ഷുവലോവ് ശുദ്ധീകരണം: എന്തുകൊണ്ടാണ് ഓരോ രണ്ടാമത്തെ ജീവനക്കാരനെയും പിരിച്ചുവിടാൻ VEB തീരുമാനിച്ചത്. വെബ് അതിൻ്റെ മാനേജ്മെൻ്റ് ടീമിനെ അപ്ഡേറ്റ് ചെയ്തിട്ടുണ്ട്

ഹെഡ് Vnesheconombank (VEB). അവൻ സമ്മതിച്ചു.

TASS-DOSSIER എഡിറ്റർമാർ ഈ സ്ഥാപനത്തെക്കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങൾ തയ്യാറാക്കിയിട്ടുണ്ട്.

"വികസനത്തിനും വിദേശ സാമ്പത്തിക കാര്യത്തിനും ബാങ്ക്" (Vnesheconombank, VEB) ഒരു സംസ്ഥാന വികസന കോർപ്പറേഷനാണ്. വലിയ നിക്ഷേപ പദ്ധതികളുടെ ധനസഹായമാണ് പ്രധാന പ്രവർത്തനം. ബാങ്കിംഗ് ലൈസൻസ് ഇല്ല.

കഥ

പുതിയ സാമ്പത്തിക നയത്തിൻ്റെ (NEP) തുടക്കത്തിൽ 1922 ഓഗസ്റ്റ് 18 ന് സൃഷ്ടിച്ച റഷ്യൻ വാണിജ്യ ബാങ്കിലേക്ക് VEB അതിൻ്റെ ചരിത്രം കണ്ടെത്തുന്നു. സ്വീഡിഷ് ഫിനാൻസിയർ ഒലോഫ് ആഷ്‌ബെർഗ് ഒരു ഇളവായി ഇത് സംഘടിപ്പിച്ചു. 1924 ഏപ്രിൽ 7 ന് ഈ സ്ഥാപനം സോവിയറ്റ് യൂണിയൻ്റെ വിദേശ വ്യാപാര ബാങ്കായി രൂപാന്തരപ്പെട്ടു. 1987 ജൂലൈ 17 ന്, സിപിഎസ്‌യുവിൻ്റെ സെൻട്രൽ കമ്മിറ്റിയുടെയും സോവിയറ്റ് യൂണിയൻ്റെ മന്ത്രിമാരുടെ കൗൺസിലിൻ്റെയും പ്രമേയത്തിലൂടെ, ഇതിനെ സോവിയറ്റ് യൂണിയൻ്റെ വിദേശ സാമ്പത്തിക കാര്യങ്ങളുടെ ബാങ്ക് (യുഎസ്എസ്ആറിൻ്റെ വിനെഷെകോണംബാങ്ക്) എന്ന് പുനർനാമകരണം ചെയ്യുകയും 2007 വരെ ഈ പേര് വഹിക്കുകയും ചെയ്തു. .

സോവിയറ്റ് കാലഘട്ടത്തിൽ, ക്രെഡിറ്റ് ഓർഗനൈസേഷൻ കയറ്റുമതി ക്രെഡിറ്റ് പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കായി സെറ്റിൽമെൻ്റുകൾ നടത്തുകയും വിദേശ ബാങ്കുകളുടെ ഒരു ശൃംഖല കൈകാര്യം ചെയ്യുകയും ചെയ്തു. 1992 ജനുവരി 2 ന്, 1992 ജനുവരി 13 ന്, RSFSR ൻ്റെ സുപ്രീം കൗൺസിലിൻ്റെ പ്രെസിഡിയം USSR ൻ്റെ ബാഹ്യ ബാധ്യതകളിൽ ഒരു സ്ഥിരസ്ഥിതിയായി Vnesheconombank പ്രഖ്യാപിച്ചു. ഫംഗ്ഷൻ - സോവിയറ്റ് യൂണിയൻ്റെ ബാഹ്യ കടത്തിൻ്റെ സേവനം. അതേ സമയം, സ്ഥാപനത്തിന് സെൻട്രൽ ബാങ്കിൽ നിന്ന് ലൈസൻസ് ലഭിച്ചില്ല, പ്രത്യേക നിയന്ത്രണങ്ങളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ പ്രവർത്തിക്കാൻ തുടങ്ങി.

സോവിയറ്റ് യൂണിയൻ്റെ വിദേശ കടത്തിൻ്റെ ഭൂരിഭാഗവും 2006-ൽ തിരിച്ചടച്ചു. അപ്പോഴേക്കും VEB-ന് ഒരു പുതിയ ഫംഗ്ഷൻ ഉണ്ടായിരുന്നു: അത് മാറി മാനേജ്മെൻ്റ് കമ്പനിപെൻഷൻ സേവിംഗ്‌സ് ഫണ്ടുകളുടെ ട്രസ്റ്റ് മാനേജ്‌മെൻ്റ് (ജൂലൈ 24, 2002 ലെ ഫെഡറൽ നിയമത്തിന് അനുസൃതമായി, റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ 2003 ജനുവരി 22 ലെ റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ ഗവൺമെൻ്റിൻ്റെ പ്രമേയവും. 2007 മെയ് 17 ന് റഷ്യൻ പ്രസിഡൻ്റ് വ്‌ളാഡിമിർ പുടിൻ "വികസന ബാങ്കിൽ" എന്ന നിയമത്തിൽ ഒപ്പുവച്ചു, അതിൻ്റെ ചട്ടക്കൂടിനുള്ളിൽ സോവിയറ്റ് യൂണിയൻ്റെ Vnesheconombank രൂപാന്തരപ്പെട്ടു. സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷൻ Vnesheconombank.

2019 വരെ, നോൺ-സ്റ്റേറ്റ് പെൻഷൻ ഫണ്ടുകളിലേക്കോ സ്വകാര്യ മാനേജുമെൻ്റ് കമ്പനികളിലേക്കോ (നിശബ്ദമായവ എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്നവ) കൈമാറ്റം ചെയ്യാത്ത പൗരന്മാരുടെ പെൻഷനുകളുടെ ധനസഹായമുള്ള ഭാഗം VEB കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു.

2014-ൽ, യുക്രെയ്നിലെ സ്ഥിതിയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സ്, കാനഡ, യൂറോപ്യൻ യൂണിയൻ, സ്വിറ്റ്സർലൻഡ്, ജപ്പാൻ എന്നിവ വിഇബിക്കും മറ്റ് വലിയ റഷ്യൻ സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകൾക്കുമെതിരെ മേഖലാ ഉപരോധം ഏർപ്പെടുത്തി. സെക്യൂരിറ്റികളുടെ പുതിയ ഇഷ്യൂകളുള്ള ഇടത്തരം, ദീർഘകാല വായ്പകൾക്കും ഇടപാടുകൾക്കും നിരോധനം അവർ നൽകുന്നു.

ചുമതലകൾ

2007 ൽ ഒരു സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനായി പരിവർത്തനം ചെയ്തതിനുശേഷം, സാമ്പത്തിക വളർച്ചയ്ക്ക് സാഹചര്യങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുകയും നിക്ഷേപം ഉത്തേജിപ്പിക്കുകയും വലിയ പദ്ധതികൾക്ക് ധനസഹായം നൽകുകയും ചെയ്യുക എന്നതായിരുന്നു സംഘടനയുടെ പ്രധാന ദൗത്യം, ചില കാരണങ്ങളാൽ വലിയ ബാങ്കുകൾക്ക് പണം അനുവദിക്കാൻ കഴിയില്ല. പ്രത്യേകിച്ച്, ശൈത്യകാലത്തെ അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങളുടെ നിർമ്മാണത്തിന് VEB വായ്പ നൽകിയിരുന്നു ഒളിമ്പിക്സ്സോചി (ബാങ്ക് അവയിൽ ഏകദേശം 170 ബില്യൺ റുബിളുകൾ നിക്ഷേപിച്ചു), പ്രതിസന്ധി വിരുദ്ധ നടപടികൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു ഏജൻ്റ്.

സൂചകങ്ങൾ

റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ സ്വത്ത് സംഭാവനകളുടെ ചെലവിൽ അല്ലെങ്കിൽ കോർപ്പറേറ്റ് ലാഭത്തിൻ്റെ ചെലവിൽ ഗവൺമെൻ്റിൻ്റെ തീരുമാനത്തിലൂടെയാണ് Vnesheconombank-ൻ്റെ അംഗീകൃത മൂലധനം രൂപീകരിക്കുന്നത്. 2017 ഡിസംബർ 31 വരെ അതിൻ്റെ വലിപ്പം 395.7 ബില്യൺ റുബിളാണ്.

സെപ്റ്റംബർ 30, 2017 ലെ VEB-യുടെ ആസ്തി 3 ട്രില്യൺ 376 ബില്യൺ റുബിളാണ്, വായ്പാ പോർട്ട്ഫോളിയോ - 1 ട്രില്യൺ 784 ബില്യൺ റൂബിൾസ്. 2016 ലെ പ്രധാന പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള വരുമാനത്തിൻ്റെ അളവ് 171.4 ബില്യൺ റുബിളാണ്. (2015 ൽ - 232.1 ബില്യൺ റൂബിൾസ്, 26% കുറവ്).

2016 ൽ VEB പെൻഷൻ സമ്പാദ്യത്തിൻ്റെ നിക്ഷേപത്തിൻ്റെ വരുമാനം പ്രതിവർഷം 10.53% ആയിരുന്നു (റഷ്യയിലെ വാർഷിക പണപ്പെരുപ്പ നിരക്കിൻ്റെ ഏതാണ്ട് ഇരട്ടി, 5.4%). മൊത്തത്തിൽ, VEB 52 ദശലക്ഷം റഷ്യക്കാരുടെ പെൻഷൻ സേവിംഗ്സ് കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു - അവരുടെ അളവ് 1.82 ട്രില്യൺ റുബിളാണ്.

നിക്ഷേപ പദ്ധതികൾ

2018 ജനുവരി 1-ഓടെ, 198 നിക്ഷേപ പദ്ധതികളുടെ ധനസഹായത്തിൽ VEB പങ്കെടുത്തു. മൊത്തം ചെലവ് 4.9 ട്രില്യൺ റൂബിൾസ്, അതിൽ വിഇബിയുടെ വിഹിതം 2.3 ട്രില്യൺ റുബിളാണ്.

VEB യുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളിലെ ഏറ്റവും വലിയ നിക്ഷേപ പദ്ധതികളിൽ (സോച്ചിയിലെ ഒളിമ്പിക് ഗെയിംസ് സൗകര്യങ്ങൾ ഒഴികെ): മെൻഡലീവ്സ്കിലെ അമോണിയം കെമിക്കൽ പ്ലാൻ്റിൻ്റെ നിർമ്മാണം (ടാറ്റർസ്ഥാൻ, VEB യുടെ വിഹിതം ഏകദേശം 120 ബില്യൺ റുബിളാണ്); ബോഗുചാൻസ്കി അലുമിനിയം സ്മെൽറ്റർ (ബാങ്കിൻ്റെ വിഹിതം - 47.2 ബില്യൺ റൂബിൾസ്); സെൻ്റ് പീറ്റേഴ്‌സ്ബർഗിലെ വെസ്റ്റേൺ ഹൈ സ്പീഡ് വ്യാസം (25 ബില്യൺ റുബി); Urengoyskaya സ്റ്റേറ്റ് ഡിസ്ട്രിക്റ്റ് പവർ പ്ലാൻ്റ് (21.3 ബില്യൺ റൂബിൾസ്), Ust-Luga തുറമുഖത്ത് ഒരു ലിക്വിഡ് കാർഗോ കോംപ്ലക്സ് (23.6 ബില്യൺ റൂബിൾസ്).

റഷ്യൻ ഫെഡറേഷനു പുറത്തുള്ള ഏറ്റവും വലിയ പദ്ധതികൾ കസാക്കിസ്ഥാനിലെ എകിബാസ്തൂസ് സ്റ്റേറ്റ് ഡിസ്ട്രിക്റ്റ് പവർ പ്ലാൻ്റ് -2 ൻ്റെ മൂന്നാമത്തെ പവർ യൂണിറ്റിൻ്റെ നിർമ്മാണവും (VEB- യുടെ വിഹിതം - 12 ബില്ല്യൺ റൂബിൾസ്) റിപ്പബ്ലിക്ക Srpska (ബോസ്നിയ ആൻഡ് ഹെർസഗോവിന) എണ്ണ ശുദ്ധീകരണ വ്യവസായത്തിൻ്റെ നവീകരണവുമാണ്. ഏകദേശം 35 ബില്യൺ റൂബിൾസ്). 2017 മെയ് മാസത്തിൽ VEB 38 ബില്ല്യൺ റുബിളുകൾ അനുവദിച്ചു. മോസ്കോ മെട്രോയിലേക്ക് പുതിയ കാറുകളുടെ വിതരണത്തിനായി.

2010-ൽ, VEB മോർട്ട്ഗേജ് ഭവന നിർമ്മാണ പദ്ധതികളിൽ 250 ബില്ല്യൺ റുബിളിൻ്റെ നിക്ഷേപ പദ്ധതി സ്വീകരിച്ചു.

പ്രതിനിധാനങ്ങളും രചനയും

ബാങ്കിൻ്റെ പ്രധാന കെട്ടിടം മോസ്കോയിലാണ് സ്ഥിതി ചെയ്യുന്നത് (അക്കാദമിക സഖറോവ് അവന്യൂ., 9). റഷ്യയിലെ ഏഴ് നഗരങ്ങളിലും യുഎസ്എ, ഗ്രേറ്റ് ബ്രിട്ടൻ, ഇറ്റലി, ജർമ്മനി, ദക്ഷിണാഫ്രിക്ക, ഇന്ത്യ, ചൈന, ഫ്രാൻസ്, സ്വിറ്റ്സർലൻഡ് എന്നിവിടങ്ങളിലും ബാങ്കിന് പ്രതിനിധി ഓഫീസുകളുണ്ട്.

