ការបែងចែកដើមទុនធ្វើការក្នុងសារពើភ័ណ្ឌផលិតកម្ម។ ការគណនាស្តង់ដារដើមទុនធ្វើការ

ការបែងចែកដើមទុនធ្វើការដោះស្រាយបញ្ហាសំខាន់ពីរ។ ទីមួយគឺត្រូវរក្សាការឆ្លើយឆ្លងចាំបាច់ឥតឈប់ឈររវាងទំហំនៃដើមទុនធ្វើការរបស់សហគ្រាស និងតម្រូវការសម្រាប់មូលនិធិ ដើម្បីធានាបាននូវទុនបម្រុងអប្បបរមាដែលត្រូវការ។ ទ្រព្យសម្បត្តិសម្ភារៈ. នេះមានន័យថាសម្រាប់សហគ្រាសនីមួយៗ ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតស្ដង់ដារ ការប្រើប្រាស់ដែលនឹងអនុញ្ញាតឱ្យសហគ្រាស សកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចមិនជួបប្រទះការលំបាកផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុដើម្បីធានាដំណើរការបន្តពូជ។ កិច្ចការមួយទៀតគឺស្មុគ្រស្មាញជាងមុន៖ ដើម្បីគ្រប់គ្រងទំហំនៃសារពើភ័ណ្ឌដោយផ្អែកលើការបែងចែក។ ការផ្តល់អាហារូបត្ថម្ភមានគោលបំណងជំរុញការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនៃសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ច ការស្វែងរកទុនបម្រុងបន្ថែម និងការបង្កើតការរួមបញ្ចូលគ្នាដ៏សមហេតុផលនៃវិធីសាស្រ្តផ្គត់ផ្គង់។ល។ ដំណាក់កាលដំបូងនៃការបែងចែកគឺការអភិវឌ្ឍន៍ស្តង់ដារភាគហ៊ុនសម្រាប់ធាតុនីមួយៗនៃដើមទុនធ្វើការ។ ការបែងចែកដើមទុនធ្វើការពាក់ព័ន្ធនឹងការកំណត់បទដ្ឋាននៃភាគហ៊ុនរបស់ពួកគេជាថ្ងៃ និងបទដ្ឋាននៃដើមទុនធ្វើការក្នុងន័យរូបិយវត្ថុទាំងមូល រួមទាំងសម្រាប់ធាតុនីមួយៗ។ ស្តង់ដារដើមទុនធ្វើការត្រូវបានកំណត់ដោយលក្ខខណ្ឌប្រតិបត្តិការរបស់សហគ្រាសពោលគឺ: រយៈពេលនៃវដ្តផលិតកម្ម; ពេលវេលារៀបចំសម្ភារៈសម្រាប់ផលិតកម្ម; នីតិវិធីសម្រាប់ដំណើរការ និងប្រើប្រាស់កាកសំណល់ ទីតាំងដែនដីរបស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់។ ភាពញឹកញាប់ និងឯកសណ្ឋាននៃការចែកចាយ ទំហំនៃសម្ភារៈ និងផលិតផលដែលបានផ្គត់ផ្គង់; ប្រព័ន្ធ និងទម្រង់នៃការទូទាត់ លក្ខខណ្ឌផ្សេងទៀតនៃការផ្គត់ផ្គង់ និងការលក់។ នៅពេលបង្កើតស្តង់ដារដើមទុនធ្វើការ សូចនាករខាងក្រោមត្រូវបានប្រើ៖ បរិមាណផលិតកម្ម និងការលក់ផលិតផល; ថ្លៃដើមផលិតកម្ម; បទដ្ឋាននៃដើមទុនធ្វើការតាមប្រភេទនៃសារពើភ័ណ្ឌ បង្ហាញជាថ្ងៃ។ តម្រូវការផ្ទៃក្នុងរបស់សហគ្រាស - អ្នកទិញវត្ថុធាតុដើម និងវត្ថុធាតុដើម - ត្រូវបានកំណត់ដោយផ្អែកលើទិន្នន័យស្តីពីបរិមាណផលិតកម្ម ការលក់ផលិតផល និងព័ត៌មានអំពីការចំណាយនៅសហគ្រាស។ តម្រូវការរបស់សហគ្រាសសម្រាប់ដើមទុនធ្វើការគឺអាស្រ័យលើលក្ខខណ្ឌខាងក្រៅ ពោលគឺលើការងាររបស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ និងការដឹកជញ្ជូន សម្រាប់គោលបំណងនេះ អត្រាដើមទុនធ្វើការគិតជាថ្ងៃត្រូវបានគណនា។ ការបែងចែកដើមទុនធ្វើការត្រូវបានអនុវត្តតាមមុខតំណែងសំខាន់ៗចំនួនបី៖ ការបែងចែកដើមទុនធ្វើការសម្រាប់វត្ថុធាតុដើម វត្ថុធាតុដើម ផលិតផលដែលបានទិញ។ ការបែងចែកដើមទុនធ្វើការសម្រាប់ការងារដែលកំពុងដំណើរការ; ការបែងចែកដើមទុនធ្វើការសម្រាប់ ផលិតផលសម្រេច. អត្រានៃដើមទុនធ្វើការសម្រាប់វត្ថុធាតុដើម វត្ថុធាតុដើម និងផលិតផលដែលបានទិញត្រូវបានគណនាជាផលបូកនៃពេលវេលា៖ ការស្នាក់នៅនៃទ្រព្យសកម្មសម្ភារៈដែលត្រូវបង់ដោយសហគ្រាសក្នុងពេលដឹកជញ្ជូន (ស្តុកដឹកជញ្ជូន); ចាំបាច់សម្រាប់ការដឹកជញ្ជូន ការដឹកជញ្ជូនសម្ភារៈដល់សហគ្រាស ការទទួលយក និងការផ្ទុក។ ចាំបាច់ដើម្បីរៀបចំសម្ភារៈសម្រាប់ផលិតកម្ម; វត្តមាននៃសម្ភារៈនៅក្នុងស្តុកបច្ចុប្បន្ន និងធានារ៉ាប់រង។ ធាតុដំបូងនៃបទដ្ឋានដើមទុនធ្វើការសម្រាប់វត្ថុធាតុដើម សម្ភារៈមូលដ្ឋាន និងផលិតផលដែលបានទិញ - ស្តុកដឹកជញ្ជូន - រួមបញ្ចូលទាំងវត្តមានរបស់សម្ភារៈនៅក្នុងការដឹកជញ្ជូនចាប់ពីពេលដែលវិក្កយបត្ររបស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ត្រូវបានបង់រហូតដល់ទំនិញមកដល់ឃ្លាំងរបស់អ្នកប្រើប្រាស់។ ក្នុងរយៈពេលជាក់លាក់មួយ ទ្រព្យសម្បត្តិសម្ភារៈត្រូវបានដកចេញពីផ្នែកនៃផលិតកម្ម - អ្នកផ្គត់ផ្គង់បានបញ្ជូនពួកគេទៅអ្នកប្រើប្រាស់ ហើយមិនអាចប្រើប្រាស់វាទៀតទេ ហើយអ្នកទិញមិនទាន់បានទទួលវាទេ ហើយដូច្នេះមិនមានឱកាសប្រើប្រាស់។ ពួកគេ (នេះមានសារៈសំខាន់ជាពិសេសប្រសិនបើមានអន្តរការីមួយចំនួន) ។ វាគឺជាអំឡុងពេលនៃការបង្វែរទ្រព្យសម្បត្តិសម្ភារៈពីវិស័យផលិតកម្ម ដែលដើមទុនធ្វើការត្រូវបានទាមទារសម្រាប់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ និងអ្នកប្រើប្រាស់។

សម្រាប់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ - សម្រាប់រយៈពេលពីការដឹកជញ្ជូនរហូតដល់ការទូទាត់ដោយអ្នកទិញ សម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ - ចាប់ពីពេលនៃការបង់ប្រាក់រហូតដល់សម្ភារៈមកដល់ឃ្លាំងរបស់អ្នកទិញ។ ក្នុងអំឡុងពេលនៃការដឹកជញ្ជូនផលិតផលដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់មានចលនាក្នុងពេលដំណាលគ្នានៃទ្រព្យសម្បត្តិសម្ភារៈ ប្រភេទផ្សេងៗការដឹកជញ្ជូន (លំហូរសម្ភារៈ) និងឯកសារទូទាត់ (លំហូរឯកសារ) ហើយចលនានៃទ្រព្យសម្បត្តិសម្ភារៈ និងឯកសារទូទាត់អាចមិនស្របគ្នាតាមពេលវេលា ហើយភាគច្រើនមិនស្របគ្នា។ ជម្រើសខាងក្រោមគឺអាចធ្វើទៅបាន៖ សហគ្រាសទទួលបានឯកសារទូទាត់ បង់ថ្លៃដើម វត្ថុធាតុដើម ផលិតផលពាក់កណ្តាលសម្រេច មុនពេលទទួលបានទ្រព្យសម្បត្តិសម្ភារៈ។ ក្នុងករណីនេះ គាត់ត្រូវការដើមទុនធ្វើការមួយចំនួន ដើម្បីទូទាត់សម្រាប់ទ្រព្យសកម្ម ដែលនឹងស្ថិតក្នុងការឆ្លងកាត់សម្រាប់ពេលខ្លះ។ ឯកសារទូទាត់ និងទ្រព្យសម្បត្តិសម្ភារៈមកដល់ក្នុងពេលតែមួយ។ ទ្រព្យសម្បត្តិសម្ភារៈមកដល់លឿនជាងឯកសារទូទាត់។ ក្នុងករណីទី 2 និងទី 3 ក្រុមហ៊ុនមិនត្រូវការដើមទុនធ្វើការដើម្បីបង់ថ្លៃសម្ភារៈក្នុងពេលឆ្លងកាត់នោះទេ។ ទំហំនៃស្តុកដឹកជញ្ជូនត្រូវបានគណនាដោយផ្អែកលើថ្លៃដើមនៃសម្ភារៈក្នុងការដឹកជញ្ជូន និងការប្រើប្រាស់ប្រចាំថ្ងៃនៃសម្ភារៈយោងតាមទិន្នន័យរបាយការណ៍។ ធាតុទីពីរនៃពេលវេលាដែលបង្កើតបានជាបទដ្ឋាននៃដើមទុនធ្វើការសម្រាប់វត្ថុធាតុដើម វត្ថុធាតុដើម និងផលិតផលដែលបានទិញ គឺជាពេលវេលាដែលត្រូវការសម្រាប់ការទទួល ការដក ការតម្រៀប និងការរក្សាទុកសម្ភារៈ។ តាមក្បួនវាត្រូវបានកំណត់ដោយស្តង់ដារបច្ចេកទេសនៃប្រតិបត្តិការទាំងនេះឬពេលវេលា។ បទដ្ឋាននេះអាស្រ័យលើ៖ លក្ខណៈជាក់លាក់នៃភស្តុភារ ការរៀបចំប្រតិបត្តិការផ្ទុក និងដឹកជញ្ជូន និងកត្តាស្រដៀងគ្នាផ្សេងទៀត។ លើសពីនេះទៀតសូចនាករនេះត្រូវបានជះឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងដោយប្រភេទនៃសម្ភារៈនិងលក្ខណៈពិសេសនៃការរចនារបស់ពួកគេ។ អ្វីដែលពិបាកបំផុតគឺត្រូវគណនាពេលវេលាស្នាក់នៅនៃសម្ភារៈ និងវត្ថុធាតុដើមនៅក្នុងស្តុកបច្ចុប្បន្ន និងសុវត្ថិភាព។ សារពើភ័ណ្ឌបច្ចុប្បន្នគឺជាផ្នែកសំខាន់នៃបទដ្ឋានដើមទុនធ្វើការ។ ស្តុកបច្ចុប្បន្ន (ឃ្លាំង) គឺជាការផ្គត់ផ្គង់ថេរនៃសម្ភារៈដែលបានរៀបចំយ៉ាងពេញលេញសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមផលិតកម្ម។ គោលបំណងរបស់វាគឺធានានូវសកម្មភាពផលិតកម្មដែលមិនមានការរំខានរបស់សហគ្រាស។ បរិមាណស្តុកគឺអាស្រ័យលើភាពញឹកញាប់នៃការចែកចាយនៃប្រភេទវត្ថុធាតុដើម និងសម្ភារៈនេះ។ ធាតុមួយទៀតនៃបទដ្ឋានដើមទុនធ្វើការគឺទុនបម្រុង ឬភាគហ៊ុនសុវត្ថិភាព ដែលគួរតែបន្សាបឥទ្ធិពលនៃកត្តាចៃដន្យលើចំណូលនៃមូលនិធិទាំងនេះ។ វាត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីធានាថាក្នុងករណីមានការរំលោភលើកាលកំណត់ ឬបរិមាណនៃការដឹកជញ្ជូនដែលបានបង្កើតឡើង ក្នុងករណីមានការទទួលការផ្គត់ផ្គង់ដែលមិនអនុវត្តតាម។ ឯកសារបទប្បញ្ញត្តិឬសម្ភារៈមិនពេញលេញ ដើម្បីធានាបាននូវប្រតិបត្តិការរលូននៃសហគ្រាស។ នៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចនិង អក្សរសិល្ប៍វិធីសាស្រ្តវាត្រូវបានណែនាំឱ្យគណនាស្តង់ដារស្តុកសុវត្ថិភាពនៅ 50% នៃបទដ្ឋានភាគហ៊ុនបច្ចុប្បន្ន។ អត្រាដើមទុនធ្វើការសម្រាប់ប្រភេទសម្ភារៈនីមួយៗត្រូវបានគណនាដោយបន្ថែមចំនួនថ្ងៃដែលទទួលបានសម្រាប់ធាតុនីមួយៗដែលលើសពីចំនួនថ្ងៃនៃសារពើភ័ណ្ឌ។ ដើម្បីប៉ាន់ប្រមាណតម្លៃនៃបទដ្ឋានដើមទុនធ្វើការ វាចាំបាច់ក្នុងការគុណចំនួនថ្ងៃដោយការប្រើប្រាស់ប្រចាំថ្ងៃជាមធ្យមនៃប្រភេទនេះក្នុងលក្ខខណ្ឌតម្លៃ។ ការងារដែលកំពុងដំណើរការរួមមានផលិតផលនៅដំណាក់កាលផ្សេងៗនៃដំណើរការ - ចាប់ពីការចាប់ផ្តើមនៃវត្ថុធាតុដើម ការផ្គត់ផ្គង់ និងធាតុផ្សំទៅក្នុងផលិតកម្ម រហូតដល់ការទទួលយកផលិតផលសម្រេចដោយនាយកដ្ឋានត្រួតពិនិត្យបច្ចេកទេស។ ការងារដែលកំពុងដំណើរការត្រូវបានកំណត់ដោយចំនួនទឹកប្រាក់នៃមូលនិធិកម្រិតខ្ពស់ដែលបានវិនិយោគក្នុងការចំណាយនៃវត្ថុធាតុដើម សម្ភារៈសំខាន់ និងជំនួយ ប្រេងឥន្ធនៈ អគ្គិសនី រំលោះ និងការចំណាយផ្សេងទៀត។ ការចំណាយទាំងអស់នេះសម្រាប់ផលិតផលនីមួយៗកើនឡើងនៅពេលអ្នកផ្លាស់ទីតាមខ្សែសង្វាក់បច្ចេកវិទ្យា។ បរិមាណនៃដើមទុនធ្វើការបង្វែរទៅការងារដែលកំពុងដំណើរការគឺអាស្រ័យលើរយៈពេលនៃវដ្តផលិតកម្ម តម្លៃនៃផលិតផលដែលផលិត និងអត្រានៃការកើនឡើងនៃការចំណាយក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការផលិត។ ការកំណត់ទំហំនៃដើមទុនធ្វើការនៅក្នុងការងារដែលកំពុងដំណើរការគឺជាផ្នែកដ៏លំបាកបំផុតក្នុងការគណនាចំនួនដើមទុនធ្វើការពេញលេញ។ អត្រានៃដើមទុនធ្វើការដែលកំពុងដំណើរការ (Nnp) ត្រូវបានគណនាដូចខាងក្រោមៈ

ដែលជាកន្លែងដែល Zsd - ការចំណាយប្រចាំថ្ងៃជាមធ្យម, ជូត។ Tdts គឺជារយៈពេលនៃវដ្តផលិតកម្មសម្រាប់ការផលិតផលិតផលនេះ, ថ្ងៃ; k គឺជាមេគុណបង្កើនថ្លៃដើម។ រយៈពេលផលិតឬរយៈពេលនៃវដ្តផលិតកម្មត្រូវបានកំណត់ដោយពេលវេលាដែលឆ្លងកាត់ពីការចាប់ផ្តើមនៃការផលិតផ្នែកម៉ាស៊ីនដំបូងដែលដាក់ក្នុងផលិតកម្មរហូតដល់ការទទួលយកម៉ាស៊ីនដែលបានបញ្ចប់ដោយនាយកដ្ឋានត្រួតពិនិត្យបច្ចេកទេស (QC) ។ ជាមួយនឹងការកើនឡើងឯកសណ្ឋាននៃថ្លៃដើមផលិតកម្ម មេគុណការកើនឡើងថ្លៃដើមត្រូវបានគណនាដោយប្រើរូបមន្ត៖

ដែលជាកន្លែងដែល Zmp - ការចំណាយដែលបានគ្រោងទុកសម្រាប់សម្ភារៈមូលដ្ឋាន; Zpr - ធាតុចំណាយផ្សេងទៀត; C គឺជាថ្លៃដើមដែលបានគ្រោងទុកក្នុងមួយឯកតាផលិតកម្ម។

ធាតុចុងក្រោយនៃបទដ្ឋានដើមទុនធ្វើការគឺជាបទដ្ឋានដើមទុនធ្វើការសម្រាប់ផលិតផលសម្រេច។ នេះរាប់បញ្ចូលទាំងផលិតផលដែលបានបញ្ចប់ក្នុងផលិតកម្ម ទទួលយកដោយនាយកដ្ឋានត្រួតពិនិត្យគុណភាព និងបញ្ជូនទៅឃ្លាំងទំនិញដែលបានបញ្ចប់។ អត្រានៃដើមទុនធ្វើការសម្រាប់ផលិតផលសម្រេចត្រូវបានកំណត់ដោយពេលវេលាចាប់ពីពេលដែលផលិតផលត្រូវបានទទួលយកទៅក្នុងឃ្លាំងរហូតដល់ការទូទាត់ដោយអតិថិជន និងអាស្រ័យលើពេលវេលាដែលត្រូវការសម្រាប់៖ ការទទួលយកផលិតផលសម្រេចពីសិក្ខាសាលា។ ការបំពេញនិងជ្រើសរើសផលិតផលទៅនឹងទំហំនៃការដឹកជញ្ជូននិងក្នុងជួរដែលត្រូវគ្នាទៅនឹងការបញ្ជាទិញការបញ្ជាទិញកិច្ចសន្យា។ ការវេចខ្ចប់ ការដាក់ស្លាកផលិតផល; ការដឹកជញ្ជូនផលិតផលវេចខ្ចប់ពីឃ្លាំងសហគ្រាសទៅស្ថានីយ៍រថភ្លើង ផែ។ល។ ការផ្ទុកផលិតផលចូលទៅក្នុង យានជំនិះ; ការផ្ទុកផលិតផលនៅក្នុងឃ្លាំង។ ស្តង់ដារដើមទុនធ្វើការ (Ngp) នៅក្នុងស្តុកផលិតផលសម្រេចនៅក្នុងឃ្លាំង៖

