Shuvalov tasfiyesi: VEB neden her iki çalışanı işten çıkarmaya karar verdi? Web yönetim ekibini güncelledi

Vnesheconombank'ın (VEB) başkanı. O kabul etti.

TASS-DOSSIER editörleri bu organizasyonla ilgili materyal hazırladılar.

"Kalkınma ve Dış Ekonomik İşler Bankası" (Vnesheconombank, VEB) bir devlet kalkınma kuruluşudur. Ana faaliyet alanı büyük yatırım projelerinin finansmanıdır. Bankacılık lisansı yok.

Hikaye

VEB'in geçmişi, 18 Ağustos 1922'de Yeni Ekonomi Politikası'nın (NEP) başlangıcında oluşturulan Rus Ticaret Bankası'na kadar uzanıyor. İsveçli finansör Olof Aschberg'in imtiyazı olarak düzenlendi. 7 Nisan 1924'te kurum SSCB Dış Ticaret Bankası'na dönüştürüldü. 17 Temmuz 1987'de, CPSU Merkez Komitesi ve SSCB Bakanlar Kurulu'nun kararıyla, SSCB Dış Ekonomik İşler Bankası (SSCB'nin Vnesheconombank'ı) olarak yeniden adlandırıldı ve 2007 yılına kadar bu adı taşıdı. .

Sovyet döneminde, kredi kuruluşu ihracat kredisi operasyonları için anlaşmalar yürütüyordu ve yabancı bankalardan oluşan bir ağı yönetiyordu. 2 Ocak 1992'de Vnesheconombank, SSCB'nin dış yükümlülüklerinde yaklaşık 8 milyar dolar tutarında bir temerrüt ilan etti. 13 Ocak 1992'de RSFSR Yüksek Konseyi Başkanlığı VEB'yi korumaya karar verdi ve ona yeni bir görev verdi. işlev - SSCB'nin dış borcunun ödenmesi. Aynı zamanda kurum, Merkez Bankası'ndan lisans almamış ve ayrı düzenlemelerle faaliyet göstermeye başlamıştır.

SSCB'nin dış borcunun büyük kısmı 2006'da geri ödendi. O zamana kadar VEB'in yeni bir işlevi vardı: Yönetim şirketi emeklilik tasarruf fonlarının güven yönetimi hakkında (24 Temmuz 2002 tarihli federal yasa uyarınca “Fonlu emekli maaşlarını finanse etmek için fon yatırımı hakkında) Rusya Federasyonu"ve Rusya Federasyonu Hükümeti'nin 22 Ocak 2003 tarihli kararı). 17 Mayıs 2007'de Rusya Devlet Başkanı Vladimir Putin, SSCB Vnesheconombank'ın dönüştürüldüğü çerçevede "Kalkınma Bankası Hakkında" yasayı imzaladı. devlet şirketi Vnesheconombank.

2019 yılına kadar VEB, devlet dışı emeklilik fonlarına veya özel yönetim şirketlerine (sessiz olarak adlandırılan) devretmemiş vatandaşların emekli maaşlarının finanse edilen kısmını yönetmektedir.

2014 yılında Ukrayna'daki durumla bağlantılı olarak ABD, Kanada, Avrupa Birliği, İsviçre ve Japonya tarafından VEB ve diğer büyük Rus devlet şirketlerine sektörel yaptırımlar uygulandı. Orta ve uzun vadeli borç verme ve yeni menkul kıymet ihraçlarıyla yapılan işlemlere yasak getiriyorlar.

Görevler

2007 yılında bir devlet şirketine dönüştükten sonra örgütün ana görevi, ekonomik büyüme için koşullar yaratmak ve yatırımı teşvik etmek, büyük bankaların bazı nedenlerden dolayı para ayıramadığı büyük projeleri finanse etmekti. VEB özellikle kışa yönelik altyapı inşaatı için borç veren konumundaydı Olimpiyat Oyunları Kriz karşıtı önlemlerin uygulanmasına yönelik bir ajan olan Soçi (banka bunlara neredeyse 170 milyar ruble yatırım yaptı).

Göstergeler

Vnesheconombank'ın kayıtlı sermayesi, Rusya Federasyonu'nun mülk katkıları veya kurumsal karlar pahasına hükümetin kararıyla oluşturulur. 31 Aralık 2017 itibarıyla büyüklüğü 395,7 milyar ruble.

30 Eylül 2017 itibarıyla VEB'in varlıkları 3 trilyon 376 milyar ruble, kredi portföyü ise 1 trilyon 784 milyar ruble olarak gerçekleşti. 2016 yılı temel faaliyetlerden elde edilen gelir hacmi 171,4 milyar ruble. (2015 için - 232,1 milyar ruble, %26 düşüş).

2016 yılında VEB emeklilik tasarruflarının yatırım getirisi yıllık %10,53 olmuştur (Rusya'daki %5,4'lük yıllık enflasyon oranının neredeyse iki katı). Toplamda VEB, 52 milyon Rus'un emeklilik tasarrufunu yönetiyor - bunların hacmi 1,82 trilyon ruble.

Yatırım projeleri

VEB, 1 Ocak 2018 itibarıyla 198 yatırım projesinin finansmanına katıldı toplam tutar VEB'in payı 2,3 trilyon ruble olmak üzere 4,9 trilyon ruble.

VEB'in faaliyetleri sırasındaki en büyük yatırım projeleri arasında (Soçi'deki Olimpiyat Oyunları tesisleri hariç): Mendeleevsk'teki Amonyum kimya tesisinin inşaatı (Tataristan, VEB'in payı yaklaşık 120 milyar ruble); Boguchansky alüminyum izabe tesisi (bankanın payı - 47,2 milyar ruble); St. Petersburg'da Batı yüksek hızlı çapı (25 milyar RUB); Urengoyskaya Eyalet Bölgesi Elektrik Santrali (21,3 milyar ruble), Ust-Luga limanındaki bir sıvı kargo kompleksi (23,6 milyar ruble).

Rusya Federasyonu dışındaki en büyük projeler, Kazakistan'daki Ekibastuz Devlet Bölgesi Elektrik Santrali-2'nin üçüncü güç ünitesinin inşası (VEB'in payı - 12 milyar ruble) ve Sırp Cumhuriyeti'nin (Bosna-Hersek) petrol rafineri endüstrisinin modernizasyonudur. yaklaşık 35 milyar ruble). Mayıs 2017'de VEB 38 milyar ruble tahsisini onayladı. Moskova Metrosu'na yeni araba temini için.

2010 yılında VEB, ipotek konut inşaatı projelerine toplam 250 milyar ruble tutarında bir yatırım programı kabul etti.

Temsiller ve kompozisyon

Bankanın ana binası Moskova'da bulunmaktadır (Akademika Sakharov Ave., 9). Bankanın Rusya'nın yedi şehrinin yanı sıra ABD, İngiltere, İtalya, Almanya, Güney Afrika, Hindistan, Çin, Fransa ve İsviçre'de temsilcilikleri bulunmaktadır.

