Vituo vya kuvutia wawekezaji kutoka nje. Njia za kuvutia uwekezaji wa kigeni. Mambo yanayoamua kuvutia uwekezaji

Kiasi kikubwa cha FDI kinapita katika uzalishaji wa viwanda nchini Urusi - hii inathibitishwa na idadi ya miradi na idadi ya kazi zilizoundwa. Miradi michache kidogo ilirekodiwa katika uwanja wa uuzaji na uuzaji.

Mchele. 1. Idadi ya miradi, %

Mchele. 2.

Jedwali 1. FDI kwa aina ya shughuli

Uzalishaji wa viwandani unachangia 98% ya nafasi za kazi zilizoundwa katika miradi ya FDI. Hakuna shaka kwamba vifaa vya uzalishaji vya Kirusi vinaendelea kuvutia tahadhari kuu ya wawekezaji.

Mnamo 2013, makampuni ya kigeni yalianza kutekeleza miradi 60 (miradi 62 ilianzishwa mwaka 2012) katika uzalishaji wa viwanda, ambayo ilifikia 46.9% ya jumla ya idadi ya miradi ya uwekezaji nchini Urusi. Kwa upande wa ajira, shughuli zinazohitaji nguvu kazi katika utengenezaji zilichangia 98.2% ya jumla ya ajira zilizoundwa na FDI mwaka 2013 (kutoka 90.7% mwaka 2012). Kwa wastani, mradi mmoja katika tasnia ya utengenezaji uliunda nafasi za kazi 219 mnamo 2013 (122 mnamo 2012).

Wawekezaji waliofanya kazi zaidi katika uzalishaji wa viwanda walikuwa makampuni kutoka Ujerumani, Ufaransa na Japan. Idadi kubwa ya ajira ilipatikana kutokana na ujenzi wa viwanda, hasa vya magari na kemikali. St. Petersburg, Kaluga na mikoa ya Nizhny Novgorod walikuwa maeneo maarufu zaidi kwa FDI.

Makampuni ya kigeni yameanzisha tovuti za uzalishaji katika maeneo haya ili kukidhi mahitaji ya ndani na kuboresha usambazaji kwa masoko ya nje.

Jedwali 2. FDI kulingana na tasnia

Maslahi ya mwekezaji yanatokana na eneo lake zuri la kijiografia, gharama ya chini ya wafanyikazi na uwezo wa kutoa bidhaa za ubora wa juu.

Sekta ya magari inaendelea kuvutia idadi kubwa zaidi ya miradi inayofadhiliwa na FDI kwa Urusi.

Mwaka 2013, ilichangia 21.1% ya jumla ya idadi ya miradi na 35.9% ya ajira mpya. Miradi mingi ilifanywa na kampuni za Ulaya Magharibi, haswa za Ujerumani. Petersburg na eneo la Kaluga walikuwa maeneo ya kuvutia zaidi kwa uwekezaji katika sekta ya magari. Kuundwa kwa nguzo ya utengenezaji wa magari katika mkoa wa Kaluga baada ya Volkswagen kuamua kujenga kiwanda huko miaka mitano iliyopita iliathiri watengenezaji wa magari kadhaa ambao pia waliamua kuunda viwanda katika mkoa wa Kaluga. Siku hizi, makampuni ya biashara ya wachezaji kadhaa wakuu hufanya kazi huko, ambayo imefanya iwezekanavyo kubadilisha kwa mafanikio tasnia ya kikanda.

Kulingana na Ernst & Young, soko la magari ya abiria la Urusi lilikua kwa viwango vya thamani kwa 21.9% - hadi rubles trilioni 2.3 (dola bilioni 77 za Amerika) mnamo 2013. Uuzaji wa magari ya abiria uliongezeka kwa 10% - hadi vitengo milioni 2.94, ikikaribia kiwango cha kabla ya mgogoro wa 2008. Hii ni kinyume kabisa na soko la Ulaya, ambapo mauzo yalishuka hadi kiwango cha chini kabisa katika miaka 17. Matokeo haya pia yaliathiri idadi ya miradi iliyofadhiliwa na FDI. Katika 2011 na 2013, uwekezaji uliongezeka kwa 50% - na ongezeko kubwa la idadi ya miradi iliyofadhiliwa na makampuni ya Ujerumani na Japan.

Volkswagen iliendelea kuwekeza katika sehemu zote za mnyororo wa thamani mwaka 2013. Ilizindua uzalishaji wa kusanyiko na Kikundi cha GAZ huko Nizhny Novgorod, na pia ilifungua kituo cha mafunzo ya kitaaluma kwa watengeneza magari na ofisi mpya inayohusika na uuzaji na uuzaji wa magari ya abiria.

Mnamo 2013, PSMA Rus, ubia kati ya PSA Peugeot Citroën (70%) na Mitsubishi Corporation (30%), ilijenga kiwanda cha thamani ya euro milioni 550, ililenga soko la ndani. Uwepo wa automakers kuu nchini Urusi husaidia kuimarisha sifa yake katika sekta hii, na pia kuvutia uwekezaji kutoka kwa makampuni ya huduma na wazalishaji wa vipengele vya magari. Watengenezaji wengi wakuu wa magari (pamoja na GM-AVTOVAZ, AVTOVAZ-Renault-Nissan, SOLLERS na Ford, Toyota, Mazda, Isuzu) hushirikiana na kampuni za Urusi kuokoa kiwango cha uzalishaji na kufanya R&D kwa pamoja. Muungano wa AVTOVAZ-Renault-Nissan unakusudia kupata sehemu ya 40% ya soko la Urusi ifikapo 2016.

Sekta ya kemikali. Matokeo yalikuwa hafifu mnamo 2011, lakini imani ya wawekezaji iliimarika mnamo 2013. Katika sekta ya kemikali, miradi 14 ilizinduliwa, ikilinganishwa na tisa mwaka 2011. Nusu ya miradi hiyo ilianzishwa na makampuni ya Ujerumani. Viwanda vinavyoelekeza mauzo ya nje kama vile kemikali vinatarajiwa kunufaika kutokana na kujitoa kwa Urusi kwa WTO kutokana na kupunguza ushuru wa forodha. Kwa sababu hii, Dow Chemicals, BASF, Lanxess na ThyssenKrupp waliamua kuanzisha viwanda na maeneo ya uzalishaji nchini Urusi. Mnamo 2013, ThyssenKrupp ilijenga mmea wa polymer huko Nalchik, ambayo iliunda kazi 2,500. Aidha, kampuni ya Ujerumani Linde ilianzisha ubia na OJSC KuibyshevAzot kwa ajili ya uzalishaji wa gesi za mchakato.

