Finansinė veikla. Organizacijos finansų valdymas

Įprastos finansinės veiklos metu pardavimo pajamos yra pagrindinis gamybos sąnaudų kompensavimo ir grynųjų pinigų formavimo šaltinis. Savalaikis ir pilnas pardavimo pajamų gavimas užtikrina nenutrūkstamą įmonės veiklą ir lėšų apyvartos tęstinumą. Pardavimo pajamų kvitas rodo lėšų apyvartos užbaigimą. Prieš jam atvykstant, gamybos ir apyvartos išlaidos finansuojamos iš formavimo šaltinių Turimas turtas.

KURSŲ „FINANSŲ VALDYMAS“ TESTO PASIRINKIMAI

Lėšų, investuotų į veiklą, apyvartos rezultatas – išlaidų kompensavimas ir nuosavų finansavimo šaltinių susikūrimas nusidėvėjimo ir pelno pavidalu.

16.1. Komercinės organizacijos finansinės ekonominės veiklos tikslai, uždaviniai ir analizės rūšys

Šiuolaikinėmis ekonominėmis sąlygomis labai išauga finansinės informacijos svarba, kurios patikimumas, efektyvumas ir objektyvumas leidžia visiems ekonominės apyvartos dalyviams pristatyti ir suprasti konkrečios organizacijos ūkinės veiklos finansinę būklę ir finansinius rezultatus. Remdamiesi finansinės informacijos analize, verslininkai ir kitos suinteresuotos šalys gali įvertinti ekonomines perspektyvas ir finansines rizikas bei priimti optimalius valdymo sprendimus. Įvaikinimo efektyvumas valdymo sprendimai nulemta ūkio subjekto finansinės ir ekonominės būklės analitinių tyrimų kokybės.

Finansinė ir ekonominė būklė yra svarbiausias organizacijos verslo veiklos ir patikimumo kriterijus, lemiantis jos konkurencingumą ir efektyvumą įgyvendinant visų ekonominės veiklos dalyvių ekonominius interesus.

Organizacijos finansinė būklė reiškia jos gebėjimą finansuoti savo veiklą. Jai būdingas normaliam organizacijos funkcionavimui reikalingų finansinių išteklių aprūpinimas, jų paskirstymo pagrįstumas ir panaudojimo efektyvumas, finansiniai santykiai su kitais juridiniais ir fiziniais asmenimis, mokumas ir finansinis stabilumas.

Finansinės ir ekonominės veiklos analizė yra vienas pagrindinių bet kurios organizacijos valdymo elementų. Jis naudojamas kaip priemonė nustatyti rezervus, pagrįsti verslo planus ir stebėti jų įgyvendinimą, sutelkiant dėmesį į galutinį verslo tikslą – pelną. Analizės duomenys reikalingi įvairiems išoriniams ir vidiniams vartotojams, kad jie galėtų priimti racionalius valdymo sprendimus.

Organizacijos finansinės ir ūkinės veiklos analizė apima du skyrius (16.1 pav.):

Finansinė analizė;

Gamyba (vadybinė).

Ryžiai. 16.1. Organizacijos ekonominės veiklos analizės schema

Analizė skirstoma į finansinę ir vadybinę dėl to, kad apskaitos sistemoje yra atskirtos dvi finansinės apskaitos ir valdymo apskaitos posistemės. Organizacijai šis skirstymas yra šiek tiek savavališkas, nes vienos rūšies analizė yra antrojo tęsinys ir abi viena kitą papildo informacija.

Valdymo (gamybos) analizė pagrįsta valdymo apskaitos duomenimis ir leidžia visapusiškai įvertinti verslo veiklos efektyvumą. Šios analizės ypatybės yra šios:

Analizės rezultatų orientavimas į valdymą;

Visų informacijos šaltinių naudojimas;

Sudėtingumas, tai yra visų organizacijos veiklos aspektų tyrimas;

Analizės rezultatų slaptumas, siekiant išlaikyti komercines paslaptis;

Apskaitos, analizės, planavimo ir sprendimų priėmimo integravimas.

Finansinė analizė yra ekonominės veiklos analizės dalis ir yra pagrįsta informacijos rinkimu ir apdorojimu, siekiant įvertinti organizacijos finansinę būklę esamu momentu ir ateityje.

Finansinė analizė tiria išorinių ir vidinių, rinkos ir gamybos veiksnių poveikį gaminamos produkcijos kiekiui ir kokybei, organizacijos finansiniams rezultatams ir nurodo galimas tolesnės organizacijos gamybinės veiklos plėtros pasirinktoje srityje perspektyvas. verslui.

Pagrindinis jo turinys – visapusiškas sisteminis organizacijos finansinės būklės ir ją įtakojančių veiksnių tyrimas, taip pat organizacijos kapitalo grąžos lygio prognozavimas. Pagrindinis analizės tikslas – operatyviai nustatyti ir pašalinti finansinės veiklos trūkumus bei rasti rezervus organizacijos finansinei būklei ir jos mokumui gerinti.

Pagrindiniai finansinės analizės tikslai yra šie:

Bendras finansinės padėties ir jos kitimo veiksnių įvertinimas;

Priemonių ir šaltinių atitikimo, jų išdėstymo racionalumo ir panaudojimo efektyvumo tyrimas;

Laiku nustatyti ir pašalinti finansinės veiklos trūkumus bei ieškoti rezervų organizacijos finansinei būklei ir jos mokumui bei finansiniam stabilumui gerinti;

Galimų finansinių rezultatų, ekonominio pelningumo prognozavimas pagal faktines ūkinės veiklos sąlygas ir nuosavų bei skolintų išteklių prieinamumą, įvairių išteklių panaudojimo variantų finansinės būklės modelių kūrimas;

Konkrečių veiklų, nukreiptų į efektyvesnį finansinių išteklių panaudojimą ir organizacijos finansinės būklės stiprinimą, plėtra.

Pagrindinės finansinės analizės funkcijos yra šios:

Objektyvus analizės objekto finansinės būklės, finansinių rezultatų, efektyvumo ir verslo veiklos įvertinimas;

Pasiektos būklės ir gautų rezultatų veiksnių ir priežasčių nustatymas;

Valdymo sprendimų finansų srityje rengimas ir pagrindimas;

Rezervų nustatymas ir telkimas finansinei būklei ir finansiniams rezultatams gerinti, visos ūkinės veiklos efektyvumui didinti.

Įprasta skirti dvi finansinės analizės rūšis – vidinę ir išorinę.

Išorinė analizė – tai verslo subjekto finansinės būklės tyrimas, siekiant numatyti kapitalo investavimo rizikos laipsnį ir pelningumo lygį. Šią analizę už organizacijos ribų atlieka suinteresuoti vartotojai ir remiasi paskelbtais finansinės atskaitomybės duomenimis, t.y. apie labai ribotą informacijos apie organizacijos veiklą dalį, kuri yra visos visuomenės nuosavybė.

Išorinės analizės metu ištiriama tikroji organizacijos turto vertė, prognozuojamos būsimos finansinės pajamos, kapitalo struktūra, dividendų kitimo lygis ir tendencija ir kt. Išorinės finansinės analizės ypatybės yra šios:

Analizės subjektų, informacijos apie organizacijos veiklą vartotojų įvairovė;

Analizės subjektų tikslų ir interesų įvairovė;

Standartinių analizės metodų, apskaitos ir atskaitomybės standartų prieinamumas;

Analizės orientavimas į išorinę organizacijos atskaitomybę;

Ribotos analizės užduotys dėl ankstesnio veiksnio;

Maksimalus analizės rezultatų atvirumas informacijos apie organizacijos veiklą vartotojams.

Analizė absoliutūs rodikliai pelningumas;

Santykinio pelningumo rodiklių analizė;

Organizacijos finansinės būklės, finansinio stabilumo, balanso likvidumo, mokumo analizė;

Skolinto kapitalo panaudojimo efektyvumo analizė;

Organizacijos finansinės būklės ekonominė diagnostika.

Vidinė analizė atliekama siekiant rasti rezervų finansinei būklei stiprinti, pelningumui didinti, verslo subjekto akciniam kapitalui didinti, užtikrinti sistemingą lėšų srautą bei paskirstyti savo ir skolintas lėšas taip, kad būtų gautas maksimalus pelnas. ir išvengti bankroto. Ją vykdo organizacijos darbuotojai (finansų vadovai). Ūkyje atliekama analizė kaip informacijos šaltinis naudoja ne tik finansines ataskaitas, bet ir apskaitos sistemos duomenis, norminę, planavimo informaciją, produkcijos techninio paruošimo duomenis.

Apskaitos finansinės ataskaitos yra svarbus, bet ne vienintelis finansinės analizės informacijos šaltinis. Todėl finansinių ataskaitų analizė yra tik dalis organizacijos veiklos finansinės analizės, nors ji atlieka pagrindinį vaidmenį.

Buhalterinių (finansinių) ataskaitų analizė yra sistema, skirta ištirti finansinę būklę ir finansinius rezultatus, kurie susiformuoja vykdant organizacijos ūkinę veiklą veikiant objektyviems ir subjektyviems veiksniams ir atsispindi apskaitoje (finansinėje). pareiškimus.

Įmonės finansinės veiklos tikslas

Pagrindinės finansinių ataskaitų analizės rūšys pateiktos pav. 16.2.

Finansinių ataskaitų analizės tikslas – gauti pagrindines organizacijos finansinės būklės ir finansinių rezultatų charakteristikas, kad įvairūs informacijos vartotojai galėtų priimti optimalius valdymo sprendimus.

Ryžiai. 16.2. Buhalterinių (finansinių) ataskaitų analizės rūšys

Finansinių ataskaitų analizės tikslai:

Išsamus kapitalo ir įsipareigojimų finansinių šaltinių sudėties, dinamikos tyrimas, jo struktūros optimalumo įvertinimas;

Studijuoti organizacijos turto sudėtį, struktūrą ir dinamiką, įvertinti turto kokybę;

Objektyvus finansinės būklės įvertinimas;

Likvidumo ir mokumo analizė;

Pinigų srautų valdymo efektyvumo vertinimas;

Galimos bankroto grėsmės laipsnio nustatymas;

Verslo veiklos rodiklių lygio ir dinamikos vertinimas;

Pajamų, išlaidų ir pelno analizė;

Pelningumo lygio ir dinamikos analizė.

Paprastai analizės procese naudojami įvairūs jo tipai. Įvairios ekonominės analizės rūšys prisideda prie objektyvių rezultatų, visapusiškai apibūdinančių verslo subjektų veiklą, formavimo ir optimalių valdymo sprendimų kūrimo.

Grįžti į finansinę veiklą

Įmonės finansinė veikla – tai finansinių santykių, atsirandančių darbo procese tarp įmonės ir kitų juridinių bei fizinių asmenų, organizavimas. Finansiniai santykiai yra piniginių santykių dalis, atsirandanti dėl lėšų judėjimo ir kartu formuojant bei naudojant lėšų lėšas.

Įmonės finansine veikla siekiama formuoti pradinį kapitalą, o vėliau užtikrinti protingas pajamų ir finansinių išteklių formavimo ir naudojimo proporcijas, taip pat sudaryti sąlygas vykdyti įsipareigojimus valstybei, klientams ir tiekėjams. Finansinės veiklos dalis yra ekonominis poveikis partneriams, garantuojantis jų sutartinių įsipareigojimų įmonei įvykdymą.

Priimti pagrįstus finansinius sprendimus galima tik tuo atveju, jei apskaita ir finansinių rodiklių ataskaitos yra išsamios ir tikslios.

Pagrindinis finansinės veiklos tikslas – užtikrinti normalią lėšų apyvartą kaip sąlygą nenutrūkstamai veiklai, visų būtinų išlaidų ir mokėjimų įgyvendinimui bei pelno, o vėliau grynųjų pinigų gavimui. Normalios kraujotakos sutrikimo priežasčių nustatymas leidžia priimti sprendimus dėl būdų, kaip jas pašalinti.

Įprastu finansiniu darbu užtikrinama, kad grynųjų pinigų pajamos viršytų pinigines išlaidas, būtų padarytos reikiamos investicijos, atsiranda galimybė susidaryti rezervus žalai ar nuostoliams kompensuoti iškilus rizikos situacijoms. Praktikoje rizika kyla, kai įmonė vykdo visų rūšių veiklą.

Finansų valdymas yra vienas iš elementų ekonomikos valdymasįmonės veikla. Veiklos procese atsiranda finansiniai ir pinigų srautai, kurie yra tarpusavyje susiję: bet koks finansinių srautų judėjimas lemia pinigų srauto padidėjimą arba sumažėjimą. Tikslingas finansinių srautų reguliavimas užtikrina, kad įmonė turėtų reikiamų lėšų.

Finansų valdymas apima finansinių sprendimų priėmimą viduje konkrečią situaciją, pasirenkant geriausią sprendimo variantą, atsižvelgiant į visas pasirinkimo pasekmes. Šis pasirinkimas atliekamas visose įmonės veiklos rūšyse: pagrindinėje, investicinėje ir finansinėje.

Renkantis geriausią sprendimą, nustatoma:

a) vienos ar kitos galimybės įgyvendinimo realumas;
b) susijusios išlaidos ir pajamos;
c) pagrindinių rodiklių, įvertinančių įmonės finansinę būklę artimiausioje ateityje ir ilgesniam laikotarpiui, pokyčius;
d) kitas su sprendimu susijusias pasekmes;
e) sąlygos, būtinos priimtam sprendimui įgyvendinti.

Taigi finansų valdymas – tai aktyvaus įmonės finansinės būklės valdymo procesas, naudojant visus finansinę būklę įtakojančius veiksnius kaip finansų valdymo priemonę.

©2009-2018 Finansų valdymo centras.

Įmonės finansiniai tikslai

Visos teisės saugomos. Medžiagų publikavimas
leidžiama su privaloma nuoroda į svetainę.

Grįžti į finansinę veiklą

Įmonės finansinė veikla – tai finansinių santykių, atsirandančių darbo procese tarp įmonės ir kitų juridinių bei fizinių asmenų, organizavimas. Finansiniai santykiai yra piniginių santykių dalis, atsirandanti dėl lėšų judėjimo ir kartu formuojant bei naudojant lėšų lėšas.

Įmonės finansine veikla siekiama formuoti pradinį kapitalą, o vėliau užtikrinti protingas pajamų ir finansinių išteklių formavimo ir naudojimo proporcijas, taip pat sudaryti sąlygas vykdyti įsipareigojimus valstybei, klientams ir tiekėjams. Finansinės veiklos dalis yra ekonominis poveikis partneriams, garantuojantis jų sutartinių įsipareigojimų įmonei įvykdymą.

Priimti pagrįstus finansinius sprendimus galima tik tuo atveju, jei apskaita ir finansinių rodiklių ataskaitos yra išsamios ir tikslios.

Pagrindinis finansinės veiklos tikslas – užtikrinti normalią lėšų apyvartą kaip sąlygą nenutrūkstamai veiklai, visų būtinų išlaidų ir mokėjimų įgyvendinimui bei pelno, o vėliau grynųjų pinigų gavimui. Normalios kraujotakos sutrikimo priežasčių nustatymas leidžia priimti sprendimus dėl būdų, kaip jas pašalinti.

Įprastu finansiniu darbu užtikrinama, kad grynųjų pinigų pajamos viršytų pinigines išlaidas, būtų padarytos reikiamos investicijos, atsiranda galimybė susidaryti rezervus žalai ar nuostoliams kompensuoti iškilus rizikos situacijoms. Praktikoje rizika kyla, kai įmonė vykdo visų rūšių veiklą.

Įprastos finansinės veiklos metu pardavimo pajamos yra pagrindinis gamybos sąnaudų kompensavimo ir grynųjų pinigų formavimo šaltinis. Savalaikis ir pilnas pardavimo pajamų gavimas užtikrina nenutrūkstamą įmonės veiklą ir lėšų apyvartos tęstinumą. Pardavimo pajamų kvitas rodo lėšų apyvartos užbaigimą. Prieš jam atvykstant, gamybos ir apyvartos išlaidos finansuojamos iš trumpalaikio turto šaltinių. Lėšų, investuotų į veiklą, apyvartos rezultatas – išlaidų kompensavimas ir nuosavų finansavimo šaltinių susikūrimas nusidėvėjimo ir pelno pavidalu.

Finansų valdymas yra vienas iš įmonės ekonominio valdymo elementų. Veiklos procese atsiranda finansiniai ir pinigų srautai, kurie yra tarpusavyje susiję: bet koks finansinių srautų judėjimas lemia pinigų srauto padidėjimą arba sumažėjimą. Tikslingas finansinių srautų reguliavimas užtikrina, kad įmonė turėtų reikiamų lėšų.

Finansų valdymas apima finansinių sprendimų priėmimą konkrečioje situacijoje, geriausio sprendimo pasirinkimą, atsižvelgiant į visas pasirinkimo pasekmes. Šis pasirinkimas atliekamas visose įmonės veiklos rūšyse: pagrindinėje, investicinėje ir finansinėje.

Renkantis geriausią sprendimą, nustatoma:

a) vienos ar kitos galimybės įgyvendinimo realumas;
b) susijusios išlaidos ir pajamos;
c) pagrindinių rodiklių, įvertinančių įmonės finansinę būklę artimiausioje ateityje ir ilgesniam laikotarpiui, pokyčius;
d) kitas su sprendimu susijusias pasekmes;
e) sąlygos, būtinos priimtam sprendimui įgyvendinti.

Finansinė organizacijos veikla: valdymas, analizė ir kontrolė

Taigi finansų valdymas – tai aktyvaus įmonės finansinės būklės valdymo procesas, naudojant visus finansinę būklę įtakojančius veiksnius kaip finansų valdymo priemonę.

IN rinkos ekonomikaįmonės finansinė nepriklausomybė gavo naują plėtros kryptį.

Šiuo metu įmonės finansai yra jos konkurencingumo rodiklis, jos gyvybingumo rinkos ekonomikoje rodiklis.

Egzistuoja rinkos taisyklė: kainas diktuoja paklausa, t.y. Kai prekės paklausa didelė, bet pasiūla maža, kaina pradeda kilti. Ir atvirkščiai: esant didelei produkto pasiūlai ir mažai paklausai, prekės kaina krenta (4 pav.).

4 pav. – Kainos priklausomybės nuo paklausos diagrama

Nukrypimas nuo šios taisyklės dažnai sukelia rimtų finansinių nuostolių, nes pinigai neparduotose prekėse yra pajamos, kurių įmonė negauna. O pajamos iš produkcijos pardavimo yra pagrindinis įmonės pajamų šaltinis, sukuriantis sąlygas finansiniam konkurencingumui.

Rinkoje laimi stambaus kapitalo savininkas, nes tai leidžia daryti įtaką kainoms ir paklausai.

Rinkos ekonomika žymiai padidina finansų vaidmenį ekonominėje sistemoje. Didžioji dauguma rinkos reguliatorių (mokesčių, kainų, dividendų, valiutos kurso ir kt.) yra susiję su finansinio mechanizmo elementais, t.y. įtraukta į finansus.

