Her birimiz en az bir kez röportaj yapma ihtiyacıyla karşı karşıya kaldık. Bu her zaman çok heyecan verici bir süreçtir; görüşmenin telefonla mı yoksa yüz yüze mi olduğu önemli değil; işvereni etkilemek, gerçekten başvuran kişi olduğunuzu, patronun veya şirketin İK yöneticisinin olduğunu göstermek çok önemlidir. departman bu pozisyonda görmek istiyor.
Mülakat, aktif bir iş aramanın üçüncü aşaması, istihdam sorununu çözmek için işverenle kişisel bir toplantı aşamasıdır.
İlk aşamada bir şirket veya kurumda görev almak isteyen kişi bir özgeçmiş hazırlar ve bunu çeşitli iletişim kanalları aracılığıyla dağıtır. Belge internette özel web sitelerinde yayınlanabilir ve arkadaşlara gösterilebilir.
İkinci adım aşağıdaki görevlerin tamamlanmasını içerir:
Bir görüşmeye davet edildikten sonra özgeçmiş destekleyici bir belge olarak kullanılmalıdır. Bunlar ayrıca şunları içerir:
Bir adayın bir kuruluşun temsilcisi ile yaptığı görüşmenin bir diğer adı da mülakattır. Mülakat neden yapılıyor? Böylece pozisyona başvuran kişi kendini en iyi taraf ve işveren bir düzine başvuran arasından uygun bir çalışanı seçti.
Röportajı kim yapıyor? Çoğu zaman bu sorumlu görev İK yöneticisine verilir. 2 veya daha fazla kişiden oluşan bir komisyon oluşturulursa, komisyonda hem bir lider hem de bir psikolog yer alır. Her biri adayın kendi anladığı kişiliğini en iyi şekilde değerlendirir.
İş görüşmesi kuralları önerilen davranış biçimini alır ve bunu yapan kişinin cesaret derecesini belirler. önemli adım– işverenin şirketinin eşiğini aştınız. Başvuru sahibi korkuyu ofis kapısının arkasında bırakmalı ve sadece amacını yerine getirmelidir - görüşmeyi yapan kişi üzerinde doğru izlenimi bırakmak ve boşluğu doldurmak için hak ettiği bir davet almak.
Bir iş görüşmesinde bilmeniz gerekenler nelerdir? Genel bilginin sizi hayal kırıklığına uğratması pek mümkün değildir ve buna mesleki yeterlilik, kişisel çekicilik ve bir kişiyi kazanma yeteneği de eklendiğinde, sonuç beklentileri karşılamalıdır. Gelecekteki çalışana ve şimdi de adaya yardımcı olmak için temel tezler var. Bunları aklınızda tutarsanız görüşme sırasında hata yapma olasılığınız azalır.
Yani ihtiyacın var:
Bilgiye sahip olmak size güç ve güven verir. Bu niteliklere, başka hiçbir şeye benzemeyen bir iş başvurusunda bulunan kişi ihtiyaç duyar. Görevi başarılı bir mülakattır; kendisi gibi adayların genelleştirilmiş deneyimi olarak kendisine hazırlık konusunda tavsiyelerde bulunulur.
Aware silahlı olduğundan şunları yapmanız gerekir:
Artık adayın iş görüşmesine nasıl hazırlanacağına dair kabaca bir fikri var. Tüm nüansları hesaba katmak zordur ama insanın sahip oldukları, yapabilecekleri, gurur duydukları şeyler her zaman yanında olacaktır. Şüphelerinizi bir kenara bırakın ve röportaja devam edin! Ama patronun odasının kapısını ayaklarınızla açmamak daha iyidir...
Röportajla ilgili sosyal ve ahlaki açıdan belirlenmiş yasaklar, Rusça ders kitaplarındaki kuralların istisnalarına benzer. Önerilerden ve gereksinimlerden her zaman daha azı vardır. Bunları hatırlayarak, bir işe başvururken kendinizi sıradan ve saldırgan hatalardan koruyabilirsiniz.
Psikologlar ve deneyimli görüşmeciler, eğer işe alım sadece bir heves değilse, ne yapılmaması veya yapılmaması gerektiği konusunda çok netler:
Görüşme sırasında olumlu bir etki programlayabilirsiniz. Bir aday hangi davranışların ve diğer belirtilerin tabu ve istenmeyen olduğunu bildiğinde, en katı işverenin bile ilgisini nasıl çekeceğine ve etkileyeceğine odaklanabilir. Bir iş görüşmesi sırasında iletişimi ve davranışı doğru bir şekilde yapılandırmak için, yalnızca bu konunun teorisine hakim olmanız değil, aynı zamanda durumun dinamiklerini doğrudan "süreçte" hissetmeniz de gerekir.
