Meslek İK uzmanı. İK yöneticisi gelecek vaat eden bir meslektir

İK uzmanı.

İş sorumlulukları

Gelişmiş sosyalizm çağında, personel yöneticilerine basitçe personel memurları deniyordu. Genellikle işlevleri doldurma ile sınırlıydı iş kayıtları ve İş Kanunu uyarınca kişileri tatile göndermek. İş tozlu değil ve özel çaba talep etmedi. Ancak zaman değişti ve onunla birlikte gereksinimler de değişti. Artık İK uzmanının sorumlulukları arasında geliştirme ve bakım da yer alıyor kurumsal tarzşirketler, boş pozisyonlar için adayların seçimi, işletme çalışanları için bir ödül ve ceza sisteminin oluşturulması. Sonuçta en önemli şey sonuçtur ve sonuç almak için ciddi bir motivasyona ihtiyacınız var. İK yöneticisi, bu yöntemlerin etkinliği ve ekipteki durum hakkındaki fikirlerine dayanarak bunun nasıl başarılacağına kendisi karar verir. Kuruluşun hedeflerini ve misyonunu formüle etmek, bunları çalışanlara iletmek, şirketin iç ruhunu güçlendirmeye yardımcı olacak etkinlikler yürütmek, her çalışana kendi pozisyonundaki potansiyelini açmak gerekir.

İK yöneticileri için temel gereksinimler şunlardır: Yüksek öğretim(ticari, psikolojik, ekonomik, pedagojik); Özel dikkat böyle birine verildi ahlaki nitelikler içgörü, organizasyon, pratiklik, iletişim becerileri ve başkalarını anlama yeteneği gibi. Bir İK yöneticisi insanlarla iyi hissetmeli, insanlar da onunla iyi hissetmeli. Mesleğiniz gereği çok konuşmak zorunda kalacağınız için iletişim sizin için bir yük olmamalıdır. Çalışanları dinleyebilmeniz, davranışlarının özelliklerini takdir edebilmeniz, mesleki başarıyı tahmin edebilmeniz ve bazen yardımcı olmanız gerekir. iyi tavsiye. Bu uzmanların aynı zamanda iyi yönetici olmaları da gerekmektedir. İK yöneticilerinin kendilerine verilen görevlerle başa çıkabilmeleri için sert ve otoriter olmaları gerekmektedir.

Kalite gereksinimleri

Bir İK yöneticisinin psikolojik eğitim alması gerektiği genel olarak kabul edilmektedir. Ancak bu her zaman haklı değildir: Bir bilim olarak psikolojinin, böyle bir uzmanın bahşettiği işlevlerle dolaylı bir ilişkisi vardır. Eğitim herhangi bir şey olabilir ama sistematik ve derin olmalıdır.

İK Müdürü (İK Müdürü)- bir kuruluşta insan kaynaklarının oluşumundan sorumlu bir uzman. Meslek, psikoloji ve sosyal bilimlerle ilgilenenler için uygundur (bkz. Okul konularına ilgiye dayalı meslek seçimi).

İK yöneticisinin mesleği (İK,İnsan Kaynaklar- insan kaynakları) nispeten genç, 1990'lı yıllarda Batı'dan ülkemize gelmiş ve sözde "personel memurlarının" yerini almıştır. İşe alma ve ofis yönetimi, bir İK yöneticisinin sorumluluklarının yalnızca küçük bir kısmıdır. Modern bir İK yöneticisi stratejik bir yöneticidir ve sorumlulukları arasında personel politikası bir personel eğitim sistemi geliştirmeyi, ekipte sağlıklı bir psikolojik iklimi sürdürmeyi ve çalışanları motive etmeyi içeren girişim. İK yöneticisi, yöneticiler kategorisine aittir. Ana görevi insan kaynaklarının verimliliğini sağlamaktır. İşletmenin başarısı büyük ölçüde İK yöneticisinin faaliyetlerine bağlıdır. Her şeye personel karar verir. Eski slogan bugün de geçerliliğini koruyor. Gerekli personel sayısını, gelişimini ve motivasyonunu belirleyen ise İK yöneticisidir.

İÇİNDE büyük şirketler Birkaç çalışanın çalıştığı tüm İK departmanları veya departmanları vardır. Her uzmanın kendine özel görevleri vardır: işe alım, ofis işleri, eğitim vb. Genellikle İK departmanına bir İK Direktörü veya İK Direktörü başkanlık eder. Küçük şirketlerde İK sorunları genellikle, görevleri büyük şirketlerin İK yöneticileriyle aynı konuları içeren ancak daha küçük ölçekte olan bir uzman tarafından ele alınır.