ដែល Psd គឺជាទិន្នផលប្រចាំថ្ងៃជាមធ្យមនៃផលិតផលនីមួយៗនៅតម្លៃផលិតកម្ម ជូត។ Ngpd - បទដ្ឋានដើមទុនធ្វើការថ្ងៃ។

24. ការផ្លាស់ប្តូរនៃដើមទុនធ្វើការ។ សូចនាករលំហូរទុនធ្វើការ *

ប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់ដើមទុនធ្វើការត្រូវបានកំណត់ជាចម្បងដោយសូចនាករចំណូលរបស់ពួកគេ។ សារៈសំខាន់នៃការពន្លឿនការផ្លាស់ប្តូរនៃដើមទុនធ្វើការមានដូចខាងក្រោម៖

១). ការបង្កើនល្បឿននៃការផ្លាស់ប្តូរ អ្វីៗផ្សេងទៀតដែលស្មើគ្នា អនុញ្ញាតឱ្យយើងផ្តល់បរិមាណដូចគ្នា។ ផលិតផលដែលបានលក់ខណៈពេលដែលប្រើលុយតិច។

២). ការបង្កើនល្បឿននៃការផ្លាស់ប្តូរអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកទទួលបានប្រាក់ចំណេញកាន់តែច្រើន។

៣). ការបង្កើនល្បឿននៃការផ្លាស់ប្តូរអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកកាត់បន្ថយតម្រូវការសម្រាប់មូលនិធិដែលបានខ្ចី ឬប្រើការដោះលែង សាច់ប្រាក់សម្រាប់ការវិនិយោគរយៈពេលខ្លីដែលមានផលចំណេញខ្ពស់។

៤). ការបង្កើនល្បឿននៃការផ្លាស់ប្តូរអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកបង្កើនប្រាក់ចំណេញនៃទ្រព្យសកម្មបច្ចុប្បន្ន។

សូចនាករ

១). សមាមាត្រចំណូល (Turnover Ratio) - បង្ហាញពីចំនួនចំណូលដែលធ្វើឡើងដោយដើមទុនធ្វើការក្នុងអំឡុងពេលដែលបានវិភាគ។ ការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃមូលនិធិអនុញ្ញាតឱ្យសហគ្រាស សូម្បីតែផលិតកម្មតូចមួយ ទទួលបានប្រាក់ចំណេញយ៉ាងសំខាន់ពីសកម្មភាពបច្ចុប្បន្ន។

មេគុណនេះត្រូវបានគណនាជាសមាមាត្រនៃបរិមាណនៃផលិតផលដែលបានផលិត (លក់) ក្នុងលក្ខខណ្ឌតម្លៃទៅ មធ្យមសមតុល្យនៃដើមទុនធ្វើការ។

២). រយៈពេលបង្វិល (ឬរយៈពេលនៃការផ្លាស់ប្តូរមួយនៃដើមទុនធ្វើការ)

វាត្រូវបានគណនាជាសមាមាត្រនៃចំនួនថ្ងៃនៅក្នុងរយៈពេលដែលបានវិភាគទៅនឹងសមាមាត្រចំណូល។

៣). មេគុណបង្រួបបង្រួមដើមទុនធ្វើការ (កត្តាផ្ទុក) គឺជាមេគុណបញ្ច្រាសនៃសមាមាត្រចំណូល ហើយបង្ហាញថាតើដើមទុនធ្វើការប៉ុន្មានត្រូវបានគណនាក្នុង 1 រូលនៃផលិតផលផលិត ឬលក់។

៤). ឥទ្ធិពលនៃការពន្លឿនការផ្លាស់ប្តូរនៃដើមទុនធ្វើការត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងសូចនាករនៃការចេញផ្សាយរបស់ពួកគេ ឬការចូលរួមបន្ថែមនៅក្នុងចំណូល។

ការចេញផ្សាយដាច់ខាតនៃដើមទុនធ្វើការកើតឡើងនៅពេលដែលកម្មវិធីផលិតកម្មត្រូវបានបំពេញ ឬលើស។ ការចេញផ្សាយដែលទាក់ទងនៃដើមទុនធ្វើការត្រូវបានគណនាដោយប្រើរូបមន្តខាងក្រោម៖

25. ធនធានការងារ បុគ្គលិក និងបុគ្គលិករបស់សហគ្រាស។

បុគ្គលិកនៃសហគ្រាសគឺជាសមាសភាពសំខាន់នៃបុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាពនៃសហគ្រាស ក្រុមហ៊ុន ឬអង្គការ។ ជាធម្មតា បុគ្គលិករបស់សហគ្រាសត្រូវបានបែងចែកទៅជាបុគ្គលិកផលិតកម្ម និងបុគ្គលិកដែលធ្វើការនៅក្នុងនាយកដ្ឋានមិនមែនផលិតកម្ម។

បុគ្គលិកផលិតកម្ម - កម្មករដែលចូលរួមក្នុងការផលិត និងការថែទាំរបស់វា - បង្កើតបានជាធនធានការងាររបស់សហគ្រាសភាគច្រើន។

ប្រភេទបុគ្គលិកផលិតកម្មភាគច្រើន និងជាមូលដ្ឋានបំផុតគឺកម្មករនៃសហគ្រាស (ក្រុមហ៊ុន) - មនុស្ស (កម្មករ) ដែលចូលរួមដោយផ្ទាល់ក្នុងការបង្កើតទ្រព្យសម្បត្តិសម្ភារៈ ឬការងារដើម្បីផ្តល់សេវាកម្មផលិតកម្ម និងផ្លាស់ទីទំនិញ។ កម្មករត្រូវបានបែងចែកទៅជាមេ និងជំនួយ។ កម្មករសំខាន់ៗរួមមានកម្មករដែលបង្កើតផលិតផលពាណិជ្ជកម្មដោយផ្ទាល់របស់សហគ្រាស ហើយបានចូលរួមក្នុងការអនុវត្តដំណើរការបច្ចេកវិជ្ជា ពោលគឺការផ្លាស់ប្តូររូបរាង ទំហំ ទីតាំង លក្ខខណ្ឌ រចនាសម្ព័ន្ធ រូបវន្ត គីមី និងលក្ខណៈសម្បត្តិផ្សេងទៀតនៃវត្ថុការងារ។

កម្មករជំនួយរួមមានកម្មករដែលចូលរួមក្នុងសេវាកម្មឧបករណ៍ និងកន្លែងធ្វើការនៅក្នុងហាងផលិតកម្ម ក៏ដូចជាកម្មករទាំងអស់នៅក្នុងហាងជំនួយ និងកសិដ្ឋាន។

បុគ្គលិកជំនួយអាចត្រូវបានបែងចែកទៅជាក្រុមមុខងារ៖ ការដឹកជញ្ជូន និងការផ្ទុក ការត្រួតពិនិត្យ ជួសជុល ឧបករណ៍ ការថែរក្សាផ្ទះ ឃ្លាំង។ល។

អ្នកគ្រប់គ្រងគឺជាបុគ្គលិកដែលកាន់កាប់ មុខតំណែងគ្រប់គ្រងនៅសហគ្រាស (នាយក, មេការ, ប្រធានអ្នកឯកទេសនិងល)។

អ្នកឯកទេស - កម្មករដែលមានការអប់រំឯកទេសខ្ពស់ឬមធ្យមសិក្សាក៏ដូចជាកម្មករដែលគ្មាន ការអប់រំពិសេសប៉ុន្តែការកាន់កាប់មុខតំណែងជាក់លាក់មួយ។

និយោជិត - កម្មករដែលរៀបចំ និងដំណើរការឯកសារ គណនេយ្យ និងការគ្រប់គ្រង និងសេវាកម្មអាជីវកម្ម (ភ្នាក់ងារ អ្នកគិតលុយ ស្មៀន លេខាធិការ ស្ថិតិ។ល។)។

បុគ្គលិកផ្នែកសេវាកម្មតូច - អ្នកដែលកាន់កាប់មុខតំណែងក្នុងការថែទាំការិយាល័យ (អ្នកយាម អ្នកបោសសម្អាត។

សមាមាត្រនៃប្រភេទផ្សេងគ្នានៃកម្មករនៅក្នុងចំនួនសរុបរបស់ពួកគេកំណត់លក្ខណៈរចនាសម្ព័ន្ធបុគ្គលិកនៃសហគ្រាស សិក្ខាសាលា ឬគេហទំព័រ។ រចនាសម្ព័ន្ធបុគ្គលិកក៏អាចត្រូវបានកំណត់ដោយលក្ខណៈដូចជាអាយុ ភេទ កម្រិតនៃការអប់រំ បទពិសោធន៍ការងារ គុណវុឌ្ឍិ កម្រិតនៃការអនុលោមតាមស្តង់ដារ។ល។

រចនាសម្ព័ន្ធវិជ្ជាជីវៈ និងគុណវុឌ្ឍិរបស់បុគ្គលិកត្រូវបានបង្កើតឡើងក្រោមឥទ្ធិពលនៃផ្នែកវិជ្ជាជីវៈ និងគុណវុឌ្ឍិនៃការងារ។ វិជ្ជាជីវៈមួយត្រូវបានយល់ថាជាធម្មតាជាប្រភេទ (ប្រភេទនៃសកម្មភាពការងារ) ដែលទាមទារការបណ្តុះបណ្តាលជាក់លាក់។ គុណវុឌ្ឍិកំណត់លក្ខណៈវិសាលភាពដែលកម្មករបានស្ទាត់ជំនាញវិជ្ជាជីវៈដែលបានផ្តល់ឱ្យហើយត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងប្រភេទគុណវុឌ្ឍិ (ពន្ធ) ។ ប្រភេទពន្ធ និងប្រភេទក៏ជាសូចនាករដែលបង្ហាញពីកម្រិតនៃភាពស្មុគស្មាញនៃការងារផងដែរ។ ទាក់ទងទៅនឹងលក្ខណៈនៃការត្រៀមលក្ខណៈវិជ្ជាជីវៈរបស់កម្មករ គោលគំនិតដូចជាជំនាញក៏ត្រូវបានគេប្រើផងដែរ ដែលកំណត់ប្រភេទនៃសកម្មភាពការងារក្នុងវិជ្ជាជីវៈដូចគ្នា (ឧទាហរណ៍ វិជ្ជាជីវៈជាអ្នកបង្វែរ ហើយជំនាញពិសេសគឺជាងម៉ាស៊ីន។ borer, ប្រតិបត្តិករ turner-carousel) ។ ភាពខុសគ្នានៅក្នុងឯកទេសសម្រាប់ដូចគ្នា។ វិជ្ជាជីវៈការងារភាគច្រើនជាញឹកញាប់ត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងលក្ខណៈជាក់លាក់នៃឧបករណ៍ដែលបានប្រើ។

26. លក្ខណៈបរិមាណនៃសមាសភាពបុគ្គលិកនៃសហគ្រាស។
លក្ខណៈបរិមាណនៃបុគ្គលិករបស់សហគ្រាសត្រូវបានវាស់វែងដោយសូចនាករនៃបញ្ជីប្រាក់បៀវត្សរ៍ មធ្យមភាគ និងចំនួនវត្តមានរបស់និយោជិត។

បញ្ជីប្រាក់បៀវត្សរ៍ឆ្លុះបញ្ចាំងពីចលនានៃចំនួនបុគ្គលិកទាំងអស់ - ការជួល និងការបណ្តេញចេញពីការងារ។ កម្មករបណ្តោះអាសន្នរាប់បញ្ចូលទាំងនិយោជិតក្នុងការធ្វើដំណើរអាជីវកម្ម និងវិស្សមកាល ដែលត្រូវបានជួលនៅលើមូលដ្ឋានក្រៅម៉ោង ឬក្រៅម៉ោង ក៏ដូចជាអ្នកដែលមានទំនាក់ទំនងការងារត្រូវបានបង្កើតឡើង។ ដើម្បីកំណត់ចំនួនបុគ្គលិកសម្រាប់រយៈពេលជាក់លាក់មួយសូចនាករត្រូវបានគណនា ចំនួនមធ្យមប្រើក្នុងការគណនាផលិតភាពការងារជាមធ្យម ប្រាក់ឈ្នួលមធ្យម ចំណូលរបស់បុគ្គលិក។ល។ ដើម្បីគណនាវា ទិន្នន័យគណនេយ្យពីសន្លឹកម៉ោងធ្វើការត្រូវបានប្រើប្រាស់។

ចំនួនអ្នកធ្វើការគឺសំដៅលើចំនួនកម្មករដែលពិតប្រាកដនៅកន្លែងធ្វើការក្នុងអំឡុងពេលថ្ងៃជាក់លាក់មួយ។

ការកំណត់ចំនួនបុគ្គលិក

ការកំណត់តម្រូវការបុគ្គលិកនៅសហគ្រាស (ក្រុមហ៊ុន) ត្រូវបានអនុវត្តដោយឡែកពីគ្នាដោយក្រុមបុគ្គលិកឧស្សាហកម្ម និងមិនមែនឧស្សាហកម្ម។ ទិន្នន័យដំបូងសម្រាប់កំណត់ចំនួនបុគ្គលិកគឺ៖ កម្មវិធីផលិតកម្ម; ពេលវេលា ស្តង់ដារផលិតកម្ម និងការថែទាំ; ថវិកាពេលវេលាធ្វើការបន្ទាប់បន្សំ (ពិតប្រាកដ) សម្រាប់ឆ្នាំ; វិធានការកាត់បន្ថយថ្លៃពលកម្ម។ល។

វិធីសាស្រ្តសំខាន់សម្រាប់ការគណនាតម្រូវការបុគ្គលិកបរិមាណគឺការគណនាដោយផ្អែកលើអាំងតង់ស៊ីតេពលកម្មនៃកម្មវិធីផលិតកម្ម; ស្តង់ដារផលិតកម្ម; ស្តង់ដារសេវាកម្ម; ការងារ។

1. ការគណនាលេខស្តង់ដារ (Nch) សម្រាប់អាំងតង់ស៊ីតេពលកម្មនៃកម្មវិធីផលិតកម្ម។
នៅពេលប្រើវិធីនេះ អាំងតង់ស៊ីតេពលកម្មសរុបនៃកម្មវិធីផលិតកម្ម (ជាន់ ltr.) ត្រូវបានកំណត់ជាផលបូកនៃអាំងតង់ស៊ីតេពលកម្មនៃបច្ចេកវិទ្យា (ltr. tech.) ការថែទាំ (ltr. obs.) និងការគ្រប់គ្រង (ltr. control) : លីត្រ ជាន់។ = លីត្រ ទាំងនោះ។ + លីត្រ obs

ល. ឧ. ផលបូកនៃលក្ខខណ្ឌពីរដំបូងឆ្លុះបញ្ចាំងពីតម្លៃពលកម្មរបស់កម្មករចម្បង និងជំនួយ ហើយតាមនោះ បង្កើតជាអាំងតង់ស៊ីតេពលកម្មផលិតកម្មពិតប្រាកដ (ltr. pr.) ហើយទីបីឆ្លុះបញ្ចាំងពីតម្លៃពលកម្មរបស់និយោជិត។
2. យោងតាមស្តង់ដារផលិតកម្ម។ Loс = Qvyp / (Nв* Teff) ដែល Qvyp គឺជាបរិមាណការងារដែលបានអនុវត្តនៅក្នុងឯកតារង្វាស់ដែលទទួលយក។ Nв - អត្រាផលិតកម្មដែលបានគ្រោងទុកក្នុងមួយឯកតានៃពេលវេលាធ្វើការ; Teff គឺជាមូលនិធិពេលវេលាធ្វើការដ៏មានប្រសិទ្ធភាព។

3. យោងតាមស្តង់ដារសេវាកម្ម។ ប្រើដើម្បីកំណត់ចំនួនកម្មករសំខាន់ៗដែលសកម្មភាពរបស់ពួកគេពិបាកគ្រប់គ្រង។ នេះអនុវត្តចំពោះកម្មករដែលដំណើរការអង្គភាព ចង្រ្កាន ឧបករណ៍ ម៉ាស៊ីន និងឧបករណ៍ផ្សេងទៀត និងគ្រប់គ្រងវឌ្ឍនភាពនៃដំណើរការបច្ចេកវិជ្ជា។ ចំនួនកម្មករជាមធ្យមត្រូវបានគណនាដោយប្រើរូបមន្ត៖ Lр = n* Lр ។ ag* h *(Ts.pl. / Ts.f.), ដែល n ជាចំនួននៃឯកតាការងារ; Lр. ag. - ចំនួនកម្មករនិយោជិតដែលតម្រូវឱ្យបម្រើសេវាមួយឯកតាក្នុងអំឡុងពេលផ្លាស់ប្តូរ; ស. pl. - ចំនួនថ្ងៃនៃប្រតិបត្តិការរបស់អង្គភាពតាមការគ្រោងទុក

រយៈពេល; ស. f. - ចំនួនថ្ងៃនៃការងារជាក់ស្តែង។

4. តាមកន្លែងធ្វើការ វាត្រូវបានប្រើប្រាស់នៅពេលរៀបចំផែនការចំនួនក្រុមកម្មករជំនួយទាំងនោះ ដែលទាំងបរិមាណការងារ និងស្តង់ដារសេវាកម្មមិនអាចត្រូវបានបង្កើតឡើង ចាប់តាំងពីការងាររបស់ពួកគេត្រូវបានអនុវត្តនៅជាក់លាក់។

កន្លែងធ្វើការ និងត្រូវបានភ្ជាប់ជាមួយវត្ថុសេវាកម្មជាក់លាក់មួយ (ប្រតិបត្តិករស្ទូច ម្ចាស់ហាង។ល។)។ ក្នុងករណីទាំងនេះការគណនាត្រូវបានអនុវត្តតាមរូបមន្ត: Lvs = Nm * h * ksp ដែល Nm ជាចំនួនការងារ; h - ចំនួននៃការផ្លាស់ប្តូរក្នុងមួយថ្ងៃ; ksp - មេគុណប្រាក់ខែ។

ចំនួនបុគ្គលិកសេវាកម្មក៏អាចត្រូវបានកំណត់ដោយស្តង់ដារសេវាកម្មសរុបផងដែរ ឧទាហរណ៍ ចំនួនអ្នកសម្អាតអាចត្រូវបានកំណត់ដោយលេខ ម៉ែត្រការ៉េតំបន់នៃបរិវេណអ្នកបម្រើតុរប្យួរខោអាវ - យោងទៅតាមចំនួនមនុស្សដែលបានបម្រើ។ ចំនួនអ្នកគ្រប់គ្រងអាចត្រូវបានកំណត់ដោយគិតគូរពីបទដ្ឋាននៃការគ្រប់គ្រង និងកត្តាមួយចំនួនទៀត។