Görüşmeyi yapan kişi nelere dikkat ediyor? Görüş alanı ve algısı şunları içerir:
Bir işveren ek sorular sorduğunda, yanıt olarak adayın bu şirketin özelliklerine ve konseptine "uyduğuna" dair başka bir ikna edici argüman duymak ister. Psikologlar, gerçekleri gözden kaçırmamanızı ve başarılarınızı mümkün olduğunca sayılarla, yüzdelerle belirtmenizi tavsiye ediyor.
Bir röportaj sırasında nasıl doğru iletişim kurulur? İşte sizi asla yarı yolda bırakmayacak iki numara:
İlk izlenim neye bağlıdır? Aslında bu, görüşmecinin bir kişiyle ilk kez tanıştığında yaşadığı karmaşık duygudur. İnsan faktörü inkar edilemez. İşverenin kendi tercihleri ve kaprisleri olabilir, ancak bunları nasıl dizginleyeceğini bilmesi arzu edilir.
Gelecekteki bir çalışanı seçerken sağduyu ve kurumsal çıkarlar onun ana rehberi olmalıdır. Bu adayın kendisini nasıl konumlandıracağına bağlıdır. Kendi lehine etkileyemediği şey ise zaman faktörü, yöneticinin ruh hali, rekabet, "çekme yoluyla" istihdam, iş talebinin arzdan üstün olduğu gerçeğidir.
Üç olası işe alım sonucu vardır:
Konuşma ne kadar uzun ve canlı olursa, başvuranlar arasında "ilk üçe" girme şansı da o kadar artar. Öncelikle işveren/İK yöneticisi bir ilk izlenim oluşturur ve daha sonraki bir görüşmede bunun doğruluğuna, geçerliliğine ikna olur veya fikrini tersine çevirir.
Aday, sınavda not bekleyen bir öğrenci gibi işverenin yanıtını bekliyor. Karar, bu şirkette gerçekten çalışmak isteyen motive bir kişi için boş bir söz değil. Bu kişi, bir hayalden iş bulmayı gerçekleştirmek için zorlu bir yoldan geçtiği gerekçesiyle de olsa saygıyı hak ediyor.
İçerik:
Bir iş görüşmesi, potansiyel bir işverene kendinizin en iyi yanını ve becerilerinizi göstermek için harika bir fırsattır. Mülakatlar genellikle kısadır ve 20 ila 30 dakika sürer; dolayısıyla bu süreyi en iyi şekilde değerlendirmek isteyeceksiniz. Yemek yemek Farklı yollar Görüşmecinizi merhaba deme şeklinizden ofisten çıkış şeklinize kadar etkileyin. Kapsamlı hazırlık, özgüven ve temel nezaketin birleşimi, diğer adaylardan öne çıkmanıza yardımcı olabilir.
Birçok kişi en uygun boş pozisyonu seçme sorunuyla karşı karşıyadır. Ben de bir istisna değildim ve imrenilen diplomayı aldıktan sonra iş arayışına girdim. Mülakat konularında yeterince bilgili olmadığım için yetkinliğimden ziyade şansım sayesinde bölgemizin en iyi işe alım ajanslarından birinde yer almayı başardım. Burası çok şey öğrendiğim yer kullanışlı bilgiİşverenin gözünde konumunuzu güçlendirmenize olanak tanıyan bir görüşme sırasında etkili davranış hakkında.
Bir işe alım uzmanının ilgisini nasıl çekeceğinizi bilmek için, görüşmede tam olarak ne bekleyebileceğinizi anlamalısınız. Ve sizi hangi hatalar bekliyor?
1. Hazırlıksız gelin. Kendi güçlü yönlerine ve hareket halindeyken doğaçlama yapma becerilerine güvenen birçok aday, önceden bir görüşme stratejisi düşünmenin gerekli olduğunu düşünmüyor. Ve sonra işe alım görevlileri, sorulan sorulara verilen bir dizi belirsiz cevabı dinlemek zorunda kalıyor. Başvuran da sinirlenmeye başlar ve en iyi tarafını göstermez.