VEB grubu bir dizi Rus bankasını içermektedir: Roseximbank, Svyaz-Bank, Globexbank'ın yanı sıra BelVEB Bank (Belarus) ve Prominvestbank (Ukrayna). VEB ayrıca bir dizi mühendislik, yatırım, kiralama ve geliştirme şirketini de içermektedir: Escar, Rusya İhracat Merkezi, VEB Capital, VEB Leasing, VEB Innovations, VEB Engineering, Uzak Doğu Kalkınma Fonu, "Tek Sanayili Kasabaların Kalkınma Fonu", "Federal Proje Finansmanı Merkezi" vb.

VEB Grubunun çalışan sayısı 17,5 bin kişidir.

Yönetmek

VEB Denetleme Kurulu Başkanı Başbakan Dmitry Medvedev'dir. Uzman konseyine Moskova Yönetim Okulu "Skolkovo" başkanı Andrey Sharonov başkanlık ediyor.

Vnesheconombank burada durmayacak. VEB'in 2018'de çalışan sayısını yarıya indirerek 1 bin kişiye indirmeyi planladığı haberinin üzerinden çok az zaman geçmiş gibi görünüyor. Artık gelecek yıl bu rakamın yalnızca yarısının, yani 500 çalışanın kalacağı biliniyor.

Kendisini gururla bir devlet şirketi olarak adlandıran VEB'e ne oldu?

Çeşitli kaynaklar RBC'ye, Vnesheconombank'ın 2018'deki ilk işten çıkarma dalgasından sonra kalacak çalışanların yarısını gelecek yıl işten çıkaracağını söyledi. Ana amaç personel optimizasyonudur. Vnesheconombank'ın gelecekte çalışanlar için hangi hedef göstergelere ulaşacağını merak ediyorum? Peki Moskova'daki Akademisyen Sakharov Bulvarı'ndaki dev binaya ne olacak? Sonuçta, eğer bu kadar çok çalışan geliştirme enstitüsünden gerçekten ayrılırsa, merkez gözle görülür şekilde boş olacaktır.

Küresel Bakış Basın/Anton Belitsky

VEB basın servisi, web sitesindeki bir talebe yanıt olarak, Vnesheconombank'ın verimliliğini artırmak için kapsamlı bir iç dönüşümün gerçekleştirildiğini bildirdi.

“Yedek işlevler ve temel olmayan varlıklar azaltılıyor ve personel seviyelerini optimize etmek için önlemler alınıyor. Mevcut plan basın servisi, bankanın çalışan sayısının 2018'de 1.000 kişiye düşürülmesini öngörüyor" dedi.

Bu dönüşümün amacı VEB'i en etkin yatırım geliştirme kurumu haline getirmektir. Bunun için de daha kompakt, mobil hale gelmeli ve yüksek standartlardaki yatırım faaliyetlerine odaklanmalıdır.

Aynı zamanda basın servisi, personeli 2019 yılı için optimize etme planlarına ilişkin verileri ne onayladı ne de yalanladı.

Bu arada RBC'ye göre, bu yıl VEB'den ayrılan çalışanlar, henüz almamışlarsa 2017 sonuçlarına göre beş maaşın yanı sıra ikramiye talep edebilecekler. Ayrıca 2018 yılının ilk yarısında kendilerine ikramiye ödemesi yapılması da mümkün.

VEB, iş yapma yaklaşımını değiştirdiklerini, kalkınma kurumunun yapısının değiştiğini, şu anda hükümet yapısı için gereksiz olan işlevlerin azaltıldığını defalarca söyledi.

yeni süpürge

Eski Başbakan Birinci Yardımcısı Igor Shuvalov ise bu listeye dahil edilmedi. yeni kadro Bakanlar Kurulu Dmitry Medvedev, Mayıs ayında devlet kurumunun başkanlığına VEB'ye devredildi. Uzmanlara göre Vnesheconombank için bir kriz durumu ortaya çıktığında, 2016 yılında VEB'ye başkanlık eden tanınmış bir yönetici ve Sberbank yerlisi olan Sergei Gorkov'un yerini aldı. 2015 ortası itibarıyla VEB'in sorunlarının büyüklüğünün 1,5 trilyon ruble olduğu tahmin ediliyordu. Bunun ana nedenleri, Ukrayna'da, özellikle Donbass'ta, 561 milyar ruble tutarında sanayi varlıklarının satın alınması için bir dizi Rus ve Ukraynalı yatırımcıya verilen kredilerdeki kayıplar ve Soçi'de 2014 Olimpiyat Oyunları'nın hazırlanmasına yönelik kredilerdi. miktarı 240 milyar.

Gorkov, gelişinden hemen sonra VEB'de reform yapması gereken 50 kişilik bir ekip oluşturdu. Ayrıca 2021 yılına kadar yeni bir kalkınma stratejisi taslağı da hazırlandı. Böylece Rusya Federasyonu'ndaki iştiraklerin çoğundan ve tüm yabancı iştirak bankalarından kurtulmak planlandı. Vnesheconombank, altyapı yatırımlarına, endüstriyel projelere odaklanmayı ve Rus şirketlerinin ihracat projelerini desteklemeyi planladı.

kremlin.ru

Ancak artık VEB Shuvalov'dur. Onunla birlikte, Rus Sermaye Bankası'nın eski başkanı Mikhail Kuzovlev de yeni ekibe katıldı ve devlet kurumunun ilk başkan yardımcısı görevini üstlendi. Ayrıca hükümet aygıtından insanlar Yuri Gazaryan, Marina Romanova ve Konstantin Chagai de ona katılarak başkan yardımcısı oldular. RBC'nin belirttiği gibi, Dmitry Medvedev'in basın sekreteri Natalya Timakova'nın yeni başkan yardımcısı olabilmesi mümkün. Ayrıca VEB Capital'in Savunma Bakanlığı konut dairesi başkanı Sergei Pirogov tarafından yönetilme ihtimali de var.

Ancak personel sayısında gerçek bir azalma tam olarak Shuvalov'un gelişiyle ilişkilidir. VEB, 2017 yılında çalışanlara sağlanan faydalara 7,1 milyar ruble ayırdı ve sosyal yardımlara 500 milyon ruble daha harcandı. Aynı zamanda, ikramiyeler de dahil olmak üzere yönetim kurulu üyelerinin ücret giderleri 757 milyon ruble olarak gerçekleşti.

VEB'in Vladimir Putin'in yeni Mayıs kararnamelerinin uygulanmasında temel araç olarak seçilmesi dikkat çekicidir. Bu nedenle devlet kurumu zor bir görevle karşı karşıyadır. Her yıl zararını artıran VEB, artık bize söz verildiği gibi yakın gelecekte dünyada ilk 5'e girecek olan Rusya ekonomisinin de lokomotifi olacak.

