Steve Jobs csodálatos karrierje. Apple Store márkaboltok hálózata. Filmek Steve Jobsról

Steven Paul Jobs 1955-ben született San Franciscóban. Édesanyja, Joanna Carol Schible, aki egy szír származású amerikaitól, bizonyos Abdulfattah John Jandalitól szülte meg első gyermekét, akivel akkor még nem volt hivatalosan házas, egy héttel a szülés után örökbe adta a gyermeket. A fiatal nőnek érettségire kellett mennie...

Örökbefogadó szülei, Paul és Clara Jobs a Steven Paul Jobs nevet adták a fiúnak. Mindig Pault és Clarát tartotta egyetlen szüleinek, és hívta. Steve gyermekkorát Kaliforniában töltötte. Iskolai éveim alatt Cupertino városában (amely később az Apple főhadiszállása lett).

12 évesen Steve úgy döntött, hogy megépít egy elektromos áram frekvenciajelzőt. A ritka alkatrészek hiányával szembesülve Jobs segítséget kért William Hewletttől, a híres Hewlett-Packard cég alapítójától, sőt, a számítógépes üzletág nagyapjától. Jobs annyira lenyűgözte Hewlettet a lelkesedésével, hogy nemcsak a szükséges alkatrészeket, hanem egy nyári munkát is kapott a Hewlett-Packardnál.

1972-ben Steve Jobs beiratkozik a tekintélyes Reed College-ba, de miután ott csak egy szemesztert tanult, abbahagyja és kreatív küldetésbe kezd. A Stanford Egyetemen végzetteknek mondott beszédében Jobs azt mondta, hogy a főiskola elhagyása volt élete legjobb döntése. „Nem tudtam, mit akarok kezdeni az életemmel, és nem tudtam, hogy a főiskola hogyan segítene rájönni” – mondta Jobs. Az egyetem elhagyása, bár félig éhezésre és kétes kilátásokra ítélte, segített Steve-nek, hogy nyugodtan csinálja azt, ami később a kedvenc dolga lesz.

Igaz, Jobs továbbra is részt vett néhány speciális tanfolyamon. Különösen egy kalligráfiai tanfolyamra iratkozott be, ahol először tanult a betűtípus szépségéről és forrásairól. „Ha nem végeztem volna el ezt az osztályt az egyetemen, a Macnek soha nem lett volna több betűtípusa és arányos betűtípusa… és a számítógépek nem rendelkeztek volna azzal a csodálatos tipográfiával, mint most” – jegyzi meg némi szórakozással Jobs. Nem a kalligráfia volt az egyetlen tudomány Jobs új, rögtönzött oktatásában. A fennmaradó összetevők az indiai kultúra iránti szenvedély, a meditáció gyakorlása és az LSD-vel végzett kísérletek voltak, amelyek akkor éppen divatba jöttek.

Azt nem tudni, hogy a tudattágítási kísérletek mennyiben járultak hozzá leendő találmányainak megszületéséhez, de a hatvanas évek leendő hippijéről alkotott kép sokáig megragadt Jobsnál. A leendő Apple Inc. első alkalmazottai szakadt farmerben, különc anarchistaként fognak emlékezni rá. Jobs már most is letelepedett, és megszerezte azt a megingathatatlan lelki egyensúlyt, ami több mint 50 éves korára természetes, szeret kötetlen hangulatot teremteni színházi előadásain, nem a státuszához illő drága öltönyben beszél, de farmerben és elegáns fekete garbóban.

Miután megszerezte a vágyott szabadságot, Jobs egyre több időt töltött legjobb barátjával, Steve Wozniakkal, akivel az iskolában ismerkedett meg. Jobs névrokona, lévén elképesztően tehetséges mérnök, egy álmot táplált: saját, megfizethető és könnyen használható számítógépet (annak ellenére, hogy a személyi számítógép fogalma akkor még csak a levegőben volt). Wozniak ígéretes projektjét elutasították mind a Hewlett-Packardnál, ahol mérnökként dolgozott, mind az Atarinál, ahol Jobs a főiskola elhagyása után videojáték-tervezőként vállalt állást. A még meg nem nevezett számítógép ötlete megvalósulatlan maradt volna, ha Jobs, aki alig spórolt meg elég pénzt, nem indult volna el Indiában kóborolni. Innen a megfelelő szintű belső megvilágítással visszatérve meggyőzte Wozniakot, hogy hagyjon fel a HP-nél, és egy ambiciózus projekt megvalósítására összpontosítson.

Éjjel-nappal javában folyt a munka a garázsban: a barátok kézzel szerelték össze a számítógépet, amely minden reményük középpontjába került. A kész prototípust bemutatták a világ egyik első számítógépes boltjának, a Byte Shopnak a tulajdonosának, Paul Terrellnek. A karizma és a rendkívüli színészi képességek segítettek Jobsnak megfelelő benyomást kelteni az ügyfélben, és az Apple megkapta az első megrendelését. Ahhoz, hogy egy hónap alatt ötven számítógépet szerelhessen össze, Wozniaknak el kellett adnia szeretett IBM tudományos számológépét, Jobsnak pedig meg kellett válnia saját kisbuszától. A játék azonban megérte a gyertyát: a kézzel készített, fadobozos Apple I számítógépeket 666 dollár 66 centes kiskereskedelmi áron adták el, mint a süteményt (Jobs látványos bohóckodások iránti szeretete tükröződött). A következő 10 hónap során több mint 200 Apple I-et szereltek össze és adtak el.

Sikerüktől felbuzdulva a két Steve, fokozatosan növekvő létszámmal, megkezdte a következő számítógép tervezését. Az Apple II, amely először ismertette meg a világgal a színes grafikát fogyasztói számítógépen, fenomenális sikerre volt ítélve: a 18 év alatt, amíg minimális módosításokkal gyártották a hosszú élettartamú modellt, több millió példány kelt el belőle. Egy ekkora sikert nem egyhamar sikerül felülmúlni: a következő Apple III modell az alkatrészekkel kapcsolatos problémák és a marketing hibás számítások miatt rosszul kelt el. És mégis, igazi diadal volt az Apple Macintosh számítógépek eladása, amelyek szerény árral (az ambiciózus Lisa modellhez képest, amely körülbelül 10 ezer dollárba került), és teljes értékű grafikus felületet kínáltak a felhasználóknak, nem kell bonyolult parancsokat begépelni a billentyűzeten - csak mozgassa az egeret (egyébként egy újabb újítás) az asztalon, és kattintson a programokat és fájlokat szimbolizáló ikonokra.

Egy fenomenális reklámkampánnyal megtámogatva (csak egyszer, a Super Bowl alatt mutatták be, az „1984 nem lesz olyan, mint 1984” reklám, amelyben egy sportoló kalapácsot dobott a Big Brother képernyőjére, túlzás nélkül minden hirdetési tankönyvben szerepelt), eladásai minden legmerészebb várakozásunkat felülmúlták. A sors iróniája, hogy a diadalmas Macintosh egyben a Jobs-korszak hanyatlásának kezdetét is jelentette az Apple-nél, ahogy akkoriban úgy tűnt. Jobs apránként összeveszett az Apple összes vezetőjével, amely akkorra már egy óriásvállalat méretűvé nőtte ki magát. Azoknak úgy tűnt, hogy a „Mac”-jával Jobs a mozdony előtt futott, és az otthoni felhasználókra koncentrálva figyelmen kívül hagyta az ízletes vállalati piacot. És Jobs zsarnoki politikája, aki a legkisebb nézeteltérést sem engedte meg álláspontjával, ellene fordította Steve körét.

A 80-as évek második felében az Apple folytatta diadalmas menetét a nyertes Apple II platformmal – egy megfizethető és bővíthető otthoni számítógéppel, valamint a szakemberek számára tervezett Apple Macintosh-val. Ezek a platformok egyébként nem voltak kompatibilisek. A nyolcvanas évek végére azonban a John Sculley vezetése alatt álló cég komoly versenynyomást kezdett érezni az IBM PC-platform és annak klónjai felől, ami menthetetlenül megtöltötte a piacot. Az Apple pedig továbbra is mindkét sorozatot értékesítette, különböző piaci szegmenseket célozva meg: a Macintosh-t főleg tudósoknak és egyetemistáknak adták el, az Apple II-t pedig otthoni felhasználóknak és iskoláknak szánták. Az 1980-as évek vége előtt a cég bemutatta az Apple IIc-t, az Apple II kompakt változatát és az Apple IIg-eket.

Ezzel egy időben a Mac vonal bővült, és egyre fontosabb szerepet kezdett játszani a vállalat értékesítési struktúrájában. A Mac család részeként megjelent a Mac Plus (1986), a Mac SE, a Mac II (1987), a Mac Classic és a Mac LC (1990). Az Apple kísérleteket tett hordozható számítógépek létrehozására is – ezek lettek az 1989-ben kiadott Macintosh Portable, amely eladási kudarcot vallott, majd a sikeresebb 1991-es PowerBook, amely az összes modern laptop ergonómiájának prototípusa lett. 1989–1991 sikeres év volt az Apple számára, és a Macintosh „első aranykorának” nevezték. Azonban semmi sem tart örökké, ahogy az Apple platformjainak sikere sem tarthatott. Ha a 80-as évek végén a cég technológiai szempontból legszörnyűbb versenytársai az Amiga és az Atari ST platformok voltak, a 90-es évek elején az IBM PC architektúrára épülő számítógépek mindhármat felülmúlták népszerűségükben. A Windows 3.0 operációs rendszer megjelenése után pedig a PC-architektúra végül legyőzte az Apple-t a versenymezőnyben. Válaszul a Yabloko gépek egész sorát bocsátotta ki: a Macintosh sorozat Quadra, Centris és Performa modellekkel bővült. De nem volt siker a piacon. A modelleknek sok változata volt, de lényegében alig különböztek egymástól. A lehetőségek ilyen sokasága megzavarta a felhasználókat. Megsérült az Apple hírneve az egyértelmű megoldások terén. Ezt pedig az eladások és a pénzügyi veszteségek elkerülhetetlen visszaesése követte.

1994-ben az Apple meglepte a világot, hogy megerősítse piaci pozícióját... régi versenytársával, az IBM-mel kötött szövetséget. A számítástechnikai világ két pillére közötti együttműködés ötlete egy forradalmi, PReP néven ismert platform létrehozása volt, amely az IBM és a Motorola hardverét az Apple szoftverével kombinálná. A PReP projekt az Apple számításai szerint végül maga alá temetné a PC-platformot, és végzetes csapást mérne a cég által valódi ellenségének tekintett Microsoftra. A PReP ideológia megvalósításának első lépése az Apple Power Macintosh kiadása volt. 1994-ben új számítógépek egész sorát adták ki, amelyek IBM PowerPC processzorokat használtak. Ezek a RISC processzorok jelentősen eltértek a korábbi Mac-ekben használt Motorola 680X0 sorozattól. Egy rész kifejezetten PowerPC számára lett átírva szoftver Alma.

