ព័ត៌មានតារា
ការបត់បែនតម្លៃនៃតម្រូវការបង្ហាញពីការផ្លាស់ប្តូរ។ ការបត់បែនឯកតា។ តម្រូវការដែលមានភាពយឺត និងមិនសូវមានភាពបត់បែន។ រឿងចំបងគឺត្រូវទាញការសន្និដ្ឋានត្រឹមត្រូវ។
អ្នកសេដ្ឋកិច្ច និងអ្នកទីផ្សារ នៅពេលវិភាគទីផ្សារណាមួយ ត្រូវប្រើ មួយចំនួនធំនៃសូចនាករផ្សេងៗ។ ដើម្បីអាចព្យាករណ៍ពីការប្រែប្រួលនៃបរិមាណប្រតិបត្តិការ ការបត់បែនតម្លៃនៃការផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការត្រូវបានពិនិត្យ។
ដោយបានសិក្សាពីកម្រិតនៃសូចនាករទាំងនេះ វាអាចធ្វើការវាយតម្លៃគោលបំណងនៃផលប៉ះពាល់នៃតម្លៃលើចំនួនប្រតិបត្តិការដែលបានធ្វើឡើងនៅក្នុងទីផ្សារជាក់លាក់មួយ។ អត្ថបទនេះនឹងពិភាក្សាអំពីភាពយឺតនៃតម្លៃនៃតម្រូវការ រូបមន្ត ប្រភេទ និងកត្តាដែលអាចមានឥទ្ធិពលលើវា។
និយមន័យ និងខ្លឹមសារ
នៅក្នុងសៀវភៅសិក្សានៅលើ ទ្រឹស្តីសេដ្ឋកិច្ចផ្នែកទាំងមូលត្រូវបានឧទ្ទិសដល់បញ្ហានៃការបត់បែន។ នេះបង្ហាញថាប្រធានបទមានភាពពាក់ព័ន្ធ និងចាំបាច់ត្រូវយល់ដោយមនុស្សដែលចង់ក្លាយជាអ្នកសេដ្ឋកិច្ចល្អ ឬអ្នកទីផ្សារដែលចូលរួមក្នុងការស្រាវជ្រាវទីផ្សារផ្សេងៗ។
ជាដំបូង ចូរយើងយល់ពីអ្វីដែលតម្លៃយឺតនៃតម្រូវការ។ សូចនាករនេះកំណត់លក្ខណៈកម្រិតនៃប្រតិកម្មរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ ឬអ្នកទិញចំពោះការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃនៃផលិតផលជាក់លាក់មួយ។
ឧទាហរណ៍នៅក្នុងទីផ្សារ សម្ភារៈប្រើប្រាស់ក្នុងផ្ទះពួកគេលក់ចង្ក្រាននៃគំរូជាក់លាក់មួយ។ ចូរសន្មតថាតម្លៃគឺ 10,000 រូប្លិ៍។ ចូរសន្មតថាតម្លៃនៃឧបករណ៍បែបនេះត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងកើនឡើង 2,000 រូប្លិ៍។ ដូច្នេះ ការបត់បែនតម្លៃនៃតម្រូវការបង្ហាញដល់កម្រិតដែលតម្រូវការសម្រាប់បន្ទះក្តារនៃគំរូនេះនឹងផ្លាស់ប្តូរជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃបែបនេះ។
នៅពេលវិភាគការផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការ ក៏ដូចជាការចងក្រង ផែនការហិរញ្ញវត្ថុអ្នកមិនអាចធ្វើបានដោយគ្មានសូចនាករបែបនេះទេ ហើយវាជាធាតុផ្សំសំខាន់នៃការវិភាគសេដ្ឋកិច្ចនៃទំនាក់ទំនងទីផ្សារ។
តើប្រភេទនៃការបត់បែននៃតម្រូវការមានអ្វីខ្លះ?
ការបត់បែនតម្លៃនៃតម្រូវការពិពណ៌នាអំពីតម្រូវការតាមវិធីជាច្រើន ដែលនឹងត្រូវបានពិភាក្សាខាងក្រោម។
ប្រភេទទីមួយត្រូវបានគេហៅថាយឺត។ នៅក្នុងអក្សរសិល្ប៍សេដ្ឋកិច្ចប្រភេទនេះច្រើនតែជាប់ទាក់ទងនឹងអ្វីដែលគេហៅថាទំនិញប្រណីត។ តម្រូវការសម្រាប់ពួកគេត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយការពិតដែលថាវានឹងថយចុះយ៉ាងឆាប់រហ័សនៅពេលដែលតម្លៃកើនឡើងនិងកើនឡើងក្នុងអត្រាដូចគ្នានៅពេលដែលតម្លៃនៃផលិតផលបែបនេះមានការថយចុះ។
អ្នកអាចស្រមៃឧទាហរណ៍គ្រឿងអលង្ការមាស។ ម៉េច តម្លៃថ្លៃជាងសម្រាប់មាស តម្លៃគ្រឿងអលង្ការមានតម្លៃថ្លៃជាង។ មិនមែនគ្រប់គ្នាសុទ្ធតែអាចមានលទ្ធភាពទិញថ្លៃៗនោះទេ ដូច្នេះនៅពេលដែលតម្លៃគ្រឿងអលង្ការឡើងថ្លៃ ពួកគេនឹងចាប់ផ្តើមបដិសេធមិនទិញវា។ ហើយផ្ទុយទៅវិញ តម្លៃមាសកាន់តែថោក មនុស្សកាន់តែច្រើននឹងអាចទិញគ្រឿងអលង្ការពីវា។
ប្រភេទទីពីរគឺតម្រូវការ inelastic ។ វាត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយទីផ្សារដែលទំនិញសំខាន់ៗត្រូវបានលក់។ ប្រសិនបើតម្លៃផលិតផលប្រែប្រួល តម្រូវការរបស់វានឹងមិនផ្លាស់ប្តូរច្រើនទេ។ នោះគឺអ្នកទិញស្ទើរតែទាំងអស់នឹងមិនអាចបដិសេធមិនទិញទំនិញដែលពួកគេត្រូវការនោះទេ។
ឧទាហរណ៍នៃផលិតផលបែបនេះរួមមាន របស់របរអនាម័យផ្ទាល់ខ្លួន ផលិតផលអាហារមួយចំនួន (ឧទាហរណ៍ នំបុ័ង ធញ្ញជាតិ សាច់។
ការបត់បែនឯកតា
ប្រភេទទីបីគឺតម្រូវការជាមួយនឹងការបត់បែនឯកតា។ វាត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយការពិតដែលថានៅពេលដែលតម្លៃនៃផលិតផលធ្លាក់ចុះឬកើនឡើងតម្រូវការផ្លាស់ប្តូរដោយកម្រិតស្រដៀងគ្នាក្នុងទិសដៅនៃកំណើនឬថយចុះរៀងគ្នា។
ការបត់បែនតម្លៃនៃតម្រូវការនេះត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយកម្រិតថេរ ផលិតផលដែលបានលក់នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌតម្លៃ ដោយមិនគិតពីទំហំនៃតម្លៃដែលបានកំណត់សម្រាប់វា។
ប្រភេទបន្ទាប់ត្រូវបានគេហៅថា inelastic ទាំងស្រុង។ វាត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងទីផ្សារទំនិញ តម្រូវការដែលមិនអាស្រ័យលើតម្លៃ។ នោះគឺមិនថាតម្លៃផលិតផលអ្វីទេ មនុស្សនឹងទិញវា។
ជាឧទាហរណ៍ ថ្នាំផ្សេងៗដែលគ្មានជម្រើសនឹងតែងតែត្រូវបានទិញ។ ផលិតផលបែបនេះគឺជាប្រភេទទំនិញសំខាន់ៗដែលត្រូវបានបង្ហាញនៅលើទីផ្សារក្នុងទម្រង់តែមួយ ហើយមិនមានជម្រើសផ្សេងទៀតទេ។
ជាធម្មតា តម្លៃសម្រាប់ទំនិញបែបនេះត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយរដ្ឋដើម្បីផ្តល់ ការការពារសង្គមនិងការធានាសម្រាប់ផ្នែកដែលមានប្រាក់ចំណូលទាបនៃចំនួនប្រជាជន។
ប្រភេទចុងក្រោយគឺតម្រូវការបត់បែនយ៉ាងល្អឥតខ្ចោះ។ វាត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយការពិតដែលថាអ្នកប្រើប្រាស់មានឆន្ទៈក្នុងការចំណាយតែតម្លៃជាក់លាក់មួយសម្រាប់ផលិតផលមួយ។ ប្រសិនបើវាផ្លាស់ប្តូរនោះមានការបដិសេធទាំងស្រុងនៃផលិតផលបែបនេះ។
ការបត់បែនតម្លៃបែបនេះនៃតម្រូវការសម្រាប់ផលិតផលគឺទំនងជាករណីពិសេសជាងច្បាប់ទូទៅ។ ជារឿយៗវាមើលទៅដូចនេះ៖ ក្រុមហ៊ុនផលិតកំណត់ចំណុចផ្តាច់មុខរបស់ខ្លួនជាមួយនឹងតម្លៃនៃផលិតផល។
ជាញឹកញយ ក្រុមហ៊ុនផលិតកម្មទទួលបានការទូទាត់របស់រដ្ឋាភិបាលសម្រាប់ទំនិញបែបនេះ ដូច្នេះអាជីវកម្មបែបនេះយ៉ាងហោចណាស់មានភាពទាក់ទាញខ្លះ។ ការបង្កើនកម្រិតតម្លៃសម្រាប់ផលិតផលបែបនេះមានន័យថាបាត់បង់អ្នកទិញទាំងអស់ទាំងស្រុង។
ការបត់បែនតម្លៃនៃតម្រូវការ៖ រូបមន្តគណនា
កម្រិតនៃការបត់បែនតម្រូវការត្រូវបានកំណត់ជាមេគុណ។ ការវិភាគរបស់វាអនុញ្ញាតឱ្យយើងធ្វើការសន្និដ្ឋានអំពីស្ថានភាពទីផ្សារ។
មេគុណ ការបត់បែនតម្លៃតម្រូវការគឺស្មើនឹងរូបមន្តខាងក្រោម៖ Kce = %Is / %Its ដែល៖
- Kce - មេគុណនៃការបត់បែន;
- % គឺ - ការផ្លាស់ប្តូរភាគរយនៅក្នុងបរិមាណ
- % Its - ភាគរយនៃការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃ។
- % គឺ = (បរិមាណតម្រូវការបច្ចុប្បន្ន - បរិមាណដំបូងនៃតម្រូវការ) / បរិមាណដំបូងនៃតម្រូវការ x 100% ។
- % របស់វា = (តម្លៃបច្ចុប្បន្ន - តម្លៃចាប់ផ្តើម) / តម្លៃចាប់ផ្តើម x 100% ។
ដោយផ្អែកលើភាពសាមញ្ញនៃរូបមន្ត វាងាយស្រួលក្នុងការស្វែងរកថាតើមេគុណនៃការបត់បែនតម្លៃនៃតម្រូវការគឺស្មើនឹងអ្វី។ ប៉ុន្តែបន្ទាប់ពីទទួលបានលទ្ធផលអ្នកត្រូវកំណត់ឱ្យបានត្រឹមត្រូវនូវអ្វីដែលការបត់បែនដែលវាពិពណ៌នា។
តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីយល់ពីតម្លៃមេគុណ?