Rinkos sąlygomis įmonių nepriklausomumas finansiniuose reikaluose sukuria tvirtą pagrindą efektyviam finansų valdymo metodų ir metodų naudojimui. Be to, tai leidžia įmonei spręsti finansinius klausimus net ir bankroto sąlygomis.

Bankrotas- tai įmonės nesugebėjimas patenkinti kreditorių reikalavimų apmokėti prekes, užtikrinti privalomų mokėjimų į biudžetą ir nebiudžetinės lėšos dėl skolininko prievolių viršijimo jo turtui.

Bankrotą skolininkas paskelbia įmonės savanoriško likvidavimo metu arba arbitražo teisme.

Teismas sprendžia, ar skolininko išgyvenimas yra įmanomas, ar ne.

Testas: Ilgalaikės finansinės politikos egzamino testai

Jei taip, tada atliekamos šios reorganizavimo procedūros:

· išorinis turto valdymas;

· sanitarija.

laikotarpiui išorinis turto valdymas(18 mėnesių) įvedamas moratoriumas kreditorių reikalavimams skolininkui tenkinti. Arbitražo teismas skiria išorės administratorių.

Sanitarija– tai bankrutuojančio asmens išieškojimas, t.y. jie jam duoda finansinė pagalba arbitražo teismo nurodyti suinteresuoti asmenys.

Tačiau šios procedūros gali lemti ir sėkmę, ir nesėkmę. Kai įmonės išlikimas neįmanomas, taikomos tokios procedūros kaip:

· bankroto procedūros;

· Taikos sutartis.

Bankroto procedūra yra procedūra, skirta priverstiniam ar savanoriškam bankrutuojančio asmens likvidavimui, dėl kurio skolininko turtas paskirstomas kreditoriams. Tuo pačiu metu abi šalys yra apsaugotos nuo neteisėtų veiksmų viena kitos atžvilgiu.

Taikos sutartis- tai yra susitarimo tarp skolininko ir kreditorių pasiekimas dėl mokėjimų kreditoriams atidėjimo ar įmokų plano ar skolų nuolaidų.

123Kitas ⇒

Biudžetas sudaromas iš įmonės tikslų ir tikslų. Todėl įmonės tikslų sąsajos su finansų planavimu ir biudžeto sudarymo užtikrinimas yra svarbi užduotis kuriant įmonės biudžeto valdymą. Biudžeto planavimo tikslai konkrečioje įmonėje gali būti nustatyti tik tada, kai įmonės tikslai yra nustatyti ir vadovybė nustato važiavimo kryptysįmonės savo versle. Tuo pačiu metu žinant įmonės judėjimo kryptį sunku įsivaizduoti jos nenustačius tikslus. Galiausiai, norėdami suprasti, kuriuo keliu judėti, kad pasiektumėte savo tikslus, turite nuspręsti strategija.

Norint aiškiai reprezentuoti įmonės tikslus, būtina apibrėžti perspektyvą jo tolesnė plėtra. Kadangi pagrindinis verslo dėsnis teigia, kad verslas kuriamas tenkinti jo savininkų (akcininkų) poreikius, tai būtent savininkų poreikiai lemia įmonės (verslo) plėtros kryptį.

Dažnai manoma, kad strateginis savininkų tikslas yra tik pelnas, tačiau šis teiginys yra pernelyg tiesmukas ir ne visada teisingas. Taigi pagrindinius jos savininkų įmonės kūrimo (įsigijimo) tikslus galima suformuluoti įvairiai – kai kurie realūs pavyzdžiai pateikti lentelėje. 1.

1 lentelė. Galimi variantaiįmonės kūrimo tikslai

Įmonės paskirtis savininkų požiūriu	Įmonės strateginiai tikslai
Įmonė kaip investicinis projektas	Padidėjęs pelningumas arba investicijų grąža (IG)
Įmonė yra perparduodamas turtas	Padidinti savo rinkos vertę pardavimo tikslu
Įmonė yra vienintelis savininko pajamų šaltinis	Subalansuotas augimas, pelno generavimas, laisvas pinigų srautas
Įmonė yra holdingo gamintoja	Gamyba, reikalinga valdos gamybos grandinei sukurti

Kiekvienas iš šių variantų įmonės kūrimo tikslu nustato skirtingą finansinę strategiją ir finansinius tikslus, kurie atsispindės biudžeto sudarymo pobūdyje. Be apskaitos, biudžeto valdymas praranda savo pozicijas, nes ryšys su realia ekonomine veikla išlieka, tačiau ryšys su ateitimi išnyksta.

Todėl nustatant biudžeto sudarymą svarbu suprasti ne tik bendrą finansų planavimo tikslą įmonėje valdymo sprendimų priėmimo požiūriu, bet ir kokios biudžeto sudarymo užduotys turėtų būti sprendžiamos šioje konkrečioje organizacijoje. Visų pirma, mes kalbame apie pagrindinius įmonės tikslus, todėl nustatant biudžetą būtina:

• suformuluoti pagrindinius įmonės finansinius ir nefinansinius tikslus;
• nustatyti užduotis, nukreiptas į pagrindinius įmonės tikslus, kurias galima išspręsti per biudžetą;
• nustatyti rodiklius, pagal kuriuos bus galima stebėti šių tikslų įgyvendinimą.

Įmonės finansinių tikslų pavyzdžiai gali būti:

• pelno augimas;
• pinigų srautų padidėjimas;
• padidinti produkto pelningumą;
• pramonės lyderis pagal pardavimus vienam darbuotojui;
• didinant nuosavybės grąžą.

Nustatant įmonės strateginius planus ir tikslus, būtina nustatyti ir aiškiai suformuluoti:

• tikslinis paveikslas (įmonės misija);
• tiksliniai jo pasiekimo rodikliai (rinkos dalis, IG);
• pasirinktos strategijos (tikslų pasiekimo būdai);
• veikla, skirta strategijos įgyvendinimui;
• priimtos patalpos (prielaidos apie klientų, konkurentų elgesį ir pan.).

Visus šiuos rodiklius ir tikslus galima surinkti į bendrą lentelę, po kurios galima suskaičiuoti reikiamus įmonės resursus, atspindint juos biudžetuose.

Toliau įvairiais tikslais įmonė turės nustatyti biudžeto sudarymo tikslai, kurie skirsis priklausomai nuo pasirinktų įmonės tikslų. Taigi, jei pagrindinis įmonės tikslas yra sukurti sparčiai augantį verslą, tai reikš spartų apimčių augimą, paprastai augantį daugiau nei 30-40% per metus, esant pastovioms (palyginamoms) kainoms ir asortimentui. .

Jeigu įmonės plėtros tikslas yra greitas augimas jo vertės, tuomet šiuo atveju galime kalbėti apie įstatinio kapitalo didinimą daugiau nei 100% per metus.

Iš to, kas išdėstyta, galime daryti išvadą, kad pirmuoju atveju viena iš pagrindinių biudžeto sudarymo užduočių bus gautinų sumų kontrolė, o antruoju – atidus dėmesys ir likvidumo valdymas.

Įmonės tikslų nustatymas neturėtų apsiriboti tik pelno rodikliais. Privaloma rasti kompromisą tarp įmonės augimo, išsivystymo lygio ir pelno. Taigi, išsikeliant tikslą didinti įmonės rinkos dalį, reikėtų tikėtis, kad jai teks paaukoti savo pelningumą.

Biudžeto sudarymo atskaitos taškas yra įmonės finansinius tikslus, kuris turėtų atsispindėti skaičiais tiek sudarant biudžetą, tiek vertinant jo vykdymą. Nustatant įmonės finansinius tikslus, investavimo ciklas, kuriame yra įmonė, gali būti naudojamas kaip vienas iš būdų jiems nustatyti. Investicijų ciklas apima laikotarpį, per kurį įmonė pereina šiuos etapus:

1. Investavimo etapas siejamas su paspartėjusia įmonės plėtra. Šis etapas gali būti kartojamas keletą kartų, įskaitant reikšmingas lėšų investicijas su tolesnio vystymosi perspektyva.
2. Pasiekti lūžio tašką kai pajamos padengia einamąsias išlaidas.
3. Savarankiško finansavimo etapas, kurioje įmonė gali vystytis savo šaltinių sąskaita.
4. Nemokamų pinigų srautų generavimo etapas, kai dalį lėšų galima reguliariai išimti iš apyvartos.

Kiekvienas investavimo ciklo etapas turi savo finansinį tikslą. Jei įmonė praeina investavimo etapą, ekonominės pridėtinės vertės rodiklis gali būti naudojamas kaip finansinis tikslas. Pagrindinė šio rodiklio reikšmė – vertės kūrimas investuotojui, kai veiklos pajamos viršija panaudoto kapitalo sąnaudas.

Nusipelnymo stadijoje rodiklis gali veikti kaip finansinis tikslas grynoji dabartinė vertė — NPV.

Savarankiško finansavimo etape rodiklis gali būti naudojamas investuoto kapitalo grąža — IG, leidžianti optimizuoti įmonės investicijų portfelį.

Galiausiai, laisvo pinigų srauto generavimo etape pati vertė gali būti naudojama kaip finansinis tikslas laisvas pinigų srautas — FCF.

Pagrindinė įmonės finansinio tikslo nustatymo idėja yra rodiklių parinkimas siekiant maksimaliai padidinti įmonės vertę.

Dėl įvairių variantųįmonės veiklos tikslus, biudžetas apims savo spręstinų užduočių rinkinį. Tuo atveju, kai įmonės tikslas yra maksimalus pelningumas, einamojo biudžeto sudarymo užduotis bus parinkti tokį įmonės plėtros scenarijų, kuris užtikrintų pelningumo maksimizavimą neprarandant išorinių įmonės pranašumų.

Biudžeto sudarymo užduotis, jei įmonė pasirinks tokį tikslą kaip padidinti (išlaikyti) savo rinkos dalį, bus nustatyti finansinį įmonės veiklos rezultatą. Tokiu atveju labai svarbu parengti kelis biudžeto variantus skirtingomis produktų kainų sąlygomis, o vėliau pagal kiekvieną scenarijų apskaičiuoti numatomą įmonės pelną. Pasirinkę optimalų scenarijų, turėtumėte sukurti tinkamą rinkos dalies užimti strategiją.

Taigi, įmonė sukuria kelis veiklos scenarijus, suskaitmenina šiuos rezultatus biudžetuose ir pasirenka versiją, kuri leidžia išgauti maksimalų savo veiklos efektą.

Biudžetas, kaip planavimo įrankis, leidžia vadovams numatyti galimas įmonės ar verslo plėtros problemas ir rasti būdų joms spręsti. Vadovai turi numatyti rinkos situacijos raidos modelį biudžetiniam laikotarpiui. Remiantis šia prognoze, bus galima įvertinti šios situacijos pokyčių poveikį, palyginti su įmonės finansinių ir ekonominių rezultatų tendencija. Šios tendencijos turi būti prognozuojamos įvairiuose vystymosi scenarijuose – optimistiniuose, pesimistiniuose ir greičiausiai.

Natūralu, kad biudžetai neapsaugo nuo nenumatytų situacijų ateityje, tačiau biudžeto sudarymas leidžia tam tikru mastu pasiruošti jų sprendimui. Pavyzdžiui, ženkliai sumažėjusios produktų kainos rinkoje leidžia užtikrintai prognozuoti produktų platinimo struktūros pasikeitimą – dėl ekonominio netikslumo tarpinės grandies distribucijos grandinėje egzistavimo. Tokiomis sąlygomis arba tarpininkai taps didesni ir uždirbs žymiai mažiau, arba pardavimo schema bus pakeista į tiesioginį pardavimą. Taip samprotaujant galima įgyvendinti aktyvias priemones, kurios leidžia įmonei pasirinkti alternatyvius veiklos plėtros būdus.

Sudarydami prognozavimo biudžetus, jie naudojasi įvairūs įvykių raidos scenarijai: pesimistiniai, optimistiški ir tikimybiniai, kurie vis dėlto yra svarstomi tik prognozavimo tikslais. Visada tvirtinamas tas pats biudžeto scenarijus. Tikimybinė įvykių raida reikalinga tik prognozavimo tikslais, bet ne planams nustatyti. Nors biudžetai gana tiksliai apibūdina įmonės ateitį, tiksliai apskaičiuoti sunku. Todėl biudžeto sudarymas čia pagrįstas vadovų patirtimi ir aplinkos analize, vidaus ir išoriniai veiksniaiįmonės veikla.

Kaip biudžeto sudarymo dalis, įmonė turi atlikti jos planuojamų biudžetinio laikotarpio rodiklių derinimas ir tvirtinimas. Šie planuojami rodikliai nustatomi remiantis finansiniais ir ekonominiais organizacijos tikslais. Remiantis veiklos parametrų skaičiavimais, nustatomi standartiniai rodikliai įtraukimui į biudžetą. Jų pagrindu rengiami įmonių biudžetų projektai.

Biudžeto sudarymas, kaip veiklos finansinės kontrolės mechanizmas, nustato vadovų atsakomybės apimtį, susiejant ją su konkrečiais biudžeto elementais. Finansų kontrolė ir veiklos vertinimas in tokiu atveju atliekama naudojant plano faktorių analizę, t.y. realiai pasiektų rezultatų palyginimas su biudžetiniais. Tokiu atveju prasminga vadovų motyvaciją susieti su jų veiklos atlikimo lygiu.

Biudžetai, kaip finansų kontrolės mechanizmas, konsoliduoja dalyvių finansines galias ir nustato finansinė struktūra(CFD) ir aprašyti padalinių veiklos vertinimo rodiklius. Biudžetas veikia kaip motyvavimo priemonė dėl to, kad motyvavimo schema siejama su įmonės tikslų siekimu, kurių veiklos rodikliai yra aiškiai nustatyti ir fiksuoti biudžetuose. Vadinasi, tokiems tikslams pasiekti įdedama daug daugiau pastangų nei atliekant darbus, kurie neturi aiškiai apibrėžto tikslo.

Biudžeto sudarymo funkcija kaip koordinavimo priemones labai svarbus. Įmonėje padalinių ir struktūrų veiklos koordinavimas leidžia netrikdyti jų veiklos ritmo. Taigi, jei prekių pirkimo skyrius nesuderina prekių pirkimo su savo pardavimais, kuriuos vykdo pardavimo skyrius, tada išvada akivaizdi: tai gali sukelti įmonės veiklos sutrikimus ir nesantaiką, dėl kurios galiausiai pablogės įmonės veikla. finansinį rezultatą ir net įmonės likvidumo praradimą, o tai gali turėti dar pragaištingesnių rezultatų.

Viena iš biudžeto sudarymo užduočių yra funkcija tikslo sinchronizavimas, užtikrinant tokius įmonės padalinių veiksmus, kurie atitiktų visos įmonės tikslus.

Svarbų vaidmenį atlieka tokie biudžeto tikslai kaip įmonės darbuotojų finansinio sąmoningumo formavimas— užtikrinama, kad darbuotojai žinotų apie savo veiksmų finansines pasekmes. Priešingu atveju, neturėdami išsamios informacijos, jie gali net negalvoti ieškoti alternatyvių problemų sprendimo būdų, kurie galėtų būti efektyvesni finansiniu požiūriu. Darbuotojų finansinio sąmoningumo formavimas leidžia išvengti neprotingo ribotos įmonės resursų panaudojimo be tinkamos kontrolės.

Igoris Borisovičius Nemirovskis, konsultacijų bendrovės Logolex generalinis direktorius ir vadovaujantis partneris, verslo treneris.

Finansinė organizacijos veikla – tai metodų, priemonių ir strategijų visuma, nukreipta į darbo procesų finansavimą, kuri teigiamai veikia rezultatus. Kitaip tariant, tai yra visapusiškas pinigų srautų valdymas įmonėje.

Pagrindiniai tikslai:

• savalaikis finansinis aprūpinimas ūkio ir kitais organizacijos sektoriais;
• veikla, kuria siekiama pritraukti į organizaciją finansinius srautus, kitaip tariant, plėsti jos kapitalą;
• skolų bet kam analizė, grąžinimas laiku, darbas su paskolomis ir rėmėjais;
• naudojant turimus finansinius išteklius, kai to reikia tam tikriems organizacijos tikslams pasiekti;
• finansinių išteklių panaudojimo galimybių analizė, siekiant užkirsti kelią nereikalingam organizacijos pinigų išleidimui.

Organizacijos finansinė veikla apima:

• Kūrimas įstatinis kapitalas organizacijos;
• teisingas įstatinio kapitalo paskirstymas įmonėje;
• sutelktų finansinių išteklių panaudojimas įvairiose organizacijos veiklos srityse;
• veikla, skirta lėšų iš organizacijos pagrindinės veiklos paskirstymui gamybos poreikiams padengti;
• finansiniai įnašai į biudžetą;
• mokėjimų organizacijos savininkams kaupimas;
• daugkartiniai lėšų įnašai, siekiant padidinti organizacijos turtą;
• veikla, skirta sukurti rezervinius organizacijos finansinius išteklius;
• finansinių išteklių mokėjimams darbuotojams kūrimas, taip pat jų socialinei apsaugai užtikrinti;
• papildomų finansinių išteklių, gautų kaip pelnas iš organizacijos veiklos, valdymas;
• organizacijos finansinių išteklių vidinės dinamikos valdymas, jei toks poreikis iškyla. To gali prireikti, jei, pavyzdžiui, įmonė susijungia su kita arba tampa kokios nors asociacijos, grupės, koncerno ir pan.

• Įmonės ekonominė veikla: tikslai ir efektyvumo vertinimas

3 pagrindinės organizacijos finansinės veiklos sritys

1. Finansinis prognozavimas ir planavimas

Versle būtina turėti organizacijos finansinės ir ūkinės veiklos planą. Jis sudarytas dviem etapais. Pirmajame etape ekspertai prognozuoja, kiek pelno hipotetiškai atneš veikianti įmonė. Atsižvelgiama į riziką, sunkumus ir sezoninius komponentus. Priklausomai nuo nišos, išsiskiria kiti veiksniai. Galiausiai susidaro tam tikras ateities finansinės ir ekonominės organizacijos veiklos vaizdas, artimas realybei. Tada pagal gautą informaciją sudaromas pats planas, atsižvelgiant į visas įmanomas rinkos aplinkybes, ekonominę aplinką, paklausą, apmokestinimą ir kt.

2. Gamybos ir ūkinio darbo kontrolė ir analizė

Organizacijos veiklos finansinių rezultatų analizė bei tiesioginė jos kontrolė leidžia išvengti daugelio ekonominių rizikų. Analizės ir kontrolės derinys, geras valdymas sugeba teisingai reaguoti į įvairias aplinkybes pritraukdamas turimas lėšas, lažindamasis dėl pelningiausių organizacijos veiklos sričių ir mažindamas finansinę apyvartą nepatikimose pramonės šakose.

