നിർമ്മാണ സംരംഭങ്ങൾക്കുള്ള വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ. ഉദാഹരണങ്ങളിലും വിശദീകരണങ്ങളിലും ഒരു എൻ്റർപ്രൈസസിൻ്റെ വേരിയബിൾ, ഫിക്സഡ് ചെലവുകൾ

ഏതൊരു എൻ്റർപ്രൈസസിൻ്റെയും ചെലവുകളിൽ നിർബന്ധിത ചെലവുകൾ എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്നവ ഉൾപ്പെടുന്നു. അവ ഏറ്റെടുക്കൽ അല്ലെങ്കിൽ ഉപയോഗവുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു വ്യത്യസ്ത മാർഗങ്ങൾഉത്പാദനം.

ചെലവ് വർഗ്ഗീകരണം

ഒരു എൻ്റർപ്രൈസസിൻ്റെ എല്ലാ ചെലവുകളും വേരിയബിൾ, ഫിക്സഡ് എന്നിങ്ങനെ തിരിച്ചിരിക്കുന്നു. ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവിനെ ബാധിക്കാത്ത പേയ്മെൻ്റുകൾ രണ്ടാമത്തേതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. അതനുസരിച്ച്, ഏത് ചെലവുകളാണ് വേരിയബിളായി കണക്കാക്കാത്തതെന്ന് നമുക്ക് പറയാൻ കഴിയും. അവയിൽ, പ്രത്യേകിച്ചും, പരിസരം വാടകയ്‌ക്കെടുക്കുന്നതിനുള്ള ചെലവുകൾ, മാനേജ്‌മെൻ്റ് ചെലവുകൾ, റിസ്ക് ഇൻഷുറൻസ് സേവനങ്ങൾക്കുള്ള പേയ്‌മെൻ്റ്, ക്രെഡിറ്റ് ഫണ്ടുകളുടെ ഉപയോഗത്തിനുള്ള പലിശ അടയ്ക്കൽ മുതലായവ.

ഏത് ചെലവുകളാണ് വേരിയബിൾ ചെലവുകളായി തരംതിരിച്ചിരിക്കുന്നത്? ഈ വിഭാഗത്തിൽ ഉൽപ്പാദന അളവിനെ നേരിട്ട് ബാധിക്കുന്ന പേയ്മെൻ്റുകൾ ഉൾപ്പെടുന്നു. വേരിയബിൾ ചെലവുകളിൽ അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾക്കും സപ്ലൈകൾക്കുമുള്ള ചെലവുകൾ, ജീവനക്കാരുടെ ശമ്പളം, പാക്കേജിംഗ് വാങ്ങൽ, ലോജിസ്റ്റിക്സ് മുതലായവ ഉൾപ്പെടുന്നു.

എൻ്റർപ്രൈസസിൻ്റെ മുഴുവൻ പ്രവർത്തനത്തിലും സ്ഥിരമായ ചെലവുകൾ എല്ലായ്പ്പോഴും നിലവിലുണ്ട്. വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ, അതാകട്ടെ, നിർത്തുമ്പോൾ ഉത്പാദന പ്രക്രിയകൾ നഷ്ടപ്പെട്ടിട്ടുണ്ട്.

ഒരു നിശ്ചിത കാലയളവിൽ കമ്പനിയുടെ വികസന തന്ത്രം നിർണ്ണയിക്കാൻ ഈ വർഗ്ഗീകരണം ഉപയോഗിക്കുന്നു.

ദീർഘകാലാടിസ്ഥാനത്തിൽ, എല്ലാത്തരം ചെലവുകളെയും വേരിയബിൾ ചെലവുകളായി തരംതിരിക്കാം. അവയെല്ലാം ഒരു പരിധിവരെ ഔട്ട്‌പുട്ടിനെ സ്വാധീനിക്കുന്നു എന്നതാണ് ഇതിന് കാരണം. പൂർത്തിയായ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾഉൽപ്പാദന പ്രക്രിയയിൽ നിന്ന് ലാഭമുണ്ടാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

ചെലവ് മൂല്യം

താരതമ്യേന ചുരുങ്ങിയ കാലയളവിൽ, എൻ്റർപ്രൈസസിന് ചരക്കുകളുടെ ഉൽപാദന രീതി, ശേഷി പാരാമീറ്ററുകൾ, അല്ലെങ്കിൽ ഇതര ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഉൽപ്പാദനം എന്നിവ സമൂലമായി മാറ്റാൻ കഴിയില്ല. എന്നിരുന്നാലും, ഈ സമയത്ത് സൂചികകൾ ക്രമീകരിക്കാൻ കഴിയും വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ. വാസ്തവത്തിൽ, ചെലവ് വിശകലനത്തിൻ്റെ സാരാംശം ഇതാണ്. മാനേജർ, വ്യക്തിഗത പാരാമീറ്ററുകൾ ക്രമീകരിച്ചുകൊണ്ട്, ഉൽപ്പാദന അളവ് മാറ്റുന്നു.

ഈ സൂചിക ക്രമീകരിച്ചുകൊണ്ട് ഔട്ട്പുട്ടിൻ്റെ അളവ് ഗണ്യമായി വർദ്ധിപ്പിക്കുക അസാധ്യമാണ്. ഒരു നിശ്ചിത ഘട്ടത്തിൽ, വേരിയബിൾ ചെലവുകളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ചിലവുകളുടെ വർദ്ധനവ് വളർച്ചാ നിരക്കിൽ കാര്യമായ കുതിച്ചുചാട്ടത്തിന് കാരണമാകില്ല എന്നതാണ് വസ്തുത - ഇതിൻ്റെ ഒരു ഭാഗം ക്രമീകരിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. നിശ്ചിത വില. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, നിങ്ങൾക്ക് അധിക വാടകയ്ക്ക് നൽകാം ഉത്പാദന മേഖല, മറ്റൊരു ലൈൻ ആരംഭിക്കുക തുടങ്ങിയവ.

വേരിയബിൾ ചെലവുകളുടെ തരങ്ങൾ

വേരിയബിൾ ചെലവുകളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട എല്ലാ ചെലവുകളും പല ഗ്രൂപ്പുകളായി തിരിച്ചിരിക്കുന്നു:

• പ്രത്യേകം. ഒരു യൂണിറ്റ് ചരക്കുകളുടെ നിർമ്മാണത്തിനും വിൽപ്പനയ്ക്കും ശേഷം ഉണ്ടാകുന്ന ചെലവുകൾ ഈ വിഭാഗത്തിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.
• സോപാധികം. സോപാധികമായി വേരിയബിൾ ചെലവുകളിൽ ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ നിലവിലെ അളവിന് നേരിട്ട് ആനുപാതികമായ എല്ലാ ചെലവുകളും ഉൾപ്പെടുന്നു.
• ശരാശരി വേരിയബിളുകൾ. ഈ ഗ്രൂപ്പിൽ എൻ്റർപ്രൈസ് പ്രവർത്തനത്തിൻ്റെ ഒരു നിശ്ചിത കാലയളവിൽ എടുത്ത നിർദ്ദിഷ്ട ചെലവുകളുടെ ശരാശരി മൂല്യങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്നു.
• നേരിട്ടുള്ള വേരിയബിളുകൾ. ഈ തരത്തിലുള്ള ചെലവ് ഒരു പ്രത്യേക തരത്തിലുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഉത്പാദനവുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു.
• വേരിയബിളുകൾ പരിമിതപ്പെടുത്തുക. ഓരോ അധിക യൂണിറ്റ് സാധനങ്ങളും ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുമ്പോൾ എൻ്റർപ്രൈസ് നടത്തുന്ന ചെലവുകൾ ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.

മെറ്റീരിയൽ ചെലവുകൾ

വേരിയബിൾ ചെലവുകളിൽ അന്തിമ (പൂർത്തിയായ) ഉൽപ്പന്നത്തിൻ്റെ വിലയിൽ ഉൾപ്പെടുന്ന ചെലവുകൾ ഉൾപ്പെടുന്നു. അവർ ചെലവ് പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു:

• മൂന്നാം കക്ഷി വിതരണക്കാരിൽ നിന്ന് ലഭിച്ച അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ/സാമഗ്രികൾ. ഈ വസ്തുക്കളോ അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളോ ഉൽപ്പന്നത്തിൻ്റെ ഉൽപാദനത്തിൽ നേരിട്ട് ഉപയോഗിക്കണം അല്ലെങ്കിൽ അത് സൃഷ്ടിക്കാൻ ആവശ്യമായ ഘടകങ്ങളുടെ ഭാഗമായിരിക്കണം.
• മറ്റ് ബിസിനസ്സ് സ്ഥാപനങ്ങൾ നൽകുന്ന ജോലി/സേവനങ്ങൾ. ഉദാഹരണത്തിന്, എൻ്റർപ്രൈസ് ഒരു മൂന്നാം കക്ഷി വിതരണം ചെയ്യുന്ന ഒരു നിയന്ത്രണ സംവിധാനം, ഒരു റിപ്പയർ ടീമിൻ്റെ സേവനങ്ങൾ മുതലായവ ഉപയോഗിച്ചു.

വിൽപ്പന ചെലവ്

വേരിയബിളുകളിൽ ലോജിസ്റ്റിക് ചെലവുകൾ ഉൾപ്പെടുന്നു. ഞങ്ങൾ സംസാരിക്കുന്നത്, പ്രത്യേകിച്ചും, ഗതാഗതച്ചെലവ്, അക്കൗണ്ടിംഗ് ചെലവുകൾ, ചലനം, വിലപിടിപ്പുള്ളവ എഴുതിത്തള്ളൽ, ട്രേഡിംഗ് എൻ്റർപ്രൈസസിൻ്റെ വെയർഹൗസുകളിലേക്ക് ഫിനിഷ്ഡ് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ എത്തിക്കുന്നതിനുള്ള ചെലവുകൾ, പോയിൻ്റുകൾ എന്നിവയെക്കുറിച്ചാണ്. ചില്ലറ വിൽപ്പനതുടങ്ങിയവ.

മൂല്യത്തകർച്ച കിഴിവുകൾ

നിങ്ങൾക്കറിയാവുന്നതുപോലെ, ഉൽപ്പാദന പ്രക്രിയയിൽ ഉപയോഗിക്കുന്ന ഏത് ഉപകരണങ്ങളും കാലക്രമേണ ക്ഷീണിക്കുന്നു. അതനുസരിച്ച്, അതിൻ്റെ ഫലപ്രാപ്തി കുറയുന്നു. ഉൽപ്പാദന പ്രക്രിയയിൽ ധാർമ്മികമോ ശാരീരികമോ ആയ വസ്ത്രധാരണവും ഉപകരണങ്ങളുടെ കണ്ണീരും നെഗറ്റീവ് ആഘാതം ഒഴിവാക്കാൻ, എൻ്റർപ്രൈസ് ഒരു പ്രത്യേക അക്കൗണ്ടിലേക്ക് ഒരു നിശ്ചിത തുക കൈമാറുന്നു. അതിൻ്റെ സേവന ജീവിതത്തിൻ്റെ അവസാനം, ഈ ഫണ്ടുകൾ കാലഹരണപ്പെട്ട ഉപകരണങ്ങൾ നവീകരിക്കാനോ പുതിയവ വാങ്ങാനോ ഉപയോഗിക്കാം.

മൂല്യത്തകർച്ച നിരക്കുകൾക്കനുസൃതമായാണ് കിഴിവുകൾ നടത്തുന്നത്. സ്ഥിര ആസ്തികളുടെ പുസ്തക മൂല്യത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയാണ് കണക്കുകൂട്ടൽ നടത്തുന്നത്.

മൂല്യത്തകർച്ചയുടെ അളവ് പൂർത്തിയായ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിലയിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്.

ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ പ്രതിഫലം

വേരിയബിൾ ചെലവുകളിൽ കമ്പനിയുടെ ജീവനക്കാരുടെ നേരിട്ടുള്ള വരുമാനം മാത്രമല്ല ഉൾപ്പെടുന്നു. അവയിൽ നിയമപ്രകാരം സ്ഥാപിതമായ എല്ലാ നിർബന്ധിത കിഴിവുകളും സംഭാവനകളും ഉൾപ്പെടുന്നു (പെൻഷൻ ഫണ്ട്, നിർബന്ധിത മെഡിക്കൽ ഇൻഷുറൻസ് ഫണ്ട്, വ്യക്തിഗത ആദായനികുതി).

കണക്കുകൂട്ടല്

ചെലവുകളുടെ അളവ് നിർണ്ണയിക്കാൻ, ഒരു ലളിതമായ സംഗ്രഹ രീതി ഉപയോഗിക്കുന്നു. ഒരു നിശ്ചിത കാലയളവിൽ എൻ്റർപ്രൈസ് നടത്തുന്ന എല്ലാ ചെലവുകളും കൂട്ടിച്ചേർക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. ഉദാഹരണത്തിന്, കമ്പനി ചെലവഴിച്ചത്:

• 35 ആയിരം റൂബിൾസ്. ഉൽപാദനത്തിനുള്ള വസ്തുക്കൾക്കും അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾക്കും.
• 20 ആയിരം റൂബിൾസ്. - പാക്കേജിംഗും ലോജിസ്റ്റിക്സും വാങ്ങുന്നതിന്.
• 100 ആയിരം റൂബിൾസ്. - ജീവനക്കാർക്ക് ശമ്പളം നൽകാൻ.

സൂചകങ്ങൾ കൂട്ടിച്ചേർക്കുമ്പോൾ, വേരിയബിൾ ചെലവുകളുടെ ആകെ തുക ഞങ്ങൾ കണ്ടെത്തുന്നു - 155 ആയിരം റൂബിൾസ്. ഈ മൂല്യവും ഉൽപ്പാദന അളവും അടിസ്ഥാനമാക്കി, ചിലവിൽ അവരുടെ പ്രത്യേക പങ്ക് കണ്ടെത്താനാകും.

കമ്പനി 500 ആയിരം ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നിർമ്മിച്ചുവെന്ന് പറയാം. നിർദ്ദിഷ്ട ചെലവുകൾ ഇതായിരിക്കും:

എന്താണ് സ്ഥിരവും വേരിയബിൾ ചെലവുകളും

തടവുക. / 500 ആയിരം യൂണിറ്റുകൾ = 0.31 റബ്.

എൻ്റർപ്രൈസ് 100 ആയിരം കൂടുതൽ സാധനങ്ങൾ ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുകയാണെങ്കിൽ, ചെലവുകളുടെ പങ്ക് കുറയും:

155 ആയിരം റൂബിൾസ്. / 600 ആയിരം യൂണിറ്റുകൾ = 0.26 തടവുക.

ബ്രേക്ക് ഈവൻ

ഇത് വളരെ പ്രധാന സൂചകംആസൂത്രണത്തിനായി. കമ്പനിക്ക് നഷ്ടമില്ലാതെ ഉൽപ്പാദനം നടത്തുന്ന എൻ്റർപ്രൈസസിൻ്റെ അവസ്ഥയെ ഇത് പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു. വേരിയബിൾ, ഫിക്സഡ് ചെലവുകളുടെ ബാലൻസ് ഈ അവസ്ഥ ഉറപ്പാക്കുന്നു.

ഉൽപ്പാദന പ്രക്രിയയുടെ ആസൂത്രണ ഘട്ടത്തിൽ ബ്രേക്ക്-ഇവൻ പോയിൻ്റ് നിർണ്ണയിക്കണം. എല്ലാ ചെലവുകളും തിരികെ ലഭിക്കുന്നതിന് എന്ത് കുറഞ്ഞ അളവിലുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നിർമ്മിക്കണമെന്ന് എൻ്റർപ്രൈസ് മാനേജ്മെൻ്റിന് അറിയാൻ ഇത് ആവശ്യമാണ്.

ചില ചെറിയ കൂട്ടിച്ചേർക്കലുകളോടെ മുമ്പത്തെ ഉദാഹരണത്തിൽ നിന്നുള്ള ഡാറ്റ എടുക്കാം. നിശ്ചിത ചെലവുകൾ 40 ആയിരം റുബിളാണെന്നും ഒരു യൂണിറ്റ് സാധനങ്ങളുടെ കണക്കാക്കിയ വില 1.5 റുബിളാണെന്നും നമുക്ക് പറയാം.

എല്ലാ ചെലവുകളുടെയും തുക ആയിരിക്കും - 40 + 155 = 195 ആയിരം റൂബിൾസ്.

ബ്രേക്ക്-ഇവൻ പോയിൻ്റ് ഇനിപ്പറയുന്ന രീതിയിൽ കണക്കാക്കുന്നു:

195 ആയിരം റൂബിൾസ്. / (1.5 - 0.31) = 163,870.

എല്ലാ ചെലവുകളും വഹിക്കുന്നതിനായി എൻ്റർപ്രൈസ് ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുകയും വിൽക്കുകയും ചെയ്യേണ്ടത് ഇതാണ്, അതായത്, തകർക്കാൻ.

വേരിയബിൾ ചെലവ് നിരക്ക്

ഉൽപാദനച്ചെലവിൻ്റെ അളവ് ക്രമീകരിക്കുമ്പോൾ കണക്കാക്കിയ ലാഭത്തിൻ്റെ സൂചകങ്ങളാൽ ഇത് നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, പുതിയ ഉപകരണങ്ങൾ പ്രവർത്തിപ്പിക്കുമ്പോൾ, അതേ എണ്ണം ജീവനക്കാരുടെ ആവശ്യം മേലിൽ ആവശ്യമില്ല. അതനുസരിച്ച്, അവരുടെ എണ്ണം കുറയുന്നതിനാൽ വേതന ഫണ്ടിൻ്റെ അളവ് കുറയ്ക്കാം.

ഫാഷൻ
വിശദമായി ശ്രദ്ധിക്കുക: ഏത് കൈയിലാണ് പുരുഷന്മാർ വാച്ചുകൾ ധരിക്കുന്നത്?

ഇപ്പോഴാകട്ടെ റിസ്റ്റ് വാച്ച്- പരിചിതമായ ഒരു ആക്സസറി, അതില്ലാതെ പലതും...

വാർത്തയും സമൂഹവും
ഏത് ദിവസത്തിലാണ് ഭ്രൂണം ഗർഭാശയത്തിൽ ചേരുന്നത്?

പുറത്ത് ഗർഭം ധരിച്ച ആദ്യത്തെ കുട്ടി 1978 ൽ ജനിച്ചതിനാൽ, മനുഷ്യ ശരീരം, ഇൻ വിട്രോ ഫെർട്ടിലൈസേഷൻ ദശലക്ഷക്കണക്കിന് സ്ത്രീകൾക്ക് മാതൃത്വത്തിൻ്റെ സന്തോഷം അനുഭവിക്കാൻ അവസരം നൽകി. നിലവിൽ, പി…

കാറുകൾ
ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള ഗ്യാസോലിൻ ഏതൊക്കെ ഗ്യാസ് സ്റ്റേഷനുകളാണ്: റേറ്റിംഗുകൾ, അവലോകനങ്ങൾ

പരിചയസമ്പന്നരായ ഡ്രൈവർമാർക്ക് ഏറ്റവും ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള ഗ്യാസോലിൻ ഉള്ള ഗ്യാസ് സ്റ്റേഷനുകൾ ഏതൊക്കെയാണെന്ന് അറിയാം. വിലമതിക്കാനാവാത്ത അനുഭവംഓരോ "റഷ്യൻ ഹൈവേകളും" സംരക്ഷിച്ചത് സ്വാർത്ഥതാൽപര്യത്തിനല്ല, മറിച്ച് നേട്ടത്തിനാണ്. കാരണം ഞാനത് സ്വയം അനുഭവിച്ചറിഞ്ഞതാണ്: നിലവാരത്തിൽ നിന്നുള്ള വ്യതിയാനം...

കാറുകൾ
"മില്യണയർ" എഞ്ചിൻ - ഇത് എന്താണ് അർത്ഥമാക്കുന്നത്? ഏത് കാറുകളിലാണ് ഇത്?

"മില്യണയർ" എഞ്ചിൻ എന്ന പദം ഓരോ വാഹനക്കാരനും ഒരിക്കലെങ്കിലും കേട്ടിട്ടുണ്ട്. തികച്ചും സോണറസ് പേരിന് തീർച്ചയായും യുക്തിസഹമായ ഒരു നിർവചനമുണ്ട്. അതെന്താണ്, ഏത് കാറിലാണ് ഇത് ഏറ്റവും സാധാരണമായത്...

വീടും കുടുംബവും
80 ഗ്രാം ഇൻസുലേഷൻ - ഏത് താപനിലയിൽ? വസ്ത്രങ്ങൾക്കുള്ള ഇൻസുലേഷൻ്റെ തരങ്ങൾ

വാങ്ങുന്ന സമയത്ത് പുറംവസ്ത്രംമിക്ക വാങ്ങലുകാരും അതിലെ ടാഗ് ശ്രദ്ധാപൂർവ്വം പഠിക്കുന്നു, അവിടെ ഇൻസുലേഷൻ്റെ പേരിന് പുറമേ, അതിൻ്റെ ഭാരം സൂചിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, ലേബൽ "isosoft 80 g/m" അല്ലെങ്കിൽ &l...

വീടും കുടുംബവും
വലുപ്പം 26: നിങ്ങളുടെ കുട്ടിക്ക് എന്ത് ഉയരമാണ് നിങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കേണ്ടത്, നിങ്ങളുടെ തിരഞ്ഞെടുപ്പിൽ എങ്ങനെ തെറ്റ് വരുത്തരുത്?

ഇന്ന്, ഷോപ്പിംഗ് സെൻ്ററുകളും മാർക്കറ്റുകളും ഓൺലൈൻ സ്റ്റോറുകളും നിങ്ങളുടെ പ്രിയപ്പെട്ട പെൺമക്കളുടെയും ആൺമക്കളുടെയും വാർഡ്രോബ് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ കൊണ്ട് നിറയ്ക്കാൻ അവസരമൊരുക്കുന്നു. ബ്രാൻഡുകൾലോകത്തിന്റെ എല്ലാ ഭാഗത്ത് നിന്നും. മിക്കപ്പോഴും അവർ കുട്ടികളുടെ വസ്ത്രങ്ങളും ഷൂകളും പരീക്ഷിക്കാതെ വാങ്ങുന്നു,…

വീടും കുടുംബവും
ഗർഭകാലത്ത് മൂന്നാമത്തെ അൾട്രാസൗണ്ട് എപ്പോഴാണ് ചെയ്യേണ്ടത്? ഗർഭാവസ്ഥയിൽ ഏത് ഘട്ടത്തിലാണ് 3 ആസൂത്രിത അൾട്രാസൗണ്ട് നടത്തുന്നത്?

ഓരോ സ്ത്രീയും തൻ്റെ കുഞ്ഞിൻ്റെ ജനനത്തിനായി ആകാംക്ഷയോടെ കാത്തിരിക്കുന്നു. എന്നാൽ കുഞ്ഞ് ഇപ്പോഴും വയറിലായിരിക്കുമ്പോൾ, നിങ്ങൾക്ക് ഇതിനകം തന്നെ അവനെ അറിയാൻ കഴിയും, കുറഞ്ഞത് ഒരു ഫോട്ടോയിൽ നിന്നെങ്കിലും. ഇത് ചെയ്യുന്നതിന്, നിങ്ങൾ ഒരു സാധാരണ അൾട്രാസൗണ്ട് ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്, അത് ...

വീടും കുടുംബവും
എക്ടോപിക് ഗർഭം: ഏത് ഘട്ടത്തിലാണ് ട്യൂബ് പൊട്ടിത്തെറിക്കുന്നത് (ഡോക്ടർമാരുടെ അവലോകനങ്ങൾ). എക്ടോപിക് ഗർഭാവസ്ഥയിൽ ട്യൂബ് പൊട്ടാൻ എത്ര സമയമെടുക്കും?

എല്ലാ ഗർഭധാരണവും സന്തോഷകരമായ അന്ത്യത്തിലേക്ക് നയിക്കുന്നില്ല - ദീർഘകാലമായി കാത്തിരുന്ന കുഞ്ഞിൻ്റെ ജനനം. ഒരു പുതിയ ജീവിതത്തിൻ്റെ ജനനസമയത്ത് എന്തെങ്കിലും ലംഘനങ്ങൾ സംഭവിക്കുകയാണെങ്കിൽ, അവർ സ്ത്രീയുടെ ആരോഗ്യത്തെ ഗുരുതരമായി ദോഷകരമായി ബാധിക്കും. ഒന്ന്...

വീടും കുടുംബവും
ഏത് പ്രായത്തിലാണ് കുഞ്ഞ് തലകീഴായി മാറുന്നത്? ഗര്ഭപിണ്ഡം എപ്പോഴാണ് തിരിയുന്നത്?

പ്രസവസമയത്തെ പ്രവർത്തന പദ്ധതി ഗർഭപാത്രത്തിലെ കുഞ്ഞിൻ്റെ സ്ഥാനത്തെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കും. ഗർഭാവസ്ഥയുടെ അവസാന ആഴ്ചകൾ എത്തിയിരിക്കുന്നു, ഗര്ഭപിണ്ഡം ഇപ്പോഴും ബ്രീച്ച് സ്ഥാനത്താണ്. അത് എങ്ങനെ ഉണ്ടാക്കും...