İK yöneticisi eğitimi

Moskova Eğitim Merkezi "PRESTIGE" yürütüyor. Kurum içi personel yönetimi, seçme ve yerleştirme teknolojileri, kariyer gelişimi, personel motivasyonu, modern yönetim kavramları, çatışma yönetiminin temelleri, yönetim psikolojisi, ekonomik teori, hukuk, modern bilgi teknolojileri, ofis işleri vb. Aylık ödeme.

Bölgelerarası Sanayi ve İnşaat Kompleksi Akademisi (MASPK), gelecek vaat eden İK uzmanlarını ve bu profesyonel alanla ilgilenenleri program kapsamında eğitim almaya davet ediyor. MASPC'deki yeniden eğitim kursları, rahat bir uzaktan eğitim formatında yüksek kaliteli ek eğitimdir.

İK Yöneticisinin sorumlulukları:

• personel ile çalışmanın organizasyonu;
• adaylarla çalışmak, görüşmeler yapmak, adayın uygun olup olmadığına karar vermek;
• kuruluşta gerekli mesleklerden çalışanların bulunmasının sağlanması;
• personel ihtiyaçlarının belirlenmesi;
• personel eğitiminin organizasyonu (eğitimler, eğitim seminerleri, ileri eğitim kursları düzenlemek);
• personel sorunları ve kritik personel kararları hakkındaki bilgilerin kuruluş çalışanlarına iletilmesi;
• işe alma, transfer, terfi, rütbe indirgeme, idari cezaların uygulanması, işletme çalışanlarının işten çıkarılması konularında karar alma sürecine katılım;
• iş sözleşmelerinin hazırlanması ve yürütülmesi;
• çalışanların kişisel dosyalarının ve diğer personel belgelerinin tutulması;
• kendisine bağlı çalışanların yönetimi;
• işgücü piyasasının izlenmesi, personelin mevcut durumu, ortalama ücretler hakkında yönetimin bilgilendirilmesi;
• personel rezervinin oluşturulması, işgücü motivasyon sisteminin oluşturulması.

Gerekli mesleki beceri ve bilgi

• iş mevzuatı bilgisi;
• sosyolojinin temelleri bilgisi;
• personel dokümantasyonu ile çalışma becerileri, ofis çalışmalarının temelleri hakkında bilgi, iş güvenliği standartları;
• psikoloji alanında iş iletişimi becerileri ve bilgisi;
• yetkili Rus dili;
• piyasa ekonomisinin temelleri hakkında bilgi;
• mülk modern yöntemler personel değerlendirmesi ve fonksiyonlarının düzenlenmesi;
• özgeçmişi doğru okuma yeteneği, adayları taramak için mevcut testler ve hangilerinin etkili olduğu hakkında bilgi, adayın yeterliliğini değerlendirme yeteneği;
• modern personel yönetimi kavramları bilgisi;
• kuruluşun gelişiminin genel hedefleri ve personel politikasının yönü hakkında bilgi;
• organizasyon becerilerinin varlığı;
• zamanı planlama yeteneği.

Kişisel nitelikleri

• iletişim yetenekleri;
• Oto kontrol;
• tarafsızlık;
• dikkat;
• dürüstlük;
• etik;
• özgüven;
• aktif yaşam pozisyonu;
• stres direnci;
• uyarlanabilirlik;
• Stratejik düşünce;
• yaratıcılık.

İş yeri

• işe alım ajansları;
• İK departmanları.

Maaş ve kariyer

26 Mart 2019 itibarıyla maaş

Rusya 30000—75000 ₽

Moskova 40000—80000 ₽

Mezunların istihdamla ilgili neredeyse hiçbir sorunu yoktur. 150'den fazla çalışanı olan hemen hemen her kuruluşun İK pozisyonları vardır. Aynı zamanda büyük şirketlerde İK departmanının 10'dan fazla çalışanı olabilir.

Genç bir uzman kariyerini iki yönden birinde geliştirebilir. İlk seçenekte, bir İK yöneticisinin kariyeri işe alım görevlisi pozisyonuyla başlar. Çalışmak için en iyi yer, sıkı çalışma ve verimlilikle yaklaşık bir yıl içinde iyi bir İK yöneticisi olabileceğiniz bir işe alım ajansı seçmektir. İkinci seçenek ise İK müdür yardımcısı olarak pozisyon almaktır. Tecrübe kazandıkça geliriniz artacaktır. Bir İK yöneticisinin maaşı şirketin seviyesine, çalışan sayısına ve sorumluluk derecesine bağlıdır.