Az Apple tevékenységének másik területe a 90-es évek elején a hordozható eszközök létrehozása volt elektronikus eszközök. 1993-ban jelent meg a Newton, az egyik első PDA. A projekt kereskedelmi kudarca ellenére Newton lefektette a modern kézi hordozható számítógépek, például a Palm Pilot és a Palm PC alapjait. Bár az Apple fejlesztései nagyon progresszívek voltak, és technológiai kezdeményezéseik is ígéretesek voltak, a piac elveszett. A megfelelő marketingpolitika hiánya oda vezetett, hogy az Apple számítógépeit már nem tekintették egyszerű és mindenki számára megfizethető megoldásnak, éppen ellenkezőleg, a felhasználók széles tömegei a cupertinói cég termékeit kiválasztott esztéták számítógépeiként kezelték. A felhasználók a PC moduláris ideológiáját részesítették előnyben – az „igazságosan és dühösen” elve szerint. A 90-es évek közepére az Apple-t cipelték komoly szervezeti és pénzügyi problémák. Ennek eredményeként a cég „visszatért a gyökereihez” - Steve Jobst ismét elhívták a vezetésre. De erről majd később.

A Jobs nem tört össze, amikor elhagyta az Apple-t. Alaposan átgondolta értékeit, és úgy döntött, a nulláról kezdi. Az általa alapított cég, a NeXT az oktatás, a tudomány és az új technológiák igényeinek megfelelő szoftverek és hardverek fejlesztésére szakosodott. De sajnos (vagy szerencsére?) a NeXT-nek nem a számítógéppiac meghódítása volt a sorsa, de a cég számos fontos fejlesztést hozott létre fontos szerep az ipar további fejlesztésében. Lényegében a NeXT egy új számítógép-koncepciót kínált – kényelmesebb és termelékenyebb, különösen a Motorola és más gyártók RISC processzorainak, valamint a saját, innovatív NeXTStep/OpenStep operációs rendszerének köszönhetően. Például a NeXT által készített számítógépek egyikét 1991-ben a hírhedt Tim Berners-Lee használta a híres CERN-ben, mint... a világ első webszerverét! És ugyanazon a számítógépen Berners-Lee létrehozta az első webböngészőt – így valójában a NeXT volt a WWW kiindulópontja, amelyet ma mindennap használunk. Ezenkívül a 90-es évek elején John Carmack a NeXTcube számítógépen két számítógépes játékot készített, amelyek később megakultussá váltak - a Wolfenstein 3D-t és a Doom-ot. Néhány évvel később pedig a NeXTStep/OpenStep OS elemei továbbfejlődtek... új verzió Mac operációs rendszer!

1996-ban az Apple, amely egy évtized alatt csaknem csődbe ment Jobs nélkül, és az egyik személyzeti rohamot a másik után tapasztalta, 402 millió dollárért megvásárolta a NeXT-et, és az igazgatótanács ismét felkérte Jobsot a cég vezetésére. Így 1997 óta az Apple alapítója új szakaszt vezetett cége életében. Azonban távolodjunk el egy kicsit az Apple-től, és beszéljünk Steve Jobs sokrétű érdeklődési köréről. Ez lehetővé tette számára, hogy ne csak multimilliomossá váljon, hanem kézzelfoghatóan hozzájáruljon a filmiparhoz, örökre egyesítve azt a számítógépiparral.

1986-ban, valamivel azután, hogy Jobst az általa alapított Apple Computer új vezetése megölte, az akkor harminc éves Steve 10 millió dollárért megszerezte a Lucasfilm részleg eszközeit. Abban az időben a Pixar, amely a Jobs által megvásárolt kis cég neve volt, nem csak filmek speciális effektusaival foglalkozott, hanem kénytelen volt hardvert is gyártani ugyanezen speciális effektusok előállításához. Az első években Steve Jobs több ilyen szuperszámítógépet is el tudott adni (egyes források szerint mindegyik körülbelül 120 ezer dollárba került) a filmipartól távol eső struktúráknak – a megrendelők között volt egy műholdadatokat elemző részleg és egy geológiai kutatás. vállalat. Ám ezek és más kisebb megrendelések nem tették nyereségessé a céget, nehezen tudták megélni, és a pletykák szerint Jobsnak az első három évben csaknem 50 millió dollárt kellett saját pénzéből fektetni a fejlesztésébe.

De már 1988-ban a Pixar megkapta első sikerét - Oscar-díjat egy animációs rövidfilmért (valószínűleg sokan emlékeznek az ugrásra asztali lámpa). Hollywood rendkívül érdeklődött ez iránt, és 1991-ben a Pixar aláírta az első szerződést Walt Disney-vel, három nagyjátékfilm elkészítésére. Közülük az első, a Toy Story 1995-ben jelent meg, és valójában egy új filmtechnikát nyitott meg – egy teljesen szimulált és számítógéppel generált animációs filmet.

A Pixar első alkotásának sikere óriási volt – a film bevétele 350 millió dollár.Nem minden hollywoodi kasszasiker szupersztárokkal, szupertehetséges producerekkel és rendezőkkel büszkélkedhet ilyen pénzügyi adatokkal. Ezzel egy időben a Pixar egy ilyen kedvező helyzetet kihasználva nyilvános társasággá vált és részvényeket bocsátott ki a tőzsdére, aminek következtében Jobs milliárdos lett. Igen, nem az Apple, hanem a Pixar hozta a fő tőkét Steve Jobsnak.

A Toy Story után megjelent az A Bugs Life, Monsters Inc. ("Monsters, Inc."), Finding Nemo ("Finding Nemo") és The Incredibles ("The Incredibles"). De ez évekkel később történt, és 1997-ben Jobs visszatért az Apple-hez, vagy inkább felszólították, hogy mentse meg a számítógépgyártót a közelgő összeomlástól. Térjünk vissza a Pixarhoz, amellyel a Disney hosszú távú megállapodást kötött, amely az elmúlt 12 évben finanszírozza és forgalmazza filmjeit. A megállapodás 2006 júniusában, a Cars című rajzfilm megjelenése után ért véget, és már jóval azelőtt elkezdtek terjedni az információk, hogy a Disney stúdió nem kívánja megújítani a szerződést, hanem maga szándékozik elkezdeni hasonló termékek gyártását, hogy ne foglalkozzon bárkivel, aki megosztja a nyereséget. Ilyen pletykák még a Disney menedzsmentjének változása előtt keringtek, de az új ügyvezető igazgató, Robert Iger kinevezése után a helyzet egyértelműen megváltozott, mégpedig gyökeresen. Tavaly január végén jelentették be, hogy a Disney 7,4 milliárd dollárért megvásárolta a Pixar animációs stúdiót. Ennek eredményeként Steve Jobs új erőforrásokhoz, sőt a világ egyik legerősebb médiastruktúrájához (filmek, televíziós műsorok, videojátékok gyártása) is hozzájutott: a stúdió eladása eredményeként 7%-ot kapott. részesedést szerzett a Walt Disney-ben (így lett a legnagyobb részvényese), és csatlakozott az igazgatósághoz.

Az új, nagyrészt innovatív MacOS X-re való átállás viszonylag fájdalommentesen ment végbe, és belátható időn belül újabb forradalmi átállás következik - az Intel processzorokra. És valamiért nem kétséges, hogy ez az átállás sikeres lesz Jobs lelkesedésének köszönhetően, amely néha megszállottságba megy át. Minderről azonban nem érdemes beszélni: az Apple-t ma már rendszeresen emlegetik a nem alapvető kiadványok címlapján is. Nyugodtan kijelenthetjük, hogy a „magas” technológia világa ismét az Apple korszakába lépett. A Macintoshokat már nem úgy tekintik, mint a reménytelen esztéták „alulszámítógépét”: mindenkit több emberéletmódot választ a „Gondolkodj másképp!” szlogen alatt. ("Gondolkodj másképp" - angol). Érdekes módon sem az Apple Jobs nélkül a soraiban, sem Jobs a cégétől való elszakadás évei alatt nem tudott ilyen szenzációt kelteni. Ezért felmerül a kérdés: mi a baj?.. A válasz összeférhetetlen dolgok kombinációja.

Ma az Apple a számítógépes világ egyik pillérének számít, mivel meglehetősen sikeres vállalat. A 2007. első negyedévi eredmények szerint a cég nyeresége rekordszintet, 7,1 milliárd dollárt ért el, a nettó bevétel pedig 1 milliárd dollárt tett ki. A negyedév során az Apple 1 606 000 Macintosh számítógépet és 21 066 000 iPodot szállított le, ami 28%-os éves növekedést jelent a Mac-eknél és 50%-os növekedést a lejátszóknál.

A társaság a tevékenysége minden területén átgondolt és hozzáértő politikának köszönhetően ért el ilyen jelentős sikereket. Első irány– számítógép: Macbook laptopokból és iMac személyi számítógépekből áll, utóbbi egy közönséges, kissé túlméretezett monitor, melynek mélyén a processzor, az alaplap és minden egyéb elem rejtőzik. Egyesítik azt, ami sok cég termékeiből hiányzik: stílus, funkcionalitás és egy bizonyos legenda. Valóban, a legenda létezik, és aki ennek az ellenkezőjét állítja, az téved. A legenda az Apple történetét meséli el, a Mac OS operációs rendszer sikerének és népszerűségének titkát kényelmes és gyönyörűen kialakított felületével. Utána a Windows ablakok közönséges „ablak ablakoknak” tűnnek.

A Mac OS azon kevés operációs rendszerek egyike, amelyek nemcsak kihívást tudtak vetni a mindenütt jelenlévő Microsoftnak, hanem le is vágtak belőle egy darabot a piacból (egyes források szerint 5,5-ről 6,5%-ra – a kis számok ellenére ez jelentős részarány). A Mac OS operációs rendszer saját grafikus felülettel és saját szoftverrel rendelkezik, amelyek mindegyike alapvetően megkülönbözteti a Windowstól. A Mac OS-nek saját szoftvertermékei vannak, amelyek nem működnek ablakos környezetben.

Ugyanakkor érdemes hitelt adni Steve Jobsnak és az Apple-nek. A Windows emulátor elérhető Mac OS-hez, telepítése után különféle Windows-programokat futtathat Mac számítógépeken. Másrészt szeretném eloszlatni a Mac OS-sel kapcsolatos egyik mítoszt: „nem írnak rá vírust”. Ez nem igaz. Vannak vírusok, valamint kritikus hibák az operációs rendszerben. Azonban jóval kevesebb van belőlük, mint a fő versenytárs, és az Apple operációs rendszerek alacsony elterjedtsége miatt sok hacker és vírusíró egyszerűen nem fordít rá annyi figyelmet, mint a Windowsra. Mindezek azonban okok, de csak egy következmény van - a nagyszámú vírus és trójai hiánya a Mac OS rendszerben. Érdemes megjegyezni a kiváló előre telepített „tűzfalat”.

Ami a stílust illeti, minden, az Apple mélyéről előkerült terméknek megvan a maga emlékezetes megjelenése, amit a szokatlanság és az eredetiség, a bizonyos légiesség jellemez, és nem hiába tekintik referenciaként az „Apple” termékeket.

Második irány Ezek iPod lejátszók. Valóságos „ipodizálás” zajlik szerte a világon, aminek egyik fő oka az Apple online zene-, videó- ​​és képáruháza – az iTunes, amely sok felhasználó számára kinyilatkoztatássá és igazi „tűvé” vált. Az iTunes egy zenei irány, enélkül az iPod csak egy közönséges lejátszó lenne, és nem a „minden idők és népek” kultikus dolga. Kinézet Apple iPhone Lehetővé teszi, hogy azt mondjuk, hogy a cégnek van telefonüzlete is. Közvetlenül a bejelentés után igazi hisztériát váltott ki a készülék a rajongók körében, így nyugodtan és őszintén beszélhetünk a jövőbeni népszerűségéről – persze ha az Apple végre kiépítheti elosztóhálózatát az egész világon és azon belül is Oroszországban.