വീടും കുടുംബവും
ചൂടുള്ള ഏത് ദിവസത്തിലാണ് നായയെ വളർത്തേണ്ടത്? നായ ബ്രീഡിംഗ് നിയമങ്ങൾ

ശുദ്ധമായ നായ്ക്കളുടെ പല ഉടമകളും ചിലപ്പോൾ അവയെ വളർത്തുന്നതിനെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കുന്നു. ഇത് വളരെയാണെന്ന് നിങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കേണ്ടതുണ്ട് ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള ജോലി. നായ പ്രജനനത്തിൽ നിങ്ങൾക്ക് താൽപ്പര്യമുണ്ടെങ്കിൽ, ഈ ലേഖനത്തിൽ ഞങ്ങൾ നോക്കും ...

നിശ്ചിത വിലഎഫ്‌സി (ഇംഗ്ലീഷ് സ്ഥിര ചെലവുകൾ) ഉൽപ്പാദന അളവിനെ ആശ്രയിക്കാത്ത ചെലവുകളാണ്.

നിശ്ചിത വില - ഉൽപ്പാദന അളവിലെ മാറ്റങ്ങളാൽ മാറാത്ത ചെലവുകളാണിത്. അവ ഓരോ കാലഘട്ടത്തിലും നിശ്ചിത ചെലവുകളുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു, അതായത്. ഉൽപ്പാദനത്തിൻ്റെ അളവിനെയല്ല, സമയത്തെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. നിശ്ചിത ചെലവുകളുടെ ഉദാഹരണങ്ങൾ:

· വാടക.

· വസ്തു നികുതികളും സമാനമായ പേയ്മെൻ്റുകളും.

· മാനേജ്മെൻ്റ് ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ ശമ്പളം, സെക്യൂരിറ്റി മുതലായവ.

ഷെഡ്യൂൾ നേരായതാണ്.

വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ, അവയുടെ സാരാംശം, ഗ്രാഫിക് എക്സ്പ്രഷൻ.

വേരിയബിൾ ചെലവുകൾവിസി (ഇംഗ്ലീഷ് വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ) ഉൽപ്പാദന അളവിനെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്ന ചെലവുകളാണ്. അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ, വസ്തുക്കൾ, തൊഴിൽ മുതലായവയുടെ നേരിട്ടുള്ള ചെലവുകൾ. പ്രവർത്തനത്തിൻ്റെ തോത് അനുസരിച്ച് വ്യത്യാസപ്പെടുന്നു.

ഗ്രാഫ് ഒരു രേഖീയ ചരിവാണ്.

ശരാശരി മൊത്ത, ശരാശരി വേരിയബിൾ, ശരാശരി നിശ്ചിത ചെലവുകൾ, അവയുടെ മാറ്റങ്ങളുടെ ചലനാത്മകത (ഗ്രാഫിക്കായി കാണിക്കുക).

താഴെ ശരാശരിഒരു യൂണിറ്റ് സാധനങ്ങൾ ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്നതിനും വിൽക്കുന്നതിനുമുള്ള സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ ചെലവ് സൂചിപ്പിക്കുന്നു. ഹൈലൈറ്റ്:

· ശരാശരി നിശ്ചിത ചെലവുകൾ AFC (ഇംഗ്ലീഷ് ശരാശരി നിശ്ചിത ചെലവുകൾ), ഇത് കമ്പനിയുടെ നിശ്ചിത ചെലവുകൾ ഉൽപ്പാദന അളവ് കൊണ്ട് ഹരിച്ചാണ് കണക്കാക്കുന്നത്;

ശരാശരി വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ AVC

വേരിയബിൾ, സ്ഥിരമായ ഉദാഹരണങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ് ചെലവുകൾ?

ശരാശരി വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ), വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ ഉൽപ്പാദന അളവ് കൊണ്ട് ഹരിച്ചാണ് കണക്കാക്കുന്നത്;

· ശരാശരി മൊത്ത ചെലവുകൾ അല്ലെങ്കിൽ ഒരു എടിസി ഉൽപ്പന്നത്തിൻ്റെ യൂണിറ്റിന് മൊത്തം ചെലവ് (ശരാശരി മൊത്തം ചെലവുകൾ), ഇത് ശരാശരി വേരിയബിളിൻ്റെയും ശരാശരി നിശ്ചിത ചെലവുകളുടെയും ആകെത്തുക അല്ലെങ്കിൽ ഔട്ട്പുട്ട് വോളിയം കൊണ്ട് ഹരിച്ചുള്ള മൊത്ത ചെലവുകളുടെ ഘടകമായി നിർവചിച്ചിരിക്കുന്നു.

അരി. 10.4 ഉറച്ച ചിലവ് വളവുകളുടെ കുടുംബം ഷോർട്ട് ടേം: സി - ചെലവുകൾ; Q - ഔട്ട്പുട്ട് വോളിയം; AFC - ശരാശരി നിശ്ചിത ചെലവുകൾ; AVC - ശരാശരി വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ; ATC - ശരാശരി മൊത്ത ചെലവ്; എംസി - നാമമാത്ര ചെലവ്

മാർജിനൽ ചെലവുകൾ, അവയുടെ ആവിഷ്കാരത്തിനുള്ള സൂത്രവാക്യങ്ങൾ, ഗ്രാഫിക്കൽ ഡിസ്പ്ലേ.

ഒരു അധിക ഉൽപാദന യൂണിറ്റിൻ്റെ റിലീസുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ചെലവുകളുടെ വർദ്ധനവ്, അതായത്. വേരിയബിൾ ചെലവുകളിലെ വർദ്ധനവിൻ്റെ അനുപാതത്തെ അവ മൂലമുണ്ടാകുന്ന ഉൽപാദനത്തിലെ വർദ്ധനവിൻ്റെ അനുപാതത്തെ കമ്പനി എംസി (മാർജിനൽ കോസ്റ്റ്) എന്ന് വിളിക്കുന്നു:

ഇവിടെ sVC എന്നത് വേരിയബിൾ ചെലവുകളുടെ വർദ്ധനവാണ്; അവ മൂലമുണ്ടാകുന്ന ഉൽപാദന അളവിലെ വർദ്ധനവാണ് sQ.

എങ്കിൽ, വിൽപ്പന അളവിൽ 1OO യൂണിറ്റുകളുടെ വർദ്ധനവ്. ചരക്കുകളുടെ, സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ ചെലവ് 800 റൂബിൾസ് വർദ്ധിക്കും, അപ്പോൾ നാമമാത്ര ചെലവുകൾ 800: 100 = 8 റൂബിൾസ് ആയിരിക്കും. ഇതിനർത്ഥം ചരക്കുകളുടെ ഒരു അധിക യൂണിറ്റ് കമ്പനിക്ക് 8 റുബിളുകൾ അധികമായി ചിലവാക്കുന്നു എന്നാണ്.

ഉൽപ്പാദനവും വിൽപ്പനയും വർദ്ധിക്കുന്നതിനനുസരിച്ച്, സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ ചെലവ് മാറിയേക്കാം:

a) തുല്യമായി. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, നാമമാത്ര ചെലവുകൾ ഒരു സ്ഥിരമായ മൂല്യമാണ്, കൂടാതെ ഓരോ യൂണിറ്റ് സാധനങ്ങൾക്കും വേരിയബിൾ ചെലവുകൾക്ക് തുല്യമാണ് (ചിത്രം 10.3, എ);

b) ത്വരണം ഉപയോഗിച്ച്. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, ഉൽപ്പാദന അളവ് വർദ്ധിക്കുന്നതിനനുസരിച്ച് നാമമാത്ര ചെലവ് വർദ്ധിക്കുന്നു. റിട്ടേണുകൾ കുറയ്ക്കുന്നതിനുള്ള നിയമത്തിൻ്റെ പ്രവർത്തനത്തിലൂടെയോ അല്ലെങ്കിൽ അസംസ്‌കൃത വസ്തുക്കളുടെയും മെറ്റീരിയലുകളുടെയും മറ്റ് ഘടകങ്ങളുടെയും വിലക്കയറ്റം മൂലമോ ഈ സാഹചര്യം വിശദീകരിക്കപ്പെടുന്നു, അവയുടെ ചെലവുകൾ വേരിയബിളുകളായി തരംതിരിക്കുന്നു (ചിത്രം 10.3, ബി);

സി) മന്ദതയോടെ. വാങ്ങിയ അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ, സപ്ലൈസ് മുതലായവയ്ക്ക് കമ്പനിയുടെ ചെലവുകൾ ആണെങ്കിൽ. ഔട്ട്പുട്ട് കൂടുന്നതിനനുസരിച്ച് കുറയുന്നു, നാമമാത്ര ചെലവുകൾ കുറയുന്നു (ചിത്രം 10.3, വി).

അരി. 10.3 ഉൽപ്പാദന വോളിയത്തിൽ ഉറച്ച ചെലവിലെ മാറ്റങ്ങളുടെ ആശ്രിതത്വം

നിങ്ങൾ തിരയുന്നത് കണ്ടെത്തിയില്ലേ? തിരയൽ ഉപയോഗിക്കുക:

പ്രഭാഷണങ്ങൾ തിരയുക

വേരിയബിൾ കോസ്റ്റ് ഉദാഹരണങ്ങൾ

സോപാധികമായി സ്ഥിരവും വ്യവസ്ഥാപിതവുമാണ് വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ

പൊതുവേ, എല്ലാ തരത്തിലുമുള്ള ചെലവുകളും രണ്ട് പ്രധാന വിഭാഗങ്ങളായി തിരിക്കാം: സ്ഥിര (സോപാധികമായി നിശ്ചയിച്ചത്), വേരിയബിൾ (സോപാധികമായി വേരിയബിൾ). റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ നിയമനിർമ്മാണം അനുസരിച്ച്, റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ ടാക്സ് കോഡിലെ ആർട്ടിക്കിൾ 318 ലെ ഖണ്ഡിക 1 ൽ സ്ഥിരവും വേരിയബിൾ ചെലവുകളും എന്ന ആശയം നിലവിലുണ്ട്.

സോപാധികമായി നിശ്ചിത ചെലവുകൾ(ഇംഗ്ലീഷ്)

ഉൽപാദനച്ചെലവിൻ്റെ തരങ്ങൾ

മൊത്തം നിശ്ചിത ചെലവുകൾ) - ബ്രേക്ക്-ഈവൻ പോയിൻ്റ് മോഡലിൻ്റെ ഒരു ഘടകം, ഔട്ട്പുട്ടിൻ്റെ വോളിയത്തെ ആശ്രയിക്കാത്ത ചെലവുകളെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു, വേരിയബിൾ കോസ്റ്റുകളുമായി വ്യത്യാസമുണ്ട്, ഇത് മൊത്തം ചെലവുകൾ കൂട്ടിച്ചേർക്കുന്നു.

ലളിതമായി പറഞ്ഞാൽ, വിൽപ്പന വോള്യങ്ങളിലെ മാറ്റങ്ങൾ പരിഗണിക്കാതെ ബജറ്റ് കാലയളവിൽ താരതമ്യേന മാറ്റമില്ലാതെ തുടരുന്ന ചെലവുകളാണ് ഇവ. ഉദാഹരണങ്ങൾ ഇവയാണ്: ഭരണപരമായ ചെലവുകൾ, കെട്ടിടങ്ങളുടെ വാടകയ്ക്കും അറ്റകുറ്റപ്പണികൾക്കുമുള്ള ചെലവുകൾ, സ്ഥിര ആസ്തികളുടെ മൂല്യത്തകർച്ച, അവയുടെ അറ്റകുറ്റപ്പണികൾക്കുള്ള ചെലവുകൾ, സമയ വേതനം, ഫാം കിഴിവുകൾ മുതലായവ. വാസ്തവത്തിൽ, ഈ ചെലവുകൾ വാക്കിൻ്റെ അക്ഷരാർത്ഥത്തിൽ സ്ഥിരമല്ല. വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന തോതനുസരിച്ച് അവ വർദ്ധിക്കുന്നു സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തനം(ഉദാഹരണത്തിന്, പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, ബിസിനസ്സുകൾ, ശാഖകൾ എന്നിവയുടെ വരവോടെ) വിൽപ്പന അളവുകളുടെ വളർച്ചയേക്കാൾ മന്ദഗതിയിലാണ്, അല്ലെങ്കിൽ സ്പാസ്മോഡിക്കായി വളരുക. അതുകൊണ്ടാണ് അവയെ സോപാധിക സ്ഥിരം എന്ന് വിളിക്കുന്നത്.

ഇത്തരത്തിലുള്ള ചെലവ് പ്രധാനമായും ഓവർഹെഡുമായി അല്ലെങ്കിൽ പ്രധാന ഉൽപ്പാദനത്തോടൊപ്പമുള്ള പരോക്ഷമായ ചിലവുകളുമായി ഓവർലാപ്പ് ചെയ്യുന്നു, പക്ഷേ അതുമായി നേരിട്ട് ബന്ധമില്ല.

സെമി-ഫിക്സഡ് ചെലവുകളുടെ വിശദമായ ഉദാഹരണങ്ങൾ:

• താൽപ്പര്യം എൻ്റർപ്രൈസസിൻ്റെ സാധാരണ പ്രവർത്തനത്തിനും കടമെടുത്ത ഫണ്ടുകളുടെ അളവ് നിലനിർത്തുന്നതിനുമുള്ള ബാധ്യതകൾക്കായി, ഉൽപാദനത്തിൻ്റെ അളവ് പരിഗണിക്കാതെ തന്നെ അവയുടെ ഉപയോഗത്തിനായി ഒരു നിശ്ചിത തുക നൽകണം, എന്നിരുന്നാലും, ഉൽപാദനത്തിൻ്റെ അളവ് വളരെ കുറവാണെങ്കിൽ എൻ്റർപ്രൈസ് തയ്യാറെടുക്കുന്നു. പാപ്പരത്തം , ഈ ചെലവുകൾ അവഗണിക്കുകയും പലിശ പേയ്മെൻ്റുകൾ നിർത്തുകയും ചെയ്യാം
• എൻ്റർപ്രൈസ് പ്രോപ്പർട്ടി ടാക്സ് , അതിൻ്റെ മൂല്യം വളരെ സ്ഥിരതയുള്ളതിനാൽ, പ്രധാനമായും നിശ്ചിത ചെലവുകളും ആകുന്നു, എന്നിരുന്നാലും, നിങ്ങൾക്ക് മറ്റൊരു കമ്പനിക്ക് സ്വത്ത് വിൽക്കാനും അതിൽ നിന്ന് വാടകയ്ക്ക് എടുക്കാനും കഴിയും (ഫോം പാട്ടത്തിനെടുക്കുന്നു ), അതുവഴി പ്രോപ്പർട്ടി ടാക്സ് പേയ്മെൻ്റുകൾ കുറയ്ക്കുന്നു
• മൂല്യത്തകർച്ച തിരഞ്ഞെടുത്ത അക്കൌണ്ടിംഗ് പോളിസിക്ക് അനുസൃതമായി, അക്രൂവലിൻ്റെ ലീനിയർ രീതി ഉപയോഗിച്ചുള്ള കിഴിവുകൾ (സ്വത്തിൻ്റെ മുഴുവൻ ഉപയോഗ കാലയളവിനും തുല്യമായി)
• പേയ്മെന്റ് സുരക്ഷ, കാവൽക്കാർ , തൊഴിലാളികളുടെ എണ്ണം കുറയ്ക്കുന്നതിലൂടെയും ലോഡ് കുറയ്ക്കുന്നതിലൂടെയും ഇത് കുറയ്ക്കാനാകുമെന്ന വസ്തുത ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും ചെക്ക്പോസ്റ്റുകൾ , എൻ്റർപ്രൈസ് നിഷ്‌ക്രിയമാണെങ്കിലും, അതിൻ്റെ സ്വത്ത് സംരക്ഷിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെങ്കിൽ അത് നിലനിൽക്കും
• പേയ്മെന്റ് വാടകയ്ക്ക് ഉൽപ്പാദനത്തിൻ്റെ തരം, കരാറിൻ്റെ കാലാവധി, സബ്ലീസ് കരാർ അവസാനിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള സാധ്യത എന്നിവയെ ആശ്രയിച്ച്, ഇത് ഒരു വേരിയബിൾ ചെലവായി പ്രവർത്തിക്കും.
• ശമ്പളം മാനേജ്മെൻ്റ് ഉദ്യോഗസ്ഥർ വ്യവസ്ഥകളിൽ സാധാരണ പ്രവർത്തനംഎൻ്റർപ്രൈസ് പ്രൊഡക്ഷൻ വോള്യങ്ങളിൽ നിന്ന് സ്വതന്ത്രമാണ്, എന്നിരുന്നാലും, എൻ്റർപ്രൈസസിൻ്റെ പുനർനിർമ്മാണത്തോടൊപ്പം പിരിച്ചുവിടലുകൾ കാര്യക്ഷമതയില്ലാത്ത മാനേജർമാരെയും കുറയ്ക്കാം.

വേരിയബിൾ (സോപാധികമായി വേരിയബിൾ) ചെലവുകൾ(ഇംഗ്ലീഷ്) വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ) മൊത്തം വിറ്റുവരവിൽ (വിൽപന വരുമാനം) വർദ്ധനവ് അല്ലെങ്കിൽ കുറവ് അനുസരിച്ച് നേരിട്ടുള്ള അനുപാതത്തിൽ മാറുന്ന ചെലവുകളാണ്. ഈ ചെലവുകൾ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വാങ്ങുന്നതിനും വിതരണം ചെയ്യുന്നതിനുമുള്ള ഒരു ബിസിനസ്സിൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു: വാങ്ങിയ സാധനങ്ങളുടെ വില, അസംസ്‌കൃത വസ്തുക്കൾ, ഘടകങ്ങൾ, ചില പ്രോസസ്സിംഗ് ചെലവുകൾ (ഉദാഹരണത്തിന്, വൈദ്യുതി), ഗതാഗത ചെലവുകൾ, പീസ് വർക്ക് വേതനം, വായ്പകൾക്കും കടം വാങ്ങലുകൾക്കും ഉള്ള പലിശ മുതലായവ. വിൽപ്പനയെ നേരിട്ട് ആനുപാതികമായി ആശ്രയിക്കുന്നതിനാൽ അവയെ സോപാധിക വേരിയബിളുകൾ എന്ന് വിളിക്കുന്നു. വോളിയം യഥാർത്ഥത്തിൽ ഒരു നിശ്ചിത കാലയളവിൽ മാത്രമേ നിലനിൽക്കുന്നുള്ളൂ. ഈ ചെലവുകളുടെ വിഹിതം ഒരു നിശ്ചിത കാലയളവിൽ മാറിയേക്കാം (വിതരണക്കാർ വിലകൾ ഉയർത്തും, വിൽപ്പന വിലകളുടെ പണപ്പെരുപ്പ നിരക്ക് ഈ ചെലവുകളുടെ പണപ്പെരുപ്പ നിരക്കുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നില്ല, മുതലായവ).

ഉൽപ്പാദനം നിർത്തുമ്പോൾ ചെലവ് വേരിയബിൾ ആണോ എന്ന് നിങ്ങൾക്ക് നിർണ്ണയിക്കാൻ കഴിയുന്ന പ്രധാന അടയാളം.

വേരിയബിൾ കോസ്റ്റ് ഉദാഹരണങ്ങൾ

ഐഎഫ്ആർഎസ് മാനദണ്ഡങ്ങൾക്കനുസൃതമായി, വേരിയബിൾ ചെലവുകളുടെ രണ്ട് ഗ്രൂപ്പുകളുണ്ട്: ഉൽപ്പാദന വേരിയബിൾ നേരിട്ടുള്ള ചെലവുകൾ, ഉൽപ്പാദന വേരിയബിൾ പരോക്ഷ ചെലവുകൾ.

മാനുഫാക്ചറിംഗ് വേരിയബിൾ നേരിട്ടുള്ള ചെലവ്- പ്രാഥമിക അക്കൌണ്ടിംഗ് ഡാറ്റയെ അടിസ്ഥാനമാക്കി നിർദ്ദിഷ്ട ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിലയ്ക്ക് നേരിട്ട് ആട്രിബ്യൂട്ട് ചെയ്യാവുന്ന ചെലവുകളാണ് ഇവ.

മാനുഫാക്ചറിംഗ് വേരിയബിൾ പരോക്ഷ ചെലവുകൾ- ഇവ പ്രവർത്തനത്തിൻ്റെ അളവിലെ മാറ്റങ്ങളെ നേരിട്ട് ആശ്രയിക്കുന്നതോ മിക്കവാറും നേരിട്ട് ആശ്രയിക്കുന്നതോ ആയ ചെലവുകളാണ്, പക്ഷേ കാരണം സാങ്കേതിക സവിശേഷതകൾഅവയുടെ ഉൽപ്പാദനം ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്ക് നേരിട്ട് ആട്രിബ്യൂട്ട് ചെയ്യാൻ സാമ്പത്തികമായി സാധ്യമല്ല.

ഉദാഹരണങ്ങൾ നേരിട്ടുള്ള വേരിയബിളുകൾ ചെലവുകൾ ഇവയാണ്:

• അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളുടെയും അടിസ്ഥാന വസ്തുക്കളുടെയും വില;
• ഊർജ്ജ ചെലവ്, ഇന്ധനം;
• ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്ന തൊഴിലാളികളുടെ വേതനം, അതിനുള്ള കൂലി.

ഉദാഹരണങ്ങൾ പരോക്ഷ വേരിയബിളുകൾ സങ്കീർണ്ണമായ ഉൽപാദനത്തിലെ അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളുടെ വിലയാണ് ചെലവുകൾ. ഉദാഹരണത്തിന്, അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ പ്രോസസ്സ് ചെയ്യുമ്പോൾ - കൽക്കരി- കോക്ക്, ഗ്യാസ്, ബെൻസീൻ, കൽക്കരി ടാർ, അമോണിയ എന്നിവ ഉത്പാദിപ്പിക്കുന്നു. പാൽ വേർപെടുത്തുമ്പോൾ, പാട കളഞ്ഞ പാലും ക്രീമും ലഭിക്കും. ഈ ഉദാഹരണങ്ങളിൽ പരോക്ഷമായി മാത്രമേ അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളുടെ വില ഉൽപ്പന്നത്തിൻ്റെ തരം അനുസരിച്ച് വിഭജിക്കാൻ കഴിയൂ.

ബ്രേക്ക് ഈവൻ (ബി.ഇ.പി — ബ്രേക്ക്-ഈവൻ പോയിൻ്റ്) - ഉൽപ്പാദനത്തിൻ്റെയും വിൽപ്പനയുടെയും ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ അളവ്, അതിൽ ചെലവുകൾ വരുമാനത്താൽ നികത്തപ്പെടും, കൂടാതെ ഓരോ തുടർന്നുള്ള ഉൽപ്പന്ന യൂണിറ്റിൻ്റെയും ഉൽപാദനവും വിൽപ്പനയും ഉപയോഗിച്ച് എൻ്റർപ്രൈസ് ലാഭം നേടാൻ തുടങ്ങുന്നു. ബ്രേക്ക്-ഇവൻ പോയിൻ്റ് ഉൽപ്പാദന യൂണിറ്റുകളിൽ, പണത്തിൻ്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ അല്ലെങ്കിൽ പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന ലാഭം കണക്കിലെടുത്ത് നിർണ്ണയിക്കാവുന്നതാണ്.

പണത്തിൻ്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ ബ്രേക്ക്-ഈവൻ പോയിൻ്റ്- എല്ലാ ചെലവുകളും പൂർണ്ണമായി തിരിച്ചെടുക്കുന്ന അത്തരം കുറഞ്ഞ വരുമാനം (ലാഭം പൂജ്യത്തിന് തുല്യമാണ്).

ബി ഇപി =* വിൽപ്പനയിൽ നിന്നുള്ള വരുമാനം

അല്ലെങ്കിൽ, അതേ കാര്യം BEP = = *പി (അർത്ഥങ്ങളുടെ വിശദീകരണത്തിന് താഴെ കാണുക)

വരുമാനവും ചെലവും ഒരേ കാലയളവുമായി (മാസം, പാദം, ആറ് മാസം, വർഷം) ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കണം. ബ്രേക്ക്-ഇവൻ പോയിൻ്റ് അതേ കാലയളവിലെ ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ സ്വീകാര്യമായ വിൽപനയുടെ അളവ് കാണിക്കും.

ഒരു കമ്പനിയുടെ ഉദാഹരണം നോക്കാം. BEP വ്യക്തമായി നിർണ്ണയിക്കാൻ ചെലവ് വിശകലനം നിങ്ങളെ സഹായിക്കും:

ബ്രേക്ക്-ഈവൻ സെയിൽസ് വോളിയം - 800/(2600-1560)*2600 = 2000 റൂബിൾസ്. മാസം തോറും. യഥാർത്ഥ വിൽപ്പന അളവ് 2600 റൂബിൾസ് / മാസം. ബ്രേക്ക്-ഇവൻ പോയിൻ്റ് കവിയുന്നു, ഇത് നല്ല ഫലംഈ കമ്പനിക്ക്.

ബ്രേക്ക്-ഇവൻ പോയിൻ്റ് എന്നത് നമുക്ക് പറയാൻ കഴിയുന്ന ഏക സൂചകമാണ്: "താഴ്ന്നതും നല്ലത്. ലാഭമുണ്ടാക്കാൻ തുടങ്ങുന്നതിന് നിങ്ങൾ എത്രത്തോളം വിൽക്കണം, അത് പാപ്പരാകാനുള്ള സാധ്യത കുറവാണ്.