Sekta ya chakula. Mwaka 2013, ni miradi sita pekee iliyotekelezwa kupitia FDI, ikilinganishwa na 13 mwaka 2011. Kwa mtazamo chanya, miradi iliyozinduliwa mwaka wa 2013 ni mikubwa zaidi, na wastani wa nafasi za kazi 120 zilizoundwa kwa kila mradi mwaka 2013, kutoka 64 mwaka 2011. Wawekezaji walio hai zaidi katika tasnia ya chakula mnamo 2007-2011 walikuwa kampuni kutoka USA, Uswizi na Ufini. Nia yao katika uwekezaji inaonekana kupungua mnamo 2013, wakati ambao hawakuanzisha mradi mpya.

Uzalishaji wa mitambo na vifaa. Sekta hii ilivutia miradi sita ya uwekezaji mwaka 2013, ikilinganishwa na 14 mwaka 2011.

Licha ya kupungua kwa idadi ya miradi, wastani wa idadi ya kazi kwa kila mradi iliongezeka zaidi ya mwaka kutoka 138 hadi 217. Mnamo 2013, kampuni ya uhandisi ya Italia Danieli iliingia makubaliano ya kujenga kiwanda kwa ajili ya uzalishaji wa vifaa vya sekta ya metallurgiska. . Utekelezaji wa mradi huo utasababisha kuundwa kwa ajira za ziada.

2. 2 Vituo na mikoa ya uwekezaji wa kigeni katika uchumi wa Urusi

Moscow na St. Petersburg zinaendelea kubaki lengo la tahadhari ya wawekezaji. Walakini, pamoja na hii, jukumu la miji mingine midogo (kwa mfano, Kaluga na Nizhny Novgorod) inaongezeka - kiasi cha uwekezaji wanaovutia kinakua kwa kasi.

FDI imejikita zaidi magharibi mwa Urusi: sehemu ya pamoja ya Moscow, St. Petersburg, Kaluga na Nizhny Novgorod ni 48.6% ya jumla ya idadi ya miradi iliyozinduliwa kati ya 2007 na 2013.

Kuvutia kwao kunatambuliwa na ukubwa wa soko la ndani na mkusanyiko wa miundombinu muhimu ya biashara.

Moscow ni marudio maarufu zaidi kwa uwekezaji nchini Urusi. Kati ya 2007 na 2013, Moscow ilichangia 29.8% ya jumla ya idadi ya miradi na 5.5% ya nafasi za kazi zilizoundwa nchini Urusi kupitia FDI.

Uwekezaji mwingi ulielekezwa katika sekta ya huduma, ikijumuisha ukuzaji wa taaluma, kifedha na programu. Uwepo wa mazingira ya biashara yaliyotengenezwa, wataalam wenye ujuzi na wenye ujuzi sana, na miundombinu muhimu huamua uchaguzi wa wawekezaji kuhusiana na Moscow.

Mwaka 2013, wawekezaji wakubwa watatu wa kigeni walikuwa Marekani, Ujerumani na Ufaransa. Uwekezaji mwingi ulielekezwa katika kufungua ofisi zinazohusika na shirika la uuzaji na uuzaji.

Mnamo 2013, Citigroup, WPP Group na Volkswagen walianzisha vituo vyao huko Moscow.

Ikumbukwe kwamba mabilionea wengi wanaishi Moscow kuliko katika jiji lolote duniani.

Idadi ya watu wa Moscow inazidi watu milioni 10. Jiji ni nyumbani kwa idadi kubwa ya mashirika ya serikali, ambayo inafanya kuvutia kutoka kwa mtazamo wa biashara. Aidha, hali nzuri ya maisha, miundombinu iliyoendelea na mshahara mkubwa huvutia wahamiaji wengi kwenda Moscow. Maandalizi ya Urusi kwa Kombe la Dunia la FIFA 2018 yanafungua fursa kubwa za uwekezaji katika jiji hilo.

St. Petersburg ni jiji la pili la kuvutia zaidi nchini Urusi kwa uwekezaji.

Katika kipindi cha 2007 hadi 2013, 11.3% ya jumla ya idadi ya miradi iliyofadhiliwa na FDI ilianzishwa huko St. Petersburg, ambapo 15% ya jumla ya idadi ya ajira iliundwa. Wawekezaji wakubwa ni makampuni ya Ulaya Magharibi na Marekani ambayo yamewekeza katika sekta ya huduma na uzalishaji viwandani. Kutokana na ukaribu wa St. Petersburg na masoko ya Ulaya na Asia, watengenezaji wengi wa magari, ikiwa ni pamoja na Toyota, Fiat, Hyundai na General Motors, wameanzisha mitambo ya kusanyiko na uzalishaji hapa.

Sera ya uwekezaji ya mamlaka ya manispaa inalenga kuchochea uwekezaji wa moja kwa moja wa kigeni katika ujenzi wa magari, usafiri, vifaa na dawa. Kwa kuwa St. Petersburg ni bandari kubwa zaidi ya Kirusi, ambayo 65% ya mauzo ya nje hupita, ina hali muhimu ya kuwa kitovu kikubwa cha usafiri na vifaa. Utekelezaji wa miradi mikubwa ya kikanda kama ujenzi wa Uwanja wa Ndege wa Pulkovo na ujenzi wa barabara kuu ya ushuru ya Kipenyo cha Kasi ya Magharibi hufungua fursa kubwa za uwekezaji katika sekta hii. Kwa kuongezea, kampuni za kimataifa kama vile AstraZeneca zinaonyesha kupendezwa na tasnia ya dawa.

Mnamo 2011, alifungua Kituo cha Bioinformatics na Madawa ya Kutabiri huko St. Petersburg ili kukuza uvumbuzi katika huduma za afya.

Hivi karibuni, wawekezaji wamekuwa waangalifu kuhusu kuwekeza huko St. Mnamo 2011-2013, idadi ya miradi katika jiji hili ilipungua kwa 31.3%, na idadi ya kazi mpya zilizoundwa - kwa 70.9%.

Hii ilitokea kwa sababu wawekezaji walikuwa na wasiwasi juu ya upangaji upya wa utawala wa jiji, kama matokeo ambayo miradi iliyopangwa ya muda mrefu iliahirishwa.

Hivi karibuni serikali ilizindua mpango wa kuunda wakala wa kukuza uwekezaji ili kuufanya jiji kuwa na mvuto kwa wawekezaji wa nje na ndani. Hatua hii inaweza kufufua riba katika kanda.