Utolsó irány, úgy tűnik számunkra, sokak számára észrevétlen maradt. Ez az irány „multimédiás háznak” nevezhető, és észrevétlen maradt, mert csak tapogatózó, kissé bátortalan lépéseket tesz, bejelentése pedig egyszerűen beárnyékolta az iPhone-t. Az AppleTV-ről beszélünk, az elemről okos otthon" A set-top box egyfajta multimédiás vezérlőközponttá válik a ház összes számítógépén tárolt zeneszámok, fényképek és videók számára (függetlenül attól, hogy milyen operációs rendszert használnak). Az AppleTV öt számítógéphez csatlakozik (Wi-Fi kapcsolaton, helyi otthoni hálózaton és normál USB kapcsolaton keresztül) és az azokról rögzített adatokat tárolja 40 GB-os memóriájában, valamint az iTunes-ból önállóan is letöltheti az otthoni internethálózaton keresztül új multimédiát adat. Ezenkívül a set-top box kapcsolatba léphet a TV-vel (HDMI-kapcsolaton keresztül), és lejátszhatja ugyanazokat a filmeket és zenéket.

„A közelgő halál gondolata a legjobb módja annak, hogy megszabaduljunk attól az illúziótól, hogy van mit veszítened. Olyan, mintha már meztelen lennél, és nincs ok arra, hogy ne kövesse a szívét. A halál az élet legnagyobb találmánya"
Steve Jobs ( Steve Jobs, az Apple vezérigazgatója)
Beszéd a stanfordi diákoknak, 2005

Később Jobs karaktere megenyhült, de így is csinált különc dolgokat. Például 2005-ben betiltotta az árusítást az üzletláncokban Apple Store a John Wiley & Sons által kiadott összes könyv, amely Jobs, iCons engedély nélküli életrajzát publikálta. Steve Jobs”, írta Jeffrey S. Young és William L. Simon.

Steve Jobs volt az elsődleges feltalálója vagy társalkotója számos tervnek, a számítógépektől a felhasználói felületekig. Találmányai között szerepelnek hangszórók, billentyűzetek, hálózati adapterek, valamint olyan, a számítástechnika világától távol eső tárgyak, mint a létrák, rögzítők, övek, táskák. Jobs a következőképpen nyilatkozott termékeny feltalálói kreativitásáról: „Visszatekintve elmondhatom, hogy az Apple-től való elbocsátásom életem legjobb eseménye volt. Elengedtem a poggyászt, hogy sikeres ember legyek, és visszanyertem a kezdő könnyedségét és kétségeit. Ez felszabadított, és a legkreatívabb időszakom kezdetét jelentette." (Stanford Alumni Address, 2005).

1991-ben Steve feleségül vette Laurene Powellt. A párnak egy fia és két lánya van. Jobs apja volt Lisa Brennan-Jobsnak is, aki 1978-ban született Chrisann Brennan művésznővel való kapcsolatából.

Indiai útja óta Jobs buddhista maradt, és nem evett állati húst. A keleti filozófia tükröződik világszemléletében és élet-halálhoz való hozzáállásában: „Az emlékezés, hogy hamarosan meghalok, nagyszerű eszköz, amely segített meghoznom az élet legfontosabb döntéseit. A közelgő halál gondolata a legjobb módja annak, hogy megszabaduljunk attól az illúziótól, hogy van mit veszítened. Olyan, mintha már meztelen lennél, és nincs ok arra, hogy ne kövesse a szívét. A halál az élet legnagyobb találmánya." (Beszéd a stanfordi diákokhoz, 2005)

2004 nyarán Jobs tájékoztatta az Apple alkalmazottait, hogy hasnyálmirigyrákot diagnosztizáltak nála. A rosszindulatú daganatot sikeresen eltávolították műtéti úton, de a betegséget nem sikerült teljesen legyőzni, és Jobsnak rendszeres kórházi kezelésen kellett átesnie.

2011. január 17-én Jobs hosszú távú szabadságra kényszerült, hogy "egészségére összpontosítson". 2011. március 2-án azonban felszólalt az iPad2 bemutatóján.

2011. augusztus 24-én Jobs nyílt levélben jelentette be lemondását az Apple vezérigazgatói posztjáról. Megköszönte a vállalat alkalmazottainak kiváló munkáját, és nyomatékosan javasolta Tim Cook kinevezését utódjául, aki Jobsot a kezelés alatt váltotta fel. Az Apple igazgatótanácsa később egyhangúlag Jobst választotta meg elnöknek.

Amikor értesült a haláláról, sok amerikai eljött az Apple Store-ba, gyertyát gyújtott, és virágokat és részvétnyilvánító kártyákat hagyott hátra.

Barack Obama amerikai elnök részvétét fejezte ki Jobs halála miatt, és Jobst „az amerikai találékonyság megtestesítőjének” nevezte, Bill Gates pedig beszédében megjegyezte, hogy „nagyon kevés ember van a világon, aki Steve-hez hasonló módon járulhat hozzá amely több mint egy generáción át érezhető lesz.”

Steve Jobs nemcsak a világ egyik legnagyobb vállalatának sikeres vezetője volt, hanem az IT-ipar zsenije is, aki zseniálisan valósította meg a sokak számára őrültnek tűnő, merész ötleteket. Hozzájárulása a számítástechnika fejlesztéséhez felbecsülhetetlen, de már most több forradalmi vívmányt is megjegyezhetünk, amelyeket Jobsnak köszönhetően értek el: megfizethető okostelefonok, az iPad internetes táblagép - egy lehetséges PC-gyilkos, valamint az Apple egyedülálló üzleti modellje, amely az egyik a világ legsikeresebb cégei.

Steve Jobs idézetek

A tudat, hogy meg fogok halni, a legfontosabb eszköz, amellyel valaha is nagy döntéseket hoztam az életben. Mert szinte minden – mások elvárásai, minden büszkeség, a zavartól és a kudarctól való félelem – mindezek a dolgok visszahúzódnak a halállal szemben, és csak az igazán fontosak maradnak. A közelgő halál gondolata a legjobb módja annak, hogy megszabaduljunk attól az illúziótól, hogy van mit veszítened. Olyan, mintha már meztelen lennél, és nincs ok arra, hogy ne kövesse a szívét. A halál az élet legnagyobb találmánya.

Az, hogy a temető leggazdagabb embere vagyok, semmit sem jelent számomra. Az a fontos számomra, hogy úgy fekszem le, hogy valami szépet alkottunk.

Életed végéig el akarod adni? édes víz vagy velem akarsz jönni és megpróbálod megváltoztatni a világot?(Jobs ezt a kérdést tette fel a PepsiCo elnökének, John Sculley-nek 1983-ban, amikor az Apple vezérigazgatói posztjára csábította)

Az asztali piac kihalt. A Microsoft teljesen domináns, anélkül, hogy innovációt hozna az iparágba. Ez a vég. Az Apple veszített, és a személyi számítógépek története belépett a középkorba. És ez így fog tartani körülbelül tíz évig.

Nem volt saját szobám, a barátaim padlóján aludtam, kólásüvegeket cseréltem 5 centért, hogy élelmet vegyek, és minden vasárnap 7 mérföldet gyalogoltam, hogy hetente egyszer elfogyaszthassak egy kellemes vacsorát a Hare Krishna templomban. És csodálatos volt!

Azért vagyunk itt, hogy hozzájáruljunk ehhez a világhoz. Különben miért vagyunk itt?

Az innováció abból fakad, hogy az emberek a folyosókon találkoznak, vagy 22:30-kor felhívják egymást, hogy megosszák az új ötletet, vagy egyszerűen megvalósítanak valamit, ami forradalmasítja a megértésünket. Ezek hat ember rögtönzött találkozói, akiket valaki úgy hív, hogy ő találta ki a valaha volt legmenőbb dolgot, és szeretné tudni, hogy mások mit gondolnak erről.

Tudod, hogy olyan ételeket eszünk, amelyeket mások termesztenek. Olyan ruhákat viselünk, amiket mások készítettek. Olyan nyelveken beszélünk, amelyeket mások találtak ki. Mi használunk matematikát, de mások is fejlesztették... Azt hiszem, mindannyian ezt mondjuk mindig. Ez remek ok arra, hogy olyasmit alkossunk, ami hasznos lehet az emberiség számára.

Csak egyetlen módja van a nagyszerű munka elvégzésének – szeretni. Ha még nem jöttél erre, várj. Ne rohanjon a cselekvésbe. Mint minden másnál, a szíved segít abban, hogy valami érdekeset javasolj.

Steve Jobs idővonal a fényképeken

1977 Társalapító Apple Steve Jobs bemutatta az új Apple II-t. Cupertino, Kalifornia. (AP Photo/Apple Computers Inc.)

1984 Balról jobbra: Steve Jobs, az Apple Computers elnöke, John Sculley elnök-vezérigazgató és Steve Wozniak, az Apple társalapítója bemutatja az új Apple IIc számítógépet. San Francisco. (AP Photo/Sal Veder)

1984 Az Apple Computer elnöke, Steve Jobs és az új Macintosh számítógép egy közgyűlésen. Cupertino, Kalifornia. (AP Photo/Paul Sakuma)

1990 A NeXT Computer Inc. elnök-vezérigazgatója. Steve Jobs bemutatja az új NeXTstationt. San Francisco. (AP Photo/Eric Risberg)

1997 Steve Jobs, a Pixar vezérigazgatója beszél a MacWorldnél. San Francisco. (AP Photo/Eric Risberg)

1998 Steve Jobs, az Apple Computers bemutatta az új iMac számítógépet. Cupertino, Kalifornia. (AP Photo/Paul Sakuma)

2004 Steve Jobs, az Apple vezérigazgatója bemutatta az iPod minit a Macworld Expón San Franciscóban. (AP Photo/Marcio Jose Sanchez)

Steve Jobs, akinél a hasnyálmirigyrák egy ritka formáját diagnosztizálták, érezhetően fogyni kezd. Ennek a képsorozatnak a dátuma (a felső sorozat balról jobbra): 2000. július, 2003. november, 2005. szeptember, (balról jobbra lent) 2006. szeptember, 2007. január és 2008. szeptember. Hosszabb szabadságot vett ki, mert egészségügyi problémái összetettebbek voltak, mint gondolta. A befektetők megdöbbentek, a cég részvényei 10 százalékot estek 2009 januárjában. (REUTERS)

2007 Steve Jobs egy Apple iPhone-t tart a Macworld konferencián San Franciscóban. (AP Photo/Paul Sakuma)

2008 Steve Jobs, az Apple vezérigazgatója az új MacBook Air tulajdonosa. Előadás az Apple MacWorld konferenciáján. San Francisco. (AP Photo/Jeff Chiu)

2010 Steve Jobs bemutatja az új iPadet. (REUTERS/Kimberly White)

2011. október. Steve 2011. október 5-én, szerdán 56 évesen elhunyt. Az Apple iPhone megjeleníti Steve Jobs fényképét. New York, Apple Store. (AP Photo/Jason DeCrow)

Sok sikert a barátoknak. Vigyázz magadra.

Steven Paul Jobs a kaliforniai San Francisco-ból 1955. február 24-én született. Amerikai feltaláló, vállalkozó és ipari formatervező volt. És az Apple Corporation egyik alapítója, igazgatótanácsának elnöke és vezérigazgatója is. Nagyon híres ember.