Bu arada Vnesheconombank, görevlerini yerine getirmek için gerekli olan paranın yeni bir kısmını istemeye hazırlanıyor. Bloomberg'e göre, beş yıl içinde devlet şirketi 1 trilyon rubleye güvenebilir. Bu fonlar, altyapı projelerinin uygulanmasına yönelik faiz oranlarının sübvansiyonunun maliyetini karşılayacak.

Ayrıca ajansa göre VEB, Bakanlar Kurulu'nun bir borç geri ödeme planı oluşturmasını ve bunu belgelemesini planlıyor.

VEB şimdi

Shuvalov'a göre Vnesheconombank şu anda iyi durumda. Devlet şirketinin gerçek bir “gelişme duygusu” edinmesi ve Mayıs kararnamesiyle açıklanan gündeme uyması gerekiyor.

Shuvalov, Gorkov liderliğindeki ekibin önceki yıllarda biriken en karmaşık sorunları çözdüğünü kaydetti. Ancak halen mevcut VEB yöneticilerinin çözmesi gereken pek çok sorun var.

vk.com/vnesheconombank

VEB'in 2017'deki zararı 287 milyar rubleyi aştı; bu, 2016 sonuna göre (111,9 milyar) 2,5 kat daha fazla. Aynı zamanda, 2017 yılında devlet sübvansiyonları 19 milyar ruble gibi rekor düşük bir miktara düşürülürken, 2016 yılında Vnesheconombank hükümetten 212 milyar ruble aldı.

Putin, 24 Mayıs'ta Shuvalov'la yaptığı toplantıda kendisini VEB'in başkanlığına davet ettiğinde, bir kalkınma kurumunun tam da böyle olabilmesi için desteklenmesi ve yeniden sermayelendirilmesi gerektiğini söyledi. Shuvalov ise başkana güveninden dolayı teşekkür etti ve kendisinin ve ekibinin onu hayal kırıklığına uğratmayacağına söz verdi. Ve Shuvalov'un geçmişteki erdemleri ile siyasi ve ekonomik ağırlığı göz önüne alındığında, artık VEB'in hayatında parlak bir gidişat için umut var. Bakalım her şey nasıl gelişecek.

Kaç işlevi olduğuna dair fikir sahibi olmak devlet şirketleri VEB'nin yeni yönetiminin neden Moskova Borsası ve Sberbank'ın izinden gittiği anlaşılıyor: sorunlu varlıklardan oluşan bilançonun temizlenmesine ek olarak, organizasyon yapısında reform yapılması ve verimsiz çalışan personelin maliyetlerinin azaltılması gerekiyor. Kuruluş 2017 yılında 287,7 milyar ruble zarara uğradı ve eğer yönetim VEB'yi Mayıs kararnamesinin uygulanmasında temel bir araca ve kalkınma kurumları için bir platforma dönüştürmek istiyorsa, mevcut eylemler oldukça makul.

Pavel Shchipanov

Shuvalov'un gelişiyle VEB'in işlevini değiştireceği açık. Çeşitli kalkınma projelerinin ana bankası olacak. Bilindiği kadarıyla yeni yapı, Rusya İhracat Merkezi, Dom.RF ajansı, KOBİ Şirketi, Tek Sanayi Kentleri Kalkınma Fonu, Rusya Doğrudan Yatırım Fonu (RDIF) ve Rusya Federasyonu'nun finansmanını ve koordinasyonunu sağlamalıdır. Girişim Şirketi (RVC). Yeni görevler aynı zamanda bankanın yapısında değişiklik yapılmasını ve özellikle geçen yıldan bu yana VEB'in 287 milyar ruble zarar göstermesinden bu yana maliyetlerde önemli bir azalmayı gerektiriyor. Çoğu şey, Shuvalov'un ek kaynakları ve en önemlisi ek kapitalizasyon biçiminde ucuz kaynakları çekip çekemeyeceğine bağlı olacaktır. Önümüzdeki süreçte Merkez Bankası ve Maliye Bakanlığı ile çalışmanın nasıl yapılandırılacağı önemli. Shuvalov'un ağırlığı ve nüfuzu dikkate alındığında planlarının hayata geçirildiği varsayılabilir.

Ivan Kapustyansky

Vnesheconombank özel bir kredi kurumudur. Ulusal bir kalkınma bankası olarak VEB, öncelikle yüksek değerli endüstrileri ve yüksek teknoloji projelerini, ihracatı ve ülke ekonomisinin büyümesini sağlayan altyapı gelişimini destekleyerek Rusya'nın uzun vadeli ekonomik kalkınmasına katkıda bulunmaktadır. Mutabakat metninin bir parçası olarak Finans politikası Shuvalov ve Kuzovlev'in VEB'e gelişinden sonra hazırlanan raporda, Vnesheconombank'ın amacının kâr olmadığı yönündeki hükmün devam ettiği vurgulanıyor. Biri temel ilkeler VEB'in girişi çeşitli projeler başabaş noktasıdır ancak istisnalar da olabilir. Mayıs ayındaki Cumhurbaşkanlığı Kararnamesi'nin uygulanması kapsamında bireysel projeler için bu tür istisnalar yapılabilir. Bu tür projeler için denetim kurulunun özel kararının alınması gerekir. Bankanın 2016-2021 kalkınma stratejisi üç aşamadan oluşuyor: krizle mücadele yönetimi (2016), dönüşüm (2017-2018) ve dağıtım (2019-2021). “Dönüşüm” aşaması kapsamında personel değişiklikleri de yapılmaktadır. Buna ek olarak, VEB'in sağlıklı bir bilançoyu sürdürmek ve Mayıs kararlarına uygun olanlar da dahil olmak üzere bildirimsel hedeflerine ulaşmak için ek kapitalizasyona ve diğer önlemlere ihtiyacı olacak.

Alexander Egorov

Personel azaltma planı uygulanırsa VEB'in, tüm görevlerin mümkün olduğu kadar verimli bir şekilde çözüleceği, piyasada yüksek otoriteye sahip bir yatırım kuruluşu olarak güçlü bir konuma sahip olma şansına sahip olacağına güvenebiliriz. Yani burada büyük olasılıkla süreç otomasyonunda, elektronik belge yönetiminde, şeffaflıkta ve geniş bir çatallanma olmadan sunulan hizmetlerin basitliğinde gelişmeler bekleyebiliriz. 2016 yılı sonunda VEB yönetimi bankanın 2021 yılına kadar gelişimi için yeni bir strateji sundu. Bilançoyu iyileştirmek için Rusya'daki bağlı kuruluşların çoğundan ve yabancı bağlı bankalardan kurtulmayı ve altyapı yatırımlarına, yüksek değerli endüstriyel projelere ve ayrıca Rus şirketlerinin ihracat projelerini desteklemeye odaklanmayı planladılar. Şimdiden %50 daha az personel, verilen görevleri çözmek için yeterli olacaktır. Ayrıca işgücünün azaltılması VEB'in verimliliğinin artırılmasına yönelik bir adımdır. Herkesin kendi konumunda olabildiğince faydalı olmaya çalışacağı Batı modeli. VEB'in yaptırım baskısı altında büyüme yoluna devam edebilmesi için kayıplara katlanması gerekiyor. Yani, personeli mümkün olduğu kadar azaltın, iş süreçlerini gözden geçirip iyileştirin ve gereksiz fonksiyonları azaltın. Liderlik değişikliği halihazırda VEB'in geleceği için güçlü bir adım olarak adlandırılabilir ve bu, Vnesheconombank'ın güçlü yatırım uzmanlığına sahip temel bir kalkınma kurumu haline gelmesine ve Mayıs ayındaki başkanlık kararnamesini uygulamasına olanak tanıyacaktır.

