റഷ്യ, ഡെന്മാർക്ക്, സാക്സണി എന്നിവയുമായുള്ള യുദ്ധത്തിൻ്റെ തലേന്ന്, സ്വീഡിഷ് സാമ്രാജ്യം (1561 മുതൽ - എസ്തോണിയ കീഴടക്കിയതിനുശേഷം, 1721 വരെ, സ്വീഡൻ രാജ്യവും അതിൻ്റെ സ്വത്തുക്കളും വിളിച്ചിരുന്നത്) യൂറോപ്പിലെ വലിയ ശക്തികളിലൊന്നായിരുന്നു. കൂടാതെ ശക്തമായ സൈന്യവും നാവികസേനയും ഉണ്ടായിരുന്നു.

30 വർഷത്തെ യുദ്ധത്തിൽ (1618-1648), സ്വീഡിഷ് സൈനിക നേതാക്കളുടെ ഉജ്ജ്വലമായ സൈനിക പ്രവർത്തനങ്ങൾ യൂറോപ്പിൽ സ്വീഡൻ്റെ പ്രധാന പങ്ക് ഉറപ്പാക്കി. പീസ് ഓഫ് വെസ്റ്റ്ഫാലിയ അനുസരിച്ച്, സ്റ്റെറ്റിൻ തുറമുഖത്തോടുകൂടിയ വെസ്റ്റേൺ പൊമറേനിയ, കിഴക്കൻ പൊമറേനിയയുടെ ചില ഭാഗങ്ങൾ, തീരദേശ നഗരങ്ങളുള്ള പോമറേനിയൻ ഗൾഫിലേക്കുള്ള അവകാശം എന്നിവ സ്വീഡൻ്റെ നിയന്ത്രണത്തിലായി. ഛിന്നഭിന്നമായ ജർമ്മനിയിലെ എല്ലാ നദികളുടെയും അഴിമുഖങ്ങളിലും ബാൾട്ടിക് കടൽത്തീരത്തിൻ്റെ ഭൂരിഭാഗത്തിലും സ്വീഡിഷുകാർ ഇപ്പോൾ ആധിപത്യം സ്ഥാപിച്ചു. 1643-1645 ലെ ഡാനിഷ്-സ്വീഡിഷ് യുദ്ധത്തിൻ്റെ ഫലമായി (അത് 30 വർഷത്തെ യുദ്ധത്തിൻ്റെ ഭാഗമായിരുന്നു), ബ്രോംസെബ്രു ഉടമ്പടി ഒപ്പുവച്ചു. അതനുസരിച്ച്, സ്വീഡന് ഗോട്ട്‌ലാൻഡ്, ഒസെൽ ദ്വീപുകളും നോർവീജിയൻ അതിർത്തിയിലെ രണ്ട് പ്രദേശങ്ങളും ലഭിച്ചു: ജാംറ്റ്‌ലാൻഡ്, ഹാർജെഡലെൻ. ഈ പ്രദേശിക ഇളവുകൾക്ക് പുറമേ, സ്വീഡൻകാരെ മോചിപ്പിച്ചു കസ്റ്റംസ് തീരുവഅവരുടെ കപ്പലുകൾ ശബ്ദത്തിലൂടെ കടന്നുപോകുമ്പോൾ. കൂടാതെ, മേൽപ്പറഞ്ഞ ഇളവുകളുടെ ഗ്യാരൻ്റി എന്ന നിലയിൽ ഡെന്മാർക്ക് 30 വർഷത്തേക്ക് ഹാലൻഡ് പ്രവിശ്യ സ്വീഡന് നൽകി.

1657-1658 ലെ യുദ്ധത്തിൽ ഡെന്മാർക്ക് പരാജയപ്പെട്ടു. ഡാനിഷ് നഗരമായ റോസ്‌കിൽഡിൽ ഒരു സമാധാന ഉടമ്പടി ഒപ്പുവച്ചു, അതിൻ്റെ കീഴിൽ ഡെന്മാർക്കിന് വലിയ പ്രാദേശിക നഷ്ടം സംഭവിച്ചു. സ്കാൻഡിനേവിയൻ പെനിൻസുലയുടെ തെക്ക് ഭാഗത്ത് സ്വീഡിഷുകാർക്ക് മൂന്ന് പ്രവിശ്യകൾ ലഭിച്ചു - സ്കാൻ, ഹാലൻഡ്, ട്രോൻഡ്ഹൈം നഗരമായ ബ്ലെക്കിംഗ്. കൂടാതെ ബോൺഹോം ദ്വീപുകളും (പിന്നീട് സൗണ്ട് സ്ട്രെയിറ്റിലെ വെൻ), കട്ടേഗട്ടിലെ ബോഗുസ്ലെൻ, നോർവീജിയൻ തീരത്തെ ട്രോണ്ടിം ലെൻ എന്നിവ സ്വീഡനിലേക്ക് കടന്നു. കൂടാതെ, "ശത്രു" ശക്തികളുടെ കപ്പലുകളെ ബാൾട്ടിക് കടലിലേക്ക് അനുവദിക്കില്ലെന്ന് കോപ്പൻഹേഗൻ പ്രതിജ്ഞയെടുത്തു. ശരിയാണ്, രണ്ട് വർഷത്തിന് ശേഷം ട്രോൻഡ്‌ഹൈമും ബോൺഹോമും ഡെന്മാർക്കിലേക്ക് മടങ്ങി, എന്നാൽ സ്വീഡന് പോളണ്ടുമായി സമാധാനത്തിൽ ലിവോണിയ മുഴുവൻ ലഭിച്ചു.

പതിനെട്ടാം നൂറ്റാണ്ടിൻ്റെ ആരംഭത്തോടെ, സ്വീഡിഷ് സാമ്രാജ്യം സൈനിക-രാഷ്ട്രീയ മാത്രമല്ല, സാമ്പത്തിക വളർച്ചയും അനുഭവിച്ചു. ഇരുമ്പ് നിർമ്മാണം ഉൾപ്പെടെ രാജ്യത്തിന് ഗണ്യമായ എണ്ണം നിർമ്മാണശാലകൾ ഉണ്ടായിരുന്നു. വികസിത ലോഹശാസ്ത്രത്തിൻ്റെ അടിസ്ഥാനത്തിലാണ് സൈനിക വ്യവസായം നിലനിന്നിരുന്നത്. ബാൾട്ടിക് കടലിലെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട സൈനിക-തന്ത്രപ്രധാനമായ സ്ഥലങ്ങൾ സ്വീഡൻ നിയന്ത്രിച്ചു, അതിൻ്റെ പട്ടാളങ്ങൾ ബാൾട്ടിക് സംസ്ഥാനങ്ങളിലും വടക്കൻ ജർമ്മനിയിലും നിലയുറപ്പിച്ചിരുന്നു. കീഴടക്കിയ പ്രദേശങ്ങൾ നിലനിർത്താനും അതിൻ്റെ സ്വത്തുക്കൾ വിപുലീകരിക്കാനും സ്വീഡിഷ് രാജ്യം ശക്തമായ സായുധ സേനയെ നിലനിർത്തി. സ്വീഡിഷ് നാവിക സേന ബാൾട്ടിക് ജലത്തെ പൂർണ്ണമായും നിയന്ത്രിച്ചു; അവയിൽ 42 യുദ്ധക്കപ്പലുകൾ, 12 യുദ്ധക്കപ്പലുകൾ (മറ്റ് സ്രോതസ്സുകൾ അനുസരിച്ച്, 38 യുദ്ധക്കപ്പലുകളും 10 യുദ്ധക്കപ്പലുകളും), ഗണ്യമായ എണ്ണം ചെറിയ യുദ്ധക്കപ്പലുകൾ, 13 ആയിരം നാവികരും ഉൾപ്പെടുന്നു. സ്വീഡിഷ് കപ്പലിൽ മൂന്ന് സ്ക്വാഡ്രണുകൾ ഉണ്ടായിരുന്നു, അവരുടെ കപ്പലുകളിൽ 2.7 ആയിരം തോക്കുകൾ വരെ ഉണ്ടായിരുന്നു. കൂടാതെ, സ്വീഡിഷുകാർക്ക് സൈന്യത്തിൽ വാണിജ്യ കപ്പലുകളുടെ കപ്പലുകൾ ഉപയോഗിക്കാം - 800 യൂണിറ്റുകൾ വരെ. അവർ കൂടുതൽ ആയുധങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് ആയുധമാക്കുകയും സൈനിക ഗതാഗതമായും ലാൻഡിംഗ് കപ്പലുകളായും ഉപയോഗിക്കുകയും ചെയ്യാം. ഈ അർമാഡയ്ക്ക് നന്ദി, സ്വീഡന് അതിൻ്റെ സൈന്യത്തെ ബാൾട്ടിക് സംസ്ഥാനങ്ങളിൽ എവിടെയും കൈമാറാൻ കഴിയും. അതിൻ്റെ എതിരാളികൾക്ക് അത്തരമൊരു അവസരം ഇല്ലായിരുന്നു, റഷ്യയ്ക്കും പോളണ്ടിനും ബാൾട്ടിക്കിൽ കപ്പലുകൾ ഇല്ലായിരുന്നു, ഡാനിഷ് കപ്പൽ സ്വീഡിഷ് നാവികസേനയേക്കാൾ ദുർബലമായിരുന്നു.

സ്വീഡിഷ് സൈനിക ആസൂത്രണ സംവിധാനം, വടക്കൻ ജർമ്മനി, ബാൾട്ടിക് സംസ്ഥാനങ്ങൾ, ഫിൻലാൻഡ് എന്നിവിടങ്ങളിലെ സ്വീഡിഷ് സാമ്രാജ്യത്തിൻ്റെ അതിർത്തിയിൽ ശക്തമായ പട്ടാളവും ശക്തമായ പീരങ്കികളും ഉള്ള ശക്തമായ കോട്ടകളുടെ ഒരു നിരയ്ക്ക് ശത്രുസൈന്യത്തിൻ്റെ ആദ്യ ആക്രമണത്തെ നേരിടാൻ കഴിയും, ഇത് കൈമാറ്റത്തിന് സമയം ലഭിച്ചു. സ്വീഡിഷ് സൈന്യത്തിൻ്റെ പ്രധാന ശക്തികളായ ബലപ്പെടുത്തലുകൾ. ഇതേ കോട്ടകൾ പ്രധാന സ്വീഡിഷ് കേന്ദ്രീകരണത്തിന് പാലമായി മാറിയേക്കാം സായുധ സേനമറ്റൊരാളുടെ പ്രദേശം ആക്രമിക്കാൻ. റഷ്യയുമായുള്ള അതിർത്തിയിൽ, അത്തരം കോട്ടകൾ നർവ, യാംബർഗ് (യാം), നോട്ട്ബർഗ് (ഒറെഷെക്), നൈൻഷാൻസ്, കെക്സ്ഹോം (കൊറേല) മുതലായവയായിരുന്നു. സ്വീഡിഷ് സൈന്യത്തിൻ്റെ പ്രധാന സേനകൾ മെട്രോപോളിസിലായിരുന്നു.

1658-ൽ സ്വീഡിഷ് സാമ്രാജ്യം.

സ്വീഡിഷ് സൈന്യത്തിൻ്റെ വികസനം

30 വർഷത്തെ യുദ്ധത്തിനും ഗുസ്തോവ് II അഡോൾഫ് രാജാവിൻ്റെ (1611-1632) സൈനിക പരിഷ്കാരങ്ങൾക്കും ശേഷം, സ്വീഡിഷ് സൈന്യം യൂറോപ്പിൽ അജയ്യരായി കണക്കാക്കപ്പെട്ടു. പതിനാറാം നൂറ്റാണ്ടിൻ്റെ അവസാനം മുതൽ സ്വീഡനിൽ ഒരു ചെറിയ സൈന്യം ഉണ്ടായിരുന്നു; കൂടാതെ, യുദ്ധമുണ്ടായാൽ, ഒരു മിലിഷ്യയെ വിളിച്ചുകൂട്ടി. സ്വീഡിഷ് സൈന്യത്തിന് വിപുലമായ സൈനിക പരിചയമുണ്ടായിരുന്നു, കൂടാതെ ഗുസ്താവ് II അഡോൾഫ് രാജാവിൻ്റെ "ദി ലയൺ ഓഫ് ദി നോർത്ത്" യുടെ ആശയമാണ്. യൂറോപ്പിലെ ഏറ്റവും പഴക്കമുള്ള സൈന്യമായിരുന്നു അത്, നെതർലാൻഡ്സിന് പിന്നിൽ രണ്ടാമത്. യൂറോപ്പിലെ സൈന്യങ്ങൾ പ്രധാനമായും കൂലിപ്പടയാളികളാണെങ്കിൽ, പതിനാറാം നൂറ്റാണ്ടിൻ്റെ മധ്യത്തിൽ നിന്ന് "വടക്കിൻ്റെ സിംഹം" പരിഷ്കരണത്തിന് മുമ്പുതന്നെ സ്വീഡിഷ് സൈന്യം രൂപീകരിച്ചത് നിർബന്ധിത സൈനിക സേവനത്തിൻ്റെയും സെലക്ടീവ് നിർബന്ധിത നിയമനത്തിൻ്റെയും തത്വത്തിൻ്റെ അടിസ്ഥാനത്തിലാണ്. ഓരോ ഗ്രാമീണ സമൂഹവും ഒരു നിശ്ചിത എണ്ണം പുരുഷന്മാരെ മത്സരിപ്പിക്കാൻ ബാധ്യസ്ഥരായിരുന്നു. ഇവരിൽ നിന്ന് പ്രത്യേക കമ്മീഷൻ റിക്രൂട്ട്‌മെൻ്റ് ലിസ്റ്റ് അനുസരിച്ച് സൈനികരെ തിരഞ്ഞെടുത്തു. കൂലിപ്പടയാളികളിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി കൂടുതൽ ധാർമ്മികമായി സുസ്ഥിരവും അച്ചടക്കമുള്ളതുമായ സൈന്യത്തിൻ്റെ ഏകതാനമായ ദേശീയ ഘടന ഇത് ഉറപ്പാക്കി. ഗുസ്താവസ് അഡോൾഫസിൻ്റെ കീഴിൽ രാജ്യം ഒമ്പത് പ്രദേശിക ജില്ലകളായി വിഭജിക്കപ്പെട്ടു. ഓരോ ജില്ലയിലും മൂവായിരം പേരുടെ ഒരു "വലിയ റെജിമെൻ്റ്" രൂപീകരിച്ചു. ഓരോ വലിയ റെജിമെൻ്റും എട്ട് കമ്പനികളുടെ മൂന്ന് "ഫീൽഡ് റെജിമെൻ്റുകളായി" തിരിച്ചിരിക്കുന്നു. റെജിമെൻ്റുകൾ നിലയുറപ്പിച്ചു, ഓരോന്നിനും അതിൻ്റേതായ വ്യക്തമായി നിർവചിക്കപ്പെട്ട സ്ഥലത്ത്. ഓരോ പത്താമത്തെ കർഷകനും ഒരു റിക്രൂട്ട് ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്. സമാധാനകാലത്ത് 27,000 ആളുകളുടെ ശക്തമായ സൈന്യം സ്വീഡനെ നേടാൻ ഈ സംവിധാനം അനുവദിച്ചു. ഗുസ്തോവ്-അഡോൾഫിൻ്റെ മരണസമയത്ത് സ്വീഡിഷ് സൈന്യത്തിന് 23 കാലാൾപ്പടയും 8 കുതിരപ്പടയും ഉണ്ടായിരുന്നു.

ഗുസ്താവ് അഡോൾഫും രേഖീയ തന്ത്രങ്ങളുടെ അടിത്തറയിട്ടു: യൂറോപ്യൻ രാജ്യങ്ങളിലെ സൈന്യങ്ങളിൽ സാധാരണമായിരുന്ന ആഴത്തിലുള്ള രൂപീകരണത്തിനുപകരം, സ്വീഡിഷ് മസ്‌കറ്റിയർമാർ 3 റാങ്കുകളിലും പൈക്ക്മാൻ 6 റാങ്കുകളിലും രൂപീകരിച്ചു. മസ്‌കറ്റിയർമാർ വോളി ഫയർ ഉപയോഗിച്ചു, പൈക്ക്മാൻ പ്രതിരോധത്തിൽ മാത്രമല്ല, ആക്രമണസമയത്തും അവരുടേത് ഉപയോഗിച്ചു. ഫീൽഡ് പീരങ്കികൾ ഭാരം കുറഞ്ഞതും ഭാരം കുറഞ്ഞതുമായി തിരിച്ചിരിക്കുന്നു.

ചാൾസ് പതിനൊന്നാമൻ്റെ സൈനിക പരിഷ്കരണം

പിന്നീട്, സ്വീഡനിൽ സ്ഥിരതാമസമാക്കിയ സൈനികരുടെ ഒരു സംവിധാനം വികസിപ്പിച്ചെടുത്തു. ചാൾസ് പതിനൊന്നാമൻ രാജാവ് (1660 - 1697) 1680-കളിൽ സായുധ സേനയുടെ സമൂലമായ പരിഷ്കരണം നടത്തി, ഇത് അവരുടെ പോരാട്ട ശക്തിയെ കൂടുതൽ വർദ്ധിപ്പിച്ചു. ഓരോ പത്താമത്തെ കർഷകനെയോ ചെറുകിട കൈത്തൊഴിലാളികളെയോ സൈന്യത്തിലേക്ക് ഡ്രാഫ്റ്റ് ചെയ്ത ഈ സംവിധാനം രാജ്യത്ത് അങ്ങേയറ്റം അപ്രാപ്യമായിരുന്നു, കൂടാതെ, ഒരു സൈന്യത്തെ നിലനിർത്തുന്നത് സംസ്ഥാന ട്രഷറിക്ക് ബുദ്ധിമുട്ടായിരുന്നു. ചാൾസ് പതിനൊന്നാമൻ ദേശീയ ബജറ്റിനെ ഭാരപ്പെടുത്താൻ ആഗ്രഹിച്ചില്ല, എന്നാൽ അതേ സമയം രാജ്യത്തിന് നല്ല പരിശീലനം ലഭിച്ച, സ്റ്റാൻഡിംഗ് ആർമി ആവശ്യമാണ്. സായുധ സേനയെ റിക്രൂട്ട് ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ഒരു സെറ്റിൽമെൻ്റ് സംവിധാനം നിലവിൽ വന്നു. ഒരു സ്റ്റാൻഡിംഗ് ആർമി നിലനിർത്തുന്നതിനുള്ള പ്രധാന ചെലവുകൾ സംസ്ഥാന-സ്വകാര്യ ഭൂമി കൈവശമുള്ള വരുമാനത്താൽ നികത്തപ്പെടുന്നു എന്നതായിരുന്നു സിസ്റ്റത്തിൻ്റെ സാരം. ഈ ആവശ്യത്തിനായി, ഒരു പ്രത്യേക മിലിട്ടറി ലാൻഡ് കാഡസ്ട്രെ മുൻകൂട്ടി സൃഷ്ടിച്ചു; സൈനികരെയും ഉദ്യോഗസ്ഥരെയും പിന്തുണയ്ക്കാൻ ഉപയോഗിക്കുന്ന കർഷക സമൂഹങ്ങളുടെയും സ്വകാര്യ ഫാമുകളുടെയും സ്വത്തുക്കൾ ഇത് കണക്കിലെടുക്കുന്നു. അതാകട്ടെ, സാമുദായികവും സ്വകാര്യവുമായ ഭൂമികളെ തുല്യ ലാഭകരമായ പ്ലോട്ടുകളായി വിഭജിച്ചു; ഒരു പ്ലോട്ടിൽ നിന്നുള്ള വരുമാനം ഒരു സൈനികനെ പിന്തുണയ്ക്കാൻ മതിയാകും. അത്തരമൊരു പ്ലോട്ട് ഒരു കൂട്ടം കർഷക ഫാമുകളെ ഒന്നിപ്പിച്ചു - ഒരു കമ്പനി. ഓരോ "കമ്പനി"യിലും ഒരു കാലാൾപ്പട സൈനികൻ ഉണ്ടായിരിക്കണം. ഇതിനായി കർഷക ഫാമുകളെ നികുതിയിൽ നിന്ന് ഒഴിവാക്കി. കൂടാതെ, ഓരോ സൈനികനും അവൻ്റെ വീട് സ്ഥിതി ചെയ്യുന്ന ഒരു സ്ഥലം അനുവദിച്ചു.

കുതിരപ്പടയെ ഏതാണ്ട് അതേ രീതിയിൽ റിക്രൂട്ട് ചെയ്തു. സവാരിക്കാരനും അവൻ്റെ കുതിരയ്ക്കും ഒന്നോ അതിലധികമോ ഫാമുകൾ പിന്തുണ നൽകി, അതിനായി അവരുടെ നികുതികൾ കുറച്ചു. ഉദ്യോഗസ്ഥർക്ക് ശമ്പളമായി ഒരു എസ്റ്റേറ്റുള്ള ഒരു സ്ഥലം നൽകി; അതിൻ്റെ വലുപ്പവും ലാഭവും ഉടമയുടെ സ്ഥാനത്തെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. സമാനമായ സംവിധാനം നാവികസേനയിലേക്കും ഭാഗികമായി വ്യാപിപ്പിച്ചു. ഈ പരിഷ്കാരങ്ങൾക്ക് നന്ദി, സ്വീഡിഷ് സാമ്രാജ്യത്തിന് 38 ആയിരം സ്ഥിരം സൈനികരുണ്ടായിരുന്നു, കൂടാതെ പ്രവിശ്യകളിൽ - ഏകദേശം 25 ആയിരം പട്ടാളത്തിലും മറ്റ് സേവനങ്ങളിലും. അതേ കാലയളവിൽ, ഒരു പുതിയ സൈനിക തുറമുഖം നിർമ്മിച്ചു - കാൾസ്ക്രോണ ("ചാൾസിൻ്റെ കിരീടം"). സ്വീഡിഷ് സൈന്യത്തിൻ്റെ ടെറിട്ടോറിയൽ-മിലിഷ്യ റിക്രൂട്ട്‌മെൻ്റിൻ്റെ ഈ സംവിധാനം വരെ സംരക്ഷിക്കപ്പെട്ടു അവസാനം XIXനൂറ്റാണ്ട്. അങ്ങനെ, സമാധാനകാലത്ത്, കാലാൾപ്പടയാളികളുടെയും കുതിരപ്പടയാളികളുടെയും നാവികരുടെയും ഒരു പ്രധാന ഭാഗം കാർഷികവൃത്തിയിൽ ഏർപ്പെട്ടിരുന്നു, ഇത് രാജ്യത്തിൻ്റെ ട്രഷറിയിൽ കാര്യമായ സമ്മർദ്ദം ഒഴിവാക്കി. ആയുധങ്ങൾ, കുതിരകൾ (കുതിരപ്പടയാളികൾക്കുള്ള), യൂണിഫോം എന്നിവ ഫാമിലുണ്ടായിരുന്നു, സൈനികന് ഏത് നിമിഷവും ഒരു പ്രചാരണത്തിന് പോകാം. കമ്പനി ക്യാപ്റ്റൻ്റെ വീടിന് സമീപമുള്ള ഒരു ഗോഡൗണിലാണ് വെടിമരുന്നും മറ്റ് സൈനിക ഉപകരണങ്ങളും വെടിക്കോപ്പുകളും ഉണ്ടായിരുന്നത്. വിളവെടുപ്പിനുശേഷം നടക്കുന്ന പ്രതിമാസ സൈനിക പരിശീലനത്തിലേക്ക് സൈനികരെ ആകർഷിച്ചാണ് പരിശീലനം നടത്തിയത്.

കാൾസ്‌ക്രോണയുടെ അടിത്തറ.

വടക്കൻ യുദ്ധത്തിന് മുമ്പ് സ്വീഡിഷ് സൈന്യം

ചാൾസ് പന്ത്രണ്ടാമൻ (1697 - 1718) സിംഹാസനത്തിൽ കയറിയപ്പോൾ, സമാധാനകാലത്ത് സ്വീഡന് ഏകദേശം 60 ആയിരം സൈന്യം ഉണ്ടായിരുന്നു. യുദ്ധസമയത്ത്, റിക്രൂട്ട്‌മെൻ്റിലൂടെ സൈന്യത്തിൻ്റെ വലുപ്പം വർദ്ധിപ്പിച്ചു. മുകളിൽ വിവരിച്ച രീതിയിൽ റിക്രൂട്ട് ചെയ്യപ്പെട്ട സ്റ്റാൻഡിംഗ് ആർമിക്ക് പുറമേ, സ്വീഡനിൽ കുറച്ച് കൂലിപ്പടയാളികളും ഉണ്ടായിരുന്നു - രാജകീയ കുതിര ഗാർഡുകളും (ബ്രബാൻ്റ്സ്), പീരങ്കിപ്പടയാളികളും കൂലിപ്പടയാളികളിൽ നിന്ന് റിക്രൂട്ട് ചെയ്യപ്പെട്ടു.

മനുഷ്യരാശിയിൽ സൃഷ്ടിക്കപ്പെട്ട ഏറ്റവും നൂതനമായ സൈനിക യന്ത്രങ്ങളിൽ ഒന്നായിരുന്നു അത്. മതപരമായ ഘടകം അതിനെ ശക്തിപ്പെടുത്തി. സ്വീഡിഷ് സൈന്യത്തിൻ്റെ മനോവീര്യം വളരെ ഉയർന്നതായിരുന്നു - സൈനികരും ഉദ്യോഗസ്ഥരും തങ്ങളെ അജയ്യരായി കണക്കാക്കി. ഈ ആശയം ഒരു പ്രത്യേക മത മനോഭാവത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്, അത് പ്രൊട്ടസ്റ്റൻ്റ് സിദ്ധാന്തത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്. ഈ മനോഭാവത്തെ റെജിമെൻ്റൽ പാസ്റ്റർമാർ പിന്തുണച്ചിരുന്നു, അവർ മുറിവേറ്റവരെയും മരിക്കുന്നവരെയും ആശ്വസിപ്പിക്കുകയും സൈനികരുടെ ജീവിതശൈലിയിലും മതപരമായ ചടങ്ങുകളുടെ പ്രകടനത്തിലും മേൽനോട്ടം വഹിക്കുകയും ചെയ്തു. പ്രൊട്ടസ്റ്റൻ്റ് പുരോഹിതന്മാർ സൈന്യത്തിൽ മാരകവാദം കുത്തിവച്ചു (വാസ്തവത്തിൽ, മരണത്തോടുള്ള നിസ്സംഗതയ്ക്കായി പ്രോഗ്രാമിംഗ് ഒരു പ്രക്രിയ ഉണ്ടായിരുന്നു). ഉദാഹരണത്തിന്, ശത്രുക്കളുടെ സ്ഥാനങ്ങൾ ആക്രമിക്കുമ്പോൾ, സൈനികർ മറവുചെയ്യാൻ ശ്രമിക്കേണ്ടതില്ല; പൂർണ്ണ ഉയരത്തിൽ ആക്രമിക്കാൻ അവരോട് ഉത്തരവിട്ടു. യുദ്ധക്കളത്തിൽ അവരുടെ ആട്ടിൻകൂട്ടത്തെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിനിടയിൽ, പുരോഹിതന്മാർ തന്നെ പലപ്പോഴും മരിച്ചു. സ്വീഡൻ, രാജാവ്, സൈന്യം എന്നിവരോടുള്ള ദൈവത്തിൻ്റെ പ്രീതിയുടെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട തെളിവ് വിജയങ്ങളായിരുന്നു - സ്വീഡിഷ് സൈന്യം വിജയിക്കാൻ ഉപയോഗിച്ചു, വിജയത്തിൽ നിന്ന് വിജയത്തിലേക്ക് പോയി. ന്യായമായ കാരണങ്ങളില്ലാതെ സ്വീഡനെതിരെ യുദ്ധം ആരംഭിച്ച പാഷണ്ഡികൾ, വിശ്വാസത്യാഗികൾ, പാപികൾ, സത്യസന്ധരും ദുഷ്ടരുമായ ഭരണാധികാരികൾ എന്നിവരെ ശിക്ഷിക്കാൻ സ്വീഡിഷ് സൈന്യം ദൈവത്താൽ അയച്ചതാണെന്ന് സൈനികർക്ക് ബോധ്യപ്പെട്ടു, അവർക്ക് ഉറപ്പുണ്ടായിരുന്നു. ഈ മിഥ്യയെ പിന്തുണയ്ക്കാൻ, പാസ്റ്റർമാർ ബൈബിൾ എപ്പിസോഡുകൾ അവലംബിച്ചു. ഉദാഹരണത്തിന്, റഷ്യയുമായുള്ള യുദ്ധത്തിൽ, സ്വീഡിഷുകാർ വിജാതീയരുമായി യുദ്ധം ചെയ്ത പുരാതന യഹൂദന്മാരുമായി താരതമ്യം ചെയ്തു. സൈനികരിലും ഉദ്യോഗസ്ഥരിലും ശത്രുക്കളോടുള്ള ക്രൂരത നിലനിർത്താനും പ്രൊട്ടസ്റ്റൻ്റ് മതം ആവശ്യമായിരുന്നു: "ശിക്ഷ", "പ്രതികാരം" എന്നീ വാക്കുകൾ വടക്കൻ യുദ്ധസമയത്ത് പാസ്റ്റർമാരുടെ നാവിൽ നിന്ന് മാറിയില്ല. ഭയപ്പെടുത്തുന്ന രംഗങ്ങളിൽ നിന്ന് അവർ പ്രചോദനം ഉൾക്കൊണ്ടു പഴയ നിയമം, പുരാതന യഹൂദന്മാർ ആളുകളെ മാത്രമല്ല, അവരുടെ കന്നുകാലികളെയും നായ്ക്കളെയും എല്ലാ ജീവജാലങ്ങളെയും പോലും ഉന്മൂലനം ചെയ്തു. ഇക്കാര്യത്തിൽ (മനഃശാസ്ത്രപരമായ മനോഭാവം), സ്വീഡിഷ് സൈന്യം ഹിറ്റ്ലറുടെ വെർമാച്ചിനോട് സാമ്യമുള്ളതാണ്.

യുദ്ധം സ്വീഡിഷ് പ്രഭുക്കന്മാരുടെ മനഃശാസ്ത്രത്തെയും ബാധിച്ചു.പ്രഭുക്കന്മാർക്ക്, യുദ്ധം മഹത്വത്തിൻ്റെയും പ്രതിഫലത്തിൻ്റെയും സമ്പുഷ്ടീകരണത്തിൻ്റെയും ഉറവിടമായിരുന്നു, അതേസമയം സമാധാനം പലപ്പോഴും ഭൗതിക ദാരിദ്ര്യത്തിലേക്കും വിരസതയിലേക്കും അവ്യക്തതയിലേക്കും മാറി. ഇവർ വൈക്കിംഗിൻ്റെ യഥാർത്ഥ പിൻഗാമികളായിരുന്നു, സമാധാനപരമായ ജീവിതം വിരസമായിരുന്നു. ഈ ചിന്ത പ്രസിദ്ധ സ്വീഡിഷ് കമാൻഡർ ലെവൻഹോപ്റ്റ് തികച്ചും പ്രകടിപ്പിച്ചു: "യുദ്ധത്തിലും വിദേശത്തും, ചെറിയ കാര്യം പോലും എന്നെ സന്തോഷിപ്പിക്കുന്നു, സന്തോഷങ്ങൾ എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്നതിനേക്കാൾ, ഞാൻ വീട്ടിൽ, എൻ്റെ മാതൃരാജ്യത്ത് നാണക്കേടും മായയും ഉപയോഗിച്ച് സമയം കൊല്ലുന്നു." സ്വീഡിഷ് കുലീനനായ ഗുസ്താവ് ബുണ്ടെ പറഞ്ഞു: "പല നൈറ്റ്‌മാരും സ്വയം കണ്ടെത്തുകയും അവരുടെ കഴിവുകൾ പ്രകടിപ്പിക്കുകയും അതുവഴി അവരുടെ വർഗ്ഗത്തിൻ്റെ അന്തസ്സ് നിലനിർത്തുകയും ചെയ്തു, അല്ലാത്തപക്ഷം അവർക്ക് വീട്ടിൽ നിസ്സാരമായി സസ്യങ്ങൾ കഴിക്കേണ്ടിവരുമായിരുന്നു."

സൈന്യത്തെ വേഗത്തിൽ ശേഖരിക്കുന്നതിന്, നന്നായി ചിന്തിക്കുന്ന സമാഹരണ പദ്ധതികൾ വികസിപ്പിച്ചെടുത്തു, ഇത് ബാൾട്ടിക് കടലിൻ്റെ തെക്കൻ തീരത്തുള്ള പ്രവിശ്യകളിലേക്ക് അയയ്ക്കുന്നതിന് കമാൻഡ് തിരഞ്ഞെടുത്ത ഒരു ഘട്ടത്തിൽ പ്രധാന സേനകളുടെ ദ്രുത വിന്യാസവും കേന്ദ്രീകരണവും ഉറപ്പാക്കി. പരിവർത്തനത്തിന് ആവശ്യമായ സമയം, വിശ്രമം, ചലിക്കുന്ന സൈനികർക്കുള്ള വിശ്രമ സ്ഥലം എന്നിവയ്ക്കായി പദ്ധതികൾ നൽകി. തൽഫലമായി, സൈനിക വിന്യാസത്തിൽ സ്വീഡൻ എതിരാളികളേക്കാൾ മുന്നിലായിരുന്നു. വടക്കൻ യുദ്ധത്തിൻ്റെ തുടക്കത്തിൽ സംഭവിച്ചത് ഇതാണ്.

സൈന്യം നന്നായി പരിശീലിപ്പിച്ചതും സായുധരായിരുന്നു, സൈനികർ ധീരരും പ്രതിരോധശേഷിയുള്ളവരുമായിരുന്നു. അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ കാലത്തെ മികച്ച കമാൻഡറായ ചാൾസ് പന്ത്രണ്ടാമനായിരുന്നു ഇതിന് നേതൃത്വം നൽകിയത്. നിർണ്ണായകതയും പ്രവർത്തന വേഗതയും അദ്ദേഹത്തെ വ്യത്യസ്തനാക്കി. ഒരു രീതിശാസ്ത്രപരമായ തന്ത്രം പാലിച്ച ശത്രുസൈന്യത്തിൻ്റെ നേതാക്കളിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി, വലിയ ശക്തികളെ വേഗത്തിലും സ്വതന്ത്രമായും കൈകാര്യം ചെയ്യാനും അപകടസാധ്യതകൾ ഏറ്റെടുക്കാനും ചാൾസ് ഭയപ്പെട്ടില്ല (ശക്തമായ ഒരു കപ്പലിൻ്റെ സാന്നിധ്യവും ഇത് സുഗമമാക്കി). അവൻ പ്രതീക്ഷിക്കാത്തിടത്ത് അപ്രതീക്ഷിതമായി അടിക്കുകയും തനിക്ക് അനുകൂലമായ വ്യവസ്ഥകളിൽ യുദ്ധം ചെയ്യാൻ നിർബന്ധിക്കുകയും ചെയ്തു. ശത്രുവിനെ ഒന്നൊന്നായി അടിക്കുക. മഹാനായ അലക്സാണ്ടറിൻ്റെ തന്ത്രത്തിൻ്റെ അനുയായിയായിരുന്നു ചാൾസ് പന്ത്രണ്ടാമൻ, നിർണായകമായ ഒരു യുദ്ധത്തിൽ ശത്രുവിനെ പരാജയപ്പെടുത്താൻ ശ്രമിച്ചു.

ചാൾസ് വ്യക്തിപരമായി ധീരനായിരുന്നു, അവൻ ഒരു യോദ്ധാവ് രാജാവായിരുന്നു.സ്റ്റോക്ക്ഹോമിൽ ഒരേസമയം നിരവധി തളർത്തുന്ന വാർത്തകൾ എത്തിയപ്പോൾ, ഒരേസമയം ഡാനിഷ് സൈന്യം ഹോൾസ്റ്റീനെ പിടിച്ചടക്കിയപ്പോൾ, അഗസ്റ്റസ് രണ്ടാമൻ്റെ സൈന്യം ലിവോണിയയിലേക്ക് യുദ്ധപ്രഖ്യാപനമില്ലാതെ അധിനിവേശത്തെക്കുറിച്ചുള്ള വാർത്തകളും മൂന്ന് മഹാശക്തികളുടെ സഖ്യത്തെക്കുറിച്ചുള്ള വാർത്തകളും എത്തി. സ്വീഡൻ. ഇത് സ്വീഡിഷ് കൗൺസിൽ ഓഫ് സ്റ്റേറ്റിനെ ഭയപ്പെടുത്തി, അവർ ചർച്ചകളിലൂടെ യുദ്ധം നിർത്താൻ നിർദ്ദേശിക്കാൻ തുടങ്ങി. ചാൾസ് രാജാവ് തൻ്റെ ഇരിപ്പിടത്തിൽ നിന്ന് എഴുന്നേറ്റു, എല്ലാ എതിരാളികൾക്കും മേൽ സമ്പൂർണ്ണ വിജയം വരെ യുദ്ധം ചെയ്യുമെന്ന് പറഞ്ഞു. യുദ്ധത്തിൻ്റെ തുടക്കം കാളിൻ്റെ സ്വഭാവത്തെ നാടകീയമായി മാറ്റി; അവൻ ഉടൻ തന്നെ തൻ്റെ ചെറുപ്പത്തിലെ എല്ലാ വിനോദങ്ങളും ഉപേക്ഷിച്ച് ഒരു യഥാർത്ഥ സന്യാസിയായി. ഇപ്പോൾ മുതൽ, രാജാവിന് ആഡംബരമോ വീഞ്ഞോ സ്ത്രീകളോ കളികളോ വിശ്രമമോ അറിയില്ല. അവൻ ഒരു സാധാരണ സൈനികനെപ്പോലെ വസ്ത്രം ധരിക്കാൻ തുടങ്ങി, ഒരു സൈനികൻ്റെ ജാക്കറ്റിൽ ഒരു യഥാർത്ഥ സന്യാസിയായി.

സ്റ്റോമിൻ്റെ മധ്യഭാഗത്ത്, നിരവധി രാജാക്കന്മാരുടെ സ്മാരകങ്ങൾക്കിടയിൽ, ചാൾസ് പന്ത്രണ്ടാമൻ്റെ ഒരു സ്മാരകം ഉണ്ട്.

സ്വീഡിഷ് സൈന്യത്തിൻ്റെ കുതന്ത്രത്തിൻ്റെ സ്വാതന്ത്ര്യം വിശദീകരിക്കുന്നത് മൊബിലൈസേഷൻ പ്ലാനുകളുടെയും ശക്തമായ കപ്പലുകളുടെയും സാന്നിധ്യത്താൽ മാത്രമല്ല, സൈനികരെ വിതരണം ചെയ്യുന്ന രീതികളിലൂടെയും. അവരുടെ വ്യവസ്ഥകൾ പിൻഭാഗങ്ങളിൽ നിന്ന് സാധനങ്ങൾ കടത്തിക്കൊണ്ടുപോവുക മാത്രമല്ല, പ്രാദേശിക വിഭവങ്ങളുടെ ചെലവിൽ (പലപ്പോഴും ജനസംഖ്യയെ കൊള്ളയടിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു). “യുദ്ധം സ്വയം പോഷിപ്പിച്ചു” - സ്വീഡിഷ് സൈന്യം പ്രാദേശിക വിഭവങ്ങൾ വിതരണത്തിനായി ഉപയോഗിച്ചു, എന്നാൽ ഈ രീതിക്ക് ദ്രുതഗതിയിലുള്ള ചലനം ആവശ്യമാണ്, അധിനിവേശ പ്രദേശത്തിന് കൂടുതൽ കാലം സൈനികരെ പിന്തുണയ്ക്കാൻ കഴിഞ്ഞില്ല. തൽഫലമായി, സ്വീഡിഷ് സൈന്യം സപ്ലൈ ബേസുകളുമായി ബന്ധിപ്പിച്ചില്ല.

സ്വീഡിഷുകാർ ശത്രുക്കളോടും അവൻ്റെ സൈന്യത്തോടും മാത്രമല്ല, പ്രാദേശിക ജനങ്ങളോടും കരുണയില്ലാത്തവരായിരുന്നു. ജനറൽ റെൻസ്‌ചൈൽഡിന് അയച്ച സന്ദേശങ്ങളിലൊന്നിൽ സ്വീഡിഷ് രാജാവ് ഇങ്ങനെ എഴുതി: “ഡെലിവറി (നഷ്‌ടപരിഹാരം) വൈകിപ്പിക്കുന്ന അല്ലെങ്കിൽ പൊതുവെ എന്തെങ്കിലും കുറ്റം ചെയ്യുന്ന എല്ലാവരെയും ക്രൂരമായും ദയയും കൂടാതെ ശിക്ഷിക്കണം, അവരുടെ വീടുകൾ കത്തിക്കുകയും വേണം...” കൂടാതെ, നിവാസികൾ കുറ്റക്കാരായാലും ഇല്ലെങ്കിലും നിങ്ങൾ ചെറുത്തുനിൽക്കുന്ന വാസസ്ഥലങ്ങൾ കത്തിച്ചുകളയണം. മറ്റൊരു കത്തിൽ, ശത്രു അവരെ വെറുതെ വിടുന്നില്ലെങ്കിൽ, "ചുറ്റുമുള്ളതെല്ലാം നശിപ്പിക്കുകയും കത്തിക്കുകയും ചെയ്യുക, ഒറ്റവാക്കിൽ പറഞ്ഞാൽ, ആർക്കും നിങ്ങളെ സമീപിക്കാൻ കഴിയാത്തവിധം രാജ്യത്തെ നശിപ്പിക്കേണ്ടത്" ആവശ്യമാണെന്ന് അദ്ദേഹം തൻ്റെ ജനറൽമാരെ അറിയിക്കുന്നു. താനും അതുതന്നെ ചെയ്യുന്നതായി രാജാവ് റിപ്പോർട്ടു ചെയ്യുന്നു: “ഞങ്ങൾ പരമാവധി ശ്രമിക്കുകയും ശത്രു പ്രത്യക്ഷപ്പെടുന്ന എല്ലാ സ്ഥലങ്ങളും നശിപ്പിക്കുകയും കത്തിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഈയിടെ ഞാൻ ഒരു നഗരം മുഴുവൻ ഈ രീതിയിൽ കത്തിച്ചു..."

അങ്ങേയറ്റത്തെ ക്രൂരത പൊതുവെ പാശ്ചാത്യ നാഗരികതയുടെ സവിശേഷതയാണെന്ന് ഇവിടെ നാം കാണുന്നു. അഡോൾഫ് ഹിറ്റ്‌ലറുടെ "സുന്ദര മൃഗങ്ങൾ" പ്രത്യക്ഷപ്പെടുന്നതിന് വളരെ മുമ്പുതന്നെ "പ്രബുദ്ധരായ യൂറോപ്യന്മാരുമായി" സിവിലിയൻ ജനതയ്‌ക്കെതിരായ ദയയില്ലാത്ത ഭീകരതയുടെ രീതികൾ സേവനത്തിലായിരുന്നു.

തന്ത്രങ്ങളുടെ മേഖലയിൽ, സ്വീഡിഷ് സൈന്യം രേഖീയ യുദ്ധ രൂപങ്ങൾ പാലിച്ചു. യുദ്ധക്കളത്തിൽ 2-3 വരികളിലായാണ് കാലാൾപ്പട രൂപീകരിച്ചത്, കുതിരപ്പട റെജിമെൻ്റുകൾ സാധാരണയായി കാലാൾപ്പട രൂപീകരണങ്ങളുടെ പാർശ്വങ്ങളിലെ ലെഡ്ജുകളിലാണ് സ്ഥിതി ചെയ്യുന്നത്. യുദ്ധക്കളത്തിൽ, സ്വീഡിഷ് കാലാൾപ്പട ശത്രുവിന് നേരെ വെടിയുതിർത്തു, തുടർന്ന് ദൃഢമായി ബയണറ്റ് ആക്രമണം നടത്തി. കുതിരപ്പട (ഡ്രാഗൂണുകളും ക്യൂരാസിയറുകളും) ശത്രുവിൻ്റെ രൂപങ്ങളെ ധൈര്യത്തോടെ ആക്രമിച്ചു. കാലാൾപ്പടയും കുതിരപ്പടയും പീരങ്കിപ്പടയും ഒരുമിച്ച് പ്രവർത്തിച്ചു. യുദ്ധസമയത്തെ പ്രധാന തന്ത്രപരമായ രീതി ശത്രുവിൻ്റെ കേന്ദ്ര സ്ഥാനങ്ങളിൽ നിർണായകമായ കാലാൾപ്പട ആക്രമണമായിരുന്നു. സാധാരണഗതിയിൽ, സ്ഥിരവും ധീരവുമായ സ്വീഡിഷ് കാലാൾപ്പടയുടെ പ്രഹരത്തെ ശത്രുവിന് നേരിടാൻ കഴിയില്ല, കൂടാതെ ഒരു കുതിരപ്പട ആക്രമണം പരാജയം പൂർത്തിയാക്കി.

സ്വീഡിഷ് കാലാൾപ്പട യൂണിറ്റുകളിൽ മൂന്നിൽ രണ്ട് മസ്‌കറ്റിയർമാരും മൂന്നിലൊന്ന് പിക്ക്മാൻമാരും (പൈക്കുകളാൽ സായുധരായ സൈനികർ) ഉൾപ്പെടുന്നു. എന്നാൽ ക്രമേണ എല്ലാ കാലാൾപ്പടയും ബയണറ്റുകളുള്ള റൈഫിളുകളാൽ സായുധരായി. കുതിരപ്പടയ്ക്ക് പിസ്റ്റളുകളും ബ്രോഡ്സ്വേഡുകളും ഉണ്ടായിരുന്നു, ഡ്രാഗണുകൾക്ക് മസ്കറ്റുകളും ഉണ്ടായിരുന്നു. ക്യൂറാസിയറുകൾ ഒരു ക്യൂറസ് ഉപയോഗിച്ച് സംരക്ഷിച്ചു. 1700 ആയപ്പോഴേക്കും സ്വീഡിഷ് ഫീൽഡ് പീരങ്കികൾ 1,800 പേരുള്ള ഒരു റെജിമെൻ്റായി ഏകീകരിക്കപ്പെട്ടു. റെജിമെൻ്റിൽ 8-ഉം 16-ഉം പൗണ്ട് ഹോവിറ്റ്‌സറുകളും 3-പൗണ്ട് ഫീൽഡ് ഗണ്ണുകളും ഉണ്ടായിരുന്നു.

തൽഫലമായി, സ്വീഡിഷ് സൈന്യം റഷ്യയേക്കാൾ നന്നായി യുദ്ധത്തിന് തയ്യാറായി. അത് അണിനിരത്തുകയും നന്നായി സായുധവും പരിശീലനം നേടുകയും ചെയ്തു, ഏറ്റവും ഉയർന്ന പോരാട്ട വീര്യം പ്രകടമാക്കി, കഴിവുള്ള ഒരു യുവ കമാൻഡറും പരിചയസമ്പന്നരായ ജനറലുകളും നയിച്ചു. റഷ്യൻ സൈന്യം നവീകരണത്തിൻ്റെ ഘട്ടത്തിലായിരുന്നു, പഴയ പാരമ്പര്യങ്ങൾ തകരുകയായിരുന്നു, പുതിയവ ഇതുവരെ വേരൂന്നിയിട്ടില്ല. റഷ്യൻ സൈന്യത്തിൻ്റെ ഏറ്റവും വലിയ ദൗർബല്യം അതിൻ്റെ ഹൈക്കമാൻഡിൽ വിദേശികൾ ആധിപത്യം പുലർത്തുന്നു എന്നതാണ്.

സ്വീഡിഷ് കുന്തിൻ്റെ ഒരു സാമ്പിൾ.

