്. ...ഡി.ഇ. എൻ. - എം.: റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ സർക്കാരിന് കീഴിലുള്ള ഫിനാൻഷ്യൽ അക്കാദമി. – 2000. – പേജ്.37.

4. ഇൻ്റർനെറ്റ് ഉറവിടങ്ങൾ:

1. സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷൻ - വിക്കിപീഡിയ [ഇലക്‌ട്രോണിക് റിസോഴ്‌സ്] – ആക്‌സസ് മോഡ്: http://ru.wikipedia.org/wiki/State Corporation/ free – Cap. സ്ക്രീനിൽ നിന്ന്.

2. Glossary.ru: മൂലധനം [ഇലക്ട്രോണിക് റിസോഴ്സ്] - ആക്സസ് മോഡ്: http://www.glossary.ru/cgi-bin/gl_sch2.cgi?RKgvoygr സൗജന്യം. - തൊപ്പി. സ്ക്രീനിൽ നിന്ന്.

3. കോർപ്പറേഷൻ - വിക്കിപീഡിയ [ഇലക്‌ട്രോണിക് റിസോഴ്സ്] - ആക്സസ് മോഡ്: http://ru.wikipedia.org/wiki/Corporation സൗജന്യം. - തൊപ്പി. സ്ക്രീനിൽ നിന്ന്.

4. UAC:: കോർപ്പറേഷനെ കുറിച്ച് [ഇലക്ട്രോണിക് റിസോഴ്സ്] - ആക്സസ് മോഡ്: http://www.uacrussia.ru/ru/corporation/ സൗജന്യം. - തൊപ്പി. സ്ക്രീനിൽ നിന്ന്.

5. UAC:: സ്ട്രാറ്റജി/ഡെവലപ്മെൻ്റ് പ്ലാനുകൾ:: JSC "UAC" [ഇലക്ട്രോണിക് റിസോഴ്സ്] വികസന തന്ത്രത്തിൻ്റെ അടിസ്ഥാന വ്യവസ്ഥകൾ - ആക്സസ് മോഡ്: http://uacrussia.ru/ru/corporation/strategy/ സൗജന്യം. - തൊപ്പി. സ്ക്രീനിൽ നിന്ന്.

6. ഷിപ്പ് ബിൽഡിംഗ് >> മാർക്കറ്റുകൾ >> ബിസിനസ്സ് ഡയറക്ടറി >> RB.ru [ഇലക്ട്രോണിക് റിസോഴ്സ്] - ആക്സസ് മോഡ്: http://www.rb.ru/biz/markets/show/96/ സൗജന്യം. - തൊപ്പി. സ്ക്രീനിൽ നിന്ന്.

7. Yandex.Dictionaries: മൂലധനം [ഇലക്ട്രോണിക് റിസോഴ്സ്] - ആക്സസ് മോഡ്: http://slovari.yandex.ru/dict/economic/article/ses1/ses-2483.htm?text=%D0%BA%D0%B0% D0%BF%D0%B8%D1%82%D0%B0%D0%BB സൗജന്യം. - തൊപ്പി. സ്ക്രീനിൽ നിന്ന്.

അപേക്ഷ.