VEB ഗ്രൂപ്പിൽ നിരവധി റഷ്യൻ ബാങ്കുകൾ ഉൾപ്പെടുന്നു: Roseximbank, Svyaz-Bank, Globexbank, അതുപോലെ BelVEB ബാങ്ക് (ബെലാറസ്), Prominvestbank (Ukraine). വിഇബിയിൽ നിരവധി എഞ്ചിനീയറിംഗ്, നിക്ഷേപം, പാട്ടം, വികസന കമ്പനികൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു: എസ്‌കാർ, റഷ്യൻ എക്‌സ്‌പോർട്ട് സെൻ്റർ, വിഇബി ക്യാപിറ്റൽ, വിഇബി ലീസിംഗ്, വിഇബി ഇന്നൊവേഷൻസ്, വിഇബി എഞ്ചിനീയറിംഗ്, ഫാർ ഈസ്റ്റ് ഡെവലപ്‌മെൻ്റ് ഫണ്ട്, "ഏകവ്യവസായ നഗരങ്ങളുടെ വികസനത്തിനുള്ള ഫണ്ട്", "ഫെഡറൽ സെൻ്റർ ഫോർ പ്രോജക്ട് ഫിനാൻസിംഗ്" മുതലായവ.

VEB ഗ്രൂപ്പിലെ ജീവനക്കാരുടെ എണ്ണം 17.5 ആയിരം ആളുകളാണ്.

മാനേജ്മെൻ്റ്

പ്രധാനമന്ത്രി ദിമിത്രി മെദ്‌വദേവാണ് വിഇബി സൂപ്പർവൈസറി ബോർഡിൻ്റെ ചെയർമാൻ. മോസ്കോ സ്കൂൾ ഓഫ് മാനേജ്മെൻ്റ് "സ്കോൾക്കോവോ" ആന്ദ്രേ ഷാരോനോവിൻ്റെ പ്രസിഡൻ്റാണ് വിദഗ്ധ കൗൺസിൽ നയിക്കുന്നത്.

Vnesheconombank അവിടെ നിർത്താൻ പോകുന്നില്ല. VEB ജീവനക്കാരുടെ എണ്ണം പകുതിയായി കുറയ്ക്കാൻ പദ്ധതിയിടുന്നു എന്ന വാർത്തയ്ക്ക് ശേഷം വളരെ കുറച്ച് സമയം മാത്രമേ കടന്നുപോയിട്ടുള്ളൂ - 2018 ൽ 1 ആയിരം ആളുകളായി. അടുത്ത വർഷം ഈ കണക്കിൻ്റെ പകുതി മാത്രമേ അവശേഷിക്കൂ - 500 ജീവനക്കാർ.

സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷൻ എന്ന് അഭിമാനത്തോടെ വിളിക്കുന്ന VEB-ക്ക് എന്ത് സംഭവിച്ചു?

2018 ലെ ആദ്യത്തെ പിരിച്ചുവിടലിനുശേഷം ശേഷിക്കുന്ന പകുതി ജീവനക്കാരെ അടുത്ത വർഷം Vnesheconombank പിരിച്ചുവിടുമെന്ന് നിരവധി സ്രോതസ്സുകൾ RBC യോട് പറഞ്ഞു. പേഴ്സണൽ ഒപ്റ്റിമൈസേഷനാണ് പ്രധാന ലക്ഷ്യം. ഭാവിയിൽ Vnesheconombank ജീവനക്കാർക്കുള്ള ടാർഗെറ്റ് സൂചകങ്ങളിൽ എത്തുമെന്ന് എനിക്ക് ജിജ്ഞാസയുണ്ട്? മോസ്കോയിലെ അക്കാദമിഷ്യൻ സഖറോവ് അവന്യൂവിലെ കൂറ്റൻ കെട്ടിടത്തിന് എന്ത് സംഭവിക്കും? എല്ലാത്തിനുമുപരി, വളരെയധികം ജീവനക്കാർ ഡെവലപ്‌മെൻ്റ് ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ടിൽ നിന്ന് ശരിക്കും പുറത്തുപോകുകയാണെങ്കിൽ, ആസ്ഥാനം ശൂന്യമായിരിക്കും.

ഗ്ലോബൽ ലുക്ക് പ്രസ്സ്/ആൻ്റൺ ബെലിറ്റ്സ്കി

VEB പ്രസ്സ് സേവനം, ഒരു വെബ്‌സൈറ്റ് അഭ്യർത്ഥനയ്ക്ക് മറുപടിയായി, Vnesheconombank-ൻ്റെ കാര്യക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് സമഗ്രമായ ഒരു ആന്തരിക പരിവർത്തനം നടക്കുന്നുണ്ടെന്ന് റിപ്പോർട്ട് ചെയ്തു.

"അനവധി ഫംഗ്ഷനുകളും നോൺ-കോർ ആസ്തികളും കുറയ്ക്കുന്നു, കൂടാതെ സ്റ്റാഫിംഗ് ലെവലുകൾ ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുന്നതിനുള്ള നടപടികൾ കൈക്കൊള്ളുന്നു. നിലവിലെ പ്ലാൻ 2018-ൽ ബാങ്കിൻ്റെ ആളുകളുടെ എണ്ണം 1,000 ആയി കുറയ്ക്കാൻ വ്യവസ്ഥ ചെയ്യുന്നു,” പ്രസ് സർവീസ് വിശദീകരിച്ചു.

വിഇബിയെ ഏറ്റവും ഫലപ്രദമായ നിക്ഷേപ വികസന സ്ഥാപനമാക്കുക എന്നതാണ് ഈ പരിവർത്തനത്തിൻ്റെ ലക്ഷ്യം. ഇതിനായി ഇത് കൂടുതൽ ഒതുക്കമുള്ളതും മൊബൈലും നിക്ഷേപ പ്രവർത്തനത്തിൻ്റെ ഉയർന്ന നിലവാരത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുകയും വേണം.

അതേസമയം, 2019-ലെ സ്റ്റാഫിനെ ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുന്നതിനുള്ള പദ്ധതികളെക്കുറിച്ചുള്ള ഡാറ്റ പ്രസ് സേവനം സ്ഥിരീകരിക്കുകയോ നിരസിക്കുകയോ ചെയ്തിട്ടില്ല.

അതേസമയം, RBC അനുസരിച്ച്, ഈ വർഷം VEB വിടുന്ന ജീവനക്കാർക്ക് ഇതുവരെ ലഭിച്ചിട്ടില്ലെങ്കിൽ അഞ്ച് ശമ്പളവും 2017 ലെ ഫലത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ബോണസും ക്ലെയിം ചെയ്യാൻ കഴിയും. 2018 ൻ്റെ ആദ്യ പകുതിയിൽ അവർക്ക് ബോണസ് പേയ്‌മെൻ്റുകൾ നടത്താനും സാധ്യതയുണ്ട്.

അവർ ബിസിനസ്സ് ചെയ്യുന്നതിനുള്ള സമീപനം മാറ്റുകയാണെന്നും വികസന സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ ഘടന തന്നെ മാറുകയാണെന്നും സർക്കാർ ഘടനയ്ക്ക് നിലവിൽ അനാവശ്യമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾ കുറയ്ക്കുകയാണെന്നും VEB ആവർത്തിച്ച് പറഞ്ഞു.

പുതിയ ചൂല്

ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടില്ലാത്ത മുൻ ഒന്നാം ഉപപ്രധാനമന്ത്രി ഇഗോർ ഷുവലോവ് പുതിയ ലൈനപ്പ്ദിമിത്രി മെദ്‌വദേവിൻ്റെ മന്ത്രിമാരുടെ കാബിനറ്റ്, മെയ് മാസത്തിൽ അദ്ദേഹത്തെ സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷൻ്റെ ചെയർമാൻ സ്ഥാനത്തേക്ക് വിഇബിയിലേക്ക് മാറ്റി. വിദഗ്ധരുടെ അഭിപ്രായത്തിൽ, Vnesheconombank-ന് ഒരു പ്രതിസന്ധി സാഹചര്യം ഉടലെടുത്തപ്പോൾ, 2016-ൽ VEB-ൻ്റെ തലവനായ, അറിയപ്പെടുന്ന മാനേജരും Sberbank സ്വദേശിയുമായ സെർജി ഗോർക്കോവിനെ അദ്ദേഹം മാറ്റിസ്ഥാപിച്ചു. 2015-ൻ്റെ മധ്യത്തോടെ, VEB യുടെ പ്രശ്നങ്ങളുടെ വലുപ്പം 1.5 ട്രില്യൺ റുബിളായി കണക്കാക്കപ്പെട്ടു. ഉക്രെയ്‌നിൽ, പ്രധാനമായും ഡോൺബാസിൽ, വ്യാവസായിക ആസ്തികൾ വാങ്ങുന്നതിനായി നിരവധി റഷ്യൻ, ഉക്രേനിയൻ നിക്ഷേപകർക്ക് 561 ബില്യൺ റുബിളും സോചിയിൽ 2014 ലെ ഒളിമ്പിക് ഗെയിംസ് തയ്യാറാക്കുന്നതിനുള്ള വായ്പയും നൽകിയ വായ്പയുടെ നഷ്ടമാണ് പ്രധാന കാരണങ്ങൾ. തുക 240 ബില്യൺ.

അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ വരവിനു തൊട്ടുപിന്നാലെ, ഗോർക്കോവ് 50 ആളുകളുടെ ഒരു ടീമിനെ സൃഷ്ടിച്ചു, അത് VEB പരിഷ്കരിക്കേണ്ടതായിരുന്നു. 2021 വരെയുള്ള പുതിയ വികസന തന്ത്രത്തിൻ്റെ കരട് തയ്യാറാക്കിയിട്ടുണ്ട്. അങ്ങനെ, റഷ്യൻ ഫെഡറേഷനിലെയും എല്ലാ വിദേശ സബ്സിഡിയറി ബാങ്കുകളിലെയും മിക്ക സബ്സിഡിയറികളെയും ഒഴിവാക്കാൻ പദ്ധതിയിട്ടിരുന്നു. ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചർ, വ്യാവസായിക പദ്ധതികൾ, റഷ്യൻ കമ്പനികളുടെ കയറ്റുമതി പ്രോജക്ടുകൾ എന്നിവയിലെ നിക്ഷേപങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാൻ Vnesheconombank പദ്ധതിയിട്ടു.

kremlin.ru

എന്നിരുന്നാലും, ഇപ്പോൾ VEB ഷുവലോവ് ആണ്. അദ്ദേഹത്തോടൊപ്പം, റഷ്യൻ ക്യാപിറ്റൽ ബാങ്കിൻ്റെ മുൻ മേധാവി മിഖായേൽ കുസോവ്ലെവ് പുതിയ ടീമിൽ ചേർന്നു, സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷൻ്റെ ആദ്യ ഡെപ്യൂട്ടി ചെയർമാൻ സ്ഥാനം ഏറ്റെടുത്തു. കൂടാതെ, സർക്കാർ ഉപകരണമായ യൂറി ഗസാര്യൻ, മറീന റൊമാനോവ, കോൺസ്റ്റാൻ്റിൻ ചഗായ് എന്നിവരിൽ നിന്നുള്ള ആളുകൾ അദ്ദേഹത്തോടൊപ്പം ചേർന്നു, ഡെപ്യൂട്ടി ചെയർമാനായി. ആർബിസി സൂചിപ്പിക്കുന്നത് പോലെ, ദിമിത്രി മെദ്‌വദേവിൻ്റെ പ്രസ് സെക്രട്ടറി നതാലിയ ടിമാകോവ പുതിയ ഡെപ്യൂട്ടി ചെയർമാനാകാൻ സാധ്യതയുണ്ട്. കൂടാതെ, പ്രതിരോധ മന്ത്രാലയത്തിൻ്റെ ഭവന വകുപ്പിൻ്റെ തലവൻ സെർജി പിറോഗോവിൻ്റെ നേതൃത്വത്തിൽ VEB ക്യാപിറ്റൽ പ്രവർത്തിക്കാനുള്ള സാധ്യതയുണ്ട്.

എന്നാൽ ഷുവലോവിൻ്റെ വരവോടെയാണ് സ്റ്റാഫിലെ യഥാർത്ഥ കുറവ് ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നത്. 2017 ൽ, VEB ജീവനക്കാരുടെ ആനുകൂല്യങ്ങൾക്കായി 7.1 ബില്യൺ റുബിളുകൾ അനുവദിച്ചു, കൂടാതെ 500 ദശലക്ഷം റുബിളുകൾ സാമൂഹിക ആനുകൂല്യങ്ങൾക്കായി ചെലവഴിച്ചു. അതേസമയം, ബോണസ് ഉൾപ്പെടെ ബോർഡ് അംഗങ്ങളുടെ പ്രതിഫലത്തിനായുള്ള ചെലവുകൾ 757 ദശലക്ഷം റുബിളാണ്.

വ്‌ളാഡിമിർ പുടിൻ്റെ പുതിയ മെയ് ഉത്തരവുകൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള പ്രധാന ഉപകരണമായി VEB തിരഞ്ഞെടുത്തത് ശ്രദ്ധേയമാണ്. അതിനാൽ, സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷൻ ഒരു പ്രയാസകരമായ ദൗത്യത്തെ അഭിമുഖീകരിക്കുന്നു. എല്ലാ വർഷവും അതിൻ്റെ നഷ്ടം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്ന VEB, ഇപ്പോൾ റഷ്യൻ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ ലോക്കോമോട്ടീവും ആയിരിക്കും, അത് ഞങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്തതുപോലെ, സമീപഭാവിയിൽ ലോകത്തിലെ മികച്ച 5 ൽ പ്രവേശിക്കും.

അതേസമയം, Vnesheconombank അതിൻ്റെ ചുമതലകൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിന് ആവശ്യമായ പണത്തിൻ്റെ ഒരു പുതിയ ഭാഗം ആവശ്യപ്പെടാൻ തയ്യാറെടുക്കുകയാണ്. ബ്ലൂംബെർഗിൻ്റെ അഭിപ്രായത്തിൽ, അഞ്ച് വർഷത്തിനുള്ളിൽ സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷന് 1 ട്രില്യൺ റൂബിളുകൾ കണക്കാക്കാം. അടിസ്ഥാന സൗകര്യ വികസന പദ്ധതികൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള പലിശ നിരക്കുകൾ സബ്‌സിഡി ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ചെലവ് ഈ ഫണ്ടുകൾ വഹിക്കും.