സഖ്യകക്ഷികളും സ്വീഡിഷ് യുദ്ധ പദ്ധതികളും

സഖ്യകക്ഷികളുടെ യുദ്ധത്തിൻ്റെ പൊതു പദ്ധതി - ഡെന്മാർക്ക്, സാക്സോണി, റഷ്യ വടക്കൻ ജർമ്മനി, തെക്കൻ ബാൾട്ടിക് സംസ്ഥാനങ്ങൾ, കരേലിയ എന്നിവിടങ്ങളിലെ സ്വീഡിഷ് പ്രദേശങ്ങൾക്കെതിരായ നിരന്തരമായ ആക്രമണമായി ചുരുങ്ങി. തന്ത്രപ്രധാനമായ കോട്ടകൾ, നഗരങ്ങൾ, പോയിൻ്റുകൾ എന്നിവ ക്രമേണ പിടിച്ചെടുക്കൽ. റഷ്യൻ കമാൻഡ് ഇംഗർമാൻലാൻഡിലും കരേലിയയിലും പ്രവർത്തിക്കാൻ പോവുകയായിരുന്നു - പതിനേഴാം നൂറ്റാണ്ടിൻ്റെ തുടക്കത്തിലെ പ്രശ്‌നങ്ങളുടെ ഫലമായി നഷ്ടപ്പെട്ട ഭൂമി റഷ്യയിലേക്ക് തിരികെ കൊണ്ടുവരാൻ, ബാൾട്ടിക് കടലിലേക്കുള്ള പ്രവേശനം. ഇൻഗ്രിയയിലെയും കരേലിയയിലെയും കോട്ടകളുടെ തന്ത്രപരമായ പ്രാധാന്യം സ്വീഡിഷുകാർക്ക് നന്നായി മനസ്സിലായി. ലിവോണിയയിലേക്കും ഫിൻലൻഡിലേക്കും അവർ "താക്കോലുകൾ" ആയിരുന്നു.

സാക്‌സോണി, ഡെൻമാർക്കുമായുള്ള സഖ്യ ഉടമ്പടികളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ഒരു പ്രത്യേക പ്രവർത്തന പദ്ധതി വികസിപ്പിച്ചെടുത്തു. ഡെയ്‌നുകളും സാക്‌സൺമാരും ആദ്യം പ്രവർത്തിക്കേണ്ടതായിരുന്നു, പോർട്ടുമായി സമാധാനം അവസാനിപ്പിച്ച ശേഷം റഷ്യയും.

റഷ്യയിലെ യുദ്ധത്തിനുള്ള തയ്യാറെടുപ്പുകൾ രഹസ്യമായി സൂക്ഷിക്കാൻ അവർ ശ്രമിച്ചു. മോസ്കോയിലെ സ്വീഡിഷ് നിവാസിയായ നീപ്പർ ക്രോൺ റഷ്യൻ സൈനിക തയ്യാറെടുപ്പുകളും ഒരു സാധാരണ സൈന്യത്തിൻ്റെ സൃഷ്ടിയും വിശദീകരിക്കാൻ ആവശ്യപ്പെട്ടപ്പോൾ, സ്ട്രെൽറ്റ്സി സൈന്യം പിരിച്ചുവിട്ട് റഷ്യയിൽ കാലാൾപ്പടയൊന്നും അവശേഷിച്ചിട്ടില്ലെന്നും രാജ്യം തയ്യാറാകേണ്ടതുണ്ടെന്നും അറിയിച്ചു. ഓട്ടോമൻ സാമ്രാജ്യവുമായുള്ള യുദ്ധത്തിന്. യുദ്ധത്തിൻ്റെ തുടക്കത്തിൻ്റെ സാമീപ്യത്തെക്കുറിച്ച് ഫ്രണ്ട്-ലൈൻ പ്സ്കോവിൻ്റെയും നോവ്ഗൊറോഡിൻ്റെയും ഗവർണർമാർക്ക് പോലും മുന്നറിയിപ്പ് നൽകിയിട്ടില്ല എന്ന വസ്തുതയാണ് തയ്യാറെടുപ്പ് നടപടികളുടെ രഹസ്യം തെളിയിക്കുന്നത്. റഷ്യൻ സൈന്യത്തിൻ്റെ ആദ്യ ആക്രമണത്തിൻ്റെ ലക്ഷ്യമായി നർവ തിരഞ്ഞെടുത്തു. യുദ്ധത്തിൻ്റെ തുടക്കത്തിൻ്റെ വിജയം മൂന്ന് ശക്തികളുടെ ഒരേസമയം ആക്രമണവുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു, എന്നാൽ തുടക്കം മുതൽ തന്നെ ഈ പദ്ധതി ലംഘിക്കപ്പെട്ടു.

സ്വീഡനിൽ, ഒരു സൈന്യത്തെ ഭീഷണിപ്പെടുത്തുന്ന പ്രദേശത്തേക്ക് വേഗത്തിൽ മാറ്റുന്നത് സാധ്യമാക്കുന്ന സമാഹരണ പദ്ധതികൾ ഉണ്ടായിരുന്നു. കൂടാതെ, നോവ്ഗൊറോഡ്, പ്സ്കോവ്, ഒലോനെറ്റ്സ്, കാർഗോപോൾ, അർഖാൻഗെൽസ്ക് എന്നിവ സ്വീഡിഷ് ആകേണ്ട ഒരു പ്രോജക്റ്റ് ഉണ്ടായിരുന്നു. അങ്ങനെ, സ്വീഡൻ റഷ്യയെ ബാൾട്ടിക്കിലെ സ്വത്തുക്കളിൽ നിന്ന് അകറ്റി ഭൂഖണ്ഡാന്തര പ്രദേശങ്ങളിലേക്ക് തള്ളിവിടുകയും വ്യാപാര എതിരാളികൾക്ക് ശക്തമായ തിരിച്ചടി നൽകുകയും ചെയ്തു (അർഖാൻഗെൽസ്ക് വഴിയുള്ള റഷ്യൻ വ്യാപാരം നശിപ്പിക്കപ്പെട്ടു). ഓരോ ശത്രുക്കൾക്കെതിരെയും പ്രത്യേകം നിർണായകമായ ആക്രമണ കാമ്പെയ്‌നുകൾ നടത്താനാണ് സ്വീഡിഷുകാർ ഉദ്ദേശിച്ചത്. ഡെന്മാർക്കിനെ ഏറ്റവും അപകടകരമായ ശത്രുവായി കണക്കാക്കി (അതിന് ഒരു കപ്പൽ ഉണ്ടായിരുന്നു); യുദ്ധത്തിൻ്റെ പ്രാരംഭ ഘട്ടത്തിൽ അതിനെതിരെ സൈന്യത്തിൻ്റെയും നാവികസേനയുടെയും പ്രധാന ശ്രമങ്ങൾ കേന്ദ്രീകരിക്കാൻ അവർ പദ്ധതിയിട്ടു. ഈ സമയത്ത്, ബാൾട്ടിക് സംസ്ഥാനങ്ങളിൽ, സ്വീഡിഷ് കോട്ടകൾക്ക് മറ്റ് എതിരാളികളുടെ ശക്തികളെ ധാർഷ്ട്യത്തോടെ പ്രതിരോധിക്കുകയും പ്രധാന ശക്തികളുടെ വരവിനായി കാത്തിരിക്കുകയും ചെയ്യേണ്ടിവന്നു.

സ്വീഡിഷ് കുതിരപ്പടയാളികൾ.

"വിദേശ സൈനിക അവലോകനം" നമ്പർ 7.2004 (പേജ്. 8-18)

സ്വീഡിഷ് AF പരിഷ്കരിക്കുന്നു

ക്യാപ്റ്റൻ ഒന്നാം റാങ്ക് ഐ.മാർട്ടിൻ

ഇരുപതാം നൂറ്റാണ്ടിൻ്റെ 90 കളുടെ തുടക്കത്തിൽ, സ്വീഡനിലെ സൈനിക-രാഷ്ട്രീയ നേതൃത്വം, തകർച്ചയുടെ ഫലമായി യൂറോപ്പിലും ലോകത്തും സൈനിക-രാഷ്ട്രീയ സാഹചര്യങ്ങളിൽ സംഭവിച്ച മാറ്റങ്ങൾക്ക് ശേഷം നിഗമനത്തിലെത്തി. സോവ്യറ്റ് യൂണിയൻ, ശീതയുദ്ധത്തിൻ്റെ അവസാനവും ബാൾട്ടിക് കടൽ മേഖലയിൽ പാശ്ചാത്യ അനുകൂല സംസ്ഥാനങ്ങളുടെ രൂപീകരണവും, നിലവിലുള്ളത് സംഘടനാ ഘടനരാജ്യത്തിൻ്റെ സായുധ സേന (എഎഫ്), അവയുടെ സംഖ്യാ, യുദ്ധ ഘടന ഭീഷണികളുടെ സ്വഭാവവുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നില്ല. ദേശീയ സുരക്ഷ. യൂറോപ്യൻ ഭൂഖണ്ഡത്തിൽ വലിയ തോതിലുള്ള യുദ്ധത്തിൻ്റെ സാധ്യത പ്രായോഗികമായി ഒഴിവാക്കിയതായി സ്വീഡിഷ് സൈനിക വിദഗ്ധരും സമ്മതിച്ചു. റഷ്യയിലും സോവിയറ്റിനു ശേഷമുള്ള സ്ഥലത്തും നിലനിൽക്കുന്ന പ്രദേശിക, സാമൂഹിക, സാമ്പത്തിക, മത, വംശീയ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കപ്പെടാത്തതിനാൽ ഉണ്ടാകുന്ന സംഘർഷങ്ങൾ ദേശീയ സുരക്ഷയ്ക്ക് ഭീഷണിയാകും.

യൂറോപ്യൻ യൂണിയനിലേക്കുള്ള (EU) സ്വീഡൻ്റെ പ്രവേശനവും ഈ അന്താരാഷ്ട്ര സംഘടനയുടെ സൈനിക ഘടകത്തിൻ്റെ രൂപീകരണത്തിൽ സജീവമായ പങ്കാളിത്തവും സമാധാന പരിപാടിക്കായി നാറ്റോ പങ്കാളിത്തത്തിൽ ചേരുന്നതും യൂറോ-അറ്റ്ലാൻ്റിക് പാർട്ണർഷിപ്പ് കൗൺസിലിൽ ചേരുന്നതും രാജ്യത്തിൻ്റെ വിദേശനയത്തെ സാരമായി സ്വാധീനിച്ചു. ഈ സംഘടനകളിൽ നിർവചിച്ചിരിക്കുന്ന പൊതുരേഖ കണക്കിലെടുത്ത് അതിൻ്റെ സുരക്ഷാ നയവും അതിൻ്റെ സായുധ സേനയെ കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിനുള്ള പ്രധാന ദിശകളും അടുത്തിടെ വികസിപ്പിച്ചെടുത്തിട്ടുണ്ട്. സ്വീഡൻ അടിസ്ഥാനപരമായി ഒരു നിഷ്പക്ഷ രാജ്യമായി അവസാനിച്ചു. ഏകദേശം 200 വർഷമായി രാജ്യത്തിൻ്റെ സുരക്ഷാ നയത്തിൻ്റെ അടിസ്ഥാനമായ “യുദ്ധത്തിൽ നിഷ്പക്ഷത നിലനിർത്തുന്നതിന് സമാധാനകാലത്ത് സഖ്യങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള സ്വാതന്ത്ര്യം” എന്ന തത്വം പകരം “സമാധാനകാലത്ത് സൈനിക സഖ്യങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള സ്വാതന്ത്ര്യം” എന്ന തത്വം ഉപയോഗിച്ച് മാറ്റിസ്ഥാപിച്ചു. ഉടനടി പരിതസ്ഥിതിയിൽ സംഘർഷമുണ്ടായാൽ നിഷ്പക്ഷത നിലനിർത്താൻ കഴിയും. ഈ രൂപീകരണം സ്വീഡിഷ് നേതൃത്വത്തെ, പ്രത്യേക ബാധ്യതകളൊന്നും ഏറ്റെടുക്കാതെ, പ്രതിസന്ധി ഘട്ടങ്ങളിൽ പ്രവർത്തന സ്വാതന്ത്ര്യം നിലനിർത്താനും ദേശീയ സുരക്ഷയ്ക്ക് ഭീഷണിയുണ്ടാകുന്ന സാഹചര്യത്തിൽ മറ്റ് രാജ്യങ്ങളിൽ നിന്ന് സഹായം തേടാനും അല്ലെങ്കിൽ സൈനിക സഖ്യത്തിൽ ചേരാനും അനുവദിക്കുന്നു.

1997-ൽ, സ്വീഡിഷ് പാർലമെൻ്റ് ഒരു പുതിയ ദേശീയ സുരക്ഷാ സിദ്ധാന്തത്തിന് അംഗീകാരം നൽകി, അത് രാജ്യത്ത് ഒരു സൈനിക ആക്രമണത്തിന് സാധ്യതയില്ലെന്നും ഒരു ആക്രമണകാരിക്ക് അതിനായി തയ്യാറെടുക്കാൻ കുറഞ്ഞത് പത്ത് വർഷമെങ്കിലും വേണ്ടിവരുമെന്നും അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്. സായുധ സേനയുടെ കമാൻഡും കൺട്രോൾ സംവിധാനവും സമൂലമായി പരിഷ്കരിക്കുന്നതിലൂടെയും അവരുടെ സംഖ്യാ, പോരാട്ട വീര്യം കുറയ്ക്കുന്നതിലൂടെയും സൈനികരുടെ (സേനകളുടെ) സംഘടനാ ഘടന നിരന്തരം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിലൂടെയും സന്നദ്ധത കുറഞ്ഞ തലത്തിൽ നിലനിർത്തുന്നതിലൂടെയും സൈനിക ചെലവുകൾ കുറയ്ക്കാൻ ഇത് സാധ്യമാക്കുന്നു.

പ്രദേശിക പ്രതിരോധം എന്ന പരമ്പരാഗത ആശയം ഉപേക്ഷിച്ച് "അഡാപ്റ്റഡ് (അഡാപ്റ്റീവ്) ഡിഫൻസ്" എന്നതിലേക്കുള്ള പരിവർത്തനത്തെ ഈ സിദ്ധാന്തം ഏകീകരിച്ചു, ഇത് സായുധ സേനയുടെ പോരാട്ട ശേഷിയുടെ അവസ്ഥയും രാജ്യത്തിൻ്റെ പ്രതിരോധ ശേഷി ഉറപ്പാക്കാനുള്ള അവരുടെ സന്നദ്ധതയും അനുമാനിക്കണമെന്ന് അനുമാനിക്കുന്നു. ദേശീയ സുരക്ഷയ്ക്ക് ഭീഷണിയുടെ തോത്. രേഖ അനുസരിച്ച്, സ്ഥിതിഗതികൾ രൂക്ഷമാകുന്ന സാഹചര്യത്തിൽ, ഒരു നിശ്ചിത സമയപരിധിക്കുള്ളിൽ, സാധ്യമായ ആക്രമണത്തെ ചെറുക്കാനുള്ള സന്നദ്ധതയിലേക്ക് സായുധ സേനയെ മാറ്റുന്നത് ഉറപ്പാക്കാൻ സംസ്ഥാനം ബാധ്യസ്ഥരാണ്.

സമാധാനം നിലനിർത്തുന്നതിനും സ്ഥാപിക്കുന്നതിനുമുള്ള ബഹുരാഷ്ട്ര പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ സജീവമായി പങ്കെടുക്കാൻ കഴിവുള്ള സാർവത്രിക നിർബന്ധിത ("സൈന്യം ജനങ്ങളുടെ ഭാഗമാണ്") അടിസ്ഥാനത്തിൽ റിക്രൂട്ട് ചെയ്യുന്ന ആധുനിക തരത്തിലുള്ള ഒതുക്കമുള്ളതും മൊബൈൽതുമായ സൈന്യത്തിലേക്കുള്ള ഒരു പരിവർത്തനവുമുണ്ട്. പുതിയ, പാരമ്പര്യേതര ഭീഷണികൾക്കെതിരെ. ആക്രമണത്തെ ചെറുക്കാൻ രാജ്യത്തെ തയ്യാറാക്കുകയും അടിയന്തര സാഹചര്യങ്ങളിൽ ഭരണകൂടത്തിൻ്റെ നിലനിൽപ്പ് ഉറപ്പാക്കുകയും ചെയ്യുന്നത് പൊതുവായ (ആകെ) പ്രതിരോധത്തിൻ്റെ ചട്ടക്കൂടിനുള്ളിൽ തുടരും, അതിൻ്റെ പ്രധാന ഘടകം സായുധ സേനയായി തുടരുന്നു.

1997-2001 ലെ രാജ്യത്തിൻ്റെ സായുധ സേന വികസന പദ്ധതി, പുതിയ സിദ്ധാന്തത്തിൻ്റെ വ്യവസ്ഥകൾ കണക്കിലെടുത്ത് വികസിപ്പിച്ചെടുത്തത്, സായുധ സേനയിൽ ഗണ്യമായ കുറവും സൈനിക കമാൻഡിൻ്റെ ഘടനയിൽ മാറ്റവും നൽകി. അങ്ങനെ, കാലാൾപ്പട ഡിവിഷനുകളുടെ എണ്ണം 6 ൽ നിന്ന് 3 ആയി കുറച്ചു, സംയുക്ത ആയുധ ബ്രിഗേഡുകൾ - 16 മുതൽ 13 വരെ, കോംബാറ്റ് ഏവിയേഷൻ സ്ക്വാഡ്രണുകൾ - 17 ൽ നിന്ന് 13 ആയി, കൂടാതെ നിരവധി പരിശീലന, മൊബിലൈസേഷൻ റെജിമെൻ്റുകളും പിരിച്ചുവിട്ടു. സായുധ സേനയുടെ ഒരു ഹെലികോപ്റ്റർ സ്ക്വാഡ്രൺ സൃഷ്ടിച്ചു, അതിൽ എല്ലാത്തരം സായുധ സേനകളിൽ നിന്നുമുള്ള ഹെലികോപ്റ്ററുകളും സായുധ സേനയുടെ ഒരു അന്താരാഷ്ട്ര കമാൻഡും ഉൾപ്പെടുന്നു, സായുധ സേനയുടെ ശാഖകളുടെ കമാൻഡർമാരുടെ സ്ഥാനങ്ങൾ ഇല്ലാതാക്കി, സായുധ സേനയുടെ പ്രധാന കമാൻഡ്. പുനഃസംഘടിപ്പിച്ചു. വിമാനങ്ങളുടെ എണ്ണം 13 ശതമാനം കുറഞ്ഞു.

2000 മാർച്ചിൽ, സ്വീഡിഷ് പാർലമെൻ്റ് സായുധ സേനയുടെ പരിഷ്കരണത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു നിയമം അംഗീകരിച്ചു, 2010 വരെ അവരുടെ വികസനത്തിനായി ഒരു ദീർഘകാല പരിപാടിയും 2001-2004 ലെ ഒരു നിർമ്മാണ പദ്ധതിയും അംഗീകരിച്ചു. ഒരു പ്രതിസന്ധി ഘട്ടത്തിൽ ആക്രമണത്തെ ചെറുക്കാനും പോരാട്ട ശേഷി വർദ്ധിപ്പിക്കാനും സായുധ സേനയ്ക്ക് മതിയായ ശേഷി ഉണ്ടായിരിക്കണമെന്ന് നിയമം ചൂണ്ടിക്കാട്ടി. ആധുനിക ഘടനനൂതന വിവര സാങ്കേതിക വിദ്യകളും ഫലപ്രദമായ ഇൻ്റലിജൻസ് സംവിധാനവും അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള കമാൻഡും നിയന്ത്രണവും. കൂടാതെ, ആവശ്യമെങ്കിൽ, സമാധാന പരിപാലന പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ പങ്കെടുക്കുന്ന ബഹുരാഷ്ട്ര ശക്തികൾക്ക് യൂണിറ്റുകൾ അനുവദിക്കുകയും രാജ്യത്തിൻ്റെ പ്രാദേശിക സമഗ്രതയുടെ ലംഘനത്തിൻ്റെ ഭീഷണി കണ്ടെത്താനും അടിച്ചമർത്താനും എപ്പോൾ വേണമെങ്കിലും കഴിവുണ്ടായിരിക്കണം. പരമ്പരാഗത ഭീഷണികൾ.

വരുന്ന അഞ്ച് വർഷത്തേക്ക് സായുധ സേനയുടെ പ്രധാന ചുമതലകൾ തിരിച്ചറിഞ്ഞു: സായുധ ആക്രമണത്തിൽ നിന്ന് രാജ്യത്തെ പ്രതിരോധിക്കുക; സംസ്ഥാനത്തിൻ്റെയും ദേശീയ പരമാധികാരത്തിൻ്റെയും പ്രദേശിക സമഗ്രത ഉറപ്പാക്കൽ; അന്താരാഷ്ട്ര സമാധാന പരിപാലന പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ പങ്കാളിത്തം; സഹായം നൽകുന്നു സിവിൽ അധികാരികൾവ്യാവസായിക, പ്രകൃതി ദുരന്തങ്ങളുടെ അനന്തരഫലങ്ങൾ ഇല്ലാതാക്കുന്നതിൽ.

സൈനിക കമാൻഡിൻ്റെയും നിയന്ത്രണ സംവിധാനത്തിൻ്റെയും പുനഃസംഘടന, സൈനിക-ഭരണ വിഭാഗത്തിലെ മാറ്റങ്ങൾ, സായുധ സേനയുടെ വലുപ്പത്തിലും പോരാട്ട വീര്യത്തിലും കുറവു വരുത്തുന്നതിനും ആധുനിക ആയുധങ്ങളും സൈനിക ഉപകരണങ്ങളും സജ്ജീകരിക്കുന്നതിനും സായുധ സേനാ വികസന പരിപാടി നൽകുന്നു ( WME). വിദേശ മാധ്യമങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള ഏറ്റവും പുതിയ കണക്കുകൾ പ്രകാരം സമാധാനകാലത്തെ സംസ്ഥാനങ്ങളിലെ സായുധ സേനകളുടെ എണ്ണം 35.5 ആയിരം ആളുകളാണ്. 2004-ൽ ഇത് 29,000 ആയി കുറയ്ക്കാൻ പദ്ധതിയിട്ടിരുന്നു.സേനയിലെ സിവിൽ സർവീസുകളുടെ എണ്ണം ഏകദേശം 8 ആയിരം ആളുകളായിരിക്കും.

സായുധ സേനയുടെ റിക്രൂട്ട്‌മെൻ്റ്, നിലവിലുള്ളതുപോലെ, സമ്മിശ്ര അടിസ്ഥാനത്തിലായിരിക്കും - സാർവത്രിക നിർബന്ധിത നിയമത്തിന് അനുസൃതമായും സ്വമേധയാ ഉള്ള അടിസ്ഥാനത്തിലും. 18 നും 47 നും ഇടയിൽ പ്രായമുള്ള പുരുഷന്മാർ സൈനിക സേവനത്തിന് ബാധ്യസ്ഥരാണ്.

സൈനിക സേവനത്തിന് ബാധ്യതയുള്ളവരെ 19 വയസ്സ് തികയുമ്പോൾ സജീവ സൈനിക സേവനത്തിനായി വിളിക്കുന്നു. സൈനിക സേവനത്തിൻ്റെ കാലാവധി (മാസങ്ങളിൽ): കരസേനയിലെ സാധാരണ ഉദ്യോഗസ്ഥർ - 7.5-10, വ്യോമസേന - 7.5-11.5, നാവികസേന - 9.5-15; സാങ്കേതിക സ്പെഷ്യാലിറ്റികളുടെ സർജൻ്റുകളും സൈനിക ഉദ്യോഗസ്ഥരും - 9.5-15; റിസർവ് ഓഫീസർമാർ - 12-21 (പ്ലറ്റൂൺ കമാൻഡർമാർ - 12-18, കമ്പനി കമാൻഡർമാർ - 15-21). ഹെംവെർണിൽ ചേരാൻ സമ്മതിക്കുന്ന നിർബന്ധിതർക്ക്, മൂന്ന് മാസത്തെ സൈനിക പരിശീലനം നൽകുന്നു.

സ്ത്രീകളെ സ്വമേധയാ സൈനിക സേവനത്തിലേക്ക് സ്വീകരിക്കുന്നു. സൈനിക സ്കൂളുകളിൽ പൊതുവായി പ്രവേശിക്കാനും ആസ്ഥാനത്തും യുദ്ധ യൂണിറ്റുകളിലും ഏതെങ്കിലും സ്ഥാനങ്ങൾ വഹിക്കാനുമുള്ള അവകാശം അവർക്ക് നൽകിയിരിക്കുന്നു. സായുധ സേനയിലെ സ്ത്രീകളുടെ എണ്ണം വർധിപ്പിക്കാനും അവർക്ക് പുരുഷന്മാരായി സേവിക്കാനുള്ള തുല്യ സാഹചര്യങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കാനും സായുധ സേനയുടെ കമാൻഡ് പരിശ്രമിക്കുന്നു. നിലവിൽ ഏകദേശം 5 ശതമാനം. ഉദ്യോഗസ്ഥർ സ്ത്രീകളാണ്. ഭാവിയിൽ ഈ കണക്ക് ഇരട്ടിയാക്കാനാണ് സൈനിക നേതൃത്വം ഉദ്ദേശിക്കുന്നത്.

മതപരമോ ധാർമ്മികമോ ആയ കാരണങ്ങളാൽ, സായുധ സേനയിൽ സേവനമനുഷ്ഠിക്കാൻ വിസമ്മതിക്കുന്ന നിർബന്ധിതർക്ക് മൊത്തം പ്രതിരോധത്തിൻ്റെ സിവിലിയൻ മേഖലയിൽ ബദൽ (സിവിലിയൻ) സേവനം നടത്താൻ അവസരമുണ്ട് (അതിൻ്റെ കാലാവധി ഒരു വർഷമാണ്). സൈനിക സേവനത്തിൽ നിന്ന് നിർബന്ധിതനെ മോചിപ്പിക്കാനുള്ള തീരുമാനം ഒരു പ്രത്യേക കമ്മീഷനാണ് എടുക്കുന്നത്, അതിൽ സായുധ സേനയുടെയും പ്രാദേശിക അധികാരികളുടെയും പൊതു സംഘടനകളുടെയും പ്രതിനിധികൾ ഉൾപ്പെടുന്നു. ബദൽ സേവനത്തിൽ നിന്ന് ഒഴിഞ്ഞുമാറുന്നത് പിഴയോ സമാധാനകാലത്ത് ഒരു വർഷം വരെ തടവോ ലഭിക്കാവുന്ന കുറ്റമാണ്.

കരസേനയും വ്യോമസേനയും നാവികസേനയും സായുധ സേനയിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. നിയുക്ത ചുമതലകളും യുദ്ധ സന്നദ്ധതയുടെ നിലവാരവും അനുസരിച്ച്, 2001 മുതൽ അവയെ പ്രവർത്തന, പ്രതിരോധ സേനകളായി തിരിച്ചിരിക്കുന്നു.

പ്രവർത്തന സേനയിൽ ഏറ്റവും കൂടുതൽ യുദ്ധ-സജ്ജമായ രൂപീകരണങ്ങളും എല്ലാത്തരം സായുധ സേനകളുടെയും യൂണിറ്റുകളും ഉൾപ്പെടുന്നു, അത് സായുധ സേന നേരിടുന്ന പ്രധാന ജോലികൾ പരിഹരിക്കണം. സ്വീഡിഷ് സായുധ സേനയുടെ കമാൻഡർ-ഇൻ-ചീഫ് സായുധ സേനയുടെ പ്രധാന കമാൻഡും പ്രവർത്തന സേനയുടെ കമാൻഡും വഴിയാണ് അവരെ നയിക്കുന്നത്. പ്രവർത്തന സേനയിൽ നിന്ന്, സമാധാന പരിപാലന പ്രവർത്തനങ്ങൾ, യൂറോപ്യൻ യൂണിയൻ റെസ്‌പോൺസ് ഫോഴ്‌സ്, ദേശീയ, പ്രാദേശിക പ്രതികരണ സേന എന്നിവയിൽ പങ്കെടുക്കാൻ ബഹുരാഷ്ട്ര രൂപീകരണത്തിന് സൈനിക സംഘങ്ങളെ അനുവദിച്ചിരിക്കുന്നു. സായുധ സേനയുടെ കമാൻഡ് അവരുടെ സംഘടനാ ഘടന, സൈനിക കമാൻഡും നിയന്ത്രണ സംവിധാനവും ഉപകരണങ്ങളും പരമാവധി നാറ്റോ മാനദണ്ഡങ്ങൾ പാലിക്കുന്നുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നു.

പ്രതിരോധ സേനകൾ പ്രാദേശിക പ്രതിരോധം നടത്താനും പ്രവർത്തന ശക്തികളുടെ താൽപ്പര്യങ്ങൾക്കനുസൃതമായി സഹായ ചുമതലകൾ നിർവഹിക്കാനും ഉദ്ദേശിച്ചുള്ളതാണ്. പ്രാദേശിക പ്രതിരോധ സേനകൾ, സന്നദ്ധ സംഘടനയായ ഹെംവെർൺ, പ്രവർത്തന സേനയിൽ ഉൾപ്പെടാത്ത യൂണിറ്റുകൾ എന്നിവ ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. പ്രതിരോധ സേനകളുടെ ഉപയോഗത്തിനും പരിശീലനത്തിനുമുള്ള ഉത്തരവാദിത്തം ടെറിട്ടോറിയൽ ഡിഫൻസ് ഡിസ്ട്രിക്റ്റുകളുടെ കമാൻഡർമാരായിരിക്കും.

സൈനിക വികസന പദ്ധതിക്ക് അനുസൃതമായി, 2001 ൽ പ്രതിരോധ മന്ത്രാലയത്തിൻ്റെ (MoD) സംഘടനാ ഘടന മാറ്റി. നിലവിൽ ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു: മൂന്ന് പ്രധാന വകുപ്പുകൾ (സുരക്ഷാ നയവും അന്താരാഷ്ട്ര പ്രശ്നങ്ങൾ, മൊത്തം പ്രതിരോധത്തിൻ്റെ സൈനിക ഘടകം, മൊത്തം പ്രതിരോധത്തിൻ്റെ സിവിലിയൻ ഘടകം); ഡിപ്പാർട്ട്മെൻ്റ് ഓഫ് ഇക്കണോമിക്സ്, പേഴ്സണൽ ആൻഡ് ഇൻ്ററാക്ഷൻ; രണ്ട് സെക്രട്ടേറിയറ്റുകൾ - വിശകലനവും ദീർഘകാല സൈനിക ആസൂത്രണവും നിയമവും; സഹായ യൂണിറ്റുകൾ (ഫണ്ടുകളുമായുള്ള ബന്ധത്തിന് ബഹുജന മീഡിയ, ലോജിസ്റ്റിക്സ്, സുരക്ഷാ സേവനം, ലൈബ്രറി). കൂടാതെ, പ്രതിരോധ മന്ത്രാലയത്തിന് ഒരു കൂട്ടം സൈനിക വിദഗ്ധർ ഉണ്ട് (കേണൽ-ലെഫ്റ്റനൻ്റ് കേണൽ റാങ്കിലുള്ള ഉദ്യോഗസ്ഥർ, ഗ്രൂപ്പിൻ്റെ തലവൻ ഒരു ബ്രിഗേഡിയർ ജനറലാണ്), കൂടാതെ മധ്യ, കിഴക്കൻ യൂറോപ്പിലെ രാജ്യങ്ങളുമായുള്ള ബന്ധത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ഉപദേശകനും. .

സ്വീഡിഷ് സൈനിക സഹകരണത്തിനുള്ള പദ്ധതികൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള ഉത്തരവാദിത്തം ഡയറക്ടറേറ്റ് ജനറൽ ഓഫ് സെക്യൂരിറ്റി പോളിസി ആൻഡ് ഇൻ്റർനാഷണൽ അഫയേഴ്‌സിനാണ് അന്താരാഷ്ട്ര സംഘടനകൾ(NATO, EU, UN, പാർട്ണർഷിപ്പ് ഫോർ പീസ് പ്രോഗ്രാമിൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ സായുധ സേനയുടെ പങ്കാളിത്തം) കൂടാതെ ഉഭയകക്ഷി അടിസ്ഥാനത്തിൽ, ആയുധ നിയന്ത്രണ കരാറുകൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനും സ്വീഡനിൽ അംഗീകൃത സൈനിക അറ്റാച്ചുകളുമായി ബന്ധം നിലനിർത്തുന്നതിനും. കൂടാതെ, യുദ്ധക്കപ്പലുകൾക്കും വിമാനങ്ങൾക്കുമായി സ്വീഡിഷ് പ്രദേശത്തിലേക്കുള്ള പ്രവേശനം, വിദേശ രാജ്യങ്ങളുടെ കരസേനയുടെ യൂണിറ്റുകൾ എന്നിവയ്ക്കുള്ള പ്രശ്നങ്ങൾ വകുപ്പ് പരിഹരിക്കുന്നു.

സായുധ സേനയുടെ വികസനത്തിനായുള്ള ഹ്രസ്വകാല ദീർഘകാല പദ്ധതികൾ സർക്കാരിന് സമർപ്പിക്കുകയും സൈനിക സിദ്ധാന്തം മാറ്റുന്നതിനുള്ള നിർദ്ദേശങ്ങൾ തയ്യാറാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

സമ്പൂർണ പ്രതിരോധത്തിൻ്റെ സിവിൽ ഘടകത്തിൻ്റെ പ്രധാന ഡയറക്ടറേറ്റ് അടിയന്തര സാഹചര്യങ്ങളിൽ നടപടിയെടുക്കാൻ മൊത്തം പ്രതിരോധത്തിൻ്റെ സിവിലിയൻ മേഖലയെ തയ്യാറാക്കുകയും സംസ്ഥാന റെസ്ക്യൂ സേവനത്തിൻ്റെയും കോസ്റ്റ് ഗാർഡിൻ്റെയും അവസ്ഥയും പ്രവർത്തനങ്ങളും നിരീക്ഷിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

സൈനിക ബജറ്റ് വികസിപ്പിക്കുന്നതിനും അത് നടപ്പിലാക്കുന്നതിനും ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിനും സായുധ സേനയുടെ പ്രധാന കമാൻഡുമായും സായുധ സേനയുടെ പ്രധാന ലോജിസ്റ്റിക് വിഭാഗവുമായും ആശയവിനിമയം സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിനും സൈനിക ബഡ്ജറ്റ് വികസിപ്പിക്കുന്നതിനും സാമ്പത്തിക, പേഴ്‌സണൽ, സഹകരണ വകുപ്പിനും ഉത്തരവാദിത്തമുണ്ട്. ആയുധങ്ങളും സൈനിക ഉപകരണങ്ങളും വാങ്ങുന്നതിനുള്ള ബജറ്റും പദ്ധതികളും നടപ്പിലാക്കുന്നു, കൂടാതെ മൊത്തം പ്രതിരോധത്തിൻ്റെ സൈനിക ഘടകത്തിൻ്റെ സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ നിയന്ത്രണം ചെലുത്തുന്നു.

വിശകലനത്തിൻ്റെയും ദീർഘകാല സൈനിക ആസൂത്രണത്തിൻ്റെയും സെക്രട്ടേറിയറ്റ് സംസ്ഥാനത്തിൻ്റെ വിശകലനത്തിൻ്റെയും വിലയിരുത്തലിൻ്റെയും അന്താരാഷ്ട്ര സാഹചര്യത്തിൻ്റെ വികസനത്തിൻ്റെയും പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നു, സായുധ സേനയുടെ നിർമ്മാണത്തിലും ഉപയോഗത്തിലും സംസ്ഥാനങ്ങളുടെ വീക്ഷണങ്ങളിലെ മാറ്റങ്ങൾ നിരീക്ഷിക്കുകയും വികസന പദ്ധതികൾ വികസിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ദീർഘകാലത്തേക്ക് സായുധ സേന.

പ്രതിരോധ മന്ത്രാലയത്തിൻ്റെയും സായുധ സേനയുടെയും പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ നിയമപരമായ പിന്തുണയുടെ ഉത്തരവാദിത്തം നിയമകാര്യ സെക്രട്ടറിയേറ്റിനാണ്.

പ്രതിരോധ മന്ത്രി ഒരു സിവിലിയനാണ്, സർക്കാർ രൂപീകരിച്ച പാർട്ടിയുടെ (സഖ്യം) പ്രതിനിധിയാണ്. സൈനിക വകുപ്പിൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ സംഘടിപ്പിക്കുകയും ഭരണമാറ്റം കണക്കിലെടുക്കാതെ തൻ്റെ സ്ഥാനം വഹിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന പ്രതിരോധ മന്ത്രാലയത്തിൻ്റെ സംസ്ഥാന സെക്രട്ടറിയാണ് ഡെപ്യൂട്ടി മന്ത്രി. പ്രതിരോധ മന്ത്രാലയത്തിലെ ആകെ ജീവനക്കാരുടെ എണ്ണം ഏകദേശം 120 ആളുകളാണ്.

1998-ൽ ആരംഭിച്ച സൈനിക കമാൻഡ് ആൻഡ് കൺട്രോൾ സംവിധാനത്തിൻ്റെ പുനഃസംഘടന തുടരുകയാണ്. സായുധ സേനയുടെ കമാൻഡർ-ഇൻ-ചീഫ്, സായുധ സേനയിലെ ഏറ്റവും ഉയർന്ന ഉദ്യോഗസ്ഥൻ എന്ന നിലയിൽ, രാജ്യത്തിൻ്റെ സായുധ സേനയുടെ നേതൃത്വം ഡെപ്യൂട്ടി, സായുധ സേനയുടെ (GKAF) പ്രധാന കമാൻഡർ (GKAF), ടെറിട്ടോറിയൽ ഡിഫൻസ് ഡിസ്ട്രിക്റ്റുകളുടെ കമാൻഡർമാർ എന്നിവരിലൂടെ പ്രയോഗിക്കുന്നു.

സർക്കാർ തീരുമാനത്തിന് അനുസൃതമായി, 2003 ജനുവരി 1 മുതൽ, ജലവിഭവങ്ങൾക്കായുള്ള സ്വീഡിഷ് സ്റ്റേറ്റ് കമ്മിറ്റിയുടെ പുനഃസംഘടന നടത്തുന്നു. ആധുനിക വിവര സാങ്കേതിക വിദ്യകൾ അവതരിപ്പിക്കുന്നതിൻ്റെയും ബഹുരാഷ്ട്ര സമാധാന പരിപാലന പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ രാജ്യത്തിൻ്റെ സായുധ സേനയുടെ വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന പങ്കാളിത്തത്തിൻ്റെയും പശ്ചാത്തലത്തിൽ സൈനികരുടെ (സേന) കമാൻഡിൻ്റെയും നിയന്ത്രണത്തിൻ്റെയും കാര്യക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുകയാണ് ഇത് ലക്ഷ്യമിടുന്നതെന്ന് ശ്രദ്ധിക്കപ്പെട്ടു. കൂടാതെ, ഈ പുനഃസംഘടന 15 ശതമാനത്തിൽ കൂടുതൽ അനുവദിക്കും. സൈനിക കമാൻഡിൻ്റെയും നിയന്ത്രണ ബോഡികളുടെയും ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ എണ്ണം കുറയ്ക്കുക.

സംഘടനാ നടപടികൾ പൂർത്തിയാകുമ്പോൾ, SCAF-ൽ ഉൾപ്പെടും: ആസ്ഥാനം, പ്രവർത്തന സേനകളുടെ കമാൻഡ് (മുമ്പ് ഇത് സായുധ സേനയുടെ കമാൻഡർ-ഇൻ-ചീഫിനെ നേരിട്ട് റിപ്പോർട്ട് ചെയ്തിരുന്നു) കൂടാതെ അഞ്ച് വകുപ്പുകൾ - തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണം, യുദ്ധകാല സൈനികർ, പരിശീലനം, ദൈനംദിന പ്രവർത്തനങ്ങൾ. സൈന്യം, ഇൻ്റലിജൻസ്, കൗണ്ടർ ഇൻ്റലിജൻസ്, നിയന്ത്രണവും ഓഡിറ്റും. ഡിപ്പാർട്ട്‌മെൻ്റുകളുടെ തലവന്മാരുടെയും പ്രവർത്തന സേനകളുടെ കമാൻഡറുടെയും പതിവ് വിഭാഗം ലെഫ്റ്റനൻ്റ് ജനറലാണ്.

ഇൻസ്പെക്ടർമാരുടെ സ്ഥാനങ്ങൾ (റെഗുലർ വിഭാഗം മേജർ ജനറൽ/റിയർ അഡ്മിറൽ) സായുധ സേനയുടെ പ്രധാന കമാൻഡിനുള്ളിൽ സ്ഥാപിക്കപ്പെടുന്നു: കരസേന, വ്യോമസേന, നാവിക സേന, പേഴ്സണൽ ട്രെയിനിംഗ്, സംയോജിത മാനേജ്മെൻ്റ് സംവിധാനങ്ങൾ. അവരുടെ ചുമതലകളിൽ ഇവ ഉൾപ്പെടുന്നു: സൈനികരെ (സേന) പരിശോധിക്കൽ, മാനുവലുകൾ, ചാർട്ടറുകൾ, ദൈനംദിന പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിയന്ത്രിക്കുന്ന മറ്റ് രേഖകൾ വികസിപ്പിക്കൽ, യൂണിറ്റുകളുടെയും രൂപീകരണങ്ങളുടെയും പ്രവർത്തനപരവും യുദ്ധപരവുമായ പരിശീലനം, സൈനിക നേതൃത്വം. വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനങ്ങൾവിമാനങ്ങളുടെ തരങ്ങൾ.

പ്രതിരോധ മന്ത്രാലയവുമായും സർക്കാർ ഏജൻസികളുമായും ആശയവിനിമയം സംഘടിപ്പിക്കുക, പ്രധാന കമാൻഡ് ഡിപ്പാർട്ട്‌മെൻ്റുകളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളെ പിന്തുണയ്ക്കുകയും ഏകോപിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുക എന്നതാണ് ആസ്ഥാനത്തിൻ്റെ പ്രധാന ലക്ഷ്യം. ഇതിൽ നാല് വകുപ്പുകൾ ഉൾപ്പെടും: ഏകോപനം, പ്രോട്ടോക്കോൾ, അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ്, ഇൻഫർമേഷൻ. ഇപ്പോൾ, ചീഫ് ഓഫ് സ്റ്റാഫിൻ്റെ ചുമതലകൾ നിർവ്വഹിക്കുന്നത് തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണ വകുപ്പിൻ്റെ തലവനാണ്.

ഓപ്പറേഷണൽ ഫോഴ്‌സ് കമാൻഡ് (OS) ഈ സേനകളുടെ തന്ത്രപരമായ വിന്യാസത്തിനും യുദ്ധ ഉപയോഗത്തിനുമുള്ള പദ്ധതികൾ വികസിപ്പിക്കുന്നു, സമാധാനകാലത്തും യുദ്ധസമയത്തും അവയെ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു, സ്ഥാപിത യുദ്ധ സന്നദ്ധതയിൽ അവരെ പരിപാലിക്കുന്നതിനും ഓപ്പറേഷണൽ, കോംബാറ്റ് സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിനും നടത്തുന്നതിനും ഉത്തരവാദിത്തമുണ്ട്. OS-നുള്ള പരിശീലനം. ഈ കമാൻഡിൽ ഒരു പ്രവർത്തന വകുപ്പും (ആസ്ഥാനത്തിൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിർവ്വഹിക്കുന്നു) സായുധ സേനയുടെ തന്ത്രപരമായ കമാൻഡുകളും ഉൾപ്പെടുന്നു. ഓപ്പറേഷൻ ഡിപ്പാർട്ട്‌മെൻ്റ് OS-ൻ്റെ ആസൂത്രണം, പോരാട്ടം, സമാഹരണ സന്നദ്ധത, യുദ്ധം, ലോജിസ്റ്റിക്‌സ് പിന്തുണ, ഓപ്പറേഷൻ, കോംബാറ്റ് ട്രെയിനിംഗ് ഓർഗനൈസേഷൻ, സമാധാന പരിപാലന പ്രവർത്തനങ്ങൾ എന്നിവയുടെ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നു.

തന്ത്രപരമായ കമാൻഡുകളുടെ കമാൻഡർമാർ (സൈനിക റാങ്കിലുള്ള കമാൻഡറുടെ ഔദ്യോഗിക വിഭാഗം - ബ്രിഗേഡിയർ ജനറൽ (ഫ്ലോട്ടില അഡ്മിറൽ) - ഗ്രൗണ്ട് ഫോഴ്‌സ്, എയർഫോഴ്‌സ്, നാവികസേന - സമാധാനകാലത്തും യുദ്ധത്തിലും അവരുടെ തരത്തിലുള്ള സായുധ സേനയുടെ നേതാക്കളാണ്. അവരുടെ സന്നദ്ധതയ്ക്ക് അവർ ഉത്തരവാദികളാണ്. നിയുക്ത ചുമതലകൾ, സംസ്ഥാന പോരാട്ടവും സമാഹരണ സന്നദ്ധതയും, ഓപ്പറേഷൻ, കോംബാറ്റ് പരിശീലനത്തിൻ്റെ ഓർഗനൈസേഷനും നടത്തിപ്പും, ബഹുരാഷ്ട്രങ്ങൾക്ക് അനുവദിച്ചിട്ടുള്ള സമാധാന പരിപാലന സംഘങ്ങളെ റിക്രൂട്ട് ചെയ്യുന്നതും പരിശീലിപ്പിക്കുന്നതുമായ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിന് കരസേനയുടെ തന്ത്രപരമായ കമാൻഡറുടെ കമാൻഡർ ചുമതലപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നു. രൂപീകരണങ്ങൾ, സമാധാന പരിപാലന സേനയുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ പങ്കെടുക്കുമ്പോൾ അവരുടെ ലോജിസ്റ്റിക് പിന്തുണ, അതുപോലെ തന്നെ സമാധാന സേനയുടെ നേതൃത്വവുമായി ആശയവിനിമയം സംഘടിപ്പിക്കുക.

സായുധ സേനയുടെ ഹെലികോപ്റ്റർ ഫ്ലോട്ടില്ലയും സായുധ സേനയുടെ അന്താരാഷ്ട്ര കമാൻഡും പ്രവർത്തന സേനയുടെ കമാൻഡറിന് കീഴിലാണ്.

സ്ട്രാറ്റജിക് പ്ലാനിംഗ് ഡയറക്ടറേറ്റ് ഇനിപ്പറയുന്ന പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിർവ്വഹിക്കുന്നു: സൈനിക-രാഷ്ട്രീയ സാഹചര്യം വിശകലനം ചെയ്യുകയും 20 വർഷം വരെ അതിൻ്റെ വികസനം പ്രവചിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു; സായുധ സേനയുടെ വികസനത്തിനായി ദീർഘകാലവും നിലവിലുള്ളതുമായ ആസൂത്രണം നടത്തുന്നു; സംസ്ഥാന പ്രതിരോധ നയത്തിൻ്റെയും സൈനിക സിദ്ധാന്തത്തിൻ്റെയും പ്രധാന വ്യവസ്ഥകൾ വികസിപ്പിക്കുന്നു; നിലവിലുള്ള സൈനിക കമാൻഡ് ആൻഡ് കൺട്രോൾ സിസ്റ്റത്തിൻ്റെ ഫലപ്രാപ്തി വിലയിരുത്തുകയും അത് മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള നിർദ്ദേശങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു; വിമാനത്തിൻ്റെ മെറ്റീരിയൽ ആവശ്യങ്ങൾ നിർണ്ണയിക്കുന്നു.

ഡിപ്പാർട്ട്‌മെൻ്റിൽ അഞ്ച് വകുപ്പുകൾ ഉൾപ്പെടുന്നു - ദീർഘകാല പ്രവചനം, വിശകലനം, സായുധ സേനയുടെ ദീർഘകാല വികസനം, ഉദ്യോഗസ്ഥർ, സാമ്പത്തികം.