27. លក្ខណៈគុណភាពនៃបុគ្គលិកនៃសហគ្រាស
លក្ខណៈគុណភាពនៃបុគ្គលិកនៃសហគ្រាសត្រូវបានកំណត់ដោយរចនាសម្ព័ន្ធបុគ្គលិក កម្រិតវិជ្ជាជីវៈ និងសមត្ថភាពសមស្របរបស់កម្មករ ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់សហគ្រាស និងអនុវត្តការងារដែលខ្លួនអនុវត្ត។
នៅពេលកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធបុគ្គលិក និយោជិតដែលចូលរួមក្នុងសកម្មភាពសំខាន់ៗ និងមិនមែនស្នូលត្រូវបានសម្គាល់។ និយោជិតនៃសហគ្រាសដែលទាក់ទងដោយផ្ទាល់ទៅនឹងសកម្មភាពចម្បង (ផលិតកម្ម) តំណាងឱ្យបុគ្គលិកផលិតកម្មឧស្សាហកម្មរបស់សហគ្រាស។ បន្ថែមពីលើពួកគេ នៅសហគ្រាសណាមួយ មាននិយោជិតដែលមិនទាក់ទងដោយផ្ទាល់ទៅនឹងសកម្មភាពស្នូលរបស់សហគ្រាស ពោលគឺ ពួកគេបានចូលរួមក្នុងសកម្មភាពមិនមែនស្នូល (និយោជិតនៃស្ថាប័នថែទាំសុខភាព។ ការផ្តល់ម្ហូបអាហារវប្បធម៌ ពាណិជ្ជកម្ម គ្រឿងបរិក្ខារកសិកម្មជំនួយ។ល។)។ កម្មករដែលចូលរួមក្នុងសកម្មភាពមិនមែនស្នូល គឺជាបុគ្គលិកមិនមែនផលិតកម្មរបស់សហគ្រាស។
និយោជិតនៃបុគ្គលិកផលិតកម្មឧស្សាហកម្មរួមមានកម្មករនៃសិក្ខាសាលាមេ ជំនួយ ជំនួយ និងសេវាកម្ម (សូមមើលខាងក្រោម) ការស្រាវជ្រាវ ការរចនា អង្គការបច្ចេកវិទ្យា និងមន្ទីរពិសោធន៍ ការគ្រប់គ្រងរោងចក្រ សេវាកម្មដែលចូលរួមក្នុងដើមទុន និង ការជួសជុលបច្ចុប្បន្នឧបករណ៍និងយានយន្ត។ បុគ្គលិកផលិតកម្មឧស្សាហកម្មត្រូវបានបែងចែកទៅជាកម្មករ និងនិយោជិត។
កម្មកររួមមានមនុស្សដែលចូលរួមដោយផ្ទាល់នៅក្នុងការផលិតទ្រព្យសម្បត្តិសម្ភារៈ ក៏ដូចជាបម្រើដល់ការផលិតនេះ។ កម្មករត្រូវបានបែងចែកទៅជាមេ និងជំនួយ។ កម្មករសំខាន់ៗកំពុងមមាញឹកធ្វើការនៅក្នុងផ្នែកនៃផលិតកម្មចម្បងដែលផលិតផលិតផលស្នូល ខណៈដែលកម្មករជំនួយស្ថិតនៅក្នុងផ្នែកជំនួយ អនុវិទ្យាល័យ សេវាកម្ម និងផ្នែកបន្ថែម ដែលធានានូវប្រតិបត្តិការគ្មានការរំខាននៃនាយកដ្ឋានទាំងអស់ (អន្តរហាង ខាងក្នុងហាង។ ការដឹកជញ្ជូន ឃ្លាំង ជាដើម)។

និយោជិតរួមមានកម្មករក្នុងបីប្រភេទដូចខាងក្រោមៈ អ្នកគ្រប់គ្រង អ្នកឯកទេស និងបុគ្គលិកជាក់ស្តែង។ អ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវបានចាត់ទុកថាជានិយោជិតដែលដឹកនាំសហគ្រាស និងផ្នែករចនាសម្ព័ន្ធរបស់ខ្លួន ក៏ដូចជាអ្នកតំណាង និងជាប្រធានអ្នកឯកទេស ( ប្រធាន​គណនេយ្យ, ប្រធាន​វិស្វករ, ប្រធានវិស្វករមេកានិច, ប្រធានអ្នកបច្ចេកទេសប្រធានវិស្វករថាមពល, ប្រធាន metallurgist, ប្រធាន metrologist, ល) ។ អ្នកឯកទេសរួមមានកម្មករដែលកំពុងអនុវត្តវិស្វកម្ម បច្ចេកទេស សេដ្ឋកិច្ច គណនេយ្យ ច្បាប់ និងសកម្មភាពស្រដៀងគ្នាផ្សេងទៀត។ និយោជិតជាក់ស្តែងរួមមានកម្មករដែលរៀបចំ និងដំណើរការឯកសារ គណនេយ្យ និងការគ្រប់គ្រង និងសេវាកម្មអាជីវកម្ម (អ្នកចាំម៉ោង អ្នករក្សាសៀវភៅ លេខាធិការ ស្មៀនការិយាល័យ។ល។)។ រួមជាមួយនឹងរចនាសម្ព័ន្ធបុគ្គលិក សូចនាករគុណភាពនៃបុគ្គលិករួមមាន ភាពស័ក្តិសមនៃវិជ្ជាជីវៈ និងគុណវុឌ្ឍិរបស់បុគ្គលិក ដែលត្រូវបានកំណត់ដោយវិជ្ជាជីវៈ ជំនាញ និងកម្រិតគុណវុឌ្ឍិរបស់និយោជិតសហគ្រាស។ វិជ្ជាជីវៈគឺជាប្រភេទសកម្មភាពពិសេស ដែលទាមទារចំណេះដឹងផ្នែកទ្រឹស្តី និងជំនាញអនុវត្តជាក់ស្តែង។ ឯកទេសគឺជាប្រភេទនៃសកម្មភាពនៅក្នុងវិជ្ជាជីវៈមួយដែលមាន លក្ខណៈជាក់លាក់និងទាមទារចំណេះដឹង និងជំនាញពិសេសបន្ថែមពីបុគ្គលិក) សញ្ញាបត្រខ្ពស់។គុណវុឌ្ឍិត្រូវបានជួសជុលដោយការផ្តល់ទៅឱ្យនិយោជិតនូវប្រភេទគុណវុឌ្ឍិដែលត្រូវគ្នា (ប្រភេទពន្ធ) ដែលបង្ហាញមិនត្រឹមតែភាពស្មុគស្មាញនៃការងារដែលបានអនុវត្តនៅក្នុងវិជ្ជាជីវៈនិងជំនាញប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងកម្រិតនៃប្រាក់ឈ្នួលតាមរយៈមេគុណពន្ធដែលត្រូវគ្នានឹងប្រភេទពន្ធ (ខ្ពស់ជាង ប្រភេទពន្ធមេគុណពន្ធកាន់តែខ្ពស់ និង ប្រាក់ឈ្នួល) នៅឯសហគ្រាសជាក់លាក់មួយ រចនាសម្ព័ន្ធគុណវុឌ្ឍិវិជ្ជាជីវៈត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងឯកសារពិសេសមួយដែលត្រូវបានអនុម័តជារៀងរាល់ឆ្នាំដោយប្រធានសហគ្រាស និងតំណាងឱ្យបញ្ជីមុខតំណែង និងជំនាញសម្រាប់ផ្នែកនីមួយៗ (នាយកដ្ឋាន សិក្ខាសាលា គេហទំព័រ។ល។)។ ឯកសារនេះត្រូវបានគេហៅថាតារាងបុគ្គលិក។

ការកំណត់តម្រូវការរបស់សហគ្រាសសម្រាប់ដើមទុនធ្វើការផ្ទាល់ខ្លួនត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុងដំណើរការនៃការបែងចែក ពោលគឺ ការកំណត់ស្តង់ដារដើមទុនធ្វើការ។ គោលបំណងនៃការបែងចែកគឺដើម្បីកំណត់ចំនួនសមហេតុផលនៃមូលធនការងារដែលបានបង្វែរទៅ រយៈពេលជាក់លាក់ទៅក្នុងវិស័យផលិតកម្ម និងផ្នែកចរាចរ។ ដើម្បីកំណត់ស្តង់ដារ ការប្រើប្រាស់ប្រចាំថ្ងៃជាមធ្យមនៃធាតុស្ដង់ដារក្នុងន័យរូបិយវត្ថុត្រូវបានយកមកពិចារណា។

ស្តង់ដារសម្រាប់ដើមទុនធ្វើការជឿនលឿនក្នុងវត្ថុធាតុដើម វត្ថុធាតុដើមជាមូលដ្ឋាន និងផលិតផលពាក់កណ្តាលសម្រេចដែលបានទិញត្រូវបានកំណត់ដោយរូបមន្ត

N=Npz*Spz (2.1)

ដែល N គឺជាស្តង់ដារសម្រាប់ដើមទុនធ្វើការនៅក្នុងស្តុកនៃវត្ថុធាតុដើម វត្ថុធាតុដើម និងផលិតផលពាក់កណ្តាលសម្រេចដែលបានទិញ។

Spz - ការប្រើប្រាស់ប្រចាំថ្ងៃជាមធ្យមនៃវត្ថុធាតុដើមវត្ថុធាតុដើមនិងផលិតផលពាក់កណ្តាលសម្រេចដែលបានទិញ; រោងចក្រចម្រាញ់ - ស្តង់ដារស្តុកក្នុងមួយថ្ងៃ។

ការប្រើប្រាស់ប្រចាំថ្ងៃជាមធ្យមសម្រាប់ជួរនៃវត្ថុធាតុដើមប្រើប្រាស់ វត្ថុធាតុដើមមូលដ្ឋាន និងផលិតផលពាក់កណ្តាលសម្រេចដែលបានទិញត្រូវបានគណនាដោយបែងចែកផលបូកនៃការចំណាយរបស់ពួកគេសម្រាប់ត្រីមាសដែលត្រូវគ្នាដោយចំនួនថ្ងៃនៅក្នុងត្រីមាស។

ការកំណត់បទដ្ឋាននៃភាគហ៊ុនគឺជាផ្នែកដែលពឹងផ្អែកខ្លាំងលើកម្លាំងពលកម្ម និងសំខាន់បំផុតនៃការបែងចែក។ បទដ្ឋាននៃភាគហ៊ុនត្រូវបានបង្កើតឡើងសម្រាប់ប្រភេទ ឬក្រុមនីមួយៗនៃសម្ភារៈ។ ប្រសិនបើវត្ថុធាតុដើម និងវត្ថុធាតុដើមជាច្រើនប្រភេទត្រូវបានប្រើប្រាស់ នោះបទដ្ឋានត្រូវបានបង្កើតឡើងតាមប្រភេទសំខាន់ៗ ដោយកាន់កាប់យ៉ាងហោចណាស់ 70 -80%) ការចំណាយសរុប.

បទដ្ឋានស្តុកទុកក្នុងថ្ងៃសម្រាប់ប្រភេទមួយចំនួននៃវត្ថុធាតុដើម វត្ថុធាតុដើម និងផលិតផលពាក់កណ្តាលសម្រេចត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយផ្អែកលើពេលវេលាដែលត្រូវការដើម្បីបង្កើតការដឹកជញ្ជូន ការរៀបចំ បច្ចេកវិទ្យា ឃ្លាំងបច្ចុប្បន្ន និងស្តុកធានារ៉ាប់រង។

ការស្តុកទុកនៃការដឹកជញ្ជូនគឺចាំបាច់ក្នុងករណីដែលពេលវេលានៃចលនាទំនិញក្នុងការដឹកជញ្ជូនលើសពីពេលវេលានៃចលនាឯកសារសម្រាប់ការទូទាត់របស់វា។

ភាគហ៊ុនដឹកជញ្ជូនគិតជាថ្ងៃត្រូវបានកំណត់ជាភាពខុសគ្នារវាងចំនួនថ្ងៃនៃការធ្វើដំណើរទំនិញ និងចំនួនថ្ងៃនៃចលនា និងការទូទាត់ឯកសារសម្រាប់ទំនិញនេះ។

ការស្តុកទុករៀបចំត្រូវបានផ្តល់ជូនទាក់ទងនឹងការចំណាយនៃការទទួល ការដក និងការរក្សាទុកវត្ថុធាតុដើម។ វាត្រូវបានកំណត់ដោយផ្អែកលើស្តង់ដារដែលបានបង្កើតឡើង ឬពេលវេលាជាក់ស្តែងដែលបានចំណាយ។

ភាគហ៊ុនបច្ចេកវិជ្ជាត្រូវបានគេយកមកពិចារណាតែចំពោះប្រភេទវត្ថុធាតុដើមទាំងនោះដែលស្របតាមបច្ចេកវិជ្ជាផលិតកម្មគឺចាំបាច់ ការរៀបចំបឋមផលិតកម្ម (សម្ងួត រក្សាទុកវត្ថុធាតុដើម កំដៅ ការតាំងទីលំនៅ និងប្រតិបត្តិការរៀបចំផ្សេងទៀត)។ តម្លៃរបស់វាត្រូវបានគណនាតាមស្តង់ដារបច្ចេកវិទ្យាដែលបានបង្កើតឡើង។

ឃ្លាំងស្តុកទំនិញបច្ចុប្បន្នត្រូវបានទទួលស្គាល់ដើម្បីធានាបាននូវការបន្តនៃដំណើរការផលិតរវាងការផ្គត់ផ្គង់សម្ភារៈ ដូច្នេះហើយវាជាមូលដ្ឋាននៅក្នុងឧស្សាហកម្ម។ បរិមាណស្តុកស្តុកទំនិញអាស្រ័យទៅលើភាពញឹកញាប់ និងឯកសណ្ឋាននៃការចែកចាយ ក៏ដូចជាភាពញឹកញាប់នៃការបើកដំណើរការវត្ថុធាតុដើមទៅក្នុងផលិតកម្ម។

មូលដ្ឋានសម្រាប់ការគណនាស្តុកឃ្លាំងបច្ចុប្បន្នគឺជារយៈពេលជាមធ្យមនៃចន្លោះពេលរវាងការចែកចាយនៅជាប់គ្នានៃប្រភេទវត្ថុធាតុដើមដែលបានផ្តល់ឱ្យ។ រយៈពេលនៃចន្លោះពេលរវាងការចែកចាយត្រូវបានកំណត់ដោយផ្អែកលើកិច្ចសន្យា ការបញ្ជាទិញ កាលវិភាគ ឬផ្អែកលើទិន្នន័យជាក់ស្តែងសម្រាប់រយៈពេលកន្លងមក។ ក្នុងករណីណា ប្រភេទនេះ។វត្ថុធាតុដើម និងវត្ថុធាតុដើមត្រូវបានផ្គត់ផ្គង់ពីអ្នកផ្គត់ផ្គង់ជាច្រើន អត្រាស្តុកស្តុកបច្ចុប្បន្នត្រូវបានសន្មតថាជា 50% នៃចន្លោះពេលចែកចាយ។ នៅសហគ្រាសដែលវត្ថុធាតុដើមបានមកពីអ្នកផ្គត់ផ្គង់តែមួយ ហើយចំនួននៃប្រភេទនៃទ្រព្យសម្បត្តិសម្ភារៈប្រើប្រាស់ត្រូវបានកំណត់ បទដ្ឋាននៃភាគហ៊ុនអាចត្រូវបានគេយកក្នុងអត្រា 100% នៃចន្លោះពេលចែកចាយ។

ស្តុកសុវត្ថិភាពត្រូវបានបង្កើតឡើងជាទុនបំរុងដែលធានានូវដំណើរការផលិតកម្មដែលមិនមានការរំខានក្នុងករណីមានការរំលោភលើលក្ខខណ្ឌកិច្ចសន្យានៃការផ្គត់ផ្គង់សម្ភារៈ (ភាពមិនពេញលេញនៃបាច់ដែលបានទទួល ការរំលោភលើកាលបរិច្ឆេទនៃការចែកចាយ គុណភាពមិនគ្រប់គ្រាន់នៃសម្ភារៈដែលទទួលបាន)។

បរិមាណស្តុកសុវត្ថិភាពត្រូវបានទទួលយកជាក្បួនក្នុងដែនកំណត់រហូតដល់ 50% នៃស្តុកស្តុកបច្ចុប្បន្ន។ វាអាចលើសពីនេះទៅទៀត ប្រសិនបើសហគ្រាសស្ថិតនៅឆ្ងាយពីអ្នកផ្គត់ផ្គង់ និងផ្លូវដឹកជញ្ជូន ប្រសិនបើសម្ភារៈដែលមានគុណភាពខ្ពស់មានតែមួយគត់ត្រូវបានប្រើប្រាស់ជាប្រចាំ។

ដូច្នេះ អត្រាស្តុកសរុបគិតជាថ្ងៃសម្រាប់វត្ថុធាតុដើម វត្ថុធាតុដើម និងផលិតផលពាក់កណ្តាលសម្រេចដែលបានទិញ ជាទូទៅមានភាគហ៊ុនចំនួនប្រាំដែលបានចុះបញ្ជី។

ស្តង់ដារដើមទុនធ្វើការសម្រាប់សម្ភារៈជំនួយត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយយោងទៅតាមក្រុមសំខាន់ពីរ។ ក្រុមទី 1 រួមមានសម្ភារៈប្រើប្រាស់ជាប្រចាំ និងក្នុងបរិមាណច្រើន។ ស្ដង់ដារត្រូវបានគណនាតាមរបៀបដូចគ្នាទៅនឹងវត្ថុធាតុដើម និងសម្ភារៈមូលដ្ឋាន។ ក្រុមទី 2 រួមមានសម្ភារៈជំនួយដែលប្រើក្នុងផលិតកម្មកម្រ និងក្នុងបរិមាណតិចតួច។ ស្តង់ដារត្រូវបានគណនាដោយប្រើវិធីសាស្ត្រវិភាគដោយផ្អែកលើទិន្នន័យសម្រាប់ឆ្នាំមុន។

ស្តង់ដារទូទៅនៃដើមទុនធ្វើការសម្រាប់សម្ភារៈជំនួយគឺជាផលបូកនៃស្តង់ដារនៃក្រុមទាំងពីរ។

ស្តង់ដារដើមទុនធ្វើការសម្រាប់ឥន្ធនៈត្រូវបានគណនាតាមរបៀបដូចគ្នានឹងវត្ថុធាតុដើមដែរ។ ស្តង់ដារសម្រាប់ឥន្ធនៈឧស្ម័ននិងអគ្គិសនីមិនត្រូវបានគណនាទេ។ នៅពេលគណនាការប្រើប្រាស់ឥន្ធនៈតម្រូវការប្រេងឥន្ធនៈសម្រាប់ផលិតកម្មនិងតម្រូវការមិនផលិតត្រូវបានយកមកពិចារណា។ សម្រាប់តម្រូវការផលិតកម្ម តម្រូវការត្រូវបានកំណត់ដោយផ្អែកលើកម្មវិធីផលិតកម្ម និងអត្រាប្រើប្រាស់ក្នុងមួយឯកតាផលិតកម្មដោយសិក្ខាសាលា។ សម្រាប់ការមិនផលិត - ផ្អែកលើបរិមាណការងារដែលបានអនុវត្ត។

បទដ្ឋានដើមទុនធ្វើការសម្រាប់កុងតឺន័រត្រូវបានកំណត់អាស្រ័យលើវិធីសាស្រ្តនៃការរៀបចំ និងការផ្ទុករបស់វា។ ដូច្នេះវិធីសាស្រ្តនៃការគណនាសម្រាប់ធុងនៅក្នុងឧស្សាហកម្មផ្សេងៗគ្នាគឺមិនដូចគ្នាទេ។

តាមធុង ផលិតកម្មផ្ទាល់ខ្លួនប្រើសម្រាប់ការវេចខ្ចប់ផលិតផលសម្រេច និងរួមបញ្ចូលក្នុងតម្លៃលក់ដុំរបស់វា អត្រាស្តុកគិតជាថ្ងៃត្រូវបានកំណត់ដោយពេលវេលាដែលធុងនេះស្ថិតនៅក្នុងឃ្លាំងចាប់ពីពេលផលិតរហូតដល់ការវេចខ្ចប់ផលិតផលនៅក្នុងនោះ។ ប្រសិនបើតម្លៃកុងតឺន័រនៃការផលិតដោយខ្លួនឯង មិនត្រូវបានរាប់បញ្ចូលក្នុងតម្លៃលក់ដុំនៃផលិតផលសម្រេចនោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវបានបញ្ចូលក្នុងថ្លៃដើមនៃផលិតផលសរុប និងទីផ្សារដែលអាចទទួលយកបាន នោះស្តង់ដារសម្រាប់វាមិនត្រូវបានបង្កើតឡើងទេ ព្រោះវាត្រូវបានគិតគូរនៅក្នុងស្តង់ដារសម្រាប់ការបញ្ចប់។ ផលិតផល។

សម្រាប់កុងតឺន័រដែលអាចត្រឡប់មកវិញបានដែលទទួលបានពីអ្នកផ្គត់ផ្គង់ជាមួយនឹងវត្ថុធាតុដើម និងការផ្គត់ផ្គង់ អត្រាដើមទុនធ្វើការអាស្រ័យទៅលើ រយៈពេលមធ្យមការផ្លាស់ប្តូរមួយកុងតឺន័រ ចាប់ពីពេលទូទាត់វិក្កយបត្រសម្រាប់កុងតឺន័រ រួមជាមួយនឹងវត្ថុធាតុដើម រហូតដល់ការទូទាត់វិក្កយបត្រសម្រាប់កុងតឺន័រដែលប្រគល់មកវិញដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់។ តម្លៃនៃការវេចខ្ចប់ដែលមានបំណងរក្សាទុកវត្ថុធាតុដើម សម្ភារៈ គ្រឿងបន្លាស់ និងផលិតផលពាក់កណ្តាលសម្រេចនៅក្នុងឃ្លាំង និងសិក្ខាសាលា មិនត្រូវបានគិតគូរនៅពេលកំណត់ស្តង់ដារដើមទុនធ្វើការសម្រាប់ការវេចខ្ចប់ទេ ព្រោះវាជាផ្នែកមួយនៃទ្រព្យសកម្មថេរ ឬតម្លៃទាប និងទំនិញដែលអាចពាក់បាន។ .