Maria Salnikova

Kayıt numarası: 2306

Rusya Bankası tarafından kayıt tarihi: 08.06.2007

BIC: 044525000

Ana eyalet kayıt numarası: 1077711000102 (08.06.2007)

Kayıtlı sermaye: 419.000.000.000 ovmak.

GC "VEB.RF", ulusal kalkınma bankası statüsünde lider bir devlet kuruluşudur. Vnesheconombank'ın görevleri arasında önemli yatırım projelerini finanse ederek ülkedeki sosyo-ekonomik büyümeyi teşvik etmek yer alıyor. Finans kurumu bireylere hizmet vermede doğrudan yer almaz.

2018 yılına kadar devlet şirketi VEB.RF'ye Vnesheconombank Bank adı verildi ve öncelikle kredi vermeyle uğraşıyordu tüzel kişiler Rus ekonomisinin büyümesini sağlamak için. Kuruluşun fonksiyonlarının önemli ölçüde genişlemesinin ardından, "Vnesheconombank" adı şirketin yetkilerini tam olarak yansıtmadı ve bunun sonucunda şirketin yeniden adlandırılmasına karar verildi. Açık şu an Medeni Kanun, ülkenin uzun vadeli sosyo-ekonomik kalkınmasını sağlama konularında kalkınma kurumlarının faaliyetlerini koordine eder.

Vnesheconombank 1988 yılında kuruldu. Özel konum, bankacılık lisansının bulunmamasına göre belirlenir. Dolayısıyla kurum, faaliyetlerinde Rusya Bankası tarafından kontrol edilmemektedir; bunun yerine faaliyetleri özel bir federal kanunla düzenlenmektedir.

Kurumun yalnızca Rusya'da değil, yurt dışında da geniş bir temsili vardır. Açık şu an Vnesheconombank Grubunu oluşturan bir dizi yan kuruluş kurdu. Aşağıdakiler de dahil olmak üzere bir dizi kredi dışı kuruluş ve bankayı içerir:

• Vnesheconombank'ın faaliyetlerinin aracı olan fonlar, acenteler, merkezler ve şirketler;
• Kendi bağlı bankaları Svyaz-Bank, BelVEB, Prominvestbank ve Roseximbank.

Şu anda Vnesheconombank, gayri resmi olarak VEB 2.0 olarak adlandırılan bir reform sürecinden geçiyor. Kurumun 2021 yılına kadar dünya standartlarında bir kalkınma bankasına dönüştürülmesi planlanıyor.

Moskova. 26 Şubat. web sitesi - Sergey Gorkov, bu görevi neredeyse 12 yıl boyunca yürüten Vladimir Dmitriev'in yerine Vnesheconombank'ın başkanlığına atandı. Kremlin basın servisinin Cuma günü bildirdiğine göre, ilgili kararnameler Başkan Vladimir Putin tarafından imzalandı.

Her şeye personel karar verir

VEB başkanlığı için birçok aday değerlendirildi ancak iki hafta önce Alman Gref'in yardımcısı Gorkov neredeyse tek aday haline geldi. Geçtiğimiz hafta VEB yönetimiyle yaptığı haftalık toplantıda Dmitriev, Putin'le yaptığı toplantıda istifasını sunduğunu duyurdu. Halefi hakkında konuşmadı ama o dönemde Sberbank'ın başkan yardımcısı olacağına dair artık hiçbir şüphe yoktu.

Sergei Gorkov 1 Aralık 1968'de doğdu. Orenburg bölgesi. 1994 yılında FSB Akademisi'nden hukuk diplomasıyla mezun oldu, 2002 yılında Plehanov Rusya Ekonomi Akademisi'nden finans ve kredi diplomasıyla mezun oldu. 1994-1997'de - bölüm başkan yardımcısı, Menatep bankasının personel departmanı başkanı. 1997'den 2005'e - açık liderlik pozisyonları YUKOS yapılarında personel hizmeti. Kasım 2008'de bölüm müdürü olarak Sberbank'a geldi personel politikası. İki yıl sonra, İK yerine Gorkov, yönetim kurulu başkan yardımcısı statüsünde Sberbank'ın uluslararası işlerini denetlemekle görevlendirildi.

Vladimir Dmitriev neredeyse yirmi yıl önce Maliye Bakanlığı'ndan Vnesheconombank'a geldi, 1997-2004'te başkan yardımcısıydı ve Haziran 2004'te VEB'e başkanlık etti.

VEB Başkanı, Başbakanın teklifi üzerine Cumhurbaşkanı tarafından beş yılı aşmayacak bir süre için atanır. Bankanın başkanı, hükümet başkanının başkanlık ettiği denetim kurulunun doğal üyesidir.

Daha önce Alman Gref'in VEB'deki etkisinin yalnızca başkan yardımcısının başkanlığa atanmasıyla sınırlı olmayacağı, aynı zamanda denetim kurulu üyeliği şeklinde de resmileşeceği yönünde bilgiler medyada yer almıştı. Ancak Gref bunu kendisi doğrulamadı: Çarşamba akşamı gazetecilerin VEB yönetim kuruluna katılma olasılığı hakkındaki sorusunu yanıtlayarak "böyle bir planın olmadığını" söyledi.

Başkan değişikliğini kaçınılmaz olarak VEB'in üst yönetiminde de değişiklikler takip edecek. Vedomosti geçen hafta Sberbank'ın kıdemli başkan yardımcısı Nikolai Tsekhomsky'nin VEB'in başkan yardımcısı olabileceğini yazdı. Durumu bilen iki Interfax kaynağı, 63 yaşındaki VEB başkan yardımcısı Sergei Lykov'un emekli olabileceğini söylüyor. Ajansın muhataplarından birine göre, ilk üç başkan yardımcısından biri olan Mikhail Poluboyarinov da bankadan ayrılabilir (diğer iki ilk milletvekili, Interfax kaynaklarına göre aday seçiminin ilk aşamalarında olan Andrei Sapelin ve Pyotr Fradkov'dur). , Sberbank'tan Maxim Poletaev, VTB'den Mikhail Oseevsky ve Rusya Başkentinden Mikhail Kuzovlev ile birlikte başkanlık görevine aday olarak değerlendirildi.