യുദ്ധകാല സൈനികരുടെ പ്രധാന ഡയറക്ടറേറ്റ് (ജിയു) രൂപീകരണങ്ങളുടെയും യൂണിറ്റുകളുടെയും പോരാട്ടവും സമാഹരണ സന്നദ്ധതയും നിലനിർത്തുന്നതിനും യുദ്ധകാല തലങ്ങളിലേക്ക് സമയബന്ധിതമായി പൂർത്തീകരിക്കുന്നതിനും പ്രവർത്തന വിന്യാസത്തിനും ഉത്തരവാദികളാണ്. ഇതിൽ ഏഴ് വകുപ്പുകൾ ഉൾപ്പെടുന്നു: കരസേനയുടെ യുദ്ധ ഉപയോഗം, വ്യോമസേനയുടെ യുദ്ധ ഉപയോഗം, നാവികസേനയുടെ യുദ്ധ ഉപയോഗം, കമാൻഡ് ആൻഡ് കൺട്രോൾ സിസ്റ്റങ്ങളും ആശയവിനിമയങ്ങളും, ആസൂത്രണം, സംഭരണം, ലോജിസ്റ്റിക്സ്.

GU-യിൽ ഇനിപ്പറയുന്ന വകുപ്പുകൾ ഉൾപ്പെടുന്നു: ആസൂത്രണം, ആയുധങ്ങൾ, കര, കടൽ, വ്യോമ പ്രവർത്തനങ്ങൾ, ലോജിസ്റ്റിക് പിന്തുണ, കാലാവസ്ഥാ പിന്തുണ, അതുപോലെ സംയോജിത നിയന്ത്രണ സംവിധാനങ്ങൾക്കുള്ള ഒരു ഇൻസ്പെക്ടർ.

സൈനികരുടെ പരിശീലനത്തിനും ദൈനംദിന പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കുമുള്ള ഡയറക്ടറേറ്റ് സായുധ സേനയിലെ പ്രവർത്തനപരവും യുദ്ധപരവുമായ പരിശീലനം സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിലെ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നു, പരിശീലന യൂണിറ്റുകളും കേന്ദ്രങ്ങളും സൈനിക വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനങ്ങളും നിയന്ത്രിക്കുന്നു, അവരുടെ സംഘടനാ, സ്റ്റാഫിംഗ് ഘടന മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനും പരിശീലന അടിത്തറ നിലനിർത്തുന്നതിനും ഉത്തരവാദിത്തമുണ്ട്. നിർബന്ധിത സൈനികരുടെ എണ്ണത്തിൽ സൈനികരുടെ പൊതുവായ ആവശ്യങ്ങളും വിമാനത്തിൻ്റെ തരം അനുസരിച്ച് വിതരണം ചെയ്യുന്നു. ഈ വകുപ്പാണ് ഹെംവെർൺ, സന്നദ്ധ അർദ്ധസൈനിക സംഘടനകൾ, സൈനിക പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ പരിസ്ഥിതി സംരക്ഷണ പ്രശ്നങ്ങൾ എന്നിവയുടെ മാനേജ്മെൻ്റിൻ്റെ ചുമതല വഹിക്കുന്നത്. ഇതിന് ആറ് വകുപ്പുകളുണ്ട്: ആസൂത്രണം, സാമ്പത്തികം, പരിശീലനം, റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ്, പരിസ്ഥിതി സംരക്ഷണം, അർദ്ധസൈനിക സംഘടനകൾ, കൂടാതെ സായുധ സേനകളുടെയും ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെയും ഇൻസ്പെക്ടർമാരും ഉണ്ട്.

രഹസ്യാന്വേഷണ ഏജൻസികളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ആസൂത്രണം ചെയ്യുക, അവരെ നയിക്കുക, വിവരങ്ങൾ നേടുക, ശേഖരിക്കുക, വിശകലനം ചെയ്യുക, താൽപ്പര്യമുള്ള അധികാരികളിലേക്കും ആസ്ഥാനങ്ങളിലേക്കും വ്യാപിപ്പിക്കുക, വിദേശ രാജ്യങ്ങൾ സൈനിക മേഖലയിൽ ഉടമ്പടി ബാധ്യതകൾ നടപ്പിലാക്കുന്നത് നിരീക്ഷിക്കുക, കൂടാതെ ഇൻ്റലിജൻസ് ആൻ്റ് കൗണ്ടർ ഇൻ്റലിജൻസ് ഡയറക്ടറേറ്റ് ഉത്തരവാദിയാണ്. സായുധ സേനയ്ക്ക് പിന്തുണ. ഇതിൽ ആറ് വകുപ്പുകൾ ഉൾപ്പെടുന്നു: ഇൻ്റലിജൻസ് സേനകളുടെയും ആസ്തികളുടെയും മാനേജ്മെൻ്റ്, വിശകലനവും വിലയിരുത്തലും, പ്രാദേശിക സൈനിക-രാഷ്ട്രീയ സാഹചര്യങ്ങളുടെ നിയന്ത്രണം, സൈനിക വിവരങ്ങൾ, സൈനിക അറ്റാച്ചുകൾ, സുരക്ഷ.

സായുധ സേനയിലെ നിയമങ്ങൾ പാലിക്കുന്നതും സാമ്പത്തിക സ്രോതസ്സുകളുടെ ടാർഗെറ്റുചെയ്‌ത ഉപയോഗവും നിരീക്ഷിക്കുന്നതിന്, പ്രധാന കമാൻഡിൻ്റെ ഘടനയിൽ ഒരു നിയന്ത്രണ, ഓഡിറ്റ് വകുപ്പ് സൃഷ്ടിക്കുന്നു, അതിൽ നിയന്ത്രണം, ഓഡിറ്റ്, നിയമ വകുപ്പുകൾ ഉൾപ്പെടുന്നു.

ഒരുപക്ഷേ, സിവിൽ കോഡിൻ്റെ ഈ സംഘടനാ ഘടന അന്തിമമല്ല. ദൈനംദിന പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കായി ഡയറക്ടറേറ്റുകളെ ലയിപ്പിക്കുന്നതും സൈനികരെയും യുദ്ധകാല സൈനികരെയും ഒരു ഡയറക്ടറേറ്റാക്കി പരിശീലിപ്പിക്കുന്നതും ഇപ്പോൾ ചർച്ച ചെയ്യപ്പെടുന്നു.

സൈനികരെ പ്രവർത്തന, പ്രതിരോധ സേനകളായി വിഭജിച്ചതിനാൽ, സൈനിക ജില്ലകളും പ്രതിരോധ മേഖലകളും വ്യോമസേനയുടെയും നാവികസേനയുടെയും പ്രാദേശിക കമാൻഡുകളും 2001 മുതൽ ഇല്ലാതാക്കി. രാജ്യത്തിൻ്റെ പ്രദേശം നാല് ടെറിട്ടോറിയൽ ഡിഫൻസ് ഡിസ്ട്രിക്റ്റുകളായി (TDD) വിഭജിക്കപ്പെട്ടു: വടക്കൻ (വോഡനിലെ ആസ്ഥാനം), സെൻട്രൽ (സ്ട്രാങ്‌നാസ്), തെക്കൻ (ഗോഥൻബർഗ്), ഗോട്ട്‌ലാൻഡ് (ഗോട്ട്‌ലാൻഡ് ഐലൻഡ്, വിസ്ബി).

ടെറിട്ടോറിയൽ ഡിഫൻസ് ഡിസ്ട്രിക്റ്റുകളുടെ കമാൻഡർമാർ (ജോലി വിഭാഗം - മേജർ ജനറൽ) സായുധ സേനയുടെ കമാൻഡർ-ഇൻ-ചീഫിന് കീഴിലാണ്. സമ്പൂർണ്ണ പ്രതിരോധത്തിൻ്റെ എല്ലാ ഘടകങ്ങളുടെയും ഇടപെടൽ സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിനും അടിയന്തിര സാഹചര്യങ്ങളിൽ പ്രവർത്തിക്കാനുള്ള അവരുടെ സന്നദ്ധത അല്ലെങ്കിൽ ആക്രമണത്തെ ചെറുക്കുന്നതിനും അവരുടെ ജില്ലകളുടെ അതിരുകൾക്കുള്ളിൽ മൊബിലൈസേഷൻ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്തുന്നതിനും അവർ ഉത്തരവാദികളാണ്. പ്രാദേശിക പ്രതിരോധ സേനയുടെ യൂണിറ്റുകളും ഒരു സന്നദ്ധ അർദ്ധസൈനിക സംഘടനയും ഉൾപ്പെടെയുള്ള പ്രതിരോധ സേനയുടെ ചുമതല അവർക്കാണ് - ഹെംവെർൺ, അതുപോലെ തന്നെ പ്രതിരോധ ചുമതലകൾ പരിഹരിക്കുന്നതിന് രാജ്യത്തിൻ്റെ സായുധ സേനയുടെ കമാൻഡർ-ഇൻ-ചീഫ് അനുവദിച്ച പ്രവർത്തന സേനകളുടെ യൂണിറ്റുകളും യൂണിറ്റുകളും. യുദ്ധസമയത്ത്, യുടിഒ കമാൻഡർമാർ ജില്ലയ്ക്കുള്ളിൽ സായുധ ആക്രമണത്തിൻ്റെ പ്രതിഫലനം സംഘടിപ്പിക്കുന്നു.

യുടിഒയിൽ പ്രദേശിക പ്രതിരോധ ഗ്രൂപ്പുകൾ ഉൾപ്പെടുന്നു (ആകെ 29). ഗ്രൂപ്പ് കമാൻഡർമാർ അണിനിരത്തൽ, പ്രതിരോധ സേനയുടെ യൂണിറ്റുകളുടെ പരിശീലനം, അർദ്ധസൈനിക സംഘടനകളുമായുള്ള ആശയവിനിമയം, കമ്യൂൺ തലത്തിൽ മൊത്തം പ്രതിരോധത്തിൻ്റെ സിവിലിയൻ ഘടകത്തിൻ്റെ നേതാക്കൾ എന്നിവയ്ക്ക് ഉത്തരവാദികളാണ്. യുദ്ധസമയത്ത്, ജില്ലയിൽ വിന്യസിച്ചിരിക്കുന്ന പ്രതിരോധ സേനയുടെ യൂണിറ്റുകളെ അവർ നയിക്കും.

2002 മുതൽ, സ്വീഡിഷ് സായുധ സേന ഒരു കേന്ദ്രീകൃത ലോജിസ്റ്റിക് സപ്പോർട്ട് സിസ്റ്റത്തിലേക്കുള്ള മാറ്റം ആരംഭിച്ചു. സായുധ സേനയ്ക്കും ജില്ലാ ലോജിസ്റ്റിക് റെജിമെൻ്റുകൾക്കുമുള്ള ലോജിസ്റ്റിക് സപ്പോർട്ട് ബോഡികൾ നിർത്തലാക്കി, അവയുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ, സായുധ സേന ലോജിസ്റ്റിക് സേവനം (ഫോർസ്വാർസ്മാകെൻസ് ലോജിസ്റ്റിക് - എഫ്എംഎൽഒജി) സൃഷ്ടിച്ചു, അത് എല്ലാത്തരം സായുധ സേനകളുടെയും ലോജിസ്റ്റിക് പിന്തുണ ഏൽപ്പിച്ചു. സായുധ സേനയുടെ പ്രധാന ലോജിസ്റ്റിക് വിഭാഗത്തിൻ്റെ ഉത്തരവാദിത്തത്തിൽ പ്രത്യേക സാങ്കേതിക പിന്തുണ നിലനിൽക്കുന്നു.

ആംഡ് ഫോഴ്‌സ് ലോജിസ്റ്റിക്‌സ് സേവനത്തിൽ ആസ്ഥാനവും (കാൾസ്റ്റാഡ്) മൂന്ന് വകുപ്പുകളും ഉൾപ്പെടുന്നു: സപ്ലൈ (വോഡൻ), ടെക്‌നിക്കൽ (അർബുഗ), സാമ്പത്തികവും സാമ്പത്തികവും (കാൾസ്‌ക്രോണ). ലോജിസ്റ്റിക് സേവനത്തിൻ്റെ തലവൻ (മേജർ ജനറലിൻ്റെ മുഴുവൻ സമയ സ്ഥാനം) രാജ്യത്തിൻ്റെ സായുധ സേനയുടെ കമാൻഡർ-ഇൻ-ചീഫിന് നേരിട്ട് കീഴിലാണ്.

സൈനികരുടെ (സേനയുടെ) ഭൗതിക പിന്തുണ, വെയർഹൗസുകളിൽ ആയുധങ്ങളും സൈനിക ഉപകരണങ്ങളും സൂക്ഷിക്കുന്നതിനും അവ നീക്കം ചെയ്യുന്നതിനും സപ്ലൈ ഡയറക്ടറേറ്റ് ഉത്തരവാദിയാണ്, കൂടാതെ സൈനിക പരിസ്ഥിതിയുടെ പ്രശ്നങ്ങളും കൈകാര്യം ചെയ്യണം. ഡിപ്പാർട്ട്‌മെൻ്റിൽ അഞ്ച് വകുപ്പുകളും (വിതരണം, ഗതാഗതം, ആയുധങ്ങൾ, സൈനിക ഉപകരണങ്ങളുടെ നിർമാർജനം, വെയർഹൗസുകൾ, സൈനിക പരിസ്ഥിതി), 14 ഡിവിഷനുകൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു, അവ യൂണിറ്റുകളും ഉപ യൂണിറ്റുകളും വിതരണം ചെയ്യുന്നതിനും വെയർഹൗസുകളുടെ അവസ്ഥ നിരീക്ഷിക്കുന്നതിനും സൈനിക ഗാരിസണുകളിൽ സ്ഥിതിചെയ്യുന്നു. അവയിൽ സൂക്ഷിച്ചിരിക്കുന്ന സാമഗ്രികളും ആയുധങ്ങളും.

സായുധ സേനയുടെ യൂണിറ്റുകളിലും ഡിവിഷനുകളിലും സ്ഥിതിചെയ്യുന്ന സൈനിക ഉപകരണങ്ങളുടെയും ആയുധങ്ങളുടെയും അറ്റകുറ്റപ്പണികളുടെയും പരിപാലനത്തിൻ്റെയും പ്രശ്നങ്ങൾ സാങ്കേതിക വകുപ്പ് പരിഹരിക്കുന്നു, അതുപോലെ തന്നെ അവരുടെ സാങ്കേതിക പിന്തുണയും. വകുപ്പിന് ആറ് വകുപ്പുകളുണ്ട്: ആർമി, എയർഫോഴ്സ്, നേവി, ഇൻഫർമേഷൻ സിസ്റ്റംസ്, കംപ്യൂട്ടറുകൾ, സ്പെയർ പാർട്സ് വിതരണം, അതുപോലെ ഒരു ഉപകരണ പരിപാലന ഗ്രൂപ്പ്. വകുപ്പുകളുടെ ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളിൽ ആയുധങ്ങളുടെയും സൈനിക ഉപകരണങ്ങളുടെയും അറ്റകുറ്റപ്പണികൾക്കും പരിപാലനത്തിനുമുള്ള സംരംഭങ്ങളുടെ മാനേജ്മെൻ്റ് ഉൾപ്പെടുന്നു.

മെറ്റീരിയലും സാങ്കേതിക ഉപകരണങ്ങളും വാങ്ങുന്നതിനുള്ള നിർദ്ദേശങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിനും ലോജിസ്റ്റിക് സേവന യൂണിറ്റുകൾ, വിതരണക്കാർ, സൈനിക യൂണിറ്റുകൾ (യൂണിറ്റുകൾ) എന്നിവയ്ക്കിടയിൽ പേയ്‌മെൻ്റുകൾ സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിനും സാമ്പത്തിക, സാമ്പത്തിക വകുപ്പിന് ഉത്തരവാദിത്തമുണ്ട്. ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു: ഒരു സംഭരണ ​​വകുപ്പ്, 5 പ്രാദേശിക സാമ്പത്തിക, സാമ്പത്തിക വകുപ്പുകൾ, സൈനിക പട്ടാളത്തിൻ്റെ പ്രദേശത്ത് നിലയുറപ്പിച്ച 17 സേവന യൂണിറ്റുകൾ.

2005-ൽ ഏൽപ്പിച്ച ജോലികൾ പരിഹരിക്കാൻ സായുധ സേനാ ലോജിസ്റ്റിക്സ് സേവനം പൂർണ്ണമായും തയ്യാറായിരിക്കണം. ഒരു പുതിയ ലോജിസ്റ്റിക് സപ്പോർട്ട് സിസ്റ്റത്തിലേക്കുള്ള മാറ്റം, സ്വീഡിഷ് വിദഗ്ധരുടെ അഭിപ്രായത്തിൽ, സായുധ സേനയുടെ ലോജിസ്റ്റിക് സപ്പോർട്ട് സിസ്റ്റത്തിൽ ജോലി ചെയ്യുന്നവരുടെ എണ്ണം 10.7 ആയിരത്തിൽ നിന്ന് 4.75 ആയിരം ആളുകളായി കുറയ്ക്കും, അതേസമയം സിവിലിയൻ ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ പങ്ക് വളരെ വലുതായിരിക്കും - 82. ശതമാനം (4.5 ആയിരം).

സ്വീഡിഷ് സായുധ സേനയുടെ കമാൻഡ് വിശ്വസിക്കുന്നത് ലോജിസ്റ്റിക് സപ്പോർട്ട് സിസ്റ്റം സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയും സായുധ സേനയും തമ്മിലുള്ള ഒരു ലിങ്കായി മാറണമെന്നും എല്ലാ തലങ്ങളിലുമുള്ള സൈനിക രൂപീകരണ കമാൻഡർമാരും ലോജിസ്റ്റിക് സേവനവും തമ്മിലുള്ള ബന്ധം നേരിട്ടുള്ള സാമ്പത്തിക അടിസ്ഥാനത്തിലാണ് നിർമ്മിക്കുന്നത്. കണക്കുകൂട്ടലുകൾ. സൈനികരുടെ (സേന) പോരാട്ട പരിശീലനത്തിനും അറ്റകുറ്റപ്പണികൾക്കുമായി അനുവദിച്ച ഫണ്ടുകൾ കൂടുതൽ ഫലപ്രദമായി ഉപയോഗിക്കാൻ ഇത് യൂണിറ്റ്, യൂണിറ്റ് കമാൻഡർമാരെ അനുവദിക്കും.

കരസേനയിൽ, മൂന്ന് സംയോജിത ആയുധ ഡിവിഷനുകൾ പിരിച്ചുവിട്ടു, കരസേനയുടെ തന്ത്രപരമായ കമാൻഡിനുള്ളിൽ ഒരു ഡിവിഷണൽ കമാൻഡ് (ഡിവിഷൻ ഹെഡ്ക്വാർട്ടേഴ്‌സ് കുറയ്ക്കുകയും) സൃഷ്ടിക്കുകയും സ്ക്വാഡ്രൺ ബ്രിഗേഡുകളുടെ എണ്ണം ആറായി ചുരുക്കുകയും ചെയ്തു.

മൊബിലൈസേഷനുശേഷം പ്രവർത്തന സേനയുടെ കരസേനയ്ക്ക് 110 ആയിരം ആളുകൾ വരെയാകാം. അവയിൽ 4 യന്ത്രവൽകൃതവും 2 നോർലാൻഡ് ബ്രിഗേഡുകളും, ഒരു പ്രത്യേക പീരങ്കി റെജിമെൻ്റ്, 7 പ്രത്യേക ഉദ്ദേശ്യ ബറ്റാലിയനുകൾ (അന്വേഷണം, സുരക്ഷ, അട്ടിമറി), 6 എഞ്ചിനീയറിംഗ് ബറ്റാലിയനുകൾ, 2 അഡ്വാൻസ്ഡ് ഹോക്ക് ഡിവിഷനുകൾ ഉൾപ്പെടെ 7 വ്യോമ പ്രതിരോധ ഡിവിഷനുകൾ, 15-ലധികം പ്രത്യേക വായകൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടാം. ബ്രിഗേഡുകൾക്ക് സ്വതന്ത്രമായോ അല്ലെങ്കിൽ ഒരു ഡിവിഷൻ്റെ (രണ്ട് മുതൽ നാല് വരെ ബ്രിഗേഡുകൾ) ഭാഗമായി പ്രവർത്തിക്കാൻ കഴിയും, അത് സൈനികരുടെ തന്ത്രപരമായ വിന്യാസത്തിനിടയിലോ അല്ലെങ്കിൽ പ്രത്യേകിച്ച് അപകടകരമായ ദിശയിലുള്ള യുദ്ധ പ്രവർത്തനങ്ങളിലോ സായുധ സേനയുടെ കമാൻഡർ-ഇൻ-ചീഫിൻ്റെ തീരുമാനപ്രകാരം രൂപീകരിക്കാം. . മൊബിലൈസേഷൻ പ്രക്രിയയിൽ, ഡിവിഷണൽ കമാൻഡ് യുദ്ധസമയത്തെ ഉദ്യോഗസ്ഥർക്ക് അനുസൃതമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു, കൂടാതെ പോരാട്ട പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ ഡിവിഷൻ്റെ രൂപീകരണവും അതിൻ്റെ നേതൃത്വവും കൈകാര്യം ചെയ്യും.

സാധാരണ സാഹചര്യങ്ങളിൽ, കരസേനയിൽ യുദ്ധ-സജ്ജമായ യൂണിറ്റുകൾ ഇല്ല. യൂണിറ്റുകൾക്കും ഉപ യൂണിറ്റുകൾക്കുമായി നിർബന്ധിത ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ പരിശീലനം പരിശീലന, മൊബിലൈസേഷൻ റെജിമെൻ്റുകളിലാണ് നടത്തുന്നത്. നിലവിൽ, സൈന്യത്തിൽ അത്തരം 13 റെജിമെൻ്റുകളുണ്ട്: രണ്ട് കാലാൾപ്പട - 5-ആം ജെംലാൻഡ് (ഓസ്റ്റർസണ്ട്), 19-ആം നോർബോട്ടൻ (വോഡൻ); നാല് കവചിത ടാങ്കുകൾ - നാലാമത്തെ സ്‌കാരാബോർഗ് (സ്‌കോവ്‌ഡെ), ഏഴാമത്തെ സൗത്ത് സ്‌കോൺ (റെവിംഗ്‌ഹെഡ്), പത്താമത്തെ സോഡെർമാപ്ലാൻഡ് (സ്‌ട്രാങ്‌നാസ്), 18-ആം ഗോട്‌ലാൻഡ് (ഗോട്ട്‌ലാൻഡ് ഐലൻഡ്, വിസ്ബി); രണ്ട് രഹസ്യാന്വേഷണ, അട്ടിമറി യൂണിറ്റുകൾ - 3-ആം ഗാർഡ്സ് ഹുസാർസ് (കാൾബോർഗ്), നാലാമത്തെ നോർലാൻഡ് ഡ്രാഗൺസ്; പരിശീലന കേന്ദ്രമുള്ള നാലാമത്തെ പീരങ്കികൾ (ക്രിസ്റ്റിൻഹാം); പരിശീലന കേന്ദ്രത്തോടുകൂടിയ ആറാമത്തെ എയർ ഡിഫൻസ് റെജിമെൻ്റ് (ഹാൽംസ്റ്റാഡ്); 1st Upland Signal Regiment (Jönköping); പരിശീലന കേന്ദ്രത്തോടുകൂടിയ 2nd Goeth എഞ്ചിനീയറിംഗ് റെജിമെൻ്റ് (Ekshe); ലോജിസ്റ്റിക്സ് സപ്പോർട്ടിൻ്റെ 2nd Goeth പരിശീലന റെജിമെൻ്റ് (Skövde). പരിശീലന, മൊബിലൈസേഷൻ റെജിമെൻ്റുകളുടെ ഘടന ഒരേ തരത്തിലുള്ളതാണ്, ചട്ടം പോലെ, ഒരു ആസ്ഥാനം, പരിശീലന, വിദ്യാഭ്യാസ പ്രക്രിയ പിന്തുണാ ബറ്റാലിയനുകൾ, ഒരു സേവന യൂണിറ്റ്, ഒരു സാങ്കേതിക വകുപ്പ് എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു. സൈനിക സേവനം പൂർത്തിയാക്കിയവരെ ഓപ്പറേഷൻ ഫോഴ്‌സ് റിസർവിൽ എൻറോൾ ചെയ്യുകയും 30-35 വർഷം വരെ അവിടെ തുടരുകയും ചെയ്യുന്നു.

കാലാൾപ്പടയുടെയും കവചിത റെജിമെൻ്റുകളുടെയും അടിസ്ഥാനത്തിൽ, യുദ്ധസമയത്ത് രണ്ട് നോർലാൻഡ് കാലാൾപ്പടയും (5, 19) നാല് യന്ത്രവൽകൃത (7, 9, 10, 18) ബ്രിഗേഡുകളും വിന്യസിക്കാൻ പദ്ധതിയിട്ടിട്ടുണ്ട്. ദൈനംദിന സാഹചര്യങ്ങളിൽ, പരിശീലന, മൊബിലൈസേഷൻ റെജിമെൻ്റിൻ്റെ ഡെപ്യൂട്ടി കമാൻഡറാണ് ബ്രിഗേഡ് കമാൻഡർ. വിന്യസിച്ചിരിക്കുന്ന രൂപീകരണങ്ങളുടെയും യൂണിറ്റുകളുടെയും ആയുധങ്ങളും സൈനിക ഉപകരണങ്ങളും സായുധ സേന ലോജിസ്റ്റിക് സേവനത്തിൻ്റെ വെയർഹൗസുകളിലാണ് സ്ഥിതി ചെയ്യുന്നത്. ഒരു പരിശീലനത്തിൻ്റെയും മൊബിലൈസേഷൻ റെജിമെൻ്റിൻ്റെയും അടിസ്ഥാനത്തിൽ, ഒരു ചട്ടം പോലെ, വർഷത്തിൽ ഒരു ബറ്റാലിയൻ പരിശീലിപ്പിക്കപ്പെടുന്നു.

വടക്കൻ സ്വീഡനിലെ പ്രദേശങ്ങളിൽ യുദ്ധത്തിനായി തയ്യാറാക്കിയ നോർലാൻഡ് കാലാൾപ്പട ബ്രിഗേഡുകളിൽ ഒരു ആസ്ഥാനം, നാല് ബറ്റാലിയനുകൾ (മൂന്ന് ജാഗറും യന്ത്രവൽകൃതവും), ഒരു ഫീൽഡ് ആർട്ടിലറി ബറ്റാലിയൻ, അഞ്ച് കമ്പനികൾ (ആസ്ഥാനം, നിരീക്ഷണം, വ്യോമ പ്രതിരോധം, രണ്ട് ആൻ്റി ടാങ്ക്) എന്നിവയും ഉൾപ്പെടണം. രണ്ട് ബറ്റാലിയനുകൾ (എഞ്ചിനീയർ, ലോജിസ്റ്റിക്സ് പിന്തുണ). ചെറിയ ആയുധങ്ങൾക്ക് പുറമേ, ബ്രിഗേഡുകൾക്ക് 120 കവചിത യുദ്ധ വാഹനങ്ങൾ (സിവി -90 ഇൻഫൻട്രി ഫൈറ്റിംഗ് വെഹിക്കിളുകളും എംടി-എൽബി കവചിത പേഴ്‌സണൽ കാരിയറുകളും), 12 155 എംഎം ഫീൽഡ് പീരങ്കി തോക്കുകൾ, 24 120 എംഎം മോർട്ടാറുകൾ, 27 ആർബിഎസ്- 70, -90 മാൻപാഡുകൾ, 30 എടിജിഎമ്മുകൾ. ബ്രിഗേഡിലെ ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ എണ്ണം ഏകദേശം 6,000 ആളുകളാണ്.

യന്ത്രവൽകൃത ബ്രിഗേഡുകൾ കരസേനയുടെ പ്രധാന സ്‌ട്രൈക്ക് ഫോഴ്‌സായി കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു. ബ്രിഗേഡിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു: ആസ്ഥാനം, നാല് യന്ത്രവൽകൃത ബറ്റാലിയനുകൾ, ഒരു പീരങ്കി വിഭാഗം, മൂന്ന് കമ്പനികൾ - ആസ്ഥാനം, നിരീക്ഷണവും വ്യോമ പ്രതിരോധവും, രണ്ട് ബറ്റാലിയനുകൾ - എഞ്ചിനീയറിംഗ്, ലോജിസ്റ്റിക്സ് പിന്തുണ. ഒരു യന്ത്രവൽകൃത ബറ്റാലിയനിൽ ഒരു മോർട്ടാർ പ്ലാറ്റൂൺ, രണ്ട് യന്ത്രവൽകൃത കമ്പനികൾ, ഒരു ടാങ്ക് കമ്പനി എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്ന ഒരു ഹെഡ്ക്വാർട്ടേഴ്സ് കമ്പനിയും ഒരു സപ്പോർട്ട് കമ്പനിയും ഉൾപ്പെടുന്നു. 60 ലെപ്പാർഡ്-2എ5 യുദ്ധ ടാങ്കുകൾ, 12 155 എംഎം തോക്കുകൾ, 18 120 എംഎം മോർട്ടറുകൾ, 27 ആർബിഎസ്-70, -90 മാൻപാഡുകൾ, 30 എടിജിഎം, 130 കവചിത യുദ്ധ വാഹനങ്ങൾ (സിവി-90 ഇൻഫൻട്രി ഫൈറ്റിംഗ് വെഹിക്കിൾ) എന്നിവ ബ്രിഗേഡിന് സജ്ജമാകും. ബ്രിഗേഡിലെ ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ എണ്ണം 5,600 ആളുകളാണ്.

പ്രതിരോധ സേനയുടെ അടിസ്ഥാനം പ്രാദേശിക പ്രതിരോധ സേനയും ഹെവർൺ യൂണിറ്റുകളുമാണ്. അവരുടെ എണ്ണം 85 ആയിരം ആളുകൾ കവിഞ്ഞേക്കാം. ഈ സേനയ്ക്ക് 30 വരെ പ്രത്യേക കാലാൾപ്പട ബറ്റാലിയനുകളും കമ്പനികളും 150 ഓളം ഹെവർൺ യൂണിറ്റുകളും ഉണ്ടായിരിക്കാൻ പദ്ധതിയിട്ടിട്ടുണ്ട്. സാധാരണയായി 35 വയസ്സിനു മുകളിൽ പ്രായമുള്ള റിസർവിസ്റ്റുകളാണ് പ്രതിരോധ സേനയെ നിയമിക്കുന്നത്.

കരസേനയ്ക്ക് സായുധമായത്: 280 യുദ്ധ ടാങ്കുകൾ - 120 ലെപ്പാർഡ്-2 (Strv 122), 160 ലെപ്പാർഡ്-28 (Strv 122), ഏകദേശം 500 CV-90 കാലാൾപ്പട യുദ്ധ വാഹനങ്ങൾ, 550 MT-LB (Pbv401), 350 BMP-1 (Pbv 501), 600 കവചിത പേഴ്‌സണൽ കാരിയറുകൾ (Pbv 302), 155 എംഎം കാലിബറിൻ്റെ 300 ടവ്ഡ് ഹോവിറ്റ്‌സറുകൾ (F 77 A, B), 26 155 mm സ്വയം ഓടിക്കുന്ന തോക്കുകൾ (Bandkanon-1A), 480 120 mm (MANPA 4DS50 മോർട്ടറുകൾ, RBS-70, -90), SAM "അഡ്വാൻസ്‌ഡ് ഹോക്ക്" (RBS-77, -97).

ഫിൻലൻഡിൽ നിന്ന് വാങ്ങിയ ഏകദേശം 160 SISU 180 കവചിത പേഴ്‌സണൽ കാരിയറുകളുടെ ഡെലിവറി, പരീക്ഷണം പൂർത്തിയാക്കി ഇരട്ട സ്വയം ഓടിക്കുന്ന 120-എംഎം AMOS മോർട്ടാർ സിസ്റ്റങ്ങൾ (സ്വീഡിഷ്-ഫിന്നിഷ് ഉൽപ്പാദനം), അതുപോലെ തന്നെ BAMSE എന്നിവയ്ക്ക് കരസേനയുടെ വികസന പദ്ധതി നൽകുന്നു. ഇടത്തരം വ്യോമ പ്രതിരോധ സംവിധാനങ്ങൾ.

സായുധ സേനയുടെ ഏറ്റവും യുദ്ധസജ്ജമായ ശാഖയാണ് വ്യോമസേന. അവയിൽ അഞ്ച് ഏവിയേഷൻ ഫ്ലോട്ടിലകളും (4, 7, 16, 17, 21 സ്‌റ്റേറ്റ്) ഉൾപ്പെടുന്നു, അതിൽ 11 സ്ക്വാഡ്രൺ കോംബാറ്റ് എയർക്രാഫ്റ്റുകളും (5 ഫൈറ്റർ-ബോംബർ, 5 എയർ ഡിഫൻസ് ഫൈറ്റർ, രഹസ്യാന്വേഷണം) കൂടാതെ 2 സ്ക്വാഡ്രൺ സഹായ വിമാനങ്ങളും ഉൾപ്പെടുന്നു. എയർക്രാഫ്റ്റ് കൺസ്ട്രക്ഷൻ പ്രോഗ്രാമിന് അനുസൃതമായി, എയർഫോഴ്സ് കൺട്രോൾ സിസ്റ്റത്തിൻ്റെ പുനഃസംഘടന തുടരുന്നു, AJ-37 വിഗ്ഗൻ വിമാനങ്ങൾ സേവനത്തിൽ നിന്ന് പിൻവലിക്കുകയും അവയ്ക്ക് പകരം JAS-39 ഗ്രിപെൻ തന്ത്രപരമായ വിമാനം സ്ഥാപിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

സ്വീഡിഷ് നാവികസേനയിൽ, കമാൻഡിൻ്റെ ശ്രമങ്ങൾ രൂപീകരണങ്ങളുടെ സംഘടനാ ഘടന മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനും സേവനത്തിലുള്ള കപ്പലുകളെ നവീകരിക്കുന്നതിനും കപ്പലിലെ ഉദ്യോഗസ്ഥരെ അപ്‌ഡേറ്റ് ചെയ്യുന്നതിനും ലക്ഷ്യമിടുന്നു. നാവികസേനയിൽ നാവികസേനയും ഉഭയജീവി സേനയും ഉൾപ്പെടുന്നു.

കപ്പലിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു: അന്തർവാഹിനികളുടെ ഒരു ഫ്ലോട്ടില്ല, ഉപരിതല കപ്പലുകളുടെ 2-ഉം 3-ഉം ഫ്ലോട്ടില്ലകൾ, മൈൻ സ്വീപ്പിംഗ് കപ്പലുകളുടെ നാലാമത്തെ ഫ്ലോട്ടില്ല, രണ്ട് നാവിക താവളങ്ങൾ - മസ്‌കോ (പ്രധാനം), കാർസ്‌ക്രോണ, അതുപോലെ ഗോഥെൻബർഗ് ബേസ്.

മസ്‌കോ നാവിക താവളത്തിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന അന്തർവാഹിനി ഫ്ലോട്ടില്ലയിൽ അഞ്ച് ഡീസൽ അന്തർവാഹിനികൾ (മൂന്ന് ഗോട്ട്‌ലാൻഡ്, രണ്ട് വെസ്റ്റെർലാൻഡ് തരം), മിഡ്‌ജെറ്റ് അന്തർവാഹിനി സ്പിഗ്ഗൻ, റെസ്‌ക്യൂ ഷിപ്പ് ബെലോയ്, രണ്ട് ടോർപ്പിഡോ ബോട്ടുകൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു.

രണ്ടാം ഫ്ലോട്ടില്ല ഓഫ് സർഫേസ് ഷിപ്പുകളിൽ (നാവിക മസ്‌കോ) കോർവെറ്റുകളുടെ ഒരു വിഭാഗം (ഗോഥെൻബർഗ്, ഗാവ്‌ലെ, കൽമാർ, സൺഡ്‌സ്വാൾ), കമാൻഡ് ഷിപ്പ് വിസ്‌ബോർഗ്, പട്രോളിംഗ് ബോട്ടുകളുടെ ഒരു വിഭാഗം (നാല് പികെഎ) എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു.

ഉപരിതല കപ്പലുകളുടെ മൂന്നാമത്തെ ഫ്ലോട്ടില്ലയിൽ (കാർസ്‌ക്രോണ നേവൽ ബേസ്) മിസൈൽ കപ്പലുകളുടെ ഒരു ഡിവിഷനും (കോർവെറ്റ്സ് സ്റ്റോക്ക്‌ഹോം, മാൽമോയും നാല് നോർകോപ്പിംഗ് ക്ലാസ് മിസൈൽ ബോട്ടുകളും) പട്രോളിംഗ് ബോട്ടുകളുടെ ഒരു വിഭാഗവും (നാല് കപാരെൻ ക്ലാസ് ബോട്ടുകൾ) ഉൾപ്പെടുന്നു.

മൈൻ സ്വീപ്പിംഗ് കപ്പലുകളുടെ നാലാമത്തെ ഫ്ലോട്ടില്ലയിൽ മൈൻ സ്വീപ്പിംഗ് കപ്പലുകളുടെ രണ്ട് ഡിവിഷനുകൾ ഉൾപ്പെടുന്നു, അവ കാൾസ്‌ക്രോണയുടെയും മസ്‌കോയുടെയും നാവിക താവളങ്ങളിൽ അധിഷ്ഠിതമാണ്. മൊത്തത്തിൽ, അതിൽ 30 കപ്പലുകളും ബോട്ടുകളും വരെ അടങ്ങിയിരിക്കാം.

നാവിക താവളങ്ങളുടെ ചുമതലയിൽ കപ്പൽ സേനകളുടെ അടിത്തറ ഉറപ്പാക്കുക, അതിൻ്റെ താൽപ്പര്യങ്ങൾക്കനുസൃതമായി മൊബിലൈസേഷൻ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്തുക, തീരദേശ ജലത്തിൻ്റെയും തീരത്തിൻ്റെയും മേൽ നിയന്ത്രണം സംഘടിപ്പിക്കുക, അതുപോലെ തന്നെ നാവിക സ്കൂളുകളുടെ വിദ്യാഭ്യാസ പ്രക്രിയ ഉറപ്പാക്കുക എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു. അടിത്തറയുടെ പ്രദേശത്ത് സ്ഥിതിചെയ്യുന്ന പരിശീലന കേന്ദ്രങ്ങളും. മസ്‌കോ നാവിക താവളത്തിൻ്റെ ഉത്തരവാദിത്ത മേഖല ഹപരന്ദ നഗരം (വടക്ക്) മുതൽ ദ്വീപ് ഉൾപ്പെടെയുള്ള വസ്റ്റർവിക് നഗരം (തെക്ക്) വരെ അടുത്തുള്ള വെള്ളമുള്ള തീരമാണ്. ഗോട്ലാൻഡ്. സ്വീഡൻ്റെ പടിഞ്ഞാറൻ, കിഴക്കൻ തീരങ്ങളാണ് കാർസ്‌ക്രോണ നാവിക താവളത്തിൻ്റെ ഉത്തരവാദിത്ത മേഖല. നാവിക താവളത്തിൻ്റെ ഓർഗനൈസേഷണൽ, സ്റ്റാഫ് ഘടനയിൽ ആസ്ഥാനം, ഹെഡ്ക്വാർട്ടേഴ്സ് കമ്പനി (ആസ്ഥാനവും സൈനിക സൗകര്യങ്ങളും സംരക്ഷിക്കുന്നതിനുള്ള ഉത്തരവാദിത്തം), കോസ്റ്റ് ഗാർഡ് ബറ്റാലിയൻ (തീരദേശ ജലവും തീരവും നിരീക്ഷിക്കുന്നു), നാവികസേനയുടെ ബേസിംഗ് സപ്പോർട്ട് ബറ്റാലിയൻ, അതുപോലെ സേവനം എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു. , മെഡിക്കൽ സപ്പോർട്ട് ആൻഡ് ടെക്നിക്കൽ വിഭാഗം. ഒരു നേവൽ ബേസ് കമാൻഡറുടെ സ്റ്റാൻഡേർഡ് വിഭാഗം ക്യാപ്റ്റൻ ഒന്നാം റാങ്കാണ്.

തീരദേശ പ്രതിരോധ സേനയുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ 2000-ൽ ഉഭയജീവി സേന ("ആംഫിബിയസ് കോർപ്സ്") സൃഷ്ടിക്കപ്പെട്ടു. തീരത്തെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട വിഭാഗങ്ങളെ പ്രതിരോധിക്കുക, നാവിക താവളത്തെ സംരക്ഷിക്കുക, ശത്രു കടലിൻ്റെയും വ്യോമസേനയുടെയും ലാൻഡിംഗുകൾ തടസ്സപ്പെടുത്തുക (തിരിച്ചുവിടുക), സമാധാന പരിപാലന പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ ബഹുരാഷ്ട്ര രൂപീകരണങ്ങളിൽ പങ്കെടുക്കുക എന്നിവയാണ് അവരുടെ പ്രധാന ലക്ഷ്യം. പീരങ്കി തോക്കുകൾ (മൊബൈൽ), ആർബിഎസ് -15, -17 കപ്പൽ വിരുദ്ധ മിസൈലുകൾ, ആർബിഎസ് -70, -90 മാൻപാഡുകൾ, 81 എംഎം മോർട്ടാറുകൾ, ലാൻഡിംഗ്, പട്രോളിംഗ് ബോട്ടുകൾ, മൈൻലെയറുകൾ എന്നിവ ഉപയോഗിച്ച് ഉഭയജീവി സേന സായുധരാണ്. തീരക്കടലിലെ അപകടകരമായ ലാൻഡിംഗ് പ്രദേശങ്ങളിൽ, നിയന്ത്രിത മൈൻഫീൽഡുകൾ സ്ഥാപിക്കാൻ കഴിയും.

സമാധാനകാലത്ത്, ഉഭയജീവി സേനകളിൽ രണ്ട് പരിശീലനവും മൊബിലൈസേഷനും ഉഭയജീവി റെജിമെൻ്റുകൾ ഉൾപ്പെടുന്നു - ഗ്രാമത്തിൽ ആസ്ഥാനമുള്ള 1-ഉം 4-ഉം. യഥാക്രമം വാക്‌ഹോം, ഗോഥൻബർഗ്. അവരുടെ പ്രധാന ചുമതലകൾ യുദ്ധകാല യൂണിറ്റുകൾക്കായി ഉദ്യോഗസ്ഥരെ പരിശീലിപ്പിക്കുക, ഉഭയജീവികളുടെ വിന്യസിക്കൽ ഉറപ്പാക്കുക എന്നിവയാണ്. റെജിമെൻ്റിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു: ഹെഡ്ക്വാർട്ടേഴ്സ്, ആംഫിബിയസ് ബറ്റാലിയൻ, മെഡിക്കൽ സപ്പോർട്ട് യൂണിറ്റ്, ഓക്സിലറി യൂണിറ്റുകൾ. ആംഫിബിയസ് ബറ്റാലിയനാണ് പ്രധാന പരിശീലന യൂണിറ്റ്. ഇതിൽ ഒരു ആസ്ഥാനവും മൂന്ന് കമ്പനികളും ഉൾപ്പെടുന്നു: നാവിക പരിശീലനം (ബോട്ടുകളുടെയും മൈൻലെയറുകളുടെയും പരിശീലന സംഘങ്ങൾ, അതുപോലെ അന്തർവാഹിനി വിരുദ്ധ പ്രതിരോധ വിദഗ്ധർ), പിന്തുണ (ലോജിസ്റ്റിക്സ്, മെഡിക്കൽ സപ്പോർട്ട് സേവനങ്ങൾ എന്നിവയിൽ പരിശീലനം നൽകുന്ന സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾ), കാലാൾപ്പട (പരിശീലന കാലാൾപ്പട, മോർട്ടാർമാൻ, സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾ. കപ്പൽ വിരുദ്ധ മിസൈലുകൾക്കും നാവിക മൈൻഫീൽഡുകൾക്കും സേവനം നൽകുന്നു).

ഒന്നാം ആംഫിബിയസ് റെജിമെൻ്റിൻ്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ ഒരു ആംഫിബിയസ് ബ്രിഗേഡ് വിന്യസിക്കാൻ പദ്ധതിയിട്ടിട്ടുണ്ട്. സമാധാനകാലത്ത്, അതിൻ്റെ ചുരുക്കിയ ആസ്ഥാനം മാത്രമേ നിലനിൽക്കുന്നുള്ളൂ. ബ്രിഗേഡിൽ ഒരു ഹെഡ്ക്വാർട്ടേഴ്സ്, ഒരു ഹെഡ്ക്വാർട്ടേഴ്സ് കമ്പനി, മൂന്ന് ആംഫിബിയസ് ബറ്റാലിയനുകൾ, നാല് കമ്പനികൾ (അന്വേഷണം, വ്യോമ പ്രതിരോധം, അന്തർവാഹിനി വിരുദ്ധ യുദ്ധം, ലോജിസ്റ്റിക്സ്, എഞ്ചിനീയറിംഗ്) എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു. ഒരു ആംഫിബിയസ് ബറ്റാലിയനിൽ നിരീക്ഷണം, ആശയവിനിമയം, കപ്പൽ വിരുദ്ധ മിസൈലുകൾ, ലോജിസ്റ്റിക് പ്ലാറ്റൂണുകൾ, രണ്ട് ആംഫിബിയസ് കമ്പനികൾ, ഒരു റേഞ്ചർ യൂണിറ്റ്, ഒരു മോർട്ടാർ ബാറ്ററി എന്നിവയുള്ള ഒരു ഹെഡ്ക്വാർട്ടേഴ്സ് കമ്പനി ഉൾപ്പെടുന്നു.

ഉഭയജീവി സേനയ്ക്ക് ഏകദേശം 180 ബോട്ടുകളും നാല് മൈൻ ലെയറുകളും ഉണ്ട്.

മൊത്തത്തിൽ, സമാഹരണത്തിനുശേഷം, നാവികസേനാംഗങ്ങളുടെ എണ്ണം ഏകദേശം 20 ആയിരം ആളുകളായിരിക്കാം.

കപ്പലിലെ ജീവനക്കാരുടെ പുതുക്കൽ മുൻഗണനയായി നേവി കമാൻഡ് കണക്കാക്കുന്നു. നാവികസേനയുടെ വികസന പരിപാടി 2010-ഓടെ സ്റ്റെൽത്ത് സാങ്കേതികവിദ്യ ഉപയോഗിച്ച് സൃഷ്ടിച്ച പുതിയ തലമുറ കോർവെറ്റുകളുടെ നിർമ്മാണം പൂർത്തീകരിക്കുന്നു: വിസ്ബി, ഹെൽസിംഗ്ബോർഗ്, ഹർണസാൻഡ്, നൈക്കോപിംഗ്, കാൾസ്റ്റാഡ്. ഈ സീരീസിൽ നിന്നുള്ള ആദ്യത്തെ കോർവെറ്റ് (വിസ്ബി) കടൽ പരീക്ഷണങ്ങൾക്ക് വിധേയമാണ്, 2005-ൽ കപ്പലിൽ പ്രവേശിക്കും. വൈക്കിംഗ് അന്തർവാഹിനി പദ്ധതിയിൽ ഡെന്മാർക്കിനൊപ്പം ജോലി തുടരുന്നു. ഈ പദ്ധതിയുടെ ആദ്യ അന്തർവാഹിനികൾ (രണ്ട് യൂണിറ്റുകൾ ഓർഡർ ചെയ്യാൻ സ്വീഡൻ പദ്ധതിയിടുന്നു), വെസ്റ്റെററ്റ്ലാൻഡ്-ക്ലാസ് അന്തർവാഹിനികൾക്ക് പകരം വയ്ക്കാൻ ഉദ്ദേശിച്ചുള്ളതാണ്, 2010-ൽ നാവികസേനയിൽ പ്രവേശിച്ചേക്കാം.

2001-ൽ ഓഫീസർ പരിശീലന സമ്പ്രദായം മാറ്റി. സായുധ സേനയുടെ സൈനിക സ്കൂളുകൾ ലിക്വിഡേറ്റ് ചെയ്യുകയും അവയുടെ സ്ഥാനത്ത് മൂന്ന് സൈനിക സ്കൂളുകൾ സൃഷ്ടിക്കുകയും ചെയ്തു: ഹാൽംസ്റ്റാഡ്, ഓസ്റ്റർസണ്ട്, കാൾബർഗ് (സ്റ്റോക്ക്ഹോം). മൂന്ന് വർഷമാണ് ഇവരുടെ പഠന കാലയളവ്. ഒന്നും രണ്ടും വർഷങ്ങളിൽ, ഭാവിയിലെ ഉദ്യോഗസ്ഥർ പൊതുവായതും സൈനികവുമായ പരിശീലനത്തിന് വിധേയരാകുന്നു; മൂന്നാമത്തേതിൽ, സായുധ സേനയുടെ പരിശീലന കേന്ദ്രങ്ങളിലും സ്കൂളുകളിലും അവരുടെ ഭാവി സ്പെഷ്യാലിറ്റിക്ക് അനുസൃതമായി അവർ ആയുധങ്ങളും സൈനിക ഉപകരണങ്ങളും പഠിക്കുന്നു.