Organizasyonun yapısı, çıkarları ve bağlantıları öncelikle çalışanlarla tanışan, uyum sağlayan ve onlarla sürekli etkileşim halinde olan bir personel uzmanı aracılığıyla aktarılır. Şirketin başarısı büyük ölçüde faaliyetlerine bağlıdır. Bir İK yöneticisini işe almadan önce baş yöneticinin bu uzmanın sorumluluklarının neler olduğunu ve hangi bilgilere sahip olması gerektiğini bilmesi gerekir.

1. İK yöneticisi ekibin çıkarlarını temsil eder.

Her şey yöneticinin hangi düzeyde sorunlar üzerinde çalıştığıyla ilgilidir: çalışanlarla mı yoksa yönetimle mi? Temel sorunlar, yönetimin İK yöneticisini görevlerine ve endişelerine dahil etmemesi, onu ast olarak sınıflandırmasıdır ki bu bir hatadır. Sonuç olarak, böyle bir pozisyonun şirketteki rolünden ve temsilcisinin çalışmalarının sonuçlarından karşılıklı memnuniyetsizlik artıyor.

Ne yazık ki, personel seçimi gibi geleneksel bir işlevde bile, İK yöneticisi çoğu zaman adaylar için gerekliliklerin, istihdam koşullarının oluşturulmasında veya nihai kararın verilmesinde güçlü bir söz hakkına sahip değildir. Bu çalışan bir icracı haline gelir ve işine resmi olarak davranır, yani ana kararı veren siz değilseniz veya sizi pek dinlemiyorsa neden bu kadar çok çalışalım? Genellikle hakkında alınan karar yönetici en son bilen kişidir ve hiçbir şeyi değiştiremez. Sonuçta, çoğu akıllı ve doğru kararlar personelin dikkatine sunulmadığı için gerçekleştirilememiştir.

2. İK yöneticisinin organizasyondaki rolü.

Her şey bir İK uzmanının seçilmesiyle başlar. Açık, hoş ve nazik insanlar tercih edilir. Bu mesleğin temsilcilerinin çoğu psikologdur. Sorunun temelinde bu tür insanların başkalarının olumlu değerlendirmesine, onayına ve kabulüne ihtiyaç duyması yatmaktadır. Yönetimin ve personelin çıkarları arasında hassas bir denge kurarken herkesi memnun etmek zordur. Bu uzmanların çoğu titizlik, çalışanların çalışmalarını doğru bir şekilde analiz etme ve bir kişinin bu şirkette neler yapabileceğine dair iyi bir fikre sahip olma gibi özelliklere sahiptir. Büyük oranda, bu kategoriİnsanlar üst yönetimden pozisyon almaya ve yaptıkları iş için onay almaya çalışırlar.

3. İK yöneticisi personel seçiminde yer almalıdır.

Büyük bir şirketteki temel avantaj nedir? Doğal olarak - personeli. O ne kadar nitelikli ve başarılı olursa tüm organizasyonun çalışmaları da o kadar başarılı olacaktır.

İK yöneticisi insan kaynaklarının verimliliğini sağlamalıdır. İhtiyaç duyulan personel sayısı, gelişimi ve motivasyonu ile zamanında ilgilenir. Stimülasyon ve alıkoyma iki işlevdir Son zamanlardaçoğu şirket için öncelik haline geliyor. Sadece organizasyon içerisinde seçim ve birikime olanak sağlayan personel ile çalışma teknolojisi etkili çalışanlar, şirketin kaynaklarının geri kalanını maksimum etkiyle harcamanıza olanak tanır. Bu durumda hangi çalışanlara yatırım yapılması, terfi ettirilmesi ve elde tutulması gerektiği netleşecektir.

Değerler ve dünya görüşü açısından size yakın, insanlara ve iş dünyasına karşı tavrınızı paylaşan, ideolojinizi aktarabilecek bir İK uzmanını seçin. Üstelik bu, fikrini savunabilen ve teklif sunabilen bir kişi olmalıdır. kendi fikirleri, liderinizin yeteneklerini genişletiyor. Başarılı bir İK yöneticisi seçin; yalnızca böyle bir uzman başarılı adayların ilgisini çekebilir ve kendini şirkete adamış olacaktır.

İK yöneticisi veya İK yöneticisi, iç işgücü piyasasında personel memuru denilen mesleğin yerini alan genç bir meslektir. Farklı sıradan uzman Yalnızca şirket içi ofis işleriyle ilgilenen İK'da, İK yöneticisinin işlevselliği çok daha geniştir. Bu mesleğin temsilcileri, çalışanların aranması ve seçilmesi, şirketin personel politikasının oluşturulması, işgücü verimliliğinin ve personel motivasyonunun artırılmasıyla ilgilenmektedir. Personel yöneticisi olarak uzmanlık nasıl edinilir: nerede çalışmalı, bir uzmanın hangi mesleki bilgi ve kişisel niteliklere ihtiyacı var?

