Shuvalov-tisztítás: miért döntött úgy a VEB, hogy minden második alkalmazottat elbocsát. A Web frissítette vezetői csapatát

Külső

A Vnesheconombank (VEB) vezetője. Beleegyezett.

A TASS-DOSSÍR szerkesztői anyagot készítettek erről a szervezetről.

A "Fejlesztési és Külgazdasági Bank" (Vnesheconombank, VEB) egy állami fejlesztési társaság. Fő tevékenysége nagyberuházási projektek finanszírozása. Nem rendelkezik banki engedéllyel.

Történet

A VEB az Új Gazdaságpolitika (NEP) kezdetekor 1922. augusztus 18-án létrehozott Orosz Kereskedelmi Bankig vezeti vissza történetét. Olof Aschberg svéd finanszírozó koncesszióból szervezte. 1924. április 7-én az intézményt a Szovjetunió Külkereskedelmi Bankjává alakították át. 1987. július 17-én az SZKP Központi Bizottsága és a Szovjetunió Minisztertanácsa határozatával a Szovjetunió Külgazdasági Bankja (Vnesheconombank of the USSR) nevet kapta, és 2007-ig ezt a nevet viselte.

A szovjet időkben a hitelszervezet exporthitel-műveletekkel kapcsolatos elszámolásokat hajtott végre, és külföldi bankhálózatot irányított. 1992. január 2-án a Vnesheconombank ténylegesen nem teljesítette a Szovjetunió külső kötelezettségeit mintegy 8 milliárd dollár értékben. 1992. január 13-án az RSFSR Legfelsőbb Tanácsának Elnöksége úgy határozott, hogy megőrzi a VEB-t, és új megbízást adott neki. funkció - a Szovjetunió külső adósságának kiszolgálása. Az intézmény ugyanakkor nem kapott jegybanki engedélyt, és külön szabályzat alapján kezdte meg működését.

A Szovjetunió külső adósságának nagy részét 2006-ban fizették vissza. Ekkorra a VEB-nek új funkciója volt: lett alapkezelő társaság a nyugdíj-előtakarékossági alapok bizalmi kezeléséről (a 2002. július 24-i szövetségi törvénnyel „A tőkefedezeti nyugdíjak finanszírozására történő befektetésről” Orosz Föderáció"és az Orosz Föderáció kormányának 2003. január 22-i határozata). 2007. május 17-én Vlagyimir Putyin orosz elnök aláírta a Fejlesztési Bankról szóló törvényt, amelynek keretében a Szovjetunió Vnesheconombankja átalakult a Vnesheconombank állami vállalat.

2019-ig a VEB kezeli azon állampolgárok nyugdíjának tőkefedezeti részét, akik nem utalták át nem állami nyugdíjalapoknak vagy magán alapkezelő társaságoknak (az ún. csendeseknek).

2014-ben ágazati szankciókat vetett ki az Egyesült Államok, Kanada, az Európai Unió, Svájc és Japán a VEB és más orosz állami nagyvállalatok ellen az ukrajnai helyzettel összefüggésben. Megtiltják a közép- és hosszú lejáratú hitelezést és az új értékpapír-kibocsátással történő tranzakciókat.

Feladatok

A 2007-es állami vállalattá alakulás után a szervezet fő feladata a gazdasági növekedés feltételeinek megteremtése és a beruházások ösztönzése volt, olyan nagy projektek finanszírozása, amelyekre a nagy bankok valamilyen oknál fogva nem tudnak pénzt allokálni. Különösen a VEB volt hitelező a téli infrastruktúra kiépítésében Olimpiai Játékok Szocsi (a bank csaknem 170 milliárd rubelt fektetett beléjük), a válságellenes intézkedések végrehajtásának ügynöke.

Mutatók

A Vnesheconombank alaptőkéjét a kormány döntése alapján alakítják ki az Orosz Föderáció vagyoni hozzájárulásai vagy a vállalati nyereség terhére. Mérete 2017. december 31-én 395,7 milliárd rubel.

A VEB vagyona 2017. szeptember 30-án 3 billió 376 milliárd rubelt, a hitelállomány 1 billió 784 milliárd rubelt tett ki. Az alaptevékenységekből származó bevételek volumene 2016-ban 171,4 milliárd rubel. (2015-re - 232,1 milliárd rubel, 26%-os csökkenés).

A VEB nyugdíj-megtakarításainak befektetésének megtérülése 2016-ban évi 10,53% volt (az oroszországi éves infláció csaknem kétszerese, 5,4%). A VEB összesen 52 millió orosz nyugdíj-megtakarítását kezeli - mennyiségük 1,82 billió rubel.

Beruházási projektek

A VEB 2018. január 1-ig 198 beruházás finanszírozásában vett részt teljes költség 4,9 billió rubel, amelyből a VEB részesedése 2,3 billió rubelt tett ki.

A VEB tevékenysége során a legnagyobb beruházási projektek közé tartozik (kivéve a szocsi olimpiai játékok létesítményeit): a mengyelejevszki Ammonium vegyi üzem építése (Tatársztán, a VEB részesedése körülbelül 120 milliárd rubel); Boguchansky alumíniumkohó (banki részesedés - 47,2 milliárd rubel); Nyugati nagysebességű átmérő Szentpéterváron (25 milliárd RUB); Urengojszkaja Állami Kerületi Erőmű (21,3 milliárd rubel), folyékony rakománykomplexum Ust-Luga kikötőjében (23,6 milliárd rubel).

Az Orosz Föderáción kívüli legnagyobb projektek a kazahsztáni Ekibastuz Állami Kerületi Erőmű-2 harmadik erőművi blokkjának építése (VEB részesedése - 12 milliárd rubel), valamint a Bosznia-Hercegovina (Bosznia-Hercegovina) olajfinomító iparának modernizálása. körülbelül 35 milliárd rubel). 2017 májusában a VEB jóváhagyta 38 milliárd rubel elkülönítését. a moszkvai metró új autók szállítására.

2010-ben a VEB 250 milliárd rubel összértékű jelzáloghitel-építési projektekbe történő beruházási programot fogadott el.

Ábrázolások és kompozíció

A bank főépülete Moszkvában található (Akademika Sakharov Ave., 9). A banknak Oroszország hét városában, valamint az USA-ban, Nagy-Britanniában, Olaszországban, Németországban, Dél-Afrikában, Indiában, Kínában, Franciaországban és Svájcban van képviselete.