അന്താരാഷ്ട്ര സമാധാന പരിപാലന പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ പങ്കെടുക്കാനുള്ള ദേശീയ സൈനിക സംഘങ്ങളുടെ സന്നദ്ധത രാജ്യത്തിൻ്റെ സൈനിക-രാഷ്ട്രീയ നേതൃത്വം വളരെയധികം ശ്രദ്ധിക്കുന്നു. യൂറോപ്യൻ യൂണിയൻ സൈനിക ഘടനകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിൽ സ്വീഡൻ സജീവമായി പങ്കെടുക്കുകയും അതിൻ്റെ പ്രതികരണ സേനയിലേക്ക് (ആർഎഫ്) 2,000 പേരെ വരെ സംഭാവന ചെയ്യാനുള്ള സന്നദ്ധത പ്രഖ്യാപിക്കുകയും ചെയ്തു.

രാജ്യത്തിൻ്റെ സായുധ സേന ഒരു ദേശീയ പ്രതികരണ സേനയുടെ (SWERAP) സൃഷ്ടി പൂർത്തിയാക്കുകയാണ്. അവരുടെ ഘടനയിൽ നിന്ന്, പ്രതിസന്ധി സാഹചര്യങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിനുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ EU, NATO, UN എന്നിവയുടെ നേതൃത്വത്തിൽ പങ്കെടുക്കുന്ന ബഹുരാഷ്ട്ര രൂപീകരണങ്ങൾക്കും അതുപോലെ പ്രാദേശിക SR രാജ്യങ്ങൾക്കും യൂണിറ്റുകൾ അനുവദിക്കും. വടക്കൻ യൂറോപ്പ്.

ദേശീയ SR-കളിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്ന യൂണിറ്റുകൾ, സജീവ സൈനിക സേവനം പൂർത്തിയാക്കിയ, റിസർവ് ഓപ്പറേഷൻ സേനയിൽ ഉള്ള, സായുധ സേനയുടെ കമാൻഡുമായി ഒരു വർഷത്തേക്ക് പ്രത്യേക കരാറുകളിൽ (തയ്യാറെടുപ്പ് കരാറുകൾ) ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന സൈനിക ഉദ്യോഗസ്ഥരാണ്. ഈ കാലയളവിൽ, സൈനിക സേവനത്തിന് ബാധ്യസ്ഥനായ വ്യക്തിയെ സായുധ സേനയിലേക്ക് ഡ്രാഫ്റ്റ് ചെയ്യാനും, ഒരു യൂണിറ്റിൻ്റെ ഭാഗമായി ഒരു മാസത്തെ പരിശീലനത്തിന് ശേഷം, ഒരു സമാധാന പരിപാലന പ്രവർത്തനത്തിൽ പങ്കെടുക്കാൻ ഒരു പ്രതിസന്ധി പ്രദേശത്തേക്ക് അയയ്ക്കാനും കഴിയും. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, വിദേശത്ത് താമസിക്കുന്നതിൻ്റെ കാലാവധി ആറ് മാസത്തിൽ കൂടരുത്. ദേശീയ നിയമനിർമ്മാണത്തിന് അനുസൃതമായി, രാജ്യത്തിന് പുറത്തുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ ഒരേസമയം പങ്കെടുക്കുന്ന സ്വീഡിഷ് സൈനികരുടെ സംഘം 2,000 പേർക്ക് മാത്രമായി പരിമിതപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നു.

SR (SWARAP) ൻ്റെ അടിസ്ഥാന ഘടകത്തിൽ രണ്ട് യന്ത്രവൽകൃത ബറ്റാലിയനുകളും മൂന്ന് കമ്പനികളും ഉൾപ്പെടുന്നു: എഞ്ചിനീയറിംഗ്, വൻ നശീകരണ ആയുധങ്ങൾക്കെതിരായ സംരക്ഷണം, സൈനിക പോലീസ്.

ഒരു ബഹുരാഷ്ട്ര സേനയുടെ ഭാഗമായി നടത്തുന്ന ഓപ്പറേഷനുകളിൽ വ്യോമ നിരീക്ഷണം നടത്താനും ഉദ്യോഗസ്ഥരെയും സൈനിക ചരക്കുകളെയും കൊണ്ടുപോകുന്നതിനാണ് എയർ ഘടകം (SWAFRAP) രൂപകൽപ്പന ചെയ്തിരിക്കുന്നത്. ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു: നാല് AJSF/H-37 വിഗ്ഗൻ വിമാനങ്ങൾ, 21-ആം ഏവിയേഷൻ ഫ്ലോട്ടില്ലയിൽ നിന്നുള്ള (AFL) നിയന്ത്രണം, ലോജിസ്റ്റിക്സ്, സുരക്ഷാ യൂണിറ്റുകൾ, 7 AFL-ൽ നിന്നുള്ള നാല് C-130 ട്രാൻസ്പോർട്ട് എയർക്രാഫ്റ്റുകൾ, ഒരു S102B കോർപെൻ റേഡിയോ, ഇലക്ട്രോണിക് നിരീക്ഷണ വിമാനം. . 2004-ൽ, വിഗ്ഗൻ വിമാനങ്ങൾ 17 എഎഫ്എൽ-ൽ നിന്ന് ജെഎഎസ്-39 ഗ്രിപെന് പകരം വയ്ക്കാൻ പദ്ധതിയിട്ടിരുന്നു.

നാവിക ഘടകം (SWENARAP) ബഹുരാഷ്ട്ര രൂപീകരണത്തിൻ്റെ ഭാഗമായി, പ്രതിസന്ധി ഘട്ടങ്ങളിൽ നാവിക ഉപരോധം സംഘടിപ്പിക്കുക, സമുദ്ര നിരീക്ഷണം നടത്തുക, ഖനി അപകടത്തിനെതിരെ പോരാടുക, കൂടാതെ മാനുഷിക പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ പങ്കെടുക്കുക തുടങ്ങിയ ചുമതലകൾ നിർവഹിക്കുന്നതിന് തയ്യാറായിരിക്കണം. പ്രവർത്തന മേഖല - തീരപ്രദേശം

മെഡിറ്ററേനിയൻ കടൽ ഉൾപ്പെടെയുള്ള യൂറോപ്യൻ ഭൂഖണ്ഡത്തിലെ ജലം. നാവിക ഘടകത്തിൽ ഒരു അന്തർവാഹിനി, രണ്ട് ഗോഥെൻബർഗ് ക്ലാസ് കോർവെറ്റുകൾ, കൺട്രോൾ കപ്പലുകൾ വിസ്‌ബോർഗ്, ട്രോസ്സോ, രണ്ട് ലാൻഡ്‌സോർട്ട് ക്ലാസ് മൈൻസ്വീപ്പറുകൾ, ഒരു കൂട്ടം മൈൻ ഡൈവർമാർ, 400 ആളുകൾ വരെയുള്ള ഒരു ആംഫിബിയസ് യൂണിറ്റ് എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു.

നിയുക്ത ജോലികൾ നിർവഹിക്കാനുള്ള പ്രതികരണ ശക്തി യൂണിറ്റുകളുടെ സന്നദ്ധത 30-90 ദിവസമാണ്.

നോർഡിക് രാജ്യങ്ങളിലെ സായുധ സേനയുടെ സമാധാന പരിപാലനത്തിൽ (NORDCAPS) സംയുക്ത പങ്കാളിത്തത്തിനുള്ള പ്രാദേശിക പരിപാടിക്ക് അനുസൃതമായി രൂപീകരിച്ച നോർഡിക് ഗ്രൗണ്ട് ഫോഴ്‌സിൻ്റെ സംയുക്ത ബ്രിഗേഡിന് ദേശീയ പ്രതികരണ സേനകളുടെ ഒരു യന്ത്രവൽകൃത ബറ്റാലിയൻ സ്വീഡൻ നൽകുന്നു.

നാറ്റോയുടെ സമാധാനത്തിനുള്ള പങ്കാളിത്ത പരിപാടിക്കും പ്രാദേശിക സൈനിക സഹകരണ പദ്ധതികൾക്കും കീഴിൽ നടത്തിയ അഭ്യാസങ്ങളിൽ പ്രതികരണ സേനാ യൂണിറ്റുകളുടെ സന്നദ്ധത പരീക്ഷിക്കപ്പെടുന്നു.

2001-2004 ലെ സൈനിക നിർമ്മാണ പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കിയതിൻ്റെ ഫലമായി, സ്വീഡിഷ് സായുധ സേനയുടെ കമാൻഡ് അനുസരിച്ച്, ദേശീയ സുരക്ഷ ഉറപ്പാക്കുന്നതിനും യൂറോപ്യൻ യൂണിയൻ്റെ പ്രതികരണ സേനയ്ക്ക് സൈനിക സംഘങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നതിനുമുള്ള ചുമതലകൾ നിർവഹിക്കാൻ അവർ തയ്യാറാകും. നാറ്റോയുടെയും യൂറോപ്യൻ യൂണിയൻ്റെയും യുഎന്നിൻ്റെയും നേതൃത്വത്തിൽ പ്രതിസന്ധി സാഹചര്യങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിൽ ഉൾപ്പെട്ട ബഹുരാഷ്ട്ര രൂപീകരണങ്ങളും. സായുധ സേനയെ നവീകരിക്കുന്നതിനുള്ള നടപടികൾ തുടരും. അതിനാൽ, സ്വീഡിഷ് മാധ്യമങ്ങൾ പറയുന്നതനുസരിച്ച്, രാജ്യത്തിൻ്റെ സൈനിക നേതൃത്വം രണ്ട് സംയോജിത ആയുധ ബ്രിഗേഡുകൾ പിരിച്ചുവിടാനുള്ള സാധ്യത ചർച്ച ചെയ്യുന്നു, 2007 ഓടെ ഒരു ഏവിയേഷൻ ഫ്ലോട്ടില്ല, JAS-39 ഗ്രിപ്പൻ വിമാനങ്ങൾ ഉൾപ്പെടെയുള്ള ആയുധങ്ങളുടെയും സൈനിക ഉപകരണങ്ങളുടെയും വാങ്ങൽ കുറയ്ക്കുക, അതുപോലെ സൈനിക കമാൻഡും. നിയന്ത്രണ ബോഡികളും വിമാനത്തിൻ്റെ വ്യക്തിഗത ഘടനയുടെ എണ്ണവും.

സ്വീഡനിലെ നിർബന്ധിത സൈനിക സേവനം 2010-ൽ നിർത്തലാക്കപ്പെട്ടു. എന്നിരുന്നാലും, 8 വർഷത്തിന് ശേഷം, സ്വീഡൻ വീണ്ടും നിർബന്ധിത സൈനിക സേവനത്തിലേക്ക് മടങ്ങും.

2018 മുതൽ നിർബന്ധിത സൈനിക സേവനം പുനരാരംഭിക്കുന്നതിനുള്ള തീരുമാനത്തിന് 2017 മാർച്ച് 2-ന് സ്വീഡിഷ് സർക്കാർ അംഗീകാരം നൽകി. 18 വയസ്സുള്ള ആൺകുട്ടികളും പെൺകുട്ടികളും സൈനിക സേവനത്തിനായി നിർബന്ധിതരാകും. സേവന ജീവിതം 1 വർഷമായിരിക്കും.

സൈനിക സേവനം പുനരാരംഭിക്കുന്നതിനുള്ള പ്രധാന കാരണങ്ങളിലൊന്ന് സൈനിക സേവനത്തോടുള്ള സ്വീഡൻ്റെ നിഷ്ക്രിയത്വമാണ്. സായുധ സേനയിൽ ചേരാൻ വ്യാപകമായ ആഹ്വാനം ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും, സ്വീഡിഷുകാർ സേവനമനുഷ്ഠിക്കാൻ തയ്യാറല്ല. ഇത് സ്വീഡിഷ് പ്രതിരോധ മന്ത്രി പീറ്റർ ഹൾട്ട്‌ക്വിസ്റ്റ് പറയുന്നതനുസരിച്ച്, സൈനിക യൂണിറ്റുകളിൽ സ്റ്റാഫ് കുറവായി. ഔദ്യോഗിക കണക്കുകൾ പ്രകാരം, 2016 ൽ രാജ്യത്തെ സായുധ സേനയിൽ 1,000 സജീവ സൈനികരും നാവികരും 7,000 റിസർവിസ്റ്റുകളും കുറവായിരുന്നു.

അതേ സമയം, ഭൂരിഭാഗം സ്വീഡിഷ് പൗരന്മാരും നിർബന്ധിത സൈനിക നിർബന്ധം പുനരാരംഭിക്കുന്നതിനെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നു. 2016 ലെ ഒരു വോട്ടെടുപ്പ് പ്രകാരം 72% സ്വീഡിഷുകാർ സൈനിക സേവനത്തിലേക്ക് നിർബന്ധിത നിയമനം പുനരാരംഭിക്കുന്നതിനുള്ള ആശയത്തെ സ്വാഗതം ചെയ്തു, അതേസമയം 16% പേർ മാത്രമേ അതിനെ എതിർത്തിരുന്നുള്ളൂ.

ബാൾട്ടിക് മേഖലയിലെ സുസ്ഥിരമായ സാഹചര്യം തടസ്സപ്പെടുത്തുന്നതാണ് സൈനിക സേവനത്തിലേക്ക് നിർബന്ധിതമായി മടങ്ങിവരുന്നതിനുള്ള ഘടകങ്ങളിലൊന്ന്. റഷ്യൻ വിമാനങ്ങൾ സ്വീഡിഷ് അതിർത്തിയോട് വളരെ അടുത്താണ് പറക്കുന്നത്, സ്വീഡിഷ് രഹസ്യാന്വേഷണ റിപ്പോർട്ടുകൾ പ്രകാരം റഷ്യൻ ചാരന്മാർ സ്വീഡനിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നു. സൈനിക സാഹചര്യം ദുഷ്‌കരമായ സാഹചര്യത്തിൽ പ്രസിഡൻ്റ് ട്രംപിൻ്റെ നേതൃത്വത്തിലുള്ള അമേരിക്ക സ്വീഡൻ്റെ സഹായത്തിന് എത്തുമെന്ന് സ്വീഡിഷ് പക്ഷത്തിന് ഉറപ്പില്ല.

പ്രതിരോധ മന്ത്രിയുടെ അഭിപ്രായത്തിൽ, ഏകദേശം 4,000 ആളുകൾ, പ്രാഥമികമായി സന്നദ്ധപ്രവർത്തകർ, 2018 ൽ സൈന്യത്തിൽ ചേരും. ക്രമേണ, നിർബന്ധിതരുടെ എണ്ണം പ്രതിവർഷം 8,000 ആളുകളായി വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ പദ്ധതിയിട്ടിട്ടുണ്ട്. 1999-2000 കാലഘട്ടത്തിൽ ജനിച്ച യുവാക്കളായിരിക്കും ആദ്യം ഡ്രാഫ്റ്റ് ചെയ്യുക.

യുവാക്കളെ വിശദീകരിക്കുന്നതിനും പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നതിനുമാണ് പ്രധാന ഊന്നൽ എന്നത് ശ്രദ്ധേയമാണ്, പിഴയും ഉപരോധവും അല്ല.

1808-09 ലെ യുദ്ധത്തിൽ റഷ്യയിൽ നിന്നുള്ള തോൽവിക്ക് ശേഷം. മുൻ യൂറോപ്യൻ സൂപ്പർ പവർ സ്വീഡൻ ഇനി യുദ്ധം ചെയ്തില്ല (നെപ്പോളിയൻ വിരുദ്ധ സഖ്യത്തിൽ അതിൻ്റെ പങ്കാളിത്തം തികച്ചും ഔപചാരികമായിരുന്നു). എന്നിരുന്നാലും, രാജ്യത്തിന് വളരെ ശക്തമായ സൈന്യവും ദേശീയ സൈനിക പാരമ്പര്യവും ഉണ്ടായിരുന്നു. ഇത്, പ്രത്യേകിച്ച്, ഹിറ്റ്ലറെ അവൾക്കെതിരായ ആക്രമണത്തിൽ നിന്ന് തടഞ്ഞു. യുദ്ധാനന്തര നിഷ്പക്ഷത സ്വീഡന് ഗുണം ചെയ്തു. രാജ്യത്തിന് ആശ്രയിക്കാൻ ആരുമില്ലാത്തതിനാൽ, അത് വളരെ ഫലപ്രദമായ വിമാനങ്ങൾ തന്നെ നിർമ്മിച്ചു. കൂടാതെ, യുഎസ്എ, യുഎസ്എസ്ആർ, ചൈന, ഫ്രാൻസ് എന്നിവയ്‌ക്കൊപ്പം, തങ്ങളുടെ സായുധ സേനയ്‌ക്കായി (അപൂർവമായ തത്ത്വമില്ലാത്ത അപവാദങ്ങളോടെ) മിക്കവാറും എല്ലാ ആയുധങ്ങളും സ്വയം നിർമ്മിച്ച ലോകത്തിലെ അഞ്ച് രാജ്യങ്ങളിൽ ഒന്നാണിത്. സ്വിറ്റ്സർലൻഡിനെ അനുസ്മരിപ്പിക്കുന്ന ഒരു സാർവത്രിക നിർബന്ധിത സമ്പ്രദായം രാജ്യത്തിനുണ്ടായിരുന്നു (ചുരുങ്ങിയ കാലയളവുള്ള സൈനിക സേവനമുള്ള മിലിഷ്യ ആർമി, എന്നാൽ പതിവായി വീണ്ടും പരിശീലനം).

ശീതയുദ്ധം അവസാനിച്ചതിനുശേഷം, അഫ്ഗാൻ, ലിബിയൻ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ പങ്കെടുത്ത് സ്റ്റോക്ക്ഹോം നാറ്റോയുമായി കൂടുതൽ അടുത്തു. ഒരുപക്ഷേ ഇതിൻ്റെ അനന്തരഫലമായിരിക്കാം സായുധ സേനയുടെ അപചയത്തിലും അവരുടെ പോരാട്ട ശേഷി നഷ്‌ടപ്പെടുന്നതിലുമുള്ള പാൻ-യൂറോപ്യൻ പ്രവണതകൾ സ്വീഡനെ ബാധിച്ചത് (ഈ വസ്തുത അടുത്തിടെ സ്വീഡിഷ് കമാൻഡ് പരസ്യമായി അംഗീകരിച്ചു). ഈയിടെ നിർബന്ധിത സൈനികസേവനം നിർത്തലാക്കിയതും ഒരു "പ്രൊഫഷണൽ ആർമി"യിലേക്കുള്ള പരിവർത്തനവുമാണ് വളരെ രോഗലക്ഷണമായ ഒരു ഘട്ടം, ഇത് സ്വയമേവ അതിൻ്റെ എണ്ണത്തിൽ ശ്രദ്ധേയമായ കുറവിലേക്കും പരിശീലനത്തിൻ്റെ തോത് കുറയുന്നതിലേക്കും നയിച്ചു.

സമാധാനകാലത്ത്, സ്വീഡിഷ് കരസേനയിൽ വിവിധ തരത്തിലുള്ള പരിശീലന ബറ്റാലിയനുകൾ മാത്രമേ ഉൾപ്പെടുന്നുള്ളൂ; അവയിൽ സാധാരണ യൂണിറ്റുകളൊന്നുമില്ല.

ടാങ്ക് കപ്പലിൽ 106 Strv122 (Leopard-2A5), 12 Strv121 (Leopard-2A4) എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു. മറ്റൊരു 14 Strv122, 142 Strv121 എന്നിവ സ്‌റ്റോറേജിലാണ്.

354 CV90 ഇൻഫൻട്രി ഫൈറ്റിംഗ് വാഹനങ്ങൾ, 110 ദക്ഷിണാഫ്രിക്കൻ RG-32M Nyala കവചിത വാഹനങ്ങൾ, 159 ഫിന്നിഷ് നിർമ്മിത XA180 കവചിത പേഴ്‌സണൽ കാരിയറുകൾ (ഇതിൽ 23 Patgb180, 136 Patgb203A), 194 ആംബർഡ് പേഴ്‌സണൽ കാരിയറുകൾ. രണ്ടാമത്തേതിൻ്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ, മറ്റ് നിരവധി വാഹനങ്ങൾ സൃഷ്ടിച്ചു: 55 KShM Stripbv3021, 13 പീരങ്കി അഗ്നി നിയന്ത്രണ വാഹനങ്ങൾ Epbv3022, 19 ആശയവിനിമയ വാഹനങ്ങൾ Rlpbv3024. കൂടാതെ, CV90 കാലാൾപ്പട യുദ്ധ വാഹനത്തിൻ്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ 42 Epbv90 കവചിത പേഴ്‌സണൽ കാരിയറുകളും 54 സ്ട്രിപ്പ്ബിവി90A കാലാൾപ്പട യുദ്ധ വാഹനങ്ങളും സൃഷ്ടിച്ചു.

പീരങ്കികളിൽ 48 എഫ്എച്ച് 77 തോക്കുകൾ, 463 മോർട്ടറുകൾ - 239 120 എംഎം, 224 81 എംഎം എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു. കൂടാതെ, ഏറ്റവും പുതിയ 24 ആർച്ചർ വീൽഡ് സ്വയം ഓടിക്കുന്ന തോക്കുകൾ സമീപഭാവിയിൽ സേവനത്തിൽ പ്രവേശിക്കും.

60 RBS-70 എയർ ഡിഫൻസ് സിസ്റ്റങ്ങളും 30 Lvkv90 സ്വയം ഓടിക്കുന്ന തോക്കുകളും (CV90 ഇൻഫൻട്രി ഫൈറ്റിംഗ് വെഹിക്കിളിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കി) ഗ്രൗണ്ട് അധിഷ്ഠിത വ്യോമ പ്രതിരോധത്തിൽ അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു.

6 AEV120 ARV-കൾ, Strv121 ടാങ്കുകളിൽ നിന്ന് ട്യൂററ്റുകൾ പൊളിച്ച് പകരം എഞ്ചിനീയറിംഗ് ഉപകരണങ്ങൾ സ്ഥാപിച്ച് പരിവർത്തനം ചെയ്തു, കൂടാതെ CV90 ഇൻഫൻട്രി ഫൈറ്റിംഗ് വെഹിക്കിളിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള 26 Bgbv90 ARV-കളും ഉണ്ട്.

സ്വീഡിഷ് വ്യോമസേനയിൽ 7, 17, 21, ഹെലികോപ്റ്റർ ഫ്ലോട്ടില്ലകൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു.

വ്യോമസേന 75 JAS-39C/D ഗ്രിപ്പെൻ യുദ്ധവിമാനങ്ങൾ (61 C, 14 D) പ്രവർത്തിപ്പിക്കുന്നു. കൂടാതെ, നിയമപരമായി സ്വീഡിഷ് വ്യോമസേനയുടെ ഭാഗമായ ചെക്ക് റിപ്പബ്ലിക്കിൽ 12 JAS-39C, 2 JAS-39D എന്നിവ പാട്ടത്തിനെടുത്തിട്ടുണ്ട്. ഹംഗറിയിൽ നിന്ന് സമാനമായ എണ്ണം വിമാനങ്ങൾ പാട്ടത്തിനെടുത്തിട്ടുണ്ട്, എന്നാൽ അവ പ്രത്യേകമായി ഈ ആവശ്യത്തിനായി നിർമ്മിച്ചതാണ്, അവ സ്വീഡിഷ് വ്യോമസേനയുടെ ഭാഗമല്ല. കൂടാതെ, 5 "ഗ്രിപ്പെൻ" SAAB നിർമ്മാതാവിൻ്റെ (2 C, 1 D, 2 B) വിനിയോഗത്തിലാണ്. ഒടുവിൽ, 80 JAS-39A, 13 JAS-39B എന്നിവ വ്യോമസേനയിൽ നിന്ന് പിൻവലിച്ചു, അവരുടെ ഭാവി വിധി ഇതുവരെ നിശ്ചയിച്ചിട്ടില്ല. അടുത്ത 5 വർഷത്തിനുള്ളിൽ, സേവനത്തിൽ അവശേഷിക്കുന്ന എല്ലാ JAS-39C/D-കളും മിക്കവാറും JAS-39E/F വേരിയൻ്റുകളിലേക്ക് അപ്‌ഗ്രേഡ് ചെയ്യപ്പെടും.

സ്വീഡിഷ് എയർഫോഴ്‌സിന് 4 ഇലക്ട്രോണിക് വാർഫെയർ, AWACS വിമാനങ്ങൾ (2 S-102B, 2 S-100D), 12 ട്രാൻസ്പോർട്ട്, സപ്പോർട്ട് എയർക്രാഫ്റ്റുകൾ (8 S-130N/Tr84 (1 ടാങ്കർ ഉൾപ്പെടെ), 1 Tp-100C, 3 Tp- എന്നിവയുമുണ്ട്. 102), 80 അല്ലെങ്കിൽ 86 പരിശീലനം SK-60.

സ്വീഡിഷ് സായുധ സേനയുടെ എല്ലാ ഹെലികോപ്റ്ററുകളും ഉൾപ്പെടെ. സൈന്യത്തിൽ നിന്നും നാവിക വ്യോമയാനത്തിൽ നിന്നും, വ്യോമസേനയുടെ ഭാഗമായി ഒരു ഫ്ലോട്ടില്ലയായി സംയോജിപ്പിച്ചു. 5 HKP-14 (NH 90), 9 HKP-10 (AS-332), 20 HKP-15 (A-109M) എന്നിവയാണ് ഇവ. കൂടാതെ, 3 HKP-9A (Bo-105CB) സംഭരണത്തിലാണ്.

സ്വീഡിഷ് നാവികസേനയിൽ മൂന്ന് ഡസൻ യൂണിറ്റുകൾ ഉൾപ്പെടുന്നു. അന്തർവാഹിനി കപ്പലിൽ 3 ഗോട്ട്‌ലാൻഡ് ക്ലാസ് അന്തർവാഹിനികളും 2 വസ്റ്റർഗോട്ട്‌ലാൻഡ് ക്ലാസ് അന്തർവാഹിനികളും (സോഡർമാൻലാൻഡ്) ഉൾപ്പെടുന്നു. കൂടാതെ, 3 നാക്കൻ ക്ലാസ് അന്തർവാഹിനികൾ സംഭരണത്തിലുണ്ട്. ഉപരിതല ശക്തികളെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നത് സ്റ്റോക്ക്‌ഹോം തരം (2), ഗോഥെൻബർഗ് (2, 2 എണ്ണം കൂടി പിൻവലിച്ചു), വിസ്‌ബി (2, 3 എണ്ണം കൂടി നവീകരിക്കുകയും പരീക്ഷിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു), ലാൻഡ്‌സോർട്ട് തരം (7), സ്റ്റിർസോ (4) എന്നിവയിലെ കോർവെറ്റുകളാണ്. .

തീരദേശ പ്രതിരോധ സേനയ്ക്ക് തീരദേശ കപ്പൽ വിരുദ്ധ മിസൈലുകളായ RBS-15KA (6 ലോഞ്ചറുകൾ), RBS-17 ഹെൽഫയർ (90) എന്നിവയുണ്ട്.

ചില വാഗ്ദാന പരിപാടികൾ നടപ്പിലാക്കുന്നത് (ആർച്ചർ സ്വയം ഓടിക്കുന്ന തോക്കുകളുടെ വാങ്ങൽ, ഗ്രിപ്പൻ്റെ നവീകരണം, ഒരു പുതിയ അന്തർവാഹിനി പദ്ധതിയുടെ നിർമ്മാണം) രാജ്യത്തിൻ്റെ സായുധ സേനയുടെ മൊത്തത്തിലുള്ള കുറവിന് നഷ്ടപരിഹാരം നൽകില്ല. മാത്രമല്ല, സാധ്യമായ സാമ്പത്തിക വെട്ടിക്കുറവുകൾ കാരണം ഈ പദ്ധതികളുടെ വിധി വ്യക്തമല്ല. സായുധ സേനയുടെ ദുർബലപ്പെടുത്തൽ, ഉയർന്നുവരുന്ന റഷ്യയെക്കുറിച്ചുള്ള വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന ഭയം കൂടിച്ചേർന്ന്, സ്റ്റോക്ക്ഹോമിനെ നാറ്റോയിലേക്ക് കൂടുതൽ മുന്നോട്ട് കൊണ്ടുപോകും, ​​സഖ്യത്തിൽ ചേരുന്നത് വരെ. എന്നിരുന്നാലും, ബലഹീനതകൾ കൂട്ടിച്ചേർക്കുന്നത് ശക്തി സൃഷ്ടിക്കുന്നില്ല.

കൂലിപ്പടയാളികൾക്ക് പുറമേ, സ്കാൻഡിനേവിയൻ രാജ്യങ്ങളുടെയും കൂലിപ്പടയാളികളുള്ള നിരവധി യൂറോപ്യൻ രാജ്യങ്ങളുടെയും ചരിത്രത്തിൽ ആദ്യമായി രാജാവ് റിക്രൂട്ട്മെൻ്റ് അവതരിപ്പിക്കുന്നു.

ഗുസ്താവ് I വാസ (1523-1560) - ആദ്യത്തെ രാജാവ് പുതിയ രാജവംശം, ഡാനിഷ്-നോർവീജിയൻ രാജാക്കന്മാരുമായുള്ള സ്വാതന്ത്ര്യത്തിനായി സ്വീഡിഷ് ജനതയുടെ അനേകവർഷത്തെ പോരാട്ടത്തിന് ശേഷം സിംഹാസനത്തിൽ കയറിയ അദ്ദേഹത്തിന് യുദ്ധം ചെയ്യാൻ മതിയായ ശക്തിയും സാമ്പത്തികവും ഉണ്ടായിരുന്നില്ല. പതിനാറാം നൂറ്റാണ്ടിൻ്റെ ആദ്യ പാദത്തിൽ സ്വീഡിഷ് സൈന്യത്തിൻ്റെ അടിസ്ഥാനം. പ്രഭുക്കന്മാരുടെയും കർഷക ഉടമകളുടെയും മിലിഷ്യയെ പ്രതിനിധീകരിച്ചു, ഫൈഫുകൾ നാമനിർദ്ദേശം ചെയ്തു. കൂടാതെ, സൈന്യത്തെ പിന്തുണയ്ക്കാനുള്ള ഫണ്ട് രാജകീയ ട്രഷറിയിൽ ഇല്ലായിരുന്നു. ഒരു സാധാരണ സൈന്യത്തിൻ്റെയും നാവികസേനയുടെയും സൃഷ്ടി ഗുസ്താവ് ഒന്നാമൻ്റെ ഭരണത്തിൻ്റെ പ്രധാന ചുമതലകളിലൊന്നായി മാറി.

ഡെൻമാർക്കിൽ നിന്നുള്ള നിരന്തരമായ സൈനിക ഭീഷണി ഒരു സ്വതന്ത്ര സ്വീഡിഷ് രാജ്യത്തിൻ്റെ നിലനിൽപ്പിനെ തന്നെ സംശയത്തിലാക്കുന്നതിനാൽ, ഈ പ്രശ്നം സ്വീഡനെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം അടിയന്തിരവും സുപ്രധാനവുമായിരുന്നു.

കൌണ്ടർ-നവീകരണവും സ്വീഡൻ ലൂഥറനിസം സ്വീകരിച്ചതും ഒരു സൈന്യവും നാവികസേനയും സൃഷ്ടിക്കുന്നതിന് രാജാവിന് ആവശ്യമായ ഫണ്ട് നൽകി, കാരണം രാജ്യത്തിലെ കത്തോലിക്കാ സഭയുടെ എല്ലാ സ്വത്തും ഭൂമിയും ഇപ്പോൾ കിരീടത്തിന് അവകാശപ്പെട്ടതാണ്.

1555 ആയപ്പോഴേക്കും സ്വീഡിഷ് ബൊള്ളാർഡ് സൈനികരുടെ എണ്ണം 17 ആയിരത്തിലെത്തി, ഇത് അത്തരമൊരു ചെറിയ രാജ്യത്തിന് വളരെ പ്രധാനപ്പെട്ട ഒരു കണക്കാണ്. ഒരു നാവികസേന സൃഷ്ടിക്കുന്നതിൽ വലിയ ശ്രദ്ധ ചെലുത്തുന്നു. ഗുസ്താവ് ഒന്നാമൻ്റെ ഭരണത്തിൻ്റെ അവസാനത്തോടെ, "സ്വീഡിഷ് കപ്പൽ 4 വലിയ, 17 ഇടത്തരം, 27 ചെറിയ കപ്പലുകൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു."

ഗുസ്താവ് ഒന്നാമൻ വാസ തൻ്റെ ഭരണകാലത്ത് ഒരു സ്റ്റാൻഡിംഗ് ആർമിയും നാവികസേനയും സൃഷ്ടിക്കാൻ കഴിഞ്ഞുവെന്ന് നാം കാണുന്നു. സായുധ സേനയുടെയും കമാൻഡ് ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെയും അടിസ്ഥാനം സ്വീഡിഷ് കർഷകരായിരുന്നു - സ്വത്ത് ഉടമകളും പ്രഭുക്കന്മാരും. അതേ സമയം, കൂലിപ്പടയാളികളുടെ എണ്ണം വളരെ വലുതായിരുന്നു, സ്വീഡനുകാർ സൈന്യത്തിൻ്റെ ദേശീയ കേന്ദ്രം മാത്രമായിരുന്നു.

നന്നായി വികസിപ്പിച്ച വാണിജ്യ, വ്യാവസായിക അടിത്തറയുള്ള, അതിൻ്റെ അടിസ്ഥാനം ഖനന വ്യവസായമായിരുന്നു, സ്വീഡൻ സൈന്യത്തിൻ്റെ ആയുധങ്ങളുടെയും വെടിക്കോപ്പുകളുടെയും ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റുക മാത്രമല്ല, റഷ്യ ഉൾപ്പെടെയുള്ള മറ്റ് യൂറോപ്യൻ രാജ്യങ്ങളിലേക്ക് ചില ആയുധങ്ങൾ കയറ്റുമതി ചെയ്യുകയും ചെയ്തു.

1555-1617 കാലഘട്ടത്തിൽ. സ്വീഡൻ ഏഴ് യുദ്ധങ്ങളിൽ പങ്കെടുത്തു - ഡെന്മാർക്കിനെതിരെ (1563-1570), (1611-1613); റഷ്യ (1555-1557), (1563-1582), (1590-1593), (1611-1617); പോളണ്ട് (1592-1614).

ഈ യുദ്ധങ്ങളിൽ, സ്വീഡിഷ് സൈന്യം യുദ്ധ പരിചയം നേടുകയും തന്ത്രങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്തു. സാന്നിദ്ധ്യം എടുത്തു പറയേണ്ടതാണ് വലിയ അളവ്സ്വീഡിഷ് സൈനിക രൂപീകരണത്തിൻ്റെ ഭാഗമായി ലാൻഡ്സ്ക്നെക്റ്റ് സൈനികർ രാജകീയ സൈന്യത്തിൻ്റെ അച്ചടക്കം, കരുത്ത്, പോരാട്ട ഫലപ്രാപ്തി എന്നിവ കുത്തനെ കുറച്ചു.

വിവരിച്ച കാലഘട്ടത്തിൽ (1555-1617), ബാൾട്ടിക് സംസ്ഥാനങ്ങളിലും കരേലിയയിലും നിരവധി പ്രധാന സൈനിക വിജയങ്ങളും പ്രദേശിക ഏറ്റെടുക്കലുകളും നേടാൻ സ്വീഡിഷുകാർക്ക് കഴിഞ്ഞു.

അതേസമയം, രാജകീയ ബാനറുകൾക്ക് കീഴിൽ പോരാടിയ മനുഷ്യ സംഘത്തിൻ്റെ താഴ്ന്ന നിലവാരത്തിലുള്ള അച്ചടക്കവും മോശം നിലവാരവും ആഗ്രഹിച്ചതിൽ പലതും അവശേഷിപ്പിച്ചു.

റഷ്യൻ, ഡാനിഷ് സൈനികർ സ്വീഡിഷ് സൈനിക യൂണിറ്റുകളിൽ പരാജയങ്ങളും കനത്ത നഷ്ടങ്ങളും വരുത്തി.

പോളിഷ്-സ്വീഡിഷ് യുദ്ധത്തിൽ (1592-1614), കൂലിപ്പടയാളികളുടെ വളരെ താഴ്ന്ന മനോവീര്യം പ്രകടമായി. ലുട്സ്ക്, കിർച്ചോം, ട്രസ്സിയാന എന്നിവിടങ്ങളിലെ യുദ്ധങ്ങളിൽ, പോളിഷ്-ലിത്വാനിയൻ കിരീട സൈന്യത്തിൻ്റെ കനത്ത ഹുസാറുകളും കവചിത ബാനറുകളും കനത്ത പോളിഷ് കുതിരപ്പടയുടെ പ്രഹരത്തെ നേരിടാൻ കഴിയാത്ത സ്വീഡിഷ് സൈനികരെ പൂർണ്ണമായും പരാജയപ്പെടുത്തി.

"സ്വീഡനും ഡെന്മാർക്കും തമ്മിലുള്ള യുദ്ധം (1611-1613) സ്വീഡിഷുകാർക്ക് പ്രയാസകരമായ സമാധാനത്തിൽ അവസാനിച്ചു, അതിൻ്റെ അനന്തരഫലമാണ് ബാൾട്ടിക്കിലെ ഡെന്മാർക്ക് ആധിപത്യം. പ്സ്കോവിലെ പരാജയം ഗുസ്താവസ് അഡോൾഫസിൻ്റെ രണ്ടാമത്തെ "സൈനിക വിദ്യാലയം" ആയിരുന്നു. പിന്നീട് യൂറോപ്പിലെ പ്രശസ്തനായ ഒരു കമാൻഡർ.

ഈ തോൽവികളാണ് സൈനികകാര്യങ്ങൾ പരിഷ്കരിക്കാൻ രാജാവിന് പ്രേരണയായത്.

ഗുസ്താവ് II അഡോൾഫിൻ്റെ പരിഷ്കാരങ്ങളും ഒരു സാധാരണ സൈന്യത്തിൻ്റെ സൃഷ്ടിയും (1617-1625)

ഗുസ്താവ് അഡോൾഫ് തൻ്റെ മുൻഗാമികളുടെ നയങ്ങൾ തുടർന്നു, വിദേശ വ്യാപാരം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും ബാൾട്ടിക് കടലിലേക്ക് ഒഴുകുന്ന നദികളുടെ വായകൾ പിടിച്ചെടുക്കുകയും ചെയ്തു. "അത്തരമൊരു നയം നടപ്പിലാക്കാൻ ഒരു വലിയ സൈന്യത്തെ സൃഷ്ടിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്."

രാജാവ് ഒരു സൈന്യത്തെ സൃഷ്ടിക്കാൻ തുടങ്ങുന്നു, അവിടെ പ്രധാന പങ്ക് സ്വീഡിഷ് സൈനിക സംഘങ്ങൾക്ക് നൽകുന്നു. ഗുസ്താവ് അഡോൾഫിൻ്റെ പദ്ധതി അനുസരിച്ച്, അവർ ഒരു "പുതിയ തരം" സൈന്യത്തിൻ്റെ അടിസ്ഥാനമായി പ്രവർത്തിക്കേണ്ടതായിരുന്നു.

രാജ്യം 9 സൈനിക ജില്ലകളായി വിഭജിക്കപ്പെട്ടു. അവയിൽ ഓരോന്നിലും ഒരു വലിയ ടെറിട്ടോറിയൽ റെജിമെൻ്റ് (ലാൻഡ്‌സ്‌റെജിമെൻ്റെ) രൂപീകരിച്ചു. ടെറിട്ടോറിയൽ റെജിമെൻ്റുകളിൽ നിന്ന്, ചെറിയ ഫീൽഡ് റെജിമെൻ്റുകൾ - ഫാൾട്രെജിമെൻ്റെ - റിക്രൂട്ട് ചെയ്തു.

സ്വീഡിഷ് സൈന്യത്തിലെ സൈനികരെ സ്വമേധയാ റിക്രൂട്ട് ചെയ്യുന്നത് പതിവ് നിർബന്ധിത നിർബന്ധിത നിയമനത്തിന് അനുബന്ധമായി നൽകി. ഈ ആവശ്യത്തിനായി, 15 വയസ്സിന് മുകളിലുള്ള മുഴുവൻ പുരുഷ ജനസംഖ്യയുടെയും ഒരു സെൻസസ് നടത്തി: "... കർഷകരുടെയും ബർഗറുകളുടെയും മക്കൾ സ്വീഡിഷ് സായുധ സേനയുടെ ദേശീയ കേന്ദ്രം രൂപീകരിച്ചു."

സ്വീഡിഷ് പ്രഭുക്കന്മാരെ ഓഫീസർമാരായി രാജകീയ സേവനത്തിലേക്ക് ആകർഷിക്കാൻ, രാജാവ് വിശാലമായ സാമ്പത്തിക, രാഷ്ട്രീയ പദവികൾ അനുവദിച്ചു. കൂടാതെ, റോയൽ ഗാർഡിൻ്റെയും പീരങ്കികളുടെയും റെജിമെൻ്റുകൾ സ്ഥിരമായി സ്വീഡനിൽ നിന്ന് നേരിട്ട് റിക്രൂട്ട് ചെയ്തു.

എന്നിരുന്നാലും, ജർമ്മൻ ചരിത്രകാരൻമാരായ ഡെൽബ്രൂക്കും റസ്റ്റോയും കൃത്യമായി സൂചിപ്പിച്ചതുപോലെ, ആ കാലഘട്ടത്തിലെ സ്വീഡിഷ് സൈന്യത്തെ അവരുടെ കൃതികളിൽ പരിശോധിച്ചത്: "ന്യൂനപക്ഷങ്ങൾ സ്വീഡൻകാരായിരുന്നു; ഭൂരിപക്ഷം ജർമ്മനികളും ബ്രിട്ടീഷുകാരും ഫ്രഞ്ചുകാരുമായിരുന്നു. ഈ രാജ്യങ്ങളിൽ നിന്ന് സൈനികരെ നിരന്തരം റിക്രൂട്ട് ചെയ്തു."

അതിനാൽ, സ്വീഡിഷ് സൈന്യം മറ്റ് കൂലിപ്പടയാളികളിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായിരുന്നു, അതിന് ഒരു ദേശീയ കേന്ദ്രവും സ്വീഡിഷ് പ്രഭുക്കന്മാരുടെ ഒരു ഓഫീസർ കോർപ്സും ഉണ്ടായിരുന്നു.

ഗുസ്താവസ് അഡോൾഫ് മറ്റ് യൂറോപ്യൻ രാജ്യങ്ങളിലെ, പ്രാഥമികമായി ഹോളണ്ടിലെ സൈനിക പരിവർത്തനങ്ങളെ സൂക്ഷ്മമായി പിന്തുടർന്നു.

16-ആം നൂറ്റാണ്ടിൻ്റെ അവസാനത്തിലും 17-ആം നൂറ്റാണ്ടിൻ്റെ തുടക്കത്തിലും മഹാനായ കമാൻഡറും പരിഷ്കർത്താവുമായ മോറിറ്റ്സ് ഓഫ് ഓറഞ്ചിൻ്റെ ബാനറിന് കീഴിൽ നിരവധി സ്വീഡിഷ് ഓഫീസർമാരും ജനറലുകളും യുദ്ധപരിശീലനം നടത്തി, ആധുനിക കാലത്തെ ആദ്യത്തെ പോരാട്ട ചട്ടങ്ങൾ സമാഹരിച്ച മനുഷ്യൻ.

ചരക്ക്-പണ ബന്ധങ്ങളുടെ വികസനവും സ്വീഡൻ ഉൾപ്പെടെ നിരവധി യൂറോപ്യൻ രാജ്യങ്ങളിലെ സാമ്പത്തിക ഉൽപാദനത്തിൻ്റെ വളർച്ചയും രാജ്യത്തിൻ്റെ സായുധ സേനയെ സമൂലമായി പുനഃസംഘടിപ്പിക്കുന്നത് സാധ്യമാക്കി.

പതിനേഴാം നൂറ്റാണ്ടിൻ്റെ തുടക്കത്തിൽ കാലാൾപ്പട ആയുധങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്തി. കാലിബറിൽ കുറവുണ്ടായ മസ്കറ്റുകൾ ഭാരം കുറഞ്ഞവയാക്കി. കാലാൾപ്പടയ്ക്ക് മുമ്പ് ആവശ്യമായിരുന്ന ബൈപോഡ് നശിപ്പിക്കാൻ ഇത് ഗുസ്താവ് അഡോൾഫിനെ അനുവദിച്ചു. രാജാവ് പേപ്പർ കാട്രിഡ്ജുകൾ അവതരിപ്പിച്ചു. ഇത് ലോഡിംഗ് സമയം കുറയ്ക്കുകയും തീയുടെ നിരക്ക് വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ചെയ്തു. ഇതിന് നന്ദി, സൈന്യത്തിലെ മസ്കറ്റിയർമാരുടെയും പിക്ക്മാൻമാരുടെയും അനുപാതം മാറി. സ്വീഡിഷ് റെജിമെൻ്റുകളിൽ 2/3 മസ്‌കറ്റിയർ ആയിരുന്നു, അവയിൽ ചിലത് പൂർണ്ണമായും മസ്കറ്റിയർ റെജിമെൻ്റുകളായിരുന്നു. അങ്ങനെ, കാലാൾപ്പടയുടെ പങ്ക്, കൂടുതൽ വിപുലമായ കൈകൊണ്ട് പിടിക്കുന്ന തോക്കുകളുടെ വരവോടെ, കുത്തനെ വർദ്ധിക്കുന്നു. തന്ത്രങ്ങളുടെ വീക്ഷണകോണിൽ നിന്നും അഗ്നി പരിശീലനത്തിൻ്റെ തോത് വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിൽ നിന്നും "സ്പാനിഷ് മൂന്നിലൊന്ന്" പോലുള്ള ആഴത്തിലുള്ള രൂപങ്ങൾ ലാഭകരമല്ല.

സ്വീഡിഷ് സൈന്യം ഒരു രേഖീയ തന്ത്രപരമായ രൂപീകരണം സ്വീകരിച്ചു. സ്വീഡിഷ് ചട്ടങ്ങൾ അനുസരിച്ച്, കാലാൾപ്പട ഇനിപ്പറയുന്ന രീതിയിൽ രൂപീകരിച്ചു: 6 റാങ്കുകളിൽ രൂപീകരണത്തിൻ്റെ മധ്യഭാഗത്താണ് പൈക്ക്മാൻ സ്ഥിതിചെയ്യുന്നത്, മസ്‌കറ്റിയർമാർ രൂപീകരണത്തിൻ്റെ പാർശ്വഭാഗങ്ങൾ മൂന്ന് റാങ്കുകൾ ആഴത്തിൽ രൂപപ്പെടുത്തി, ഇത് തോക്കുകളുടെ പരമാവധി ഉപയോഗം സാധ്യമാക്കി.

രണ്ട് തരത്തിലുള്ള കാലാൾപ്പടയ്ക്കും ഏകദേശം ഒരേ സംഖ്യകളുണ്ടായിരുന്നു (രൂപീകരണ സമയത്ത്, ബറ്റാലിയനിൽ 192 പിക്ക്മാൻമാരും 216 മസ്‌കറ്റിയറുകളും ഉണ്ടായിരുന്നു). രാജാവ് ചില മസ്‌കറ്റിയർമാരെ കുതിരപ്പടയെ പിന്തുണയ്ക്കാൻ നിയോഗിച്ചു, മറ്റുള്ളവരെ പട്ടാളത്തിൽ പാർപ്പിച്ചു.

