Çocukluğumuzdan beri bize dayatılan kalıplaşmış düşüncelerden nasıl kurtuluruz? Objektif olmanızı engelleyen düşünme kalıpları

Bize göre rüyalarda yaratıcı düşünme ve sezginin harekete geçmesinin nedenlerinden biri, ruhun kabul edilmiş biçim ve kalıplardan, düşünce kalıplarından, düşünce kalıplarından özgürleşmesi sayesindedir.

Kadın M., Krippner S. (A. Vaughan ile birlikte). Rüya Telepatisi. - N. Y' 1973. - S. 219. Age. - P. 220.

Biçimci gelenekler, yanal veya alışılmamış düşünce olarak adlandırılan düşünceye kapsam sağlar. Yaratıcılık psikolojisi alanında, bu nispeten yeni terim, kalıp düşünmeyi gerçekleştirirken, kişi kalıp düşünmeyi gerçekleştirirken, kalıptan, "geleneksel" düşünceden önemli ölçüde farklı olan düşünme türünü ifade eder. Karmaşık sorunları çözerken tek taraflı bir yaklaşıma yol açan, diğerine önemli ve güvenilir bir yargı. Şablon düşünmenin aşırı bir biçimi, bilgi işlem makinelerinin (bilgisayarların) "düşünmesidir". Bu biçimsel tarafa ek olarak, şablon (“düz”) düşünme, bazen basit bir önyargı olan genel kabul görmüş kavram ve fikirleri kullanır.

Geleneksel olmayan düşünme, şablon düşünceden kökten farklıdır. Bu farkı göstermek için, psikologların insanlara ne ölçüde kalıplaşmış fikirlerin rehberliğinde olduklarını ve ne ölçüde yaratıcı ve özgün düşünebildiklerini test etmek için sunduğu bir testi (“bilmece”) sunuyoruz.

Sorun şu: Bir baba ve oğlu arabayla birlikte gidiyorlar. yüksek yol. Aniden babanın dikkati dağılır ve bir kaza meydana gelir: Araba ona çarpar. telefon kulübesi. Baba anında ölür, oğul ise ağır yaralanır. Hızla en yakın hastaneye nakledilir ve orada olduğu ortaya çıkar. iç organlar ciddi şekilde hasar gördü. Hemen tanınmış bir cerrah davet edilir, o da gelir ve çocuğu muayene etmek için ameliyathaneye girer ve derin bir iç çekerek şöyle der: "Ben bu çocuğu ameliyat edemem, o benim oğlum!" Sorun ne? Çocuğun babası öldü. Bir çocuk nasıl bir cerrahın oğlu olabilir?"

Cevap basit: Cerrah bir kadın, yaralı çocuğun annesi. Bu yanıtın bariz açıklığına rağmen çoğu denek sorunu çözemez. Bir çalışmada, 26 erkekten yalnızca 3'ü ve 24 kadından yalnızca 4'ü (hepsi daha önce bu göreve aşina değildi) doğru cevapları verebildi. Bu şaşırtıcı sonucun nedeni, bir kadının başarılı bir cerrah olamayacağına dair yaygın bir önyargının olmasıdır. Sorun biraz değiştiğinde ve yaralı çocuğa yaklaşan cerrahın yüksek sesle ve histerik bir şekilde ağlamaya başladığını, gözlerinde yaş belirdiğini vb. Söylediklerinde zaten çok daha fazla sayıda "

Sorunu aşağıdaki kitaptan aldık: Baron R.A. ve Byme D. Sosyal PhychologV İnsan Etkileşimini Anlamak. 2. baskı. -Boston a. o., 1977. - S. 177.

Konular sorunu doğru bir şekilde çözer. Ve bunun nedeni, keder konusunda başka bir kalıplaşmış düşünceye (is- “p”ye daha yakın) iyi gelmesi, bir davranış biçimi olarak ağlamanın kadınlara özgü olması ilginçtir. sadece erkekler değil, aynı zamanda kadınların kendisi de."

İnsanların, doğası gereği farklı olan birçok fenomen hakkında orijinal, yaratıcı düşünceyi engelleyen ve bastıran kalıplaşmış fikirleri vardır.

Bir kişinin zor, görünüşte çözülemez sorunlarla karşı karşıya kalması genellikle hayatta olur. Ancak bazı ön çalışmalardan sonra bazen çok basit şeyler, sezgisel bir "içgörü" biçiminde aniden bilinç alanına nüfuz eder. zarif çözüm"bilinmeyen bir nedenden dolayı" daha önce ortaya çıkmamış bir görev. Ancak uzun zamandır insanın bu kadar basit bir çözüm bulamamasının temel nedeni, birçok yeni sorunun geleneksel düşünceyle çözülememesidir. Yukarıdaki sorunu çözmeye çalışırken çok az kişi alışılmadık, yaratıcı düşünce sergiledi.

Eğer bu sorunun çözümünü deneklere en başından sunsaydık, birçoğu sırıtacaktı: Bu kadar basit, çözüm bu! Ancak bunu kendiniz bulmanız gerektiğinde bunun o kadar da kolay olmadığı ortaya çıkıyor. Ünlü Amerikalı psikolog Edward de Bono haklı olarak şöyle yazıyor: “En başarılı örnekler Geleneksel düşünme olmadan, çözüm ancak zaten bulunduktan sonra mantıksal olarak açık hale gelir. Alışılmadık bir şekilde bulunduğu gerçeği de hızla unutuluyor. Halihazırda bir çözüm bulunur bulunmaz, bunun şablon düşünme kullanılarak nasıl kolayca elde edilebileceğini açıklamak isteyen birçok insan hemen ortaya çıkar. Cevabı bilerek, problem ile çözümü arasındaki mantıksal bağlantıyı keşfetmek oldukça kolaydır” 2.