കൂടാതെ, ഏജൻസി പറയുന്നതനുസരിച്ച്, കടം തിരിച്ചടവ് ഷെഡ്യൂൾ സ്ഥാപിക്കാനും ഇത് രേഖപ്പെടുത്താനും മന്ത്രിമാരുടെ കാബിനറ്റിനായി VEB പദ്ധതിയിടുന്നു.

ഇപ്പോൾ VEB

ഷുവലോവിൻ്റെ അഭിപ്രായത്തിൽ, Vnesheconombank ഇപ്പോൾ നല്ല നിലയിലാണ്. സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷൻ ഒരു യഥാർത്ഥ "വികസനബോധം" നേടിയെടുക്കുകയും മെയ് ഉത്തരവ് പ്രഖ്യാപിച്ച അജണ്ടയുമായി പൊരുത്തപ്പെടുകയും വേണം.

മുൻ വർഷങ്ങളിൽ അടിഞ്ഞുകൂടിയ ഏറ്റവും സങ്കീർണ്ണമായ പ്രശ്നങ്ങൾ ഗോർക്കോവിൻ്റെ നേതൃത്വത്തിലുള്ള സംഘം പരിഹരിച്ചതായി ഷുവലോവ് അഭിപ്രായപ്പെട്ടു. എന്നിരുന്നാലും, നിലവിലെ VEB മാനേജർമാർക്ക് പരിഹരിക്കാൻ ഇനിയും നിരവധി പ്രശ്നങ്ങൾ അവശേഷിക്കുന്നു.

vk.com/vnesheconombank

2017 ലെ വിഇബിയുടെ നഷ്ടം 287 ബില്യൺ റുബിളിൽ കവിഞ്ഞു, ഇത് 2016 അവസാനത്തെ അപേക്ഷിച്ച് (111.9 ബില്യൺ) 2.5 മടങ്ങ് കൂടുതലാണ്. അതേ സമയം, 2017 ൽ സംസ്ഥാന സബ്‌സിഡികൾ റെക്കോർഡ് കുറഞ്ഞ തുകയായ 19 ബില്യൺ റുബിളായി കുറച്ചു, 2016 ൽ Vnesheconombank സർക്കാരിൽ നിന്ന് 212 ബില്ല്യൺ ലഭിച്ചു.

മെയ് 24 ന് ഷുവലോവുമായി നടത്തിയ കൂടിക്കാഴ്ചയിൽ, VEB തലവനായി അദ്ദേഹത്തെ ക്ഷണിച്ചപ്പോൾ, ഒരു വികസന സ്ഥാപനം അങ്ങനെയാകണമെങ്കിൽ, അതിനെ പിന്തുണയ്ക്കുകയും പുനർമൂലധനം നൽകുകയും ചെയ്യണമെന്ന് പുടിൻ പറഞ്ഞു. തൻ്റെ ഭാഗത്തുനിന്ന്, ഷുവലോവ് പ്രസിഡൻ്റിൻ്റെ വിശ്വാസത്തിന് നന്ദി പറയുകയും താനും സംഘവും അവനെ നിരാശപ്പെടുത്തില്ലെന്ന് വാഗ്ദാനം ചെയ്യുകയും ചെയ്തു. ഷുവലോവിൻ്റെ മുൻകാല ഗുണങ്ങളും രാഷ്ട്രീയവും സാമ്പത്തികവുമായ ഭാരവും കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ, ഇപ്പോൾ VEB- യുടെ ജീവിതത്തിൽ ഒരു തിളക്കമാർന്ന സ്ട്രീക്ക് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. ശരി, എല്ലാം എങ്ങനെ വികസിക്കുന്നുവെന്ന് നോക്കാം.

എത്ര ഫംഗ്‌ഷൻ ഉണ്ടെന്ന് ഒരു ധാരണയുണ്ട് സംസ്ഥാന കമ്പനികൾ, VEB- യുടെ പുതിയ മാനേജ്മെൻ്റ് മോസ്കോ എക്സ്ചേഞ്ചിൻ്റെയും Sberbank-ൻ്റെയും പാത പിന്തുടരുന്നത് എന്തുകൊണ്ടാണെന്ന് വ്യക്തമാകും: പ്രശ്നമുള്ള ആസ്തികളുടെ ബാലൻസ് ഷീറ്റ് ക്ലിയർ ചെയ്യുന്നതിനു പുറമേ, സംഘടനാ ഘടന പരിഷ്കരിക്കുകയും കാര്യക്ഷമമായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഉദ്യോഗസ്ഥർക്കുള്ള ചെലവ് കുറയ്ക്കുകയും ചെയ്യേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. 2017 ൽ, ഓർഗനൈസേഷന് 287.7 ബില്യൺ റുബിളിൻ്റെ നഷ്ടം സംഭവിച്ചു, മെയ് ഡിക്രി നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു പ്രധാന ഉപകരണമായും വികസന സ്ഥാപനങ്ങൾക്കുള്ള ഒരു പ്ലാറ്റ്ഫോമായും വിഇബിയെ മാറ്റാൻ മാനേജ്മെൻ്റ് ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെങ്കിൽ, നിലവിലെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ തികച്ചും ന്യായമാണ്.

പവൽ ഷിപനോവ്

ഷുവലോവിൻ്റെ വരവോടെ VEB അതിൻ്റെ പ്രവർത്തനം മാറ്റുമെന്ന് വ്യക്തമാണ്. വിവിധ വികസന പദ്ധതികളുടെ പ്രധാന ബാങ്കായി ഇത് മാറും. ഇപ്പോൾ അറിയപ്പെടുന്നിടത്തോളം, പുതിയ ഘടന റഷ്യൻ കയറ്റുമതി കേന്ദ്രം, Dom.RF ഏജൻസി, SME കോർപ്പറേഷൻ, സിംഗിൾ-ഇൻഡസ്ട്രി ടൗൺസ് ഡെവലപ്‌മെൻ്റ് ഫണ്ട്, റഷ്യൻ ഡയറക്റ്റ് ഇൻവെസ്റ്റ്‌മെൻ്റ് ഫണ്ട് (RDIF), റഷ്യൻ എന്നിവയുടെ ധനസഹായവും ഏകോപനവും നൽകണം. വെഞ്ച്വർ കമ്പനി (RVC). പുതിയ ജോലികൾക്ക് ബാങ്കിൻ്റെ ഘടനയിൽ മാറ്റങ്ങളും ചെലവുകളിൽ ഗണ്യമായ കുറവും ആവശ്യമാണ്, പ്രത്യേകിച്ചും കഴിഞ്ഞ വർഷം VEB 287 ബില്യൺ റുബിളിൻ്റെ നഷ്ടം കാണിച്ചതിനാൽ. ഷുവലോവിന് അധിക വിഭവങ്ങളും, ഏറ്റവും പ്രധാനമായി, അധിക മൂലധനവൽക്കരണത്തിൻ്റെ രൂപത്തിൽ വിലകുറഞ്ഞ വിഭവങ്ങളും ആകർഷിക്കാൻ കഴിയുമോ എന്നതിനെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കും. ഭാവിയിൽ സെൻട്രൽ ബാങ്കുമായും ധനകാര്യ മന്ത്രാലയവുമായും ചേർന്ന് പ്രവർത്തിക്കുന്നത് എങ്ങനെയെന്നത് പ്രധാനമാണ്. ഷുവലോവിൻ്റെ ഭാരവും സ്വാധീനവും കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ, അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ പദ്ധതികൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതായി അനുമാനിക്കാം.

ഇവാൻ കപുസ്ത്യൻസ്കി

Vnesheconombank ഒരു പ്രത്യേക ക്രെഡിറ്റ് സ്ഥാപനമാണ്. ഒരു ദേശീയ വികസന ബാങ്ക് എന്ന നിലയിൽ, റഷ്യയുടെ ദീർഘകാല സാമ്പത്തിക വികസനത്തിന് VEB സംഭാവന ചെയ്യുന്നു, പ്രാഥമികമായി ഉയർന്ന മൂല്യമുള്ള വ്യവസായങ്ങളെയും ഹൈടെക് പ്രോജക്ടുകളെയും പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിലൂടെയും രാജ്യത്തിൻ്റെ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ വളർച്ച ഉറപ്പാക്കുന്ന കയറ്റുമതി, അടിസ്ഥാന സൗകര്യ വികസനം എന്നിവയിലൂടെയും. യുടെ മെമ്മോറാണ്ടത്തിൻ്റെ ഭാഗമായി സാമ്പത്തിക നയം, ഷുവലോവ്, കുസോവ്ലെവ് എന്നിവർ VEB ലേക്ക് എത്തിയതിന് ശേഷം തയ്യാറാക്കിയത്, ലാഭം Vnesheconombank-ൻ്റെ ലക്ഷ്യമല്ലെന്ന വ്യവസ്ഥ നിലനിൽക്കുന്നുവെന്ന് ഊന്നിപ്പറയുന്നു. അതിലൊന്ന് അവശ്യ തത്വങ്ങൾ VEB-യുടെ പ്രവേശനം വിവിധ പദ്ധതികൾബ്രേക്ക്-ഇവൻ ആണ്, പക്ഷേ ഒഴിവാക്കലുകൾ ഉണ്ടാകാം. മെയ് പ്രസിഡൻഷ്യൽ ഡിക്രി നടപ്പിലാക്കുന്നതിൻ്റെ ഭാഗമായി വ്യക്തിഗത പ്രോജക്ടുകൾക്ക് അത്തരം ഒഴിവാക്കലുകൾ നടത്താം. അത്തരം പദ്ധതികൾക്കായി സൂപ്പർവൈസറി ബോർഡിൻ്റെ പ്രത്യേക തീരുമാനം എടുക്കണം. 2016–2021 ലെ ബാങ്കിൻ്റെ വികസന തന്ത്രത്തിൽ മൂന്ന് ഘട്ടങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്നു: പ്രതിസന്ധി വിരുദ്ധ മാനേജ്മെൻ്റ് (2016), രൂപാന്തരം (2017–2018), വിന്യാസം (2019–2021). "പരിവർത്തന" ഘട്ടത്തിൻ്റെ ഭാഗമായി, വ്യക്തിഗത മാറ്റങ്ങളും വരുത്തിയിട്ടുണ്ട്. കൂടാതെ, ആരോഗ്യകരമായ ബാലൻസ് ഷീറ്റ് നിലനിർത്തുന്നതിനും മെയ് ഉത്തരവുകൾക്കനുസൃതമായി അതിൻ്റെ പ്രഖ്യാപന ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിനും VEB-ന് അധിക മൂലധനവൽക്കരണവും മറ്റ് നടപടികളും ആവശ്യമാണ്.

അലക്സാണ്ടർ എഗോറോവ്

ജീവനക്കാരെ കുറയ്ക്കുന്നതിനുള്ള പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കുകയാണെങ്കിൽ, വിപണിയിൽ ഉയർന്ന അധികാരമുള്ള ഒരു നിക്ഷേപ സ്ഥാപനമെന്ന നിലയിൽ ശക്തമായ സ്ഥാനം നേടാൻ VEB ന് അവസരമുണ്ടെന്ന് നമുക്ക് കണക്കാക്കാം, അവിടെ എല്ലാ ജോലികളും കഴിയുന്നത്ര കാര്യക്ഷമമായി പരിഹരിക്കപ്പെടും. അതായത്, ഇവിടെ, മിക്കവാറും, പ്രോസസ് ഓട്ടോമേഷൻ, ഇലക്ട്രോണിക് ഡോക്യുമെൻ്റ് മാനേജ്മെൻ്റ്, വൈഡ് ഫോർക്ക് ഇല്ലാതെ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്ന സേവനങ്ങളുടെ സുതാര്യത, ലാളിത്യം എന്നിവയിലെ മെച്ചപ്പെടുത്തലുകൾ നമുക്ക് പ്രതീക്ഷിക്കാം. 2016 അവസാനത്തോടെ, VEB മാനേജ്മെൻ്റ് 2021 വരെ ബാങ്കിൻ്റെ വികസനത്തിനായി ഒരു പുതിയ തന്ത്രം അവതരിപ്പിച്ചു. ബാലൻസ് ഷീറ്റ് മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന്, റഷ്യയിലെയും വിദേശ സബ്സിഡിയറി ബാങ്കുകളിലെയും ഭൂരിഭാഗം സബ്സിഡിയറികളെയും ഒഴിവാക്കാനും അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങൾ, ഉയർന്ന മൂല്യമുള്ള വ്യാവസായിക പദ്ധതികൾ, റഷ്യൻ കമ്പനികളുടെ കയറ്റുമതി പ്രോജക്ടുകൾ എന്നിവയിൽ നിക്ഷേപം കേന്ദ്രീകരിക്കാനും അവർ പദ്ധതിയിട്ടു. ഇപ്പോൾത്തന്നെ, നിയുക്ത ജോലികൾ പരിഹരിക്കാൻ 50% കുറവ് ഉദ്യോഗസ്ഥർ മതിയാകും. കൂടാതെ, തൊഴിലാളികളെ കുറയ്ക്കുന്നത് VEB-യുടെ കാര്യക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു ചുവടുവെപ്പാണ്. പാശ്ചാത്യ മാതൃക, അതിൽ എല്ലാവരും അവരുടെ സ്ഥാനത്ത് കഴിയുന്നത്ര ഉപയോഗപ്രദമാകാൻ ശ്രമിക്കും. VEB, ഉപരോധ സമ്മർദ്ദത്തിൽ വളർച്ചയുടെ പാതയിൽ പോകുന്നതിന്, നഷ്ടങ്ങളിലൂടെ കടന്നുപോകേണ്ടതുണ്ട്. അതായത്, ജീവനക്കാരെ കഴിയുന്നത്ര കുറയ്ക്കുക, ബിസിനസ്സ് പ്രക്രിയകൾ അവലോകനം ചെയ്യുകയും മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുക, അനാവശ്യ പ്രവർത്തനങ്ങൾ കുറയ്ക്കുക. നേതൃത്വത്തിൻ്റെ മാറ്റത്തെ വിഇബിയുടെ ഭാവിയിലേക്കുള്ള ശക്തമായ ചുവടുവെപ്പ് എന്ന് ഇതിനകം വിളിക്കാം, ഇത് ശക്തമായ നിക്ഷേപ വൈദഗ്ധ്യമുള്ള ഒരു പ്രധാന വികസന സ്ഥാപനമായി മാറാനും മെയ് പ്രസിഡൻഷ്യൽ ഉത്തരവ് നടപ്പിലാക്കാനും Vnesheconombank-നെ അനുവദിക്കും.