Öyle durumlarda, kural olarak kendini gösterir olumsuz "sözsüz". Meslektaşlarım ve ben, adaylarımızın mülakatlar sırasında tırnaklarını yemelerine, ellerindeki nesnelerle oynamalarına nasıl izin verdiklerine defalarca tanık olduk. ve işe alım görevlisinin masasından alınır (kalemler, kurşun kalemler, not defterleri vb.). Birçok aday hareketsiz oturamıyor: sandalyelerinde kıpırdanıyor, geriye yaslanıyor ve sonra aniden öne doğru eğiliyor. Diğerleri elleriyle aşırı aktif hareketler yaparlar. Röportaj sırasında birisi ayaklarını masanın altına vuruyor. Başka bir kategorideki adaylar burnunun ucunu çeker veya saçlarını parmaklarının veya kaleminin etrafında döndürür. Bütün bunlar kişinin duygularını kontrol edememesinden ve özgüven eksikliğinden bahsediyor.
şunu da belirtmek isterim Başvuru sahiplerini olumsuz şekilde karakterize eden jestler. Örneğin, bir adayın gözlerini kaçırması veya saklaması, işe alım görevlisinden uzaklaştığının, bir şeyler sakladığının veya kendine güvenmediğinin işaretidir. Bu hareketin başka bir yorumu da utançtır. "Altın" anlamına dikkat etmek gerekir: çok dikkatli, gözünü kırpmayan bir bakış aynı zamanda bir gizlilik işareti de olabilir. Bazı adaylar konuşurken elleriyle ağızlarını kapatıyorlar: birincisi konuşmayı bozuyor, ikincisi ise bu hareket kişinin yalan söyleme eğilimini gösteriyor olabilir. Kaşların seğirmesi, dudakların ısırılması, göz kapaklarının gergin bir şekilde seğirmesi, çenenin titremesi gibi hareketlere izin vermemelisiniz - bunlar aynı zamanda gizlenmiş veya utanmış bir kişinin işaretleridir. Yüz ifadeleri üzerinde kontrol eksikliği, gergin, kolayca heyecanlanan, telkin edilebilir ve fikirlerini ifade etmekten korkan insanlar için tipiktir; tabii ki bu nevraljinin bir sonucu değilse.
2. Uygunsuz kıyafetlerle gelin. Sözde "kıyafet yönetmeliği" hakkında zaten çok şey yazıldı. Ancak bazen görüşmeye gelen kişilerin toplantının yerini ve amacını karıştırdığı görülmektedir. Meslektaşlarımdan birinin muayenehanesinde ilginç bir durum yaşandı: Bir kız, Türkiye'deki önemli görevlerden birine başvuruyor. en büyük şirket BT pazarında kısa etek, file bluz, kışkırtıcı makyaj ve siyah oje ile röportaja geldi. İlk izlenimi unutmak ve başvuranın gerçek yeteneklerini ortaya çıkarmak, işe alım görevlisinin çok çaba harcamasını gerektirdi. Şirketin İK yöneticisi bu kadar hoşgörülü olamaz ve cevap açık olacaktır. Bu nedenle meslektaşım, kızı müşteri şirketiyle görüşmeye göndermeden önce görünüşüyle ilgili bir dizi tavsiyede bulundu. Kadınlar, iyi bir toplulukta yer bulmayı umuyorlarsa, parlak makyajı ve gösterişli renkleri unutmalıdırlar. Pek çok bayanın çok sevdiği mücevherleri bir süreliğine bir kenara bırakmaya değer: bir veya iki tanesi fazlasıyla yeterli olacaktır. Oto aksesuarları konusunda uzmanlaşmış bir şirketin geliştirme direktörü pozisyonuna başvuran bir vakayı hatırlıyorum. Otomotiv endüstrisinde etkileyici deneyime sahip gerçek bir profesyonel röportaj için geldi. Tek "ama" kirli tırnakları ve izleriydi makine yağı Bir araba tamircisi pozisyonuna aday olan biri için kabul edilebilir olan ancak bir organizasyonun başkanı için pek uygun olmayan bir takım elbise üzerinde.
3. İşverenin gözünde kendinizi küçümseyin veya abartın. Başvuru sahipleri üç kategoriye ayrılır: 1). Kendilerine ve mesleki deneyimlerine yeterli bir değerlendirme yapabilenler; 2). Yeteneklerini ve mesleki başarılarını gereksiz yere abartan; 3). Önemli deneyime, temel bilgi ve becerilere rağmen yeteneklerini küçümseyenler.
Bazı durumlarda "artı" olarak değerlendirilebilecek ikinci kategoriye giren başvuru sahiplerinin sayısı çok daha fazladır: bu, kendisini ilgilenilen bir işverene "satma" yeteneği üzerinde faydalı bir etkiye sahip olabilir. Girişimciler güçlü, iradeli ve amaçlı insanlardan etkilenir. İÇİNDE bu durumda asıl mesele aşırıya kaçmamak, çünkü başkası gibi davranarak işe kabul edilmektense kendin kalarak iş bulmamak daha iyidir. Sahip olmadığınız, var olmayan bir deneyimi veya bilgiyi kendinize atfederseniz, bu er ya da geç kamuoyunun bilgisi haline gelecek ve iş itibarınızı olumsuz etkileyecektir.