Yeni fikirler edinmenin ana yolu, olası olmayan olasılıklar veya yollar ile ilgilenen yanal düşünmedir. Olasılığı düşük bir yol, bir düşünce yönü yeni ve faydalı bir sonuca ulaştığında, hemen yüksek bir olasılığa sahip olurlar. Şablon düşünme her zaman vardır

Bu satırların yazarı anlatılan deneyimi tekrarladı ve kadınların kendilerine karşı erkeklerden daha fazla önyargılı olduğunu düşünme eğiliminde. Söylemek gerekir ki 0 Sonuç aynı zamanda Araştırmanın yapıldığı sosyo-kültürel ortamın geleneklerine de bağlıdır.

DeBoe.

ama Ed. Yeni bir fikrin doğuşu. - M., 1976. - S. 14.

Olumsuz sonuçlara yol açması muhtemel yollarla uğraşmak.

Geleneksel olmayan düşünme ya temelde yeni sonuçlara yol açar ya da kişinin karşılaştığı görevleri yeni bir bakış açısıyla görmesine olanak tanır.

Geleneksel olmayan düşünme rüyalarda yaygın olarak kullanıldığı için şu soruyu düşünmek de ilginçtir: Bu tür düşünme ile akıl hastalığında ortaya çıkan düşünce süreçlerindeki bozukluklar arasında ne gibi benzerlikler vardır? Haklı olarak belirtildiği gibi Ed. De Bono, Alışılmışın dışında düşünme, şablon düşünmenin mantıksal yasalarından ne kadar uzaklaşırsa, deliliğe o kadar yaklaşmış gibi görünür. Alışılmışın dışında düşünme ile bir şizofreninin düşüncesinin yarattığı parçalı, bir sorudan diğerine atlayan çağrışımlar arasında ne fark var? Ed'e göre temel fark. De Bono'ya göre, alışılmadık düşünme durumunda, tüm süreç sıkı bir şekilde kontrol ve kontrol edilirken, şizofreniğin düzensiz düşüncesi kendiliğinden gerçekleştirilir ve bilinçli kontrole tabi değildir. “Geleneksel olmayan düşünce kaosu kullanmayı tercih ediyorsa, o zaman bu kontrollü kaostur, kontrol eksikliğinden kaynaklanan kaos değil. Bununla birlikte mantıksal yetenekİstihbarat her zaman yeni bir fikrin ortaya çıktığı anda dikkatli bir şekilde geliştirilmesini ve sonuçta değerlendirilmesini içerir. Kalıplaşmış düşünme ile alışılmamış düşünme arasındaki fark, kalıp düşünmede mantığın zihni kontrol etmesi, alışılmamış düşünmede ise mantığın ona hizmet etmesidir.

Akıl sağlığı yerinde olan bir kişinin rüya düşüncesi ile bir şizofreninin uyanıklık halindeki düşüncesi arasındaki benzerliklerin varlığı sorununun psikoloji ve psikiyatride uzun süredir tartışıldığını belirtelim. Bu nedenle yukarıdaki düşünceler Ed. De Bono oldukça ilgi çekicidir, ancak zihinsel olarak sağlıklı insanların alışılmadık düşüncelerinin her zaman kişiliklerinin "katı" bilinçli kontrolü altında olduğu konusunda onunla aynı fikirde değiliz. Özellikle rüyalarda bu tür bir kontrol ve bu tür (özellikle bilinçli) yönetim yoktur, ancak zaten bildiğimiz gibi rüya düşünme süreçlerinin bir sonucu olarak yeni ve orijinal (alışılmadık) yaratıcı çağrışımlar elde edilir.

De Bono Ed. Yeni bir fikrin doğuşu. - M., 1976. - S. 17.

Reli, Ed'in doğru bir şekilde işaret ettiği gibi. De Bono, uyanık

Sadece çok az sayıda insan alışılmadık düşünceye karşı kendiliğinden, doğal bir eğilim gösterir, o halde bizim açımızdan rüyalarda herkes, iradesi ne olursa olsun, bir dereceye kadar böyle bir eğilim sergiler.

Geleceği öngörmek

Geleceğe dair öngörü veya tahmin, daha yüksek formlar insan düşüncesi. Öngörü unsurları içeren rüyalar oldukça sık görülür. Bu şaşırtıcı değil, çünkü uyanıkken hepimiz en azından yakın gelecekte gerçekleşmesi gereken olayları tahmin etmeye çalışıyoruz. Yarın, hafta, ay ve sonrası için eylemlerimizi planlarken aslında geleceği tahmin etmeye çalışıyoruz. Sebepleri ve koşulları neredeyse tamamen kontrolümüz dışında olduğundan, diğer insanların eylemlerini, doğada ve toplumda meydana gelen olayları öngörmek daha zordur.

Bazı durumlarda geleceğin beklendiği rüyalar yardımıyla hoş olmayan veya tehlikeli olaylar önlenebilir. Ünlü modern uyku ve rüya araştırmacısı S. Kripner'in anlattığı sadece bir örnek verelim.

Genç bir kadın gece yarısı uyanır ve kocasını alarma geçirerek ona korkunç rüyasını anlatır. Rüyasında bebeklerinin yatağının üzerinde asılı olan büyük bir avizenin nasıl düşüp onu öldürdüğünü gördü. Aynı rüyada başka bir canlı görüntü daha vardı: gördü duvar saati tam olarak 4 saat 35 dakikayı gösteriyordu. Kocası, paniğe kapılan karısının bebeği yatağına almasını inançsız bir gülümsemeyle izledi. Ancak bir süre sonra çocuk odasından bir çarpma sesi duyunca ifadesi aniden değişti. Bu avize boş bir yatağın üzerine düştü. Tam 4 saat 35 dakika sürdü.

Çocuk, gelecekteki bir olayı öngörmenin, genç annenin gelecekteki olaylar zincirindeki bir halkayı değiştirmesine, yani çocuğu transfer etmesine izin vermesiyle kurtarıldı. Ancak gelecekteki olayların planını nasıl algılamayı başardığı hiç de net değil. Burada yalnızca hipotezler mümkündür."