Mkoa wa Nizhny Novgorod. Mnamo mwaka wa 2013, miradi tisa ilizinduliwa huko Nizhny Novgorod, ikilinganishwa na miwili mwaka 2012, ambayo iliunda kazi 1,780.

Miradi mingi inatekelezwa katika uwanja wa uzalishaji viwandani (66.7%), lakini kampuni kadhaa zimewekeza katika uundaji wa ofisi zinazohusika na shirika la uuzaji na uuzaji (22.2%). Danieli ana mpango wa kujenga kiwanda kwa ajili ya uzalishaji wa vifaa kwa ajili ya sekta ya metallurgiska: awamu ya kwanza ya ujenzi, ambayo ilianza Mei 2013, inatarajiwa kuongeza uwezo wa uzalishaji wa kanda. Mnamo 2012, IBM na Heineken walianza kutekeleza miradi katika mkoa wa Nizhny Novgorod. Msingi wa kuvutia uwekezaji wa eneo hili ni maliasili yake tajiri na eneo linalofaa la kijiografia. Kwa kuongezea, serikali za mkoa huwapa wawekezaji ushuru na faida zingine. Hata hivyo, sera ya ushuru ya kanda haina uthabiti.

Mkoa wa Kaluga. Kaluga ni mji mdogo wa mkoa, lakini mkoa wa Kaluga umekuwa mkoa wa tatu wa kuvutia wa Urusi kwa uwekezaji.

Kati ya 2007 na 2012, ilichangia 5.1% ya jumla ya idadi ya miradi ya uwekezaji, ambayo ilisababisha kuundwa kwa ajira 9,420. Mnamo 2012, pamoja na ukweli kwamba ni miradi saba tu ilizinduliwa katika mkoa wa Kaluga (11 mnamo 2011), idadi ya ajira mpya iliongezeka kwa 56.5% ikilinganishwa na 2011. Mwaka 2012, mradi mmoja uliunda wastani wa ajira 309, mwaka 2011 - 125. Miradi mingi ilianzishwa na makampuni ya Magharibi mwa Ulaya katika uwanja wa uzalishaji wa viwanda. Mvuto wa uwekezaji wa mkoa wa Kaluga unawezeshwa na eneo lake la kupendeza katikati mwa Urusi, ukaribu na Moscow, viungo vya usafiri wa kuaminika, pamoja na uwepo wa mbuga za viwanda na teknolojia.

Ikumbukwe kwamba wawekezaji wa kigeni wanaonyesha nia ya miji kama Voronezh. Tangu 2008, miradi 15 iliyofadhiliwa na FDI na haswa inayohusiana na uzalishaji wa viwandani imezinduliwa katika mkoa wa Voronezh.

Wawekezaji wa kigeni wanavutiwa na eneo lake zuri la kijiografia katika umbali mfupi kutoka Moscow na karibu na mpaka na Ukraine. Mnamo 2012, kampuni kama vile Pirelli na IBM ziliwekeza katika uchumi wa mkoa wa Voronezh.