Žinoma, organizacijos finansinės veiklos stebėjimas nėra kažkoks universalus technikų rinkinys. Kiekviena įmonė turės sukurti savo metodus, pagrįstus individualiais rodikliais. Faktas yra tas, kad daugelis verslo sričių netoleruoja apibendrinimų ir abstrakčių požiūrių. Būtina atsižvelgti būtent į tuos veiksnius, kurie šiuo konkrečiu atveju turi tiesioginės įtakos organizacijos finansinės veiklos būklei.

3. Operatyvinė, einamoji finansinė ir ūkinė veikla

Finansine veikla užsiimančios organizacijos tai daro siekdamos užtikrinti savo mokumą, turėti pakankamai išteklių tęsti gamybą ir gauti tam tikras pajamas, už kurias buvo sukurtas verslas.

Dažniausios organizacijos finansinės veiklos rūšys:

• organizacijos finansinės veiklos, skirtos darbui su galutiniu vartotoju, analizė, įskaitant pajamų vertinimą, prognozes, paklausos lygių tyrimus ir kt.
• mokėjimai organizacijos veikloje naudojamų produktų ir medžiagų tiekėjams;
• finansinių išteklių siuntimas mokesčiams sumokėti, taip pat kitos įmokos į biudžetą ir kt.
• darbo užmokesčio išmokėjimas organizacijos darbuotojams;
• finansinių išteklių nukreipimas į paskolas ir jų palūkanas;
• finansiniai mokėjimai organizacijai kitais tikslais.

4 idėjos, kaip legaliai sutaupyti mokesčių

Žurnalo „Commercial Director“ redaktoriai kalbėjo apie būdus, kaip legaliai sutaupyti mokesčių, kurie taip pat padės didinti klientų lojalumą.

Kokių tikslų siekiama organizacijos finansine veikla?

Išoriniai ir finansiniai organizacijos veiklos planai yra tam tikri ekonominiai ir kiti rezultatai, kuriuos įmonė nori pasiekti atlikdama tam tikras pinigines operacijas, analizuodama ir kontrolė. Šių išorinių ir finansinių organizacijos veiklos rezultatų gavimo terminas yra privalomas. Tokiu atveju galima nustatyti tarpinius tikslus ir atsižvelgti į jų tipus.

Kokie gali būti tokio pobūdžio organizacijos finansinės ir ekonominės veiklos rezultatai? Paprastai jie yra du: neekonominiai ir vidaus ekonominiai (arba tiesiog „ekonominiai“). Išsamiai panagrinėkime abu tipus, apibūdindami, kas jie yra ir kokį vaidmenį jie atlieka organizacijos finansinėje veikloje.

Ekonominiai organizacijos finansinės veiklos tikslai- tai yra jo vertės padidėjimas ar kiti finansiniai rezultatai, kuriuos įmonė gali pasiekti artimiausiu metu.

Neekonominiai tikslai organizacijos finansinė veikla- tai visa kita, kas nesusiję su įmonės pinigais. Tai gali apimti įmonės socialinio statuso didėjimą, įtaką rinkoje, prekės ženklo pripažinimą, klientų skaičių, organizacijų, norinčių tapti partneriais, pagausėjimą, bendradarbiavimą su naujais platintojais, tiekėjais ir daug daugiau.

Kiekvienu atveju organizacijos finansinės veiklos tikslai yra griežtai individualūs, nes priklauso nuo konkrečios situacijos, sampratos ir vaidmens, kurį įmonė atlieka rinkoje, visuomenėje ir tarp klientų. Remdamasis šiais ir kitais veiksniais, kiekvienas vadovas savarankiškai nusprendžia, ko organizacija siekia savo finansinės veiklos rezultatu. Vieniems svarbiau pritraukti maksimalią pinigų sumą, kiti domisi bendradarbiavimu su stambiomis korporacijomis, treti net siekia padidinti savo įmonės vertę, kad ją pelningai parduoti. Atsižvelgiant į organizacijos finansinės veiklos tikslus, parenkami jos metodai.

Pažymėtina, kad vidinės darbuotojų vertybės dažnai turi įtakos organizacijos finansinės veiklos efektyvumui. Ne visi, bet kai kurie turi turėti bendrų požiūrių, kad ne tik atliktų darbą kaip eilinis atlikėjas, bet ir siektų visiems naudingo rezultato. Nebūtina užtikrinti, kad kiekvienas darbuotojas suprastų ir siektų to, ko siekiama organizacijos finansine veikla, tačiau tie žmonės, kurie užima atsakingiausias pareigas, tikrai turėtų aiškiai suprasti, suprasti ir pritarti savo vadovo siekiams. Tik taip galima pasiekti koordinuoto darbo, garantuojančio rezultatus.

Kokį finansinės veiklos organizavimo būdą rinktis?

Finansinė organizacijos veikla gali būti vykdoma šiomis priemonėmis:

• komercinis atsiskaitymas;
• pelno nesiekianti veikla;
• numatomas finansavimas.

Visi jie turi savo specifiką, skirtingai vertina organizacijos finansinę veiklą, pasirenka jos įgyvendinimo išteklius ir susijusias išlaidas bei žiūri į atlikto darbo rezultatus.

Komercinis skaičiavimas - tai prioritetinis būdas įgyvendinti organizacijos finansinę veiklą . Čia labai svarbus vidinis įmonės kapitalas. Ji padengia didžiąją dalį išlaidų. Visi kiti finansinių išteklių šaltiniai pagal šį metodą veikia tik kaip papildomi pagrindiniai šaltiniai. Teigiamas organizacijos veiklos finansinių rezultatų įvertinimas galimas tik kompetentingai panaudojus vidinius išteklius, pritraukiant ekonomiškus mechanizmus, apgalvotą jų panaudojimo strategiją. Pagrindinis dėmesys skiriamas organizacijos pelno sutelkimui ir didinimui.

Ne pelno siekianti veikla– Tai dar vienas organizacijos finansinės veiklos įgyvendinimo būdas, panašiai kaip ir ankstesnis. Esminis skirtumas yra tiksluose. Pelno nesiekianti veikla, kaip rodo pavadinimas, nekelia sau tikslo gauti pelną, o egzistuoja dėl kažkokių kitų priežasčių. Pavyzdys – kokia nors socialinės, labdaros ar ekonominės sferos organizacija, kurios prioritetas yra suteikti žmonėms galimybę naudotis jų paslaugomis ar prekėmis. Tai pasiekiama dėl žemų kainų. Toks požiūris būtų nenaudingas įmonėms, kurių finansine veikla siekiama pelno, tačiau nagrinėjama įmonių kategorija egzistuoja ir kitais būdais – rėmimo įnašais ir filantropų pajamomis.

Numatomas finansavimas– Tai trečias būdas įgyvendinti finansinę organizacijos veiklą. Eliminacijos būdu jau akivaizdu, kad vienintelis galimas finansinių išteklių šaltinis čia yra išorinis. Tiesą sakant, finansiniai srautai į šias įmones patenka iš įvairių krypčių. Ryškiausias pavyzdys – biudžetinės organizacijos. Žinoma, tai neapsiriboja jais, nes yra visokių įvairių rūšių fondų. Jie tampa finansiniais šaltiniais tokioms įmonėms, kurios dažniausiai turi specifinę socialinę užduotį. Tokio tipo organizacijos finansinė veikla nėra savarankiška, galinti atsipirkti ar gauti pelno, todėl jai būdingas paslaugų ar prekių teikimas nemokamai. Į šią kategoriją paprastai patenka valstybės institucijos, kurios aptarnauja gyventojus biudžeto lėšų sąskaita. Tačiau verta manyti, kad ne kiekviena savivaldybių organizacija yra finansiškai neperspektyvi, nes daugelis jų užsiima pelninga veikla, pavyzdžiui, nuomojasi žemę.

• Finansų skyrius yra įmonės efektyvumo „lakmuso popierėlis“.

Kaip valdoma organizacijos finansinė veikla?

Organizacijos finansinės veiklos valdymas ir peržiūra krenta ant pačių įvairiausių darbuotojų pečių. Tarp jų būtina paminėti ir patį vadovą, ir vyriausiąją buhalterę. Didesnės struktūros nori įvesti už šią sritį atsakingo finansų direktoriaus pareigas. Atsižvelgiant į atsakomybės laipsnį, personalą ir lėšų apyvartą, gali būti iškeltas klausimas dėl viso finansų skyriaus, kurio veikla vykdoma atskirai nuo apskaitos skyriaus, organizavimo. Galima samdyti specialistus, dirbančius už pagrindinio personalo ribų.

Kai kurios organizacijos įgyvendindamos finansinę veiklą žengia dar toliau, skirdamos padalinius darbui su įvairiais piniginiais ištekliais, pavyzdžiui, gaunamais ir išeinančiais, strateginiais, einamaisiais ir kt.

Organizacijos finansinei veiklai vykdyti iš pradžių turi būti organizuojamas statutinis fondas, kurio ribose iš anksto nustatoma, kokie ištekliai bus išleisti tam tikroms užduotims atlikti. Tokio fondo formavimo būdai gali būti labai įvairūs. Būna, kad jis sukuriamas steigėjų finansinių išteklių sąskaita, o būna, kad pinigus organizacija paima kreditu. Yra įmonių, kurių veikla apmokama biudžeto lėšomis.

Daroma prielaida, kad organizacijos finansinės veiklos procese lėšos bus nukreipiamos ne tik iš anksto nustatytomis kryptimis, bet ir išlaidoms, kurios iš pradžių nebuvo numatytos. Tai akivaizdus procesas dėl to, kad bet kokia organizacijos veikla reikalauja prisitaikymo ir koregavimo, nes teorija ir praktika visada yra nelygios ir visko numatyti neįmanoma.

Kas vykdo organizacijos finansinę veiklą – direktorius, buhalteris, finansų skyrius – turi išsikelti sau šias pirmines užduotis:

• Nustatyti finansinių išteklių procentą įvairioms organizacijos veiklos rūšims.
• Sukurti organizacijos finansinę strategiją, atsižvelgiant į visų jos valdymo ir vykdomųjų elementų interesus.
• Reguliariai analizuoti organizacijos finansinės veiklos rodiklių sistemą, siekiant nustatyti ir pašalinti galimus trūkumus.

Taigi akivaizdu, kad užduočių sąrašas yra gana platus ir apsiriboja ne tik lėšų pritraukimu, bet ir pilnu organizacijos finansinės veiklos auditu. Remiantis visų šių procedūrų rezultatais, vėliau sprendžiami svarbūs klausimai, lemiantys visos įmonės likimą. Todėl negalima pamiršti organizacijos finansinės veiklos analizės, o klaidų prognozėse ar esamos padėties vertinime ateityje gali kilti rimtų sunkumų.

Negalima pervertinti darbuotojo ar skyriaus, atsakingo už organizacijos finansinės veiklos kokybę, vaidmens. Žinoma, bet kurios įmonės darbas neapsiriboja vien ja, bet ir nesant sėkmingas verslas galima tik išimties forma.

Užduotys, susijusios su organizacijos finansine veikla, kurias atlieka atsakingas darbuotojas, į bendras vaizdas gali būti sumažintas iki tokio sąrašo:

• Organizacijos finansinės veiklos analizė, atliekama per trumpą ir ilgą laikotarpį, bei planavimas pagal gautus rezultatus.
• Lėšų į organizaciją pritraukimo veikla.
• Gautų lėšų paskirstymas.

• Skolintų lėšų pritraukimas: kaip paspartinti įmonės finansinių lėšų formavimą

Kuris skyrius vadovauja organizacijos finansinei ūkinei veiklai

Organizacijos finansų skyriaus veikla, kaip jau tapo akivaizdu, susiveda į tas pačias užduotis, kurios buvo aprašytos anksčiau: analizė, planavimas, valdymas. Informacija, kurią reikia ištirti, dažnai apima informaciją apie išorinius procesus, pavyzdžiui, konkurentų finansinę padėtį ar vartotojų paklausos lygį.

Organizacijos finansų skyrių gali sudaryti įvairūs elementai, kurių sąrašą padiktuoja įmonės veikla. Tai yra, kiekviena įmonė atsirenka personalą ir sukuria laisvas darbo vietas pagal savo poreikius. Ir vis dėlto realu pateikti tam tikrą vidutinę struktūrą:

Ø Finansinė apskaita - Tai darbuotojų grupė arba vienas buhalteris, kuris užsiima apskaitos srities ataskaitų rengimu ir tvarkymu.

Ø Analitikos skyrius- tai, kaip rodo pavadinimas, yra tie darbuotojai, kurių veikla yra įmonės finansinės būklės analizė. Tarp užduočių yra priežasties ir pasekmės ryšių nustatymas piniginiuose procesuose organizacijoje.

Ø Finansinio planavimo skyrius- tai darbuotojai, kuriems patikėta užduotis kurti projektus, skirtus parengti organizacijos veiklos planą, siekiant padidinti pajamas ir sumažinti išlaidas.

Ø Mokesčių planavimo skyrius- tai darbuotojai, kurių užduotis yra stebėti ir kontroliuoti organizacijos mokesčių statusą. Veikla susiveda į tai, kad jie stebi, kaip laiku mokami mokesčiai, pateikiamos jų ataskaitos, derinamasi ir bendra įmonės strategija šioje srityje.

Ø Operacijų skyrius– Tai organizacijos darbuotojai, dirbantys su skolininkais ir kreditoriais. Šio skyriaus veikla gali būti gana plati, priklausomai nuo įmonės dydžio ir neapsiriboti šia sritimi. Bendrąja prasme tai apima sąveiką su bankininkystės ir mokesčių tarnybomis, taip pat su visomis finansinėmis struktūromis.

Ø Vertybinių popierių ir valiutų kontrolės departamentas– Tai darbuotojai, susiję su dokumentų tvarkymu. Jie atsakingi už įstatymų laikymąsi finansinėse operacijose. Dėl didesnio aiškumo tokį skyrių galime pavadinti organizacijos iždu.

Organizacijos finansinė veikla turi būti vykdoma remiantis jos procedūras nustatančiais dokumentais. Paprastai pakanka finansų skyriaus nuostatos, kuri apima šiuos elementus:

1. Organizacinė ir funkcinė struktūra, pateikiami grafine ar kita lengvai suprantama forma.

2. Struktūrų ir darbuotojų skaičius, dažniausiai pateikiamas lentelės forma (bet nebūtinai) su darbuotojų sąrašu pagal pareigas ir skyrius.

3. Pagrindiniai tikslai ir tikslinės sritys- platus skyrius, kuriame nustatomi tiek bendrieji finansinės struktūros tikslai, tiek pareigos, priskirtos darbuotojams pagal jų pareigas.

4. Funkcijų matrica- tai paskirstymo lentelė, kur darbo užduotys eina išilgai vienos ašies, o dirbantys darbuotojai – kita. Sankirtos taškai nurodo, kas atsakingas už įgyvendinimą. Finansų skyriaus lentelė iš esmės atlieka tą patį vaidmenį kaip ir ankstesnė pastraipa, tačiau ji leis aiškiai įvertinti skyrių veiklą ir jų indėlį į bendrą reikalą.

5. Darbuotojų bendravimo tvarka sudaryta laisva forma, kuri tiksliausiai atspindi bendro užduočių vykdymo įmonėje mechanizmus. Išorės organizacijos, partneriai ir vartotojai kartais įtraukiami į bendrą struktūrą, jei finansų skyriaus veikla susijusi su glaudžiu bendravimu su jais.

6. Ginčų ir konfliktų sprendimo tvarka skirtas efektyviai pašalinti neigiamas situacijas, taip pat operatyviai apsvarstyti darbuotojų pateiktus pasiūlymus gerinti organizacijos finansų skyriaus veiklą. Jame numatomas nuoseklus hierarchinio santykio tarp žemesnio ir aukštesniojo įmonės lygių aprašymas.

7. Veiklos vertinimo metrikų nustatymas- svarbus punktas, nurodantis kriterijus, pagal kuriuos bus galima nustatyti, kaip efektyviai organizacijos finansų skyrius vykdo savo veiklą.

8. Baigiamosios nuostatos- standartinė tokių dokumentų sąlyga, nustatanti jos priėmimo taisykles, galiojimo terminus, atlikėjų atsakomybę ir kt.

Eksperto nuomonė

Kas lemia įmonės finansų skyriaus struktūrą?

Ela Gimelberg,

„S&G Partners“ generalinis direktorius, Maskva

Organizacijos finansų skyrius gali būti labai skirtingos sudėties. Gali būti, kad jis bus visiškai padalintas į kelis skyrius, jei tokia procedūra yra patartina. Pavyzdžiui, tai prasminga, jei kiekvienam finansų skyriaus skyriui yra priskirtas pakankamai funkcijų. Šios struktūros vadovas yra savotiškas pagrindinis specialistas finansinius reikalus, iš kurios užduočių neįtraukiamos vykdomosios funkcijos, siekiant atlaisvinti laiko strateginėms ir vadybinėms. Paprastai žemesnio lygio vadovai, organizuojantys darbą viso skyriaus padaliniuose, pavyzdžiui, iždo ar investicinėje tarnyboje, atsiskaito finansų direktoriui. Tokia struktūra leidžia direktoriui greitai koordinuoti visų organizacijos finansinių procesų veiklą, o nedideles užduotis pavesti ant savo pavaldžių vadovų pečių.

Kaip analizuoti organizacijos finansinę ir ūkinę veiklą

Organizacijos ūkinės ir finansinės veiklos analizė – tai platus ekonominių procesų tyrimas, kurio tikslas – rasti būdingus modelius. Remiantis gautais duomenimis, tikimasi sudaryti planą, kuris leistų organizacijai tolesnes veiklas vykdyti maksimaliai efektyviai.

Organizacijos finansinės ir ekonominės veiklos analizė susideda iš:

• įvairių organizacinių procesų, kurie turi techninio, organizacinio, technologinio, ekonominio ir kitokio pobūdžio, priežastis, eigą ir pasekmes;
• planavimas remiantis gautais apie šiuos procesus duomenimis;
• nustatytų planų įgyvendinimo stebėsena;
• pasiektų rezultatų analizė ir įvertinimas;
• ieškoti finansinių ir kitų įmonės išteklių, kuriuos būtų galima panaudoti organizacijos veikloje;
• šalinant tyrimo metu nustatytus trūkumus.

Remiantis gauta informacija apie organizacijos finansinę ir ūkinę veiklą, sudaromas priemonių, kurios gali pagerinti esamą padėtį, sąrašas.

Klausimai, į kuriuos turėtų atsakyti organizacijos finansinės veiklos analizė:

Ø Kas atsitiko?

Ø Kodėl taip atsitiko?

Ø Ką ir kaip reikėtų daryti po to?

Svarbiausias čia yra atsakymas į 3 klausimą, nes pirmieji du atlieka tik vadovaujančią funkciją, o paskutinis yra raktas į efektyvią organizacijos finansinę ir ekonominę veiklą.