Dolayısıyla Fransız araştırmacı Ilye O'Jacobson'un doğru bir şekilde belirttiği gibi, öngörünün varlığı kaderci olmamız gerektiği anlamına gelmez: bazen insan müdahalesi ve olayların gidişatını değiştirmek mümkündür.

Nik O"Jacobson. La vie apre's la mort? - S., 1977 - S. 87.

Görenlere göre gelecekteki olayların öngörüldüğü rüyalar şu şemaya göre ortaya çıkar: çiftlerin duyu dışı algısı. psikolojik bilgi - bilinçaltı işlenmesi - bir rüyanın oluşumu (bu aynı zamanda bilinçaltı bir süreçtir) - test etme. rüya görmek ve rüyanın farkındalığı - onun anlaşılmasını öngörmek | doğa. Daha sonra kişi, hedeflerine bağlı olarak ya beklenen olayı önlemek ya da koşulsuz gerçekleşmesini sağlamak için belirli eylemlerde bulunabilir.

Lanello: “Şablon düşünme”

Desenli düşünme

Düşünce kalıplarınızın dışına çıkın. Alışılmışın dışında düşünmeye çalışın, temelleri kırmaya devam edeceksiniz, astral Öğretmenler olacaksınız. Bir Öğretmen olarak Ruh aleminden astral düzleme geldiğinizde, orada da stereotipleri kıracaksınız.

Bu düşünce kalıplarının ve her şeyden önce kendi içinizin farkına varın. Her insanda çok güçlüdürler, okul ve ebeveynler, toplum, yaşam tarafından belirlenirler.

Çoğu zaman bir kapıyı kıran ve yakınlarda bir kapı olduğunu görmeyen koça benzeriz. İnsanlık kördür, çok basit çözümleri göremez.

Çözüm birlik olmaktır.

Örneğin bekar anneler bir grup halinde yaşayabilirler. Biri herkesin çamaşırlarını yıkar, diğeri yemek yapar, üçüncüsü herkesin parasını kazanır vs.

Bir çocuğu ekiple büyütmek tek başına yetiştirmekten daha kolaydır...

- Aborijin kabilelerinde böyle yapılır...

Birlik içinde olmak sadece bu tür aileler için değil, genel olarak herkes için geleceğinizdir. Kabile ilkelerine, adam kayırma ilkelerine geri dönmeniz gerekiyor çünkü insanlık tek bir Ailedir ve bu ilkeler aşağıdakilere kadar genişletilebilir:

Tüm insanlık - nasıl yaşamalıyız.

İnsanlık tek bir Ailedir. Birkaç kıtanın olduğunu asla bilemezsiniz. Bu kıtaları birbirine bağlayan uçaklarınız var ama bağlantı kopukluğu devam ediyor

İnsanların yüzleşmeniz gereken düşünce kalıplarında...

- Rusya'da topluluklar halinde yaşamak, herkes için birlikte evler inşa etmek gelenekti...

- Burada kastedilen devletin devlete, kıtanın kıtaya karşı olmasıdır.

- Bu sadece yöneticilerin işine yarar...

- Ve insanlar böyle yöneticileri, böyle bir programla seçiyorlar...

Şablon düşünme bir güvendir bilinen gerçekler geçmişte yaşananların gelecekte de tekrarlanacağı, geleceğin geçmişte yaşananlara dayanacağı öngörüsüyle. Ve her biriniz neyin gerekli olduğunu bilmenize rağmen

Geleceğin aynı olmayacağı kalıplarından uzaklaşın

Bir geçmiş vardı, bir düşünce kalıbı insanın psikolojik durumunda istikrarlı yapılar oluşturuyor. Ebeveynlerin çocuklukta, okulda, gençlikte ortaya koyduğu algoritmayı yeniden yaratıyor.

Algoritması orduda belirlenen bir askeri ele alalım - katı itaat, kontrol, doğru ve yanlış davranış, cesaret gösterme ve doğal korkuyu gizleme ihtiyacı... Savaştaki her insanın ölüm, yaralanma vb. korkusu vardır. sıkıştırılmalı ve açılmalı, korkusuzluğa, cesarete, cüretkarlığa ihtiyacın var
(aptal kurşun)…
Ve daha sonra kişi huzurlu bir yaşama kavuştuğunda bu algoritma onun için çalışmaya devam eder. Dolayısıyla savaşın dehşetini, acısını görmüş bir insanın bunları unutamadığını ve sonraki yaşamına taşıdığını, ruhunun savaş tarafından “zehirlendiğini” söylüyorlar. Eski askerler bunu unutamaz

Geçmişi hafızadan silin, affedin ve bu “örüntüyü” hayata taşıyın. Bu, altta yatan algoritmanın hayatı nasıl zehirlemeye ve mutluluğu bozmaya başladığının sadece bir örneğidir.

Geçmiş yoktur ama insan geçmişi geleceğe aktarır ve geleceği de aynı kalıplar üzerine inşa eder. Bu, her küçük şeyde, günlük kararlarda kendini gösterir -

Bu şekilde değil, bu şekilde yapın. Farketmiyorsunuz, sanki zombi olmuşsunuz, bir nokta görüyorsunuz ama kocaman bir alan olası seçenekler ve bu noktada çözümler görmüyorsunuz. Bir noktaya odaklanırsınız, özellikle hayatınızda bir başarısızlık varsa, aynı acıyla beklediğiniz bir ayrılık, aynı acıyla korku - bir dahaki sefere.

Artık yaşamın başka titreşimlerine yükseldiniz, etrafınızda farklı bir ortam var, başka insanlar var, farklı bir ışık, hassasiyet, neşe beliriyor, ancak çoğunuz hala orada olan bir tür suçluluk veya kırgınlığın tohumlarını taşıyorsunuz. üçüncü boyutun geçmiş yaşamları. Hala bu ağırlıklarla sen

Biz ayrılmadık...

