A forgalmat napokban mutatja. Készletforgalom

Készletforgalom olyan értéket képvisel, amely megmutatja, hogy az alapanyagok és a késztermékek és anyagok mennyit újulnak meg. Ez a jelző mutatja a megadott frissíthetőséget egy bizonyos időtartam alatt.

Ha csak a késztermékeket vesszük figyelembe, akkor ez a kifejezés a raktárban található termékek előállításának és kiadásának sebességére vonatkozik. Érdemes megjegyezni, hogy a készletforgalom azt jellemzi, hogy a szervezet értékesítéséért és hatékony beszerzéséért felelős szolgáltatások milyen hatékonyan hatnak egymásra.

Hogyan kell kiszámítani a készletforgalmat?

A pénzügyi forgalmi mutatók kiszámításához tudnia kell:

• A forgalom összege meghatározott időtartamra. Az érték a raktári könyvelésnek megfelelő árakban jelenik meg.
• Átlagos termékkészlet egy adott időszakra vonatkozóan. Ez azoknak a termékeknek a számát jelenti, amelyek meghatározott ideig a raktárban vannak.
• Időszak. A gyorsan romló termékeknél a hét, hónap vagy év feltüntethető.

Mivel az átlagos termékkészlet egy bizonyos időszak kezdetének és végének jellemző összege, amelyet el kell osztani kettővel, ennek kiszámításához a következő képletet kell használni az időrendi átlaghoz:

TZsr = (Tz1/2 + Tz2/2 + TzN/2) / N - 1

• A TZsr a teljes időszak átlagos készletmutatóját jelöli.
• N a dátumok száma a megadott időszakban.
• A Tz1-TzN készletek egy adott napon.

Az átlagos készlet helyes kiszámítása után megkezdheti a készletforgalmi arány kiszámítását. Érdemes megjegyezni, hogy ezt a pénzügyi mutatót az eladott termékek és az átlagos készletek arányaként kell kiszámítani egy adott időszakban. Ehhez a következő képletet kell használnia:

IT = költség eladott termékek/átlagos tartalékok.

A készletforgalom napokban és időpontokban történő kiszámításának jellemzői

Az együttható kiszámítása mellett a készletet is kiszámíthatja:

• Néha. Arra utal, hogy egy adott időszakon belül hányszor értékesítették a termékeket. Az időszámítási forgalom a következő képlettel számítható ki: Idő=Eladott termékek költsége/Átlagos termékkészlet az időszakra.

• A napokban. Megjeleníti, hogy az átlagos raktári készlet hány napra fogy el. A napokban kifejezett forgalom kiszámításához a következő képletet használjuk: Napról = Átlagos raktári készlet * napok száma / Forgalom a megadott időszakra.

Egy vállalkozás sikeres működtetéséhez oda kell figyelni a készletek optimálisságára, és rendszeresen ellenőrizni kell a forgási ütemet. Ha a forgalom alacsony, akkor ez rossz mutató a vállalkozás üzleti tevékenységére nézve. Ez alacsony árbevételt, nem hatékony raktárgazdálkodást vagy többletkészletet jelez, ami arra kényszeríti a céget, hogy a hiány határán lévő mérleget tartsa fenn. Az alacsony teljesítmény jellegzetes következménye az ügyfelek és fogyasztók jogosulatlan elvesztése magas költségek raktári készletek feltöltésére. Nagy a valószínűsége annak, hogy a romlott és lejárt szavatosságú termékek felhalmozódnak a raktárban.

Amikor a forgalom kiszámításakor egy vállalat magas mutatókat kap, ez beszédesen jelzi a mobilitást készpénz. Érdemes megjegyezni, hogy a készletekbe fektetett pénzügyi források a késztermékek értékesítéséből származó bevétel formájában a készletforgalommal azonos sebességgel térülnek meg.

Érdemes megjegyezni, hogy a forgalom szintjére nincsenek konkrét általánosan elfogadott szabványok, ezért minden egyes gazdasági ágazatra egyedi elemzést kell készíteni. Meg kell jegyezni, hogy sokkal hatékonyabb a forgalom elemzése magának a vállalatnak a dinamikájában. Ezenkívül ez a mutató nagymértékben függ a vállalkozás marketingstratégiájától. Ha más a cég magas szintű jövedelmezősége, akkor alacsonyabb lesz a forgalmi rátája, mint egy standard alatti jövedelmezőségű szervezetnek.

Forgalom leltár

Buzukova az „Értékesítési üzlet/ Értékesítés” magazinban, 2006. június

ALAPVETŐ FOGALMAK

Üzletünk forgóeszköze minden, ami raktárunkban fekszik vagy oda költözik. De ezek is befagyasztott pénzeszközök, amelyeket egy raktárban helyezünk el, türelmetlenül várva a visszaadásukat. Ha van egy termék raktáron, az biztosan jó, de csak addig, amíg túl sok nem lesz belőle. A raktár tele van áruval, a készlet után adózunk, de túl lassan fogy. Akkor azt mondjuk – alacsony a termékforgalom.

De ha a termék forgalma nagyon magas, ez azt jelenti, hogy a termék gyorsan, túl gyorsan fogy. Ekkor a hozzánk érkező vevő azt kockáztatja, hogy nem találja meg a keresett terméket a raktárban.

Hogy megértsük, meddig „kivesszük” a pénzt a forgalomból és fektetjük készletekbe, elemezzük a készletforgalmat.

Minden menedzser olyan kifejezéseket használ, mint a „készlet”, „forgalom”, „kibocsátás”, „forgalom”, „forgalmi arány” és így tovább. A közgazdasági és matematikai elemzési módszerek alkalmazásakor azonban gyakran tévedés merül fel ezekben a fogalmakban. Mint tudják, az egzakt tudományok pontos meghatározásokat igényelnek. Próbáljuk megérteni a terminológiát, mielőtt részletesen megvizsgálnánk a forgalom fogalmát.

Termék- vásárolt és eladott termékek. A cikk a készlet része. Egy termék is lehet szolgáltatás, ha pénzt kérünk érte vásárlónktól (szállítás, csomagolás, fizetés mobil kommunikáció kártyákkal és így tovább).

Leltár- ez a cég eladásra alkalmas eszközeinek (áruknak, szolgáltatásoknak) listája. Ha Ön a kis- és nagykereskedelmi üzletágban tevékenykedik, akkor nem csak a polcokon lévő árucikkek a készletei, hanem a kéznél lévő, szállítható, tárolható vagy átvehető termékek is – bármi, ami eladható.

Ha már arról beszélünk leltár, akkor ezek tranzit árunak, raktárban lévő árunak és vevőkövetelésnek minősülnek (mivel az áru tulajdonjoga mindaddig Önnél marad, amíg a vevő ki nem fizeti az árut, és elméletileg visszaküldheti a raktárába későbbi értékesítés céljából ) . DE: a forgalom kiszámításához nem veszik figyelembe a tranzit árukat és a követeléseket - csak a raktárunkban lévő áru lesz fontos számunkra.

Átlagos készlet (TZav) – az az érték, amelyre az elemzéshez szükségünk van. TZsr az időszakot a következő képlettel kell kiszámítani:

TKátlag =TK 1 /2 + TK 2 + TK 3 + TK 4 + … TK n /2

n – 1

TZ1, TZ2, ... TZn - a készlet mennyisége az elemzett időszak egyes dátumaira (rubelben, dollárban stb.)

n – dátumok száma az időszakban.

Példa : az átlagos készlet (TZav) kiszámítása az évre egy kereskedelmi vállalatnál, például egy kicsinél háztartási vegyszerekés háztartási cikkek:

hónap

január

február

március

április

június

július

augusztus

szeptember

október

november

december

készlet mennyisége a hónap 1. napján (dollár)

időszak sorszáma

jelölést a képletben

adat a képletben

TZ av =22940 + 40677 + 39787 + 46556 + 56778 + 39110 + 45613 + 58977 + 56001 + 56577 + 71774 + 26 939 =

= 561729 / 11 = 51 066 dollár.

Az átlagos TK 12 hónapra 51 066 dollár lesz

Van egy egyszerűsített képlet az átlagos egyenlegek kiszámításához:

ТЗср` = (időszak eleji egyenlegek + időszak végi egyenlegek)/2

A fenti példában a TZsr` egyenlő lesz: (45880 + 53878)/2 = 49 879 USD. A forgalom kiszámításakor azonban még mindig jobb az első képletet használni (ezt átlagos kronológiai pillanatsorozatnak is nevezik) - ez pontosabb.