1.
En yaygın röportaj türü sözde « Yapılandırılmış mülakat».
Burada işe alım görevlisi önceden belirlenmiş bir soru dizisini takip eder. İlk olarak resmi sorular sorulur - yaş, eğitim, iş deneyimi. Daha sonra adayın şu konularda konuşması istenir: fonksiyonel sorumluluklarönceki iş yerinde yaptığı ve buna göre hangi pozisyonlarda bulunduğu. Bunu, iş değiştirme nedenlerine ilişkin soruların yanı sıra hobiler, güçlü yönler ve zayıflıklar karakterin yanı sıra ek beceriler ve yetenekler.
2. Yapılandırılmamış görüşme önceki türden farklı olarak inşa ediliyor özgürce ve etkileyebilir herhangi bir konu. Bu tür röportajların kural olarak zaman sınırlaması yoktur.
3. Yetkinlik görüşmesi . Bu tür bir görüşme, şirketin gereksinimlerinin adayın yeterlilik düzeyiyle ilişkilendirilmesini içerir. Sorular kişinin bilgi ve beceri düzeyini ölçecek şekilde yapılandırılmıştır. Örnekler aşağıdaki soruları içerir:
· Kaç kişiyi yönettiniz ve sorumlulukları aralarında nasıl dağıttınız?
· Olası sorunları nasıl tahmin edebildiğinizi ve önleyebildiğinizi bize anlatın.
· Kızgın bir müşteriyle nasıl başa çıktığınızı bize anlatın.
Bu tür röportajdaki sorular, insan yönetimi becerileri, ticari sonuçlara odaklanma, problem çözmede yaratıcı ve yenilikçi yaklaşım, iletişim becerileri, analitik yetenekler vb. gibi yetkinlikleri belirlemeyi hedefleyebilir.
4. Projektif görüşme. Bu tür bir görüşme, başvuru sahibinin belirli bir göreve ilişkin kişisel algısına göre değerlendirilmesini içerir. Tanınmış Ölçek "İş yeri". Boş bir kağıda kendi çiziminizi yapmanız gerekir. iş yeri. Daha sonra işe alım görevlisi çizilenleri analiz eder. Örneğin, bir aday iç mekan detaylarını çiziyorsa, onun için çevre, yapılan işten daha önemli olabilir. İnsanları tasvir ederse, kural olarak meslektaşları ve müşterileriyle iletişimde herhangi bir zorluk yaşamaz. İş adaylarından ailelerini, kendilerini şimdiki zamanda ve kendilerini gelecekte (mesela bundan 5 yıl sonra) tasvir etmelerinin istenmesi alışılmadık bir durum değildir.
5. Derinlemesine görüşme. Bu tür bir görüşme, işe alım görevlisi ile başvuru sahibi arasındaki uzun vadeli teması içerir ve bu, adayın yalnızca mesleki deneyimini değil aynı zamanda dünya görüşünü, değerlerini ve yaşam ilkelerini de belirlemeyi mümkün kılar. Bu, görüşmeyi yapan kişi ile aday arasında yakın bir bağın kurulduğu bir tür samimi konuşmadır.
6. Durumsal görüşme bazı varsayımsal durumların açıklamasını ve ardından pozisyon için başvuru sahibine yöneltilen bir soruyu içerir. Aday, bir cevap vererek mesleki uygunluğunu, analiz etme yeteneğini, doğru vurguyu yapma, meslektaşları ve astlarıyla etkileşimde bulunma ve sorunlu durumlardan bir çıkış yolu bulma yeteneğini gösterebilir. Bir örnek aşağıdaki formülasyon olabilir: “Önemli müşterilere sunum yapmanız gereken bir toplantının başlamasından 5 dakika önce asansörde mahsur kaldığınızı hayal edin. Büyük bir anlaşmanın sonucu performansınıza bağlıdır. Önerilen koşullar altında ne yapacaksınız? Bu sorunun mutlaka doğru cevapları olduğunu düşünmenize gerek yok. İşveren her şeyden önce yaratıcılığınızı kontrol eder - başkalarının fikirlerini ödünç almanın onun ilgisini çekmesi pek olası değildir.