Steve Jobs. A siker története

Steve Jobs gyermekkora

Steve Jobs szülei nem házas diákok voltak. Apja szíriai, anyja német emigráns. Steve édesanyja az egyetemen tanult, ahol apja tanársegédként dolgozott. A mindössze 23 éves lány rokonai ellenezték kapcsolatukat, és azzal fenyegették, hogy megfosztják az örökségétől. A fiatal diák kénytelen volt San Franciscóba szülni egy magánorvoshoz, és örökbe adni a gyereket.
Paul Jobs és egy örmény-amerikai nő örökbe fogadta a fiút, mert nem lehetett saját gyerekük. Fogadott fiukat István Pálnak nevezték el. Steven biológiai édesanyja azt akarta, hogy fia olyan családban nőjön fel, akikkel együtt élnek felsőoktatás. Az örökbefogadó szülők írásos megállapodást adtak neki, hogy ők fizetik a fiú oktatását. Jobs örökbefogadó szüleit mindig apának és anyának tekintette. Idegesítette, amikor valaki adoptáltnak nevezte őket. A vér szerinti szülők semmit nem tudtak a gyermek hollétéről.
Steve örökbefogadó apja egy pénzügyi cégnél dolgozott. Autószerelő volt, aki régi autókat javított a garázsában, hogy eladja. Az volt a vágya, hogy a fiúba belevessze az autószerelők szeretetét. De ez a tevékenység nem Steve-nek szólt. Az autókon keresztül ismerkedett meg az elektronika alapjaival, amit nagyon érdekesnek talált.

Iskola

Steve nem szerette az iskolát. Érdekes volt, ahogy Steve Jobs tanult az iskolában. Egy tanár kivételével, aki látta a képességeit, az összes tanár tréfásnak tartotta. Megtalálta a megközelítést, és megjutalmazta jó tanulmányaiért, ösztönözve a tanulást. Ennek eredményeként Steve segítség nélkül elkezdett jól tanulni, és minden vizsgát tökéletesen teljesített, olyannyira, hogy az igazgató felajánlotta, hogy a negyedik osztályból közvetlenül a hetedikbe helyezi át! Steve hatodik osztályba volt íratva.
Steve beszélt egy mérnökkel, aki behozta egy cég kutatóklubjába. Ott meglátott egy személyi számítógépet, ami lenyűgözte. Ebben a klubban minden résztvevő a saját projektjén dolgozott. Steve úgy döntött, hogy digitális frekvenciamérőt épít. Projektjének megvalósításához azonban részletekre volt szüksége. Aztán Jobs, aki még csak 13 éves volt, otthon felhívta ennek a cégnek a vezetőjét. Így aztán beszerezte a szükséges alkatrészeket és a futószalagon végzett munkákat, ami felkeltette riválisai irigységét. Steve újságokat is szállított, és egy elektronikai üzlet raktárában dolgozott. 15 évesen már saját autója volt. Egy évvel később elcserélte egy jobbra. Steve hippikkel kezdett lógni, Bob Dylant és a The Beatles-t hallgatta, marihuánát szívott és LSD-t használt.
Jobs barátja és osztálytársa bemutatta Stephen Wozniaknak, akit érdekeltek a számítógépek. 1969-ben Woz és egy barátja elkezdett összeszerelni egy kis számítógépet, és megmutatta Jobsnak, aki nagyon érdeklődött. Steve Jobs és Steve Wozniak legjobb barátok lettek.
Jobs még iskolás korában megvalósította legelső üzleti projektjét. Ezt követően Steve rájött, hogy az elektronika jó bevétel. Ezt a projektet Stephen Wozniakkal együtt hajtotta végre. Utána még sokat dolgoztak együtt.

Reed College

1972-ben Steve Jobs elvégezte a középiskolát, és szülei tiltakozása ellenére elhagyta szülei otthonát. Ugyanebben az évben Steve belépett egy magánegyetembe, a Reed College-ba, amely Amerikában a legdrágább. Szülei nehezen fizették ki az oktatását. De Steve ott akart tanulni, annak ellenére, hogy fél év után kimaradt. Ez a kollégium tele volt szabad erkölcsökkel és hippi légkörrel, az oktatás színvonala magas volt, a tananyag gazdag. De Steve számára unalmasnak és érdektelennek tűnt. Jobs ott kezdett először komolyan érdeklődni az egyik keleti spirituális gyakorlat, a zen buddhizmus iránt. Vegetáriánus lett, és böjtölni kezdett.
Kirúgták, de még egy évig ingyen járhatott a számára érdekesnek tűnő órákra. Az egyik a kalligráfia tanfolyam volt.
Jobs bohém életmódot folytatott, annak ellenére, hogy néha a barátai padlóján aludt, és hetente egyszer ingyenesen étkezett a Hare Krishna templomban.

Az Atarinál dolgozik

1974-ben Jobs technikusként kapott állást a fiatal Atari cégnél. Ott véglegesítette a játékokat, és tervezési javaslatokat tett. De arroganciája és ápolatlan külseje miatt nem kedvelték őt. De a cég alapítója és vezetője kedvelte őt, aki áthelyezte az éjszakai műszakba, hogy megmentse állását.
Ugyanebben az évben Jobs Indiába utazott, hogy spirituális megvilágosodást keressen. A családja tudta, hogy azért ment erre az útra, hogy azonnal szülés után csillapítsa az elhagyatottság fájdalmát. Miután megismerte valódi szüleit, Steve remélte, hogy megtud valami nagyon fontosat magáról és az életben elfoglalt helyéről. Amikor visszatért, Jobs spirituális mentornak találta magát. 7 hónapig maradt Indiában, és nagyon vékonyan, lebarnultan, borotvált fejjel és indiai ruhákban érkezett. Ez idő alatt Jobs pszichedelikumokkal is kísérletezett.
"Klub házi készítésű számítógépek»
1975. március 5-én tartották a Házi Számítógép Klub találkozóját. Ott volt Steve Wozniak, akinek a klub második otthona lett. Az első találkozás után elkezdte tervezni a gépet, amelyet később Apple I-nek hívtak. Wozniak megkapta első egyedi eredményét: a billentyűzeten beírt karakterek megjelenítését a képernyőn. Woz ezt megmutatta Steve Jobsnak, akit nagyon lenyűgözött.
Jobs is elkezdte látogatni a klubot. Pontosabban, több találkozón is részt vett, és ingyen beszerezhette a legjobb, drága és nagyon szűkös alkatrészeket Wozniak számítógépéhez.

Az Apple létrehozása

Az Apple létrehozásának története azzal kezdődött, hogy Jobs azonnal beszélgetésbe kezdett a találmány kereskedelmi lehetőségeiről. Meggyőzte Wozt, hogy hagyja abba a számítógépes tervrajzok osztogatását mindenkinek, annak ellenére, hogy a klub nem szokott eltitkolni az eszmecserét. Arra is felhívta a figyelmet, hogy a klubtagok úgy dolgoznak rajzokon, hogy nem hozzák működőképessé projekteiket. Jobs azt javasolta, hogy Woz adjon el kész nyomtatott áramköri lapokat a klubban, és vállalja el a munka legnehezebb részét, és úgy döntött, hogy kétszeres áron adja el őket.
Mert a szükséges mennyiséget eladta a kisbuszát, Wozniak pedig egyik fő eszközét – egy programozható számológépet. Jobs ebből a pénzből fizetett egy Atari alkalmazottat, akit ismert, hogy létrehozza az áramkört. nyomtatott áramkör, hogy később tömeggyártásba kerülhessen. Megkapták az első adag táblát.
A Wozniakkal való nézeteltérés esetére csapatába vitte egyik, dokumentumokban jártas barátját.
Már csak a cég bejegyzése van hátra. Nevet kellett kitalálnunk. Jobs éppen akkor tért vissza egy farmról, ahol almafákat nyírt és ült alma diéta. Gyümölcsös lett, elegendőnek tartotta, hogy hetente többször mosson, és teljesen boldogan tért haza. Woz a repülőtéren találkozott vele. Hazafelé éppen nevet választottak a leendő cégnek, reggel ugyanis be kellett adniuk a bejegyzéséhez szükséges dokumentumokat. Jobs előállt az „Apple Computer”-vel, és azt mondta, hogy ha reggelre nem kínálnak jobbat, a név megmarad. És így lett.
A céget 1976. április 1-jén jegyezték be. Wayne elkészítette a partnerségi megállapodást, megírta az első kézikönyvet az Apple I-hez, és elkészítette a logót. 12 nap elteltével Wayne rájött, hogy két bajtársa feladatai meghaladják az erejét, és kivette a részét a társaságból.

Steve egy barátjával együtt kifejlesztette az egyik első személyi számítógépet, amely nagy kereskedelmi potenciállal rendelkezett.
A Homemade Computer Club találkozóján Jobs és Wozniak bemutatták számítógépüket. Steve Jobs szenvedéllyel és meggyőződéssel beszélt, de csak egy ember kezdett érdeklődni a számítógépek iránt – egy számítógépbolt tulajdonosa. Másnap Jobs bejött a boltjába, és üzletet kötött, mert 50 darabot rendelt egyszerre.
Jobs otthonában és garázsában kaptak szállást. A munka elkezdődött, Steve szinte mindenkit vonzott. E munka során Jobs először kemény, tekintélyelvű vezetőként mutatta meg magát. Kivételt csak Woz esetében tett, soha nem emelte fel a hangját.

Önt is érdekelheti a cikk:

Egy hónappal később a rendelés készen volt. Az Apple teljesen összeszerelt alaplapokkal jött. Az Apple I az első olyan számítógép a történelemben, amelyet készen szállítottak, mivel más számítógépek készletként jelentek meg a piacon. Később több mint száz Apple I számítógépet sikerült eladniuk.

Az Apple II számítógép lett a cég első sorozatgyártású terméke.
Az Apple I szinte semmilyen elektronikus újítást nem tartalmazott. Munka közben Wozniak olyan ötletekkel állt elő, amelyeket később egy külön modellben valósított meg. Az Apple új terméke számos forradalmi funkciót tartalmazott.
Az üzlet tömegfogyasztó felé történő átorientációja miatt az első komoly nézeteltérések Jobs és Wozniak között alakultak ki.
Jobs arra a következtetésre jutott, hogy az eszköz tervezése sokat számít.
Rájött, hogy nem engedhetik meg maguknak, hogy műanyag burkolatú és eredeti kivitelű számítógépeket gyártsanak. Úgy döntött, hogy eladja a teljes fejlesztés jogait az Atarinak. Találkozó volt az igazgatóval. De nem lett belőle semmi, mert Steve-nek olyan rossz szaga volt, hogy a rendező rosszul lett. Ráadásul Jobs mezítlábat egyenesen az asztalra dobta, és sikoltozva kidobta az ajtón.
Ezután Jobs bemutatót tartott az Apple II. Olyan arrogánsan és magabiztosan viselkedett, hogy Wozniak nagyon elszégyellte magát. A vezetőség visszautasította őket, de Jobs nem adta fel. Azt tanácsolták neki, hogy vegye fel a kapcsolatot az egyik első kockázatitőke-társaság alapítójával.
Ennek a cégnek az alapítója megjelent a Jobs garázsban. A garázs lakóinak dekorációja és megjelenése lenyűgözte. Steve igyekezett informális embernek tűnni – sovány és ritkás szakállú.
Azt mondta Jobsnak, hogy kész finanszírozni őket, ha olyan alkalmazottat vesz fel, aki ért a marketinghez, és tud üzleti tervet készíteni. Kiderült, hogy Mike Markkula volt, aki finanszírozást ajánlott fel Jobsnak és Wozniaknak az Apple részvényeinek egyharmadáért cserébe. 1977. január 3-án az Apple Computer partnerség az Apple Corporation néven alakult.
Markkula nagy hatással volt Jobsra, mert tekintélye az apjához volt hasonlítható.
A társaság alapítása után az Apple saját irodát szerzett. A cégnek több alkalmazottja volt. Felmerült a kérdés az elnökével kapcsolatban. A 22 éves különc, bozontos, állandóan koszos és rongyos Jobs nem volt alkalmas erre a munkára. Mike Scottot hívták meg erre a posztra, ő egy tapasztalt vezető volt, és fő feladata az volt, hogy megnyugtassa Jobsot, aki egyre durvább és hevesebb lett, ami megnehezítette a hétköznapi programozók dolgát.
Az új elnöknek nem volt könnyű megbirkóznia Jobsszal, aki mindig is első akart lenni. Jobsnak soha senkivel nem volt annyi konfliktusa, mint vele.
Egy hirdető segítsége nélkül, aki gyorsan beleegyezett az Apple-lel való együttműködésbe, a sikerről álmodni sem lehetett. Cég- és terméklogó kidolgozását kaptuk. A művészeti vezető két lehetőséget javasolt: egy alma alakú logót, egészben és megharapva. Jobs azt mondta, hogy egy egész almát könnyen össze lehet keverni a cseresznyével, ezért egy harapott almát választott. Ráadásul a pszichedelikus minősége miatt egy hat színes vízszintes csíkos változat mellett döntött. Ezt a logót 1998 előtt hagyták jóvá.
1977-ben volt az első Számítógép-vásár. Jobs úgy döntött, hogy mindenkit lenyűgöz az Apple-kiállítással, és erőfeszítései meghozták az eredményt, mert az Apple 300 számítógépre kapott megrendelést, és a cég megkapta első külföldi kereskedőjét.