ഉൽപ്പാദന യൂണിറ്റുകളിൽ ബ്രേക്ക്-ഇവൻ പോയിൻ്റ്- ഈ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിൽപ്പനയിൽ നിന്നുള്ള വരുമാനം അതിൻ്റെ ഉൽപാദനത്തിൻ്റെ എല്ലാ ചെലവുകളും പൂർണ്ണമായും ഉൾക്കൊള്ളുന്ന അത്തരം കുറഞ്ഞ അളവിലുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ.

ആ. മൊത്തത്തിൽ വിൽപ്പനയിൽ നിന്നുള്ള അനുവദനീയമായ ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ വരുമാനം മാത്രമല്ല, ഓരോ ഉൽപ്പന്നവും മൊത്തത്തിലുള്ള ലാഭത്തിലേക്ക് കൊണ്ടുവരേണ്ട ആവശ്യമായ സംഭാവനയും അറിയേണ്ടത് പ്രധാനമാണ് - അതായത്, ഓരോ തരത്തിലുള്ള ഉൽപ്പന്നത്തിൻ്റെയും ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ വിൽപ്പന എണ്ണം. ഇത് ചെയ്യുന്നതിന്, ബ്രേക്ക്-ഇവൻ പോയിൻ്റ് ഫിസിക്കൽ പദങ്ങളിൽ കണക്കാക്കുന്നു:

VER =അഥവാ VER = =

എൻ്റർപ്രൈസ് ഒരു തരം ഉൽപ്പന്നം മാത്രമേ ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്നുള്ളൂ എങ്കിൽ ഫോർമുല കുറ്റമറ്റ രീതിയിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നു. വാസ്തവത്തിൽ, അത്തരം സംരംഭങ്ങൾ വിരളമാണ്. ഉൽപ്പാദനത്തിൻ്റെ ഒരു വലിയ ശ്രേണിയുള്ള കമ്പനികൾക്ക്, വ്യക്തിഗത തരത്തിലുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്ക് നിശ്ചിത ചെലവുകളുടെ ആകെ തുക അനുവദിക്കുന്നതിൽ പ്രശ്നം ഉയർന്നുവരുന്നു.

ചിത്രം.1. ചെലവുകൾ, ലാഭം, വിൽപ്പന അളവ് എന്നിവയുടെ സ്വഭാവത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ക്ലാസിക് CVP വിശകലനം

കൂടാതെ:

ബി.ഇ.പി (ബ്രേക്ക്-ഈവൻ പോയിൻ്റ്) - ബ്രേക്ക് ഈവൻ,

ടി.എഫ്.സി (മൊത്തം നിശ്ചിത ചെലവുകൾ) - നിശ്ചിത ചെലവുകളുടെ മൂല്യം,

വി.സി.(യൂണിറ്റ് വേരിയബിൾ ചെലവ്) - ഉൽപ്പാദന യൂണിറ്റിന് വേരിയബിൾ ചെലവുകളുടെ മൂല്യം,

പി (യൂണിറ്റ് വിൽപ്പന വില) - ഒരു യൂണിറ്റ് ഉൽപാദനച്ചെലവ് (വിൽപന),

സി(യൂണിറ്റ് സംഭാവന മാർജിൻ) - നിശ്ചിത ചെലവുകളുടെ വിഹിതം കണക്കിലെടുക്കാതെ ഉൽപാദന യൂണിറ്റിന് ലാഭം (ഉൽപാദനച്ചെലവും (പി) ഉൽപ്പാദനത്തിൻ്റെ യൂണിറ്റിന് (വിസി) വേരിയബിൾ ചെലവും തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസം).

സി.വി.പി.-വിശകലനം (ഇംഗ്ലീഷ് ചെലവുകൾ, വോളിയം, ലാഭം - ചെലവുകൾ, അളവ്, ലാഭം എന്നിവയിൽ നിന്ന്) - "ചെലവ്-വോള്യം-ലാഭം" സ്കീം അനുസരിച്ച് വിശകലനം, ബ്രേക്ക്-ഇവൻ പോയിൻ്റിലൂടെ സാമ്പത്തിക ഫലം കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിൻ്റെ ഒരു ഘടകം.

ഓവർഹെഡ്- ഒരു നിർദ്ദിഷ്ട ഉൽപ്പന്നത്തിൻ്റെ ഉൽപാദനവുമായി നേരിട്ട് ബന്ധപ്പെടുത്താൻ കഴിയാത്ത ബിസിനസ്സ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്തുന്നതിനുള്ള ചെലവുകൾ, അതിനാൽ ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന എല്ലാ വസ്തുക്കളുടെയും ചെലവുകൾക്കിടയിൽ ഒരു പ്രത്യേക രീതിയിൽ വിതരണം ചെയ്യുന്നു

പരോക്ഷ ചെലവുകൾ- നേരിട്ടുള്ളവയിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി, ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ നിർമ്മാണത്തിന് നേരിട്ട് ആട്രിബ്യൂട്ട് ചെയ്യാൻ കഴിയാത്ത ചെലവുകൾ. ഉദാഹരണത്തിന്, അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ്, മാനേജ്മെൻറ് ചെലവുകൾ, സ്റ്റാഫ് വികസനത്തിനുള്ള ചെലവുകൾ, ഉൽപ്പാദന അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങളിലെ ചെലവുകൾ, ഇതിലെ ചെലവുകൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു. സാമൂഹിക മണ്ഡലം; അവ തമ്മിൽ വിതരണം ചെയ്യപ്പെടുന്നു വിവിധ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾന്യായമായ അടിസ്ഥാനത്തിന് ആനുപാതികമായി: ഉൽപ്പാദന തൊഴിലാളികളുടെ വേതനം, ഉപയോഗിക്കുന്ന വസ്തുക്കളുടെ വില, നിർവഹിച്ച ജോലിയുടെ അളവ്.

മൂല്യത്തകർച്ച കിഴിവുകൾ- ലക്ഷ്യം സാമ്പത്തിക പ്രക്രിയസ്ഥിര ആസ്തികൾ ക്ഷീണിക്കുമ്പോൾ അവയുടെ മൂല്യം അവരുടെ സഹായത്തോടെ നിർമ്മിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നത്തിനോ സേവനത്തിനോ കൈമാറുന്നു.

©2015-2018 poisk-ru.ru
എല്ലാ അവകാശങ്ങളും അവയുടെ രചയിതാക്കൾക്കുള്ളതാണ്. ഈ സൈറ്റ് കർത്തൃത്വം അവകാശപ്പെടുന്നില്ല, എന്നാൽ സൗജന്യ ഉപയോഗം നൽകുന്നു.
പകർപ്പവകാശ ലംഘനവും വ്യക്തിഗത ഡാറ്റ ലംഘനവും

പരിഹാരം. 1. ഉൽപാദനച്ചെലവിൽ സെമി-ഫിക്സഡ് ചെലവുകളുടെ പങ്ക് നിർണ്ണയിക്കുക:

1. ഉൽപാദനച്ചെലവിൽ സെമി-ഫിക്സഡ് ചെലവുകളുടെ പങ്ക് നിർണ്ണയിക്കുക:

2. ആസൂത്രിത ഉൽപാദനച്ചെലവ് ഇതായിരിക്കും:

3. ഉൽപ്പാദന അളവിലെ വർദ്ധനവ് കാരണം ആസൂത്രണ കാലയളവിലെ ചെലവ് കുറയ്ക്കൽ തുക:

ഒരു യൂണിറ്റ് ഉൽപാദനച്ചെലവ് 2 ദശലക്ഷം റുബിളിൽ നിന്ന് കുറഞ്ഞു. (40000: 2000) 1.82 ദശലക്ഷം റൂബിൾ വരെ. (4.36: 2 1.2), അതായത്. ഏകദേശം 200 ആയിരം റൂബിൾസ്.

ഉൽപാദനത്തിലെ ചെലവ് ഘടനയും അത് നിർണ്ണയിക്കുന്ന ഘടകങ്ങളും

താഴെ ചെലവ് ഘടനമൂലകങ്ങളോ ഇനങ്ങളോ ഉപയോഗിച്ച് അതിൻ്റെ ഘടനയും മൊത്തം ചെലവിൽ അവയുടെ വിഹിതവും മനസ്സിലാക്കുന്നു. ഇത് ചലനത്തിലാണ്, ഇനിപ്പറയുന്ന ഘടകങ്ങളാൽ സ്വാധീനിക്കപ്പെടുന്നു:

1) എൻ്റർപ്രൈസസിൻ്റെ പ്രത്യേകതകൾ (സവിശേഷതകൾ).. ഇതിൻ്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ, അവർ വേർതിരിക്കുന്നത്: തൊഴിൽ-ഇൻ്റൻസീവ് എൻ്റർപ്രൈസസ് (ഉത്പാദനച്ചെലവിൽ കൂലിയുടെ വലിയ പങ്ക്); മെറ്റീരിയൽ-ഇൻ്റൻസീവ് (മെറ്റീരിയൽ ചെലവുകളുടെ വലിയ പങ്ക്); മൂലധന തീവ്രത (മൂലധന മൂല്യത്തകർച്ചയുടെ വലിയ പങ്ക്); ഊർജ്ജ-തീവ്രത (ചെലവ് ഘടനയിൽ ഇന്ധനത്തിൻ്റെയും ഊർജ്ജത്തിൻ്റെയും വലിയ പങ്ക്);

2) ശാസ്ത്രീയവും സാങ്കേതികവുമായ പുരോഗതിയുടെ ത്വരിതപ്പെടുത്തൽ. ഈ ഘടകം പല തരത്തിൽ ചെലവ് ഘടനയെ സ്വാധീനിക്കുന്നു. എന്നാൽ പ്രധാന സ്വാധീനം ഈ ഘടകത്തിൻ്റെ സ്വാധീനത്തിൽ ജീവനുള്ള അധ്വാനത്തിൻ്റെ വിഹിതം കുറയുന്നു, ഉൽപാദനച്ചെലവിൽ ഭൗതികമായ അധ്വാനത്തിൻ്റെ പങ്ക് വർദ്ധിക്കുന്നു;

3) ഉൽപാദനത്തിൻ്റെ ഏകാഗ്രത, സ്പെഷ്യലൈസേഷൻ, സഹകരണം, സംയോജനം, വൈവിധ്യവൽക്കരണം എന്നിവയുടെ നിലവാരം;

4) എൻ്റർപ്രൈസസിൻ്റെ ഭൂമിശാസ്ത്രപരമായ സ്ഥാനം;

5) പണപ്പെരുപ്പവും ബാങ്ക് വായ്പകളുടെ പലിശ നിരക്കിലെ മാറ്റവും.

ഉൽപ്പന്ന ചെലവുകളുടെ ഘടന ഇനിപ്പറയുന്ന സൂചകങ്ങളാൽ സവിശേഷതയാണ്:

ജീവനുള്ളതും ഭൗതികമായ അധ്വാനവും തമ്മിലുള്ള ബന്ധം;

പങ്കിടുക വ്യക്തിഗത ഘടകംഅല്ലെങ്കിൽ പൂർണ്ണമായ ചിലവിലുള്ള ഇനങ്ങൾ;

സ്ഥിരവും വേരിയബിൾ ചെലവുകളും തമ്മിലുള്ള ബന്ധം, സ്ഥിരവും ഓവർഹെഡ് ചെലവുകളും തമ്മിലുള്ള ബന്ധം, ഉൽപ്പാദനവും വാണിജ്യ (ഉത്പാദനേതര) ചെലവുകളും തമ്മിലുള്ള, നേരിട്ടും അല്ലാതെയും, മുതലായവ.

ഒരു എൻ്റർപ്രൈസസിൻ്റെ ചെലവ് ഘടനയുടെ ചിട്ടയായ നിർണ്ണയവും വിശകലനവും വളരെ പ്രധാനമാണ് പ്രധാനപ്പെട്ടത്, പ്രാഥമികമായി എൻ്റർപ്രൈസിലെ ചെലവുകൾ കുറയ്ക്കുന്നതിന് അവ കൈകാര്യം ചെയ്യുക.

ചെലവ് ഘടന അവരുടെ കുറയ്ക്കുന്നതിനുള്ള പ്രധാന കരുതൽ ശേഖരം തിരിച്ചറിയാനും എൻ്റർപ്രൈസസിൽ അവ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള പ്രത്യേക നടപടികൾ വികസിപ്പിക്കാനും സഹായിക്കുന്നു.

പിന്നിൽ കഴിഞ്ഞ വർഷങ്ങൾ(1990-2004), വ്യവസായത്തിനും അതിൻ്റെ ശാഖകൾക്കുമുള്ള പൊതുവില ഘടന ഗണ്യമായി മാറിയിരിക്കുന്നു, പട്ടിക 2 ൽ അവതരിപ്പിച്ചിരിക്കുന്ന ഡാറ്റ തെളിയിക്കുന്നു.

ഈ പട്ടികയിലെ ഡാറ്റയുടെ വിശകലനം വിശകലനം ചെയ്ത കാലയളവിൽ വ്യവസായത്തിലെ മൊത്തത്തിലുള്ള ഉൽപാദനച്ചെലവിൻ്റെ ഘടന ഗണ്യമായി മാറിയെന്ന് നിഗമനം ചെയ്യാൻ ഞങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു: മൂല്യത്തകർച്ചയുടെ പങ്ക് 12.1 ൽ നിന്ന് 6.8% ആയി കുറഞ്ഞു; മറ്റ് ചെലവുകൾ 4.1 ൽ നിന്ന് 18.1% ആയി വർദ്ധിച്ചു; മെറ്റീരിയൽ ചെലവുകളുടെ പങ്ക് 68.6 ൽ നിന്ന് 56.3% ആയി കുറഞ്ഞു; സാമൂഹിക ആവശ്യങ്ങൾക്കുള്ള സംഭാവനകൾ 2.2 ൽ നിന്ന് 5.1% ആയി വർദ്ധിച്ചു; വ്യക്തിഗത വ്യവസായങ്ങളിലെ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഉൽപാദനച്ചെലവ് ഘടനയിൽ കാര്യമായ വ്യത്യാസമുണ്ട്.

വിശകലനം ചെയ്ത കാലയളവിലെ ചെലവ് ഘടനയെ ഇനിപ്പറയുന്ന ഘടകങ്ങളാൽ സ്വാധീനിച്ചു:

പണപ്പെരുപ്പ പ്രക്രിയ.

ചോദ്യം 2: "ചെലവ്", "ചെലവ്" എന്നീ ആശയങ്ങൾ തമ്മിലുള്ള പ്രധാന വ്യത്യാസങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്?

ഭൗതിക വിഭവങ്ങൾ, സ്ഥിര ആസ്തികൾ, തൊഴിലാളികൾ എന്നിവയുടെ വില പരസ്പരം ബന്ധപ്പെട്ട് അപര്യാപ്തമായി മാറി, ഇത് ചെലവ് ഘടനയിൽ പ്രതിഫലിച്ചു;

സ്ഥിര ആസ്തികളുടെ വിനിയോഗ പ്രക്രിയ അവരുടെ ഇൻപുട്ടിൻ്റെ പ്രക്രിയയെക്കാൾ മുന്നിലാണ്, ഇത് മൂല്യത്തകർച്ചയുടെ വിഹിതം കുറയുന്നതിന് കാരണമായി. സ്ഥിര ആസ്തികളുടെ ആവർത്തിച്ചുള്ള പുനർമൂല്യനിർണയം പണപ്പെരുപ്പത്തിൻ്റെ നിലവാരവുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നില്ല എന്ന വസ്തുതയും സ്വാധീനം ചെലുത്തി;

ഓരോ എൻ്റർപ്രൈസസിലെയും ചെലവ് ഘടനയും ഘടക-ഘടകവും ഇനം-ഇനവും വിശകലനം ചെയ്യണം. എൻ്റർപ്രൈസിലെ ചെലവുകൾ നിയന്ത്രിക്കുന്നതിന് ഇതിനകം സൂചിപ്പിച്ചതുപോലെ ഇത് ആവശ്യമാണ്.

എൻ്റർപ്രൈസസിലെ ഉൽപാദനച്ചെലവിൻ്റെ ആസൂത്രണം

എൻ്റർപ്രൈസസിൻ്റെ സാമ്പത്തിക സാമൂഹിക വികസന പദ്ധതിയുടെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട വിഭാഗങ്ങളിലൊന്നാണ് ഉൽപ്പന്ന ചെലവ് പദ്ധതി. ഒരു എൻ്റർപ്രൈസിലെ ഉൽപാദനച്ചെലവ് ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്നത് വളരെ പ്രധാനമാണ്, കാരണം ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഉൽപ്പാദനത്തിനും വിൽപ്പനയ്ക്കും എൻ്റർപ്രൈസസിന് എന്ത് ചെലവ് ആവശ്യമാണ്, ആസൂത്രണ കാലയളവിൽ എന്ത് സാമ്പത്തിക ഫലങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കാം എന്ന് അറിയാൻ ഇത് നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു. ഉൽപ്പന്ന ചെലവ് പദ്ധതിയിൽ ഇനിപ്പറയുന്ന വിഭാഗങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്നു:

1. ഉൽപ്പാദനത്തിനുള്ള ചെലവ് കണക്കാക്കൽ (സാമ്പത്തിക ഘടകങ്ങളാൽ സമാഹരിച്ചത്).

2. എല്ലാ വാണിജ്യപരവും വിൽക്കുന്നതുമായ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വില.

3. വ്യക്തിഗത ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ആസൂത്രിത ചെലവ്.

4. ചെലവ് കുറയ്ക്കുന്നതിനുള്ള കണക്കുകൂട്ടൽ വാണിജ്യ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾസാങ്കേതികവും സാമ്പത്തികവുമായ ഘടകങ്ങൾ അനുസരിച്ച്.

ഉൽപ്പാദനച്ചെലവിനുള്ള പദ്ധതിയുടെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട ഗുണപരമായ സൂചകങ്ങൾ ഇവയാണ്: വാണിജ്യപരവും വിൽക്കുന്നതുമായ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വില; യൂണിറ്റ് ചെലവ് ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട സ്പീഷീസ്ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ; 1 റബ്ബിന് ചെലവ്. വാണിജ്യ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ; സാങ്കേതികവും സാമ്പത്തികവുമായ ഘടകങ്ങളാൽ ചെലവ് കുറയ്ക്കുന്നതിൻ്റെ ശതമാനം; താരതമ്യം ചെയ്ത ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിലയിൽ ശതമാനം കുറവ്.

ഉൽപ്പാദന ചെലവ് കണക്കാക്കൽഓരോ മൂലകത്തിനും വേണ്ടിയുള്ള കണക്കുകൂട്ടലുകളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ഇൻട്രാ-പ്ലാൻ്റ് വിറ്റുവരവ് ഇല്ലാതെ സമാഹരിച്ചതും വികസനത്തിനുള്ള പ്രധാന പ്രമാണവുമാണ് സാമ്പത്തിക പദ്ധതി. ചെലവുകളുടെ മുഴുവൻ തുകയും ത്രൈമാസമായി വിതരണം ചെയ്തുകൊണ്ട് ഇത് വർഷത്തേക്ക് സമാഹരിച്ചിരിക്കുന്നു.

അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ, പ്രധാന, സഹായ വസ്തുക്കൾ, ഇന്ധനം, ഊർജ്ജം എന്നിവയുടെ ചെലവ് എസ്റ്റിമേറ്റിൽ പ്രാഥമികമായി ആസൂത്രണം ചെയ്ത അളവ്, മാനദണ്ഡങ്ങൾ, വിലകൾ എന്നിവയെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ഉൽപ്പാദന പരിപാടിക്കായി നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു.

സ്ഥിര ആസ്തികളുടെ ഗ്രൂപ്പുകൾക്കുള്ള നിലവിലെ മാനദണ്ഡങ്ങളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിലാണ് മൂല്യത്തകർച്ച ചാർജുകളുടെ ആകെ തുക കണക്കാക്കുന്നത്. ചെലവ് കണക്കാക്കിയതിൻ്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ, മൊത്തത്തിലുള്ളതും വാണിജ്യപരവുമായ ഉൽപ്പാദനത്തിനായുള്ള ചെലവുകൾ നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു. ഉൽപാദനച്ചെലവ് മൊത്ത ഔട്ട്പുട്ട്പദപ്രയോഗത്തിൽ നിന്ന് നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു

വിറ്റ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിലചരക്ക് ഉൽപ്പാദനത്തിൻ്റെ മുഴുവൻ വിലയും ആസൂത്രണ കാലയളവിലെ വിറ്റഴിക്കാത്ത ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ബാലൻസുകളുടെ വിലയിലെ കുറവും വർദ്ധനയും ഒഴിവാക്കുന്നു.

കണക്കുകൂട്ടല് യൂണിറ്റ് ചെലവ്കണക്കുകൂട്ടൽ എന്ന് വിളിക്കുന്നു. കണക്കുകൂട്ടലുകൾ കണക്കാക്കാം, ആസൂത്രണം ചെയ്യാം അല്ലെങ്കിൽ മാനദണ്ഡമാക്കാം.

എസ്റ്റിമേറ്റ് കണക്കുകൂട്ടൽഒറ്റത്തവണ അടിസ്ഥാനത്തിൽ നടപ്പിലാക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്കോ ​​ഓർഡറുകൾക്കോ ​​വേണ്ടി സമാഹരിച്ചത്.

ആസൂത്രിത ചെലവ്(വാർഷിക, ത്രൈമാസ, പ്രതിമാസ) പ്രൊഡക്ഷൻ പ്രോഗ്രാം നൽകുന്ന മാസ്റ്റേർഡ് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്കായി സമാഹരിച്ചിരിക്കുന്നു.

സ്റ്റാൻഡേർഡ് കണക്കുകൂട്ടൽഅത് തയ്യാറാക്കുന്ന സമയത്ത് പ്രാബല്യത്തിൽ വരുന്ന ചിലവ് മാനദണ്ഡങ്ങൾക്കനുസൃതമായി കണക്കാക്കിയ ഉൽപ്പന്ന ചെലവുകളുടെ നിലവാരം പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു. ഉൽപ്പാദനച്ചെലവിൻ്റെ ഒരു സ്റ്റാൻഡേർഡ് അക്കൗണ്ടിംഗ് ഉള്ള വ്യവസായങ്ങളിൽ ഇത് സമാഹരിച്ചിരിക്കുന്നു.

ഉൽപാദനച്ചെലവ് ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള രീതികൾ.പ്രായോഗികമായി, ഉൽപ്പന്ന ചെലവ് ആസൂത്രണത്തിൻ്റെ രണ്ട് രീതികൾ ഏറ്റവും വ്യാപകമായി ഉപയോഗിക്കപ്പെടുന്നു: സാങ്കേതികവും സാമ്പത്തികവുമായ ഘടകങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള നിലവാരവും ആസൂത്രണവും. ചട്ടം പോലെ, അവ അടുത്ത ബന്ധത്തിൽ ഉപയോഗിക്കുന്നു.

ഉൽപന്നങ്ങളുടെ വില ആസൂത്രണം ചെയ്യുമ്പോൾ, മെറ്റീരിയൽ, തൊഴിൽ, സാമ്പത്തിക സ്രോതസ്സുകൾ എന്നിവയുടെ ഉപയോഗത്തിനുള്ള നിയമങ്ങളും നിയന്ത്രണങ്ങളും പ്രയോഗിക്കുന്നു എന്നതാണ് മാനദണ്ഡ രീതിയുടെ സാരാംശം, അതായത്. മാനദണ്ഡ അടിസ്ഥാനംസംരംഭങ്ങൾ.

സാങ്കേതികവും സാമ്പത്തികവുമായ ഘടകങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ഉൽപാദനച്ചെലവ് ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്ന രീതി സ്റ്റാൻഡേർഡ് രീതിയേക്കാൾ നല്ലതാണ്, കാരണം ആസൂത്രണ കാലയളവിൽ ഉൽപാദനച്ചെലവിനെ ഏറ്റവും സാരമായി ബാധിക്കുന്ന നിരവധി ഘടകങ്ങൾ കണക്കിലെടുക്കാൻ ഇത് ഞങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു. ഈ രീതി ഇനിപ്പറയുന്ന ഘടകങ്ങൾ കണക്കിലെടുക്കുന്നു: 1) സാങ്കേതിക, അതായത്. ആസൂത്രണ കാലയളവിൽ എൻ്റർപ്രൈസസിൽ പുതിയ ഉപകരണങ്ങളുടെയും സാങ്കേതികവിദ്യയുടെയും ആമുഖം; 2) സംഘടനാപരമായ. ഈ ഘടകങ്ങൾ അർത്ഥമാക്കുന്നത് ആസൂത്രണ കാലയളവിൽ എൻ്റർപ്രൈസസിലെ ഉൽപാദനത്തിൻ്റെയും അധ്വാനത്തിൻ്റെയും ഓർഗനൈസേഷൻ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നു (സ്പെഷ്യലൈസേഷനും സഹകരണവും ആഴത്തിലാക്കുന്നു, മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നു സംഘടനാ ഘടനഎൻ്റർപ്രൈസ് മാനേജ്മെൻ്റ്, ലേബർ ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ ഒരു ബ്രിഗേഡ് രൂപത്തിൻ്റെ ആമുഖം, NOT മുതലായവ); 3) ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവ്, നാമകരണം, ശ്രേണി എന്നിവയിലെ മാറ്റങ്ങൾ; 4) ആസൂത്രണ കാലയളവിലെ പണപ്പെരുപ്പത്തിൻ്റെ തോത്; 5) ഉൽപാദനത്തിൻ്റെ സവിശേഷതകളെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്ന പ്രത്യേക ഘടകങ്ങൾ. ഉദാഹരണത്തിന്, ഖനന സംരംഭങ്ങൾക്ക് - ധാതു വിഭവങ്ങളുടെ വികസനത്തിന് ഖനനത്തിലും ഭൂമിശാസ്ത്രപരമായ സാഹചര്യങ്ങളിലും മാറ്റങ്ങൾ; വേണ്ടി പഞ്ചസാര ഫാക്ടറികൾ- പഞ്ചസാര ബീറ്റ്റൂട്ടിലെ പഞ്ചസാരയുടെ അളവ് മാറ്റം.