Nerede öğrenim görmeli?

İK yöneticisinin uzmanlığı yönetimsel faaliyet alanına aittir, dolayısıyla gelecekteki İK yöneticisinin uzmanlık eğitimi alması gerekir. Sinerji Üniversitesi bu mesleğe hakim olmak isteyenlere aşağıdaki uzmanlıkları sunmaktadır:

• insan kaynakları yönetimi;
• örgütsel psikoloji;
• stratejik Yönetim;
• devlet ve belediye yönetimi.

Üniversite öğrencileri psikoloji, sosyoloji, personel stratejisi ve iş mevzuatı alanında bilgi ve beceri kazanır, çalışır iş görüşmesi, ofis işleri ve emek motivasyon sistemi. Eğitim süresi 4 ila 4,5 yıl arasındadır ve eğitim programının tamamlanmasının ardından mezun, lisans derecesine sahip bir diploma alır.

Aranan kişisel özellikler

Bir İK yöneticisinin mesleki bilgiye ek olarak belirli kişisel niteliklere de ihtiyacı vardır: iletişim becerileri, dikkat ve özgüvenin yanı sıra prezentabl bir görünüm, iyi eğitimli bir ses ve yetkin konuşma. Personel memuru çalışanları işe alır, görüşmeler yapar ve adayların mesleki uygunluğunu belirler, bu nedenle içgörü, insanları anlama ve herkese bireysel bir yaklaşım bulma yeteneği onun için önemlidir. Son olarak personelle çalışmak ve yetkin personel politikaları oluşturmak etik, özen ve tarafsızlık gerektirir ancak bazı durumlarda katılık ve otorite göstermek de gerekir.

Kariyer basamakları genellikle nasıl oluşturulur?

İK yöneticisi mesleği, bir mezunun kariyer gelişimi için iyi fırsatlar sağlar. Bu alanda bir kariyer çeşitli yönlerde inşa edilebilir. Genç bir uzman, büyük bir şirketin İK departmanında işe girebilir, kendi pozisyonunda kendini kanıtlayabilir ve sonunda İK departmanının üst düzey yöneticisi veya yöneticisi olabilir. Başka bir yön, bir işe alım firması veya işe alım ajansıdır; burada biraz deneyim kazandıktan sonra liderlik pozisyonunu üstlenebilir veya kendi işinizi açabilirsiniz.

Rusya işgücü piyasasındaki personelin alaka düzeyi

Mali kriz bağlamında, iş arama ve yetkin personel seçimi özellikle önem kazandığında, bu meslek en çok talep gören mesleklerden biri olarak değerlendirilebilir. İyi uzmanlar istihdam konusunda sorun yaşamayın - çalışan sayısı 100 kişiyi aşan her şirkette İK yöneticisi için açık pozisyon vardır.

İstihdam ve ücretler

MaaşİK yöneticisi deneyimine, niteliklerine ve ikamet ettiği bölgeye bağlıdır: büyük şehirler 30-70 bin ruble arasında değişiyor, Rusya'da ortalama 15 ila 55 bin ruble arasında. Profesyonel bir yönetici, şirketlerin, personel ve işe alım ajanslarının ilgili departmanlarında çalışmanın yanı sıra, personel yönetimi ve kişisel gelişim konularında seminerler, eğitimler ve ustalık sınıfları düzenleyebilir.

Bu alanda aranan uzman nasıl olunur?

İK yöneticisi günümüzde yüksek talep gören bir meslektir. Büyük şirketlerin çoğu yöneticisi bunu anlıyor etkili çalışma insan kaynakları - en önemli faktör işletmenin başarısı. Bu nedenle personelin seçimi ve geliştirilmesi yüksek vasıflı bir uzman tarafından gerçekleştirilmelidir, teknoloji konusunda bilgili Ekiple birlikte çalışmak ve şirketin öncelikli hedeflerine ulaşmak için hangi personele ihtiyaç duyulduğunu anlamak.

Meslek İK yöneticisi - açıklama

Personel seçimi bir İK yöneticisinin işinin en önemli parçasıdır. Belirli bir pozisyon için adaylara yönelik gereklilikler ya İK yöneticisi ile ortaklaşa geliştirilir ya da şirket yönetimi tarafından kendisine iletilir. İlk durumda, elbette, yöneticinin kendisine verilen görevleri verimli bir şekilde yerine getirmesi daha kolaydır, çünkü başvuranın başarılı olması için hangi iş ve kişisel niteliklere ihtiyaç duyduğunu açıkça anlar. emek faaliyeti.