Matumizi ya uwekezaji wa kigeni leo ni hitaji la lazima kwa sababu ya ushiriki wa uchumi wa nchi katika mgawanyiko wa kimataifa wa wafanyikazi na mtiririko wa mtaji katika sekta huru za ujasiriamali. Kwa uchumi wa ndani, uwekezaji wa kigeni unazingatiwa kama sababu ya kuharakisha maendeleo ya kiuchumi na kiufundi, kusasisha na kuboresha vifaa vya uzalishaji, kusimamia mbinu za hali ya juu za kupanga uzalishaji, na kutoa mafunzo kwa wafanyikazi wanaokidhi mahitaji ya uchumi wa soko. Wakati huo huo, kuna maoni pia juu ya kutohitajika kwa ufikiaji mpana wa mtaji wa kigeni kwa uchumi wa Urusi, usemi uliokithiri ambao ni nadharia juu ya tishio la "kuuza Urusi" kwa ukiritimba wa kimataifa. Msimamo mwingine wenye mantiki zaidi ni maoni ya wajasiriamali hao ambao wanaona utitiri usiodhibitiwa wa mtaji wa kigeni kama tishio kwa ushindani mkubwa kwa tasnia ya Urusi. Na bado, sheria za lengo la uchumi wa dunia na uzoefu wa uhamiaji wa mitaji ya kimataifa zinaonyesha kuwa Urusi haiwezi kusimama kando na mchakato huu. Baada ya kuweka lengo la kuunganishwa katika uchumi wa dunia, kutangaza wazo la kufuata kanuni za uchumi wazi, mtu hawezi lakini kutambua usawa wa michakato ya usafirishaji wa mtaji kutoka nchi yetu na uingizaji wake nchini Urusi.
Wakati wa mzozo wa uwekezaji wa miaka ya 1990. Katika Urusi, kuvutia uwekezaji wa kigeni imekuwa kazi, ufanisi ambao unategemea maendeleo, kasi na, kwa namna nyingi, matokeo ya mageuzi yanayoendelea.
Masharti mahsusi ya nchi yetu (ukuaji wa eneo, maendeleo duni ya muundo wa mawasiliano, uwepo wa vifaa vya zamani vya uzalishaji, tata ya kijeshi na ya viwandani ya hypertrophied kwa kukosekana kwa idadi ya tasnia muhimu kwa uchumi wa raia) ilifanya hii. mchakato usio na kifani duniani. Kuingia kwa uwekezaji wa kigeni nchini Urusi kwa maneno kamili ni chini sana kuliko kiwango cha nchi zilizoendelea katika Ulaya na Marekani na ni katika ngazi ya nchi za Amerika ya Kusini (Brazil, Mexico) na Australia. Ikiwa tutazingatia kiasi cha uwekezaji kwa kila mtu na ukubwa wa uchumi wa Kirusi, basi utitiri wa uwekezaji wa kigeni katika kipindi chote cha mageuzi ya kiuchumi, licha ya ongezeko lake la kila mwaka, itakuwa ndogo sana.
Sekta zinazovutia zaidi za uchumi wa Urusi kwa uwekezaji wa kigeni ni zile ambazo zinahusishwa na unyonyaji wa maliasili, zina uwezo mzuri wa kuuza nje (metali, tasnia ya mafuta na gesi, misitu na sehemu ya tasnia ya kemikali), na hutumikia sekta isiyo ya kawaida. soko la ndani lililohodhiwa (sekta ya chakula, uzalishaji wa bidhaa za walaji). Katika kesi hiyo, wawekezaji wa kigeni hutatua tatizo la kusambaza nchi zao na malighafi, na pia kutekeleza miradi isiyo ya mtaji, ya malipo ya haraka yenye lengo la kueneza soko la watumiaji wa Kirusi. Zaidi ya theluthi mbili ya uwekezaji wa kigeni katika uchumi wa Urusi kwa jadi imekuwa ikielekezwa kwa mafuta, tasnia ya chakula, mawasiliano ya simu na shughuli za huduma za soko la kibiashara. Mwelekeo huu unasababisha kuongezeka kwa utegemezi wa nchi yetu juu ya mauzo ya nje ya malighafi, ni breki juu ya urekebishaji wa muundo wa uchumi wa ndani na haichangii ukuaji wake wa uchumi.
Mbali na "usawa wa kisekta," pia kuna usambazaji usio sawa wa FDI nchini Urusi. Sehemu kubwa yao huenda kwa mikoa iliyo na maendeleo ya biashara, usafiri, miundombinu ya kifedha na habari (Moscow na mkoa wa Moscow, St. Petersburg, sehemu ya Primorsky Krai), au kwa mikoa yenye msongamano mkubwa wa makampuni ya mafuta na nishati ya mauzo ya nje. (Mikoa ya Tyumen, Tomsk, Omsk, Samara, Nizhny Novgorod, Tatarstan, Wilaya ya Krasnoyarsk). Kuna vituo vitatu kuu vya kuvutia FDI nchini Urusi: Moscow, mikoa ya malighafi na vituo vikubwa vya viwanda.
Mwelekeo wa usambazaji usio sawa wa kisekta na kimaeneo wa uwekezaji wa moja kwa moja wa kigeni ulioelezwa hapo juu sio wa bahati mbaya. Kwa kiasi kikubwa inaonyesha, kwa upande mmoja, nafasi halisi ya Urusi ya leo katika mgawanyiko wa kimataifa wa kazi kama muuzaji nje wa malighafi na mwagizaji wa bidhaa za hali ya juu za kigeni. Kwa upande mwingine, hali hii inaonyesha ni aina gani za wawekezaji wako tayari kufanya uwekezaji wa moja kwa moja katika uchumi wa Urusi, licha ya hatari kubwa na hali mbaya ya uwekezaji. Kwanza kabisa, hizi ni TNCs kubwa zaidi, ambazo zinazingatia FDI nchini Urusi kama njia ya kufikia rasilimali za Kirusi na soko la ndani. Uwekezaji katika makampuni ya biashara ya Kirusi ni kwao sehemu ya mkakati wa uwekezaji wa kimataifa wa kukuza bidhaa zao kwenye soko la Kirusi (unaotekelezwa kupitia uundaji wa mtandao wa mauzo na usambazaji, mitambo ya kusanyiko, vituo vya huduma, na kuanzishwa kwa viwango vyao wenyewe), ambayo inaruhusu. ili kukabiliana na hatari kubwa na kutokuwa na faida kwa muda kwa uwekezaji. Pili, hii ni mtaji wa kati na mdogo wa kigeni, unaovutiwa na Urusi na faida ya juu na malipo ya haraka ya miradi ya mtu binafsi (katika biashara, ujenzi na sekta ya huduma). Tatu, hawa ni wawekezaji kutoka miongoni mwa wawakilishi wa diaspora ya Kirusi katika nchi za nje, pamoja na makampuni ya kuwekeza katika mji mkuu wa Russia kinyume cha sheria nje ya mipaka yake na kuhalalishwa nje ya nchi. Hatari za kuwekeza nchini Urusi zimepunguzwa kwao kutokana na ujuzi wa maalum wa ndani na mawasiliano ya kina ya biashara na hali nchini.
Makampuni ya kigeni na benki, zinazofanya uwekezaji nchini Urusi, hufuata malengo yafuatayo kwa kuongeza hapo juu:
. matumizi ya mambo ya uzalishaji, bei ambayo nchini Urusi ni ya chini kuliko bei ya dunia - kazi ya bei nafuu, bei ya chini ya aina fulani za malighafi (wakati huo huo, mtu haipaswi kuzidisha bei nafuu ya kazi nchini Urusi; nchi zinazoendelea, gharama ya kazi ni ya chini, na wafanyakazi wana nidhamu zaidi);
. kuingizwa kwa makampuni ya biashara ya Kirusi katika minyororo ya teknolojia ya vikundi vya viwanda vya fedha vya kigeni kwa njia ya upatikanaji wa makampuni ya ndani - wauzaji wa malighafi na bidhaa za kumaliza nusu;
. ununuzi wa biashara zinazowezekana za Kirusi kwa bei ya chini ili kupata faida kubwa baada ya uwekezaji mdogo katika kuunda mfumo wa mauzo, kufanya utafiti wa uuzaji na urekebishaji wa anuwai ya bidhaa;
. matumizi ya vifaa vya kizamani au vinavyodhuru mazingira ambavyo haviwezi kutumika ipasavyo katika nchi zilizoendelea; uzalishaji na uuzaji kwenye soko la Kirusi la bidhaa za kizamani, teknolojia ya uzalishaji ambayo imeanzishwa vizuri.