A VEB-csoporthoz számos orosz bank tartozik: Roseximbank, Svyaz-Bank, Globexbank, valamint BelVEB Bank (Fehéroroszország) és Prominvestbank (Ukrajna). A VEB számos mérnöki, befektetési, lízing- és fejlesztő céget is magában foglal: Escar, Russian Export Center, VEB Capital, VEB Leasing, VEB Innovations, VEB Engineering, Távol-Kelet Fejlesztési Alap, "Egyipari városok fejlesztési alap", "Szövetségi Projektfinanszírozási Központ" stb.

A VEB Csoport alkalmazotti létszáma 17,5 ezer fő.

Menedzsment

A VEB Felügyelő Bizottságának elnöke Dmitrij Medvegyev miniszterelnök. A szakértői tanács élén a Moszkvai School of Management "Skolkovo" elnöke, Andrey Sharonov áll.

A Vnesheconombank nem áll meg itt. Úgy tűnik, nagyon kevés idő telt el azóta, hogy a VEB felére csökkenti az alkalmazottak számát - 2018-ban 1 ezer főre. Most vált ismertté, hogy jövőre ennek a számnak csak a fele marad – 500 alkalmazott.

Mi történt a magát büszkén állami vállalatnak nevező VEB-el?

Több forrás is azt mondta az RBC-nek, hogy a Vnesheconombank jövőre leállítja a 2018-as első elbocsátási hullám után megmaradó alkalmazottak felét. A fő motívum a személyzet optimalizálása. Kíváncsi vagyok, milyen célmutatókat ér el a Vnesheconombank a jövőben a munkavállalók számára? És mi lesz a moszkvai akadémikus Szaharov sugárúti hatalmas épülettel? Hiszen ha tényleg ennyi dolgozó távozik a fejlesztőintézetből, akkor érezhetően üres lesz a székház.

Global Look Press/Anton Belitsky

A VEB sajtószolgálata honlap megkeresésére arról számolt be, hogy átfogó belső átalakítást hajtanak végre a Vnesheconombank hatékonyságának javítása érdekében.

„A redundáns funkciók és a nem alapvető eszközök csökkentése folyamatban van, és intézkedéseket tesznek a létszám optimalizálására. Jelenlegi terv előírja, hogy 2018-ban 1000 főre csökkentik a bank létszámát” – ismertette a sajtószolgálat.

Ennek az átalakításnak az a célja, hogy a VEB a leghatékonyabb befektetésfejlesztési intézménnyé váljon. Ehhez pedig kompaktabbá, mobilabbá kell válnia, és a befektetési tevékenység magas színvonalára kell összpontosítania.

A sajtószolgálat ugyanakkor nem erősítette meg és nem is cáfolta a 2019-es létszámoptimalizálási tervekre vonatkozó adatokat.

Eközben az RBC szerint a VEB-től idén távozó alkalmazottak öt fizetést, valamint a 2017-es eredmények alapján prémiumot igényelhetnek, ha még nem kapták meg. Az is előfordulhat, hogy 2018 első félévében bónusz kifizetésekre kerül sor.

A VEB többször is elmondta, hogy változtatnak az üzletvitel szemléletén, a fejlesztési intézmény szerkezete is változik, a kormányzati struktúra számára jelenleg felesleges funkciókat csökkentik.

Új seprű

Igor Shuvalov volt miniszterelnök-helyettes, aki nem szerepelt új felállás Dmitrij Medvegyev Minisztertanácsa, májusban áthelyezték a VEB-hez az állami vállalat elnöki posztjára. Szergej Gorkovot, az ismert menedzsert, a Sberbank szülötte váltotta, aki 2016-ban a VEB élén állt, amikor a szakértők szerint válsághelyzet alakult ki a Vnesheconombanknál. 2015 közepére a VEB problémáinak nagyságát 1,5 billió rubelre becsülték. A fő okok a számos orosz és ukrán befektetőnek Ukrajnában, elsősorban a Donbassban ipari eszközök vásárlására kiadott hitelek 561 milliárd rubel veszteségei, valamint a 2014-es szocsi olimpiai játékok előkészítéséhez nyújtott kölcsönök miatti veszteségek voltak. 240 milliárd forint.

Gorkov közvetlenül érkezése után 50 fős csapatot hozott létre, amelynek a VEB reformját kellett volna megreformálnia. Elkészült a 2021-ig szóló új fejlesztési stratégia tervezete is. Így azt tervezték, hogy az Orosz Föderációban található leányvállalatok többségétől és az összes külföldi leánybanktól megszabaduljanak. A Vnesheconombank az infrastrukturális beruházásokra, az ipari projektekre és az orosz vállalatok exportprojektjeinek támogatására tervezte a hangsúlyt.

kremlin.ru

Most azonban VEB Shuvalov. Vele együtt csatlakozott az új csapathoz a Russian Capital bank korábbi vezetője, Mihail Kuzovlev, aki az állami vállalat első elnökhelyettesi posztját vette át. A kormányzati apparátusból Jurij Gazarjan, Marina Romanova és Konstantin Chagai is csatlakoztak hozzá, és elnökhelyettesek lettek. Amint az RBC megjegyzi, lehetséges, hogy Dmitrij Medvegyev sajtótitkára, Natalja Timakova lehet az új elnökhelyettes. Emellett fennáll annak a lehetősége, hogy a VEB Capital élére a Honvédelmi Minisztérium lakásügyi osztályának vezetője, Szergej Pirogov kerül.

De éppen Shuvalov érkezésével jár együtt egy nagyon valós létszámcsökkentés. 2017-ben a VEB 7,1 milliárd rubelt különített el a munkavállalói juttatásokra, és további 500 millió rubelt költöttek szociális juttatásokra. Ugyanakkor az igazgatósági tagok díjazására fordított kiadások a bónuszokkal együtt 757 millió rubelt tettek ki.

Figyelemre méltó, hogy a VEB-et választották Vlagyimir Putyin új májusi rendeleteinek végrehajtásának kulcsfontosságú eszközéül. Így az állami vállalat nehéz feladat előtt áll. A veszteségeit évről évre növelő VEB ezentúl az orosz gazdaság mozdonya is lesz, amely ígéretünknek megfelelően a közeljövőben bekerül a világ legjobb 5 közé.