Forgalom (T)- az áruk értékesítésének és a szolgáltatások nyújtásának mennyisége pénzben kifejezve egy bizonyos ideig. A kereskedelmi forgalom beszerzési vagy önköltségi áron kerül kiszámításra. Például azt mondjuk: „az üzlet decemberi forgalma 40 000 rubel volt”. Ez azt jelenti, hogy decemberben 39 000 rubel értékben adtunk el árut, és 1000 rubelért nyújtottunk áruk házhozszállítását is ügyfeleinknek.

FORGALOM ÉS FORGALMI ARÁNY

Egy vállalat pénzügyi sikere, likviditásának és fizetőképességének mutatója közvetlenül függ attól, hogy a tartalékokba fektetett pénzeszközök milyen gyorsan alakulnak készpénzzé.

A készlet likviditásának mutatójaként használják készletforgalmi arány, amit legtöbbször egyszerűen csak „forgalomnak” neveznek.

A forgalmi arányt különféle paraméterek szerint (költség, mennyiség szerint) és -ra lehet számítani különböző időszakok(hónap, év), egy termékre vagy kategóriákra.

A készletforgalomnak többféle típusa van:
„- az egyes termékelemek forgalmát mennyiségileg (darabban, térfogatban, tömegben stb.);
- az egyes árucikkek forgalma önköltség szerint;
- egy tételcsoport vagy a teljes készlet forgalmát mennyiségileg;
- egy pozíciókészlet vagy a teljes készlet forgalma bekerülési értéken.

Számunkra két mutató lesz releváns - a napokban kifejezett forgalom és a fordulatok száma.

Készletforgalom (Körülbelül) vagy készletforgalmi ráta. Az áruk megfordulásának (vagyis a raktárból való ki- és kiszállításának) sebessége egy olyan mutató, amely a beszerzés és az értékesítés közötti interakció hatékonyságát jellemzi. Van egy kifejezés is "forgalom" mi van benne ebben az esetben egy és ugyanaz.

A forgalom kiszámítása a klasszikus képlet szerint történik: „Készletegyenleg a hónap elején” / „havi forgalom”. De a pontosság és a helyes számítás érdekében az időszak eleji áruegyenleg helyett az átlagos készletet (Avv) használjuk.

A jövőben, amikor azt mondjuk, hogy „forgalom” és „forgalmi arány”, ugyanazt fogjuk érteni - ez egy adott jelentési időszak átlagos készletegyenlegének forgalmainak száma időkben vagy napokban.

Három fontos pontokat, mielőtt elkezdjük a forgalom számítását.

1. Ha a cégnek nincs raktárkészlete, akkor nincs értelme forgalomkal számolni: például ha szolgáltatásokat adunk el (szépségszalon vagy lakossági konzultáció), vagy saját raktárunkat megkerülve szállítunk a vevőnek a szállító raktárából (pl. egy online könyvesbolt).

2. Ha váratlanul nagy projektet valósítottunk meg, és szokatlanul nagy tételt adtunk el a vevő megrendelésére (például a cég megnyert egy pályázatot befejező anyagok szállítására a közelben épülő bevásárlóközpontba, és nagy tételben szállított vízvezeték szerelvényeket a projekt raktárát) - ebben az esetben az ehhez a projekthez szállított árukat nem kell beleszámítani a számításokba, mivel ez a már előre eladott áruk célzott szállításáról volt szó.

Az üzlet vagy cég mindkét esetben nyereséget termel, de a raktárban lévő készlet érintetlen marad. Lényegében csak az érdekel minket élő állomány- ez az áru mennyisége:

amelyek a vizsgált időszakban érkeztek vagy eladtak (mozgás történt). Ha nem volt mozgás (például egy teljes hónapig nem árulták az elit konyakot), akkor ennek a terméknek az elemzési időszakát meg kell bővíteni. amelyeknél nem volt mozgás, de az áruk mérlegen voltak (beleértve a negatív egyenlegűeket is). Ha a raktárban lévő árut nullára állítottuk, akkor ezeket a napokat törölni kell a forgalomelemzésből.

3. A forgalom minden számítását beszerzési árakban kell elvégezni. A kereskedelmi forgalom számítása nem az eladási áron, hanem a vásárolt áruk árán történik.

Forgalomszámítási képletek

1. Forgalom napokban – hány napig tart a meglévő készlet értékesítése.

Napról = Átlagos készlet (TOR avg) x napok száma (D)

Értékesítési volumen, más néven forgalom ebben az időszakban (T)

Néha úgy is hívják " átlagos kifejezésáruk tárolása napokban." Így megtudhatja, hány napig tart az átlagos készlet értékesítése.

PÉLDA: Példaként elemezzük a „Kézkrém” termékpozíciót, és megadjuk a hat hónapos értékesítési és készletadatokat:

Számítsuk ki a forgalmat napokban (hány nap alatt értékesítjük az átlagos árukészletet). A tejszín átlagos készlete 328 db, az akciós napok száma 180 nap, a hat hónapos értékesítési mennyiség 1701 db.

Kb. nap = 328 db x 180 nap / 1701 db = 34,71.

Az átlagos krémkészlet 34-35 nap alatt fordul meg.

2. Forgalom időben – hány forgalmat bonyolít le egy termék egy időszak alatt.

Körülbelül idők = Értékesítési volumen, más néven forgalom az időszakra vonatkozóan (T)

Átlagos készlet az időszakra (TZav)

Körülbelül idők = Napok száma (D)

A napról

Minél nagyobb a cég készletforgalma, annál hatékonyabb a tevékenysége, annál kisebb a forgótőke-igénye, és annál stabilabb a vállalkozás pénzügyi helyzete, minden egyéb változatlanság mellett.

PÉLDA: Számítsuk ki ugyanannak a krémnek a forgalmát fordulatokban (hányszor adják el a készletet hat hónap alatt).

1. lehetőség: Körülbelül idő = 180 nap / 34,71 = 5,19 alkalom

2. lehetőség: Az alkalmak száma = 1701 db. / 328 db. = 5,19-szer

A készlet félévente átlagosan 5 alkalommal fordul meg.

3. Termékkészletszint (Utz)- az üzlet adott időpontban történő készletellátását jellemző mutató. Megmutatja, hogy ez a készlet hány napos kereskedéssel (az aktuális kereskedelmi forgalom mellett) tart ki.

Utz = Leltár az elemzett időszak végén (TOR) x napok száma (D)

időszak kereskedelmi forgalma (T)

Példa: Hány napig tart a meglévő krémkészletünk?

Utz = 243 db. x 180 nap / 1701 db. = 25,71.

Meglévő krémkészletünk 25-26 napra elegendő.

A forgalmat nem darabokban vagy más egységekben, hanem értékben (rubelben vagy más pénznemben) számíthatja ki. De a végső adatok továbbra is korrelálnak egymással (a különbség csak a számok kerekítéséből adódik):

Név							Eladás 6 hónapig (180 nap)	Átlagos Készlet	A napról (tárolás napokban)		Szint tartalékok
Kézkrém
Eladás (db)
Fennmaradó készlet (db)
Átlagos vételár (RUB)
Értékesítés (RUB)
Egyenleg a raktárban (RUB)

MIT AD A FORGALOM?

A készletforgalom-elemzés fő célja azon termékek azonosítása, amelyeknél a „termék-pénz-termék” ciklus sebessége minimális, hogy döntést hozhassanak a jövőbeni sorsukról.

Szemléltetésképpen vegyünk egy példát az élelmiszerbolt választékának részét képező két áru – kenyér és konyak – forgalmi arányának elemzésére.

Termék név								Heti értékesítés	Átlagos készlet	A napról (tárolás napokban)
Fehér szeletelt cipó
Eladás (db)
Fennmaradó készlet (db)
Elit konyak ajándékcsomagolásban
Eladás (db)
Fennmaradó készlet (db)

Ebből a táblázatból láthatja, hogy a kenyér és a drága konyak teljesen eltérő mutatókkal rendelkeznek - a kenyér forgalma többszöröse a konyak forgalmának. De törvénytelen a különböző termékkategóriákból származó termékek összehasonlítása – az ilyen összehasonlítás semmit sem ad nekünk. Nyilván a kenyérnek egy dolga van egy boltban, a konyaknak pedig egészen más, és talán a bolt többet keres egy üveg konyakon, mint egy hét alatti kenyérértékesítésből.