Bir adaya yönelik gereklilikler, bir İK uzmanının katılımı olmadan geliştirilirse, İK yöneticisinin ve yöneticinin adaydan beklentileri farklı olabileceği için bazı zorluklar ortaya çıkabilir.

Verimli ve hızlı arama gerekli uzman– İK yöneticisine verilen bir diğer önemli sorumluluk. Talep edilen veya nadir mesleklere sahip olanlar yüksek seviye becerilere sahip olanlar ve bir ekipte etkili bir şekilde çalışabilenler - bunlar İK yöneticisinin aradığı çalışanlardır.

Fakat, fonksiyonel sorumluluklarİK yöneticileri çalışanları aramak ve seçmekle sınırlı değildir. Birleşik bir ekip oluşturmak, etkili teşvik ilkeleri geliştirmek, mevcut personelin becerilerini geliştirmek - tüm bunlar etkili bir İK yöneticisi tarafından yapılmalıdır. Yeni bir çalışanın mevcut ekibe hızlı ve rahat bir şekilde entegre edilmesi de onun endişesidir.
Çalışma mevzuatının uygulanmasının izlenmesi, personel değişiminin önlenmesi ve ekipte normal bir çalışma ortamının sürdürülmesi sorumlulukları da İK yöneticisinin omuzlarına düşmektedir.

Meslek İK yöneticisi - artıları ve eksileri

Mesleğin temel zorluğu, bir İK yöneticisinin bir yandan uygun personeli seçmesi ve işletmenin işgücü kaynaklarının kullanım verimliliğini artırması, diğer yandan ise çoğu zaman bu yetkilere sahip olmamasıdır. Bu işlevleri yerine getirmek için gereklidir ve karar almada yalnızca tavsiye niteliğinde söz hakkına sahiptir. önemli kararlar.

Buna göre, yeni personel motivasyonu ilkelerinin geliştirilmesi, eğitim ve ileri eğitim kursları düzenleme planları ve çalışanların mesleki becerilerini geliştirmeyi amaçlayan diğer eylemler, karar verme hakkına sahip yetkililer arasında anlayış bulamazlarsa gerçekleştirilemeyebilir. herhangi bir yeniliğin tanıtılması.

İşin bir diğer zorluğu da çatışma veya stres durumundaki insanlarla sürekli yapıcı iletişim kurma ihtiyacıdır. Bir İK yöneticisi olmalı iyi psikolog, çalışanların motivasyonlarını ve motivasyonlarını anlayabilmek, iş sürecinde ortaya çıkan çatışmaları çözebilmek. Çoğunlukla şuna da yol açmak gerekir: ortak payda gerçek fırsatlar Ekip ve şirket yönetiminin istek ve beklentileri.

Böyle bir uzlaşma olmadan, yönetim ile astlar arasında normal diyalog kurmak çok zor olacaktır ve yönetim ile yönetici düzeyleri arasındaki uçurum, her işletmeyi hedeflerine ulaşmada büyük zorluklarla tehdit etmektedir. Bu nedenle yüksek stres direnci ve esneklik - İK yöneticisi pozisyonu için kesinlikle gerekli olan nitelikler.

Aynı zamanda, işin karmaşıklığı, işverenlerin genellikle İK uzmanlarına sunduğu makul ücret düzeyi, pozisyonun yüksek potansiyeli ve İK yöneticisi tarafından günlük olarak çözülen görevlerin çeşitliliği ve önemsizliği ile telafi edilmektedir.

Meslek İK yöneticisi - maaş

İK uzmanlarına olan ihtiyaç oldukça büyüktür çünkü büyük şirketlerin bu tür birkaç düzine çalışanı olabilir. İK yöneticilerinin maaşı 40.000 ruble'den başlıyor.
Buna göre, kuruluşun veya işletmenin büyüklüğüne ve şu veya bu kuruluş veya işletmenin faaliyet gösterdiği sektöre bağlı olarak değişir.

Meslek İK yöneticisi - eğitim

Açık şu an“Personel yönetimi” mesleği yerli üniversitelerde popüler ve talep görmektedir. Hem uzmanlık hem de insani veya teknik yüksek öğrenim kurslarında uzmanlaşabilirsiniz. Eğitim Kurumları. Ayrıca, çekirdek olmayan bir yüksek öğrenim almış kişilerin bu mesleğin özelliklerine nispeten kısa sürede hakim olabilecekleri kurslar da bulunmaktadır.

İlgini çekebilir.