Finansinės ir ūkinės veiklos analizei keliami šie reikalavimai:

• Objektyvumas – išskirtinai veiksmingų metodų, atskleidžiančių tikrąją organizacijos reikalų būklę, naudojimas.
• Patikimumas – identifikuoti ir įrašyti tik tuos duomenis, kurie yra patikimi.
• Sudėtingumas - norint gauti bendrą vaizdą, būtina, kad organizacijos finansinės veiklos analizė būtų atliekama daugeliu krypčių vienu metu.
• Sistemiškumas – gauta informacija gali duoti objektyvų vaizdą tik kartu su kitomis, vadinasi, jos turi būti gaunamos arba kartu, arba teisinga seka.
• Perspektyvos – visa organizacijos ekonominės ir finansinės veiklos analizė turi prasmę tik tada, kai jos rezultatai gali būti panaudoti prognozuojant.
• Efektyvumas – duomenys turi būti analizuojami laiku, kad spėtų ne tik padaryti atitinkamas išvadas, bet ir laiku imtis reikiamų priemonių.
• Specifiškumas – reikalauja tikslios informacijos apie organizacijos finansinę ir ūkinę veiklą. Abstraktūs duomenys ne visada gali duoti teigiamų rezultatų.

• Valstybės pagalba verslui 2017 metais: su kuo valstybė dalinsis pinigus?

Pagrindiniai organizacijos finansinės ir ūkinės veiklos rodikliai, kuriuos reikia analizuoti

Galite analizuoti organizacijos finansinę veiklą įvairiais aspektais. Nenuostabu, kad šiems tikslams buvo sugalvota per du šimtus koeficientų. Žinoma, niekas nereikalauja naudoti tokio kiekio duomenų, be to, tokia procedūra yra nepraktiška, nes net ir paprasta įmonė, net ir didelė korporacija turi griežtai apibrėžtą veiklos sritį, kurioje daugiausiai keliasdešimt rodiklių. , ar net mažiau, vaidina svarbų vaidmenį. Patogumo dėlei įprasta juos paskirstyti į grupes, kurių kiekviena skirta tam tikriems asmenims, kuriems reikia gauti šią konkrečią informaciją. Paprasčiau tariant, įmonės savininkai apie organizacijos finansinę veiklą dažniausiai nori žinoti tik tai, kiek pelno ji gali atnešti, o skolintojams rūpi kas kita - mokumas, ty kada galės skolininkai. skolintoms lėšoms grąžinti. Tokiu būdu rodikliai grupuojami pagal interesus, siekiant sujungti tam tikrą susijusią informaciją ir sukurti objektyvų, bet supaprastintą vaizdą.

Pagrindinės finansinių rodiklių grupės

1 grupė. Sandorio kaštų rodikliai

Sandorių kaštų tyrimas – tai galimybė atsekti šios kategorijos išlaidų judėjimą organizacijos finansinėje veikloje. Teisingai prižiūrėjus šią analizę, galima laiku išsiaiškinti, kodėl įmonė padidino ar sumažino pelną.

2 grupė. Efektyvaus turto valdymo rodikliai

Turto valdymo rodikliai, ko gero, pirmiausia yra pagrindiniai organizacijos veiklos finansiniai rodikliai. Tai viena iš sunkiausiai analizuojamų kategorijų, nes labai sunku gauti tikslios informacijos apie ją. Nuolatinė dinamika ir paties turto kintamumas apsunkina ekspertų užduotį. Susimaišo ekonominiai ir rinkos veiksniai, tokie kaip infliacijos tempai ir paties turto kainų šuoliai. Į tai reikėtų atsižvelgti bandant spręsti apie turto vaidmenį organizacijos finansinėje veikloje. Dažnai jų apimtys gali nulemti, ar verslas yra pelningas, ar nuostolingas. Šis momentas bendrovė.

3 grupė. Likvidumo rodikliai

Šiuo atveju procedūra yra paprasta. Viskas, ko reikia norint įvertinti organizacijos finansinius rezultatus, yra palyginti turimas lėšas su šiuo metu egzistuojančiais piniginiais įsipareigojimais, pavyzdžiui, paskolomis.

4 grupė. Pelningumo (pelningumo) rodikliai

Šis organizacijos finansinės veiklos tyrimo metodas daugeliu atžvilgių panašus į ankstesnįjį. Čia taip pat būtinas palyginimas. Šiuo atveju ekspertas lygina pelną su turtu, kuris buvo panaudotas jam gauti. Apskritai viskas gana paprasta: išlaidos turėtų būti mažesnės už pelną. Jei taip nėra, įmonė yra nuostolinga. Tačiau iš tikrųjų analizė gali pasirodyti daug imlesnė darbui, jei, pavyzdžiui, reikia atsižvelgti į mokesčius ir kai kuriuos kitus veiksnius, turinčius įtakos įmonės pelnui. Organizacijos finansinių rezultatų vertinimas tokiu atveju virs labai sunki užduotis, ką galima padaryti tik patyrę specialistai, galintis atlikti kelių lygių atsiskaitymo operacijas.

5 grupė. Kapitalo struktūros rodikliai

Tai plati organizacijos finansinės veiklos rodiklių grupė. Apskritai kalbame apie įmonės bankroto tikimybės apskaičiavimą, atsižvelgiant į skolintų lėšų lygį ir esamą ekonominę situaciją. Tiksliau, reikalingų koeficientų pobūdį įtakoja tai, kas tiksliai yra suinteresuotas juos gauti. Vadovai pirmiausia nori žinoti, kokia tikimybė, kad jų verslui iškils grėsmė. Organizacijos finansinės veiklos vertinimas šiuo atveju atspindi rizikas, kurių reikėtų vengti, tačiau kurioms verta pasiruošti.

Skolintojai taip pat gali būti suinteresuoti šiais organizacijos finansinės veiklos rodikliais, tačiau įvairių priežasčių. Pasitaiko, kad tokį susidomėjimą sukelia noras pelningai investuoti, remiantis konkrečios įmonės perspektyvomis. Gavęs išsamų vaizdą, skolintojas daro išvadą, ar rizika yra didelė ir ar verta ją prisiimti, kreipdamasis į šią įmonę.

Tačiau yra ir kita situacija, kai kreditorius, jau pasiskolinęs savo lėšas įmonei, nusprendžia išsiaiškinti, ar organizacijos finansinei veiklai negresia pavojus. Juk ištikus bėdai jis nebegalės grąžinti savo lėšų arba tai padarys po ilgų, alinančių teisinių procedūrų. Patikrinęs kapitalo struktūros rodiklius, skolintojas žino, pavyzdžiui, kad įmonei iš tiesų gresia pavojus. Remdamasis šia informacija, jis jau sprendžia, ar reikalauti grąžinti savo finansinius išteklius, kol dar ne vėlu, ar, priešingai, suteikti organizacijai papildomų išteklių, kad ji ištaisytų situaciją ir kompensuotų išlaidas. papildomos kompensacijos.

Organizacijos finansinės veiklos analizė šiuo atveju gali būti atliekama kaip labai sudėtinga procedūra, nes ji apima daug niuansų. Pavyzdžiui, jei jums reikia atsižvelgti į dabartines operacijas atliekant skaičiavimus, o tai būtinai apima nemažą prognozavimo kiekį.

Vienas iš pagrindinių modelių vertinant kapitalo struktūros rodiklius organizacijos finansinėje veikloje yra tas, kad kuo didesnė skolinamų išteklių suma, tuo didesnė rizika kreditoriams ir įmonės savininkams.

6 grupė. Skolų aptarnavimo rodikliai

Šis rodiklis tik nominaliai susijęs su organizacijos finansine veikla. Taip yra dėl to, kad iš tikrųjų tai neatspindi jokios „veiklos“, o veikiau parodo organizacijos šiuo metu turimą skolą. Tai yra, kad ir kokia dinamika vyktų kitomis kryptimis, čia viskas išlieka nepakitusi – ta pati suma, kurią reikia grąžinti kreditoriui. Toks rodiklis praktiškai nenaudingas ir neteikia jokios informacijos, išskyrus tai, kad pagal jį galima skaičiuoti skolos palūkanas.

7 grupė. Rinkos rodikliai

Nuo šios grupės labai priklauso organizacijos finansiniai rezultatai. Tai atspindi piniginių išteklių dinamiką, pavyzdžiui, galima aiškiai atsekti, kokį pelną atnešė tam tikros investicijos, kaip nuo tam tikro momento pakilo įmonės vertė, kur nukeliavo gautos lėšos. Jeigu kreditorius nori išanalizuoti bendradarbiavimo su organizacija perspektyvas, tuomet patikimiausias būdas įvertinti jo finansinės veiklos kokybę – atkreipti dėmesį į rinkos rodiklius.

Kaip vadovas turėtų stebėti organizacijos finansinės veiklos efektyvumą?

Vadovas turi užtikrinti, kad organizacijos finansinės veiklos analizė būtų atlikta laiku. Visai nebūtina gilintis į visus procedūros niuansus, tereikia:

• ataskaitiniais laikotarpiais rengia susitikimus su finansų skyriaus atstovais;
• peržiūrėti pateiktus dokumentus;
• užduoti patikslinančius klausimus, jei reikia, ką nors patikslinti;
• tvirtina specialistų siūlomas priemones problemoms spręsti arba teikia savo pasiūlymus.

Priklausomai nuo to, kokio dydžio jūsų organizacijoje yra finansų skyrius, nuspręs, iš ko reikalausite ataskaitų apie jo veiklą. Toliau išvardijame galimus darbuotojus darbo hierarchijoje nuo aukščiausio iki žemiausio:

• finansų direktorius;
• pavaduotojas finansams ir ekonomikai;
• finansų vadybininkas;
• Vyriausiasis buhalteris.

Reikia nepamiršti, kad prie finansinės organizacijos veiklos tam tikrą indėlį prisideda ir kiti padaliniai: atsakingi už pardavimą, atsakingi už gamybą ir t.t.. Todėl norint susidaryti išsamų vaizdą, būtina pasikviesti jų atstovus.

Vadovas turėtų reguliariai gauti naujausią informaciją apie organizacijos finansinę veiklą šiais klausimais:

• Pajamos.
• Pelnas.
• Gautinos sumos.
• Mokėtinos sąskaitos.
• Paskolų būklė (jei yra).
• pavėluotų mokėjimų būsena (jei yra),
• Apyvartinių lėšų būklė.

Yra du būdai aptikti organizacijos finansinės veiklos problemas:

1) Nepriklausomas visų finansinių rodiklių tyrimas. To daryti nereikėtų, nes tai užima daug laiko ir pastangų, o tikimybė suklysti yra tokia didelė, kad toks požiūris tampa nepraktiškas.

2) Pagrindiniai klausimai finansininkui. Žinoma, jūs turėtumėte jų paklausti tik tada, kai suprantate, apie ką kalbama. Vadovas, neturintis supratimo apie finansinę organizacijos veiklą, tik gaišins savo ir darbuotojo laiką.

Norint įvertinti organizacijos finansinį stabilumą, tinka šie klausimai:

1. Ar trūksta grynųjų pinigų?

Finansininkas atsakė „taip“ – paklauskite, kas lėmė esamą situaciją. Visai gali būti, kad organizacijos finansiniai ištekliai išleidžiami ne patys perspektyviausiems tikslams.

2. Koks yra įmonės finansinis stabilumas?

Finansinis stabilumas – tai mastas, kuriuo organizacija šiuo metu yra priklausoma nuo finansinių išteklių, investuotojų ir kreditorių. Pasidomėti tuo verta maždaug kartą per ketvirtį, nes klausimas reikalauja rimto tyrimo, o pati situacija negali pasikeisti per kelias savaites.

3. Koks yra gautinų ir mokėtinų sumų apyvartos laikotarpis?

Remdamiesi šiuo rodikliu, galite keisti mokėjimo sąlygas klientams. Kuo jie aukštesni, tuo organizacija turi daugiau pirkėjų.

4. Koks yra įmonės pelningumas?

Iš esmės galime kalbėti apie tris jo atmainas, susijusias su pardavimu, gamyba ir investuotu kapitalu. Visi šie rodikliai yra svarbūs siekiant užtikrinti, kad organizacijos finansinė veikla būtų vykdoma kuo efektyviau.

• Įmonės investicinis patrauklumas: įvertinimas ir tobulinimas

Eksperto nuomonė

Pagrindinis reikalavimas finansinei analizei yra objektyvumas

Jurijus Belousovas,

Bendrovės „E-generator“ generalinis direktorius, Maskva

Remdamasis organizacijos finansinės veiklos analize, vadovas gauna išsamius duomenis apie esamą situaciją. Jam reikia tokios pat informacijos, kad galėtų pranešti įmonės savininkams ar akcininkams. Pagrindiniai reikalavimai šiems duomenims yra patikimumas ir objektyvumas. Noras kiek pagražinti perspektyvas ir nutylėti apie esamus sunkumus vadovui gali kainuoti darbą, tai ne kartą patvirtino ir realūs atvejai.

Organizacijos finansinės veiklos analizė yra ypač svarbi situacijose, kai kalbama apie konkurenciją. Kuo įtemptesnė situacija rinkoje, tuo daugiau dėmesio reikia skirti tyrimo rezultatams, tuo reikšmingesnis tampa jo patikimumas. Jei finansinės analizės informacija pasirodys neobjektyvi, organizaciją galima privesti prie bankroto, nes veikla be tikslių ir patikimų duomenų yra veikla, vykdoma aklai.

Eksperto nuomonė

Kaip direktorius turėtų kontroliuoti finansines ataskaitas?

Natalija Žirnova,

buvęs bendrovės „Optimist“ direktorius Maskvoje

Būtina kontroliuoti organizacijos finansinę veiklą naudojant ataskaitas. Jei tokia tvarka nenustatyta, o mes turime tik informaciją, gautą praėjus mėnesiui po termino uždarymo, tada nesėkmė neišvengiama. Vadovas tiesiog neturės laiko daryti bent kiek įtakos finansinei situacijai, nes ji arba jau susiklosčiusi, arba kardinaliai pasikeitė.

Geriausia išeitis – savaitės planavimo įvedimas, dėl kurio galima daryti objektyvias prognozes. Tai užtrunka ne daugiau kaip 15 minučių, tačiau jie gali išgelbėti jus nuo daugelio problemų ir sunkumų.

Remdamasis savo patirtimi, aš jums pasakysiu, kaip tinkamai atlikti tokį planavimą:

1 etapas. Įmonės lūžio taško apskaičiavimas

Verta pradėti nuo prognozės. Paskaičiuokite, kokios pajamos ir išlaidos lydės jūsų organizacijos veiklą. Kiek prekių ar paslaugų reikia parduoti, kad susigrąžintumėte visas patirtas išlaidas? Raskite savo lūžio tašką.

2 etapas. Savaitės leistino išlaidų dydžio nustatymas

Norint tinkamai paskirstyti finansinius išteklius, verta juos suskirstyti į laiko periodus. Siūlau padalyti į savaites. Per metus jų būna 52, bet geriau pasikliauti 51, nes visada būna nedarbo dienų, pertraukų ir kitų faktorių, turinčių įtakos bendrai organizacijos veiklos trukmei.

3 etapas. Vienodų išlaidų apdorojimo taisyklių įvedimas

Ši procedūra neturėtų būti paslėpta nuo personalo. Išsamiai pasakykite jiems, kas daroma ir kodėl. Jie turi suprasti, kodėl įvedami papildomi dokumentai ir kaip efektyviai atlikti šią veiklą.

4 etapas. Finansų planavimo dienos ir laiko nustatymas

5 etapas. Pajamų paskirstymas

Atėjo laikas paskirstyti pajamas. Geriausia tai daryti tik turint finansinius išteklius, kuriuos organizacija iš tikrųjų turi. Žinoma, ateityje iš savo veiklos galite gauti papildomų pinigų, bet kas žino, kokios aplinkybės tam gali sutrukdyti.

• Kaip parduoti brangias prekes: išsimokėtinai programa klientams

Kaip automatizuoti organizacijos finansinės veiklos valdymą

Visų pirma, turite nustatyti, kada reikia automatizuoti organizacijos finansų valdymą:

• Tais atvejais, kai nuolat kyla problemų dėl darbuotojų sąveikos ir jų bendros veiklos koordinavimo. Būdingi bruožai Taip yra dėl finansinių ataskaitų vėlavimo, jose pateikiamos informacijos nenuoseklumo, duomenų klaidų, pernelyg sudėtingo išvesties lentelių dizaino, ataskaitų informacijos paaiškinimų trūkumo ir daug daugiau. Tai yra, mes kalbame apie tas situacijas organizacijoje, kai darbuotojai negali sukurti tinkamos sąveikos strategijos, jie patys susipainioja ir supainioja vienas kitą, o tai sukelia sunkumų visuose lygmenyse – nuo ​​vadovo iki vadovo.
• Tais atvejais, kai aptinkamos klaidos pateikiant duomenis apie organizacijos finansinę veiklą, pavyzdžiui, vėluojama juos gauti, dubliuojama informacija ar sandoriai, organizaciniai ir techniniai sunkumai bendraujant tarp padalinių.

Įmonės finansinės veiklos sritys, kurias pirmiausia reikėtų automatizuoti:

Ø Apskaita. Akivaizdu, kad organizacijos finansinė veikla negali būti vykdoma, jei šioje srityje daromos klaidos, o jos neišvengiamos, kai viską daro žmogus rankiniu būdu. Nėra prasmės apkrauti buhalterius skaičiavimais, kuriuos galima perkelti į mašiną.

Ø Mokesčių ataskaitų teikimas.Šiandien niekas netrukdo sužinoti apie mokesčių skolas internetu. Tai leidžia ne tik išvengti skolų susidarymo už neapskaitytas prekes, bet ir sutaupyti buhalterio laiką, efektyvinti jo darbą.

Ø Mokėjimo kontrolė.Šią funkciją taip pat galima priskirti programai, kuri ne tik tvarkys apskaitą, bet ir galės derinti kelių sistemų darbą vienu metu, jei organizacijos finansinės veiklos rėmuose reikia vienu metu naudoti dvi ar daugiau .

Norint efektyviai įgyvendinti automatinį įmonės finansinės veiklos valdymą, būtina rasti kompetentingą vadovą, suburti atsakingą atlikėjų kolektyvą ir kompetentingai paskirstyti pareigas.

Kas ir kaip kontroliuoja organizacijos finansinę ir ūkinę veiklą

Ne paslaptis, kad finansinė organizacijos veikla kartais patenka į aklavietę ir priveda prie nuostolių. Nėra prasmės išvardyti visus veiksnius, kurie gali tai paveikti. Krizė, rinkos diktuojamos sąlygos, konkurencija ir daug daugiau čia vaidina svarbų vaidmenį. Daug svarbiau dabar susitelkti į tai, kad organizacijos bankrotas daugeliui yra nepageidaujamas rezultatas. Pralaimėtojai – pats verslo savininkas, mokesčius gavusi valstybė ir šioje įmonėje dirbę žmonės. Atitinkamai, po atleidimo bedarbiai valstybei prideda naujų problemų. Kad to išvengtų, daugelis progresyvių šalių sukūrė organizacijų finansinės veiklos stebėjimo metodus, skirtus apsaugoti jas nuo žlugimo. Žinoma, į saugomą kategoriją patenka ne visos įmonės, o tik tos įmonės, kurias valstybė laiko ypač svarbiomis, tačiau svarbiausia, kad tokia praktika apskritai egzistuoja.