മരിയ സാൽനിക്കോവ

രജിസ്ട്രേഷൻ നമ്പർ: 2306

ബാങ്ക് ഓഫ് റഷ്യയുടെ രജിസ്ട്രേഷൻ തീയതി: 08.06.2007

BIC: 044525000

പ്രധാന സംസ്ഥാന രജിസ്ട്രേഷൻ നമ്പർ: 1077711000102 (08.06.2007)

അംഗീകൃത മൂലധനം: 419,000,000,000 റബ്.

GC "VEB.RF" ഒരു ദേശീയ വികസന ബാങ്കിൻ്റെ പദവിയുള്ള ഒരു പ്രമുഖ സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനാണ്. സുപ്രധാന നിക്ഷേപ പദ്ധതികൾക്ക് ധനസഹായം നൽകുന്നതിലൂടെ രാജ്യത്തെ സാമൂഹിക-സാമ്പത്തിക വളർച്ച പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നത് Vnesheconombank-ൻ്റെ ചുമതലകളിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. വ്യക്തികളുടെ സേവനത്തിൽ ധനകാര്യ സ്ഥാപനം നേരിട്ട് ഉൾപ്പെട്ടിട്ടില്ല.

2018 വരെ, സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷൻ VEB.RF നെ Vnesheconombank ബാങ്ക് എന്ന് വിളിച്ചിരുന്നു, പ്രാഥമികമായി വായ്പ നൽകുന്നതിൽ ഏർപ്പെട്ടിരുന്നു. നിയമപരമായ സ്ഥാപനങ്ങൾറഷ്യൻ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ വളർച്ച ഉറപ്പാക്കാൻ. ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഗണ്യമായ വികാസത്തിന് ശേഷം, "Vnesheconombank" എന്ന പേര് കമ്പനിയുടെ അധികാരങ്ങളെ പൂർണ്ണമായി പ്രതിഫലിപ്പിച്ചില്ല, അതിൻ്റെ ഫലമായി അതിൻ്റെ പേര് മാറ്റാൻ തീരുമാനിച്ചു. ഓൺ ഈ നിമിഷംരാജ്യത്തിൻ്റെ ദീർഘകാല സാമൂഹിക-സാമ്പത്തിക വികസനം ഉറപ്പാക്കുന്ന വിഷയങ്ങളിൽ വികസന സ്ഥാപനങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളെ സിവിൽ കോഡ് ഏകോപിപ്പിക്കുന്നു.

Vnesheconombank 1988 ലാണ് സ്ഥാപിതമായത്. ബാങ്കിംഗ് ലൈസൻസിൻ്റെ അഭാവം കൊണ്ടാണ് പ്രത്യേക സ്ഥാനം നിർണ്ണയിക്കുന്നത്. അങ്ങനെ, അതിൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ സ്ഥാപനം ബാങ്ക് ഓഫ് റഷ്യയുടെ നിയന്ത്രണത്തിലല്ല; പകരം, അതിൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഒരു പ്രത്യേക ഫെഡറൽ നിയമത്താൽ നിയന്ത്രിക്കപ്പെടുന്നു.

ഈ സ്ഥാപനത്തിന് റഷ്യയിൽ മാത്രമല്ല, വിദേശത്തും വിപുലമായ പ്രാതിനിധ്യമുണ്ട്. ഓൺ ഈ നിമിഷം Vnesheconombank ഗ്രൂപ്പ് രൂപീകരിക്കുന്ന നിരവധി അനുബന്ധ സ്ഥാപനങ്ങൾ അദ്ദേഹം സ്ഥാപിച്ചു. ഇതിൽ ഇനിപ്പറയുന്നവ ഉൾപ്പെടെ നിരവധി ക്രെഡിറ്റ് ഇതര ഓർഗനൈസേഷനുകളും ബാങ്കുകളും ഉൾപ്പെടുന്നു:

• Vnesheconombank-ൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഉപകരണങ്ങളായ ഫണ്ടുകൾ, ഏജൻസികൾ, കേന്ദ്രങ്ങൾ, കമ്പനികൾ;
• സ്വന്തം സബ്സിഡിയറി ബാങ്കുകളായ Svyaz-Bank, BelVEB, Prominvestbank, അതുപോലെ Roseximbank.

നിലവിൽ, Vnesheconombank ഒരു പരിഷ്കരണ പ്രക്രിയയിലാണ്, അനൗപചാരികമായി VEB 2.0 എന്ന് വിളിക്കുന്നു. 2021-ഓടെ ലോക നിലവാരത്തിന് അനുസൃതമായ വികസന ബാങ്കായി സ്ഥാപനത്തെ മാറ്റാൻ പദ്ധതിയിട്ടിട്ടുണ്ട്.

മോസ്കോ. ഫെബ്രുവരി 26. വെബ്‌സൈറ്റ് - ഏകദേശം 12 വർഷത്തോളം ഈ പദവി വഹിച്ചിരുന്ന വ്‌ളാഡിമിർ ദിമിട്രിയേവിന് പകരം സെർജി ഗോർക്കോവിനെ Vnesheconombank ചെയർമാനായി നിയമിച്ചു. അനുബന്ധ ഉത്തരവുകളിൽ പ്രസിഡൻ്റ് വ്‌ളാഡിമിർ പുടിൻ ഒപ്പുവച്ചതായി ക്രെംലിൻ പ്രസ് സർവീസ് വെള്ളിയാഴ്ച റിപ്പോർട്ട് ചെയ്തു.

പേഴ്സണൽ എല്ലാം തീരുമാനിക്കുന്നു

വിഇബിയുടെ തലവനായി നിരവധി സ്ഥാനാർത്ഥികളെ പരിഗണിച്ചിരുന്നു, എന്നാൽ രണ്ടാഴ്ച മുമ്പ് ജർമ്മൻ ഗ്രെഫിൻ്റെ ഡെപ്യൂട്ടി ഗോർക്കോവ് ഫലത്തിൽ ഏക മത്സരാർത്ഥിയായി. കഴിഞ്ഞ ആഴ്ച, VEB മാനേജ്‌മെൻ്റുമായുള്ള പ്രതിവാര മീറ്റിംഗിൽ, പുടിനുമായുള്ള കൂടിക്കാഴ്ചയിൽ താൻ രാജി സമർപ്പിച്ചതായി ദിമിട്രിവ് പ്രഖ്യാപിച്ചു. അദ്ദേഹം തൻ്റെ പിൻഗാമിയെക്കുറിച്ച് സംസാരിച്ചില്ല, എന്നാൽ അക്കാലത്ത് അദ്ദേഹം സ്ബെർബാങ്കിൻ്റെ ഡെപ്യൂട്ടി ചെയർമാനാകുമെന്നതിൽ സംശയമില്ല.

സെർജി ഗോർക്കോവ് 1968 ഡിസംബർ 1 നാണ് ജനിച്ചത് ഒറെൻബർഗ് മേഖല. 1994 ൽ അദ്ദേഹം എഫ്എസ്ബി അക്കാദമിയിൽ നിന്ന് നിയമശാസ്ത്രത്തിൽ ബിരുദം നേടി, 2002 ൽ പ്ലെഖനോവ് റഷ്യൻ അക്കാദമി ഓഫ് ഇക്കണോമിക്സിൽ നിന്ന് ധനകാര്യത്തിലും ക്രെഡിറ്റിലും ബിരുദം നേടി. 1994-1997 ൽ - ഡിപ്പാർട്ട്മെൻ്റിൻ്റെ ഡെപ്യൂട്ടി ഹെഡ്, മെനാറ്റെപ് ബാങ്കിൻ്റെ പേഴ്സണൽ ഡിപ്പാർട്ട്മെൻ്റ് തലവൻ. 1997 മുതൽ 2005 വരെ - ഓൺ നേതൃത്വ സ്ഥാനങ്ങൾ YUKOS- ൻ്റെ ഘടനയിൽ ഉദ്യോഗസ്ഥ സേവനം. ഡിപ്പാർട്ട്മെൻ്റ് ഡയറക്ടറായി 2008 നവംബറിൽ Sberbank-ൽ എത്തി പേഴ്സണൽ പോളിസി. രണ്ട് വർഷത്തിന് ശേഷം, എച്ച്ആറിന് പകരം, ബോർഡിൻ്റെ ഡെപ്യൂട്ടി ചെയർമാൻ പദവിയിൽ Sberbank-ൻ്റെ അന്താരാഷ്ട്ര ബിസിനസ്സിൻ്റെ മേൽനോട്ടം വഹിക്കാൻ ഗോർക്കോവിനെ ചുമതലപ്പെടുത്തി.

വ്‌ളാഡിമിർ ദിമിട്രിവ് ഏകദേശം ഇരുപത് വർഷം മുമ്പ് ധനകാര്യ മന്ത്രാലയത്തിൽ നിന്ന് വ്നെഷെകോണംബാങ്കിൽ എത്തി, 1997-2004 ൽ അദ്ദേഹം ഡെപ്യൂട്ടി ചെയർമാനായിരുന്നു, 2004 ജൂണിൽ വിഇബിയുടെ തലവനായിരുന്നു.

പ്രധാനമന്ത്രിയുടെ നിർദ്ദേശപ്രകാരം VEB യുടെ ചെയർമാനെ അഞ്ച് വർഷത്തിൽ കൂടാത്ത കാലാവധിക്കായി രാഷ്ട്രപതി നിയമിക്കുന്നു. ബാങ്കിൻ്റെ തലവൻ ഗവൺമെൻ്റ് ചെയർമാൻ്റെ നേതൃത്വത്തിലുള്ള അതിൻ്റെ സൂപ്പർവൈസറി ബോർഡിലെ എക്‌സ് ഒഫീഷ്യോ അംഗമാണ്.

വിഇബിയിൽ ജർമ്മൻ ഗ്രെഫിൻ്റെ സ്വാധീനം ചെയർമാൻ സ്ഥാനത്തേക്ക് ഡെപ്യൂട്ടിയെ നിയമിക്കുന്നതിൽ മാത്രമല്ല, സൂപ്പർവൈസറി ബോർഡിലെ അംഗത്വത്തിൻ്റെ രൂപത്തിൽ ഔപചാരികമാക്കുമെന്നും മുമ്പ് മാധ്യമങ്ങളിൽ വിവരങ്ങൾ പ്രത്യക്ഷപ്പെട്ടു. എന്നിരുന്നാലും, ഗ്രെഫ് തന്നെ ഇത് സ്ഥിരീകരിച്ചിട്ടില്ല: ബുധനാഴ്ച വൈകുന്നേരം, VEB യുടെ ബോർഡിൽ ചേരാനുള്ള സാധ്യതയെക്കുറിച്ചുള്ള മാധ്യമപ്രവർത്തകരുടെ ചോദ്യത്തിന് ഉത്തരം നൽകി, "അത്തരം പദ്ധതികളൊന്നുമില്ല" എന്ന് അദ്ദേഹം പറഞ്ഞു.

ചെയർമാൻ മാറ്റം അനിവാര്യമായും വിഇബിയുടെ ഉന്നത മാനേജ്‌മെൻ്റിൽ മാറ്റങ്ങളുണ്ടാകും. Sberbank-ൻ്റെ സീനിയർ വൈസ് പ്രസിഡൻ്റ് നിക്കോളായ് സെഖോംസ്‌കി VEB-യുടെ ഡെപ്യൂട്ടി ചെയർമാനാകുമെന്ന് Vedomosti കഴിഞ്ഞ ആഴ്ച എഴുതി. 63 കാരനായ VEB ഡെപ്യൂട്ടി ചെയർമാൻ സെർജി ലൈക്കോവ് വിരമിച്ചേക്കുമെന്ന് സാഹചര്യം പരിചയമുള്ള രണ്ട് ഇൻ്റർഫാക്സ് ഉറവിടങ്ങൾ പറയുന്നു. ഏജൻസിയുടെ ഇൻ്റർലോക്കുട്ടർമാരിൽ ഒരാളുടെ അഭിപ്രായത്തിൽ, ആദ്യത്തെ മൂന്ന് ഡെപ്യൂട്ടി ചെയർമാൻമാരിൽ ഒരാളായ മിഖായേൽ പൊലുബോയാരിനോവും ബാങ്ക് വിട്ടേക്കാം (മറ്റ് രണ്ട് ആദ്യ ഡെപ്യൂട്ടിമാർ ആൻഡ്രി സപെലിൻ, പ്യോട്ടർ ഫ്രാഡ്‌കോവ് എന്നിവരാണ് സ്ഥാനാർത്ഥി തിരഞ്ഞെടുപ്പിൻ്റെ പ്രാരംഭ ഘട്ടത്തിൽ, ഇൻ്റർഫാക്‌സ് ഉറവിടങ്ങൾ പ്രകാരം. , Sberbank-ൽ നിന്ന് Maxim Poletaev, VTB-ൽ നിന്ന് Mikhail Oseevsky, റഷ്യൻ തലസ്ഥാനത്ത് നിന്ന് Mikhail Kuzovlev എന്നിവരോടൊപ്പം ചെയർമാൻ സ്ഥാനത്തേക്ക് ഒരു സ്ഥാനാർത്ഥിയായി പരിഗണിക്കപ്പെട്ടു).

സ്‌ബെർബാങ്ക്: സീനിയർ വൈസ് പ്രസിഡൻ്റ് സ്വെറ്റ്‌ലാന സഗൈഡാക്ക് ഇൻ്റർനാഷണൽ ഓപ്പറേഷൻസ് ബ്ലോക്കിൻ്റെ തലവനായി പ്രവർത്തിക്കും. Sagaidak മുമ്പ് Sberbank-ലെ കോർപ്പറേറ്റ് ബിസിനസിൽ ഏർപ്പെട്ടിരുന്നു, ഇതിന് മുമ്പ് റീട്ടെയിൽ സേവനങ്ങളും വിൽപ്പനയും സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള വകുപ്പിൻ്റെ തലവനായ വൈസ് പ്രസിഡൻ്റ് അനറ്റോലി പോപോവ് ഇപ്പോൾ ഉത്തരവാദിയായിരിക്കും. ബോർഡിൽ നിന്നുള്ള ഗോർകോവിൻ്റെ രാജിയുടെ പ്രശ്നം ഉടൻ തന്നെ Sberbank സൂപ്പർവൈസറി ബോർഡിൻ്റെ പരിഗണനയ്ക്കായി സമർപ്പിക്കും.

