Társadalmi csoport meghatározása. Kik vannak a munkacsoportban? Nézze meg, mi a „társadalmi csoport” más szótárakban

Beillesztés
29.06.2020

Az ember nem elszigetelt egyénként vesz részt a közéletben, hanem a társadalmi közösségek - család, baráti társaság, munkaközösség, nemzet, osztály stb. - tagjaként. Tevékenységét nagymértékben meghatározza azon csoportok tevékenysége, amelyekben szerepel, valamint a csoportokon belüli és a csoportok közötti interakció. Ennek megfelelően a szociológiában a társadalom nemcsak absztrakcióként jelenik meg, hanem meghatározott társadalmi csoportok összességeként is, amelyek bizonyos mértékben függenek egymástól.

Az egész társadalmi rendszer szerkezete, az egymással összefüggő és kölcsönhatásban álló társadalmi csoportok és társadalmi közösségek összessége, valamint a társadalmi intézmények és a köztük lévő kapcsolatok a társadalom társadalmi szerkezete.

A szociológiában a társadalom csoportokra (beleértve a nemzetekre, osztályokra) való felosztásának problémája, ezek kölcsönhatása az egyik sarkalatos, és az elmélet minden szintjére jellemző.

A társadalmi csoport fogalma

Csoport a társadalom társadalmi szerkezetének egyik fő eleme, és olyan emberek gyűjteménye, amelyeket bármely jelentős tulajdonság - közös tevékenység, közös gazdasági, demográfiai, etnográfiai, pszichológiai jellemzők - egyesít. Ezt a fogalmat a jog, a közgazdaságtan, a történelem, a néprajz, a demográfia és a pszichológia használja. A szociológiában általában a „társadalmi csoport” fogalmát használják.

Nem minden emberközösséget nevezünk társadalmi csoportnak. Ha az emberek egyszerűen egy bizonyos helyen vannak (buszon, stadionban), akkor egy ilyen ideiglenes közösséget nevezhetünk „aggregációnak”. Azt a társadalmi közösséget, amely csak egy vagy több hasonló tulajdonság szerint egyesíti az embereket, szintén nem nevezzük csoportnak; Itt a „kategória” kifejezést használjuk. Például egy szociológus a 14 és 18 év közötti diákokat fiatalok közé sorolhatja; idős emberek, akiknek az állam segélyt fizet, közüzemi ellátást biztosít - nyugdíjasok kategóriájába stb.

Társadalmi csoport egy objektíve létező, stabil közösség, egy bizonyos módon interakcióba lépő egyének összessége, amelyek több jellemző alapján, különösen az egyes csoporttagok másokkal szembeni közös elvárásai alapján állnak.

A csoport függetlenként való felfogása a személyiség (egyén) és a társadalom fogalmaival együtt már Arisztotelésznél is megtalálható. A modern időkben T. Hobbes volt az első, aki úgy határozta meg a csoportot, mint „egy bizonyos számú embert, akiket közös érdek vagy közös ügy egyesít”.

Alatt társadalmi csoport minden objektíven létezőt meg kell érteni kapcsolatrendszer által összekötött stabil emberhalmaz formális vagy informális társadalmi intézmények szabályozzák. A szociológiában a társadalmat nem monolitikus entitásnak tekintik, hanem számos társadalmi csoport gyűjteményének, amelyek kölcsönhatásban állnak és bizonyos mértékben függnek egymástól. Élete során minden ember sok ilyen csoporthoz tartozik, beleértve a családot, a baráti csoportot, a diákcsoportot, a nemzetet stb. A csoportok létrejöttét elősegíti az emberek hasonló érdeklődési köre, céljai, valamint annak tudata, hogy a cselekvések kombinálásával lényegesen nagyobb eredményeket lehet elérni, mint az egyéni cselekvéssel. Ezenkívül minden egyes ember társadalmi aktivitását nagymértékben meghatározza azoknak a csoportoknak a tevékenysége, amelyekbe beletartozik, valamint a csoportokon belüli és csoportok közötti interakciók. Teljes bizalommal kijelenthető, hogy csak egy csoportban válik az ember egyénivé és képes megtalálni a teljes önkifejezést.

A társadalmi csoportok fogalma, kialakulása, típusai

A társadalom társadalmi szerkezetének legfontosabb elemei az társadalmi csoportokÉs . A társadalmi interakció formáiként olyan emberek társulásait képviselik, akiknek közös, szolidáris fellépése szükségleteik kielégítésére irányul.

A „társadalmi csoport” fogalmának számos meghatározása létezik. Így egyes orosz szociológusok szerint a társadalmi csoport olyan emberek gyűjteménye, akik közös társadalmi jellemzőkkel rendelkeznek, és társadalmilag szükséges funkciót látnak el a társadalmi munka- és tevékenységmegosztás szerkezetében. R. Merton amerikai szociológus a társadalmi csoportot olyan egyének összességeként határozza meg, akik bizonyos módon interakcióba lépnek egymással, tudatában vannak egy adott csoporthoz való tartozásuknak, és mások szemszögéből e csoport tagjainak ismerik el őket. Egy társadalmi csoportban három fő jellemzőt azonosít: interakciót, tagságot és egységet.

A tömegközösségekkel ellentétben a társadalmi csoportokat a következők jellemzik:

  • fenntartható interakció, amely hozzájárul létezésük erősségéhez és stabilitásához;
  • viszonylag magas fokú egység és kohézió;
  • az összetétel egyértelműen kifejezett homogenitása, ami a csoport minden tagjában rejlő jellemzők jelenlétére utal;
  • a tágabb társadalmi közösségekhez, mint szerkezeti egységekhez való csatlakozás lehetősége.

Mivel minden ember élete során a legkülönfélébb társadalmi csoportok tagja, amelyek méretükben, interakció jellegükben, szervezettségükben és sok más jellemzőben különböznek egymástól, ezért bizonyos kritériumok szerint osztályozni kell őket.

A következőket különböztetik meg: társadalmi csoportok típusai:

1. Az interakció jellegétől függően - elsődleges és másodlagos (Függelék, 9. ábra).

Elsődleges csoport, C. Cooley definíciója szerint egy olyan csoport, amelyben a tagok közötti interakció közvetlen, interperszonális jellegű és magas szintű emocionalitás jellemzi (család, iskolai osztály, kortárscsoport stb.). Az egyén szocializációját végrehajtva az elsődleges csoport összekötő kapocsként működik az egyén és a társadalom között.

Másodlagos csoport- ez egy nagyobb csoport, amelyben az interakció egy meghatározott cél elérésének van alárendelve, és formális, személytelen jellegű. Ezekben a csoportokban nem a csoporttagok személyes, egyedi tulajdonságaira fordítják a fő figyelmet, hanem bizonyos funkciók ellátására. Ilyen csoportok például a szervezetek (ipari, politikai, vallási stb.).

2. Az interakció szervezésének és szabályozásának módszerétől függően - formális és informális.

Formális csoport- ez egy jogi státuszú csoport, amelyben az interakciót formalizált normák, szabályok, törvények rendszere szabályozza. Ezeknek a csoportoknak van egy tudatos cél, normatívan rögzített hierarchikus struktúraés a közigazgatásilag megállapított eljárásrend szerint jár el (szervezetek, vállalkozások stb.).

Informális csoport spontán módon jön létre, közös nézetek, érdekek és interperszonális interakciók alapján. Megfosztják hatósági szabályozásától és jogi státuszától. Az ilyen csoportokat általában informális vezetők vezetik. Ilyenek például a baráti társaságok, a fiatalok kötetlen egyesületei, a rockzene rajongói stb.

3. Az egyének hozzájuk való tartozásától függően - ingroups és outgroups.

Csoportban- ez egy olyan csoport, amelyhez az egyén közvetlenül tartozónak érzi magát, és az „enyémként”, „a miénkként” azonosítja (például „családom”, „osztályom”, „társaságom” stb.).

Outgroup- ez egy olyan csoport, amelyhez az adott egyén nem tartozik, és ezért „idegennek”, nem a sajátjának értékeli (más családok, másik vallási csoport, másik etnikai csoport stb.). Egy belső csoportban minden egyén saját skálával rendelkezik a külső csoportok értékelésére: a közömböstől az agresszív-ellenségesig. Ezért a szociológusok azt javasolják, hogy az elfogadottság vagy zártság mértékét mérjék más csoportokhoz képest az ún. Bogardus „társadalmi távolság-skálája”.

Referenciacsoport- ez egy valós vagy képzeletbeli társadalmi csoport, amelynek értékrendszere, norma- és megítélése az egyén számára mércéül szolgál. A kifejezést először Hyman amerikai szociálpszichológus javasolta. Az „egyén – társadalom” viszonyrendszerben a referenciacsoport két fontos funkciót lát el: normatív, amely az egyén számára a viselkedési normák, a társadalmi attitűdök és az értékorientáció forrása; összehasonlító, amely az egyén mércéjeként működik, lehetővé teszi számára, hogy meghatározza helyét a társadalom társadalmi struktúrájában, értékelje önmagát és másokat.

4. A kapcsolatok mennyiségi összetételétől és formájától függően - kicsi és nagy.

- ez a közvetlen kapcsolatban álló emberek kis csoportja, akik egyesülnek, hogy közös tevékenységeket végezzenek.

Egy kis csoport sokféle formát ölthet, de a kezdeti formák a „diád” és a „triád”, ezeket nevezik a legegyszerűbbnek. molekulák kis csoport. Kettő két emberből állés rendkívül törékeny egyesületnek számít, in triász aktívan kölcsönhatásba lépnek három személy, stabilabb.