Onları nasıl bulabilirim? Onlar senin ışığın içindeler. İçinizde ne kadar keder ve suçlama, düşük özgüven, suçluluk ve korku taşıdığınıza bağlı olarak, bu ışığın karanlık bir kabuğu olabilirler veya hatta içeride tamamen karanlık bir çekirdek bile olabilirler.

Bugünün düşüncelerini adım adım analiz ederek - neler oluyor ve neden böyle, nedenlere rastlayacaksınız. Ve altta yatan bu nedenleri fark ettiğiniz anda bu sorun gözünüzün önünde erimeye ve dumana dönüşmeye başlayacaktır. Bir kez farkına varıldıktan sonra hayatınızdan kaybolacaktır. Varsayımlarınızı "duman" üzerine kurduğunuzu fark edeceksiniz... Geleceğinizi "duman" üzerine kurdunuz... Ve orada hiçbir şey olmadığını gördüğünüzde yeniden inşa etmeye başlayacaksınız ama sadece

Zaten olumlu düşünce ve tutuma dayalı.

Bu inançlardan yüzlercesi var; gezegende insan düşüncesi ve öğrenimi prensipte şablonlar üzerine inşa edilmiştir. Çocuk bu kalıpları çocukluk döneminde şekillendirir, kendisine şunun yapılabileceği, şunun yapılamayacağı anlatılır. Bu senin eğitimin -

Mümkün olduğu kadar çok kalıp toplayın ve bunları otomasyona dahil edin, böylece hayatınıza ve düşüncenize müdahale etmezler. Pek çok şeyi bilinçsizce, otomatik olarak yaparsınız, bu bir kalıptır. İÇİNDE bu durumda kalıplar olumludur; hayatta kalmanıza, öğrenmenize, seçim yapmanıza yardımcı olurlar.

Bir çift.

Birkaç şablon katmanı vardır. Refleksler, fiziksel düzlem seviyesinde bulunan geliştirilmiş otomatik kalıplardır.

Aşağıdaki klişeler astral beden seviyesinde, ebeveynleriniz veya okulunuz size kırgınlığın, suçluluğun, korkunun, öfkenin, olumsuzluk ve pozitifliğin, gülümsemenin, iyiliğin, mutluluğun ne olduğunu öğrettiğinde ortaya çıkar. Bunlar da kalıplardır: Bu davranışla korkmanız gerekir, bu davranışla mutlu olmanız gerekir, burada dans edebilirsiniz, şarkı söyleyebilirsiniz ama burada koşmanız gerekir. Bunlar davranış kalıplarıdır

Duygular.

Bir sonraki kalıp düzeyi zihinsel düzlemdir. Ayarlarınız, görevleriniz ve hedefleriniz buradadır ve bunlar aynı zamanda şablonlardır! Örneğin, bir oğul yetiştirmek, bir ev inşa etmek ve bir ağaç dikmek de bir hedef şablonudur! Eğer insanlar bunu yaparsa,

Gezegendeki görevlerin tamamlandığı söyleniyor. Bu hedefler kişiyi maddiyatın içine yerleştirmek için yaratılmıştır. Bu ne iyi ne de kötü. Şablonun dışına çıktığımızda ev yapamayacağımızı, büyütemeyeceğimizi anlıyoruz.

Bir bitki dikmek için bir çocuğa gerek yoktur, ancak hayatımız tamamen farklı bir şekilde, örneğin bir sanatçı, müzisyen olarak kendimizin gelişimiyle gerçekleşecektir... Mesela ne eviniz ne de aileniz var. , yine de sen

Yeteneğinizin farkına vardınız ve bu kendiniz ve toplum için yaptığınız en önemli şey.

Şimdi sizi şablonların olmadığı bir sonraki seviyeye geçmeye teşvik ediyoruz. Buradan, “yukarıdan” onları kendi içinizde çok iyi gözlemleyebilirsiniz, görüyorsunuz ki yine kendi gücüme yenik düştüm. dahili kurulumlar Dünyevi yetiştirilme tarzımla özümsediğim ve bunun doğru olduğuna inandığım. Ancak "doğru" ve "yanlış"ın olmadığı bir yere gittiğinizde bakış açınızı kökten değiştirebilir, nüanslar ekleyebilir ve hatta tüm durumu tersine çevirebilirsiniz. Öte yandan, suçluluk duygusundan, diğer insanların farklı görüşlerinden dolayı reddedilme ve tanınmama yükünden kurtulduğunuzda, "onların melodileriyle dans etmemeniz" gerektiğini anlıyorsunuz. Olgunluğunuz onların içinizdeki kalıplarını kırabilir.
Pek çok insan klişelerin ötesine geçemez. Ancak sizi en yüksek zihniyete yükselmeye, ezoterik düzlemde bile tüm kategorileri, tüm klişeleri ortadan kaldırmaya çağırıyoruz - ölçümler, hiyerarşiler, mutlak sayılar, mutlak

Birinin açtığı formlar. Artık insanlığın kabul ettiği tüm klişelerden uzaklaşmaya çalışın, alışılmadık bir şekilde düşünmeye çalışın, sıfırdan başlayın, birileri için değil, kendiniz için - bazı biçimlerin, şeylerin ve bunların birleştiğinin farkındalığıyla. eskimiş,

Bunlar harika ama bir araya gelmeyebilirler ve bu doğru olmayacağı anlamına gelmez...

Kimsenin bilmediği bir şeyi sana nasıl verebiliriz? Henüz bilinmeyen bir şeyi size nasıl anlatabiliriz? Hayal edebileceğiniz tüm klişelerden uzaklaşmanızı ve hissettiklerinizi veya gördüklerinizi görsellerinizde cesurca yeniden üretmenizi teşvik ediyoruz.