റിസ്ക് ആഗിരണം

കഴിഞ്ഞ ഏതാനും മാസങ്ങളിൽ, വിദേശ കടങ്ങൾ തീർക്കുന്നതിനും മൂലധനം നികത്തുന്നതിനും സർക്കാരിന് സഹായം ആവശ്യമാണ്. സൂപ്പർവൈസറി ബോർഡിൻ്റെ തീരുമാനപ്രകാരം ബാങ്ക് നൽകുന്നതും ഇപ്പോൾ വരുമാനം ഉണ്ടാക്കാത്തതുമായ “പ്രത്യേക പദ്ധതികൾ” എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്ന വായ്പകളാണ് VEB-യുടെ പ്രശ്നങ്ങളുടെ പ്രധാന ഉറവിടം.

“മാനേജ്‌മെൻ്റ് എല്ലായ്പ്പോഴും തെറ്റുകൾ വരുത്തുന്നു, ഇത് ബാങ്കിംഗ് ഘടനകളുടെയും കോർപ്പറേഷനുകളുടെയും സാമ്പത്തികേതര കമ്പനികളുടെയും സാധാരണമാണ്, ഇത് മാത്രമല്ല, ഈ സ്ഥാപനം സൃഷ്ടിക്കപ്പെട്ടതാണ് വികസന സ്ഥാപനം, ഉയർന്നുവന്ന അപകടസാധ്യതകളെ ആഗിരണം ചെയ്യുന്ന ഒരു സ്ഥാപനമായി പല തരത്തിൽ സ്വയം കണ്ടെത്തി റഷ്യൻ സമ്പദ്വ്യവസ്ഥവിവിധ സാഹചര്യങ്ങൾ കാരണം, 2008-2009 ലെ പ്രതിസന്ധിയിൽ തുടങ്ങി ഉപരോധ ഭരണവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട നിലവിലെ സാഹചര്യം, ഭൗമരാഷ്ട്രീയ അപകടസാധ്യതകൾ എന്നിവയിൽ അവസാനിക്കുന്നു, ”സാമ്പത്തിക വികസന മന്ത്രാലയത്തിൻ്റെ തലവൻ അലക്സി ഉലിയുകേവ് പറഞ്ഞു.

വിഇബിയുടെ ആസ്തികളുടെ കൃത്യമായ വിലയിരുത്തൽ വന്നതിന് ശേഷം മാത്രമേ ഇഷ്യുവിൻ്റെ വില സംബന്ധിച്ച് അന്തിമ തീരുമാനം ഉണ്ടാകൂ, കഴിഞ്ഞ ആഴ്ച മന്ത്രി പറഞ്ഞു.

2016 ൽ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിനുള്ള പദ്ധതിയുടെ ഏറ്റവും പുതിയ പതിപ്പുകളിലൊന്നിൽ 150 ബില്യൺ റുബിളിൽ VEB- ക്കുള്ള സഹായം ഉൾപ്പെടുന്നു, എന്നാൽ ഒരു സർക്കാർ മീറ്റിംഗിൽ പ്രമാണം പരിഗണിക്കുന്നതിനുമുമ്പ്, ഈ കണക്ക് അതിൽ നിന്ന് നീക്കം ചെയ്തു. അതേ സമയം, 2016 ൽ VEB യുടെ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കാൻ, 150 ബില്യൺ റൂബിൾസ് ആവശ്യമായി വരില്ല, ഒരു ചെറിയ തുക മതിയാകും എന്ന് ഒരു ഉയർന്ന റാങ്കിംഗ് ഫെഡറൽ ഉദ്യോഗസ്ഥൻ പറഞ്ഞു.

അടുത്തിടെ മാധ്യമപ്രവർത്തകരുമായി നടത്തിയ സംഭാഷണത്തിൽ ഉലിയുകേവ് ഈ പതിപ്പ് സ്ഥിരീകരിച്ചു. അതേ സമയം, "അതിൻ്റെ ബാധ്യതകളും ആസ്തികളും കൂടുതൽ കൃത്യമായി വിലയിരുത്തുമ്പോൾ" അന്തിമ തീരുമാനം എടുക്കുമെന്ന് മന്ത്രി പറഞ്ഞു. "VEB എന്തെങ്കിലും വിൽക്കും, എനിക്ക് വ്യക്തിപരമായി എന്തെങ്കിലും വിൽക്കില്ല, ഇത് ചില വിചിത്രമായ അനുമാനങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കി".

വിഇബിയെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിനുള്ള ഫണ്ട് പ്രതിസന്ധി വിരുദ്ധ ഫണ്ടിൽ നിന്ന് എടുക്കില്ലെന്ന് സാമ്പത്തിക വികസന മന്ത്രാലയത്തിൻ്റെ ഡെപ്യൂട്ടി ഹെഡ് ഒലെഗ് ഫോമിചേവ് മാധ്യമപ്രവർത്തകരോട് വിശദീകരിച്ചു. “ഇത് സംസ്ഥാന കടത്തിൻ്റെയും ബജറ്റിൻ്റെയും വർദ്ധനവായിരിക്കാം, പക്ഷേ VEB- യ്ക്കുള്ള പണം ആൻറി ക്രൈസിസ് ഫണ്ടിൽ നിന്ന് വരില്ല എന്ന വസ്തുതയിൽ നിന്നാണ് ഞങ്ങൾ മുന്നോട്ട് പോകുന്നത്, കാരണം സന്ദേശത്തെ തുടർന്നുള്ള പ്രസിഡൻ്റിൻ്റെ നിർദ്ദേശങ്ങൾ VEB യുടെ അധിക മൂലധനവൽക്കരണം ആണെന്ന് പറയുന്നു. ബജറ്റിനും മൂന്ന് ശതമാനം ബജറ്റ് കമ്മിക്കും അപ്പുറം,” അദ്ദേഹം പറഞ്ഞു.

പ്രതീക്ഷിച്ച നേതൃമാറ്റത്തിന് ശേഷം VEB യുടെ നയം എങ്ങനെ മാറുമെന്ന് ചോദിച്ചപ്പോൾ, Ulyukaev മറുപടി പറഞ്ഞു: "VEB യുടെ നയം ഏത് സാഹചര്യത്തിലും മാറുമായിരുന്നു: ഒരു പുതിയ വരവോടെ സാഹചര്യം മാറ്റമില്ലാതെ ചെയ്യാൻ കഴിയില്ല."

VEB 2016 ൻ്റെ ആദ്യ പാദം വേദനയില്ലാതെ കടന്നുപോകുമെന്ന് ജനുവരി അവസാനം ദിമിട്രിവ് പറഞ്ഞു, എന്നാൽ രണ്ടാം പാദത്തിൽ സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷന് സാമ്പത്തിക സഹായം ആവശ്യമാണ്. അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ അഭിപ്രായത്തിൽ, മുമ്പ് സൂചിപ്പിച്ച 1.3 ട്രില്യൺ റൂബിൾസ് റൂബിൾ 20 ബില്യൺ ഡോളറിന് തുല്യമാണ് (2015 അവസാനത്തെ വിനിമയ നിരക്കിൽ). 2020 വരെയുള്ള ബാധ്യതകൾ നിറവേറ്റാൻ VEB-ന് ഈ ഫണ്ടുകൾ ആവശ്യമാണ്.

2015 മൂന്നാം പാദത്തിൽ IFRS അനുസരിച്ച് VEB ഗ്രൂപ്പിൻ്റെ അറ്റ ​​നഷ്ടം 59.5 ബില്യൺ റുബിളാണ്, ജനുവരി-സെപ്റ്റംബർ മാസങ്ങളിൽ - 113 ബില്യൺ റൂബിൾസ്. ജനുവരി-സെപ്റ്റംബർ മാസങ്ങളിൽ ഗ്രൂപ്പിൻ്റെ ആറ് ബിസിനസ് സെഗ്‌മെൻ്റുകളിൽ നാലെണ്ണം ലാഭകരമല്ല. ഗ്രൂപ്പ് രൂപീകരിക്കുന്ന പ്രധാന ബാങ്കുകളാണ് ഏറ്റവും വലിയ നഷ്ടം വരുത്തിയത് (ആദായനികുതിക്ക് മുമ്പ് 109.5 ബില്യൺ റൂബിൾസ്). ഉക്രേനിയൻ വിഭാഗത്തിന് 46.4 ബില്യൺ റുബിളും, സ്വ്യാസ്-ബാങ്കും ഗ്ലോബെക്സ് ബാങ്കും - 22.5 ബില്യൺ റുബിളും, ലീസിംഗ് ബിസിനസ്സ് - 7.15 ബില്യൺ റുബിളും നഷ്ടം വരുത്തി.

VEB-നെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിനുള്ള ഭാഗിക തീരുമാനങ്ങൾ ഇതിനകം എടുത്തിട്ടുണ്ട്: സർക്കാർ ദേശീയ ക്ഷേമനിധിയിൽ നിന്നുള്ള വിദേശ കറൻസി നിക്ഷേപങ്ങൾ 5 വർഷത്തേക്ക് നീട്ടുകയും അവയുടെ നിരക്ക് കുത്തനെ കുറയ്ക്കുകയും ചെയ്തു. ഇത് ചെലവ് വർദ്ധിപ്പിക്കും അറ്റ ആസ്തികൾ VEB $3 ബില്യൺ മുതൽ $6.6 ബില്യൺ വരെയാണ്, ഇത് സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷൻ്റെ ബാഹ്യ കടങ്ങളിൽ ഉടമ്പടികൾ നൽകിയിട്ടുള്ള നിലവാരത്തേക്കാൾ കൂടുതലാണ്. കൂടാതെ, ബജറ്റ് ഫണ്ടുകൾ നിക്ഷേപത്തിൽ സ്ഥാപിക്കാനുള്ള അവസരം VEB-ന് ലഭിച്ചു.

കൂടാതെ, ഇപ്പോൾ അധികാരികളും സെൻട്രൽ ബാങ്കും, 2008-2009 പ്രതിസന്ധിയിൽ പുനഃസംഘടനയ്ക്കായി VEB- ലേക്ക് മാറ്റി. ഈ ആവശ്യങ്ങൾക്കായി, സെൻട്രൽ ബാങ്ക് വിഇബിക്ക് നിക്ഷേപങ്ങളുടെ രൂപത്തിൽ ഫണ്ട് അനുവദിച്ചു, അത് പിന്നീട് ബോണ്ടുകളായി (212 ബില്യൺ റൂബിളുകൾക്ക്) പരിവർത്തനം ചെയ്തു. ഈ ബാങ്കുകളെ ഡെപ്പോസിറ്റ് ഇൻഷുറൻസ് ഏജൻസിയിലേക്ക് മാറ്റാൻ പദ്ധതിയിട്ടിട്ടുണ്ട്, അത് റഷ്യൻ ക്യാപിറ്റലിലേക്ക് ചേരും.

"ഒരു സ്വതന്ത്ര മൂല്യനിർണ്ണയകൻ നിർണ്ണയിക്കുന്ന മാർക്കറ്റ് മൂല്യത്തിൽ ഇടപാട് അവസാനിക്കുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു," ഇടപാടിൽ നിന്നുള്ള എല്ലാ വരുമാനവും ബോണ്ട് വായ്പയിൽ VEB ബാങ്ക് ഓഫ് റഷ്യയിലേക്കുള്ള ബാധ്യതകൾ നേരത്തേ തിരിച്ചടയ്ക്കാൻ ഉപയോഗിക്കും," VEB അവസാനം പറഞ്ഞു. ജനുവരിയിലെ. ബാക്കി ബാധ്യതകൾ സെൻട്രൽ ബാങ്കിൻ്റെ ശാശ്വതമായ കീഴ്വഴക്കമുള്ള ഉപകരണമാക്കി മാറ്റും, VEB-യുടെ മൂലധനത്തിൻ്റെ കണക്കുകൂട്ടലിൽ ഉൾപ്പെടുത്തും. എന്നിരുന്നാലും, വരാനിരിക്കുന്ന കരാറിൻ്റെ പാരാമീറ്ററുകൾ ഇതുവരെ നിശ്ചയിച്ചിട്ടില്ല, ഇത് ചർച്ചകളുടെ വിഷയമാണ്, ഫെബ്രുവരി അവസാനം ദിമിട്രിവ് പറഞ്ഞു.

സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷൻ "ബാങ്ക് ഫോർ ഡെവലപ്‌മെൻ്റ് ആൻഡ് ഫോറിൻ ഇക്കണോമിക് അഫയേഴ്‌സ് (Vnesheconombank)" ഒരു ദേശീയ വികസന ബാങ്കാണ്, ഏറ്റവും വലിയ റഷ്യൻ ധനകാര്യ സ്ഥാപനങ്ങളിലൊന്നാണ്. 1924 ൽ സ്ഥാപിതമായ ഇത് 2007 മുതൽ ഒരു പ്രത്യേക അടിസ്ഥാനത്തിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നു ഫെഡറൽ നിയമംവികസന ബാങ്കിനെക്കുറിച്ച്. റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ ഗവൺമെൻ്റിൻ്റെ ചെയർമാൻ ഡി.എ.യുടെ നേതൃത്വത്തിലുള്ള സൂപ്പർവൈസറി ബോർഡാണ് ഏറ്റവും ഉയർന്ന ഭരണസമിതി. മെദ്വദേവ്. 2021 വരെയുള്ള വികസന തന്ത്രം അനുസരിച്ച്, വ്യവസായത്തിലെ ഉയർന്ന മൂല്യവർദ്ധിത പദ്ധതികൾക്ക് ധനസഹായം നൽകുന്നതിൽ VEB അതിൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കും; അടിസ്ഥാന സൗകര്യ വികസനം; വിഭവേതര കയറ്റുമതിക്കുള്ള പിന്തുണ; പ്രതിരോധ സാങ്കേതികവിദ്യകൾ സിവിലിയനിലേക്ക് മാറ്റുന്നതിനുള്ള പ്രക്രിയ സുഗമമാക്കുക; നാഷണൽ ടെക്നോളജി ഇനിഷ്യേറ്റീവിൻ്റെ നൂതനാശയങ്ങളുടെയും പദ്ധതികളുടെയും പിന്തുണ. ആസ്ഥാനം - അക്കാദമിഷ്യൻ സഖറോവ് അവന്യൂവിൽ മോസ്കോയിൽ.