Ezért a kategórián belüli termékeket összehasonlítjuk egymással - a kenyeret más kenyértermékekkel (de nem sütivel!), a konyakot pedig más elit alkoholos termékekkel (de nem sörrel!) hasonlítjuk össze. Ezután következtetéseket tudunk levonni egy termék kategórián belüli forgalmára vonatkozóan, és összehasonlítani más hasonló tulajdonságú termékekkel.

Termék név								Heti értékesítés	Átlagos készlet	Körülbelül nap (tárolás napokban)
Cognac **elit ajándékcsomagolásban
Eladás (db)
Fennmaradó készlet (db)
Whisky ** Skócia 18 éves
Eladás (db)
Fennmaradó készlet (db)
Vodka ** ribizli csőben elit
Eladás (db)
Fennmaradó készlet (db)
Tequila** extra érlelt hernyóval a tubusban
Eladás (db)
Fennmaradó készlet (db)

A termékek kategórián belüli összehasonlításával arra a következtetésre juthatunk, hogy a tequila forgási ideje hosszabb, mint egyazon konyak, és kisebb a forgási intenzitása, valamint hogy a whisky az elit kategóriába tartozik. alkoholos italok a vodka forgalma a legnagyobb, a vodka pedig annak ellenére, hogy eladása kétszer olyan magas, mint a tequila, kisebb a forgalma és a raktári készlet módosítását igényli - talán gyakrabban, de kisebb tételekben kell vodkát importálni.

Ezen túlmenően fontos nyomon követni a forgalom változásának dinamikáját (OB p) - összehasonlítva az előző időszakkal, az előző év azonos időszakával - a forgalom csökkenése jelezheti vagy a kereslet visszaesését, vagy a felhalmozódást. rossz minőségű áruk vagy elavult minták.

A forgalom önmagában nem jelent semmit - figyelemmel kell kísérnie az együttható változásának dinamikáját (p felett), figyelembe véve a következő tényezőket:

Az együttható csökken - a raktár túl van raktározva Az együttható növekszik vagy nagyon magas (az eltarthatóság kevesebb, mint egy nap) - „kerekeken” dolgozik, ami tele van áruhiánnyal a raktárban.

Állandó hiány esetén a raktári készlet átlagos mennyisége nulla is lehet - például ha egy termék iránt folyamatosan nő a kereslet, de nincs időnk a terméket leszállítani és „polcról” értékesíteni. ”. Ebben az esetben nincs értelme napokban számolni a forgalmi arányt - talán órában, vagy fordítva, hetekben kellene számolni.

Ha egy cég kénytelen raktárban raktárban tárolni a rendszertelen keresletű vagy erősen szezonális árukat, akkor a nagy forgalom elérése nem egyszerű feladat. A vevői elégedettség érdekében kénytelenek leszünk a nehezen beszerezhető cikkek széles skáláját raktározni, ami lelassítja a teljes készletforgalmat. Ezért a vállalat összes készletére vonatkozó forgalom kiszámítása helytelen. Helyes lenne kategóriánként és a kategóriákon (termékcikkeken) belüli termékenként számolni.

Ugyanez a boltban nagy szerepet az áruk szállítási feltételei játszanak szerepet: ha a vásárlás jön az áru saját forrásból, akkor a forgalom nagyon fontos és jelzésértékű. Ha az áruvásárlás hitelre történik, akkor kisebb mértékben fekteti be saját forrásait, vagy egyáltalán nem fektet be, akkor az alacsony áruforgalom nem kritikus - a lényeg, hogy a hitel törlesztési ideje ne haladja meg a forgalmat arány. Ha az árukat elsősorban az értékesítési feltételek alapján veszik, akkor először is a raktárterület nagyságából kell kiindulni, és az ilyen üzlet forgalma az utolsó legfontosabb mutató.

forgalom és indulás

Fontos, hogy ne keverjük össze a két fogalmat – a forgalom és a kopás.

Forgalom- hány fordulatot tesz meg a termék az adott időszakban.
Kilépő- Hány napig tart, amíg valami elhagyja a raktárt? A lemorzsolódás a logisztikában gyakrabban használt fogalom, de a kereskedelemben gyakran kopásnak - forgalomnak nevezik, és összekeverik ezt a két fogalmat. Ha a számításnál nem az átlagos műszaki adatokkal, hanem egy tétel forgalmával számolunk, akkor a valóságban forgalomról beszélünk.

Például március 1-jén 1000 darab ceruza érkezett a raktárba. Március 31-én 0 db ceruza van raktáron. A kiárusítás 1000 db. Úgy tűnik, hogy a forgalom egyenlő 1-gyel, vagyis ez az állomány havonta egyszer fordul meg. De meg kell érteni, hogy ebben az esetben egy tételről és annak végrehajtásának idejéről beszélünk. Egy tétel nem fordul meg egy hónap alatt, „elmegy”.

Ha az átlagos készlet alapján számolunk, akkor kiderül, hogy átlagosan havi 500 darab volt a raktárban.

1000 / ((1000 + 0)/2) = 2, vagyis kiderül, hogy az átlagos készlet (500 db) „forgalma” 2 periódusnak felel meg. Vagyis ha két darab, egyenként 500 darabos ceruzát szállítanánk, akkor minden tétel 15 napon belül elfogyna. Ebben az esetben helytelen a forgalmat számolni, mert arról beszélünk körülbelül egy tétel, és nem veszi figyelembe azt az időszakot, amikor a ceruzákat nulla egyenlegre értékesítették - ez talán a hónap közepén történt.

A készletforgalmi arány kiszámításához nincs szükség tételszámításra. Áruk beáramlása és árukiáramlás van. Adott egy időszak (például 1 hónap) kiszámíthatjuk az időszak átlagos készletét, és oszthatjuk vele az értékesítési mennyiséget.

FORGALMI ARÁBA

Nagyon gyakran lehet hallani a kérdést: „Milyen forgalmi arányok léteznek? Melyik a helyes?

De a vállalatoknál mindig ott van a koncepció "forgalmi ráta"és minden cégnek megvan a sajátja.

Forgási ráta- ez az a napok vagy forgalom száma, ameddig az árukészletet a társaság vezetése szerint értékesíteni kell ahhoz, hogy az üzlet sikeresnek tekinthető.

Minden iparágnak megvannak a saját szabványai. Egyes cégek a különböző árucsoportokra eltérő szabványokat alkalmaznak, ezért kereskedelmi társaságunk az alábbi szabványokat alkalmazta (éves forgalom):
Építőipari vegyszerek - 24
Lakkok, festékek - 12
Vízvezeték - 12
Burkolat panelek - 10
Hengerelt padlóburkolatok - 8
Kerámia csempe - 8

Az egyik szupermarket láncban a nem élelmiszer-csoport forgalmi rátája ABC elemzés alapján van felosztva: A áruk esetében - 10 nap, B csoportba tartozó áruk esetében - 20 nap, C - 30 nap. Ebben a kiskereskedelmi hálózatban , a havi forgalom szerepel a készletmutatóban, és A készlet egyenlege az üzletben a forgalmi ráta plusz biztonsági készletből áll.

Emellett néhány szakember pénzügyi elemzés használja a nyugati szabványokat:

„Általában 6-os a forgalmi arány a nyugati vállalkozások iparcikk-kereskedőinél, ha a jövedelmezőség 20-30 százalék. Ha a jövedelmezőség 15 százalék, akkor a fordulatok száma hozzávetőlegesen 8. Ha a jövedelmezőség 40 százalék, akkor egy év alatt 3 fordulattal masszív nyereség érhető el. Ahogy korábban megjegyeztük, ebből nem következik, hogy ha 6 fordulat jó, akkor 8 vagy 10 fordulat jobb. Ezek az adatok tájékoztató jellegűek az általános mutatók tervezésénél.”
Henry Assell a „Marketing: Principles and Strategy” című könyvében ezt írja: „... ahhoz, hogy a vállalkozások nyereségesen működjenek, készleteiknek évente 25-30 alkalommal kell megfordulniuk.”

Érdekes módszer a forgási ráta kiszámítására– javasolja Jevgenyij Dobronravin. Nyugati dizájnt alkalmaz, amely számos változó tényezőt figyelembe vesz: az áruk megrendelésének gyakorisága, a szállítási idő, a szállítás megbízhatósága, a minimális rendelési méretek, bizonyos mennyiségek tárolásának szükségessége stb.