Elbette dilin kendisi, kelimelerin ve cümlelerin mantıksal yapısı zaten klişedir, ancak başka şekilde düşünemez veya konuşamazsınız, bu yüzden bu iyi yardım yeni şeyleri anlama konusunda Ama şimdi, Dünya'da bildiklerinizle, mantıkla algılanması çok zor olan yeni formlara ve kuantum bilince geçiyoruz. Fiziksel düzlemde yetiştirildiniz ve hayatta bildiğiniz her şey bu yoğunlukla ilgilidir, ancak bu

Bir sonraki boyutta "yaşamaya" başlamanın zamanı geldi -

Astral, yasalarını algılayan, hisseden, hisseden, onları Dünya'ya ileten - kuantum bilinçle: kalp, boğaz merkezleri ve ajna. Bu üç merkez yeni yasaları, biçimleri, enerjileri, bilgileri “kabul edecek”,

Titreşimler, iletmeniz gereken yeni ışık

Doğal olarak kalıplaşmış olmayacaklar, doğal olarak algılanmaları zor olacak. Görüntüler daha önce hiç görmediğiniz gibi olacak.

Gezegende bilinmeyen bilgiler insanlar tarafından düşmanlıkla algılanabilir ve hatta "kafanızda pek iyi olmadığınızı" düşünebilirler, bu nedenle her şeyi insanlara mı vermeniz gerektiğini yoksa bir şeyleri insanlara mı bırakacağınızı düşünmelisiniz. gelecek, her şey olgunlaştığında. Ve sana çok şey vereceğiz yeni bilgi ve şimdilik insanlara neyin verilebileceğine ve neyin saklanabileceğine kendiniz karar vermeniz gerekecek. Ve yeterince sahip olduğunda
görüntüler ve bir sistem oluşturacak, o zaman bu yeni sistem aynı anda ve anında çalıştırıp verebilirsiniz.

http://sanatkumara.ru/stati/la...

Ama kimse bunun nasıl yapılacağını gerçekten söylemiyor.

Gerçek şu ki, kişi nasıl farklı düşüneceğini bilmiyor.
Daha doğrusu, kişinin kendisi değil - beyni bu şekilde çalışır, kalıplarla düşünür, ancak bilimsel olarak konuşursak sinir ağlarında.

Her ders, seminer veya eğitimde dinleyicilerin dikkatini beynin bu ana aracına odaklıyorum.

Yaratıcı Düşünce Okulu'nun ana konsepti sinir ağlarının oluşumu ve parçalanması üzerine kuruludur.

Özü, yaratıcı yeteneklerin gerçek yaratıcı problemleri çözme pratiği yaparak geliştirilebileceği ve geliştirilmesi gerektiği gerçeğinde yatmaktadır.

Yani yaratıcı çalışma sırasında beyinde belirli bir görev için sinir ağları oluşuyor. Ve bu tür eylemleri ne kadar sıklıkla gerçekleştirirseniz sinir ağı o kadar güçlü hale gelir.
Bir kişinin belirli becerileri öğrenme yeteneği de bunun üzerine kuruludur.

Kafamızda düşünce kalıpları bu şekilde oluşuyor.

Bir yandan bu iyidir, çünkü tipik durumlarda ve standart işlemleri gerçekleştirirken hızlı bir şekilde sonuçlara ulaşmanızı sağlar.

Ancak diğer yandan şablonlar özgün fikir üretmemizi engelliyor.

Ancak şablonlar şablonlardan farklıdır.

Yukarıda tartışılanlar yararlı çalışma şablonları veya şablonlardır.

Hem bireylerin hem de büyük şirketlerin gelişimini engelleyen küresel kalıplarla ilgileniyoruz.

Şirketler ve genel olarak iş dünyası için sorun, bu toplam kalıpların çok bulaşıcı olması ve tüm ekip üyelerini etkilemesidir.

Şablon düşüncesinin ötesine geçmenin tek yolu eski şablonları yenileriyle değiştirmektir.

Başarılı şirketleri dikkatlice incelerseniz, onların gelişimi bu şekilde gerçekleşir.

Apple'ın en açık örneği ve Steve Jobs eski düşünce kalıplarının yerini yenileriyle değiştirdi.
Ancak bu yeni modeller birdenbire ortaya çıkmadı; onları ilk olarak beyninde güçlü sinir ağları biçiminde yarattı.

Yenilikçi liderlik, Yaratıcı Beynin bir diğer önemli kavramıdır.

Ben kovan beyinlere inanmıyorum.
Ancak bu başka bir tartışmanın konusu.

Eski şablonları yenileriyle değiştirmek, sıfırdan yenilerini oluşturmaktan çok daha kolaydır.

Zaten mevcut dogmaların, tutumların, kuralların, "betonarme yolların" analizi, durumun bir bütün olarak düşünülmesinde ve değerlendirilmesinde önemli yapısal değişikliklere yol açacaktır.

Bu yaklaşım etkilidir çünkü beynin çalışmasını kolaylaştırır.
Beyin hedefi görür, neyin nasıl yapılması gerektiğini anlar ve yeni modeller (sinir ağları) oluşturmaya başlar.

Önemli nokta.
Önemli bir sonuç elde etmek için değişiklik yapma değil, yeni bir şey yaratma hedefini belirlemeniz gerekir.

Pratikte şöyle görünür:

1. İş dünyasındaki yaratıcı bir görevi veya sorunu dikkatlice analiz etmeniz, her şeyi bileşenlerine ayırmanız gerekir.
2. Sorunu çözmeye çalıştığınız veya uzun süredir denediğiniz kalıpları belirleyin ve bir listesini yapın.
3. Eski şablonları yenileriyle değiştirin. Ancak bunun aşamalı olarak yapılması gerekiyor. Tüm şablonlarla aynı anda çalışırsanız hangi değişikliğin etkili olduğunu anlamak çok zor olacaktır.