അധ്യക്ഷന്മാർ

• ടരാറ്റുട്ട വിക്ടർ കോൺസ്റ്റാൻ്റിനോവിച്ച് (1924-1926)
• ഡാനിഷെവ്സ്കി കാൾ ക്രിസ്റ്റ്യാനോവിച്ച് (1926-1928)
• സ്വാനിഡ്സെ അലക്സാണ്ടർ സെമെനോവിച്ച് (1930കൾ)
• ചെർണിഷെവ് പവൽ മിഖൈലോവിച്ച് (1940കൾ)
• കൊറോവുഷ്കിൻ അലക്സാണ്ടർ കോൺസ്റ്റാൻ്റിനോവിച്ച് (1950-1955)
• നസർകിൻ കോൺസ്റ്റാൻ്റിൻ ഇവാനോവിച്ച് (1955-1960)
• സ്വെഷ്‌നിക്കോവ് രീതി നൗമോവിച്ച് (1961-1970)
• ഇവാനോവ് യൂറി അലക്സാണ്ട്രോവിച്ച് (1970-1987)
• മോസ്കോവ്സ്കി യൂറി സെർജിവിച്ച് (1987-1992)
• പോളേറ്റീവ് യൂറി വ്‌ളാഡിമിറോവിച്ച് (1992-1993)
• റ്യൂമിൻ വലേരി പാവ്‌ലോവിച്ച് (ഡിസംബർ 22 - 28, 1993)
• നോസ്കോ അനറ്റോലി പെട്രോവിച്ച് (ഡിസംബർ 28, 1993 / ജൂൺ 14, 1994 - ഫെബ്രുവരി 8, 1996)
• അച്ച്കാസോവ് ആന്ദ്രേ ഇവാനോവിച്ച് (1996)
• കോസ്റ്റിൻ ആന്ദ്രേ ലിയോനിഡോവിച്ച് (ഒക്‌ടോബർ 18, 1996 - ജൂൺ 10, 2002)
• Chernukhin Vladimir Anatolyevich (ജൂൺ 10, 2002 - മെയ് 27, 2004)
• ദിമിട്രിവ് വ്‌ളാഡിമിർ അലക്സാണ്ട്രോവിച്ച് (മേയ് 27, 2004 മുതൽ)
• ഗോർക്കോവ് സെർജി നിക്കോളാവിച്ച് (ഫെബ്രുവരി 2016 മുതൽ)

ഉടമകൾ

Vnesheconombank 100% റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ ഉടമസ്ഥതയിലാണ്.

പ്രകടനം സൂചകങ്ങൾ

2017: നഷ്ടത്തിൻ്റെ വളർച്ച 287 ബില്യൺ റുബിളായി

IFRS അനുസരിച്ച് 2017 അവസാനത്തോടെ സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷൻ Vnesheconombank ൻ്റെ നഷ്ടം 287.7 ബില്യൺ റുബിളാണ്, ഒരു വർഷം മുമ്പ് ഇത് 111.9 ബില്യൺ റുബിളാണ് നഷ്ടമായതെന്ന് VEB യുടെ ഫസ്റ്റ് ഡെപ്യൂട്ടി ചെയർമാൻ നിക്കോളായ് സെഖോംസ്കി പറഞ്ഞു.

2017-ൽ VEB ഒരു നഷ്ടം പ്രതീക്ഷിക്കുകയും ഉക്രേനിയൻ പ്രോമിൻവെസ്റ്റ്ബാങ്കിനായി കരുതൽ ശേഖരം സൃഷ്ടിച്ചിട്ടും പദ്ധതിയിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്ന 305 ബില്ല്യൺ റുബിളിൽ കുറവായിരിക്കുമെന്ന് പ്രവചിക്കുകയും ചെയ്തു.

വിതരണം ചെയ്ത രജിസ്ട്രി സാങ്കേതികവിദ്യയും Ethereum പ്ലാറ്റ്‌ഫോമും ഉപയോഗിച്ച് പ്രോജക്റ്റുകൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിൽ ദീർഘകാലവും ഫലപ്രദവുമായ പങ്കാളിത്തം, Ethereum പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിൽ ഒരു വിദഗ്ദ്ധ സമൂഹത്തിൻ്റെ രൂപീകരണം, സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകളെ പരിശീലിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള വിദ്യാഭ്യാസ പരിപാടികളുടെ സംയുക്ത വികസനവും നടപ്പാക്കലും എന്നിവ കരാർ നൽകുന്നു. വിതരണം ചെയ്ത രജിസ്ട്രികളുടെ മേഖലയിലും Vnesheconombank-ൻ്റെ Blockchain Competence Center അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള Ethereum പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിലും.

കഴിവുകളും അറിവുകളും ശേഖരിക്കുക എന്നതാണ് കേന്ദ്രത്തിൻ്റെ പ്രധാന ലക്ഷ്യങ്ങൾ നൂതന സാങ്കേതികവിദ്യകൾ, അവരുടെ ഉപയോഗത്തിനായി പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകൾ വികസിപ്പിക്കുക സർക്കാർ സംഘടനകൾ, പരിശീലനവും ജനകീയവൽക്കരണവും. റഷ്യയിലെ അത്തരം കഴിവുകളുടെ ആദ്യ കേന്ദ്രമാണിത്, അതിൻ്റെ സേവനങ്ങളുടെ പ്രധാന ഉപഭോക്താക്കൾ ആഭ്യന്തര സർക്കാർ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള കമ്പനികളും അധികാരികളുമായിരിക്കണം. അങ്ങനെ, ലോകത്തിലെ ബ്ലോക്ക്ചെയിൻ വികസിപ്പിക്കുന്നതിൽ റഷ്യ ഒരു പ്രധാന കളിക്കാരനായി മാറുകയാണ്.

മോസ്കോയിൽ NUST MISIS ൻ്റെ പ്രദേശത്ത് കേന്ദ്രം സ്ഥിതിചെയ്യും. ഇതിൻ്റെ ഉദ്ഘാടനം 2017 സെപ്റ്റംബറിൽ ഷെഡ്യൂൾ ചെയ്‌തിരിക്കുന്നു. Ethereum പ്ലാറ്റ്‌ഫോം ഡെവലപ്പർമാർ കോംപിറ്റൻസ് സെൻ്ററിലെ ജീവനക്കാരുമായി സഹപ്രവർത്തക മോഡിൽ പ്രവർത്തിക്കും.

നാനോ ടെക്നോളജിയും ബ്ലോക്ക്ചെയിൻ ഫണ്ടിംഗും

ഒരു ഡിജിറ്റൽ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥ കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിനും പുതിയ ബിസിനസ്സ് പ്രക്രിയകൾ അവതരിപ്പിക്കുന്നതിനുമായി 2017-ൽ ഒരു പ്ലാറ്റ്ഫോം ആരംഭിക്കാൻ Vnesheconombank പദ്ധതിയിടുന്നു. VEB ചെയർമാൻ്റെ ഉപദേശകനായ വ്‌ളാഡിമിർ ഡെമിൻ ആണ് ഇക്കാര്യം വ്യക്തമാക്കിയത്. സംസ്ഥാന രജിസ്ട്രേഷൻ സംവിധാനം, ആരോഗ്യ സംരക്ഷണം, എണ്ണ വ്യവസായം എന്നിവയിൽ ബ്ലോക്ക്ചെയിൻ സാങ്കേതികവിദ്യ അവതരിപ്പിക്കാൻ VEB ഉദ്ദേശിക്കുന്നു.

“വാസ്തവത്തിൽ, നിക്ഷേപങ്ങൾ, വൈദഗ്ധ്യം, വികസനം, നടപ്പാക്കൽ എന്നിവയുള്ള സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിനായി VEB ഒരു വലിയ യോഗ്യതാ കേന്ദ്രം സൃഷ്ടിക്കുകയാണ്. വളരെ വലുതും ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള ജോലിഒരൊറ്റ സ്ഥലത്ത് വിദഗ്ധരുടെ ശേഖരണത്തെക്കുറിച്ച്, വി. ഡെമിൻ പറയുന്നു. - ഇതിനകം പ്രഖ്യാപിച്ച പങ്കാളികളിൽ: വേവ്സ്, ബിറ്റ്ഫ്യൂറി, കൺസെൻസിസ്.

ഡെവലപ്പർമാരുമായി ചേർന്ന് ബ്ലോക്ക്ചെയിനിലെ ബിസിനസ് പ്രക്രിയകളുടെ മൈഗ്രേഷൻ ഉറപ്പാക്കുക എന്നതാണ് കൺസൾട്ടിംഗ് റിസോഴ്സിൻ്റെ ചുമതല. നൊവോസിബിർസ്കിൽ യോഗ്യതാ കേന്ദ്രത്തിൻ്റെ ഒരു ശാഖയും തുറക്കും.

ഇടത്തരം, ദീർഘകാല, സിൻഡിക്കേറ്റഡ് വായ്പകൾ നൽകിക്കൊണ്ട് 2021 വരെ ഹൈടെക് പ്രോജക്ടുകളെ പിന്തുണയ്ക്കാൻ Vneshneconombank പദ്ധതിയിടുന്നതായി മുമ്പ് റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യപ്പെട്ടിരുന്നു, ഇതിൻ്റെ തുക 10 ദശലക്ഷം മുതൽ 500 ദശലക്ഷം റൂബിൾ വരെ ആയിരിക്കും. VEB-യുടെ വിഹിതം 30% മുതൽ 70% വരെയാണ്.

ബ്ലോക്ക്‌ചെയിൻ, ഡിജിറ്റൽ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥ, ന്യൂറോ ടെക്‌നോളജി എന്നിവയെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിനാണ് Vneshneconombank-ൻ്റെ പ്രവർത്തന തന്ത്രം ലക്ഷ്യമിടുന്നത്. നാനോ-, ബയോ-, ഇൻഫോ-, കോഗ്നിറ്റീവ്- സോഷ്യോ-ഹ്യൂമാനിറ്റേറിയൻ എന്നീ അഞ്ച് ഇൻ്റർപെനെട്രേറ്റിംഗ് ടെക്നോളജികളുടെ ഒരു പ്രക്രിയയായി ഇത് കൺവേർജൻ്റ് ടെക്നോളജികളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്.

2011-ൽ വികസിപ്പിച്ചെടുത്ത "നനോഇൻഡസ്ട്രിയുടെ വികസനത്തിനുള്ള തന്ത്രം" എന്ന പ്രസിഡൻഷ്യൽ സംരംഭമാണ് റഷ്യയെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം ഗുരുതരമായ ഒരു ചുവടുവെപ്പ്. ബാങ്കിംഗ് സാങ്കേതിക-സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തന മേഖലയിൽ ശാസ്ത്രത്തിൻ്റെയും സാങ്കേതികവിദ്യയുടെയും ഏറ്റവും പുതിയ നേട്ടങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനും നടപ്പിലാക്കുന്നതിനും ഇത് പ്രചോദനം നൽകി. അങ്ങനെ, ബ്ലോക്ക്‌ചെയിൻ സാങ്കേതികവിദ്യയുടെ വികസനം ഭാവിയിൽ ബാങ്കിംഗ് സംവിധാനത്തിലെ മാനേജർമാരെ ഇല്ലാതാക്കുന്നതിനെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു.

ഗവൺമെൻ്റിൻ്റെ നേരിട്ടുള്ള പിന്തുണ ആഗോള സൂപ്പർ കമ്പ്യൂട്ടർ വിപണിയിലെ മികച്ച അഞ്ച് നേതാക്കളിൽ ഇടം നേടുന്നതിന് കമ്പനിയെ പ്രാപ്തമാക്കുമെന്ന് വെസെവോലോഡ് ഒപനാസെൻകോ പറയുന്നു. സിഇഒ"ടി-പ്ലാറ്റ്ഫോമുകൾ". "ഞങ്ങളുടെ പ്രോജക്റ്റിൽ Vnesheconombank-ൻ്റെ പങ്കാളിത്തത്തിന് നന്ദി, ഞങ്ങളുടെ സ്വന്തം സംഭവവികാസങ്ങളിൽ നിക്ഷേപം സമൂലമായി വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ ഞങ്ങൾക്ക് അവസരമുണ്ട്, ഇത് 3-5 വർഷത്തിനുള്ളിൽ വ്യവസായത്തിൻ്റെ വികസനം നിർണ്ണയിക്കുന്ന സാങ്കേതികവിദ്യകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാൻ ഞങ്ങളെ അനുവദിക്കും," അദ്ദേഹം കൂട്ടിച്ചേർക്കുന്നു.

സാമ്പത്തിക വികസനത്തിന് മുൻഗണന നൽകുന്ന നിക്ഷേപ പദ്ധതികൾക്ക് Vnesheconombank പിന്തുണ നൽകുന്നു, എന്നാൽ സ്വകാര്യ മേഖലയിൽ നിന്ന് ആവശ്യമായ വിഭവങ്ങൾ ലഭിക്കുന്നില്ല. TO മുൻഗണനാ മേഖലകൾസൂപ്പർ കമ്പ്യൂട്ടർ സാങ്കേതികവിദ്യകളും ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്. വിഇബി കൗൺസിലിൻ്റെ യോഗത്തിൽ സംസാരിച്ച പ്രധാനമന്ത്രി വ്‌ളാഡിമിർ പുടിൻ, നിരവധി വ്യവസായങ്ങളിൽ, പ്രത്യേകിച്ച് ഊർജം, ബഹിരാകാശം എന്നിവയിൽ സൂപ്പർ കമ്പ്യൂട്ടറുകൾക്ക് ആവശ്യക്കാരുണ്ടാകുമെന്ന് അഭിപ്രായപ്പെട്ടു.