ស្តង់ដារដើមទុនធ្វើការសម្រាប់គ្រឿងបន្លាស់ត្រូវបានបង្កើតឡើងសម្រាប់ប្រភេទគ្រឿងបន្លាស់នីមួយៗដោយឡែកពីគ្នាដោយផ្អែកលើពេលវេលាចែកចាយ និងពេលវេលាប្រើប្រាស់សម្រាប់ការជួសជុល។ ស្តង់ដារអាចត្រូវបានគណនាដោយផ្អែកលើស្តង់ដារស្តង់ដារក្នុងមួយឯកតានៃតម្លៃសៀវភៅនៃទ្រព្យសកម្មថេរដោយប្រើវិធីសាស្ត្រវិភាគដោយផ្អែកលើទិន្នន័យពីឆ្នាំមុន។

ស្តង់ដារសម្រាប់ទំនិញដែលមានតម្លៃទាប និងខ្ពស់ត្រូវបានគណនាដោយឡែកពីគ្នាសម្រាប់ឧបករណ៍ និងគ្រឿងបន្លាស់ ឧបករណ៍មានតម្លៃទាប សម្លៀកបំពាក់ និងស្បែកជើងពិសេស ឧបករណ៍ពិសេស និងគ្រឿងបន្លាស់។

សម្រាប់ក្រុមទី 1 ស្តង់ដារត្រូវបានកំណត់ដោយវិធីសាស្ត្រគណនាដោយផ្ទាល់ដោយផ្អែកលើសំណុំដែលត្រូវការនៃឧបករណ៍តម្លៃទាបនិងអស់កំលាំងនិងការចំណាយរបស់វា។ សម្រាប់ក្រុមទី 2 ស្តង់ដារត្រូវបានបង្កើតឡើងដាច់ដោយឡែកសម្រាប់សម្ភារៈការិយាល័យ គ្រួសារ និងឧស្សាហកម្ម។ ស្តង់ដារសម្រាប់សម្ភារៈការិយាល័យ និងគ្រួសារត្រូវបានកំណត់ដោយផ្អែកលើចំនួនកន្លែង និងតម្លៃនៃសំណុំឧបករណ៍ក្នុងមួយកន្លែង។ សម្រាប់សារពើភ័ណ្ឌផលិតកម្ម - ផ្អែកលើតម្រូវការសម្រាប់សំណុំនៃសារពើភ័ណ្ឌនេះនិងការចំណាយរបស់វា។

ស្តង់ដារដើមទុនធ្វើការសម្រាប់សម្លៀកបំពាក់ និងស្បែកជើងត្រូវបានកំណត់ដោយផ្អែកលើចំនួនកម្មករដែលពឹងផ្អែកលើពួកគេ និងតម្លៃនៃសំណុំមួយ។ ស្តង់ដារសម្រាប់ក្រុមនៃដើមទុនធ្វើការនៅក្នុងឃ្លាំងនេះត្រូវបានកំណត់ដោយការគុណការប្រើប្រាស់មួយថ្ងៃដោយអត្រាភាគហ៊ុនជាថ្ងៃ រួមទាំងការដឹកជញ្ជូន ការស្តុកទុកបច្ចុប្បន្ន និងសុវត្ថិភាព។

សម្រាប់ឧបករណ៍ និងឧបករណ៍ពិសេស ស្តង់ដារត្រូវបានកំណត់ដោយផ្អែកលើសំណុំដែលត្រូវការ ថ្លៃដើម និងអាយុកាលសេវាកម្ម។

ការបែងចែកដើមទុនធ្វើការនៅក្នុងការងារដែលកំពុងដំណើរការត្រូវបានអនុវត្តដោយក្រុម ឬប្រភេទផលិតផលសម្រាប់នាយកដ្ឋាននីមួយៗដាច់ដោយឡែកពីគ្នា។ ប្រសិនបើជួរនៃផលិតផលមានភាពខុសប្លែកគ្នានោះស្តង់ដារត្រូវបានគណនាដោយផ្អែកលើផលិតផលសំខាន់ៗដែលបង្កើតបាន 70-80% នៃម៉ាស់សរុបរបស់វា។

ស្តង់ដារសម្រាប់ដើមទុនធ្វើការនៅក្នុងការងារដែលកំពុងដំណើរការត្រូវបានកំណត់ដោយរូបមន្ត

N=Nnp*Svp (2.2)

ដែល Nnp គឺជាបទដ្ឋាននៃដើមទុនធ្វើការសម្រាប់ការងារដែលកំពុងដំណើរការ។ SVP - ការចំណាយមួយថ្ងៃសម្រាប់ការផលិតទិន្នផលសរុប។

ការចំណាយមួយថ្ងៃត្រូវបានកំណត់ដោយការបែងចែកថ្លៃដើមផលិតកម្មនៃទិន្នផលសរុប (ទំនិញ) នៃត្រីមាសដែលត្រូវគ្នាដោយ 90 ។

ផលិតផលនៃរយៈពេលនៃវដ្តផលិតកម្ម និងកត្តាបង្កើនថ្លៃដើម តំណាងឱ្យអត្រាភាគហ៊ុនក្នុងថ្ងៃក្រោមធាតុ "ការងារកំពុងដំណើរការ"។

Nnp=Pts*Kn (2.3)

ដែលកុំព្យូទ័រគឺជារយៈពេលនៃវដ្តផលិតកម្មគិតជាថ្ងៃ; មេគុណបង្កើនតម្លៃ Kn ។

រយៈពេលនៃវដ្តផលិតកម្មឆ្លុះបញ្ចាំងពីពេលវេលាដែលផលិតផលនៅតែដំណើរការក្នុងដំណើរការពីប្រតិបត្តិការបច្ចេកវិជ្ជាដំបូងរហូតដល់ការផលិតពេញលេញនៃផលិតផល និងផ្ទេរទៅឃ្លាំង។

វដ្តនៃការផលិតរួមមាន ស្តុកបច្ចេកវិជ្ជា (ពេលវេលាដំណើរការផលិតផល) ស្តុកដឹកជញ្ជូន (ពេលផ្ទេរផលិតផលពីកន្លែងធ្វើការមួយទៅកន្លែងមួយទៀត និងទៅឃ្លាំង) ស្តុកធ្វើការ (ពេលវេលាស្នាក់នៅនៃផលិតផលរវាងប្រតិបត្តិការដំណើរការ) និងស្តុកសុវត្ថិភាព (នៅក្នុង ករណីពន្យារពេលនៃប្រតិបត្តិការណាមួយ) ។ នៅពេលគណនាស្តង់ដារវដ្តផលិតកម្មត្រូវបានកំណត់សម្រាប់ប្រភេទផលិតផលនីមួយៗក្នុងថ្ងៃប្រតិទិនដោយគិតគូរពីចំនួនវេននៃសហគ្រាសក្នុងមួយថ្ងៃ។ នៅសហគ្រាសដែលផលិតផលិតផលច្រើនប្រភេទ រយៈពេលនៃវដ្តផលិតកម្មត្រូវបានកំណត់ជាទម្ងន់មធ្យម។

មេគុណការកើនឡើងថ្លៃដើមឆ្លុះបញ្ចាំងពីលក្ខណៈនៃការកើនឡើងនៃការចំណាយក្នុងការងារដែលកំពុងដំណើរការតាមថ្ងៃនៃវដ្តផលិតកម្ម។ មេគុណបង្កើនថ្លៃដើមត្រូវបានកំណត់ដោយសមាមាត្រនៃការចំណាយជាមធ្យមនៃផលិតផលនៅក្នុងការងារដែលកំពុងដំណើរការទៅនឹងចំនួនសរុបនៃថ្លៃដើមផលិតកម្ម។ មេគុណត្រូវបានកំណត់ វិធី​ផ្សេង​គ្នាសម្រាប់ការផលិតជាមួយនឹងតម្លៃឯកសណ្ឋាន និងការកើនឡើងមិនស្មើគ្នា។

ប្រសិនបើចំណែកសំខាន់នៃការចំណាយចូលផលិតកម្មនៅដើមដំបូងនៃវដ្តផលិតកម្ម (តែម្តង) ហើយការចំណាយដែលនៅសល់ (ការកើនឡើង) ត្រូវបានចែកចាយស្មើៗគ្នាពេញមួយវដ្តផលិតកម្ម (នៅក្នុង ផលិតកម្មសៀរៀល) មេគុណត្រូវបានកំណត់ដោយរូបមន្ត

K=A+(0.5*B)/(A+B) (2.4)

ដែល A គឺជាការចំណាយដែលកើតឡើងនៅពេលមួយនៅដើមវដ្តផលិតកម្ម។ ខ - ការចំណាយផ្សេងទៀតរួមបញ្ចូលក្នុងថ្លៃដើមផលិតកម្ម។

ប្រសិនបើការចំណាយកើនឡើងមិនស្មើគ្នានៅថ្ងៃនៃវដ្តផលិតកម្មនោះមេគុណត្រូវបានកំណត់ដោយរូបមន្ត

К=(Се*Т)+(С2*Т2)+(СЗ*ТЗ)+...+(0.5*Ср*Т)/(С*Т) (2.5)

ដែល Ce គឺជាការចំណាយតែមួយដងនៃថ្ងៃដំបូងនៃវដ្តផលិតកម្ម។ С2, СЗ, ... - ការចំណាយតាមថ្ងៃនៃវដ្តផលិតកម្ម; T2, TZ, ... - ពេលវេលាពីពេលនៃប្រតិបត្តិការតែម្តងទៅចុងបញ្ចប់នៃវដ្តផលិតកម្ម;

Ср - ការចំណាយដែលកើតឡើងស្មើគ្នាក្នុងអំឡុងពេលវដ្តផលិតកម្ម;

គ - តម្លៃផលិតកម្មនៃផលិតផល; T គឺជារយៈពេលនៃវដ្តផលិតកម្ម។

ការចំណាយដែលកើនឡើងស្មើៗគ្នា (Cp) ត្រូវបានគេយកមកពិចារណាក្នុងការគណនាតម្លៃមធ្យមនៃផលិតផលក្នុងចំនួនពាក់កណ្តាល ដោយហេតុថាវានៅគ្រប់ដំណាក់កាលនៃការងារដែលកំពុងដំណើរការក្នុងពេលដំណាលគ្នា។

ស្តង់ដារសម្រាប់ធាតុ "ការចំណាយនាពេលអនាគត" ត្រូវបានគណនាដោយប្រើរូបមន្ត

H=Po+Pn--Pc (2.6)

ដែល Po គឺជាផលបូកនៃការចំណាយពន្យាពេលនៅដើមដំបូងនៃរយៈពេលធ្វើផែនការ។

Pn - ការចំណាយដែលកើតឡើងក្នុងកំឡុងពេលធ្វើផែនការតាមការប៉ាន់ប្រមាណ; Rs - ការចំណាយរួមបញ្ចូលក្នុងថ្លៃដើមផលិតកម្មនៃអំឡុងពេលធ្វើផែនការ។

ផលិតផលសម្រេចដែលផលិតនៅសហគ្រាសកំណត់លក្ខណៈនៃការផ្លាស់ប្តូរនៃដើមទុនធ្វើការពីផ្នែកផលិតកម្មទៅផ្នែកនៃចរន្ត។ នេះគឺជាធាតុគ្រប់គ្រងតែមួយគត់នៃមូលនិធិចរាចរ។

ស្តង់ដារដើមទុនធ្វើការសម្រាប់ផលិតផលសម្រេចត្រូវបានកំណត់ដោយរូបមន្ត

Н=Нгп*Втп (2.7)

ដែលជាកន្លែងដែល Vtp គឺជាការផលិតផលិតផលពាណិជ្ជកម្មមួយថ្ងៃក្នុងតម្លៃផលិតកម្ម។

Ngp - បទដ្ឋានភាគហ៊ុនក្នុងមួយថ្ងៃ។

អត្រានៃដើមទុនធ្វើការសម្រាប់ផលិតផលសម្រេចត្រូវបានកំណត់ដាច់ដោយឡែកសម្រាប់ផលិតផលសម្រេចនៅក្នុងឃ្លាំង និងសម្រាប់ទំនិញដែលបានដឹកជញ្ជូន ដែលឯកសារទូទាត់កំពុងដំណើរការ។

បទដ្ឋានសម្រាប់ផលិតផលសម្រេចនៅក្នុងឃ្លាំងត្រូវបានកំណត់ដោយពេលវេលាដែលវាត្រូវការដើម្បីបំពេញ និងប្រមូលផលិតផលរហូតដល់ ទំហំដែលត្រូវការការរក្សាទុកផលិតផលនៅក្នុងឃ្លាំងរហូតដល់ការដឹកជញ្ជូន ការវេចខ្ចប់ និងការដាក់ស្លាកផលិតផល បញ្ជូនពួកគេទៅកាន់ស្ថានីយចេញដំណើរ និងដឹកជញ្ជូន។

បទដ្ឋានសម្រាប់ការដឹកជញ្ជូនទំនិញដែលឯកសារមិនត្រូវបានដាក់ជូនធនាគារត្រូវបានកំណត់ដោយថ្ងៃផុតកំណត់ដែលបានបង្កើតឡើងសម្រាប់ការចេញវិក្កយបត្រនិងឯកសារទូទាត់ការបញ្ជូនឯកសារទៅធនាគារនិងពេលវេលានៃការបញ្ចូលទឹកប្រាក់ទៅក្នុងគណនីរបស់សហគ្រាស។

តាមវិធីនេះ ស្តង់ដារឯកជនត្រូវបានបង្កើតឡើងសម្រាប់ធាតុនីមួយៗនៃដើមទុនធ្វើការដែលបានកំណត់។ បន្ទាប់មកស្ដង់ដារសរុបនៃដើមទុនធ្វើការត្រូវបានកំណត់ ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីតម្រូវការសរុបរបស់សហគ្រាសសម្រាប់ដើមទុនធ្វើការផ្ទាល់ខ្លួននៅក្នុងរយៈពេលធ្វើផែនការ ដោយបន្ថែមស្តង់ដារឯកជន។

បន្ទាប់មក វាចាំបាច់ក្នុងការប្រៀបធៀបស្តង់ដារសរុបលទ្ធផលជាមួយនឹងស្តង់ដារសរុបនៃអំឡុងពេលមុន ដើម្បីកំណត់ពីរបៀបដែលតម្រូវការរបស់សហគ្រាសសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរដើមទុនធ្វើការរបស់ខ្លួននៅក្នុងរយៈពេលធ្វើផែនការ។

ភាពខុសគ្នារវាងស្តង់ដារគឺជាបរិមាណនៃការកើនឡើង ឬថយចុះនៃស្តង់ដារដើមទុនធ្វើការ ដែលត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងផែនការហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគ្រាស។ ដោយសារដើមទុនធ្វើការរួមបញ្ចូលទាំងធនធានសម្ភារៈ និងរូបិយវត្ថុ មិនត្រឹមតែដំណើរការផលិតកម្មសម្ភារៈប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងស្ថិរភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគ្រាសអាស្រ័យទៅលើការរៀបចំ និងប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់របស់ពួកគេ។

តម្រូវការដើមទុនធ្វើការផ្ទាល់ខ្លួនសម្រាប់សហគ្រាសនីមួយៗត្រូវបានកំណត់នៅពេលចងក្រង ផែនការហិរញ្ញវត្ថុ. ដូច្នេះតម្លៃនៃស្តង់ដារមិនមែនជាតម្លៃថេរទេ។ ទំហំនៃដើមទុនធ្វើការផ្ទាល់ខ្លួនអាស្រ័យលើបរិមាណផលិតកម្ម ការផ្គត់ផ្គង់ និងលក្ខខណ្ឌនៃការលក់ ជួរនៃផលិតផលដែលផលិត និងទម្រង់នៃការទូទាត់ដែលបានប្រើ។

នៅពេលគណនាតម្រូវការរបស់សហគ្រាសសម្រាប់ដើមទុនធ្វើការផ្ទាល់ខ្លួន ចំណុចខាងក្រោមត្រូវយកមកពិចារណា។ ដើមទុនធ្វើការផ្ទាល់ខ្លួនត្រូវតែគ្របដណ្តប់តម្រូវការមិនត្រឹមតែផលិតកម្មចម្បងដើម្បីបំពេញកម្មវិធីផលិតកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងតម្រូវការនៃផលិតកម្មជំនួយ និងជំនួយ លំនៅដ្ឋាន និងសេវាសហគមន៍ និងកសិដ្ឋានផ្សេងទៀតដែលមិនទាក់ទងទៅនឹងសកម្មភាពសំខាន់របស់សហគ្រាស និងមិន នៅលើតារាងតុល្យការឯករាជ្យ ជួសជុលឡើងវិញបានអនុវត្ត នៅ​លើ​ខ្លួន​យើង. នៅក្នុងការអនុវត្ត តម្រូវការសម្រាប់ដើមទុនធ្វើការផ្ទាល់ខ្លួនជារឿយៗត្រូវបានគិតតែសម្រាប់សកម្មភាពសំខាន់ៗរបស់សហគ្រាសប៉ុណ្ណោះ ដោយហេតុនេះការប៉ាន់ស្មានតម្រូវការនេះមិនតិចទេ។

ដើម្បីឱ្យដំណើរការផលិតមិនត្រូវបានរំខាន សហគ្រាសត្រូវរៀបចំផែនការដើមទុនធ្វើការជាក្រុម និងគ្រប់គ្រងការថែទាំកម្រិតដែលត្រូវការនៅដំណាក់កាលនីមួយៗនៃចរន្ត។

ការធ្វើផែនការដើមទុនធ្វើការគួរតែរួមបញ្ចូលសូចនាករនៃតម្រូវការកម្រិតដំបូង និងចុងក្រោយ ក៏ដូចជាសូចនាករនៃការផ្លាស់ប្តូរសំខាន់ៗនីមួយៗ (កំណើន ការថយចុះ) នៃតម្រូវការនេះក្នុងរយៈពេលធ្វើផែនការ។ ឧទាហរណ៍ សហគ្រាសនឹងត្រូវចំណាយដើមទុនធ្វើការ មិនមែនលើការចំណាយជាមធ្យម ការផ្គត់ផ្គង់ដូចគ្នាបេះបិទទេ ប៉ុន្តែត្រូវចំណាយលើការដឹកជញ្ជូនផ្សេងៗគ្នា - តូច និងធំ ញឹកញាប់ និងកម្រ ផ្តល់ដោយផ្លូវអាកាស ផ្លូវថ្នល់។ល។ សក្ដានុពលនៃការផ្គត់ផ្គង់នាពេលអនាគត សហគ្រាសអាចគ្រប់គ្រងផលិតកម្ម និងហិរញ្ញវត្ថុប្រកបដោយសមហេតុផល។