A kiscsoport jellemzői a következők:

  • kicsi és stabil összetétel (általában 2-30 fő);
  • a csoporttagok térbeli közelsége;
  • stabilitás és fennállás időtartama:
  • a csoportértékek, normák és viselkedésminták nagyfokú egybeesése;
  • az interperszonális kapcsolatok intenzitása;
  • a csoporthoz tartozás fejlett érzése;
  • informális kontroll és információtelítettség a csoportban.

Nagy csoport- ez egy nagy csoport, amely meghatározott céllal jön létre, és amelyben az interakció főleg közvetett (munkaközösségek, vállalkozások stb.). Ez magában foglal számos embercsoportot is, akiknek közös érdekei vannak, és azonos pozíciót töltenek be a társadalom társadalmi szerkezetében. Például társadalmi osztály, szakmai, politikai és egyéb szervezetek.

A csapat (lat. collectivus) olyan társadalmi csoport, amelyben az emberek közötti minden létfontosságú kapcsolat társadalmilag fontos célokon keresztül közvetítődik.

A csapat jellemzői:

  • az egyén és a társadalom érdekeinek kombinációja;
  • olyan célok és elvek közössége, amelyek értékorientációként és tevékenységi normákként működnek a csapattagok számára. A csapat a következő feladatokat látja el:
  • tantárgy- a probléma megoldása, amelyre létrehozták;
  • szociális és oktatási- az egyén és a társadalom érdekeinek kombinációja.

5. Társadalmilag jelentős jellemzőktől függően - valós és névleges.

A valódi csoportok társadalmilag jelentős kritériumok alapján azonosított csoportok:

  • padló- férfi és nő;
  • kor- gyerekek, fiatalok, felnőttek, idősek;
  • jövedelem- gazdag, szegény, gazdag;
  • állampolgárság- oroszok, franciák, amerikaiak;
  • Családi állapot- házas, hajadon, elvált;
  • szakma (foglalkozás)— orvosok, közgazdászok, menedzserek;
  • elhelyezkedés- városlakók, vidékiek.

A névleges (feltételes) csoportokat, amelyeket néha társadalmi kategóriáknak is neveznek, szociológiai kutatások vagy statisztikai népességszámítás céljából határozzák meg (például a segélyben részesülő utasok, egyedülálló anyák, személyi ösztöndíjban részesülő hallgatók számának megismerése céljából).

A társadalmi csoportok mellett a szociológiában megkülönböztetik a „kvázi-csoport” fogalmát.

A kvázicsoport egy informális, spontán, instabil társadalmi közösség, amelynek nincs meghatározott szerkezete és értékrendszere, és az emberek interakciója általában külső és rövid távú.

A kvázicsoportok fő típusai a következők:

Közönség - egy társas közösség, amelyet a kommunikátorral való interakció és a tőle kapott információ egyesít. Egy adott társadalmi formáció heterogenitása a személyes tulajdonságok, valamint a benne szereplő emberek kulturális értékeinek és normáinak különbségéből adódóan meghatározza a kapott információk észlelésének és értékelésének különböző fokait.

- az emberek átmeneti, viszonylag szervezetlen, strukturálatlan halmozódása, amelyet egy zárt fizikai térben egyesít az érdekek közössége, ugyanakkor nélkülözi a világosan felismerhető célt, és érzelmi állapotukban hasonlóság köti össze őket. A tömeg általános jellemzőit kiemeljük:

  • befolyásolhatóság- az emberek a tömegben általában jobbak, mint a kívülállók;
  • névtelenség- az egyén, a tömegben lévén, összeolvadni látszik vele, felismerhetetlenné válik, azt hiszi, hogy nehéz őt „kiszámolni”;
  • spontaneitás (fertőzőképesség)— a tömegben lévő emberek érzelmi állapotuk gyors átvitelének és változásának vannak kitéve;
  • eszméletlenség- az egyén sebezhetetlennek érzi magát a tömegben, kívül esik a társadalmi kontrollon, így cselekedetei kollektív tudattalan ösztönökkel „telítődnek”, kiszámíthatatlanná válnak.

A tömegképzés módszerétől és a benne lévő emberek viselkedésétől függően a következő típusokat különböztetjük meg:

  • véletlenszerű tömeg- spontán módon, cél nélkül (hirtelen felbukkanó híresség vagy közlekedési baleset megfigyelése) létrejövő egyének határozatlan idejű gyűjteménye;
  • hagyományos tömeg- a tervezett, előre meghatározott normák által befolyásolt emberek viszonylag strukturált összejövetele (nézők a színházban, szurkolók a stadionban stb.);
  • kifejező tömeg- tagjainak személyes örömére megalakult társadalmi kvázi csoport, ami már önmagában is cél és eredmény (diszkók, rockfesztiválok stb.);
  • aktív tömeg- egy csoport, amely bizonyos műveleteket hajt végre, amelyek a következőkként működhetnek: összejövetelek- érzelmileg izgatott, erőszakos cselekedetekre hajlamos tömeg, és lázadó tömeg- egy csoport, amelyet különös agresszivitás és destruktív cselekvések jellemeznek.

A szociológiai tudomány fejlődéstörténetében különféle elméletek jelentek meg, amelyek a tömegképzés mechanizmusait magyarázzák (G. Le Bon, R. Turner stb.). De a nézőpontok minden eltérése ellenére egy dolog világos: a tömeg parancsának irányításához fontos: 1) azonosítani a normák kialakulásának forrásait; 2) azonosítsák hordozóikat a tömeg strukturálásával; 3) célirányosan befolyásolják alkotóikat, értelmes célokat és algoritmusokat kínálva a tömegnek a további cselekvésekhez.

A kvázicsoportok közül a társadalmi csoportokhoz legközelebb a társadalmi körök állnak.

A társasági körök olyan társadalmi közösségek, amelyek tagjaik közötti információcsere céljából jönnek létre.

J. Szczepanski lengyel szociológus a társadalmi körök következő típusait azonosítja: kapcsolatba lépni- bizonyos feltételek (sportversenyek, sportok iránti érdeklődés stb.) alapján folyamatosan találkozó közösségek; szakmai- információgyűjtés kizárólag szakmai alapon; állapot- azonos társadalmi státusú személyek (főúri körök, női vagy férfi körök stb.) közötti információcserével kapcsolatban alakulnak ki; barátságos- bármilyen rendezvény (cégek, baráti társaságok) közös lebonyolítása alapján.

Összegzésként megjegyezzük, hogy a kvázicsoportok olyan átmeneti képződmények, amelyek olyan jellemzők elsajátításával, mint a szervezettség, a stabilitás és a struktúra, társadalmi csoporttá alakulnak.

1. A házastársak egy olyan PJSC igazgatótanácsának tagjai, amelyben a házastárs a részvények 90%-a. A férj az LLC vezérigazgatója. Az LLC és a JSC élelmiszer- és nem élelmiszeripari termékek kereskedelmével foglalkozik, ugyanazokkal a beszállítókkal és egymással együttműködve. Személyek csoportjának tekintik őket?
Ljudmila

Jó napot.

Igen, így van ez magával a PJSC-vel is:

2006. július 26-i N 135-FZ szövetségi törvény (a 2016. július 3-án módosított) „A verseny védelméről” ConsultantPlus: megjegyzés.
A 2009. december 28-i N 381-FZ szövetségi törvény 3. fejezetében megállapított monopóliumellenes szabályok, követelmények és a gazdasági társaságok cselekvésére (tétlenségére) vonatkozó tilalmak az azonos csoportba tartozó személyek cselekményeire (tétlenségére) is vonatkoznak. a verseny védelméről szóló szövetségi törvénynek megfelelően.
9. cikk. Személyek csoportja
1. A személyek csoportja olyan magánszemélyek és (vagy) jogi személyek összessége, amelyek megfelelnek az alábbi kritériumok közül egynek vagy többnek:
1) gazdálkodó szervezet (társulás, társasági társaság) és természetes vagy jogi személy, ha az ebben a gazdálkodó szervezetben való részvétele (társulás, gazdasági társaság) vagy a kapott jogköre szerint rendelkezik. , ideértve a jelen gazdálkodó szervezet (egyesületi társaság, üzleti társaság) alaptőkéjében a szavazati jogot biztosító részvényeknek (részvényeknek) tulajdonítható összes szavazat több mint ötven százalékának más személyektől való írásbeli megállapodás alapján történő beszámítását. ;
2) jogi személy, valamint e jogi személy egyedüli végrehajtó szervének feladatait ellátó magánszemély vagy jogi személy;
3) gazdasági társaság (társulás, társasági társaság) és magánszemély vagy jogi személy, ha ez a természetes vagy jogi személy e gazdasági társaság létesítő okiratán (társulás, társasági társaság) vagy e gazdasági társasággal kötött. , üzleti társasági szerződés) jogosult erre a gazdálkodó szervezetre (társasszony, üzleti partnerség) kötelező utasításokat adni;
4) olyan jogi személyek, amelyekben a kollegiális végrehajtó testület és (vagy) igazgatóság (felügyelőbizottság, alaptanács) mennyiségi összetételének több mint ötven százaléka azonos magánszemélyekből áll;
5) gazdasági társaság (gazdasági társaság) és természetes vagy jogi személy, ha az ilyen magánszemély vagy jogi személy javaslatára e gazdasági társaság (gazdasági társaság) egyedüli vezető testületét jelölték ki vagy választották meg;
6) gazdasági társaság és magánszemély vagy jogi személy, ha az ilyen természetes vagy jogi személy javaslatára a testületi vezető testület vagy az igazgatóság (felügyelő bizottság) mennyiségi összetételének több mint ötven százaléka. gazdasági társaságot választottak;
7) magánszemély, házastársa, szülei (beleértve az örökbefogadó szülőket is), gyermekek (beleértve az örökbefogadott gyermekeket is), teljes és féltestvérek;
8) azok a személyek, akik a jelen rész (1)–(7) bekezdésében meghatározott jellemzők szerint egyazon személlyel egy csoportba tartoznak, valamint más személyek, akik ezen személyek bármelyikével a az e rész 1–7. bekezdésében meghatározott csoportok bármelyike ​​szerinti jel;
9) olyan gazdasági társaság (társulat, gazdasági társaság), magánszemély és (vagy) jogi személy, amely a jelen rész (1)–(8) bekezdésében meghatározott jellemzők szerint valamely személyi csoportba tartozik, ha ilyen személyek e gazdasági társaságban való közös részvételük (társulás, üzleti társaság) alapján vagy más személyektől kapott felhatalmazás alapján a meghatalmazottban (részvényben) a szavazati joggal rendelkező részvényeknek (részvényeknek) tulajdonítható összes szavazat több mint ötven százalékával rendelkezik ennek a gazdasági társaságnak a tőkéje (partnerség, üzleti partnerség) .
2. A gazdálkodó szervezet árupiacán a monopóliumellenes jogszabályok által megállapított cselekvési (tétlenségi) tilalmak egy csoport tevékenységére (tétlenségére) vonatkoznak, hacsak a szövetségi törvény másként nem rendelkezik.