Bazı şablonları diğerleriyle değiştirirken belirli bir yaratıcı cesarete ve karar vermede kararlılığa ihtiyacınız vardır.
Beyin her türlü yeniliğe tüm gücüyle direnecek ve meslektaşlarınızın beyinleri hemen her zamanki düşünme biçimleri için savaşmaya başlayacaktır.

Bir diğer etkili yol Bireyin ve bir bütün olarak ekibin kalıplaşmış düşünceleriyle mücadele etmek, yeni zihinsel modellerin geliştirilmesi.
Bu makale kapsamında zihinsel model, bir problemin çözülme süresi veya şirket faaliyetlerinin belirli bir dönemi için oluşturulan yeni kalıpların zihinsel yapısıdır.

Zihinsel modellerin geliştirilmesi ve oluşturulması ayrı bir makalenin ve özel uygulamanın konusudur.

Kendi düşüncenizdeki ve çalışanlarınızın düşüncelerindeki kalıpları arayın ve bunları başkalarıyla değiştirin; yaratıcı bir atılım garanti edilir.

“Kırmak inşa etmek değildir”
bu şablon düşünmeyle ilgili değil.

Bir kişilik niteliği olarak stereotip – klişe, banal, basmakalıp düşünceler üretme eğilimi; özgünlük ve ifade gücü göstermeyin, bir şablona göre yaşayın.

Elbette buna inanmak zor. Adam ehliyetini aldı ve ilk kez şehre gitti. İlk kavşakta trafik polisleri tarafından durduruluyor ve onlara “Beni ilk durduran sizlersiniz” diyor. Bir şablona göre mi hareket edeceksiniz yoksa özgünlük mü sergileyeceksiniz? Trafik polisi duyduklarından şüphe ederek tekrar sordu: "Gerçekten ilk ben miyim?" - Kesinlikle. Sadece on dakikadır araba kullanıyorum. - O zaman bekle. Ve hızla devriye arabasına koştu. Bir dakika sonra belgeleri 500 ruble ile birlikte iade etti.

Şablonlar çözünmez. Hayatta kendine ait bir yolu yok. Diğer hayatların karbon kopyası gibi yaşıyor ve en çok ayrılmaktan korkuyor genel sistem. Zihninin gelişmesinden, maneviyatından, karar verme ve kader çizgisini etkileme konusundaki seçme özgürlüğünden gelen mutluluğun tadını asla fark etmeden, diğer insanların hedeflerini gerçekleştirir.

Şablonlar istikrarlı fikirlerin yardımıyla yaşar. Zihni ataletten ve kemikleşmeden muzdariptir. Nasıl doğru yaşanacağını öğrendikten sonra her soruyu "Neden?" hemen cevap verir: "Lahananın başına." Hayatı sıkı bir şekilde düzenlenmiştir. Stereotipler elbette bağımsız yaratıcı düşünceyi duymuşlardır, ancak her dar görüşlülük gibi şöyle derler: “Yaratıcı düşünme mi? Bunu bilmiyorum. Böyle bir düşünce yok."

Kişi kalıpların kendisinde yalnızca kötüyü göremez. Bir şablon makul olduğunda, kişiye çok zaman kazandırır ve onu her seferinde acı verici bir şekilde ne yapacağını seçmeye zorlamaz. Şablonlar olmasaydı her ifadenin ampirik olarak doğrulanması gerekirdi. Örneğin hepimiz Rus dilinde kalıplaşmış formüller kullanıyoruz. Bilgisayardaki klavye bir şablona göre yapılmıştır. Bu kalıba göre tanıdığımız erkeklerle tanışırken el sıkışırız. Desene göre, tuvaleti kullandıktan sonra ellerimi yıkıyorum, ancak onları iki kez yıkamak daha akıllıca olacaktır: tuvaleti kullanmadan önce ve sonra. Aksi takdirde cinsel organlarımızın o kadar kirli olduğu ortaya çıkıyor ki kirli ellerle onlara güvenle dokunabiliyoruz ve dokunduktan sonra ellerimizi sabunla yıkamamız gerekiyor. Yani şablonlar düşünmememizi, zamandan ve emekten tasarruf etmemizi sağlıyor.

Bir kişinin alışkanlıklarının ve becerilerinin çoğu, onun "otomatik pilotta" mekanik olarak kullandığı kalıplardır. Şablonun sınırlayıcı bir inanç, zararlı bir psikolojik tutum, geri kalmış bir stereotip, bir yanlış anlama veya önyargı içermesi felakettir. Bu durumda şablonlar zararlıdır, çünkü kişi hayatını fakirleştirir, dış koşullara yanlış tepki verir, hayalperest durumunda bulunur, yani bilinçsizce yaşar, şablon düşüncesinin bataklığına saplanmış halde yaşar.

Basmakalıpların en büyük eksisi, mantıksız davranışın açık bir temsilcisi olmasıdır - analiz ve öz kontrol olmadan otomatik davranış. Hayat bize zihnimizin gelişmesi, kişiliğimizin gelişmesi için verilmiştir. Davranışın zihinde oluşturulan klişeler tarafından kontrol edildiği stereotipler, sebepsiz yaşam anlamına gelir. Kalıp yargılar bireyin bilincini, özgür iradesini ve zihinsel dolaşımını bastırır.

Stereotipler, manipülatörler için bir nimettir ve zor yaşam koşullarında güvenilmez bir yardımcıdır. Bu örnek, geleneksel olmayan düşünmenin faydalarını anlamlı bir şekilde göstermektedir. Bu arada, bilincinizi stereotiplere karşı test edebilirsiniz.