មូលដ្ឋានសម្រាប់ការធ្វើផែនការដើមទុនធ្វើការរបស់សហគ្រាសគឺការបែងចែក។

ការបែងចែកដើមទុនធ្វើការដោះស្រាយបញ្ហាសំខាន់ពីរ។ ទីមួយ - រក្សាការឆ្លើយឆ្លងគ្នាជានិច្ចរវាងទំហំនៃដើមទុនធ្វើការរបស់សហគ្រាស និងតម្រូវការថវិកា ដើម្បីធានាបាននូវទុនបម្រុងអប្បបរមាដែលត្រូវការនៃទ្រព្យសកម្ម។ ភារកិច្ចនេះភ្ជាប់ការពឹងផ្អែកនៃបរិមាណនៃដើមទុនធ្វើការលើកម្រិតនៃសារពើភ័ណ្ឌ។ វាត្រូវបានគេយល់ថាសម្រាប់សហគ្រាសនីមួយៗចាំបាច់ត្រូវបង្កើតស្តង់ដារបែបនេះដូច្នេះក្នុងអំឡុងពេលសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចធម្មតាវាមិនជួបប្រទះការលំបាកផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុដើម្បីធានាដំណើរការផលិតកម្មនិងការលក់។ កិច្ចការមួយទៀតគឺស្មុគ្រស្មាញជាងនេះ៖ តាមរយៈការបែងចែកវាចាំបាច់ដើម្បីគ្រប់គ្រងទំហំនៃសារពើភ័ណ្ឌ។ ការផ្តល់អាហារូបត្ថម្ភមានគោលបំណងជំរុញការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនៃសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ច ការស្វែងរកទុនបំរុងបន្ថែម ការបង្កើតការរួមបញ្ចូលគ្នាសមហេតុផលនៃទម្រង់នៃការផ្គត់ផ្គង់។ល។

ដើមទុនធ្វើការដែលមិនមានលក្ខណៈស្តង់ដារ រួមមានផលិតផលដែលត្រូវបានដឹកជញ្ជូន ក្នុងពេលដឹកជញ្ជូន ប៉ុន្តែមិនត្រូវបានបង់សម្រាប់។ មូលនិធិនៅក្នុងគណនីចរន្ត នៅតុសាច់ប្រាក់។ កម្រិតនៃក្រុមនៃដើមទុនធ្វើការទាំងនេះត្រូវបានជះឥទ្ធិពលដល់វិសាលភាពធំជាងដោយកត្តាខាងក្រៅជាងដោយសកម្មភាពផលិតកម្ម និងសេដ្ឋកិច្ចរបស់សហគ្រាស។ ក្របខណ្ឌនីតិបញ្ញត្តិ ជាមូលដ្ឋាននៃប្រព័ន្ធផ្គត់ផ្គង់តាមកិច្ចសន្យា គួរតែជួយកាត់បន្ថយបរិមាណនៃការផ្គត់ផ្គង់ដែលមិនបានបង់ប្រាក់។

ដើមទុនធ្វើការតាមស្តង់ដាររួមមានក្រុមទាំងអស់នៃទ្រព្យសកម្មផលិតកម្មបច្ចុប្បន្ន - ទាំងនេះគឺជាសារពើភ័ណ្ឌ ការងារកំពុងដំណើរការ ការចំណាយពន្យារពេល។ ពីរង្វង់នៃឈាមរត់ - ផលិតផលដែលបានបញ្ចប់នៅក្នុងឃ្លាំង។

បរិមាណនៃដើមទុនធ្វើការតាមស្តង់ដារត្រូវតែឆ្លើយតបទៅនឹងតម្រូវការពិតប្រាកដនៃផលិតកម្ម។ សហគ្រាសកំណត់តម្រូវការអប្បបរមា ប៉ុន្តែគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ក្រុមនីមួយៗនៃដើមទុនធ្វើការ និងគ្រប់គ្រងកម្រិតរបស់ពួកគេនៅដំណាក់កាលនីមួយៗនៃចលនា ដោយសារទុនបម្រុងដ៏ធំនៃទ្រព្យសកម្មទាមទារឱ្យមានការបង្វែរមូលនិធិពីគោលបំណងផ្សេងទៀត ឃ្លាំង សន្តិសុខ និងគណនេយ្យគឺចាំបាច់។ ប្រសិនបើស្ដង់ដារត្រូវបានប៉ាន់ស្មានមិនដល់នោះ សហគ្រាសនឹងមិនអាចផ្តល់ផលិតកម្មជាមួយនឹងការផ្គត់ផ្គង់ចាំបាច់ បង់ប្រាក់ឱ្យអ្នកផ្គត់ផ្គង់ កម្មករ និយោជិត ជាដើមបានទាន់ពេលនោះទេ។ នៅពេលដែលស្ដង់ដារត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណលើស ទុនបម្រុងលើសគួរឱ្យកត់សម្គាល់កើតឡើង មូលនិធិត្រូវបានជាប់គាំង ដែលនាំឱ្យខាតបង់។ ស្ដង់ដារ​ដែល​ប៉ាន់​ស្មាន​លើស​ការ​រួម​ចំណែក​ដល់​ការ​កាត់​បន្ថយ​កម្រិត​នៃ​ប្រាក់​ចំណេញ និង​ការ​បង្កើន​ចំនួន​នៃ​ការ​ទូទាត់​សម្រាប់​ការ​កើន​ឡើង​នៃ​តម្លៃ​អចលនទ្រព្យ​របស់​សហគ្រាស។

នៅក្នុងដំណើរការនៃការបែងចែកដើមទុនធ្វើការ បទដ្ឋាន និងស្តង់ដារនៃដើមទុនធ្វើការត្រូវបានកំណត់។

បទដ្ឋានដើមទុនធ្វើការ - តម្លៃ​ដែល​ទាក់ទង​នឹង​ចំនួន​អប្បបរមា​ដែល​សមហេតុផល​ខាង​សេដ្ឋកិច្ច​នៃ​សារពើភ័ណ្ឌ​ដែល​បាន​បង្កើត​ឡើង​ក្នុង​ប៉ុន្មាន​ថ្ងៃ។

សមាមាត្រដើមទុនធ្វើការ - ចំនួនទឹកប្រាក់ដែលត្រូវការអប្បបរមានៃមូលនិធិដើម្បីធានាសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចរបស់សហគ្រាស។

ក្នុងការអនុវត្តការបែងចែកដើមទុនធ្វើការ វិធីសាស្រ្តជាច្រើនត្រូវបានប្រើប្រាស់៖

គណនីផ្ទាល់;

ការវិភាគ;

មន្ទីរពិសោធន៍ពិសោធន៍;

របាយការណ៍និងស្ថិតិ;

មេគុណ

វិធីសាស្រ្តគណនីផ្ទាល់គឺផ្អែកលើតម្រូវការជាក់ស្តែងសម្រាប់ដើមទុនធ្វើការ។

វិធីសាស្រ្តវិភាគសម្រាប់ការវាយតម្លៃស្តង់ដារដើមទុនធ្វើការត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយផ្អែកលើបរិមាណជាក់ស្តែងនៃដើមទុនធ្វើការសម្រាប់រយៈពេលជាក់លាក់មួយ ដោយគិតគូរដល់ការកែតម្រូវសម្រាប់អតិរេក និងសារពើភ័ណ្ឌដែលមិនចាំបាច់ ក៏ដូចជាការផ្លាស់ប្តូរលក្ខខណ្ឌផលិតកម្ម និងការផ្គត់ផ្គង់។ វិធីសាស្រ្តនេះពាក់ព័ន្ធនឹងការបែងចែកដើមទុនធ្វើការជាពីរក្រុម៖

អាស្រ័យលើការផ្លាស់ប្តូរបរិមាណផលិតកម្ម;

ឯករាជ្យនៃបរិមាណផលិតកម្ម។

មន្ទីរពិសោធន៍ពិសោធន៍ - ផ្អែកលើការវាស់វែងនៃការប្រើប្រាស់ និងបរិមាណផលិតផល (ការងារ) ដែលផលិតក្នុងលក្ខខណ្ឌផលិតកម្ម និងសាកល្បង។ អត្រាប្រើប្រាស់ត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយជ្រើសរើសលទ្ធផលដែលអាចទុកចិត្តបំផុត និងគណនាតម្លៃមធ្យមដោយប្រើវិធីសាស្ត្រស្ថិតិគណិតវិទ្យា។ វិសាលភាពសមស្របបំផុតនៃការអនុវត្តស្តង់ដារទាំងនេះ៖ ផលិតកម្មជំនួយ ដំណើរការគីមី ដំណើរការបច្ចេកវិជ្ជា ឧស្សាហកម្មនិស្សារណកម្ម និងសំណង់។

របាយការណ៍និងស្ថិតិ - ផ្អែកលើការវិភាគស្ថិតិ (គណនេយ្យឬប្រតិបត្តិការ) ទិន្នន័យរាយការណ៍អំពីការប្រើប្រាស់ជាក់ស្តែងនៃវត្ថុធាតុដើមក្នុងមួយឯកតានៃផលិតកម្ម (ការងារ) សម្រាប់រយៈពេល (មូលដ្ឋាន) មុន។ វាត្រូវបានណែនាំសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ទាំងស្តង់ដារបុគ្គល និងក្រុមសម្រាប់ការប្រើប្រាស់សម្ភារៈ វត្ថុធាតុដើម និងធនធានឥន្ធនៈ និងថាមពល។

ជាមួយនឹងវិធីសាស្ត្រមេគុណ ស្តង់ដារដើមទុនធ្វើការសម្រាប់រយៈពេលដែលបានគ្រោងទុកត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយប្រើស្តង់ដារនៃរយៈពេលមុន និងគិតគូរដល់ការកែតម្រូវសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរបរិមាណផលិតកម្ម និងសម្រាប់ការបង្កើនល្បឿននៃលំហូរទុនធ្វើការ។ ការប្រើប្រាស់មេគុណផ្សេងគ្នាសម្រាប់ធាតុបុគ្គលនៃដើមទុនធ្វើការគឺអាចអនុញ្ញាតបាន ប្រសិនបើស្តង់ដារត្រូវបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជាទៀងទាត់ដោយការរាប់ដោយផ្ទាល់។

វិធីសាស្រ្តសំខាន់នៃការបែងចែកដើមទុនធ្វើការគឺវិធីសាស្ត្ររាប់ដោយផ្ទាល់សម្រាប់ធាតុនីមួយៗដោយឡែកពីគ្នា។ វិធីសាស្រ្តស្តង់ដារផ្សេងទៀតត្រូវបានប្រើនៅក្នុងឧស្សាហកម្មជាជំនួយ។ ស្តង់ដារទូទៅនៃដើមទុនធ្វើការផ្ទាល់ខ្លួនត្រូវបានកំណត់ក្នុងបរិមាណនៃតម្រូវការអប្បបរមារបស់ពួកគេសម្រាប់ការបង្កើតទុនបំរុងដែលចាំបាច់សម្រាប់ការអនុវត្តផែនការផលិតកម្ម និងការលក់ផលិតផល ក៏ដូចជាសម្រាប់ការអនុវត្តការទូទាត់គ្រប់ប្រភេទទាន់ពេលវេលា។

ការបែងចែកដើមទុនធ្វើការគឺ៖

ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ និងការបង្កើតស្ដង់ដារស្តុកសម្រាប់ដើមទុនធ្វើការទាំងអស់សម្រាប់ប្រភេទមួយចំនួននៃធាតុសារពើភ័ណ្ឌ។ បង្ហាញ, ជាធម្មតានៅក្នុងថ្ងៃ;

ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ស្តង់ដារសម្រាប់ដើមទុនធ្វើការផ្ទាល់ខ្លួនជាទូទៅ និងសម្រាប់ធាតុផ្សំនីមួយៗក្នុងន័យរូបិយវត្ថុ។

ស្តង់ដារភាគហ៊ុនដើមទុនធ្វើការត្រូវបានប្រើប្រាស់អស់ជាច្រើនឆ្នាំដើម្បីគណនាស្តង់ដារប្រចាំឆ្នាំ។ ពួកគេត្រូវបានបញ្ជាក់សម្រាប់ប្រភេទបុគ្គលនៃទ្រព្យសម្បត្តិសម្ភារៈនៅពេលរៀបចំផែនការហិរញ្ញវត្ថុប្រចាំឆ្នាំក្នុងករណីមានការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងសំខាន់ក្នុងផលិតកម្ម ការផ្គត់ផ្គង់ និងការលក់។

សមាមាត្រដើមទុនធ្វើការរបស់សហគ្រាសនីមួយៗត្រូវបានកំណត់ដោយសូចនាករសំខាន់ៗដូចខាងក្រោមៈ

បរិមាណផលិតកម្មនិងការលក់ផលិតផល;

ថ្លៃដើមផលិតកម្ម ការផ្ទុក និងការលក់ផលិតផល;

បទដ្ឋាននៃទុនបម្រុងដើមទុនធ្វើការ (បទដ្ឋាន) សម្រាប់ប្រភេទមួយចំនួននៃសារពើភ័ណ្ឌ និងការចំណាយ បង្ហាញជាថ្ងៃ។

រូបមន្តទូទៅសម្រាប់ការគណនាស្តង់ដារសម្រាប់ធាតុបុគ្គលនៃដើមទុនធ្វើការអាចត្រូវបានបញ្ជាក់ដូចខាងក្រោម:

ដែល Nsel គឺជាស្តង់ដារនៃដើមទុនធ្វើការផ្ទាល់ខ្លួនសម្រាប់ធាតុ;

Nel - បទដ្ឋានដើមទុនធ្វើការសម្រាប់ធាតុនេះ;

អូអេល - ចំណូល (ការប្រើប្រាស់ទិន្នផល) សម្រាប់ធាតុដែលបានផ្តល់ឱ្យសម្រាប់រយៈពេល;

Тд - រយៈពេលនៃរយៈពេលជាថ្ងៃ។

នេះមានន័យថា Oel/Td គឺជាការប្រើប្រាស់មួយថ្ងៃនៃធាតុនេះ។ ការប្រើប្រាស់មួយថ្ងៃសម្រាប់ ធាតុបុគ្គលសារពើភ័ណ្ឌត្រូវបានចាត់ទុកថាជាផលបូកនៃការចំណាយសម្រាប់ធាតុផលិតកម្មដែលត្រូវគ្នាសម្រាប់ត្រីមាសដែលបែងចែកដោយ 90 ។

ការបែងចែកដើមទុនធ្វើការត្រូវបានអនុវត្តតាមមុខតំណែងសំខាន់ៗដូចខាងក្រោមៈ

ការបែងចែកដើមទុនធ្វើការសម្រាប់វត្ថុធាតុដើម វត្ថុធាតុដើម ផលិតផលដែលបានទិញ - សារពើភ័ណ្ឌផលិតកម្ម;

ការបែងចែកដើមទុនធ្វើការសម្រាប់ការងារដែលកំពុងដំណើរការ;

ការបែងចែកដើមទុនធ្វើការសម្រាប់ផលិតផលសម្រេច;

ការបែងចែកដើមទុនធ្វើការសម្រាប់ការចំណាយនាពេលអនាគត។

ការបែងចែកដើមទុនធ្វើការក្នុងសារពើភ័ណ្ឌផលិតកម្មចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការកំណត់ការប្រើប្រាស់ប្រចាំថ្ងៃជាមធ្យមនៃវត្ថុធាតុដើម វត្ថុធាតុដើម និងផលិតផលពាក់កណ្តាលសម្រេចដែលបានទិញក្នុងឆ្នាំដែលបានគ្រោងទុក។ ការប្រើប្រាស់ប្រចាំថ្ងៃជាមធ្យមត្រូវបានគណនាដោយក្រុម ហើយក្នុងក្រុមនីមួយៗ ប្រភេទសំខាន់បំផុតត្រូវបានកំណត់ ដែលបង្កើតបានប្រហែល 80% នៃតម្លៃសរុបនៃទ្រព្យសកម្មនៃក្រុមនេះ។ ប្រភេទវត្ថុធាតុដើមដែលមិនមានគណនេយ្យ សម្ភារៈមូលដ្ឋាន និងផលិតផលដែលបានទិញ និងផលិតផលពាក់កណ្តាលសម្រេចត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ជាការចំណាយសម្រាប់តម្រូវការផ្សេងទៀត។ ការប្រើប្រាស់ប្រចាំថ្ងៃជាមធ្យមនៃធនធានសម្ភារៈគឺជាផលគុណនៃការបែងចែកផលបូកនៃការចំណាយប្រចាំឆ្នាំដែលបានគ្រោងទុកនៃវត្ថុធាតុដើមដោយចំនួនថ្ងៃធ្វើការក្នុងមួយឆ្នាំ។

ម៉ែត្រដំបូងសម្រាប់ការវាយតម្លៃតម្រូវការសម្រាប់សារពើភ័ណ្ឌឧស្សាហកម្មគឺជាការប៉ាន់ប្រមាណនៅក្នុងថ្ងៃនៃសារពើភ័ណ្ឌ។

ការផ្គត់ផ្គង់ក្នុងប៉ុន្មានថ្ងៃត្រូវគិតពីពេលវេលាដូចខាងក្រោមៈ

ពេលវេលាដែលបានចំណាយដោយសម្ភារៈក្នុងការដឹកជញ្ជូន (ស្តុកដឹកជញ្ជូន) - ភាគហ៊ុននេះត្រូវបានបង្កើតឡើងប្រសិនបើរយៈពេលនៃការដឹកជញ្ជូនសម្ភារៈលើសពីរយៈពេលសម្រាប់លំហូរឯកសារដែលអមជាមួយការដឹកជញ្ជូនសម្ភារៈ។

ពេលវេលានៃការទទួលយក, ការផ្ទុក, ការតម្រៀប, ការផ្ទុកសម្ភារៈ - ស្តុកត្រៀម;

ពេលវេលារៀបចំសម្រាប់ការផលិតសម្ភារៈ - ទុនបំរុងបច្ចេកវិទ្យា។ ភាពពិសេសរបស់វាគឺថាវាមិនត្រូវបានតម្រូវឱ្យបង្កើតឡើងនៅក្នុងឧស្សាហកម្មទាំងអស់នោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវបានយកមកពិចារណាតែនៅក្នុងឧស្សាហកម្មទាំងនោះដែលបច្ចេកវិទ្យានៃដំណើរការដែលត្រូវគ្នាផ្តល់សម្រាប់វា។

ពេលវេលាកំណត់ដោយរយៈពេលរវាងការផ្គត់ផ្គង់សម្ភារៈដែលនៅជាប់គ្នាពីរ - ស្តុកបច្ចុប្បន្ន។ មានតែពេលវេលាដែលស្មើនឹងពាក់កណ្តាលនៃរយៈពេលចែកចាយប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវយកមកពិចារណាក្នុងការគណនាភាគហ៊ុនបច្ចុប្បន្ន។