Az értékesítés és a jólét rohamosan növekedni kezdett néhány éven keresztül. Már nem figyeltek az alapítók közötti botrányokra és konfliktusokra. Az Apple II 16 évig volt sikeres és nyereséges. Ez idő alatt akár 6 millió Apple II számítógépet adtak el, mert ez volt az egyik legjövedelmezőbb projekt, és ez Steve Wozniak mérnök és Steve Jobs menedzser és tervező közös munkájának eredménye. Ha Jobs nem fejlesztette volna külsőleg, akkor használat nélkül porosodna a polcokon.

Az Apple III Wozniak üzleti számítógépének újratervezése volt. Az üzletemberek, akik munkához Apple II-t vásároltak, további két bővítőkártyát vásároltak a számítógéphez. Úgy döntöttek, hogy mindent együtt szállítanak le. Ez két különböző számítógép volt egy esetben.
Remek reklámok voltak, de gyorsan kiderült, hogy a számítógépek instabilok Apple III módban. A gépet továbbfejlesztették, növelve a működésének stabilitását, de az Apple III hírneve már tönkrement, és két évvel később az Apple III-t teljesen leállították.
Apple Lisa

Steve Jobs már a fejlesztési szakaszban elvesztette érdeklődését az Apple III iránt. Új projektbe kezdett. És hozott két mérnököt az Apple-hez, és egy „fejlett” számítógép fejlesztését bízta meg nekik. Jobs nemrég született lánya tiszteletére Lisának nevezte el a projektet. Az Apple mérnökei teljesítették a feladatot, és egy jobb és erősebb számítógépet terveztek, amelyben az alkalmazásokon kívül semmi új nem volt.
A Lisával fennálló helyzet nem felelt meg Jobsnak, mert áttörésre, mozgásra volt szüksége, nem pedig a megismétlésre.
A Xerox kockázati tőkebefektetésekben vett részt, és érdeklődést mutatott Apple-részvények megszerzése iránt. Jobs azonnal azt a feltételt szabta, hogy cserébe az Apple alkalmazottai hozzáférjenek a legújabb fejlesztéseikhez. Megállapodás született. A Xerox vezetősége úgy érezte, hogy az Apple alkalmazottai semmit sem értenek a fejlesztéseikből. Jobs rájött, hogy megpróbálják becsapni, és egy második kirándulás szervezését követelte, amelyre Bill Atkinsont és Bruce Horn programozót vitte magával. Ez megint nem működött: Atkinson és kollégái gyorsan átláttak rajtuk. Jobs nagyon dühös lett, és telefonon panaszkodott a kockázati tőke osztály vezetőjének. A cég vezetése azonnal felvette a kapcsolatot a kutatóközponttal, és követelte, hogy azonnal mutassák be Jobsnak a teljes fejlesztési képességet.
Az Apple Xerox PARC elleni razziáját az IT-ipar történetének legmerészebb rablásának nevezik, mert Jobs megtanulta a Xerox titkait. A lényeg az ötlet volt, a megvalósításuk pedig idő kérdése lett.
A Xeroxnak kiváló esélye volt a számítógéppiac megszerzésére, de elszalasztotta a lehetőséget. A következő lépés az Appleé volt.
Jobs könnyen felhívhat egy mérnököt az éjszaka közepén, és lediktálja neki az utasításokat. Agresszívabb lett, és annyira terrorizálta az alkalmazottakat, hogy Markkula és Scott anélkül, hogy megnézték volna a státuszát, átszervezték az Apple-t a háta mögött. A 25 éves Jobst valós jogosítvány nélkül eltávolították posztjáról, és áthelyezték az igazgatótanács tiszteletbeli elnöki székébe. Így Steve Jobs azon kapta magát, hogy kiközösítették az általa kezdeményezett projektből.

Jeff Raskin, aki felhívta Jobs figyelmét a Xerox fejlesztéseire, egy másik projektet vezetett az Apple-nél. Egy olcsó, hordozható gépet szeretett volna létrehozni, amely összecsukható, mint egy bőrönd, és inkább háztartási gépnek tűnik. Miután elkezdte a munkát a projekten, megváltoztatta a nevét Macintosh-ra, kedvenc almafajtája után. A Macintosh prototípus háromszor olcsóbb volt, és még mindig kétszer gyorsabban futott. Jobs a Lisa projektről Macintoshra váltott.

Voltak különbségek Jobs és Raskin között.
Steve-ről azt mondták, hogy nem bízik senkiben, és amikor új ötleteket tárnak eléje, kritizálja azokat, és azt mondja, hogy ezek teljes hülyeség és időpocsékolás. De ha jó az ötlet, akkor hamarosan mindenkinek úgy mesél róla, mintha ő találta volna ki.
Jobs átvette a Macintosh projekt irányítását, és azonnal hozzálátott a Mac csapat megújításához, miközben folytatta az új alkalmazottak toborzását. Miután megfigyelte minden jelölt reakcióját, bemutatott egy számítógép prototípusát. Ha a jelölt megelevenedett, mindenről kérdezősködni kezdett, és azonnal mindent ki akart próbálni, Jobs beírta a csoportba.
A munkák korlátozták a számítógép méretét. Még a belső részeinek is harmonikusan kellett kinéznie. Meg volt győződve arról, hogy csak az Apple alkalmazottai férhetnek hozzá a rendszeregység tartalmához. Jobs úgy gondolta, hogy a vevőnek úgy kell éreznie, hogy egyedi és teljes műalkotást vásárol.
Steve Jobs személyes ambíciói miatt tettei a csapat megszakadásához vezettek, mert nem hagyta ki a lehetőséget, hogy barbát vagy más trükköt csináljon.
Jobs nem merte egyedül kialakítani a későbbi Apple-termékek stílusát.
Míg a Macintosh-on dolgozott, Jobs Japánba utazott, ahol meglátogatta az ottani csúcstechnológiás termelési létesítményeket, amelyek példamutató fegyelemmel és a műhelyek kifogástalan tisztaságával nyűgözték le. Visszatérve Jobs úgy döntött, hogy üzemet épít a Macintosh gyártására. Elrendelte a gyárfalak meszelését, a gépek élénk színekkel való lefestését, sokkolva ezzel az alkalmazottakat és a dolgozókat.
A Lisa számítógépet bemutatták a nagyközönségnek, amely kiváló minőségével és fejlett képességeivel kedvezően különbözik a versenytársak termékeitől. De a megfizethetetlen ár nem mutatott erős eladásokat. Mindazonáltal Jobs, miután elvesztette a csatát, magabiztosan haladt a végső győzelem felé.
Elcsábította a legjobb szakemberek más projekteken dolgozó cégek és a Lisa projektből mindent ellopott, amit kifejlesztettek és értékesek voltak.
Jobs egyre inkább átvette az irányítást a cég vezetése felett, szinte visszaállította befolyását és tekintélyét, de megértette, hogy sok múlik azon, hogy ki tölti be az Apple elnöki székét. Jobs volt a kézenfekvő választás, de mindenki megértette, hogy még nem áll készen a vezetésre. Az oldalon kellett jelöltet keresnem.
Steve mindig tudta, hogyan akarja elérni, és pontosan tudta, mit mondjon mindenkinek.
A cég új vezetője megkedvelte Jobst, és elfogadta az ajánlatot az Apple vezetésére. Az első komoly konfliktus köztük a Macintosh bemutatása előtt történt, amikor ragaszkodott ahhoz, hogy a termék árába beépítsék egy reklámkampány költségeit, ami a számítógép árának emelkedéséhez vezetett.
Jobs műsorrá változtatta a Macintosh-bemutatót. A számítógép egy szoftveres beszédgenerátor segítségével beszélt önmagáról.

Steve Jobs elbocsátása

A Macintosh sikeres piaci bevezetése után Steve Jobs pozíciója átmenetileg megerősödött az Apple-nél. Egy éven belül azonban a Macintosh-eladások zuhanni kezdtek. A felhasználók erősnek és gyenge oldalai számítógép. Jobs egy nagyon kétes lépést tett, amikor elrendelte a Macintosh emuláció telepítését az eladatlan Lisa számítógépekre, és az eredményt Macintosh XL márkanévvel piacra dobta. Az eladások megháromszorozódnak, de ez egy álhír volt, amely ellen az Apple legjobb szakértői fellázadtak.
Jobs második sikertelen lépése a Macintosh Office programcsomag reklámkampányának elindítása volt. Jobs túlságosan határozott és agresszív hangnemet öltött. A hirdetés komornak és lehangolónak bizonyult. A Macintosh Office projekt nem valósult meg.
Jobs egyre visszahúzódóbbá és ingerlékenyebbé vált. A válság miatt megromlott a munkakapcsolata az új menedzserrel, ami hatalmi harchoz vezetett közöttük. Jobs vezetősége nem támogatta őt, és eltávolította a vezetésből. Aztán úgy döntött, hogy új vezető hiányában puccsot hajt végre, és megragadja a hatalmat. De még a leghűségesebb támogatói is őrültségnek tartották ezt a tervet. A tanács a vezető mellé állt. Így 1985-ben Steve Jobst kirúgták az Apple-től. Elvesztette a hatalmi harcot. Steve azt hitte, hogy mindenki elárulta és elhagyta. Egy idő után abbahagyta a munkába járást, és gondoskodott arról, hogy senki ne vegye észre távollétét. A munkák öt hónapig tartottak, majd elhagyta az Apple-t, és megalapította a NeXT Inc.-t.

NeXT számítógép

1985-ben Jobs találkozott egy biokémikussal, aki azt mondta, hogy a számítógépnek személyesnek, hatékonynak és olcsónak kell lennie. Jobs elindította a Big Mac projektet egy ilyen számítógép létrehozására.
Felvette a Macintosh csapat több tagját, és bejegyeztette a NeXT Inc-t, az egyetemek és vállalkozások számára számítógépes platformot fejlesztő céget.