ഈ ഘടകങ്ങളെല്ലാം ആത്യന്തികമായി ഉൽപാദനത്തിൻ്റെ അളവ്, തൊഴിൽ ഉൽപ്പാദനക്ഷമത (ഔട്ട്പുട്ട്), മാനദണ്ഡങ്ങളിലെ മാറ്റങ്ങൾ, ഭൗതിക വിഭവങ്ങളുടെ വില എന്നിവയെ ബാധിക്കുന്നു.

മേൽപ്പറഞ്ഞ ഘടകങ്ങളുടെ സ്വാധീനം കാരണം ആസൂത്രണ കാലയളവിൽ ഉൽപാദനച്ചെലവിലെ മാറ്റത്തിൻ്റെ അളവ് നിർണ്ണയിക്കാൻ, ഇനിപ്പറയുന്ന സൂത്രവാക്യങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കാം:

a) തൊഴിൽ ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയിലെ (DCpt) മാറ്റങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള ഉൽപാദനച്ചെലവിൻ്റെ മൂല്യത്തിൽ മാറ്റം:

ബി) ഉൽപ്പാദന അളവിലെ മാറ്റത്തിൽ നിന്ന് ഉൽപാദനച്ചെലവിൻ്റെ മൂല്യത്തിൽ മാറ്റം

സി) ഭൗതിക വിഭവങ്ങളുടെ മാനദണ്ഡങ്ങളിലും വിലകളിലും വന്ന മാറ്റങ്ങൾ കാരണം ഉൽപാദനച്ചെലവിൻ്റെ മൂല്യത്തിൽ വരുന്ന മാറ്റങ്ങൾ

സോപാധികമായ ഉദാഹരണം ഉപയോഗിച്ച് സാങ്കേതികവും സാമ്പത്തികവുമായ ഘടകങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ഉൽപ്പന്ന ചെലവുകൾ ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള രീതി ഞങ്ങൾ കാണിക്കും.

ഉദാഹരണം.റിപ്പോർട്ടിംഗ് വർഷത്തിൽ, എൻ്റർപ്രൈസിലെ വിപണനം ചെയ്യാവുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവ് 15 ബില്യൺ റുബിളാണ്, അതിൻ്റെ വില 12 ബില്യൺ റുബിളാണ്, കിഴിവുകളുള്ള വേതനം ഉൾപ്പെടെ.

സാമൂഹിക ആവശ്യങ്ങൾക്കായി - 4.8 ബില്യൺ റൂബിൾസ്, മെറ്റീരിയൽ വിഭവങ്ങൾ - 6.0 ബില്യൺ റൂബിൾസ്. ഉൽപാദനച്ചെലവിൽ സോപാധികമായി നിശ്ചയിച്ചിട്ടുള്ള ചെലവുകൾ 50% ആണ്. ആസൂത്രണ കാലയളവിൽ, സംഘടനാ, സാങ്കേതിക നടപടികളുടെ ഒരു പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കുന്നതിലൂടെ, വിപണനം ചെയ്യാവുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവ് 15% വർദ്ധിപ്പിക്കാനും തൊഴിൽ ഉൽപാദനക്ഷമത 10% വർദ്ധിപ്പിക്കാനും ശരാശരി വേതനം 8% വർദ്ധിപ്പിക്കാനും പദ്ധതിയിട്ടിട്ടുണ്ട്. ഭൗതിക വിഭവങ്ങളുടെ ഉപഭോഗ നിരക്ക് ശരാശരി 5% കുറയും, അവയുടെ വില 6% വർദ്ധിക്കും.

വിപണനം ചെയ്യാവുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ആസൂത്രിത വിലയും 1 റൂബിളിന് ആസൂത്രിത ചെലവുകളും നിർണ്ണയിക്കുക. വാണിജ്യ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ.

മാനേജ്മെൻ്റ് അക്കൌണ്ടിംഗുമായി പരിചയമുള്ള ഒരു വായനക്കാരനിൽ നിന്ന് ഈ ചോദ്യം ഉയർന്നേക്കാം, അത് അക്കൗണ്ടിംഗ് ഡാറ്റയെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്, എന്നാൽ സ്വന്തം ലക്ഷ്യങ്ങൾ പിന്തുടരുന്നു. സാധാരണ അക്കൌണ്ടിംഗിൽ ചില മാനേജ്മെൻ്റ് അക്കൗണ്ടിംഗ് ടെക്നിക്കുകളും തത്വങ്ങളും ഉപയോഗിക്കാമെന്നും അതുവഴി ഉപയോക്താക്കൾക്ക് നൽകുന്ന വിവരങ്ങളുടെ ഗുണനിലവാരം മെച്ചപ്പെടുത്താമെന്നും ഇത് മാറുന്നു. അക്കൌണ്ടിംഗിലെ ചെലവുകൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ഒരു മാർഗ്ഗം സ്വയം പരിചയപ്പെടാൻ രചയിതാവ് നിർദ്ദേശിക്കുന്നു, അത് ഉൽപ്പന്ന ചെലവ് കണക്കാക്കുന്നതിനുള്ള പ്രമാണം സഹായിക്കും.

നേരിട്ടുള്ള ചെലവ് സംവിധാനത്തെക്കുറിച്ച്

മാനേജ്മെൻ്റ് (പ്രൊഡക്ഷൻ) അക്കൗണ്ടിംഗ്- മാനേജ്മെൻ്റ് സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തനംഉപയോഗിച്ച വിഭവങ്ങളുടെ എല്ലാ ചെലവുകളും പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്ന ഒരു വിവര സംവിധാനത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള സംരംഭങ്ങൾ. ഡയറക്ട് കോസ്റ്റിംഗ് എന്നത് മാനേജ്മെൻ്റ് (പ്രൊഡക്ഷൻ) അക്കൌണ്ടിംഗിൻ്റെ ഒരു ഉപസിസ്റ്റമാണ്, ഇത് ഉൽപ്പാദന അളവിലെ മാറ്റങ്ങളെ ആശ്രയിച്ച് വേരിയബിൾ, ഫിക്സഡ് എന്നിങ്ങനെയുള്ള ചെലവുകളുടെ വർഗ്ഗീകരണത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്. ഈ ഉപസിസ്റ്റം ഉപയോഗിക്കുന്നതിൻ്റെ ഉദ്ദേശ്യം ഉൽപ്പാദനത്തിലും സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തനങ്ങളിലും വിഭവ ഉപയോഗത്തിൻ്റെ കാര്യക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ഈ അടിസ്ഥാനത്തിൽ എൻ്റർപ്രൈസ് വരുമാനം പരമാവധിയാക്കുകയും ചെയ്യുക എന്നതാണ്.

ഉൽപ്പാദനവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട്, ലളിതവും വികസിപ്പിച്ചതുമായ നേരിട്ടുള്ള ചെലവുകൾ ഉണ്ട്. ആദ്യ ഓപ്ഷൻ തിരഞ്ഞെടുക്കുമ്പോൾ, വേരിയബിളുകളിൽ നേരിട്ടുള്ള മെറ്റീരിയൽ ചെലവുകൾ ഉൾപ്പെടുന്നു. ബാക്കിയുള്ളവയെല്ലാം സ്ഥിരമായി കണക്കാക്കുകയും സങ്കീർണ്ണമായ അക്കൗണ്ടുകളിലേക്ക് മൊത്തത്തിൽ കൈമാറുകയും ചെയ്യുന്നു, തുടർന്ന് കാലയളവിൻ്റെ അവസാനത്തിൽ അവ മൊത്തം വരുമാനത്തിൽ നിന്ന് ഒഴിവാക്കപ്പെടുന്നു. ഇത് നിർമ്മിച്ച ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിൽപ്പനയിൽ നിന്നുള്ള വരുമാനമാണ്, വിൽക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിലയും (വിൽപ്പനയിൽ നിന്നുള്ള വരുമാനം) വേരിയബിൾ വിലയും തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസമായി കണക്കാക്കുന്നു. രണ്ടാമത്തെ ഓപ്ഷൻ, സെമി-വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ, നേരിട്ടുള്ള മെറ്റീരിയലുകൾക്ക് പുറമേ, ചില സന്ദർഭങ്ങളിൽ വേരിയബിൾ പരോക്ഷ ചെലവുകളും നിശ്ചിത ചെലവുകളുടെ ഭാഗവും ഉൾപ്പെടുന്നു, ഉൽപാദന ശേഷിയുടെ ഉപയോഗ നിരക്ക് അനുസരിച്ച്.

ഈ സംവിധാനം നടപ്പിലാക്കുന്ന ഘട്ടത്തിൽ, സംരംഭങ്ങൾ സാധാരണയായി ലളിതമായ നേരിട്ടുള്ള ചെലവ് ഉപയോഗിക്കുന്നു. ഇത് വിജയകരമായി നടപ്പിലാക്കിയതിനുശേഷം മാത്രമേ ഒരു അക്കൗണ്ടൻ്റിന് കൂടുതൽ സങ്കീർണ്ണവും വികസിപ്പിച്ചതുമായ നേരിട്ടുള്ള ചെലവിലേക്ക് മാറാൻ കഴിയൂ. ഉൽപ്പാദനത്തിലും സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തനങ്ങളിലും വിഭവ ഉപയോഗത്തിൻ്റെ കാര്യക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ഈ അടിസ്ഥാനത്തിൽ എൻ്റർപ്രൈസ് വരുമാനം പരമാവധിയാക്കുകയും ചെയ്യുക എന്നതാണ് ലക്ഷ്യം.

നേരിട്ടുള്ള ചെലവ് (ലളിതമായതും വികസിപ്പിച്ചതും) ഒരു സവിശേഷതയാൽ വേർതിരിച്ചിരിക്കുന്നു: മുൻഗണന, അക്കൌണ്ടിംഗ്, കണക്കുകൂട്ടൽ, വിശകലനം, ചെലവ് നിയന്ത്രണം എന്നിവയിൽ മുൻഗണന നൽകുന്നത് ഹ്രസ്വകാല, ഇടത്തരം പാരാമീറ്ററുകൾക്ക് മുൻ കാലത്തെ ഫലങ്ങളുടെ അക്കൗണ്ടിംഗും വിശകലനവും അപേക്ഷിച്ച് നൽകുന്നു.

കവറേജ് തുകയെക്കുറിച്ച് (നാമമാത്ര വരുമാനം)

"ഡയറക്ട് കോസ്റ്റിംഗ്" സിസ്റ്റം ഉപയോഗിച്ച് ചെലവ് വിശകലനം ചെയ്യുന്ന രീതിയുടെ അടിസ്ഥാനം നാമമാത്ര വരുമാനം അല്ലെങ്കിൽ "കവറേജ് തുക" എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്ന കണക്കുകൂട്ടലാണ്. ആദ്യ ഘട്ടത്തിൽ, എൻ്റർപ്രൈസസിന് മൊത്തത്തിൽ "കവറേജ് സംഭാവന" തുക നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു. ചുവടെയുള്ള പട്ടിക മറ്റ് സാമ്പത്തിക ഡാറ്റയ്‌ക്കൊപ്പം ഈ സൂചകം പ്രദർശിപ്പിക്കുന്നു.

നിങ്ങൾക്ക് കാണാനാകുന്നതുപോലെ, വരുമാനവും വേരിയബിൾ ചെലവുകളും തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസമായ കവറേജിൻ്റെ അളവ് (മാർജിനൽ വരുമാനം), നിശ്ചിത ചെലവുകളുടെയും ലാഭം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിൻ്റെയും റീഇംബേഴ്സ്മെൻറ് നില കാണിക്കുന്നു. നിശ്ചിത ചെലവുകളും കവറേജ് തുകയും തുല്യമാണെങ്കിൽ, എൻ്റർപ്രൈസസിൻ്റെ ലാഭം പൂജ്യമാണ്, അതായത്, എൻ്റർപ്രൈസ് ബ്രേക്ക്-ഇവനിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നു.

എൻ്റർപ്രൈസസിൻ്റെ ബ്രേക്ക്-ഈവൻ പ്രവർത്തനം ഉറപ്പാക്കുന്ന പ്രൊഡക്ഷൻ വോള്യങ്ങളുടെ നിർണ്ണയം ഒരു "ബ്രേക്ക്-ഈവൻ മോഡൽ" ഉപയോഗിച്ചോ അല്ലെങ്കിൽ ഒരു "ബ്രേക്ക്-ഈവൻ പോയിൻ്റ്" (കവറേജ് പോയിൻ്റ്, ക്രിട്ടിക്കൽ പ്രൊഡക്ഷൻ വോളിയത്തിൻ്റെ പോയിൻ്റ് എന്നും അറിയപ്പെടുന്നു) സ്ഥാപിക്കുന്നതിലൂടെയാണ് നടത്തുന്നത്. ഉൽപ്പാദന അളവ്, വേരിയബിൾ, നിശ്ചിത ചെലവുകൾ എന്നിവ തമ്മിലുള്ള പരസ്പരാശ്രിതത്വത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ് ഈ മോഡൽ.

ബ്രേക്ക് ഈവൻ പോയിൻ്റ് കണക്കുകൂട്ടൽ വഴി നിർണ്ണയിക്കാനാകും. ഇത് ചെയ്യുന്നതിന്, ലാഭ സൂചകങ്ങളില്ലാത്ത നിരവധി സമവാക്യങ്ങൾ നിങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കേണ്ടതുണ്ട്. പ്രത്യേകിച്ച്:

B = DC + AC ;

c x O = DC + AC x O ;

PostZ = (ts - എസി) x ഒ ;

O=	PostZ	=	PostZ	, എവിടെ:
	ts - peremS		എംഡി

ബി - വിൽപ്പനയിൽ നിന്നുള്ള വരുമാനം;

PostZ - നിശ്ചിത വില;

പെരെംസെഡ് - ഉൽപ്പാദനത്തിൻ്റെ മുഴുവൻ വോള്യത്തിനായുള്ള വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ (വിൽപ്പന);

വേരിയബിൾ - ഉൽപാദന യൂണിറ്റിന് വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ;

ടി.എസ് - ഉൽപ്പാദനത്തിൻ്റെ യൂണിറ്റിന് മൊത്തവില (വാറ്റ് ഒഴികെ);

കുറിച്ച് - ഉൽപാദനത്തിൻ്റെ അളവ് (വിൽപന);

എംഡി - ഉൽപ്പാദന യൂണിറ്റിന് കവറേജ് തുക (നാമമാത്ര വരുമാനം).

ഈ കാലയളവിൽ വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ എന്ന് നമുക്ക് അനുമാനിക്കാം ( പെരെംസെഡ് 500 ആയിരം റൂബിൾസ്, നിശ്ചിത ചെലവുകൾ ( PostZ ) 100 ആയിരം റൂബിളുകൾക്ക് തുല്യമാണ്, ഉൽപ്പാദന അളവ് 400 ടൺ ആണ്. ബ്രേക്ക്-ഇവൻ വില നിർണ്ണയിക്കുന്നതിൽ ഇനിപ്പറയുന്ന സാമ്പത്തിക സൂചകങ്ങളും കണക്കുകൂട്ടലുകളും ഉൾപ്പെടുന്നു:

- ടി.എസ് = (500 + 100) ആയിരം റൂബിൾസ്. / 400 t = 1,500 rub./t;

- വേരിയബിൾ = 500 ആയിരം റൂബിൾസ്. / 400 t = 1,250 rub./t;

- എംഡി = 1,500 റബ്. - 1,250 റബ്. = 250 റബ്.;

- കുറിച്ച് = 100 ആയിരം റൂബിൾസ്. / (1,500 rub./t - 1,250 rub./t) = 100 ആയിരം റബ്. / 250 rub./t = 400 ടി.

നിർണായകമായ വിൽപ്പന വിലയുടെ നിലവാരം, അതിന് താഴെ ഒരു നഷ്ടം സംഭവിക്കുന്നു (അതായത്, നിങ്ങൾക്ക് വിൽക്കാൻ കഴിയില്ല), ഫോർമുല ഉപയോഗിച്ച് കണക്കാക്കുന്നു:

c = PostZ / O + AC

ഞങ്ങൾ അക്കങ്ങൾ പ്ലഗ് ഇൻ ചെയ്താൽ, നിർണായക വില 1.5 ആയിരം റൂബിൾസ് / ടി (100 ആയിരം റൂബിൾ / 400 ടി + 1,250 റൂബിൾ / ടി) ആയിരിക്കും, ഇത് ലഭിച്ച ഫലവുമായി യോജിക്കുന്നു. യൂണിറ്റ് വിലയുടെ കാര്യത്തിൽ മാത്രമല്ല, നിശ്ചിത ചെലവുകളുടെ നിലവാരത്തിലും ബ്രേക്ക്-ഇവൻ ലെവൽ നിരീക്ഷിക്കുന്നത് ഒരു അക്കൗണ്ടൻ്റിന് പ്രധാനമാണ്. മൊത്തം ചെലവുകൾ (വേരിയബിളുകളും ഫിക്സഡ്) വരുമാനത്തിന് തുല്യമായ അവരുടെ നിർണായക നില, ഫോർമുല ഉപയോഗിച്ച് കണക്കാക്കുന്നു:

PostZ = O x md

നിങ്ങൾ അക്കങ്ങൾ പ്ലഗ് ഇൻ ചെയ്യുകയാണെങ്കിൽ, ഈ ചെലവുകളുടെ ഉയർന്ന പരിധി 100 ആയിരം റുബിളാണ്. (250 റബ്. x 400 ടി). കണക്കാക്കിയ ഡാറ്റ, ബ്രേക്ക്-ഇവൻ പോയിൻ്റ് ട്രാക്ക് ചെയ്യാൻ മാത്രമല്ല, ഒരു പരിധിവരെ ഇതിനെ ബാധിക്കുന്ന സൂചകങ്ങൾ നിയന്ത്രിക്കാനും അക്കൗണ്ടൻ്റിനെ അനുവദിക്കുന്നു.

വേരിയബിൾ, ഫിക്സഡ് ചെലവുകളെക്കുറിച്ച്

എല്ലാ ചെലവുകളും ഈ തരങ്ങളായി വിഭജിക്കുന്നു രീതിശാസ്ത്രപരമായ അടിസ്ഥാനംനേരിട്ടുള്ള ചെലവ് വ്യവസ്ഥയിൽ ചെലവ് മാനേജ്മെൻ്റ്. കൂടാതെ, ഈ നിബന്ധനകൾ സോപാധികമായി വേരിയബിൾ, സോപാധികമായി നിശ്ചിത ചെലവുകൾ എന്നാണ് അർത്ഥമാക്കുന്നത്, ചില ഏകദേശ കണക്കുകളോടെ ഇത് അംഗീകരിക്കപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. അക്കൌണ്ടിംഗിൽ, പ്രത്യേകിച്ച് യഥാർത്ഥ ചെലവുകളുടെ കാര്യത്തിൽ, ഒന്നും സ്ഥിരമായിരിക്കില്ല, എന്നാൽ ഒരു മാനേജ്മെൻ്റ് അക്കൌണ്ടിംഗ് സംവിധാനം സംഘടിപ്പിക്കുമ്പോൾ ചെലവിലെ ചെറിയ ഏറ്റക്കുറച്ചിലുകൾ കണക്കിലെടുക്കാനാവില്ല. ചുവടെയുള്ള പട്ടിക കാണിക്കുന്നു വ്യതിരിക്തമായ സവിശേഷതകൾചെലവ് വിഭാഗം തലക്കെട്ടിൽ പേര് നൽകിയിരിക്കുന്നു.

നിശ്ചിത (സെമി ഫിക്സഡ്) ചെലവുകൾ	വേരിയബിൾ (സോപാധികമായി വേരിയബിൾ) ചെലവുകൾ
ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവുമായി ആനുപാതികമായ ബന്ധമില്ലാത്തതും താരതമ്യേന സ്ഥിരമായി നിലനിൽക്കുന്നതുമായ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഉൽപ്പാദനത്തിനും വിൽപ്പനയ്ക്കുമുള്ള ചെലവുകൾ (സമയ വേതനവും ഇൻഷുറൻസ് പ്രീമിയങ്ങൾ, മെയിൻ്റനൻസ്, പ്രൊഡക്ഷൻ മാനേജ്മെൻ്റ് എന്നിവയുടെ ചിലവുകളുടെ ഒരു ഭാഗം, നികുതികളും വിവിധ സംഭാവനകളും ഫണ്ടുകൾ)	ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഉൽപാദനത്തിനും വിൽപ്പനയ്‌ക്കുമുള്ള ചെലവുകൾ, ഉൽപാദിപ്പിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവിന് ആനുപാതികമായി വ്യത്യാസപ്പെടുന്നു (അസംസ്‌കൃത വസ്തുക്കൾ, മെറ്റീരിയലുകൾ, ഇന്ധനം, ഊർജ്ജം, പീസ് വർക്ക് വേതനം, ഏക സാമൂഹിക നികുതിയുടെ അനുബന്ധ വിഹിതം, ഗതാഗതത്തിൻ്റെ ഭാഗം, പരോക്ഷ ചെലവുകൾ എന്നിവയുടെ സാങ്കേതിക ചെലവുകൾ)

ഉൽപ്പാദന അളവിലെ മാറ്റങ്ങൾക്ക് ആനുപാതികമായി ഒരു നിശ്ചിത സമയത്തെ നിശ്ചിത ചെലവുകളുടെ അളവ് മാറില്ല. ഉൽപ്പാദന അളവ് വർദ്ധിക്കുകയാണെങ്കിൽ, ഒരു യൂണിറ്റ് ഔട്ട്പുട്ടിൻ്റെ നിശ്ചിത ചെലവിൻ്റെ അളവ് കുറയുന്നു, തിരിച്ചും. എന്നാൽ നിശ്ചിത ചെലവുകൾ തികച്ചും സ്ഥിരമല്ല. ഉദാഹരണത്തിന്, സുരക്ഷാ ചെലവുകൾ ശാശ്വതമായി തരംതിരിച്ചിരിക്കുന്നു, എന്നാൽ സുരക്ഷാ ജീവനക്കാരുടെ ശമ്പളം വർദ്ധിപ്പിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണെന്ന് സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ അഡ്മിനിസ്ട്രേഷൻ പരിഗണിക്കുകയാണെങ്കിൽ അവരുടെ തുക വർദ്ധിക്കും. സുരക്ഷാ ഉദ്യോഗസ്ഥരെ കുറയ്ക്കുന്നത് സാധ്യമാക്കുന്ന സാങ്കേതിക ഉപകരണങ്ങൾ അഡ്മിനിസ്ട്രേഷൻ വാങ്ങുകയാണെങ്കിൽ ഈ തുക കുറച്ചേക്കാം, കൂടാതെ വേതനത്തിലെ സമ്പാദ്യം ഈ പുതിയ സാങ്കേതിക ഉപകരണങ്ങൾ വാങ്ങുന്നതിനുള്ള ചെലവ് വഹിക്കും.

ചില തരത്തിലുള്ള ചിലവുകളിൽ സ്ഥിരവും വേരിയബിൾ ഘടകങ്ങളും ഉൾപ്പെട്ടേക്കാം. ദീർഘദൂര, അന്താരാഷ്‌ട്ര ടെലിഫോൺ കോളുകൾക്കുള്ള നിരക്കുകളുടെ രൂപത്തിൽ സ്ഥിരമായ ഒരു പദം ഉൾക്കൊള്ളുന്ന ടെലിഫോൺ ചെലവുകൾ ഒരു ഉദാഹരണമാണ്, എന്നാൽ സംഭാഷണങ്ങളുടെ ദൈർഘ്യം, അവയുടെ അടിയന്തിരത മുതലായവയെ ആശ്രയിച്ച് വ്യത്യാസപ്പെടുന്നു.

നിർദ്ദിഷ്ട വ്യവസ്ഥകളെ ആശ്രയിച്ച് ഒരേ തരത്തിലുള്ള ചെലവുകൾ സ്ഥിരവും വേരിയബിളും ആയി തരം തിരിക്കാം. ഉദാഹരണത്തിന്, ഉൽപ്പാദനത്തിൻ്റെ അളവ് വർദ്ധിക്കുന്നതിനനുസരിച്ച് അറ്റകുറ്റപ്പണികളുടെ ആകെ ചെലവ് സ്ഥിരമായി നിലനിൽക്കും - അല്ലെങ്കിൽ ഉൽപ്പാദന വളർച്ചയ്ക്ക് ഇൻസ്റ്റലേഷൻ ആവശ്യമുണ്ടെങ്കിൽ വർദ്ധിക്കും അധിക ഉപകരണങ്ങൾ; ഉൽപ്പാദന അളവ് കുറയുമ്പോൾ മാറ്റമില്ലാതെ തുടരുക, ഉപകരണങ്ങളുടെ ശേഖരത്തിൽ ഒരു കുറവ് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നില്ലെങ്കിൽ. അതിനാൽ, തർക്കമുള്ള ചെലവുകൾ സെമി-വേരിയബിൾ, സെമി-ഫിക്സഡ് എന്നിങ്ങനെ വിഭജിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു രീതി വികസിപ്പിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്.