Sberbank: Kıdemli Başkan Yardımcısı Svetlana Sagaidak, uluslararası operasyonlar bloğunun başkanı olarak görev yapacak. Sagaidak daha önce Sberbank'ta kurumsal işlerle uğraşıyordu ve daha önce perakende hizmetleri ve satışları organize etme departmanına başkanlık eden Başkan Yardımcısı Anatoly Popov artık bundan sorumlu olacak. Gorkov'un yönetim kurulundan istifası konusu yakında değerlendirilmek üzere Sberbank Denetleme Kurulu'na sunulacak.

Risk emici

Son birkaç ayda hükümetin dış borçların ödenmesi ve sermayenin yenilenmesi için yardıma ihtiyacı vardı. VEB'in sorunlarının ana kaynağı, bankanın denetim kurulu kararıyla verdiği ve artık gelir getirmeyen sözde “özel projelere” yönelik kredilerdir.

"Yönetim her zaman hata yapar; bu, bankacılık yapılarının, şirketlerin ve finansal olmayan şirketlerin tipik bir örneğidir. Bence buradaki mesele sadece bu değil, o kadar da değil. Mesele şu ki, kurum bir kurum olarak yaratıldı. kalkınma kurumu, birçok bakımdan ortaya çıkan riskleri özümseyen bir kurum haline geldi. Rus ekonomisi Ekonomik Kalkınma Bakanlığı başkanı Alexey Ulyukaev, 2008-2009 krizinden başlayıp yaptırım rejimiyle bağlantılı mevcut durum, jeopolitik risklerle biten çeşitli koşullar nedeniyle" dedi.

Bakan geçen hafta yaptığı açıklamada, ihraç fiyatına ilişkin nihai kararın ancak VEB'in varlıklarının doğru bir değerlendirmesi ortaya çıktıktan sonra verileceğini söyledi.

2016 yılında ekonomiyi destekleme planının en son versiyonlarından biri VEB'ye 150 milyar ruble tutarında yardım içeriyordu, ancak belge hükümet toplantısında değerlendirilmeden önce bu rakam ondan kaldırıldı. Aynı zamanda üst düzey bir federal yetkili, VEB'in 2016'daki sorunlarını çözmek için 150 milyar rubleye ihtiyaç duyulmayabileceğini, daha küçük bir miktarın yeterli olacağını söyledi.

Ulyukaev bu versiyonu gazetecilerle yakın zamanda yaptığı bir görüşmede doğruladı. Bakan, aynı zamanda nihai kararın "yükümlülükleri ve varlıkları daha doğru değerlendirildiğinde" verileceğini söyledi. "VEB bir şey satacak ama satmayacak. Şahsen benim için VEB'in bilanço tahmini çok net değil; bazı tuhaf varsayımlarda bulundu. Bunu çözmemiz gerekiyor" dedi.

Ekonomik Kalkınma Bakanlığı Başkan Yardımcısı Oleg Fomichev gazetecilere VEB'yi destekleyecek fonların krizle mücadele fonundan alınmayacağını açıkladı. “Bu, devlet borcunda ve bütçede bir artış olabilir, ancak başkanın mesajının ardından VEB'in ek sermayesinin artırılacağını söyleyen talimatı nedeniyle VEB için gereken paranın krizle mücadele fonundan gelmeyeceği gerçeğinden yola çıkıyoruz. Bütçenin ve yüzde üç bütçe açığının ötesinde”- dedi.

Beklenen liderlik değişikliği sonrasında VEB'in politikasının nasıl değişeceği sorulduğunda Ulyukaev şu cevabı verdi: "VEB'in politikası her halükarda değişirdi: yenisinin gelmesiyle ya da gelmemesiyle. Durum değişmeden yapılamaz."

Dmitriev, Ocak ayının sonunda VEB'in 2016 yılının ilk çeyreğini sorunsuz geçireceğini, ancak ikinci çeyrekte devlet kurumunun mali desteğe ihtiyacı olacağını söyledi. Ona göre, daha önce bahsedilen 1,3 trilyon ruble rakamı, 20 milyar dolarlık ruble eşdeğeridir (2015 sonu döviz kuruyla). VEB'in 2020 yılına kadar yükümlülüklerini yerine getirebilmesi için bu fonlara ihtiyacı var.

VEB Grubunun 2015 yılının üçüncü çeyreğinde IFRS'ye göre net zararı, Ocak-Eylül döneminde 59,5 milyar ruble - 113 milyar ruble olarak gerçekleşti. Grubun Ocak-Eylül dönemindeki altı iş kolundan dördü kârsızdı. En büyük zararı grubu oluşturan ana bankalar (gelir vergisinden önce 109,5 milyar ruble) getirdi. Ukrayna segmenti 46,4 milyar ruble, Svyaz-Bank ve Globex Bank - 22,5 milyar ruble, leasing işi - 7,15 milyar ruble zarar getirdi.

VEB'yi desteklemeye yönelik kısmi kararlar zaten alındı: Hükümet, Ulusal Refah Fonu'ndaki döviz mevduatlarını 5 yıl süreyle uzattı ve oranlarını keskin bir şekilde düşürdü. Bu maliyeti artıracak net aktifler VEB'yi 3 milyar dolardan 6,6 milyar dolara çıkardı; bu, devlet şirketinin dış borçlarına ilişkin anlaşmalarda öngörülen seviyeden daha yüksek. Ayrıca VEB, bütçe fonlarını mevduata yatırma fırsatı buldu.

Ayrıca artık 2008-2009 krizi sırasında yeniden yapılanma için VEB'e devredilen yetkililer ve Merkez Bankası. Bu amaçlar için Merkez Bankası, VEB'ye mevduat şeklinde fon tahsis etti ve bunlar daha sonra tahvillere dönüştürüldü (212 milyar ruble). Bu bankaların kendilerini Russian Capital'e katacak Mevduat Sigorta Kurumu'na devredilmesi planlanıyor.

VEB sonunda yaptığı açıklamada, "İşlemin bağımsız bir değerleme uzmanı tarafından belirlenen piyasa değerinde sonuçlanması bekleniyor. İşlemden elde edilecek tüm gelirler, VEB'in Rusya Merkez Bankası'na olan tahvil kredisine ilişkin yükümlülüklerinin erken geri ödenmesi için kullanılacak" dedi. Ocak ayının. Geriye kalan yükümlülükler ise VEB'in sermaye hesaplamasına dahil edilerek Merkez Bankası'nın daimi sermaye benzeri enstrümanına dönüştürülecek. Ancak Şubat ayının sonunda Dmitriev, yaklaşan anlaşmanın parametrelerinin henüz belirlenmediğini, bunun müzakerelerin konusu olduğunu söyledi.