Mindeközben a Vnesheconombank a feladatai végrehajtásához szükséges újabb összeget készül kérni. A Bloomberg szerint öt éven belül 1 billió rubelre számíthat az állami vállalat. Ezek az alapok fedezik az infrastrukturális projektek megvalósításához szükséges kamattámogatás költségeit.

Szintén a hivatal szerint a VEB azt tervezi, hogy a Minisztertanács adósságtörlesztési ütemtervet készít és ezt dokumentálja.

VEB most

Shuvalov szerint a Vnesheconombank most jó állapotban van. Az állami vállalatnak valódi „fejlődésérzéket” kell szereznie, és be kell illeszkednie a májusi rendelettel meghirdetett napirendbe.

Shuvalov megjegyezte, hogy a Gorkov vezette csapat megoldotta a korábbi évek során felhalmozódott legbonyolultabb problémákat. A jelenlegi VEB-menedzsereknek azonban még sok probléma vár megoldásra.

vk.com/vnesheconombank

A VEB vesztesége 2017-ben meghaladta a 287 milliárd rubelt, ami több mint 2,5-szerese a 2016 végi értéknek (111,9 milliárd). Ugyanakkor az állami támogatásokat 2017-ben rekord alacsony összegre, 19 milliárd rubelre csökkentették, míg 2016-ban a Vnesheconombank 212 milliárdot kapott a kormánytól.

Putyin a Suvalovval folytatott május 24-i megbeszélésen, amikor meghívta a VEB élére, azt mondta, hogy ahhoz, hogy egy fejlesztési intézmény azzá váljon, támogatni és feltőkésíteni kell. Shuvalov a maga részéről megköszönte az elnök bizalmát, és megígérte, hogy ő és csapata nem hagyja cserben. És tekintettel Shuvalov múltbeli érdemeire, valamint politikai és gazdasági súlyára, most van remény egy fényes sorozatra a VEB életében. Nos, lássuk, hogyan alakul minden.

Ha van elképzelése arról, hogy hány funkciót állami vállalatok, világossá válik, hogy a VEB új vezetése miért a moszkvai tőzsde és a Sberbank nyomdokaiba lépett: a mérleg problémás eszközöktől való elszámolása mellett szükséges a szervezeti struktúra reformja és a nem hatékonyan dolgozó személyzet költségeinek csökkentése. 2017-ben a szervezet 287,7 milliárd rubel veszteséget szenvedett el, és ha a menedzsment a VEB-et a májusi rendelet végrehajtásának kulcsfontosságú eszközévé és a fejlesztési intézmények platformjává kívánja tenni, akkor a jelenlegi lépések meglehetősen ésszerűek.

Pavel Scsipanov

Az ICBF Elemző és Kutatócsoport vezetője

Nyilvánvaló, hogy Shuvalov érkezésével a VEB funkciót vált. Ez lesz a különböző fejlesztési projektek fő bankja. Jelenlegi ismereteink szerint az új struktúrának biztosítania kell az Orosz Exportközpont, a Dom.RF Ügynökség, a SME Corporation, a Single-Industry Towns Development Fund, az Orosz Közvetlen Befektetési Alap (RDIF) és az Orosz Föderáció finanszírozását és koordinálását. Venture Company (RVC). Az új feladatokhoz szükség van a bank szerkezetének megváltoztatására és a költségek jelentős csökkentésére is, különösen, hogy tavaly a VEB 287 milliárd rubel veszteséget mutatott ki. Sok múlik azon, hogy Shuvalov képes lesz-e további forrásokat vonzani, és ami a legfontosabb, olcsó forrásokat további kapitalizáció formájában. Fontos, hogy a Központi Bankkal és a Pénzügyminisztériummal folytatott munka hogyan épül fel a jövőben. Figyelembe véve Shuvalov súlyát és befolyását, feltételezhető, hogy tervei megvalósulnak.

Ivan Kapustyansky

A Forex Optimum vezető elemzője

A Vnesheconombank egy sajátos hitelintézet. A VEB nemzeti fejlesztési bankként hozzájárul Oroszország hosszú távú gazdasági fejlődéséhez, elsősorban a nagy értékű iparágak és high-tech projektek, az export és az ország gazdaságának növekedését biztosító infrastruktúra-fejlesztés támogatásával. évi memorandum részeként pénzügyi politika, amelyet Shuvalov és Kuzovlev VEB-hez érkezése után készítettek, hangsúlyozzák, továbbra is megmarad az a rendelkezés, hogy a Vnesheconombank nem a profit célja. Az egyik alapvető elvek VEB belépése különféle projektek nullszaldós, de lehetnek kivételek. Ilyen kivételek a májusi elnöki rendelet végrehajtásának részeként egyedi projektek esetében tehetők. Az ilyen projektekhez külön felügyelő bizottsági határozatot kell beszerezni. A bank 2016–2021 közötti fejlesztési stratégiája három szakaszból áll: válságkezelés (2016), átalakítás (2017–2018) és telepítés (2019–2021). Az „átalakítási” szakasz részeként személyi változások is történnek. Emellett a VEB-nek további tőkésítésre és egyéb intézkedésekre lesz szüksége az egészséges mérleg megőrzéséhez és deklaratív céljainak eléréséhez, beleértve a májusi rendeletekben foglaltakat is.

Alekszandr Egorov

a TeleTrade devizastratégája

A létszámleépítési terv megvalósulása esetén számíthatunk arra, hogy a VEB-nek esélye lesz arra, hogy erős pozíciót szerezzen a piacon, mint nagy tekintélyű befektetési szervezet, ahol minden feladatot a lehető leghatékonyabban oldanak meg. Vagyis itt nagy valószínűséggel a folyamatautomatizálásban, az elektronikus dokumentumkezelésben, a kínált szolgáltatások átláthatóságában és egyszerűbbé válásában számíthatunk széles villa nélkül. 2016 végén a VEB vezetése új stratégiát mutatott be a bank 2021-ig tartó fejlesztésére vonatkozóan. A mérleg javítása érdekében azt tervezték, hogy megszabadulnak a legtöbb oroszországi leányvállalattól és külföldi leánybankoktól, és az infrastrukturális beruházásokra, a nagy értékű ipari projektekre, valamint az orosz vállalatok exportprojektjeinek támogatására összpontosítanak. Már most 50%-kal kevesebb személyi állománynak kell elegendőnek lennie a rábízott feladatok megoldására. Emellett a munkaerő csökkentése egy lépés a VEB hatékonyságának növelése felé. A nyugati modell, amelyben mindenki megpróbál a lehető leghasznosabb lenni a pozíciójában. A VEB-nek ahhoz, hogy szankciók hatására növekedési pályára lépjen, veszteségeket kell átélnie. Azaz csökkentse a létszámot amennyire csak lehetséges, tekintse át és javítsa az üzleti folyamatokat, és csökkentse a redundáns funkciókat. A vezetőváltás már most erőteljes lépésnek nevezhető a VEB jövője szempontjából, és ez lehetővé teszi, hogy a Vnesheconombank erős befektetési szakértelemmel rendelkező alapfejlesztési intézménnyé váljon és végrehajtsa a májusi elnöki rendeletet.