ഇത് ചെയ്യുന്നതിന്, ഓരോ തരത്തിലുള്ള സ്വതന്ത്ര (പ്രത്യേക) ചെലവുകൾക്കും ഉൽപാദന വോള്യങ്ങളുടെ വളർച്ചാ നിരക്ക് (ഭൗതികമോ മൂല്യമോ ആയ രീതിയിൽ), തിരഞ്ഞെടുത്ത ചെലവുകളുടെ വളർച്ചാ നിരക്ക് (മൂല്യം അടിസ്ഥാനത്തിൽ) വിലയിരുത്തുന്നത് ഉചിതമാണ്. താരതമ്യ വളർച്ചാ നിരക്കുകളുടെ വിലയിരുത്തൽ അക്കൗണ്ടൻ്റ് സ്വീകരിച്ച മാനദണ്ഡം അനുസരിച്ചാണ് നടത്തുന്നത്. ഉദാഹരണത്തിന്, ചെലവുകളുടെ വളർച്ചാ നിരക്കും ഉൽപാദന അളവും തമ്മിലുള്ള അനുപാതം 0.5 ആയി കണക്കാക്കാം: ഉൽപാദന അളവിൻ്റെ വളർച്ചയുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ ചെലവുകളുടെ വളർച്ചാ നിരക്ക് ഈ മാനദണ്ഡത്തേക്കാൾ കുറവാണെങ്കിൽ, ചെലവുകൾ നിശ്ചിതമായി വർഗ്ഗീകരിച്ചിരിക്കുന്നു. ചെലവുകൾ, വിപരീത സാഹചര്യത്തിൽ, അവയെ വേരിയബിൾ ചെലവുകളായി തരംതിരിക്കുന്നു.

വ്യക്തതയ്ക്കായി, ചെലവുകളുടെയും ഉൽപാദന അളവുകളുടെയും വളർച്ചാ നിരക്കുകൾ താരതമ്യം ചെയ്യാനും ചെലവുകളെ സ്ഥിരമായി തരംതിരിക്കാനും ഉപയോഗിക്കാവുന്ന ഒരു ഫോർമുല ഞങ്ങൾ അവതരിപ്പിക്കുന്നു:

(	ഓയ്	x 100% - 100) x 0.5 >	സോയി	x 100% - 100 , എവിടെ:
	അബി		Zbi

ഓയ് - റിപ്പോർട്ടിംഗ് കാലയളവിലെ ഐ-ഉൽപ്പന്ന ഔട്ട്പുട്ടിൻ്റെ അളവ്;

അബി - അടിസ്ഥാന കാലയളവിൽ ഐ-ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഔട്ട്പുട്ടിൻ്റെ അളവ്;

സോയി - റിപ്പോർട്ടിംഗ് കാലയളവിലെ ഐ-ടൈപ്പ് ചെലവുകൾ;

Zbi - അടിസ്ഥാന കാലയളവിലെ ഐ-ടൈപ്പ് ചെലവുകൾ.

മുൻ കാലഘട്ടത്തിൽ ഉൽപാദനത്തിൻ്റെ അളവ് 10 ആയിരം യൂണിറ്റായിരുന്നു, നിലവിലെ കാലയളവിൽ ഇത് 14 ആയിരം യൂണിറ്റായിരുന്നു. ഉപകരണങ്ങളുടെ അറ്റകുറ്റപ്പണികൾക്കും പരിപാലനത്തിനുമുള്ള ക്ലാസിഫൈഡ് ചെലവ് 200 ആയിരം റുബിളാണ്. കൂടാതെ 220 ആയിരം റൂബിൾസ്. യഥാക്രമം. നിർദ്ദിഷ്ട അനുപാതം തൃപ്തികരമാണ്: 20 ((14 / 10 x 100% - 100) x 0.5)< 10 (220 / 200 x 100% - 100). Следовательно, по этим данным затраты могут считаться условно-постоянными.

ഒരു പ്രതിസന്ധി ഘട്ടത്തിൽ ഉൽപ്പാദനം വളരുന്നില്ലെങ്കിലും കുറയുകയാണെങ്കിൽ എന്തുചെയ്യണമെന്ന് വായനക്കാരൻ ചോദിച്ചേക്കാം. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, മുകളിലുള്ള ഫോർമുല മറ്റൊരു രൂപമെടുക്കും:

(	അബി	x 100% - 100) x 0.5 >	സിബ്	x 100% - 100
	ഓയ്		സോയി

മുൻ കാലഘട്ടത്തിൽ ഉൽപ്പാദനത്തിൻ്റെ അളവ് 14 ആയിരം യൂണിറ്റായിരുന്നു, നിലവിലെ കാലയളവിൽ ഇത് 10 ആയിരം യൂണിറ്റായിരുന്നുവെന്ന് നമുക്ക് അനുമാനിക്കാം. ഉപകരണങ്ങളുടെ അറ്റകുറ്റപ്പണികൾക്കും പരിപാലനത്തിനുമുള്ള ക്ലാസിഫൈഡ് ചെലവ് 230 ആയിരം റുബിളാണ്. കൂടാതെ 200 ആയിരം റൂബിൾസ്. യഥാക്രമം. നിർദ്ദിഷ്ട അനുപാതം തൃപ്തികരമാണ്: 20 ((14 / 10 x 100% - 100) x 0.5) > 15 (220 / 200 x 100% - 100). അതിനാൽ, ഈ ഡാറ്റ അനുസരിച്ച്, ചെലവുകളും സെമി-ഫിക്സഡ് ആയി കണക്കാക്കാം. ഉൽപ്പാദനത്തിൽ കുറവുണ്ടായിട്ടും ചെലവ് വർദ്ധിച്ചിട്ടുണ്ടെങ്കിൽ, അവ വേരിയബിൾ ആണെന്ന് ഇതിനർത്ഥമില്ല. നിശ്ചിത ചെലവുകൾ കേവലം വർദ്ധിച്ചു.

വേരിയബിൾ ചെലവുകളുടെ ശേഖരണവും വിതരണവും

ലളിതമായ നേരിട്ടുള്ള ചെലവ് തിരഞ്ഞെടുക്കുമ്പോൾ, വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ കണക്കാക്കുമ്പോൾ, നേരിട്ടുള്ള മെറ്റീരിയൽ ചെലവുകൾ മാത്രം കണക്കാക്കുകയും കണക്കിലെടുക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. അവ 10, 15, 16 അക്കൗണ്ടുകളിൽ നിന്ന് ശേഖരിക്കുന്നു (ഇൻവെൻ്ററികൾക്കുള്ള അക്കൗണ്ടിംഗ് നയവും രീതിശാസ്ത്രവും അനുസരിച്ച്) കൂടാതെ 20 "പ്രധാന ഉൽപ്പാദനം" (കാണുക. അക്കൗണ്ടുകളുടെ ചാർട്ട് ഉപയോഗിക്കുന്നതിനുള്ള നിർദ്ദേശങ്ങൾ).

പുരോഗമിക്കുന്ന ജോലിയുടെ ചെലവും സെമി-ഫിനിഷ്ഡ് ഉൽപ്പന്നങ്ങളും സ്വന്തം ഉത്പാദനംവേരിയബിൾ ചെലവുകളിൽ കണക്കാക്കുന്നു. മാത്രമല്ല, സങ്കീർണ്ണമായ അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ, അവയുടെ പ്രോസസ്സിംഗ്, നിരവധി ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്നത്, നേരിട്ടുള്ള ചിലവുകളെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു, എന്നിരുന്നാലും അവ ഏതെങ്കിലും ഒരു ഉൽപ്പന്നവുമായി നേരിട്ട് ബന്ധപ്പെടുത്താൻ കഴിയില്ല. അത്തരം അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളുടെ വില ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്കിടയിൽ വിതരണം ചെയ്യുന്നതിന്, ഇനിപ്പറയുന്ന രീതികൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു:

നിർദ്ദിഷ്ട വിതരണ സൂചകങ്ങൾ നിർമ്മാണത്തിന് ഉപയോഗിക്കുന്ന സങ്കീർണ്ണമായ അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളുടെ ചെലവ് എഴുതിത്തള്ളുന്നതിന് മാത്രമല്ല അനുയോജ്യമാണ്. വത്യസ്ത ഇനങ്ങൾഉൽപന്നങ്ങൾ, മാത്രമല്ല ഉൽപ്പാദനത്തിനും സംസ്കരണത്തിനുമായി, വ്യക്തിഗത ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിലയിലേക്ക് വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ നേരിട്ട് വിതരണം ചെയ്യുന്നത് അസാധ്യമാണ്. എന്നാൽ വിൽപ്പന വിലകൾക്കോ ​​ഉൽപ്പന്ന ഉൽപ്പാദനത്തിൻ്റെ സ്വാഭാവിക സൂചകങ്ങൾക്കോ ​​ആനുപാതികമായി ചെലവ് വിഭജിക്കുന്നത് ഇപ്പോഴും എളുപ്പമാണ്.

ഉൽപ്പാദനത്തിൽ ലളിതമായ നേരിട്ടുള്ള ചെലവ് കമ്പനി അവതരിപ്പിക്കുന്നു, ഇത് മൂന്ന് തരത്തിലുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ (നമ്പർ 1, 2, 3) ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്നതിന് കാരണമാകുന്നു. വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ - അടിസ്ഥാന, സഹായ സാമഗ്രികൾ, സെമി-ഫിനിഷ്ഡ് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, അതുപോലെ തന്നെ സാങ്കേതിക ആവശ്യങ്ങൾക്ക് ഇന്ധനം, ഊർജ്ജം. മൊത്തത്തിൽ, വേരിയബിൾ ചെലവ് 500 ആയിരം റുബിളാണ്. ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നമ്പർ 1 1 ആയിരം യൂണിറ്റ് ഉൽപ്പാദിപ്പിച്ചു, അതിൻ്റെ വിൽപ്പന വില 200 ആയിരം റൂബിൾസ്, ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നമ്പർ 2 - 3 ആയിരം യൂണിറ്റുകൾ മൊത്തം വിൽപ്പന വില 500 ആയിരം റൂബിൾസ്, ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നമ്പർ 3 - 2 ആയിരം യൂണിറ്റ് മൊത്തം വിൽപ്പന വില. 300 ആയിരം. റുബ്.

വിൽപ്പന വിലകൾക്കും (ആയിരം റൂബിൾസ്) സ്വാഭാവിക ഉൽപാദന സൂചകത്തിനും (ആയിരം യൂണിറ്റുകൾ) ആനുപാതികമായി ചെലവ് വിതരണ ഗുണകങ്ങൾ കണക്കാക്കാം. പ്രത്യേകിച്ചും, ആദ്യത്തേത് ഉൽപ്പന്ന നമ്പർ 1, 50% (500 ആയിരം റൂബിൾസ് / ((200 + 500 + 300) ആയിരം റൂബിൾസ്) 20% (200 ആയിരം റൂബിൾ / ((200 + 500 + 300) ആയിരം റൂബിൾസ്)) ആയിരിക്കും. ) ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ നമ്പർ 2, 30% (500 ആയിരം റൂബിൾസ് / ((200 + 500 + 300) ആയിരം റൂബിൾസ്)) ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ നമ്പർ 3. രണ്ടാമത്തെ ഗുണകം ഇനിപ്പറയുന്ന മൂല്യങ്ങൾ എടുക്കും: 17% (1 ആയിരം യൂണിറ്റുകൾ / (( 1 + 3 + 2) ആയിരം യൂണിറ്റുകൾ)) ഉൽപ്പന്ന നമ്പർ 1-ന്, 50% (3 ആയിരം യൂണിറ്റുകൾ / ((1 + 3 + 2) ആയിരം യൂണിറ്റുകൾ)) ഉൽപ്പന്ന നമ്പർ 2 ന്, 33% (2 ആയിരം യൂണിറ്റുകൾ / (( ഉൽപ്പന്ന നമ്പർ 2-ന് 1 + 3 + 2) ആയിരം യൂണിറ്റുകൾ)).

പട്ടികയിൽ ഞങ്ങൾ രണ്ട് ഓപ്ഷനുകൾ അനുസരിച്ച് വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ വിതരണം ചെയ്യും:

പേര്	ചെലവ് വിതരണത്തിൻ്റെ തരങ്ങൾ, ആയിരം റൂബിൾസ്.
	ഉൽപ്പന്ന റിലീസ് വഴി	വിൽക്കുന്ന വിലയിൽ
ഉൽപ്പന്ന നമ്പർ 1	85 (500 x 17%)	100 (500 x 20%)
ഉൽപ്പന്ന നമ്പർ 2	250 (500 x 50%)	250 (500 x 50%)
ഉൽപ്പന്ന നമ്പർ 3	165 (500 x 33%)	150 (500 x 30%)
മൊത്തം തുക	500	500

വേരിയബിൾ ചെലവുകളുടെ വിതരണത്തിനുള്ള ഓപ്ഷനുകൾ വ്യത്യസ്തമാണ്, കൂടുതൽ വസ്തുനിഷ്ഠമായത്, രചയിതാവിൻ്റെ അഭിപ്രായത്തിൽ, ക്വാണ്ടിറ്റേറ്റീവ് ഔട്ട്പുട്ടിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ഒന്നോ അല്ലെങ്കിൽ മറ്റൊരു ഗ്രൂപ്പിലേക്കോ ആണ്.

നിശ്ചിത ചെലവുകളുടെ ശേഖരണവും വിതരണവും

ഒരു ലളിതമായ നേരിട്ടുള്ള ചെലവ് തിരഞ്ഞെടുക്കുമ്പോൾ, സങ്കീർണ്ണമായ അക്കൗണ്ടുകളിൽ (ചില ഇനങ്ങൾ) നിശ്ചിത (സോപാധികമായി നിശ്ചയിച്ചിട്ടുള്ള) ചെലവുകൾ ശേഖരിക്കുന്നു: 25 "പൊതു ഉൽപ്പാദന ചെലവുകൾ", 26 "പൊതു ബിസിനസ് ചെലവുകൾ", 29 "ഉൽപാദനവും ഗാർഹിക പരിപാലനവും", 44 "വിൽപന ചെലവുകൾ" , 23 "ഓക്സിലറി പ്രൊഡക്ഷൻ". മുകളിൽ പറഞ്ഞവയിൽ, മൊത്ത ലാഭം (നഷ്ടം) സൂചകത്തിന് ശേഷം വാണിജ്യപരവും ഭരണപരവുമായ ചെലവുകൾ മാത്രം പ്രത്യേകമായി റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യാൻ കഴിയും (സാമ്പത്തിക ഫലങ്ങളുടെ പ്രസ്താവന കാണുക, അതിൻ്റെ രൂപം അംഗീകരിച്ചു. റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ ധനകാര്യ മന്ത്രാലയത്തിൻ്റെ ഉത്തരവ് പ്രകാരം ജൂലൈ 2, 2010 No.66n). മറ്റെല്ലാ ചെലവുകളും ഉൽപാദനച്ചെലവിൽ ഉൾപ്പെടുത്തണം. ഈ മോഡൽ വികസിപ്പിച്ച ഡയറക്ട് കോസ്റ്റിംഗിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നു, അത്രയധികം സ്ഥിരമായ ചിലവുകൾ ഇല്ലാത്തപ്പോൾ, അവ ഉൽപ്പാദനച്ചെലവിലേക്ക് വിതരണം ചെയ്യാൻ കഴിയില്ല, പക്ഷേ ലാഭത്തിലെ കുറവായി എഴുതിത്തള്ളാം.

മെറ്റീരിയൽ ചെലവുകൾ മാത്രം വേരിയബിളുകളായി തരംതിരിച്ചാൽ, വേരിയബിൾ, ഫിക്സഡ് ചെലവുകൾ ഉൾപ്പെടെയുള്ള പ്രത്യേക തരം ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ മുഴുവൻ വിലയും അക്കൗണ്ടൻ്റ് നിർണ്ണയിക്കേണ്ടതുണ്ട്. നിർദ്ദിഷ്ട ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്കായി നിശ്ചിത ചെലവുകൾ അനുവദിക്കുന്നതിന് ഇനിപ്പറയുന്ന ഓപ്ഷനുകൾ ഉണ്ട്:

• നേരിട്ടുള്ള മെറ്റീരിയൽ ചെലവുകൾ ഉൾപ്പെടെ, വേരിയബിൾ ചെലവിന് ആനുപാതികമായി;
• വേരിയബിൾ ചെലവും ഷോപ്പ് ചെലവുകളും ഉൾപ്പെടെ, ഷോപ്പ് ചെലവിന് ആനുപാതികമായി;
• നിശ്ചിത ചെലവ് കണക്കുകളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ കണക്കാക്കിയ പ്രത്യേക ചെലവ് വിതരണ ഗുണകങ്ങൾക്ക് ആനുപാതികമായി;
• സ്വാഭാവിക (ഭാരം) രീതി, അതായത്, ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഭാരം അല്ലെങ്കിൽ മറ്റൊരു സ്വാഭാവിക അളവിന് ആനുപാതികമായി;
• മാർക്കറ്റ് മോണിറ്ററിംഗ് ഡാറ്റ അനുസരിച്ച് എൻ്റർപ്രൈസ് (ഉൽപാദനം) അംഗീകരിച്ച "വിൽപ്പന വില" ന് ആനുപാതികമായി.

ലേഖനത്തിൻ്റെ പശ്ചാത്തലത്തിലും ലളിതമായ ഡയറക്ട് കോസ്റ്റിംഗ് സിസ്റ്റം ഉപയോഗിക്കുന്നതിൻ്റെ വീക്ഷണകോണിൽ നിന്നും, മുമ്പ് വിതരണം ചെയ്ത വേരിയബിൾ കോസ്റ്റുകളെ (വേരിയബിൾ കോസ്റ്റിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കി) അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ചിലവ് ഒബ്‌ജക്റ്റുകൾക്ക് സ്ഥിരമായ ചിലവ് ആട്രിബ്യൂഷൻ ആവശ്യപ്പെടുന്നു. ഞങ്ങൾ സ്വയം ആവർത്തിക്കില്ല; മുകളിലുള്ള ഓരോ രീതികളിലൂടെയും നിശ്ചിത ചെലവുകളുടെ വിതരണത്തിന് പ്രത്യേക അധിക കണക്കുകൂട്ടലുകൾ ആവശ്യമാണെന്ന് ചൂണ്ടിക്കാണിക്കുന്നതാണ് നല്ലത്, അവ ഇനിപ്പറയുന്ന ക്രമത്തിൽ നടപ്പിലാക്കുന്നു.

വിതരണ അടിസ്ഥാനം (വേരിയബിൾ കോസ്റ്റ്, ഷോപ്പ് വില അല്ലെങ്കിൽ മറ്റ് അടിസ്ഥാനം) അനുസരിച്ച് നിശ്ചിത ചെലവുകളുടെ ആകെ തുകയും ചെലവുകളുടെ ആകെ തുകയും ആസൂത്രണം ചെയ്ത കാലയളവിലെ (വർഷമോ മാസമോ) എസ്റ്റിമേറ്റിൽ നിന്ന് നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു. അടുത്തതായി, നിശ്ചിത ചെലവുകളുടെ വിതരണ ഗുണകം കണക്കാക്കുന്നു, ഇത് ഇനിപ്പറയുന്ന ഫോർമുല ഉപയോഗിച്ച് വിതരണ അടിത്തറയിലേക്കുള്ള നിശ്ചിത ചെലവുകളുടെ അനുപാതത്തെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു:

കൃ =	എൻ		എം	Zb , എവിടെ:
	SUM	ശമ്പളം /	SUM
	i=1		j=1

Kr - നിശ്ചിത ചെലവുകളുടെ വിതരണത്തിൻ്റെ ഗുണകം;

ശമ്പളം - നിശ്ചിത വില;

Zb - വിതരണ അടിസ്ഥാന ചെലവുകൾ;

എൻ , എം - വിലയുള്ള വസ്തുക്കളുടെ എണ്ണം (തരം).

ഉദാഹരണം 1 ൻ്റെ വ്യവസ്ഥകൾ ഉപയോഗിക്കുകയും റിപ്പോർട്ടിംഗ് കാലയളവിൽ നിശ്ചിത ചെലവുകളുടെ തുക 1 ദശലക്ഷം റുബിളാണെന്ന് അനുമാനിക്കുകയും ചെയ്യാം. വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ 500 ആയിരം റുബിളിന് തുല്യമാണ്.

ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, നിശ്ചിത ചെലവുകളുടെ വിതരണ ഗുണകം 2 (1 ദശലക്ഷം റൂബിൾ / 500 ആയിരം റൂബിൾ) തുല്യമായിരിക്കും. വേരിയബിൾ ചെലവുകളുടെ വിതരണത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള മൊത്തം ചെലവ് (ഉൽപ്പന്ന ഔട്ട്പുട്ട് പ്രകാരം) ഓരോ തരത്തിലുള്ള ഉൽപ്പന്നത്തിനും 2 മടങ്ങ് വർദ്ധിപ്പിക്കും. പട്ടികയിലെ മുമ്പത്തെ ഉദാഹരണത്തിൽ നിന്നുള്ള ഡാറ്റ കണക്കിലെടുത്ത് ഞങ്ങൾ അന്തിമ ഫലങ്ങൾ കാണിക്കും.

പേര്
ഉൽപ്പന്ന നമ്പർ 1	85	170 (85 x 2)	255
ഉൽപ്പന്ന നമ്പർ 2	250	500 (250 x 2)	750
ഉൽപ്പന്ന നമ്പർ 3	165	330 (165 x 2)	495
മൊത്തം തുക	500	1 000	1 500

വിതരണ ഗുണകം "വിൽപ്പന വിലയ്ക്ക് ആനുപാതികമായ" രീതി പ്രയോഗിക്കുന്നതിന് സമാനമായി കണക്കാക്കുന്നു, എന്നാൽ വിതരണ അടിത്തറയുടെ ചെലവുകളുടെ ആകെത്തുകയ്ക്ക് പകരം, ഓരോ തരം വിപണനം ചെയ്യാവുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെയും എല്ലാ വിപണന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെയും വില നിർണ്ണയിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. ഈ കാലയളവിൽ സാധ്യമായ വിൽപ്പന. അടുത്തതായി, പൊതു വിതരണ ഗുണകം ( Kr ) ഫോർമുല ഉപയോഗിച്ച് സാധ്യമായ വിൽപ്പനയുടെ വിലയിൽ വിപണനം ചെയ്യാവുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിലയുമായി മൊത്തം നിശ്ചിത ചെലവുകളുടെ അനുപാതമായി കണക്കാക്കുന്നു:

കൃ =	എൻ		പി	Ctp , എവിടെ:
	SUM	ശമ്പളം /	SUM
	i=1		j=1

Stp - സാധ്യമായ വിൽപ്പനയുടെ വിലയിൽ വിപണനം ചെയ്യാവുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വില;

പി - വാണിജ്യ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ എണ്ണം.

ഉദാഹരണം 1 ൻ്റെ വ്യവസ്ഥകൾ ഉപയോഗിക്കുകയും റിപ്പോർട്ടിംഗ് കാലയളവിൽ നിശ്ചിത ചെലവുകളുടെ തുക 1 ദശലക്ഷം റുബിളാണെന്ന് അനുമാനിക്കുകയും ചെയ്യാം. 200 ആയിരം റൂബിൾസ്, 500 ആയിരം റൂബിൾസ് ആണ് വിൽപന വിലകളിൽ നിർമ്മിച്ച ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ നമ്പർ 1, 2, 3 വില. കൂടാതെ 300 ആയിരം റൂബിൾസ്. യഥാക്രമം.

ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, നിശ്ചിത ചെലവുകളുടെ വിതരണ ഗുണകം 1 (1 ദശലക്ഷം റൂബിൾസ് / ((200 + 500 + 300) ആയിരം റൂബിൾസ്)) തുല്യമാണ്. വാസ്തവത്തിൽ, വിൽപ്പന വിലകൾ അനുസരിച്ച് നിശ്ചിത ചെലവുകൾ വിതരണം ചെയ്യും: 200 ആയിരം റൂബിൾസ്. ഉൽപ്പന്ന നമ്പർ 1, 500 ആയിരം റൂബിൾസ് വേണ്ടി. ഉൽപ്പന്ന നമ്പർ 2, 300 ആയിരം റൂബിൾസ് വേണ്ടി. - ഉൽപ്പന്ന നമ്പർ 3. പട്ടികയിൽ ഞങ്ങൾ ചെലവുകളുടെ വിതരണത്തിൻ്റെ ഫലം കാണിക്കുന്നു. ഉൽപ്പന്ന വിൽപ്പന വിലയെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയാണ് വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ വിതരണം ചെയ്യുന്നത്.