ដូច្នេះ សន្មតថាយើងធ្វើគណិតវិទ្យា ហើយទទួលបានទិន្នន័យជាក់លាក់។ យើងបានរៀនពីអ្វីដែលការបត់បែនតម្លៃនៃតម្រូវការគឺស្មើនឹង ដើម្បីបកស្រាយលទ្ធផល អ្នកអាចប្រើតារាងខាងក្រោម៖
កត្តានៃការបត់បែនតម្លៃនៃតម្រូវការ
ការបត់បែនអាចត្រូវបានប៉ះពាល់ដោយរឿងជាច្រើនដែលតាមពិតកំណត់ខ្លឹមសារនៃទីផ្សារ។ ប៉ុន្តែកត្តាខាងក្រោមអាចត្រូវបានសម្គាល់:
- ប្រភេទផលិតផល។
- ពេលវេលា។
- ទំនិញជំនួស។
សូមក្រឡេកមើលនីមួយៗតាមលំដាប់លំដោយ។
ប្រភេទផលិតផលប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ទៅលើភាពយឺតនៃតម្រូវការ
យល់ស្របថាមនុស្សម្នាក់នឹងទិញពួកគេដោយមិនគិតពីថាតើពួកគេមានតម្លៃថ្លៃជាងឬថោកជាងនោះទេព្រោះជីវិតរបស់គាត់ពឹងផ្អែកលើវា។ ហើយឧទាហរណ៍ជាច្រើនទៀតអាចត្រូវបានផ្តល់ឱ្យ។
ម្យ៉ាងវិញទៀត សូមពិចារណាស្រាទំពាំងបាយជូរ។ តម្លៃកាន់តែខ្ពស់ មនុស្សកាន់តែតិចនឹងចង់ទិញវា។ នេះគឺជាខ្លឹមសារនៃកត្តានេះ។
កត្តាពេលវេលាក៏មានឥទ្ធិពលយ៉ាងសំខាន់ទៅលើកម្រិតនៃការបត់បែននៃតម្រូវការ។ រយៈពេលដែលត្រូវបានពិចារណាយូរជាងនេះ តម្រូវការនឹងកាន់តែយឺត។
ឥទ្ធិពលនៃពេលវេលាលើការបត់បែន
នេះអាចត្រូវបានពន្យល់ដូចខាងក្រោម។ ស្រមៃថាអ្នកតែងតែទិញសាច់ក្រកដូចគ្នានៅក្នុងហាងមួយ។ ធ្វើបែបនេះឱ្យបានទៀងទាត់។ អ្នកពេញចិត្តនឹងអ្វីគ្រប់យ៉ាង: គុណភាព សមាសភាព និងលក្ខណៈផ្សេងទៀតនៃផលិតផលនេះ។
ប៉ុន្តែថ្ងៃមួយអ្នកមកហាងដដែល ហើយសាច់ក្រកឡើងថ្លៃជាង ៣០%។ នេះគឺជាចំនួនទឹកប្រាក់ដែលមិនអាចកាត់ថ្លៃបានសម្រាប់ថវិការបស់អ្នក។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ជាមូលដ្ឋានអ្នកមិនចង់ទិញមួយផ្សេងទៀតទេ ព្រោះអ្នកមិនទុកចិត្តអ្នកផលិតផ្សេងទៀត។ IN ពេលនេះតម្រូវការរបស់អ្នកសម្រាប់ផលិតផលនេះគឺមិនមានភាពបត់បែន។
មួយថ្ងៃបានកន្លងផុតទៅ បន្ទាប់មកទីពីរ ទីបី មួយសប្តាហ៍ ហើយដូច្នេះនៅលើ។ សាច់ក្រកដែលអ្នកចូលចិត្តមិនមានតម្លៃថោកទេ ហើយអ្នកចាប់ផ្តើមគិតថាអ្នកនៅតែអាចមានលទ្ធភាពទិញវា ឬអ្នកនឹងត្រូវសាកល្បងផលិតផលស្រដៀងគ្នាពីក្រុមហ៊ុនផលិតផ្សេងទៀតក្នុងតម្លៃទាប។ ឥឡូវនេះតម្រូវការរបស់អ្នកកាន់តែមានភាពយឺត - អ្នកត្រៀមខ្លួនរួចរាល់ហើយដើម្បីពិចារណាជម្រើសផ្សេងៗ។
នៅលើនេះ។ ឧទាហរណ៍សាមញ្ញអាចពន្យល់ពីឥទ្ធិពលនៃពេលវេលាទៅលើកម្រិតនៃការបត់បែននៃតម្រូវការ។
ប្រសិនបើផលិតផលមិនមានតែមួយគត់នោះតម្រូវការនឹងមានភាពយឺត
សេចក្តីថ្លែងការណ៍នេះគឺសមរម្យដើម្បីបង្ហាញពីខ្លឹមសារនៃកត្តាទីបី។
ជាការពិតណាស់ ផលិតផលជំនួសកាន់តែច្រើននៅលើទីផ្សារ វាកាន់តែលំបាកក្នុងការបង្ខំអ្នកទិញឱ្យជ្រើសរើសផលិតផលពីក្រុមហ៊ុនផលិតតែមួយក្នុងតម្លៃកំណត់។
ផលិតផលជំនួសសំដៅលើផលិតផលស្រដៀងគ្នានៅលើទីផ្សារ ដែលអាចមានលក្ខណៈសម្បត្តិខុសគ្នាខ្លះពីផលិតផលចម្បង ប៉ុន្តែជាគោលការណ៍ផ្តល់នូវការពេញចិត្តដូចគ្នា។
ឧទាហរណ៍ អ្នកស្រឡាញ់កូកា-កូឡា។ Pepsi មានរសជាតិដូចគ្នា ហើយក៏មិនខុសគ្នាដែរ។ ប្រសិនបើអ្នកផលិតបង្កើនតម្លៃភេសជ្ជៈដែលអ្នកចូលចិត្តយ៉ាងខ្លាំងនោះ អ្នកអាចចាប់ផ្តើមផឹក Pepsi ដើម្បីសន្សំប្រាក់។ នោះគឺថា អំពើល្អណាដែលអាចជំនួសការល្អផ្សេងដោយមិនឈឺចាប់នោះ ហៅថា ល្អជំនួស។
ហើយនៅក្នុងទីផ្សារបែបនេះ វាពិតជាលំបាកណាស់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនផលិតក្នុងការកំណត់តម្លៃរបស់ខ្លួនលើអ្នកប្រើប្រាស់ ពីព្រោះដោយសារតែបញ្ហានេះ អតិថិជនអាចនឹងទៅរកដៃគូប្រកួតប្រជែង។ កម្រិតនៃការប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងទីផ្សារដែលមិនមានឯកសណ្ឋាននៃទំនិញ ហើយមានអ្នកផលិតជាច្រើនដែលផលិតផលិតផលស្រដៀងគ្នា ប្រសិនបើមិនសមស្របទេនោះ កម្រិតខ្ពស់ការប្រកួតប្រជែង និងតម្លៃសមរម្យ។
រឿងចំបងគឺត្រូវទាញការសន្និដ្ឋានត្រឹមត្រូវ។
ការវិភាគណាមួយ។ សូចនាករសេដ្ឋកិច្ចអ្នកមិនអាចប្រញាប់ និងធ្វើការសន្និដ្ឋានយ៉ាងរហ័សបានទេ។ នៅពេលដែលមានតែមេគុណនៃការបត់បែនតម្លៃនៃតម្រូវការត្រូវបានគណនា វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការព្យាយាមបកស្រាយវា និងកំណត់សញ្ញាជាក់លាក់នៃទីផ្សារ។
ដើម្បីចងក្រងការវិភាគទីផ្សារពេញលេញ អ្នកត្រូវគណនាមេគុណស្រដៀងគ្នាលើការផ្គត់ផ្គង់ កម្រិតនៃការប្រកួតប្រជែង បទបញ្ជារបស់រដ្ឋាភិបាល អំណាចទិញរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ និងសូចនាករផ្សេងៗជាច្រើនទៀត។ មានតែបន្ទាប់ពីនេះទេដែលយើងអាចទាញការសន្និដ្ឋានគួរឱ្យគោរពនិងទទួលយក ដំណោះស្រាយផ្សេងៗលើការគ្រប់គ្រង សកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចដោយប្រើមេគុណនៃការបត់បែនតម្លៃនៃតម្រូវការ។
ហើយកុំភ្លេចថាវិទ្យាសាស្ត្រសេដ្ឋកិច្ចគឺត្រឹមត្រូវតែនៅ glance ដំបូងប៉ុណ្ណោះ។ យ៉ាងណាមិញ ការសម្រេចចិត្តដែលបានធ្វើឡើងនៅថ្ងៃនេះ ប្រហែលជាខុសនៅថ្ងៃស្អែក។
Elasticity គឺជាកម្រិតនៃការឆ្លើយតបនៃអថេរមួយក្នុងការឆ្លើយតបទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងមួយផ្សេងទៀតដែលទាក់ទងនឹងបរិមាណទីមួយ។
គំនិតនៃ "ភាពបត់បែន" ត្រូវបានបញ្ចូលទៅក្នុងអក្សរសិល្ប៍សេដ្ឋកិច្ចដោយ A. Marshall (ចក្រភពអង់គ្លេស) គំនិតរបស់គាត់ត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយ J. Hicks (ចក្រភពអង់គ្លេស) P. Samuelson (សហរដ្ឋអាមេរិក) ។ល។
សមត្ថភាពនៃអថេរសេដ្ឋកិច្ចមួយដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងមួយផ្សេងទៀតអាចត្រូវបានបង្ហាញ វិធីសាស្រ្តផ្សេងៗដោយផ្អែកលើឯកតារង្វាស់ដែលបានជ្រើសរើស។ ដើម្បីបង្រួបបង្រួមជម្រើសនៃឯកតារង្វាស់ វិធីសាស្ត្ររង្វាស់ភាគរយត្រូវបានប្រើ។
រង្វាស់បរិមាណនៃការបត់បែនអាចត្រូវបានបញ្ជាក់តាមរយៈមេគុណនៃការបត់បែន។
មេគុណនៃការបត់បែនគឺជាសូចនាករជាលេខដែលបង្ហាញពីការផ្លាស់ប្តូរភាគរយនៅក្នុងអថេរមួយ ដែលបណ្តាលមកពីការផ្លាស់ប្តូរមួយភាគរយនៅក្នុងអថេរផ្សេងទៀត។ ភាពបត់បែនអាចប្រែប្រួលពីសូន្យទៅគ្មានកំណត់។
ប្រភេទនៃការបត់បែន។ ប្រភេទនៃការបត់បែនខាងក្រោមត្រូវបានសម្គាល់:
- ការបត់បែនតម្លៃនៃតម្រូវការ;
- ការបត់បែននៃប្រាក់ចំណូលនៃតម្រូវការ;
- ការបត់បែនឆ្លងកាត់នៃតម្រូវការ;
- ការបត់បែនតម្លៃនៃការផ្គត់ផ្គង់;
- ចំណុចបត់បែននៃតម្រូវការ;
- ការបត់បែនធ្នូនៃតម្រូវការ;
- ការបត់បែននៃសមាមាត្រតម្លៃនិង ប្រាក់ឈ្នួល;
ទម្រង់សំខាន់ៗនៃការប្រើប្រាស់ភាពបត់បែនក្នុងការវិភាគមីក្រូសេដ្ឋកិច្ច៖
- ការវិភាគអាកប្បកិរិយារបស់អតិថិជន;
- កំណត់គោលការណ៍កំណត់តម្លៃរបស់ក្រុមហ៊ុន;
- កំណត់យុទ្ធសាស្ត្ររបស់ក្រុមហ៊ុន និងសហគ្រាសអាជីវកម្មដែលបង្កើនប្រាក់ចំណេញរបស់ពួកគេ;
- ការអភិវឌ្ឍនៃវិធានការសម្រាប់បទប្បញ្ញត្តិរដ្ឋនៃសេដ្ឋកិច្ចជាពិសេសគោលនយោបាយការងារ;
- ការអភិវឌ្ឍរចនាសម្ព័ន្ធពន្ធ;
- ការព្យាករណ៍ការផ្លាស់ប្តូរនៃការចំណាយរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ និងប្រាក់ចំណូលរបស់អ្នកលក់ ដោយសារតែការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃទំនិញ។
ការបត់បែនតម្លៃនៃតម្រូវការ។ ទម្រង់នៃការបត់បែនតម្លៃនៃតម្រូវការ។
ការបត់បែនតម្លៃនៃតម្រូវការគឺជាការវាយតម្លៃនៃការផ្លាស់ប្តូរបរិមាណដែលត្រូវការសម្រាប់ផលិតផលនៅពេលដែលតម្លៃផ្លាស់ប្តូរ។ ច្បាស់ជាងនេះទៅទៀត ការបត់បែនតម្លៃនៃតម្រូវការ គឺជាការផ្លាស់ប្តូរភាគរយនៃបរិមាណដែលត្រូវការ បែងចែកដោយការផ្លាស់ប្តូរភាគរយនៃតម្លៃ។
ការបត់បែនតម្លៃនៃតំរូវការ គឺជាបរិមាណដែលប្រើដើម្បីវាស់ស្ទង់ភាពប្រែប្រួលនៃបរិមាណដែលទាមទារចំពោះការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃនៃផលិតផល ដោយប្រកាន់យកកត្តាផ្សេងទៀតដែលប៉ះពាល់ដល់តម្រូវការថេរ។
ការបត់បែនតម្លៃនៃតម្រូវការសម្រាប់ផលិតផលផ្សេងៗគ្នាអាចប្រែប្រួលយ៉ាងខ្លាំង។ តំរូវការចាំបាច់ជាមូលដ្ឋាន (អាហារ ស្បែកជើង) គឺមិនមានភាពយឺតយ៉ាវទេ ព្រោះថាវាចាំបាច់សម្រាប់ជីវិត ហើយទោះបីជាតម្លៃកើនឡើងក៏ដោយ ក៏វាមិនអាចបដិសេធការប្រើប្រាស់របស់ពួកគេបានទេ។ ផ្ទុយទៅវិញ ទំនិញប្រណិតមានតម្លៃថ្លៃជាង។
ការបត់បែនតម្លៃនៃតម្រូវការអាស្រ័យទៅលើកត្តាដូចខាងក្រោមៈ
- ភាពអាចរកបាននៃទំនិញជំនួស (ទំនិញជំនួស) ។ ទំនិញជំនួសកាន់តែច្រើនដែលបំពេញតម្រូវការរបស់មនុស្សស្រដៀងគ្នា ភាពបត់បែនកាន់តែខ្ពស់។ ទំនិញដែលគ្មានសារធាតុជំនួស (ដូចជាអាំងស៊ុយលីន) មានភាពមិនបត់បែន។
- ពេលវេលាដើម្បីកែតម្រូវការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃ ក្នុងរយៈពេលវែង តំរូវការមានទំនោរនឹងមានភាពយឺតយ៉ាវជាងមុន ព្រោះវាកាន់តែយូរទៅៗដែលមនុស្សអាចស្វែងរកអ្នកជំនួសបានកាន់តែច្រើន។ នៅក្នុងរយៈពេលខ្លី, តម្រូវការគឺ inelastic ណាស់;
- ចំណែកនៃថវិកាអ្នកប្រើប្រាស់ដែលបានបែងចែកទៅឱ្យផលិតផល។ ភាគហ៊ុនតូចៗនៃថវិកាដែលបានចំណាយលើការប្រើប្រាស់ទំនិញសំខាន់ៗ ប្រហែលជាមិនប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំងដល់ការប្រើប្រាស់របស់ពួកគេនៅពេលដែលតម្លៃរបស់ពួកគេកើនឡើង។ ទំនិញបែបនេះរួមមានឧទាហរណ៍ ក្រដាសបង្គន់, អំបិល ។ល។
ដើម្បីវាស់ស្ទង់ភាពបត់បែន អ្នកត្រូវកំណត់ថាតើតម្រូវការផ្លាស់ប្តូរប៉ុន្មាននៅពេលតម្លៃផ្លាស់ប្តូរ។
តម្លៃលេខនៃការបត់បែនតម្លៃនៃមេគុណតម្រូវការអាចត្រូវបានកំណត់ដោយប្រើរូបមន្តខាងក្រោម៖
E D = % ការផ្លាស់ប្តូរបរិមាណទាមទារ (Q D)/% ការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃ (P) ដែល Q D គឺជាបរិមាណដែលទាមទារ វាស់វែងតាមខ្សែកោងតម្រូវការ។
P គឺជាតម្លៃនៃផលិតផល។
សន្មតថាតម្លៃកើនឡើង 1% ដោយ កុំព្យូទ័រថ្មី។(របស់ផ្សេងទៀតដែលស្មើគ្នា) នឹងនាំឱ្យមានការថយចុះ 2% នៃចំនួននៃការលក់កុំព្យូទ័រប្រចាំឆ្នាំ (បើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំមុន) ។ ក្នុងករណីនេះការបត់បែនតម្លៃនៃតម្រូវការនឹងមាន: 2% / 1% = -2 ។
ការបត់បែនតម្លៃនៃតម្រូវការត្រូវបានបង្ហាញជា លេខអវិជ្ជមានសម្រាប់ច្បាប់នៃតម្រូវការសន្មត់ថាសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃណាមួយ ការផ្លាស់ប្តូរបរិមាណដែលទាមទារគឺផ្ទុយពីនេះ។ នេះមានន័យថាប្រសិនបើភាគបែងវិជ្ជមាននោះភាគបែងមាន អត្ថន័យអវិជ្ជមាន, និងច្រាសមកវិញ។ សមាមាត្រនៃការផ្លាស់ប្តូរភាគរយពីរគឺតែងតែអវិជ្ជមាន ចាប់តាំងពីភាគបែង និងភាគបែងមានសញ្ញាផ្សេងគ្នា។
ការបត់បែនតម្លៃនៃតម្រូវការអាចថយចុះពីសូន្យទៅដកគ្មានកំណត់។ តម្លៃដាច់ខាតនៃការបត់បែនតម្លៃនៃតម្រូវការកាន់តែច្រើន ភាពបត់បែននៃតម្រូវការកាន់តែធំ។ ដូច្នេះតម្រូវការគឺមានភាពបត់បែនជាមួយនឹងតម្លៃ ED = -5 ជាងជាមួយ ED = -1 ពីព្រោះលេខ 5 ដើរតួជាតម្លៃដាច់ខាតសម្រាប់ -5 និងធំជាង 1 ពោលគឺធំជាងតម្លៃដាច់ខាតនៃ -1 ។
មានទម្រង់ជាច្រើននៃការបត់បែនតម្លៃនៃតម្រូវការ៖
ការបត់បែនតម្លៃនៃតម្រូវការលេចឡើងក្នុងទម្រង់សំខាន់ៗដូចខាងក្រោមៈ
- តម្រូវការបត់បែន (ED > 1) ។ ស្ថានភាពដែលបរិមាណទាមទារផ្លាស់ប្តូរ ក្នុងកម្រិតធំជាងនេះ។ជាងតម្លៃ។ ឧទាហរណ៍ ការកើនឡើងតម្លៃ 1% បណ្តាលឱ្យមានការថយចុះនៃបរិមាណដែលត្រូវការ 4% ។
- តម្រូវការមិនមានភាពបត់បែន (ED< 1). Ситуация, при которой величина спроса изменяется в меньшей степени, чем цена. Например, рост цены на 1% приводит к снижению спроса лишь на 0,3%;
- ការបត់បែនឯកតានៃតម្រូវការ (ED = 1) ។ វាកើតឡើងនៅពេលដែលរាល់ការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃ 1% បរិមាណដែលទាមទារការផ្លាស់ប្តូរ 1%;
- តម្រូវការបត់បែនឥតខ្ចោះ (ED = ~) ។ ស្ថានភាពដែលបរិមាណទាមទារប្រែប្រួលដោយគ្មានកំណត់ជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរតិចតួចនៃតម្លៃ។ ក្នុងករណីនេះខ្សែកោងតម្រូវការគឺផ្ដេកយ៉ាងតឹងរឹង;
- តម្រូវការ inelastic ឥតខ្ចោះ (ED = 0) ។ ស្ថានភាពដែលបរិមាណដែលទាមទារមិនផ្លាស់ប្តូរទាល់តែសោះនៅពេលដែលតម្លៃផ្លាស់ប្តូរ។ តម្រូវការនេះត្រូវបានតំណាងដោយខ្សែកោងតម្រូវការបញ្ឈរ។
យើងបង្ហាញពីទម្រង់នៃការបត់បែនទាំងនេះនៅក្នុងរូបភព។ ២.១, ២.២
នៅក្នុងរូបភព។ រូបភាព 2.1 បង្ហាញពីខ្សែកោងតម្រូវការបីជាមួយនឹងការបត់បែនខុសៗគ្នា។ ក្នុងគ្រប់ករណីទាំងអស់ តម្លៃត្រូវបានកាត់បន្ថយពាក់កណ្តាល ហើយបរិមាណនៃតម្រូវការអ្នកប្រើប្រាស់ផ្លាស់ប្តូរខុសៗគ្នា។ នៅក្នុងរូបភព។ 2.1, ក) តម្លៃពាក់កណ្តាលបណ្តាលឱ្យមានការកើនឡើងបីដងនៃតម្រូវការ។ នៅក្នុងរូបភព។ 2.1 ខ) ការថយចុះទ្វេដងនៃតម្លៃនាំឱ្យមានការកើនឡើងទ្វេដងនៃតម្រូវការ។ នៅក្នុងរូបភព។ 2.1 គ) ការកាត់បន្ថយតម្លៃពាក់កណ្តាលបណ្តាលឱ្យមានការកើនឡើងត្រឹមតែ 50% នៃតម្រូវការ។
អង្ករ។ ២.១. ទម្រង់បីនៃការបត់បែនតម្លៃនៃតម្រូវការ
ទម្រង់ពីរយ៉ាងនៃការបត់បែនតម្លៃនៃតម្រូវការត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងរូបភព។ ២.២.