ភាគហ៊ុនសុវត្ថិភាពត្រូវបានបង្កើតឡើង គណនាពាក់កណ្តាលនៃភាគហ៊ុនបច្ចុប្បន្ន។

វាក៏អាចមានការផ្គត់ផ្គង់តាមរដូវផងដែរ - អាស្រ័យលើប្រភេទនៃសម្ភារៈ។

ចំនួនសរុបនៃសារពើភ័ណ្ឌផលិតកម្មនៅសហគ្រាសគិតជាថ្ងៃត្រូវបានគណនាជាផលបូកនៃសារពើភ័ណ្ឌដែលបានរៀបរាប់ខាងលើទាំងអស់។ សារពើភ័ណ្ឌត្រូវបានគណនាសម្រាប់ប្រភេទសម្ភារៈនីមួយៗដោយឡែកពីគ្នា។

ដើម្បីកំណត់ស្តុកផលិតកម្មតាមទំហំជាក់ស្តែង ចាំបាច់ត្រូវគុណបរិមាណផលិតកម្ម គណនាជាថ្ងៃ ដោយការប្រើប្រាស់វត្ថុធាតុដើមមួយថ្ងៃ។ ដើម្បីកំណត់សារពើភ័ណ្ឌផលិតកម្មក្នុងន័យតម្លៃ ចាំបាច់ត្រូវគុណសារពើភ័ណ្ឌផលិតកម្មក្នុងន័យរូបវន្តដោយតម្លៃឯកតានៃសម្ភារៈ។

ការងារដែលកំពុងដំណើរការត្រូវបានកំណត់ដោយចំនួនទឹកប្រាក់នៃមូលនិធិកម្រិតខ្ពស់ដែលបានវិនិយោគក្នុងការចំណាយនៃវត្ថុធាតុដើម សម្ភារៈសំខាន់ និងជំនួយ ប្រេងឥន្ធនៈ អគ្គិសនី រំលោះ និងការចំណាយផ្សេងទៀត។ ការចំណាយទាំងអស់នេះសម្រាប់ផលិតផលនីមួយៗកើនឡើងនៅពេលអ្នកផ្លាស់ទីតាមខ្សែសង្វាក់ដំណើរការបច្ចេកវិជ្ជា។

ទំហំនៃដើមទុនធ្វើការដែលប្រើក្នុងការងារដែលកំពុងដំណើរការគឺអាស្រ័យលើរយៈពេលនៃវដ្តផលិតកម្ម តម្លៃនៃផលិតផលដែលផលិត និងអត្រានៃការកើនឡើងនៃការចំណាយក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការផលិតកម្ម។ អត្រានៃដើមទុនធ្វើការក្នុងការងារដែលកំពុងដំណើរការត្រូវបានគណនាដូចជា៖

ដែល M គឺជាការចំណាយដែលបានគ្រោងទុកសម្រាប់សម្ភារៈមូលដ្ឋាន។

Рн - ធាតុចំណាយផ្សេងទៀត;

C គឺជាថ្លៃដើមដែលបានគ្រោងទុកក្នុងមួយឯកតាផលិតកម្ម។

ធាតុបន្ទាប់នៃស្តង់ដារដើមទុនធ្វើការគឺស្តង់ដារដើមទុនធ្វើការសម្រាប់ផលិតផលសម្រេច ដែលរួមមានផលិតផលដែលវដ្តផលិតកម្មបានបញ្ចប់ ពួកគេត្រូវបានទទួលយកដោយនាយកដ្ឋានត្រួតពិនិត្យបច្ចេកទេស និងបញ្ជូនទៅឃ្លាំងទំនិញសម្រេច។ អត្រានៃដើមទុនធ្វើការសម្រាប់ផលិតផលសម្រេចត្រូវបានកំណត់ដោយពេលវេលាចាប់ពីពេលដែលផលិតផលត្រូវបានទទួលយកទៅក្នុងឃ្លាំងរហូតដល់វាត្រូវបានទូទាត់ដោយអតិថិជន និងអាស្រ័យលើកត្តាមួយចំនួន៖

លំដាប់នៃការដឹកជញ្ជូននិងពេលវេលាដែលត្រូវការសម្រាប់ការទទួលយកផលិតផលដែលបានបញ្ចប់ពីសិក្ខាសាលា។

ពេលវេលាដែលត្រូវការសម្រាប់ការបំពេញនិងជ្រើសរើសផលិតផលទៅនឹងទំហំនៃបាច់ដែលបានដឹកជញ្ជូននិងនៅក្នុងការចាត់ថ្នាក់យោងទៅតាមការបញ្ជាទិញការបញ្ជាទិញកិច្ចសន្យា។

ពេលវេលាដែលត្រូវការសម្រាប់ការវេចខ្ចប់ និងការដាក់ស្លាកផលិតផល;

ពេលវេលាដែលត្រូវការដើម្បីចែកចាយផលិតផលវេចខ្ចប់ពីឃ្លាំងសហគ្រាសទៅ ស្ថានីយ​រថភ្លើង, ផែ ជាដើម;

ពេលវេលានៃការផ្ទុកផលិតផលទៅក្នុងរថយន្ត;

ពេលវេលាផ្ទុកផលិតផលនៅក្នុងឃ្លាំង។

ស្តង់ដារដើមទុនធ្វើការនៅក្នុងស្តុកផលិតផលសម្រេច (NGP) នៅក្នុងឃ្លាំង៖

Ngp = Vd * Ng,

ដែល Vd គឺជាការផលិតមួយថ្ងៃនៃផលិតផលនីមួយៗក្នុងតម្លៃផលិតកម្ម ជូត។

Ng - បទដ្ឋានដើមទុនធ្វើការ, ថ្ងៃ

ការចំណាយលើការពន្យាពេលរួមមានការចំណាយដែលកើតឡើងក្នុងឆ្នាំដែលបានផ្តល់ឱ្យ ហើយការទូទាត់សងវិញ នោះគឺរួមបញ្ចូលក្នុងថ្លៃដើមផលិតកម្មក្នុងឆ្នាំបន្តបន្ទាប់ទៀត។ ពួកវាមិនស្មើគ្នានៅក្នុងធម្មជាតិ។ អាស្រ័យហេតុនេះ ការសរសេរវាចុះនៅពេលអនុវត្តគឺមិនសមរម្យទេ ព្រោះនេះអាចនាំទៅដល់ភាពមិនអាចប្រៀបផ្ទឹមបាននៃផលិតផលដែលមានតម្លៃ។ ដូច្នេះការចំណាយនាពេលអនាគតត្រូវបានគ្របដណ្តប់ពីដើមទុនធ្វើការផ្ទាល់របស់សហគ្រាស។ ទាំងនេះរាប់បញ្ចូលទាំងការចំណាយលើការបង្កើតប្រភេទផលិតកម្មថ្មី និងប្រភេទផលិតផលថ្មី រួមទាំងការចំណាយផ្សេងៗទៀត។

ស្តង់ដារដើមទុនធ្វើការសម្រាប់ការចំណាយពន្យារពេល (Nrbp) ត្រូវបានកំណត់ដោយរូបមន្ត៖

ដែលជាកន្លែងដែលគាត់គឺជាតុល្យភាពនៃការចំណាយនៅដើមឆ្នាំដែលបានគ្រោងទុក;

Zb.pl - ការចំណាយពន្យារពេលដែលកើតឡើងក្នុងឆ្នាំដែលបានគ្រោងទុក;

Zs.pl - ផ្នែកមួយនៃការចំណាយដែលក្នុងឆ្នាំដែលបានគ្រោងទុកត្រូវបានកាត់ចេញជាថ្លៃដើម។

ផលបូកនៃស្តង់ដារដើមទុនធ្វើការដែលត្រូវបានគណនាសម្រាប់ក្រុមទាំងអស់បង្កើតបានជាតម្រូវការសរុបរបស់សហគ្រាសសម្រាប់ដើមទុនធ្វើការសម្រាប់ឆ្នាំដែលបានគ្រោងទុក។ បន្ទាប់មកសហគ្រាសកំណត់ប្រភពនៃការធានារ៉ាប់រងរបស់ពួកគេ (ហិរញ្ញប្បទាន) ។

ការគណនាស្តង់ដារដើមទុនធ្វើការគឺជាការងារដែលពឹងផ្អែកលើកម្លាំងពលកម្ម។ ជាមួយនឹងជួរផលិតផលថេរ និងតម្លៃស្ថិរភាពសម្រាប់វត្ថុធាតុដើម វត្ថុធាតុដើម និងសមាសធាតុ សហគ្រាសកែតម្រូវស្តង់ដារឆ្នាំមុន ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរបរិមាណផលិតកម្ម។

ស្ដង់ដារមូលធនការងារដែលសមហេតុផលខាងសេដ្ឋកិច្ចធ្វើឱ្យវាអាចរៀបចំដើមទុនធ្វើការតាមរបៀបដែលក្នុងដំណើរការនៃការប្រើប្រាស់របស់ពួកគេ រាល់រូប្លែដែលបានវិនិយោគក្នុងចំណូលផ្តល់ផលត្រឡប់មកវិញអតិបរមា។ ស្ដង់ដារនេះធ្វើឱ្យវាអាចវិភាគរដ្ឋ និងកម្រិតនៃការប្រើប្រាស់ដើមទុនធ្វើការ ផ្តល់ប្រព័ន្ធសម្រាប់ត្រួតពិនិត្យពួកវា និងសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចធម្មតារបស់សហគ្រាសឧស្សាហ៍កម្ម ប្រធានបទត្រូវមានប្រភពថេរនៃទុនធ្វើការ។

អត្រានៃដើមទុនធ្វើការក្នុងសារពើភ័ណ្ឌរួមមាន ធាតុខាងក្រោម:

· ពេលវេលាដែលបានចំណាយដោយក្រុមហ៊ុនបានបង់ថ្លៃសម្ភារៈក្នុងការដឹកជញ្ជូន ( ស្តុកដឹកជញ្ជូន), ថ្ងៃ;

· ពេលវេលាសម្រាប់ការទទួលយក ការដកយកចេញ ការតម្រៀប ឃ្លាំង និងការរៀបចំសម្រាប់ផលិតកម្ម ( ស្តុកត្រៀម ឬបច្ចេកវិទ្យា), ថ្ងៃ;

· ពេលវេលាចំណាយនៅក្នុងឃ្លាំងក្នុងទម្រង់នៃការផ្លាស់ប្តូរ ប្រចាំថ្ងៃ និងភាគហ៊ុនស្រដៀងគ្នា ( ភាគហ៊ុនបច្ចុប្បន្ន), ថ្ងៃ;

· ពេលវេលាដែលបានចំណាយនៅក្នុងឃ្លាំងក្នុងទម្រង់នៃភាគហ៊ុនធានា ( ស្តុកសុវត្ថិភាព), ថ្ងៃ

ស្ដង់ដារសារពើភ័ណ្ឌ(N pz) អាចត្រូវបានកំណត់ដោយរូបមន្ត

ដែល Q cy t - ការប្រើប្រាស់ប្រចាំថ្ងៃជាមធ្យមនៃវត្ថុធាតុដើម (អត្រាប្រើប្រាស់);

NTR - ស្តុកដឹកជញ្ជូនស្តង់ដារ, ថ្ងៃ;

N PZ - បទដ្ឋាននៃភាគហ៊ុនត្រៀម (បច្ចេកវិទ្យា) ថ្ងៃ;

N T З - បទដ្ឋានភាគហ៊ុនបច្ចុប្បន្ន, ថ្ងៃ;

N ctp - ស្តង់ដារស្តុកសុវត្ថិភាពថ្ងៃ។

ការប្រើប្រាស់ប្រចាំថ្ងៃជាមធ្យមវត្ថុធាតុដើម សម្ភារៈមូលដ្ឋាន ផលិតផលដែលបានទិញ និងផលិតផលពាក់កណ្តាលសម្រេចត្រូវបានគណនាជាក្រុម ហើយក្នុងក្រុមនីមួយៗ ពួកគេត្រូវបានបន្លិច ប្រភេទសត្វសំខាន់បំផុតដែលបង្កើតបានប្រហែល 80% នៃតម្លៃសរុបនៃទ្រព្យសម្បត្តិសម្ភារៈរបស់ក្រុមនេះ។

ទិន្នន័យសម្រាប់ការគណនាការប្រើប្រាស់ប្រចាំថ្ងៃជាមធ្យមនៃធនធានសម្ភារៈត្រូវបានផ្តល់ឱ្យក្នុងតារាង។ ៤.

ការប្រើប្រាស់ប្រចាំថ្ងៃជាមធ្យមនៃធនធានសម្ភារៈត្រូវបានគណនាដោយបែងចែកផលបូកនៃការចំណាយប្រចាំឆ្នាំដែលបានគ្រោងទុកទាំងអស់នៃវត្ថុធាតុដើម សម្ភារៈមូលដ្ឋាន ផលិតផលដែលបានទិញ និងផលិតផលពាក់កណ្តាលសម្រេច (972 លានរូប្លិ៍) ដោយចំនួនថ្ងៃធ្វើការក្នុងមួយឆ្នាំ (360 ថ្ងៃតាមលក្ខខណ្ឌ។ ), ឧ = 972 / 360 = 2700 ជូត។

ស្តង់ដារដឹកជញ្ជូនគណនាដោយការរាប់ដោយផ្ទាល់ ឬវិធីសាស្ត្រវិភាគ។ វិធីសាស្រ្តរាប់ដោយផ្ទាល់ត្រូវបានប្រើនៅពេលដែលមានជួរតូចចង្អៀតនៃធនធានសម្ភារៈប្រើប្រាស់បានមកពីចំនួនអ្នកផ្គត់ផ្គង់មានកំណត់។ ក្នុងករណីនេះ ដោយផ្អែកលើលទ្ធផលនៃអំឡុងពេលមុន រយៈពេលជាមធ្យមនៃការធ្វើដំណើរដឹកទំនិញពីអ្នកផ្គត់ផ្គង់ទៅអ្នកប្រើប្រាស់ត្រូវបានកំណត់ ដែលជាបទដ្ឋាននៃភាគហ៊ុនដឹកជញ្ជូន។ ជាមួយនឹងចំនួនអ្នកផ្គត់ផ្គង់ដ៏ច្រើន និងជួរដ៏ធំទូលាយនៃធនធានសម្ភារៈប្រើប្រាស់ ស្តង់ដារនៃស្តុកដឹកជញ្ជូនត្រូវបានកំណត់ដោយវិធីសាស្ត្រវិភាគដោយផ្អែកលើស្តង់ដារនៃអំឡុងពេលមុន។

បទដ្ឋាននៃភាគហ៊ុនត្រៀម។ភាគហ៊ុនត្រៀម (បច្ចេកវិជ្ជា) ត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងករណីដែលទ្រព្យសម្បត្តិសម្ភារៈចូលមិនបំពេញតាមតម្រូវការ ដំណើរការបច្ចេកវិជ្ជានិងឆ្លងកាត់ដំណើរការសមស្រប មុនពេលដាក់ចូលទៅក្នុងផលិតកម្ម។ ភាគហ៊ុនបច្ចេកវិជ្ជាត្រូវបានគណនាជាផលិតផលនៃមេគុណនៃការផលិតសម្ភារៈ Ktech ដោយចំនួនស្តុក (បច្ចុប្បន្ន ការធានារ៉ាប់រង និងការដឹកជញ្ជូន)៖

TechZ = (TZ + SZ + TrZ) Ktech ។

មេគុណនៃការផលិតសម្ភារៈត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយគណៈកម្មការដែលមានតំណាងអ្នកផ្គត់ផ្គង់ និងអ្នកប្រើប្រាស់។

តារាងទី 4

ការគណនានៃការប្រើប្រាស់ប្រចាំថ្ងៃជាមធ្យមនៃសម្ភារៈ

បទដ្ឋានភាគហ៊ុនបច្ចុប្បន្ន។ស្តុកបច្ចុប្បន្ន (ឃ្លាំង) គឺជាការផ្គត់ផ្គង់ថេរនៃសម្ភារៈដែលបានរៀបចំយ៉ាងពេញលេញសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមផលិតកម្ម។ វាត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីធានានូវសកម្មភាពផលិតកម្មដែលមិនមានការរំខានរបស់សហគ្រាស។ បរិមាណនៃភាគហ៊ុននេះអាស្រ័យលើភាពញឹកញាប់ (ចន្លោះពេល) នៃការចែកចាយសម្ភារៈប្រភេទនេះ។ ពាក់កណ្តាលនៃចន្លោះពេលមធ្យមទម្ងន់រវាងការចែកចាយត្រូវបានយកជាបទដ្ឋានភាគហ៊ុនបច្ចុប្បន្ន។

ស្តង់ដារស្តុកសុវត្ថិភាព។ការធានារ៉ាប់រង (ការធានា) ស្តុកសម្ភារៈត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងករណីមានការរំលោភលើលក្ខខណ្ឌនៃការដឹកជញ្ជូន ឬបរិមាណ ឬក្នុងករណីដែលបានទទួលសម្ភារៈដែលមានគុណភាពទាប ឬមិនពេញលេញ។ ស្តង់ដារស្តុកសុវត្ថិភាពជាធម្មតាត្រូវបានកំណត់នៅ 50% នៃបទដ្ឋានភាគហ៊ុនបច្ចុប្បន្ន។

ឧទាហរណ៍ការគណនាស្តង់ដារដើមទុនធ្វើការក្នុងសារពើភ័ណ្ឌផលិតកម្មត្រូវបានផ្តល់ឱ្យក្នុងតារាងទី 5 ។

តារាងទី 5

ឧទាហរណ៍នៃការគណនាស្តង់ដារនៃដើមទុនធ្វើការនៅក្នុងសារពើភ័ណ្ឌផលិតកម្ម

ការបែងចែកដើមទុនធ្វើការក្នុងការងារកំពុងដំណើរការ

ដើមទុនធ្វើការនៅក្នុងការងារដែលកំពុងដំណើរការគឺមានភាពជឿនលឿនដើម្បីបង្កើតទុនបម្រុងវដ្តការងារ និងការធានារ៉ាប់រងដែលធានាបាននូវវឌ្ឍនភាពដែលមិនមានការរំខាននៃដំណើរការផលិតនៅក្នុងសិក្ខាសាលា និងតំបន់។ នៅក្នុងន័យរូបវន្តសមតុល្យការងារដែលកំពុងដំណើរការមាន បរិមាណដែលត្រូវការផ្នែក សន្និបាត និងផលិតផលពាក់កណ្តាលសម្រេចនៅកន្លែងធ្វើការ និងរវាងពួកវា។ ទំហំការងារដែលកំពុងដំណើរការត្រូវបានកំណត់ដោយកត្តាដូចខាងក្រោមៈ

·បរិមាណផលិតផល;

·រយៈពេលនៃវដ្តផលិតកម្ម;

· មេគុណនៃការកើនឡើងនៃការចំណាយ (ការត្រៀមខ្លួនផលិតផល) ក្នុង
ការងារកំពុងដំណើរការ។

បរិមាណទិន្នផលផលិតផលប៉ះពាល់ដល់ទំហំនៃការងារដែលកំពុងដំណើរការតាមរយៈតម្លៃនៃការផលិតមួយថ្ងៃ ដោយគណនាតាមតម្លៃ។ បរិមាណនៃការផលិតត្រូវបានកំណត់នៅលើមូលដ្ឋាននៃការបញ្ជាទិញអតិថិជនដែលមានស្រាប់ និងការព្យាករណ៍ការលក់។

ពេលវេលាវដ្តផលិតកម្មកំណត់រយៈពេលនៃមូលនិធិនៅក្នុងការងារដែលកំពុងដំណើរការ (អត្រាសារពើភ័ណ្ឌគិតជាថ្ងៃ)។ វដ្តនៃការផលិតត្រូវបានវាស់ជាឯកតាពេលវេលាតាមប្រតិទិន (ថ្ងៃ ម៉ោង នាទី) និងមានធាតុដូចខាងក្រោម។ រយៈពេលធ្វើការ, ដំណើរការធម្មជាតិ, សម្រាក។ សមាសភាពនិងទំនាក់ទំនងរវាងធាតុបុគ្គលនៃវដ្តផលិតកម្មកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធរបស់វា។