2009: വിഇബിക്ക് ഐടിയിൽ നിക്ഷേപം നടത്താൻ സർക്കാർ അനുമതി നൽകി

2009 അവസാനത്തോടെ, Vnesheconombank-ൻ്റെ സാമ്പത്തിക നയത്തെക്കുറിച്ചുള്ള മെമ്മോറാണ്ടത്തിൽ സർക്കാർ മാറ്റങ്ങൾ കൊണ്ടുവന്നു, തന്ത്രപരമായ കമ്പ്യൂട്ടർ സാങ്കേതികവിദ്യകളിൽ നിക്ഷേപം നടത്താൻ ബാങ്കിനെ അനുവദിച്ചു, സോഫ്റ്റ്വെയർവിവര വിനിമയ സംവിധാനങ്ങളും. മുമ്പ്, വിഇബിയുടെ മുൻഗണനകൾ വിമാന നിർമ്മാണം, റോക്കറ്റ്, ബഹിരാകാശ സമുച്ചയം, കപ്പൽ നിർമ്മാണം, ഇലക്ട്രോണിക്സ് വ്യവസായം, ആണവ വ്യവസായം, ഗതാഗതം, സ്പെഷ്യൽ ആൻഡ് പവർ എഞ്ചിനീയറിംഗ്, മെറ്റലർജി, മരപ്പണി വ്യവസായം, സൈനിക-വ്യാവസായിക സമുച്ചയം, കാർഷിക-വ്യാവസായിക സമുച്ചയം എന്നിവയായിരുന്നു.

വിവരസാങ്കേതികവിദ്യ

2017: ബ്ലോക്ക്ചെയിൻ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള 6 പ്രോജക്ടുകൾ

ബ്ലോക്ക്‌ചെയിൻ സാങ്കേതികവിദ്യയെ അടിസ്ഥാനമാക്കി 6 പ്രോജക്ടുകൾ Vnesheconombank നടപ്പിലാക്കുന്നു, VEB ചെയർമാൻ സെർജി ഗോർക്കോവ് 2017 നവംബറിൽ TK Rossiya 24 ന് നൽകിയ അഭിമുഖത്തിൽ പറഞ്ഞു.

വിഇബി വിവിധ വ്യവസായങ്ങളിൽ 6 ബ്ലോക്ക്ചെയിൻ പദ്ധതികൾ നടപ്പിലാക്കുന്നു

അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ അഭിപ്രായത്തിൽ, Rosreestr, ഏജൻസി ഫോർ ഹൗസിംഗ് മോർട്ട്ഗേജ് ലെൻഡിംഗ് (AHML), പെൻഷൻ ഫണ്ട്, റോസ്പറ്റൻ്റ് എന്നിവയുമായി സംയുക്തമായി ഒരു പ്രോജക്റ്റ് വികസിപ്പിക്കുന്നു. വ്നെഷെകോണംബാങ്ക് മരപ്പണി വ്യവസായത്തിൽ സ്കെയിലുകൾക്കായി മറ്റൊരു പ്രോജക്റ്റും നോവ്ഗൊറോഡ് മേഖലയിലെ ഹെൽത്ത് കെയർ മേഖലയിൽ മരുന്നുകളുടെ അക്കൗണ്ടിംഗിനായി ഒരു പദ്ധതിയും പൈലറ്റ് ചെയ്യുന്നു.

വിവിധ വ്യവസായങ്ങളിൽ പദ്ധതികൾ നടപ്പിലാക്കുന്നത് ബ്ലോക്ക്ചെയിൻ സാങ്കേതികവിദ്യ ഏറ്റവും ഫലപ്രദമായി പ്രയോഗിക്കാൻ കഴിയുന്നവരെ തിരിച്ചറിയാൻ സഹായിക്കുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. ഈ ആവശ്യത്തിനായി, വിഇബി ഒരു കോമ്പീറ്റൻസ് സെൻ്റർ തുറക്കുന്നതായി പ്രഖ്യാപിച്ചു. അറിവും അനുഭവവും കൈമാറ്റം ചെയ്യുന്നതിനായി വിവിധ കമ്പനികളിൽ നിന്നുള്ള ബ്ലോക്ക്ചെയിൻ സാങ്കേതികവിദ്യകൾ ഈ പ്ലാറ്റ്ഫോം അവതരിപ്പിക്കുന്നു.

കഥ

2019: VEB 2.5 ആയിരം ജീവനക്കാരെ കുറയ്ക്കുകയും മൂന്ന് അനുബന്ധ സ്ഥാപനങ്ങളെ ലയിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യും

VEB.RF പുതിയതായി തീരുമാനിച്ചു സംഘടനാ ഘടന. ഒപ്റ്റിമൈസേഷൻ പ്രക്രിയയുടെ ഭാഗമായി, വലിയ തോതിലുള്ള സ്റ്റാഫ് കുറയ്ക്കലും മാതൃ കമ്പനിയുമായി മൂന്ന് അനുബന്ധ സ്ഥാപനങ്ങളെ ലയിപ്പിക്കലും ആസൂത്രണം ചെയ്തിട്ടുണ്ട്, RBC 2019 മാർച്ചിൽ എഴുതുന്നു.

മുൻ ഉപപ്രധാനമന്ത്രി ഇഗോർ ഷുവലോവ് 2018 മെയ് മാസത്തിൽ സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷൻ്റെ തലവനായി ചുമതലയേറ്റതിനുശേഷം ആരംഭിച്ച വിഇബിയുടെ ഘടനയുടെ ഒപ്റ്റിമൈസേഷൻ, വിഇബിയിലെ തന്നെ ഏകദേശം 2.5 ആയിരം ജീവനക്കാരെയും മാതൃ സംഘടനയുമായി സംയോജിപ്പിച്ച മൂന്ന് അനുബന്ധ സ്ഥാപനങ്ങളെയും കുറയ്ക്കുന്നതിലേക്ക് നയിക്കും. അവരിൽ മൂന്നിലൊന്ന് ഇതിനകം കുറച്ചിട്ടുണ്ട്: ഷുവലോവിൻ്റെ വരവിനുശേഷം VEB-യിലെ തന്നെ ജീവനക്കാരുടെ എണ്ണം 1.8 ആയിരത്തിൽ നിന്ന് 1 ആയിരം ആളുകളായി കുറഞ്ഞു, VEB യുടെ ഒരു ഉറവിടം RBC യോട് പറഞ്ഞു, ഇത് സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷനിലെ മറ്റൊരു ഉറവിടം സ്ഥിരീകരിച്ചു.

VEB ലീസിംഗ്, VEB സേവനം, VEB ക്യാപിറ്റൽ എന്നിവയ്ക്കായി വലിയ വെട്ടിക്കുറവുകൾ കാത്തിരിക്കുന്നു, അവരിൽ ചിലരുടെ ജീവനക്കാർ മാതൃ ഘടനയിലേക്ക് മാറ്റും. ഈ കമ്പനികൾ 2.5 ആയിരം പേർക്ക് ജോലി നൽകി, എന്നാൽ ഒപ്റ്റിമൈസേഷനുശേഷം അവരുടെ സ്റ്റാഫ് 800 ആളുകളായി കുറയുമെന്ന് ആർബിസി ഇൻ്റർലോക്കുട്ടർമാർ പറയുന്നു.

സ്റ്റാഫ് ഒപ്റ്റിമൈസേഷൻ 2019 മെയ് മാസത്തിൽ പൂർത്തിയാക്കണം, വിശദാംശങ്ങൾ വെളിപ്പെടുത്താതെ ഇഗോർ ഷുവലോവ് മാർച്ച് 26 ന് പറഞ്ഞു. “മെയ് 1 മുതൽ, വിഇബിയിൽ തുടരുന്ന എല്ലാ ജീവനക്കാർക്കും സ്ഥിരീകരണവും ജോലിയിലേക്കുള്ള ക്ഷണങ്ങളും ലഭിക്കും,” അദ്ദേഹം കുറിച്ചു. "വിഇബി ലീസിംഗ്, വിഇബി ക്യാപിറ്റൽ, വിഇബി സർവീസ് എന്നിവയുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ സംയോജനം കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ, ഓർഗനൈസേഷനിൽ 1.5 ആയിരത്തിൽ കൂടുതൽ ആളുകൾ ഉണ്ടാകില്ല," VEB.RF പ്രസ്സ് സേവനം RBC യോട് വിശദീകരിച്ചു.

സേവന പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിർവ്വഹിക്കുന്ന 300 ഓളം സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾ കൂടി വൊറോനെജിലെ വികസന സ്ഥാപനങ്ങളുടെ ഒരൊറ്റ സേവന കേന്ദ്രത്തിൽ പ്രവർത്തിക്കുമെന്ന് വിഇബി പ്രതിനിധി ആൻഡ്രി സമോഖിൻ ആർബിസിയോട് പറഞ്ഞു. ഇവ രണ്ടും VEB സേവനത്തിലെ ജീവനക്കാരും സേവന പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്തിയ VEB-ൽ നിന്നുള്ള സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകളുമാണ്. VEB: DOM.RF, SME കോർപ്പറേഷൻ, റഷ്യൻ എക്‌സ്‌പോർട്ട് സെൻ്റർ എന്നിവയുടെ മേൽനോട്ടം വഹിക്കുന്ന എല്ലാ വികസന സ്ഥാപനങ്ങൾക്കുമായി വൊറോനെജിൽ ഒരു സേവന കേന്ദ്രം സൃഷ്ടിക്കപ്പെടുന്നു. ഇതിനകം 550 DOM.RF ജീവനക്കാർ Voronezh-ൽ ജോലി ചെയ്യുന്നു. മേയ് മുതൽ സെപ്തംബർ 1 വരെയുള്ള കാലയളവിലാണ് നീക്കം.

"സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷൻ്റെ പുതിയ ഘടനയുടെ പ്രധാന തത്വങ്ങൾ: ബ്യൂറോക്രാറ്റിക് തടസ്സങ്ങൾ കുറയ്ക്കുക, ഡ്യൂപ്ലിക്കേറ്റീവ് ഫംഗ്ഷനുകൾ ഇല്ലാതാക്കുക, ബിസിനസ്സ് പ്രക്രിയകളും തീരുമാനങ്ങളും ത്വരിതപ്പെടുത്തുക, വകുപ്പുകളും ബാഹ്യ ക്ലയൻ്റുകളുമായും പ്രമാണങ്ങളുടെ ഒഴുക്ക് ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുക, ടീമിനുള്ളിൽ തിരശ്ചീനമായ ഇടപെടലിനുള്ള സാഹചര്യങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുക," സമോഖിൻ RBC യോട് പറഞ്ഞു.

മുഴുവൻ ഗ്രൂപ്പിലും, 8 ആയിരം ആളുകൾക്ക് പകരം 3 ആയിരം പേർ മാത്രമേ അവശേഷിക്കൂ, ഡിസംബറിൽ ഷുവലോവ് പറഞ്ഞു. ഈ ഡാറ്റ മുഴുവൻ VEB ഗ്രൂപ്പിനും ബാധകമാണ്, അതിൽ VEB ലീസിംഗ്, VEB സേവനം, VEB ക്യാപിറ്റൽ എന്നിവ കൂടാതെ VEB ഇന്നൊവേഷൻസ്, ഇൻഫ്രാവിഇബി, റഷ്യൻ എക്‌സ്‌പോർട്ട് സെൻ്റർ, ഫാർ ഈസ്റ്റ് ഡെവലപ്‌മെൻ്റ് ഫണ്ട്, സ്വ്യാസ്-ബാങ്ക് എന്നിവയും ഉൾപ്പെടുന്നു. ഗ്രൂപ്പിലെ ജീവനക്കാരെ കുറയ്ക്കുന്നതിൻ്റെ പ്രധാന ഭാഗം സ്വ്യാസ്-ബാങ്ക് സർക്കാരിലേക്ക് ആസൂത്രിതമായി കൈമാറ്റം ചെയ്യുന്നതിലൂടെ ഉറപ്പാക്കപ്പെടും, ഒരു സ്രോതസ്സ് ആർബിസിയോട് വിശദീകരിച്ചു. വെട്ടിക്കുറച്ചത് മുഴുവൻ ഗ്രൂപ്പിനെയും ബാധിക്കും, സ്വ്യാസ്-ബാങ്ക് സ്വാഭാവികമായും പോകും," അദ്ദേഹം പറഞ്ഞു. ബാങ്കിൽ 3.3 ആയിരം പേർ ജോലി ചെയ്യുന്നു.

എഴുതിയത് വിദഗ്ധ വിലയിരുത്തൽ, വെട്ടിച്ചുരുക്കലിൻ്റെ ഫലം ശമ്പള ഫണ്ടിൻ്റെയും അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ്, ബിസിനസ്സ് ചെലവുകളുടെയും 30-40% ആയിരിക്കും, ഒപ്റ്റിമൈസേഷനിൽ നിന്നുള്ള ആനുകൂല്യങ്ങളുടെ കണക്കുകൂട്ടലുകൾ സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനിലെ ഒരു ഉറവിടം നൽകി. മറ്റൊരു ആർബിസി ഇൻ്റർലോക്കുട്ടറിനും അത്തരം വിലയിരുത്തലുകളെക്കുറിച്ച് അറിയാം.

മുകളിൽ പറഞ്ഞ സമ്പാദ്യത്തിൻ്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ, ഏകദേശം 3 ബില്യൺ റുബിളുകൾ മാതൃ വിഇബിയിൽ മാത്രം ശമ്പളത്തിൽ ലാഭിക്കാൻ കഴിയും. നാലാം പാദത്തിലെ RAS-ന് കീഴിലുള്ള കോർപ്പറേഷൻ്റെ റിപ്പോർട്ടിംഗ് പ്രകാരം, ശരാശരി സംഖ്യകഴിഞ്ഞ വർഷം ജീവനക്കാരുടെ എണ്ണം 1,408 ആയിരുന്നു, വേതന ഫണ്ട് 8.7 ബില്യൺ റുബിളിലെത്തി, കൂടാതെ 826 ദശലക്ഷം റുബിളിൻ്റെ സാമൂഹിക പേയ്‌മെൻ്റുകളും ആർബിസി സൂചിപ്പിക്കുന്നു.