7. Stresli röportaj İşin standart dışı nitelikte olduğu ve artan duygusal, fiziksel veya entelektüel stresle bağlantılı olduğu durumlarda uygulanır. Pratikte bu tip Mülakatlar çok nadir yapılıyor. İşverenler genellikle kendilerini birkaç kışkırtıcı soruyla sınırlarlar. Asıl amaç adayın strese karşı direncini test etmektir. Stres röportajının favori olduğu birçok şirket var. Bazı insanlar adaylara ne yapacaklarını görmek için kırık bir sandalye teklif ediyor: yenisini isteyin ya da görüşme boyunca orada durup işverenden merhamet bekleyin. Birisi tereddüt etmeden adayın huzurunda sigara içiyor veya kullanmasına izin veriyor küfür. Böyle bir nezaketsizliğin adayı kızdırıp sinirlendirmeyeceğini öğrenmek için toplantıyı kasıtlı olarak bir veya iki saat erteleyenler var. Bir işverenin yalnızca ilk görüşme sırasında değil, görüşme boyunca kaba davranışlarda bulunduğu bir durum biliyorum. Deneme süresi Bu ona birkaç birinci sınıf uzmana mal oldu. Her durumda sakin olmanız gerekir. Görüşmeyi yapan kişinin davranışı nezaket sınırlarını aşıyor ve şeref ve haysiyetini etkiliyorsa, soğukkanlılığınızı kaybetmeden görüşmeyi durdurmalı ve görüşmenin erken bitirilmesinin nedenini açıklamalısınız.
Yalnızca tek bir görüşme türünün kullanılmasının çok yaygın olmadığı unutulmamalıdır; çoğunlukla bunların bir kombinasyonundan bahsediyoruz: örneğin, yapılandırılmış bir görüşme ile stres görüşmesinin unsurlarının dahil edildiği bir yeterlilik görüşmesinin birleşimi .
Standart bir röportajın gerçekleştirildiği şema hakkında konuşursak, aşağıdaki biçimde sunulabilir:
1. Verim.
2. Toplantının amacının ve boş kadro ilanının nedenlerinin açıklanması. Adayın bu pozisyonun neden açıldığını, daha önce var olup olmadığını, önceki çalışanın başına ne geldiğini bulması gerekiyor. Genellikle işe alım görevlisinin kendisi görüşmenin başında boş pozisyonun geçmişinden bahseder. Bu olmazsa, bu noktayı kendiniz açıklığa kavuşturmaya değer.
3. Şirket bilgileri. İşveren, bağımsız olarak veya adayın talebi üzerine şirketle doğrudan ilgili bilgileri sağlar. Bu, şirketin pazardaki konumunu, başarısını ve istikrarını değerlendirmenize olanak tanır.
4. Adayın özgeçmişi üzerine görüşme. İşe alan kişi eğitim, mesleki deneyim (varsa), beceriler, başarılar vb. hakkında sorular sorar.
5. İşverene sorular. Adayın sorduğu sorular, işe alım uzmanının başvuru sahibi hakkındaki anlayışını genişletmenize, onun gerçek amaçlarını belirlemenize, bu boş pozisyona olan ilgisinin ne kadar büyük olduğunu ve karar verirken hangi faktörün belirleyici olacağını anlamanıza olanak tanır.
6. Daha fazla etkileşim için algoritmanın belirlenmesi. Mülakatın sonucuna bağlı olarak ne olacağını işe alan kişiden öğrenmeniz gerekir. Sonuç görüşmenin sonunda bilinebilir. İşveren sizden bir karar beklemenizi ve kararlaştırılan süre geçtikten sonra aramanızı isteyebilir. Bu reddetmek anlamına gelmez. Belki de işe alım görevlisinin diğer adaylarla görüşmesi veya bazı ayrıntıları üst makamlarla koordine etmesi gerekebilir.
7. Röportajın tamamlanması. Karar görüşmeden sonra verildiyse aşağıdaki sorular tartışılabilir:
8. ayrılık.
Bazı işe alım uzmanları bunu geleneksel görüşmeye ek olarak kullanmayı tercih ediyor. psikolojik testler , çok fazla tanımlamayı amaçlamadı profesyonel yetenekler ve beceriler, kişisel niteliklerin ne kadar belirleneceği. Burada da İK'nın personel seçerken en sık kullandığı testlerden bahsetmek mantıklı.
Testler aşağıdaki gruplara ayrılabilir: zeka testleri, başarı testleri, kişilik testleri, projektif testler ve sosyometrik teknikler olarak değerlendirilebilecek yetenek testleri.
1. Yetenek testleri – Antrenman başarısını belirleyen genel ve özel yeteneklerin gelişim düzeyini teşhis eden testler, profesyonel aktivite ve yaratıcılık. Zeka testleri Bir kişinin zihinsel gelişim düzeyini belirlemeyi amaçlamaktadır. Çoğu zaman işe alım uzmanları Amthauer ve Eysenck testlerine başvuruyor.