Sztori

A „csoport” szó a 19. század elején lépett be az orosz nyelvbe. olaszból (It. groppo, vagy gruppo- csomó) mint a festők szakkifejezése, több, kompozíciót alkotó figura megjelölésére használatos. . Pontosan így magyarázza ezt a 19. század eleji idegen szavak szótára, amely a tengerentúli „érdekességek” mellett a „csoport” szót együttesként, „figurák, egész összetevők” kompozíciójaként tartalmazza, és úgy igazítva, hogy a a szem egyszerre rájuk néz."

Egy francia szó első írásbeli megjelenése groupe, amelyből később angol és német megfelelői is származnak, 1668-ra nyúlik vissza. Moliere-nek köszönhetően egy évvel később ez a szó behatol az irodalmi beszédbe, továbbra is megtartva technikai jelentését. A „csoport” kifejezés széles körű elterjedése a tudás legkülönbözőbb területein, valóban általánosan használt jellege azt a látszatot kelti, hogy „ átláthatóság", vagyis az érthetőség és a hozzáférhetőség. Leggyakrabban bizonyos emberi közösségekkel kapcsolatban használják, mint emberek gyűjteményeit, amelyeket egy bizonyos spirituális szubsztancia (érdeklődés, cél, közösségük tudata stb.) egyesít számos jellemző szerint. Mindeközben a „társadalmi csoport” szociológiai kategória az egyik leginkább nehéz a hétköznapi elképzelésekkel való jelentős eltérések miatti megértéshez. A társadalmi csoport nem csupán formális vagy informális alapon egyesült emberek gyűjteménye, hanem egy csoportos társadalmi pozíció, amelyet az emberek elfoglalnak. „Az álláspontot tárgyiasító ügynököket nem tudjuk azonosítani magával a pozícióval, még akkor sem, ha ezen ágensek összessége a közös érdek érdekében egységes cselekvésre mozgósított gyakorlati csoport.”

Jelek

A csoportok típusai

Vannak nagy, közepes és kis csoportok.

A nagy csoportok a társadalom egészének skáláján létező emberek aggregátumait foglalják magukban: társadalmi rétegek, szakmai csoportok, etnikai közösségek (nemzetek, nemzetiségek), korcsoportok (fiatalok, nyugdíjasok) stb. Egy társadalmi csoporthoz tartozás tudata ennek megfelelően saját érdekei fokozatosan jelentkeznek, ahogy a csoport érdekeit védő szervezetek jönnek létre (például a munkások küzdelme jogaikért és érdekeikért a munkásszervezeteken keresztül).

A középső csoportokba tartoznak a vállalati dolgozók termelőszövetségei, területi közösségek (egyazon falu, város, kerület lakói stb.).

A változatos kis csoportok közé tartoznak a családok, a baráti csoportok és a szomszédos közösségek. Megkülönböztetik őket az interperszonális kapcsolatok és az egymással való személyes kapcsolatok jelenléte.

A kiscsoportok egyik legkorábbi és leghíresebb osztályozását az elsődleges és másodlagos csoportokra az amerikai szociológus, C.H. Cooley, ahol különbséget tett a kettő között. Az „elsődleges (mag)csoport” azokra a személyes kapcsolatokra utal, amelyek közvetlenek, szemtől-szembe, viszonylag állandóak és mélyek, mint például a családon belüli kapcsolatok, egy közeli baráti csoport és hasonlók. A "másodlagos csoportok" (ez a kifejezés, amelyet Cooley valójában nem használt, de később jött) minden más személyes kapcsolatra vonatkozik, de különösen az olyan csoportokra vagy társulásokra, mint például az ipari kapcsolatok, amelyekben egy személy formálisan kapcsolódik másokhoz. , gyakran jogi vagy szerződéses kapcsolatok.

Társadalmi csoportok szerkezete

A struktúra egy struktúra, elrendezés, szervezet. A csoport szerkezete az összekapcsolódás módja, alkotórészeinek, csoportelemeinek kölcsönös elrendezése (a csoportérdeken, a csoportnormákon és értékeken keresztül), stabil társadalmi struktúrát, vagy társadalmi viszonyok konfigurációját alkotva.

A jelenlegi nagy csoport saját belső struktúrával rendelkezik: "mag"(és bizonyos esetekben - kernelek) és "periféria" a magtól való eltávolodással fokozatosan gyengülnek azok a lényeges tulajdonságok, amelyek alapján az egyének azonosítják magukat és egy adott csoportot jelölnek, vagyis amivel elkülönül a bizonyos kritériumok szerint megkülönböztetett többi csoporttól.

Előfordulhat, hogy az egyes egyének nem rendelkeznek az adott közösség alanyainak minden lényeges tulajdonságával, státuskomplexusukban (szerepek repertoárjában) folyamatosan mozognak egyik pozícióból a másikba. Bármely csoport magja viszonylag stabil, ezen alapvető tulajdonságok hordozóiból – a szimbolikus reprezentáció szakembereiből – áll.

Más szóval, egy csoport magja tipikus egyének összessége, akik a legkövetkezetesebben ötvözik a tevékenység eredendő természetét, a szükségletek szerkezetét, a normákat, az attitűdöket és a motivációkat, amelyeket az emberek egy adott társadalmi csoporthoz azonosítanak. Vagyis a pozíciót betöltő ágenseknek társadalmi szervezetként, társadalmi közösségként vagy társadalmi testületként kell megjelenniük, identitást (elismert énképpel) rendelkező, közös érdek köré mozgósított.

Ezért a mag egy csoport összes társadalmi tulajdonságának koncentrált kitevője, amelyek meghatározzák annak minőségi különbségét az összes többihez képest. Nincs ilyen mag – nincs maga csoport. Ugyanakkor a csoport „farkába” tartozó egyének összetétele folyamatosan változik, amiatt, hogy minden egyén sok társadalmi pozíciót tölt be, és helyzetenként, a demográfiai mozgások (életkor, halál, betegség stb.). stb.) vagy a társadalmi mobilitás következtében.

Egy igazi csoportnak nemcsak saját szerkezete vagy felépítése van, hanem saját összetétele is (valamint felbomlása).

Fogalmazás(latin compositio – összetétel) – a társadalmi tér szerveződése és érzékelése (társadalmi percepció). A csoport összetétele elemeinek olyan harmonikus egységet alkotó kombinációja, amely biztosítja a társadalmi csoportként való felfogásának (társadalmi gestalt) képének integritását. A csoport összetételét általában a társadalmi státusz mutatói határozzák meg.

Bomlás- a kompozíció elemekre, részekre, indikátorokra való felosztásának ellenkező művelete vagy folyamata. Egy társadalmi csoport lebontása különféle társadalmi területekre és pozíciókra való kivetítésen keresztül valósul meg. Gyakran egy csoport összetételét (dekompozícióját) demográfiai és szakmai paraméterek összességével azonosítják, ami nem teljesen igaz. Itt nem maguk a paraméterek a fontosak, hanem az, hogy ezek a csoport státusz-szerep pozícióját jellemzik, és olyan társadalmi szűrőként működnek, amely lehetővé teszi a társadalmi távolságtartás végrehajtását, hogy ne olvadjon össze, ne „elmosódjon” vagy felszívódjon. más pozíciók által.

Ami az egyén csoportjához való tartozását illeti, mint a kompozíció elemét, valójában találkozik a környező világgal, amely körülveszi és a csoport tagjaként pozícionálja, i.e. egyénisége ebben a helyzetben „jelentéktelenné” válik, őt mint egyént, egy csoport tagját elsősorban egész csoportnak tekintjük.