Bunun üzerine yaşlı tefeci, belli bir güzelliğin babası tarafından kendisine verilen bir faturayı ödeme için sundu. Babamın parası yok ve borçlu hapse girme tehlikesiyle karşı karşıya. Tefeci şunu teklif ediyor: "Kızını bana eş olarak ver, ben de sana borcunu bağışlayayım." Baba çok korkuyor. Kızının mutluluğunu feda etmeye hazır değil. Bunun üzerine tefeci şunu önerir: "Boş bir torbaya siyah ve beyaz iki taş koyalım, bir tanesini kız çeksin." Siyah bir taş çıkarırsa karısı olur, beyaz bir taş çıkarırsa babasının yanında kalır. Her iki durumda da borç geri ödenmiş sayılacaktır.

Baba ve kızı isteksizce kabul etti bu teklif. Bu konuşma bahçede, çakıllı bir yolda gerçekleşti. Tefeci arsaya ait taşları bulmak için eğildiğinde tüccarın kızı onun torbaya iki siyah taş koyduğunu fark etti. Daha sonra kızdan bunlardan birini çıkarmasını, böylece kendisinin ve babasının kaderini belirlemesini istedi.

Taşları çekmenin zamanı geldi. Ne yapacaksın? Mutsuz bir kıza ne gibi tavsiyeleriniz var?

Şablon düşünme üç seçenek sunacak ve kıza yardımcı olmayacaktır:

1) kız çakıl taşını sürüklemeyi reddetmelidir;

2) kız, tefecinin kurnazlığını bildiğini açıkça belirtmeli ve böylece onun bir dolandırıcı olduğunu ifşa etmelidir;

3) Kız babasını kurtarmak için yalnızca siyah çakıl taşını çıkarıp kendini feda edebilir.

Bu seçeneklerden herhangi biri sorunu çözmez. Neyse ki hikayemizin kahramanı alışılmadık bir düşünceye sahipti. Elini çantasına soktu, bir çakıl taşı çıkardı ve ona bakmadan onu doğrudan çakıllı yola attı, çakıl taşı anında kayboldu. - Ne ayıp! - diye bağırdı. - Evet, sorun çözülebilir. Sonuçta, kalanın rengine göre çakıl taşının bana ne renk geldiğini hemen öğreneceğiz. Torbanın içinde kalan çakıl taşı da bildiğiniz gibi siyah olduğuna göre; bu nedenle yalnızca beyaz bir çakıl taşı çıkarabildi. Sonuçta tefeci kendi sahtekarlığını kabul etmeyecektir!

Böylece kız, alışılmadık düşünceyi kullanarak sadece görünüşte umutsuz bir durumdan kurtulmakla kalmadı, aynı zamanda kendisini eskisinden daha iyi bir konumda buldu. Çünkü tefeci siyah beyaz çakıl taşlarını torbaya koyarak adil bir oyun oynamış olsaydı, kızın hem kurtuluş hem de ölüm şansı eşit olacaktı. Artık istenmeyen bir evlilikten kurtulmuş ve babasının borcunu ödemiştir.

Geleneksel olmayan düşünme, alışılmış, banal akıl yürütmenin reddedilmesini ve yeni, orijinal stratejilere geçişi içerir. Bir bilim insanının esprili açıklamasına göre bu, alışılagelmiş çağrışımın aksine "siyah" kelimesinin "beyaz" kelimesiyle değil, "havyar" kelimesiyle ilişkilendirilmesiyle ortaya çıkan bir kalıp değil.

18. yüzyılın sonunda. İngiliz doktor Edward Jenner çiçek hastalığı sorununu yeniden formüle etti: İnsanların neden çiçek hastalığına yakalandığı sorusunu, neden bazı insanların çiçek hastalığından etkilenmediği sorusunu başka bir soruyla değiştirdi. Sütçü kızların hastalanmadığı ortaya çıktı. Jenner'ın keşfettiği gibi, insanlar için tehlikeli olmayan sığır çiçeği hastalığına yakalandıktan sonra insan çiçek hastalığına karşı bağışıklık kazanıyorlar. Bu şekilde Jenner, milyonlarca insanı korkunç hastalıktan kurtaran çiçek hastalığına karşı bir aşı yöntemi keşfetti.

Petr Kovalev 2014

Beynimiz kim olduğumuzu belirleme ve anlama göreviyle karşı karşıya kaldığında etrafımızdaki dünya genellikle hızlı tepki verir, ancak zaten bildiği kalıplar çerçevesinde. "Kutudan çıktığı gibi bir çözüm" bulmak için durmaktan hoşlanmıyor. Beynimiz bilgiyi hızlı bir şekilde yorumluyor ve anlaşılır anlamlar yaratmaya çalışıyor; bu da pratikte yaratıcı düşünme yeteneklerini sınırlıyor.

Kişinin kalıpların dışında düşünmeye başlamadan önce "düşmanı gözle tanıması", yani kendi kalıplarını görmesi gerekir. Bu nedenle birinin fikrini değiştirmek ya da insanları daha yaratıcı düşünmeye teşvik etmek çok zordur.

Rahatsızlık Bölgesine Girin

Marsha Reynolds'un Rahatsızlık Bölgesi adlı kitabında. Liderler Rahatsız Edici Konuşmaları Olağanüstü Başarılara Nasıl Dönüştürüyor, amacı insanların duraklayıp düşünce süreçlerinin farkına varmasını sağlamak için bilginin otomatik işlenmesini kesintiye uğratmak olan "rahatsızlık bölgesi"ndeki konuşmaları anlatıyor. “Rahatsızlık bölgesi”, insanların yeni şeylere mümkün olduğunca açık olduğu bir belirsizlik anıdır. Ve bu anı temsil ediyor en iyi fırsat olaylara yeni bir açıdan bakın, görün farklı yollar problem çözme.

Son sinirbilim araştırmalarına göre kalıpların dışında düşünmek için beynin şaşkınlık, savunma ve kafa karışıklığı gibi güçlü duygularla uyarılması gerekiyor.