Test, mesleki açıdan önemli kişilik özelliklerini tanımlamanın harika bir yoludur. Önemli olan, önerilen yöntemlerin yalnızca işe alım görevlilerinin belirli bir pozisyon için gerekli becerileri, yetenekleri ve kişisel nitelikleri belirlemesine değil, aynı zamanda adayların boş bir pozisyona uygunluğunu belirlemelerine de hizmet ettiğini unutmamaktır. Testler, profesyonel olarak kendi kaderini tayin etmenin temeli olabilir, çünkü her insanın hayatta kendi yolunu bulması ve seçiminde hata yapmaması önemlidir.
Bir röportaj sırasında hepimiz bir rol oynarız. İşveren bizi önyargılı bir şekilde sorguluyor, biz de eksikliklerimizi gizlemeye çalışıyoruz ve seçtiğimiz rolün başarılı olup olmadığını, uzun zamandır beklediğimiz işi alıp alamayacağımızı sonuna kadar bilmiyoruz.
Başvuru sahipleri mülakatın sonucunu tahmin etmenin imkansız olduğuna inanıyorlar. Çoğu zaman başarılı görünen bir görüşme sonuçsuz kalır. Görünüşe göre yöneticinin kalbinin anahtarı bulunmuş, ancak kabul edildiğinizi haber veren telefon bir türlü ulaşmamış. Nedeni ne? Psikologlar bunun tamamen işveren üzerinde bıraktığınız ilk izlenimle ilgili olduğunu söylüyor.
20 saniyede teşhis
Hakkında düşünce yabancı iletişimin ilk 20 saniyesinde oluşur. Vakaların% 90'ında ilk izlenim yanlış çıkıyor ve kural olarak kişiyle iletişim kurmaya devam etme fırsatımız varsa durumu düzeltmeyi başarıyoruz. Ancak 5 dakikadan birkaç saate kadar sürebilen bir görüşmeden bahsettiğimiz için işvereni ikna etmek için ikinci bir şans olmayabilir.
Bütün gece uyumadıysanız ve soruları isteksizce de olsa üzgün ve uzun bir süre yanıtladıysanız, bu, pozisyonun sizin için ilginç olmadığının kesin bir işaretidir. Bu, onun yerini alacak başka birini bulacakları anlamına gelir ve işverenin pasifliğinizin uykusuzluktan kaynaklandığını tahmin etmesi pek olası değildir.
Kendiniz hakkında olumlu bir izlenim nasıl yaratılır? Yürüyüş, görünüm, gülümseme, bakış - her şey imajınızı oluşturmak için çalışır. VE herhangi bir detay muhatapınızın yanlış sonuçlara varmasına neden olabilir. Soru şu: İlk izleniminiz pek iyi değilse durumu düzeltmek mümkün mü?
Kalıp yargıların ötesinde
Kalıp yargılarla düşünmeye çalışalım. Genç bir uzman veya “yeni mezun” bir üniversite mezunu hangi çağrışımları çağrıştırıyor? İlk akla gelen olgunlaşmamışlık, deneyimsizlik ve kararsızlıktır. Bu listeye devam edersek tüm tanımlar “değil” parçacığını içerecektir. Bu, görüşmeye gelmeden önce bile hakkınızda oluşabilecek ilk inkar türüdür. Ve buradaki sorun, potansiyel bir çalışan olarak size karşı kişisel tutumda değil, hepimizin doğasında olan basmakalıp düşüncede yatmaktadır. Bu yüzden ihtiyacın var bu engeli aş ve deneyim eksikliğinize rağmen hızlı bir şekilde öğrenmeye ve diğer şirket çalışanlarıyla eşit temelde çalışmaya hazır olduğunuzu gösterin.
Bir röportajda kendiniz hakkında doğru izlenimi nasıl oluşturacağınıza adım adım bakalım. Elbette, bir işveren sizi görüşmeye davet ederse, özgeçmişinizin etkileyici bir portföy ve iş deneyimine sahip olmaması nedeniyle, yeterince deneyime sahip olmayan bir başvuru sahibini davet ettiğini anlıyor. Bu, size karşı ilk tutumun önyargılı olacağı anlamına gelir. Bu nedenle görüşme sırasında bir numaralı göreviniz hatalı imajı ortadan kaldırmaktır.
Görünüm hakkında düşünelim
Görünüm çok önemlidir. İÇİNDE modern dünya Hakkınızdaki ilk izlenimi kıyafetleriniz yaratır. En iyisinin ne olduğu hakkında zaten yazdık, bu yüzden sadece bazı önerilerde bulunacağız.