Társadalmi csoportok funkciói

Különféle megközelítések léteznek a társadalmi csoportok funkcióinak osztályozására. N. Smelser amerikai szociológus a csoportok következő funkcióit azonosítja:

Társadalmi csoportok napjainkban

A fejlett gazdaságú országok társadalmi csoportjaira jelenleg jellemző a mobilitás, az egyik társadalmi csoportból a másikba való átmenet nyitottsága. A különböző társadalmi-szakmai csoportok műveltségi szintjének közeledése közös szociokulturális igények kialakulásához vezet, és ezáltal megteremti a feltételeket a társadalmi csoportok, értékrendszereik, magatartásuk és motivációik fokozatos integrációjához. Ennek eredményeként a modern világban legjellemzőbb - a középréteg (középosztály) - megújulását, bővülését állapíthatjuk meg.

Megjegyzések

Lásd még

  • Buli

Linkek

  • Az Orosz Föderáció Alkotmánybíróságának 564-О-О sz. határozata az Orosz Föderáció Büntető Törvénykönyve 282. cikkében szereplő, a társadalmi csoportok elleni gyűlöletkeltés tilalmának alkotmányosságáról

Wikimédia Alapítvány. 2010.

Nézze meg, mit jelent a „társadalmi csoport” más szótárakban:

    TÁRSADALMI CSOPORT- valamilyen jellemző szerint egyesített egyének gyűjteménye. A társadalom felosztása S.g. vagy a társadalom bármely csoportjának azonosítása önkényes, és egy szociológus vagy bármely más szakértő mérlegelése alapján történik, attól függően, hogy milyen célokra ... ... Jogi enciklopédia

    Lásd Antinazi GROUP. Szociológiai Enciklopédia, 2009... Szociológiai Enciklopédia

    Bármilyen viszonylag stabil, interakcióba lépő, közös érdekek és célok által egyesített emberek csoportja. Minden S.G. az egyének bizonyos sajátos kapcsolatai önmaguk és a társadalom egésze között a... ... A legújabb filozófiai szótár

    társadalmi csoport- Emberek halmaza, akiket közös jellemzők vagy kapcsolatok egyesítenek: életkor, iskolai végzettség, társadalmi helyzet stb. Földrajzi szótár

    Társadalmi csoport- Egy viszonylag stabil embercsoport, akiknek közös érdekei, értékei és viselkedési normái vannak, és amelyek egy történelmileg meghatározott társadalom keretein belül fejlődnek. Minden társadalmi csoport bizonyos meghatározott kapcsolatokat testesít meg az egyének között... ... Szociolingvisztikai szakkifejezések szótára

    társadalmi csoport- socialinė csoport statusas T terület Kūno kultūra ir sportos apibrėžtis Žmonių, kuriuos buria bendri interesai, vertybės, elgesio normos, santykiškai pastovi visuma. Skiriamos didelės (pvz., sporto draugijos, klubo nariai) ir mažos (sporto mokyklos… … Sporto terminų žodynas

    társadalmi csoport- ▲ embercsoport társadalmi osztály. közbenső réteg réteg kaszt külön része a társadalomnak. curia. kontingens. hadtest (diplomáciai #). kör (# személy). gömbök. világ (színházi #). tábor (# szurkoló). malom. a társadalom szegmensei). rétegek. sorok...... Az orosz nyelv ideográfiai szótára

    Társadalmi csoport- egyes pszichológiai vagy szociodemográfiai jellemzők szerint egyesülő emberek csoportja... Pszichológiai és pedagógiai enciklopédikus szótár

    Emberek halmaza, amely egy társadalom társadalmi szerkezetének egységét alkotja. Általánosságban elmondható, hogy az S. g. két csoportra osztható. Az első olyan embercsoportokat foglal magában, amelyeket például egyik vagy másik lényeges tulajdonság vagy jellemzők különböztetnek meg. társadalmilag...... Filozófiai Enciklopédia

A Balti-tenger egy észak-európai tenger, amely mélyen kinyúlik a szárazföldbe, és belép az Atlanti-óceán medencéjébe. Partjain olyan országok találhatók, mint Dánia, Svédország, Németország, Lengyelország, Finnország, valamint Oroszország, Lettország, Litvánia és Észtország, de csak ez utóbbi államok tartoznak a Baltikumhoz, vagyis „a Baltikumhoz”.

Nagy Péter visszahódította a Balti-tenger keleti partját, aminek következtében Svédország megszűnt minden part ellenőrzése alatt. A tenger, amelyet az oroszok Varangian-nak vagy Sveisky-nek hívtak, megszűnt idegen lenni. Oroszország megkezdte a balti államok keleti partvidékének „felcímkézésének” folyamatát, a nemzeti nyelv és kultúra felszabadítását. 1884-ben a tenger a Balti nevet kapta, és a partján fekvő összes tartományt, amely Oroszország része volt, Baltinak nevezték el. Ezt a nevet a Szovjetunió is megtartotta: a balti államok közé hivatalosan is beletartozott az észt, a litván, a lett SZSZK és a kalinyingrádi régió. 1990-ben Észtország, Lettország és Litvánia független államokká váltak.

balti népek

Az első népek a balti térségben a Kr.e. 10. évezredben jelentek meg, de csak több ezer évvel később kezdtek itt megjelenni meglehetősen nagy kultúrák és fejlett törzsek. A volosovói kultúra képviselőit a modern balti emberek őseinek tekintik. Egyes törzsek szláv vagy germán népekből származtak. Évezredeken át vegyesen éltek, nem rendelkeztek külön területekkel, törzseket cseréltek a Fekete-tenger térségében és más területeken. Csak a Kr.e. I. évezred közepén kezdődött a felosztás: északon finn törzsek, délen balti törzsek telepedtek le. De még nem nevezhetők népeknek, szétszórt törzsek voltak a kurók, félgalak, jatvingok, latgalok, selók és mások alatt.

A népvándorlás nem gyakorolt ​​jelentős hatást a balti államok lakosságára: a törzsek többsége a helyén maradt, a Skandináv-félszigetről kiköltöző népek itt megálltak. A balti népek tovább fejlődtek, közösségüket ma baltinak hívják. Nyugati (mazúrok, kurók, jatvingok) és keleti baltikra (Litvánia, Selo, latgalok) osztották őket. Sok közülük a német inváziók során elpusztult

A cégcsoportoknak van elég neve és még több meghatározásuk. Határozzuk meg ezt a fogalmat is, hogy egyértelmű legyen, mely csoportokról lesz szó ebben a munkában.

A cégcsoport két vagy több független, egy vagy több személy által szervezett és/vagy irányított, egymással jogi vagy egyéb kapcsolattal összefüggő vagy független gazdálkodó egység, amelyet egy központból irányítanak nyereségszerzés céljából.

A cégcsoport (a továbbiakban: csoport) ez a definíciója a szerző szerint valóban tükrözi a csoportok orosz sajátosságait. E meghatározás alapján egy csoport legalább két gazdálkodó egységből állhat, és a csoporttagok maximális száma semmilyen módon nincs korlátozva. A csoporthoz tartozó cégek taglétszáma elérheti a több milliót.
A csoport magában foglalhat orosz és külföldi személyeket, magánszemélyeket és jogi személyeket, akik között jogilag létrejöhet, vagy nem. A csoport fő szervező tényezője az egyetlen központból történő irányítás.

Például Oroszországban a kereskedelmi szektorban a következő tulajdonosi struktúra elterjedt a kis vállalatcsoportok körében. A vállalkozás szervezői és tulajdonosai az ország egyik régiójában találhatók. A termékek más régiókban történő forgalmazására vagy gazdasági társaságokat alapítanak, vagy egyéni vállalkozókon keresztül kereskedelmet szerveznek, kihasználva a kedvezményes adórendszert. Ugyanakkor a helyi lakosok gyakran regionális struktúrák alapítói és igazgatói, valamint egyéni vállalkozókká válnak. A tulajdonosok áruszállítással irányítják a regionális üzletet, ami nélkül a regionális struktúráknak egyszerűen nincs mit tenniük. A jogilag nem hozzájuk tartozó vállalkozásból származó bevétel bizonyos szerződések igénybevételével, kétes szervezetek részvételével, és természetesen egyszerűen zsákokban, táskákban kerül át a kívánt helyre.
Ha megtervez egy modellt egy ilyen csoport tulajdonosi szerkezetére, észreveheti, hogy egy kereskedelmi vállalkozás tulajdonosai jogilag egyáltalán nem azonosíthatók egyetlen régióban sem, de valójában ők azok, akik a teljes csoportot birtokolják és irányítják. Nincsenek holdingok vagy pénzügyi-ipari csoportok az Ön számára. A csoport jogilag nem látható az állam számára, de létezik, és a vezetése egyetlen központból meghatározhatja.

Ez alól a nagy cégcsoportok sem kivételek. Még azok is, akik bizonyos okok miatt (IPO lebonyolítása, külső kölcsönfelvételek lebonyolítása) harmadik fél számára átláthatóvá tették tulajdonosi struktúrájukat, rendelkeznek az általuk közölt szerkezettel jogilag nem kapcsolódó látens üzletrészekkel. . Ezt például trösztök, offshore cégek és jelöltek felhasználásával érik el.