രേഖീയ രൂപീകരണത്തിൽ പ്രവർത്തിക്കാൻ അസൗകര്യവും ബുദ്ധിമുട്ടുള്ളതുമായ വലിയ റെജിമെൻ്റുകൾ പുനഃസംഘടിപ്പിച്ചു. കാലാൾപ്പട റെജിമെൻ്റിൻ്റെ ശക്തി 1200-1400 ആളുകളായി ചുരുങ്ങി. റെജിമെൻ്റിൽ മൂന്ന് വിയർഫെൻലൈൻ - (ബറ്റാലിയനുകൾ), 576 പിക്ക്മാൻമാരും 648 മസ്‌കറ്റിയറുകളും ഉൾപ്പെടുന്നു. ഓരോ കാലാൾപ്പട റെജിമെൻ്റിനും രണ്ട് പീരങ്കികൾ നൽകി.

നാല് കമ്പനികളുള്ള ഒരു ബറ്റാലിയനായിരുന്നു പ്രധാന തന്ത്രപരമായ യൂണിറ്റ്. കമ്പനിയിൽ 48-54 പിക്ക്മാൻമാരും 54-82 മസ്കറ്റിയറുകളും 18 റിസർവ് സൈനികരും ഉൾപ്പെടുന്നു.

ഒരു യുദ്ധ രൂപീകരണം രൂപീകരിക്കുമ്പോൾ മൂന്നോ നാലോ ബറ്റാലിയനുകൾ ഒരു ബ്രിഗേഡ് രൂപീകരിച്ചു. ബ്രിഗേഡിൻ്റെ യുദ്ധ രൂപീകരണം 2 വരികൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു: ഒരു ബറ്റാലിയൻ മുന്നിൽ അണിനിരന്നു, രണ്ട് പിന്നിൽ അണിനിരന്നു.

ഓരോ തരം കാലാൾപ്പടയ്ക്കും മറ്റൊന്നിനെ മറയ്ക്കാൻ കഴിയുന്ന തരത്തിൽ തുടർച്ചയായ രേഖ രൂപപ്പെടുത്തുന്ന തരത്തിൽ മസ്‌കറ്റിയറുകളും പൈക്ക്‌മാനും സ്ഥാനം പിടിച്ചിരുന്നു.

ബ്രിഗേഡുകളുടെ രണ്ട് വരികൾ യുദ്ധ രൂപീകരണത്തിൻ്റെ കേന്ദ്രമായി മാറി. മസ്‌കറ്റീറുകളുടെ ചെറിയ യൂണിറ്റുകൾ കലർന്ന കുതിരപ്പട, സൈന്യത്തിൻ്റെ യുദ്ധ രൂപീകരണത്തിൻ്റെ പാർശ്വങ്ങളിലായിരുന്നു.

കാലാൾപ്പടയെപ്പോലെ കുതിരപ്പടയും പൂർണ്ണമായും പുനഃസംഘടിപ്പിച്ചു. സ്വീഡിഷ് കുതിരപ്പടയിൽ ഡ്രാഗണുകളും റീറ്റാറുകളും (ക്യൂറാസിയർ) ഉൾപ്പെടുന്നു. കനത്ത കുതിരപ്പടയുടെ പ്രതിരോധ ആയുധങ്ങൾ നിർത്തലാക്കി, ഇത് അവരുടെ ചലനശേഷി വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് കാരണമായി.

സ്വീഡിഷ് രാജാവിൻ്റെ കുതിരപ്പട മൂന്ന് നിരകളിൽ മാത്രമാണ് നിർമ്മിച്ചത്, ഇത് കുതിരപ്പടയുടെ ആക്രമണത്തിൻ്റെ വേഗതയും ശക്തിയും വർദ്ധിപ്പിച്ചു.

"... ഗുസ്താവ് അഡോൾഫ് കുതിരപ്പടയുടെ അഭ്യാസത്തിൽ നിന്ന് ഷൂട്ടിംഗ് ഒഴിവാക്കി, അത് അപ്പോഴേക്കും പിന്നീടുള്ളവരുടെ പ്രിയപ്പെട്ട പോരാട്ട രീതിയായി മാറിയിരുന്നു; അവൻ തൻ്റെ കുതിരപ്പടയെ പൂർണ്ണ കുതിച്ചുചാട്ടത്തിൽ ആക്രമിക്കാൻ ആജ്ഞാപിച്ചു."

512-528 കുതിരകളുടെ റെജിമെൻ്റുകൾ അടങ്ങിയതായിരുന്നു കുതിരപ്പട. 125 പേരടങ്ങുന്ന നാല് സ്ക്വാഡ്രണുകൾ അടങ്ങിയതായിരുന്നു റെജിമെൻ്റ്. ഓരോ സ്ക്വാഡ്രണിലും നാല് പ്ലാറ്റൂണുകൾ (കോർനെറ്റുകൾ) ഉണ്ടായിരുന്നു.

സ്വീഡിഷ് സൈന്യത്തിൻ്റെ പീരങ്കികളും സമൂലമായ പുനഃസംഘടനയ്ക്ക് വിധേയമായി. ഇത് റെജിമെൻ്റൽ, ഫീൽഡ് എന്നിങ്ങനെ വിഭജിക്കാൻ തുടങ്ങി. അതാകട്ടെ, ഫീൽഡ് പീരങ്കികളെ ഭാരം കുറഞ്ഞതും ഭാരം കൂടിയതുമായി തിരിച്ചിരിക്കുന്നു. റെജിമെൻ്റൽ പീരങ്കികൾ - ഓരോ റെജിമെൻ്റിനും രണ്ട് 4-പൗണ്ട് തോക്കുകൾ, ലൈറ്റ് പീരങ്കികൾ - 6, 8, 12-പൗണ്ട് തോക്കുകൾ, യുദ്ധസമയത്ത് സൈന്യത്തിൻ്റെ യുദ്ധ രൂപീകരണങ്ങളിൽ നേരിട്ട് സ്ഥിതിചെയ്യുകയും ആക്രമണസമയത്ത് അനുഗമിക്കുകയും ചെയ്തു. കനത്ത തോക്കുകൾ, രണ്ടോ മൂന്നോ ബാറ്ററികളായി സംയോജിപ്പിച്ച്, സാധാരണയായി ഇനിപ്പറയുന്ന സ്ഥാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നു: മധ്യഭാഗത്ത് ഒരു ബാറ്ററിയും പാർശ്വങ്ങളിൽ രണ്ട്. ഒരു കരുതൽ ശേഖരവും ഉപയോഗിച്ചു.

അങ്ങനെ, സ്വീഡിഷ് സൈന്യത്തിൻ്റെ യുദ്ധ രൂപീകരണം മധ്യഭാഗത്ത് അണിനിരന്ന കാലാൾപ്പട ബ്രിഗേഡുകളുടെയും കാലാൾപ്പടയുടെ പാർശ്വങ്ങളിൽ കുതിരപ്പടയുടെയും സംയോജനമായിരുന്നുവെന്ന് നാം കാണുന്നു. റെജിമെൻ്റൽ പീരങ്കികൾ ഇടവേളകളിൽ സ്ഥിതിചെയ്യുന്നു, കനത്ത പീരങ്കികൾ ഒന്നുകിൽ പാർശ്വ സ്ഥാനങ്ങൾ കൈവശപ്പെടുത്തി അല്ലെങ്കിൽ ഒരു പീരങ്കി റിസർവ് രൂപീകരിച്ചു.

പുതിയ തന്ത്രപരമായ രൂപീകരണം യുദ്ധത്തിൽ ധാരാളം മസ്കറ്റുകളും സേബറുകളും പരമാവധി ഉപയോഗിക്കാനും മുൻനിര ആക്രമണങ്ങൾ നടത്താനും സാധ്യമാക്കി.

എന്നിരുന്നാലും, ആദ്യത്തെ സ്ട്രൈക്കിൻ്റെ ശക്തി പരമാവധി ഉപയോഗിക്കാനുള്ള ആഗ്രഹം സാധാരണയായി യുദ്ധനിരയെ ദുർബലപ്പെടുത്തുമെന്ന ഭയത്താൽ ഒരു കരുതൽ അനുവദിക്കാനുള്ള അവസരം കമാൻഡർക്ക് നഷ്ടപ്പെടുത്തി.

പരുക്കൻ ഭൂപ്രദേശങ്ങളിൽ യുദ്ധ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്താനുള്ള സാധ്യത ഒഴിവാക്കപ്പെട്ടു, കാരണം സൈന്യം അതിൻ്റെ യുദ്ധ രൂപങ്ങൾ നീണ്ട വരികളിലേക്ക് നീട്ടി, അത്തരമൊരു രൂപീകരണത്തിൽ കുതന്ത്രം പ്രയോഗിക്കാനുള്ള അവസരം നഷ്ടപ്പെട്ടു.

ലീനിയർ തന്ത്രങ്ങൾ അവതരിപ്പിക്കുന്നതോടെ, ഓരോ സൈനികൻ്റെയും പോരാട്ടത്തിൻ്റെയും തന്ത്രപരമായ പരിശീലനത്തിൻ്റെയും ആവശ്യകതകൾ കുത്തനെ വർദ്ധിക്കുന്നു, ഇത് സൈനിക അച്ചടക്കം ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നതിന് സഹായിക്കുന്നു. ഗുസ്താവ് അഡോൾഫ് സൈന്യത്തിൽ നിർബന്ധിത ഡ്രിൽ പരിശീലനം അവതരിപ്പിച്ചു, അതിൽ അദ്ദേഹം തന്നെ പ്രത്യേക ശ്രദ്ധ ചെലുത്തി.

ഗുസ്താവ് അഡോൾഫിൻ്റെ കീഴിലുള്ള സാധാരണ സൈന്യത്തിൻ്റെ വലുപ്പം 70 ആയിരം ആളുകളിൽ എത്തി.

ഒരാൾക്ക് പ്രതിദിനം അലവൻസുകൾ നൽകുന്നതിനുള്ള മാനദണ്ഡം 800 ഗ്രാം ബ്രെഡും 400 ഗ്രാം മാംസവും ഉൾക്കൊള്ളുന്നു. ഒരു കുതിരക്ക് 2.5 കിലോ ആയിരുന്നു പ്രതിദിന അലവൻസ്. ഓട്സ് അല്ലെങ്കിൽ 1.6 കി. ബാർലി, 4 കി. പുല്ലും വൈക്കോലും.

1617-1629 ലെ സ്വീഡിഷ്-പോളണ്ട് യുദ്ധത്തിൽ ഗുസ്താവ് II അഡോൾഫ് മികച്ച പരിശീലനം ലഭിച്ച സൈന്യവുമായി വലിയ സൈനിക വിജയങ്ങൾ നേടി. മുപ്പതു വർഷത്തെ യുദ്ധവും (1618-1648)

ക്രിസ്റ്റീന രാജ്ഞിയുടെ (1632-1654) കീഴിൽ സ്വീകരിച്ച 1634-ലെ കോഡ് അനുസരിച്ച്, സ്ഥിരമായ റെജിമെൻ്റുകൾ സൃഷ്ടിക്കപ്പെട്ടു (സ്വീഡനിൽ 20 കാലാൾപ്പടയും 8 റെയിറ്റർ റെജിമെൻ്റുകളും; ഫിൻലാൻ്റിലെ 7 കാലാൾപ്പടയും 4 റെയിറ്റർ റെജിമെൻ്റുകളും), അവ കർശനമായി നിർവചിക്കപ്പെട്ട ഫിഫുകളുടെ റിക്രൂട്ട്മെൻ്റിൽ നിന്ന് റിക്രൂട്ട് ചെയ്തു. , അവർ ധരിച്ചിരുന്ന പേരുകൾ.

അങ്ങേയറ്റം ദുഷ്‌കരമായ സ്‌കോൺ യുദ്ധത്തിനും (1675-1679) 1672-1679 ലെ യൂറോപ്യൻ രാജ്യങ്ങളുടെ സഖ്യവുമായുള്ള യുദ്ധത്തിൽ ഫ്രാൻസിൻ്റെ പക്ഷത്ത് സ്വീഡൻ്റെ പരാജയപ്പെട്ട പങ്കാളിത്തത്തിനും ശേഷം, ഞങ്ങൾ ആദ്യ അധ്യായത്തിൽ എഴുതിയതുപോലെ, രാജ്യത്തിൻ്റെ സാമ്പത്തിക സ്ഥിതി ദുരന്തമായി. ഇത് സൈന്യത്തിൻ്റെ പോരാട്ട ഫലപ്രാപ്തിയെ ഉടനടി ബാധിച്ചു.

ചാൾസ് പതിനൊന്നാമൻ്റെ സൈനിക പരിഷ്കാരം. "ന്യൂ ഇൻഡെൽറ്റ" (1680-1697)

ചാൾസ് പതിനൊന്നാമൻ രാജാവ് (1660-1697) സംസ്ഥാനത്തിനുള്ളിൽ ഫണ്ട് തേടാൻ നിർബന്ധിതനായി. നികുതി അടയ്ക്കുന്ന വിഭാഗങ്ങളുടെയും താഴ്ന്ന പ്രഭുക്കന്മാരുടെയും ചില പ്രഭുക്കന്മാരുടെയും പിന്തുണയെ ആശ്രയിച്ച്, രാജാവ് ഭൂമി കുറയ്ക്കുന്ന കാര്യത്തിൽ ഒരു തീരുമാനം കൈക്കൊണ്ടു, അതായത്. പ്രഭുക്കന്മാർക്കുള്ള ഭൂമി ഗ്രാൻ്റുകളുടെ പരിഷ്കരണം. കുറയ്ക്കൽ കർശനമായി നടപ്പാക്കുകയും 1700-ഓടെ മാന്യമായ ഭൂവുടമസ്ഥത പകുതിയായി കുറയ്ക്കുകയും ചെയ്തു. എസ്റ്റോണിയ, ലിവോണിയ, ഇൻഗ്രിയ, കരേലിയ എന്നിവിടങ്ങളിൽ റോയൽ ഉദ്യോഗസ്ഥർ പ്രത്യേകിച്ചും തീക്ഷ്ണതയോടെ ഈ കുറവ് നടത്തി, ഇത് ബാൾട്ടിക് പ്രഭുക്കന്മാരിൽ നിന്ന് ശക്തമായ പ്രതിഷേധത്തിന് കാരണമായി. അതേസമയം, ചാൾസ് പതിനൊന്നാമൻ രാജാവിന് രാജ്യത്തിൻ്റെ സാമ്പത്തിക സ്ഥിതി മെച്ചപ്പെടുത്താൻ മാത്രമല്ല, ട്രഷറിയിലേക്ക് വലിയ വരുമാനം നേടാനും കഴിഞ്ഞു.

ഇതെല്ലാം 1680-ൽ "യുവ ഇന്ത്യൻ" എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്ന ഒരു സൈനിക പരിഷ്കരണം നടത്താൻ രാജാവിനെ അനുവദിച്ചു. ചാൾസ് പതിനൊന്നാമൻ്റെ സൈനിക പരിഷ്കരണത്തിൻ്റെ സാരാംശം, രാജകീയ സൈന്യത്തിലെ ഉദ്യോഗസ്ഥരെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിനുള്ള കർഷകരുടെ നിരന്തരമായ കടമയുമായി ആനുകാലിക നിർബന്ധിത നിയമനം മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുക എന്നതായിരുന്നു.

സ്വീഡനിലും ഫിൻലൻഡിലുമുള്ള എല്ലാ കൃഷിഭൂമികളും "ഇൻഡെൽറ്റുകൾ" എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്ന പ്രദേശങ്ങളായി തിരിച്ചിരിക്കുന്നു. ഒരു "ഇൻഡൽറ്റ" രൂപീകരിക്കുന്ന ഒരു കൂട്ടം കർഷക കുടുംബങ്ങൾ ഒരു സൈനികനെ ഫീൽഡ് ചെയ്യാൻ ബാധ്യസ്ഥരായിരുന്നു. ഇൻഡെൽറ്റ സൈനികന് ഒരു സ്ഥലം ("ടോർപ്പ്"), ഒരു വീട്, യൂണിഫോം, അധിക ഭക്ഷണം എന്നിവ നൽകി. സൈനികന് ആയുധങ്ങളും ഉപകരണങ്ങളും സംസ്ഥാനം വിതരണം ചെയ്തു. ഒരു പട്ടാളക്കാരനെ ഫീൽഡ് ചെയ്യാനും പരിപാലിക്കാനും ബാധ്യസ്ഥരായ ഒരു കൂട്ടം കർഷക കുടുംബങ്ങളെ “റോട്ട്‌ഹോൾ” എന്നും അത് നിർമ്മിച്ച കർഷകരെ - ഭൂവുടമകൾ - “റൊട്ടെഹോളർമാർ” (റോട്ടെഹോളാർന) എന്നും വിളിച്ചിരുന്നു. ഒരു ഫൈഫിൻ്റെ ഇൻഡലുകൾ സൂക്ഷിച്ചിരിക്കുന്ന സൈനികരെ അതിൻ്റെ പേര് വഹിക്കുന്ന ഒരു റെജിമെൻ്റിലേക്ക് ഒരുമിച്ച് കൊണ്ടുവന്നു (ഉദാഹരണത്തിന്, അപ്‌ലാൻഡ് അല്ലെങ്കിൽ വാസ്റ്റർബോട്ടൻ കാലാൾപ്പട റെജിമെൻ്റുകൾ - അതായത് അപ്‌ലാൻഡിൻ്റെയും വെസ്റ്റർബോട്ടൻ്റെയും ഫിഫിൽ നിന്ന്).

റെജിമെൻ്റിനുള്ളിലെ സൈനികരെ കമ്പനികളായി (കമ്പനിയറ്റ്) വിഭജിച്ചു, അവ ബറ്റാലിയനുകളായി ക്രമീകരിച്ചു. അവർ രൂപീകരിച്ച പ്രദേശത്തിൻ്റെ പേരിലാണ് കമ്പനികൾക്ക് പേരിട്ടിരിക്കുന്നത് (റസ്ബു കമ്പനി, ലഗുണ്ട കമ്പനി മുതലായവ) സൈനികരെ വർഷത്തിലൊരിക്കൽ സൈനിക പരിശീലനത്തിന് വിളിക്കുകയും അതുവഴി അവരുടെ പോരാട്ട സന്നദ്ധത നിലനിർത്തുകയും ചെയ്തു. യുദ്ധമുണ്ടായാൽ, ഒരു സൈനികൻ പോയതിനുശേഷം ഇൻഡെൽറ്റ, സ്ഥിരമായ റെജിമെൻ്റ് നിറയ്ക്കാൻ സഹായിച്ച രണ്ടാമനെ ഫീൽഡ് ചെയ്തു. രണ്ടാമത്തെ സൈനികനും യുദ്ധത്തിന് പോയാൽ, ഇൻഡെൽറ്റയ്ക്ക് ഒരു പുതിയ റിക്രൂട്ടിനെ ഫീൽഡ് ചെയ്യാം. ഈ റിക്രൂട്ട്‌മെൻ്റുകളിൽ നിന്ന്, ആവശ്യമെങ്കിൽ, യുദ്ധകാല റെജിമെൻ്റുകൾ രൂപീകരിച്ചു - "മൂന്നാം മുൻഗണന" (ട്രെമാനിങ്ങ് റിജമെൻ്റ്) എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്നവ. ഈ റെജിമെൻ്റുകൾ സാധാരണയായി മേധാവിയുടെ പേര് വഹിക്കുന്നു (ഉദാഹരണത്തിന്, അപ്‌ലാൻഡ് മൂന്നാം ഓർഡർ കാലാൾപ്പട റെജിമെൻ്റ് 1700-1712-ൽ ആരുടെ തലവൻ. ജനറൽ ലെവൻഹോപ്റ്റ് ഉണ്ടായിരുന്നു, "ലെവൻഹോപ്റ്റ് റെജിമെൻ്റ്" എന്ന് വിളിക്കപ്പെട്ടു, മുതലായവ) റിക്രൂട്ട് ചെയ്യുന്നവരുടെ നാലാമത്തെ നിര പ്രധാന റെജിമെൻ്റിനെ (രണ്ടാം നിരയിലെ മരിച്ചവരോ കാണാതായവരോ ആയ സൈനികർക്ക് പകരം), അഞ്ചാം നിരയിലെ റിക്രൂട്ട്‌മെൻ്റിൽ നിന്ന് വീണ്ടും നിറയ്ക്കാൻ പോയി. അങ്ങേയറ്റത്തെ സന്ദർഭങ്ങളിൽ, താൽക്കാലിക റെജിമെൻ്റുകളും രൂപീകരിക്കാം - അഞ്ച്-വരി .

ഒരു കുതിരപ്പടയാളി അടങ്ങുന്ന ഒരു കൂട്ടം കർഷക കുടുംബങ്ങളെ "റസ്റ്റാൽ" എന്നും അതിൻ്റെ ഭാഗമായിരുന്ന കർഷകരെ "റസ്തോളർമാർ" എന്നും വിളിച്ചിരുന്നു. ഓഫീസർമാരും നോൺ-കമ്മീഷൻഡ് ഓഫീസർമാരും അവരുടെ റെജിമെൻ്റ് ക്വാർട്ടേഴ്‌സ് ഉണ്ടായിരുന്ന പ്രദേശത്തെ എസ്റ്റേറ്റുകളിൽ താമസിച്ചിരുന്നു. അവർക്കായി പ്രത്യേകം നിർമ്മിച്ച "ബോസ്റ്റൽ" എന്ന വീടുകളിലാണ് അവർ താമസിച്ചിരുന്നത്. ഇവർക്ക് വേതനം നൽകിയിരുന്നത് അവരെ ഏൽപ്പിച്ച വീട്ടുകാരുടെ സംഘമാണ്.

അങ്ങനെ, ഇൻഡെൽറ്റ സംവിധാനത്തിന് നന്ദി, സ്വീഡനിൽ ഒരു വലിയ, ദേശീയ സൈന്യം സൃഷ്ടിക്കപ്പെട്ടു, അത് സ്ഥിരതാമസമാക്കിയ സൈനികരുടെ തരം അനുസരിച്ച് സംഘടിപ്പിക്കപ്പെട്ടു. ഈ സൈനിക കുടിയേറ്റ സംവിധാനം 19-ാം നൂറ്റാണ്ട് വരെ നിലനിന്നിരുന്നു. ഈ സൈനിക പരിശീലനവും റിക്രൂട്ട്‌മെൻ്റ് സംവിധാനവും ഉപയോഗിച്ചാണ് ചാൾസ് പന്ത്രണ്ടാമൻ രാജാവിൻ്റെ (1697-1718) സ്വീഡിഷ് സൈന്യം 1700-1721 ലെ മഹത്തായ വടക്കൻ യുദ്ധത്തിലേക്ക് പ്രവേശിച്ചത്. അതേസമയം, റിക്രൂട്ട്‌മെൻ്റ് സംവിധാനം നിലനിർത്തി. പതിനെട്ടാം നൂറ്റാണ്ടിൻ്റെ തുടക്കത്തിലെ സ്വീഡിഷ് സൈന്യം യൂറോപ്പിലെ ഏറ്റവും മികച്ച സാധാരണ സൈന്യമായി കണക്കാക്കപ്പെട്ടിരുന്നു. ഗുസ്താവ് II അഡോൾഫ്, ചാൾസ് എക്സ് ഗുസ്താവ്, ചാൾസ് പതിനൊന്നാമൻ എന്നിവരുടെ കാലത്ത് യുദ്ധങ്ങളുടെയും പ്രചാരണങ്ങളുടെയും തീയിൽ മയങ്ങി, കഴിവുള്ള കിംഗ്-കമാൻഡർ ചാൾസ് പന്ത്രണ്ടാമൻ്റെ നേതൃത്വത്തിൽ മികച്ച കമാൻഡ് സ്റ്റാഫും മികച്ച പരിശീലനവും അച്ചടക്കവുമുള്ള സ്വീഡിഷ് സൈന്യം വളരെ അപകടകാരിയായിരുന്നു. എതിരാളി.

മുകളിൽ വിവരിച്ചതുപോലെ, ചാൾസ് പന്ത്രണ്ടാമൻ്റെ സൈന്യത്തിൻ്റെ ഘടന ഏകതാനമല്ലെന്ന് ഞങ്ങൾ കാണുന്നു, ഇത് രണ്ട് വ്യത്യസ്ത റിക്രൂട്ട്മെൻ്റ് സംവിധാനങ്ങളുടെ ഉപയോഗത്താൽ വിശദീകരിക്കപ്പെടുന്നു:

1. ലാൻഡഡ് സൈനിക സേവനം.

2. കൂലിപ്പടയാളികളുടെ റിക്രൂട്ട്മെൻ്റ്.

ഞങ്ങൾ വിവരിക്കുന്ന 1700-1709 ലെ വടക്കൻ യുദ്ധകാലത്ത് ചാൾസ് പന്ത്രണ്ടാമൻ്റെ സൈന്യത്തിൻ്റെ പ്രധാന സേനയായിരുന്നു ഇൻഡെൽറ്റയുടെ തിരഞ്ഞെടുത്ത റെജിമെൻ്റുകൾ. ഇൻഡെൽറ്റ കാലാൾപ്പട റെജിമെൻ്റുകൾക്ക് ഒരു സാധാരണ സംഘടന ഉണ്ടായിരുന്നു. രണ്ട് ബറ്റാലിയൻ റെജിമെൻ്റിന് 8 കമ്പനികൾ ഉണ്ടായിരുന്നു (ഒരു ബറ്റാലിയന് 4 കമ്പനികൾ). റെജിമെൻ്റിൽ 1,200 സാധാരണ ഉദ്യോഗസ്ഥർ ഉണ്ടായിരുന്നു, അതായത്. ഓരോ ബറ്റാലിയനിലും 600 പേർ ഉണ്ടായിരുന്നു. കാലാൾപ്പട കമ്പനിയിൽ ഒരു ക്യാപ്റ്റൻ, ഒന്നോ രണ്ടോ ലെഫ്റ്റനൻ്റുകൾ, ഒന്നോ രണ്ടോ വാറൻ്റ് ഓഫീസർമാർ (ഫെൻറിച്ച്), ആകെ 3-5 ഓഫീസർമാർ, കൂടാതെ 5 നോൺ-കമ്മീഷൻഡ് ഓഫീസർമാർ (സർജൻറ് മേജർ, സാർജൻ്റ്, ക്യാപ്റ്റൻ, ഫോറിയർ, എൻസൈൻ) എന്നിവരുണ്ടായിരുന്നു. . കമ്പനിയുടെ സ്ഥിരം ജീവനക്കാരിൽ 6 കോർപ്പറൽമാരും 144 സ്വകാര്യ വ്യക്തികളും, ആകെ 150 പേർ. ഓരോ കമ്പനിക്കും ഒന്നോ രണ്ടോ ഡ്രമ്മർമാർ ഉൾപ്പെടെ 3 സംഗീതജ്ഞർ ഉണ്ടായിരുന്നു (മറ്റ് സംഗീതജ്ഞർ ഓടക്കുഴൽ, ഓബോ അല്ലെങ്കിൽ പൈപ്പ് വായിച്ചു). കമ്പനിയെ 25 പേർ വീതമുള്ള 6 ഡിവിഷനുകളായി തിരിച്ചിരിക്കുന്നു (കോർപ്പറലും 24 പ്രൈവറ്റുകളും). രണ്ട് ഡിവിഷനുകളിൽ പൈക്ക്മാൻമാരും നാല് മസ്‌കറ്റിയറുകളും ഗ്രനേഡിയറുകളും ഉൾപ്പെടുന്നു. മൊത്തത്തിൽ, ഓരോ മസ്‌കറ്റിയർ ഡിവിഷനിലും 22 മസ്കറ്റിയറുകളും 2 ഗ്രനേഡിയറുകളും ഉണ്ടായിരുന്നു. ഓരോ ഡിവിഷനിലും 6 പ്രൈവറ്റുകളുടെ 4 വരികൾ ഉണ്ടായിരുന്നു. അങ്ങനെ, കമ്പനിയിൽ 12 ഗ്രനേഡിയറുകളും 84 മസ്കറ്റിയറുകളും 48 പിക്ക്മാൻമാരും ഉൾപ്പെടുന്നു.

റെജിമെൻ്റിൻ്റെ സ്റ്റാഫ് ഓഫീസർമാർ കേണൽ, ലെഫ്റ്റനൻ്റ് കേണൽ, മേജർ എന്നിവരായിരുന്നു, അവരെ ഒരേസമയം റെജിമെൻ്റിൻ്റെ ആദ്യ കമ്പനികളുടെ കമാൻഡർമാരായി (ക്യാപ്റ്റൻമാർക്ക് പകരം) കണക്കാക്കി (അവരെ ലൈഫ് കമ്പനി, ലെഫ്റ്റനൻ്റ് കേണൽ കമ്പനി, മേജർ കമ്പനി എന്ന് വിളിച്ചിരുന്നു). കേണൽ പലപ്പോഴും റെജിമെൻ്റിൻ്റെ തലവനായോ കമാൻഡറായോ പ്രവർത്തിച്ചിരുന്നതിനാൽ (അതേ സമയം അദ്ദേഹത്തെ ലൈഫ് ബറ്റാലിയൻ എന്ന് വിളിക്കുന്ന ഒന്നാം ബറ്റാലിയൻ്റെ കമാൻഡറായി കണക്കാക്കപ്പെട്ടിരുന്നു), ലെഫ്റ്റനൻ്റ് കേണൽ രണ്ടാം ബറ്റാലിയൻ്റെ കമാൻഡറായി, മേജർ കേണലിനെ കമാൻഡറായി മാറ്റി. ഒന്നാം ബറ്റാലിയൻ. ഈ സ്റ്റാഫ് ഓഫീസർമാർ കമാൻഡർമാരായിരുന്ന കമ്പനികൾക്ക് സാധാരണയായി ലെഫ്റ്റനൻ്റുകളാണ് കമാൻഡർ ചെയ്തിരുന്നത് (ഒരു ലൈഫ് കമ്പനിയിൽ ഒരു ലെഫ്റ്റനൻ്റ് ക്യാപ്റ്റന് കേണലിന് പകരം വയ്ക്കാം).

മേൽപ്പറഞ്ഞ റാങ്കുകൾക്ക് പുറമേ, റെജിമെൻ്റിൽ ഒരു റെജിമെൻ്റൽ ക്വാർട്ടർമാസ്റ്റർ, മൂന്ന് പാസ്റ്റർമാർ (ഒരു പാസ്റ്റർ ഓഫീസർമാരെ മാത്രം സേവിച്ചു), ഒരു റെജിമെൻ്റൽ ക്ലാർക്ക്, ഒരു അസിസ്റ്റൻ്റുള്ള ഒരു റെജിമെൻ്റൽ ബാർബർ, ഒരു റെജിമെൻ്റൽ പ്രൊഫഷണൽ ഓഫീസർ, മൂന്ന് ജൂനിയർ പ്രൊഫഷണൽ ഓഫീസർമാർ, നാല് സംഗീതജ്ഞർ (ഫ്ലൂട്ടിസ്റ്റുകൾ) എന്നിവരും ഉൾപ്പെടുന്നു. ഒപ്പം ഒബോയിസ്റ്റുകളും), കൂടാതെ 137 ഓഫീസർ സേവകരും 72 കമ്പനി റൈഡർമാരും (വാഹകർ).

റെജിമെൻ്റിലെ കമ്പനികൾ, മുകളിൽ സൂചിപ്പിച്ചതുപോലെ, ആദ്യത്തെ മൂന്ന് ഒഴികെ, അവ രൂപീകരിച്ച പ്രദേശത്തിൻ്റെയോ നഗരത്തിൻ്റെയോ പേര് വഹിക്കുന്നു. അതേ സമയം, അവരെ കമാൻഡ് ചെയ്ത ക്യാപ്റ്റൻമാരുടെ പേരുകളും സീനിയോറിറ്റിയും (ഒന്നാം ക്യാപ്റ്റൻ്റെ കമ്പനി, രണ്ടാമത്തെ ക്യാപ്റ്റൻ്റെ കമ്പനി മുതലായവ) ഒരേസമയം അവരെ വിളിച്ചിരുന്നു. ഒന്നാം ബറ്റാലിയനിൽ (ലൈഫ് ബറ്റാലിയൻ) ഇരട്ട സംഖ്യയുള്ള കമ്പനികൾ (ലൈഫ് കമ്പനി, മേജർ കമ്പനി, 2, 4 ക്യാപ്റ്റൻമാരുടെ കമ്പനികൾ) ഉൾപ്പെടുന്നു, കൂടാതെ രണ്ടാമത്തെ ബറ്റാലിയനിൽ ലെഫ്റ്റനൻ്റ് കേണലിൻ്റെ കമ്പനികളും 1, 3 -th, 5th ക്യാപ്റ്റന്മാരും ഉൾപ്പെടുന്നു.

യുദ്ധ പരിശീലനത്തിൻ്റെ കാര്യത്തിൽ ഏറ്റവും മികച്ചത് റെജിമെൻ്റിൻ്റെ മുതിർന്ന കമ്പനികളായിരുന്നു (സ്റ്റാഫ് ഓഫീസർമാരുടെയും ആദ്യ ക്യാപ്റ്റൻ്റെയും കമ്പനികൾ). അവർ ഏറ്റവും പരിചയസമ്പന്നരും പരിചയസമ്പന്നരുമായ സൈനികരായിരുന്നു.

ഇൻഡെൽറ്റ റെജിമെൻ്റുകളിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി ലൈഫ് ഗാർഡ്സ് ഫുട്ട് റെജിമെൻ്റ് (ലിവ്ഗാർഡെറ്റിൽഫോട്ട്), സ്വീഡനിലെ എല്ലാ ഫിഫുകളിലെയും സന്നദ്ധപ്രവർത്തകരിൽ നിന്ന് സ്ഥിരമായി റിക്രൂട്ട് ചെയ്യപ്പെട്ടു.

1703 വരെ, റെജിമെൻ്റ് മൂന്ന്, 1703 മുതൽ - നാല് ബറ്റാലിയനുകൾ എന്നിവ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു. മൂന്ന് ബറ്റാലിയനുകൾ (1, 2, 3) പൂർണ്ണമായും മസ്‌കറ്റിയർമാരും പൈക്ക്‌മാൻമാരും ഉൾപ്പെട്ടിരുന്നു, നാലാമത്തെ ബറ്റാലിയനിൽ ഗ്രനേഡിയറുകൾ ഉൾപ്പെടുന്നു. മൊത്തത്തിൽ, റെജിമെൻ്റിൽ 24 കമ്പനികൾ ഉൾപ്പെടുന്നു (അവയിൽ 6 എണ്ണം ഗ്രനേഡിയർ കമ്പനികളായിരുന്നു). ഒരു കമ്പനി രാജകൊട്ടാരത്തിന് കാവൽ നിൽക്കുന്ന സ്റ്റോക്ക്ഹോമിൽ നിരന്തരം ഉണ്ടായിരുന്നു. ജീവനക്കാരുടെ കാര്യത്തിൽ, ഗാർഡ് കമ്പനികൾ സൈന്യത്തേക്കാൾ ചെറുതായിരുന്നു. അവരിൽ മൂന്ന് ഓഫീസർമാർ, 6 നോൺ കമ്മീഷൻഡ് ഓഫീസർമാർ, 108 പ്രൈവറ്റുകൾ, 3 സംഗീതജ്ഞർ എന്നിവരുണ്ടായിരുന്നു. കമ്പനിയെ 18 പ്രൈവറ്റുകൾ വീതമുള്ള 6 ഡിവിഷനുകളായി വിഭജിച്ചു, അതിൽ 2 ഡിവിഷൻ പൈക്ക്‌മെൻ (36 ആളുകൾ), 4 ഡിവിഷനുകൾ മസ്കറ്റിയർ (72 ആളുകൾ) എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു. ബറ്റാലിയനിൽ 648 പേർ ഉണ്ടായിരുന്നു.

റഷ്യൻ പ്രചാരണത്തിൻ്റെ തുടക്കത്തോടെ (ഓഗസ്റ്റ് 1707), ഗാർഡ് റെജിമെൻ്റിൽ 2,592 സ്വകാര്യ വ്യക്തികളുണ്ടായിരുന്നു, കൂടാതെ കമ്മീഷൻ ചെയ്യാത്ത ഓഫീസർമാർ, ഓഫീസർമാർ, സംഗീതജ്ഞർ, പോരാളികൾ എന്നിവരുൾപ്പെടെ 3,000 പേർ. ലൈഫ് ഗാർഡ്സ് റെജിമെൻ്റ് ഒരു ഓഫീസർ സ്കൂളായിരുന്നു, കാരണം സ്വീഡിഷ് സൈന്യത്തിലെ മുഴുവൻ ഓഫീസർ കോർപ്സിൻ്റെ 40% വരെ അതിലൂടെ കടന്നുപോയി, ഗാർഡിൻ്റെ സ്വകാര്യ, കമ്മീഷൻ ചെയ്യാത്ത ഓഫീസർമാരുടെ റാങ്കുകളിൽ നിന്ന് ഓഫീസർ റാങ്കുകളിലേക്ക് സ്ഥാനക്കയറ്റം ലഭിച്ചു.

ചാൾസ് പന്ത്രണ്ടാമൻ്റെ സൈന്യത്തിൻ്റെ പ്രിയപ്പെട്ട ശാഖയായിരുന്നു കുതിരപ്പട, ഒരു പ്രധാന കുതിരപ്പട കമാൻഡർ എന്ന നിലയിൽ വ്യക്തമായ കഴിവുകളുള്ള നിർണായകവും വേഗതയേറിയതുമായ മനുഷ്യൻ.

സ്വീഡിഷ് കുതിരപ്പടയുടെ നിറം ലൈഫ് ഡ്രാബൻ്റുകളുടെ ഒരു പ്രത്യേക സേനയായിരുന്നു. 1700 മുതൽ, ലൈഫ് ഡ്രാബൻ്റുകളിൽ 200 ആളുകളുണ്ടായിരുന്നു, എന്നാൽ 1708 ലെ വേനൽക്കാലത്ത് അവരുടെ എണ്ണം 150 ആളുകളായി കുറഞ്ഞു. ഓരോ സാധാരണ ഡ്രാബൻ്റിനും ക്യാപ്റ്റൻ (ക്യാപ്റ്റൻ) പദവി ഉണ്ടായിരുന്നു. ഒരു ലെഫ്റ്റനൻ്റ്-കമാൻഡർ (മേജർ ജനറൽ റാങ്കിലുള്ള), ഒരു ലെഫ്റ്റനൻ്റ് (കേണൽ), ഒരു ക്വാർട്ടർമാസ്റ്റർ (ലെഫ്റ്റനൻ്റ് കേണൽ), ആറ് കോർപ്പറലുകൾ (ലെഫ്റ്റനൻ്റ് കേണൽ), ആറ് വൈസ് കോർപ്പറലുകൾ (മേജർമാർ) എന്നിവരായിരുന്നു കോർപ്സിലെ ഉദ്യോഗസ്ഥർ. ക്യാപ്റ്റൻ ഓഫ് ദി കോർപ്സ് ഓഫ് ഹിസ് റോയൽ മജസ്റ്റിയുടെ ലൈഫ് ഡ്രബാൻ്റ്സ് എന്ന പദവി ചാൾസ് പന്ത്രണ്ടാമൻ രാജാവ് തന്നെയായിരുന്നു. കോംബാറ്റ് റാങ്കുകൾക്ക് പുറമേ, കോർപ്സ് ഓഫ് ലൈഫ് ഡ്രാബൻ്റ്സ് ഉൾപ്പെടുന്നു: ഒരു ഓഡിറ്റർ, ഒരു പ്രൊവോസ്, ഒരു പാസ്റ്റർ, ഒരു അസിസ്റ്റൻ്റുള്ള ഒരു ബാർബർ, രണ്ട് കമ്മാരന്മാർ, ഒരു സാഡ്ലർ, ഒരു തോക്കുധാരി, ഒരു സ്റ്റിക്ക്മാൻ.

ലൈഫ് റെജിമെൻ്റ് ഒഴികെ ചാൾസ് പന്ത്രണ്ടാമൻ്റെ സൈന്യത്തിൻ്റെ ഭാഗമായിരുന്ന ഇൻഡെൽറ്റയുടെ എല്ലാ റെയ്‌റ്റർ റെജിമെൻ്റുകളിലും ഓരോന്നിനും 4 കമ്പനികളുടെ 2 സ്ക്വാഡ്രണുകൾ ഉണ്ടായിരുന്നു. റെജിമെൻ്റിൽ ആകെ 8 കമ്പനികൾ ഉണ്ടായിരുന്നു. കാവൽറി ലൈഫ് റെജിമെൻ്റിൽ 3 സ്ക്വാഡ്രണുകൾ (12 കമ്പനികൾ) ഉണ്ടായിരുന്നു.

സ്റ്റാഫ് പറയുന്നതനുസരിച്ച്, ഓരോ റെയ്‌റ്റാർ കമ്പനിയിലും 125 പേർ (124 സ്വകാര്യ വ്യക്തികളും ഒരു കാഹളക്കാരനും) ഉണ്ടായിരുന്നു. സംഘടനാപരമായി, ഇത് 3 പ്ലാറ്റൂണുകളായി തിരിച്ചിരിക്കുന്നു: തിരഞ്ഞെടുത്തത്, സ്റ്റാൻഡേർഡ്, കോട്ട. ഓരോ പ്ലാറ്റൂണും 3 വിഭാഗങ്ങളായി തിരിച്ചിരിക്കുന്നു, അതായത്. മൊത്തത്തിൽ, കമ്പനിക്ക് 9 സ്ക്വാഡുകൾ ഉണ്ടായിരുന്നു, അതിൽ വരികൾ ഉൾപ്പെടുന്നു, 6 സ്ക്വാഡുകൾക്ക് 5 വരി വീതവും ബാക്കിയുള്ളവയ്ക്ക് 3, 4 വരികളും ഉണ്ടായിരുന്നു. മൊത്തത്തിൽ, കമ്പനിക്ക് 42 വരികളുണ്ട്, അതിൽ 40 - മൂന്ന് പ്രൈവറ്റുകൾ വീതവും രണ്ട് - രണ്ട് പ്രൈവറ്റുകൾ വീതവും ഉൾപ്പെടുന്നു.

ഓരോ കമ്പനിക്കും രണ്ട് ക്യാപ്റ്റൻമാർ, രണ്ട് ലെഫ്റ്റനൻ്റുകൾ, രണ്ട് കോർനെറ്റുകൾ, ഒരു സ്റ്റാൻഡേർഡ് കേഡറ്റ്, രണ്ട് ക്വാർട്ടർമാസ്റ്റർമാർ, 5 കോർപ്പറലുകൾ എന്നിവരെ നിയോഗിച്ചു. കമ്പനിയുടെ നോൺ-കോംബാറ്റൻ്റ് കോമ്പോസിഷനിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു: പാസ്റ്റർ, ഗുമസ്തൻ, പ്രൊവോസ്, കമ്മാരൻ. ആദ്യത്തെ മൂന്ന് കമ്പനികളിൽ, കാലാൾപ്പടയിലെന്നപോലെ, കമാൻഡർമാരെ സ്റ്റാഫ് ഓഫീസർമാരായി കണക്കാക്കി - കേണൽ, ലെഫ്റ്റനൻ്റ് കേണൽ, മേജർ (ലൈഫ് റെജിമെൻ്റിൽ രണ്ട് മേജർമാർ ഉണ്ട്). കാലാൾപ്പടയുടെ അതേ രീതിയിൽ കുതിര കമ്പനികൾക്ക് പേരിടുകയും നമ്പറിടുകയും ചെയ്തു. കൂടാതെ, റെജിമെൻ്റിൽ ഇവ ഉൾപ്പെടുന്നു: ഒരു റെജിമെൻ്റൽ ക്വാർട്ടർമാസ്റ്റർ, ഒരു റെജിമെൻ്റൽ അഡ്ജസ്റ്റൻ്റ്, ഒരു സ്റ്റാഫ് ട്രമ്പേറ്റർ, ഒരു ടിംപാനിസ്റ്റ്, രണ്ട് സഹായികളുള്ള ഒരു പാരാമെഡിക്, ഒരു തോക്കുധാരി, ഒരു മാസ്റ്റർ സാഡിൽ മേക്കർ.

എട്ട് കമ്പനികളുള്ള റെയ്‌റ്റർ റെജിമെൻ്റിൻ്റെ സ്റ്റാഫിൽ 992 പ്രൈവറ്റുകളും 8 ട്രമ്പറ്ററുകളും ഉൾപ്പെടുന്നു - ആകെ 1000 ആളുകൾ. കൂടാതെ, ഓരോ റെജിമെൻ്റിലും 33 കമ്പനി ഓർഡറികളും 157 ഓഫീസർ സേവകരും 200 ട്രാൻസ്പോർട്ട് തൊഴിലാളികളും ഉണ്ടായിരുന്നു. ലൈഫ് റെജിമെൻ്റിൽ 12 കമ്പനികളിലായി 1500 ജീവനക്കാരുണ്ടായിരുന്നു (1488 പ്രൈവറ്റുകളും 12 ട്രമ്പറ്ററുകളും). കൂടാതെ, സ്വീഡിഷ് സൈന്യത്തിൽ നോബൽ ബാനറിൻ്റെ സ്വീഡിഷ് റെജിമെൻ്റ് ഉൾപ്പെടുന്നു, അത് സ്വീഡനിലെ സമ്പന്നരായ പ്രഭുക്കന്മാരുടെ ചെലവിൽ പ്രദർശിപ്പിച്ചു. അതിൽ 100 ​​പേർ വീതമുള്ള 8 കമ്പനികൾ ഉണ്ടായിരുന്നു.

ചാൾസ് പന്ത്രണ്ടാമൻ എസ്റ്റേറ്റുകളുടെ ചെലവിൽ റൈറ്ററുകളുടെയും ഡ്രാഗണുകളുടെയും റിക്രൂട്ട്മെൻ്റ് വ്യാപകമായി പരിശീലിച്ചു. ചെറിയ ഭൂപ്രഭുക്കന്മാരുടെയും പുരോഹിതരുടെയും ചെലവിൽ റിക്രൂട്ട് ചെയ്ത എസ്റ്റേറ്റ് ഡ്രാഗൺ റെജിമെൻ്റുകളിൽ സ്കോൺസ്കി, അപ്‌ലാൻഡ് എസ്റ്റേറ്റ് ഡ്രാഗൺ റെജിമെൻ്റുകൾ ഉൾപ്പെടുന്നു. ഇൻഡെൽറ്റയുടെ റെയിറ്റർ റെജിമെൻ്റുകളുടെ അതേ സ്റ്റാഫ് അവർക്കുണ്ടായിരുന്നു (8 കമ്പനികൾ വീതം അല്ലെങ്കിൽ 1000 ആളുകൾ). ചില വിവരങ്ങൾ അനുസരിച്ച്, റഷ്യൻ പ്രചാരണത്തിൻ്റെ തലേന്ന് സ്കോൺസ്കി റെജിമെൻ്റ് 2 കമ്പനികൾ വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും 1,250 പേരെ ഉൾപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്തു.

സ്വീഡനിലെ എല്ലാ പ്രദേശങ്ങളിലും റിക്രൂട്ട് ചെയ്ത ലൈഫ് ഡ്രാഗൺ റെജിമെൻ്റ്, ലൈഫ് ഗാർഡുകളുടെ അതേ വ്യവസ്ഥകളിൽ, കാൽ റെജിമെൻ്റ് റിക്രൂട്ട് ചെയ്ത ഡ്രാഗൺ റെജിമെൻ്റുകളുടേതായിരുന്നു. അതിൽ 125 പേരുടെ 12 കമ്പനികൾ ഉൾപ്പെടുന്നു, അതായത്. 1500 ജീവനക്കാർ. ഡ്രാഗൺ റെജിമെൻ്റുകളിലെ കമ്പനികളുടെ ഓർഗനൈസേഷൻ റെയ്‌റ്റാർ റെജിമെൻ്റുകളിലെ പോലെ തന്നെയായിരുന്നു, ക്യാപ്റ്റൻമാർക്ക് പകരം ഡ്രാഗണുകൾക്ക് ക്യാപ്റ്റൻമാരുണ്ടായിരുന്നു, കോർണറ്റുകൾക്ക് പകരം കൊടിമരങ്ങളുണ്ടായിരുന്നു.