Bir uçtan diğerine acele etmemek çok önemlidir. Elbette takım elbisenizle neden kıyafet kuralına ihtiyaç duyulduğunu anlayan ve az iş deneyimine rağmen iş dünyasını anlayan bir iş adamı olduğunuzu göstermek isteyeceksiniz. Bu nedenle gösterişli iş kıyafetleri yok ama abartılı kulüp kıyafetleri de yok.
Görünümünüz ifade etmelidir kısıtlama ve ciddiyet Ancak kıyafetinizin içinde kendinizi rahat hissetmeniz ve çok kısa bir etek ya da çok dar bir ceket yüzünden dikkatinizin dağılmaması çok önemli.
Güven bulaşıcı olmalı
İlk göz teması ve el sıkışma çok önemlidir. Yaygara yapmayın veya endişelenmeyin, çünkü işverenin beklediği budur. Ona güveninizi ve konuşma isteğinizi gösterin eşit olarak. Seni bir röportaja davet ederek sana iyilik yapmıyor. Siz, iş konularını tartışan iki profesyonelsiniz, bir öğrenci ve ilkini bir suçtan dolayı azarlayan bir öğretmen değil.
Başvuranların çoğu, özellikle de mülakat konusunda fazla tecrübesi olmayanlar, işverenle mülakat yapmaktan korkarlar ve bu temelde yanlıştır. Mülakat normal bir iş toplantısıdır, bu nedenle sakin ve makul olun.
İletişimde buzları eritmek
Kural olarak işverenler, adayın görüşme sırasında nasıl davrandığını dikkatle gözlemler. Yöneticiler inisiyatife değer verir; cevapların kıskaçla çekilmesi gerekmediğinden hoşlanırlar, aksine kişi rahattır, sakin hisseder, şaka yapabilir ve gülümseyebilir.
Ayrıca, bunu yapabilmek çok önemlidir. genel konular hakkında konuşun. İşvereninizin sizin hakkınızda ne düşündüğünü unutmayın: güçlü ve becerileriniz varsa, yeterince deneyimli ve profesyonel değilsiniz.
Görüşmenin başında işle ilgili olmayan genel konuları tartışmak için birkaç dakika ayırın. Röportajın böyle bir başlangıcı sizi özgürleştirecek ve endişelenmeyen ve yanlış bir şey söyleme korkusu taşımayan kendine güvenen bir kişi imajını yaratacaktır. Bu aynı zamanda potansiyel işvereninize daha yakından bakmanız için de bir fırsattır. Bu nedenle, çalışma havasına girmek için bu tekniği kullanmaktan çekinmeyin.
Ancak zeka konusunda aşırıya kaçmayın. Unutmayın, yöneticiler yeni başlayanlardan hoşlanmazlar çünkü bu tür insanlardan her an kirli bir numara bekleyebilirsiniz. Duyarlı ve kibar olun. Aklınıza akıllıca düşünceler gelmezse ve konuşmayı nasıl sürdüreceğinizi bilmiyorsanız, ünlü "sessizlik altındır" atasözünü takip ederek sessiz kalmak daha iyidir.
Önceden uyarılmış, önceden silahlandırılmıştır
Görüşmeden önce potansiyel iş hakkında bilgi topladığınızdan emin olun. Şirketin ne yaptığı hakkında hiçbir fikri olmadan bir röportaja katılmak oldukça kabalıktır. Hatta bu şekilde en ilk önce iyi potansiyel bir işveren üzerinde yarattığınız izlenim.
"Bize kendinden bahset"
Çoğu zaman genç profesyoneller "bize kendinizden bahsedin" sorusuna nasıl cevap vereceklerini bilmiyorlar. Kendiniz veya iş deneyiminiz hakkında mı konuşuyorsunuz? Doğru cevabın ortada bir yerde olduğunu düşünüyorum. Ancak kişisel sorunlarınızı ve deneyimlerinizi paylaşmamalısınız çünkü görüşmede başvuru sahibinin beceri ve yetenekleri tartışılmaktadır.
Bu aşamada işverenler sizden özel bir şey beklemiyor. Bu nedenle onları şaşırtmaya değer. Röportajın bu kısmına hazırlanın. Ne söyleyebileceğinizi düşünün. Hala küçük bir iş deneyiminiz varsa, size hangi görevlerin verildiğini ve bunlarla nasıl başa çıktığınızı bize ayrıntılı olarak anlatın, işlevlerinizi açıklayın.