„Mekkora az optimális készletforgalom, amely egy adott vállalkozás tervében szerepelhet? Charles Bodenstab nagyszámú vállalatot elemzett, amelyek a SIC rendszert használták a készletkezelésben. Az empirikus vizsgálat eredményeit a következő képletben foglaltuk össze:

Várható fordulatszám= 12 / (f * (OF + 0,2 * L))
OF-átlagos rendelési gyakoriság hónapokban (azaz a szállítónál leadott megrendelések közötti időintervallum)
L- középső időszak szállítás hónapokban (azaz a rendelés leadása és az áru átvétele közötti idő)
f- az elméleti fordulatszámot befolyásoló egyéb tényezők hatását összegző együttható. Ezek a tényezők a következők:

a raktárban a választék szélessége, azaz a lassú mozgású készletek tárolásának szükségessége marketing célból a szükségesnél nagyobb mennyiségben, a beszerzések annak érdekében, hogy minimális beszerzési mennyiségre mennyiségi engedményt kapjanak a szállító szállítójától A gazdasági rendelési mennyiség (EOQ) politikájának megbízhatatlansági tényezői a promóciós célú túlkészletezés a szállítást két szakaszban használja

Ha ezek a tényezők normális szinten vannak, akkor az együtthatónak körülbelül 1,5-nek kell lennie. Ha egy vagy több tényező szélsőséges, akkor az együttható értéke 2,0.”

Példa: Az üzlet a következő tényezőket alkalmazza a különböző beszállítókra:

Tényezők	Szint tényező termék szerint 1	Szint tényező termék szerint 2
a választék szélessége a raktárban	Finom	Finom
a szükségesnél nagyobb vásárlások mennyiségi kedvezmények megszerzéséhez	Finom
minimális vásárlási tétel követelményei	Finom
beszállítói megbízhatatlanság	Finom
A gazdasági rendelés mennyiségi politikai tényezői EOQ	Finom	Finom
túlzott készletezés promóciós célokra	Finom	Finom
kétlépcsős szállítás alkalmazása	Finom	Finom

Számos példát adhat arra, hogyan fog kinézni a forgási ráta a képlet alkalmazásakor:

Adatok a forgalmi ráta kiszámításához	1. termék	2. termék	3. termék	4. termék	5. termék	6. termék
OF- átlagos rendelési gyakoriság (hónapokban)
L- átlagos szállítási idő (hónapokban)
f- más tényezők hatását összegző együttható
Forgási ráta 12/(f*(OF+0,2*L))

Ez azt jelenti, hogy ha átlagosan havonta kétszer (0,5) importálunk 3-as árut és 1 hónapig szállítjuk, annak ellenére, hogy bizonyos tényezők (talán megbízhatatlan a szállító) nem ideálisak, akkor a forgalmi ráta 9,52-nek tekinthető. . Az általunk ritkán importált 5-ös terméknél pedig sokáig tart és a befolyásoló tényezők is nagyon távol állnak az ideálistól, érdemesebb 1,67-es forgalmi rátát beállítani és nem követelni túl sokat az eladásából.

A nyugati cégek gyakorlata azonban nagyon eltér az orosz viszonyoktól - túl sok múlik a logisztikán, a beszerzési mennyiségen és a szállítási időn, a beszállítói megbízhatóságon, a piac növekedésén és az áruk iránti keresleten. Ha minden beszállító helyi és magas a forgalom, akkor az együtthatók elérhetik a 30-40 forgalmat évente. Ha a szállítások szaggatottak, a beszállító megbízhatatlan, és mint gyakran előfordul, a kereslet ingadozik, akkor egy hasonló termék esetében Oroszország távoli régiójában a forgalom 10-12 fordulat évente, és ez normális.

Ezek a mutatók nagymértékben függnek az iparág jellemzőitől, a vállalkozás méretétől, a terméktől, ezért ebben az esetben szakértői véleményre és statisztikai adatokra van szükség. A végfogyasztónak dolgozó kisvállalkozások forgalmi aránya magasabb lesz; az „A” csoportba (termelési eszközök) tartozó termékeket előállító vállalkozások esetében a termelési ciklus időtartama miatt jóval kisebb.

Ismét fennáll annak a veszélye, hogy nagyjából betartja a szabványokat: például nem fér bele a forgalmi normába, és elkezdi csökkenteni a biztonsági készletét. Emiatt meghibásodások vannak a raktárban, áruhiány és kielégítetlen kereslet. Vagy elkezdjük csökkenteni a rendelés méretét - ennek eredményeként megnőnek az áruk megrendelésének, szállításának és feldolgozásának költségei. A forgalom nő, de a rendelkezésre állási problémák továbbra is fennállnak. Az optimális rendezésről a következő fejezetben lesz szó. Természetesen minden paramétert össze kell kapcsolni - forgalom, optimális sorrend, variációs együttható, biztonsági készlet stb.

A norma általános mutató, és azonnal reagálni kell, ha valamilyen negatív tendencia észlelhető: például a készletek növekedése meghaladja az értékesítés növekedését, és az értékesítés növekedésével egyidejűleg a készletforgalom is csökkent.

Ezután át kell tekintenie a kategórián belüli összes terméket (talán egyes tételeket túlzottan vásárolnak), és megalapozott döntéseket kell hoznia: új beszállítókat kell keresnie, akik többet tudnak nyújtani. rövid határidők az ilyen típusú termékek értékesítését vagy értékesítését ösztönzi, vagy kiemelt helyet biztosít ennek a terméknek a csarnokban, vagy vonaton értékesíti az eladókat, hogy tájékoztassák a vásárlókat erről a termékről, vagy cseréljék ki egy másik termékre. híres márkaés így tovább.

1. Készletforgalom. „Raktárkomplexum” folyóirat 4-2004

2. Dobronravin E., Forgalmi arány és szolgáltatási színvonal - a készlethatékonyság mutatói, http://www.

3. Henry Assel. Marketing: alapelvek és stratégia. M. "Infra - M." 2001

4. Miért fontos a készletforgalom? Írta: Jon Schreibfeder.

Felhasznált irodalom:

1. Baimukhambetova S. S.., hát " Pénzügyi menedzsment» //www.

2. , Árukutatás. 2. kiadás – Szentpétervár: Péter, 2004

3. Az üzletigazgató könyve. 2. kiadás, javítva. és további / Szerk. – Szentpétervár: Péter, 2006

4. Sarychev D., Kereskedelmi vállalkozás tevékenységének elemzése. Forgalom, Sarychev Implementation Center, http://www. vcs. ru

5. , Logisztika és marketing (Marketing logisztika). – M.: „Gazdaság”, 2005

6. Schreibfeder J. Hatékony készletgazdálkodás. – M.: Alpina Business Books, 2005.

„Számítógép előtti” képletnek is nevezik.

Az összehasonlítás nem tartalmazza azokat az időszakokat, amikor nulla készlet van a raktárban. A készletet nem hét naptól számítják, mint a kenyérnél, hanem öt naptól, amikor konyak volt a raktárban.

Eszembe jut az „átlagosan kórházban” elterjedt vicc, ami azt jelenti, hogy egy kórházban az átlaghőmérséklet 37 fok, ami nem igazán jelzi a dolgok valódi állapotát.

Ez ugyanaz a forgási arány.

A készletforgalmi arány K zap mérték átlagsebesség Vállalati készletmozgások:

NAK NEK támad = .

A képlet számlálója in nagyobb mértékben megfelel a készlethasználatot jellemző mutatónak, hiszen az előállítási költség tartalmazza az anyagköltségeket.

Előfordul, hogy a készletforgalmi mutató számítása nem az eladott áruk bekerülési értékét, hanem az értékesítési mennyiséget tartalmazza, ami miatt ez az arány kevésbé pontos, mivel az értékesítési volumen az önköltségi ár mellett a bruttó nyereséget is tartalmazza.

A legpontosabb számítás az lesz, ha csak az anyagköltség szerepel a számlálóban. De egy ilyen tétel külső elemző számára nem áll rendelkezésre, ezért helyettesíti az eladott áruk bekerülési értékével, amelynek értéke az eredménykimutatásban található.