Utendaji wa kisheria wa kimataifa hutoa matumizi ya matibabu ya taifa yanayopendelewa zaidi au matibabu ya kitaifa kwa uwekezaji wa kigeni. Urusi ina serikali ya kitaifa. Kwa mujibu wa hati za Shirika la Fedha la Kimataifa (IMF), Benki ya Kimataifa ya Ujenzi na Maendeleo (IBRD), Chama cha Kimataifa cha Biashara (ICC) na Shirika la Ushirikiano wa Kiuchumi na Maendeleo (OECD), hii ina maana kwamba kivutio ya uwekezaji wa kigeni na shughuli za makampuni na ushiriki wa kigeni umewekwa na sheria ya kitaifa, na mwisho haina tofauti katika udhibiti wa shughuli za kiuchumi za wawekezaji wa kitaifa na wa kigeni.
Wawekezaji wa kigeni wanaweza kupata uzalishaji wa ndani, kazi na rasilimali za kifedha, kuunda biashara za aina yoyote ya shirika na kisheria inayokubalika nchini, kufanya shughuli za kiuchumi kwa masharti sawa na wajasiriamali wa kitaifa, na kufurahia manufaa makubwa ya ndani. Kanuni za kukubali uwekezaji wa kigeni zilizotengenezwa na IBRD kwa pamoja na IMF ni pamoja na: matibabu ya kitaifa, kutobaguliwa kwa wawekezaji wa kigeni, ulinzi na dhamana (uhamisho usiozuiliwa wa sarafu husika, kuzuia kunyang'anywa kwa uwekezaji wa kigeni, utatuzi wa migogoro kati ya mwekezaji na mwekezaji. nchi mwenyeji katika Usuluhishi wa Kimataifa).
Udhibiti wa kisheria wa uwekezaji wa kigeni kwenye eneo la Shirikisho la Urusi unafanywa kwa mujibu wa Sheria ya Shirikisho ya Julai 9, 1999 No. 160-FZ "Katika Uwekezaji wa Nje katika Shirikisho la Urusi" (hapa inajulikana kama Sheria ya Uwekezaji wa Nje. ), sheria zingine za shirikisho na kanuni zingine za Shirikisho la Urusi, na pia mikataba ya kimataifa ya Shirikisho la Urusi. Aidha, mahusiano yanayohusiana na uwekezaji wa mitaji ya kigeni katika benki na mashirika mengine ya mikopo, pamoja na mashirika ya bima, yanadhibitiwa ipasavyo na sheria ya Shirikisho la Urusi juu ya shughuli za benki na sheria juu ya bima. Uwekezaji wa mtaji wa kigeni katika mashirika yasiyo ya faida ili kufikia lengo fulani muhimu la kijamii (kielimu, hisani, kisayansi na kidini) hufanywa kwa mujibu wa sheria ya Shirikisho la Urusi juu ya mashirika yasiyo ya faida.
Wahusika wa Shirikisho la Urusi wana haki ya kupitisha sheria zao wenyewe na vitendo vingine vya kisheria vya kudhibiti uwekezaji wa kigeni juu ya maswala yanayohusiana na mamlaka yao, na vile vile kwa mamlaka ya pamoja ya Shirikisho la Urusi na vyombo vyake vya kati, kwa mujibu wa sheria za shirikisho. wa Shirikisho la Urusi. Mamlaka za kikanda zinazopenda kuvutia uwekezaji wa kigeni na teknolojia mara nyingi huchukua hatua madhubuti katika suala hili. Kwa namna moja au nyingine, sheria (amri, maazimio) juu ya uwekezaji wa kigeni na uhamasishaji wao zilipitishwa katika mikoa mingi - vyombo vya Shirikisho la Urusi mnamo 1993-1996. (kwa mfano, katika mkoa wa Moscow, jamhuri za Tatarstan, Sakha, Yakutia, Mordovia, nk).
Sheria ya Uwekezaji wa Kigeni inafafanua dhana za "mwekezaji wa kigeni", "uwekezaji wa kigeni", "uwekezaji wa moja kwa moja wa kigeni".
Kwa mujibu wa sheria ya Urusi, uwekezaji wa kigeni unaeleweka kama uwekezaji wa mtaji wa kigeni katika vyombo vya biashara kwenye eneo la Shirikisho la Urusi kwa namna ya vitu vya haki za kiraia zinazomilikiwa na mwekezaji wa kigeni, ikiwa ni pamoja na fedha, dhamana (kwa fedha za kigeni na fedha. ya Shirikisho la Urusi), mali nyingine, haki za mali, haki miliki, pamoja na huduma na habari.
Wawekezaji wa kigeni katika Shirikisho la Urusi wanaweza kuwa vyombo vya kisheria vya kigeni, raia wa kigeni, raia wa ndani wanaoishi nje ya nchi, mataifa ya nje, na mashirika ya kimataifa.
Uwekezaji wa kigeni katika Shirikisho la Urusi unafanywa kwa fomu zifuatazo:
. kwa namna ya ushiriki wa usawa katika makampuni yaliyoundwa pamoja na vyombo vya kisheria vya Kirusi na watu binafsi;
. kuundwa kwa mashirika yanayomilikiwa kikamilifu na wawekezaji wa kigeni;
. ushiriki katika ubinafsishaji;
. upatikanaji wa haki za kutumia ardhi na maliasili nyinginezo;
. upatikanaji wa mashirika, complexes mali, mali nyingine si marufuku na sheria ya Shirikisho la Urusi;
. upatikanaji wa dhamana;
. shughuli za kiuchumi katika maeneo huru ya kiuchumi.
Uwekezaji wa moja kwa moja wa kigeni ni:
. upatikanaji wa mwekezaji wa kigeni wa angalau 10% ya hisa, hisa (mchango) katika mji mkuu ulioidhinishwa (kushiriki) wa shirika la kibiashara lililoundwa au jipya katika eneo la Shirikisho la Urusi kwa namna ya ushirikiano wa biashara au kampuni;
. uwekezaji wa mtaji katika mali ya kudumu ya tawi la taasisi ya kisheria ya kigeni iliyoundwa kwenye eneo la Shirikisho la Urusi;
. utekelezaji katika eneo la Shirikisho la Urusi na mwekezaji wa kigeni kama mpangaji wa kukodisha kifedha (kukodisha) kwa vifaa.
Sheria ya Shirikisho la Urusi hutoa vikwazo vya kiasi kwa uwekezaji wa kigeni unaoathiri shughuli za sekta muhimu za kimkakati za uchumi wa Urusi. Sheria ya Shirikisho Nambari 57-FZ ya Aprili 29, 2008 "Katika utaratibu wa kufanya uwekezaji wa kigeni katika mashirika ya biashara ya umuhimu wa kimkakati kwa ajili ya kuhakikisha ulinzi wa nchi na usalama wa serikali" inabainisha aina 42 za shughuli hizo. Hii ni, haswa, kazi juu ya ushawishi mkubwa juu ya michakato ya hydrometeorological na jiofizikia, kufanya kazi na mitambo ya nyuklia, vyanzo vya mionzi na vifaa vya mionzi, ukuzaji na utengenezaji wa silaha, risasi, vifaa vya kijeshi na anga, biashara ndani yao, shughuli za anga, runinga na redio. utangazaji, mawasiliano ya huduma (isipokuwa kwa mtandao), utafiti wa kijiolojia wa udongo wa chini, uchunguzi na uchimbaji wa rasilimali za madini, uchimbaji wa rasilimali za kibayolojia za majini, shughuli za uchapishaji. Shughuli za ununuzi na uuzaji, mchango, kubadilishana hisa za kupiga kura au hisa katika mji mkuu ulioidhinishwa, usimamizi wa uaminifu, unaofanywa na mataifa ya kigeni au mashirika kuhusiana na makampuni ya biashara ya aina hizi za shughuli zinakabiliwa na idhini ya awali na Serikali ya Shirikisho la Urusi. , ikiwa kama matokeo ya shughuli hizi wawekezaji wa kigeni wanapata haki ya kutoa zaidi ya 25% ya jumla ya idadi ya kura zinazotokana na hisa za kupiga kura (vigingi) katika mji mkuu wa makampuni muhimu ya kimkakati. Kuhusiana na shughuli za utafutaji na uchimbaji wa rasilimali za madini kutoka chini ya umuhimu wa shirikisho, hitaji hili limeimarishwa hadi 5%. Ili kuratibu shughuli zinazozingatiwa, Tume ya Serikali imeundwa ili kudhibiti utekelezaji wa uwekezaji wa kigeni katika Shirikisho la Urusi.