Kontrolė gali būti vykdoma įvairiais būdais, tačiau dažniausiai tai yra: organizacijos finansinių rodiklių tyrimas, sumokėtų mokesčių ir baudų buvimo stebėjimas, įmonės turimų lėšų išlaidų stebėjimas ir daug daugiau.

Organizacijų finansinės būklės stebėjimo veikla patikėta specialioms institucijoms, kurios atlieka periodinius patikrinimus. Paprastai jie nėra išsamūs, o siauri, nukreipti į vieną pasirinktą sritį.

Reikėtų paminėti ir audito įmones, kurios gali patikrinti bet kurios organizacijos finansinę veiklą – nuo ​​jos dokumentacijos iki realios padėties. Galutinis etapas – gautų praktinių rezultatų suderinimas su ataskaitų informacija, taip pat ūkinės finansinės veiklos atitiktis teisės aktų reikalavimams.

Paskutinis kontrolės variantas – vidinis organizacijos finansinės veiklos auditas, kai savarankiškai tikrinama dokumentacija, mokėjimo procedūros, resursų dinamika ir kt., siekiant užtikrinti savo duomenų objektyvumą.

• Dokumentų srautas organizacijoje: kai viskas yra savo vietose

Informacija apie ekspertus

Ela Gimelberg, „S&G Partners“ generalinis direktorius Maskvoje. S&G Partners – 2006 metais įkurta įmonė, veikianti finansinių konsultacijų, investicijų planavimo, statybų ir finansų kontrolės srityse. Tarp klientų yra tokios organizacijos kaip: JAE Khoory Investment, Deloitte & Touche, MFK Gras CJSC, Nechernozemagropromstroy OJSC.

Jurijus Belousovas, E-generatorių bendrovės Maskvoje generalinis direktorius. „E-generatorius“ – tai įmonė, veikianti reklamos ir interneto svetainių kūrimo srityje. Prioritetinės sritys: kūryba kūrybinės idėjos reklamai, pavadinimų, logotipų, šūkių, įvaizdžių kūrimui ir kt. Be 20 etatinių darbuotojų, yra daugiau nei dvidešimt tūkstančių specialistų, užsiimančių užsakomųjų paslaugų forma.

Natalija Žirnova, buvęs bendrovės „Optimist“ direktorius Maskvoje. MSTU absolventas. N.E. Baumanas. Nuo 2001 metų ji bendradarbiavo su entuziastų holdingu bendrovėje „Optimist“, o 2013 metais atidarė savo verslą ir tapo „Major League of Management“ bendrovės partnere. Už veiklą optimizuojant verslo procesus ji gavo apdovanojimą „Generalinis direktorius 2012“.

Finansų valdymas yra priemonių rinkinys, strategijų ir technikų rinkinys, skirtas aukštiems finansiniams rezultatams pasiekti ir visos finansų sistemos efektyvumui didinti.

Terminas susideda iš kelių etapų:

Valstybės finansų valdymas;
- įmonės finansų valdymas;
- asmeninių finansų valdymas.

Finansų valdymas turi du pagrindinius aspektus:

- investicijos. Pagrindinis klausimas čia: „Kiek ir kur investuoti savo lėšas?“;

- finansinis: "Kur galiu gauti pinigų tam tikroms investicijoms?"

Finansų valdymo tikslai

Kompetentingas finansų valdymas yra 90% sėkmės. Čia svarbiausia apsispręsti dėl savo tikslų:

1. Pajamų padidėjimas per nustatytą laikotarpį (dažniausiai vienerius metus). Bet koks finansų valdymas (nepriklausomai nuo struktūros) turėtų siekti padidinti pelną. Savo ruožtu pajamos formuojamos atsižvelgiant į du pagrindinius aspektus:

Įmonės (jos verslo veiklos) efektyvumas;
- aiškus plėtros strategijos įgyvendinimas.

Papildomos įmonės pajamos padeda padidinti vadovų pelno lygį. Dėl to kyla susidomėjimas tolesniu struktūros vystymu. Šiuo atveju pagrindinis uždavinys yra tiksliai atsižvelgti į išlaidas, patiriamas gaminant ir parduodant konkretų įmonės produktą (paslaugą). Ši taisyklė vadinama „kaupimo principu“. Jei to griežtai laikomasi, galite tikėtis, kad padidės produktų pelningumas, taip pat padidės esamų įmonės išteklių naudojimo efektyvumas.

2. Akcijos kainos didinimas. Kitas tikslas – padidinti įmonės vertę, išreikštą vertybiniais popieriais. Tos akcinės bendrovės, kurių akcijos () yra įtrauktos į biržos sąrašus, savo įmonę gali įvertinti pagal paprastą formulę. (ne nominali akcijos vertė, kaip daugelis galvoja, o rinkos vertė) dauginama iš bendro akcijų skaičiaus. Galutinis rezultatas yra grynojo turto vertė ir tuo pačiu pačios įmonės kaina.

Savo ruožtu akcininkams svarbu ne tik gauti vertybinių popierių (dividendų pavidalu), bet ir matyti emitento augimą. puikiai žino, kad kuo geriau ji vystysis, tuo daugiau galės uždirbti pardavęs akcijas ateityje.

3. Mokumo (likvidumo) garantija.Įmonės nėra vienintelė finansų valdymo užduotis. Svarbu kontroliuoti ir reguliuoti gaunamų ir išeinančių lėšų srautus. Ypatingas dėmesys skiriamas šiems aspektams:

Gautinų sumų terminų stebėjimas;
- įmonių mokumo vertinimas;
- laiku grąžinti įsipareigojimus;
- bendrovės galimybių vykdyti investicinę veiklą kontrolė;
- lėšų išėmimo iš apyvartos kontrolė (jei to reikia norint išlaikyti aukštą užstato lygį).

Finansų valdymo funkcijos

Pagrindinės finansų valdymo funkcijos yra šios:

- finansinis prognozavimas. Finansų vadovai turi galimybę įvertinti bendrą įmonės finansinių išteklių būklę, jų būklę ir perspektyvas. Tuo pačiu metu prognozavimas visada yra pirmas etapas prieš sudarant globalesnį dokumentą – finansinį planą;

- . Pagrindinis valdymo uždavinys – surinkti reikiamą informaciją, ją optimizuoti ir, remiantis gautais duomenimis, priimti sprendimus. teisingas sprendimas. Ši funkcija leidžia rasti išeitį net iš sudėtingiausios situacijos;

- grynųjų pinigų kontrolė o jų apskaita veikia kaip grįžtamasis ryšys visoje kontrolės grandinėje. Pagrindiniai uždaviniai – teikti informaciją apie finansų panaudojimo taisykles, reglamentus ir perspektyvas bei griežtą galiojančių įstatymų laikymąsi;

- veiklos kapitalo reguliavimas padeda greičiau reaguoti į sudėtingas situacijas ir priimti teisingi sprendimai. Veiklos reguliavimas suteikia galimybę pakeisti tikslinę orientaciją ir perskirstyti esamus išteklius. Valstybiniu lygmeniu finansų valdymas tenka Finansų ministerijai, o įmonių lygiu – atitinkamai finansinei tarnybai;

- finansinių išteklių planavimas reiškia aiškų sistemos parametrų, kapitalo šaltinių ir jų dydžių, lėšų panaudojimo būdų, deficito lygio, galimo pelno ir išlaidų apibrėžimą.

Finansų valdymo organai

Kiekvienos įmonės vadovui vienas iš pirminių užduočių yra finansų sektoriaus darbo organizavimas ir paskyrimas geri specialistai. Paprastai įmonės finansų valdymas ir organizavimas yra specialiai sukurtų padalinių, kuriems vadovauja jų pačių vadovai, užduotis. Priklausomai nuo įmonės struktūros ir apimties, tokių vadovų užduotys ir atsakomybės sritis gali skirtis. Dažniausiai finansų vadovų įsipareigojimai formuojami taip:

Finansų direktorius yra atsakingas už įmonės biudžeto planavimą ir jo analizės atlikimą;

- vyriausiasis buhalteris yra atsakingas už įmonės kapitalo stebėseną ir apskaitą;

Generalinis direktorius atlieka bendrojo finansų valdymo funkcijas, taip pat skiria organizacines funkcijas.

Nepaisant galių pasidalijimo, finansinės veiklos organizavimas yra visų struktūrų užduotis. Atitinkamai, kiekvienas prisiima atsakomybę.

Pasaulinėje praktikoje veikia šiek tiek kitokie požiūriai. Manoma, kad pagrindiniai finansiniai „siūlai“ turėtų būti finansų direktoriaus rankose, įskaitant buhalterinę tarnybą. Tačiau Rusijoje, kaip taisyklė, vyriausiasis buhalteris yra tiesiogiai pavaldus generaliniam direktoriui.

Toliau hierarchijoje sukuriami papildomi skyriai, kurie prisideda prie efektyvaus visos finansinės struktūros valdymo. Ateityje padaliniai gali būti pavaldūs arba buhalteriui, arba tiesiogiai finansų vadovui. Tuo pačiu metu įmonė gali savarankiškai nustatyti, kokios struktūros darbas bus atliekamas, taip pat koks bus finansinių paslaugų ir padalinių pavaldumo lygis.

Dažniausiai pareigų pasiskirstymas vyksta taip:

1. generalinis direktorius organizuoja finansų tarnybos darbą, skiria (ar atšaukia) į pareigas finansų vadovus, kontroliuoja įmonės finansinę veiklą, nustato finansų valdymo uždavinius ir tikslus. Be to, generalinis direktorius dalyvauja organizuojant finansų padalinių darbą ir atsako už laiku pateiktą mokesčių ataskaitų teikimas, taip pat jo dizaino teisingumas.

2. Finansų direktorius prisiima finansų prognozavimo ir planavimo užduotį, atlieka finansinę analizę, nustato dividendų už vertybinius popierius dydį, atlieka bendrą įmonės analizę (finansų srityje), nustato būdus gauti reikiamų išteklių, valdo nuosavą kapitalą (pasiskolintą) lėšas, valdo likvidumą ir priima konkrečius finansinius sprendimus esamoms problemoms spręsti.
Finansų direktorius tuo pat metu valdo investicijas, atsargas, valiutos operacijas ir vertybinius popierius, užsiima rizikos draudimu, organizuoja įmonės finansų skyrių darbą.

3. Vyriausiasis buhalteris atlieka šias užduotis – analizuoja išlaidas ir
įmonės pajamas, tvarko buhalterinę ir sąnaudų apskaitą, renka reikiamą informaciją ir rengia finansines ataskaitas, stebi mokesčių įmokų pervedimo savalaikiškumą, atlieka trumpus laikotarpius.

Įmonės ataskaitos yra neatsiejama finansų valdymo dalis

Bet kuri įmonė tvarko finansinę apskaitą ir rengia šias ataskaitas – balansą, kapitalo pokyčių ataskaitą, pajamų ir sąnaudų ataskaitą, kapitalo srautų ataskaitą. Be to, prie finansinių ataskaitų gali būti pridėta auditoriaus išvada (parodoma, kiek ataskaita atitinka tikrovę), taip pat aiškinamasis raštas apie taikomus apskaitos metodus.

Pagrindinės ataskaitų teikimo funkcijos apima:

1. Įmonės balansas duoda visa informacija apie įmonės padėtį ir leidžia:

Nustatyti esamą įmonės finansinę būklę;
- įvertinti kapitalo šaltinių struktūrą;
- realiai įvertinti verslo veiklą;
- parodyti išteklių pelningumą ir efektyvumą;
- įvertinti turimą trumpalaikį turtą.

2. leidžia įvertinti, kaip kinta bendra įmonės lėšų suma, atsižvelgiant į esamas pajamas ir išlaidas, nesusijusias su struktūros eksploatavimu. Pagrindinė ataskaitos užduotis – koreguoti lėšų likutį už . Šis tikslas pasiekiamas atėmus išmokėtus dividendus, taip pat bendrą investicijų ir pagrindinio kapitalo perkainojimo sumą. Galutinis veiksmas yra papildoma vertybinių popierių emisija, taip pat pajamos pasirinktam laikotarpiui.

Pagrindiniai tokios ataskaitos tikslai:

Įmonės įstatinio kapitalo pokyčių vertinimas;
- patikrinti pasirinktų dividendų sumų teisingumą,
- įvertinti įmonės veiklą, susijusią su pajamų paskirstymu (atsižvelgiama į tai, kurių fondų kūrimui skiriamas ypatingas dėmesys, taip pat į tai, kaip išmokami dividendai);
- įmonės lėšų apimties pokyčių dėl akcijų priedų gavimo ir lėšų perkainojimo įvertinimas.

3. pateikia informaciją, kaip keičiasi įmonės finansinė padėtis. Tokio dokumento tikslai:

Įvertinti įmonės gebėjimą formuotis;
- įvertinti pagrindinę struktūros veiklą – investicinę, veiklos ir finansinę;
- nustatyti realius įmonės poreikius ir trūkstamų finansų dydį.

Apskaita finansų valdyme

Įmonės veiklai kontroliuoti naudojami trys pagrindiniai apskaitos tipai:

- vadybinis. Tai vidinės apskaitos ir informacijos apie įmonės veiklą apdorojimo sistema. Sąrašas įvairių lygių vadovams. Remiantis ataskaitų duomenimis, priimami sprendimai apie visos įmonės efektyvumą ir tolesnius optimizavimo veiksmus;

- finansinės. Šio tipo apskaita vykdoma pagal griežtas taisykles. Pagrindinis tikslas – rinkti ir teikti duomenis išoriniams įmonės vartotojams. Visos operacijos atliekamos atsižvelgiant į Rusijos Federacijos PBU reikalavimus;

- mokesčių. Pagrindinė veikla šiuo atveju yra įmonės mokestinės bazės, taip pat įsipareigojimų mokėti mokesčius nustatymas. Čia visi skaičiavimai atliekami atsižvelgiant į Rusijos Federacijos mokesčių kodeksą.

Finansų valdymo vertinimas

Įmonės finansų valdymo modelis apima kelis pagrindinius aspektus – finansų, emisijų, dividendų ir investicijų politiką, vertybinių popierių valdymą, taip pat sprendimų priėmimo struktūrą.
Vertinant valdymo efektyvumą, reikėtų išskirti vertinimo metodiką ir objektus bei kontrolės objektų funkcionavimo ir efektyvumo kriterijus.

Pagrindiniai vertinimo objektai ir efektyvumo rodikliai yra šie:

1.Apyvartinis kapitalas ir kapitalo valdymas. Jai būdingas pelningumas, kapitalo našumas, eksploatuojamo turto eksploatacijos trukmės pailgėjimas, gamybos sąnaudų mažinimas, kokybiškų skaičiavimo metodų taikymas.

Tema: LAN-testavimas apie finansų valdymą su atsakymais

Tipas: Lan-Testing | Dydis: 38.19K | Atsisiuntimai: 1130 | Pridėta 07/12/08, 19:11 | Įvertinimas: +50 | Daugiau Lan-testavimo

Teminė struktūra

Bendrieji finansų valdymo pagrindai.

Finansų valdymo organizavimas įmonėje

Matematiniai finansų valdymo pagrindai.

Pinigų laiko vertė

Pagrindiniai finansų valdymo terminai ir pagrindiniai parametrai. Finansinė analizė

Pelno formavimas ir paskirstymas

Pardavimų pajamų ir pardavimų pelningumo valdymas remiantis operacine (pusiausvyros, ribine) analize).

Finansinė rizika

Pinigų srautų valdymas

Finansų planavimas. Biudžeto sudarymas

Bendrieji finansų valdymo pagrindai.

Finansų valdymo organizavimas įmonėje

1. Užduotis

Finansų valdymas yra:

Praktinė veikla įmonės pinigų srautams valdyti

Viešųjų finansų valdymo mokslas

Akademinė disciplina, nagrinėjanti apskaitos ir analizės pagrindus

Verslo subjekto finansų valdymas

Mokslo kryptis makroekonomikoje

2. Užduotis

Įmonės finansų sistema apima:

Įmonės finansinė, kredito ir apskaitos politika

Visų rūšių ir formų finansiniai santykiai įmonėje

Visi įmonės finansų skyriai

3. Užduotis

Finansinės funkcijos:

Įmonės pajamų ir išlaidų planavimas bei įmonės finansinio plano įgyvendinimo stebėsena

Lėšų formavimas, paskirstymas, perskirstymas ir šių procesų kontrolė

Savalaikių mokėjimų užtikrinimas ir tolesnis gautų įmokų paskirstymas

Įmonės finansinės ir ūkinės veiklos valdymas

Finansinių išteklių sutelkimas konkrečiai įmonės funkcijai atlikti ir jų panaudojimo kontrolė

4. Užduotis

Finansų kontrolės įmonėje esmė yra:

Įmonės lėšų paskirstymo kontrolė

Stebėti įmonės finansinių paslaugų skyrių darbą

Ataskaitų rengimas teikti valstybės finansų institucijoms

5. Užduotis

Priklausomai nuo laikotarpio trukmės ir sprendžiamų užduočių pobūdžio finansų politika padalintas į:

Finansų planavimas

Finansų kontrolė

Finansinė strategija

Finansinė taktika

6. Užduotis

Įmonės finansinė strategija yra tokia:

Ilgalaikio kurso nustatymas įmonių finansų srityje, didelės apimties problemų sprendimas

Konkrečios įmonės finansų sistemos raidos etapo problemų sprendimas

7. Užduotis

Įmonės finansų politika yra tokia:

Įmonės veikla, skirta tikslingai panaudoti lėšas

Įmonės pajamų ir išlaidų planavimas

Finansinių santykių sričių rinkinys įmonėje

Įmonės finansinių padalinių darbo tvarka

8. Užduotis

Įmonės finansinė taktika yra tokia:

Konkrečios įmonės finansų sistemos raidos etapo problemų sprendimas

Ilgalaikio kurso nustatymas įmonių finansų srityje, didelės apimties problemų sprendimas

Iš esmės naujų įmonių lėšų perskirstymo formų ir metodų kūrimas

9. Užduotis

Finansinį mechanizmą sudaro:

Finansinių santykių organizavimo formos

Įmonės naudojamų finansinių išteklių formavimo ir panaudojimo būdas

Finansinių atsiskaitymų tarp skirtingų įmonių būdai ir būdai

Finansinių atsiskaitymų tarp įmonių ir valstybės būdai ir būdai

10. Užduotis

Finansinio mechanizmo sudedamosios dalys:

Pareigūnai

Finansiniai metodai

Finansinis svertas

Teisinė pagalba

Reguliavimo palaikymas

Informacinis palaikymas

11. Užduotis

Produktų ir paslaugų kokybės gerinimas

Įmonės turto augimas

Pinigų srautų optimizavimas

Kapitalo apyvartos paspartinimas

Įmonės rinkos dalies didinimas

12. Užduotis

Įmonės finansiniai tikslai:

Finansinio tvarumo siekimas

Veiklos įvairinimas

Likvidumo ir mokumo palaikymas

Įmonės kapitalizacijos augimas

Socialinės darnos siekimas komandoje

13. Užduotis

Įmonės finansiniai tikslai:

Finansinės rizikos mažinimas

Valdymo sistemų tobulinimas

Pelno maksimizavimas

Ekonominė plėtra

14. Užduotis

Finansų vadovai pirmiausia turi veikti siekdami:

Vyriausybės įstaigos

Kreditoriai

Pirkėjai ir klientai

Savininkai (akcininkai)

Darbininkai ir darbuotojai

Strateginiai investuotojai

Matematiniai finansų valdymo pagrindai.