Mária Szalnyikova

Az Expert Plus vezető elemzője

Regisztrációs szám: 2306

Az orosz bank általi regisztráció dátuma: 08.06.2007

BIC: 044525000

Fő állami regisztrációs szám: 1077711000102 (08.06.2007)

Jegyzett tőke: 419 000 000 000 dörzsölje.

A GC "VEB.RF" egy vezető állami vállalat, amely nemzeti fejlesztési bank státuszával rendelkezik. A Vnesheconombank feladatai közé tartozik az ország társadalmi-gazdasági növekedésének elősegítése jelentős beruházási projektek finanszírozásával. A pénzintézet közvetlenül nem vesz részt magánszemélyek kiszolgálásában.

2018-ig a VEB.RF állami vállalat Vnesheconombank Bank néven működött, és elsősorban hitelezéssel foglalkozott. jogi személyek az orosz gazdaság növekedésének biztosítása érdekében. A szervezet funkcióinak jelentős bővítése után a „Vnesheconombank” elnevezés nem tükrözte teljes mértékben a társaság jogkörét, aminek következtében döntés született az átnevezésről. On pillanatnyilag A Polgári Törvénykönyv koordinálja a fejlesztő intézmények tevékenységét az ország hosszú távú társadalmi-gazdasági fejlődését biztosító kérdésekben.

A Vnesheconombankot 1988-ban alapították. A speciális pozíciót a banki engedély hiánya határozza meg. Így tevékenységében az intézményt nem az Orosz Bank ellenőrzi; ehelyett tevékenységét külön szövetségi törvény szabályozza.

Az intézmény kiterjedt képviselettel rendelkezik nemcsak Oroszországban, hanem külföldön is. On aktuális pillanat számos leányvállalatot alapított, amelyek a Vnesheconombank csoportot alkotják. Számos nem hitelintézetet és bankot foglal magában, köztük:

  • Alapok, ügynökségek, központok és vállalatok, amelyek a Vnesheconombank tevékenységének eszközei;
  • Saját leánybankok a Svyaz-Bank, a BelVEB, a Prominvestbank, valamint a Roseximbank.

Jelenleg a Vnesheconombank reformfolyamatán megy keresztül, informálisan VEB 2.0 néven. A tervek szerint 2021-re világszínvonalú fejlesztési bankká alakítanák át az intézményt.

Moszkva. február 26. honlap – Szergej Gorkovot nevezték ki a Vnesheconombank elnökévé Vlagyimir Dmitrijev helyett, aki csaknem 12 évig töltötte be ezt a posztot. A megfelelő rendeleteket Vlagyimir Putyin elnök írta alá – jelentette pénteken a Kreml sajtószolgálata.

A személyzet mindent eldönt

A VEB vezetői posztjára több jelöltet is fontolgattak, de két hete German Gref helyettese, Gorkov gyakorlatilag az egyetlen esélyes. Múlt héten a VEB vezetőségével tartott heti megbeszélésen Dmitrijev bejelentette, hogy Putyinnal való megbeszélésen benyújtotta lemondását. Utódjáról nem beszélt, de akkor már nem volt kétséges, hogy ő lesz a Sberbank elnökhelyettese.

Szergej Gorkov 1968. december 1-jén született Orenburg régió. 1994-ben az FSZB Akadémián szerzett jogtudományi diplomát, 2002-ben a Plekhanov Orosz Közgazdasági Akadémia pénzügy és hitel szakán. 1994-1997 között - osztályvezető-helyettes, a Menatep bank személyzeti osztályának vezetője. 1997-től 2005-ig - tovább vezető pozíciókat személyzeti szolgálat a YUKOS struktúráiban. 2008 novemberében érkezett a Sberbankhoz osztályigazgatóként személyzeti politika. Két évvel később a HR helyett Gorkovot bízták meg a Sberbank nemzetközi üzletágának felügyeletével az igazgatóság elnökhelyettesi státuszában.

Vlagyimir Dmitrijev csaknem húsz éve érkezett a Pénzügyminisztériumból a Vnesheconombankhoz, 1997-2004-ben elnökhelyettes, 2004 júniusában pedig a VEB élén állt.

A VEB elnökét a miniszterelnök javaslatára az elnök nevezi ki legfeljebb öt évre. A bank vezetője felügyelőbizottságának hivatalból tagja, élén a kormány elnöke áll.

Korábban olyan információk jelentek meg a médiában, hogy German Gref befolyása a VEB-ben nem korlátozódik csupán helyettesének elnöki posztra való kinevezésére, hanem a felügyelőbizottsági tagság formájában is formalizálódik. Maga Gref azonban ezt nem erősítette meg: szerda este újságírói kérdésre válaszolva a VEB igazgatótanácsához való csatlakozás lehetőségéről azt mondta, hogy "nincs ilyen terv".

Az elnökváltást óhatatlanul átalakítások követik a VEB felső vezetésében. A Vedomosztyi a múlt héten azt írta, hogy Nyikolaj Cekhomszkij, a Sberbank alelnöke lehet a VEB alelnöke. A helyzetet jól ismerő Interfax két forrása szerint a 63 éves VEB alelnöke, Szergej Lykov nyugdíjba vonulhat. Az ügynökség egyik beszélgetőtársa szerint az első három elnökhelyettes egyike, Mihail Polubojarinov is elhagyhatja a bankot (a másik két első helyettes Andrej Szapelin és Pjotr ​​Fradkov, akik az Interfax forrásai szerint a jelöltkiválasztás korai szakaszában. , az elnöki posztra jelölték, Makszim Poletajev a Sberbanktól, Mihail Osejevszkij a VTB-től és Mihail Kuzovlev az orosz fővárostól).