Azokban az esetekben, amikor az értékesítés önköltségére vonatkozó információ sem áll rendelkezésre, a számításhoz az értékesítési volumen mutatót használják, amely lehetővé teszi a módosított készletforgalmi arány kiszámítását. A módosított mutató felhasználható összehasonlító trendelemzésre, különösen akkor, ha következetesen alkalmazzuk, és a bruttó nyereség változása csekély.

átlagos érték A készlet kiszámítása úgy történik, hogy összeadjuk a vizsgált időszak elején és végén lévő készletmennyiséget, és az így kapott mennyiséget elosztjuk kettővel. Az átlagos számított értéket átlagos negyedéves vagy átlagos havi készletértékek kiszámításával lehet tisztázni.

Ha egy adott időpontban (például év végén) becsüljük meg a készletszintet, akkor a készletforgalmi arány kiszámítása az adott dátum szerinti készletegyenlegek nevezőjével történik. Az elemzőnek meg kell vizsgálnia a készletösszetételt és meg kell tennie a szükséges módosításokat (például LIFO-ról FIFO-ra).

A készletforgalmat nemcsak gazdálkodásuk hatékonysága befolyásolja, hanem a vállalkozás iparági jellemzői is (2.5. ábra).

Egy másik forgalmi mutató, amely hasznos a beszerzési és termelési politika értékeléséhez készletforgalmi időszak T zap (2.6. ábra):

T zap = .

Ez az együttható azt mutatja meg, hogy a vizsgált év átlagos készletmennyiségét a vállalat hány nap alatt értékesítette (2.6. ábra).

A készlet forgási időszakának egy másik számítása a képlet segítségével történik

T" zap = .

Itt a mutató az év végi mérlegben nyilvántartott készlet értékesítéséhez szükséges napok számát tükrözi. Az együttható nevezője úgy számítható ki, hogy az éves értékesítési költséget elosztjuk az év napokban mért hosszával:

.

A készletforgalmi mutatók összes számítását egy példa segítségével mutatjuk be.

A következő adatok vannak megadva (ezer rubelben):

A készletforgalmi arány

NAK NEK zap = .

A készlet forgalmi időszaka

T zap = 360: 4 = 90 nap.

A forgalmi arány alternatív kiszámításához meg kell határozni az átlagos napi értékesítés költségeit:

1200: 360 = 3,3 ezer rubel.

Az alternatív módszerrel számított készlet-forgási idő 120 nap (400: 3,3).

A forgalmi mutatók a készletek minőségét és likviditását egyaránt mérik. A készletminőségi mutató a vállalat készlethasználati és értékesítési képességét jellemzi. Amikor várhatóan a készletet eladják, hogy kifizessék az adósságot, a készletcsere költsége elemzés tárgyává válik. A szokásos üzletmenet során a készleteket általában nyereséggel értékesítik. Ezért fontos a standard bruttó nyereség értéke, mivel a rövid lejáratú kötelezettségek kiegyenlítésére rendelkezésre álló készletek értékesítéséből származó készpénz magában foglalja a készletek bekerülési értékét és a nyereséget is.

A készletek értékesítése szempontjából történő elemzésekor a bevételt korrigálni kell a készletek értékesítésének költségével. Ugyanakkor be kell látni, hogy egy működő vállalat nem használ tartalékokat

rövid lejáratú kötelezettségek törlesztésére, mivel azok normál szintjének jelentős csökkenése az értékesítési volumen csökkenéséhez vezethet.

Ha a készletforgalom csökken, és az iparági norma alá esik, az elavulás, alacsony kereslet vagy eladhatatlanság miatt lassú készletmozgást jelez. Ilyen körülmények között felmerül a kérdés, hogy a társaság képes-e fedezni e tartalékok fenntartásának költségeit.

A további elemzés során meg kell határozni, hogy miért következik be a készletforgalom csökkenése: az árbevétel-növekedés várakozásának növekedése, a szerződéses kötelezettségek, az áremelések, a munkabeszüntetések, az alapanyaghiány vagy egyéb jó okok. Az elemzőnek tisztában kell lennie a készletkezelési technikákkal (például a just-in-time), hogy ösztönzik-e a készletszint alacsonyan tartását az integrálással egységes rendszer megrendelés, gyártás, értékesítés és forgalmazás. A hatékony készletgazdálkodás növeli a készletforgalmat.

A készletforgalmi elemzés minősége javítható, ha készletcsoportonként forgalmi arányokat számítunk ki, azaz nyersanyagokra, befejezetlen termelésre, ill. elkészült termékek. A készletcsoportonkénti forgalmi mutatók pontosabb következtetéseket adnak a készlet egészének minőségére vonatkozóan. Nem szabad megfeledkezni arról, hogy a készletforgalom a különböző készletcsoportok forgási arányainak kombinációja. A készletforgalmi mutatók csoportonkénti elemzését akadályozó probléma a szükséges információk hiánya. A mérlegben azonban megtalálható.

A készletforgalom egyben likviditási ismérv, hiszen ez jellemzi azok monetáris eszközökké való átalakulásának (konverziójának) sebességét.

A készletlikviditás hasznos mérőszáma az átalakítási időszak vagy működési ciklus. Ez az intézkedés egyesíti a követelések beszedésének időszakát és a készlet értékesítéséhez szükséges időt, hogy megkapja a készlet készpénzre váltásához szükséges időintervallumot.

Az átalakítási időszak meghatározásához két korábban függetlennek tekintett példa számítási eredményeit használjuk:

Ezért a cégnek 150 napba telt (90 + 60), hogy hitelre értékesítse a készletet, majd beszedje az ebből eredő követeléseket.

A krasznojarszki vállalatok működési ciklusának időtartama az ábrán látható. 2.7.

A forgalmi mutatók elemzése során figyelembe kell venni az alternatív számviteli módszerek hatását az ezen mutatók számításába bevont elemek értékelésére. Például két vállalat a LIFO módszert használja készletének értékelésére, de a forgalmi mutatóik valószínűleg összehasonlíthatatlanok, mivel mindegyikük vásárolhat készletet különböző évek különböző árakon. Ráadásul a vállalatoknál gyakran szokatlanul alacsony az év végi készletszint, ami a forgalmi arányt abnormálisan magas szintre tolhatja.

A rövid lejáratú kötelezettségek likviditása

A rövid lejáratú kötelezettségek a forgótőkének és a folyó mutatónak egyaránt fontos elemei, két egymással összefüggő okból:

– a forgóeszközök rövid lejáratú kötelezettségekhez képesti többletét mutató biztonsági tartalék megfelelőségének meghatározására szolgálnak;

– levonják a forgóeszközökből a forgóeszköz összegének meghatározásához.

A forgótőke és a folyó mutató tekintetében a rövid lejáratú adósság a forgóeszközökből való levonása miatt törlesztettnek, azaz a számítás időpontjában felszámoltnak tűnik, bár valójában a rövid lejáratú kötelezettségek eredendően megújuló.

Amennyiben az eladások stabilak maradnak, a beszerzések és a rövid lejáratú kötelezettségek is változatlanok maradnak. Általában az értékesítési volumen növekedése

a rövid lejáratú kötelezettségek növekedéséhez vezet. Az értékesítés dinamikája és változásának iránya – jó mutató jövőbeli rövid lejáratú kötelezettségek.

A forgótőke és a folyó mutató elemzése szempontjából fontos rövid lejáratú kötelezettségek minősége. Nem minden rövid lejáratú kötelezettség jelent egyformán sürgős fizetési kötelezettséget. Például a különféle adófizetési kötelezettségeket gyorsan, aktuálistól függetlenül kell megfizetni pénzügyi nehézségek. Köztudott, hogy az állami, regionális és helyi hatóságok adósságbehajtási képessége kategorikus. Ha pedig adósság keletkezik olyan beszállítókkal szemben, akikkel a cég hosszú távú kapcsolatban áll, a fizetési kötelezettségek halasztása és felülvizsgálata a fizető pénzügyi nehézségei alatt lehetséges és általánosan elfogadott.

A rövid lejáratú kötelezettségek minőségét a fizetések sürgősségi foka alapján kell értékelni. Fel kell ismerni, hogy gyakran a folyó tevékenységből a számlára beérkező pénzt folyó kötelezettségek kifizetésére rendelkezésre állónak tekintik, de elfelejtik, hogy a bérek és hasonló kiadások kiemelt törlesztést igényelnek. A kereskedelmi és egyéb rövid lejáratú tartozásokat csak az elsőbbségi kötelezettségek teljesítése után fizetik ki.