Jobs a számítógépet a tudomány és az oktatás igényeire hozta létre. Megígérte, hogy az új számítógépet "professzionális munkaállomásként" helyezi el, amelyet közvetlenül főiskolákra és egyetemekre szállítanak.
Egy évvel később Steve Jobs cége csődbe ment. A helyzetet egy üzletember mentette meg, aki 20 millió dollárért 16%-os részesedést vásárolt a cégben, ami a NeXT első nagyobb befektetése lett.
A NeXT számítógépek már kaphatók.
Ugyanebben az 1990-ben adták ki a számítógép második generációját, a NeXTcube-ot. Az innovatív multimédiás levelezőrendszerrel rendelkező NeXTcube lehetővé tette a hangok, képek, grafikák és videók megosztását.
A NeXT állomást elutasították, mivel túl drága. De azok között, akik megengedhették maguknak, a NeXT a technikai előnyei miatt szerzett követőket. Mindössze 50 ezer autót adtak el.

Pixar és Disney

Nem sokkal az Apple elhagyása előtt Jobs találkozott a Lucasfilm filmstúdió számítógépes részlegének vezetőjével, aki vevőt keresett erre a részlegre, és Jobs úgy döntött, hogy megvásárolja az Apple számítógépes grafikai részlegét.
Megállapodás született arról, hogy Jobs megvásárolja a grafikához és animációhoz hardvert és szoftvert egyaránt fejlesztő, valamint filmeket gyártó részleg 70%-át. A cég a Pixar Studios lett. Jobs a Pixar Image Computerrel a tömegpiacra való belépést képzelte el, ami olcsóbbá teszi. De a cég veszteségeket szenvedett, és Jobs kénytelen volt folyamatosan személyes pénzeszközöket befektetni benne.
Jobs rájött, hogy a filmkészítésre kell összpontosítaniuk. A Disney filmcég a Pixar felé fordította figyelmét. Megállapodást írtak alá közös gyártásukról, melynek feltételei nem voltak kedvezőek a csőd szélén álló fiatal cég számára.
Jobs úgy döntött, hogy kockáztat, és a Pixar premierje után nyilvánosságra lép. De nyereséges lett, és a stúdió pénzügyi függetlenséget szerzett.
Steve Jobs a Pixar vezérigazgatója és fő részvényese volt. A Disney beleegyezett a Pixar felvásárlásába. Az ügylet lezárását követően Jobs a The Walt Disney Company legnagyobb magánrészvényese lett a társaság részvényeinek 7%-ával. Részvényesedése nagyobb volt, mint az alapítóé, a Disney család tagja, Roy Disney. Jobs halála után Disney-részvényeit átruházták a Steven Jobs Trustba.
Steve Jobs. Vissza az Apple-hez
Az 1990-es évek közepén Jobs már egy család feje volt, feleségével és két gyermekével. Állandó bevételi forrásra volt szüksége. Cégének, a NeXT-nek azonban nehézségei támadtak új operációs rendszer fejlesztése Mac számára, és zsákutcába került. Jobs megértette, hogy egyedül nem tud kijönni, és ismét az Apple felé kezdett nézni, akinek szintén nem ment túl jól az üzlete, mert Jobs távozása után az Apple több éven át ragaszkodott a régi ötletekhez és fejlesztésekhez, majd a piacához. részesedése esett.
Az Apple igazgatója felismerte az Apple válságának mélységét, és elfogadta Jobs javaslatát a NeXT esetleges egyesülésére vagy felvásárlására.
December 20-án Jobs visszatért az általa alapított céghez, és „az elnök tanácsadójaként” mutatták be a csapatnak. Azonnal érezhető volt a mozgás: csökkent a termelés, majd egy sor személyi változás és átrendeződés következett. Jobsnak gyorsan sikerült hozzá hű embereket juttatnia a vállalat kulcspozícióiba.

Gondolkodj másként

Steve Jobs feloszlatta a testületet. Jobs mentora az elbocsátottak között volt. Jobs apaként bánt vele, és személyesen értesítette elbocsátásáról, és tanácsot kért. Rokonszenvvel fogadta Jobs döntését, és azt mondta, hogy a cég megmentéséhez újra olyasmit kell gyártania, amit korábban senki sem csinált.
Jobs az ügynökség régi barátaihoz fordult segítségért. Az összes lehetőség közül Steve Jobs a Think Different koncepciót választotta.
Elhatározta, hogy helyreállítsa a régi kapcsolatot az Apple és ügyfelei között.
Jobs visszanyerte az irányítást az Apple felett, a vállalat élén. Irányítása alatt a cég megmenekült a csődtől, és egy éven belül nyereséget termelt.
Elfogadta kemény intézkedésekújjáéleszteni a céget, és számos projektet lezárt. Sok alkalmazott félt abban az időben összefutni Jobs-szal a liftben, mert attól tartott, hogy elveszíti az állását. Az év során több mint 3000 embert bocsátottak el.
Jobs ellenezte az áruk klónozását, és megtagadta a harmadik féltől származó hardvergyártók szoftverlicenceinek megújítását.
A nagy választék helyett mindössze négy termék fejlesztését jelentette be, amelyek megjelenésére Jobs kiemelt figyelmet fordított.

A Jobs és egyik alkalmazottja közötti szövetség eredménye az első iMac G3, mert az Apple történetének legkelendőbb számítógépe lett.
Ettől kezdve a vonzó dizájn és egy erőteljes márka működött az Apple-nél.

Apple Store

Steve Jobsnak nem tetszettek az Apple termékek értékesítési körülményei, és egy speciális Apple bolt létrehozásán gondolkodott.
Felfogadott egy értékesítési alelnököt, aki azt tanácsolta neki, hogy ne rohanjon az üzlet megnyitásával, hanem kezdje el titokban modellezni.
Maga Jobs minden részletet végiggondolt és jóváhagyott.
Az Apple Store bukását jósolták, de 3 év elteltével az Apple boltokban átlagosan heti 5400 ember fordult meg. Jelenleg rengeteg Apple bolt van a világon. amelyek a legtöbb bevételt termelik.

Az iTunes létrehozása

Az IT-ipar fejlődött. Steve Jobs globális vízióval állt elő a számítógép áttöréshez.
A nagy munka a kiváló minőségű szoftverek megalkotásával kezdődött. 2001. január 9-én mutatták be az iTunes médialejátszót.

Fontos része kellett volna a minilejátszónak. Úgy döntöttünk, hogy elkészítjük saját készülékünket. Jobs megváltoztatta a kapcsolót, amely számos Apple-eszköz megkülönböztető jegyévé vált.
Az iPod első generációja 2001. október 23-án jelent meg. Jobs számításai szerint az iPod eladása felkelti a keresletet a számítógépek iránt, mivel az iPod kultikus tartozékként volt pozicionálva, és ténylegesen megszerezte ezt a státuszt.
Így vált az Apple a zeneipar jelentős szereplőjévé.

iTunes áruház

Steve Jobs bemutatta az iTunes Store online zeneáruházat. Úgy döntött, hogy nem albumként, hanem külön-külön adja el a dalokat. A zenemágnások kockázatot vállaltak, mert a kalózkodásból származó veszteségek hatalmasak voltak.
Az iTunes Store vezetője milliós eladást jósolt az első 6 hónapban, de egymillió dal fogyott el mindössze 6 nap alatt! Az Apple magabiztosan lépett be a piacra.

Az első iPhone modell

Az iPod sikere nem hozott Jobs nyugalmát. A mobiltelefonok fejlődése a fényképezőgépek és digitális fényképezőgépek iránti kereslet visszaeséséhez vezetett. Jobs tudta, hogy a telefonnak minden más eszköz funkcióját is tartalmaznia kell. Ekkor már nem lesz szükség a zenelejátszóra.
Mechanikus billentyűzet eltávolították, funkcióit pedig a szoftverrész vette át. Jobs úgy döntött, hogy kipróbálja az üveget, amelynek erősnek és ellenállónak kellett lennie.
A modell fő ütőkártyája a nagy üvegképernyő volt.

2007 januárjában mutatták be a telefont, melynek bemutatása Steve Jobs karrierjének legjobbja volt. A telefont is az év találmányának nyilvánították.

A következő években Steve Jobs sokat betegeskedett, de részt vett az iPad internetes táblagép fejlesztésében, amelyet ő maga mutatott be.
Ez volt a történelem legsikeresebb fogyasztói termék bevezetése.

A cég sikere lehetővé tette az Apple számára, hogy 2011-ben a világ legértékesebb vállalatává váljon. Az Apple újjáéledését az üzlettörténet egyik legnagyobb vívmányának nevezték. Ennek ellenére Jobst kritizálták tekintélyelvű vezetési stílusa, a versenytársakkal szembeni agresszív fellépése és a termékek teljes ellenőrzése iránti vágya miatt, még azután is, hogy azokat a vevőnek eladták.

Lemondás

2011. június 6-án Steve Jobs tartotta utolsó előadását. Jobs később lemondott az Apple vezérigazgatói posztjáról, megtartva igazgatótanácsi elnöki posztját. Néhány órával később az Apple Inc. részvényei. leesett.

Állapot

Steve Jobs 25 éves korára milliomos lett. 5,426 millió Apple részvény tulajdonosa volt. A Disney 138 millió részvénye is volt. A Forbes magazin 2011-ben 7 milliárd dollárra becsülte Steve Jobs nettó vagyonát, és a 39. helyre helyezte a leggazdagabb amerikaiak rangsorában.

Vezetoi stilus

Jobs arra törekedett, hogy az Apple-t és a cég termékeit az információs technológiai ipar élvonalába helyezze. Azt mondta, hogy az üzleti életben nagy dolgokat nem egy ember, hanem egy csapat ér el. Beosztottai tisztelték, mert Jobs azt az érzést keltette, hogy a lehetetlen lehetséges.
Miután elhagyta az Apple-t, és a NeXT-nél dolgozott, Jobs karaktere megenyhült.

Találmányok és projektek

Kapcsolatok az IT-ipar szereplőivel

Steve Jobs és a Microsoft vezérigazgatója, Bill Gates egyidősek, és a számítógépes forradalom kiindulópontja. Meghatározó szerepet játszottak. Közülük az első a tervezői tehetséget és az eladó ékesszólását fejlesztette ki. A második, tapasztalt és óvatos, sokat tudott a programozásról.
A Microsoft saját operációs rendszert fejlesztett ki Windows rendszer, ugyanazokon az elveken alapul, mint a Mac esetében. Jobs árulással és lopással vádolta Gates-t. Kapcsolatuk megromlott. A különbségek a munka különböző megközelítéseiben voltak.
Visszatérve az Apple-re, Steve Jobs úgy döntött, hogy véget vet ennek a háborúnak, ami több per eredménye volt. Jobs felkérte Gatest, hogy fektessen be 150 millió dollárt az Apple-be, és fejlesszen ki a Mac-tel kompatibilis programokat. Jobs később azt mondta, hogy ez volt az egyik legnagyobb hibája.
Később a vállalkozók közötti kapcsolatok javultak.
Jobs beszédet mondott, pohárköszöntőt emelt „Mindkettőnknek” és elsírta magát. 2011-ben Bill Gates utolsó látogatást tett Steve Jobsnál, akinek a betegsége már akkor is kritikus volt. Több mint két órát töltöttek együtt, remek animációval beszélgetve.
Jobs egyik legjobb barátja az IT-iparban az Oracle alapítója volt. Jobs szerény volt, és nem mutatta meg gazdagságát. Jobs másik közeli barátja Millard Drexler volt.
Jobsot barátok és ellenségek is körülvették. Állandóan konfliktusban volt valakivel. Élete vége felé Steve Jobs a Google-lal harcolt.
Az Apple továbbra is próbálkozik, hogy átjutjon a bíróságokon, most Steve Jobs nélkül.
Közösségi munka
Jobs nem írta alá a Giving Pledge-et, amely arra kötelezte a világ leggazdagabb milliárdosait, hogy vagyonuk legalább felét jótékony célra fordítsák. Ennek ellenére az Apple lett az AIDS elleni küzdelem globális alapjának legnagyobb adományozója.
2010-ben Barack Obama amerikai elnök találkozott Steve Jobs-szal, aki bírálta az amerikai oktatási rendszert, mondván, hogy nem bírja tovább egy ciklusnál. 2011-ben Obama egy találkozón volt az IT-ipar képviselőivel, ahol Jobs azt mondta, hogy az elnök okos ember, de végtelenül elmagyarázta, miért nem lehet ezt vagy azt megtenni. És hogy ez feldühítette.