អង្ករ។ ២.២. ភាពយឺតឥតខ្ចោះ និងតម្រូវការ inelastic ឥតខ្ចោះ
តំរូវការយឺតឥតខ្ចោះមានន័យថាតម្រូវការមានភាពយឺតគ្មានដែនកំណត់ ហើយការផ្លាស់ប្តូរតិចតួចនៃតម្លៃបណ្តាលឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរដ៏ធំគ្មានទីបញ្ចប់នៃបរិមាណដែលត្រូវការ។ តម្រូវការនេះត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងរូបភព។ 2.2 បន្ទាត់ផ្ដេក។
តំរូវការដែលមិនមានលំនឹងឥតខ្ចោះ គឺជាតម្រូវការដែលបរិមាណមិនផ្លាស់ប្តូរទាល់តែសោះ នៅពេលដែលតម្លៃផ្លាស់ប្តូរ។ តម្រូវការនេះត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងរូបភព។ 2.2 បន្ទាត់បញ្ឈរ។
ការបែងចែកភាពបត់បែនទៅជាទម្រង់ទាំងនេះគឺបំពានដោយហេតុថាទំនិញផ្សេងៗគ្នាមានមេគុណនៃការបត់បែនខុសៗគ្នា។ ដូច្នេះហើយ អាហារសំខាន់មានតំរូវការតម្លៃទាប។ ម្យ៉ាងវិញទៀត ទំនិញប្រណិត មានការបត់បែនតម្លៃខ្ពស់ជាង។ ភាពបត់បែនអាចប្រែប្រួលអាស្រ័យលើកត្តាពេលវេលា លើក្រុមប្រជាជន និងលើភាពអាចរកបាននៃទំនិញជំនួស។
ភាពយឺតយ៉ាវ និងជម្រាលនៃខ្សែកោងតម្រូវការមិនអាចត្រូវគ្នាបានទេ ពីព្រោះទាំងនេះជាគំនិតផ្សេងគ្នា។ ភាពខុសគ្នារវាងពួកវាអាចត្រូវបានបង្ហាញដោយការបត់បែននៃបន្ទាត់ត្រង់នៃតម្រូវការ
នៅក្នុងរូបភាព 2.3 យើងឃើញថាបន្ទាត់តំរូវការត្រង់នៅចំណុចនីមួយៗមានជម្រាលដូចគ្នា។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅខាងលើផ្នែកកណ្តាល តម្រូវការមានភាពយឺត ក្រោមពាក់កណ្តាល តម្រូវការគឺមិនមានភាពបត់បែន។ នៅចំណុចកណ្តាលការបត់បែននៃតម្រូវការគឺស្មើនឹងមួយ។
ការបត់បែននៃតម្រូវការអាចត្រូវបានវិនិច្ឆ័យដោយជម្រាលនៃបន្ទាត់បញ្ឈរឬផ្ដេកប៉ុណ្ណោះ។
អង្ករ។ 2.3 ការបត់បែន និងជម្រាលគឺជាគោលគំនិតផ្សេងគ្នា
ភាពបត់បែននៃតម្រូវការប្រាក់ចំណូល
ភាពយឺតនៃចំណូលនៃតម្រូវការ គឺជារង្វាស់នៃភាពប្រែប្រួលនៃតម្រូវការចំពោះការផ្លាស់ប្តូរប្រាក់ចំណូល។ ឆ្លុះបញ្ចាំងពីការផ្លាស់ប្តូរដែលទាក់ទងគ្នានៃតម្រូវការសម្រាប់ការល្អដោយសារតែការផ្លាស់ប្តូរប្រាក់ចំណូលរបស់អ្នកប្រើប្រាស់។
ភាពយឺតនៃប្រាក់ចំណូលនៃតម្រូវការលេចឡើងក្នុងទម្រង់សំខាន់ៗដូចខាងក្រោមៈ
- វិជ្ជមាន ដែលបង្ហាញថាការកើនឡើងនៃប្រាក់ចំណូល (របស់ផ្សេងទៀតស្មើគ្នា) ត្រូវបានអមដោយការកើនឡើងនៃតម្រូវការ។ ទម្រង់វិជ្ជមាននៃភាពយឺតនៃប្រាក់ចំណូលនៃតម្រូវការអនុវត្តចំពោះទំនិញធម្មតា ជាពិសេសទំនិញប្រណីត។
- អវិជ្ជមាន ដែលបង្ហាញពីការកាត់បន្ថយបរិមាណនៃតម្រូវការជាមួយនឹងការកើនឡើងនៃប្រាក់ចំណូល ពោលគឺអត្ថិភាពនៃទំនាក់ទំនងបញ្ច្រាសរវាងប្រាក់ចំណូល និងបរិមាណនៃការទិញ។ ទម្រង់នៃការបត់បែននេះពង្រីកដល់ទំនិញអន់ថយ;
- សូន្យ មានន័យថាបរិមាណដែលទាមទារគឺមិនមានប្រតិកម្មចំពោះការផ្លាស់ប្តូរប្រាក់ចំណូល។ ទាំងនេះគឺជាទំនិញដែលការប្រើប្រាស់មិនប៉ះពាល់ដល់ប្រាក់ចំណូល។ ទាំងនេះរួមបញ្ចូលជាពិសេស ទំនិញសំខាន់ៗ។
ភាពយឺតនៃចំណូលនៃតម្រូវការអាស្រ័យទៅលើកត្តាដូចខាងក្រោមៈ
- អំពីសារៈសំខាន់នៃអត្ថប្រយោជន៍ពិសេសសម្រាប់ថវិកាគ្រួសារ។ គ្រួសារកាន់តែច្រើនត្រូវការរបស់ល្អ វាកាន់តែយឺត។
- ថាតើរបស់ល្អជារបស់ប្រណិត ឬជារបស់ចាំបាច់។ សម្រាប់អតីតល្អ ការបត់បែនគឺខ្ពស់ជាងសម្រាប់ក្រោយ។
- ពីការអភិរក្សនិយមនៃតម្រូវការ។ នៅពេលដែលប្រាក់ចំណូលកើនឡើង អ្នកប្រើប្រាស់មិនផ្លាស់ប្តូរភ្លាមៗទៅប្រើប្រាស់ទំនិញដែលមានតម្លៃថ្លៃជាងនោះទេ។
គួរកត់សំគាល់ថាសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ដែលមាន កម្រិតផ្សេងគ្នាប្រាក់ចំណូល ទំនិញដូចគ្នាអាចត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ជាវត្ថុប្រណីត ឬវត្ថុសំខាន់ៗ។ ការវាយតម្លៃស្រដៀងគ្នានៃអត្ថប្រយោជន៍ក៏អាចធ្វើឡើងសម្រាប់បុគ្គលដូចគ្នានៅពេលដែលកម្រិតនៃប្រាក់ចំណូលរបស់គាត់ផ្លាស់ប្តូរ។
នៅក្នុងរូបភព។ 3.1 បង្ហាញក្រាហ្វនៃ QD ធៀបនឹង I នៅ អត្ថន័យផ្សេងគ្នាការបត់បែននៃប្រាក់ចំណូលនៃតម្រូវការ។
អង្ករ។ ៣.១. ភាពយឺតនៃប្រាក់ចំណូលនៃតម្រូវការ៖ ក) ទំនិញដែលមានគុណភាពខ្ពស់; ខ) ទំនិញយឺតដែលមានគុណភាពខ្ពស់; គ) ទំនិញដែលមានគុណភាពទាប
តំរូវការសម្រាប់ទំនិញដែលមិនមានភាពយឺតយ៉ាវកើនឡើងជាមួយនឹងប្រាក់ចំណូលតែនៅពេលដែលប្រាក់ចំណូលគ្រួសារមានកម្រិតទាប។ បន្ទាប់មកចាប់ផ្តើមពីកម្រិតជាក់លាក់មួយ I1 តម្រូវការសម្រាប់ទំនិញទាំងនេះចាប់ផ្តើមធ្លាក់ចុះ។
តម្រូវការសម្រាប់ទំនិញយឺត (ឧទាហរណ៍ ទំនិញប្រណិត) គឺអវត្តមានរហូតដល់កម្រិត I2 ជាក់លាក់មួយ ដោយសារគ្រួសារមិនអាចទិញទំនិញទាំងនោះបាន ហើយបន្ទាប់មកកើនឡើងជាមួយនឹងការបង្កើនប្រាក់ចំណូល។
តំរូវការសម្រាប់ទំនិញដែលមានគុណភាពទាបចាប់ផ្តើមកើនឡើង ប៉ុន្តែចាប់ផ្តើមពីតម្លៃ I3 ថយចុះ។
ភាពយឺតនៃប្រាក់ចំណូលនៃមេគុណតម្រូវការគឺជាសូចនាករនៃភាពយឺតនៃប្រាក់ចំណូលនៃតម្រូវការដែលវាត្រូវបានវាស់វែង ប្រភេទនេះ។ការបត់បែន។
ភាពយឺតនៃប្រាក់ចំណូលនៃតម្រូវការគឺជាសមាមាត្រនៃការផ្លាស់ប្តូរដែលទាក់ទងនៅក្នុងបរិមាណនៃតម្រូវការសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរដែលទាក់ទងនៅក្នុងប្រាក់ចំណូលរបស់អ្នកប្រើប្រាស់។ វាត្រូវបានគណនាដោយរូបមន្ត៖
មេគុណនៃភាពយឺតនៃប្រាក់ចំណូលនៃតម្រូវការត្រូវបានប្រើប្រាស់ក្នុងការគណនាកញ្ចប់អ្នកប្រើប្រាស់ កំណត់រចនាសម្ព័ន្ធការប្រើប្រាស់របស់មនុស្សដែលមាន កម្រិតផ្សេងគ្នាប្រាក់ចំណូល ការគណនាកម្រិតនៃការផ្លាស់ប្តូរនៃការប្រើប្រាស់របស់ល្អពិសេសនៅពេលដែលកម្រិតនៃប្រាក់ចំណូលផ្លាស់ប្តូរ។ល។
ការដឹងពីភាពយឺតនៃប្រាក់ចំណូលនៃតម្រូវការសម្រាប់ទំនិញជាក់លាក់គឺមានសារៈសំខាន់ ឧទាហរណ៍សម្រាប់សហគ្រាស លក់រាយចាប់តាំងពីវានឹងអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេគ្រប់គ្រងសារពើភ័ណ្ឌ និងការបញ្ជាទិញរបស់ពួកគេតាមរបៀបមួយ ដើម្បីឆ្លើយតបយ៉ាងត្រឹមត្រូវចំពោះការផ្លាស់ប្តូរដែលកំពុងកើតមាននៅក្នុងលក្ខខណ្ឌទីផ្សារ។
ការបត់បែនឆ្លងកាត់តម្រូវការ
ភាពយឺតនៃតំរូវការឆ្លងកាត់តម្លៃបង្ហាញពីការផ្លាស់ប្តូរដែលទាក់ទងគ្នាក្នុងបរិមាណដែលទាមទាររបស់ល្អមួយ នៅពេលដែលតម្លៃនៃការផ្លាស់ប្តូរដ៏ល្អមួយផ្សេងទៀត អ្វីៗផ្សេងទៀតទាំងអស់គឺស្មើគ្នា។
មានបីប្រភេទ ការបត់បែនឆ្លងកាត់តម្រូវការតាមតម្លៃ៖
· វិជ្ជមាន;
·អវិជ្ជមាន;
· សូន្យ។
ការបត់បែនតម្លៃឆ្លងវិជ្ជមាននៃតម្រូវការអនុវត្តចំពោះទំនិញដែលអាចផ្លាស់ប្តូរបាន (ទំនិញជំនួស)។ ឧទាហរណ៍ ប៊ឺ និងម៉ាហ្គារីន ជាទំនិញជំនួស ពួកគេប្រកួតប្រជែងក្នុងទីផ្សារ។ ការកើនឡើងនៃតម្លៃ margarine ដែលធ្វើឱ្យប៊ឺមានតម្លៃថោកទាក់ទងទៅនឹង តម្លៃថ្មី។ margarine បណ្តាលឱ្យមានការកើនឡើងនៃតម្រូវការសម្រាប់ប៊ឺ។ ជាលទ្ធផលនៃការកើនឡើងនៃតម្រូវការប្រេង ខ្សែកោងតម្រូវការសម្រាប់វានឹងផ្លាស់ប្តូរទៅខាងស្តាំ ហើយតម្លៃរបស់វានឹងកើនឡើង។ ភាពអាចជំនួសបាននៃទំនិញពីរកាន់តែច្រើន ការបត់បែនតាមតម្លៃនៃតម្រូវការកាន់តែច្រើន។
ភាពយឺតនៃតម្លៃឆ្លងអវិជ្ជមាននៃតម្រូវការ សំដៅលើទំនិញបំពេញបន្ថែម (ដែលពាក់ព័ន្ធ ទំនិញបំពេញបន្ថែម)។ ទាំងនេះគឺជាទំនិញដែលត្រូវបានចែករំលែក។ ឧទាហរណ៍ ស្បែកជើង និងប៉ូលាស្បែកជើងគឺជាទំនិញបំពេញបន្ថែម។ ការកើនឡើងនៃតម្លៃស្បែកជើងបណ្តាលឱ្យមានការថយចុះនៃតម្រូវការសម្រាប់ពួកគេ ដែលនៅក្នុងវេននឹងកាត់បន្ថយតម្រូវការសម្រាប់ប៉ូលាស្បែកជើង។ អាស្រ័យហេតុនេះ ជាមួយនឹងការបត់បែនឆ្លងកាត់អវិជ្ជមាននៃតម្រូវការ នៅពេលដែលតម្លៃនៃទំនិញមួយកើនឡើង ការប្រើប្រាស់ដ៏ល្អមួយផ្សេងទៀតមានការថយចុះ។ ការបំពេញបន្ថែមនៃទំនិញកាន់តែច្រើន នោះកាន់តែច្រើននឹងជាតម្លៃដាច់ខាតនៃភាពយឺតនៃតម្លៃអវិជ្ជមាននៃតម្រូវការ។
Zero cross price elasticity of demand សំដៅលើទំនិញដែលមិនអាចជំនួសបាន ឬបំពេញបន្ថែម។ ប្រភេទនៃការបត់បែនតម្លៃឆ្លងនៃតម្រូវការនេះបង្ហាញថាការប្រើប្រាស់របស់ល្អគឺឯករាជ្យនៃតម្លៃមួយផ្សេងទៀត។
តម្លៃនៃការបត់បែនតាមតម្លៃឆ្លងនៃតម្រូវការអាចប្រែប្រួលពី "បូកគ្មានដែនកំណត់" ទៅ "ដកគ្មានដែនកំណត់" ។