പേര്	വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ, ആയിരം റൂബിൾസ്.	നിശ്ചിത ചെലവുകൾ, ആയിരം റൂബിൾസ്.	ആകെ ചെലവ്, ആയിരം റൂബിൾസ്.
ഉൽപ്പന്ന നമ്പർ 1	100	200 (200 x 1)	300
ഉൽപ്പന്ന നമ്പർ 2	250	500 (500 x 1)	750
ഉൽപ്പന്ന നമ്പർ 3	150	300 (300 x 1)	450
മൊത്തം തുക	500	1 000	1 500

ഉദാഹരണങ്ങൾ 2, 3 എന്നിവയിലെ എല്ലാ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെയും ആകെ ചെലവ് ഒന്നുതന്നെയാണെങ്കിലും, ഈ സൂചകം നിർദ്ദിഷ്ട തരങ്ങൾക്ക് വ്യത്യാസപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു, കൂടുതൽ വസ്തുനിഷ്ഠവും സ്വീകാര്യവുമായ ഒന്ന് തിരഞ്ഞെടുക്കുക എന്നതാണ് അക്കൗണ്ടൻ്റിൻ്റെ ചുമതല.

ഉപസംഹാരമായി, വേരിയബിൾ, ഫിക്സഡ് ചെലവുകൾ പ്രത്യക്ഷവും പരോക്ഷവുമായ ചിലവുകൾക്ക് സമാനമാണ്, അവ കൂടുതൽ ഫലപ്രദമായി നിയന്ത്രിക്കാനും നിയന്ത്രിക്കാനും കഴിയും. ഈ ആവശ്യങ്ങൾക്ക്, ഓൺ നിർമ്മാണ സംരംഭങ്ങൾഅവയുടെ ഘടനാപരമായ ഡിവിഷനുകൾ, കോസ്റ്റ് മാനേജ്‌മെൻ്റ് സെൻ്ററുകൾ (CM), കോസ്റ്റ് രൂപീകരണത്തിനുള്ള ഉത്തരവാദിത്ത കേന്ദ്രങ്ങൾ (CO) എന്നിവ സൃഷ്ടിക്കപ്പെടുന്നു. ആദ്യത്തേത് രണ്ടാമത്തേതിൽ ശേഖരിക്കുന്ന ചെലവുകൾ കണക്കാക്കുന്നു. അതേ സമയം, നിയന്ത്രണ കേന്ദ്രത്തിൻ്റെയും കേന്ദ്ര അതോറിറ്റിയുടെയും ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളിൽ ആസൂത്രണം, ഏകോപനം, വിശകലനം, ചെലവ് നിയന്ത്രണം എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു. അവിടെയും അവിടെയും വേരിയബിളും ഫിക്സഡ് ചെലവുകളും തമ്മിൽ വേർതിരിക്കുകയാണെങ്കിൽ, ഇത് അവയെ മികച്ച രീതിയിൽ കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ അനുവദിക്കും. ലേഖനത്തിൻ്റെ തുടക്കത്തിൽ ഈ രീതിയിൽ ചെലവുകൾ വിഭജിക്കുന്നതിനുള്ള ഉപദേശത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ചോദ്യം, അവ എത്രത്തോളം ഫലപ്രദമായി നിയന്ത്രിക്കപ്പെടുന്നു എന്നതിനെ ആശ്രയിച്ച് പരിഹരിക്കപ്പെടുന്നു, ഇത് എൻ്റർപ്രൈസസിൻ്റെ ലാഭം (ബ്രേക്ക്-ഇവൻ) നിരീക്ഷിക്കുന്നതും സൂചിപ്പിക്കുന്നു.

റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ വ്യവസായ-ശാസ്ത്ര മന്ത്രാലയത്തിൻ്റെ ഉത്തരവ്, ജൂലൈ 10, 2003 നമ്പർ 164, ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്നതിനും ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ (പ്രവൃത്തികൾ, സേവനങ്ങൾ) ഉൽപാദനച്ചെലവും വിൽപനയും കണക്കാക്കുന്നതിനും ചെലവ് കണക്കാക്കുന്നതിനുമുള്ള മെത്തഡോളജിക്കൽ വ്യവസ്ഥകളിൽ കൂട്ടിച്ചേർക്കലുകൾ അവതരിപ്പിച്ചു. കെമിക്കൽ എൻ്റർപ്രൈസസിലെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ (പ്രവൃത്തികൾ, സേവനങ്ങൾ).

ഈ രീതി പ്രധാന ഉൽപന്നത്തിൻ്റെ ഒരു പ്രധാന ഭാഗവും ഉപോൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഒരു ചെറിയ വിഹിതവും ഉപയോഗിച്ചാണ് ഉപയോഗിക്കുന്നത്, ഒന്നുകിൽ ഒറ്റപ്പെട്ട ഉൽപ്പാദനത്തിലെ അതിൻ്റെ ചെലവുകളുമായോ അല്ലെങ്കിൽ ശരാശരി ലാഭത്തിൽ നിന്ന് വിൽപന വിലയിൽ നിന്നോ സാമ്യമുള്ളതാണ്.

മാനേജ്മെൻ്റ് അക്കൌണ്ടിംഗുമായി പരിചയമുള്ള ഒരു വായനക്കാരനിൽ നിന്ന് ഈ ചോദ്യം ഉയർന്നേക്കാം, അത് അക്കൗണ്ടിംഗ് ഡാറ്റയെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്, എന്നാൽ സ്വന്തം ലക്ഷ്യങ്ങൾ പിന്തുടരുന്നു. സാധാരണ അക്കൌണ്ടിംഗിൽ ചില മാനേജ്മെൻ്റ് അക്കൗണ്ടിംഗ് ടെക്നിക്കുകളും തത്വങ്ങളും ഉപയോഗിക്കാമെന്നും അതുവഴി ഉപയോക്താക്കൾക്ക് നൽകുന്ന വിവരങ്ങളുടെ ഗുണനിലവാരം മെച്ചപ്പെടുത്താമെന്നും ഇത് മാറുന്നു. അക്കൌണ്ടിംഗിലെ ചെലവുകൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ഒരു മാർഗ്ഗം സ്വയം പരിചയപ്പെടാൻ രചയിതാവ് നിർദ്ദേശിക്കുന്നു, അത് ഉൽപ്പന്ന ചെലവ് കണക്കാക്കുന്നതിനുള്ള പ്രമാണം സഹായിക്കും.

നേരിട്ടുള്ള ചെലവ് സംവിധാനത്തെക്കുറിച്ച്

മാനേജ്മെൻ്റ് (പ്രൊഡക്ഷൻ) അക്കൌണ്ടിംഗ് എന്നത് ഒരു എൻ്റർപ്രൈസസിൻ്റെ സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ മാനേജ്മെൻ്റാണ്, അത് ഉപയോഗിച്ച വിഭവങ്ങളുടെ എല്ലാ ചെലവുകളും പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്ന ഒരു വിവര സംവിധാനത്തിൻ്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ. ഡയറക്ട് കോസ്റ്റിംഗ് എന്നത് മാനേജ്മെൻ്റ് (പ്രൊഡക്ഷൻ) അക്കൌണ്ടിംഗിൻ്റെ ഒരു ഉപസിസ്റ്റമാണ്, ഇത് ഉൽപ്പാദന അളവിലെ മാറ്റങ്ങളെ ആശ്രയിച്ച് വേരിയബിൾ, ഫിക്സഡ് എന്നിങ്ങനെയുള്ള ചെലവുകളുടെ വർഗ്ഗീകരണത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്. ഈ ഉപസിസ്റ്റം ഉപയോഗിക്കുന്നതിൻ്റെ ഉദ്ദേശ്യം ഉൽപ്പാദനത്തിലും സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തനങ്ങളിലും വിഭവ ഉപയോഗത്തിൻ്റെ കാര്യക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ഈ അടിസ്ഥാനത്തിൽ എൻ്റർപ്രൈസ് വരുമാനം പരമാവധിയാക്കുകയും ചെയ്യുക എന്നതാണ്.

ഉൽപ്പാദനവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട്, ലളിതവും വികസിപ്പിച്ചതുമായ നേരിട്ടുള്ള ചെലവുകൾ ഉണ്ട്. ആദ്യ ഓപ്ഷൻ തിരഞ്ഞെടുക്കുമ്പോൾ, വേരിയബിളുകളിൽ നേരിട്ടുള്ള മെറ്റീരിയൽ ചെലവുകൾ ഉൾപ്പെടുന്നു. ബാക്കിയുള്ളവയെല്ലാം സ്ഥിരമായി കണക്കാക്കുകയും സങ്കീർണ്ണമായ അക്കൗണ്ടുകളിലേക്ക് മൊത്തത്തിൽ കൈമാറുകയും ചെയ്യുന്നു, തുടർന്ന് കാലയളവിൻ്റെ അവസാനത്തിൽ അവ മൊത്തം വരുമാനത്തിൽ നിന്ന് ഒഴിവാക്കപ്പെടുന്നു. ഇത് നിർമ്മിച്ച ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിൽപ്പനയിൽ നിന്നുള്ള വരുമാനമാണ്, വിൽക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിലയും (വിൽപ്പനയിൽ നിന്നുള്ള വരുമാനം) വേരിയബിൾ വിലയും തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസമായി കണക്കാക്കുന്നു. രണ്ടാമത്തെ ഓപ്ഷൻ, സെമി-വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ, നേരിട്ടുള്ള മെറ്റീരിയലുകൾക്ക് പുറമേ, ചില സന്ദർഭങ്ങളിൽ വേരിയബിൾ പരോക്ഷ ചെലവുകളും നിശ്ചിത ചെലവുകളുടെ ഭാഗവും ഉൾപ്പെടുന്നു, ഉൽപാദന ശേഷിയുടെ ഉപയോഗ നിരക്ക് അനുസരിച്ച്.

ഈ സംവിധാനം നടപ്പിലാക്കുന്ന ഘട്ടത്തിൽ, സംരംഭങ്ങൾ സാധാരണയായി ലളിതമായ നേരിട്ടുള്ള ചെലവ് ഉപയോഗിക്കുന്നു. ഇത് വിജയകരമായി നടപ്പിലാക്കിയതിനുശേഷം മാത്രമേ ഒരു അക്കൗണ്ടൻ്റിന് കൂടുതൽ സങ്കീർണ്ണവും വികസിപ്പിച്ചതുമായ നേരിട്ടുള്ള ചെലവിലേക്ക് മാറാൻ കഴിയൂ. ഉൽപ്പാദനത്തിലും സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തനങ്ങളിലും വിഭവ ഉപയോഗത്തിൻ്റെ കാര്യക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ഈ അടിസ്ഥാനത്തിൽ എൻ്റർപ്രൈസ് വരുമാനം പരമാവധിയാക്കുകയും ചെയ്യുക എന്നതാണ് ലക്ഷ്യം.

നേരിട്ടുള്ള ചെലവ് (ലളിതമായതും വികസിപ്പിച്ചതും) ഒരു സവിശേഷതയാൽ വേർതിരിച്ചിരിക്കുന്നു: മുൻഗണന, അക്കൌണ്ടിംഗ്, കണക്കുകൂട്ടൽ, വിശകലനം, ചെലവ് നിയന്ത്രണം എന്നിവയിൽ മുൻഗണന നൽകുന്നത് ഹ്രസ്വകാല, ഇടത്തരം പാരാമീറ്ററുകൾക്ക് മുൻ കാലത്തെ ഫലങ്ങളുടെ അക്കൗണ്ടിംഗും വിശകലനവും അപേക്ഷിച്ച് നൽകുന്നു.

കവറേജ് തുകയെക്കുറിച്ച് (നാമമാത്ര വരുമാനം)

"ഡയറക്ട് കോസ്റ്റിംഗ്" സിസ്റ്റം ഉപയോഗിച്ച് ചെലവ് വിശകലനം ചെയ്യുന്ന രീതിയുടെ അടിസ്ഥാനം നാമമാത്ര വരുമാനം അല്ലെങ്കിൽ "കവറേജ് തുക" എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്ന കണക്കുകൂട്ടലാണ്. ആദ്യ ഘട്ടത്തിൽ, എൻ്റർപ്രൈസസിന് മൊത്തത്തിൽ "കവറേജ് സംഭാവന" തുക നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു. ചുവടെയുള്ള പട്ടിക മറ്റ് സാമ്പത്തിക ഡാറ്റയ്‌ക്കൊപ്പം ഈ സൂചകം പ്രദർശിപ്പിക്കുന്നു.

നിങ്ങൾക്ക് കാണാനാകുന്നതുപോലെ, വരുമാനവും വേരിയബിൾ ചെലവുകളും തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസമായ കവറേജിൻ്റെ അളവ് (മാർജിനൽ വരുമാനം), നിശ്ചിത ചെലവുകളുടെയും ലാഭം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിൻ്റെയും റീഇംബേഴ്സ്മെൻറ് നില കാണിക്കുന്നു. നിശ്ചിത ചെലവുകളും കവറേജ് തുകയും തുല്യമാണെങ്കിൽ, എൻ്റർപ്രൈസസിൻ്റെ ലാഭം പൂജ്യമാണ്, അതായത്, എൻ്റർപ്രൈസ് ബ്രേക്ക്-ഇവനിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നു.

എൻ്റർപ്രൈസസിൻ്റെ ബ്രേക്ക്-ഈവൻ പ്രവർത്തനം ഉറപ്പാക്കുന്ന പ്രൊഡക്ഷൻ വോള്യങ്ങളുടെ നിർണ്ണയം ഒരു "ബ്രേക്ക്-ഈവൻ മോഡൽ" ഉപയോഗിച്ചോ അല്ലെങ്കിൽ ഒരു "ബ്രേക്ക്-ഈവൻ പോയിൻ്റ്" (കവറേജ് പോയിൻ്റ്, ക്രിട്ടിക്കൽ പ്രൊഡക്ഷൻ വോളിയത്തിൻ്റെ പോയിൻ്റ് എന്നും അറിയപ്പെടുന്നു) സ്ഥാപിക്കുന്നതിലൂടെയാണ് നടത്തുന്നത്. ഉൽപ്പാദന അളവ്, വേരിയബിൾ, നിശ്ചിത ചെലവുകൾ എന്നിവ തമ്മിലുള്ള പരസ്പരാശ്രിതത്വത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ് ഈ മോഡൽ.

ബ്രേക്ക് ഈവൻ പോയിൻ്റ് കണക്കുകൂട്ടൽ വഴി നിർണ്ണയിക്കാനാകും. ഇത് ചെയ്യുന്നതിന്, ലാഭ സൂചകങ്ങളില്ലാത്ത നിരവധി സമവാക്യങ്ങൾ നിങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കേണ്ടതുണ്ട്. പ്രത്യേകിച്ച്:

B = DC + AC;

c x O = DC + AC x O;

PostZ = (ts- എസി) x ഒ;

	PostZ _________		PostZ ______
	ts - peremS

ബി- വിൽപ്പനയിൽ നിന്നുള്ള വരുമാനം;

PostZ- നിശ്ചിത വില;

പെരെംസെഡ്- ഉൽപാദനത്തിൻ്റെ മുഴുവൻ അളവിനും (വിൽപ്പന);

വേരിയബിൾ- ഉൽപാദന യൂണിറ്റിന് വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ;

ടി.എസ്- ഉൽപ്പാദനത്തിൻ്റെ യൂണിറ്റിന് മൊത്തവില (വാറ്റ് ഒഴികെ);

കുറിച്ച്- ഉൽപാദനത്തിൻ്റെ അളവ് (വിൽപന);

എംഡി- ഉൽപ്പാദന യൂണിറ്റിന് കവറേജ് തുക (നാമമാത്ര വരുമാനം).

ഈ കാലയളവിൽ വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ എന്ന് നമുക്ക് അനുമാനിക്കാം ( പെരെംസെഡ് 500 ആയിരം റൂബിൾസ്, നിശ്ചിത ചെലവുകൾ ( PostZ) 100 ആയിരം റൂബിളുകൾക്ക് തുല്യമാണ്, ഉൽപ്പാദന അളവ് 400 ടൺ ആണ്. ബ്രേക്ക്-ഇവൻ വില നിർണ്ണയിക്കുന്നതിൽ ഇനിപ്പറയുന്ന സാമ്പത്തിക സൂചകങ്ങളും കണക്കുകൂട്ടലുകളും ഉൾപ്പെടുന്നു:

– ടി.എസ്= (500 + 100) ആയിരം റൂബിൾസ്. / 400 t = 1,500 rub./t;

– വേരിയബിൾ= 500 ആയിരം റൂബിൾസ്. / 400 t = 1,250 rub./t;

– എംഡി= 1,500 റബ്. - 1,250 റബ്. = 250 റബ്.;

– കുറിച്ച്= 100 ആയിരം റൂബിൾസ്. / (1,500 rub./t - 1,250 rub./t) = 100 ആയിരം റബ്. / 250 rub./t = 400 ടി.

നിർണായകമായ വിൽപ്പന വിലയുടെ നിലവാരം, അതിന് താഴെ ഒരു നഷ്ടം സംഭവിക്കുന്നു (അതായത്, നിങ്ങൾക്ക് വിൽക്കാൻ കഴിയില്ല), ഫോർമുല ഉപയോഗിച്ച് കണക്കാക്കുന്നു:

c = PostZ / O + AC

ഞങ്ങൾ അക്കങ്ങൾ പ്ലഗ് ഇൻ ചെയ്താൽ, നിർണായക വില 1.5 ആയിരം റൂബിൾസ് / ടി (100 ആയിരം റൂബിൾ / 400 ടി + 1,250 റൂബിൾ / ടി) ആയിരിക്കും, ഇത് ലഭിച്ച ഫലവുമായി യോജിക്കുന്നു. യൂണിറ്റ് വിലയുടെ കാര്യത്തിൽ മാത്രമല്ല, നിശ്ചിത ചെലവുകളുടെ നിലവാരത്തിലും ബ്രേക്ക്-ഇവൻ ലെവൽ നിരീക്ഷിക്കുന്നത് ഒരു അക്കൗണ്ടൻ്റിന് പ്രധാനമാണ്. മൊത്തം ചെലവുകൾ (വേരിയബിളുകളും ഫിക്സഡ്) വരുമാനത്തിന് തുല്യമായ അവരുടെ നിർണായക നില, ഫോർമുല ഉപയോഗിച്ച് കണക്കാക്കുന്നു:

PostZ = O x എംഡി

നിങ്ങൾ അക്കങ്ങൾ പ്ലഗ് ഇൻ ചെയ്യുകയാണെങ്കിൽ, ഈ ചെലവുകളുടെ ഉയർന്ന പരിധി 100 ആയിരം റുബിളാണ്. (250 റബ്. x 400 ടി). കണക്കാക്കിയ ഡാറ്റ, ബ്രേക്ക്-ഇവൻ പോയിൻ്റ് ട്രാക്ക് ചെയ്യാൻ മാത്രമല്ല, ഒരു പരിധിവരെ ഇതിനെ ബാധിക്കുന്ന സൂചകങ്ങൾ നിയന്ത്രിക്കാനും അക്കൗണ്ടൻ്റിനെ അനുവദിക്കുന്നു.

വേരിയബിൾ, ഫിക്സഡ് ചെലവുകളെക്കുറിച്ച്

എല്ലാ ചെലവുകളും നിർദ്ദിഷ്ട തരങ്ങളായി വിഭജിക്കുന്നത് നേരിട്ടുള്ള ചെലവ് വ്യവസ്ഥയിൽ ചെലവ് കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള രീതിശാസ്ത്രപരമായ അടിസ്ഥാനമാണ്. കൂടാതെ, ഈ നിബന്ധനകൾ സോപാധികമായി വേരിയബിൾ, സോപാധികമായി നിശ്ചിത ചെലവുകൾ എന്നാണ് അർത്ഥമാക്കുന്നത്, ചില ഏകദേശ കണക്കുകളോടെ ഇത് അംഗീകരിക്കപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. അക്കൌണ്ടിംഗിൽ, പ്രത്യേകിച്ച് യഥാർത്ഥ ചെലവുകളുടെ കാര്യത്തിൽ, ഒന്നും സ്ഥിരമായിരിക്കില്ല, എന്നാൽ ഒരു മാനേജ്മെൻ്റ് അക്കൌണ്ടിംഗ് സംവിധാനം സംഘടിപ്പിക്കുമ്പോൾ ചെലവിലെ ചെറിയ ഏറ്റക്കുറച്ചിലുകൾ കണക്കിലെടുക്കാനാവില്ല. വിഭാഗത്തിൻ്റെ തലക്കെട്ടിൽ പറഞ്ഞിരിക്കുന്ന ചെലവുകളുടെ വ്യതിരിക്തമായ സവിശേഷതകൾ ചുവടെയുള്ള പട്ടിക അവതരിപ്പിക്കുന്നു.

നിശ്ചിത (സെമി ഫിക്സഡ്) ചെലവുകൾ	വേരിയബിൾ (സോപാധികമായി വേരിയബിൾ) ചെലവുകൾ
ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവുമായി ആനുപാതികമായി ബന്ധമില്ലാത്തതും താരതമ്യേന സ്ഥിരമായി നിലനിൽക്കുന്നതുമായ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഉൽപാദനച്ചെലവും വിൽപ്പനയും (സമയ വേതനവും ഇൻഷുറൻസ് പ്രീമിയങ്ങളും, അറ്റകുറ്റപ്പണികളുടെയും ഉൽപ്പാദന മാനേജ്മെൻ്റിൻ്റെയും ചിലവിൻ്റെ ഭാഗം, നികുതികളും സംഭാവനകളും. ഫണ്ടുകൾ)	ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഉൽപാദനത്തിനും വിൽപ്പനയ്‌ക്കുമുള്ള ചെലവുകൾ, ഉൽപാദിപ്പിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവിന് ആനുപാതികമായി വ്യത്യാസപ്പെടുന്നു (അസംസ്‌കൃത വസ്തുക്കൾ, മെറ്റീരിയലുകൾ, ഇന്ധനം, ഊർജ്ജം, പീസ് വർക്ക് വേതനം, ഏക സാമൂഹിക നികുതിയുടെ അനുബന്ധ വിഹിതം, ഗതാഗതത്തിൻ്റെ ഭാഗം, പരോക്ഷ ചെലവുകൾ എന്നിവയുടെ സാങ്കേതിക ചെലവുകൾ)

ഉൽപ്പാദന അളവിലെ മാറ്റങ്ങൾക്ക് ആനുപാതികമായി ഒരു നിശ്ചിത സമയത്തെ നിശ്ചിത ചെലവുകളുടെ അളവ് മാറില്ല. ഉൽപ്പാദന അളവ് വർദ്ധിക്കുകയാണെങ്കിൽ, ഒരു യൂണിറ്റ് ഔട്ട്പുട്ടിൻ്റെ നിശ്ചിത ചെലവിൻ്റെ അളവ് കുറയുന്നു, തിരിച്ചും. എന്നാൽ നിശ്ചിത ചെലവുകൾ തികച്ചും സ്ഥിരമല്ല. ഉദാഹരണത്തിന്, സുരക്ഷാ ചെലവുകൾ ശാശ്വതമായി തരംതിരിച്ചിരിക്കുന്നു, എന്നാൽ സുരക്ഷാ ജീവനക്കാരുടെ ശമ്പളം വർദ്ധിപ്പിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണെന്ന് സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ അഡ്മിനിസ്ട്രേഷൻ പരിഗണിക്കുകയാണെങ്കിൽ അവരുടെ തുക വർദ്ധിക്കും. സുരക്ഷാ ഉദ്യോഗസ്ഥരെ കുറയ്ക്കുന്നത് സാധ്യമാക്കുന്ന സാങ്കേതിക ഉപകരണങ്ങൾ അഡ്മിനിസ്ട്രേഷൻ വാങ്ങുകയാണെങ്കിൽ ഈ തുക കുറച്ചേക്കാം, കൂടാതെ വേതനത്തിലെ സമ്പാദ്യം ഈ പുതിയ സാങ്കേതിക ഉപകരണങ്ങൾ വാങ്ങുന്നതിനുള്ള ചെലവ് വഹിക്കും.

ചില തരത്തിലുള്ള ചിലവുകളിൽ സ്ഥിരവും വേരിയബിൾ ഘടകങ്ങളും ഉൾപ്പെട്ടേക്കാം. ദീർഘദൂര, അന്താരാഷ്‌ട്ര ടെലിഫോൺ കോളുകൾക്കുള്ള നിരക്കുകളുടെ രൂപത്തിൽ സ്ഥിരമായ ഒരു പദം ഉൾക്കൊള്ളുന്ന ടെലിഫോൺ ചെലവുകൾ ഒരു ഉദാഹരണമാണ്, എന്നാൽ സംഭാഷണങ്ങളുടെ ദൈർഘ്യം, അവയുടെ അടിയന്തിരത മുതലായവയെ ആശ്രയിച്ച് വ്യത്യാസപ്പെടുന്നു.