Sberbank: Svetlana Sagaidak alelnök lesz a nemzetközi műveleti blokk vezetője. Sagaidak korábban a Sberbank vállalati üzletágában vett részt, amelyért most Anatolij Popov alelnök, aki korábban a lakossági szolgáltatások és értékesítések szervezésével foglalkozó osztályt vezette, most felel majd. Gorkov igazgatótanácsi tagságáról való lemondásának ügyét hamarosan a Sberbank Felügyelő Bizottsága elé terjesztik.

Kockázat elnyelő

Az elmúlt hónapokban a kormánynak segítségre volt szüksége a külső adósságok kiszolgálásához és a tőkepótláshoz. A VEB problémáinak fő forrását az úgynevezett „speciális projektekre” felvett hitelek jelentik, amelyeket a bank a felügyelőbizottság döntése alapján bocsátott ki, és amelyek most nem termelnek bevételt.

„A menedzsment mindig hibázik, ez jellemző a banki struktúrákra, a vállalatokra és a nem pénzügyi cégekre, a lényeg szerintem nem csak az, hogy az intézmény, amely a fejlesztő intézmény, sok szempontból olyan intézmény lett, amely felvállalja a felmerülő kockázatokat orosz gazdaság különböző körülmények, kezdve a 2008-2009-es válsággal és a jelenlegi szankciórendszerrel összefüggő helyzetig, geopolitikai kockázatok miatt” – szögezte le Alekszej Uljukajev, a Gazdaságfejlesztési Minisztérium vezetője.

A kibocsátás áráról csak a VEB vagyonának pontos felmérése után születik meg a végső döntés – mondta a miniszter a múlt héten.

A gazdaságtámogatási terv egyik legújabb, 2016-os változata 150 milliárd rubel támogatást tartalmazott a VEB-nek, de mielőtt a dokumentumot a kormányülésen megvizsgálták volna, ezt a számot eltávolították belőle. Ugyanakkor egy magas rangú szövetségi tisztviselő azt mondta, hogy a VEB 2016-os problémáinak megoldásához 150 milliárd rubelre nem lesz szükség, és elég lesz egy kisebb összeg is.

Ulyukaev megerősítette ezt a verziót egy nemrégiben újságírókkal folytatott beszélgetés során. A végső döntés egyúttal akkor születik meg, "amikor a kötelezettségeit és vagyonát pontosabban értékelik" - mondta a miniszter. „A VEB elad valamit, és nem fog eladni valamit.

Oleg Fomicsev, a Gazdaságfejlesztési Minisztérium helyettes vezetője kifejtette az újságíróknak, hogy a VEB támogatására szánt forrásokat nem a válságellenes alapból veszik el. „Ez lehet az államadósság és a költségvetés növekedése, de abból indulunk ki, hogy a VEB-re nem a válságellenes alapból jön a pénz, hiszen az üzenetet követő elnöki utasítás szerint a VEB plusz tőkésítése a költségvetésen és a három százalékos költségvetési hiányon túl” – fogalmazott.

Arra a kérdésre, hogy a várható vezetőváltás után miként változna a VEB politikája, Uljukajev azt válaszolta: „A VEB politikája mindenképpen változott volna: egy új megérkezésével vagy sem.

Dmitriev január végén azt mondta, hogy a VEB fájdalommentesen túlteszi 2016 első negyedévét, de a második negyedévben az állami vállalatnak anyagi támogatásra lesz szüksége. Szerinte a korábban említett 1300 milliárd rubel 20 milliárd dollárnak megfelelő rubel (2015 végi árfolyamon). A VEB-nek ezekre a forrásokra van szüksége ahhoz, hogy 2020-ig teljesítse kötelezettségeit.

A VEB Csoport nettó vesztesége az IFRS szerint 2015 harmadik negyedévében 59,5 milliárd rubelt, január-szeptemberben pedig 113 milliárd rubelt. A csoport hat üzletágából január-szeptemberben négy volt veszteséges. A legnagyobb veszteséget a csoportot alkotó fő bankok okozták (109,5 milliárd rubel jövedelemadó előtt). Az ukrán szegmens 46,4 milliárd rubel veszteséget hozott, a Svyaz-Bank és a Globex Bank - 22,5 milliárd rubelt, a lízing üzletág - 7,15 milliárd rubelt.

A VEB támogatásáról már megszülettek a részdöntések: a kormány 5 évre meghosszabbította a Nemzeti Jóléti Alap devizabetéteit, és élesen csökkentette a kamatlábat. Ez növeli a költségeket nettó eszközök A VEB 3 milliárd dollárról 6,6 milliárd dollárra, ami magasabb, mint az állami vállalat külső adósságairól szóló egyezményben előírt szint. Emellett a VEB lehetőséget kapott arra, hogy költségvetési forrásokat helyezzen el betéteinél.

Ráadásul most a hatóságok és a jegybank, amelyek a 2008-2009-es válság idején átszervezésre kerültek a VEB-hez. E célból a Központi Bank pénzeszközöket utalt ki a VEB-nek betétek formájában, amelyeket aztán kötvényekké alakított át (212 milliárd rubelért). A tervek szerint ezek a bankok átkerülnek a Betétbiztosítási Ügynökséghez, amely csatlakozik hozzájuk a Russian Capitalhoz.

„A tranzakció várhatóan független értékbecslő által meghatározott piaci értéken kerül megkötésre. A tranzakcióból befolyt teljes összeget a VEB kötvényhitellel szembeni kötelezettségeinek előtörlesztésére fordítjuk” – mondta a VEB végén. január. A fennmaradó kötelezettségek a jegybank örökös alárendelt instrumentumává alakulnak, amely a VEB tőkeszámításában szerepel. A közelgő megállapodás paramétereit azonban még nem határozták meg, ez a tárgyalások tárgya – mondta Dmitriev február végén.