ភាពយឺតនៃតំរូវការឆ្លងកាត់តម្លៃត្រូវបានប្រើក្នុងការអនុវត្តគោលនយោបាយប្រឆាំងការទុកចិត្ត។ ដើម្បីបញ្ជាក់ថាក្រុមហ៊ុនជាក់លាក់មួយមិនមែនជាកម្មសិទ្ធិផ្តាច់មុខនៃទំនិញល្អនោះទេ ត្រូវតែបង្ហាញថាទំនិញដែលផលិតដោយក្រុមហ៊ុននេះមានភាពបត់បែនតាមតម្លៃវិជ្ជមាននៃតម្រូវការធៀបនឹងក្រុមហ៊ុនប្រកួតប្រជែងផ្សេងទៀត។
កត្តាសំខាន់ដែលកំណត់ការបត់បែនតាមតម្លៃនៃតម្រូវការគឺលក្ខណៈធម្មជាតិនៃទំនិញ និងសមត្ថភាពជំនួសគ្នាទៅវិញទៅមកក្នុងការប្រើប្រាស់។
ចំនេះដឹងនៃការបត់បែនតម្លៃឆ្លងនៃតំរូវការ អាចត្រូវបានប្រើក្នុងការធ្វើផែនការ។ ចូរនិយាយថាតម្លៃឧស្ម័នធម្មជាតិត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងកើនឡើងដែលនឹងធ្វើឱ្យតម្រូវការអគ្គិសនីកើនឡើងដោយជៀសមិនរួចចាប់តាំងពីផលិតផលទាំងនេះអាចផ្លាស់ប្តូរបានក្នុងកំដៅនិងចម្អិនអាហារ។ ឧបមាថាការបត់បែននៃតម្លៃឆ្លងកាត់រយៈពេលវែងនៃតម្រូវការគឺ 0.8 បន្ទាប់មកតម្លៃកើនឡើង 10% ឧស្ម័នធម្មជាតិនឹងនាំឱ្យមានការកើនឡើងនៃតម្រូវការអគ្គិសនី 8% ។
រង្វាស់នៃភាពអាចផ្លាស់ប្តូរគ្នានៃទំនិញត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងតម្លៃនៃការបត់បែនតាមតម្លៃនៃតម្រូវការ។ ប្រសិនបើការកើនឡើងតិចតួចនៃតម្លៃរបស់ល្អមួយបណ្តាលឱ្យមានការកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងនៃតម្រូវការសម្រាប់ទំនិញផ្សេងទៀតនោះ ពួកវាគឺជាអ្នកជំនួសយ៉ាងជិតស្និទ្ធ។ ប្រសិនបើការកើនឡើងតិចតួចនៃតម្លៃនៃទំនិញមួយធ្វើឱ្យមានការថយចុះយ៉ាងខ្លាំងនៃតម្រូវការសម្រាប់ទំនិញផ្សេងទៀតនោះ នោះពួកគេគឺជាទំនិញបំពេញបន្ថែមយ៉ាងជិតស្និទ្ធ។
មេគុណនៃភាពយឺតនៃតម្លៃឆ្លងនៃតម្រូវការ គឺជាសូចនាករដែលបង្ហាញពីសមាមាត្រនៃការផ្លាស់ប្តូរភាគរយនៃបរិមាណនៃទំនិញដែលត្រូវការទៅសមាមាត្រភាគរយនៃតម្លៃនៃទំនិញផ្សេងទៀត។ មេគុណនេះត្រូវបានកំណត់ដោយរូបមន្ត៖
មេគុណនៃភាពបត់បែននៃតម្លៃឆ្លងកាត់នៃតម្រូវការអាចត្រូវបានប្រើដើម្បីកំណត់លក្ខណៈនៃការផ្លាស់ប្តូរ និងការបំពេញបន្ថែមនៃទំនិញបានតែជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃតិចតួចប៉ុណ្ណោះ។ ការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃដ៏ធំនឹងបង្កឱ្យមានឥទ្ធិពលនៃប្រាក់ចំណូល ដែលបណ្តាលឱ្យតម្រូវការសម្រាប់ទំនិញទាំងពីរផ្លាស់ប្តូរ។ ជាឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើតម្លៃនំប៉័ងធ្លាក់ចុះពាក់កណ្តាល នោះការប្រើប្រាស់មិនត្រឹមតែនំប៉័ងប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងទំនិញផ្សេងទៀតនឹងកើនឡើងផងដែរ។ ជម្រើសនេះអាចត្រូវបានចាត់ទុកថាជាអត្ថប្រយោជន៍បន្ថែម ដែលមិនមែនជាច្បាប់។
តាមអត្រា ប្រភពលោកខាងលិចមេគុណនៃការបត់បែននៃប៊ឺទៅ margarine គឺ 0.67 ។ ដោយផ្អែកលើរឿងនេះ នៅពេលដែលតម្លៃប៊ឺរប្រែប្រួល អ្នកប្រើប្រាស់នឹងមានប្រតិកម្មជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងសំខាន់នៅក្នុងតម្រូវការសម្រាប់ margarine ជាងករណីផ្ទុយ។ អាស្រ័យហេតុនេះ ចំណេះដឹងអំពីមេគុណនៃការបត់បែននៃតម្លៃឆ្លងកាត់នៃតម្រូវការ ធ្វើឱ្យវាអាចទៅរួចសម្រាប់សហគ្រិនដែលផលិតទំនិញដែលអាចផ្លាស់ប្តូរបាន ដើម្បីកំណត់បរិមាណផលិតកម្មនៃប្រភេទទំនិញមួយយ៉ាងត្រឹមត្រូវ ឬតិចជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃដែលរំពឹងទុកសម្រាប់ទំនិញផ្សេងទៀត។
ភាពបត់បែននៃការផ្គត់ផ្គង់
ការបត់បែនតម្លៃនៃការផ្គត់ផ្គង់ បង្ហាញពីការផ្លាស់ប្តូរដែលទាក់ទងគ្នាក្នុងបរិមាណដែលបានផ្គត់ផ្គង់ក្រោមឥទ្ធិពលនៃការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃ 1% ។
ដើម្បីយល់ពីភាពបត់បែននៃការផ្គត់ផ្គង់វាចាំបាច់ដើម្បីយកទៅក្នុងគណនីកត្តាពេលវេលា។ នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌ រយៈពេលទីផ្សារខ្លីបំផុត។ការផ្គត់ផ្គង់គឺមិនមានភាពបត់បែនទាំងស្រុង (E=0)។ ដូច្នេះការកើនឡើង (ការថយចុះ) នៅក្នុងតម្រូវការនាំឱ្យមានការកើនឡើង (ការថយចុះ) តម្លៃប៉ុន្តែមិនប៉ះពាល់ដល់បរិមាណនៃការផ្គត់ផ្គង់ទេ។
នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌ រយៈពេលខ្លីការផ្គត់ផ្គង់មានភាពបត់បែនជាងមុន។ នេះត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងការពិតដែលថាការកើនឡើងនៃតម្រូវការបណ្តាលឱ្យមិនត្រឹមតែការកើនឡើងនៃតម្លៃប៉ុណ្ណោះទេថែមទាំងការកើនឡើងនៃបរិមាណផលិតកម្មផងដែរដោយសារតែ ក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងដើម្បីផ្លាស់ប្តូរកត្តាផលិតកម្មមួយចំនួន។
នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌ រយៈពេលវែងការផ្គត់ផ្គង់គឺស្ទើរតែយឺតឥតខ្ចោះ ដូច្នេះការកើនឡើងនៃតម្រូវការនាំឱ្យមានការកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងនៃការផ្គត់ផ្គង់ក្នុងតម្លៃថេរ ឬការកើនឡើងមិនសំខាន់របស់វា។
ការបត់បែននៃការផ្គត់ផ្គង់លេចឡើងក្នុងទម្រង់សំខាន់ៗដូចខាងក្រោមៈ
· ការផ្គត់ផ្គង់យឺត នៅពេលដែលបរិមាណផ្គត់ផ្គង់ផ្លាស់ប្តូរដោយភាគរយធំជាងតម្លៃ។ ទម្រង់នេះគឺធម្មតាសម្រាប់រយៈពេលយូរ;
· ការផ្គត់ផ្គង់មិនមានភាពយឺតយ៉ាវ នៅពេលដែលបរិមាណផ្គត់ផ្គង់ផ្លាស់ប្តូរដោយភាគរយតូចជាងតម្លៃ។ ទម្រង់នេះគឺធម្មតាសម្រាប់រយៈពេលខ្លី;
· ការផ្គត់ផ្គង់យឺតគឺមានក្នុងរយៈពេលយូរ។ ខ្សែកោងផ្គត់ផ្គង់គឺផ្ដេកយ៉ាងតឹងរឹង;
· ការផ្គត់ផ្គង់ inelastic ពិតប្រាកដគឺជាតួយ៉ាងសម្រាប់រយៈពេលបច្ចុប្បន្ន។ ខ្សែកោងផ្គត់ផ្គង់គឺបញ្ឈរយ៉ាងតឹងរ៉ឹង។
ការបត់បែនចំណុច
ការបត់បែនចំណុច - ការបត់បែនត្រូវបានវាស់នៅចំណុចមួយនៅលើខ្សែកោងនៃតម្រូវការឬការផ្គត់ផ្គង់; គឺថេរនៅគ្រប់ទីកន្លែងតាមបន្ទាត់ផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការ។
ការបត់បែនចំណុចគឺជាការវាស់វែងត្រឹមត្រូវនៃភាពប្រែប្រួលនៃតម្រូវការ ឬការផ្គត់ផ្គង់ទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃ ប្រាក់ចំណូល។ ជារឿយៗស្ថានភាពមួយកើតឡើងនៅពេលដែលវាចាំបាច់ដើម្បីដឹងពីការបត់បែននៅក្នុងផ្នែកជាក់លាក់មួយនៃខ្សែកោងដែលត្រូវគ្នាទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរពីរដ្ឋមួយទៅរដ្ឋមួយទៀត។ នៅក្នុងជម្រើសនេះ មុខងារតម្រូវការ ឬការផ្គត់ផ្គង់ជាធម្មតាមិនបានបញ្ជាក់ទេ។
និយមន័យនៃការបត់បែនចំណុចត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងរូបភព។ ៦.១.
ដើម្បីកំណត់ភាពបត់បែននៅតម្លៃ P ជម្រាលនៃខ្សែកោងតម្រូវការនៅចំណុច A គួរតែត្រូវបានកំណត់ i.e. ជម្រាលនៃតង់សង់ (LL) ទៅខ្សែកោងតម្រូវការនៅចំណុចនោះ។ ប្រសិនបើការកើនឡើងតម្លៃ (PD) មិនសំខាន់ ការកើនឡើងបរិមាណ (AQ) ដែលកំណត់ដោយតង់ហ្សង់ LL ខិតជិតតម្លៃពិតប្រាកដ។ វាកើតឡើងពីនេះដែលរូបមន្តនៃភាពបត់បែនចំណុចត្រូវបានតំណាងដូចខាងក្រោម:
អង្ករ។ ៦.១. ការបត់បែនចំណុច
ប្រសិនបើតម្លៃដាច់ខាតនៃ E គឺធំជាងមួយ តម្រូវការនឹងមានភាពយឺត។ ប្រសិនបើតម្លៃដាច់ខាតនៃ E គឺតិចជាងមួយ ប៉ុន្តែធំជាងសូន្យ តម្រូវការគឺមិនមានភាពបត់បែន។
ការបត់បែននៃធ្នូ
ការបត់បែនរបស់ធ្នូ គឺជាកម្រិតប្រហាក់ប្រហែល (ប្រហាក់ប្រហែល) នៃការឆ្លើយតបនៃតម្រូវការ ឬការផ្គត់ផ្គង់ចំពោះការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃ ប្រាក់ចំណូល និងកត្តាផ្សេងៗទៀត។
ការបត់បែនរបស់ធ្នូត្រូវបានកំណត់ថាជាការបត់បែនមធ្យម ឬការបត់បែននៅកណ្តាលអង្កត់ធ្នូតភ្ជាប់ចំណុចពីរ។ តាមការពិត តម្លៃមធ្យមនៃតម្លៃ និងបរិមាណដែលត្រូវការ ឬផ្គត់ផ្គង់ត្រូវបានប្រើប្រាស់។
ការបត់បែនតម្លៃនៃតម្រូវការគឺជាសមាមាត្រនៃការផ្លាស់ប្តូរដែលទាក់ទងនៅក្នុងតម្រូវការ (Q) ទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរដែលទាក់ទងក្នុងតម្លៃ (P) ដែលត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងរូបភព។ 7.1 ត្រូវបានបង្ហាញដោយចំណុច M.