Pinigų laiko vertė

15. Užduotis

Akcininkų pelno didinimas:

Tai trumpalaikis įmonės tikslas

Ar strateginis finansinis veiklos tikslas

Tai nefinansinis tikslas

Nereikėtų nustatyti kaip finansinio tikslo

16. Užduotis

Įmonės trumpalaikis finansinis tikslas NĖRA:

Maksimalus įmonės pelno padidinimas esant tikėtinam finansinės rizikos lygiui

Maksimalus pelnas su minimalia finansine rizika

Finansinės rizikos lygio sumažinimas prie tikėtino pelno lygio

17. Užduotis

Įmonės valdymas yra:

Valdymo sukūrimas atvirose akcinėse bendrovėse

Finansų valdymas įmonėse

Vadovybės ir akcininkų bei kitų suinteresuotų šalių sąveikos sistema

Gamybos ir technologinių procesų valdymas

18. Užduotis

Banko indėlis tam pačiam laikotarpiui labiau padidėja pritaikius... palūkanas

Paprasta

Sudėtingas

19. Užduotis

Metinė nominali banko palūkanų norma... metinė faktinė norma

20. Užduotis

Anuiteto metodas naudojamas apskaičiuojant:

Vienodos išmokos už kelis laikotarpius

Paskolos skolos likutis

Indėlių palūkanų normos

21. Užduotis

Nuolaida yra...

Šiandieninių pinigų ateities vertės nustatymas

Būsimų lėšų dabartinės vertės nustatymas

Infliacijos apskaita

22. Užduotis

Sąvoka „alternatyvi kaina“ arba „prarasta nauda“ reiškia

Banko palūkanų lygis

Pajamos, kurių investuotojas atsisako investuodamas į kitą projektą

Šios lėšų sumos surinkimo išlaidos

Vyriausybės vertybinių popierių pajamingumas

23. Užduotis

Sąvoka „kapitalo kaina“ reiškia

Nuosavo kapitalo vertinimas pinigine išraiška

Įmonės turto vertinimas

Akcinio ir skolinio kapitalo pritraukimo išlaidos

Skolinto kapitalo piniginis vertinimas

Bendras nuosavų ir skolintų finansinių išteklių šaltinių vertinimas

24. Užduotis

Didelė diskonto norma padidina projekto pelningumą, jei:

Pirmaisiais laikotarpiais patiriamos išlaidos, paskutiniais laikotarpiais gaunamos pajamos

Išlaidos ir pajamos yra susijusios su tuo pačiu laikotarpiu

Didžioji dalis pajamų gaunama pradiniais laikotarpiais

25. Užduotis

Vidinė grąžos norma reiškia... projekto

Nepelningumas

Pelningumas

Nutrūkęs

26. Užduotis

Teiginys „Vidinė grąžos norma neturi būti mažesnė už paskolos palūkanų normą“ ...

Vistiek tiesa

Neteisingai

Tiesa, su sąlyga, kad investicijoms naudojami kredito ištekliai

27. Užduotis

Leistinas faktinių pajamų nuokrypis nuo prognozuojamų nustatomas remiantis įvertinimu:

Vidinė grąžos norma

Projekto įgyvendinimo laikas

Laikas gauti pajamų

28. Užduotis

Pinigų srautas iš projekto, kurio reikalauja investuotojas ... priklauso nuo pajamų mokesčio tarifo.

Priklauso

Nepriklauso

29. Užduotis

Grynoji dabartinė vertė yra rodiklis, pagrįstas:

Rezultatų (pajamų) viršija sąnaudas (išlaidas ir kapitalo investicijas), atsižvelgiant į diskonto koeficientą

Diskontuotų pagrindinės ir investicinės veiklos pinigų srautų suma

Diskontuotų pagrindinės, finansinės ir investicinės veiklos pinigų srautų suma

30. Užduotis

Patartina investuoti, jei:

Jų grynoji dabartinė vertė yra teigiama

Vidinė grąžos norma yra mažesnė už investicijoms finansuoti pritraukto kapitalo svertinį vidurkį

Jų grynoji dabartinė vertė lygi nuliui.

31. Užduotis

Lyginant vienodo masto alternatyvius investicinius projektus, reikėtų vadovautis šiuo kriterijumi:

Grynoji dabartinė vertė (GDV)

Apskaitos grąžos norma

Atsipirkimo laikotarpis

Pelningumo indeksas (PI)

Grynosios dabartinės vertės koeficientas (NPVR)

Vidinė grąžos norma

32. Užduotis

Projektai A ir B pagal vidinę grąžos normą (IGR), jei projekto A šio rodiklio reikšmė yra 17%, projektui B - 19%, o galimas priimtinas investuotojo kapitalo kainos pokyčių diapazonas yra 10 -15 proc. Tokiu atveju...

Projektas A yra geresnis nei projektas B, nes ji turi mažesnę vidinę grąžos normą

Projektas B yra geresnis nei projektas A, nes ji turi didesnę vidinę grąžos normą

Abu projektai investuotojui pagal nurodytą kriterijų yra lygiaverčiai, nes kapitalo kaina yra mažesnė nei bet kurio projekto vidinė grąžos norma

33. Užduotis

Lizingu įmonė naudojasi:

Įrangos pirkimas, jei įmonė neturi tam reikalingų lėšų

Teisės naudotis įranga gavimas

34. Užduotis

Paskolą įmonė naudoja šiais tikslais:

Įmonės finansavimo šaltinių papildymas

Įrangos pirkimas, jei įmonė neturi tam reikalingų lėšų

Teisės naudotis įranga gavimas

Pagrindiniai finansų valdymo terminai ir pagrindiniai parametrai. Finansinė analizė

35. Užduotis

Nuomos mokesčius už lizingo gavėją sudaro:

Gamybos savikainoje

Pelnas iš pardavimo

Veiklos sąnaudos

36. Užduotis

Naudojant ilgalaikę paskolą, skaičiuojant metines bendras įmokas anuiteto metodu... visos paskolos įmokos

Sumažina

Dideja

Nesikeičia

37. Užduotis

Metinio paskolos grąžinimo lygiomis sumomis būdas ir anuiteto metodas grąžinant paskolą ir mokant palūkanas lemia reikšmingą metinių įmokų skirtumą, kai:

Didelė palūkanų norma už paskolą

Didelė paskolos suma

Trumpi grąžinimo terminai

38. Užduotis

Tiesioginis finansavimas yra:

Banko paskolos gavimas

Vekselio išdavimas

Finansavimas iš grynojo pelno

Akcijų emisija

Nusidėvėjimo skaičiavimas

39. Užduotis

Tiesioginis finansavimas yra:

Mokesčių sumažinimas

Įmonių obligacijų emisija

Sutaupyti darbo užmokesčio

Akcijų emisija

Nusidėvėjimo skaičiavimas

40. Užduotis

Netiesioginis finansavimas yra:

Finansavimas išleidžiant akcijas ir obligacijas

Dalį pelno nukreipti investicijoms

Finansavimas kreipiantis dėl banko paskolų

Tiesioginių užsienio investicijų gavimas

41. Užduotis

Išoriniai finansavimo šaltiniai yra ...:

Obligacijų emisija

Iš paskirstymo nepaliktas pelnas

Sukauptas nusidėvėjimas

Akcijų emisija

banko paskolos

42. Užduotis

Investicijos yra ištekliai:

Skirta asmeniniam dirbančių darbuotojų vartojimui

Skirta plėtros tikslams

Nukreiptas į socialinių objektų priežiūrą ir plėtrą

Liko rezerve

43. Užduotis

Pajamos iš produkcijos (darbų, paslaugų) pardavimo paskirstomos materialinėms išlaidoms kompensuoti ir...

Įmonės pelnas

Gamybos plėtros fondas

Atlyginimas su socialinėmis įmokomis

44. Užduotis

Naujai sukurta vertė įmonėje yra:

Darbo užmokesčio fondas + pelnas

Gamybos plėtros fondas

Pajamos iš produktų pardavimo

45. Užduotis

Skendimo fondo paskirtis:

Apskaita funkcionalumą ilgalaikis turtas ir nematerialusis turtas

Ilgalaikio ir nematerialiojo turto atgaminimo užtikrinimas

Ilgalaikio ir nematerialiojo turto įsigijimo išlaidų atspindėjimas gamybos savikainoje

46. ​​Užduotis

Paskirstant pajamas, įtraukiamas nusidėvėjimo fondas:

Kompensacijų fondas

Pelnas

Vartojimo fondas

Gamybos plėtros fondas

47. Užduotis

Būtina sąlyga yra nusidėvėjimo fondo sudarymas:

Ilgalaikio turto naudojimas gamybai

Produkcijos (darbų, paslaugų), pagamintų naudojant ilgalaikį turtą, pardavimas

Dalies ilgalaikio turto savikainos priskyrimas pagamintos produkcijos (darbų, paslaugų) savikainai

48. Užduotis

Kapitalo investicijos yra:

Įmonės ilgalaikio turto atgaminimo procesas

Pinigų investavimas į turtą, kuris generuoja didžiausias pajamas

Ilgalaikis lėšų investavimas į įvairų turtą, įsk. vertybiniuose popieriuose

49. Užduotis

Įmonės balanse matyti:

Pinigų įplaukos ir nutekėjimai

Įmonės turtas ir įsipareigojimai tam tikru momentu

Įmonės finansiniai rezultatai

50. Užduotis

Įmonės ilgalaikis turtas yra:

Pinigai, skirti pagrindinei įmonės veiklai finansuoti

Ilgalaikio turto piniginis vertinimas as materialinės vertybės turintis ilgą veikimo laikotarpį

Įmonės ilgalaikio gamybinio turto vertinimas pinigine išraiška

51. Užduotis

Ilgalaikis turtas balanse apskaitomas... savikaina

Dabartinė (rinka)

Pradinis

Likutis (atstatymas)

52. Užduotis

Verslo reputacija yra dalis:

Turimas turtas

Pasiskolinti pinigai

Ilgalaikis turtas

Nuosavas kapitalas

53. Užduotis

Ilgalaikės finansinės investicijos yra:

Įmonės išleistos akcijos

Ilgalaikės banko paskolos

Ilgalaikės investicijos į vertybinius popierius

Nebaigtos kapitalinės statybos kaina

54. Užduotis

Nurodo nematerialųjį turtą:

Techninė dokumentacija

Kasos dokumentai pakeliui

Naudojimosi žemės sklypais kaina

Ilgalaikės finansinės investicijos

Programinės įrangos produktų kaina

Nebaigtos kapitalo investicijos

55. Užduotis

Trumpalaikis turtas yra:

Ilgalaikio turto savikaina

Įmonės nematerialusis turtas

Turtas, paverstas grynaisiais gamybos ir finansinio ciklo metu

Mažos vertės ir nešiojami daiktai

56. Užduotis

LIFO atsargų vertinimo metodas reiškia kaštų apskaitą:

Pavėluoti pirkimai

Pirkimai vidutinėmis kainomis

Kainos pirmą kartą atvykus

57. Užduotis

Gautinos sumos yra:

Įmonės skolos bankams

Trumpalaikė įmonės skola tiekėjams

Trumpalaikės pirkėjų ir klientų skolos įmonei

58. Užduotis

Į įmonės nuosavą kapitalą įeina:

banko paskolos

Įstatinis kapitalas

nepaskirstytasis pelnas

Turto vertės padidėjimas perkainojimo metu

Išleisti skolos vertybiniai popieriai

Dalintis premiją

59. Užduotis

Įmonės grynasis turtas yra:

Įmonės nuosavas kapitalas

Turto, kurį galima paskirstyti akcininkams po atsiskaitymų su kreditoriais, piniginė išraiška

Skirtumas tarp nuosavybės ir nuostolių sumos

60. Užduotis

Iš akcininkų įsigytos nuosavos akcijos... nuosavas kapitalas

Padidinti

Sumažinti

Nedaryti įtakos

61. Užduotis

Savų akcijų supirkimas vykdomas siekiant:

Įmonės įsipareigojimų mažinimas

Įmonės rinkos vertės palaikymas

Akcinio kapitalo finansavimo išlaidų mažinimas

62. Užduotis

Vykdomos papildomos akcijų emisijos:

Kaip apsauga nuo perėmimų

Norint gauti papildomą išorės finansavimą

Siekiant išlaikyti kontrolę

Siekiant sumažinti mokesčius

Siekiant išlaikyti rinkos kursą

63. Užduotis

Rezervinis kapitalas sudaromas:

Privaloma

Tik atvirose akcinėse bendrovėse

Įmonės nuožiūra pagal steigimo dokumentus

64. Užduotis

Trumpalaikės paskolos naudojamos:

Įrangos pirkimai

Pastatų statyba

Žaliavų pirkimas

Mokslinių tyrimų programų finansavimas

Darbo užmokesčio mokėjimai

65. Užduotis

Ilgalaikiai įsipareigojimai yra:

Bendrovės išleistos akcijos

Įmonės skola už paskolas, paskolas ir vertybinius popierius, kurių grąžinimo terminas ilgesnis nei vieneri metai

Bendrovės įsigytos kitų įmonių akcijos

66. Užduotis

Tai yra brangiausias finansavimo šaltinis (visiems kitiems sąlygoms esant vienodai):

Akcijų emisija

banko paskola

Įmonių skolinių įsipareigojimų (obligacijų ir vekselių) išleidimas

67. Užduotis

Finansinį stabilumą lemia:

Didelis pagrindinės veiklos pelningumas

Optimalus nuosavų ir skolintų finansavimo šaltinių balansas

Likvidaus turto prieinamumas

Jokių nuostolių

68. Užduotis

Finansinis svertas reiškia:

Akcinio kapitalo dalies didinimas

Nuosavo kapitalo grąžos padidėjimas naudojant skolintus šaltinius

Trumpalaikio turto apyvartos spartinimas

Pinigų srautų padidėjimas

69. Užduotis

Finansinis svertas apskaičiuojamas kaip santykis:

Nuosavas kapitalas į skolinį kapitalą

Turtas į nuosavą kapitalą

Skolos kapitalas į nuosavą kapitalą

70. Užduotis

Finansinis svertas galioja, jei:

Turto grąžos perviršis, viršijantis skolinimosi išteklių kainą

Paskolos palūkanų augimas

Gamybos sąnaudų mažinimas

71. Užduotis

Patartina pritraukti papildomų skolintų finansavimo šaltinių, jei paskolos palūkanų norma... turto grąža

72. Užduotis

Įmonės veiklos rodikliai rodo:

Turto naudojimo intensyvumo vertinimas

Įmonės skolinimosi norma

Turto likvidumo lygis

73. Užduotis

Verslo veiklos rodikliai yra šie:

Kapitalo našumo ir kapitalo intensyvumo rodikliai

Pelningumo rodikliai

Darbo našumas

Trumpalaikio turto apyvartumo rodikliai

Dividendų išmokėjimo koeficientai

74. Užduotis

Pelningumas rodo:

Absoliuti įmonės grynųjų pajamų suma

Pelno augimo tempas

Santykiniai veiklos rodikliai pelno ir išteklių arba išlaidų santykio forma

75. Užduotis

Gamybos turto pelningumą lemia santykis:

Balansinis pelnas iki ilgalaikio turto ir apyvartinių lėšų savikainos

Balansinis pelnas iki vidutinės įmonės turto vertės

Pelnas iš pardavimo į ilgalaikio turto savikainą

76. Užduotis

Dvi įmonės turi finansinę turto grąžą, tačiau pirmosios įmonės turto apyvarta yra dvigubai didesnė nei antrojoje. Įmonė turi didesnį investicinį patrauklumą.

77. Užduotis

Du PONT formulė parodo ryšį:

Pelnas ir išlaidos

Pardavimų grąža, apyvarta ir kapitalo struktūra

Balansinis pelnas ir turtas

78. Užduotis

Atliekant nuosavybės grąžos faktorių analizę, finansinės rizikos laipsnis atsižvelgia į rodiklį:

Pardavimo grąža

Finansinis svertas

Turto apyvarta

79. Užduotis

Akcinio kapitalo grąžos norma rodo galimas lygis dividendų mokėjimai už... akcijas

Privilegijuotas

Įprasta

80. Užduotis

Pelnas vienai akcijai apskaičiuojamas remiantis:

Balansinis pelnas

Grynasis pelnas

Grynasis pelnas sumažintas privalomų mokėjimų iš jo suma

81. Užduotis

Dabartinis akcijų pajamingumas nustatomas išmokėtų dividendų sumą padalijus iš... akcijų vertės

Nominalus

Vidutinė rinka

Kursiniai darbai

82. Užduotis

Dividendų padengimo koeficientas matuoja:

Faktiškai už paprastąsias akcijas išmokėtų dividendų lygis

Nustatytas dividendų už privilegijuotąsias akcijas lygis

Didžiausias galimas paprastųjų akcijų dividendų lygis

Pelno formavimas ir paskirstymas

83. Užduotis

Įmonės akcijų paklausos rodiklis yra rinkos aktyvumo rodiklis:

Dividendų pajamingumas

Akcijų kainos / pelno vienai akcijai santykis, P/E

Uždarbis už akciją

Akcijų rinkos kainos ir knygos kainos santykis

84. Užduotis

Tikri teiginiai:

Įmonės finansai yra jos grynieji pinigai

Įmonėje gali susidaryti situacija, kai, nors ir yra pelnas, banko sąskaitose nėra pinigų

Banko paskolą imanti įmonė yra prastos finansinės būklės

85. Užduotis

Tikri teiginiai:

Pagreitintas nusidėvėjimas padeda padidinti savo finansavimo lygį

Indeksavimas yra būdas išsaugoti realią piniginių išteklių vertę infliacijos sąlygomis

Bendra balanso suma atspindi įmonės rinkos vertinimą

Bendrovės nuosavas kapitalas yra visiškas „grynojo turto“ sąvokos sinonimas.