Devlet Şirketi “Kalkınma ve Dış Ekonomik İşler Bankası (Vnesheconombank)”, Rusya'nın en büyük finans kuruluşlarından biri olan ulusal bir kalkınma bankasıdır. 1924 yılında kurulan şirket, 2007 yılından bu yana özel bir temelde faaliyet göstermektedir. Federal yasa Kalkınma Bankası ile ilgili. En yüksek yönetim organı, Rusya Federasyonu Hükümet Başkanı D.A.'nın başkanlık ettiği denetim kuruludur. Medvedev. VEB, 2021 yılına kadar Kalkınma Stratejisi'ne göre çalışmalarını sanayide katma değeri yüksek projelerin finansmanına yoğunlaştıracak; altyapı geliştirme; kaynak dışı ihracatlara destek; savunma teknolojilerinin sivil teknolojilere aktarılması sürecinin kolaylaştırılması; Ulusal Teknoloji Girişiminin yenilik ve projelerine destek. Genel merkez - Moskova'da Akademisyen Sakharov Bulvarı'nda.

Başkanlar

• Taratuta Viktor Konstantinoviç (1924-1926)
• Danishevsky Karl Christianovich (1926-1928)
• Svanidze Alexander Semenoviç (1930'lar)
• Çernişev Pavel Mihayloviç (1940'lar)
• Korovushkin Alexander Konstantinovich (1950-1955)
• Nazarkin Konstantin İvanoviç (1955-1960)
• Sveshnikov Methody Naumovich (1961-1970)
• Ivanov Yuri Aleksandroviç (1970-1987)
• Moskovsky Yuri Sergeevich (1987-1992)
• Poletaev Yuri Vladimiroviç (1992-1993)
• Ryumin Valery Pavlovich (22 - 28 Aralık 1993)
• Nosko Anatoly Petrovich (28 Aralık 1993 / 14 Haziran 1994 - 8 Şubat 1996)
• Açkasov Andrey İvanoviç (1996)
• Kostin Andrey Leonidovich (18 Ekim 1996 - 10 Haziran 2002)
• Chernukhin Vladimir Anatolyevich (10 Haziran 2002 - 27 Mayıs 2004)
• Dmitriev Vladimir Alexandrovich (27 Mayıs 2004'ten itibaren)
• Gorkov Sergey Nikolaevich (Şubat 2016'dan beri)

Sahipler

Vnesheconombank'ın %100 sahibi Rusya Federasyonu'dur.

Performans göstergeleri

2017: Zararın 287 milyar rubleye çıkması

VEB Birinci Başkan Yardımcısı Nikolai Tsekhomsky, devlet şirketi Vnesheconombank'ın IFRS'ye göre 2017 sonundaki kaybının, bir önceki yılki 111,9 milyar ruble zarara kıyasla 287,7 milyar ruble olduğunu söyledi.

VEB, 2017'de zarar bekliyordu ve Ukrayna Prominvestbank için rezerv yaratılmasına rağmen bunun planda yer alan 305 milyar rubleden az olacağını öngördü.

Anlaşma, dağıtılmış kayıt teknolojisi ve Ethereum platformunu kullanan projelerin uygulanmasında uzun vadeli ve etkili bir ortaklık, Ethereum platformunda uzman bir topluluk oluşturulması ve uzmanların eğitimi için eğitim programlarının ortak geliştirilmesi ve uygulanmasını sağlıyor. dağıtılmış kayıtlar ve Vnesheconombank'ın Blockchain Yetkinlik Merkezi'ne dayalı Ethereum platformu alanında.

Merkezin temel amaçları, bilgi ve becerilerin biriktirilmesidir. yenilikçi teknolojiler kullanımlarına yönelik platformlar geliştirmek devlet kurumları, eğitim ve yaygınlaştırma. Burası Rusya'daki bu tür yeterliliklerin ilk merkezidir; hizmetlerinin ana tüketicileri yerli devlete ait şirketler ve yetkililer olmalıdır. Böylece Rusya, blockchain teknolojisinin dünyada gelişmesinde önemli bir oyuncu haline geliyor.

Merkez, Moskova'da NUST MISIS topraklarında yer alacak. Açılışının Eylül 2017'de yapılması planlanıyor. Ethereum platform geliştiricileri, Yetkinlik Merkezi çalışanları ile ortak çalışma modunda çalışacak.

Nanoteknoloji ve Blockchain Finansmanı

Vnesheconombank, 2017 yılında dijital ekonomi oluşturmak ve yeni iş süreçlerini tanıtmak için bir platform başlatmayı planlıyor. Bu, VEB başkanı danışmanı Vladimir Demin tarafından belirtildi. VEB, blockchain teknolojisini devlet kayıt sistemine, sağlık hizmetlerine ve petrol endüstrisine tanıtmayı amaçlıyor.

“Aslında VEB, start-up'ları yatırım, uzmanlık, geliştirme ve uygulama konularında desteklemek için büyük bir yeterlilik merkezi oluşturuyor. Çok büyük ve zor görev V. Demin, uzmanların tek bir alanda birikmesi üzerine diyor. - Daha önce duyurulan katılımcılar arasında: Waves, Bitfury, Consensys.”

Danışmanlık kaynağının görevi, geliştiricilerle birlikte iş süreçlerinin blok zincirine geçişini sağlamaktır. Novosibirsk'te yeterlilik merkezinin bir şubesi de açılacak.

Daha önce Vneshneconombank'ın, miktarı 10 milyon ila 500 milyon ruble arasında değişecek orta vadeli, uzun vadeli ve sendikasyon kredileri sağlayarak 2021 yılına kadar yüksek teknoloji projelerini desteklemeyi planladığı bildirilmişti. VEB'in payı %30 ila %70 arasında değişecek.

Vneshneconombank'ın çalışma stratejisi, blockchain, dijital ekonomi ve nöroteknolojilere dayalı platformlar geliştirmeyi hedefliyor. Bu, birbiriyle iç içe geçen beş teknoloji grubundan oluşan bir süreç olarak yakınsak teknolojilere dayanmaktadır: nano, biyo, bilgi, bilişsel ve sosyo-insani.

Rusya için ileriye doğru atılan ciddi bir adım, 2011 yılında geliştirilen “Nanoendüstriyi Geliştirme Stratejisi” başkanlık girişimiydi. Bankacılık teknik ve finansal operasyonları alanında bilim ve teknolojideki en son başarıların yaratılmasına ve uygulanmasına ivme kazandırdı. Dolayısıyla blockchain teknolojisinin gelişmesi gelecekte bankacılık sistemindeki yöneticilerin ortadan kalkması anlamına geliyor.

Vsevolod Opanasenko, doğrudan hükümet desteğinin şirketin küresel süper bilgisayar pazarında ilk beş lider arasında yer almasını sağlayacağını söylüyor: CEO"T-Platformları". "Vnesheconombank'ın projemize katılımı sayesinde kendi geliştirmelerimize yönelik yatırımları radikal bir şekilde artırma fırsatına sahibiz, bu da 3-5 yıl içinde sektörün gelişimini belirleyecek teknolojiler yaratmaya odaklanmamızı sağlayacak" diye ekliyor.

Vnesheconombank, ekonomik kalkınma için öncelikli olan ancak özel sektörden gerekli kaynağı almayan yatırım projelerine destek sağlıyor. İLE öncelikli alanlar süper bilgisayar teknolojileri de yer alıyor. VEB Konseyi toplantısında konuşan Başbakan Vladimir Putin, süper bilgisayarların enerji ve uzay başta olmak üzere birçok sektörde talep görebileceğini belirtti.