អង្ករ។ ៧.១. ការបត់បែននៃធ្នូ
ភាពបត់បែនរបស់ធ្នូអាចត្រូវបានបញ្ជាក់តាមគណិតវិទ្យាដូចខាងក្រោមៈ
ដែល P0 គឺជាតម្លៃដំបូង;
Q0 - បរិមាណដំបូងនៃតម្រូវការ;
P1 - តម្លៃថ្មី;
Q1 គឺជាបរិមាណថ្មីនៃតម្រូវការ។
ភាពយឺតនៃតំរូវការត្រូវបានប្រើប្រាស់ក្នុងករណីដែលមានការប្រែប្រួលតម្លៃ ប្រាក់ចំណូល និងកត្តាផ្សេងៗទៀត។
មេគុណនៃការបត់បែនរបស់ធ្នូនេះបើយោងតាម R. Pindyck និង D. Rubinfeld តែងតែស្ថិតនៅកន្លែងណាមួយ (ប៉ុន្តែមិនតែងតែនៅកណ្តាល) រវាងសូចនាករពីរនៃការបត់បែនចំណុចសម្រាប់តម្លៃទាប និងខ្ពស់។
ដូច្នេះសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរតិចតួចនៅក្នុងតម្លៃដែលកំពុងពិចារណា តាមក្បួនមួយ រូបមន្តនៃភាពបត់បែនចំណុចត្រូវបានប្រើ ហើយសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរធំ (ឧទាហរណ៍លើសពី 5% នៃតម្លៃដំបូង) រូបមន្តនៃភាពបត់បែនរបស់ធ្នូត្រូវបានប្រើ។
ភាពបត់បែននៃសមាមាត្រតម្លៃ-ប្រាក់ឈ្នួល
សេដ្ឋវិទូបុរាណបានអះអាងបន្ថែមលើការសន្និដ្ឋានរបស់ពួកគេថា ការងារពេញលេញគឺជាបទដ្ឋានសម្រាប់មូលធននិយមជាមួយនឹងអំណះអំណាងសំខាន់មួយទៀត។ ពួកគេបានអះអាងថា កម្រិតនៃទិន្នផលដែលសហគ្រិនអាចលក់បាន គឺអាស្រ័យមិនត្រឹមតែលើកម្រិតនៃការចំណាយសរុបប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏អាស្រ័យលើកម្រិតនៃតម្លៃផលិតផលផងដែរ។ នេះមានន័យថា ទោះបីជាអត្រាការប្រាក់សម្រាប់ហេតុផលមួយចំនួនមិនសមស្របនឹងការសន្សំគ្រួសារ និងការវិនិយោគអាជីវកម្មជាបណ្ដោះអាសន្នក៏ដោយ ការកាត់បន្ថយការចំណាយសរុបនឹងត្រូវបានទូទាត់ដោយការកាត់បន្ថយសមាមាត្រនៃកម្រិតតម្លៃ។ ម្យ៉ាងទៀត បើដំបូងតម្លៃ ៤០ ដុល្លារ។ អ្នកអាចទិញអាវ 4 ក្នុងតម្លៃ 10 ដុល្លារបន្ទាប់ពីតម្លៃត្រូវបានកាត់បន្ថយមកត្រឹម 5 ដុល្លារដោយ 20 ដុល្លារ។ ពួកគេនឹងទិញអាវលេខដូចមុន។ ដូច្នេះ ប្រសិនបើគ្រួសារសន្សំប្រាក់បានច្រើនជាងសហគ្រិនមានបំណងវិនិយោគជាបណ្ដោះអាសន្ន ការថយចុះជាលទ្ធផលនៃការចំណាយសរុបនឹងមិននាំឱ្យមានការថយចុះយូរអង្វែងនៃទិន្នផល ប្រាក់ចំណូល និងការងារពិតប្រាកដនោះទេ ផ្តល់ឱ្យថាតម្លៃផលិតផលធ្លាក់ចុះសមាមាត្រទៅនឹងការធ្លាក់ចុះនៃការចំណាយ។ យោងតាមអ្នកសេដ្ឋកិច្ចបុរាណ នេះជារបៀបដែលវាគួរតែកើតឡើង។ ការប្រកួតប្រជែងរវាងអ្នកលក់ធានាការបត់បែនតម្លៃ។ នៅពេលដែលការធ្លាក់ចុះនៃតម្រូវការផលិតផលកាន់តែរីករាលដាល អ្នកផលិតប្រកួតប្រជែងកាត់បន្ថយតម្លៃដើម្បីកម្ចាត់ផលិតផលអតិរេកបង្គរ។ ម្យ៉ាងវិញទៀត ការលេចឡើងនៃការសន្សំ "លើស" នាំឱ្យតម្លៃកាន់តែទាប ហើយតម្លៃកាន់តែទាប ដោយការបង្កើនតម្លៃពិត ឬអំណាចទិញនៃប្រាក់ដុល្លារ អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកដែលមិនមានប្រាក់សន្សំទិញទំនិញ និងសេវាកម្មកាន់តែច្រើនជាមួយនឹងចំណូលសាច់ប្រាក់បច្ចុប្បន្នរបស់ពួកគេ។ ដូច្នេះការសន្សំនាំឱ្យតម្លៃទាបជាជាងទិន្នផលការងារទាប។
"ប៉ុន្តែ" សួរអ្នកសង្ស័យគ្រប់ៗគ្នាថា "តើទីផ្សារធនធានមិនត្រូវបានអើពើទេ? ទោះបីជាសហគ្រិនអាចរក្សាបរិមាណនៃការលក់ផលិតផលរបស់ពួកគេនៅពេលដែលតម្រូវការធ្លាក់ចុះដោយការកាត់បន្ថយតម្លៃ តើនេះនឹងមិនផ្តល់ផលចំណេញសម្រាប់ពួកគេទេ? នៅពេលដែលតម្លៃផលិតផលធ្លាក់ចុះ មិនគួរមានតម្លៃធនធាន ជាពិសេសអត្រាប្រាក់ឈ្នួល - ត្រូវបានកាត់បន្ថយយ៉ាងខ្លាំងដើម្បីធ្វើឱ្យវាទទួលបានផលចំណេញសម្រាប់សហគ្រិនក្នុងការផលិតនៅកម្រិតតម្លៃដែលបានបង្កើតថ្មី? អ្នកសេដ្ឋកិច្ចបុរាណបានឆ្លើយតបថា អត្រាប្រាក់ឈ្នួលគួរតែ និងនឹងធ្លាក់ចុះ។ ការថយចុះជាទូទៅនៃតម្រូវការសម្រាប់ផលិតផលនឹងត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងការថយចុះនៃតម្រូវការសម្រាប់កម្លាំងពលកម្ម និងធនធានផ្សេងទៀត។ ប្រសិនបើអត្រាប្រាក់ឈ្នួលនៅតែមិនផ្លាស់ប្តូរ នេះនឹងនាំទៅដល់ការលេចចេញនូវអតិរេកនៃកម្លាំងពលកម្មភ្លាមៗ ពោលគឺវានឹងបណ្តាលឱ្យគ្មានការងារធ្វើ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដោយមិនចង់ជួលកម្មករទាំងអស់តាមអត្រាប្រាក់ឈ្នួលដើម អ្នកផលិតយល់ថាវាចំណេញក្នុងការជួលកម្មករទាំងនេះក្នុងអត្រាប្រាក់ឈ្នួលទាប។ តម្រូវការសម្រាប់កម្លាំងពលកម្ម, នៅក្នុងពាក្យផ្សេងទៀត, កំពុងធ្លាក់ចុះបន្តិចម្តង; កម្មករនិយោជិតទាំងនោះដែលមិនអាចត្រូវបានជួលនៅអត្រាប្រាក់ឈ្នួលខ្ពស់ចាស់ នឹងត្រូវយល់ព្រមធ្វើការក្នុងអត្រាថ្មីទាប។ តើកម្មករនឹងមានឆន្ទៈក្នុងការធ្វើការក្នុងអត្រាការធ្លាក់ចុះឬ? យោងតាមអ្នកសេដ្ឋកិច្ចបុរាណ ការប្រកួតប្រជែងពីអ្នកអត់ការងារធ្វើ បង្ខំពួកគេឱ្យធ្វើកិច្ចការនេះ។ តាមរយៈការប្រកួតប្រជែងសម្រាប់ការងារដែលមាន អ្នកអត់ការងារធ្វើនឹងជួយបន្ថយអត្រាប្រាក់ឈ្នួលរហូតដល់អត្រាទាំងនេះ (ថ្លៃឈ្នួលរបស់និយោជក) មានកម្រិតទាប ដូច្នេះវាក្លាយជាផលចំណេញសម្រាប់និយោជកដើម្បីជួលកម្មករដែលមានទាំងអស់។ នេះនឹងកើតឡើងនៅអត្រាប្រាក់ឈ្នួលលំនឹងទាបថ្មី។ ដូច្នេះហើយ អ្នកសេដ្ឋកិច្ចបុរាណបានសន្និដ្ឋានថា ភាពអត់ការងារធ្វើដោយស្ម័គ្រចិត្តគឺមិនអាចទៅរួចទេ។ អ្នកណាដែលចង់ធ្វើការតាមអត្រាប្រាក់ឈ្នួលដែលកំណត់តាមទីផ្សារ អាចរកការងារបានយ៉ាងងាយ។ ការប្រកួតប្រជែងក្នុងទីផ្សារការងារលុបបំបាត់ភាពអត់ការងារធ្វើដោយអចេតនា។
កិច្ចការជាក់ស្តែង
កិច្ចការទី 6 ។
ប្រសិនបើអ្នកមានឱកាសបើកការលាងរថយន្តជាមួយនឹងការចំណាយប្រចាំឆ្នាំថេរចំនួន $1000 និងតម្លៃប្រែប្រួលនៃ $0.5 ក្នុងមួយឡាន ហើយតម្លៃប្រកួតប្រជែងគឺ $0.9 ក្នុងមួយឡាន។ តើអ្នកនឹងវិនិយោគដើមទុនរបស់អ្នកនៅក្នុងសហគ្រាសនេះទេ? បញ្ជាក់ចម្លើយរបស់អ្នកជាមួយនឹងការគណនា។
Р=0.9 ដុល្លារ - តម្លៃសម្រាប់ឡានលាង
V=0.5 ដុល្លារ ថ្លៃដើមអថេរសម្រាប់ឡានលាង
F=1000 ដុល្លារ – ការចំណាយថេរក្នុងឆ្នាំ
សំណួរ - បរិមាណនៃសេវាកម្មដែលបានអនុវត្តក្នុងមួយឆ្នាំ (ចំនួនរថយន្តលាង)
0.9Q = 1000 + 0.5Q
Q = 2500 ឡាន។
ទាំងនោះ។ ដើម្បីប្រមូលថ្លៃដើមវិញ ចាំបាច់ត្រូវលាងរថយន្ត ២៥០០ គ្រឿងក្នុងមួយឆ្នាំ ឬ ២៥០០/៣៦៥ ≈ ៧ ឡានក្នុងមួយថ្ងៃ ធ្វើការប្រចាំថ្ងៃ។
ខ្ញុំនឹងមិនវិនិយោគដើមទុនរបស់ខ្ញុំនៅក្នុងសហគ្រាសនេះទេ។
1. ECONOMICS McConnell K.R., Brew S.L., អ្នកបោះពុម្ពផ្សាយ៖ INFRA-M
2. Vechkanov, G. S. Microeconomics / G. S. Vechkanov, G. R. Vechkanova ។ - សាំងពេទឺប៊ឺគ។ ៖ ពេត្រុស ឆ្នាំ ២០០១
3. វិបផតថលរដ្ឋបាល និងគ្រប់គ្រង www.aup.ru
4. សេដ្ឋកិច្ច៖ Lipsits I.V., 9th ed., កែប្រែ។ - អិមៈ Vita-Press ឆ្នាំ ២០០៥
5. Ivashkovsky, S. N. មីក្រូសេដ្ឋកិច្ច៖ សៀវភៅសិក្សា។ - បោះពុម្ពលើកទី 2, ប។ និងបន្ថែម / S. N. Ivashkovsky ។ - អិមៈ ដេឡូ ឆ្នាំ ២០០១
6. សេដ្ឋកិច្ចទំនើប / ed ។ O. Yu. Mamedova ។ - Rostov n/a ។ ៖ ទីក្រុង Phoenix ឆ្នាំ ២០០៣
7. Sokolov, B.I. សេដ្ឋកិច្ច៖ សៀវភៅសិក្សាសម្រាប់មនុស្សធម៌ / B.I. Sokolov, S.V. Sokolova ។ – សាំងពេទឺប៊ឺគ ឆ្នាំ ២០០២
ភាពបត់បែន- កម្រិតនៃការឆ្លើយតបនៃអថេរមួយក្នុងការឆ្លើយតបទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងមួយផ្សេងទៀតដែលទាក់ទងនឹងបរិមាណទីមួយ។
រង្វាស់បរិមាណនៃការបត់បែនអាចត្រូវបានបញ្ជាក់តាមរយៈមេគុណនៃការបត់បែន។
មេគុណភាពបត់បែនគឺជាសូចនាករជាលេខដែលបង្ហាញពីការផ្លាស់ប្តូរភាគរយនៅក្នុងអថេរមួយ ដែលជាលទ្ធផលនៃការផ្លាស់ប្តូរមួយភាគរយនៅក្នុងអថេរផ្សេងទៀត។ ភាពបត់បែនអាចប្រែប្រួលពីសូន្យទៅគ្មានកំណត់។
ប្រភេទនៃការបត់បែន។ ប្រភេទនៃការបត់បែនខាងក្រោមត្រូវបានសម្គាល់:
- ការបត់បែនតម្លៃនៃតម្រូវការ;
- ការបត់បែននៃប្រាក់ចំណូលនៃតម្រូវការ;
- ការបត់បែនតម្លៃនៃការផ្គត់ផ្គង់;
- ការបត់បែនឆ្លងកាត់នៃតម្រូវការ;
- ចំណុចបត់បែននៃតម្រូវការ;
- ការបត់បែនធ្នូនៃតម្រូវការ;
- ការបត់បែននៃសមាមាត្រតម្លៃ - ប្រាក់ឈ្នួល;
- ការបត់បែននៃការជំនួសបច្ចេកទេស;
- ការបត់បែនបន្ទាត់ត្រង់។
ទ្រឹស្តីសេដ្ឋកិច្ចចាត់ទុកការបត់បែននៃការផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការ។
ការបត់បែនតម្លៃនៃតម្រូវការ.
វាបង្ហាញពីវិសាលភាពដែលអ្នកប្រើប្រាស់មានប្រតិកម្មចំពោះការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃ។
អ៊ី (p) - ការបត់បែនតម្លៃនៃតម្រូវការ;
d Qd (%) - ការផ្លាស់ប្តូរភាគរយនៅក្នុងតម្រូវការ;
d P(%) - ការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃជាភាគរយ។
អ៊ី >
អ៊ី< 1 - неэластичный спрос (на
предметы первой необходимости);
ភាពបត់បែននៃតម្រូវការ
ការបែងចែកភាពបត់បែនទៅជាទម្រង់ទាំងនេះគឺបំពានដោយហេតុថាទំនិញផ្សេងៗគ្នាមានមេគុណនៃការបត់បែនខុសៗគ្នា។ ដូច្នេះហើយ អាហារសំខាន់មានតំរូវការតម្លៃទាប។ ម្យ៉ាងវិញទៀត ទំនិញប្រណិត មានការបត់បែនតម្លៃខ្ពស់ជាង។ ភាពបត់បែនអាចប្រែប្រួលអាស្រ័យលើកត្តាពេលវេលា លើក្រុមប្រជាជន និងលើភាពអាចរកបាននៃទំនិញជំនួស។
ការបត់បែននៃប្រាក់ចំណូលនៃតម្រូវការយូ
នេះគឺជាប៉ារ៉ាម៉ែត្រជាលេខដែលបង្ហាញពីប្រតិកម្មរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ចំពោះការផ្លាស់ប្តូរប្រាក់ចំណូលរបស់គាត់ ខណៈដែលតម្លៃនៅតែមិនផ្លាស់ប្តូរ។
, កន្លែងណា៖
d Y (%) - ការផ្លាស់ប្តូរភាគរយនៃប្រាក់ចំណូល
អត្ថន័យនៃភាពយឺតនៃប្រាក់ចំណូលគឺទាក់ទងយ៉ាងជិតស្និទ្ធទៅនឹងគំនិតនៃទំនិញធម្មតា និងទំនិញអន់។ សម្រាប់ទំនិញធម្មតាការកើនឡើងនៃប្រាក់ចំណូលបណ្តាលឱ្យមានការកើនឡើងនៃតម្រូវការ។ ដោយសារក្នុងករណីនេះ ប្រាក់ចំណូល និងតម្រូវការផ្លាស់ប្តូរក្នុងទិសដៅដូចគ្នា ភាពយឺតនៃប្រាក់ចំណូលនៃតម្រូវការគឺវិជ្ជមាន។ ផ្ទុយទៅវិញ សម្រាប់ទំនិញដែលមានគុណភាពអន់ជាងនេះ ការកើនឡើងនៃប្រាក់ចំណូលធ្វើឱ្យតម្រូវការថយចុះ។ ប្រាក់ចំណូល និងតម្រូវការផ្លាស់ទីក្នុងទិសដៅផ្ទុយគ្នា ដូច្នេះក្នុងករណីនេះ ភាពយឺតនៃប្រាក់ចំណូលនៃតម្រូវការគឺអវិជ្ជមាន។ សម្រាប់ក្រុមទំនិញមួយចំនួន (អំបិល ការផ្គូផ្គង) តម្រូវការមិនកើនឡើងជាមួយនឹងការបង្កើនប្រាក់ចំណូលទេ ការបត់បែនគឺសូន្យ។
3. ការបត់បែនឆ្លងកាត់។
វាកំណត់លក្ខណៈនៃភាពប្រែប្រួលនៃតម្រូវការសម្រាប់ផលិតផលមួយ នៅពេលតម្លៃសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរផ្សេងទៀត។
, កន្លែងណា៖
អ៊ី (k) - ការបត់បែនឆ្លងកាត់;