កត្តាបង្កើនថ្លៃដើម(Knz) កំណត់លក្ខណៈកម្រិតនៃការត្រៀមខ្លួនផលិតផលជាផ្នែកនៃការងារដែលកំពុងដំណើរការ។ តម្រូវការក្នុងការគណនាមេគុណបង្កើនថ្លៃដើមគឺដោយសារតែការចំណាយលើការងារដែលកំពុងដំណើរការត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុង ពេលវេលាខុសគ្នា. ជាធម្មតាពួកវាត្រូវបានបែងចែកទៅជាការចំណាយមួយពេល និងផ្សេងទៀត។ ការចំណាយដែលមិនកើតឡើងដដែលៗរួមមានការប្រើប្រាស់វត្ថុធាតុដើម វត្ថុធាតុដើមមូលដ្ឋាន និងផលិតផលពាក់កណ្តាលសម្រេច។ ការចំណាយផ្សេងទៀត (ប្រាក់ឈ្នួល ការរំលោះ ប្រាក់លើសដើម។ល។) កើនឡើងបន្តិចម្តងៗពេញមួយវដ្ត។ មេគុណត្រូវបានគណនាជាសមាមាត្រនៃថ្លៃដើមនៃការងារដែលកំពុងដំណើរការទៅនឹងថ្លៃដើមដែលបានគ្រោងទុកនៃផលិតផល ហើយយកទៅក្នុងគណនីរយៈពេលនៃវដ្តផលិតកម្ម។ ប្រសិនបើថ្លៃដើមកើនឡើងមិនស្មើគ្នា សូមប្រើរូបមន្ត៖

កន្លែងដែល Zi គឺជាថ្លៃដើម រយៈពេល i-thពេលវេលាសរុប (i = 1, 2, ..., n);

C គឺជាថ្លៃដើមដែលបានគ្រោងទុកនៃផលិតផល;

T គឺជារយៈពេលនៃវដ្តផលិតកម្មពេញលេញនៃផលិតផលក្នុងឯកតាពេលវេលាប្រតិទិន (ថ្ងៃ សប្តាហ៍ ខែ)។

ឧទាហរណ៍។តម្លៃផលិតផល - 1000 រូប្លិ៍។ រយៈពេលនៃវដ្តផលិតកម្មគឺ 4 ថ្ងៃ។ ការចំណាយនៅថ្ងៃទី 1 - 300 រូប្លិ៍នៅថ្ងៃទី 2 - 300 រូប្លិ៍នៅថ្ងៃទី 3 - 200 រូប្លិ៍នៅថ្ងៃទី 4 - 200 រូប្លិ៍។ កំណត់កត្តាបង្កើនថ្លៃដើម។

បទដ្ឋាននៃដើមទុនធ្វើការក្នុងការងារកំពុងដំណើរការគណនាសម្រាប់សហគ្រាសទាំងមូល ឬដោយការបែងចែកជាមួយនឹងការបូកជាបន្តបន្ទាប់។ ដើម្បីធ្វើដូចនេះសូមប្រើរូបមន្ត៖

ដែល Nnp គឺជាអត្រានៃដើមទុនធ្វើការនៅក្នុងការងារដែលកំពុងដំណើរការសម្រាប់សហគ្រាសទាំងមូល។

Ti គឺជារយៈពេលនៃវដ្តផលិតកម្មនៃផលិតផល ឬនាយកដ្ឋាន។

Ki គឺជាមេគុណនៃការកើនឡើងនៃថ្លៃដើមនៃផលិតផល ឬផ្នែកមួយ;

n - ចំនួនក្រុមផលិតផល, ការបែងចែក។

ស្តង់ដារដើមទុនធ្វើការសម្រាប់ការងារដែលកំពុងដំណើរការគណនាដោយរូបមន្ត៖

ដែល C/T គឺជាអត្រានៃការផលិតមួយថ្ងៃតាមតម្លៃដែលបានគ្រោងទុក។

C គឺជាថ្លៃដើមសរុបនៃផលិតផលផលិត;

T គឺជាចំនួនថ្ងៃប្រតិទិននៅក្នុងរយៈពេល។

ឧទាហរណ៍។ការប្រើប្រាស់ទិន្នន័យ ឧទាហរណ៍មុន។ដោយផ្អែកលើអត្រានៃដើមទុនធ្វើការនៅក្នុងការងារដែលកំពុងដំណើរការ។

តម្រូវការសម្រាប់ទ្រព្យសកម្មថេរត្រូវបានកំណត់ខុសគ្នាតាមប្រភេទរបស់ពួកគេ៖ អគារ ហាងទំនិញ តង់ ពន្លា និងច្រើនទៀត - ផ្នែកអកម្មនៃទ្រព្យសកម្មថេរ ; ឧបករណ៍ យានជំនិះ បច្ចេកវិទ្យាកុំព្យូទ័រ និងផ្សេងៗទៀត - ផ្នែកសកម្មនៃទ្រព្យសកម្មថេរ។
និងជាមួយ ទិន្នន័យបញ្ចូលសម្រាប់ការគណនាតម្រូវការសម្រាប់ទ្រព្យសកម្មថេរសម្រាប់រយៈពេលអនាគតគឺ៖ ទំហំពាណិជ្ជកម្មដែលបានគ្រោងទុក; អាំងតង់ស៊ីតេដើមទុននៃទ្រព្យសកម្មថេរ; តម្លៃទីផ្សារនៃប្រភេទមួយចំនួននៃទ្រព្យសកម្មថេរ; តម្លៃនៃការដំឡើងឧបករណ៍ និងយន្តការផ្សេងៗទៀត។
ការកំណត់តម្រូវការរបស់សហគ្រាសសម្រាប់ដើមទុនធ្វើការផ្ទាល់ខ្លួនត្រូវបានអនុវត្តក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការផែនការ i.e. កំណត់ស្តង់ដារដើមទុនធ្វើការ។
សមាមាត្រដើមទុនធ្វើការ - នេះគឺជាចំនួនទឹកប្រាក់អប្បបរមានៃសាច់ប្រាក់ដែលតម្រូវដោយសហគ្រាសជានិច្ចសម្រាប់សកម្មភាពរបស់ខ្លួន។
តម្លៃនៃស្តង់ដារគឺមិនថេរ។ ចំនួនដើមទុនធ្វើការអាស្រ័យលើបរិមាណនៃការលក់ទំនិញ លក្ខខណ្ឌនៃការផ្គត់ផ្គង់ និងការលក់ ជួរនៃផលិតផលដែលបានលក់ និងទម្រង់នៃការទូទាត់ដែលបានប្រើ។
វាត្រូវបានណែនាំឱ្យយកទិន្នន័យពីត្រីមាសទី 4 ជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការគណនាដែលក្នុងនោះបរិមាណនៃការលក់ជាក្បួនគឺធំបំផុតនៅក្នុងកម្មវិធីប្រចាំឆ្នាំ។ សម្រាប់សហគ្រាសដែលមានលក្ខណៈផលិតកម្មតាមរដូវ - តូចបំផុតព្រោះ តម្រូវការសម្រាប់មូលនិធិការពារជាតិបន្ថែមអាចត្រូវបានបំពេញដោយកម្ចីធនាគាររយៈពេលខ្លី។
ទំដំណើរការរៀបចំផែនការមានដំណាក់កាលបន្តបន្ទាប់គ្នាជាច្រើន៖
1) ការអភិវឌ្ឍន៍ស្តង់ដារភាគហ៊ុនសម្រាប់ធាតុនីមួយៗនៃដើមទុនធ្វើការស្តង់ដារ។
ស្តង់ដារដើមទុនធ្វើការកំណត់លក្ខណៈនៃទុនបំរុងអប្បបរមានៃសារពើភ័ណ្ឌសម្រាប់រយៈពេលជាក់លាក់ណាមួយ ដែលចាំបាច់ដើម្បីធានាបាននូវការបន្តនៃដំណើរការពាណិជ្ជកម្ម និងបច្ចេកវិទ្យា ដោយគណនាក្នុងថ្ងៃនៃការផ្គត់ផ្គង់ជាភាគរយ ឬឯកតាផ្សេងទៀត។
2) ការកំណត់ស្តង់ដារនៃ BS ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់បុគ្គលក្នុងលក្ខខណ្ឌរូបិយវត្ថុសម្រាប់ធាតុនីមួយៗនៃ BS ដោយហេតុនេះកំណត់ស្តង់ដារឯកជន។
3) ស្តង់ដារសរុបនៃតម្រូវការរបស់សហគ្រាសសម្រាប់ឧបករណ៍សុវត្ថិភាពនឹងត្រូវបានកំណត់។

សមាមាត្រដើមទុនធ្វើការសរុប គឺស្មើនឹងផលបូកនៃស្តង់ដារសម្រាប់ធាតុទាំងអស់ និងកំណត់តម្រូវការសរុបរបស់សហគ្រាសសម្រាប់ដើមទុនធ្វើការ៖

ការប្រើប្រាស់ = PTZ+ +Pden.s.+ទ្រព្យសកម្មផ្សេងទៀត។

ការធ្វើផែនការប្រចាំត្រីមាសគឺស្រដៀងគ្នាទៅនឹងការធ្វើផែនការប្រចាំត្រីមាស។
ប្រភពនៃហិរញ្ញប្បទានដើមទុនធ្វើការរបស់សហគ្រាសគឺ៖
- មូលនិធិផ្ទាល់ខ្លួន;
- បំណុលមានស្ថេរភាព (ជំពាក់ប្រាក់ខែការរួមចំណែកដល់ មូលនិធិក្រៅថវិកា; គណនីដែលត្រូវបង់ដល់អ្នកផ្គត់ផ្គង់សម្រាប់ទំនិញ និងអាជ្ញាធរហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់ការបង់ពន្ធ);
- មូលនិធិខ្ចី (កម្ចីរយៈពេលខ្លី និងកម្ចី)
- មូលនិធិដែលបានលើកឡើង - តាមក្បួនទាំងនេះគឺជាគណនីដែលត្រូវបង់នៅក្នុងគ្រប់ពូជរបស់វា។

តម្រូវការដើមទុនធ្វើការត្រូវបានកំណត់ដោយសហគ្រាសនៅពេលរៀបចំផែនការហិរញ្ញវត្ថុ។ តម្លៃនៃស្តង់ដារគឺមិនថេរ។ ទំហំនៃដើមទុនធ្វើការផ្ទាល់ខ្លួនអាស្រ័យលើបរិមាណផលិតកម្ម ការផ្គត់ផ្គង់ និងលក្ខខណ្ឌនៃការលក់ ជួរនៃផលិតផលដែលផលិត និងទម្រង់នៃការទូទាត់ដែលបានប្រើ។
នៅពេលគណនាតម្រូវការរបស់សហគ្រាសសម្រាប់ដើមទុនធ្វើការផ្ទាល់ខ្លួន ចំណុចខាងក្រោមត្រូវយកមកពិចារណា។ ដើមទុនធ្វើការផ្ទាល់ខ្លួនត្រូវតែគ្របដណ្តប់តម្រូវការមិនត្រឹមតែផលិតកម្មចម្បងដើម្បីបំពេញកម្មវិធីផលិតកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងតម្រូវការនៃផលិតកម្មជំនួយ និងជំនួយ លំនៅដ្ឋាន និងសេវាសហគមន៍ និងកសិដ្ឋានផ្សេងទៀតដែលមិនទាក់ទងទៅនឹងសកម្មភាពសំខាន់របស់សហគ្រាស និងមិនមែន នៅលើតារាងតុល្យការឯករាជ្យ ក៏ដូចជាសម្រាប់ការជួសជុលធំៗ ត្រូវបានអនុវត្តដោយខ្លួនឯង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅក្នុងការអនុវត្តជាក់ស្តែង តម្រូវការសម្រាប់ដើមទុនធ្វើការផ្ទាល់ខ្លួន ជារឿយៗត្រូវយកមកពិចារណាសម្រាប់តែសកម្មភាពសំខាន់ៗរបស់សហគ្រាសប៉ុណ្ណោះ ដោយហេតុនេះការប៉ាន់ស្មានតម្រូវការនេះមិនតិចទេ។
ការបែងចែកដើមទុនធ្វើការត្រូវបានអនុវត្តជារូបិយវត្ថុ។ មូលដ្ឋានសម្រាប់កំណត់តម្រូវការសម្រាប់ពួកគេគឺការប៉ាន់ស្មានតម្លៃសម្រាប់ការផលិតផលិតផល (ការងារ សេវាកម្ម) សម្រាប់រយៈពេលដែលបានគ្រោងទុក។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ សម្រាប់សហគ្រាសដែលមានលក្ខណៈផលិតកម្មមិនតាមរដូវ គួរតែយកទិន្នន័យនៃត្រីមាសទីបួនធ្វើជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការគណនា ដែលបរិមាណផលិតកម្មជាក្បួនគឺធំបំផុតនៅក្នុងកម្មវិធីប្រចាំឆ្នាំ។ . សម្រាប់សហគ្រាសដែលមានលក្ខណៈផលិតកម្មតាមរដូវកាល ទិន្នន័យពីត្រីមាសដែលមានបរិមាណផលិតកម្មទាបបំផុត ចាប់តាំងពីតម្រូវការតាមរដូវកាលសម្រាប់ដើមទុនធ្វើការបន្ថែមត្រូវបានផ្តល់ដោយកម្ចីធនាគាររយៈពេលខ្លី។
ដើម្បីកំណត់ស្តង់ដារ ការប្រើប្រាស់ប្រចាំថ្ងៃជាមធ្យមនៃធាតុស្ដង់ដារក្នុងន័យរូបិយវត្ថុត្រូវបានយកមកពិចារណា។ សម្រាប់សារពើភ័ណ្ឌផលិតកម្ម ការប្រើប្រាស់ប្រចាំថ្ងៃជាមធ្យមត្រូវបានគណនាដោយយោងតាមធាតុដែលត្រូវគ្នាក្នុងការប៉ាន់ប្រមាណតម្លៃផលិតកម្ម។ សម្រាប់ការងារដែលកំពុងដំណើរការ - ផ្អែកលើតម្លៃនៃទិន្នផលសរុប ឬពាណិជ្ជកម្ម។ សម្រាប់ផលិតផលសម្រេច - ផ្អែកលើតម្លៃផលិតកម្មនៃផលិតផលដែលអាចទីផ្សារបាន។
នៅក្នុងដំណើរការនៃស្តង់ដារស្តង់ដារឯកជននិងសរុបត្រូវបានបង្កើតឡើង។
ដំណើរការស្តង់ដារមានដំណាក់កាលបន្តបន្ទាប់ជាច្រើន។ ទីមួយ ស្ដង់ដារភាគហ៊ុនត្រូវបានបង្កើតឡើងសម្រាប់ធាតុនីមួយៗនៃដើមទុនធ្វើការស្តង់ដារ។ បទដ្ឋានគឺជាតម្លៃដែលទាក់ទងគ្នាទៅនឹងបរិមាណនៃភាគហ៊ុននៃធាតុនីមួយៗនៃដើមទុនធ្វើការ។ តាមក្បួនស្តង់ដារត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងថ្ងៃនៃការផ្គត់ផ្គង់និងមានន័យថារយៈពេលនៃរយៈពេលដែលផ្តល់ដោយប្រភេទនៃទ្រព្យសម្បត្តិសម្ភារៈដែលបានផ្តល់ឱ្យ។ ឧទាហរណ៍ បទដ្ឋាននៃភាគហ៊ុនគឺ 24 ថ្ងៃ។ ដូច្នេះគួរតែមានសារពើភ័ណ្ឌគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីគាំទ្រផលិតកម្មក្នុងរយៈពេល 24 ថ្ងៃ។
អត្រាភាគហ៊ុនអាចត្រូវបានកំណត់ជាភាគរយ ឬក្នុងន័យរូបិយវត្ថុទៅមូលដ្ឋានជាក់លាក់មួយ។
បន្ទាប់មក ដោយផ្អែកលើស្ដង់ដារភាគហ៊ុន និងការប្រើប្រាស់នៃប្រភេទសារពើភ័ណ្ឌដែលបានផ្តល់ឱ្យ បរិមាណនៃដើមទុនធ្វើការចាំបាច់ដើម្បីបង្កើតទុនបម្រុងធម្មតាសម្រាប់ប្រភេទដើមទុនធ្វើការនីមួយៗត្រូវបានកំណត់។ នេះជារបៀបដែលស្តង់ដារឯកជនត្រូវបានកំណត់។
ស្តង់ដារឯកជនរួមមានស្តង់ដារដើមទុនធ្វើការក្នុងសារពើភ័ណ្ឌផលិតកម្ម៖ វត្ថុធាតុដើម សម្ភារៈមូលដ្ឋាន និងជំនួយ ការទិញផលិតផលពាក់កណ្តាលសម្រេច សមាសធាតុ ប្រេងឥន្ធនៈ ធុង។ នៅក្នុងការងារដែលកំពុងដំណើរការនិងផលិតផលពាក់កណ្តាលសម្រេចនៃផលិតកម្មផ្ទាល់ខ្លួន; នៅក្នុងការចំណាយពន្យាពេល; ផលិតផលសម្រេច។