Hiç iş tecrübeniz yoksa ana kural kaybolmamak ve kızarmamaktır. Özellikle konferanslara, seminerlere ve yarışmalara katıldıysanız bize öğrenci deneyiminizi anlatın. Öğreniminiz sırasında kuruluşta yaptığınız stajı düşünün ve size verilen görevleri ayrıntılı olarak açıklayın. şunu unutma tavsiye mektubuİle önceki yerler iş ve staj yaptığınız kuruluşlardan.
Kendinize izin verin hava atmak işverene. Her durumda, bir işe girdiğinizde uyum sağlamak için zamana ihtiyacınız olacak ve o zaman bilginizdeki boşlukları doldurup deneyim kazanabileceksiniz.
Ünlü bir araştırmacının bir zamanlar şunu söylediğini hatırlayın: “Bazı insanlar iş aramayı bir okul ödevi gibi görüyor. Minimum çabayla iş bulabileceklerini düşünüyorlar.” Geleceğinize bir okul ödevi gibi davranmayın çünkü şimdiden 20 yıl sonra Forbes listesinde yer almanın ilk adımlarını atıyorsunuz.
URL: http://www.site/news/articles/20120206/impression/
Yazım hatasını bildirmek için metni seçin ve Ctrl + Enter tuşlarına basın
Irkutsk'ta belediye taşımacılığında nakitsiz ödeme yapmak mümkündür.
6 yorumMeslek seçimi her zaman belirli bir düzeyde stresle ilişkilendirilir. Mezunlar üniversitelerde okuduktan sonra işlerinde sorun yaşanmayacağı umudunu yüreklerinde taşıyorlar. Gerçekler madalyonun diğer yüzünü gösteriyor. Sadece üniversitelerden onur derecesiyle mezun olan dünün öğrencileri değil, aynı zamanda kapsamlı iş tecrübesine ve gerekli mesleki beceri ve bilgi birikimine sahip birinci sınıf uzmanlar, bazı koşullar nedeniyle yeni bir iş aramaya zorlanan bir takım sorunlarla yüzleşmek zorunda kalıyor. Kariyerlerinin ilk aşamasında bile zorluklar yaşıyorlar - röportaj.
Seçtiğiniz uzmanlık alanındaki işverenler farklı olabilir ve her birinin bireyselliğinizi, alışılmadık düşünce tarzınızı ve yeteneklerinizi anlayacağına güvenemezsiniz. Bir röportajda son derece olumlu bir izlenim bırakmanıza yardımcı olacak bir dizi genel kabul görmüş kural vardır.
Konuşma, kişiye özgürce iletişim kurabilmesi, arzularını ve ihtiyaçlarını ifade edebilmesi için verilir. Ancak bazen bu büyük hediyeyi ihmal ederiz ve hayatımızı zehirleyen tutarsız, boş gevezeliklere izin veririz. Birçoğumuz, uzun bir süre sohbet için bekledikten sonra ortaya çıkan durumlara aşinayız. önemli konu ve dikkatli bir hazırlıkla, gerçekte çekingen davranırız ve sonradan utanacağımız şeyleri söyleriz. Bu sevilen biriyle bir randevuysa, böyle bir gözetim affedilebilir.
Başka yöntemler de var. Ayrıca mesleki nitelikler Mutlaka sahip olduğunuz bir şeyi, neyi nasıl söylediğinize dikkat etmelisiniz. Antik çağlardan beri hitabet sanatının temel insan yeteneklerinden biri ve iş konularında bir gereklilik olarak görülmesi sebepsiz değildir.
Peki, güvendiğiniz pozisyonun size emanet edilmesi için bir röportaj sırasında nasıl konuşmalısınız? Mülakatı başarıyla geçmek ve yakında yeni bir pozisyona geçmek için uygulayabileceğiniz birkaç öneri:
Röportaj için görsel seçmeden önce hangi alanda çalışmayı planladığınıza karar vermelisiniz. Mesleğiniz analitik düşünce gerektiren ciddi bir pozisyon ise prezantabl, dış görünüş ve büyük bir sorumluluk (bankalar, devlet kurumları, ofis işleri) varsa, o zaman giyimde aşağıdaki gibi renkleri seçmelisiniz:
Hangi kıyafetler uygun olur? Yukarıdaki renklerdeki pantolon, ceket, resmi etek, bluz ve klasik kesim kazaklar, alanınızda profesyonel olarak algılanmanız için en iyi yardımcılarınız olacaktır. Pompalar, bale ayakkabıları veya küçük topuklu tarzınızı yalnızca zarif bir şekilde vurgulayacaktır.
Bir iş insanı için saat, günlük, kalem, dizüstü bilgisayar ve benzeri gerekli aksesuarlar cep telefonu(tercihen iki).