Az olvasó többet megtudhat a csoportokról, felépítésük alapelveiről, irányításáról és még sok másról a „Cégcsoportok” sorozat más könyveiből. Most koncentráljunk a csoporttulajdonosokra – az egyénekre. Ebben segít nekünk a következő diagram:

CÉGCSOPORTOK TULAJDONOSAI

1.1. "Munkások"

A vállalkozástulajdonosok e kategóriája meglehetősen kicsi, és termelőszövetkezetek tagjai és részvényesek - az úgynevezett „népi vállalkozások” alkalmazottai - képviselik. Különböző becslések szerint jelenleg Oroszországban nem több, mint 150-200 embert foglalkoztató vállalkozás, és még egy olyan szervezet is létezik, mint az Orosz Népi Vállalkozások Szövetsége (RUNP). Ma az RSNP több mint 50 ipari vállalkozást foglal magában a gazdaság különböző ágazataiban, amelyek többsége olyan lakossági vállalkozás, amelyet a nyílt részvénytársaságok átalakításával hoztak létre az 1998. július 19-i 115-FZ szövetségi törvény „A sajátosságokról” megfelelően. munkavállalói részvénytársaságok (népi vállalkozások) jogállásáról”.

A termelőszövetkezeteket (mezőgazdasági artelek, halászati ​​artelek, szövetkezeti gazdaságok, egyéb formák) és a „népi vállalkozásokat” gyakorlatilag nem használják csoportépítésre. Természetesen vannak kivételek e szabály alól, amelyek közé tartozik például Oroszország első nemzeti vállalata, a „Naberezsnyije Cselnyij Karton- és Papírgyár Népi Vállalat”, amely több termelő vállalkozásból áll. Ugyanezt egy időben az MNTK „Szemmikrosebészet” (S. Fedorov Intézet) is el lehetett volna mondani. Lehetséges, hogy vannak más cégcsoportok is, amelyek országos vállalkozásokat vagy termelőszövetkezeteket foglalnak magukban, de róluk gyakorlatilag semmit sem lehet tudni.

Maga az ötlet, hogy a munkavállalókat bevonják az üzletvezetésbe, elvileg nem rossz, mivel egyik fő célja a társadalmi feszültségek enyhítése. A modern körülmények között a társadalom gazdagokra és szegényekre való ellentétes felosztása arra kényszeríti a fejlett országok gazdaságait, hogy rugalmasabb üzletviteli formákat keressenek. Itt jöhet jól a tulajdonosok középosztályának kialakulása.

Így Kínában az alkalmazottak tulajdonának – kollektív és közösen megosztott – folyamatos növekedési tendenciája van. 1992-ben részesedése az iparban meghaladta a 38%-ot. Az európai országokban több mint 14 ezer olyan cég van, amely teljes egészében a dolgozók tulajdonába került. Az Egyesült Államokban a legnagyobb vállalatok közül mintegy 500 kedvezményes feltételekkel adta el alkalmazottainak a részvények 20-40 (esetenként akár 50-60) százalékát. És több mint 11 millió amerikai (az amerikai munkaerő 12 százaléka) már társtulajdonosa vállalkozásának az Egyesült Államok Szenátusa által törvényileg jóváhagyott speciális programok keretében, különös tekintettel az 1974-ben elfogadott ISOP-programra.
Oroszországban a helyzet még mindig teljesen más. És a lényeg nem is az, hogy kevés ilyen szervezetünk van – ez egy következmény. Csak arról van szó, hogy a gazdaság szintje még nincs azon a szinten, ahol a kollektív vállalkozásoknak esélyük lenne túlélni a modern orosz körülmények között. Az oroszországi vagyon újraelosztása még korántsem teljes, és különösen az állami vállalatok ízletes falat azok számára, akik mások rovására szeretnének gazdagodni. Valójában ideális esetben az operatív irányítás felett szigorú alkalmazotti kontrollt alkalmazó nemzeti vállalkozások nem teszik lehetővé az erőforrások offshore cégeken és egyéb mechanizmusokon keresztül történő külföldi vezetői számlákra történő kivonását, hanem éppen ellenkezőleg, hozzájárulnak a termelési költségek növekedéséhez. és társadalmi bázis. Itt jelennek meg a mások vagyonára vadászók.

Az orosz jogszabályok szintén nem segítik elő a nemzeti vállalkozások létrehozását, mivel a nemzeti vállalkozásokról szóló fent említett törvény az egyetlen módot ad ezek létrehozására - egy kereskedelmi szervezet átalakításával. Ugyanakkor nem alakíthatók át országos vállalkozássá: 1) állami és önkormányzati egységnyi vállalkozás; és 2) JSC-k, amelyek alkalmazottai az alaptőke 49%-ánál kevesebbet birtokolnak. Hol találhatunk most olyan OJSC-ket, amelyekben az alkalmazottak az alaptőke 49%-át vagy annál többet birtokolják? No, és persze a nonprofit szervezeteket nem lehet népi vállalkozásokká alakítani.

Nem lehet még egy olyan szempontot megemlíteni, amely semmilyen módon nem járul hozzá a hazai vállalkozások számának és hatékonyságának növeléséhez. Egy vállalkozás irányítása és irányítása nagyon kényes művészet. Alkalmazottak – a részvényesek egész nap a munkahelyükön látják el termelési feladataikat. De hogyan kell megfelelően irányítani és ellenőrizni a menedzsment tevékenységét? Hol lehet tudást és készségeket szerezni? A menedzsmenttel részben egyértelmű: ha szerencséd van, megtalálhatod a megfelelő menedzsert. Azonban hogyan lehet irányítani, hogy a pénzügyi áramlások ne folyjanak el a tulajdonosok – a dolgozók – mellett? Alább a 6.3.3. Ez a munka hozzávetőleges mechanizmust biztosít a tulajdonosok számára az üzlet ellenőrzésére, de hogyan fogják a „munkások” felépíteni és gyakorolni ezt az ellenőrzést? Nagyon nagy kérdés!

És végül, mielőtt portrét készítene a különféle típusú vállalkozások tulajdonosairól - a „munkavállalóról”, néhány szót kell ejteni az állami vállalatok fő jogi jellemzőiről:

A népi vállalkozás alkalmazottainak a népi vállalkozás több részvényével kell rendelkezniük, amelyek névértéke meghaladja az alaptőkéjének 75 százalékát.

Az olyan népi vállalkozás alkalmazottainak, amelynek jegyzett tőkéjének több mint 45 százaléka az alkalmazottakon és/vagy jogi személyeken kívüli magánszemélyek tulajdonában van, rendelkeznie kell a 75 százalékot meghaladó névértékű népi vállalkozás részvényeivel. az alaptőkéből, legkésőbb a tizedik pénzügyi év végén a népi vállalkozás létrehozásának évét követő év elteltével.

A nemzeti vállalat alkalmazottainak, amelyek alaptőkéjének 35-45 százaléka olyan magánszemélyekhez tartozik, akik nem munkavállalói és/vagy jogi személyek, a nemzeti vállalat olyan számú részvényével kell rendelkezniük, amelynek névértéke meghaladja az alaptőke 75 százaléka, legkésőbb a népi vállalkozás alapításának évét követő ötödik üzleti évben a záró dátumig.

A nemzeti vállalkozás részvényeinek részesedése az átalakult kereskedelmi szervezet azon résztvevői által a megalakításkor összességében birtokolható részvények számából, akik nem annak alkalmazottai, nem lehet kevesebb, mint a társaság alaptőkéjének 25 százaléka. a nemzeti vállalkozás, ha a nemzeti vállalkozás létrehozásáról szóló megállapodás másként nem rendelkezik.

A népi vállalkozás egy részvényese, aki annak alkalmazottja, nem birtokolhat a népi vállalkozásban annyi részvényt, amelynek névértéke meghaladja a népi vállalkozás alaptőkéjének 5 százalékát.

Egy nemzeti vállalkozás átlagos alkalmazotti létszáma nem lehet kevesebb 51 főnél. Ha a meghatározott szám csökken, a nemzeti vállalkozás köteles azt egy éven belül a meghatározott számhoz igazítani, vagy eltérő formájú kereskedelmi szervezetté átalakulni.

Azon alkalmazottak száma, akik a beszámolási pénzügyi évben nem részvényesek a népi vállalkozásban, nem haladhatja meg a népi vállalkozás alkalmazotti létszámának 10 százalékát.

A nemzeti vállalkozások tevékenységének fő kérdéseiről az „egy részvényes – egy szavazat” elve szerint döntenek.

Így a „munkavállaló” - mint egy vállalkozás társtulajdonosa - meglehetősen ritka jelenség az orosz gazdasági életben. Figyelembe véve az orosz munkavállalók általános gazdasági és vezetői ügyességét, nagyobb valószínűséggel állítható, hogy a „munkások” számára hihetetlenül nehéz hatékony irányítási és irányítási rendszert felépíteni az üzlet felett. Ezt segíti elő az is, hogy az emberek vállalkozásai nem kapnak állami támogatást, valójában gazdasági kihalásra vannak ítélve. A néhai S. Fedorovhoz hasonló vezetőket, akiknek egy időben sikerült hatékony mechanizmust kidolgozniuk a „munkások” és a vezetői szint közötti interakcióra, ma már gyakorlatilag lehetetlen megtalálni. Ezért nincs senki, aki megszervezze, megvédje vagy kiképezze a „munkásokat”. Ebből adódik passzív pozíciójuk az irányítás és a vállalkozás feletti ellenőrzés terén, bár a munkavállalók aktívabb cégtulajdonosi pozíciójának alapjait törvény rögzíti.