ហើយចុងក្រោយ ស្តង់ដារសរុបត្រូវបានកំណត់ដោយការបន្ថែមស្តង់ដារឯកជន។ ដូច្នេះស្តង់ដារដើមទុនធ្វើការគឺជាការបញ្ចេញមតិរូបិយវត្ថុនៃភាគហ៊ុនដែលបានគ្រោងទុកនៃទ្រព្យសកម្មសារពើភ័ណ្ឌដែលជាអប្បបរមាដែលត្រូវការសម្រាប់សកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចធម្មតារបស់សហគ្រាស។
វិធីសាស្រ្តស្តង់ដារ (វិធីសាស្ត្រមូលដ្ឋានខាងក្រោមនៃការបែងចែកមូលធនការងារត្រូវបានប្រើប្រាស់៖ ការរាប់ដោយផ្ទាល់ ការវិភាគ មេគុណ)៖
1. វិធីសាស្រ្តរាប់ដោយផ្ទាល់ផ្តល់នូវការគណនាសមហេតុផលនៃសារពើភ័ណ្ឌសម្រាប់ធាតុនីមួយៗនៃដើមទុនធ្វើការដោយគិតគូរពីការផ្លាស់ប្តូរទាំងអស់នៅក្នុងកម្រិតនៃការអភិវឌ្ឍន៍អង្គការ និងបច្ចេកទេសរបស់សហគ្រាស ការដឹកជញ្ជូនសារពើភ័ណ្ឌ និងការអនុវត្តការទូទាត់រវាងសហគ្រាស។ វិធីសាស្រ្តនេះ ត្រូវការកម្លាំងពលកម្មច្រើន ទាមទារអ្នកសេដ្ឋកិច្ចដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ និងការចូលរួមរបស់និយោជិតនៃសេវាកម្មសហគ្រាសជាច្រើន (ការផ្គត់ផ្គង់ ច្បាប់ ការលក់ផលិតផល នាយកដ្ឋានផលិតកម្ម គណនេយ្យ) ក្នុងការធ្វើស្តង់ដារ។ ប៉ុន្តែនេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកគណនាយ៉ាងត្រឹមត្រូវបំផុតនូវតម្រូវការរបស់ក្រុមហ៊ុនសម្រាប់ដើមទុនធ្វើការ។
2. វិធីសាស្រ្តវិភាគត្រូវបានប្រើក្នុងករណីដែលនៅក្នុងរយៈពេលនៃផែនការមិនមានការផ្លាស់ប្តូរគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌប្រតិបត្តិការរបស់សហគ្រាសបើប្រៀបធៀបទៅនឹងវិធីមុន។ ក្នុងករណីនេះ ការគណនានៃដើមទុនធ្វើការស្តង់ដារត្រូវបានអនុវត្តលើមូលដ្ឋានសរុបដោយគិតគូរពីទំនាក់ទំនងរវាងអត្រាកំណើននៃបរិមាណផលិតកម្ម និងទំហំនៃដើមទុនធ្វើការធម្មតានៅក្នុងរយៈពេលមុន។ នៅពេលវិភាគដើមទុនធ្វើការដែលមាន សារពើភ័ណ្ឌពិតប្រាកដរបស់ពួកគេត្រូវបានកែតម្រូវ ហើយចំនួនលើសត្រូវបានលុបចោល។
3. ជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តមេគុណស្តង់ដារថ្មីមួយត្រូវបានកំណត់ដោយផ្អែកលើស្តង់ដារនៃសម័យកាលមុនដោយការណែនាំការផ្លាស់ប្តូរទៅក្នុងវាដោយគិតគូរពីលក្ខខណ្ឌនៃការផលិតការផ្គត់ផ្គង់ការលក់ផលិតផល (ការងារសេវាកម្ម) និងការតាំងទីលំនៅ។
វិធីសាស្ត្រវិភាគ និងមេគុណអាចអនុវត្តបានចំពោះសហគ្រាសទាំងនោះដែលដំណើរការលើសពីមួយឆ្នាំ បានបង្កើតកម្មវិធីផលិតកម្ម និងរៀបចំដំណើរការផលិតកម្មជាចម្បង ហើយមិនមានអ្នកសេដ្ឋកិច្ចដែលមានសមត្ថភាពគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការងារលម្អិតបន្ថែមទៀតក្នុងវិស័យការងារ។ ផែនការដើមទុន។
នៅក្នុងការអនុវត្តវិធីសាស្រ្តទូទៅបំផុតគឺការរាប់ដោយផ្ទាល់។ អត្ថប្រយោជន៍នៃវិធីសាស្រ្តនេះគឺភាពជឿជាក់របស់វាដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកធ្វើឱ្យច្រើនបំផុត ការគណនាត្រឹមត្រូវ។ស្តង់ដារឯកជននិងសរុប។
លក្ខណៈពិសេស ធាតុផ្សេងៗដើមទុនធ្វើការកំណត់ជាក់លាក់នៃការបែងចែករបស់ពួកគេ។ ចូរយើងពិចារណាអំពីវិធីសាស្រ្តសំខាន់ៗនៃការបែងចែកធាតុសំខាន់ៗនៃដើមទុនធ្វើការ៖ វត្ថុធាតុដើម (វត្ថុធាតុដើម វត្ថុធាតុដើម និងផលិតផលពាក់កណ្តាលសម្រេច) ការងារដែលកំពុងដំណើរការ និងផលិតផលសម្រេច។

ស្តង់ដារដើមទុនធ្វើការសម្រាប់ស្តុកវត្ថុធាតុដើម វត្ថុធាតុដើមជាមូលដ្ឋាន និងផលិតផលពាក់កណ្តាលសម្រេចដែលបានទិញត្រូវបានគណនាដោយផ្អែកលើការប្រើប្រាស់ប្រចាំថ្ងៃជាមធ្យម (P) និងអត្រាភាគហ៊ុនជាមធ្យមគិតជាថ្ងៃ។
ការប្រើប្រាស់មួយថ្ងៃត្រូវបានកំណត់ដោយការបែងចែកតម្លៃនៃធាតុជាក់លាក់នៃដើមទុនធ្វើការដោយ 90 ថ្ងៃ (ជាមួយនឹងលក្ខណៈដូចគ្នានៃផលិតកម្ម - ដោយ 360 ថ្ងៃ) ។
អត្រាមធ្យមនៃដើមទុនធ្វើការត្រូវបានកំណត់ជាទម្ងន់មធ្យមដោយផ្អែកលើអត្រានៃដើមទុនធ្វើការសម្រាប់ប្រភេទបុគ្គល ឬក្រុមនៃវត្ថុធាតុដើម វត្ថុធាតុដើម និងផលិតផលពាក់កណ្តាលសម្រេចដែលបានទិញ និងការប្រើប្រាស់ប្រចាំថ្ងៃរបស់ពួកគេ។
អត្រានៃដើមទុនធ្វើការសម្រាប់ប្រភេទនីមួយៗ ឬក្រុមសម្ភារៈដូចគ្នា គិតទៅលើពេលវេលាដែលបានចំណាយក្នុងបច្ចុប្បន្ន (T) ការធានារ៉ាប់រង (C) ការដឹកជញ្ជូន (M) បច្ចេកវិទ្យា (A) និងស្តុកត្រៀម (D) ។
ភាគហ៊ុនបច្ចុប្បន្ន - ប្រភេទសំខាន់នៃភាគហ៊ុនដែលចាំបាច់សម្រាប់ប្រតិបត្តិការគ្មានការរំខានរបស់សហគ្រាសរវាងការចែកចាយបន្ទាប់ពីរ។ ទំហំនៃភាគហ៊ុនបច្ចុប្បន្នត្រូវបានជះឥទ្ធិពលដោយភាពញឹកញាប់នៃការផ្គត់ផ្គង់សម្ភារៈក្រោមកិច្ចសន្យា និងបរិមាណនៃការប្រើប្រាស់របស់ពួកគេក្នុងផលិតកម្ម។ អត្រាដើមទុនធ្វើការនៅក្នុងសារពើភ័ណ្ឌបច្ចុប្បន្នជាធម្មតាត្រូវបានសន្មតថាជា 50% នៃវដ្តនៃការផ្គត់ផ្គង់ជាមធ្យម ដែលបណ្តាលមកពីការផ្គត់ផ្គង់សម្ភារពីអ្នកផ្គត់ផ្គង់ជាច្រើន និងនៅពេលវេលាផ្សេងៗគ្នា។
ស្តុកសុវត្ថិភាព - ប្រភេទទុនបំរុងធំបំផុតទីពីរដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងករណីមានគម្លាតដែលមិនបានមើលឃើញទុកជាមុនក្នុងការផ្គត់ផ្គង់ និងធានានូវប្រតិបត្តិការជាបន្តបន្ទាប់របស់សហគ្រាស។ ភាគហ៊ុនសុវត្ថិភាពត្រូវបានសន្មត់ថាជា 50% នៃភាគហ៊ុនបច្ចុប្បន្ន ប៉ុន្តែអាចតិចជាងចំនួននេះ អាស្រ័យលើទីតាំងរបស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ និងលទ្ធភាពនៃការរំខានការផ្គត់ផ្គង់។
ស្តុកដឹកជញ្ជូន ត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងករណីដែលលើសពីលក្ខខណ្ឌនៃការផ្លាស់ប្តូរទំនិញនៅក្នុងការប្រៀបធៀបជាមួយនឹងលក្ខខណ្ឌនៃលំហូរឯកសារនៅសហគ្រាសដែលមានចម្ងាយឆ្ងាយពីអ្នកផ្គត់ផ្គង់។
ភាគហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យា ត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងករណីដែលប្រភេទនៃវត្ថុធាតុដើមនេះត្រូវការ ការព្យាបាលមុន។ការប៉ះពាល់ទៅនឹងការចែកចាយទ្រព្យសម្បត្តិអ្នកប្រើប្រាស់មួយចំនួន។ ភាគហ៊ុននេះត្រូវបានយកទៅក្នុងគណនីប្រសិនបើវាមិនមែនជាផ្នែកនៃដំណើរការផលិត។ ជាឧទាហរណ៍ នៅពេលរៀបចំការផលិតប្រភេទវត្ថុធាតុដើម និងវត្ថុធាតុដើមមួយចំនួន ត្រូវការពេលវេលាសម្រាប់សម្ងួត កំដៅ កិន ជាដើម។
ភាគហ៊ុនត្រៀម ត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងតម្រូវការក្នុងការទទួល ដកការផ្ទុក តម្រៀប និងរក្សាទុកសារពើភ័ណ្ឌ។ ស្តង់ដារពេលវេលាដែលត្រូវការសម្រាប់ប្រតិបត្តិការទាំងនេះត្រូវបានបង្កើតឡើងសម្រាប់ប្រតិបត្តិការនីមួយៗសម្រាប់ទំហំមធ្យមនៃការចែកចាយដោយផ្អែកលើការគណនាបច្ចេកវិទ្យា ឬតាមរយៈការកំណត់ពេលវេលា។
ស្តង់ដារដើមទុនធ្វើការក្នុងសារពើភ័ណ្ឌនៃវត្ថុធាតុដើម វត្ថុធាតុដើម និងផលិតផលពាក់កណ្តាលសម្រេចដែលបានទិញ (N) ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីតម្រូវការសរុបសម្រាប់ដើមទុនធ្វើការសម្រាប់ធាតុនៃសារពើភ័ណ្ឌផលិតកម្មនេះត្រូវបានគណនាជាផលបូកនៃស្តង់ដារដើមទុនធ្វើការនាពេលបច្ចុប្បន្ន ការធានារ៉ាប់រង។ ការដឹកជញ្ជូន បច្ចេកវិទ្យា និងស្តុកត្រៀម។ បទដ្ឋានទូទៅជាលទ្ធផលត្រូវបានគុណនឹងការប្រើប្រាស់ប្រចាំថ្ងៃសម្រាប់ប្រភេទ ឬក្រុមនីមួយៗនៃសម្ភារៈ៖

H=P(T+S+M+A+D)។

នៅក្នុងសារពើភ័ណ្ឌផលិតកម្ម ដើមទុនធ្វើការក្នុងស្តុកសម្ភារៈជំនួយ ប្រេងឥន្ធនៈ ធុង ជាដើម ក៏ត្រូវបានធ្វើឱ្យមានលក្ខណៈស្តង់ដារផងដែរ។

តម្លៃនៃស្តង់ដារដើមទុនធ្វើការនៅក្នុងការងារដែលកំពុងដំណើរការគឺអាស្រ័យលើកត្តាបួន៖ បរិមាណ និងសមាសភាពនៃផលិតផលដែលផលិត រយៈពេលនៃវដ្តផលិតកម្ម តម្លៃនៃការផលិត និងលក្ខណៈនៃការកើនឡើងនៃថ្លៃដើមក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការផលិត។
បរិមាណផលិតផលដែលផលិតប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ទៅលើបរិមាណការងារដែលកំពុងដំណើរការ៖ ផលិតផលកាន់តែច្រើនត្រូវបានផលិត អ្វីៗផ្សេងទៀតទាំងអស់ស្មើគ្នា ទំហំនៃការងារដែលកំពុងដំណើរការនឹងកាន់តែធំ។ ការផ្លាស់ប្តូរសមាសភាពនៃផលិតផលដែលផលិតមានផលប៉ះពាល់ខុសៗគ្នាទៅលើបរិមាណការងារដែលកំពុងដំណើរការ។ ជាមួយនឹងការកើនឡើងនៃចំណែកនៃផលិតផលជាមួយនឹងវដ្តផលិតកម្មខ្លីជាងនេះ បរិមាណការងារដែលកំពុងដំណើរការនឹងថយចុះ ហើយផ្ទុយទៅវិញ។
តម្លៃនៃការផលិតប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ទៅលើទំហំនៃការងារដែលកំពុងដំណើរការ។ តម្លៃផលិតកម្មកាន់តែទាប បរិមាណនៃការងារកំពុងដំណើរការក្នុងន័យរូបិយវត្ថុកាន់តែទាប។ ការកើនឡើងនៃថ្លៃដើមផលិតកម្មនាំឱ្យមានការកើនឡើងនៃការងារដែលកំពុងដំណើរការ។
បរិមាណការងារដែលកំពុងដំណើរការគឺសមាមាត្រដោយផ្ទាល់ទៅនឹងរយៈពេលនៃវដ្តផលិតកម្ម។ វដ្តផលិតកម្មរួមមានពេលវេលា ដំណើរការផលិតស្តុកបច្ចេកវិជ្ជា ស្តុកដឹកជញ្ជូន ពេលវេលានៃការប្រមូលផ្តុំផលិតផលពាក់កណ្តាលសម្រេចមុនពេលចាប់ផ្តើមប្រតិបត្តិការបន្ទាប់ (ស្តុកធ្វើការ) ពេលវេលាដែលផលិតផលពាក់កណ្តាលសម្រេចស្ថិតនៅក្នុងស្តុក ដើម្បីធានាការបន្តនៃដំណើរការផលិត (ស្តុកសុវត្ថិភាព) . រយៈពេលនៃវដ្តផលិតកម្មគឺស្មើនឹងពេលវេលាចាប់ពីពេលប្រតិបត្តិការបច្ចេកវិជ្ជាដំបូងរហូតដល់ការទទួលយក ផលិតផល​សម្រេចនៅក្នុងឃ្លាំងទំនិញដែលបានបញ្ចប់។ ការកាត់បន្ថយសារពើភ័ណ្ឌនៅក្នុងការងារដែលកំពុងដំណើរការជួយកែលម្អការប្រើប្រាស់ដើមទុនធ្វើការដោយកាត់បន្ថយរយៈពេលនៃវដ្តផលិតកម្ម។
ដើម្បីកំណត់អត្រានៃដើមទុនសម្រាប់ការងារដែលកំពុងដំណើរការវាចាំបាច់ត្រូវដឹងពីកម្រិតនៃការត្រៀមខ្លួននៃផលិតផល។ វាត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងដោយអ្វីដែលហៅថាមេគុណបង្កើនថ្លៃដើម។
ការចំណាយទាំងអស់នៅក្នុងដំណើរការផលិតត្រូវបានបែងចែកទៅជាមួយដង និងបង្គរ។ ការចំណាយដែលមិនកើតឡើងដដែលៗ រាប់បញ្ចូលទាំងតម្លៃដែលកើតឡើងនៅដើមដំបូងនៃវដ្តផលិតកម្ម - ថ្លៃដើម ការផ្គត់ផ្គង់ ការទិញផលិតផលពាក់កណ្តាលសម្រេច។ ការចំណាយដែលនៅសេសសល់ត្រូវបានចាត់ទុកថាជាការកើនឡើង។ ការកើនឡើងនៃការចំណាយក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការផលិតអាចកើតឡើងបានស្មើៗគ្នានិងមិនស្មើគ្នា។

ប្រសិនបើ​មិនមាន​ភាព​ស៊ីសង្វាក់គ្នា​ក្នុង​ការបញ្ឈប់​ការចំណាយ​ទេ នោះ​មេគុណ​នៃ​ការ​ដំឡើងថ្លៃ​ត្រូវ​បាន​កំណត់​ដោយ​យោង​តាម​ក្រាហ្វ​នៃ​លំដាប់​នៃ​ការ​កើនឡើង​ថ្លៃដើម​សម្រាប់​ផលិតផល​សំខាន់ៗ។
នៅក្នុងឧទាហរណ៍ដែលកំពុងពិចារណា អត្រានៃដើមទុនធ្វើការសម្រាប់ការងារដែលកំពុងដំណើរការ n កំណត់ជាផលិតផលនៃរយៈពេលជាមធ្យមនៃវដ្តផលិតកម្មគិតជាថ្ងៃ និងកត្តាបង្កើនថ្លៃដើម។
ស្តង់ដារដើមទុនធ្វើការសម្រាប់ការងារដែលកំពុងដំណើរការត្រូវបានកំណត់ថាជាផលិតផលនៃថ្លៃដើមនៃការចំណាយមួយថ្ងៃ យោងទៅតាមការប៉ាន់ប្រមាណតម្លៃសម្រាប់ការផលិតផលិតផលសរុប និងស្តង់ដារដើមទុនធ្វើការ។

ស្តង់ដារសម្រាប់ការងារដែលកំពុងដំណើរការគឺ H = 3 * T * K ។

ដែលជាកន្លែងដែល 3 គឺជាការប្រើប្រាស់មួយថ្ងៃ;

T - រយៈពេលនៃវដ្តផលិតកម្ម, ថ្ងៃ;

K គឺជាមេគុណនៃការកើនឡើងនៃការចំណាយក្នុងការងារដែលកំពុងដំណើរការ។
ការគណនាស្តង់ដារដើមទុនធ្វើការសម្រាប់ការងារដែលកំពុងដំណើរការនៅក្នុងឧស្សាហកម្មជាក់លាក់អាចត្រូវបានអនុវត្តដោយប្រើវិធីសាស្រ្តផ្សេងទៀតអាស្រ័យលើលក្ខណៈនៃផលិតកម្ម។

ស្តង់ដារដើមទុនធ្វើការសម្រាប់ផលិតផលសម្រេចត្រូវបានកំណត់ថាជាផលិតផលនៃការផលិតមួយថ្ងៃនៃផលិតផលដែលអាចទីផ្សារបានក្នុងឆ្នាំខាងមុខដោយតម្លៃផលិតកម្ម និងស្តង់ដារដើមទុនធ្វើការ៖

N=V * T/D,

ដែល N គឺជាស្តង់ដារដើមទុនធ្វើការសម្រាប់ផលិតផលសម្រេច។

ខ - ការផលិតផលិតផលពាណិជ្ជកម្មនៅត្រីមាសទី 4 នៃឆ្នាំខាងមុខនេះ (ជាមួយនឹងលក្ខណៈដូចគ្នានៃផលិតកម្ម) នៅតម្លៃផលិតកម្ម។

ឃ - ចំនួនថ្ងៃនៅក្នុងរយៈពេល; ធ

បទដ្ឋាននៃដើមទុនធ្វើការសម្រាប់ផលិតផលសម្រេចថ្ងៃ។
អត្រាភាគហ៊ុន (T) ត្រូវបានកំណត់អាស្រ័យលើពេលវេលាដែលត្រូវការ៖
សម្រាប់ការជ្រើសរើសប្រភេទផលិតផលនីមួយៗ និងការជួបប្រជុំគ្នានៅក្នុងបាច់មួយ;
សម្រាប់ការវេចខ្ចប់ និងការដឹកជញ្ជូនផលិតផលពីឃ្លាំងរបស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ទៅកាន់ស្ថានីយរបស់អ្នកផ្ញើ។
សម្រាប់ការផ្ទុក។
ស្តង់ដារសរុបនៃដើមទុនធ្វើការនៅសហគ្រាសគឺស្មើនឹងផលបូកនៃស្តង់ដារសម្រាប់ធាតុទាំងអស់របស់ពួកគេ និងកំណត់តម្រូវការសរុបរបស់អង្គភាពសេដ្ឋកិច្ចសម្រាប់ដើមទុនធ្វើការ។ បទដ្ឋានទូទៅដើមទុនធ្វើការត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយបែងចែកស្ដង់ដារសរុបនៃដើមទុនធ្វើការដោយទិន្នផលមួយថ្ងៃនៃផលិតផលដែលអាចទីផ្សារបាននៅតម្លៃផលិតកម្មក្នុងត្រីមាសទី 4 យោងទៅតាមស្តង់ដារដែលត្រូវបានគណនា។
ដើមទុនធ្វើការដែលមិនមានលក្ខណៈស្តង់ដារនៃវិស័យចរាចររួមមានមូលនិធិនៅក្នុងទំនិញដែលបានដឹកជញ្ជូន សាច់ប្រាក់ មូលនិធិនៅក្នុងគណនីទទួល និងការទូទាត់ផ្សេងទៀត។ អង្គភាពអាជីវកម្មមានឱកាសគ្រប់គ្រងមូលនិធិទាំងនេះ និងមានឥទ្ធិពលលើតម្លៃរបស់ពួកគេ ដោយប្រើប្រព័ន្ធផ្តល់ប្រាក់កម្ចី និងការទូទាត់។