State Corporation „Bank for Development and Foreign Economic Affairs (Vnesheconombank)” egy nemzeti fejlesztési bank, az egyik legnagyobb orosz pénzintézet. 1924-ben alakult, 2007-től speciális alapon működik szövetségi törvény a Fejlesztési Bankról. A legfelsőbb irányító testület a felügyelőbizottság, amelynek élén az Orosz Föderáció kormányának elnöke, D.A. Medvegyev. A 2021-ig tartó fejlesztési stratégia értelmében a VEB a magas hozzáadott értékű ipari projektek finanszírozására összpontosítja munkáját; infrastruktúra fejlesztés; a nem erőforrás-export támogatása; a védelmi technológiák polgári technológiákba való átültetésének folyamatának elősegítése; a Nemzeti Technológiai Kezdeményezés innovációinak és projektjeinek támogatása. Központ - Moszkvában, az Akadémikus Szaharov sugárúton.

elnökök

  • Taratuta Viktor Konsztantyinovics (1924-1926)
  • Danishevsky Karl Christianovich (1926-1928)
  • Szvanidze Alekszandr Szemenovics (1930-as évek)
  • Csernisev Pavel Mihajlovics (1940-es évek)
  • Korovuskin Alekszandr Konstantinovics (1950-1955)
  • Nazarkin Konsztantyin Ivanovics (1955-1960)
  • Sveshnikov Methody Naumovich (1961-1970)
  • Ivanov Jurij Alekszandrovics (1970-1987)
  • Moszkovszkij Jurij Szergejevics (1987-1992)
  • Poletaev Jurij Vladimirovics (1992-1993)
  • Ryumin Valerij Pavlovics (1993. december 22-28.)
  • Nosko Anatolij Petrovics (1993. december 28. / 1994. június 14. - 1996. február 8.)
  • Andrej Ivanovics Achkasov (1996)
  • Kosztin Andrej Leonidovics (1996. október 18. - 2002. június 10.)
  • Csernuhin Vlagyimir Anatoljevics (2002. június 10. - 2004. május 27.)
  • Dmitriev Vladimir Alexandrovich (2004. május 27-től)
  • Gorkov Szergej Nyikolajevics (2016 februárja óta)

Tulajdonosok

A Vnesheconombank 100%-ban az Orosz Föderáció tulajdonában van.

Teljesítménymutatók

2017: A veszteség növekedése 287 milliárd rubelre

A Vnesheconombank állami vállalat IFRS szerinti vesztesége 2017 végén 287,7 milliárd rubelt tett ki, szemben az egy évvel korábbi 111,9 milliárd rubel veszteséggel – mondta Nyikolaj Cekhomszkij, a VEB első alelnöke.

A VEB 2017-ben veszteséget várt, és azt jósolta, hogy az a tervben szereplő 305 milliárd rubel alatt marad, annak ellenére, hogy az ukrán Prominvestbank számára tartalékot képeztek.

A megállapodás hosszú távú és hatékony partnerséget ír elő az elosztott regisztrációs technológiát és az Ethereum platformot használó projektek megvalósításában, szakértői közösség kialakítását az Ethereum platformon, valamint a szakemberek képzési programjainak közös fejlesztését és megvalósítását. az elosztott nyilvántartások és a Vnesheconombank Blockchain kompetenciaközpontján alapuló Ethereum platform területén.

A Központ fő célja a kompetenciák és ismeretek felhalmozása innovatív technológiák, platformokat fejleszteni a használatukhoz kormányzati szervezetek, képzés és népszerűsítés. Ez az első ilyen kompetenciaközpont Oroszországban, szolgáltatásainak fő fogyasztóinak a hazai állami tulajdonú vállalatoknak és hatóságoknak kell lenniük. Így Oroszország a blokklánc fejlesztésének fontos szereplőjévé válik a világon.

A központ Moszkvában, a NUST MISIS területén lesz. Megnyitását 2017 szeptemberére tervezik. Az Ethereum platform fejlesztői co-working módban dolgoznak együtt a Kompetencia Központ munkatársaival.

Nanotechnológia és blokklánc finanszírozás

A Vnesheconombank 2017-ben egy platform elindítását tervezi a digitális gazdaság felépítésére és új üzleti folyamatok bevezetésére. Ezt Vladimir Demin, a VEB elnökének tanácsadója nyilatkozta. A VEB a blokklánc technológiát az állami regisztrációs rendszerbe, az egészségügybe és az olajiparba kívánja bevezetni.

„Valójában a VEB egy nagy kompetenciaközpontot hoz létre, amely beruházásokkal, szakértelemmel, fejlesztéssel és megvalósítással támogatja a startupokat. Nagyon nagy és nehéz feladat a szakértők egyetlen térben való felhalmozódásáról – mondja V. Demin. - A már bejelentett résztvevők között: Waves, Bitfury, Consensys.

A tanácsadói erőforrás feladata az üzleti folyamatok blokkláncon történő migrációjának biztosítása a fejlesztőkkel együttműködve. A kompetenciaközpont fiókja Novoszibirszkben is megnyílik.

Korábban közölték, hogy a Vneshneconombank 2021-ig tervezi high-tech projektek támogatását középtávú, hosszú lejáratú és szindikált hitelekkel, amelyek összege 10 milliótól több mint 500 millió rubelig terjed. A VEB részesedése 30% és 70% között mozog.

A Vneshneconombank működési stratégiája blokkláncon, digitális gazdaságon és neurotechnológiákon alapuló platformok fejlesztését célozza. Ez a konvergens technológiákon alapul, mint öt egymásba hatoló technológiai csoport folyamata: nano-, bio-, info-, kognitív- és szocio-humanitárius.

Oroszország számára komoly előrelépést jelentett a 2011-ben kidolgozott „Nanoipar fejlesztési stratégiája” elnöki kezdeményezés. Lendületet adott a tudomány és technológia legújabb vívmányainak megteremtéséhez és megvalósításához a banktechnikai és pénzügyi műveletek területén. Így a blokklánc technológia fejlődése magában foglalja a menedzserek megszüntetését a bankrendszerben a jövőben.
Vsevolod Opanasenko szerint a közvetlen állami támogatás lehetővé teszi a vállalat számára, hogy a szuperszámítógépek világpiacán az öt legjobb vezető közé kerüljön. főigazgató"T-platformok". „A Vnesheconombank projektünkben való részvételének köszönhetően lehetőségünk nyílik arra, hogy radikálisan növeljük a saját fejlesztésekbe való befektetéseinket, ami lehetővé teszi, hogy olyan technológiák megalkotására koncentráljunk, amelyek 3-5 éven belül meghatározzák az iparág fejlődését” – teszi hozzá.

A Vnesheconombank olyan beruházási projektekhez nyújt támogatást, amelyek a gazdaságfejlesztés szempontjából kiemelt fontosságúak, de nem kapják meg a szükséges forrásokat a magánszektortól. TO kiemelt területek ide tartoznak a szuperszámítógépes technológiák is. Vlagyimir Putyin miniszterelnök a VEB Tanács ülésén felszólalva megjegyezte, hogy a szuperszámítógépekre számos iparágban lehet kereslet, különösen az energiaiparban és az űriparban.