ആധുനിക റഷ്യൻ സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകൾ

പേര്	സൃഷ്ടിച്ച തീയതി	സംസ്ഥാന സാമ്പത്തിക നിക്ഷേപം, $ ബില്യൺ.	ആസ്തി, ബില്യൺ ഡോളർ.	ജനറൽ ഡയറക്ടർ / ജനറൽ ഡയറക്ടറായി നിയമന സമയത്ത് സ്ഥാനം	സൂപ്പർവൈസറി ബോർഡ് ചെയർമാൻ
യുണൈറ്റഡ് എയർക്രാഫ്റ്റ് കോർപ്പറേഷൻ				എ. ഫെഡോറോവ് / മിഗ് കോർപ്പറേഷൻ്റെ ജനറൽ ഡയറക്ടർ, ഇർകുട്ട് കോർപ്പറേഷൻ്റെ പ്രസിഡൻ്റ്	എസ് ഇവാനോവ്
യുണൈറ്റഡ് ഷിപ്പ് ബിൽഡിംഗ് കോർപ്പറേഷൻ				എ. ഡുറ്റോവ് / ഫെഡറൽ ഏജൻസി ഫോർ ഇൻഡസ്ട്രിയുടെ തലവൻ (റോസ്പ്രോം)
"വികസന ബാങ്ക്"				V. Dmitriev / Vnesheconombank മേധാവി	വി സുബ്കോവ്
"റുസ്നാനോ"				A. Chubais / RAO UES ബോർഡ് ചെയർമാൻ	എ ഫർസെങ്കോ
ഭവന, സാമുദായിക സേവന പരിഷ്കരണത്തിനുള്ള സഹായത്തിനുള്ള ഫണ്ട്				കെ. സിറ്റ്സിൻ / ഓൾ-റഷ്യൻ രാഷ്ട്രീയ പാർട്ടി "യുണൈറ്റഡ് റഷ്യ" യുടെ സെൻട്രൽ എക്സിക്യൂട്ടീവ് കമ്മിറ്റി, ആൻഡ്രി വോറോബിയോവിൻ്റെ തലവൻ്റെ ഉപദേശകൻ
"ഒളിമ്പ്സ്ട്രോയ്"				V. Kolodyazhny / Sochi മേയർ
"റഷ്യൻ ടെക്നോളജീസ്"				S. Chemezov / FSUE Rosoboronexport ജനറൽ ഡയറക്ടർ	എ സെർദ്യുക്കോവ്
"റോസാറ്റം"				എസ്. കിരിയെങ്കോ / ഫെഡറൽ ആറ്റോമിക് എനർജി ഏജൻസിയുടെ തലവൻ	എസ് സോബിയാനിൻ

* കണക്ക് സോപാധികമാണ്, പ്രത്യേക വിലയിരുത്തലുകളൊന്നും നടത്തിയിട്ടില്ല.

കാണുക: ibid.

Glossary.ru: മൂലധനം [ഇലക്‌ട്രോണിക് റിസോഴ്‌സ്] - ആക്‌സസ് മോഡ്: http://www.glossary.ru/cgi-bin/gl_sch2.cgi?RKgvoygr സൗജന്യം. - തൊപ്പി. സ്ക്രീനിൽ നിന്ന്.

Yandex.Dictionaries: മൂലധനം [ഇലക്ട്രോണിക് റിസോഴ്സ്] – ആക്സസ് മോഡ്: http://slovari.yandex.ru/dict/economic/article/ses1/ses-2483.htm?text=%D0%BA%D0%B0%D0% BF%D0%B8%D1%82%D0%B0%D0%BB സൗജന്യം. - തൊപ്പി. സ്ക്രീനിൽ നിന്ന്.

ഗിബാലോ, എൻ.പി. കോർപ്പറേറ്റ് മൂലധനത്തിൻ്റെ സത്തയും ഉള്ളടക്കവും. കോസ്ട്രോമ സ്റ്റേറ്റ് യൂണിവേഴ്സിറ്റിയുടെ ബുള്ളറ്റിൻ എൻ.എ. നെക്രാസോവ. – 2006. - നമ്പർ 1. – പേജ്.108.

എസ്കിന്ദറോവ്, എം.എ. ആധുനിക റഷ്യൻ സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയിൽ കോർപ്പറേറ്റ് ബന്ധങ്ങളുടെ വികസനത്തിൻ്റെ സവിശേഷതകൾ / എം.എ. എസ്കിന്ദറോവ് // ഡിസ്. ഡോക്. ഇക്കോൺ. ശാസ്ത്രം. - എം.: റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ സർക്കാരിന് കീഴിലുള്ള ഫിനാൻഷ്യൽ അക്കാദമി. – 2000. – പേജ്.37.

കാണുക: കോർപ്പറേഷൻ - വിക്കിപീഡിയ [ഇലക്‌ട്രോണിക് റിസോഴ്സ്] - ആക്സസ് മോഡ്: http://ru.wikipedia.org/wiki/Corporation free. - തൊപ്പി. സ്ക്രീനിൽ നിന്ന്.

ഗിബാലോ, എൻ.പി. കോർപ്പറേറ്റ് മൂലധനത്തിൻ്റെ സത്തയും ഉള്ളടക്കവും. കോസ്ട്രോമ സ്റ്റേറ്റ് യൂണിവേഴ്സിറ്റിയുടെ ബുള്ളറ്റിൻ എൻ.എ. നെക്രാസോവ. – 2006. - നമ്പർ 1. – പേജ്.108.