ഞങ്ങൾ മുകളിൽ സൂചിപ്പിച്ചതുപോലെ, സ്വീഡിഷ് സൈന്യത്തിൽ ഇൻഡെൽറ്റ റെജിമെൻ്റുകൾ മാത്രമല്ല, യുദ്ധകാലത്തേക്ക് രൂപീകരിച്ച റിക്രൂട്ട് ചെയ്ത യൂണിറ്റുകളുടെ ഒരു വലിയ പരിധി വരെ ഉൾപ്പെടുന്നു. യുദ്ധത്തിൻ്റെ പ്രാരംഭ കാലഘട്ടത്തിൽ ചാൾസ് പന്ത്രണ്ടാമൻ്റെ സൈന്യത്തിൻ്റെ ഭാഗമായ റിക്രൂട്ട് ചെയ്ത ബാൾട്ടിക്, ജർമ്മൻ യൂണിറ്റുകളെക്കുറിച്ച് കൂടുതൽ വിശദമായി നമുക്ക് താമസിക്കാം. ബാൾട്ടിക് സംസ്ഥാനങ്ങളിൽ രൂപംകൊണ്ട സൈനിക രൂപീകരണങ്ങളെ ഇനിപ്പറയുന്ന രീതിയിൽ വിഭജിക്കാം:

1. റിക്രൂട്ട് ചെയ്ത സൈനികർ.

2. നോബിൾ സ്ക്വാഡ്രണുകൾ.

3. എസ്റ്റേറ്റ് ഡ്രാഗൺ സ്ക്വാഡ്രണുകൾ.

4. ലാൻഡ് പോലീസ്.

5. മിലിഷ്യയിലേക്ക് നിർബന്ധിതരായ ജർമ്മൻകാർ ഉൾപ്പെട്ട യൂണിറ്റുകൾ.

6. കർഷകരുടെ ദുർബലമായ സംഘടിത രൂപീകരണം, ഒരു പൊതു മിലിഷ്യ എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്നു.

ചിലപ്പോൾ സ്വീഡിഷ് രാജാവിൻ്റെ ബാനറിൽ റിക്രൂട്ട് ചെയ്യപ്പെട്ട സൈനികർ ഒരേ റെജിമെൻ്റിലോ ബറ്റാലിയനിലോ സേവനമനുഷ്ഠിച്ചിട്ടുണ്ട് എന്നതും ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതാണ്. അതിനാൽ, റിക്രൂട്ട് ചെയ്ത ഡ്രാഗൺ റെജിമെൻ്റിലേക്ക് വി.എ. വൈദികർ സേവനത്തിനായി നിയോഗിച്ചിരിക്കുന്ന ഡ്രാഗണുകളും ഷ്ലിപ്പെൻബാക്കിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. ബാൾട്ടിക്സിൽ, രാജകീയ സൈനികരുടെ പ്രധാന സംഘത്തെ പ്രതിനിധീകരിച്ചത് റിക്രൂട്ട് ചെയ്ത യൂണിറ്റുകളാണ്. ഭരണകൂടത്തിൻ്റെ പൂർണ്ണ പിന്തുണയോടെ അവർ ഒരു കൂലിപ്പടയാളിയായി രൂപീകരിച്ചു.

മറ്റ് പടിഞ്ഞാറൻ യൂറോപ്യൻ സൈന്യങ്ങളിൽ ഉപയോഗിച്ചിരുന്ന രീതികളിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായിരുന്നില്ല റിക്രൂട്ട്മെൻ്റ് സംവിധാനം. റെജിമെൻ്റ് കമാൻഡർ ഉയർന്ന അധികാരിയുടെ (രാജാവ്, ഗവർണർ ജനറൽ മുതലായവ) ഒരു പ്രതിനിധിയുമായി അനുബന്ധ റിക്രൂട്ട്മെൻ്റ് കരാർ അവസാനിപ്പിച്ചു. റെജിമെൻ്റിലെ ജൂനിയർ ഓഫീസർമാരും നോൺ-കമ്മീഷൻ ചെയ്യാത്ത ഉദ്യോഗസ്ഥരും നിയുക്ത പ്രദേശങ്ങളിൽ റിക്രൂട്ട്‌മെൻ്റ് നടത്തി, അവർക്ക് ഉചിതമായ രേഖകൾ കയ്യിൽ ഉണ്ടായിരുന്നു. ചട്ടം പോലെ, രാജകീയ ട്രഷറിയുടെ ചെലവിലാണ് റിക്രൂട്ട്മെൻ്റ് നടത്തിയത്.

റിക്രൂട്ടറിൽ നിന്ന് ഒരു ഡെപ്പോസിറ്റ് ലഭിക്കുമ്പോൾ മാത്രമാണ് ഒരു വ്യക്തിയെ റിക്രൂട്ട് ചെയ്തതായി കണക്കാക്കുന്നത്. നിരവധി കേസുകളിൽ, റിക്രൂട്ടിംഗ് ഓഫീസർ തൻ്റെ കമാൻഡറുമായി ഒരു റിക്രൂട്ട്മെൻ്റ് കരാറിൽ (കീഴടങ്ങൽ) ഏർപ്പെട്ടു. ഒരു പ്ലാറ്റൂൺ, കമ്പനി അല്ലെങ്കിൽ ബറ്റാലിയൻ റിക്രൂട്ട് ചെയ്ത ശേഷം, റിക്രൂട്ടിംഗ് ഓഫീസർ അതിൻ്റെ കമാൻഡറായി. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, റിക്രൂട്ട്മെൻ്റിനായി അദ്ദേഹം ഭാഗികമായോ പൂർണ്ണമായോ പണം നൽകി.

നിലവിലുള്ള ചട്ടങ്ങൾ അനുസരിച്ച്, റിക്രൂട്ട്മെൻ്റ് സ്വമേധയാ മാത്രമേ നടത്താവൂ. ബാൾട്ടിക് പ്രവിശ്യകളിൽ, മതിയായ ഡ്രാഫ്റ്റ് മൃഗങ്ങളില്ലാത്ത ബോറുകളെ, "ലോയിറ്ററുകൾ", അതുപോലെ ഏകാന്തമായ വീട്ടുകാരെ - കർഷകരെ നിർബന്ധിതമായി റിക്രൂട്ട് ചെയ്യാൻ സാധിച്ചു.

കർഷകരായ ഫാം ഉടമകൾ, അവരുടെ പുത്രന്മാർ, സഹോദരങ്ങൾ, കർഷകത്തൊഴിലാളികൾ - കോർവി തൊഴിലാളികൾ, കരകൗശല തൊഴിലാളികൾ, അപ്രൻ്റീസുകൾ, സമ്പന്നരായ ബർഗർമാരുടെ സേവകർ, ഭൂവുടമകൾ, ഉദ്യോഗസ്ഥർ മുതലായവരെ നിർബന്ധിതമായി റിക്രൂട്ട് ചെയ്യുന്നത് അസാധ്യമായിരുന്നു.

വാസ്തവത്തിൽ, യുദ്ധത്തിൻ്റെ തുടക്കം മുതൽ, നിർബന്ധിത റിക്രൂട്ട്മെൻ്റ് നിലനിന്നിരുന്നു, റിക്രൂട്ടർമാരുടെ കാരുണ്യത്തിൽ ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന ജനസംഖ്യയുടെ വിഭാഗങ്ങൾ മാത്രമല്ല, നിയമത്താൽ സംരക്ഷിക്കപ്പെട്ടവരും.

അതിനാൽ, റിക്രൂട്ട് ചെയ്ത യൂണിറ്റുകൾ, ഇൻഡെൽറ്റ റെജിമെൻ്റുകളിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി, സ്റ്റാമിനയിലും അച്ചടക്കത്തിലും അവരെക്കാൾ വളരെ താഴ്ന്നവരാണെന്ന് നമുക്ക് കാണാൻ കഴിയും. സ്വീഡിഷ് കിരീടത്തിൻ്റെ താൽപ്പര്യങ്ങൾക്കായി പോരാടാൻ ആഗ്രഹിക്കാത്ത നിർബന്ധിതമായി റിക്രൂട്ട് ചെയ്ത കർഷകരും കരകൗശല വിദഗ്ധരും കൂട്ടത്തോടെ ഒളിച്ചോടാൻ സാധ്യതയുണ്ട്, ഇത് റിക്രൂട്ട് ചെയ്ത യൂണിറ്റുകളുടെ പോരാട്ട ഫലപ്രാപ്തിയെ ഗണ്യമായി കുറച്ചു. മറുവശത്ത്, യുദ്ധപരിചയമുള്ള റിക്രൂട്ട് ചെയ്ത യൂണിറ്റുകൾ ഭയങ്കര ശത്രുവും ഗുരുതരമായ പോരാട്ട ശക്തിയുമായിരുന്നു.

മാനറുകളുടെ പുരാതന കർത്തവ്യം റെയ്‌റ്റാർ ഡ്യൂട്ടി അല്ലെങ്കിൽ കുതിര സേവനം (റോസ്‌ഡിൻസ്റ്റ്) ആയിരുന്നു. ഭാഗിക മാനറുകളും അവയുടെ തൃതീയ ഭാഗങ്ങളും ഉൾപ്പെടെയുള്ള സ്വകാര്യ മാനറുകളിൽ റെയ്‌റ്റർ തീരുവ ചുമത്തി. ഓരോ 15 ഹുക്കുകളിലും ഒന്ന് - റോസ്ഡിൻസ്റ്റ്. ഒരു റോസ്ഡിൻസ്റ്റിൽ നിന്ന് പൂർണ്ണ യൂണിഫോം, ഉപകരണങ്ങൾ, ഒരു കുതിര എന്നിവയിൽ ഒരു റൈറ്റർ വിതരണം ചെയ്യേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. വളരെ കുറച്ച് ആളുകൾ ഉള്ളതിനാൽ, മാനറുകൾ ഗ്രൂപ്പുകളായി ഒന്നിച്ചു, ഒരുമിച്ച് ഒരു റോസ്ഡിസ്റ്റ് രൂപീകരിച്ചു, ഏറ്റവും വലിയ മാനറിന് ഒരു വ്യക്തിയും യൂണിഫോമും നൽകണം, മറ്റ് ചെറിയവർ അത് പണമായും ചെലവിൻ്റെ അനുബന്ധ ഭാഗവും നൽകി. . പട്ടാളത്തിന് റെയിറ്ററുകൾ നൽകുക മാത്രമല്ല, അവർക്ക് ശമ്പളം നൽകുകയും അവർക്ക് ഭക്ഷണം വിതരണം ചെയ്യുകയും പലപ്പോഴും ഒരു തുണ്ട് ഭൂമി നൽകുകയും ഉപയോഗശൂന്യമായിത്തീർന്ന യൂണിഫോമുകളും ഉപകരണങ്ങളും മാറ്റുകയും ചെയ്തു. വിരമിച്ച റൈറ്ററിന് പകരം റോസ്ഡിൻസ്റ്റിന് മറ്റൊരാളെ നിയമിക്കേണ്ടിവന്നു.

ഇതിനെല്ലാം പ്രഭുക്കന്മാരിൽ നിന്നും ഭൂവുടമകളിൽ നിന്നും വലിയ ചെലവുകൾ ആവശ്യമായിരുന്നതിനാൽ, റോസ്ഡിൻസ്റ്റ് നിറവേറ്റുന്നത് ഒഴിവാക്കാൻ അവർ എല്ലാ ശക്തിയും ഉപയോഗിച്ചു. റോസ്ഡിൻസ്റ്റ് ഉടമകൾക്കെതിരെ സ്വീഡിഷ് ഭരണകൂടം കടുത്ത നടപടികൾ സ്വീകരിച്ചിട്ടും, എസ്റ്റ്ലാൻഡ്, ലിവോണിയ നോബിൾ സ്ക്വാഡ്രണുകളുടെ എണ്ണം 1200-1300 ആളുകളിൽ കവിഞ്ഞില്ല. 1700 മുതൽ, ചാൾസ് പന്ത്രണ്ടാമൻ, തൻ്റെ ഉത്തരവുകൾ പ്രകാരം, ഡ്രാഗൂണുകൾ വിതരണം ചെയ്യാൻ മാനറുകളുടെയും പാസ്റ്റർമാരുടെയും വാടകക്കാരെ നിർബന്ധിച്ചു. ഓരോ 15 കൊളുത്തുകൾക്കും രണ്ട് ഡ്രാഗണുകൾ നൽകാൻ കുടിയാൻമാർ ബാധ്യസ്ഥരായിരുന്നു, ഓരോ ഡ്രാഗണിനും 40 റിക്ക്സ്റ്റാളറുകൾ വാടകയിൽ നിന്ന് കുറയ്ക്കാമെന്ന് വാഗ്ദാനം ചെയ്തു. ഡ്രാഗണുകളുടെ റിക്രൂട്ട്‌മെൻ്റ് വളരെ മോശമായി പോയി. അങ്ങനെ, ഷ്ലിപ്പെൻബാക്ക് റെജിമെൻ്റിൽ ഉൾപ്പെട്ട 150 ഓളം ഡ്രാഗണുകൾ മാത്രമാണ് പാസ്റ്റർമാർക്ക് കീഴടങ്ങിയത്.

മൊത്തത്തിൽ, ക്ലാസ് ഡ്രാഗണുകളുടെ എണ്ണം 600 ആളുകളിൽ കവിയരുത്.

1701 ജനുവരിയിൽ ചാൾസ് പന്ത്രണ്ടാമൻ്റെ ഉത്തരവിലൂടെ, കർഷകരിൽ നിന്ന് സ്ഥിരമായ സൈനിക യൂണിറ്റുകൾ രൂപീകരിക്കാൻ തീരുമാനിച്ചു - ലാൻഡ് മിലിഷ്യ. ഓരോ റോസ്ഡിൻസ്റ്റിൽ നിന്നും (15 കൊളുത്തുകൾ) തോക്ക് കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ അറിയാവുന്ന 10 കർഷകരെയും നല്ല ഷൂട്ടർമാരെയും നൽകേണ്ടതുണ്ട്. കൂടാതെ, ഓരോ കൗണ്ടിയും 60 ഡ്രാഗണുകൾ വിതരണം ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്. സാധ്യമായ എല്ലാ വഴികളിലും രാജകീയ സൈന്യത്തിൽ സേവിക്കുന്നത് ഒഴിവാക്കുന്ന പ്രഭുക്കന്മാരായിരിക്കണം ഉദ്യോഗസ്ഥർ. 1701 സെപ്റ്റംബറോടെ, ലാൻഡ് മിലിഷ്യയെ റിക്രൂട്ട് ചെയ്യുന്നതിനുള്ള തത്വങ്ങൾ ഒടുവിൽ വ്യക്തമാക്കി. കർഷകർ ലാൻഡ് മിലിഷ്യയ്ക്ക് സൈനികരെ നൽകേണ്ടതായിരുന്നു, അവർക്ക് യൂണിഫോം നൽകാനും അവർ ബാധ്യസ്ഥരായിരുന്നു. പ്രചാരണ വേളയിൽ, ലാൻഡ് മിലിഷ്യയുടെ ഭാഗങ്ങൾ സൈനിക സ്റ്റോറുകളിൽ നിന്ന് തീറ്റയും ഭക്ഷണവും ആയുധപ്പുരകളിൽ നിന്ന് ആയുധങ്ങളും വിതരണം ചെയ്തു. ലാൻഡ് മിലിഷ്യ യൂണിറ്റുകളിൽ ആവശ്യത്തിന് കമാൻഡ് സ്റ്റാഫ് ഇല്ലായിരുന്നു. യുദ്ധപരിശീലനത്തിൻ്റെ വളരെ താഴ്ന്ന നിലവാരം കരസേനയെ സൈന്യത്തിൻ്റെ അനുയോജ്യമല്ലാത്ത ശാഖയാക്കി മാറ്റി. 1702 മുതൽ, ലാൻഡ് മിലിഷ്യയുടെ ഭാഗങ്ങൾ പ്രധാനമായും കോട്ടകളുടെ പട്ടാളങ്ങളിൽ ഉപയോഗിച്ചിരുന്നു, കാരണം അവയുടെ പോരാട്ട മൂല്യം വളരെ കുറവായിരുന്നു. 1704 മുതൽ, ലാൻഡ് മിലിഷ്യ യൂണിറ്റുകളെ റിക്രൂട്ട് ചെയ്ത ഫീൽഡ് റെജിമെൻ്റുകളിലേക്ക് മാറ്റുകയും റിക്രൂട്ട്‌മെൻ്റിലൂടെ ലാൻഡ് മിലീഷ്യയെ തന്നെ നിറയ്ക്കുകയും ചെയ്യുന്ന രീതി വ്യാപകമായി ഉപയോഗിച്ചുവരുന്നു. മൊത്തത്തിൽ, എസ്റ്റോണിയയിലെയും ലിവോണിയയിലെയും ലാൻഡ് പോലീസ് യൂണിറ്റുകളുടെ എണ്ണം ഏകദേശം 8,000 ആളുകളിൽ എത്തി.

ജർമ്മൻ മിലിഷ്യ യൂണിറ്റുകളെക്കുറിച്ചും ജനറൽ മിലിഷ്യയെക്കുറിച്ചും ഞങ്ങൾ സംസാരിക്കില്ല, കാരണം അവർ സാധാരണ സൈന്യത്തിൽ ഉൾപ്പെട്ടിരുന്നില്ല, യുദ്ധ മൂല്യം ഇല്ലായിരുന്നു. സേവനത്തിൽ നിന്നുള്ള വൻതോതിലുള്ള വെട്ടിപ്പ് കാരണം അവരുടെ എണ്ണവും വളരെ കുറവായിരുന്നു.

1700-1708 ൽ ബാൾട്ടിക് പ്രവിശ്യകളിൽ (എസ്റ്റോണിയ, ലിവോണിയ, ഭാഗികമായി ഇൻഗ്രിയ എന്നിവിടങ്ങളിൽ) ഏകദേശം 10,000 പേരെ റിക്രൂട്ട് ചെയ്തു, 1,050-ലധികം ആളുകളെ നോബിൾ സ്ക്വാഡ്രണുകളിൽ സേവിക്കാൻ നിയമിച്ചു; ക്ലാസ് ഡ്രാഗൺ റെജിമെൻ്റുകളിൽ 600-700 ആളുകൾ; 8000 വരെ - ലാൻഡ് പോലീസിലേക്ക്; ജർമ്മൻ ജനസംഖ്യയുടെ മിലിഷ്യയിലേക്ക് ഏകദേശം 400 പേരെ ഡ്രാഫ്റ്റ് ചെയ്തു; ഏകദേശം 100 - പീപ്സി കപ്പലിലേക്ക്. മൊത്തത്തിൽ ഇത് 20,000 നും 25,000 നും ഇടയിൽ ആയിരുന്നു, ഇത് സ്വീഡിഷ് സൈന്യത്തിന് വലിയ സഹായമായി.

സംഖ്യയുടെ കാര്യത്തിൽ, എസ്റ്റോണിയൻ, ലിവോണിയൻ റിക്രൂട്ട് ചെയ്ത കാലാൾപ്പട യൂണിറ്റുകൾ ഇൻഡെൽറ്റ റെജിമെൻ്റുകളേക്കാൾ താഴ്ന്നതായിരുന്നു. കാലാൾപ്പട റെജിമെൻ്റുകളിലെ സൈനികരുടെ എണ്ണം 700-1000 ആളുകളിൽ കവിയുന്നില്ല, അപൂർവ്വമായി 1200 ആളുകളിൽ എത്തിയിരുന്നു. ലിവോണിയൻ കുതിരപ്പട റിക്രൂട്ട് ചെയ്ത റെജിമെൻ്റുകൾക്ക് 1700-ൽ ഒരു സാധാരണ സംഘടന ഉണ്ടായിരുന്നു. റെജിമെൻ്റിൽ 75 പേർ വീതമുള്ള 8 കമ്പനികൾ ഉണ്ടായിരുന്നു, അതായത്. റെജിമെൻ്റിൽ ആകെ 600 പേർ ഉണ്ടായിരുന്നു. 75 ഡ്രാഗണുകളുള്ള ഓരോ കമ്പനിയിലും ഒരു ക്യാപ്റ്റൻ (ആദ്യത്തെ മൂന്ന് കമ്പനികളിൽ ഒരു സ്റ്റാഫ് ഓഫീസർ), ഒരു ലെഫ്റ്റനൻ്റ്, ഒരു എൻസൈൻ, ആറ് നോൺ-കമ്മീഷൻഡ് ഓഫീസർമാർ, ആറ് കോർപ്പറലുകൾ, രണ്ട് ഡ്രമ്മർമാർ, ഒരു പ്രൊവോകൾ, ഒരു കമ്മാരൻ എന്നിവരുണ്ടായിരുന്നു. കൂടാതെ, ഡ്രാഗൺ റെജിമെൻ്റിൽ ഒരു റെജിമെൻ്റൽ ക്വാർട്ടർമാസ്റ്റർ, ഒരു അഡ്ജസ്റ്റൻ്റ്, ഒരു ഓഡിറ്റർ, രണ്ട് പാസ്റ്റർമാർ, രണ്ട് സഹായികളുള്ള ഒരു റെജിമെൻ്റൽ പാരാമെഡിക്ക്, ഒരു തോക്കുധാരി, ഒരു സാഡിൽ മേക്കർ, ഒരു ടിംപാനി പ്ലെയർ, ആറ് സംഗീതജ്ഞർ (ഒബോയിസ്റ്റുകളും ഫ്ലൂട്ടിസ്റ്റുകളും) ഒരു ഗെവാൾഡിനിയറും (സീനിയർ) ഉണ്ടായിരുന്നു. വാഹനവ്യൂഹത്തിന് മുകളിലൂടെ).

1707-1709 ലെ റഷ്യൻ പ്രചാരണത്തിൽ. സ്വീഡിഷ് ബാനറുകൾക്ക് കീഴിൽ റിക്രൂട്ട് ചെയ്ത ആറ് ജർമ്മൻ ഡ്രാഗൺ റെജിമെൻ്റുകളും (ഡൈക്കർ, ടൗബ്, മേയർഫെൽറ്റ്, ജെൽം, യെലെൻസ്റ്റിയേർണ, ആൽബെഡിൽ) ക്രമരഹിതമായ വല്ലാച്ചിയൻ റെജിമെൻ്റ് സന്ദുൽ റിംഗ് എന്നിവരും പങ്കെടുത്തു.

ജർമ്മൻ റിക്രൂട്ട് ചെയ്ത ഡ്രാഗൺ റെജിമെൻ്റുകൾ ഡ്യൂക്കർ, ടൗബ്, യെൽം എന്നിവയിൽ ഓരോന്നിനും 10 കമ്പനികൾ ഉണ്ടായിരുന്നു (ഒരു കമ്പനിയിൽ 125 ആളുകൾ). ആകെ 1250 പേർ. മേയർഫെൽറ്റ്, ആൽബെഡിൽ, യെലെൻസ്റ്റീർന എന്നിവരുടെ ഡ്രാഗൺ റെജിമെൻ്റുകൾക്ക് ലൈഫ് ഡ്രാഗൺ റെജിമെൻ്റിൻ്റെ പതിവ് ഓർഗനൈസേഷൻ ഉണ്ടായിരുന്നു, അതായത്. 12 കമ്പനികൾ (125 പേർ വീതം). റെജിമെൻ്റിൽ ആകെ 1,500 പേർ ഉണ്ടായിരുന്നു.

1708-ലെ വേനൽക്കാലത്തോടെ, നോബൽ ബാനറിൻ്റെ ലിവ്‌ലാൻഡ് റെജിമെൻ്റിൽ 100 ​​പേർ വീതമുള്ള 4 കമ്പനികൾ ഉണ്ടായിരുന്നു, അതിൽ ഈ റെജിമെൻ്റിൻ്റെ രണ്ട് കമ്പനികൾ മാത്രമാണ് ലെസ്നയ യുദ്ധത്തിനുശേഷം ചാൾസ് പന്ത്രണ്ടാമൻ്റെ സൈന്യത്തിൽ ചേർന്നത്. സ്വീഡിഷ് പോമറേനിയ, ഹോൾസ്റ്റീൻ, ഹെസ്സെ, മെക്ലെൻബർഗ്, സാക്സണി എന്നിവിടങ്ങളിൽ ജർമ്മൻ യൂണിറ്റുകൾ റിക്രൂട്ട് ചെയ്തു. അവരുടെ പോരാട്ട പരിശീലനത്തിൻ്റെ നിലവാരത്തിൽ, അവർ ബാൾട്ടിക് റിക്രൂട്ട് ചെയ്ത യൂണിറ്റുകളെ മറികടന്നു. ജർമ്മൻ യൂണിറ്റുകൾ വ്യത്യസ്തമായിരുന്നു ഉയർന്ന തലംയുദ്ധത്തിൽ അച്ചടക്കവും സ്ഥിരോത്സാഹവും. മറുവശത്ത്, കൂലിപ്പടയാളികൾ സ്വീഡിഷ്, ഫിന്നിഷ് സെറ്റിൽഡ് സൈനികരേക്കാൾ താഴ്ന്നവരായിരുന്നു, കാരണം ശമ്പള പേയ്‌മെൻ്റുകളിലെ കാലതാമസവും കാമ്പെയ്‌നിനിടെ അനുഭവിച്ച ബുദ്ധിമുട്ടുകളും ജർമ്മൻ യൂണിറ്റുകളുടെ പോരാട്ട ഫലപ്രാപ്തിയെ കുത്തനെ കുറയ്ക്കുകയും അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിക്കുകയും ചെയ്തു. ഉപേക്ഷിക്കൽ.

1708-ലെ വേനൽക്കാലത്ത് 12 ബാനറുകളും 2,000 ആളുകളും അടങ്ങുന്ന ക്രമരഹിതമായ വല്ലാച്ചിയൻ റെജിമെൻ്റ്, നിരീക്ഷണവും സുരക്ഷാ സേവനങ്ങളും നടത്താൻ ഉദ്ദേശിച്ചുള്ളതാണ്. പോൾ, മോൾഡേവിയൻ, വല്ലാച്ചിയൻ, ടാറ്റാർ തുടങ്ങിയവർ റെജിമെൻ്റിൽ സേവനമനുഷ്ഠിച്ചു. സ്വീഡിഷ് സൈന്യത്തിലെ ഏറ്റവും അച്ചടക്കമില്ലാത്തതായിരുന്നു ഈ റെജിമെൻ്റ്. ഈ റെജിമെൻ്റിലെ സൈനികരുടെ മനോവീര്യം വളരെ കുറവായിരുന്നു. കവർച്ചയ്ക്കും അക്രമത്തിനുമുള്ള പ്രവണത വളർന്നു. ഒരു കോംബാറ്റ് യൂണിറ്റ് എന്ന നിലയിൽ, ഈ രൂപീകരണത്തിന് വലിയ പോരാട്ട മൂല്യം ഉണ്ടായിരുന്നില്ല.

ചാൾസ് പന്ത്രണ്ടാമൻ്റെ കീഴിലുള്ള സ്വീഡിഷ് പീരങ്കികളിൽ ആസ്ഥാനത്തിൻ്റെ ഭാഗമായി റിക്രൂട്ട് ചെയ്ത ഒരു പീരങ്കി റെജിമെൻ്റ്, 8 പീരങ്കി കമ്പനികൾ, ഒരു മൈനിംഗ് ടീം, ഒരു ഫീൽഡ് ലബോറട്ടറി, പിൻ സേവനങ്ങൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു. പീരങ്കി റെജിമെൻ്റിൻ്റെ സ്റ്റാഫിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു: ഒരു കേണൽ, ഒരു ലെഫ്റ്റനൻ്റ് കേണൽ, രണ്ട് മേജർമാർ, ഒരു റെജിമെൻ്റൽ ക്വാർട്ടർമാസ്റ്റർ, ഒരു അഡ്ജസ്റ്റൻ്റ്. കൂടാതെ, റെജിമെൻ്റിൽ ഇവ ഉൾപ്പെടുന്നു: ഒരു റെജിമെൻ്റൽ ഓഡിറ്റർ, രണ്ട് പാസ്റ്റർ, ഒരു റെജിമെൻ്റൽ അക്കൗണ്ടൻ്റ്, ഒരു ക്ലാർക്ക്, ഒരു ജുഡീഷ്യൽ ക്ലാർക്ക്, മൂന്ന് അസിസ്റ്റൻ്റുമാരുള്ള ഒരു പാരാമെഡിക്ക്, ഒരു റെജിമെൻ്റൽ സർജൻ്റ് മേജർ, രണ്ട് പ്രൊഫഷണൽ ഓഫീസർമാർ, ആറ് സ്റ്റിക്ക് പ്രാണികൾ. എട്ട് പീരങ്കി കമ്പനികളിൽ 20 ഓഫീസർമാർ (4 ക്യാപ്റ്റൻമാർ, ഒരു ലെഫ്റ്റനൻ്റ് കമാൻഡർ, 7 ലെഫ്റ്റനൻ്റുകൾ, 8 വാറൻ്റ് ഓഫീസർമാർ), 40 നോൺ-കമ്മീഷൻഡ് ഓഫീസർമാർ (16 ബയണറ്റ് കേഡറ്റുകൾ, 16 സർജൻ്റുകൾ, 8 ഫോറുകൾ), 274 പ്രൈവറ്റുകൾ (64 കോൺസ്റ്റപ്പലുകൾ (സീനിയർ, ഗണ്ണർമാർ) എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു. 82 കോൺസ്റ്റപ്പൽ വിദ്യാർത്ഥികളും 128 ഗാൻ്റ്ലാംഗർമാരും (അസിസ്റ്റൻ്റുമാർ)).

ഖനി ടീമിൽ ഒരു ക്യാപ്റ്റനും 30 ഖനിത്തൊഴിലാളികളും കമ്മീഷൻ ചെയ്യാത്ത ഖനിത്തൊഴിലാളികളും ഉൾപ്പെടുന്നു. ഒരു സർജൻ്റ് മേജറും ഒരു ഫയർ വർക്കർ ക്യാപ്റ്റനും നയിച്ച മാർച്ചിംഗ് ലബോറട്ടറിയിൽ 39 ബോംബാർഡിയർമാർ (ഫയർ വർക്കർമാർ) ഉണ്ടായിരുന്നു. റെജിമെൻ്റിൻ്റെ പിൻഭാഗത്തെ സേവനത്തെ വിവിധ നോൺ-കോംബാറ്റൻ്റ് റാങ്കുകൾ പ്രതിനിധീകരിച്ചു - മാസ്റ്റേഴ്സ്, അപ്രൻ്റീസുകൾ, തൊഴിലാളികൾ, ഗുമസ്തർ, ആകെ 300 ലധികം ആളുകൾ.

പീരങ്കി റെജിമെൻ്റിൽ 12 ട്രാൻസ്പോർട്ട് ടീമുകൾ അടങ്ങുന്ന ഒരു കോൺവോയ് ഉണ്ടായിരുന്നു. സ്റ്റാഫ് പറയുന്നതനുസരിച്ച്, ഒരു കുതിരക്കാരൻ (മുതിർന്ന വരൻ), ഒരു കമ്മീഷൻ ചെയ്യാത്ത കുതിരക്കാരൻ (ജൂനിയർ വരൻ), ഒരു ഗുമസ്തൻ, 40 വ്യാജന്മാർ (ഒരു ബയണറ്റ് കേഡറ്റിന് സമാനമായ റാങ്കിൽ), 40 ഷാഫർമാർ (സർജൻ്റുകൾ), 891 കോച്ച്മാൻമാർ എന്നിവരായിരുന്നു വാഹനവ്യൂഹം.

ചാൾസ് പന്ത്രണ്ടാമൻ്റെ സൈന്യത്തിൻ്റെ പ്രിയപ്പെട്ട ശാഖ പീരങ്കികൾ ആയിരുന്നില്ലെങ്കിലും, രാജകീയ റെജിമെൻ്റുകളുടെ കുതന്ത്രത്തിൻ്റെ വേഗത കുറച്ച പീരങ്കി സംവിധാനങ്ങളുടെ വലിയൊരു അനുപാതം കാരണം, ഈ കാലഘട്ടത്തിലുടനീളം ഞങ്ങൾ വിവരിക്കുന്നത് എല്ലായ്പ്പോഴും ഉയർന്ന തലത്തിലുള്ള യുദ്ധ സന്നദ്ധതയിലായിരുന്നു.

ചാൾസ് പന്ത്രണ്ടാമൻ്റെ കീഴിൽ, സ്വീഡിഷ് കാലാൾപ്പടയിൽ മൂന്ന് തരം സൈനികർ ഉണ്ടായിരുന്നു, ആയുധങ്ങളിൽ വ്യത്യാസമുണ്ട്. കാലാൾപ്പടയുടെ ഭൂരിഭാഗവും തോക്കുകളുള്ള സൈനികരായിരുന്നു - മസ്‌കറ്റിയറുകളും ഗ്രനേഡിയറുകളും. ഗ്രനേഡിയറുകളിൽ ഹാൻഡ് ഗ്രനേഡുകളും ഉണ്ടായിരുന്നു. ഓരോ കാലാൾപ്പട കമ്പനിയുടെയും മൂന്നാം ഭാഗത്തെ പൈക്കുകളാൽ സായുധരായ സൈനികർ പ്രതിനിധീകരിച്ചു - പൈക്ക്മാൻ. സ്വീഡിഷ് കാലാൾപ്പടയുടെ ആയുധങ്ങൾ നിലവാരമുള്ളതായിരുന്നു. ഭൂരിഭാഗം തോക്കുകളും പീരങ്കികളും മറ്റ് ആയുധങ്ങളും സ്വീഡിഷ് നിർമ്മിതമായിരുന്നു. സ്വീഡിഷ് കാലാൾപ്പട 1692/1704 മോഡലിൻ്റെ ഒരു ഫ്ലിൻ്റ് മസ്‌ക്കറ്റാണ് ആയുധമാക്കിയത്.മസ്‌ക്കറ്റിന് 4.7-5 കിലോഗ്രാം ഭാരം ഉണ്ടായിരുന്നു. അതിൻ്റെ കാലിബർ 20.04 മില്ലീമീറ്ററും ഫയറിംഗ് റേഞ്ച് 225 മീറ്ററുമായിരുന്നു. കൂടാതെ, നിരവധി ഗാരിസൺ യൂണിറ്റുകൾ പഴയ രീതിയിലുള്ള തീപ്പെട്ടി പൂട്ട് മസ്കറ്റുകൾ കൊണ്ട് സജ്ജീകരിച്ചിരുന്നു. 1696-ൽ സ്വീഡിഷ് സൈന്യത്തിൽ 50 സെൻ്റീമീറ്റർ നീളമുള്ള ഒരു ബയണറ്റ് വ്യാപകമായി. ആദ്യം ലൈഫ് ഗാർഡുകളിലും 1700-ഓടെ ആർമി റെജിമെൻ്റുകളിലും 1704-ഓടെ, പ്രത്യേക കഴുത്ത് ഉപയോഗിച്ച് ട്യൂബിൽ ഘടിപ്പിച്ച കൂടുതൽ വിപുലമായ ബയണറ്റ് സ്വീകരിച്ചു.

ഞങ്ങൾ മുകളിൽ സൂചിപ്പിച്ചതുപോലെ, സ്വീഡിഷ് സൈന്യം പേപ്പർ കാട്രിഡ്ജുകൾ ഉപയോഗിച്ചു. കറുത്ത തോൽ കൊണ്ട് നിർമ്മിച്ച ഒരു കാട്രിഡ്ജ് സഞ്ചിയിൽ ഓരോ മസ്‌കറ്റീറും 25 റൗണ്ട് വെടിമരുന്ന് കൊണ്ടുപോയി. കാട്രിഡ്ജ് സഞ്ചിയുടെ ലിഡ് ചാൾസ് പന്ത്രണ്ടാമൻ്റെ മോണോഗ്രാം ഉപയോഗിച്ച് ഒരു ചെമ്പ് ഫലകം കൊണ്ട് അലങ്കരിച്ചിരിക്കുന്നു (കിരീടത്തിന് താഴെയുള്ള രണ്ട് ക്രോസ്ഡ് അക്ഷരങ്ങൾ "സി"). ബാഗ് വലതുവശത്ത്, ഇടത് തോളിൽ ധരിച്ച തുകൽ കവിണയിൽ ധരിച്ചിരുന്നു.

ഓരോ സ്വീഡിഷ് കാലാൾപ്പടയാളിയും ഒരു ചെമ്പ് ഹിൽറ്റ് ഉള്ള ഒരു വാൾ (ബ്ലേഡ് നീളം 90 സെൻ്റീമീറ്റർ) കൊണ്ട് സായുധരായിരുന്നു. വാൾ കറുത്ത നിറത്തിൽ ധരിച്ചിരുന്നു തുകൽ ഉറഒരു ബെൽറ്റ് ബെൽറ്റിൽ. വാൾ ബെൽറ്റ് അരക്കെട്ടിൽ ഉറപ്പിച്ച തുകൽ ബ്ലേഡായിരുന്നു - വാളിൻ്റെ ചുണങ്ങു ഈ ബ്ലേഡിലെ ഒരു സ്ലോട്ടിലൂടെ ത്രെഡ് ചെയ്തു, അത് ഇടതുവശത്ത് തൂങ്ങിക്കിടന്നു. വാളിനൊപ്പം, ഒരു തുറന്ന ബയണറ്റും മസ്കറ്റിയർ വഹിച്ചു. ഗ്രനേഡിയർ മസ്‌കറ്റിയർമാരിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തരായിരുന്നു, അവർ ഗ്രനേഡുകളാൽ സായുധരായിരുന്നു.

ഗ്രനേഡ് ബാഗ് മസ്കറ്റിയർ ബാഗിൽ നിന്ന് അല്പം മാത്രം വ്യത്യാസപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു വലുത്കാട്രിഡ്ജ് പോലെ തന്നെ ധരിച്ചിരുന്നു. ഗ്രനേഡ് ബാഗിൻ്റെ സ്ലിംഗിൽ ഘടിപ്പിച്ച തിരി ട്യൂബിൽ ഗ്രനേഡിനുള്ള വിക്കുകൾ സൂക്ഷിച്ചിരുന്നു, അത് നെഞ്ചിൽ ധരിച്ചിരുന്നു. 1701 മോഡലിൻ്റെ ഫ്ലിൻ്റ്‌ലോക്ക് റൈഫിളും ബയണറ്റും ഒരു ചെറിയ വാളും ഉപയോഗിച്ച് ഗ്രനേഡിയർ ആയുധമാക്കിയിരുന്നു.

ഗ്രനേഡുകൾ എറിയുമ്പോൾ തോക്ക് വഴിയിൽ പെടാതിരിക്കാൻ, തോളിൽ സ്ട്രാപ്പ് ഉണ്ടായിരുന്നു, അത് പുറകിൽ, വലതു തോളിൽ ധരിക്കാൻ കഴിയും.

5.2 മീറ്റർ - 5.8 മീറ്റർ നീളമുള്ള മരത്തടിയിൽ ഒരു വാളും പൈക്കും ആണ് പൈക്ക്മാൻ്റെ ആയുധത്തെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നത്.

രാജകീയ ചട്ടങ്ങൾ അനുസരിച്ച്, പൈക്ക്മാൻ, ഒരു പൈക്ക് നഷ്‌ടപ്പെടുകയോ തകരുകയോ ചെയ്‌താൽ, തോക്കുകൾ ഉപയോഗിച്ച് ആയുധം ധരിച്ച് മസ്‌കറ്റിയേഴ്‌സ് നിരകൾ നിറച്ചു.

ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ വാളുകളുടെ കൈകൾ സ്വർണ്ണം പൂശി, കമ്മീഷൻ ചെയ്യാത്ത ഓഫീസർമാരുടെ വാളുകൾ വെള്ളിയിലാക്കി. വാളിനുപുറമെ, ഉദ്യോഗസ്ഥർക്ക് ഒരു എക്സ്പാൻ്റൺ (ഹാഫ്-പൈക്ക്) അർഹതയുണ്ട്, കൂടാതെ കമ്മീഷൻ ചെയ്യാത്ത ഉദ്യോഗസ്ഥർക്ക് ക്രോസ് ആകൃതിയിലുള്ള ബ്ലേഡുള്ള ഒരു കുന്തത്തിന് അർഹതയുണ്ട് - ഒരു "ബാർഡിസാൻ". സ്വീഡിഷ് പട്ടാളക്കാരുടെ എല്ലാ ഉപകരണങ്ങളും എൽക്ക്, ആട് അല്ലെങ്കിൽ മാൻ തൊലി കൊണ്ടാണ് നിർമ്മിച്ചത്.

പതിനെട്ടാം നൂറ്റാണ്ടിൻ്റെ തുടക്കത്തോടെ, സ്വീഡിഷ് സൈന്യത്തിൻ്റെ യൂണിഫോം തികച്ചും ഏകീകൃതമായിരുന്നു. തിരികെ 1687-1696 ൽ. വടക്കൻ യുദ്ധസമയത്ത് (1700-1721) സ്വീഡിഷ് പട്ടാളക്കാരനായ “കരോലീനിയൻ” - നീല തുണി കഫ്താൻ്റെ ഒരൊറ്റ പാറ്റേൺ അവതരിപ്പിച്ചു.

സ്വീഡിഷ് കാലാൾപ്പടയാളികൾ ഒറ്റ ബ്രെസ്റ്റഡ് നീല കഫ്താൻ ധരിച്ചിരുന്നു, ഒപ്പം ചെറിയ ടേൺ-ഡൌൺ കോളറും സ്ലീവുകളിൽ സ്പ്ലിറ്റ് കഫുകളും ഉണ്ടായിരുന്നു. കഫ്താൻ്റെ കോട്ട്‌ടെയിലുകൾ തലകീഴായി തിരിഞ്ഞ് കോണുകളിൽ ഉറപ്പിച്ചു. കഫ്താൻ്റെ ഫ്ലാപ്പുകളിൽ രണ്ട് പോക്കറ്റുകൾ ഉണ്ടായിരുന്നു, അവയുടെ വാൽവുകൾക്ക് സ്വീഡിഷ് സൈന്യത്തിൻ്റെ സ്വഭാവ സവിശേഷത ഏഴ്-ബട്ടൺ ആകൃതി ഉണ്ടായിരുന്നു. കഫ്താൻ്റെ തോളിൽ ഉപകരണ റെജിമെൻ്റൽ നിറത്തിൻ്റെ പൈപ്പിംഗ് (ട്രിമ്മിംഗ്) ഉള്ള തോളിൽ സ്ട്രാപ്പുകൾ ധരിച്ചിരുന്നു. ബട്ടണുകൾ സാധാരണയായി ടിൻ (വെളുത്ത ലോഹം) കൊണ്ടാണ് നിർമ്മിച്ചിരുന്നത്. 1706-1707 ൽ സ്വീഡിഷ് പട്ടാളക്കാരുടെ കഫ്‌റ്റാനുകൾ കൂടുതൽ ഘടിപ്പിച്ചു, അരയ്‌ക്ക് താഴെയുള്ള ബട്ടണുകൾ വശത്ത് തുന്നിച്ചേർത്തില്ല. മിക്ക സ്വീഡിഷ് കാലാൾപ്പട റെജിമെൻ്റുകളിലെയും ഉപകരണത്തിൻ്റെ നിറം (അതായത്, ലൈനിംഗ്, കഫ്സ്, കഫ്താൻ ലൂപ്പുകളുടെ ലൈനിംഗ്, ഷോൾഡർ സ്ട്രാപ്പുകൾ എന്നിവയുടെ നിറം) മഞ്ഞയായിരുന്നു. അതേ സമയം, സ്വീഡിഷ് കാലാൾപ്പടയുടെ മൂന്ന് റെജിമെൻ്റുകൾക്ക് വ്യത്യസ്ത ഉപകരണ നിറമുണ്ടായിരുന്നു - ജോൺകോപ്പിംഗ്, നോർകെ-വാർംലാൻഡ് റെജിമെൻ്റുകൾ ചുവപ്പ്, വെസ്റ്റർബോട്ടൻ റെജിമെൻ്റ് വെള്ള.

തണുത്ത സീസണിൽ, സ്വീഡിഷ് കാലാൾപ്പട തൻ്റെ കഫ്താനിൽ ഒരു ചെറിയ മേലങ്കി ധരിച്ചിരുന്നു - ഒരു ടേൺ-ഡൗൺ കോളറും ടൂൾ നിറത്തിലുള്ള ലൈനിംഗും ഉള്ള നീല തുണികൊണ്ട് നിർമ്മിച്ച ഒരു എപാഞ്ച.

പട്ടാളക്കാരൻ്റെ അടിവസ്ത്രം - ഒരു ഷർട്ട് - വെളുത്ത ലിനൻ കൊണ്ടാണ് നിർമ്മിച്ചത്. കഫ്താൻ്റെ കീഴിൽ ഒരു കഫ്താൻ എൽക്ക് അല്ലെങ്കിൽ കോലാട്ടിൻ തൊലി (മഞ്ഞ തുണിയിൽ നിന്നുള്ള ലൈഫ് ഗാർഡുകളിൽ) ധരിച്ചിരുന്നു, അത് കഫ്താൻ്റെ അതേ മുറിവുണ്ടായിരുന്നു, എന്നാൽ രണ്ടാമത്തേതിനേക്കാൾ ചെറുതും ഇടുങ്ങിയതുമാണ്. കാമിസോളിലെ ബട്ടണുകളും ചെറുതായിരുന്നു. എൽക്ക് ലെതർ കൊണ്ടാണ് പാൻ്റ്സ് നിർമ്മിച്ചത്. സ്വീഡിഷ് കാലാൾപ്പടയിലെ സ്റ്റോക്കിംഗുകൾ കാൽമുട്ടിന് മുകളിലായിരുന്നു, ഗാർട്ടറുകൾ, ലൈഫ് ഗാർഡ്സ് റെജിമെൻ്റിൽ അവ മഞ്ഞയായിരുന്നു, നോർക്ക്-വാർംലാൻഡ്, ജോങ്കോപ്പിംഗ് റെജിമെൻ്റുകളിൽ അവ ചുവപ്പായിരുന്നു, വസ്റ്റർബോട്ടൻ റെജിമെൻ്റിൽ അവ വെള്ളയായിരുന്നു, മറ്റ് ഭാഗങ്ങളിൽ അവ വെളുത്തവയായിരുന്നു. മൃദുവായ എൽക്ക്, ആട് അല്ലെങ്കിൽ മാൻ തൊലി കൊണ്ട് നിർമ്മിച്ചതാണ്. കാലാൾപ്പടയുടെ ബൂട്ടുകൾ സ്റ്റാൻഡേർഡ് ആയിരുന്നു - കറുത്ത തുകൽ കൊണ്ട് "നാവ്", ചെമ്പ് ബക്കിളുകൾ എന്നിവ ഉപയോഗിച്ച് നിർമ്മിച്ചത്. മുകളിൽ വിവരിച്ച യൂണിഫോമിന് പുറമേ, ഓരോ സ്വീഡിഷ് കാലാൾപ്പടയാളികൾക്കും എൽക്ക് ലെതർ കൊണ്ട് നിർമ്മിച്ച വിശാലമായ ഫ്ലേഞ്ചുകളുള്ള ഒരു ജോടി കയ്യുറകൾ ഉണ്ടായിരുന്നു.