Įmonė laikoma bankrutavusia, jei ji patiria nuostolių

86. Užduotis

Į pajamas iš produktų pardavimo įmonei įeina:

Prekių likučiai pirkėjo sandėlyje, laiku neapmokėti, lėšos gabenamos ir likučiai įmonės atsiskaitomojoje sąskaitoje

Pridėtinės vertės mokesčiai, akcizai, įmonės pinigų santaupos ir visos gamybos sąnaudos

Skirtumas tarp įmonės pardavimo kainos ir pardavimo kainos mažmeninė prekyba ir įmonės pelną

Prekės, saugomos pirkėjo ir pardavėjo sandėlyje

87. Užduotis

Nurodo įmonės gamybos sąnaudas:

Dabartinės gamybos sąnaudos

Žaliavų, prekių sąnaudos, darbo užmokesčio dirbantys

Įrangos ir kapitalo sąnaudos

Įmonės išlaidos gaminių gamybai ir pardavimui

Medžiagų pirkimo ir produktų pardavimo išlaidos

88. Užduotis

Į verslo išlaidas įeina išlaidos:

Pagrindinių ir pagalbinių žaliavų ir medžiagų sąnaudos

Dėl produktų pardavimo

Gamybai

Bendrosios parduotuvės išlaidos

89. Užduotis

Sandorio išlaidos yra išlaidos:

Gamyba

Pardavimai

Apie įmonės pritaikymą rinkai

90. Užduotis

„Nusidėvėjimo“ sąvoka apima:

Planuojami atskaitymai iš pelno lėšoms gamybos pertvarkymui formuoti

Įmokos į įmonės rezervinį fondą nenumatytoms išlaidoms padengti

Ilgalaikio turto nusidėvėjimo laipsnio piniginė išraiška

Netiesioginės įmonės išlaidos, susijusios su įrangos pirkimu, priskirtinos savikainai

Dalis bendrųjų verslo išlaidų, priskirtinų gamybos savikainai

91. Užduotis

Nusidėvėjimo mokesčiai apmokestinami turto grupėms:

Produktyvūs gyvuliai

Ilgalaikis turtas

Įmonės akcijų portfelio akcijos

Žemė

Verslo reputacija

92. Užduotis

Tiesioginės išlaidos yra išlaidos:

Tiesiogiai susijęs su atskiru produktu

Nepriklausoma nuo gamybos ir pardavimo apimčių

Pardavimai

93. Užduotis

Netiesioginės išlaidos yra:

Bendros išlaidos

Išlaidos, susijusios su kelių produktų gamyba

Gamybos darbuotojų darbo sąnaudos

94. Užduotis

Įmonės produkcijos kainos nustatymas taikant visų kaštų metodą grindžiamas:

Ribinių kaštų apskaičiavimas priklausomai nuo produkcijos paklausos didėjimo pobūdžio ir masto

Visų tiesioginių ir netiesioginių produkcijos gamybos ir pardavimo sąnaudų visuma

Sąnaudų, kuriomis grindžiama produkto savikaina, apskaičiavimas

95. Užduotis

Vienarūšius produktus gaminančioje įmonėje netiesiogines išlaidas vienam pagamintų prekių ar paslaugų vienetui patartina paskirstyti remiantis:

Jų kiekio koreliavimas su pagamintų produktų kiekiu

Vienos įrangos eksploatavimo valandos kaina

Vienos valandos pragyvenimo darbo kaina

96. Užduotis

Vidiniai gamybos veiksniai turi įtakos gamybos sąnaudų mažinimui:

Natūralių žaliavų sudėties ir kokybės pokyčiai

Gamybos vietos pakeitimas

Gamybos techninio lygio didinimas

Geresnis gamtos išteklių naudojimas

Gaminamų gaminių struktūros tobulinimas

97. Užduotis

Darbuotojų darbo užmokestis, kurio vertę lemia poreikis atgaminti darbo jėgą

Pajamos, skaičiuojamos pagal parduotų gaminių kiekį, galiojančiomis kainomis be netiesioginių mokesčių, prekybos ir pardavimo nuolaidų

Įmonės pelno (nuostolių) iš produkcijos pardavimo ir pajamų (nuostolių), nesusijusių su jos gamyba ir pardavimu, suma

Įmonės finansinis rezultatas

98. Užduotis

Pelnas yra rodiklis:

Ekonominis efektas

Ekonominis efektyvumas

Gamybos pelningumas

Verslo pelningumas

99. Užduotis

Norėdami gauti patikimos informacijos apie akcinės bendrovės pelną, turėtumėte naudoti:

Akcinės bendrovės balansas

Audito rezultatai

Pelno ir nuostolio ataskaita

100. Užduotis

Naudojant kaupimo principą, šiuo metu skaičiuojamas pelnas:

Siuntimas ir mokėjimo dokumentų pateikimas pirkėjams (klientams)

Lėšų įplaukos į įmonės sąskaitas

101. Užduotis

Produktų pardavimo pelnas yra:

Grynosios įmonės pajamos atėmus sumokėtus mokesčius

Pajamos iš pagrindinės ir pagalbinės produkcijos pardavimo

Pajamos. įmonė gauna iš pagrindinės veiklos

Skirtumas tarp įmonės bendrųjų pajamų ir tiesioginių gamybos sąnaudų

Skirtumas tarp parduotų produktų kiekio ir jų savikainos

102. Užduotis

Pajamos iš turto nuomos

Neigiami valiutų kursų skirtumai užsienio valiutos sąskaitose, taip pat operacijos užsienio valiuta

Pelnas iš neprekinių paslaugų pardavimo

103. Užduotis

Ne veiklos pajamos yra:

Gautos sankcijos už sutarčių ir sutarčių sąlygų pažeidimą

Ataskaitiniais metais atskleistas ankstesnių metų pelnas

Pelnas iš ilgalaikio turto pardavimo

Dividendai už akcijas ir pajamos iš kitų įmonei nuosavybės teise priklausančių vertybinių popierių

104. Užduotis

Į įmonės balansinį pelną įeina:

Pajamos iš produkcijos pardavimo atėmus mokesčius ir akcizus

Skirtumas tarp parduodamų produktų kiekio pinigine išraiška ir jos savikainos

Pelnas, likęs įmonės žinioje, sumokėjus mokesčius ir rinkliavas į biudžetą

Pelnas iš produkcijos pardavimo, kitų pardavimų rezultatai, pajamos iš ne pardavimo operacijų

Pajamos, gautos pardavus produkciją, atėmus mokesčius ir produkcijos gamybos sąnaudas

105. Užduotis

Įmonės grynasis pelnas apibrėžiamas kaip skirtumas tarp:

Balansinis pelnas ir privalomi atskaitymai iš pelno į motininės organizacijos biudžetą, lėšas ir rezervus

Bendrosios įmonės pajamos ir bendrosios produkcijos gamybos ir pardavimo sąnaudos

Balansinis pelnas ir įnašai į įmonės fondus ir rezervus

Balansinis pelnas ir ne pagrindinės veiklos pelnas

Pajamos ir bendros produkcijos gamybos ir pardavimo sąnaudos

106. Užduotis

Skirtumas tarp buhalterinio pelno ir grynojo pelno priklauso nuo:

Įmonės

Įmonės partneriai

Mokesčių teisės aktai

107. Užduotis

Palūkanos už paskolas ir avansus:

Mokama iš grynojo pelno

Mokama iš bendrojo pelno neatskaičius mokesčių

Mokama iš pelno po mokesčių

Į kainą įskaičiuota

108. Užduotis

Dividendai mokami iš pelno:

Grubus

Po palūkanų ir mokesčių

109. Užduotis

Dividendų už privilegijuotąsias akcijas mokėjimo šaltinis, jei akcinė bendrovė negauna pelno:

Papildoma akcijų emisija

Trumpalaikė banko paskola

Obligacijų emisija

Rezervinis fondas

Vekselio išdavimas

110. Užduotis

Dividendų išmokėjimo mažinimas praktikuojamas:

Norėdami sutaupyti grynųjų pinigų

Skatinti investicijas ir augimą

Siekdama apriboti savo akcijų paklausą

Pardavimų pajamų ir pardavimų pelningumo valdymas remiantis operacine (pusiausvyros, ribine) analize).

Finansinė rizika

111. Užduotis

Įmonės nuostoliai atsispindi:

Įmonės balanso turtas

Pinigų srautų ataskaita

Pelno ir nuostolio ataskaita

112. Užduotis

„Verslo pelningumo“ sąvoka apima:

Įmonės gaunamų pajamų ir gamybos sąnaudų sumos santykis

Santykinis pelningumas, matuojamas kaip lėšų ar kapitalo kainos procentas

Grynasis pelnas vienam pardavimo apimties rubliui

Produkcijos vieneto pelno ir įmonės pardavimo kainos už produkcijos vienetą santykis

Įmonės gautos grynosios pajamos

113. Užduotis

Parduotų produktų pelningumas apskaičiuojamas kaip santykis:

Balansinis pelnas iki visų parduotų prekių savikainos

Gamybos ir produkcijos pardavimo pelnas iki bendrų gamybos sąnaudų

Gamybos ir produkcijos pardavimo pelnas iki bendros parduotos produkcijos savikainos

Pelnas iš produktų pardavimo iki pajamų iš produktų pardavimo

Balansinis pelnas nuo parduotų produktų kiekio

114. Užduotis

Įmonės sąnaudos skirstomos į pastoviąsias ir kintamąsias, siekiant:

Gamybos ir bendrųjų sąnaudų apibrėžimai

Pelno ir pelningumo planavimas

Nustatyti minimalią reikalingą pardavimų apimtį nenutrūkstamai veiklai

Paprastajam atgaminimui reikalingų pajamų dydžio nustatymas

115. Užduotis

Gamybos organizavimo ir valdymo išlaidos gamybos savikainoje yra... išlaidos

Netiesioginis

Nuolatinis

Kintamieji

116. Užduotis

Fiksuotos išlaidos, kaip pardavimo pajamų dalis, yra išlaidos, kurių vertė nepriklauso nuo:

Natūralus parduodamų produktų kiekis

Vadovybės atlyginimai

Įmonės nusidėvėjimo politika

117. Užduotis

Kintamos išlaidos yra:

Gamybos personalo atlyginimai

Nusidėvėjimo atskaitymai

Administracinės ir valdymo išlaidos

Medžiagų sąnaudos žaliavoms ir medžiagoms

Pardavimo išlaidos

Palūkanos už paskolą

118. Užduotis

Didėjant pardavimo pajamoms, fiksuotos išlaidos:

Nekeisti

Mažėja

Daugėja

119. Užduotis

Padidėjus pardavimo pajamoms, fiksuotų išlaidų dalis bendroje parduotų produktų savikainoje:

Dideja

Sumažėja

Nesikeičia

120. Užduotis

Didėjant natūraliai pardavimo apimčiai, kintamų išlaidų suma:

Dideja

Sumažėja

Nesikeičia

121. Užduotis

Didėjant natūraliai pardavimų apimčiai ir kitoms nepakitusioms sąlygoms, kintamųjų sąnaudų dalis pardavimo pajamose:

Dideja

Sumažėja

Nesikeičia

122. Užduotis

Jeigu parduodamų gaminių kainos mažėja ir kitos sąlygos nesikeičia, kintamųjų sąnaudų dalis pardavimo pajamose:

Dideja

Sumažėja

Nesikeičia

123. Užduotis

Jeigu parduodamos produkcijos kainos didėja, o kitos sąlygos nesikeičia, pastoviųjų sąnaudų dalis pardavimo pajamose:

Dideja

Sumažėja

Nesikeičia

124. Užduotis

Tuo pačiu metu mažinant kainas ir fizinę pardavimo apimtį, kintamų sąnaudų dalis pardavimo pajamose:

Dideja

Sumažėja

Nesikeičia

125. Užduotis

Operacinė (ribinė, pusiausvyros) analizė yra analizė:

Gamybos programos vykdymas

Lūžio balansas

Dinamika ir kaštų struktūros

126. Užduotis

„Pelningumo slenksčio“ (kritinis taškas, aklavietė) sąvoka atspindi:

Grynosios įmonės pajamos pinigais, būtinos išplėstiniam dauginimui

Pajamos iš pardavimo, kai įmonė neturi nei nuostolių, nei pelno

Minimali reikiama pajamų suma pastovioms gamybos ir produkcijos pardavimo išlaidoms kompensuoti

Gauto pelno ir gamybos kaštų santykis

Parduoto pelno ir pardavimo pajamų santykis (be mokesčių)

127. Užduotis

Apskaičiuojant lūžio tašką reikia atsižvelgti į šiuos dalykus:

Bendrosios išlaidos

Fiksuotos išlaidos

Vieneto kintamos išlaidos

Pardavimų apimtis

Netiesioginės išlaidos

Tiesioginės išlaidos

128. Užduotis

Ribinis pelnas yra...

Pajamos atėmus tiesiogines išlaidas

Pajamos atėmus kintamąsias išlaidas

Pelnas atskaičius mokesčius

Bendrasis pelnas prieš mokesčius ir palūkanas

129. Užduotis

Ribinio pelno dydis turi praktinę reikšmę vertinant...

Pardavimo pelningumas

Galimybės manevruoti produktų kainas ribos

Išlaidų struktūros

130. Užduotis

Kritinė pardavimo apimtis, esant nuostoliams iš pardavimo... faktinės pardavimo pajamos

131. Užduotis

Papildomai gaminant ir parduodant kelių rūšių gaminius, itin maža kaina jiems prilygsta... už vieną prekę

Pilnos išlaidos

Fiksuotų, kintamųjų kaštų ir pelno suma

Ribiniai kaštai (kintamieji kaštai

132. Užduotis

Įmonė lūžio tašką (negyvąją vietą, pelningumo slenkstį) peržengia anksčiau, kai...

Kainos sumažinimas

Kylančios kainos

Fiksuotų išlaidų mažinimas

Padidėjusios fiksuotos išlaidos

Konkrečių (vienam produkcijos vienetui) kintamų kaštų mažinimas

Vieneto kintamų sąnaudų padidėjimas

133. Užduotis

Kritinis pardavimo apimties rodiklis turi praktinę reikšmę, kalbant apie... įmonės produktų paklausą

Akcijos

Sumažėjimai

Nekintamumas

134. Užduotis

Didėja įmonės gaminių paklausa. Norint gauti didesnį pelną iš pardavimo, patartina:

Pakelti kainas

135. Užduotis

Įmonės produkcijos paklausa mažėja. Mažiausias pardavimo pelno nuostolis pasiekiamas, kai:

Kainos sumažinimas

Natūralaus pardavimo apimties sumažėjimas

Vienu metu mažėja kainos ir natūralus tūris

136. Užduotis

Įmonė yra nuostolinga. Pajamos iš pardavimo yra mažesnės nei kintamieji kaštai. Norėdami gauti pelno iš pardavimo, galite:

Padidinkite natūralų pardavimo apimtį

Pakelti kainas

137. Užduotis

Krenta įmonių A ir B produkcijos paklausa.Įmonė A mažina kainas, taip užtikrindama ankstesnės natūralios pardavimo apimties išsaugojimą; įmonė B išlaiko tas pačias kainas mažindama fizinę pardavimo apimtį. Įmonė elgiasi teisingai...

138. Užduotis

Įmonės Nr.1 ​​ir Nr.2 turi vienodas kintamąsias sąnaudas ir vienodą pelną iš pardavimų, tačiau pardavimo pajamos 1-oje įmonėje yra didesnės nei 2-oje. Kritinė pardavimų apimtis įmonėje bus didesnė...

139. Užduotis

Veiklos sverto priemonės:

Parduotų gaminių išlaidos

Pajamos iš pardavimo

Pardavimo pelningumo lygis

Pelno jautrumo kainų ir pardavimo apimčių pokyčiams matas

140. Užduotis

Veiklos svertas apskaičiuojamas taip:

Procentas

Vertės požiūriu

Koeficiento pavidalu

141. Užduotis

Įmonė greičiau praranda pelną, kai pardavimai krenta su didesniu... veiklos svertu:

Aukštas

142. Užduotis

Kuo didesnis veiklos svertas:

Pajamos iš pardavimo

Pelnas iš pardavimo

Kintamos išlaidos

143. Užduotis

Aukštas veiklos sverto lygis užtikrina geresnius finansinius rezultatus iš pardavimų su... pardavimo pajamomis

Mažėja

Nekintamumas

144. Užduotis

Jei yra nuostolių iš pardavimų, natūralios pardavimo apimties padidėjimas nekeičiant kainų... nuostolis

Dideja

Sumažina

Neveikia

145. Užduotis

Rizika prarasti pelną yra didesnė, jei:

Natūralūs pardavimo apimtys mažėja, o kainos tuo pačiu kyla

Natūralus pardavimo apimtys didėja, o kainos tuo pat metu mažėja

Kainos ir fizinio pardavimo apimtys mažėja

146. Užduotis

Kai veiklos svertas dėl kainos sumažinimo yra lygus 10, o ne pelnas iš pardavimo, atsiranda nuostolis, jei kainos sumažėja... %

147. Užduotis

Kintamųjų sąnaudų dalis pardavimo pajamose baziniu laikotarpiu įmonėje A yra 50%, įmonėje B - 60%. Tikimasi, kad per kitą laikotarpį abi įmonės fizines pardavimų apimtis sumažins 15%, išlaikant bazines kainas. Finansiniai pardavimo rezultatai pablogės:

Lygiai taip pat

IN didesniu mastuįmonėje A

Daugiausia įmonėje B

148. Užduotis

Įmonės su...

Didesnė fiksuotų išlaidų dalis

Fiksuotų ir kintamųjų kaštų paritetinės dalys

Kintamų išlaidų perteklius

149. Užduotis

Finansinio pajėgumo marža rodo...

Laipsnis, kuriuo įmonės pelningumas viršija pramonės vidurkį

Papildoma pardavimo apimtis, viršijanti lūžio tašką

Aukštas įmonės likvidumo ir mokumo laipsnis

150. Užduotis

Optimizuodami asortimentą turėtumėte sutelkti dėmesį į produktų pasirinkimą...

Maksimalios „ribinio pelno/pajamų“ santykio vertės

Mažiausia visų vieneto sąnaudų vertė

Didžiausia dalis pardavimų struktūroje

151. Užduotis

Finansinio sverto (sverto) rodiklis lemia...

Knygos ir grynojo pelno santykis

Privalomų fiksuotų įmokų dalis grynajame pelne

Grynojo pelno ir jo sumos santykis, sumažintas privalomų fiksuotų įmokų suma

152. Užduotis

Finansinis svertas turi praktinę reikšmę ...

Balansinio pelno analizė

Pardavimo pajamų planavimas

Didžiausios galimos privalomų fiksuotų įmokų sumos nustatymas iš grynojo pelno

153. Užduotis

Mažas finansinio sverto lygis yra palankus įmonės finansinei būklei tokiu atveju ...

Kintamųjų išlaidų padidėjimas

Sumažintas pajamų mokesčio tarifas

Padidinti pajamų mokesčio tarifą

154. Užduotis

Finansinis svertas gali būti mažesnis nei 1, jei įmonė patiria nuostolių...

Nuo įgyvendinimo

Iš finansinės ir ūkinės veiklos

Balansas

155. Užduotis

Finansinis svertas lygus 1 jei ...

Privalomų mokėjimų iš grynojo pelno nėra

Įmonė yra atleista nuo pelno mokesčio

Privalomi mokėjimai iš grynojo pelno viršija grynąjį pelną

156. Užduotis

Kai finansinis svertas mažesnis nei 1 veiklos svertas ...