2009: Hükümet VEB'in BT'ye yatırım yapmasına izin verdi

2009 yılının sonunda hükümet, Vnesheconombank'ın mali politikasına ilişkin muhtırada değişiklikler yaparak bankanın stratejik bilgisayar teknolojilerine yatırım yapmasına izin verdi. yazılım ve bilgi ve iletişim sistemleri. Daha önce VEB'in öncelikleri uçak imalatı, roket ve uzay kompleksi, gemi yapımı, elektronik endüstrisi, nükleer endüstri, ulaştırma, özel ve enerji mühendisliği, metalurji, ağaç işleme endüstrisi, askeri-endüstriyel kompleks ve tarımsal-endüstriyel kompleksti.

Bilgi Teknolojisi

2017: Blockchain'e dayalı 6 proje

VEB Başkanı Sergei Gorkov, Kasım 2017'de TK Rossiya 24 ile yaptığı röportajda Vnesheconombank'ın blockchain teknolojisine dayalı 6 proje uyguladığını söyledi.

VEB çeşitli endüstrilerde 6 blockchain projesi hayata geçiriyor

Ona göre Rosreestr, Konut İpotek Kredileri Ajansı (AHML), Emeklilik Fonu ve Rospatent ile ortaklaşa bir proje geliştiriliyor. Vnesheconombank ayrıca ağaç işleme endüstrisinde terazi muhasebesi için başka bir projenin ve Novgorod bölgesinde sağlık alanında ilaçların muhasebesi için bir pilot proje yürütüyor.

Farklı sektörlerdeki projelerin uygulanmasının, blockchain teknolojisinin en etkili şekilde uygulanabileceği yerlerin belirlenmesine yardımcı olması bekleniyor. VEB bu amaçla bir yeterlilik merkezi açılacağını da duyurdu. Bu platform, bilgi ve deneyim alışverişi için çeşitli şirketlerin blockchain teknolojilerini sunar.

Hikaye

2019: VEB 2,5 bin çalışanını azaltacak ve üç yan kuruluşunu birleştirecek

VEB.RF yeni bir karar aldı örgütsel yapı. RBC'nin Mart 2019'da yazdığına göre, optimizasyon sürecinin bir parçası olarak büyük ölçekli personel azaltımı ve üç yan kuruluşun ana şirketle birleşmesi planlanıyor.

Eski Başbakan Yardımcısı Igor Shuvalov'un Mayıs 2018'de devlet kurumunun başkanlığını üstlenmesinden sonra başlayan VEB yapısının optimizasyonu, VEB'in kendisinde ve ana kuruluşa entegre üç bağlı kuruluşta yaklaşık 2,5 bin çalışanın azaltılmasına yol açacak. Bunların üçte biri zaten azaltıldı: VEB'den bir kaynak RBC'ye verdiği demeçte, Shuvalov'un gelişinden sonra VEB'deki çalışan sayısının 1,8 binden 1 bin kişiye düştüğünü söyledi ve devlet şirketindeki başka bir kaynak tarafından da doğrulandı.

Çalışanlarından bir kısmı ana yapıya geçecek olan VEB Leasing, VEB Service ve VEB Capital'de daha büyük kesintiler bekleniyor. RBC muhatapları, bu şirketlerin 2,5 bin kişiyi istihdam ettiğini, ancak optimizasyonun ardından personel sayısının 800 kişiye düşeceğini söylüyor.

Igor Shuvalov 26 Mart'ta ayrıntıları açıklamadan personel optimizasyonunun Mayıs 2019'da tamamlanması gerektiğini söyledi. "1 Mayıs'tan itibaren VEB bünyesinde kalan tüm çalışanlara onay ve çalışma daveti verilecek" dedi. VEB.RF basın servisi RBC'ye yaptığı açıklamada, "VEB Leasing, VEB Capital ve VEB Service fonksiyonlarının entegrasyonu dikkate alındığında, organizasyonda 1,5 binden fazla kişi olmayacak" dedi.

VEB temsilcisi Andrei Samokhin, RBC'ye verdiği demeçte, hizmet işlevlerini yerine getiren yaklaşık 300 uzmanın daha Voronej'deki geliştirme kurumlarının tek bir hizmet merkezinde çalışacağını söyledi. Bunlar hem VEB Hizmetinin çalışanları hem de hizmet işlevlerini yerine getiren VEB uzmanlarıdır. Voronej'de, çalışmaları VEB: DOM.RF, KOBİ Şirketi ve Rusya İhracat Merkezi tarafından denetlenen tüm kalkınma kurumları için bir hizmet merkezi oluşturuluyor. Voronej'de halihazırda 550 DOM.RF çalışanı çalışıyor. Hareketin Mayıs'tan 1 Eylül'e kadar olan dönem için planlanması planlanıyor.

Samokhin, "Devlet şirketinin yeni yapısının temel ilkeleri: bürokratik engellerin azaltılması, mükerrer işlevlerin ortadan kaldırılması, iş süreçlerinin ve karar alma sürecinin hızlandırılması, departmanlar arasında ve dış müşterilerle belge akışının optimize edilmesi, ekip içinde yatay etkileşim koşullarının yaratılması" dedi. RBC'ye söyledi.

Shuvalov Aralık ayında tüm grupta 8 bin kişi yerine sadece 3 bin kişinin kalacağını söyledi. Bu veriler, VEB Leasing, VEB Service ve VEB Capital'in yanı sıra VEB Innovations, InfraVEB, Rusya İhracat Merkezi, Uzak Doğu Kalkınma Fonu ve Svyaz-Bank'ı da içeren VEB grubunun tamamı için geçerlidir. RBC'ye konuşan bir kaynak, grup çalışanlarının azaltılmasının büyük kısmının Svyaz-Bank'ın planlı olarak hükümete devredilmesiyle sağlanacağını açıkladı. "Kesintiler tüm grubu etkileyecek, Svyaz-Bank doğal olarak ayrılacak" dedi. Bankada 3,3 bin kişi çalışıyor.

İle uzman değerlendirmesi, kesintilerin etkisi maaş fonu ile idari ve işletme giderlerinin %30-40'ı olacak, devlet kurumlarındaki bir kaynaktan optimizasyondan elde edilen faydaların hesaplanması sağlandı. Başka bir RBC muhatabı da bu tür değerlendirmelerden haberdardır.

Yukarıdaki tasarruf tahminine dayanarak, yalnızca ana VEB'deki maaşlardan yaklaşık 3 milyar ruble tasarruf edilebilir. Şirketin dördüncü çeyreğe ilişkin RAS kapsamındaki raporlamasına göre, ortalama sayı RBC, geçtiğimiz yıl personel sayısının 1.408 kişiye ulaştığını ve ücret fonunun 8,7 milyar rubleye artı 826 milyon ruble sosyal ödemeye ulaştığını belirtiyor.