Az elemzés során információra van szükség azokról a nem nyilvántartott kötelezettségekről is, amelyeknek a forgó monetáris eszközökre követeléseik vannak. Ilyenek például a szerződéses kötelezettségek és a lízingkötelezettségek. Ha a hosszú lejáratú hitelek esetében feltétele a gyorsított fizetés, akkor a folyó törlesztőrészletek teljesítésének megtagadása a kölcsön teljes fizetési kötelezettségének érvényesüléséhez vezethet.

A tartozás visszafizetési határideje T kr, ideértve az aktuális, nem lejárt kötelezettségeket is, a képlet alapján kerül kiszámításra

T cr = .

Ennek az aránynak a kiszámítása azonban nehézséget okoz: a pénzügyi kimutatások nem tartalmaznak információkat a vásárlásokról.

Mert kereskedelmi társaságok a vásárlások hozzávetőleges összegét az eladott áruk bekerülési értékének korrekciója határozza meg
(az értékcsökkenés és egyéb nem készpénzes költségek összegével) és a készletváltozások az alábbiak szerint:

Vásárlások = Az eladott áruk korrigált költsége + + Leltár záró – Kezdő készlet.

Ha az eladott áruk bekerülési értékében az anyagköltségek mellett jelentős összegű egyéb készpénzköltség is szerepel, az csökkentheti a hozzávetőleges hitelvásárlásokon alapuló számítások pontosságát.

Egy másik hasznos mutató az szállítói forgalom K kr – képlettel számolva

NAK NEK cr = .

Ez az arány azt mutatja, hogy a vállalat milyen sebességgel fizet a vásárlásaiért.

A gyűjtemény olyan kereskedelmi cégek szakembereinek szól, akik hatékonyan szeretnék kezelni a cég területeit. Vagyis olyan jövedelmező termékkategóriákat létrehozni, amelyek lehetővé teszik a vállalat fejlődését, és nem létezését!

A készletforgalom napokban és egy bizonyos időszakra vonatkozó forgalomban is megjeleníthető. A raktárkészletet kezelő személyt érdekelnie kell, hogy milyen gyorsan fogja eladni a cég raktárába szállított árut. Ha a napokban kifejezett forgalomról beszélünk, akkor ez azt jelenti, hogy az év során hány nap alatt értékesítem az árut. Ha időbeli forgalomról beszélünk, akkor ez azt jelenti, hogy évente hányszor fogy el az általam hozott raktár. Általában úgy gondolják, hogy minél gyorsabban fordul át a raktár, annál jobb a vállalatnak. De erről kicsit később. Most nézzük a készletforgalmi képleteket:

1. A készletforgalom képlete évenkénti időpontokban - pénzbeli érték

k forgalom= (1 havi értékesítési összeg - 1 havi bruttó nyereség) / (1 hónap eleji készletköltség + 1 hónap végén raktári költség) / 2 * 12 hónap. =

Ez a képlet az eladásokat és egy raktár átlagos költségének kiszámítását használja 1 hónapra. Ez a képlet gyakran hasznos, ha egy bizonyos árucsoport havi forgalmát tervezik és elemzik. Jellemzően ezt a mutatót használják a kitűzött célok megvalósításának elemzésére, amelyek közül az egyik a készletforgalom. A kiszámított eredmény könnyebb érzékelhetősége érdekében a forgalmat éves kifejezésre csökkentjük úgy, hogy az eredményt 12 hónappal megszorozzuk. Általában éves szinten könnyebben érzékelhető a forgalom eredménye, mint havi szinten. Az éves készletforgalom azt mutatja meg, hogy egy évben hányszor végez készletet egy vállalat, ha az értékesítés és a készlet azonos szinten van, mint az elemzett hónapban. Ha nem szeretné évesíteni a forgalmat, egyszerűen el kell távolítania a " 12 hónap" a képletből.

2. A készletforgalom képlete évenkénti időpontokban - természetes kifejezés

k forgalom= 1 hónapra eladott áruk mennyisége darabban / (áru rendelkezésre állása 1 hónap elején darabban + áru elérhetősége 1 hónap végén darabban) / 2 * 12 hónap. = 1 hónap alatt eladott cikkek száma / áruk átlagos elérhetősége a vállalat raktárában 1 hónapig * 12 hónap.

Amint látja, ez a képlet természeti értékeket, nevezetesen egy bizonyos termék darabjait használja a forgalom kiszámításához. Más mértékegységek is használhatók. Az előző képlethez hasonlóan az eredményt is éves értékben fejezzük ki. Ennek a képletnek az a sajátossága, hogy ez a képlet nem alkalmazható egy árucsoport forgalmának kiszámítására. Miért? Egyszerű, egy árucsoport különböző árú árukat tartalmazhat. Például az „eszközök” termékcsoport. Tartalmazhat szerszámkészletet és egyedi csavarhúzókat is. És ha kiszámítja egy olyan árucsoport forgalmát, amelyben nagyszámú csavarhúzót és nem sok szerszámkészletet adnak el, akkor a forgalmi mutató torz lesz. Következtetésképpen ez a képlet kizárólag egy bizonyos termék egyedi tételére használható, és nem egy termékcsoportra.

3. Képlet a készletforgalom napokban az év során - pénzbeli érték

=365 nap / (értékesítési költség 1 hónapra. / átlagos raktári költség 1 hónapra. * 12 hónap) = 365 nap / k forgalom időben

Amint látja, ez a képlet egy számlálóból és egy nevezőből áll. A számláló a 365 számot tartalmazza (azaz az év 365 napja), a nevező a készlet időbeli forgalmának képletét tartalmazza, amelyet a fenti 1. képletből származtattunk. Vagyis annak meghatározásához, hogy hány nap alatt adják ki a raktárt, el kell osztani az év 365 napját a forgalmi aránnyal.

4. A készletforgalom képlete napokban az év során - természetes kifejezés

Készletforgalom napokban= 365 nap / (eladott darabok száma 1 hónap alatt / áruk átlagos elérhetősége a cég raktárában 1 hónapig * 12 hónap) = 365 nap / k forgalom időben

A fentebb tárgyalt 2-es képlethez hasonlóan a 4-es képlet is kizárólag egy termék készletforgalmának kiszámítására használható, nem pedig egy termékcsoportra.

Példák számításokra:

• Eladások 2013 januárjában az „eszközök” termékcsoport esetében – 20 000 USD.
• A „eszközök” termékcsoport bruttó nyeresége 2013 januárjában 5000 USD.
• A raktár költsége 2013. január elején a „szerszámok” termékcsoportnál 86 500 USD.
• A raktár önköltségi ára 2013. január végén a „szerszámok” termékcsoportnál 73 400 dollár.

A forgalom kiszámítása. Alap – monetáris értelemben

1. k készletforgalom januárban (NEM éves értelemben) = (20 000 USD – 5 000 USD) / (86 500 USD + 73 400 USD) / 2 = 15 000 USD / 79 950 USD = 0,188 alkalom havonta
2. k készletforgalom januárban (éves viszonylatban) = (20 000 USD – 5 000 USD) / (86 500 USD + 73 400 USD) / 2 * 12 hónap = 15 000 USD / 79 950 USD * 12 hónap = évente 2,25 alkalommal
3. készletforgalom napokban (éves viszonylatban) = 365 nap / évi 2,25 alkalom = 162,2 nap

Miért kell a forgalmat számolni?

Érdemes elmondani, hogy maga a forgalmi mutató is fontos az árréssel (a vállalat értékesítésének jövedelmezősége) együtt. A készletforgalom és az árrések végső soron befolyásolják a vállalat készletbefektetésének jövedelmezőségét. A készletforgalom és az értékesítés jövedelmezősége közötti kapcsolatról a "" cikkben olvashat.

Még néhány szót kell ejteni a forgalmi ráta kiszámításáról. A következő képlet a forgalmi ráta kiszámítására általános az interneten:

OF – átlagos rendelési gyakoriság hónapokban (a szállítónál leadott megrendelések közötti időintervallum);
L – átlagos szállítási idő hónapokban (a rendelés leadása és az áru átvétele közötti idő);
f olyan együttható, amely általánosítja az elméleti fordulatszámot befolyásoló egyéb tényezők hatását. Ezek különösen:

• a raktárban a választék szélessége, azaz a lassan mozgó készletek tárolásának szükségessége (általában marketing célokra);
• a szükségesnél nagyobb vásárlások mennyiségi engedményekhez;
• a minimális beszerzési mennyiségre vonatkozó szállítói követelmények;
• beszállítói megbízhatatlanság;
• gazdasági rendelési mennyiség (EOQ) politikai tényezők;
• áruk reklámozása céljából történő túlkészletezés;
• a szállítás két vagy több szakaszban történő felhasználása.