1.2. "Véletlen tulajdonosok"

Ebbe a tulajdonosi kategóriába tartoznak azok a személyek, akik teljesen véletlenül lettek tulajdonosok. Amíg nem lettek tulajdonosok, nem is gondoltak rá. De hirtelen, például az állami tulajdon privatizációja vagy öröklés útján, részvényeket kaptak, vagy gazdasági társaságok részvényeit átruházták rájuk. Ilyenkor egyszerűen nem tudnak mit kezdeni a kapott ingatlannal. Innen ered a teljes passzív pozíciójuk a cégcsoporthoz képest.

Ez a tulajdonosi kategória gyakran a portyázók célpontjává válik, mivel a „véletlen tulajdonosoktól” a legegyszerűbb a célvállalat részvényeit (részvényeit) kivásárolni. A „véletlen gazdát” azonban évről évre egyre nehezebb megtalálni, hiszen több mint egy tucat érdeklődő dolgozik ebbe az irányba.

1.2. "Befektetők"

A „befektetők” professzionálisabban közelítik meg a tulajdonjogukat, ellentétben nemcsak az „alkalmi tulajdonosokkal”, hanem sok más tulajdonosi kategóriával is. A „befektetők” feladata a nyereséges befektetés és a nyereséges fogadás. Csak a befektetési szempont érdekli őket. A „befektetők” részvényeket vásárolnak a tőzsdéken, és olyan projektekbe fektetnek be, amelyek számukra jövedelmezőnek tűnnek a tőzsdén kívüli piacon. A „befektetők” természetesen érdekeltek a befektetési objektum hatékony kezelésében, de nem annyira, hogy erőfeszítéseket tegyenek az ilyen menedzsment feletti ellenőrzés megteremtésére vagy az irányításban való részvételre. Passzívak az irányítás és az ellenőrzés szempontjából, mint a „véletlen tulajdonosok”. A „befektetők” csak addig maradnak tulajdonosok, amíg befektetéseiket hatékonynak tartják.

Meg kell jegyezni, hogy a „befektetők” szintén több kategóriába sorolhatók: intézményi, egyéni, elemzői, portfólió.

Egyébként ez a tulajdonosi kategória („befektetők”) az amerikai milliomosok között mennyiségileg vezető. Normális helyzet az Államokban, amikor például egy szakács valamelyik étteremben az ételek elkészítése közötti szünetben felhívja a brókerét, és utasítást ad, hogy melyik részvényt vegyen és melyiket adjon el. Elvileg itt a nemzet egészének pszichológiájáról beszélhetünk.

E tekintetben az amerikai szerzők, Kiyosaki R.T. „Cash Flow Quadrant” című könyve nagyon tájékoztató jellegű. és Lecter S.L. Bemutatja a „befektetők” vitathatatlan előnyeit az üzleti életben részt vevők más kategóriáihoz képest: a) alkalmazottak; b) akik önmagukat látják el; c) saját vállalkozásuk van. A pénzügyi szabadsághoz vezető út a szerzők szerint a „befektetők” kategóriájába vezető út.

Elvileg a „befektetőknek” nem kell részt venniük az irányításban és ellenőrzésben. Nem akarják vállalni ezt a terhet. Az ember egyszer él, és nem a pénzt kell szolgálnia, hanem gondoskodnia kell róla - ez a „befektetők” filozófiája.

1.3. "Láthatatlan"

Számos cégcsoportban a tulajdonosok között vannak képviselők, tisztviselők, politikusok, bűnözők és más személyek, akik különböző okokból nem akarnak láthatóvá válni és tulajdonosként azonosítani őket. Ehelyett a tulajdonosok formálisan rokonaik, ismerőseik, más személyek, vagy egyáltalán senki. A titoktartás itt a legfontosabb.

A „láthatatlanok” öt kategóriája létezik: „tisztviselők”, „helyettesek”, „bűnözők”, „igazi tulajdonosok” és „egyéb láthatatlanok”.

1.3.1. "tisztviselők"

Az üzleti életben ilyen vagy olyan módon részt venni kívánó „tisztviselők” fő problémája az, hogy az orosz jogszabályok, különösen a 2004. július 27-i 79-FZ „Az Orosz Föderáció állami közszolgálatáról” szóló szövetségi törvény tiltja. nem vehetnek részt fizetett alapon egy kereskedelmi szervezet vezető testületének tevékenységében (egyes törvényben meghatározott esetek kivételével), vállalkozói tevékenységet folytathatnak, és a szövetségi törvényben meghatározott esetekben olyan értékpapírokat szerezhetnek, amelyekből bevétel szerezhető. .

Kétségtelen, hogy ez a törvény nem zárja le a „tisztviselők” üzleti életben való részvételének minden lehetséges módját, de a „nép szolgái” számára bizonyos kellemetlenségeket mégis okoz. Ezért próbálnak inkognitóban részt venni az üzleti életben. De egy „tisztviselő” nem lenne hivatalnok, ha sok esetben egyszerűen nem törődik a joggal, és ez alól a csoportokban való részvétel sem kivétel.

Például a „Vremya” újság honlapján olyan információk találhatók, amelyek szerint a Szverdlovszki régióban nemrégiben lezárult ügyészségi ellenőrzés több mint 60 olyan esetet tárt fel, amikor tisztviselők egyesítették a kormányzati beosztásokat üzleti tevékenységgel. Szergej Morozov, a regionális ügyészség vezető asszisztense szerint számos kereskedelmi struktúra alapítója és irányítása többek között Krasznoufimszk polgármestere, Kamensk-Uralszkij alpolgármestere, valamint a kerületi igazgatási szervek vezetői. Jekatyerinburg és alacsonyabb rangú köztisztviselők. A Beloyarsky kerület egyik tisztviselőjének bevétele csak 1999-ben körülbelül 700 ezer rubelt tett ki.

Az uráli tisztviselőkkel kapcsolatban jelezték, hogy a regionális ügyészségtől származó információk szerint a Vysotnik Építőipari Vállalat alapítói között volt a város központi kerületének kincstári vezetője és Cseljabinszk építésügyi helyettes vezetője. Az Agapovsky kerületi adminisztráció ingatlangazdálkodási bizottságának tagja volt a Raduga LLP alapítója, a Minyar adminisztráció vezetője pedig az Elist céget vezette.

Az oldal szerint azonban úgy tűnik, hogy Magnyitogorszk a vitathatatlan rekorder az azonosított jogsértések számában. Még a város vezetője is több gazdasági társaság alapítójaként szerepelt. A helyettese pedig nyolc kereskedelmi szervezetben volt alapító, ebből kettőben igazgató.
Természetesen nem csak az uráli „tisztviselők” hagyják figyelmen kívül a törvényi előírásokat. Szinte az egész bürokrácia, beleértve a legfelsőbb réteget is, megfelel nekik. Egy részüket, és talán sokukat is korlátozzák a hazai üzleti keretek, és nem idegenkednek birtokföldrajzi bővítésétől.

Itt illik felidézni a szenzációs történetet Jevgenyij Adamov volt orosz atomenergia-miniszterrel. Így a RIA arról számolt be, hogy Adamov úr miniszterként a következő külföldi cégek tulajdonjogával egyesítette kormányzati posztját:

„Energo Pool”, amelyet 1993 januárjában jegyeztek be Pennsylvania államban, az Egyesült Államokban),

„Energo Pool”, amelyet 1997 novemberében jegyeztek be Delaware államban, az Egyesült Államokban),

"Agloski International Ltd." („Agloski International Ltd.”, bejegyzett a Bahamákon),

„CMB” („CMB”, Monaco),

„Omeka” („Omeka”, 1994-ben bejegyzett Pennsylvania államban, USA).

Általában a „tisztviselők” két kategóriája különböztethető meg: „csendes jóakarók” és „szürke bíborosok”.
A „csendes jókívánságok” virágkora a múlt század vége volt. Peresztrojka, szövetkezetek és így tovább. Az akkori tisztviselők beleegyezése nélkül egy lépést sem lehetett tenni. A peresztrojka kezdetén az üzletemberek még azt sem tudták, hogy mik a játékszabályok: a szabályozási aktusokat sehol nem publikálták, azokat horogra vagy szélhámossal el kellett távolítani az igazságszolgáltatás és más fontos hatóságok elől. A különféle típusú engedélyek és jogosítványok beszerzéséről még beszélni sem kellett! Az üzlet és a tisztviselők közötti távolság minimálisra csökkent. Most persze már nem minden, de itt-ott szemtanúi lehetünk egy-egy illegálisan üzleti tevékenységet folytató „tiszteletbeli” államférfi újabb leleplezésének.

A „csendes jóakarók” közé tartozhatnak a kormányzat képviselői is, akik nagy kereskedelmi szervezetekben vesznek részt.

Fontos, hogy az ilyen „tisztviselők” csendben üljenek, mint az egerek, és bevételhez jussanak. Nem érdeklik őket a jogaik, az irányítási és egyéb technikai üzleti ügyeik. Nekik csak kapniuk kell, és kapnak, adnak, amíg a helyükön vannak. A nyugdíjazástól való ünnepélyes búcsú, újraválasztás vagy pozíciójukból való gyors lezuhanás ("más munkahelyre költözés miatt") után a "csendes jókívánságok" egy ideig kétségbeesetten próbálnak ragaszkodni minden birtoklási lehetőséghez. egy üzlet, de fokozatosan gyengül a tapadás, és „kikapcsolják”.
A „szürke bíborosok” a „hivatalnokok” második típusa, de nem passzívak, mint a „csendes jókívánságok”, hanem aktívak és erősebbek. Nem elég nekik bármilyen kormányzati tisztséget vagy pozíciót betölteni. Összeszorulnak a bürokratikus székben. Pozíciójukból adódóan jól védettek, számtalan szükséges kapcsolattal rendelkeznek, és ami a legfontosabb, az erős adminisztrációs erőforrás.