നിർദ്ദിഷ്ട വ്യവസ്ഥകളെ ആശ്രയിച്ച് ഒരേ തരത്തിലുള്ള ചെലവുകൾ സ്ഥിരവും വേരിയബിളും ആയി തരം തിരിക്കാം. ഉദാഹരണത്തിന്, ഉൽപ്പാദനത്തിൻ്റെ അളവ് വർദ്ധിക്കുന്നതിനനുസരിച്ച് അറ്റകുറ്റപ്പണികളുടെ ആകെ തുക സ്ഥിരമായി നിലനിൽക്കും - അല്ലെങ്കിൽ ഉൽപ്പാദന വളർച്ചയ്ക്ക് അധിക ഉപകരണങ്ങൾ ഇൻസ്റ്റാൾ ചെയ്യേണ്ടതുണ്ടെങ്കിൽ വർദ്ധിക്കും; ഉൽപ്പാദന അളവ് കുറയുമ്പോൾ മാറ്റമില്ലാതെ തുടരുക, ഉപകരണങ്ങളുടെ ശേഖരത്തിൽ ഒരു കുറവ് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നില്ലെങ്കിൽ. അതിനാൽ, തർക്കമുള്ള ചെലവുകൾ സെമി-വേരിയബിൾ, സെമി-ഫിക്സഡ് എന്നിങ്ങനെ വിഭജിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു രീതി വികസിപ്പിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്.

ഇത് ചെയ്യുന്നതിന്, ഓരോ തരത്തിലുള്ള സ്വതന്ത്ര (പ്രത്യേക) ചെലവുകൾക്കും ഉൽപാദന വോള്യങ്ങളുടെ വളർച്ചാ നിരക്ക് (ഭൗതികമോ മൂല്യമോ ആയ രീതിയിൽ), തിരഞ്ഞെടുത്ത ചെലവുകളുടെ വളർച്ചാ നിരക്ക് (മൂല്യം അടിസ്ഥാനത്തിൽ) വിലയിരുത്തുന്നത് ഉചിതമാണ്. താരതമ്യ വളർച്ചാ നിരക്കുകളുടെ വിലയിരുത്തൽ അക്കൗണ്ടൻ്റ് സ്വീകരിച്ച മാനദണ്ഡം അനുസരിച്ചാണ് നടത്തുന്നത്. ഉദാഹരണത്തിന്, ചെലവുകളുടെ വളർച്ചാ നിരക്കും ഉൽപാദന അളവും തമ്മിലുള്ള അനുപാതം 0.5 ആയി കണക്കാക്കാം: ഉൽപാദന അളവിൻ്റെ വളർച്ചയുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ ചെലവുകളുടെ വളർച്ചാ നിരക്ക് ഈ മാനദണ്ഡത്തേക്കാൾ കുറവാണെങ്കിൽ, ചെലവുകൾ നിശ്ചിതമായി വർഗ്ഗീകരിച്ചിരിക്കുന്നു. ചെലവുകൾ, വിപരീത സാഹചര്യത്തിൽ, അവയെ വേരിയബിൾ ചെലവുകളായി തരംതിരിക്കുന്നു.

വ്യക്തതയ്ക്കായി, ചെലവുകളുടെയും ഉൽപാദന അളവുകളുടെയും വളർച്ചാ നിരക്കുകൾ താരതമ്യം ചെയ്യാനും ചെലവുകളെ സ്ഥിരമായി തരംതിരിക്കാനും ഉപയോഗിക്കാവുന്ന ഒരു ഫോർമുല ഞങ്ങൾ അവതരിപ്പിക്കുന്നു:

	ഓയ് ____	x 100% - 100) x 0.5 >	സോയി ___	x 100% - 100, എവിടെ:

ഓയ്- റിപ്പോർട്ടിംഗ് കാലയളവിലെ ഐ-ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഔട്ട്പുട്ടിൻ്റെ അളവ്;

അബി- അടിസ്ഥാന കാലയളവിൽ ഐ-ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഔട്ട്പുട്ടിൻ്റെ അളവ്;

സോയി- റിപ്പോർട്ടിംഗ് കാലയളവിലെ ഐ-ടൈപ്പ് ചെലവുകൾ;

Zbi- അടിസ്ഥാന കാലയളവിലെ ഐ-ടൈപ്പ് ചെലവുകൾ.

മുൻ കാലഘട്ടത്തിൽ ഉൽപാദനത്തിൻ്റെ അളവ് 10 ആയിരം യൂണിറ്റായിരുന്നു, നിലവിലെ കാലയളവിൽ - 14 ആയിരം യൂണിറ്റ്. ഉപകരണങ്ങളുടെ അറ്റകുറ്റപ്പണികൾക്കും അറ്റകുറ്റപ്പണികൾക്കുമുള്ള ക്ലാസിഫൈഡ് ചെലവുകൾ 200 ആയിരം റുബിളാണ്. കൂടാതെ 220 ആയിരം റൂബിൾസ്. യഥാക്രമം. നിർദ്ദിഷ്ട അനുപാതം തൃപ്തികരമാണ്: 20 ((14 / 10 x 100% - 100) x 0.5)< 10 (220 / 200 x 100% - 100). Следовательно, по этим данным затраты могут считаться условно-постоянными.

ഒരു പ്രതിസന്ധി ഘട്ടത്തിൽ ഉൽപ്പാദനം വളരുന്നില്ലെങ്കിലും കുറയുകയാണെങ്കിൽ എന്തുചെയ്യണമെന്ന് വായനക്കാരൻ ചോദിച്ചേക്കാം. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, മുകളിലുള്ള ഫോർമുല മറ്റൊരു രൂപമെടുക്കും:

	അബി ___	x 100% - 100) x 0.5 >	സിബ് ___	x 100% - 100

മുൻ കാലഘട്ടത്തിൽ ഉൽപ്പാദനത്തിൻ്റെ അളവ് 14 ആയിരം യൂണിറ്റും നിലവിലെ കാലയളവിൽ - 10 ആയിരം യൂണിറ്റും ആണെന്ന് നമുക്ക് അനുമാനിക്കാം. ഉപകരണങ്ങളുടെ അറ്റകുറ്റപ്പണികൾക്കും പരിപാലനത്തിനുമുള്ള ക്ലാസിഫൈഡ് ചെലവ് 230 ആയിരം റുബിളാണ്. കൂടാതെ 200 ആയിരം റൂബിൾസ്. യഥാക്രമം. നിർദ്ദിഷ്ട അനുപാതം തൃപ്തികരമാണ്: 20 ((14 / 10 x 100% - 100) x 0.5) > 15 (220 / 200 x 100% - 100). അതിനാൽ, ഈ ഡാറ്റ അനുസരിച്ച്, ചെലവുകളും സെമി-ഫിക്സഡ് ആയി കണക്കാക്കാം. ഉൽപ്പാദനത്തിൽ കുറവുണ്ടായിട്ടും ചെലവ് വർദ്ധിച്ചിട്ടുണ്ടെങ്കിൽ, അവ വേരിയബിൾ ആണെന്ന് ഇതിനർത്ഥമില്ല. നിശ്ചിത ചെലവുകൾ കേവലം വർദ്ധിച്ചു.

വേരിയബിൾ ചെലവുകളുടെ ശേഖരണവും വിതരണവും

ലളിതമായ നേരിട്ടുള്ള ചെലവ് തിരഞ്ഞെടുക്കുമ്പോൾ, വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ കണക്കാക്കുമ്പോൾ, നേരിട്ടുള്ള മെറ്റീരിയൽ ചെലവുകൾ മാത്രം കണക്കാക്കുകയും കണക്കിലെടുക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. അവ അക്കൗണ്ടുകളിൽ നിന്ന് ശേഖരിക്കുന്നു, , (ഇൻവെൻ്ററികൾക്കുള്ള അക്കൗണ്ടിംഗ് നയവും രീതിശാസ്ത്രവും അനുസരിച്ച്) കൂടാതെ 20 "പ്രധാന ഉൽപ്പാദനം" എന്ന അക്കൗണ്ടിലേക്ക് എഴുതിത്തള്ളുന്നു (അക്കൗണ്ടുകളുടെ ചാർട്ട് ഉപയോഗിക്കുന്നതിനുള്ള നിർദ്ദേശങ്ങൾ കാണുക).

പുരോഗതിയിലുള്ള ജോലിയുടെ ചെലവും സ്വന്തം ഉൽപാദനത്തിൻ്റെ സെമി-ഫിനിഷ്ഡ് ഉൽപ്പന്നങ്ങളും വേരിയബിൾ ചെലവുകളിൽ കണക്കാക്കുന്നു. മാത്രമല്ല, സങ്കീർണ്ണമായ അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ, അവയുടെ പ്രോസസ്സിംഗ്, നിരവധി ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്നത്, നേരിട്ടുള്ള ചിലവുകളെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു, എന്നിരുന്നാലും അവ ഏതെങ്കിലും ഒരു ഉൽപ്പന്നവുമായി നേരിട്ട് ബന്ധപ്പെടുത്താൻ കഴിയില്ല. അത്തരം അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളുടെ വില ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്കിടയിൽ വിതരണം ചെയ്യുന്നതിന്, ഇനിപ്പറയുന്ന രീതികൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു:

സൂചിപ്പിച്ച വിതരണ സൂചകങ്ങൾ വ്യത്യസ്ത തരം ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ നിർമ്മാണത്തിനായി ഉപയോഗിക്കുന്ന സങ്കീർണ്ണമായ അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളുടെ ചെലവ് എഴുതിത്തള്ളുന്നതിന് മാത്രമല്ല, വ്യക്തിഗത ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിലയിലേക്ക് വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ നേരിട്ട് വിതരണം ചെയ്യുന്നത് അസാധ്യമായ ഉൽപാദനത്തിനും സംസ്കരണത്തിനും അനുയോജ്യമാണ്. എന്നാൽ വിൽപ്പന വിലകൾക്കോ ​​ഉൽപ്പന്ന ഉൽപ്പാദനത്തിൻ്റെ സ്വാഭാവിക സൂചകങ്ങൾക്കോ ​​ആനുപാതികമായി ചെലവ് വിഭജിക്കുന്നത് ഇപ്പോഴും എളുപ്പമാണ്.

ഉൽപ്പാദനത്തിൽ ലളിതമായ നേരിട്ടുള്ള ചെലവ് കമ്പനി അവതരിപ്പിക്കുന്നു, ഇത് മൂന്ന് തരത്തിലുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ (നമ്പർ 1, 2, 3) ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്നതിന് കാരണമാകുന്നു. വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ - അടിസ്ഥാന, സഹായ സാമഗ്രികൾ, സെമി-ഫിനിഷ്ഡ് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, അതുപോലെ തന്നെ സാങ്കേതിക ആവശ്യങ്ങൾക്ക് ഇന്ധനം, ഊർജ്ജം. മൊത്തത്തിൽ, വേരിയബിൾ ചെലവ് 500 ആയിരം റുബിളാണ്. ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നമ്പർ 1 1 ആയിരം യൂണിറ്റ് ഉൽപ്പാദിപ്പിച്ചു, അതിൻ്റെ വിൽപ്പന വില 200 ആയിരം റൂബിൾസ്, ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നമ്പർ 2 - 3 ആയിരം യൂണിറ്റുകൾ മൊത്തം വിൽപ്പന വില 500 ആയിരം റൂബിൾസ്, ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നമ്പർ 3 - 2 ആയിരം യൂണിറ്റ് മൊത്തം വിൽപ്പന വില. 300 ആയിരം. റുബ്.

വിൽപ്പന വിലകൾക്കും (ആയിരം റൂബിൾസ്) സ്വാഭാവിക ഉൽപാദന സൂചകത്തിനും (ആയിരം യൂണിറ്റുകൾ) ആനുപാതികമായി ചെലവ് വിതരണ ഗുണകങ്ങൾ കണക്കാക്കാം. പ്രത്യേകിച്ചും, ആദ്യത്തേത് ഉൽപ്പന്ന നമ്പർ 1, 50% (500 ആയിരം റൂബിൾസ് / ((200 + 500 + 300) ആയിരം റൂബിൾസ്) 20% (200 ആയിരം റൂബിൾ / ((200 + 500 + 300) ആയിരം റൂബിൾസ്)) ആയിരിക്കും. ) ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ നമ്പർ 2, 30% (500 ആയിരം റൂബിൾസ് / ((200 + 500 + 300) ആയിരം റൂബിൾസ്)) ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ നമ്പർ 3. രണ്ടാമത്തെ ഗുണകം ഇനിപ്പറയുന്ന മൂല്യങ്ങൾ എടുക്കും: 17% (1 ആയിരം യൂണിറ്റുകൾ / (( 1 + 3 + 2) ആയിരം യൂണിറ്റുകൾ)) ഉൽപ്പന്ന നമ്പർ 1-ന്, 50% (3 ആയിരം യൂണിറ്റുകൾ / ((1 + 3 + 2) ആയിരം യൂണിറ്റുകൾ)) ഉൽപ്പന്ന നമ്പർ 2 ന്, 33% (2 ആയിരം യൂണിറ്റുകൾ / (( ഉൽപ്പന്ന നമ്പർ 2-ന് 1 + 3 + 2) ആയിരം യൂണിറ്റുകൾ)).

പട്ടികയിൽ ഞങ്ങൾ രണ്ട് ഓപ്ഷനുകൾ അനുസരിച്ച് വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ വിതരണം ചെയ്യും:

പേര്	ചെലവ് വിതരണത്തിൻ്റെ തരങ്ങൾ, ആയിരം റൂബിൾസ്.
	ഉൽപ്പന്ന റിലീസ് വഴി	വിൽക്കുന്ന വിലയിൽ
ഉൽപ്പന്ന നമ്പർ 1
ഉൽപ്പന്ന നമ്പർ 2
ഉൽപ്പന്ന നമ്പർ 3
മൊത്തം തുക

വേരിയബിൾ ചെലവുകളുടെ വിതരണത്തിനുള്ള ഓപ്ഷനുകൾ വ്യത്യസ്തമാണ്, കൂടുതൽ വസ്തുനിഷ്ഠമായത്, രചയിതാവിൻ്റെ അഭിപ്രായത്തിൽ, ക്വാണ്ടിറ്റേറ്റീവ് ഔട്ട്പുട്ടിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ഒന്നോ അല്ലെങ്കിൽ മറ്റൊരു ഗ്രൂപ്പിലേക്കോ ആണ്.

നിശ്ചിത ചെലവുകളുടെ ശേഖരണവും വിതരണവും

ഒരു ലളിതമായ നേരിട്ടുള്ള ചെലവ് തിരഞ്ഞെടുക്കുമ്പോൾ, സങ്കീർണ്ണമായ അക്കൗണ്ടുകളിൽ (ചില ഇനങ്ങൾ) നിശ്ചിത (സോപാധികമായി നിശ്ചയിച്ചിട്ടുള്ള) ചെലവുകൾ ശേഖരിക്കുന്നു: 25 "പൊതു ഉൽപ്പാദന ചെലവുകൾ", 26 "പൊതു ബിസിനസ് ചെലവുകൾ", 29 "ഉൽപാദനവും ഗാർഹിക പരിപാലനവും", 44 "വിൽപന ചെലവുകൾ" , 23 "ഓക്സിലറി പ്രൊഡക്ഷൻ". മുകളിൽ പറഞ്ഞവയിൽ, മൊത്ത ലാഭം (നഷ്ടം) സൂചകത്തിന് ശേഷം വാണിജ്യപരമായവ മാത്രമേ പ്രത്യേകമായി റിപ്പോർട്ടിംഗിൽ പ്രതിഫലിപ്പിക്കാൻ കഴിയൂ (സാമ്പത്തിക ഫലങ്ങളുടെ പ്രസ്താവന കാണുക, അതിൻ്റെ രൂപം ജൂലൈ 2 ലെ റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ ധനമന്ത്രാലയത്തിൻ്റെ ഉത്തരവ് അംഗീകരിച്ചു, 2010 നമ്പർ 66n). മറ്റെല്ലാ ചെലവുകളും ഉൽപാദനച്ചെലവിൽ ഉൾപ്പെടുത്തണം. ഈ മോഡൽ വികസിപ്പിച്ച ഡയറക്ട് കോസ്റ്റിംഗിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നു, അത്രയധികം സ്ഥിരമായ ചിലവുകൾ ഇല്ലാത്തപ്പോൾ, അവ ഉൽപ്പാദനച്ചെലവിലേക്ക് വിതരണം ചെയ്യാൻ കഴിയില്ല, പക്ഷേ ലാഭത്തിലെ കുറവായി എഴുതിത്തള്ളാം.

മെറ്റീരിയൽ ചെലവുകൾ മാത്രം വേരിയബിളുകളായി തരംതിരിച്ചാൽ, വേരിയബിൾ, ഫിക്സഡ് ചെലവുകൾ ഉൾപ്പെടെയുള്ള പ്രത്യേക തരം ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ മുഴുവൻ വിലയും അക്കൗണ്ടൻ്റ് നിർണ്ണയിക്കേണ്ടതുണ്ട്. നിർദ്ദിഷ്ട ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്കായി നിശ്ചിത ചെലവുകൾ അനുവദിക്കുന്നതിന് ഇനിപ്പറയുന്ന ഓപ്ഷനുകൾ ഉണ്ട്:

• നേരിട്ടുള്ള മെറ്റീരിയൽ ചെലവുകൾ ഉൾപ്പെടെ, വേരിയബിൾ ചെലവിന് ആനുപാതികമായി;
• വേരിയബിൾ ചെലവും ഷോപ്പ് ചെലവുകളും ഉൾപ്പെടെ, ഷോപ്പ് ചെലവിന് ആനുപാതികമായി;
• നിശ്ചിത ചെലവ് കണക്കുകളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ കണക്കാക്കിയ പ്രത്യേക ചെലവ് വിതരണ ഗുണകങ്ങൾക്ക് ആനുപാതികമായി;
• സ്വാഭാവിക (ഭാരം) രീതി, അതായത്, ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഭാരം അല്ലെങ്കിൽ മറ്റൊരു സ്വാഭാവിക അളവിന് ആനുപാതികമായി;
• മാർക്കറ്റ് മോണിറ്ററിംഗ് ഡാറ്റ അനുസരിച്ച് എൻ്റർപ്രൈസ് (ഉൽപാദനം) അംഗീകരിച്ച "വിൽപ്പന വില" ന് ആനുപാതികമായി.

ലേഖനത്തിൻ്റെ പശ്ചാത്തലത്തിലും ലളിതമായ ഡയറക്ട് കോസ്റ്റിംഗ് സിസ്റ്റം ഉപയോഗിക്കുന്നതിൻ്റെ വീക്ഷണകോണിൽ നിന്നും, മുമ്പ് വിതരണം ചെയ്ത വേരിയബിൾ കോസ്റ്റുകളെ (വേരിയബിൾ കോസ്റ്റിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കി) അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ചിലവ് ഒബ്‌ജക്റ്റുകൾക്ക് സ്ഥിരമായ ചിലവ് ആട്രിബ്യൂഷൻ ആവശ്യപ്പെടുന്നു. ഞങ്ങൾ സ്വയം ആവർത്തിക്കില്ല; മുകളിലുള്ള ഓരോ രീതികളിലൂടെയും നിശ്ചിത ചെലവുകളുടെ വിതരണത്തിന് പ്രത്യേക അധിക കണക്കുകൂട്ടലുകൾ ആവശ്യമാണെന്ന് ചൂണ്ടിക്കാണിക്കുന്നതാണ് നല്ലത്, അവ ഇനിപ്പറയുന്ന ക്രമത്തിൽ നടപ്പിലാക്കുന്നു.

വിതരണ അടിസ്ഥാനം (വേരിയബിൾ കോസ്റ്റ്, ഷോപ്പ് വില അല്ലെങ്കിൽ മറ്റ് അടിസ്ഥാനം) അനുസരിച്ച് നിശ്ചിത ചെലവുകളുടെ ആകെ തുകയും ചെലവുകളുടെ ആകെ തുകയും ആസൂത്രണം ചെയ്ത കാലയളവിലെ (വർഷമോ മാസമോ) എസ്റ്റിമേറ്റിൽ നിന്ന് നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു. അടുത്തതായി, നിശ്ചിത ചെലവുകളുടെ വിതരണ ഗുണകം കണക്കാക്കുന്നു, ഇത് ഇനിപ്പറയുന്ന ഫോർമുല ഉപയോഗിച്ച് വിതരണ അടിത്തറയിലേക്കുള്ള നിശ്ചിത ചെലവുകളുടെ അനുപാതത്തെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു:

				Zb, എവിടെ:

Kr- നിശ്ചിത ചെലവുകളുടെ വിതരണത്തിൻ്റെ ഗുണകം;

ശമ്പളം- ചെലവുകൾ സ്ഥിരമാണ്;

Zb- വിതരണ അടിസ്ഥാന ചെലവുകൾ;

എൻ, എം- വിലയുള്ള വസ്തുക്കളുടെ എണ്ണം (തരം).

ഉദാഹരണം 1 ൻ്റെ വ്യവസ്ഥകൾ ഉപയോഗിക്കുകയും റിപ്പോർട്ടിംഗ് കാലയളവിൽ നിശ്ചിത ചെലവുകളുടെ തുക 1 ദശലക്ഷം റുബിളാണെന്ന് അനുമാനിക്കുകയും ചെയ്യാം. വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ 500 ആയിരം റുബിളിന് തുല്യമാണ്.

ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, നിശ്ചിത ചെലവുകളുടെ വിതരണ ഗുണകം 2 (1 ദശലക്ഷം റൂബിൾ / 500 ആയിരം റൂബിൾ) തുല്യമായിരിക്കും. വേരിയബിൾ ചെലവുകളുടെ വിതരണത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള മൊത്തം ചെലവ് (ഉൽപ്പന്ന ഔട്ട്പുട്ട് പ്രകാരം) ഓരോ തരത്തിലുള്ള ഉൽപ്പന്നത്തിനും 2 മടങ്ങ് വർദ്ധിപ്പിക്കും. പട്ടികയിലെ മുമ്പത്തെ ഉദാഹരണത്തിൽ നിന്നുള്ള ഡാറ്റ കണക്കിലെടുത്ത് ഞങ്ങൾ അന്തിമ ഫലങ്ങൾ കാണിക്കും.

പേര്	വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ, ആയിരം റൂബിൾസ്.	നിശ്ചിത ചെലവുകൾ, ആയിരം റൂബിൾസ്.
ഉൽപ്പന്ന നമ്പർ 1
ഉൽപ്പന്ന നമ്പർ 2
ഉൽപ്പന്ന നമ്പർ 3
മൊത്തം തുക

വിതരണ ഗുണകം "വിൽപ്പന വിലയ്ക്ക് ആനുപാതികമായ" രീതി പ്രയോഗിക്കുന്നതിന് സമാനമായി കണക്കാക്കുന്നു, എന്നാൽ വിതരണ അടിത്തറയുടെ ചെലവുകളുടെ ആകെത്തുകയ്ക്ക് പകരം, ഓരോ തരം വിപണനം ചെയ്യാവുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെയും എല്ലാ വിപണന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെയും വില നിർണ്ണയിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. ഈ കാലയളവിൽ സാധ്യമായ വിൽപ്പന. അടുത്തതായി, പൊതു വിതരണ ഗുണകം ( Kr) ഫോർമുല ഉപയോഗിച്ച് സാധ്യമായ വിൽപ്പനയുടെ വിലയിൽ വിപണനം ചെയ്യാവുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിലയുമായി മൊത്തം നിശ്ചിത ചെലവുകളുടെ അനുപാതമായി കണക്കാക്കുന്നു:

				Ctp, എവിടെ:

Stp- സാധ്യമായ വിൽപ്പനയുടെ വിലയിൽ വിപണനം ചെയ്യാവുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വില;

പി- വാണിജ്യ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ എണ്ണം.

ഉദാഹരണം 1 ൻ്റെ വ്യവസ്ഥകൾ ഉപയോഗിക്കുകയും റിപ്പോർട്ടിംഗ് കാലയളവിൽ നിശ്ചിത ചെലവുകളുടെ തുക 1 ദശലക്ഷം റുബിളാണെന്ന് അനുമാനിക്കുകയും ചെയ്യാം. 200 ആയിരം റൂബിൾസ്, 500 ആയിരം റൂബിൾസ് ആണ് വിൽപന വിലകളിൽ നിർമ്മിച്ച ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ നമ്പർ 1, 2, 3 വില. കൂടാതെ 300 ആയിരം റൂബിൾസ്. യഥാക്രമം.

ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, നിശ്ചിത ചെലവുകളുടെ വിതരണ ഗുണകം 1 (1 ദശലക്ഷം റൂബിൾസ് / ((200 + 500 + 300) ആയിരം റൂബിൾസ്)) തുല്യമാണ്. വാസ്തവത്തിൽ, വിൽപ്പന വിലകൾ അനുസരിച്ച് നിശ്ചിത ചെലവുകൾ വിതരണം ചെയ്യും: 200 ആയിരം റൂബിൾസ്. ഉൽപ്പന്ന നമ്പർ 1, 500 ആയിരം റൂബിൾസ് വേണ്ടി. ഉൽപ്പന്ന നമ്പർ 2, 300 ആയിരം റൂബിൾസ് വേണ്ടി. - ഉൽപ്പന്ന നമ്പർ 3. പട്ടികയിൽ ഞങ്ങൾ ചെലവുകളുടെ വിതരണത്തിൻ്റെ ഫലം കാണിക്കുന്നു. ഉൽപ്പന്ന വിൽപ്പന വിലയെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയാണ് വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ വിതരണം ചെയ്യുന്നത്.