Botrányok

2001-ben Jobs 7,5 millió Apple részvény értékben kapott részvényopciót. Az ügyben bűnügyi és polgári nyomozás is folyt. Jobs számos büntetőeljárással és polgári jogi szankcióval szembesülhet. Jobs nem volt teljesen tisztában velük. A botrány az Apple részvényeinek eséséhez és több alkalmazott elbocsátásához vezetett.
A részvényárfolyam csalások és botrányok miatti csökkenése számos per indításához vezetett. 7 milliárd dolláros csoportos pert indítottak az Apple igazgatótanácsának több tagja, köztük Jobs ellen is. Az Apple vezetősége megállapodott a részvényesekkel, és számos kártérítést fizetett.

Engedély nélküli életrajzok

2005-ben a John Wiley & Sons kiadó elküldte az „Icon. Steve Jobs". Egyes hírek szerint a kiadványt ne adják ki személyesen Steve Jobstól.

A bloggerek zaklatása

Jobs nagyon érzékeny volt a termékbemutatókon elhangzott beszédeire, és a legszigorúbb titoktartást követelte. Létrejött egy weboldal, ahol az Apple új termékeiről még a hivatalos bejelentés előtt közzétették az információkat. Az oldal tulajdonosa ellen pert indítottak, erőforrását pedig lezárták.
2010. március 25-én egy bizonyos Brian Hogan egy új iPhone-modell prototípusát találta az egyik bárban, amelyet véletlenül ott hagytak. A blogon megjelent egy cikk a telefon kialakításáról. Az Apple feljelentést tett az ügyészségen, a lakásokban házkutatást tartottak. Ennek eredményeként a bloggerek azáltal, hogy beleegyeztek, hogy visszaküldik a mintát a vállalatnak, elkerülték a lopott áruk megvásárlásával kapcsolatos vádakat. Steve Jobs részt vett ennek a konfliktusnak a kialakulásában.

Cenzúra iPhone-on és iPaden

Jobs megpróbálta ellenőrizni a felhasználói műveleteket. Arról volt szó, hogy betiltják a pornográfiát az Apple eszközökön. Jobs azt válaszolta, hogy a szabadság meghatározása magában foglalja a „pornótól való szabadságot” és más nem kívánt és potenciálisan káros tartalmakat.
Felvetődött neki, hogy az arrogancia nem illik egy iparágvezetőhöz. De Jobs szerint nincs arrogancia a pozíciójában.

Magánélet

Steve Jobs igyekezett ragaszkodni a zen buddhizmus és a Bauhaus elveihez. Pescatárius volt. Jobs általában hosszú ujjú fekete garbót, kék farmert és tornacipőt viselt. Így fejezte ki stílusát.
Jobs egy ezüst színű, rendszám nélküli Mercedes-Benz SL 55 AMG-t vezetett, és félévente lízingelt egy újat.
Nagy rajongója volt Bob Dylannek és a The Beatlesnek, és számos utalást tett rájuk előadásaiban.

Biológiai rokonok keresése

1986-ban meghalt Jobs örökbefogadó édesanyja. Steve korábban felbérelt egy nyomozót, hogy megtalálja az anyját. Talált egy orvost, aki beadta Jobsnak. Az orvos azt hazudta neki, hogy az összes dokumentum megégett egy tűzben, de valójában egy borítékba tette őket, és azt írta, hogy halála után küldje el Steve Jobsnak. Hamarosan az orvos meghalt, és Jobs olyan dokumentumokat kapott, amelyekből mindent megtudott szüleiről és nővéréről.
Steve a szüleinek tekintette Pault és Clarát, és hogy ne idegesítse fel őket, arra kérte az újságírókat, hogy ne tegyék közzé, ha megtudnak valamit biológiai szüleiről.

Találkozás a biológiai anyával

Steve csak 31 évvel később találkozott saját anyjával és húgával.
Örökbefogadó anyja halála után Steve felhívta biológiai anyját, és megbeszélt egy találkozót. Kíváncsiságból tette ezt, és meg akarta nyugtatni a biológiai anyát, hogy helyesen cselekedett. Találkozni akart vele, hogy megnézze, jól van-e, és megköszönni neki, hogy nem vetélte el. Bocsánatot kért tőle. Steve azt mondta neki, hogy ne aggódjon, mert jó gyerekkora volt, és minden rendben volt.

Találkozás a biológiai nővéreddel

1985-ben, azon a napon, amikor találkozott szülőanyjával, Steve találkozott nővérével, Mona Simpsonnal is, aki egy magándetektív segítségével megtalálta apját, akivel Steve nem akart találkozni, mert elhagyta feleségét és lányát. .

Nem tudván, ki lett a fia, elmondta Monának, hogy korábban volt egy kávézója a Szilícium-völgyben, és azt mondta, hogy még Steve Jobs is járt ott, és nagylelkű volt a teájával. Jobs megkérte Monát, hogy ne meséljen magáról az apjának. De az apja véletlenül megtudta, hogy Jobs a fia, de nem is akart találkozni vele.

Kapcsolatok a biológiai családdal

Tíz hónappal a gyermek feladása után Steve biológiai szülei összeházasodtak. Később egy lányuk született. Elváltak, és az apa megszakította a kapcsolatot a lányával. Steve anyja újraházasodott.
Jobs és nővére közeli barátok voltak, és 1986-ig titokban tartották kapcsolatukat. Biológiai anyjával is baráti kapcsolatot ápolt.

Kapcsolatok nőkkel

Jobs mindig nehezen tudta visszatartani érzéseit és érzelmeit. Nagyon függő volt, és nyilvánosan bizonyította örömét egy új románctól vagy melankóliát az elválástól. Sokan romantikus embernek tartották, bár a nőkkel való kapcsolataiban néha számító, önző, durva és kegyetlen volt.

Chris Ann Brennan

Chris Ann Brennan, egy hippi lány volt Steve első szerelme, akivel a középiskola elvégzése előtt kezdett randevúzni. Kapcsolatuk nem volt könnyű. Steve és Chris folyamatosan eltávolodtak egymástól, majd újra összejöttek. Egy idő után Chris teherbe esett. Jobs úgy tett, mintha nem is érdekelné. Chrisnek született egy lánya, Lisa Brennan. Jobs továbbra is tagadta az apaságát, azt állítva, hogy Brennan nem csak vele randevúz. Chris azzal vitatkozott Steve-vel, hogy úgy néz ki, mint egy sétáló, nehogy felelősséget vállaljon. Jobs részt vett lánya sorsában: rávette Chris-t, hogy ne adja oda a gyereket idegeneknek, segített kiválasztani a lány nevét, és ezen a néven nevezte el az új Apple Lisa számítógépet.

Egy évvel később Jobs elvégzett egy apasági tesztet, amely kimutatta, hogy ő a gyermek apja, és a bíróság kötelezte gyermektartásdíj fizetésére. De Jobs még ezután sem volt hajlandó elismerni lányát sokáig. Később Lisát a lányának ismerte fel, és amikor felnőtt, apjával jól kijöttek egymással.

Tina Redse

Jobs 1985-ben találkozott szavai szerint élete legszebb nőjével és első igaz szerelmével, a hippi típussal, Tina Redsével. IT területen is dolgozott. Egy nehéz gyermekkor egyesítette őket, mindketten a szépséget és a harmóniát keresték. Jellemükben hasonlóak voltak neurotikusságban, érzékenységben, és szabad utat tudtak adni a könnyeknek. Erős akaratú volt, és könnyen elhanyagolta szokatlan szépségét, gyakran nem volt sminkelve, ami még szebbé tette. A románcuk nagyon viharos volt. A hasonlóságok ellenére a különbségek leküzdhetetlenek voltak, mert Redse volt a legkedvesebb ember. A filozófiai különbségek is nagyon mélyek voltak. 1989-ben Steve megkérte Tinát. Következett egy visszautasítás és a kapcsolat megszakadása.

Lauren Powell volt Steve Jobs egyetlen felesége és a második nő, akit szeretett. Nyolc évvel volt fiatalabb nála.
1990. január 1-jén Jobs kérte Powellt. Kirándulni mentek, ami után kiderült, hogy Lauren terhes.
1991-ben volt egy esküvő. Jobs boldog volt a családi életében.
Ugyanebben az évben a párnak egy fia, majd két lánya született. De Jobs nem sok időt töltött gyerekekkel. Jó modorú, szelíd jellemű fiával többet kommunikált, csak külsőre hasonlított rá.

Egészségügyi problémák

2003-ban Jobsnál hasnyálmirigyrákot diagnosztizáltak. A rák e formájának kifejlődésének prognózisa rendkívül kedvezőtlen, de kiderült, hogy Jobsnak van egy sebészileg kezelhető betegsége. Jobs kilenc hónapig megtagadta a műtétet. A betegséget alternatív gyógyászattal próbálta megelőzni. 2004 júliusában Jobs beleegyezett egy hasnyálmirigy-duodenectomiás műtétbe, melynek során a daganatot sikeresen eltávolították, ugyanakkor áttéteket észleltek a májban. Az orvosoknak sikerült részben szekvenálniuk a rák genomját. Jobs távollétében a céget Tim Cook, az Apple globális értékesítési és műveleti vezetője irányította.
Jobs egészségi állapota fokozatosan megromlott, és nagyon vékony lett. Jobs nem árulta el az igazságot egészségi állapotáról. A rák áttétes volt, és a fájdalomcsillapítók és az immunszuppresszánsok miatt Jobsnak nem volt étvágya, és gyakran depressziós volt. Az Apple részvényei csökkentek.
2009-ben Jobs mindenkit tájékoztatott betegségéről, és nyaralni ment, ismét Tim Cooknak átadva az ügyeket. Májátültetésen esett át. 2010 elején visszatért dolgozni.
2011. augusztus 24-én Jobs bejelentette visszavonulását. Tim Cook volt az utódja. Jobs továbbra is részt vett az Apple-ügyekben, és az utolsó napjáig tanácsot adott Timnek.

Steve Jobs halála

Nyolc évig tartó küzdelem után a betegséggel, 2011. október 5-én délután Steve Jobs légzési elégtelenséghez vezető szövődmények következtében meghalt. Steve Jobs halálának oka hasnyálmirigyrák volt. 56 évesen halt meg családja körül. Az alternatív kezelés kezdeti választása korai halálához vezetett.
Rokonok szerint Jobs békésen halt meg. Steve Jobs szavai a halála előtt a következők voltak: Hú! Azta! Azta!
Az Apple és a Microsoft leengedte zászlóit. Volt egy olyan irányelv is, amely le kell engedni a zászlókat minden Disney-tulajdonnál, beleértve a Disney Worldet és a Disneylandet is.
2011. október 7-én egy kisebb magántemetést tartottak az egyetlen nem felekezeti temetőben, amit nem hoztak nyilvánosságra.