Masharti ya sheria hii hayatumiki kwa uhusiano na kampuni za biashara katika mji mkuu ulioidhinishwa ambao sehemu (mchango) wa Shirikisho la Urusi ni zaidi ya 50% ya hisa za kupiga kura au Shirikisho la Urusi lina haki ya kutoa zaidi moja kwa moja au kwa njia isiyo ya moja kwa moja. zaidi ya 50% ya jumla ya kura zote, pamoja na uhusiano unaodhibitiwa na mikataba ya kimataifa. Hivyo, sheria hiyo inalenga kuzuia wawekezaji wa kigeni kumiliki au kuzuia hisa. Masharti kuu ya sera ya serikali ya Shirikisho la Urusi kuhusu uwekezaji wa kigeni yameandikwa katika Sheria ya Uwekezaji wa Kigeni. Hasa, sheria inatoa dhamana ya serikali kwa ulinzi wa uwekezaji wa kigeni:
. dhamana ya ulinzi wa kisheria kwa wawekezaji wa kigeni kwenye eneo la Shirikisho la Urusi, ikiwa ni pamoja na haki ya fidia kwa hasara iliyosababishwa kwa mwekezaji kutokana na vitendo haramu (kutokufanya) vya miili ya serikali;
. haki ya kufanya uwekezaji katika aina yoyote isiyozuiliwa na sheria ya Shirikisho la Urusi;
. dhamana ya uhamisho wa haki na wajibu wa mwekezaji wa kigeni kwa mtu mwingine;
. dhamana ya fidia katika tukio la kutaifisha na kuhitaji mali ya mwekezaji wa kigeni au shirika la kibiashara na uwekezaji wa kigeni;
. dhamana ya kuhakikisha utatuzi sahihi wa mzozo unaotokea kuhusiana na utekelezaji wa uwekezaji na shughuli za biashara kwenye eneo la Shirikisho la Urusi na mwekezaji wa kigeni;
. dhamana ya matumizi katika eneo la Shirikisho la Urusi na kuhamisha nje ya mipaka yake ya mapato, faida na kiasi kingine cha fedha kilichopokelewa kisheria, ikiwa ni pamoja na fidia;
. dhamana ya haki ya mwekezaji wa kigeni kwa usafirishaji bila kizuizi nje ya Shirikisho la Urusi la mali na habari ambazo ziliingizwa katika eneo lake kama uwekezaji wa kigeni;
. haki ya mwekezaji wa kigeni kununua dhamana;
. dhamana ya ushiriki wa wawekezaji wa kigeni katika ubinafsishaji;
. dhamana ya kumpa mwekezaji wa kigeni haki ya viwanja vya ardhi, maliasili nyingine, majengo, miundo na mali nyingine;
. dhamana dhidi ya mabadiliko katika sheria ya Shirikisho la Urusi ambayo haifai kwa mwekezaji wa kigeni na shirika la kibiashara na uwekezaji wa kigeni.
Sheria ya Uwekezaji wa Kigeni inawahakikishia wawekezaji wa kigeni kutekeleza miradi ya kipaumbele ya uwekezaji (yaani miradi yenye jumla ya uwekezaji wa kigeni wa angalau rubles bilioni 1 au kwa mchango wa chini wa wawekezaji wa kigeni katika mji mkuu ulioidhinishwa wa angalau rubles milioni 100 au 25%). sheria ya utulivu wa Shirikisho la Urusi, pamoja na ushuru, wakati wa kipindi chote cha malipo ya mradi (sio zaidi ya miaka saba tangu mwanzo wa kufadhili mradi kupitia uwekezaji wa kigeni). Kwa hivyo, sheria mpya za shirikisho zilizopitishwa, kanuni za Shirikisho la Urusi na mabadiliko ya vitendo vilivyopo, na kusababisha kuongezeka kwa mzigo wa ushuru kwa shughuli za mwekezaji wa kigeni au shirika la kibiashara na uwekezaji wa kigeni, hazitumiki kwa vyombo hivi vya biashara kipindi cha malipo ya mradi.
Sheria ya uwekezaji ya Shirikisho la Urusi inakosolewa na wataalam kwa hali yake fulani ya kutangaza. Sheria ya Uwekezaji wa Kigeni inaorodhesha dhamana zinazotolewa kwa wawekezaji wa kigeni, lakini haina utaratibu maalum wa kutekeleza dhamana hizi. Masharti juu ya dhamana ya mfumo wa ushuru ambao haujabadilika kwa wawekezaji hutumika tu kwa aina fulani ya mashirika ya kibiashara yanayotekeleza miradi ya kipaumbele. Sheria ya Uwekezaji wa Kigeni haitumiki kwa uwekezaji wa mitaji ya kigeni katika mashirika ya mikopo na bima, na pia katika mashirika yasiyo ya faida. Kwa hivyo, wawekezaji wanakabiliwa na sera tofauti za ushuru kulingana na kiasi cha fedha zilizowekezwa. Kwa kweli, inageuka kuwa mwekezaji ambaye amewekeza katika mradi mmoja analindwa zaidi kutokana na mabadiliko mabaya ya hali ya hewa ya ushuru kuliko mwekezaji ambaye amewekeza katika mseto na kuunda tasnia kadhaa tofauti na jumla ya uwekezaji mkubwa kuliko ile ya kwanza, lakini sio kuanguka. chini ya ufafanuzi wa mradi wa uwekezaji wa kipaumbele. Hali ya kipaumbele imepewa mradi kwa uamuzi wa Serikali ya Shirikisho la Urusi, ambayo kwa kweli inapewa haki, kwa hiari yake, kukabidhi faida za ushuru kwa biashara za kibinafsi, na kwa walipa kodi wakubwa, i.e., kudhibiti upande wa mapato bajeti ya shirikisho. Aidha, sheria haiwahakikishi wawekezaji kutokana na mabadiliko ya viwango vya ushuru wa forodha vinavyolenga kulinda maslahi ya kiuchumi ya Urusi, pamoja na viwango vya ushuru na VAT. Uhifadhi huu sio wa bahati mbaya, kwani ushuru wa forodha, ushuru wa bidhaa na VAT ndio vyanzo kuu vya mapato ya bajeti ya shirikisho. Kodi hizi zisizo za moja kwa moja ndizo mzigo mkuu wa ushuru kwa mtengenezaji, kwa hivyo kwa kweli mwekezaji anahakikishiwa tu dhidi ya mabadiliko yasiyofaa katika ushuru mdogo (ndogo). Dhamana muhimu ni kurudi kwa mtaji, ikiwa ni pamoja na mapato, faida na kiasi kingine kilichopokelewa kisheria cha fedha kwa fedha za kigeni kuhusiana na uwekezaji uliofanywa hapo awali nchini Urusi. Kwa hivyo, sheria inahakikisha usafirishaji wa mtaji halali kutoka nchini na wawekezaji wa kigeni bila vikwazo vyovyote. Walakini, kunaweza kuwa na tofauti kwa sheria hii, kama vile wakati wa shida ya kifedha mnamo Agosti 1998.
Ili kuvutia uwekezaji wa moja kwa moja wa kigeni katika sekta halisi ya uchumi, Sheria ya Shirikisho Na. 225-FZ ya Desemba 30, 1995 "Katika Mikataba ya Ushiriki wa Uzalishaji" (hapa inajulikana kama Sheria ya Ugawanaji wa Uzalishaji) iliidhinishwa. Kwa mujibu wa kanuni ya msingi ya mikataba ya kugawana uzalishaji, mwekezaji amesamehewa kutoka kwa sehemu ya kodi ya Kirusi, huku akiipa serikali sehemu fulani ya malighafi iliyotolewa na (au) kusindika au sawa na fedha taslimu. Nambari ya Ushuru ya Shirikisho la Urusi hutoa wawekezaji wa kigeni na serikali maalum ya ushuru, ambayo inamaanisha:
. msamaha wa malipo:
- ushuru na ada za kikanda na za mitaa kwa uamuzi wa mamlaka na usimamizi wa mkoa au manispaa;
- Kodi ya mali ya shirika kuhusiana na mali zisizohamishika, mali zisizogusika, orodha na gharama kwenye karatasi ya usawa ya walipa kodi na kutumika kwa ajili ya utekelezaji wa makubaliano ya kugawana uzalishaji;
- ushuru wa usafiri;
. marejesho kwa mwekezaji wa kiasi cha VAT, ushuru wa bidhaa, ushuru wa kijamii wa umoja, ushuru wa serikali, ushuru wa forodha, ushuru wa ardhi, malipo ya matumizi ya maliasili na miili ya maji.
Malighafi ya madini iliyopokelewa na mwekezaji kama sehemu ya utekelezaji wa mradi wa uwekezaji chini ya makubaliano ya kugawana uzalishaji ni mali yake na inaweza kusafirishwa kutoka eneo la forodha la Shirikisho la Urusi chini ya masharti yaliyowekwa na makubaliano haya, bila vizuizi vya mauzo ya nje.