Érdemes elmondani, hogy a javasolt képlet számomra személy szerint kevéssé hasznosnak tűnik éppen az f komponens miatt, aminek más tényezők hatását kell tükröznie. Én viszont javaslom a forgalmi ráta meghatározását az alapján, aminek a kimeneténél tudjuk, hogy a cégnek milyen szintű értékesítési tételei vannak a raktárában, mekkora a készletköltség túlbecsülve, mennyi pénz van befagyva a cégben. A készletének ezen jellemzőinek ismeretében és az ezekre az összetevőkre vonatkozó céljainak megértésében meghatározhatja a kívánt standard készletszintet a vállalat számára, amelyet a nem likvid cikkek egy részének eladásával és a rendelkezésre állás növelésével ér el. forró árucikk a kívánt szintre. Ne feledkezzünk meg azon piac vezetőiről sem, ahol cége működik. Tudja meg, milyen forgalmi rátákkal rendelkeznek ezek a vállalatok, milyen haszonkulccsal rendelkeznek, és mindez hogyan befolyásolja a befektetett készletek befektetésének megtérülését. A piac vezető versenytársainak elemzésekor azonban ne rohanjon le két kritérium (árrés és árbevétel) alapján következtetéseket levonni, mivel minden vállalatnak megvannak a maga sajátos üzleti aspektusai, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy viszonylag alacsony elemzés mellett sikeresen létezzenek. mutatók.

P.S. A fenti képletek és számítások a készletforgalmat a cég havi statisztikái alapján számítják ki. Ha ki kell számítania a készletforgalmat, és éves cégstatisztikája van, használja a következő képletet:

k forgalom= értékesítési költség USD-ben évre / raktári készletek bekerülési értékének havi átlagértéke c.u. egy év alatt,

• értékesítési költség USD-ben egy évben= eladási összeg USD-ben évre - bruttó eredmény cu. egy évben,
• raktári készletek bekerülési értékének havi átlagos értéke c.u. egy év alatt= (a raktár önköltsége január elején cu-ban + a raktár költsége február elején cu-ban + … + a raktár költsége december elején cu-ban) / 12 hónap

Forgalom készletek a mozgás sebességét jellemzi anyagi javakés azok utánpótlását. Minél gyorsabb a készletekben elhelyezett tőke forgása, annál kevesebb tőke szükséges egy adott volumenű üzleti tranzakcióhoz.

A készletforgalom iparágonként nagyon eltérő. A hosszú működési ciklusokkal rendelkező iparágakban a készletképzés nagyobb tőkét igényel.

Az azonos iparágba tartozó vállalkozások készleteinek forgási ideje általában azt jellemzi, hogy mennyire sikeresen használják fel a tőkét. Mint korábban kiderült, a készletek felhalmozódása nagyon jelentős többletforráskiáramlással jár, ami szükségessé teszi az anyagi javak eltarthatósági idejének csökkentésének lehetőségének és megvalósíthatóságának felmérését.

A készletek szintjét az értékesítés volumene, a termelés jellege, a készletek jellege (raktározási lehetősége), az ellátási szünetek lehetősége és a készletszerzés költsége (nagyobb mennyiség vásárlásából származó megtakarítás) határozza meg, stb.

A folyamatban lévő termelés mértéke a termelés jellegétől, az iparág jellemzőitől és az értékelési módszertől függ.

A fő szempont, amelyet figyelembe kell venni a késztermékek készletszintjének elemzésekor, az értékesítési előrejelzés. Az értékesítési volumen előrejelzése viszont megköveteli a vásárlói igények helyes előrejelzését. Ezért a hosszú távú gazdasági kapcsolatok egyik előnye a termelés és a vásárlók beszerzési terveinek összehangolásának képessége.

A készletforgalom felmérése készletenként (készlet, késztermék, áru stb.) történik. A 3.1. bekezdésben megjegyeztük, hogy a készletforgalom ütemének egyszerűsített (jelentési adatok szerinti) becsléséhez a képletet használják

Készletforgalom = Eladott áruk önköltsége / Átlagkészlet

Átlagkészlet = Év eleji készletegyenlegek + Év végi készletegyenlegek / 2

Az átlagos készletmennyiség pontosabb kiszámítása a havi anyagmérlegek adatain alapul.

A készletek eltarthatóságát a képlet határozza meg
Készlet eltarthatósága = Az elemzett időszak időtartama * Átlagkészlet / Eladott áruk önköltsége

A készlettárolás időtartamának pontosabb kiszámításához képleteket használnak
A készletek tárolása = Opz. * Az elemzett időszak időtartama / Elhasznált készletek költsége

Késztermékek tárolása = OPO * A vizsgált időszak időtartama / Szállított (értékesített) termékek előállítási költsége

A vállalati készletforgalom állapotának és dinamikájának elemzését a táblázat tartalmazza. 3.22.

Táblázat adatai 3.22 megerősítik a forgalom általános lassulásával kapcsolatos korábbi következtetéseket forgóeszközök. Jól látszik ez a készletforgalom példáján, melynek eltarthatósága a vállalkozásnál 5,5 nappal nőtt a tavalyi évhez képest, ami a vállalkozásnál a készletek felhalmozódását jelzi.

Ez a helyzet egyre gyakoribbá válik a gazdasági zavarok és az infláció összefüggésében. A pénz vásárlóerejének csökkenése arra kényszeríti a vállalkozásokat, hogy átmenetileg rendelkezésre álló forrásaikat anyagkészletekbe fektessék. Ezen túlmenően a készletek felhalmozása gyakran szükséges intézkedés annak érdekében, hogy csökkentsük a szállításhoz szükséges alapanyagok és anyagok elmaradásának (rövid szállításának) kockázatát. gyártási folyamat vállalkozások. Ezzel kapcsolatban jegyezzük meg, hogy az egy fő beszállítóra koncentráló vállalkozás kiszolgáltatottabb helyzetben van, mint azok, amelyek tevékenységüket több beszállítóval kötött szerződésre alapozzák.

Ugyanakkor szem előtt kell tartani, hogy a készletkészletek felhalmozásának politikája elkerülhetetlenül további forráskiáramláshoz vezet a következők miatt:
a készletek birtoklásával kapcsolatban felmerülő költségek növekedése (raktárhelyiségek bérbeadása és karbantartása, készletmozgatás költségei, vagyonbiztosítás stb.);
az elavulásból és károsodásból, valamint a készletelemek lopásából és ellenőrizetlen használatából eredő veszteségek kockázatával járó növekvő költségek (köztudott: minél nagyobb az ingatlan térfogata és eltarthatósága, annál nehezebb ellenőrizni a biztonságát) ;
a befizetett adó összegének növelése. Infláció esetén az elfogyasztott készletek tényleges bekerülési értéke (bekerülési értékre írt mennyiség) lényegesen alacsonyabb, mint a jelenlegi piaci értékük. Ennek eredményeként a nyereség összege „felfújtnak” bizonyul, de ebből számítják ki az esedékes adót. Hasonló a kép az általános forgalmi adóval is. Az, hogy a tartalékok volumenének növekedésével az ingatlanadó összege is emelkedik, valószínűleg nem szorul magyarázatra;
pénzeszközök forgalomból való eltérítése, „haláluk”. A túlzott készletek leállítják a tőke mozgását, megzavarják a tevékenységek pénzügyi stabilitását, arra kényszerítve a vállalkozás vezetését, hogy sürgősen találja meg a jelenlegi (általában költséges) tevékenységekhez szükséges forrásokat. Ezért nem ok nélkül nevezik a készletek túlzott készleteit „az üzlet temetőjének”.

A készletezési politika ezen és egyéb negatív következményei gyakran teljesen lefedik a korábbi vásárlások miatti megtakarítások pozitív hatását.