A „szürke bíborosok” egész lényege a pénzszerzésnek van alárendelve. A többi csak borító, maszk, szerepek. Az általuk létrehozott kapcsolatok bonyolult szövedékében egyik-másik szálat meghúzva könnyen váltanak igazgatót ismert cégeknél, irányítják és elosztják a pénzáramlásokat, meghatározzák a pénzügyi politikát. No, és persze nekik a legfontosabb: lehetőségük van olyan jövedelemhez jutni, aminek digitális megfelelőjét még a középiskolában sem tanulják. A „szürke bíborosok” mélyen elrejtett személyek az üzleti élet tulajdonosi és irányítási rétegeiben, akiknek részvételét szinte lehetetlen bizonyítani, és ezt kevesen akarják megtenni.

A „csendes jóakarókkal” ellentétben e kategória képviselői nincsenek megelégedve formális helyzetükkel, aktívan használják ki adminisztratív és kreatív potenciáljukat. A szinte korlátlan adminisztratív erőforrásokkal rendelkező „szürke kardinálisok” a legtöbb esetben a csoport alapítói és kezesei. Nélkülük a csoportban minden más és lényegesen rosszabb lett volna.

Például 2006 nyarának elején a média beszámolt Volgográd polgármesterének, E. Iscsenkonak letartóztatásáról. A honlapon 2006.06.05. ezzel kapcsolatban jelezték, hogy az Orosz Föderáció Büntető Törvénykönyvének három cikke alapján büntetőeljárás indult E. Iscsenko polgármester ellen - 285 ("Visszaélés hivatali hatalommal"), 286. "Hivatalos hatáskör túllépése" ) és a 289. ("Üzleti tevékenységekben való illegális részvétel").

Az anyag szerzője szerint a polgármester a Pyaterochka képviselőivel való kapcsolatokban égett meg. A polgármester tulajdonában lévő, körülbelül 3 millió euró értékű jachton végzett házkutatások során a nyomozók „titkos szerződéseket” fedeztek fel a városvezetés és a Pjaterochka között, amelyek szerint az üzletek nyereségét felére osztják – 50%-ban a szupermarketek tulajdonosai között. összeget - személyesen a polgármesternek, és nem a város költségvetésének. A polgármester és az üzletember közötti ilyen „szerelem” a Pyaterochka lánc 60 üzletének megjelenéséhez vezetett Volgográdban a város legjobb helyein. A tisztviselők nem találtak telephelyet az összes többi kiskereskedelmi láncnak, amely üzletét kívánja építeni a városban.

Kétségtelenül a bíróság fogja eldönteni, hogy E. Iscsenko bűnös-e abban, amivel vádolják, vagy sem. A vizsgált témával kapcsolatban az a tény érdekel bennünket, hogy Volgográd polgármestere részt vett egy jól ismert cégcsoport vállalkozásának tulajdonában. Nem valószínű, hogy E. Iscsenko a Pjaterocska cégcsoport egésze „szürke eminenciájának” nevezhető, de Volgográd területén ő lehetett az, ha természetesen az üzlet egy részének birtoklása. a Pyaterochka kiskereskedelmi lánc megalakítása és a próba során bebizonyosodott.

1.3.2. képviselők

Az ország képviselő- és törvényhozó testületeiben az államférfiak nagyobb mozgásszabadsággal rendelkeznek, mint a „tisztviselők”, mivel a törvény nem tiltja számukra, hogy gazdasági társaságokban részvényekkel és érdekeltséggel rendelkezzenek. De a „helyettesek” közül sokan nem szeretnék jelezni, hogy ehhez vagy ahhoz a vállalkozáshoz kötődnek, mert véletlenül kiderülhet, hogy ebből a vállalkozásból bevételhez jutnak, miközben a törvény tiltja, hogy bármilyen fizetett tevékenységet folytassanak, kivéve az oktatási, tudományos tevékenységet. vagy más kreatív tevékenység (lásd például az 1994. május 8-i 3-FZ szövetségi törvényt „A Szövetségi Tanács tagi státuszáról és az Orosz Szövetségi Nemzetgyűlés Állami Duma helyettesi státuszáról Föderáció”). Ezen túlmenően ezt a jövedelmet be kell jelenteni.

És akkor az újságírók csaphatnak a sajtóban, hogy ilyen-olyan képviselő „védi” az ilyen-olyan üzletet, és statisztikát is közölnek e helyettes jelenlétéről egy kormányzati szerv ülésein. Egyáltalán nem lesz jó! Kiderült tehát, hogy a „helyetteseknek” megvan a maguk oka arra, hogy láthatatlanok maradjanak az üzleti életben.

Természetesen itt is akad néhány kivétel. Például sok üzletember az üzleti fejlődés egy bizonyos szakaszában úgy érzi, hogy több védelemre és nagyobb lehetőségekre van szükség. Ezért a fentiek elérése érdekében a lehetséges lehetőségek valamelyikével próbálnak képviselői mandátumot szerezni. Céljuk elérése után ezek az egyének nem próbálják meg legálisan elhagyni a saját csoportjukat. Már mindenki tudja, hogy övé ez a csoport. Miért leszel láthatatlan, ha a törvény megengedi, hogy látható legyél?

1.3.3. "Bűn"

Ha „tisztviselőket” és „helyetteseket” hívnak fel az állam érdekében végzett munka elvégzésére, akkor a „bűnözők” nem állnak szolgálatban és nem dolgoznak állami intézményekben, szervezetekben. E kategória képviselői inkább az árnyékban maradnak, akár sajátos pozíciójuk, akár a vállalkozás sajátos pozíciója miatt. És ez az esetek túlnyomó többségében megtörténik, amikor valamilyen bűnözői üzletről beszélünk, valamint törvényes üzlet végzése során, amikor súlyosan megsértik az adójogszabályokat, vagy ha illegális vállalkozást folytatnak. ki.

A „bûnözõ” üzlet tipikus példája a fogyasztási cikkek, zöldségek és gyümölcsök kereskedelme nagy és kis piacokon. Az egész vietnami, kínai, közép-ázsiai és más testvérek hatalmas kereskedelmi hálózattal rendelkeznek áruik értékesítésére. Ha kénytelenek legalizálni vállalkozásuk bármely részét, akkor ezekre a célokra olyan honfitársainkat veszik igénybe, akik egyáltalán nem állnak az üzlettől, és jelképes jutalomért bármire készek. Ugyanaz a személyek csoportja kereskedhet Oroszország különböző régióiban. A résztvevők nagy száma, a mesterséges káosz, a tisztviselők megvesztegetése és a megfelelő pillanatokban az orosz nyelv ismeretének hiánya ütőkártyák az árnyékvállalkozások lebonyolítása során, amelyek bevétele milliárdokat tesz ki. Az orosz szervezetek alapítói és igazgatói között nem talál ilyen személyeket. Nincs papír - nincs felelősség. Azonban üzlet folyik, van egy cégcsoport, a bevételeket rendszeresen megosztják, az orosz költségvetést megkerülve, az irányítást egyetlen központból végzik.

1.3.4. "Igazi tulajdonosok"

Sok tényleges üzlettulajdonos nem szereti, ha magánéleti okokból tulajdonosként azonosítják. Törvényes tulajdonszerzés céljából szívesebben veszik igénybe rokonaikat, ismerőseiket vagy offshore cégeiket. Ez a vágy felerősödik, ha a csoport nagyszámú cégből áll, és vagy csak egy tulajdonos van, vagy nagyon kevés.

Keresse fel bármely orosz cégcsoport webhelyét, amely híres nyitottságáról. Szinte egyikben sem találja meg a csoport tényleges tulajdonosait vagy egyes tagjait. Ehelyett különféle CJSC-khez és LLC-ekhez fordulhat, amelyekben, ha folytatja a tulajdonosok keresését, elérheti a CJSC-k, LLC-k vagy offshore cégek következő szintjét. Az információk nyilvánosságra hozatalával és bizalmas kezelésével kapcsolatban lásd a könyv 7. fejezetét.
Az ilyen típusú „láthatatlanság” tipikus példája, ha hinni a médiának, B. Berezovsky, aki offshore cégek segítségével bizonyos tranzakciókat bonyolított le az Orosz Föderáció területén. Így a Man-szigeten bejegyzett, B. Berezovszkij által irányított American Capital cég 1998-ban megszerezte a Kommerszant című újságot. Ennek a szigeti cégnek az igazgatója Kiya Joorabchian iráni vállalkozó volt. Ugyanez az úriember egy másik offshore cég, a Media, Sports and Investment Limited nevében, amelyet 2004 augusztusában jegyeztek be a Man-szigeten, megszerezte a vezető brazil Corinthians klubot (Sao Paulo). Más offshore cégek is részt vettek az MSI (Media, Sports and Investment Limited) pénzügyi labirintusainak építésében: a Just Sports, a GGAW, a Devetia (mindegyik a Man-szigeten van bejegyezve) és a Global Sports Agency (Gibraltári bejegyzésű). A brazil ügyészség érdeklődni kezdett az MSI tevékenysége iránt, és kihallgatta Kiya Joorabchyant és B. Berezovsky urat a Corinthians megvásárlására fordított pénzeszközök eredetét illetően. Joorabchian úr azonban nem volt hajlandó elárulni a cég tulajdonosainak nevét, mondván, hogy üzleti titkok megőrzésére kérték, és tiszteletben tartotta a tulajdonosok kérését. Berezovszkij úr pedig általában tagadta az MSI-vel való kapcsolatát. A Komsomolskaya Pravda pedig arról számolt be, hogy az MSI cég jelenleg 20%-ban R. Abramovics tulajdonában van, aki kénytelen futballprojektjeihez ezt a céget használni, mivel a nemzetközi futballtörvények szerint egy ember nem birtokolhat több csapatot.