d Q1 (%) - ការផ្លាស់ប្តូរភាគរយនៃតម្រូវការសម្រាប់ផលិតផលមួយ;
d P2 (%) - ការផ្លាស់ប្តូរភាគរយនៃតម្លៃនៃផលិតផលផ្សេងទៀត។
ដោយប្រើមេគុណនៃការបត់បែន ប្រភេទនៃការបត់បែនឆ្លងកាត់ខាងក្រោមអាចត្រូវបានកំណត់៖
ក) E (k) > 0 សម្រាប់ទំនិញជំនួស;
ខ) អ៊ី(k)< 0 для товаров-
комплементов;
គ) អ៊ី (k) = 0 សម្រាប់ទំនិញដែលព្រងើយកណ្តើយ (ឯករាជ្យ) ។
ការបត់បែននៃការផ្គត់ផ្គង់លេចឡើងក្នុងទម្រង់សំខាន់ៗដូចខាងក្រោមៈ
- ការផ្គត់ផ្គង់ជ័រគឺនៅពេលដែលបរិមាណផ្គត់ផ្គង់ផ្លាស់ប្តូរដោយភាគរយធំជាងតម្លៃ។ ទម្រង់នេះគឺធម្មតាសម្រាប់រយៈពេលយូរ;
- ការផ្គត់ផ្គង់ inelastic នៅពេលដែលបរិមាណផ្គត់ផ្គង់ផ្លាស់ប្តូរដោយភាគរយតូចជាងតម្លៃ។ ទម្រង់នេះគឺធម្មតាសម្រាប់រយៈពេលខ្លី;
- ការផ្គត់ផ្គង់យឺតគឺជាលក្ខណៈនៃរយៈពេលវែង។ ខ្សែកោងផ្គត់ផ្គង់គឺផ្ដេកយ៉ាងតឹងរឹង;
- ការផ្គត់ផ្គង់ inelastic ពិតប្រាកដគឺជាតួយ៉ាងសម្រាប់រយៈពេលបច្ចុប្បន្ន។ ខ្សែកោងផ្គត់ផ្គង់គឺបញ្ឈរយ៉ាងតឹងរ៉ឹង។
ភាពបត់បែននៃការផ្គត់ផ្គង់ទំនិញ (តាមតម្លៃ)គឺជាទំនាក់ទំនងភាគរយរវាងការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃ និងការផ្លាស់ប្តូរការផ្គត់ផ្គង់។
កត្តាកំណត់មួយនៃភាពបត់បែននៃការផ្គត់ផ្គង់ផលិតផល ឬសេវាកម្មណាមួយគឺការចល័តនៃកត្តានៃផលិតកម្ម និងទិន្នផលរបស់វា i.e. ភាពងាយស្រួលដែលកត្តាចាំបាច់នៃផលិតកម្មអាចត្រូវបានទាក់ទាញពីឧស្សាហកម្មផ្សេងទៀត។ ទីពីរ កត្តាសំខាន់- ពេលនេះ។ ដូចទៅនឹងតម្រូវការដែរ ការបត់បែនតម្លៃនៃការផ្គត់ផ្គង់មាននិន្នាការកើនឡើងក្នុងរយៈពេលយូរ។ នេះមួយផ្នែកដោយសារតែការចល័តនៃធនធាន ប៉ុន្តែក៏អាស្រ័យលើបច្ចេកវិទ្យាដែលបានប្រើ ស្ថានភាពនៃមូលដ្ឋានផលិតកម្មជាដើម។ យូរ ៗ ទៅការសម្របខ្លួនរបស់អ្នកផលិតទៅនឹងលក្ខខណ្ឌទីផ្សារធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវឱកាសទីផ្សារដើម្បីផ្គូផ្គងទិន្នផលនៃផលិតផលរបស់ពួកគេទៅនឹងតម្រូវការកើនឡើងដែលនាំឱ្យមានការកើនឡើងនៃការបត់បែននៃការផ្គត់ផ្គង់។
ទ្រឹស្តីនៃការបត់បែននៃការផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការមានសារៈសំខាន់ជាក់ស្តែង។ ភាពបត់បែននៃតម្រូវការគឺជាកត្តាសំខាន់ដែលជះឥទ្ធិពល គោលនយោបាយកំណត់តម្លៃក្រុមហ៊ុន។ ឧទាហរណ៍មួយទៀតនៃការប្រើប្រាស់ជាក់ស្តែងនៃទ្រឹស្តីនៃការបត់បែនគឺគោលនយោបាយពន្ធរបស់រដ្ឋាភិបាលក៏ដូចជាគោលនយោបាយការងារ។
ទម្រង់នៃការបត់បែន។ ការបត់បែនតម្លៃនៃតម្រូវការលេចឡើងក្នុងទម្រង់សំខាន់ៗដូចខាងក្រោមៈ
E > 1 - តម្រូវការយឺត (សម្រាប់ទំនិញប្រណីត);
អ៊ី< 1 - неэластичный спрос (на предметы первой необходимости);
E = 1 - តម្រូវការជាមួយនឹងការបត់បែនឯកតា (អាស្រ័យលើជម្រើសបុគ្គល);
E = 0 - តម្រូវការ inelastic ទាំងស្រុង (អំបិល, ថ្នាំ);
អ៊ីគឺជាតម្រូវការបត់បែនឥតខ្ចោះ (នៅក្នុងទីផ្សារដ៏ល្អឥតខ្ចោះ)។
តម្លៃដែលអ្នកទិញសុខចិត្តបង់ត្រូវបានកំណត់ដោយអំណាចទិញរបស់គាត់ ពោលគឺថាតើអ្នកទិញមានចំនួនទឹកប្រាក់ជាក់លាក់ដែរឬទេ។ ចំនួនប្រាក់នេះកំណត់ពីតម្រូវការដ៏មានប្រសិទ្ធភាពរបស់ប្រជាជន។ នេះត្រូវបានបង្ហាញជារូបិយវត្ថុ និងកំណត់បរិមាណទំនិញ និងសេវាកម្មដែលអ្នកប្រើប្រាស់យល់ព្រមទិញក្នុងតម្លៃសមស្រប។
ដើម្បីកំណត់ថាតើតម្រូវការមានភាពរសើបយ៉ាងណាចំពោះការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃ ខ្សែកោងតម្រូវការគួរតែត្រូវបានគូរសម្រាប់ផលិតផលនីមួយៗ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យមនុស្សម្នាក់បង្កើតទំនាក់ទំនងរវាងតម្លៃ តម្រូវការ និងការផ្គត់ផ្គង់ និងកំណត់លក្ខណៈនៃភាពយឺតនៃតម្រូវការ។
ខ្សែកោងតម្រូវការគឺជាការតំណាងក្រាហ្វិកនៃទំនាក់ទំនងរវាងតម្លៃនៃផលិតផល និងបរិមាណនៃការលក់ដែលអាចសម្រេចបាននៅក្នុងទីផ្សារដែលបានផ្តល់ឱ្យក្នុងកម្រិតតម្លៃជាក់លាក់មួយ។
ខ្សែកោងអាចផ្លាស់ប្តូរក្នុងទិសដៅមួយ ឬមួយផ្សេងទៀត អាស្រ័យលើការផ្លាស់ប្តូរអំណាចទិញ ចំណង់ចំណូលចិត្ត និងចំណូលចិត្តរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ និងកត្តាផ្សេងៗទៀត។ ជាទូទៅ ទម្រង់នៃខ្សែកោងត្រូវបានពន្យល់ដោយការពិតដែលថា វត្ថុផ្សេងទៀតមានភាពស្មើគ្នា វាអាចលក់ទំនិញបានច្រើនក្នុងតម្លៃទាបជាងតម្លៃខ្ពស់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយគួរកត់សំគាល់ថានេះមិនមែនតែងតែជាករណីនោះទេ។ មានទំនិញមួយចំនួន ជាឧទាហរណ៍ ទំនិញមានកិត្យានុភាព ការកើនឡើងនៃតម្លៃ ដែលអាចត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវគុណភាពនៃផលិតផល ដែលអាចក្នុងដែនកំណត់ជាក់លាក់ នាំឱ្យមានការបង្កើនបរិមាណលក់របស់វា។ ដូច្នេះដើម្បីកំណត់លក្ខណៈនៃការផ្លាស់ប្តូរដែលអាចកើតមាននៅក្នុងបរិមាណលក់នៃផលិតផលនៅពេលតម្លៃផ្លាស់ប្តូរ គំនិតនៃការបត់បែនតម្លៃនៃតម្រូវការត្រូវបានណែនាំ។
តម្លៃកំណត់ដោយភាពប្រែប្រួលរបស់អ្នកទិញចំពោះការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃនៃផលិតផលដែលពាក់ព័ន្ធ។ វាត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយមេគុណនៃការបត់បែន ដែលត្រូវបានគណនាដោយរូបមន្ត៖
- Es = (P2 - P1 / P1 + P2): (C2 - C1 / C1 + C2)
ដែល P1 គឺជាបរិមាណដែលទាមទារក្នុងតម្លៃដំបូង។ P2 គឺជាបរិមាណដែលទាមទារក្នុងតម្លៃថ្មី; C1 - តម្លៃដើម; C2 - តម្លៃថ្មី។
ប្រសិនបើមេគុណនៃការបត់បែន Es>1 នោះមានន័យថា ប្រសិនបើការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃតិចតួចនាំឱ្យមានការថយចុះយ៉ាងខ្លាំងនៃតម្រូវការ នោះពួកគេនិយាយថា តម្រូវការគឺយឺត។
នៅពេលដែលការផ្លាស់ប្តូរតិចតួចនៅក្នុងតម្លៃស្ទើរតែមិនមានឥទ្ធិពលលើការផ្លាស់ប្តូរនៃតម្រូវការវាត្រូវបានគេនិយាយថា តម្រូវការគឺមិនអាចបត់បែនបាន។. ដើម្បីកំណត់ឱ្យកាន់តែច្បាស់ថាតើតម្រូវការសម្រាប់ផលិតផលមានភាពយឺតឬអត់ ការផ្លាស់ប្តូរប្រាក់ចំណូលពីការលក់ផលិតផលជាធម្មតាត្រូវបានវិភាគ។ ប្រសិនបើសូចនាករនេះធ្លាក់ចុះនៅពេលតម្លៃកើនឡើង តម្រូវការត្រូវបានចាត់ទុកថាយឺត។ ក្នុងករណីដែលការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃមិនមានផលប៉ះពាល់ ឥទ្ធិពលសំខាន់ចំពោះការផ្លាស់ប្តូរប្រាក់ចំណូលរបស់ក្រុមហ៊ុន វាត្រូវបានទទួលយកជាទូទៅថាតម្រូវការគឺមិនមានភាពបត់បែន។
តម្រូវការសម្រាប់ទំនិញប្រចាំថ្ងៃ (អំបិល នំបុ័ង ស្ករ ទឹកដោះគោ សេវាទូរស័ព្ទ អគ្គិសនី) ភាគច្រើនមិនមានភាពបត់បែន។ តម្រូវការសម្រាប់ទំនិញប្រើប្រាស់បានយូរ (កុំព្យូទ័រ គ្រឿងសង្ហារឹម ទូរទស្សន៍) គឺមានភាពយឺតជាង។
ចំណេះដឹងអំពីមេគុណនៃការបត់បែនគឺចាំបាច់សម្រាប់ការដោះស្រាយបញ្ហាជាក់ស្តែងជាច្រើន។ ដោយប្រើមេគុណនេះក្នុងនីមួយៗ ករណីជាក់លាក់អ្នកអាចធ្វើប្រតិបត្តិការកាន់តែមានភាពបត់បែនជាមួយនឹងតម្លៃ ដោយស្វែងរកការបង្កើនប្រាក់ចំណេញពីការលក់ទំនិញជានិច្ច។
ដើម្បីកំណត់ "អត្រានៃការផ្លាស់ប្តូរ" នៅក្នុងតម្រូវការ និងការផ្គត់ផ្គង់ទំនិញនៅលើទីផ្សារ អ្នកសេដ្ឋកិច្ចបានណែនាំគំនិតនៃ "ភាពបត់បែន" ។
គំនិតនៃការបត់បែនត្រូវបានណែនាំជាលើកដំបូងនៅក្នុង វិទ្យាសាស្ត្រសេដ្ឋកិច្ច Alfred Marshall (1842-1924)
នៅក្រោម ការបត់បែនគួរតែត្រូវបានយល់ថាជាភាគរយនៃការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃនៃអថេរមួយ ដែលជាលទ្ធផលនៃការផ្លាស់ប្តូរដោយឯកតាមួយនៅក្នុងតម្លៃនៃអថេរផ្សេងទៀត។ ដោយផ្អែកលើអ្វីទាំងអស់ខាងលើ យើងឈានដល់ការសន្និដ្ឋានថាភាពបត់បែនបង្ហាញដោយភាគរយនៃអថេរសេដ្ឋកិច្ចមួយនឹងផ្លាស់ប្តូរនៅពេលដែលមួយផ្សេងទៀតផ្លាស់ប្តូរមួយភាគរយ។
លទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់ និងតម្រូវការក្នុងការផ្លាស់ប្តូរក្នុងដែនកំណត់ជាក់លាក់ក្រោមឥទ្ធិពលនៃកត្តាសេដ្ឋកិច្ចត្រូវបានគេហៅថា ការបត់បែននៃការប្រើប្រាស់ និងតម្រូវការ។ការបត់បែននៃការផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការមានសារៈសំខាន់សម្រាប់គម្រោងអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច និងការព្យាករណ៍សេដ្ឋកិច្ច។
បើគ្មានវាទេ ប្រព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារតែមួយ (ចម្រុះ) ដំណើរការឥឡូវនេះ។
នៅក្រោម ការបត់បែននៃតម្រូវការមនុស្សម្នាក់ត្រូវតែយល់ពីវិសាលភាពនៃការផ្លាស់ប្តូរតម្រូវការក្នុងការឆ្លើយតបទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃ។
នៅក្រោម ការបត់បែននៃការផ្គត់ផ្គង់មនុស្សម្នាក់ត្រូវតែយល់ពីការផ្លាស់ប្តូរដែលទាក់ទងគ្នានៃតម្លៃទំនិញ និងបរិមាណរបស់ពួកគេដែលបានផ្តល់ជូនសម្រាប់លក់។
ការបត់បែនតម្លៃនៃតម្រូវការ
មានប្រភេទនៃការបត់បែនដូចខាងក្រោមៈ
- តម្រូវការបត់បែនត្រូវបានគេចាត់ទុកថាដូចជាប្រសិនបើជាមួយនឹងការកើនឡើងតម្លៃតិចតួច បរិមាណនៃការលក់កើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង។
- តម្រូវការភាពបត់បែនឯកតា។នៅពេលដែលការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃ 17% បណ្តាលឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរ 1% នៅក្នុងតម្រូវការសម្រាប់ល្អ;
- តម្រូវការ inelastic ។វានឹងក្លាយជាថាជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងសំខាន់នៅក្នុងតម្លៃ, បរិមាណលក់ផ្លាស់ប្តូរមិនសំខាន់;
- តម្រូវការបត់បែនគ្មានកំណត់។មានតម្លៃតែមួយគត់ដែលអ្នកប្រើប្រាស់ទិញផលិតផល។
- តម្រូវការ inelastic ឥតខ្ចោះ។នៅពេលដែលអ្នកប្រើប្រាស់ទិញទំនិញក្នុងបរិមាណថេរដោយមិនគិតពីតម្លៃរបស់វា។
ការបត់បែនតម្លៃនៃតំរូវការ ឬការបត់បែនតម្លៃនៃតំរូវការ បង្ហាញពីបរិមាណដែលទាមទារសម្រាប់ផលិតផលផ្លាស់ប្តូរជាភាគរយ ប្រសិនបើតម្លៃរបស់វាផ្លាស់ប្តូរ 1% ។
ភាពយឺតនៃតម្រូវការកើនឡើងនៅក្នុងវត្តមាននៃទំនិញជំនួស - ទំនិញជំនួសកាន់តែច្រើន តម្រូវការកាន់តែយឺត និងការថយចុះជាមួយនឹងការកើនឡើងនៃតម្រូវការអ្នកប្រើប្រាស់សម្រាប់ផលិតផលដែលបានផ្តល់ឱ្យ ពោលគឺកម្រិតនៃការបត់បែនកាន់តែទាប ផលិតផលកាន់តែចាំបាច់។
ប្រសិនបើអ្នកបង្ហាញពីតម្លៃ Rនិងបរិមាណនៃតម្រូវការ សំណួរបន្ទាប់មកសូចនាករ (មេគុណ) នៃការបត់បែនតម្លៃនៃតម្រូវការ អេស្មើនឹង:
ដែលជាកន្លែងដែល Δ សំណួរ- ការផ្លាស់ប្តូរតម្រូវការ, %; ?Р - ការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃ, %; "R"- នៅក្នុងលិបិក្រមមានន័យថាការបត់បែនត្រូវបានពិចារណាដោយតម្លៃ។
ស្រដៀងគ្នានេះដែរ អ្នកអាចកំណត់សូចនាករភាពបត់បែនសម្រាប់ប្រាក់ចំណូល ឬតម្លៃសេដ្ឋកិច្ចផ្សេងទៀត។
សូចនាករនៃភាពបត់បែននៃតម្លៃនៃតម្រូវការសម្រាប់ទំនិញទាំងអស់គឺជាតម្លៃអវិជ្ជមាន។ ជាការពិតណាស់ ប្រសិនបើតម្លៃនៃផលិតផលធ្លាក់ចុះ បរិមាណដែលត្រូវការកើនឡើង ហើយផ្ទុយទៅវិញ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ដើម្បីវាយតម្លៃភាពបត់បែន តម្លៃដាច់ខាតនៃសូចនាករត្រូវបានប្រើជាញឹកញាប់ (សញ្ញាដកត្រូវបានលុបចោល) ឧទាហរណ៍ ការថយចុះតម្លៃ ប្រេងផ្កាឈូករ័ត្នដោយ 2% បណ្តាលឱ្យមានការកើនឡើងនៃតម្រូវការសម្រាប់វា 10% ។ សន្ទស្សន៍ភាពបត់បែននឹងស្មើនឹង៖ 
ប្រសិនបើតម្លៃដាច់ខាតនៃការបត់បែនតម្លៃនៃសូចនាករតម្រូវការគឺធំជាង 1 នោះយើងកំពុងដោះស្រាយជាមួយនឹងតម្រូវការយឺតដែលទាក់ទង៖ ការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃនៅក្នុង ក្នុងករណីនេះនឹងនាំឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរបរិមាណកាន់តែច្រើននៅក្នុងបរិមាណដែលត្រូវការ។
ប្រសិនបើតម្លៃដាច់ខាតនៃភាពយឺតនៃតម្លៃនៃសូចនាករតម្រូវការគឺតិចជាង 1 នោះតម្រូវការគឺមានភាពយឺតយ៉ាវ៖ ការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃនឹងនាំឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរតិចតួចនៅក្នុងបរិមាណដែលត្រូវការ។
ប្រសិនបើមេគុណនៃការបត់បែនគឺស្មើនឹង 1 - ϶ᴛᴏឯកតាភាពបត់បែន។ ក្នុងករណីនេះការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃនាំឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរបរិមាណដូចគ្នានៅក្នុងបរិមាណដែលត្រូវការ។
មានករណីធ្ងន់ធ្ងរពីរ។ ដំបូងបង្អស់វាមានតម្លៃតែមួយគត់ដែលអាចធ្វើទៅបានដែលផលិតផលនឹងត្រូវបានទិញដោយអ្នកទិញ។ ការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃណាមួយនឹងនាំទៅដល់ការបដិសេធទាំងស្រុងក្នុងការទិញផលិតផលដែលបានផ្តល់ឱ្យ (ប្រសិនបើតម្លៃកើនឡើង) ឬការកើនឡើងគ្មានដែនកំណត់នៃតម្រូវការ (ប្រសិនបើតម្លៃធ្លាក់ចុះ) - តម្រូវការគឺពិតជាយឺត សន្ទស្សន៍ភាពបត់បែនគឺគ្មានដែនកំណត់។ តាមក្រាហ្វិក ករណីនេះអាចត្រូវបានបង្ហាញជាបន្ទាត់ត្រង់ស្របទៅនឹងអ័ក្សផ្ដេក។ ជាឧទាហរណ៍ តម្រូវការផលិតផលអាស៊ីតឡាក់ទិកដែលលក់ដោយពាណិជ្ជករបុគ្គលម្នាក់នៅក្នុងទីផ្សារទីក្រុងគឺមានភាពយឺតយ៉ាវ។ ទន្ទឹមនឹងនេះតម្រូវការទីផ្សារសម្រាប់ផលិតផលអាស៊ីតឡាក់ទិកមិនត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជាការបត់បែនទេ។ ភាពខ្លាំងផ្សេងទៀតគឺជាឧទាហរណ៍នៃតម្រូវការដែលមិនអាចបត់បែនបានឥតខ្ចោះ ដែលការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃមិនត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងបរិមាណដែលត្រូវការ។ ក្រាហ្វនៃតម្រូវការ inelastic ឥតខ្ចោះមើលទៅដូចជាបន្ទាត់ត្រង់កាត់កែងទៅអ័ក្សផ្ដេក។ ឧទាហរណ៍មួយគឺតម្រូវការថ្នាំប្រភេទមួយចំនួន ដែលអ្នកជំងឺមិនអាចធ្វើបាន។ល។
ដោយផ្អែកលើការទាំងអស់ខាងលើ យើងឈានដល់ការសន្និដ្ឋានថាតម្លៃដាច់ខាតនៃការបត់បែនតម្លៃនៃសូចនាករតម្រូវការអាចប្រែប្រួលពីសូន្យទៅគ្មានដែនកំណត់៖ 
ពីរូបមន្ត (1) វាច្បាស់ណាស់ថាសូចនាករភាពបត់បែនមិនត្រឹមតែអាស្រ័យទៅលើសមាមាត្រនៃតម្លៃ និងបរិមាណកើនឡើង ឬនៅលើជម្រាលនៃខ្សែកោងតម្រូវការប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏អាស្រ័យលើតម្លៃជាក់ស្តែងរបស់ពួកគេផងដែរ។ ទោះបីជាជម្រាលនៃខ្សែកោងតម្រូវការគឺថេរក៏ដោយ ការបត់បែននឹងមានភាពខុសប្លែកគ្នាសម្រាប់ចំណុចផ្សេងៗគ្នានៅលើខ្សែកោង។
មានកាលៈទេសៈមួយទៀតដែលគួរត្រូវយកមកពិចារណានៅពេលកំណត់ការបត់បែន។ នៅក្នុងតំបន់នៃតម្រូវការយឺត ការថយចុះនៃតម្លៃ និងការកើនឡើងនៃបរិមាណលក់នាំឱ្យការកើនឡើងនៃប្រាក់ចំណូលសរុបពីការលក់ផលិតផលរបស់ក្រុមហ៊ុន ហើយនៅក្នុងតំបន់នៃតម្រូវការដែលមិនមានភាពបត់បែន វានាំឱ្យមានការថយចុះ។ ដូច្នេះ ក្រុមហ៊ុននីមួយៗនឹងខិតខំជៀសវាងផ្នែកនៃតម្រូវការសម្រាប់ផលិតផលរបស់ខ្លួន ដែលមេគុណនៃការបត់បែនមានតិចជាងមួយ។
ការបត់បែននៃប្រាក់ចំណូលនៃតម្រូវការ។ ការបត់បែនឆ្លងកាត់
នៅក្រោម ការបត់បែននៃប្រាក់ចំណូលនៃតម្រូវការសំដៅលើការផ្លាស់ប្តូរតម្រូវការសម្រាប់ផលិតផលមួយដោយសារតែការផ្លាស់ប្តូរប្រាក់ចំណូលរបស់អ្នកប្រើប្រាស់។ ប្រសិនបើការកើនឡើងនៃប្រាក់ចំណូលនាំឱ្យមានការកើនឡើងនៃតម្រូវការសម្រាប់ផលិតផល នោះផលិតផលនេះជាកម្មសិទ្ធិរបស់ប្រភេទ "ធម្មតា" ប្រសិនបើប្រាក់ចំណូលរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ថយចុះ ហើយតម្រូវការសម្រាប់ផលិតផលកើនឡើងនោះ ផលិតផលនោះជាកម្មសិទ្ធិរបស់ប្រភេទ "ទាបជាង"។ ទំនិញប្រើប្រាស់ភាគច្រើនធ្លាក់ចូលទៅក្នុងប្រភេទធម្មតា។
រង្វាស់ភាពយឺតនៃប្រាក់ចំណូលបង្ហាញថាតើទំនិញដែលបានផ្តល់ឱ្យត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ជា "ធម្មតា" ឬ "អន់ជាង"។
ភាពយឺតនៃប្រាក់ចំណូលនៃតំរូវការគឺស្មើនឹងសមាមាត្រនៃការផ្លាស់ប្តូរភាគរយនៃបរិមាណដែលទាមទារដ៏ល្អចំពោះការផ្លាស់ប្តូរភាគរយនៃប្រាក់ចំណូល ហើយអាចបង្ហាញជារូបមន្តដូចខាងក្រោមៈ 
កន្លែងណា E1D- មេគុណនៃការបត់បែននៃតម្រូវការអាស្រ័យលើប្រាក់ចំណូល;
Q0 និង Q1- បរិមាណនៃតម្រូវការមុននិងក្រោយការផ្លាស់ប្តូរប្រាក់ចំណូល;
I0 និង I1- ប្រាក់ចំណូលមុននិងក្រោយការផ្លាស់ប្តូរ។
ភាពយឺតនៃតម្រូវការត្រូវបានជះឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងដោយភាពអាចរកបាននៃទំនិញនៅលើទីផ្សារដែលបានរចនាឡើងដើម្បីបំពេញតម្រូវការដូចគ្នា i.e. ទំនិញជំនួស។ភាពយឺតនៃតម្រូវការសម្រាប់ផលិតផលគឺកាន់តែខ្ពស់ អ្នកទិញមានឱកាសកាន់តែច្រើនក្នុងការបដិសេធមិនទិញផលិតផលណាមួយ ប្រសិនបើតម្លៃរបស់វាកើនឡើង។
នៅពេលដែលប្រាក់ចំណូលរបស់យើងកើនឡើង យើងទិញសំលៀកបំពាក់ និងស្បែកជើងកាន់តែច្រើន ផលិតផលម្ហូបអាហារដែលមានគុណភាពខ្ពស់ និងឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ក្នុងផ្ទះ។ ប៉ុន្តែមានទំនិញដែលតម្រូវការគឺសមាមាត្រច្រាសទៅនឹងប្រាក់ចំណូលរបស់អ្នកប្រើប្រាស់៖ រាល់ផលិតផល "ជជុះ" ប្រភេទអាហារមួយចំនួន (ធញ្ញជាតិ ស្ករ នំប៉័ង ។ល។)
សម្រាប់ទំនិញសំខាន់ៗដូចជា នំប៉័ង តម្រូវការគឺមានភាពយឺតយ៉ាវ។ ជាមួយទាំងអស់នេះ តម្រូវការសម្រាប់ប្រភេទនំប៉័ងមួយចំនួនគឺមានភាពយឺតយ៉ាវ។ តម្រូវការសម្រាប់បារី ឱសថ សាប៊ូ និងផលិតផលស្រដៀងគ្នាផ្សេងទៀតគឺមានភាពយឺតយ៉ាវ។
ប្រសិនបើមានដៃគូប្រកួតប្រជែងសំខាន់ៗនៅលើទីផ្សារ តម្រូវការផលិតផលពីក្រុមហ៊ុនដែលផលិតផលិតផលស្រដៀងគ្នា ឬស្រដៀងគ្នានឹងមានភាពយឺត។ នៅពេលដែលការប្រកួតប្រជែងរបស់ក្រុមហ៊ុនកើនឡើង នៅពេលដែលអ្នកលក់ជាច្រើនផ្តល់ផលិតផលដូចគ្នា តម្រូវការសម្រាប់ផលិតផលរបស់ក្រុមហ៊ុននីមួយៗនឹងមានភាពយឺតយ៉ាវយ៉ាងល្អឥតខ្ចោះ។
ដើម្បីកំណត់កម្រិតនៃឥទ្ធិពលនៃការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃនៃផលិតផលមួយលើការផ្លាស់ប្តូរតម្រូវការសម្រាប់ផលិតផលមួយផ្សេងទៀត គំនិតនៃការបត់បែនឆ្លងកាត់ត្រូវបានប្រើ។ ដូច្នេះការកើនឡើងនៃតម្លៃប៊ឺនឹងបណ្តាលឱ្យមានការកើនឡើងនៃតម្រូវការសម្រាប់ margarine ការថយចុះនៃតម្លៃនំបុ័ង Borodino នឹងនាំឱ្យមានការថយចុះនៃតម្រូវការសម្រាប់ប្រភេទនំបុ័ងខ្មៅផ្សេងទៀត។
ការបត់បែនឆ្លងកាត់- ទាមទារការពឹងផ្អែក ពីទំនិញជំនួស និងទំនិញដែលបំពេញគ្នាទៅវិញទៅមក។
- ϶ᴛᴏសមាមាត្រនៃការផ្លាស់ប្តូរភាគរយនៃតម្រូវការផលិតផល A ទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរភាគរយនៃតម្លៃផលិតផល B:
ដែល "c" នៅក្នុងសន្ទស្សន៍មានន័យថាការបត់បែនឆ្លងកាត់ (ពីឈើឆ្កាងភាសាអង់គ្លេស)
តម្លៃនៃមេគុណអាស្រ័យទៅលើផលិតផលណាមួយដែលត្រូវបានពិចារណា - អាចផ្លាស់ប្តូរបាន ឬអាចបំពេញបន្ថែមបាន។ មេគុណនៃការបត់បែនឆ្លងកាត់គឺវិជ្ជមានប្រសិនបើទំនិញ អាចផ្លាស់ប្តូរបាន;អវិជ្ជមានប្រសិនបើទំនិញ បំពេញបន្ថែម,ដូចជាប្រេងសាំង និងរថយន្ត កាមេរ៉ា និងខ្សែភាពយន្ត បរិមាណដែលត្រូវការនឹងផ្លាស់ប្តូរក្នុងទិសដៅផ្ទុយទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃ។
ដោយផ្អែកលើអ្វីទាំងអស់ខាងលើ យើងឈានដល់ការសន្និដ្ឋានថា តាមរយៈការកំណត់តម្លៃនៃមេគុណភាពបត់បែនឆ្លងកាត់ យើងអាចរកឃើញថាតើទំនិញដែលបានជ្រើសរើសត្រូវបានចាត់ទុកថាអាចបំពេញបន្ថែម ឬអាចផ្លាស់ប្តូរបាន និងរបៀបផ្លាស់ប្តូរតម្លៃនៃផលិតផលមួយប្រភេទ។ ផលិតដោយក្រុមហ៊ុនអាចប៉ះពាល់ដល់តម្រូវការសម្រាប់ប្រភេទផលិតផលផ្សេងទៀតពីក្រុមហ៊ុនដូចគ្នា។ វាត្រូវតែចងចាំថាការគណនាបែបនេះនឹងជួយក្រុមហ៊ុននៅពេលធ្វើការសម្រេចចិត្តលើគោលការណ៍កំណត់តម្លៃសម្រាប់ផលិតផលរបស់ខ្លួន។
ការបត់បែនតម្លៃត្រូវបានជះឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងដោយ កត្តាពេលវេលា។តំរូវការមានភាពយឺតយ៉ាវតិចក្នុងរយៈពេលខ្លី និងកាន់តែយឺតក្នុងរយៈពេលយូរ។ វាគឺជាទំនោរនៃការផ្លាស់ប្តូរនៃការបត់បែនតាមពេលវេលាដែលត្រូវបានពន្យល់ដោយសមត្ថភាពរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងការផ្លាស់ប្តូរកញ្ចប់អតិថិជនរបស់គាត់តាមពេលវេលា និងស្វែងរកផលិតផលជំនួស។
ភាពខុសគ្នានៃការបត់បែនតម្រូវការក៏ត្រូវបានពន្យល់ផងដែរ។ សារៈសំខាន់នៃផលិតផលនេះ ឬផលិតផលនោះសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់។ តំរូវការចាំបាច់គឺមិនអាចបត់បែនបាន។ តម្រូវការសម្រាប់ទំនិញមិនលេង តួនាទីសំខាន់នៅក្នុងជីវិតរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ ជាធម្មតាមានភាពយឺត។
ភាពបត់បែននៃការផ្គត់ផ្គង់
ភាពបត់បែននៃការផ្គត់ផ្គង់- ភាពប្រែប្រួលនៃការផ្គត់ផ្គង់ទំនិញចំពោះការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃសម្រាប់ទំនិញទាំងនេះ។
ការបត់បែននៃការផ្គត់ផ្គង់ត្រូវបានជះឥទ្ធិពលដោយ: វត្តមានឬអវត្តមាននៃទុនបម្រុងផលិតកម្ម - ប្រសិនបើមានទុនបំរុងបន្ទាប់មក រយៈពេលខ្លីការផ្គត់ផ្គង់គឺយឺត; ភាពអាចរកបាននៃកន្លែងផ្ទុក ផលិតផលសម្រេច- ការផ្គត់ផ្គង់មានភាពបត់បែន។
មានប្រភេទដូចខាងក្រោមនៃការបត់បែននៃការផ្គត់ផ្គង់:
- ការផ្តល់ជូនយឺត។ ការកើនឡើង 1% នៃតម្លៃបណ្តាលឱ្យមានការកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងនៃការផ្គត់ផ្គង់ទំនិញ;
- សំណើនៃការបត់បែនឯកតា។ ការកើនឡើងតម្លៃ 1% នាំឱ្យមានការកើនឡើង 1% នៃការផ្គត់ផ្គង់ទំនិញនៅលើទីផ្សារ។
- ការផ្គត់ផ្គង់ inelastic ។ ការកើនឡើងតម្លៃមិនប៉ះពាល់ដល់បរិមាណនៃទំនិញដែលផ្តល់ជូនសម្រាប់លក់ទេ។
- ការបត់បែននៃការផ្គត់ផ្គង់ក្នុងរយៈពេលភ្លាមៗ (ឧទាហរណ៍រយៈពេលខ្លីហើយអ្នកផលិតមិនមានពេលវេលាដើម្បីប្រតិកម្មចំពោះការផ្លាស់ប្តូរទេ) - ការផ្គត់ផ្គង់ត្រូវបានជួសជុល។
- ការបត់បែននៃការផ្គត់ផ្គង់ក្នុងរយៈពេលយូរ (រយៈពេលគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបង្កើតសមត្ថភាពផលិតកម្មថ្មី) - ការផ្គត់ផ្គង់គឺមានភាពយឺតបំផុត។
ដើម្បីកំណត់ពីរបៀបដែលការផលិតផលិតផលជាក់លាក់ប៉ះពាល់ដល់ការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃ ការបត់បែនតម្លៃនៃការផ្គត់ផ្គង់ត្រូវបានវាស់វែង។
ភាពបត់បែននៃការផ្គត់ផ្គង់ត្រូវបានវាស់ដោយការផ្លាស់ប្តូរដែលទាក់ទង (ភាគរយ ឬប្រភាគ) ក្នុងបរិមាណដែលបានផ្គត់ផ្គង់នៅពេលដែលតម្លៃផ្លាស់ប្តូរ 1% ។
រូបមន្ត មេគុណនៃការបត់បែនតម្លៃនៃការផ្គត់ផ្គង់គឺស្រដៀងគ្នាទៅនឹងការគណនាមេគុណនៃការបត់បែនតម្លៃនៃតម្រូវការ។ ភាពខុសគ្នាតែមួយគត់គឺថាជំនួសឱ្យបរិមាណនៃតម្រូវការបរិមាណនៃការផ្គត់ផ្គង់ត្រូវបានគេយក: 
កន្លែងណា Q0 និង Q1- ការផ្តល់ជូនមុន និងក្រោយការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃ; P0និង P1- តម្លៃមុននិងក្រោយការផ្លាស់ប្តូរ; ស- នៅក្នុងសន្ទស្សន៍មានន័យថាភាពបត់បែននៃការផ្គត់ផ្គង់។
មិនដូចតម្រូវការទេ ការផ្គត់ផ្គង់មិនសូវទាក់ទងនឹងការផ្លាស់ប្តូរទេ។ ដំណើរការផលិតហើយអាចសម្របបានជាងមុនចំពោះការប្រែប្រួលតម្លៃ។
ការបត់បែននៃការផ្គត់ផ្គង់ត្រូវបានរងឥទ្ធិពលដោយ៖ វត្តមាន ឬអវត្តមាននៃទុនបម្រុងផលិតកម្ម - ប្រសិនបើមានទុនបំរុង នោះក្នុងរយៈពេលខ្លី ការផ្គត់ផ្គង់គឺមានភាពយឺត។ លទ្ធភាពនៃការស្តុកទុកផលិតផលសម្រេច - ការផ្គត់ផ្គង់មានភាពយឺត។
ការបត់បែននៃការផ្គត់ផ្គង់ដោយគិតគូរពីកត្តាពេលវេលា
កត្តាពេលវេលាគឺជាសូចនាករសំខាន់ក្នុងការកំណត់ភាពបត់បែន។ មានរយៈពេលបីដែលប៉ះពាល់ដល់ការបត់បែននៃការផ្គត់ផ្គង់ - រយៈពេលខ្លី រយៈពេលមធ្យម និងរយៈពេលវែង។
រយៈពេលខ្លី- ខ្លីពេកសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដើម្បីធ្វើការផ្លាស់ប្តូរបរិមាណនៃទិន្នផល ហើយនៅក្នុងរយៈពេលនេះការផ្គត់ផ្គង់គឺមិនមានភាពបត់បែន។
រយៈពេលមធ្យមបង្កើនភាពយឺតនៃការផ្គត់ផ្គង់ ដោយសារវាអាចធ្វើឱ្យវាអាចពង្រីក ឬកាត់បន្ថយផលិតកម្មនៅកន្លែងផលិតកម្មដែលមានស្រាប់ ប៉ុន្តែវាមិនគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីណែនាំសមត្ថភាពថ្មីនោះទេ។
រយៈពេលវែងជាមួយនឹងការកើនឡើងនៃតម្រូវការសម្រាប់ទំនិញនៃឧស្សាហកម្ម វាអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនពង្រីក ឬកាត់បន្ថយសមត្ថភាពផលិតកម្មរបស់ពួកគេ ក៏ដូចជាលំហូរនៃក្រុមហ៊ុនថ្មីៗចូលទៅក្នុងឧស្សាហកម្ម ឬប្រសិនបើតម្រូវការសម្រាប់ផលិតផលនៃឧស្សាហកម្មមានការថយចុះ ការបិទ នៃក្រុមហ៊ុន។ ការបត់បែននៃការផ្គត់ផ្គង់នៅក្នុងរយៈពេលនេះគឺខ្ពស់ជាងរយៈពេលពីរមុន។
កុំភ្លេចថាវានឹងមានសារៈសំខាន់ក្នុងការនិយាយថាការផ្គត់ផ្គង់ក្នុងរយៈពេលបច្ចុប្បន្ននៅតែថេរព្រោះក្រុមហ៊ុនផលិតមិនមានពេលវេលាដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងទីផ្សារ។
សារៈសំខាន់ជាក់ស្តែងនៃភាពយឺតនៃការផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការ
ភាពបត់បែននៃតម្រូវការគឺជាកត្តាសំខាន់ដែលមានឥទ្ធិពលលើគោលនយោបាយកំណត់តម្លៃរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ប្រសិនបើការផ្គត់ផ្គង់មានភាពយឺត នោះដោយសារតែការកើនឡើងនៃតម្លៃផលិតផល និងការថយចុះបរិមាណផលិតកម្ម បន្ទុកពន្ធធ្លាក់លើអ្នកប្រើប្រាស់ជាចម្បង បរិមាណពន្ធត្រូវបានកាត់បន្ថយបើប្រៀបធៀបទៅនឹងចំនួនពន្ធជាមួយនឹងការផ្គត់ផ្គង់ដែលមិនមានភាពបត់បែន និងសង្គម។ ការខាតបង់កើនឡើង។
ដោយផ្អែកលើការទាំងអស់ខាងលើយើងឈានដល់ការសន្និដ្ឋានថាទ្រឹស្តីនៃការបត់បែននៃការផ្គត់ផ្គង់និងតម្រូវការមានសារៈសំខាន់ជាក់ស្តែង។ ការកើនឡើងនៃថ្លៃដើមផលិតកម្មបង្ខំឱ្យសហគ្រាសបង្កើនតម្លៃផលិតផល។ ដើម្បីដឹងពីរបៀបដែលការលក់នឹងមានប្រតិកម្មចំពោះការផ្លាស់ប្តូរទាំងនេះ និងដើម្បីជ្រើសរើសយុទ្ធសាស្រ្តកំណត់តម្លៃត្រឹមត្រូវសម្រាប់សហគ្រាស ចាំបាច់ត្រូវកំណត់ភាពយឺតនៃការផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការសម្រាប់ផលិតផលដែលបានផ្តល់ឱ្យ។ ចំណុចខាងក្រោមគួរតែត្រូវបានរក្សាទុកក្នុងចិត្ត៖ ភាពយឺតនៃតម្រូវការសម្រាប់ផលិតផលរបស់ក្រុមហ៊ុន និងការបត់បែននៃតម្រូវការទីផ្សារគឺមិនដូចគ្នាទេ។ ទីមួយគឺតែងតែ (លើកលែងតែក្រុមហ៊ុនផ្តាច់មុខទាំងស្រុងនៅលើទីផ្សារ) ខ្ពស់ជាងទីពីរ។ ការគណនាការបត់បែនតម្លៃនៃតម្រូវការសម្រាប់ផលិតផលរបស់ក្រុមហ៊ុនគឺពិតជាស្មុគស្មាញ ព្រោះវាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ក្នុងការគិតគូរពីប្រតិកម្មរបស់អ្នកប្រកួតប្រជែងចំពោះការកើនឡើង ឬការថយចុះតម្លៃរបស់ក្រុមហ៊ុន ការប្រើប្រាស់គំរូគណិតវិទ្យា ឬបទពិសោធន៍របស់អ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុន។
ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុននៅពេលធ្វើការសម្រេចចិត្តតម្លៃត្រូវបានដឹកនាំដោយទិន្នន័យស្តីពីភាពយឺតនៃតម្រូវការទីផ្សារ នោះការខាតបង់ពីការលក់ពីការកើនឡើងតម្លៃអាចកាន់តែសំខាន់ជាងការរំពឹងទុក។
ឧបមាថា៖ ក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនបានសាងសង់អាគារផ្ទះល្វែងមួយ ហើយកំពុងសម្រេចថាតើអាផាតមិនតម្លៃមួយណាគួរផ្តល់ជូនអ្នកជួល។ ការចំណាយលើការសាងសង់ និងប្រតិបត្តិការពិតជាមិនអាស្រ័យលើចំនួនអាផាតមិននឹងត្រូវបានចែកចាយទេ (លើកលែងតែតម្លៃនៃ ថែទាំដែលជាចំណែកតូចមួយនៃការចំណាយសរុប) នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនដឹងពីតម្រូវការសម្រាប់អាផាតមិន និងភាពយឺតរបស់វា វាអាចកំណត់ក្នុងតម្លៃណាដែលអាផាតមិនទាំងនេះគួរត្រូវបានជួល ដើម្បីធានាបាននូវប្រាក់ចំណូលអតិបរមា។ ជាមួយនេះ ប្រាក់ចំណូលអតិបរមាអាចសម្រេចបាន ទោះបីជាផ្ទះល្វែងមួយចំនួននៅទទេក៏ដោយ។
ដោយគិតពីការពឹងផ្អែកលើភាពយឺតនៃតម្រូវការ និងការផ្គត់ផ្គង់សម្រាប់ប្រភេទទំនិញ និងសេវាកម្មមួយចំនួន បន្ទុកពន្ធនឹងត្រូវបានចែកចាយខុសគ្នារវាងអ្នកផលិត និងអ្នកប្រើប្រាស់ផលិតផល។
តាមរយៈការដាក់បញ្ចូលពន្ធប្រយោល រដ្ឋមានគោលបំណងបង្កើនបរិមាណនៃចំណូលពន្ធដល់ថវិកាសម្រាប់ការចែកចាយឡើងវិញនូវធនធានក្នុងសេដ្ឋកិច្ច ការបែងចែកប្រាក់ចំណូលឡើងវិញរបស់ប្រជាជន និងការគាំទ្រដល់ជនក្រីក្រ ការអភិវឌ្ឍន៍វិស័យសង្គម ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ការពារជាតិ។ ល។
1. ដើម្បីកំណត់ "អត្រានៃការផ្លាស់ប្តូរ" នៃការផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការ អ្នកសេដ្ឋកិច្ចប្រើគំនិតនៃការបត់បែននៃការផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការ។ ការបត់បែននៃការផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការមានសារៈសំខាន់សម្រាប់គម្រោងអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច និងការព្យាករណ៍សេដ្ឋកិច្ច។ ការបត់បែនគួរតែត្រូវបានយល់ថាជាភាគរយនៃការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃនៃអថេរមួយដែលជាលទ្ធផលនៃការផ្លាស់ប្តូរនៃឯកតាមួយនៅក្នុងតម្លៃនៃមួយផ្សេងទៀត។
2. ការបត់បែនតម្លៃនៃតំរូវការ ឬការបត់បែនតម្លៃនៃតំរូវការ បង្ហាញថាតើបរិមាណនៃតំរូវការសម្រាប់ផលិតផលមួយមានការផ្លាស់ប្តូរប៉ុន្មានក្នុងលក្ខខណ្ឌភាគរយនៅពេលដែលតម្លៃរបស់វាផ្លាស់ប្តូរ 1% ។
3. ប្រសិនបើតម្លៃដាច់ខាតនៃការបត់បែនតម្លៃនៃសូចនាករតម្រូវការគឺធំជាង 1 នោះយើងកំពុងដោះស្រាយជាមួយនឹងតម្រូវការយឺតដែលទាក់ទង។ ប្រសិនបើតម្លៃដាច់ខាតនៃការបត់បែនតម្លៃនៃសូចនាករតម្រូវការគឺតិចជាង 1 នោះតម្រូវការគឺមានភាពយឺតយ៉ាវ។ ជាមួយនឹងតំរូវការយឺត ការថយចុះតម្លៃ និងការកើនឡើងនៃបរិមាណលក់ នាំអោយមានការកើនឡើងនៃប្រាក់ចំណូលសរុបពីការលក់ផលិតផលរបស់ក្រុមហ៊ុន ហើយនៅក្នុងផ្នែកនៃតម្រូវការ inelastic វានាំទៅរកការថយចុះនៃប្រាក់ចំណូល។ ចូរយើងកត់សម្គាល់ថាក្រុមហ៊ុននីមួយៗខិតខំជៀសវាងផ្នែកនៃតម្រូវការសម្រាប់ផលិតផលរបស់ខ្លួនដែលមេគុណនៃការបត់បែនមានតិចជាងមួយ។
4. ជាមួយនឹងមេគុណនៃការបត់បែនស្មើនឹង 1 (ឯកតាភាពបត់បែន) ការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃនាំឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរបរិមាណដូចគ្នានៅក្នុងបរិមាណដែលត្រូវការ។
5. ភាពយឺតនៃប្រាក់ចំណូលនៃតម្រូវការគឺជាសមាមាត្រនៃការផ្លាស់ប្តូរតម្រូវការសម្រាប់ផលិតផលមួយទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរប្រាក់ចំណូលរបស់អ្នកប្រើប្រាស់។
6. ការបត់បែនឆ្លងកាត់នៃតម្រូវការត្រូវបានប្រើដើម្បីកំណត់កម្រិតដែលបរិមាណនៃតម្រូវការសម្រាប់ផលិតផលដែលបានផ្តល់ឱ្យត្រូវបានប៉ះពាល់ដោយការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃនៃផលិតផលផ្សេងទៀត (ផលិតផលដែលជំនួសផលិតផលដែលបានផ្តល់ឱ្យឬផលិតផលដែលបំពេញបន្ថែមវា)
7. មេគុណនៃការបត់បែនឆ្លងកាត់ - ϶ᴛᴏសមាមាត្រនៃការផ្លាស់ប្តូរភាគរយនៅក្នុងតម្រូវការសម្រាប់ផលិតផលមួយ។ កដល់ការផ្លាស់ប្តូរភាគរយនៃតម្លៃផលិតផល ខ.
8. ភាពបត់បែននៃការផ្គត់ផ្គង់ - ភាពប្រែប្រួលនៃការផ្គត់ផ្គង់ទំនិញចំពោះការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃសម្រាប់ទំនិញទាំងនេះ។ ភាពបត់បែននៃការផ្គត់ផ្គង់ត្រូវបានវាស់ដោយការផ្លាស់ប្តូរដែលទាក់ទង (ភាគរយ ឬប្រភាគ) ក្នុងបរិមាណដែលបានផ្គត់ផ្គង់នៅពេលដែលតម្លៃផ្លាស់ប្តូរ 1% ។
9. កត្តាពេលវេលាមានឥទ្ធិពលសំខាន់ទៅលើការបត់បែននៃការផ្គត់ផ្គង់។ នៅពេលប៉ាន់ប្រមាណការបត់បែននៃការផ្គត់ផ្គង់ អំឡុងពេលបីត្រូវបានពិចារណា: រយៈពេលខ្លី រយៈពេលមធ្យម និងរយៈពេលវែង។