A készletek létrehozásának és tárolásának költségeihez kapcsolódó jelentős pénzkiáramlás szükségessé teszi azok csökkentésének módját. Ebben az esetben természetesen nem arról beszélünk, hogy a készletkészletek létrehozásának és fenntartásának költségeit minimálisra csökkentjük. Egy ilyen megoldás nagy valószínűséggel hatástalan lenne, és más típusú veszteségek növekedéséhez vezetne (például a készletek sérüléséből és ellenőrizetlen használatából). A feladat az, hogy megtaláljuk" arany középút"a túlzottan nagy, pénzügyi nehézségeket okozó készletek (készpénzhiány) és a túl kicsi, a termelés stabilitását veszélyeztető készletek között. Ilyen probléma nem oldható meg spontán készletképződés - kialakult monitoring és elemzési rendszer - körülményei között. a készletek állapotáról.

A készletgazdálkodás elméletében és gyakorlatában a nem kielégítő erőforrás-ellenőrzési rendszer következő főbb jelei különböztethetők meg:
a készlettárolás időtartamának állandó növekedésére irányuló tendencia; a készletek folyamatos növekedése, észrevehetően felülmúlva az eladott termékek mennyiségének növekedési dinamikáját;
a berendezések gyakori leállása anyaghiány miatt; tárolóhely hiánya;
a sürgős megrendelések időszakos visszautasítása elégtelen készletek (hiány) miatt;
nagy mennyiségű leírás az elavult (elöregedett), lassan forgó készletek jelenléte miatt;
jelentős volumenű készletleírások azok megrongálása és ellopása miatt.
A készletek állapotának nyomon követésének és elemzésének fő céljai: a likviditás és a jelenlegi fizetőképesség biztosítása és fenntartása;
a termelési költségek csökkentése a készletek létrehozásának és tárolásának költségeinek csökkentésével; a nyersanyaghiány miatt kieső munkaidő és a berendezések állásidejének csökkentése; az anyagi javak rongálásának, lopásának és ellenőrizetlen felhasználásának megakadályozása.

A kitűzött célok elérése az alábbi számviteli és elemző munkák elvégzésével jár.
1. A készletszerkezet racionalitásának felmérése, lehetővé téve azon erőforrások azonosítását, amelyek volumene egyértelműen túlzott, és amelyek beszerzését fel kell gyorsítani. Ezzel elkerülhető a szükségtelen tőkebefektetés olyan anyagokba, amelyek iránt csökken a kereslet vagy nem határozható meg. Ugyanilyen fontos a leltárszerkezet ésszerűségének értékelése során a romlott és használhatatlan anyagok mennyiségének és összetételének megállapítása. Ez biztosítja, hogy a készletek a leglikvidebb állapotban maradjanak, és a készletekben rögzített pénzeszközök csökkenjenek.
2. Az anyagi javak beszerzésének időzítésének és mennyiségének meghatározása. Ez az egyik legfontosabb és legnehezebb feladat az orosz vállalkozások modern működési körülményeihez szükséges készletek állapotának elemzéséhez.

Az egyes vállalkozásokra vonatkozó döntések kétértelműsége ellenére van egy közös megközelítés a vásárlások mennyiségének meghatározására, amely lehetővé teszi a következők figyelembevételét:
az átlagos anyagfelhasználás mennyisége a működési ciklus során (általában az elmúlt időszakok anyagi erőforrás-felhasználásának elemzése és a termelés mennyisége a várható értékesítések körülményei alapján határozzák meg);
további forrásmennyiség (biztonsági készlet) az előre nem látható anyagköltségek kompenzálására (például sürgős megrendelés esetén), vagy a szükséges tartalék képzéséhez szükséges időtartam növelésére.

3. Az anyagi javak leltározásának szelektív szabályozása, amely azt sugallja, hogy a figyelmet a drága anyagokra vagy a fogyasztók számára nagy vonzerővel rendelkező anyagokra kell összpontosítani. A külföldi gyakorlatban elterjedt az úgynevezett ABC módszer, amelynek technikái az orosz vállalkozásoknál is alkalmazhatók. Az ABC módszer alapötlete, hogy minden anyagtípust értékük alapján értékeljünk. Ez azt jelenti: az anyag meghatározott időszakra vonatkozó felhasználási foka; az anyag készleteinek feltöltéséhez szükséges idő és a készlet hiányával kapcsolatos költségek (veszteségek); a csere lehetőségét, valamint a cseréből származó veszteségeket.

Ezen anyagi erőforrások kis hányada (általában legfeljebb 20%) a raktárban tárolt anyagi javak teljes mennyiségében határozza meg a készletképzés során a pénzkiáramlás fő összegét (körülbelül 80%). Az ilyen anyagok az A csoport erőforrásainak minősülnek. A B csoportba tartozó anyagok másodlagosnak minősülnek; olcsóbbak, mint az A csoportos anyagok, de darabszámban meghaladják azokat. A C csoportba tartozó anyagokat viszonylag jelentéktelennek tekintik – ezek a legolcsóbb és legbőségesebb anyagi eszközök. Megszerzésük és karbantartásuk a teljes összeghez képest jelentéktelen forráskiáramlással jár. Az ilyen készletek tárolásának költségei jellemzően alacsonyabbak, mint a megrendelt tételek, biztonsági (tartalék) készletek és raktári egyenlegek szigorú ellenőrzésének költségei.

Az anyagi erőforrásokat az adott termelési körülményektől függően a felsorolt ​​csoportokba osztják. Az alapelv itt az, hogy az A csoportba tartozó anyagokat a leggondosabb ellenőrzés alatt tartják. Különös figyelmet Ugyanakkor odafigyelnek: az ezek iránti igény kiszámítására; ütemezés tartalékképzés és felhasználásuk; a biztonsági tartalék összegének indoklása; leltár.

A tömeges lopások modern körülményei között az anyagi javak készleteinek állapotának nyomon követésének másik hasznos módszere lehet azok felosztása „ragadósra”, azaz szűkösre vagy drágára (például nemesfémek, alkohol, kábítószerek), amelyekhez különleges tárolási feltételek vonatkoznak. valamint a mozgásuk szabályozásának további módszerei, illetve a „nem ragadós” módszerek, amelyeknél megengedett az ömlesztett tárolás, az illetéktelen használat és a „bojler” elszámolás.

4. A készletek fő csoportjainak forgalmi mutatóinak kiszámítása és összehasonlítása az elmúlt időszakok hasonló mutatóival annak megállapítása érdekében, hogy a készletek rendelkezésre állása megfelel-e a vállalkozás aktuális igényeinek. Ehhez számolja ki a különböző alszámlákon elszámolt anyagok forgalmát („Alapanyagok és anyagok”, „Vásárolt félkész termékek és alkatrészek, szerkezetek és alkatrészek”, „Üzemanyag”, „Konténerek és csomagolóanyagok”, „Alkatrészek”). ” stb.), majd a súlyozott átlag meghatározásával a teljes anyagforgalmat.

Az anyagi javak típusa szerinti forgalom számítását a táblázat tartalmazza. 3.23.

Mint látható, más anyagoknak van a leghosszabb eltarthatósága (kb. 120 nap). Ugyanakkor azt kell feltételeznünk, hogy a készletképzéssel kapcsolatos forráskiáramlás csökkentésének fő lehetőségei nem itt rejlenek. Ezt figyelembe véve fajsúly az anyagköltség kevesebb, mint 3%-a a felhasznált anyagköltségnek, feltételezhető, hogy a C csoportba kerül.

Amint már említettük, részletes elemzést kell alávetni az anyagi javak állapotáról és mozgásáról, amelyek tartalékainak létrehozása okozza a források fő kiáramlását, azaz az A csoport forrásait. Nagyon valószínű, hogy az elemzett vállalkozásban ebbe a csoportba a „Nyersanyagok és anyagok” tétel alatt elszámolt erőforrások tartoznak." A 2 havi felhasználás mennyiségének (54,4 nap) megfelelő alapanyag- és anyagkészletek kialakításának megvalósíthatóságát a vállalkozás sajátos feltételei alapján kell értékelni.

A forgalom elemzésére használt mutatórendszer működőtőke vállalkozások, a 4. függelék tartalmazza.

A forgótőke-forgalom elemzésekor a következőkre kell figyelni:
a vállalkozás működési ciklusának és összetevőinek időtartama; a működési ciklus időtartamának változásának fő okai; a működési ciklus időtartamának és a szállítói törlesztési időszaknak az aránya;
a pénzügyi eredmények eltéréseinek okai és a cash flow-k változásai;
a pénzkiáramlás főbb tényezői;
a követelések forgási üteme;
a készlet aktuális eltarthatóságának érvényessége
értékeket.