Média közvetítés

Az Adult Swim egy 15 másodperces szpot sugárzott, ahol a „hello” szó elhalványult, majd „viszlát” szóra váltott.
Díjak és nyilvános elismerések
Jobs nyilvános elismerést és számos díjat kapott befolyásáért. A "digitális forradalom atyjának" nevezik. Jobs zseniális előadó volt, és új szintre emelte az innovatív termékbemutatókat.
Egy hosszú cikk jelent meg Jobsról, mint "a mikro leghíresebb mesteréről".
Steve Jobs kitüntetésben részesült, díjat kapott és a „Technológia – Haladás szekere” verseny díjazottja. 2007-ben Arnold Schwarzenegger és felesége beválasztották Jobst a kaliforniai Hírességek Csarnokába.
2007-ben a Fortune magazin Jobsot az üzleti élet legbefolyásosabb emberének nevezte, 2010-ben pedig a 17. helyre került a legjobbak listáján. befolyásos emberek béke.
2011-ben avatták fel Steve Jobs bronzszobrát. 2012-ben Steve Jobst "korunk legnagyobb vállalkozójának" nevezték, és posztumusz elnyerte a Grammy Trustees-díjat. Neki szentelték a „John Carter” Disney-filmet és a „Brave” Pixar rajzfilmet.
Jobs halálának első évfordulóján szobrot avattak – a 330 kilogrammos kompozíció Steve Jobs csaknem kétméteres tenyerét ábrázolja.
Steve Jobs sokat változott modern világés nem kevesebb, mint hat iparágat forradalmasított.

Kritika

Jobs személyes tulajdonságait gyakran kritizálták, mert mindig az egyetemesre, az egyetlen lehetségesre, a tökéletességre, a szépségre és az egyszerűségre törekedett. Teljes kontrollra volt szüksége minden helyzet felett. Steve-et dühösnek, kegyetlennek és bosszúállónak tartották. Gyakran elcsábította más cégek alkalmazottait, és mindenkit elhagyott, akit felvett.
Az Apple politikája mindig is Steve Jobs politikája volt. Az Apple szigorúan ellenőrzi a fogyasztói számítógépeket és hordozható eszközöket.
Steve Jobsról 10 könyvet írtak, 6 dokumentumfilmet és 3 játékfilmet forgattak, valamint egy színházi produkciót New Yorkban.

2011. október 5. – Steve Jobs hasnyálmirigyrák okozta légzésleállás következtében meghalt.

Következtetés

Steve Jobs minden kétséget kizáróan kiváló ember. Öt iparágban járult hozzá jelentős mértékben: a személyi számítástechnika az Apple II és a Macintosh, a zene az iPod és az iTunes, az iPhone és az animáció a Pixar segítségével. Középosztálybeli hippi srác A felsőoktatási hallgató számítógépes birodalmat épített fel, néhány év alatt multimilliomossá vált, majd kirúgták a cégétől, majd egy évtized múlva visszatért hozzá, így a világ egyik legbefolyásosabb vállalatává nőtte ki magát. Hozzájárult egy olyan cég létrehozásához is, amely az elkövetkező évtizedekben az animációs filmipar vezetőjévé válik. Évekig feltörekvőnek nevezték, most azonban méltán ismerik el, mint az egyik legkiemelkedőbb cégvezetőt és felülmúlhatatlan látnokot. Több millió életet változtatott meg azáltal, hogy a technológiát könnyen használhatóvá, szórakoztatóvá és esztétikussá tette.

Idén február 24-én lett volna 58 éves a legendás Steve Jobs, az Apple alapítója. A világ egyik legsikeresebb üzletembere két éve halt meg az Egyesült Államokban, miután több évig sikertelenül küzdött a rákkal. A híres vállalkozó hírnevét olyan forradalmi megoldások hozták meg számára, amelyek megváltoztatták az emberiség nézetét a számítógépipar megjelenéséről.

(12 kép Steve Jobsról)

A hetvenes évek végén Steve és barátai megalapították az Apple Corporationt új kor számítástechnika fejlesztése. Ő volt az első a világon, aki meglátta a felhasználói felület fejlesztésében rejlő kereskedelmi lehetőségeket, különös tekintettel az egérvezérlésre. Ma már bármely számítógépen elérhetőek a kifejlesztett funkciók.

A vállalkozó gyors karrierje diákkorától kezdődött. Beiratkozott egy portlandi magánegyetemre, de kiábrándult az oktatás formalizmusából, néhány hónap után abbahagyta, és visszatért szülei otthonába. Szomszédja, mérnök végzettsége, meghívta Steve-et a Hewlett-Packard kutatóközpontba. Ott ismerkedett meg leendő Apple kollégájával, Stephen Wozniakkal. Diákként ennél a cégnél végzett gyakorlatot. A srácok összebarátkoztak, és együtt kezdtek el járni számítógépes klubtalálkozókra a városukban. A klubban saját tudományos találmányaikon dolgoztak.

Stephen segített Steve-nek megtervezni és elkészíteni az első számítógépet, amelyet Apple márkanév alatt adtak el. A számítógép egy áramköri lapból és egy tucat oldalnyi utasításból állt. A készülék használatának megkezdéséhez tápegységet és monitort kellett vásárolni. A számítógép ára 666 dollár volt.

Jobs nemcsak tehetséges mérnök és zseniális vállalkozó volt. A leghíresebb üzleti iparmágnás ragyogó karrierjének kialakulását kemény és kitartó jelleme, önmagába és képességeibe vetett hite, vezetői tehetsége segítette elő.

1983 óta Jobs Wozniakkal és John Sculley-vel osztozott az Apple vezetésében. A partnerek között nézeteltérések kezdődtek, majd a piac ezt követő hanyatlása a berendezésgyártás részleges leállását okozta. A cégvezetők megkezdték a műszaki és marketingstratégiák felülvizsgálatát. A megoldatlan konfliktusok és a sikertelen kereskedelmi kísérletek az eladások megteremtésére ahhoz vezettek, hogy Jobs 1985-ben elbocsátották saját cégétől.

Jobs azonban hűségesen haladt a kitűzött célja felé, hogy forradalmasítsa a személyi számítógépek világát. Nyugdíjba vonulása évében új céget alapított, a NeXT Computer néven. A vállalkozó folytatta munkáját az Apple-nél megkezdett ötletek továbbfejlesztésén. Miután elcsábította néhány korábbi kollégáját, új cégúj generációs PC-t készített továbbfejlesztett tokban, Internet porttal. Eleinte kis mennyiségben adtak el új számítógépeket, főként egyetemek számára. A 6500 dolláros ár az átlagfogyasztó számára elérhetetlen volt. Jó mércét tettek azonban fel a számítógépek új generációjának megjelenésére.

A briliáns Jobs nélkül az Apple a piacon maradt, és a 90-es években majdnem csődbe ment. 1996-ban a vállalat a NeXT Computer-szel való egyesülést javasolta Steve Jobsnak, alapítóját vezérigazgatóvá nevezve ki.

A NeXT Computer fejlesztései megtalálták alkalmazásukat az Apple Corporation következő generációinak fejlesztéseiben. Több ügyes marketing lépés segített Steve Jobsnak visszaállítani a cég hírnevét. A cég kiadta a legújabb műszaki termékeket, például az iMacet, és üzlethálózatot nyitott, ahol kizárólag Apple márkájú berendezéseket árultak.

A natív Apple cégén kívül eltöltött évek alatt Jobs egy másik üzletágat is kifejlesztett: a Pixar számítógépes animációt. 1995-ben saját stúdiójában kiadta a „Toy Story” című animációs játékfilmet. A film több mint 350 millió dollár bevételt hozott, és hírnevet hozott a hollywoodi stúdiónak. 1995 és 2006 között a stúdió számos remekművet adott ki: Find Nemo, Wally és mások. A Disney cég felajánlotta Jobsnak, hogy vásárolja meg a stúdió jogait 7,5 milliárd dollárért, amivel a briliáns vállalkozó a legendás vállalkozás részvényeinek társtulajdonosa lett.

Steve egész idő alatt nem feledkezett meg fő ötletéről - megfizethető személyi felszerelés létrehozásáról. 2001-ben pedig Jobs az iPod bemutatásával forradalmasította az elektronikát. Az új termék nemcsak technikailag felülmúlja a kütyük régebbi verzióit, de modern dizájnnal és kényelemmel is rendelkezik. Ezzel egy időben Steve létrehoz egy virtuális online áruházat, amely megváltoztatta a zeneiparral kapcsolatos elképzeléseket. A vállalkozót támogató legendás U2 csoport 2004-ben új iPodot mutatott be.

2007-ben Jobs elkezdi megváltoztatni a cellás kommunikáció arculatát. Bemutatja a világnak a legújabb iPhone fejlesztéseket. Júniusban került forgalomba egy kényelmes kezelőfelülettel, internet-hozzáféréssel és hatalmas alkalmazáslistával rendelkező mobiltelefon, amelyet pár hónap alatt több mint 6 millió felhasználó vásárolt meg. Az Apple programozóinak hatalmas serege alkotta, és nagyon hamar egyenrangúvá vált az iparágban évek óta jelen lévő ismert márkákkal, például a Blackberry-vel.

Néhány évvel később Jobs új áttörést jelent be a számítástechnikában. 2010-ben Jobs bemutatott egy új Apple-terméket - egy új mini-számítógépet. Az iPhone-hoz hasonló táblagépnek vagy iPadnek van képernyője nagyobb méretű, kényelmes könyvek olvasásához, játékhoz és videózáshoz. Az új termék, amelyre a fogyasztók világszerte vártak, óriási sikert aratott. Az év során több mint 15 millió új Apple márkájú táblagépet adtak el.

2011 nyarának végén Jobs egészségügyi okok miatt lemond. Néhány órával a bejelentés után az Apple részvényei 5%-ot estek. 2011 októberében pedig a nagyszerű Steve Jobs rákban hal meg.

Világunk gyorsan változik. És segítenek beköltöztetni jobb oldala a legzseniálisabb emberek. Steve Jobs olyan vezető, aki képes volt megváltoztatni a számítógépipar világát, minden egyes ember világát. Ötletéhez híven, szilárdságának, kemény karakterének és perspektívát látó képességének köszönhetően Steve képes volt megváltoztatni egy egész generáció életét. Mindig azt látta, ami mások szeme elől rejtve volt, és tisztán haladt saját céljai felé.

Az Apple egy ötlet, egy márka, amely tökéletes technikai termékekben testesül meg. Más márkák csak alkalmazkodnak Steve Jobs és cége eredményeihez.

Dicséret az őrülteknek. A lázadóknak. Bajkeverők. Csavarszalag. Azoknak, akik mindig nem megfelelőek és oda nem illőek. Azoknak, akik másképp látják a világot.

Nem tartják be a szabályokat. Nem tartják tiszteletben a status quót. Idézheti őket, vitatkozhat velük, dicsőítheti vagy átkozhatja őket. De lehetetlen figyelmen kívül hagyni őket. Mert változást hoznak. Előre tolják az emberiséget. És még ha valaki őrültnek látja is őket, mi zseniket látunk. Mert csak az őrültek hiszik el, hogy meg tudják változtatni a világot.

És ezért változtatnak rajta.