Sheria ya Shirikisho ya Oktoba 29, 1998 No. 164-FZ "Juu ya Kukodisha" pia inalenga kuchochea uwekezaji wa moja kwa moja wa kigeni. Kukodisha kama njia mbadala ya kufadhili uwekezaji wa muda mrefu kunazidi kuenea katika uchumi wa Urusi ya kisasa. Masomo ya mahusiano ya kukodisha yanaweza kuwa wakazi na wasio wakazi wa Shirikisho la Urusi, pamoja na mashirika ya biashara na ushiriki wa mitaji ya kigeni. Mkopeshaji hupokea faida kama vile upanuzi wa mzunguko wa washirika wa kudumu, aina mbalimbali za bidhaa katika soko la ndani na nje ya nchi, utaratibu mzuri wa kodi, kuongeza ufanisi wa kiuchumi katika matumizi ya vifaa vya kukodisha, nk. Mkodishaji anapata fursa ya kupunguza. kiasi cha gharama zake za mtaji, kupunguza hatari ya uwekezaji, na kupunguza faida inayoweza kutozwa kodi.
Kwa miaka mingi, wataalam wametoa wito wa kuundwa kwa maeneo ya kiuchumi ya bure (au maalum) - maeneo yenye desturi za upendeleo na serikali za kodi - kama hatua ya kuvutia uwekezaji wa kigeni katika uchumi wa Kirusi. Sheria ya Maeneo Maalum ya Kiuchumi ilipitishwa mnamo Julai 2005. Eneo maalum la kiuchumi (SEZ) ni sehemu ya eneo la Shirikisho la Urusi lililowekwa na Serikali ya Shirikisho la Urusi, ambayo utawala maalum wa kufanya shughuli za biashara hufanya kazi ( Kifungu cha 2 cha Sheria). Katika Shirikisho la Urusi, kanda maalum za kiuchumi za aina nne zinaweza kuundwa: viwanda-uzalishaji, teknolojia-utekelezaji, utalii-burudani na bandari. Malengo makuu ya kuunda SEZ ni maendeleo ya sekta ya viwanda na teknolojia ya juu ya uchumi; uzalishaji wa aina mpya za bidhaa, ukuzaji wa tasnia zinazobadilisha uagizaji; maendeleo ya miundombinu ya usafiri; maendeleo ya sekta ya utalii na afya.
Uchaguzi wa maombi kwa ajili ya kuundwa kwa kanda maalum za kiuchumi za aina moja hufanyika kwa misingi ya uteuzi wa ushindani. Kanuni za kufanya ushindani kwa uteuzi wa maombi zinaidhinishwa na Serikali ya Shirikisho la Urusi. Eneo maalum la kiuchumi linaundwa kwa miaka 20, muda wake wa kuwepo hauwezi kupanuliwa. Mkataba juu ya uundaji wa eneo maalum la kiuchumi, lililohitimishwa kwa kila SEZ kando, huanzisha kiasi na wakati wa kufadhili uundaji wa uhandisi, usafirishaji, kijamii, uvumbuzi na miundombinu mingine ya eneo hilo kwa gharama ya bajeti ya shirikisho, bajeti. ya chombo cha Shirikisho la Urusi, na bajeti ya ndani. Viwanja vya ardhi ndani ya eneo la ukanda maalum wa kiuchumi vinaweza kutolewa kwa milki ya muda na kutumia tu kwa misingi ya makubaliano ya kukodisha.
SEZ ina mfumo wa forodha wa "eneo huru la forodha", ambapo bidhaa za kigeni huwekwa na kutumika ndani ya eneo maalum la kiuchumi bila kulipa ushuru wa forodha na ushuru wa ongezeko la thamani, na pia bila kutumia marufuku na vizuizi vya hali ya kiuchumi. bidhaa hizi, zilizoanzishwa kwa mujibu wa sheria ya Shirikisho la Urusi juu ya udhibiti wa serikali wa shughuli za biashara ya nje, na bidhaa za Kirusi zinawekwa na kutumika chini ya masharti yanayotumika kwa mauzo ya nje kwa mujibu wa sheria ya forodha kwa ajili ya kuuza nje kwa malipo ya ushuru na bila. malipo ya ushuru wa forodha nje ya nchi. Kiasi cha ushuru wa forodha wa kuagiza na ushuru wa ongezeko la thamani hurejeshwa na mamlaka ya forodha ikiwa msamaha kutoka kwa malipo ya ushuru wa forodha na kodi ya ongezeko la thamani au marejesho yao hutolewa wakati wa usafirishaji halisi wa bidhaa kutoka eneo la forodha la Shirikisho la Urusi. Vifaa na vitu vya mali isiyohamishika vilivyoingizwa katika eneo la SEZ kwa mujibu wa utawala wa forodha wa eneo la forodha huru na (au) kutoka kwa bidhaa zilizowekwa chini ya utawala huu wa forodha, na zinazomilikiwa na wakazi wa SEZ wakati wa kukomesha kuwepo kwa ukanda maalum wa kiuchumi, kubaki mali ya watu hawa bila malipo ya ushuru wa forodha na ushuru na kupata hali ya kuwa katika mzunguko wa bure katika eneo la forodha la Shirikisho la Urusi. Faida zifuatazo za ushuru hutolewa kwa wakaazi wa maeneo maalum ya kiuchumi: kupunguzwa kwa kiwango cha ushuru wa mapato hadi 20% katika SEZ za viwandani na uzalishaji, msamaha wa ushuru wa usafirishaji na ardhi, ushuru wa mali kutoka wakati wa kusajili mali kwa miaka mitano hadi kumi kwa jumla. SEZ isipokuwa zile za bandari , ilipunguza viwango vya UST kwa wakazi wa SEZ za uvumbuzi wa teknolojia. Wakazi wa SEZ zote hupewa dhamana dhidi ya mabadiliko mabaya katika sheria ya Shirikisho la Urusi juu ya ushuru na ada (isipokuwa ushuru wa bidhaa zinazoweza kutozwa ushuru) kwa muda wote wa uwepo wa kila eneo.
Mnamo Desemba 2008, SEZ mbili za aina ya uzalishaji wa viwanda zilifanya kazi - katika mkoa wa Lipetsk na katika Jamhuri ya Tatarstan, kanda nne za aina ya teknolojia-innovation - huko St. Petersburg, katika wilaya ya utawala ya Zelenograd ya Moscow, huko Dubna (mkoa wa Moscow) na katika Tomsk, maeneo saba maalum ya aina ya utalii na burudani - katika mikoa ya Kaliningrad na Irkutsk, Krasnodar, Stavropol, wilaya za Altai, jamhuri za Altai na Buryatia.
Licha ya hatua zote zilizochukuliwa, Urusi bado haijaunda hali nzuri za kutosha kwa uwekezaji wa kigeni. Wawekezaji wa kigeni wanaogopa na kutokubaliana kwa sera ya kiuchumi nchini Urusi na mabadiliko ya mara kwa mara katika "sheria za mchezo." Sheria ya Kirusi kuhusu uwekezaji wa kigeni inalenga hasa uwekezaji wa mtaji wa moja kwa moja na inashughulikia kwa udhaifu masuala ya uandikishaji wa mtaji wa kigeni kwenye soko la hisa, uwekaji wa hisa na dhamana nyingine nje ya nchi. Kikwazo kingine muhimu kwa uwekezaji wa kigeni ni udhibiti uliokithiri wa mahusiano ya kiuchumi na serikali. Hali imetokea ambapo utekelezaji wa mradi wowote wa uwekezaji mkubwa unahitaji msaada katika ngazi ya serikali au kikanda. Manufaa yanayotolewa kwa wawekezaji wa kigeni yanategemea masharti ambayo yanawafanya kutegemea vitendo vya viongozi. Utata wa uwekezaji mkubwa wa kigeni katika kisasa cha uzalishaji nchini Urusi pia upo katika ukweli kwamba makampuni ya kigeni mara nyingi wanapaswa kufanya kazi na makampuni ya biashara ambayo hawana huduma za kawaida za kifedha, wasimamizi waliohitimu, miundo ya kisasa ya masoko na mambo mengine ya biashara ya kistaarabu.
Kwa wazi, inawezekana kufikia ongezeko kubwa la kiasi na ubora katika uwekezaji wa kigeni katika uchumi wa Kirusi kwa kuendeleza sera ya kina ya serikali katika eneo hili. Kwa kuzingatia uzoefu wa nchi nyingi za kigeni, hatua zinazohitajika kwa Urusi katika mwelekeo huu zinapaswa kujumuisha uimarishaji na kurahisisha mfumo wa udhibiti unaoongoza shughuli za wawekezaji wa kigeni; kuhakikisha uwazi wa shughuli za vyombo vya kiuchumi vya Kirusi; uundaji wa muundo wa soko la hisa linalowezekana; utulivu wa mfumo wa benki; kutatua matatizo ya bima hatari kwa wawekezaji wa kigeni.