പേര്	വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ, ആയിരം റൂബിൾസ്.	നിശ്ചിത ചെലവുകൾ, ആയിരം റൂബിൾസ്.	ആകെ ചെലവ്, ആയിരം റൂബിൾസ്.
ഉൽപ്പന്ന നമ്പർ 1
ഉൽപ്പന്ന നമ്പർ 2
ഉൽപ്പന്ന നമ്പർ 3
മൊത്തം തുക

ഉദാഹരണങ്ങൾ 2, 3 എന്നിവയിലെ എല്ലാ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെയും ആകെ ചെലവ് ഒന്നുതന്നെയാണെങ്കിലും, ഈ സൂചകം നിർദ്ദിഷ്ട തരങ്ങൾക്ക് വ്യത്യാസപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു, കൂടുതൽ വസ്തുനിഷ്ഠവും സ്വീകാര്യവുമായ ഒന്ന് തിരഞ്ഞെടുക്കുക എന്നതാണ് അക്കൗണ്ടൻ്റിൻ്റെ ചുമതല.

ഉപസംഹാരമായി, വേരിയബിൾ, ഫിക്സഡ് ചെലവുകൾ പ്രത്യക്ഷവും പരോക്ഷവുമായ ചിലവുകൾക്ക് സമാനമാണ്, അവ കൂടുതൽ ഫലപ്രദമായി നിയന്ത്രിക്കാനും നിയന്ത്രിക്കാനും കഴിയും. ഈ ആവശ്യങ്ങൾക്കായി, നിർമ്മാണ സംരംഭങ്ങളിലും അവയുടെ ഘടനാപരമായ ഡിവിഷനുകളിലും കോസ്റ്റ് മാനേജ്മെൻ്റ് സെൻ്ററുകളും (CM) കോസ്റ്റ് രൂപീകരണത്തിനുള്ള ഉത്തരവാദിത്ത കേന്ദ്രങ്ങളും (CO) സൃഷ്ടിക്കപ്പെടുന്നു. ആദ്യത്തേത് രണ്ടാമത്തേതിൽ ശേഖരിക്കുന്ന ചെലവുകൾ കണക്കാക്കുന്നു. അതേ സമയം, നിയന്ത്രണ കേന്ദ്രത്തിൻ്റെയും കേന്ദ്ര അതോറിറ്റിയുടെയും ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളിൽ ആസൂത്രണം, ഏകോപനം, വിശകലനം, ചെലവ് നിയന്ത്രണം എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു. വേരിയബിളും ഫിക്സഡ് കോസ്റ്റുകളും തമ്മിൽ വേർതിരിക്കുകയാണെങ്കിൽ, അവ മികച്ച രീതിയിൽ കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ ഇത് അനുവദിക്കും. ലേഖനത്തിൻ്റെ തുടക്കത്തിൽ ഈ രീതിയിൽ ചെലവുകൾ വിഭജിക്കുന്നതിനുള്ള ഉപദേശത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ചോദ്യം, അവ എത്രത്തോളം ഫലപ്രദമായി നിയന്ത്രിക്കപ്പെടുന്നു എന്നതിനെ ആശ്രയിച്ച് പരിഹരിക്കപ്പെടുന്നു, ഇത് എൻ്റർപ്രൈസസിൻ്റെ ലാഭം (ബ്രേക്ക്-ഇവൻ) നിരീക്ഷിക്കുന്നതും സൂചിപ്പിക്കുന്നു.

റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ വ്യവസായ-ശാസ്ത്ര മന്ത്രാലയത്തിൻ്റെ ഉത്തരവ്, ജൂലൈ 10, 2003 നമ്പർ 164, ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്നതിനും ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ (പ്രവൃത്തികൾ, സേവനങ്ങൾ) ഉൽപാദനച്ചെലവും വിൽപനയും കണക്കാക്കുന്നതിനും ചെലവ് കണക്കാക്കുന്നതിനുമുള്ള മെത്തഡോളജിക്കൽ വ്യവസ്ഥകളിൽ കൂട്ടിച്ചേർക്കലുകൾ അവതരിപ്പിച്ചു. കെമിക്കൽ എൻ്റർപ്രൈസസിലെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ (പ്രവൃത്തികൾ, സേവനങ്ങൾ).

ഈ രീതി പ്രധാന ഉൽപന്നത്തിൻ്റെ ഒരു പ്രധാന ഭാഗവും ഉപോൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഒരു ചെറിയ വിഹിതവും ഉപയോഗിച്ചാണ് ഉപയോഗിക്കുന്നത്, ഒന്നുകിൽ ഒറ്റപ്പെട്ട ഉൽപ്പാദനത്തിലെ അതിൻ്റെ ചെലവുകളുമായോ അല്ലെങ്കിൽ ശരാശരി ലാഭത്തിൽ നിന്ന് വിൽപന വിലയിൽ നിന്നോ സാമ്യമുള്ളതാണ്.

നിരവധി ഉണ്ട് ചെലവ് വർഗ്ഗീകരണംസംരംഭങ്ങൾ: അക്കൌണ്ടിംഗും സാമ്പത്തികവും, വ്യക്തവും പരോക്ഷവും, സ്ഥിരവും, വേരിയബിളും മൊത്തവും, തിരിച്ചടയ്‌ക്കുന്നതും റീഫണ്ട് ചെയ്യാത്തതും മുതലായവ.

അവയിലൊന്നിൽ നമുക്ക് താമസിക്കാം, അതനുസരിച്ച് എല്ലാ ചെലവുകളും സ്ഥിരവും വേരിയബിളുമായി വിഭജിക്കാം. അത്തരമൊരു വിഭജനം ഹ്രസ്വകാലത്തേക്ക് മാത്രമേ സാധ്യമാകൂ എന്ന് മനസ്സിലാക്കണം, കാരണം ദീർഘകാലത്തേക്ക് എല്ലാ ചെലവുകളും വേരിയബിളുകൾക്ക് കാരണമാകാം.

നിശ്ചിത ഉൽപാദനച്ചെലവ് എന്താണ്

ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്നുണ്ടോ ഇല്ലയോ എന്നത് പരിഗണിക്കാതെ ഒരു കമ്പനി നടത്തുന്ന ചെലവുകളാണ് ഫിക്സഡ് കോസ്റ്റുകൾ. ഇത്തരത്തിലുള്ള ചെലവ് ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവിനെയോ നൽകുന്ന സേവനങ്ങളെയോ ആശ്രയിക്കുന്നില്ല. ഇതര പേരുകൾഈ ചെലവുകൾഓവർഹെഡ് അല്ലെങ്കിൽ മുങ്ങിയ ചിലവുകളായി സേവിക്കുക. ലിക്വിഡേഷൻ സംഭവിക്കുമ്പോൾ മാത്രമേ കമ്പനി ഇത്തരത്തിലുള്ള ചെലവ് വഹിക്കാൻ നിർത്തുകയുള്ളൂ.

നിശ്ചിത ചെലവുകൾ: ഉദാഹരണങ്ങൾ

ഇനിപ്പറയുന്ന തരത്തിലുള്ള എൻ്റർപ്രൈസ് ചെലവുകളെ ഹ്രസ്വകാല സ്ഥിര ചെലവുകളായി തരം തിരിക്കാം:

അതേസമയത്ത് കണക്കാക്കുമ്പോൾ ശരാശരി വലിപ്പം നിശ്ചിത ചെലവുകൾ (ഇത് ഉൽപ്പാദനത്തിൻ്റെ അളവിലുള്ള നിശ്ചിത ചെലവുകളുടെ അനുപാതമാണ്), ഔട്ട്പുട്ടിൻ്റെ യൂണിറ്റിന് അത്തരം ചെലവുകളുടെ അളവ് കുറവായിരിക്കും, ഉൽപ്പാദന അളവ് വലുതായിരിക്കും.

വേരിയബിൾ, മൊത്തം ചെലവുകൾ

കൂടാതെ, എൻ്റർപ്രൈസസിന് വേരിയബിൾ ചെലവുകളും ഉണ്ട് - ഇത് അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ, സപ്ലൈസ്, ഇൻവെൻ്ററി എന്നിവയുടെ വിലയാണ്, അവ ഓരോ ഉൽപാദന ചക്രത്തിലും പൂർണ്ണമായും ഉപയോഗിക്കുന്നു. അത്തരം ചെലവുകളുടെ അളവ് ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവിനെ നേരിട്ട് ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നതിനാൽ അവയെ വേരിയബിളുകൾ എന്ന് വിളിക്കുന്നു.

മാഗ്നിറ്റ്യൂഡ് സ്ഥിരവും വേരിയബിൾ ചെലവുകളുംഒരു ഉൽപ്പാദന ചക്രത്തെ മൊത്ത അല്ലെങ്കിൽ മൊത്തം ചെലവുകൾ എന്ന് വിളിക്കുന്നു. ഒരു യൂണിറ്റ് ഔട്ട്പുട്ടിൻ്റെ വിലയെ ബാധിക്കുന്ന ഒരു എൻ്റർപ്രൈസ് നടത്തുന്ന ചെലവുകളുടെ മുഴുവൻ സെറ്റിനെയും ഉൽപ്പാദനച്ചെലവ് എന്ന് വിളിക്കുന്നു.

ഈ സൂചകങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കാൻ അത്യാവശ്യമാണ് ധനകാര്യ വിശകലനംകമ്പനിയുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ, അതിൻ്റെ കാര്യക്ഷമത കണക്കാക്കൽ, എൻ്റർപ്രൈസ് ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വില കുറയ്ക്കുന്നതിനുള്ള അവസരങ്ങൾക്കായി തിരയുക, ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ മത്സരക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുക.

ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെയോ സേവനങ്ങളുടെയോ അളവ് വർദ്ധിപ്പിച്ചുകൊണ്ട് ശരാശരി നിശ്ചിത ചെലവിൽ ഒരു കുറവ് നേടാനാകും. ഈ സൂചകം കുറയുമ്പോൾ, ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ (സേവനങ്ങൾ) കുറഞ്ഞ വിലയും കമ്പനിയുടെ ഉയർന്ന ലാഭവും.

കൂടാതെ, സ്ഥിരവും വേരിയബിൾ ചെലവുകളും ആയി വിഭജനം വളരെ ഏകപക്ഷീയമാണ്. വ്യത്യസ്ത സമയങ്ങളിൽ, വ്യത്യസ്തമായി ഉപയോഗിക്കുമ്പോൾ അവരുടെ വർഗ്ഗീകരണത്തിലേക്കുള്ള സമീപനങ്ങൾ, ചെലവുകൾ സ്ഥിരവും വേരിയബിളും ആയി തരം തിരിക്കാം. മിക്കപ്പോഴും, എൻ്റർപ്രൈസസിൻ്റെ മാനേജുമെൻ്റ് തന്നെ ഏതൊക്കെ ചെലവുകൾ വേരിയബിൾ അല്ലെങ്കിൽ ഓവർഹെഡ് ചെലവുകളായി തരംതിരിച്ചിരിക്കുന്നു എന്ന് തീരുമാനിക്കുന്നു.

ചിലവുകളുടെ ഉദാഹരണങ്ങൾ ഒന്നോ അല്ലെങ്കിൽ മറ്റൊരു തരത്തിലോ തരംതിരിക്കാം:

ഏതൊരു എൻ്റർപ്രൈസസിൻ്റെയും പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ, ശരിയായ മാനേജ്മെൻ്റ് തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നത് അതിൻ്റെ പ്രകടന സൂചകങ്ങളുടെ വിശകലനത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്. ഉൽപ്പാദനച്ചെലവ് കുറയ്ക്കുക, തൽഫലമായി, ബിസിനസ്സ് ലാഭം വർദ്ധിപ്പിക്കുക എന്നതാണ് അത്തരം വിശകലനത്തിൻ്റെ ലക്ഷ്യങ്ങളിലൊന്ന്.

സ്ഥിരവും വേരിയബിൾ ചെലവുകളും അവയുടെ അക്കൌണ്ടിംഗും ഉൽപ്പന്നച്ചെലവ് കണക്കാക്കുന്നത് മാത്രമല്ല, എൻ്റർപ്രൈസസിൻ്റെ മൊത്തത്തിലുള്ള വിജയത്തെ വിശകലനം ചെയ്യുന്നതിൻ്റെ അവിഭാജ്യ ഘടകമാണ്.

ഈ ലേഖനങ്ങളുടെ ശരിയായ വിശകലനം ഫലപ്രദമാകാൻ നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു മാനേജ്മെൻ്റ് തീരുമാനങ്ങൾ, ഏത് നൽകുന്നു കാര്യമായ സ്വാധീനംലാഭത്തിൽ. വിശകലന ആവശ്യങ്ങൾക്കായി കമ്പ്യൂട്ടർ പ്രോഗ്രാമുകൾഎൻ്റർപ്രൈസസിൽ, ഓർഗനൈസേഷനിൽ സ്വീകരിച്ച തത്ത്വത്തിന് അനുസൃതമായി, പ്രാഥമിക രേഖകളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി സ്ഥിരവും വേരിയബിളും ആയി ചെലവുകൾ സ്വയമേവ അനുവദിക്കുന്നത് സൗകര്യപ്രദമാണ്. ഒരു ബിസിനസ്സിൻ്റെ "ബ്രേക്ക്-ഇവൻ പോയിൻ്റ്" നിർണ്ണയിക്കുന്നതിനും ലാഭക്ഷമത വിലയിരുത്തുന്നതിനും ഈ വിവരങ്ങൾ വളരെ പ്രധാനമാണ്. വിവിധ തരംഉൽപ്പന്നങ്ങൾ.

വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ

വേരിയബിൾ ചെലവുകളിലേക്ക്ഉൽപ്പാദനത്തിൻ്റെ യൂണിറ്റിന് സ്ഥിരമായ ചിലവുകൾ ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു, എന്നാൽ അവയുടെ ആകെ തുക ഔട്ട്പുട്ടിൻ്റെ അളവിന് ആനുപാതികമാണ്. അസംസ്‌കൃത വസ്തുക്കൾ, ഉപഭോഗവസ്തുക്കൾ, പ്രധാന ഉൽപ്പാദനത്തിൽ ഉൾപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന ഊർജ്ജ സ്രോതസ്സുകൾ, പ്രധാന ഉൽപ്പാദന ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ ശമ്പളം (അക്യുറലുകൾക്കൊപ്പം) ചെലവ് എന്നിവ ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. ഗതാഗത സേവനങ്ങൾ. ഈ ചെലവുകൾ നേരിട്ട് ഉൽപാദനച്ചെലവിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്. പണത്തിൻ്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ, ചരക്കുകളുടെയോ സേവനങ്ങളുടെയോ വില മാറുമ്പോൾ വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ മാറുന്നു. നിർദ്ദിഷ്ട വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ, ഉദാഹരണത്തിന്, അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾക്ക് ഭൗതികമായി, ഉൽപാദന അളവ് വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിലൂടെ കുറയ്ക്കാൻ കഴിയും, ഉദാഹരണത്തിന്, ഊർജ്ജ സ്രോതസ്സുകളുടെയും ഗതാഗതത്തിൻ്റെയും നഷ്ടം അല്ലെങ്കിൽ ചെലവ് കുറയ്ക്കൽ.

വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ നേരിട്ടോ അല്ലാതെയോ ആകാം. ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു എൻ്റർപ്രൈസ് റൊട്ടി ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുകയാണെങ്കിൽ, മാവിൻ്റെ ചെലവ് നേരിട്ടുള്ള വേരിയബിൾ ചെലവുകളാണ്, ഇത് ബ്രെഡ് ഉൽപാദനത്തിൻ്റെ അളവിന് നേരിട്ട് ആനുപാതികമായി വർദ്ധിക്കുന്നു. നേരിട്ടുള്ള വേരിയബിൾ ചെലവുകൾസാങ്കേതിക പ്രക്രിയയുടെ പുരോഗതിയും പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യകളുടെ ആമുഖവും കൊണ്ട് കുറഞ്ഞേക്കാം. എന്നിരുന്നാലും, ഒരു പ്ലാൻ്റ് എണ്ണ പ്രോസസ്സ് ചെയ്യുകയും അതിൻ്റെ ഫലമായി ഒരെണ്ണം സ്വീകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നുവെങ്കിൽ സാങ്കേതിക പ്രക്രിയ, ഉദാഹരണത്തിന്, ഗ്യാസോലിൻ, എഥിലീൻ, ഇന്ധന എണ്ണ, പിന്നെ എഥിലീൻ ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള എണ്ണയുടെ വില വേരിയബിൾ ആയിരിക്കും, പക്ഷേ പരോക്ഷമായിരിക്കും. പരോക്ഷ വേരിയബിൾ ചെലവുകൾഈ സാഹചര്യത്തിൽ, ഉൽപാദനത്തിൻ്റെ ഭൗതിക അളവുകൾക്ക് ആനുപാതികമായി അവ സാധാരണയായി കണക്കിലെടുക്കുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, 100 ടൺ എണ്ണ, 50 ടൺ ഗ്യാസോലിൻ, 20 ടൺ ഇന്ധന എണ്ണ, 20 ടൺ എഥിലീൻ എന്നിവ സംസ്ക്കരിക്കുമ്പോൾ (10 ടൺ നഷ്ടമോ മാലിന്യമോ ആണ്) ലഭിക്കുകയാണെങ്കിൽ, ഒരു ടൺ എഥിലീൻ ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള ചെലവ് 1.111 ആണ്. ടൺ എണ്ണ (20 ടൺ എഥിലീൻ + 2.22 ടൺ മാലിന്യം /20 ടി എഥിലീൻ). ആനുപാതികമായി കണക്കാക്കുമ്പോൾ, 20 ടൺ എഥിലീൻ 2.22 ടൺ മാലിന്യം ഉത്പാദിപ്പിക്കുന്നു എന്നതാണ് ഇതിന് കാരണം. എന്നാൽ ചിലപ്പോൾ എല്ലാ മാലിന്യങ്ങളും ഒരു ഉൽപ്പന്നത്തിന് കാരണമാകുന്നു. സാങ്കേതിക നിയന്ത്രണങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള ഡാറ്റ കണക്കുകൂട്ടലുകൾക്കായി ഉപയോഗിക്കുന്നു, കൂടാതെ മുൻ കാലയളവിലെ യഥാർത്ഥ ഫലങ്ങൾ വിശകലനത്തിനായി ഉപയോഗിക്കുന്നു.

നേരിട്ടുള്ളതും പരോക്ഷവുമായ വേരിയബിൾ ചെലവുകളിലേക്കുള്ള വിഭജനം ഏകപക്ഷീയവും ബിസിനസിൻ്റെ സ്വഭാവത്തെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു.

അതിനാൽ, എണ്ണ ശുദ്ധീകരണ സമയത്ത് അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ കൊണ്ടുപോകുന്നതിനുള്ള ഗ്യാസോലിൻ ചെലവ് പരോക്ഷമാണ് ഗതാഗത കമ്പനിനേരിട്ട്, കാരണം അവ ഗതാഗതത്തിൻ്റെ അളവിന് നേരിട്ട് ആനുപാതികമാണ്. കൂലിഅക്യുറലുകളുള്ള പ്രൊഡക്ഷൻ ജീവനക്കാരെ വേരിയബിൾ കോസ്റ്റുകളായി തരം തിരിച്ചിരിക്കുന്നു പീസ് വർക്ക് പേയ്മെൻ്റ്അധ്വാനം. എന്നിരുന്നാലും, സമയാധിഷ്ഠിത വേതനത്തിൽ, ഈ ചെലവുകൾ സോപാധികമായി വേരിയബിളാണ്. ഉൽപ്പാദനച്ചെലവ് കണക്കാക്കുമ്പോൾ, ഒരു യൂണിറ്റ് ഉൽപാദനച്ചെലവ് കണക്കാക്കുമ്പോൾ, യഥാർത്ഥ ചെലവുകൾ വിശകലനം ചെയ്യുമ്പോൾ, ആസൂത്രിത ചെലവുകളിൽ നിന്ന് മുകളിലേക്കും താഴേക്കും വ്യത്യാസപ്പെടാം. ഉൽപ്പാദന അളവിൻ്റെ യൂണിറ്റിന് ഉൽപ്പാദനത്തിൻ്റെ സ്ഥിര ആസ്തികളുടെ മൂല്യത്തകർച്ചയും ഒരു വേരിയബിൾ ചെലവാണ്. എന്നാൽ ഈ ആപേക്ഷിക മൂല്യം വിവിധ തരത്തിലുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വില കണക്കാക്കുമ്പോൾ മാത്രമാണ് ഉപയോഗിക്കുന്നത്, കാരണം മൂല്യത്തകർച്ച ചാർജുകൾ, അവയിൽ തന്നെ, നിശ്ചിത ചെലവുകൾ/ചെലവുകളാണ്.

ഇതും വായിക്കുക: പേയ്‌മെൻ്റിൻ്റെ ക്രെഡിറ്റ് രൂപത്തിൻ്റെ ഒരു കത്ത് എന്താണ്: ഗുണങ്ങളും ദോഷങ്ങളും

അങ്ങനെ, മൊത്തം വേരിയബിൾ ചെലവുകൾഫോർമുല ഉപയോഗിച്ച് കണക്കാക്കാം:

Rperem = C + ZPP + E + TR + X,

സി - അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളുടെ ചെലവ്;

ZPP - കിഴിവുകളുള്ള പ്രൊഡക്ഷൻ ജീവനക്കാരുടെ ശമ്പളം;

ഇ - ഊർജ്ജ വിഭവങ്ങളുടെ ചെലവ്;

TR - ഗതാഗത ചെലവ്;

X - കമ്പനിയുടെ പ്രവർത്തന പ്രൊഫൈലിനെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്ന മറ്റ് വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ.

ഒരു എൻ്റർപ്രൈസ് നിരവധി തരം ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ W1 എന്ന അളവിൽ ഉത്പാദിപ്പിക്കുന്നുവെങ്കിൽ, Wn, ഉൽപ്പാദന വേരിയബിളിൻ്റെ യൂണിറ്റിന് P1 ആണ് ... Pn, അപ്പോൾ മൊത്തം വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ ഇതായിരിക്കും:

Rvariable = W1P1 + W2P2 + … + WnPn

ഒരു ഓർഗനൈസേഷൻ സേവനങ്ങൾ നൽകുകയും ഏജൻ്റുമാർക്ക് (ഉദാഹരണത്തിന്, സെയിൽസ് ഏജൻ്റുമാർ) പണം നൽകുകയും ചെയ്യുന്നുവെങ്കിൽ, ഏജൻ്റുമാർക്കുള്ള പ്രതിഫലം ഒരു വേരിയബിൾ കോസ്റ്റായി കണക്കാക്കുന്നു.

നിശ്ചിത വില

ഉൽപ്പാദനത്തിൻ്റെ അളവിന് ആനുപാതികമായി മാറാത്തവയാണ് ഒരു എൻ്റർപ്രൈസസിൻ്റെ ഫിക്സഡ് പ്രൊഡക്ഷൻ കോസ്റ്റ്.

ഉൽപ്പാദനത്തിൻ്റെ അളവ് കൂടുന്നതിനനുസരിച്ച് നിശ്ചിത ചെലവുകളുടെ പങ്ക് കുറയുന്നു (സ്കെയിലിംഗ് പ്രഭാവം).

ഈ പ്രഭാവം ഉൽപാദന അളവിന് വിപരീത അനുപാതമല്ല. ഉദാഹരണത്തിന്, ഉൽപ്പാദന അളവിലെ വർദ്ധനവ് അക്കൗണ്ടിംഗ്, സെയിൽസ് വകുപ്പുകളുടെ എണ്ണത്തിൽ വർദ്ധനവ് ആവശ്യമായി വന്നേക്കാം. അതിനാൽ, അവർ പലപ്പോഴും സോപാധികമായ നിശ്ചിത ചെലവുകളെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുന്നു. മാനേജ്മെൻ്റ് ഉദ്യോഗസ്ഥർക്കുള്ള ചെലവുകൾ, പ്രധാന പ്രൊഡക്ഷൻ ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ പരിപാലനം (ക്ലീനിംഗ്, സെക്യൂരിറ്റി, അലക്കൽ മുതലായവ), ഉൽപ്പാദനത്തിൻ്റെ ഓർഗനൈസേഷൻ (ആശയവിനിമയം, പരസ്യം ചെയ്യൽ, ബാങ്ക് ചെലവുകൾ, യാത്രാ ചെലവുകൾ മുതലായവ), മൂല്യത്തകർച്ച നിരക്കുകൾ എന്നിവയും നിശ്ചിത ചെലവുകളിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. സ്ഥിരമായ ചിലവുകൾ ചെലവുകളാണ്, ഉദാഹരണത്തിന്, പരിസരം വാടകയ്‌ക്കെടുക്കുന്നതിനുള്ള ചെലവുകൾ, വിപണി സാഹചര്യങ്ങളിലെ മാറ്റങ്ങൾ കാരണം വാടക വില മാറിയേക്കാം. നിശ്ചിത ചെലവുകളിൽ ചില നികുതികൾ ഉൾപ്പെടുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, കണക്കാക്കിയ വരുമാനത്തിൻ്റെ (UTII) ഏകീകൃത നികുതിയും പ്രോപ്പർട്ടി ടാക്‌സും ഇവയാണ്. അത്തരം നികുതികളുടെ നിരക്കുകളിലെ മാറ്റങ്ങൾ കാരണം ഈ നികുതികളുടെ തുകകൾ മാറിയേക്കാം. നിശ്ചിത ചെലവുകളുടെ അളവ് ഫോർമുല ഉപയോഗിച്ച് കണക്കാക്കാം:

Рpost = Zaup + AR + AM + N + OR