Birinin düşünme ve hareket etme biçimini değiştirmesine yardım etmeniz gerekiyorsa, beyinde çerçeveler oluşturan inançlara meydan okumanız ve bu korkuları destekleyen, gerilim yaratan gizli korkuları, ihtiyaçları ve arzuları yüzeye çıkarmanız gerekecektir.

İçgörü parıltıları kendi isteğimizle gelmiyor

Beklenmedik bir çözüm, şaşırtıcı bir gerçek ve bir olgunun derinlemesine anlaşılması, büyük olasılıkla size beklenmedik bir soru sorulduğunda veya daha sonra kendi cevabınız üzerinde düşündüğünüzde ortaya çıktı ve duraklamanıza ve önceki fikrinizi sorgulamanıza neden oldu. Muhtemelen en iyisin başkası tarafından teşvik edilir. Kendinizi gıdıklayamayacağınız gibi, kendi düşüncelerinizi de tam olarak keşfedemezsiniz. Beyin sizi engelleyecek ve kendi girişimlerinize karşı duyarsız hale getirecektir. Ancak bir otorite figürü mantığınıza meydan okuduğunda ve savunmanızı yıkan güçlü bir soru sorduğunda, beyniniz uzun süreli hafızada depolanan verileri karıştırmak zorunda kalır. Bir süre kendinizi rahatsız hissedeceksiniz ve kafanız bomboş kalacak. Durumu farklı bir açıdan göremediğiniz için kendinizi biraz üzgün veya kızgın hissedebilirsiniz. O zaman muhtemelen gördüklerinize güleceksiniz... ve kendinize - o kadar dar görüşlüydünüz ki burnunuzun önündeki çözümü fark etmediniz.

Bu yanıt, sabırla, dinleyerek ve doğru soruları sorma merakıyla başkalarında da ortaya çıkarılabilir.

Başka bir kişinin zihnini yeni şeylere açmak için izlenecek beş adım:

Hazır ve “uygun” bilgiyi reddedin

Doğru soruları sorarsanız muhatabınızın yeni fırsatları göreceği tavrıyla sohbete girmelisiniz. İhtiyacınız olan konuşmanın sonucunu zaten kafanızda oluşturduysanız, muhatap onu belirli bir bakış açısına yönelttiğinizi ve gerçekte ne düşündüğüyle ilgilenmediğinizi hissedecektir. Karşınızdakinin ne söyleyeceğini, konuşmanın nereye varacağını merak etmelisiniz. Sadece bir hedefe ulaşmak istiyorsanız ve muhatap bunu hissederse, konuşma onun için yaratıcı bir keşfe değil, bir sorgulamaya dönüşecektir.

Muhatabınızın hikayesinde ipuçları arayın

Sadece kişinin sözlerine dikkat etmesi için dinlemeniz gerekmez. Olaylara daha geniş açıdan bakmamıza izin vermeyen, kör edici perdeler yaratan tutum ve inançları yüzeye çıkarmalıyız. Tutumları yeniden ifade edip bunların doğru olup olmadığını sorduğunuzda, diğer kişinin vardığı sonuçları sorgulamasına izin vermiş olursunuz. O zaman gerçekleri kendi icatlarından ayırabilecek ve başka nelerin doğru olabileceğini hemen görebilecek.

Çözüm sunmak yerine soru sorun

Kişi hikayeyi anlatırken, onun yaşadığını düşündüğünüz arzuları, hayal kırıklıklarını ve korkularını sorun. Belki de sana gerçekten öyle geliyor. Ancak bir gözlemi bir soru halinde formüle ederseniz, kişi size cevap verecek ve kendi bakış açısına göre neden belirli duyguların olup olmadığını açıklayacaktır. Bu, konuşmayı daha derin bir düzeye taşıyacaktır. Sizce insanın tutunduğu ve ilerlemesine engel olan şeyler nelerdir? Sizce neden bu konuda ısrar ediyor? Bir kişinin bir şeyi (saygı, tanınma veya güvenlik gibi) elde etmek isteyip de elde edemeyeceğini düşünmesi ve bunun onu öfkelendirmesi veya korkması mümkün müdür?

Sonuçlara varmak için acele etmeyin

ve bir sonraki adıma geçmeden önce diğer kişiye kendisine ilham veren fikri açıklama şansı verin. Bazen insanlar bir anlığına durup şöyle derler: “Vay canına! Bunu daha önce hiç düşünmemiştim!” ve sonra bir çözüm ya da yeni bir fikirle öne çıkıyorlar. Kişiden kendisini aydınlatan düşünceyi ifade etmesini isteyin ki bu düşünce netleşip sağlamlaşsın. Aksi takdirde öğrendiklerini unutabilir.

Sabırlı olun ve rahatsızlığa uyum sağlayın

Konuşma riskli, karmaşık veya aşırı duygusal bir hal alırsa derin bir nefes alın ve iletişimin amacının diğer kişinin kendisi adına düşünmesine yardımcı olmak olduğunu unutmayın. Yanlış yola saparsanız ve bir kişiye mantığının yanlış olduğunu söylerseniz beyni kapanır. Kimse kendini hatalı ya da aptal gibi hissetmeyi sevmez. Unutmayın: önünüzde oturan kişinin beyninin bilgileri tasnif etmesini ve bir çözüm bulmasını izliyorsunuz. Bu süreçte sabırlı olun ki kişinin duygusal tepkileri arasında kaybolmayınız.

Kendinizin ve başkalarının daha yaratıcı düşünmesine yardımcı olmak istiyorsanız tavsiye vermek yerine soru sormanız gerekir.

İnsanların durup düşünceleri hakkında düşünmelerine yardımcı olacak iyi sorular sorduğunuz zaman, kendi bilginizle sınırlamak yerine onların bilgilerini geliştirirsiniz. İnsanların yeni şeylere daha açık olmalarına ve etraflarındaki dünyayı farklı görmelerine yardımcı olursunuz.

Skolkovo.ru sitesindeki materyallere dayanmaktadır.