2009: A kormány engedélyezte a VEB-nek, hogy informatikába fektessen be

2009 végén a kormány változtatásokat vezetett be a Vnesheconombank pénzügyi politikájáról szóló memorandumban, lehetővé téve a bank számára, hogy stratégiai számítástechnikai befektetésekbe fektessen be. szoftver valamint információs és kommunikációs rendszerek. Korábban a VEB prioritásai a repülőgépgyártás, a rakéta- és űrkomplexum, a hajógyártás, az elektronikai ipar, a nukleáris ipar, a közlekedés, a speciális és az energetika, a kohászat, a fafeldolgozó ipar, a hadiipari komplexum és az agráripari komplexum voltak.

Információs technológia

2017: 6 blokkláncon alapuló projekt

A Vnesheconombank 6 blokklánc-technológián alapuló projektet valósít meg – mondta Szergej Gorkov, a VEB elnöke 2017 novemberében a TK Rossiya 24-nek adott interjújában.

A VEB 6 blokklánc projektet valósít meg különféle iparágakban

Elmondása szerint egy projektet a Rosreestrrel, a Lakás-jelzáloghitelezési Ügynökséggel (AHML), a Nyugdíjpénztárral és a Rospatenttel közösen dolgoznak ki. A Vnesheconombank egy másik projektet is kísérletez a fafeldolgozó iparban a mérlegek elszámolására, valamint egy, az egészségügy területén a Novgorod régióban a gyógyszerek elszámolására irányuló projektet.

A különböző iparágakban megvalósuló projektek megvalósítása várhatóan segít azonosítani azokat, ahol a blokklánc technológia a leghatékonyabban alkalmazható. Ennek érdekében a VEB egy kompetenciaközpont megnyitását is bejelentette. Ez a platform különféle cégek blokklánc-technológiáit mutatja be tudás- és tapasztalatcsere céljából.

Történet

2019: A VEB 2,5 ezer alkalmazottat csökkent, és három leányvállalatot egyesít

A VEB.RF új mellett döntött szervezeti felépítés. Az optimalizálási folyamat részeként nagyszabású létszámleépítéseket és három leányvállalat anyavállalatba történő beolvadását tervezik – írja 2019 márciusában az RBC.

A VEB struktúrájának optimalizálása, amely azután kezdődött, hogy Igor Suvalov volt miniszterelnök-helyettes 2018 májusában elfoglalta az állami vállalat vezetői posztját, hozzávetőleg 2,5 ezer alkalmazott csökkentéséhez vezet magában a VEB-ben és három, az anyaszervezetbe integrált leányvállalatban. Harmadukat már csökkentették: magának a VEB-nek a létszáma Shuvalov érkezése után 1,8 ezerről 1 ezer főre csökkent – ​​mondta el az RBC-nek egy VEB-forrás, amelyet egy másik állami vállalati forrás is megerősített.

Nagyobb megszorítások várnak a VEB Leasingre, a VEB Service-re és a VEB Capitalra, amelynek dolgozóinak egy része átkerül az anyastruktúrába. Ezek a cégek 2,5 ezer embert foglalkoztattak, de az optimalizálás után 800 főre csökkentik a létszámukat – állítják az RBC beszélgetőpartnerei.

A személyzet optimalizálásának 2019 májusában kell befejeződnie – mondta Igor Shuvalov március 26-án, részletek nyilvánosságra hozatala nélkül. „Május 1-től minden VEB-en belül maradó munkavállaló visszaigazolást és munkára való felkérést kap” – jegyezte meg. „A VEB Leasing, a VEB Capital és a VEB Service funkcióinak integrálását figyelembe véve a szervezet létszáma nem haladja meg a 1,5 ezer főt” – magyarázta a VEB.RF sajtószolgálata az RBC-nek.

További mintegy 300 szolgáltatói feladatokat ellátó szakember dolgozik majd a voronyezsi fejlesztési intézmények egyetlen szolgáltató központjában – mondta Andrej Szamokhin, a VEB képviselője az RBC-nek. Mindketten a VEB Service alkalmazottai és a VEB szakemberei, akik szolgáltatási feladatokat láttak el. Voronyezsben minden fejlesztési intézmény számára szolgáltató központ jön létre, amelynek munkáját a VEB: DOM.RF, a SME Corporation és az Orosz Export Központ felügyeli. Voronyezsben már 550 DOM.RF alkalmazott dolgozik. A költözést a májustól szeptember 1-ig tartó időszakra tervezik.

„Az állami vállalat új struktúrájának fő elvei: a bürokratikus akadályok csökkentése, a párhuzamos funkciók megszüntetése, az üzleti folyamatok és a döntéshozatal felgyorsítása, az osztályok közötti és a külső ügyfelekkel való dokumentumáramlás optimalizálása, a horizontális interakció feltételeinek megteremtése a csapaton belül” – mondta Samokhin. mondta az RBC-nek.

A teljes csoportban 8 ezer fő helyett csak 3 ezren maradnak – mondta Shuvalov decemberben. Ezek az adatok a teljes VEB-csoportra vonatkoznak, amelybe a VEB Leasing, a VEB Service és a VEB Capital mellett a VEB Innovations, az InfraVEB, az Orosz Exportközpont, a Távol-Kelet Fejlesztési Alap és a Svyaz-Bank is tartozik. A csoport létszámcsökkentésének döntő részét a Svyaz-Bank kormányhoz tervezett átadása biztosítja – magyarázta egy forrás az RBC-nek. "A megszorítások az egész csoportot érintik, a Svyaz-Bank természetesen távozik" - mondta. A bank 3,3 ezer embert foglalkoztat.

Által szakértői értékelés, a megszorítások hatása a béralap, valamint az adminisztratív és üzleti kiadások 30-40%-a lesz – az optimalizálással járó előnyökről az állami vállalatnál közölt forrás számításokat. Az RBC másik beszélgetőpartnere is tud ilyen értékelésekről.

A fenti megtakarítási becslés alapján csak a szülő VEB-nél mintegy 3 milliárd rubel takarítható meg a fizetéseken. A társaság RAS szerinti, negyedik negyedévre vonatkozó jelentése szerint átlagos szám A személyzet az elmúlt évben 1408 főt tett ki, a béralap pedig elérte a 8,7 milliárd rubelt, plusz a 826 millió rubel szociális kifizetéseket, jelzi az RBC.