2018: VEB borçlar için Angstrem-T'yi alacak

17 Ekim 2018'de Angstrem-T'nin vadesi geçmiş büyük borçları öğrenildi, bu nedenle Vnesheconombank (VEB) yıl sonuna kadar çip üreticisini devralacak. Bu, Reuters tarafından Angstrem-T JSC Yönetim Kurulu Başkanı ve eski İletişim Bakanı Leonid Reiman'a atıfta bulunularak bildirildi. Devamını oku.

2017: Merkez Bankası VEB'e Svyaz-Bank ve Globexbank'ın satışını reddetmesini önerdi

Temmuz 2017'nin başında Vnesheconombank'ın iki bağlı bankası olan Svyaz-Bank ve Globex'in satışını ertelemek zorunda kalacağı öğrenildi. Merkez Bankası bunların devlet şirketlerine bırakılmasını önerdi. Vedomosti, bunları yanlış alıcıya satmanın riskinin büyük olduğunu ve ayrıca bir devlet şirketinin şartlarına göre satmanın neredeyse imkansız olduğunu yazdı.

Devlet kurumunun varlıklarını inceleyen bir bankacı, "Merkez Bankası, her iki bankayı da VEB'in mülkiyetine bırakma seçeneğini değerlendiriyor çünkü özel oyunculara satılmaları sonucunda risklerinin artabileceğinden korkuyor" diyor. satın alma amacı.

VEB'e yakın bir kişi, şu anda bankaların, düzenleyici makamın anlayabileceği bir VEB ekibi tarafından yönetildiğini ve banka sahibi değişikliğinin bir risk olduğunu söyledi. Buna ek olarak düzenleyici kurum ve VEB, bankaların aslında "satacak kimsesi olmadığını", çünkü onların gelişimlerine ciddi şekilde yatırım yapmaları gerektiğini anlıyor. Bu nedenle, şimdi görev bankaları başabaş noktasına getirmek ve ancak o zaman alıcı aramaktır.

S&P analisti Anastasia Turdyeva, 2017 yılında her iki bankanın da faaliyet karı göstermesinin beklendiğini, ancak Globex'in zarar göstermeye devam ettiğini, Svyaz-Bank'ın Haziran 2017 itibarıyla pozitife döndüğünü belirtiyor.

2015:Vnesheconombank, Rusya'nın en büyük 500 şirketi sıralamasında en kârsız banka olarak tanındı

Vnesheconombank, Rusya'nın en büyük 500 kuruluşu arasında en kârsız şirket olduğu ortaya çıktı. Bu, bankanın kötü yönetimin değil, koşulların kurbanı olduğuna inanılan yayın tarafından derlenen derecelendirmede belirtiliyor:

“Gerçek şu ki, bir kalkınma kurumu olarak oluşturulan kurum, 2008-2009 krizinden başlayarak 2008-2009 kriziyle sona eren, birçok bakımdan Rusya ekonomisinde çeşitli koşullar nedeniyle ortaya çıkan riskleri absorbe eden bir kurum haline geldi. yaptırım rejimiyle ilgili mevcut durum, jeopolitik riskler ", dedi bakan Rossiya 24 TV kanalına verdiği röportajda.

Verilen krediler için giderek daha fazla rezerv oluşturma ihtiyacı nedeniyle dayanılmaz hale gelen borç ve kayıplar, bir süre sonra VEB'in temerrüde düşmesine bile yol açabiliyor. Yetkililer doğal olarak bunu kabul etmeyecektir.

Mevcut tahminlere göre VEB'nin yaklaşık 1,5 trilyon ruble kadar yeniden sermayelendirilmesi gerekiyor. Aynı zamanda hükümet bir buçuk trilyon "gerçek" parayı çıkaramaz - bu sadece bütçede yoktur. Bu yüzden tartışıyorlar Çeşitli seçenekler federal kredi tahvilleri (OFZ) veya Eurobond'ların ihraç edilmesi ve ayrıca "zehirli" varlıkların ayrı bir devlet kurumuna devredilmesi yoluyla kurtarma.

Artık Kabine'nin "kısa listesinde" ilk sırada OFZ'ler aracılığıyla ek sermaye kullanımı yer alıyor. Maliye Bakanlığı zaten böyle bir planı ticari bankalarla test etti ve bu amaçla 1 trilyon ruble değerinde tahvil ihraç etti. Ancak finans departmanı 1,5 trilyon ruble daha hükümet borcu yaratmak istemiyor. VEB lehine.

Maliye Bakanlığı'na göre 1 Kasım 2015 itibarıyla iç devlet borcu 7.119 trilyon ruble olarak gerçekleşti. (1.644 trilyon ruble devlet garantisi dahil). Bu, GSYİH'nın %10'undan biraz daha azdır. 1,5 trilyon ruble tutarında tek seferlik OFZ sayısı. gerçekten de devlete ek bir yük getirecektir. Gelecek yıl hükümetin GSYİH'nın %3'ü oranındaki bütçe açığını kapatmak için aktif olarak borçlanmayı planladığı dikkate alınmalıdır. "Zehirli" varlıkların geri çekilmesi senaryosunun uygulanmasının da birçok dezavantajı vardır - bunların yine de silinmesi gerekecek ve birisinin bu zararı üstlenmesi gerekecektir.

2014: VEB'in zararı 249 milyar ruble olarak gerçekleşti

2014 yılında Vnesheconombank Grubu, uluslararası finansal raporlama standartlarına (IFRS) göre 249 milyar ruble zarara uğradı. TASS'ın haberine göre bu, Mayıs 2015'te bankanın başkan yardımcısı Sergei Lykov tarafından belirtildi. Karşılaştırma için geçen yıl 8,5 milyar ruble kar kaydedildi.

Lykov'a göre bu tür kayıpların nedeni rezerv yaratma maliyetindeki keskin artış. Geçen yıl VEB bu amaçlar için 326,1 milyar ruble ayırdı.

Lykov, rezervlerin büyük kısmının Olimpiyat tesislerinin inşası için verilen kredilerden geldiğini vurguladı. Ayrıca bunların önemli bir kısmı Ukrayna işlerine harcandı. Devlet şirketinin üst düzey yöneticileri belirli rakamları açıklamadı.

VEB'in geçen yılın sonunda net faiz geliri yüzde 1,3 artarak 100,3 milyar rubleye yükseldi. Finansal araçlarla yapılan işlemler, Vnesheconombank'a bir önceki yılki 69,7 milyar ruble net gelire karşılık 2014'te 10,3 milyar ruble zarar getirdi.

2014 yılı sonunda bankanın kredi portföyü 2,6 trilyon rubleye ulaşarak 2013'teki aynı rakamı yüzde 43 aştı.

Daha önce Vnesheconombank'a (VEB) yerleştirilen nüfusun emeklilik fonlarının hacminin, kuruluşun yatırım yaptığı tahvillerin yeniden değerlenmesi nedeniyle 2014 yılında 87 milyar ruble azaldığı bildirilmişti.