Nepriklauso nuo finansinio sverto lygio

157. Užduotis

Bendras veiklos ir finansinio sverto priemonių poveikis...

Įmonės investicinis patrauklumas

Įmonės finansinio stabilumo laipsnis

Bendros verslo rizikos matas

Konkurencinė įmonės padėtis

158. Užduotis

Apyvartinis kapitalas yra ...

Grynieji pinigai pervedami į apyvartinį gamybinį turtą ir apyvartos fondus

Pinigai pervedami į ilgalaikį turtą ir atsargas

Einamosioms išlaidoms ir plėtrai skirti finansiniai ištekliai

159. Užduotis

Priimamas veikiantis gamybinis turtas ...

Vienkartinis dalyvavimas gamybos procese, keičiant jo natūralią ir materialinę formą

Pakartotinis dalyvavimas gamybos procese nekeičiant jo natūralios ir materialinės formos

Vienkartinis dalyvavimas paraiškų teikimo procese

160. Užduotis

Į apyvartos lėšas įeina ...

Įmonės skolų ir įsipareigojimų visuma, kurią sudaro skolintos ir pritrauktos lėšos, įskaitant mokėtinas sąskaitas

Žaliavų atsargos

Būsimos išlaidos

Gatavi gaminiai

Pinigai įmonės sąskaitose, grynaisiais pinigais ir atsiskaitymai

161. Užduotis

Apyvartiniai fondai ...

Aktyviai dalyvauti kuriant naują vertę

Tiesiogiai dalyvauja kuriant naują vertę

Nedalyvaukite kuriant naują vertę

162. Užduotis

Pagrindinė apyvartinių lėšų paskirtis – aprūpinti ...

Pakankamas skolintų lėšų lygis

Gamybos tęstinumas

Cirkuliacijos proceso ištekliai

163. Užduotis

Įmonės apyvartinis kapitalas, dalyvaujantis produkcijos gamybos ir pardavimo procese ...

Užbaikite tik dalį grandinės

Atlikite nuolatinę grandinę

Jie nesudaro grandinės

164. Užduotis

Apyvartinis kapitalas ...

Yra įmonės žinioje ir negali būti areštuotos

Su sąlyga, kad bus iš dalies išskaityta iš biudžeto

Tam tikromis sąlygomis gali būti iš dalies pašalintas iš biudžeto

165. Užduotis

Vienas iš pagrindinių apyvartinio kapitalo komponentų yra ...

Įmonės pramonės atsargos

Turimas turtas

Ilgalaikis turtas

166. Užduotis

Gautinos sumos... apyvartinio kapitalo komponentas

Is

Nėra

Iš dalies yra

167. Užduotis

Įmonės apyvartinis kapitalas nurodo...

Pagrindinis gamybos turtas

Ilgalaikiai įsipareigojimai

Įmonės mobilusis turtas

168. Užduotis

Apyvartinio kapitalo sudėtis reiškia ...

Darbo gamybinio turto atskirų elementų santykis

Elementų, sudarančių apyvartinį gamybinį turtą ir apyvartos fondus, rinkinys

Iš viso piniginių išteklių

169. Užduotis

Apyvartinio kapitalo struktūra yra ...

Elementų, sudarančių apyvartinį gamybinį turtą ir apyvartos fondus, rinkinys

Apyvartinio gamybinio turto atskirų elementų ir apyvartinių fondų santykis

Darbo objektų ir įrankių rinkinys

170. Užduotis

Apyvartinių lėšų normavimo tikslas – nustatyti...

Didžiausia mokėtinų sąskaitų suma

Optimali gamybos apimtis

Optimalus apyvartinių lėšų dydis

171. Užduotis

Apyvartinių lėšų norma yra ...

Santykinė vertė (dienomis arba procentais), atitinkanti mažiausią ekonomiškai pagrįstą atsargų apimtį

Įmonės steigėjų indėlių ir skolintų lėšų suma

Ilgalaikio turto, kuris dalimis susidėvi, savikaina perkeliama į sukurtos produkcijos savikainą

172. Užduotis

Apyvartinio kapitalo standartas yra ...

Pramoninės ir intelektinės nuosavybės bei kitų nuosavybės teisių kaina

Įmonės lėšos, kuriomis ji disponuoja

Minimali lėšų suma, reikalinga įmonės verslui užtikrinti

173. Užduotis

Standartizuotas apyvartinis kapitalas yra ...

Nuosavas apyvartinis kapitalas, apskaičiuotas pagal ekonomiškai pagrįstus standartus

Įmonės balanse esantis turtas

Įrankiai, kurie pakartotinai naudojami ekonominiame procese

174. Užduotis

Optimalus užsakymo dydis yra toks užsakymo dydis, kuris sumažina išlaidas ...

Atsargų pirkimui ir pristatymui

Pagal saugyklą

Suvestinė

175. Užduotis

Savo apyvartinių lėšų perteklius gali būti šaltinis ...

Apyvartinių lėšų mažinimas

Apyvartinių lėšų didinimo finansavimas

Ilgalaikio turto vertės padidėjimas

176. Užduotis

Apyvartinių lėšų nukreipimas nuo gamybos ...

Tai lemia greitesnę apyvartinių lėšų apyvartą

Tai lemia apyvartinių lėšų apyvartos sulėtėjimą

Jokių pasekmių neturi

177. Užduotis

Pagal formavimo šaltinius apyvartinis kapitalas skirstomas į ...

Gamybos turtas ir apyvartos fondai

Normalizuotas ir nestandartizuotas

Nuosavas ir skolintas

178. Užduotis

Apyvartinių lėšų panaudojimo efektyvumui būdingas ...

Pajamos iš pardavimo

Jų apyvarta

Vidutinis apyvartinių lėšų likutis

179. Užduotis

Vieno apsisukimo trukmė dienomis nustatoma kaip ...

Požiūris vidutinės metinės išlaidos apyvartinio kapitalo į pajamas iš produktų pardavimo

Nagrinėjamo laikotarpio apyvartinių lėšų vidutinio likučio ir vienos dienos pajamų sumos santykis

Apyvartinių lėšų likučių sandauga iš ataskaitinio laikotarpio dienų skaičiaus, padalytos iš parduotų produktų kiekio

180. Užduotis

Būdingas lėšų apyvartumo koeficientas ...

Nuosavų lėšų santykis su lėšų iš visų galimų šaltinių kiekiu

Pajamų iš produktų pardavimo santykis su vidutine metine ilgalaikio turto savikaina

Pardavimo pajamų apimtis vienam rubliui apyvartinių lėšų

181. Užduotis

Skaičiuojama apyvartinių lėšų apyvarta ...

turto grąža

Vieno apsisukimo trukmė dienomis

Bendra lėšų šaltinių suma rubliais

182. Užduotis

Likvidumo rodikliai rodo ...

Galimybė padengti savo einamuosius įsipareigojimus trumpalaikiu turtu

Įmonė turi einamųjų skolų

Pagrindinių operacijų pelningumas

183. Užduotis

Balanso straipsniai likvidumo mažėjimo tvarka:

1: grynaisiais pinigais

2: gautinos sumos

3: gatavų gaminių

4: nebaigta gamyba

5: medžiagų

6: ilgalaikis turtas

184. Užduotis

Dabartinį santykį galima pagerinti padidinus:

Turimas turtas

Ilgalaikis turtas

banko paskolos

185. Užduotis

Tarp dabartinio likvidumo koeficiento ir nuosavo kapitalo rodiklio yra ryšys...

Yra tiesioginis

Yra atvirkštinis

Nėra

186. Užduotis

Nuosavas apyvartinis kapitalas yra:

Įmonės trumpalaikio turto vertė

Akcinio kapitalo dalis, kuri yra ilgalaikio turto dengimo šaltinis

Akcinio kapitalo dalis, kuri yra trumpalaikio turto dengimo šaltinis

Trumpalaikio turto ir nuosavybės skirtumas

187. Užduotis

Nuosavas apyvartinis kapitalas... materialus įsikūnijimas

Neturi

188. Užduotis

Nuosavybės koeficientą galima padidinti sumažinant...

Kapitalas

Atsargos

Vartojimo lėšos

Ilgalaikis turtas

189. Užduotis

Įmonė pagal norminius kriterijus pripažįstama nemokia, jeigu jos nuosavo kapitalo koeficientas yra mažesnis...

190. Užduotis

Nuosaiki finansavimo politika apyvartinis kapitalas- Tai ...

Apyvartinių lėšų ir dalies neapyvartinių lėšų finansavimas per trumpalaikę paskolą

Dalies apyvartinių lėšų finansavimas ilgalaikėmis paskolomis

Sąlygų derinimas arba turto kompensavimas vienodo termino įsipareigojimais

191. Užduotis

Pailgėjęs gamybos ciklo laikas ir didėjančios sąnaudos

Sumažėjusios pardavimo apimtys ir prarasti pardavimai

Fizinis ir moralinis atsargų senėjimas ir sugadinimas

192. Užduotis

Išlaidos ir rizika, susijusios su apyvartinio kapitalo pertekliumi:

Darbo prastovos

Padidėjusios atsargų pertekliaus saugojimo išlaidos

Papildomos išlaidos sprendžiant finansavimo klausimus

Pavėluoti mokėjimai tiekėjams

193. Užduotis

Išlaidos ir rizika, susijusios su apyvartinio kapitalo pertekliumi:

Galimi bankų, kuriuose saugomos lėšos, bankrotai

Nekilnojamojo turto mokesčio padidinimas

Infliacijos įtaka realiajai trumpalaikio turto vertei

Žaliavų ir medžiagų tiekimo vėlavimas

Skolininkų atsisakymas mokėti arba jų bankrotas

194. Užduotis

Prekybos (komercinės) kredito priemonės ...

Trumpalaikė banko paskola apyvartinėms lėšoms

Tiekėjo nuolaidos atsisakymas

Prekių pristatymas pagal vekselį

195. Užduotis

Prekybos paskolos kaina yra ...

Banko paskolos išlaidos

Tiekėjo nuolaidos dydis

Faktoringo paslaugų kaštai

Nuolaidos palūkanoms už vekselį

196. Užduotis

Jeigu tiekėjo nuolaidos suma yra didesnė už atitinkamo laikotarpio banko palūkanų normą, tuomet ...

Pasinaudokite nuolaida

Nuolaida turėtų būti atmesta

197. Užduotis

Faktoringas yra ...

Investicinė paskola

Neapmokėtų skolinių reikalavimų perleidimas specializuotai įmonei

Trumpalaikė banko paskola su atsargomis

198. Užduotis

Įmonė gali griebtis faktoringo, jei ...

Apyvartinių lėšų finansavimo šaltinių trūkumas

Mažas pardavimo pelningumas

Ilgalaikio turto pirkimai

199. Užduotis

Faktorinei įmonei parduotų gautinų sumų suma... lėšos, patenkančios į įmonės apyvartą

Lygus sumai

Mažesnė suma

Didesnė suma

Pinigų srautų valdymas

200. Užduotis

Gautinų sumų apyvartos paspartinimas... įmonės finansinė būklė (-ės).

Yra tobulinimo veiksnys

Ar bloginantis veiksnys

Neveikia

201. Užduotis

Greitesnė gautinų sumų apyvarta, palyginti su mokėtinomis sumomis, sudaro sąlygas ...

Padidėjęs mokumas

Padidėjęs pelningumas

Sumažinti nuosavų apyvartinių lėšų poreikį

202. Užduotis

Paspartinti gautinų sumų apyvartą galima didinant ...

Pardavimo pajamos

Mokėtinos sąskaitos

Atsargos

203. Užduotis

Pinigų srautas yra ...

Grynųjų pinigų srautas realiu laiku

Įmonės gautas pelnas

Įmonės turtas

204. Užduotis

Pinigų srautai ir (arba) nuostoliai iš pagrindinės veiklos apima ...

Mokesčių mokėjimas

Įrangos pirkimas

Apmokėjimas už žaliavas

Gautinų sumų grąžinimas

Vekselio išdavimas

Pelno gavimas

205. Užduotis

Pinigų srautai/nutekėjimas iš investicinės veiklos apima ...

Įrangos pardavimas

Gauti paskolą iš banko

Vertybinių popierių pirkimas

Savų akcijų išpirkimas

206. Užduotis

Pinigų srautai ir (arba) išmokos iš finansinės veiklos apima...

Atsargų saugojimo finansavimas

Darbo užmokesčio išdavimas

Akcijų emisija

Nusidėvėjimo skaičiavimas

Paskolos grąžinimas

207. Užduotis

Trumpalaikio turto augimas ...

Sukelia pinigų srautą

Sukelia grynųjų pinigų nutekėjimą

208. Užduotis

Trumpalaikių įsipareigojimų padidėjimas ...

Sukelia pinigų srautą

Sukelia grynųjų pinigų nutekėjimą

Neturi įtakos pinigų srautams

209. Užduotis

Nusidėvėjimas apima:

Pinigų įplaukose

Sumažina susitraukimą

Neturi įtakos pinigų srautams

210. Užduotis

Išorinio finansavimo poreikio padidėjimas bet kokia pardavimų augimo tempo verte sukelia pokyčius:

Įmonė pereina prie produkcijos pardavimo kreditu (anksčiau pardavimai buvo vykdomi tik grynaisiais)

Įmonė nusprendžia atsiskaityti tiekėjams žaliavų ir medžiagų pristatymo metu, o ne 30 dienų atidėtu mokėjimu, tai reiškia, kad mokėjimas sumažinamas tiekėjo suteiktos nuolaidos už išankstinį apmokėjimą dydžiu.

Dividendų mokėjimo norma auga

211. Užduotis

Išorinio finansavimo poreikio padidėjimas bet kokia pardavimų augimo tempo verte sukelia pokyčius:

Įmonė sudaro sutartis pirkti tam tikrus komponentus savo gaminiams gaminti, o ne pati juos gamina.

Buvo priimtas sprendimas ilgalaikes obligacijas pakeisti trumpalaikėmis banko paskolomis

Įmonė pradeda mokėti darbo užmokestį darbuotojams 2 kartus per mėnesį (anksčiau gaudavo mėnesio pabaigoje)

212. Užduotis

Kainos sumažinimas

Ilgalaikio turto pardavimas arba nuoma

Mokėjimų pagal įsipareigojimus atidėjimas

Naudojant dalinį išankstinį apmokėjimą

Dividendų mokėjimo sustabdymas

213. Užduotis

Sumažina įmonės pinigų nutekėjimą:

Gautinų sumų pertvarkymas į finansines priemones

Išorinių trumpalaikio finansavimo šaltinių pritraukimas

Tiekėjų nuolaidų naudojimas

Sąskaitų apmokėjimas ir įskaitymas

Finansų planavimas. Biudžeto sudarymas

214. Užduotis

Sumažina įmonės pinigų nutekėjimą:

Pagreitintas nusidėvėjimas

Nuolaidų sistemos klientams kūrimas

Papildoma akcijų ir obligacijų emisija

Laikinas ilgalaikių finansinių investicijų portfelio formavimo nutraukimas

Ilgalaikio turto išperkamoji nuoma

215. Užduotis

Gautinos sumos

Sąskaitos, mokamos bankuose

Atidėtieji mokesčiai

Obligacijos

216. Užduotis

Balanso straipsniai, kurie paprastai kinta proporcingai didėjant pardavimų apimčiai.

Paprastosios vardinės akcijos

Pelnas prieš mokesčius

Likvidūs vertybiniai popieriai

Darbo užmokesčio įsiskolinimai

Atidėtieji mokesčiai

217. Užduotis

Pagrindinis finansų planavimo uždavinys:

Įmonės gamybos, technologijų ir inovacijų politikos pagrindimas

Reikalingo finansinių išteklių kiekio nustatymas, atsižvelgiant į protingus rezervus optimalioje kapitalo struktūroje

Optimizavimas organizacinė struktūraįmonių

Rinkodaros strategijos teikimas

218. Užduotis

Pardavimo pajamų padidėjimas arba sumažėjimas planavimo laikotarpiu, palyginti su baziniu laikotarpiu, tiesiogiai lemia balanso pasikeitimą:

Ilgalaikis turtas

Turimas turtas

Nuostoliai

219. Užduotis

Pardavimų pajamų padidėjimas ...

Blogina balanso struktūrą

220. Užduotis

Pardavimų pajamų sumažėjimas ...

Pagerina turto ir įsipareigojimų balanso struktūrą

Blogina balanso struktūrą

Pagerėja arba pablogėja priklausomai nuo kitų sąlygų

Neturi įtakos turto ir įsipareigojimų balanso struktūrai

221. Užduotis

Greitesnė pirkėjų gautinų sąskaitų apyvarta, palyginti su tiekėjams mokėtinų sąskaitų apyvarta, padidėjus pardavimo pajamoms, lemia...

Trumpalaikio turto didinimo finansavimo šaltinių trūkumas

Mokumo sumažėjimas

Pelno sumažėjimas

222. Užduotis

Lėtesnė pirkėjų gautinų sąskaitų apyvarta, palyginti su tiekėjams mokėtinų sąskaitų apyvarta, padidėjus pardavimo pajamoms, lemia ...

Mokumo sumažėjimas

Pelno sumažėjimas

223. Užduotis

Greitesnė pirkėjų gautinų sąskaitų apyvarta, palyginti su tiekėjams mokėtinų sąskaitų apyvarta, sumažėjus pardavimo pajamoms, lemia...

Trumpalaikio turto didinimo finansavimo šaltinių trūkumas

Mokumo sumažėjimas

Pelno sumažėjimas

224. Užduotis

Planuojant atsižvelgiama į įmonės mokumo lygį baziniu laikotarpiu:

Pardavimo pajamos

Pelnas iš pardavimo

Įsipareigojimų balansas

225. Užduotis

Įmonės biudžetas yra ...

Įmonės ir valstybės biudžeto santykių prognozė

Mokėjimo kalendoriaus tipas

Ataskaitų dokumentų rinkinys

Išsami operatyvinių finansinių planų sistema

226. Užduotis

Į įmonės finansinį biudžetą įeina ...

Grynųjų pinigų biudžetas

Pardavimo biudžetas

Gamybos biudžetas

Pelno ir nuostolio prognozė

Atsargų biudžetas

07/12/08 19:11 val

Patiko? Spustelėkite žemiau esantį mygtuką. Tau nesunku, ir mums Puiku).

Į parsisiųsti nemokamai Lan-Testing maksimaliu greičiu, užsiregistruokite arba prisijunkite prie svetainės.

Svarbu! Visi Lan-Testing pateikti nemokamai atsisiųsti yra skirti parengti planą arba pagrindą savo moksliniam darbui.

Draugai! Turite unikalią galimybę padėti tokiems studentams kaip jūs! Jei mūsų svetainė padėjo jums rasti reikalingą darbą, tuomet tikrai suprantate, kaip jūsų pridėtas darbas gali palengvinti kitų darbą.

Jei Lan-Testing, jūsų nuomone, yra nekokybiškas arba jau matėte šį darbą, praneškite mums.