2018: A VEB átveszi az Angstrem-T-t az adósságokért

2018. október 17-én vált ismertté az Angstrem-T nagy lejárt adósságairól, amelyek miatt az év végéig a Vnesheconombank (VEB) veszi át a chipgyártót. Erről a Reuters számolt be az Angstrem-T JSC igazgatótanácsának elnökére és Leonid Reiman korábbi kommunikációs miniszterre hivatkozva. Olvass tovább.

2017: A Központi Bank azt javasolta a VEB-nek, hogy tagadja meg a Svyaz-Bank és a Globexbank eladását

2017. július elején vált ismertté, hogy a Vnesheconombanknak el kell halasztania két leánybankja - a Svyaz-Bank és a Globex - eladását. A Központi Bank azt javasolta, hogy hagyják őket az állami vállalatokra. Nagy a kockázata annak, ha rossz vevőnek adják el őket, ráadásul állami vállalati feltételekkel eladni szinte lehetetlen - írta a Vedomosti.

„A jegybank fontolgatja, hogy mindkét bankot a VEB birtokában hagyja, mert attól tart, hogy magánszereplőknek történő eladásuk következtében megnőhet a kockázatuk” – mondja egy bankár, aki az állami vállalat vagyonát tanulmányozta. a vásárlás célja.

A bankokat jelenleg a szabályozó számára érthető VEB-csapat irányítja, a tulajdonosváltás pedig kockázatot jelent – ​​mondta el a kiadványnak egy VEB-hez közel álló személy. Ráadásul a szabályozó és a VEB megérti, hogy a bankoknak valójában „nincs kinek eladni”, mivel komolyan be kell fektetni a fejlesztésükbe. Ezért most az a feladat, hogy nullára hozzuk a bankokat, és csak ezután keressünk vevőket.

2017-ben várhatóan mindkét bank üzemi nyereséget fog felmutatni, de a Globex továbbra is veszteséges, a Svyaz-Bank 2017 júniusára pozitívra fordult – jegyzi meg Anasztaszija Turdyeva, az S&P elemzője.

2015: A Vnesheconombank a legveszteségtelenebb lett Oroszország 500 legnagyobb vállalata között

A Vnesheconombank bizonyult a legveszteségtelenebbnek Oroszország 500 legnagyobb szervezete közül. Ez áll a kiadvány által összeállított minősítésben, amely szerint a bank a körülmények, nem pedig a rossz gazdálkodás áldozata lett:

„Tény, hogy a fejlesztési intézményként létrejött intézmény sok tekintetben olyan intézménynek bizonyult, amely a 2008-2009-es válságtól kezdve az orosz gazdaságban a különböző körülmények miatt felmerült kockázatokat elnyeli. a szankciórendszerrel kapcsolatos jelenlegi helyzet, geopolitikai kockázatok” – mondta a miniszter a Rosszija 24 tévécsatornának adott interjújában.

A kibocsátott hitelekre egyre több tartalék képzése miatt elviselhetetlenné váló tartozások és veszteségek egy idő után akár a VEB fizetésképtelenségéhez is vezethetnek. A hatóságok természetesen nem fognak ebbe beleegyezni.

A rendelkezésre álló becslések szerint a VEB-t körülbelül 1,5 billió rubel feltőkésítésre van szükség. Ugyanakkor a kormány nem tud kibocsátani másfél billió „valódi” pénzt – egyszerűen nincs benne a költségvetésben. Ezért tárgyalnak különféle lehetőségeket megmentés szövetségi hitelkötvények (OFZ) vagy eurókötvények kibocsátásával, valamint a „mérgező” eszközök külön kormányzati szervhez történő átruházása.

Most a kabinet „rövid listáján” az első helyen az OFZ-kon keresztüli további nagybetűs írás szerepel. A Pénzügyminisztérium már tesztelt egy ilyen konstrukciót kereskedelmi bankokkal, 1 billió rubel értékben bocsátott ki kötvényeket erre a célra. De a pénzügyi osztály nem akar további 1500 milliárd rubel államadósságot létrehozni. VEB javára.

A belföldi államadósság 2015. november 1-jén a Pénzügyminisztérium szerint 7119 billió rubelt tett ki. (1644 billió rubel állami garanciával együtt). Ez valamivel kevesebb, mint a GDP 10%-a. Az OFZ egyszeri kiadása 1,5 billió rubelért. valóban többletterhet róna az államra. Figyelembe kell venni, hogy jövőre a kormány aktív hitelfelvételt tervez a GDP 3 százalékos költségvetési hiányának fedezésére. A „mérgező” eszközök visszavonásával járó forgatókönyv megvalósításának számos hátránnyal is jár - ezeket továbbra is le kell írni, és valakinek el kell viselnie ezt a veszteséget.

2014: A VEB vesztesége 249 milliárd rubelt tett ki

2014-ben a Vnesheconombank Csoport a nemzetközi pénzügyi beszámolási standardok (IFRS) szerint 249 milliárd rubel veszteséget szenvedett el. Ezt 2015 májusában nyilatkozta a bank elnökhelyettese, Szergej Lykov – közölte a TASS. Összehasonlításképpen, tavaly 8,5 milliárd rubel nyereséget könyveltek el.

Lykov szerint az ilyen veszteségek oka a tartalékképzés költségeinek meredek növekedése. Tavaly a VEB 326,1 milliárd rubelt különített el ezekre a célokra.

Lykov hangsúlyozta, hogy a tartalékok túlnyomó része elsősorban olimpiai létesítmények építésére kiadott hitelekből származik. Emellett jelentős részét ukrán üzletre költötték. Az állami vállalat felső vezetői konkrét számokat nem közöltek.

A VEB nettó kamatbevétele tavaly év végén 1,3 százalékkal, 100,3 milliárd rubelre nőtt. A pénzügyi eszközökkel végzett tranzakciók 2014-ben 10,3 milliárd rubel veszteséget hoztak a Vnesheconombanknak, szemben az egy évvel korábbi 69,7 milliárd rubel nettó bevétellel.

2014 végén a bank hitelállománya 2600 milliárd rubelt tett ki, ami 43 százalékkal haladja meg a 2013-as eredményt.

Korábban közölték, hogy a Vnesheconombanknál (VEB) elhelyezett lakosság nyugdíjalapjainak volumene 2014-ben 87 milliárd rubellel csökkent a szervezet által befektetett kötvények átértékelése miatt.