17-ആം നൂറ്റാണ്ടിൻ്റെ അവസാനത്തിലും 18-ആം നൂറ്റാണ്ടിൻ്റെ തുടക്കത്തിലും കാലാൾപ്പടയാളികൾ വില്ലുകൊണ്ട് ഒരു ടൈ ധരിച്ചിരുന്നു. മിക്ക റെജിമെൻ്റുകളിലും, ടൈകൾ വൈറ്റ് ട്രിപ്പ് കൊണ്ടാണ് നിർമ്മിച്ചിരിക്കുന്നത്, പക്ഷേ ഒഴിവാക്കലുകൾ ഉണ്ടായിരുന്നു. അതിനാൽ ജോങ്കോപിംഗ് റെജിമെൻ്റിൽ ബന്ധങ്ങൾ ചുവപ്പായിരുന്നു, വസ്റ്റർബോട്ടൻ റെജിമെൻ്റിൽ നീല രേഖാംശ വരകളുള്ള വെളുത്ത നിറങ്ങളായിരുന്നു. കൂടാതെ, നിരവധി റെജിമെൻ്റുകൾ കറുപ്പും കടും നീലയും ഉള്ള ടൈകൾ ധരിച്ചിരുന്നു. സ്വീഡിഷ് കാലാൾപ്പടയുടെ ശിരോവസ്ത്രം (മസ്‌കറ്റിയേഴ്‌സ്, പൈക്ക്മാൻ) വെളുത്ത കമ്പിളി ബ്രെയ്‌ഡ് ട്രിം ഉള്ള കറുപ്പ് കൊണ്ട് നിർമ്മിച്ച ഒരു കോക്ക് തൊപ്പിയായിരുന്നു. കിരീടത്തിൻ്റെ ഇടതുവശത്ത് ബ്രൈം ഉറപ്പിക്കാൻ തുന്നിയ ഒരു ടിൻ ബട്ടൺ ഉണ്ടായിരുന്നു.

മിക്കപ്പോഴും, ഒരു കോക്ക്ഡ് തൊപ്പിക്കൊപ്പം, ഒരു തൊപ്പി (കാർപസ്) ധരിച്ചിരുന്നു - ഒരു പ്രത്യേക തൊപ്പി വിവിധ രൂപങ്ങൾ. ചട്ടം പോലെ, നീല കിരീടവും മഞ്ഞ അരികും ഉള്ള തുണി കാർപസ് പലപ്പോഴും ഉപയോഗിക്കുന്നു. എഡ്ജ് ഒരു പ്രത്യേക ഫീൽഡ് ആയിരുന്നു, താഴെ നിന്ന് കിരീടം വരെ തുന്നിക്കെട്ടി മുകളിലേക്ക് തിരിഞ്ഞു; ഇതിന് സാധാരണയായി വശങ്ങളിൽ വിള്ളലുകൾ ഉണ്ടായിരുന്നു. ഓരോ കാർപ്പസ് കിരീടത്തിനും മുകളിൽ ചിലപ്പോൾ ബട്ടണുകൾ തുന്നിച്ചേർത്തിരുന്നു. നിരവധി റെജിമെൻ്റുകളിൽ, കാർപസിൻ്റെ അരികിലും നിറത്തിലും അവരുടേതായ വ്യത്യാസങ്ങളുണ്ടായിരുന്നു. അതിനാൽ, വസ്റ്റർബോട്ടൻ റെജിമെൻ്റിൽ കാർപസിൻ്റെ അറ്റം വെളുത്തതായിരുന്നു, നോർക്ക്-വാർംലാൻഡ് റെജിമെൻ്റിൽ ചുവന്ന അരികും കറുത്ത നെറ്റിയും ഉള്ള കറുത്ത കാർപ്പസ് ഉണ്ടായിരുന്നു, അരികിൽ വെളുത്ത ബ്രെയ്ഡ് ഉപയോഗിച്ച് ട്രിം ചെയ്തു.

ആർമി ഗ്രനേഡിയറുകൾ മറ്റ് കാലാൾപ്പടയിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായത് അവരുടെ പ്രത്യേക ശിരോവസ്ത്രങ്ങളുടെ ആകൃതിയിൽ മാത്രമാണ് - ഗ്രനേഡിയറുകൾ.

ഗ്രനേഡിയറുകൾ ഒരു ബിഷപ്പിൻ്റെ മിറ്ററിൻ്റെ ആകൃതിയിലായിരുന്നു, മുകളിൽ മഞ്ഞ ഗാരസ് ടസൽ ഉണ്ടായിരുന്നു. നെറ്റിയിൽ രാജകീയ മോണോഗ്രാമും ഫിറ്റിംഗുകളും അലങ്കരിച്ചിരുന്നു. ഗ്രനേഡിയറുകൾ തുണിയും ചട്ടം പോലെ, റെജിമെൻ്റൽ ഉപകരണ നിറങ്ങളുമായിരുന്നു.

ഗാർഡ് ഗ്രനേഡിയറുകൾ മഞ്ഞ ഗാരസ് ടസൽ ഉള്ള ഒരു കൂർത്ത തൊപ്പി ധരിച്ചിരുന്നു, രാജകീയ മോണോഗ്രാം ഫിറ്റിംഗുകൾ (കോട്ടുകൾ, ജ്വലിക്കുന്ന ഗ്രനേഡുകൾ), നീലയും മഞ്ഞയും ട്രിം, "ഫ്ലേം" ടസൽ എന്നിവ ചിത്രീകരിക്കുന്ന ചെമ്പ് ബ്രൗബാൻഡ് കൊണ്ട് അലങ്കരിച്ചിരിക്കുന്നു. ജ്വലിക്കുന്ന ഗ്രനേഡുകളുടെ ചിത്രങ്ങളുള്ള ഒരു ചെമ്പ് ഫലകം കൊണ്ട് പശ്ചാത്തലവും അലങ്കരിച്ചിരിക്കുന്നു. കൂടാതെ, ഗാർഡിൻ്റെ ഗ്രനേഡിയറുകൾക്ക് ഒമ്പത് ബട്ടണുകളുള്ള മഞ്ഞ ടേൺ-ഡൗൺ ലാപ്പലുകൾ ഉണ്ടായിരുന്നു.

സംഗീതജ്ഞർ ഒരു സംയുക്ത കൈ നീല യൂണിഫോം ധരിച്ചിരുന്നു, വശങ്ങളിൽ എംബ്രോയ്ഡറി, പോക്കറ്റ് ഫ്ലാപ്പുകൾ, വെള്ളയും മഞ്ഞയും ബ്രെയ്ഡുള്ള സീമുകളും. കഫ്താനുകളുടെ കൈകളും ഗാലൂണിൻ്റെ രേഖാംശ സ്ട്രിപ്പുകൾ കൊണ്ട് എംബ്രോയ്ഡറി ചെയ്തു. ഡ്രമ്മർമാരുടെ ഡ്രമ്മുകൾ നീല (നീല), റെജിമെൻ്റൽ ഇൻസ്ട്രുമെൻ്റ് നിറങ്ങളിൽ നിരത്തി.

സ്വീഡിഷ് കാലാൾപ്പടയിലെ കോർപ്പറലുകളും പ്രൈവറ്റുകളും തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസം കോക്ക്ഡ് തൊപ്പിയിൽ വെളുത്ത ബ്രെയ്‌ഡിന് മുകളിൽ തുന്നിച്ചേർത്ത ഇടുങ്ങിയ സ്വർണ്ണ ബ്രെയ്‌ഡായിരുന്നു.

കമ്മീഷൻ ചെയ്യാത്ത ഓഫീസർമാരെ അവരുടെ നീല കോളറും കഫും കൊണ്ട് സ്വകാര്യങ്ങളിൽ നിന്ന് വേർതിരിച്ചു. കൂടാതെ, അവർ നീല ട്രൗസറും ധരിച്ചിരുന്നു. ലൈനിംഗ്, ലൂപ്പ് ട്രിം, സ്റ്റോക്കിംഗ്സ് എന്നിവ നീലയായിരുന്നു. തൊപ്പിയിലെ ബ്രെയ്ഡ് വെള്ളിയും ബട്ടണുകൾ വെള്ളി പൂശിയതുമാണ്. ലൈഫ് ഗാർഡ്സ് റെജിമെൻ്റിൽ, കമ്മീഷൻ ചെയ്യാത്ത ഉദ്യോഗസ്ഥർക്ക് അവരുടെ തൊപ്പിയിൽ മാത്രമല്ല, അവരുടെ കഫ്താനിലും (കോളർ, കഫ്സ്, പോക്കറ്റ് ഫ്ലാപ്പുകൾ, സീമുകൾ എന്നിവയ്‌ക്കൊപ്പം വശത്തും - സമാന്തര രേഖാംശ രൂപത്തിൽ - സിൽവർ ബ്രെയ്ഡ് ട്രിം ഉണ്ടായിരുന്നു. വരകൾ). ഗാർഡ് നോൺ-കമ്മീഷൻഡ് ഓഫീസർമാർക്ക് പ്രത്യേക കെട്ടുകളുള്ള തുണികൊണ്ടുള്ള ഒരു ലൈനിംഗ് ഉണ്ടായിരുന്നു. അവരുടെ എപ്പഞ്ചയ്ക്ക് ഒരേ ലൈനിംഗും നീല കോളറിനൊപ്പം ഒരു വെള്ളി ബ്രെയ്‌ഡും ഉണ്ടായിരുന്നു. സ്വകാര്യ വ്യക്തികൾക്കും കോർപ്പറലുകൾക്കും വെളുത്ത ട്രിം ഉള്ള മഞ്ഞ കോളർ ഉണ്ടായിരുന്നു. കമ്മീഷൻ ചെയ്യാത്ത ഓഫീസർമാരുടെ തൊപ്പികളിൽ വെള്ളിക്കൊടികൾ ഉണ്ടായിരുന്നു. സ്വീഡിഷ് ലൈഫ് ഗാർഡിലെ ഉദ്യോഗസ്ഥർ ഒരു ജനറൽ ഇൻഫൻട്രി കഫ്താൻ ധരിച്ചിരുന്നു, കൂടാതെ ഗോൾഡ് ബ്രെയ്ഡ് ട്രിം, ഗിൽഡഡ് ബട്ടണുകൾ എന്നിവയാൽ ഗാർഡ് നോൺ-കമ്മീഷൻഡ് ഓഫീസർമാരിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തരായി. ഓഫീസർമാരുടെ കഫ്റ്റാനുകളുടെ ലൂപ്പുകളുടെ ലൈനിംഗ് സ്വർണ്ണമായിരുന്നു. ഓഫീസർമാരുടെ കയ്യുറകളും സ്വർണ്ണം കൊണ്ട് അലങ്കരിച്ചിരിക്കുന്നു. വെളുത്ത കെട്ടുകൾ നേർത്ത ലിനൻ കൊണ്ടാണ് നിർമ്മിച്ചത്. അല്ലാത്തപക്ഷം, ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ യൂണിഫോം ഗാർഡിലെ കമ്മീഷൻ ചെയ്യാത്ത ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ യൂണിഫോമിന് പൂർണ്ണമായും സമാനമാണ്. കമ്മീഷൻ ചെയ്യാത്ത ഓഫീസർമാരുടെ അരക്കെട്ട് വെള്ളിയും ഓഫീസർമാരുടെ അരക്കെട്ട് സ്വർണ്ണം കൊണ്ട് വെട്ടിയുമായിരുന്നു. ആദ്യത്തേതിൽ വെള്ളി കൊക്കുകളുണ്ടായിരുന്നു, രണ്ടാമത്തേതിൽ സ്വർണ്ണം പൂശിയവയായിരുന്നു. ഗാർഡ് ഓഫീസറുടെ മേലങ്കിയിൽ ഒരു നീല ലൈനിംഗും ഗിൽഡഡ് ക്ലാപ്പുകളും ഉണ്ടായിരുന്നു; അതിൻ്റെ നീല കോളറും വശങ്ങളും പിൻഭാഗവും സ്വർണ്ണ ബ്രെയ്ഡ് കൊണ്ട് ട്രിം ചെയ്തു.

സൈനിക ഓഫീസർമാരുടെ യൂണിഫോം കൂടുതൽ എളിമയുള്ളതായിരുന്നു - അവർക്ക് തൊപ്പിയിൽ സ്വർണ്ണ ബ്രെയ്ഡ് മാത്രമേ ഉണ്ടായിരുന്നുള്ളൂ, എന്നാൽ ബാക്കിയുള്ള വിശദാംശങ്ങൾ ലൈഫ് ഗാർഡുകളുടേതിന് തുല്യമായിരുന്നു. ഒരു ഓപ്ഷൻ എന്ന നിലയിൽ, സ്വീഡിഷ് ജനറൽമാരും മുതിർന്ന ഉദ്യോഗസ്ഥരും സമ്പന്നമായ സ്വർണ്ണ ട്രിം ഉള്ള ഫ്രഞ്ച് കട്ട് നീല കഫ്താൻ ("ജസ്റ്റോകോർ") ധരിച്ചിരുന്നു. കൂടാതെ, സ്വീഡിഷ് സൈന്യത്തിലെ മുതിർന്ന കമാൻഡ് സ്റ്റാഫ് വിഗ് ധരിച്ചിരുന്നു. രാജകീയ സൈന്യത്തിലെ ഓഫീസർ റാങ്കുകൾ കഴുത്തിൽ നീല റിബണിൽ ധരിച്ച പ്രത്യേക ബ്രെസ്റ്റ് പ്ലേറ്റുകളാൽ (ഗോർജറ്റുകൾ) വേർതിരിച്ചു. 1717 മുതൽ ഈ അടയാളങ്ങളുടെ ഒരു പതിപ്പ് മാത്രമേ നമുക്കറിയൂ. ചാൾസ് പന്ത്രണ്ടാമൻ്റെ മോണോഗ്രാം ചിത്രീകരിക്കുന്ന നേരായ അരികുകളുള്ള ഒരു ഓവൽ ചിഹ്നമായിരുന്നു ഗോർജറ്റ്. മോണോഗ്രാമിന് പുറമേ, സ്റ്റാഫ് ഓഫീസർ ബാഡ്ജുകൾ ലോറൽ ശാഖകളാൽ അലങ്കരിച്ചിരിക്കുന്നു. റാങ്ക് അനുസരിച്ച്, അടയാളങ്ങൾ ഇനിപ്പറയുന്ന രീതിയിൽ വ്യത്യാസപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. ഫെൻറിച്ചിന് (എൻസൈൻ) രാജകീയ മോണോഗ്രാമിനൊപ്പം പൂർണ്ണമായും സ്വർണ്ണം പൂശിയ ബാഡ്ജ് ഉണ്ടായിരുന്നു; ലെഫ്റ്റനൻ്റിന് നീല ഇനാമൽ മോണോഗ്രാം ഉണ്ട്, പക്ഷേ ഒരു സ്വർണ്ണ കിരീടം; ക്യാപ്റ്റനും ക്യാപ്റ്റൻ-ലെഫ്റ്റനൻ്റിനും ഒരു സ്വർണ്ണ മോണോഗ്രാമും കിരീടവും ഉണ്ട്; മേജർ, ലെഫ്റ്റനൻ്റ് കേണൽ ശാഖകൾ, ഒരു മോണോഗ്രാം, നീല ഇനാമൽ കൊണ്ട് നിർമ്മിച്ച കിരീടം; കേണലിൻ്റെ ചിത്രങ്ങൾ (ശാഖകൾ, കിരീടം, മോണോഗ്രാം) എല്ലാം സ്വർണ്ണമാണ്. ഒരു ഓപ്ഷനായി, ക്യാപ്റ്റൻ-ലെഫ്റ്റനൻ്റുകൾക്ക് ബാനറുകൾ, പീരങ്കികൾ, പീരങ്കികൾ എന്നിവയുടെ ചിത്രങ്ങളാൽ മോണോഗ്രാമും കിരീടവും ചുറ്റപ്പെട്ട അടയാളങ്ങളുണ്ട്.

സ്വീഡിഷിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി, ഇൻഡെൽറ്റയുടെ ഫിന്നിഷ് റെജിമെൻ്റുകൾ, മൂന്നാമത്തെ റെജിമെൻ്റുകൾക്കും റിക്രൂട്ട് ചെയ്ത എസ്റ്റോണിയൻ, ലിവോണിയൻ യൂണിറ്റുകൾക്കും കൂടുതൽ മിതമായ യൂണിഫോം ഉണ്ടായിരുന്നു.

രാജകീയ ചട്ടങ്ങൾ അനുസരിച്ച്, ഈ യൂണിറ്റുകൾ ഇളം നീല ട്രിം (കോളർ, കഫ്സ്, ലൈനിംഗ്) ഉള്ള ചാരനിറത്തിലുള്ള ഹോംസ്പൺ കഫ്താൻ ധരിച്ചിരുന്നു. കാലാൾപ്പടയുടെ കാമിസോളുകൾ, ട്രൗസറുകൾ, കാലുറകൾ എന്നിവ മാനുകളുടെ തൊലി, എൽക്ക് അല്ലെങ്കിൽ ആടിൻ്റെ തൊലി കൊണ്ടാണ് നിർമ്മിച്ചിരിക്കുന്നത്. ബട്ടണുകൾ ടിൻ ആയിരുന്നു. ട്രൈക്കോൺ തൊപ്പികൾക്ക് വെളുത്ത കമ്പിളി ട്രിം ഇല്ലായിരിക്കാം. മിക്ക ഫിന്നിഷ്, ബാൾട്ടിക്, സ്വീഡിഷ് പ്രൊവിഷണൽ റെജിമെൻ്റുകളിലെയും ബന്ധങ്ങൾ കറുത്ത ട്രിപ്പ് കൊണ്ടാണ് നിർമ്മിച്ചിരിക്കുന്നത്.

ബാൾട്ടിക് യൂണിറ്റുകളിലെ ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ യൂണിഫോം കൂടുതൽ വൈവിധ്യപൂർണ്ണമായിരുന്നു. അവരിൽ ചിലർ സ്വീഡിഷ് ഇൻഡെൽറ്റയുടെ റെജിമെൻ്റുകളിലേതുപോലെ നീല യൂണിഫോം ധരിച്ചിരുന്നു, ഇത് ബാൾട്ടിക് പ്രവിശ്യകളിൽ പ്രാദേശിക ഓഫീസർമാരുടെ അഭാവം മൂലമാണ്. പ്രധാന സൈന്യത്തിൽ നിന്ന് ബാൾട്ടിക് യൂണിറ്റുകളിലേക്ക് ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ ഒരു ഭാഗം മാറ്റുന്നത് രാജാവ് പരിശീലിച്ചു. ബാൾട്ടിക് റിക്രൂട്ട് ചെയ്ത റെജിമെൻ്റുകളിൽ നിരന്തരം സേവനമനുഷ്ഠിച്ച ഉദ്യോഗസ്ഥർ, അക്കാലത്തെ കൊത്തുപണികളിലെ ചിത്രം അനുസരിച്ച്, നീല കോളർ, കാമിസോൾ, കഫുകൾ, സ്വർണ്ണ ബ്രെയ്ഡ് ട്രിം ഉള്ള ട്രൗസറുകൾ എന്നിവയുള്ള വെളുത്ത കഫ്താൻ ധരിച്ചിരുന്നു. സ്വീഡിഷ് റെജിമെൻ്റുകളിലെ വൈറ്റ് ട്രിപ്പ് പോലെയായിരുന്നു ഓഫീസർമാരുടെ ബന്ധം.

കാലാൾപ്പട റെജിമെൻ്റുകളിൽ, ഓരോ കമ്പനിക്കും സ്വന്തം ബാനർ ഉണ്ടായിരുന്നു, ലൈഫ് കമ്പനിയുടെ ബാനർ റെജിമെൻ്റൽ ആയിരുന്നു. റെജിമെൻ്റൽ ബാനർ വെളുത്തതും സ്വീഡൻ്റെ വലിയ സ്റ്റേറ്റ് കോട്ടിൻ്റെ ചിത്രമുള്ള ഒരു ചതുരാകൃതിയിലുള്ള പാനലായിരുന്നു, മുകളിൽ ഇടത് കോണിൽ (അല്ലെങ്കിൽ എല്ലാ കോണുകളിലും) ഫൈഫിൻ്റെ അങ്കിയുടെ ഒരു ചെറിയ ചിത്രം ഉണ്ടായിരുന്നു. റെജിമെൻ്റ് റിക്രൂട്ട് ചെയ്തു. മാത്രമല്ല, കമ്പനി ബാനറുകളിൽ അവരുടെ ഫൈഫിൻ്റെ അങ്കിയുടെ നിറത്തിൽ ഒരു തുണി ഉണ്ടായിരുന്നു, അതിൻ്റെ മധ്യഭാഗത്ത് ഒരു വലിയ കോട്ട് ഓഫ് ആംസ് ഉണ്ടായിരുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, ഫിന്നിഷ് അബോസ് ഇൻഡെൽറ്റ റെജിമെൻ്റിൻ്റെ കമ്പനി ബാനറിൽ ചാരനിറത്തിലുള്ള ഒരു തുണി ഉണ്ടായിരുന്നു, അതിൽ സ്വർണ്ണ സിംഹത്തിൻ്റെ ഇടത് മൂലയിൽ ഒരു പ്ലേറ്റ് ഷോൾഡർ പാഡിൽ വാൾ മുറുകെ പിടിക്കുന്നു അതിൻ്റെ ഇടതുകാലിൽ നക്ഷത്രങ്ങൾ.

എസ്റ്റോണിയൻ റിക്രൂട്ട്ഡ് ബറ്റാലിയൻ ഓഫ് ഓസ്റ്റൻ-സാക്കൻ്റെ ബാനറുകളിൽ, എസ്റ്റ്‌ലൻഡിൻ്റെ അങ്കി മഞ്ഞ തുണിയിൽ ചിത്രീകരിച്ചിരിക്കുന്നു - മൂന്ന് കറുത്ത സിംഹങ്ങൾ നടക്കുന്നു. കൗണ്ട് ഡെലഗാർഡിയുടെ ലിവോണിയ റിക്രൂട്ട് ചെയ്ത റെജിമെൻ്റിൻ്റെ കമ്പനി ബാനറുകളിൽ, ഓരോ കോണിലും സ്വർണ്ണ റീത്തും മാതളനാരങ്ങയും കൊണ്ട് ഫ്രെയിം ചെയ്ത ചാരനിറത്തിലുള്ള തുണിയിൽ, ലിവോണിയയുടെ കോട്ട് ചിത്രീകരിച്ചിരിക്കുന്നു - ചുവന്ന കവചത്തിൽ, ഇളം ചാരനിറത്തിലുള്ള ഗ്രിഫിൻ (പകുതി സിംഹം) , പകുതി-പക്ഷി) അതിൻ്റെ വലത് കൈയിൽ വാളുമായി.

അപ്‌ലാൻഡ് ഇൻഡെൽറ്റ റെജിമെൻ്റിൻ്റെ കമ്പനി ബാനറിൽ ഒരു ചുവന്ന വയലിൽ ഒരു സ്വർണ്ണ ലോറൽ റീത്തിൽ ഒരു സ്വർണ്ണ "പവർ" (ഒരു കുരിശുള്ള ഒരു പന്ത്) ഒരു ചിത്രം ഉണ്ടായിരുന്നു; ഡാൽസ്കി റെജിമെൻ്റിൽ, കമ്പനി ബാനർ നീലയായിരുന്നു, അതിൻ്റെ മധ്യഭാഗത്ത് രണ്ട് ക്രോസ് ചെയ്ത സ്വർണ്ണ അമ്പുകൾ ചിത്രീകരിച്ചിരിക്കുന്നു - ഒരു കിരീടത്തിന് കീഴിൽ, അവയ്ക്ക് ചുറ്റും ഒരു വെള്ളി ലോറൽ റീത്തും. Nörke-Värmland റെജിമെൻ്റിൻ്റെ കമ്പനി ബാനറിൽ പച്ച നിറത്തിലുള്ള റീത്തിൽ രണ്ട് ക്രോസ് ചെയ്ത സ്വർണ്ണ അമ്പുകളുള്ള രക്ത-ചുവപ്പ് തുണി ഉണ്ടായിരുന്നു.

ഒരു ഐച്ഛികമെന്ന നിലയിൽ, സ്വീഡിഷ് മൂന്നാം-ഓർഡർ റെജിമെൻ്റുകളിൽ, ഇളം നീല കമ്പനി ബാനറുകളിൽ സ്വീഡൻ്റെ വലിയ സംസ്ഥാന ചിഹ്നത്തിൻ്റെ കവചം മധ്യഭാഗത്ത് ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്. ഷീൽഡ് പാനലിൻ്റെ മധ്യഭാഗമായിരുന്നു, ഒരു സ്വർണ്ണ കുരിശ് കൊണ്ട് നാല് ഭാഗങ്ങളായി തിരിച്ചിരിക്കുന്നു; ഒന്നും നാലും പാദങ്ങളിൽ മൂന്ന് സ്വർണ്ണ കിരീടങ്ങളും രണ്ടാമത്തെയും മൂന്നാമത്തെയും പാദത്തിൽ ഒരു സ്വർണ്ണ സിംഹവും ചിത്രീകരിച്ചിരിക്കുന്നു.

ലൈഫ് ഗാർഡ്സ് റെജിമെൻ്റിൽ, എല്ലാ കമ്പനി ബാനറുകളും വെള്ളയായിരുന്നു. ലൈഫ് കമ്പനിയുടെ ബാനറിൽ സ്വീഡൻ്റെ സ്റ്റേറ്റ് കോട്ടിൻ്റെ ഒരു സുവർണ്ണ ചിത്രം ഉണ്ടായിരുന്നു, ശേഷിക്കുന്ന കമ്പനി ബാനറുകളിൽ ചാൾസ് പന്ത്രണ്ടാമൻ്റെ രാജകീയ മോണോഗ്രാം ഉണ്ടായിരുന്നു. കാലാൾപ്പട ബാനറുകളുടെ വലുപ്പം സ്റ്റാൻഡേർഡ് ആയിരുന്നു: 170 സെൻ്റീമീറ്റർ ഉയരവും 212 സെൻ്റീമീറ്റർ നീളവും.

ചാൾസ് പന്ത്രണ്ടാമൻ്റെ സൈന്യത്തിലെ കുതിരപ്പടയാളികൾ - റീറ്ററുകളും ഡ്രാഗണുകളും - ഒരു ലോഹ (സാധാരണയായി ചെമ്പ്) ഹിൽറ്റ്, 97 സെൻ്റിമീറ്റർ നീളമുള്ള ഒരു ബ്ലേഡ്, വാൾ ബെൽറ്റിൽ കറുത്ത തുകൽ കവചത്തിൽ ധരിക്കുന്ന നീളമുള്ള വാൾ (ബ്രോഡ്സ്വേഡ്) കൊണ്ട് സായുധരായിരുന്നു. കൂടാതെ, 16.03 മില്ലിമീറ്റർ കാലിബറുള്ള രണ്ട് ഫ്ലിൻ്റ് പിസ്റ്റളുകൾ ഉണ്ടായിരുന്നു, അവ പ്രത്യേക തടി ഹോൾസ്റ്ററുകളിൽ (ഓൾസ്ട്രാ), തുകൽ അല്ലെങ്കിൽ തുണി കവറുകൾ (ഇങ്കോട്ടുകൾ) കൊണ്ട് പൊതിഞ്ഞ് സാഡിൽ വില്ലിൻ്റെ ഇരുവശങ്ങളിലും ഘടിപ്പിച്ചിരുന്നു. 18.55 മില്ലിമീറ്റർ കാലിബറും 0.5-1 കിലോഗ്രാം ഭാരവുമുള്ള ഒരു സിലിക്കൺ കാർബൈനെയാണ് റെയ്‌റ്റാർ ആശ്രയിച്ചത്. ഒരു ഇൻഫൻട്രി റൈഫിളിനെക്കാൾ ഭാരം കുറഞ്ഞതാണ്. ഇടത് തോളിൽ ധരിക്കുന്ന കൊളുത്തോടുകൂടിയ ലെതർ സ്ലിംഗിലാണ് കാർബൈൻ ധരിച്ചിരുന്നത്. റൈഡറിൻ്റെ വലതുവശത്തുള്ള പോണ്ടലറിൽ തൂങ്ങിക്കിടക്കുന്ന കാർബൈനിൻ്റെ ബാരൽ (ബട്ട് അപ്പ് ഉപയോഗിച്ച്) സഡിലിൽ ഘടിപ്പിച്ചിരിക്കുന്ന ഒരു ലെതർ കെയ്സിലേക്ക് (ബുഷ്മാറ്റ്) ചേർത്തു. ഒരു കാർബൈനിനുപകരം, ഡ്രാഗണിന് ബയണറ്റുള്ള ഒരു ഭാരം കുറഞ്ഞ ഇൻഫൻട്രി റൈഫിൾ ഉണ്ടായിരുന്നു.

വെടിയുണ്ടകൾ - 30 കഷണങ്ങൾ, ഓരോ പിസ്റ്റളിനും റൈഫിളിനും 10, വലത് തോളിൽ ധരിക്കുന്ന ഒരു കവിണയിൽ ധരിക്കുന്ന ലദുങ്കകളിൽ (ചെറിയ കാട്രിഡ്ജ് ബാഗുകൾ) സൂക്ഷിച്ചിരിക്കുന്നു. സ്ലിംഗ് ഇതിനകം പൊന്തലേര ആയിരുന്നു. റിറ്റാറുകൾക്ക് സംരക്ഷണ ആയുധങ്ങൾ ഉണ്ടായിരുന്നു - കമ്മീഷൻ ചെയ്യാത്ത ഉദ്യോഗസ്ഥർ, പ്രൈവറ്റുകൾക്കുള്ള ചെസ്റ്റ് ക്യൂറസുകൾ, ഓഫീസർമാർക്കുള്ള ഇരട്ട (അതായത്, പിൻഭാഗം മാത്രമല്ല, നെഞ്ചും സംരക്ഷിക്കുന്നു). പോളിഷ് കമ്പനിയുടെ (1702-1706) കാലഘട്ടത്തിൽ, ചാൾസ് പന്ത്രണ്ടാമൻ പ്രധാന സൈന്യത്തിലെ ക്യൂറസ് നിർത്തലാക്കി, അവ ഉദ്യോഗസ്ഥർക്കും ജനറൽമാർക്കും മാത്രമായി അവശേഷിപ്പിച്ചു. അവ ബുള്ളറ്റുകളിൽ നിന്ന് ഫലപ്രദമല്ലാത്ത സംരക്ഷണമാണെന്നും ക്ഷീണിതരായ സവാരിക്കാർക്കും കുതിരകൾക്കും മാത്രമാണെന്നും രാജാവ് വിശ്വസിച്ചു.

സ്വീഡിഷ് കുതിരപ്പടയിലെ സാഡിലുകൾ ജർമ്മൻ തരത്തിലുള്ളതായിരുന്നു, പുതപ്പുകൾ ഉണ്ടായിരുന്നു, അവ അണികളും ഫയലുകളും പരുക്കൻ നീല തുണി അല്ലെങ്കിൽ എൽക്ക് തൊലി കൊണ്ടാണ് നിർമ്മിച്ചിരുന്നത്. ഓഫീസർമാർക്ക് അവ നീല തുണികൊണ്ടുള്ളതായിരുന്നു, അരികിൽ ഇരട്ട ഗിൽഡഡ് ബോർഡർ ഉണ്ടായിരുന്നു, പിന്നിലെ കോണുകളിൽ ഒരു വലിയ കിരീടത്തിന് കീഴിൽ മൂന്ന് ചെറിയ കിരീടങ്ങളുടെ ചിത്രങ്ങൾ ഉണ്ടായിരുന്നു (അതും ഗിൽഡഡ്).

ലൈഫ് ഡ്രാബൻ്റുകൾക്ക് സാധാരണ റെയ്‌റ്റാർ ആയുധങ്ങൾ (ക്യൂറസുകൾ ഇല്ലാതെ) ഉണ്ടായിരുന്നു, എന്നാൽ അവരുടെ വാളുകൾ ഒരു പ്രത്യേക തരം ഗിൽഡുള്ള ഹിൽറ്റ് ആയിരുന്നു. ഡ്രാബൻ്റുകൾക്ക് ഓഫീസറുടെ പുതപ്പുകൾ ഉണ്ടായിരുന്നു.

സ്വീഡിഷ് കുതിരപ്പടയാളികളുടെ യൂണിഫോമിന് കാലാൾപ്പട ധരിക്കുന്ന യൂണിഫോമിൽ നിന്ന് ചെറിയ വ്യത്യാസമേ ഉണ്ടായിരുന്നുള്ളൂ.

ബാൾട്ടിക്, ഫിന്നിഷ് യൂണിറ്റുകൾക്ക് പുറമേ ചാൾസ് പന്ത്രണ്ടാമൻ്റെ സൈന്യത്തിൻ്റെ റീറ്റാറുകളും ഡ്രാഗണുകളും, റെജിമെൻ്റൽ നിറമുള്ള ഒരു ഉപകരണം (കോളർ, കഫ്സ്, ലൈനിംഗ്), ഒരു എൽക്ക് കാമിസോളും ട്രൗസറും, വെളുത്ത ട്രിം ഉള്ള ത്രികോണ തൊപ്പികളുള്ള നീല കഫ്താൻ ധരിച്ചിരുന്നു. ഒരു ബട്ടൺ, തുകൽ കയ്യുറകൾ മുതലായവ. സ്റ്റോക്കിംഗുകൾക്കും ഷൂസിനും പകരം, കുതിരപ്പടയാളികൾ ഉയർന്നതും എണ്ണയിട്ടതുമായ മണികളുള്ള ബൂട്ടുകൾ ധരിച്ചിരുന്നു - ജാക്ക്ബൂട്ടുകൾ. ബൂട്ടുകളിൽ സ്പർസ് ഇട്ടു - ഉദ്യോഗസ്ഥർക്ക് ചെമ്പ്, സ്വകാര്യക്കാർക്ക് സ്റ്റീൽ. ബട്ടണുകൾ ചെമ്പ് (മഞ്ഞ) ആയിരുന്നു, ടൈകൾ കറുത്ത ട്രിപ്പ് ആയിരുന്നു. സ്വീഡിഷ് കുതിരപ്പടയാളികളുടെ തോളിൽ പൈപ്പുകളൊന്നും ഉണ്ടായിരുന്നില്ല. ഫിന്നിഷ്, ബാൾട്ടിക് കുതിരപ്പടയാളികൾ 1708-ൽ സ്വീകരിച്ച ഇളം നീല ഉപകരണമുള്ള ചാരനിറത്തിലുള്ള കഫ്താൻ ധരിച്ചിരുന്നു (ലെവൻഹോപ്റ്റിൻ്റെ കോർപ്സിൻ്റെ റെജിമെൻ്റുകൾക്ക് ചുവന്ന ഉപകരണം ഉണ്ടായിരിക്കാം).

ലൈഫ് ഗാർഡുകളുടെ യൂണിഫോം ഫുട്ട് ഗാർഡിൻ്റെ യൂണിഫോമിന് സമാനമായിരുന്നു. ലൈഫ് ഡ്രാബൻ്റ്സിലെ ഉദ്യോഗസ്ഥർക്ക്, സാധാരണ ഹെഡ്ക്വാർട്ടേഴ്‌സ് ഓഫീസർ യൂണിഫോമിന് പുറമേ, സ്വർണ്ണ ബ്രെയ്ഡിൽ എംബ്രോയ്ഡറി ചെയ്ത മറ്റൊരു യൂണിഫോം ഉണ്ടായിരുന്നു - മഞ്ഞ കഫുകൾ, കോളർ, ലൈനിംഗ്, കാമിസോൾ, ലൂപ്പ് ട്രിം എന്നിവയുള്ള ഒരു നീല കഫ്താൻ. ഡ്രാബൻ്റ് ഓഫീസർമാരുടെ തൊപ്പികളിൽ, സ്വർണ്ണ ബ്രെയ്ഡ് ട്രിമ്മിന് പുറമേ, ബട്ടണിൽ ഘടിപ്പിച്ചിരിക്കുന്ന മറ്റൊരു തിരശ്ചീന ബ്രെയ്ഡും ഉണ്ടായിരുന്നു.

മറ്റ് കുതിരപ്പട റെജിമെൻ്റുകളുടെ ഉപകരണ നിറങ്ങളെക്കുറിച്ച് കുറച്ച് ഭാഗങ്ങൾക്ക് മാത്രം വിശ്വസനീയമായ വിവരങ്ങൾ ഉണ്ട്. ലൈഫ് ഡ്രാഗൺ റെജിമെൻ്റിനും ലൈഫ് റെജിമെൻ്റിനും മഞ്ഞ ഉപകരണവും സ്വീഡിഷ് അഡൽസ്ഫാന് (ശ്രേഷ്ഠമായ ബാനറിൻ്റെ റെജിമെൻ്റ്) നീല ഉപകരണവും നൈലാൻഡ് റെയ്‌റ്റാർ റെജിമെൻ്റിന് ചുവപ്പ് ഉപകരണവും നോർത്ത് സ്കോൺസ്കി ഇളം നീല ഉപകരണവും ഉണ്ടായിരുന്നുവെന്ന് അറിയാം. മറ്റ് റെജിമെൻ്റുകളുടെ ഉപകരണ നിറം അവരുടെ കമ്പനി ബാനറുകളുടെയും മാനദണ്ഡങ്ങളുടെയും നിറത്തിൽ നിന്ന് പുനർനിർമ്മിക്കാവുന്നതാണ്. നൈലാൻഡ്, സെവെറോ-സ്കോൺസ്കി റെജിമെൻ്റുകളുടെ ബാനറുകളുടെ നിറങ്ങൾ ഈ റെജിമെൻ്റുകളുടെ ഉപകരണ നിറങ്ങൾക്ക് സമാനമാണെന്ന വസ്തുത ഇത് സ്ഥിരീകരിക്കുന്നു.

അങ്ങനെ, പിടിച്ചെടുത്ത കുതിരപ്പട ബാനറുകളുടെ വിവരണത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, റെജിമെൻ്റുകളുടെ ഉപകരണ നിറങ്ങൾ പുനർനിർമ്മിച്ചു (പട്ടിക പട്ടിക കാണുക).

അലമാരകളുടെ ഇൻസ്ട്രുമെൻ്റേഷൻ നിറങ്ങൾ

ഷെൽഫിൻ്റെ പേര് -- ഉപകരണത്തിൻ്റെ നിറം

റെയ്‌റ്റർ റെജിമെൻ്റുകൾ

സ്മോളാൻഡിക് -- മഞ്ഞ

യുഷ്നോ-സ്കോൺസ്കി -- മഞ്ഞ

സെവർനോ-സ്കോൺസ്കി - കോൺഫ്ലവർ നീല

Östgöt - ആകാശനീല

അപ്‌ലാൻഡ് മൂന്നാം ഓർഡർ ക്രൂസ് - കോൺഫ്ലവർ നീല

നൈലാൻഡ്സ്കി - ചുവപ്പ്

അബോസ്കി - ചുവപ്പ്

കരേലിയൻ - ചുവപ്പ്

ലിവോണിയൻ നോബിൾ ആഡൽസ്ഫാൻ -- ചുവപ്പ്

ഡ്രാഗൺ റെജിമെൻ്റുകൾ

വുർട്ടംബർഗിലെ രാജകുമാരൻ്റെ സ്‌കോൺ - ആകാശനീല

വെന്നർസ്റ്റെഡിൻ്റെ അപ്‌ലാൻഡ് ക്ലാസ് - ആകാശനീല

ജർമ്മൻ റിക്രൂട്ട് എൽമ - മഞ്ഞ

മേയർഫെൽറ്റിൻ്റെ ജർമ്മൻ റിക്രൂട്ട് - ഓറഞ്ച്

ജർമ്മൻ റിക്രൂട്ട് ഡക്കർ - ക്രിംസൺ

ജർമ്മൻ റിക്രൂട്ട് Albedil - ആകാശനീല

ജർമ്മൻ റിക്രൂട്ട് ഓഫ് ജുല്ലെൻസ്റ്റേൺ - അസുർ

ലിവോണിയൻ റിക്രൂട്ട് ഷ്ലിപ്പെൻബാക്ക് - ആകാശനീല

ഷ്രെയിറ്റർഫെൽറ്റിൻ്റെ ലിവോണിയൻ റിക്രൂട്ട് - അസ്യൂർ

ഓരോ കുതിരപ്പട യൂണിറ്റിനും (കമ്പനി) റെയ്‌റ്റാർ റെജിമെൻ്റുകളിലും ഡ്രാഗൺ റെജിമെൻ്റുകളിലെ ബാനറുകളിലും അതുപോലെ കാലാൾപ്പടയിലും മാനദണ്ഡങ്ങൾ ഉണ്ടായിരുന്നു. ലൈഫ് കമ്പനിയുടെ സ്റ്റാൻഡേർഡ് (ബാനർ) റെജിമെൻ്റൽ ആയിരുന്നു, കൂടാതെ സ്വർണ്ണ സംസ്ഥാന ചിഹ്നമുള്ള ഒരു വെളുത്ത തുണി ഉണ്ടായിരുന്നു. കമ്പനിയുടെ ശേഷിക്കുന്ന മാനദണ്ഡങ്ങൾ ഒരു പ്രത്യേക നിറത്തിൽ (റെജിമെൻ്റ് പ്രകാരം) ഫൈഫിൻ്റെ അങ്കിയുടെ ചിത്രവും ബാൾട്ടിക് റിക്രൂട്ട് ചെയ്ത റെജിമെൻ്റുകളിൽ അവരുടെ പ്രവിശ്യയുടെ കോട്ട് ഓഫ് ആംസിൻ്റെ ചിത്രവുമായിരുന്നു. റിക്രൂട്ട് ചെയ്ത യൂണിറ്റുകളുടെ ബാനറുകളിൽ, കാലാൾപ്പടയും കുതിരപ്പടയും, ചില സന്ദർഭങ്ങളിൽ റെജിമെൻ്റിൻ്റെ തലവൻ്റെ അങ്കി ചിത്രീകരിക്കാം, കൂടാതെ നിരവധി ഭാഗങ്ങളിൽ, ബാനറുകളിലെ ചിത്രങ്ങൾ റെജിമെൻ്റിൻ്റെ തലവൻ നിയന്ത്രിച്ചു.

ലൈഫ് റെജിമെൻ്റിലും സ്വീഡിഷ് അഡൽസ്ഫാനിലും ലൈഫ് ഡ്രാഗൺ റെജിമെൻ്റിലും എല്ലാ മാനദണ്ഡങ്ങളും (ബാനറുകൾ) വെളുത്തതായിരുന്നു, അതായത്. ജീവിത നിലവാരങ്ങൾ (ലൈഫ് ബാനറുകൾ) ആയിരുന്നു. കമ്പനിയുടെ മാനദണ്ഡങ്ങൾ (ബാനറുകൾ) മൂന്ന് സ്വർണ്ണ കിരീടങ്ങളാൽ നിർമ്മിച്ച ഒരു രാജകീയ മോണോഗ്രാം ചിത്രീകരിച്ചിരിക്കുന്നു. ജർമ്മൻ റിക്രൂട്ട് ചെയ്ത റെജിമെൻ്റുകൾക്ക് സമാനമായ ബാനറുകൾ (മാനദണ്ഡങ്ങൾ) ഉണ്ടായിരുന്നു, പാനലുകൾക്ക് മാത്രമാണ് റെജിമെൻ്റൽ നിറം. 50 സെൻ്റീമീറ്റർ ഉയരവും 60 സെൻ്റീമീറ്റർ നീളവുമുള്ള ഒരു ചതുരാകൃതിയിലുള്ള പാനലായിരുന്നു റെയ്‌റ്റാർ മാനദണ്ഡങ്ങളെല്ലാം, ഡ്രാഗൺ ബാനറുകൾ ചതുരാകൃതിയിലുള്ള രണ്ട് കോണുകളും ("വാലുകൾ") 100x120 സെൻ്റീമീറ്റർ വലിപ്പവുമുള്ള പാനലുകളായിരുന്നു.

ഗുസ്താവ് II അഡോൾഫിൻ്റെ കാലം മുതൽ, സ്വീഡിഷ് പീരങ്കികൾ യൂറോപ്പിലെ ഏറ്റവും മികച്ച ഒന്നായി കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു. പതിനേഴാം നൂറ്റാണ്ടിൻ്റെ രണ്ടാം പകുതിയിൽ, പീരങ്കികളുടെ വികസന സമയത്ത്, നിരവധി സാങ്കേതിക മെച്ചപ്പെടുത്തലുകൾ നടത്തി. യുദ്ധക്കളത്തിൽ ഇത്തരത്തിലുള്ള സൈനികരുടെ പ്രാധാന്യം വർദ്ധിപ്പിക്കാനും പീരങ്കി സംവിധാനങ്ങളുടെ ചലനശേഷി വർദ്ധിപ്പിക്കാനും ഇത് സാധ്യമാക്കി.

യുദ്ധക്കളത്തിലെ പ്രധാന കാലാൾപ്പട പിന്തുണ ആയുധം മൂന്ന് പൗണ്ട്, 7.7 സെൻ്റിമീറ്റർ കാലിബർ റെജിമെൻ്റൽ തോക്കായിരുന്നു. തോക്ക് കുഴലിൻ്റെ ഭാരം 210 കിലോഗ്രാം ആയിരുന്നു. ഇതിന് 225 മീറ്റർ ഉയരത്തിൽ ഗ്രേപ്‌ഷോട്ടും 225-275 മീറ്റർ ഉയരത്തിൽ പീരങ്കിയുണ്ടകളും വെടിവയ്ക്കാൻ കഴിയും. ഓരോ മൂന്ന് പൗണ്ട് റെജിമെൻ്റൽ പീരങ്കിയും മൂന്ന് കുതിരകൾ കൊണ്ടുപോയി; അതിൻ്റെ സേവകരിൽ അഞ്ച് പീരങ്കിപ്പടയാളികൾ (ഒരു കോൺസ്റ്റാപ്പൽ, രണ്ട് കോൺസ്റ്റാപ്പൽ വിദ്യാർത്ഥികൾ, രണ്ട് ഗണ്ട്ലാംഗർമാർ) ഉൾപ്പെടുന്നു. കൂടാതെ, ഓരോ തോക്കിൻ്റെയും സേവകരിൽ 12 നോൺ-കോംബാറ്റൻ്റ് റാങ്കുകൾ (ഗാൻറ്‌വർക്കറുകളും റൈഡറുകളും) ഉൾപ്പെടുന്നു.

സ്വീഡിഷ് പീരങ്കിപ്പടയാളിയുടെ ആയുധം ചെമ്പ് ഷെൽ ആകൃതിയിലുള്ള ഒരു ചെറിയ വാൾ ആയിരുന്നു. ഗാൻ്റ്‌ലാംഗർ, കൂടാതെ, ഒരു ഫ്ലിൻ്റ്‌ലോക്ക് റൈഫിൾ കൊണ്ട് സായുധനായിരുന്നു, അത് തോളിൽ സ്ട്രാപ്പിൽ പുറകിൽ ധരിച്ചിരുന്നു. വാളിന് പുറമേ, കോൺസ്റ്റാപ്പലിന് ഒരു കുന്തം ഉണ്ടായിരുന്നു, അതിൻ്റെ അടിയിൽ ഒരു ക്രോസ് ആകൃതിയിലുള്ള അഗ്രം ഉണ്ടായിരുന്നു, അതിൻ്റെ അടിയിൽ ഒരു തിരി തണ്ടിന് ചുറ്റും മുറിവേറ്റിട്ടുണ്ട് - ഒരു ഫ്യൂസ്. വലതുവശത്ത്, ഇടത് തോളിൽ ധരിച്ചിരുന്ന ഇടുങ്ങിയ തുകൽ ബാൽഡ്രിക്ക്, രാജകീയ മോണോഗ്രാം കൊണ്ട് അലങ്കരിച്ച വൃത്താകൃതിയിലുള്ള ചെമ്പ് പൊടിച്ച ഫ്ലാസ്ക് ധരിച്ചിരുന്നു. കമ്മീഷൻ ചെയ്യാത്ത ഉദ്യോഗസ്ഥൻ്റെയും ഉദ്യോഗസ്ഥൻ്റെയും ആയുധം കാലാൾപ്പടയിലെ പോലെ തന്നെയായിരുന്നു.

സ്വീഡിഷ് പീരങ്കിപ്പടയുടെ യൂണിഫോം ചാരനിറത്തിലുള്ള കഫ്താൻ, തോളിൽ സ്ട്രാപ്പുകളില്ലാതെ, ചെമ്പ് ബട്ടണുകളുള്ളതായിരുന്നു. കഫ്താൻ്റെ അറ്റം ഉരുട്ടിയില്ല. പീരങ്കി കഫ്താൻ്റെ ലൈനിംഗും കഫുകളും ഇളം നീലയായിരുന്നു, കാമിസോളും എൽക്ക് ട്രൗസറും, സ്റ്റോക്കിംഗും ടൈയും നീലയായിരുന്നു. അവരുടെ കാലിൽ, കാലാൾപ്പടയെപ്പോലെ, അവർ ചെമ്പ് കൊണ്ടുള്ള പാദരക്ഷകൾ ധരിച്ചിരുന്നു. പീരങ്കിപ്പടയാളികൾ ഒരു ചെമ്പ് ബട്ടണും വെളുത്ത ബ്രെയ്ഡ് ട്രിമ്മും ഉള്ള കറുത്ത കോക്ക്ഡ് തൊപ്പി ധരിച്ചിരുന്നു.