2018: കടങ്ങൾക്കായി VEB Angstrem-T എടുക്കും

2018 ഒക്ടോബർ 17-ന്, Angstrem-T-യുടെ കാലഹരണപ്പെട്ട വലിയ കടങ്ങളെക്കുറിച്ച് അറിയപ്പെട്ടു, അതിനാൽ വർഷാവസാനത്തോടെ Vnesheconombank (VEB) ചിപ്പ് നിർമ്മാതാവിനെ ഏറ്റെടുക്കും. ജെഎസ്‌സി ആങ്‌സ്ട്രെം-ടിയുടെ ഡയറക്ടർ ബോർഡ് ചെയർമാനെയും മുൻ കമ്മ്യൂണിക്കേഷൻസ് മന്ത്രി ലിയോനിഡ് റെയ്‌മാനെയും പരാമർശിച്ച് റോയിട്ടേഴ്‌സ് ഇത് റിപ്പോർട്ട് ചെയ്തു. കൂടുതൽ വായിക്കുക.

2017: Svyaz-Bank, Globexbank എന്നിവയുടെ വിൽപ്പന നിരസിക്കാൻ സെൻട്രൽ ബാങ്ക് VEB നിർദ്ദേശിച്ചു.

2017 ജൂലൈ തുടക്കത്തിൽ, Vnesheconombank അതിൻ്റെ രണ്ട് അനുബന്ധ ബാങ്കുകളായ Svyaz-Bank, Globex എന്നിവയുടെ വിൽപ്പന മാറ്റിവയ്ക്കേണ്ടിവരുമെന്ന് അറിയപ്പെട്ടു. അവ സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷനുകൾക്ക് വിടാൻ സെൻട്രൽ ബാങ്ക് നിർദ്ദേശിച്ചു. തെറ്റായ വാങ്ങുന്നയാൾക്ക് അവ വിൽക്കുന്നതിൻ്റെ അപകടസാധ്യത വളരെ വലുതാണ്, കൂടാതെ, ഒരു സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷൻ്റെ നിബന്ധനകളിൽ അവ വിൽക്കുന്നത് മിക്കവാറും അസാധ്യമാണ്, വേദോമോസ്റ്റി എഴുതി.

"രണ്ട് ബാങ്കുകളെയും VEB-യുടെ കൈവശം വിടാനുള്ള ഓപ്ഷൻ സെൻട്രൽ ബാങ്ക് പരിഗണിക്കുന്നു, കാരണം അവ സ്വകാര്യ കമ്പനികൾക്ക് വിൽക്കുന്നതിനാൽ, അവരുടെ അപകടസാധ്യതകൾ വർദ്ധിക്കുമെന്ന് അവർ ഭയപ്പെടുന്നു," സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷൻ്റെ ആസ്തികൾ പഠിച്ച ഒരു ബാങ്കർ പറയുന്നു. വാങ്ങലിൻ്റെ ഉദ്ദേശ്യം.

ഈ സമയത്ത്, ബാങ്കുകൾ നിയന്ത്രിക്കുന്നത് റെഗുലേറ്ററിന് മനസ്സിലാക്കാവുന്ന VEB ടീമാണ്, ഉടമയെ മാറ്റുന്നത് ഒരു അപകടമാണെന്നും VEB-യുമായി അടുപ്പമുള്ള ഒരാൾ പ്രസിദ്ധീകരണത്തോട് പറഞ്ഞു. കൂടാതെ, ബാങ്കുകൾക്ക് യഥാർത്ഥത്തിൽ "വിൽക്കാൻ ആരുമില്ല" എന്ന് റെഗുലേറ്ററും VEB യും മനസ്സിലാക്കുന്നു, കാരണം അവ അവരുടെ വികസനത്തിൽ ഗൗരവമായി നിക്ഷേപിക്കേണ്ടതുണ്ട്. അതിനാൽ, ഇപ്പോൾ ബാങ്കുകളെ ബ്രേക്ക്-ഈവിലേക്ക് കൊണ്ടുവരിക എന്നതാണ് ചുമതല, അതിനുശേഷം മാത്രമേ വാങ്ങുന്നവരെ തിരയൂ.

2017 ൽ, രണ്ട് ബാങ്കുകളും പ്രവർത്തന ലാഭം കാണിക്കുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു, പക്ഷേ ഗ്ലോബെക്സ് നഷ്ടം കാണിക്കുന്നത് തുടരുന്നു, സ്വ്യാസ്-ബാങ്ക് 2017 ജൂണോടെ പോസിറ്റീവ് ആയി, എസ് ആൻ്റ് പി അനലിസ്റ്റ് അനസ്താസിയ തുർദ്യേവ അഭിപ്രായപ്പെടുന്നു.

2015: റഷ്യയിലെ ഏറ്റവും വലിയ 500 കമ്പനികളുടെ റേറ്റിംഗിൽ Vnesheconombank ഏറ്റവും ലാഭകരമല്ലാത്തതായി അംഗീകരിക്കപ്പെട്ടു.

റഷ്യയിലെ ഏറ്റവും വലിയ 500 ഓർഗനൈസേഷനുകളിൽ ഏറ്റവും ലാഭകരമല്ലാത്ത കമ്പനിയായി Vnesheconombank മാറി. പ്രസിദ്ധീകരണം സമാഹരിച്ച റേറ്റിംഗിൽ ഇത് പ്രസ്താവിച്ചിരിക്കുന്നു, ബാങ്ക് സാഹചര്യങ്ങളുടെ ഇരയാണെന്ന് വിശ്വസിച്ചു, അല്ലാതെ മോശം മാനേജ്മെൻ്റിൻ്റെതല്ല:

"ഒരു വികസന സ്ഥാപനമായി സൃഷ്ടിക്കപ്പെട്ട സ്ഥാപനം, 2008-2009 പ്രതിസന്ധിയിൽ തുടങ്ങി വിവിധ സാഹചര്യങ്ങൾ കാരണം റഷ്യൻ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയിൽ ഉയർന്നുവന്ന അപകടസാധ്യതകൾ ആഗിരണം ചെയ്യുന്ന ഒരു സ്ഥാപനമായി മാറി എന്നതാണ് വസ്തുത. ഉപരോധ ഭരണവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട നിലവിലെ സാഹചര്യം, ഭൗമരാഷ്ട്രീയ അപകടസാധ്യതകൾ, ”റോസിയ 24 ടിവി ചാനലിന് നൽകിയ അഭിമുഖത്തിൽ മന്ത്രി പറഞ്ഞു.

ഇഷ്യൂ ചെയ്ത വായ്പകൾക്കായി കൂടുതൽ കൂടുതൽ കരുതൽ ശേഖരം സൃഷ്ടിക്കേണ്ടതിൻ്റെ ആവശ്യകത കാരണം അസഹനീയമാവുന്ന കടങ്ങളും നഷ്ടങ്ങളും, കുറച്ച് സമയത്തിന് ശേഷം VEB-യുടെ ഡിഫോൾട്ടിലേക്ക് നയിച്ചേക്കാം. അധികാരികൾ സ്വാഭാവികമായും ഇത് സമ്മതിക്കില്ല.

ലഭ്യമായ കണക്കുകൾ പ്രകാരം, VEB ഏകദേശം 1.5 ട്രില്യൺ റൂബിൾസ് റീക്യാപിറ്റലൈസ് ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്. അതേ സമയം, സർക്കാരിന് ഒന്നര ട്രില്യൺ "യഥാർത്ഥ" പണമായി നൽകാൻ കഴിയില്ല - അത് ബജറ്റിൽ ഇല്ല. അതുകൊണ്ട് അവർ ചർച്ച ചെയ്യുന്നു വിവിധ ഓപ്ഷനുകൾഫെഡറൽ ലോൺ ബോണ്ടുകൾ (OFZ) അല്ലെങ്കിൽ യൂറോബോണ്ടുകൾ ഇഷ്യു ചെയ്യുന്നതിലൂടെയും അതുപോലെ തന്നെ "വിഷപരമായ" ആസ്തികൾ ഒരു പ്രത്യേക സർക്കാർ ഏജൻസിക്ക് കൈമാറുന്നതിലൂടെയും രക്ഷാപ്രവർത്തനം.

ഇപ്പോൾ കാബിനറ്റിൻ്റെ "ഷോർട്ട് ലിസ്റ്റിൽ" ഒന്നാം സ്ഥാനം OFZ- കൾ വഴിയുള്ള അധിക മൂലധനമാണ്. വാണിജ്യ ബാങ്കുകളുമായി ധനമന്ത്രാലയം ഇതിനകം തന്നെ അത്തരമൊരു പദ്ധതി പരീക്ഷിച്ചു, ഈ ആവശ്യത്തിനായി 1 ട്രില്യൺ റുബിളിൻ്റെ ബോണ്ടുകൾ ഇഷ്യു ചെയ്തു. എന്നാൽ മറ്റൊരു 1.5 ട്രില്യൺ റുബിളിൻ്റെ സർക്കാർ കടം സൃഷ്ടിക്കാൻ സാമ്പത്തിക വകുപ്പ് ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല. VEB ന് അനുകൂലമായി.

2015 നവംബർ 1 വരെയുള്ള ആഭ്യന്തര സർക്കാർ കടം ധനമന്ത്രാലയത്തിൻ്റെ കണക്കനുസരിച്ച് 7.119 ട്രില്യൺ റുബിളാണ്. (1.644 ട്രില്യൺ റൂബിൾസ് സ്റ്റേറ്റ് ഗ്യാരൻ്റി ഉൾപ്പെടെ). ഇത് ജിഡിപിയുടെ 10 ശതമാനത്തേക്കാൾ അല്പം കുറവാണ്. 1.5 ട്രില്യൺ റൂബിളുകൾക്ക് OFZ-ൻ്റെ ഒറ്റത്തവണ ഇഷ്യു. ഇത് സംസ്ഥാനത്തിന് അധിക ബാധ്യത വരുത്തും. അടുത്ത വർഷം ജിഡിപിയുടെ 3% ബജറ്റ് കമ്മി നികത്താൻ സർക്കാർ സജീവമായി കടമെടുക്കാൻ പദ്ധതിയിടുന്നു എന്നത് കണക്കിലെടുക്കണം. "വിഷകരമായ" ആസ്തികൾ പിൻവലിക്കലിനൊപ്പം രംഗം നടപ്പിലാക്കുന്നതിനും നിരവധി ദോഷങ്ങളുണ്ട് - അവ ഇപ്പോഴും എഴുതിത്തള്ളേണ്ടിവരും, ആരെങ്കിലും ഈ നഷ്ടം വഹിക്കേണ്ടിവരും.

2014: വിഇബിയുടെ നഷ്ടം 249 ബില്യൺ റുബിളാണ്

2014-ൽ, അന്താരാഷ്ട്ര സാമ്പത്തിക റിപ്പോർട്ടിംഗ് മാനദണ്ഡങ്ങൾ (IFRS) അനുസരിച്ച് Vnesheconombank ഗ്രൂപ്പിന് 249 ബില്യൺ റുബിളിൻ്റെ നഷ്ടം സംഭവിച്ചു. ഇത് 2015 മെയ് മാസത്തിൽ ബാങ്കിൻ്റെ ഡെപ്യൂട്ടി ചെയർമാൻ സെർജി ലൈക്കോവ് പ്രസ്താവിച്ചതായി ടാസ് റിപ്പോർട്ട് ചെയ്തു. താരതമ്യത്തിന്, കഴിഞ്ഞ വർഷം 8.5 ബില്യൺ റുബിളിൻ്റെ ലാഭം രേഖപ്പെടുത്തി.

ലൈക്കോവ് പറയുന്നതനുസരിച്ച്, കരുതൽ ശേഖരം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള ചെലവിലെ കുത്തനെ വർദ്ധനവാണ് അത്തരം നഷ്ടങ്ങളുടെ കാരണം. കഴിഞ്ഞ വർഷം, VEB ഈ ആവശ്യങ്ങൾക്കായി 326.1 ബില്യൺ റുബിളുകൾ നീക്കിവച്ചു.

ഒളിമ്പിക് സൗകര്യങ്ങളുടെ നിർമ്മാണത്തിനായി നൽകിയ വായ്പകളിൽ നിന്നാണ് പ്രധാനമായും കരുതൽ ധനം ലഭിച്ചതെന്ന് ലൈക്കോവ് ഊന്നിപ്പറഞ്ഞു. കൂടാതെ, അവയിൽ ഒരു പ്രധാന ഭാഗം ഉക്രേനിയൻ ബിസിനസ്സിനായി ചെലവഴിച്ചു. സംസ്ഥാന കോർപ്പറേഷൻ്റെ ഉന്നത മാനേജർമാർ കൃത്യമായ കണക്കുകൾ പ്രഖ്യാപിച്ചിട്ടില്ല.

കഴിഞ്ഞ വർഷം അവസാനത്തോടെ VEB യുടെ അറ്റ ​​പലിശ വരുമാനം 1.3 ശതമാനം വർധിച്ച് 100.3 ബില്യൺ റുബിളായി. സാമ്പത്തിക ഉപകരണങ്ങളുമായുള്ള ഇടപാടുകൾ 2014 ൽ Vnesheconombank-ന് 10.3 ബില്യൺ റുബിളിൻ്റെ നഷ്ടമുണ്ടാക്കി, ഒരു വർഷം മുമ്പ് അറ്റവരുമാനം 69.7 ബില്യൺ റുബിളായിരുന്നു.

2014 അവസാനത്തോടെ, ബാങ്കിൻ്റെ ലോൺ പോർട്ട്‌ഫോളിയോ 2.6 ട്രില്യൺ റുബിളായിരുന്നു, 2013 ലെ അതേ ഫലത്തെ 43 ശതമാനം കവിഞ്ഞു.

ഓർഗനൈസേഷൻ നിക്ഷേപിച്ച ബോണ്ടുകളുടെ പുനർമൂല്യനിർണയം കാരണം Vnesheconombank (VEB) യിൽ സ്ഥാപിച്ചിട്ടുള്ള ജനസംഖ്യയുടെ പെൻഷൻ ഫണ്ടുകളുടെ അളവ് 2014 ൽ 87 ബില്യൺ റുബിളായി കുറഞ്ഞുവെന്ന് മുമ്പ് റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യപ്പെട്ടിരുന്നു.