1.3.5. "A többi láthatatlan"

Az „egyéb láthatatlan emberek” közé tartoznak mindazok, akik nem tartoznak a „láthatatlan emberek” fenti kategóriáinak egyikébe sem. Ők azok a cégtulajdonosok, akiket véletlenül nem vettek fel törvényesen tulajdonosként, vagy nem „véletlenül” jelölték meg őket más tulajdonosok. Ebbe a kategóriába tartoznak azok a tulajdonosok is, akik tudatosan, indítékaik alapján igyekeznek jogilag láthatatlanok lenni. Vannak ilyen emberek, és sokan vannak. A „mások” egy része meghatalmazott útján legálisan jelen lehet a csoportban, míg mások nem vesznek igénybe meghatalmazottat vagy ügyvédet.

1.4. "Aktivisták"

Mindig is voltak aktivisták minden tevékenységi területen. Korábban, a szovjet időkben sokkal több volt belőlük: bárhová mész, egyszerűen nincs hova bújni az aktivisták elől. Ma más idők járnak, de néha nem, nem, de találkozni fogsz valakivel, aki aprólékos, és ott, ahol nem is várnád. Az „aktivisták” e kissé ironikus leírása azokra a személyekre vonatkozik, akik véletlenül üzletrészeket vagy üzletrészeket kaptak. Hirtelen érdeklődni kezdenek: mi ez, hogyan kell kezelni, és minden, ami ehhez kapcsolódik. És ha hirtelen egy ilyen személy véletlenül tudomást szerez részvényesi (résztvevői) jogairól, akkor kapaszkodjon: nem hagy magára senkit. Sok zajt adnak, de ebből a zajból nem sok hasznuk származik. Ők csak „hétköznapi aktivisták”. Ez egyébként a greenmail szerelmeseinek egyik kedvenc taktikája: birtokba venni a célcég minimális részvénycsomagját (részvényeit), és a társadalom ügyeibe való folyamatos beavatkozással elérni ennek a csekély csomagnak a kivásárlását. sok pénzt, és ha lehetséges, akkor általában a saját kezébe vegye a cég irányítását.

De vannak másfajta „aktivisták” is – „hivatásos aktivisták”. Például egy csoportban kisebb részesedéssel rendelkező tulajdonos érdekeinek védelme érdekében szakszerűen és módszeresen dolgozik a többi tulajdonos között, hogy kisebb részesedése ellenére is figyelembe vegyék. Ebben segít neki a kitartás és a professzionális hozzáállás. És meg kell jegyezni, hogy a „hivatásos aktivisták” nagyon erős pozícióval rendelkeznek az üzleti életben.

Így az „aktivisták” leggyakrabban azok a személyek, akik kisebb részesedéssel rendelkeznek az üzletben, és igyekeznek a lehető legtöbbet kihozni a kínálkozó lehetőségekből. Más kérdés, hogy egyesek profin csinálják, mint mások.

1.5. "menedzserek"

Valószínűleg a tulajdonosok legnagyobb osztálya, legalábbis a kis- és középvállalkozásokban, a „menedzserek”. Gyakran megtalálhatók a nagyvállalkozásokban. Ebbe a kategóriába tartoznak a kezelő tulajdonosok és a tulajdonosok. Ezt a két kategóriát „ügyvezető tulajdonosoknak” és „tulajdonos vezetőknek” nevezhetjük. Abban különböznek egymástól, hogy kezdetben az „ügyvezető tulajdonosok” birtokolták és irányították a vállalkozásukat, a „tulajdonos menedzserek” pedig egy időben menedzserként kezdtek dolgozni, de később sikerült tulajdonosokká válniuk.

Az „irányító tulajdonosok” számára nemcsak az irányítás, hanem az irányítás is fontos. Az irányítás és ellenőrzés történhet formálisan, a társasági testületekben való részvétellel vagy informálisan. Néha a „menedzserek” nem akarnak jogilag kijelölni őket a csoport irányító testületeiben, és bérelt igazgatókat neveznek ki helyettük. A probléma az, hogy ezek a bérelt igazgatók elvileg nem hivatásos menedzserek, ahogy maguk a „menedzserek”. Csak az „ügyvezető tulajdonosok” utasításainak végrehajtásához, a napi „apróságok” „rendbe hozásához” szükségesek, és természetesen teljes felelősséget viselni a cég vagy cégcsoport ügyeiért.

Azokban az esetekben, amikor maguk az „ügyvezető tulajdonosok” jogilag és ténylegesen irányítják a csoportot, a menedzsment eredményessége különböző körülményektől függ. Sok olyan eset van az üzleti életben, amikor az ember valamilyen területen szakember lévén, és nem rendelkezik speciális ismeretekkel a menedzsment területén, saját vállalkozást szervez, miközben úgy birtokolja és irányítja azt, hogy azt bármelyik felsővezető megirigyelje. Ez megtörténik, de sajnos nem túl gyakran.
Az orosz csoportokban is van jó néhány „tulajdonos menedzser”. Még azt is nehéz megmondani, hogy kinek van több. Amint egyik-másik csoport bizonyos körülmények miatt kénytelen feltárni tulajdonosi szerkezetét, úgy jelennek meg benne a „tulajdonos menedzserek”, mint gomba az eső után. Így a „Milliárdos – láthatatlan” cikkben azt jelzik, hogy Evrazholding egyharmada Alexander Frolov egykori fizikusé. Hogy ő Alexander Abramov fiatalabb partnere, aki a cégcsoport részvényeinek több mint 65%-át birtokolja, amelynek értékét maga 4,7-6 milliárd dollárra becsüli.

Az oldal anyaga megjegyzi továbbá, hogy a csoport tőzsdei bevezetésre való előkészítése során kiderült a csoport fő tulajdonosai, ami szinte teljesen két ember – Alekszandr Abramov Evrazholding elnök (65,26%) és Alekszandr Frolov ügyvezető alelnök – kezében konszolidálódott. (31,1%). 2004 decemberében a részvények további 2,08%-át Valerij Horoskovszkij, az Evrazholding alelnöke szerezte meg. A további kibocsátás után részesedésük 59,11%-ra, 28,18%-ra, illetve 1,88%-ra csökken. A társaság nem hozza nyilvánosságra, hogy kié a részvények mintegy 1 százaléka.

A tény, hogy Frolovnak ekkora tétje van, sokakat meglepett. „Abramov mindig is közszereplő volt, de még soha nem is láttam Frolovot. Csak telefonon kommunikáltunk” – idézi a honlap egy nagy kohászati ​​holding felsővezetőjének szavait.

1.6. "Profi"

A „profik” a cégtulajdonosok elit kategóriája. Az ilyen tulajdonosok közvetlenül gyakorolják az ellenőrzést. Nemcsak erőforrásokat fektetnek be a vállalkozásba, hanem tudják, hogyan kell megszervezni annak munkáját, a fő területekre koncentrálva. A „profik” mindig megtartják a szükséges távolságot maguk és vállalkozásuk között. Nincsenek a közelben, de mindenütt jelenlévő szemük és büntető kezük láthatatlanul jelen van minden irányítási ügyben. Félnek tőlük, hallgatnak rájuk, tisztelik őket. Igazi szakemberekről van szó, akik nehéz orosz körülmények között a megfelelő módon tudják elintézni a dolgokat. Tisztelet és dicséret nekik ezért! A megfelelő fejezetben fogunk beszélni arról, hogyan teszik ezt.

1.7. Egyéb csoporttulajdonosi besorolások

A csoporttulajdonosok más besorolása is létezik. Tehát függetlenül attól, hogy milyen egyszerű vagy szuperbonyolult sémákat tekintünk, elméletileg csak három tulajdonosi kategória lehet a csoport tetején:

Magánszemélyek;

Jogalanyok;

Állapot.

Ezek különféle kombinációi is lehetségesek:

Itt egy fontos megjegyzést szeretnék tenni. Valójában minden jogi személy mögött, beleértve az állami és egyéb szervezeteket is, amelyekkel kapcsolatban alapítóik (résztvevőik) nem rendelkeznek tulajdonjoggal, olyan személyek állnak, akik közvetlenül vagy közvetve irányítják és irányítják az ilyen jogi személyek helyzetét. Ugyanez mondható el bizonyos esetekben az államról, amikor egy adott kereskedelmi szervezetben vesz részt, és abban az állam képviselői személyes érdekeiket figyelembe véve folytatnak politikát. De általánosságban elmondható, hogy az állam ebben a munkában nem lesz tulajdonos, itt a csoporttulajdonosokon kizárólag magánszemélyek értendők.

Példaként említhetjük a Gazprom OJSC-t, ahol a fenti tulajdonosok mindhárom kategóriája egyesül. 2004. december 31-én az OAO Gazprom tulajdonosi szerkezete a következő volt:

2005 végén a sajtó a következő hatalmi szerkezeti kiigazításokról számolt be