ഗണ്ട്‌ലാംഗറിന് ട്രിമ്മിന് മുകളിൽ ഒരു ഇടുങ്ങിയ സ്വർണ്ണ ബ്രെയ്‌ഡ് തുന്നിച്ചേർത്തിരുന്നു, കോൺസ്റ്റാപ്പലിന് ഈ ബ്രെയ്‌ഡ് കുറച്ച് വീതിയുണ്ടായിരുന്നു. പലപ്പോഴും, തൊപ്പികൾക്ക് പകരം, പീരങ്കിപ്പടയാളികൾ ചാരനിറത്തിലുള്ള കിരീടവും നീല അരികും ഉള്ള തുണി കാർപ്പസ് ധരിച്ചിരുന്നു. പീരങ്കി റെജിമെൻ്റിലെ നോൺ-കമ്മിഷൻഡ് ഓഫീസർമാർ നീല ട്രൗസറും നീല സ്റ്റോക്കിംഗും ധരിച്ചിരുന്നു. അവരുടെ തൊപ്പിയുടെ അരികുകൾ ഇരട്ട ബ്രെയ്ഡ് ഉപയോഗിച്ച് ട്രിം ചെയ്തു - അടിയിൽ വെള്ളി, മുകളിൽ ചുവപ്പ്.

സ്വീഡിഷ് ആർട്ടിലറി ഓഫീസർമാരുടെ യൂണിഫോമിൽ ഗിൽഡഡ് ബട്ടണുകൾ ഉണ്ടായിരുന്നു, അവരുടെ തൊപ്പികളിൽ ഇരട്ട ബ്രെയ്ഡ് ട്രിം ഉണ്ടായിരുന്നു (ചുവടെ സ്വർണ്ണം, മുകളിൽ ചുവപ്പ്). കമ്മീഷൻ ചെയ്യാത്ത ഓഫീസർമാരുടെയും ഓഫീസർമാരുടെയും ബന്ധങ്ങൾ ചുവന്ന വില്ലുള്ള നേർത്ത വെളുത്ത ട്രിപ്പ് കൊണ്ടാണ് നിർമ്മിച്ചിരിക്കുന്നത്. 1715 മുതലുള്ള കൊത്തുപണികളിൽ, ഒരു സ്വീഡിഷ് പീരങ്കി ഉദ്യോഗസ്ഥനെ തൻ്റെ കോക്ക്ഡ് തൊപ്പിയിൽ സ്‌കലോപ്പ്ഡ് ബ്രെയ്‌ഡും കഫ്‌റ്റാനും കഫുകളും പോക്കറ്റ് ഫ്ലാപ്പുകളും വീതിയേറിയ വെളുത്ത ബ്രെയ്‌ഡും കൊണ്ട് വരച്ചിരിക്കുന്നതായി ചിത്രീകരിച്ചിരിക്കുന്നു. കഫ്താനിൽ ആറ് "സംഭാഷണങ്ങൾ" ഉണ്ട്, പോക്കറ്റ് ഫ്ലാപ്പുകളിൽ നാല്, കഫുകളിൽ രണ്ട്.

സ്വീഡിഷ് സൈന്യത്തിലെ വിതരണ സംവിധാനം ഉയർന്ന തലത്തിലുള്ള സംഘടനയാൽ വേർതിരിച്ചു. ചാൾസ് പന്ത്രണ്ടാമൻ്റെ സൈന്യത്തിന് മൂന്ന് ഉറവിടങ്ങളിൽ നിന്ന് സാധനങ്ങൾ ലഭിച്ചു:

1) സ്ഥിരമായ ഭക്ഷണ, തീറ്റ സ്റ്റോറുകൾ;

2) സൈന്യം കൊണ്ടുപോകുന്ന ഒരു മൊബൈൽ ആർമി സ്റ്റോർ;

3) സൈന്യം കീഴടക്കിയ പ്രദേശങ്ങളിലൂടെ മുന്നേറുമ്പോൾ പ്രാദേശിക വിതരണ സ്രോതസ്സുകളിൽ നിന്നുള്ള അഭ്യർത്ഥനകൾ.

വിവരിച്ച കാലയളവിലെ യുദ്ധരീതി ഭക്ഷണ, കാലിത്തീറ്റ വിതരണ കേന്ദ്രങ്ങളുടെ സ്ഥാനത്തെയും കാലിത്തീറ്റ വിതരണത്തിനുള്ള വഴികളും സൈനിക യൂണിറ്റുകൾക്കുള്ള കരുതലും എന്നിവയെ വളരെയധികം ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. പതിനേഴാം നൂറ്റാണ്ടിൻ്റെ രണ്ടാം പകുതി മുതൽ, ലാവോയിയിലെ മാർക്വിസ് ഫ്രാൻസിൻ്റെ യുദ്ധമന്ത്രിയായപ്പോൾ, "ഫ്രഞ്ച് സൈന്യം സൈനികരെ നൽകുന്നതിന് അഞ്ച് പരിവർത്തന സംവിധാനം സ്വീകരിച്ചു, ഇത് സൈന്യത്തിന് കൂടുതൽ നീങ്ങാൻ കഴിയാത്തതിനാൽ അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളെ പരിമിതപ്പെടുത്തി. സ്റ്റോറിൽ നിന്ന് 5 സംക്രമണങ്ങളേക്കാൾ (100-125 കി.മീ) സ്റ്റോർ വിതരണ സംവിധാനത്തിന് നന്ദി, സൈന്യത്തിന് ആവശ്യമായ എല്ലാറ്റിൻ്റെയും പതിവ് വിതരണം ഉറപ്പാക്കുകയും അതിൻ്റെ പോരാട്ട ഫലപ്രാപ്തി വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ചെയ്തു, എന്നാൽ മറുവശത്ത്, അതിൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ വളരെ മന്ദഗതിയിലായി. തന്ത്രപരമായ രീതിയിൽ." പടിഞ്ഞാറൻ യൂറോപ്പിലെ കൂലിപ്പടയാളികൾക്ക് സമാനമായ ഒരു വിതരണ സംവിധാനം സൗകര്യപ്രദമായിരുന്നു, എന്നാൽ സ്വീഡിഷ് സൈന്യത്തിൽ, റിക്രൂട്ട് ചെയ്ത യൂണിറ്റുകളുടെ എണ്ണം മൊത്തം സൈനികരുടെ 1/4 മുതൽ 1/3 വരെ കവിയാത്തതിനാൽ, അത്തരമൊരു വിതരണ സംവിധാനം അങ്ങേയറ്റം ഉപയോഗിച്ചു. അപൂർവ്വമായി.

1700-1709 ലെ യുദ്ധത്തിൻ്റെ പ്രാരംഭ കാലഘട്ടത്തിലെ എല്ലാ കമ്പനികളിലും ചാൾസ് പന്ത്രണ്ടാമൻ്റെ സൈന്യം, ലിവോണിയൻ കോർപ്സ് ഒഴികെ, യുദ്ധ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ പ്രദേശങ്ങളിലെ പ്രാദേശിക ജനങ്ങളിൽ നിന്ന് ഭക്ഷണവും കാലിത്തീറ്റയും ആവശ്യപ്പെട്ടാണ് വിതരണം ചെയ്തത്, ഇത് അതിൻ്റെ ഉയർന്ന കുസൃതി ഉറപ്പാക്കി. ചലനശേഷിയും.

മതപരമായ കാര്യങ്ങളിൽ കർശനമായ അച്ചടക്കം പോലുള്ള ഒരു ഘടകത്തെ നമുക്ക് അവഗണിക്കാനാവില്ല.

സ്വീഡിഷ് സൈന്യത്തിൽ, എല്ലാ ഞായറാഴ്ചകളിലും അവധി ദിവസങ്ങളിലും സേവനങ്ങൾ നടക്കുന്നു, കൂടാതെ ദിവസത്തിൽ രണ്ടുതവണ പൊതു പ്രാർത്ഥന നടന്നു: രാവിലെയും വൈകുന്നേരവും. പൊതു അച്ചടക്കം ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നതിൽ മതപരമായ അച്ചടക്കം ഒരു കണ്ണിയായിരുന്നു. സൈനികവും മതപരവുമായ അച്ചടക്കത്തിൽ മുഴുകിയ കരോലിനിയൻ പട്ടാളക്കാർ, തങ്ങളുടെ അയൽവാസികളുടെ വഞ്ചനാപരമായ ആക്രമണസേനയ്‌ക്കെതിരായ വിജയത്തിൽ ആത്മവിശ്വാസം പ്രകടിപ്പിച്ചു, യൂറോപ്പിലെ പരമാധികാരികളെ ഭയത്താൽ വിറപ്പിച്ച ഒരു ശക്തമായ പോരാട്ട ശക്തിയായിരുന്നു.

1631-ൽ ബ്രീറ്റൻഫെൽഡ് യുദ്ധത്തിൽ ഗുസ്താവ് II അഡോൾഫ് ആദ്യമായി ഉപയോഗിച്ചതും എല്ലാ പടിഞ്ഞാറൻ യൂറോപ്യൻ സൈന്യങ്ങളിലും പൊതുവെ അംഗീകരിക്കപ്പെട്ടതുമായ ലീനിയർ തന്ത്രങ്ങൾ 18-ാം നൂറ്റാണ്ടിൻ്റെ തുടക്കത്തിൽ പ്രബലമായി തുടർന്നു.

1700-1721 ലെ വലിയ വടക്കൻ യുദ്ധത്തിൻ്റെ കാലഘട്ടത്തിൽ. യുദ്ധങ്ങളിൽ, ഞങ്ങൾ മുകളിൽ വിവരിച്ചതും "ശീതകാല" രാജാവിൻ്റെ (ഗുസ്താവ് അഡോൾഫ്) കാലം മുതൽ കാര്യമായി മാറിയതുമായ യുദ്ധ രൂപീകരണം മിക്കപ്പോഴും ഉപയോഗിച്ചിരുന്നു. പരമ്പരാഗത യുദ്ധ രൂപീകരണത്തിന് പുറമേ, ശത്രുവിന് ധാരാളം കുതിരപ്പട യൂണിറ്റുകൾ ഉണ്ടെങ്കിൽ, കാലാൾപ്പടയും കുതിരപ്പട യൂണിറ്റുകളും ഇടകലർന്ന ഒരു മിശ്രിത രൂപീകരണം സ്വീഡിഷുകാർ ഉപയോഗിച്ചു. അക്കാലത്തെ ഏറ്റവും സാധാരണമായ തന്ത്രപരമായ സാങ്കേതികതയായിരുന്നു ഫ്ലാങ്കിംഗ് തന്ത്രം, അതായത്. ശത്രുവിൻ്റെ യുദ്ധ രൂപീകരണത്തിൻ്റെ ചിറകുകളുടെ കവറേജ്. അക്കാലത്തെ യുദ്ധ രൂപീകരണത്തിൻ്റെ ഏറ്റവും ദുർബലമായ പോയിൻ്റായിരുന്നു പാർശ്വങ്ങൾ. പതിനേഴാം നൂറ്റാണ്ടിൻ്റെ രണ്ടാം പകുതി മുതൽ, സ്വീഡിഷ് സൈന്യത്തിൻ്റെ യുദ്ധ രൂപീകരണത്തിൻ്റെ പ്രധാന തന്ത്രപരമായ യൂണിറ്റ്, ഒരു ബ്രിഗേഡിന് പകരം ഒരു ബറ്റാലിയനായി മാറി.

സ്വീഡിഷ് കാലാൾപ്പട രണ്ട് വരികളിലായി രൂപീകരിച്ചു, ഒരു റെജിമെൻ്റിൻ്റെ രണ്ട് ബറ്റാലിയനുകളും, ചട്ടം പോലെ, പരസ്പരം അടുത്തായി സ്ഥിതിചെയ്യുന്നു. അങ്ങനെ, ഒരു വരിയിൽ ചില റെജിമെൻ്റുകളുടെ ബറ്റാലിയനുകളും രണ്ടാമത്തേത് - മറ്റുള്ളവയും ഉൾപ്പെടുന്നു. ഈ രൂപീകരണം വളരെ സൗകര്യപ്രദമായിരുന്നു, കാരണം ആദ്യത്തേതിന് കേടുപാടുകൾ വരുത്താതെ രണ്ടാമത്തെ വരി ശത്രുവിൻ്റെ പാർശ്വഭാഗങ്ങൾ മറയ്ക്കാൻ ഉപയോഗിക്കാം. ഒരു റെജിമെൻ്റിൻ്റെ ബറ്റാലിയനുകൾ യുദ്ധ രൂപീകരണത്തിൽ പരസ്പരം പിന്നിലാക്കിയപ്പോൾ, വരികൾ തമ്മിലുള്ള അടുത്ത ബന്ധവും ആദ്യത്തേതിൻ്റെ രണ്ടാമത്തെ വരിയുടെ കൂടുതൽ വിശ്വസനീയമായ പിന്തുണയും ഉറപ്പാക്കപ്പെട്ടു.

ഈ യുദ്ധ രൂപീകരണത്തിൻ്റെ പോരായ്മ, രണ്ടാമത്തെ വരി ആദ്യത്തേതിനെ പിന്തുണയ്ക്കാനല്ല, മറിച്ച് യുദ്ധത്തിലെ തന്ത്രത്തിനായി ഉപയോഗിക്കുന്ന കാര്യത്തിൽ റെജിമെൻ്റൽ ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ ലംഘനമായിരുന്നു.

ആദ്യ തരം യുദ്ധ രൂപീകരണം ഉപയോഗിക്കുമ്പോൾ, ഒന്നാം (ലൈഫ്) ബറ്റാലിയൻ വലതുവശത്ത് സ്ഥാപിച്ചു, അതിൻ്റെ ഇടതുവശത്ത് രണ്ടാം ബറ്റാലിയൻ (ലെഫ്റ്റനൻ്റ് കേണൽ) ആയിരുന്നു. ബറ്റാലിയനുകളിൽ, കമ്പനികൾ നിർമ്മിച്ചിരിക്കുന്നത് മികച്ച (സീനിയർ) കമ്പനികൾ പാർശ്വങ്ങളിലാണ്: ഒന്നാം ബറ്റാലിയനിൽ, വലത്തുനിന്ന് ഇടത്തേക്ക്, ലൈഫ് കമ്പനി, രണ്ടാമത്തെയും നാലാമത്തെയും കമ്പനികൾ, ക്യാപ്റ്റൻമാരും മേജർ കമ്പനിയും, രണ്ടാം ബറ്റാലിയനിൽ - ലെഫ്റ്റനൻ്റ് കേണലിൻ്റെ കമ്പനി, കമ്പനികൾ മൂന്നാം, അഞ്ചാമത്, ആദ്യ ക്യാപ്റ്റൻമാർ. രണ്ടാമത്തെ തരത്തിലുള്ള യുദ്ധ രൂപീകരണം ഉപയോഗിക്കുമ്പോൾ, ലൈഫ് ബറ്റാലിയൻ ആദ്യ വരിയിൽ സ്ഥാപിച്ചു, പക്ഷേ ബറ്റാലിയനുകളിലെ കമ്പനികളുടെ രൂപീകരണം മാറ്റമില്ലാതെ തുടർന്നു.

യുദ്ധ രൂപീകരണത്തിൻ്റെ വിന്യാസം മാർച്ചിംഗ് മുതൽ പോരാട്ടം വരെ നടത്തി, അത് വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടായിരുന്നു. യുദ്ധക്കളത്തിൽ വ്യക്തമായ രൂപീകരണത്തിനായി, എല്ലാ യൂണിറ്റുകളും സ്വഭാവമനുസരിച്ച് മാർച്ചിംഗ് ക്രമത്തിലാണ് നിർമ്മിച്ചിരിക്കുന്നത്. കാലാൾപ്പടയും കുതിരപ്പടയും നിരകളായി നിരന്നു. കാലാൾപ്പട മിക്കപ്പോഴും രണ്ട് നിരകളിലാണ് നിർമ്മിച്ചിരിക്കുന്നത്, കൂടാതെ യുദ്ധ രൂപീകരണത്തിൻ്റെ ആദ്യ നിര രൂപീകരിക്കേണ്ട നിര ശത്രുവിൻ്റെ സ്ഥാനം അനുസരിച്ച് സ്ഥിതിചെയ്യുന്നു. കാലാൾപ്പടയുടെ പാർശ്വങ്ങളിൽ കുതിരപ്പട രണ്ട് (മൂന്ന്, നാല്) നിരകൾ രൂപീകരിച്ചു. കാലാൾപ്പടയുടെയും കുതിരപ്പടയുടെയും ഒരു ഭാഗം മുൻഗാമികൾക്കും പിൻഗാമികൾക്കും അനുവദിച്ചു, അതുപോലെ പീരങ്കികളെയും വാഹനവ്യൂഹത്തെയും മറയ്ക്കാൻ അനുവദിച്ചു. കാലാൾപ്പടയുടെ നിരകളുടെ പാർശ്വങ്ങളിൽ മാർച്ചിംഗ് നിരകളിലാണ് പീരങ്കികൾ സ്ഥിതിചെയ്യുന്നത്. നിരകളിൽ നിർമ്മിച്ച നിരകളുടെ ചലന ക്രമം ഇപ്രകാരമായിരുന്നു - കമ്പനിക്ക് മുന്നിൽ ഡ്രമ്മറുകളും ഒരു പുല്ലാങ്കുഴൽ വാദകരും ഉണ്ടായിരുന്നു, തുടർന്ന് രണ്ട് മസ്‌കറ്റിയേഴ്‌സിൻ്റെ തലവനായ ഒരു ക്യാപ്റ്റൻ, തുടർന്ന് രണ്ട് പിക്ക്മാൻ ഡിവിഷനുകൾ, അതിനിടയിൽ ഒരു ഫെൻറിച്ച് നടന്നു. (എൻസൈൻ) ഒരു കമ്പനി ബാനറും ഒരു ഉപ-എൻസൈനും (ഫോറെർ), തുടർന്ന് രണ്ട് ലെഫ്റ്റനൻ്റ് നയിക്കുന്ന മസ്‌കറ്റിയർ വിഭാഗവും. മാർച്ചിലെ മസ്‌കറ്റിയേഴ്സിൻ്റെ രണ്ടാം ഡിവിഷൻ ഒരു സർജൻ്റും പൈക്ക്മാൻമാരുടെ ആദ്യ ഡിവിഷൻ ഒരു സർജൻ്റ് മേജറും, നാലാമത്തെ മസ്‌കറ്റിയർ ഡിവിഷൻ ക്യാപ്റ്റനും നയിച്ചു.

ഒരു കമ്പനി ഒരു പ്രത്യേക ഡിറ്റാച്ച്‌മെൻ്റായി പ്രവർത്തിച്ചപ്പോൾ, അതിൻ്റെ രൂപീകരണം ഇപ്രകാരമായിരുന്നു: രണ്ട് മസ്‌കറ്റിയർ ഡിവിഷനുകൾ രൂപീകരണത്തിൻ്റെ പാർശ്വങ്ങളിൽ സ്ഥിതിചെയ്യുന്നു. രൂപീകരണത്തിൻ്റെ ആഴം ആറ് റാങ്കുകളായിരുന്നു. ഗ്രനേഡിയറുകൾ കമ്പനിയുടെ യുദ്ധ രൂപീകരണത്തിന് പാർശ്വങ്ങളിൽ ഉണ്ടായിരുന്നു. രൂപീകരണത്തിൻ്റെ മധ്യഭാഗത്ത് പിക്ക്മാൻമാരുടെ രണ്ട് ഡിവിഷനുകൾ ഉണ്ടായിരുന്നു. കമ്പനി നോൺ-കമ്മീഷൻഡ് ഓഫീസർമാർ അവരുടെ ഡിവിഷനുകളുടെ ഒന്നാം റാങ്കിൻ്റെ തലത്തിലാണ് സ്ഥിതി ചെയ്യുന്നത്. കമ്പനിയുടെ ബാനറുള്ള ചിഹ്നം പൈക്ക്‌മെൻ ഡിവിഷനുകൾക്ക് മുമ്പായി കമ്പനിയുടെ പോരാട്ട രൂപീകരണത്തിൻ്റെ മധ്യഭാഗത്തായിരുന്നു. അദ്ദേഹത്തിന് പിന്നിൽ കൊടിമരവും കമ്പനി സംഗീതജ്ഞരും ഉണ്ടായിരുന്നു. കമ്പനിയുടെ മുന്നിൽ, കൊടിമരത്തിൻ്റെയും അകമ്പടിയുടെയും ഇടതുവശത്തായി ക്യാപ്റ്റൻ നിന്നു. രൂപീകരണത്തിൻ്റെ പുറത്തെ റാങ്കിൻ്റെ ഇടതുവശത്തായി മസ്‌കറ്റിയറുകളുടെ മൂന്നാമത്തെയും നാലാമത്തെയും ഡിവിഷനുകൾക്ക് മുന്നിലാണ് ലെഫ്റ്റനൻ്റ് സ്ഥിതി ചെയ്യുന്നത്. ശത്രു കുതിരപ്പടയുടെ ആക്രമണത്തെ ചെറുക്കാൻ, ഒരു ചതുര രൂപീകരണം സ്വീകരിച്ചു. രൂപീകരണം ഒരു ചതുരമായിരുന്നു, ഓരോ വശവും 17 മീറ്റർ നീളവും ആറ് റാങ്കുകൾ ആഴവുമുള്ളതായിരുന്നു. ആദ്യത്തെ മൂന്ന് റാങ്കുകളിൽ മസ്‌കറ്റിയർമാർ, അടുത്ത മൂന്ന് റാങ്കുകൾ പൈക്ക്മാൻമാർ എന്നിവരായിരുന്നു. ഏഴ് റാങ്കുകൾ ആഴമുള്ള ഒരു ചതുരം പലപ്പോഴും ഉപയോഗിച്ചിരുന്നു. ഈ രൂപീകരണത്തിൽ, അവസാന റാങ്കിൽ ആദ്യ മൂന്ന് പേരെപ്പോലെ മസ്‌കറ്റിയർമാർ ഉൾപ്പെടുന്നു. ആക്രമണത്തെ ചെറുക്കുമ്പോൾ, ഒന്നാം റാങ്ക് മുട്ടുകുത്തി, രണ്ടാമത്തേത് മുന്നോട്ട് കുനിഞ്ഞു, മൂന്നാമൻ നിൽക്കുമ്പോൾ വെടിയുതിർത്തു. വോളികൾക്ക് ശേഷം, പൈക്ക്മാൻമാർ അവരുടെ പൈക്കുകൾ മുന്നോട്ട് ചരിച്ചു, തുടർന്ന് അവസാന റാങ്ക് ചാർജിംഗ് കുതിരപ്പടയ്ക്ക് നേരെ ഒരു പോയിൻ്റ്-ബ്ലാങ്ക് വോളി എറിഞ്ഞു. രാജകീയ ചട്ടങ്ങൾ അനുസരിച്ച്, രൂപീകരണം മിശ്രണം ചെയ്യാൻ അനുവദിച്ചു - തുടർന്ന് പിക്ക്മാൻമാരും മസ്‌കറ്റിയറുകളും പരസ്പരം സ്ഥാപിച്ചു.

യുദ്ധ രൂപീകരണത്തിൻ്റെ വരിയിലെ ബറ്റാലിയനുകൾ 6 റാങ്കുകളായി നിരത്തി (4-ഉം 3-ഉം റാങ്ക് രൂപീകരണങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ചിട്ടുണ്ടെങ്കിലും). പൈക്ക്മാൻമാരുടെ എല്ലാ ഡിവിഷനുകളും യുദ്ധ രൂപീകരണത്തിൻ്റെ മധ്യഭാഗത്തായിരുന്നു. അങ്ങനെ, രൂപീകരണത്തിൻ്റെ മധ്യഭാഗത്ത് 192 പൈക്ക്മാൻമാരുണ്ടായിരുന്നു (മുന്നിൽ 32 പേർ), പാർശ്വങ്ങളിൽ 168 മസ്കറ്റിയർമാർ (മുന്നിൽ 28 ആളുകൾ) ഉണ്ടായിരുന്നു. അങ്ങേയറ്റത്തെ പാർശ്വങ്ങളിൽ 24 ഗ്രനേഡിയറുകൾ ഉണ്ടായിരുന്നു (ഓരോ പാർശ്വത്തിലും മുൻവശത്ത് 4 ആളുകൾ). 576 പ്രൈവറ്റ് ബറ്റാലിയനിൽ 96 പേർ മുൻനിരയിലുണ്ടായിരുന്നു. 4- റാങ്ക് രൂപീകരണത്തോടെ, ബറ്റാലിയൻ്റെ മുൻവശത്ത് 144 ആളുകളും 3- റാങ്ക് രൂപീകരണത്തിൽ - 192 ആളുകളും ഉൾപ്പെടുന്നു. കമ്പനിയുടെ ബാനറുകൾ അവരുടെ അകമ്പടിയോടും സംഗീതജ്ഞരോടും കൂടി രൂപീകരണത്തിൻ്റെ മധ്യഭാഗത്തായിരുന്നു, ഓഫീസർമാരും നോൺ-കമ്മീഷൻ ചെയ്യാത്ത ഉദ്യോഗസ്ഥരും ഭാഗികമായി യുദ്ധ രൂപീകരണത്തിൻ്റെ വശങ്ങളിലും അതിനു പിന്നിലും ഉണ്ടായിരുന്നു. ഈ രീതിയിൽ, കമാൻഡ് സ്റ്റാഫ് അവരുടെ കീഴുദ്യോഗസ്ഥരെ നിരീക്ഷിക്കുകയും യുദ്ധക്കളത്തിൽ അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഏകോപിപ്പിക്കുകയും ചെയ്തു. ഓരോ കാലാൾപ്പട സൈനികനും മുൻവശത്ത് ഒരു മീറ്ററിൽ കൂടുതൽ ഉണ്ടായിരുന്നില്ല, അതിനാൽ ഗ്രിസ് ബറ്റാലിയൻ്റെ മുൻഭാഗം 4-റാങ്ക് രൂപീകരണത്തിൽ ഏകദേശം 150 മീറ്ററും 6- റാങ്ക് രൂപീകരണത്തിൽ ഏകദേശം 100 മീറ്ററും 3- റാങ്ക് രൂപീകരണവുമായിരുന്നു. ഏകദേശം 200 മീറ്റർ, രൂപീകരണത്തിൻ്റെ ആഴം യഥാക്രമം 6.5 മീറ്റർ, 10 മീറ്റർ, 5 മീറ്റർ.

ചാൾസ് പന്ത്രണ്ടാമൻ്റെ കാലാൾപ്പട ആക്രമണ തന്ത്രങ്ങൾ പാലിച്ചു, ഒരു നീണ്ട തീയുദ്ധം ഒഴിവാക്കാൻ ശ്രമിച്ചു, ഒന്നോ രണ്ടോ വോളികൾക്ക് ശേഷം, മെലി ആയുധങ്ങൾ (ബയണറ്റുകൾ, വാളുകൾ, പൈക്കുകൾ) ഉപയോഗിച്ച് ആക്രമിക്കാൻ തുടങ്ങി. ഒരു ചതുരത്തിൽ രൂപപ്പെടുമ്പോൾ, മൂന്ന് നിര കാലാൾപ്പടയാളികൾ ഒരേസമയം വെടിയുതിർത്തു - ആദ്യത്തേത് കാൽമുട്ടിൽ നിന്നും രണ്ടാമത്തേതും മൂന്നാമത്തേതും നിൽക്കുമ്പോൾ, മൂന്നാം റാങ്ക് രണ്ടാം റാങ്കിലുള്ള സൈനികർ തമ്മിലുള്ള വിടവുകളിലേക്ക് വെടിവച്ചു.

അന്നത്തെ തോക്കുകളുടെ തീയുടെ തോത് ഉയർന്നിരുന്നില്ല. 6 റാങ്കുകളിൽ അണിനിരന്നപ്പോൾ 200 റൈഫിളുകളുടെ ഒരു സാൽവോ വെടിയുതിർത്തു. 2 മിനിറ്റ് തീയുടെ തോതിൽ, ഫലം 100 (6 റാങ്കുകളുടെ രൂപീകരണത്തോടെ) - 150 (4 റാങ്കുകളുടെ രൂപീകരണത്തോടെ) ബറ്റാലിയൻ ഫ്രണ്ടിൻ്റെ 100 മീറ്ററിൽ മിനിറ്റിന് റൗണ്ടുകൾ. പൈക്ക് നഷ്‌ടപ്പെടുകയോ തകരുകയോ ചെയ്‌താൽ, പൈക്ക്മാൻ തോക്കുകൾ ഉപയോഗിച്ച് സ്വയം ആയുധമാക്കി. ഒരു നീണ്ട അഗ്നിയുദ്ധം നടത്തുമ്പോൾ (ക്ലിഷോവ് - 1702, ലെസ്നയ - 1708), സ്വീഡിഷ് കാലാൾപ്പടയ്ക്ക് കാരക്കോളിംഗ് രീതി ഉപയോഗിച്ച് വെടിവയ്ക്കാൻ കഴിയും. ആദ്യമായി, 15-ആം നൂറ്റാണ്ടിൻ്റെ അവസാനത്തിൽ - 16-ആം നൂറ്റാണ്ടിൻ്റെ മധ്യത്തിൽ നടന്ന ഇറ്റാലിയൻ യുദ്ധങ്ങളിൽ സ്പെയിൻകാർ അഗ്നി പോരാട്ടത്തിൻ്റെ ഈ രീതി ഉപയോഗിച്ചു. പിന്നീട് എല്ലാ യൂറോപ്യൻ സൈന്യങ്ങളും സ്വീകരിച്ചു. ഈ രീതി ഇനിപ്പറയുന്നവ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു - ഒന്നാം റാങ്കിലുള്ള സൈനികർ ഒരു വോളി വെടിവെച്ചതിന് ശേഷം, അവർ തിരികെ പോയി രൂപീകരണത്തിൻ്റെ അവസാന റാങ്കിന് പിന്നിൽ നിന്നു, തോക്കുകൾ വീണ്ടും ലോഡുചെയ്‌തു. മറ്റ് റാങ്കിലുള്ള സൈനികർ സമാനമായ ഒരു കുതന്ത്രം നടത്തിയ ശേഷം, ഒന്നാം റാങ്ക് അതിൻ്റെ സ്ഥാനത്തേക്ക് മടങ്ങി, ഒരു വോളി മുതലായവ വെടിവച്ചു.

ചാൾസ് പന്ത്രണ്ടാമൻ്റെ സ്വീഡിഷ് കാലാൾപ്പട നന്നായി പരിശീലിപ്പിക്കുകയും എല്ലാ ആധുനിക യുദ്ധങ്ങളിലും പ്രാവീണ്യം നേടുകയും ചെയ്തു. അവൾ എല്ലാ രൂപീകരണങ്ങളും രൂപീകരണങ്ങളും മാർച്ചുകളും കുസൃതികളും അസാധാരണമായ കൃത്യതയോടും വേഗതയോടും കൂടി നടത്തി. ചാൾസ് പന്ത്രണ്ടാമൻ തൻ്റെ കീഴുദ്യോഗസ്ഥരിൽ നിന്ന് സജീവവും നിർണ്ണായകവുമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ആവശ്യപ്പെട്ടു, ശത്രുവിൻ്റെ സംഖ്യാപരമായ മികവ് ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും, വേഗത്തിലും ധീരമായും ആക്രമണം.

എന്നിരുന്നാലും, പരന്നതും തുറസ്സായതുമായ ഭൂപ്രദേശങ്ങളിൽ എതിരാളികളുടെ സൈന്യത്തിന് മേൽ കാര്യമായ ഗുണപരമായ മേധാവിത്വം ഉണ്ടായിരുന്നെങ്കിലും, മരങ്ങളും പരുക്കൻ ഭൂപ്രദേശത്തും യുദ്ധം ചെയ്യുമ്പോൾ സ്വീഡിഷ് സൈന്യത്തിന് അത് നഷ്ടപ്പെട്ടു, ഇത് നമ്മൾ വിവരിക്കുന്ന കാലഘട്ടത്തിലെ രേഖീയ തന്ത്രങ്ങളുടെ ആധിപത്യം കാരണം ഒരു പ്രധാന പോരായ്മയായിരുന്നു. .

സ്വീഡിഷ് കുതിരപ്പട, ഞങ്ങൾ മുകളിൽ സൂചിപ്പിച്ചതുപോലെ, ചാൾസ് പന്ത്രണ്ടാമൻ്റെ സൈന്യത്തിൻ്റെ പ്രിയപ്പെട്ട ശാഖയായിരുന്നു. അവളുടെ വിദ്യാഭ്യാസത്തിലും തയ്യാറെടുപ്പിലും രാജാവ് ഏറ്റവും ശ്രദ്ധ ചെലുത്തി. യുദ്ധ രൂപീകരണത്തിൽ, കുതിരപ്പട സാധാരണയായി പാർശ്വങ്ങളിലാണ് സ്ഥിതി ചെയ്യുന്നത്, രണ്ട് വരികളായി നിരത്തി. 8 കമ്പനികളുള്ള കുതിരപ്പട റെജിമെൻ്റ് പരസ്പരം തലയുടെ പിൻഭാഗത്ത് രണ്ട് സ്ക്വാഡ്രണുകളായി (4 കമ്പനികൾ വീതം) രൂപീകരിച്ചു. അതനുസരിച്ച്, 10 കമ്പനി റെജിമെൻ്റുകളുടെ സ്ക്വാഡ്രണുകളിൽ ഒരു സ്ക്വാഡ്രണിൽ അഞ്ച് കമ്പനികളും മൂന്ന് സ്ക്വാഡ്രണുകളുള്ള 12 കമ്പനി റെജിമെൻ്റുകളും ഉൾപ്പെടുന്നു. രണ്ട് ലൈനുകളുടെയും പാർശ്വങ്ങളിലാണ് മുതിർന്ന കമ്പനികൾ സ്ഥിതിചെയ്യുന്നത്: ആദ്യ വരിയുടെ വലതുവശത്തുള്ള ലൈഫ് കമ്പനിയും രണ്ടാമത്തെ വരിയുടെ വലതുവശത്ത് ലെഫ്റ്റനൻ്റ് കേണലിൻ്റെ കമ്പനിയും. ആദ്യ സ്ക്വാഡ്രണിൻ്റെ (കേണൽ) കമ്പനികൾ ആദ്യ വരി (വലത്തുനിന്ന് ഇടത്തോട്ട്: ലൈഫ് കമ്പനി, 2, 4 ക്യാപ്റ്റൻമാരുടെ കമ്പനികൾ (ക്യാപ്റ്റൻമാർ), മേജർ കമ്പനി), രണ്ടാമത്തെ സ്ക്വാഡ്രൻ്റെ കമ്പനികൾ (ലെഫ്റ്റനൻ്റ് കേണൽ) ) - രണ്ടാമത്തെ വരി (വലത്തുനിന്ന് ഇടത്തേക്ക്: ലെഫ്റ്റനൻ്റ് കേണലിൻ്റെ കമ്പനി, 3, 5, 1 ക്യാപ്റ്റൻമാരുടെ കമ്പനികൾ (ക്യാപ്റ്റൻമാർ)). കുതിരപ്പട കമ്പനികൾ മധ്യത്തിൽ വിന്യസിച്ചിരിക്കുന്ന മൂന്ന് റാങ്കുകളായി നിരത്തി. കമ്പനി സ്റ്റാൻഡേർഡ് (ബാനർ), കോർനെറ്റുകളിൽ ഒന്ന് (എൻസൈൻ) വഹിക്കുന്നത് ഒന്നാം റാങ്കിൻ്റെ മധ്യത്തിലാണ്. ആക്രമിക്കാൻ, കമ്പനിയുടെ രണ്ട് വശങ്ങളും പിന്നിലേക്ക് വളച്ച്, ഒരു കോണിൽ രൂപപ്പെട്ടു, അതിൻ്റെ അഗ്രം ഒരു സ്റ്റാൻഡേർഡ് ഉള്ള ഒരു കോർനെറ്റും അനുഗമിക്കുന്ന സ്റ്റാൻഡേർഡ് കേഡറ്റും കോർപ്പറലും കമ്പനി കമാൻഡറും ആയിരുന്നു. മറ്റ് ഉദ്യോഗസ്ഥർ മുന്നിലും ഭാഗികമായി പിന്നിലും നിലയുറപ്പിച്ചു. ഒന്നും മൂന്നും റാങ്കുകളുടെ പാർശ്വങ്ങളിലാണ് കമ്മീഷൻ ചെയ്യാത്ത ഉദ്യോഗസ്ഥർ സ്ഥിതി ചെയ്യുന്നത്. കമ്പനി ട്രംപറ്റർ (ട്രംപെറ്റ്സ്ലാഗരെ) ഒന്നാം റാങ്കിൻ്റെ വലത് വശത്തായിരുന്നു. കുതിരപ്പടയുടെ പ്ലാറ്റൂണുകൾ ഇനിപ്പറയുന്ന രീതിയിൽ സ്ഥാപിച്ചു: തിരഞ്ഞെടുത്ത ഒരു പ്ലാറ്റൂൺ (ഒരു ഉദ്യോഗസ്ഥൻ, ഒരു ക്വാർട്ടർമാസ്റ്റർ, രണ്ട് കോർപ്പറലുകൾ, 42 സ്വകാര്യ വ്യക്തികൾ) വലതുവശത്ത് മൂന്ന് റാങ്കുകളിൽ അണിനിരക്കുന്നു; കേന്ദ്രത്തിൽ ഒരു സ്റ്റാൻഡേർഡ് പ്ലാറ്റൂൺ (മൂന്ന് ഓഫീസർമാർ, ഒരു സാധാരണ കേഡറ്റ്, ഒരു കോർപ്പറൽ, 40 പ്രൈവറ്റുകൾ); ഇടത് വശത്ത് കാസിൽ പ്ലാറ്റൂണും (ഒരു ഓഫീസർ, ക്വാർട്ടർമാസ്റ്റർ, രണ്ട് കോർപ്പറലുകൾ, 42 പ്രൈവറ്റുകൾ). അങ്ങനെ, കമ്പനി 42 വരികൾ (മൂന്നിൽ 40, രണ്ടിൽ 2) ഉൾക്കൊള്ളുന്നു. രണ്ട് പ്രൈവറ്റുകളുടെ രണ്ട് വരികൾ രൂപീകരണത്തിൻ്റെ മധ്യഭാഗത്തായി, സ്റ്റാൻഡേർഡ് എസ്കോർട്ടിന് പിന്നിൽ സ്ഥിതിചെയ്യുന്നു, ശേഷിക്കുന്ന 40 വരികൾ അവയുടെ വലത്തോട്ടും ഇടത്തോട്ടും നിരത്തി.

ചാൾസ് പന്ത്രണ്ടാമൻ്റെ ചട്ടങ്ങൾ അനുസരിച്ച് കുതിരപ്പട, തണുത്ത ആയുധങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് പൂർണ്ണ കുതിച്ചുചാട്ടത്തിൽ നടത്തിയ ആക്രമണങ്ങളുടെ സഹായത്തോടെ വേഗത്തിൽ പ്രവർത്തിക്കാനും യുദ്ധത്തിൻ്റെ ഫലം തീരുമാനിക്കാനും ബാധ്യസ്ഥരായിരുന്നു. ഈ തന്ത്രം സ്വീഡിഷ് കുതിരപ്പടയെ യൂറോപ്പിലെ ഏറ്റവും മികച്ചതാക്കി.

കുതിരപ്പടയാളികളുടെ വ്യക്തിഗത പരിശീലനത്തിലും കുതിരകളുടെ വസ്ത്രധാരണത്തിലും ഏറ്റവും ശ്രദ്ധ ചെലുത്തി. കുതിര സവാരി, വോൾട്ടിംഗ്, ഫെൻസിങ് എന്നിവ മികവുറ്റതാക്കി. എല്ലാ രൂപീകരണ മാറ്റങ്ങളും പൂർണ്ണ ഗാലപ്പിൽ നടത്തേണ്ടതുണ്ട്, കൂടാതെ സൈനികർക്ക് ഒരു അടച്ച രൂപീകരണം ശ്രദ്ധാപൂർവ്വം പരിപാലിക്കേണ്ടതുണ്ട്. പോളണ്ട് ഒഴികെയുള്ള പടിഞ്ഞാറൻ യൂറോപ്പിലെ മറ്റ് സൈന്യങ്ങളിൽ, കാലാൾപ്പടയുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിൽ കുതിരപ്പടയ്ക്ക് ദ്വിതീയ പങ്ക് നൽകുകയും വെടിവയ്പ്പിനായി ഇടയ്ക്കിടെ നിർത്തിക്കൊണ്ട് സ്ലോ ട്രോട്ടിൽ ആക്രമണങ്ങൾ നടത്തുകയും ചെയ്താൽ, സ്വീഡിഷ് സൈന്യത്തിൽ ഈ ദുഷിച്ച സമ്പ്രദായം ഇല്ലാതാക്കി.

അഗ്നി പോരാട്ടത്തിൻ്റെ ദുരുപയോഗവും അരികുകളുള്ള ആയുധങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് സാവധാനത്തിലുള്ള കുതിച്ചുചാട്ടത്തിൽ മാത്രം അപൂർവമായ വിവേചനരഹിതമായ ആക്രമണങ്ങളും പടിഞ്ഞാറൻ യൂറോപ്യൻ രാജ്യങ്ങളിലെ കുതിരപ്പടയെ താഴ്ന്ന തലത്തിലുള്ള പരിശീലനമുള്ള സൈനികരുടെ വിലയേറിയ ശാഖയാക്കി. ക്രിസ്റ്റീന രാജ്ഞിയുടെയും (1632-1654) ചാൾസ് എക്സ് ഗുസ്താവിൻ്റെയും (1654-1660) ഗുസ്താവ് II അഡോൾഫിൻ്റെ മരണശേഷം സ്വീഡിഷ് സൈന്യത്തിൽ സമാനമായ ഒരു സമ്പ്രദായം നിലവിലുണ്ടായിരുന്നു. ഗുസ്താവ് അഡോൾഫിൻ്റെ പാരമ്പര്യങ്ങൾ ഒരു കാലത്തേക്ക് വിസ്മരിക്കപ്പെട്ടു.

പോളിഷ്-ലിത്വാനിയൻ കോമൺവെൽത്തുമായുള്ള യുദ്ധത്തിൽ (1655-1660), സ്വീഡിഷ് സൈന്യത്തിന് തിളക്കമാർന്ന പോളിഷ് കുതിരപ്പടയിൽ നിന്ന് നിരവധി കനത്ത പരാജയങ്ങൾ ഏറ്റുവാങ്ങി. ഇതിനുശേഷം, പോളണ്ടുമായുള്ള യുദ്ധത്തിൻ്റെ അനുഭവം കണക്കിലെടുത്ത് ഗുസ്താവ് II അഡോൾഫിൻ്റെ കാലം മുതൽ കുതിരപ്പടയുടെ തന്ത്രങ്ങളുടെ പുനരുജ്ജീവനം ആരംഭിച്ചു. ചാൾസ് പതിനൊന്നാമൻ്റെ (1660-1697) പരിചരണത്തിന് നന്ദി, സ്‌കോൺ യുദ്ധത്തിൽ (1675-1679) ലണ്ട് (1676), ലാൻഡ്‌സ്‌ക്രോണ (1677) യുദ്ധങ്ങളിൽ സ്വീഡിഷ് കുതിരപ്പട മികച്ചതായി തെളിയിച്ചു.

ചാൾസ് പന്ത്രണ്ടാമൻ്റെ കീഴിൽ, ഈ മഹത്തായ പാരമ്പര്യങ്ങൾ കൂടുതൽ വികസിപ്പിച്ചെടുത്തു, പുതിയതും കൂടുതൽ നൂതനവുമായ തന്ത്രങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുന്നതിന് സംഭാവന നൽകി. അവരുടെ മികച്ച കുതിരപ്പടയ്ക്ക് നന്ദി, ഞങ്ങൾ വിവരിക്കുന്ന വടക്കൻ യുദ്ധ കാലഘട്ടത്തിൽ സ്വീഡിഷുകാർ നിരവധി യുദ്ധങ്ങളിൽ വിജയിച്ചു (ക്ലിഷോവ് - 1702, സലാറ്റി - 1703, വാർസോ - 1705, ക്ലെറ്റ്സ്ക് - 1706, ഫ്രോസ്റ്റാഡ് - 1706, ഗോലോവ്ചിനോ - 1708).

ആക്രമണം സാധാരണയായി ഒരു നടത്തത്തിലാണ് ആരംഭിച്ചത്, തുടർന്ന് റൈഡർമാർ ഒരു ട്രോട്ടിലേക്ക് മാറി, എല്ലാ സമയത്തും നടത്തം വേഗത്തിലാക്കി. ശത്രുവിൽ നിന്ന് 70-75 പടികൾ, ഒരു വോളി പിസ്റ്റളുകൾ (നിർത്താതെ) വെടിവച്ചു, അതിനുശേഷം തണുത്ത ഉരുക്ക് ഉപയോഗിച്ച് ഒരു വേഗത്തിലുള്ള പ്രഹരം പൂർണ്ണ ഗാലപ്പിൽ നടത്തി. ഒന്നാം റാങ്കിലുള്ള പട്ടാളക്കാർ തങ്ങളുടെ വാളുകൾ ശത്രുവിന് നേരെ നീട്ടിയ കൈകളിൽ മുറുകെ പിടിക്കുമ്പോൾ, രണ്ടാമത്തെയും മൂന്നാമത്തെയും റാങ്കുകൾ അവരുടെ വാളുകൾ ബ്ലേഡുകൾ ഉയർത്തി പിടിച്ചിരുന്നു. പലപ്പോഴും കുതിരപ്പുറത്ത് നിന്ന് ഷൂട്ടിംഗ് നടത്തിയിരുന്നില്ല.

രാജാവിൻ്റെ കൽപ്പന അനുസരിച്ച്, കോർപ്സ് ഓഫ് ലൈഫ് ഡ്രാബൻ്റ്സ് യുദ്ധത്തിൽ തോക്കുകളില്ലാതെ വാളുകൊണ്ട് മാത്രം പ്രവർത്തിക്കാൻ ഉത്തരവിട്ടു. ഫ്രെഡറിക് ഏംഗൽസ് തൻ്റെ ലേഖനത്തിൽ "ആർമി" സ്വീഡിഷ് കുതിരപ്പടയെക്കുറിച്ച് ഉയർന്ന വിലയിരുത്തൽ നൽകുന്നു: "... ചാൾസ് പന്ത്രണ്ടാമൻ തൻ്റെ മുൻഗാമിയുടെ (ഗുസ്താവ് II അഡോൾഫ്) ഭരണം പാലിച്ചു. കയ്യിൽ, അതിൻ്റെ വഴിയിൽ എന്തായിരുന്നാലും - കുതിരപ്പട, കാലാൾപ്പട, ബാറ്ററികൾ, കിടങ്ങുകൾ - എല്ലായ്‌പ്പോഴും വിജയകരമായി."

ചാൾസ് പന്ത്രണ്ടാമൻ്റെ ഡ്രാഗൺ റെജിമെൻ്റുകൾക്ക്, ഇത്തരത്തിലുള്ള സൈന്യത്തിന് അനുയോജ്യമായതുപോലെ, കുതിരപ്പുറത്ത് മാത്രമല്ല, കാൽനടയായും പോരാടാനാകും. ചാൾസ് പന്ത്രണ്ടാമന് ഇത്തരത്തിലുള്ള കുതിരപ്പടയോട് പ്രത്യേകിച്ചും ഇഷ്ടമായിരുന്നു, അദ്ദേഹം പലപ്പോഴും ഒരു സ്വകാര്യ ഡ്രാഗൺ യൂണിഫോം ധരിച്ചിരുന്നു.