APII (Wakala wa Kuvutia uwekezaji wa kigeni)

Uzoefu wa nchi za kigeni katika kuvutia mitaji ya kigeni unaonyesha kuwa ufunguzi wa Mashirika maalum ya kuvutia uwekezaji wa kigeni(APII), shirika na sera zao sahihi, sio tu kuchangia kuvutia mitaji ya kigeni nchini, lakini pia ni nyenzo muhimu sana katika kujenga taswira chanya ya nchi katika ngazi ya kimataifa na kuanzisha mazingira ya biashara.

Kama sheria, APIA imeanzishwa na mashirika ya serikali ya nchi, ina wafanyikazi wakubwa wa wafanyikazi wa kitaalam na mtandao mpana wa wawakilishi katika nchi tofauti. Lengo kuu la Shirika hilo ni kuvutia uwekezaji wa kigeni, mawasiliano ya moja kwa moja na wawekezaji kwenye tovuti, usaidizi wa juu katika biashara.

Kuna mifano mingi ya nchi za nje iliyofanikiwa kuvutia mtiririko mkubwa wa mitaji ya kigeni kwa msaada wa Mashirika hayo, na hivyo kuboresha hali ya uchumi nchini.

Uzoefu wa Singapore

Mfano mzuri zaidi wa kuunda mazingira ya biashara ambayo ni rafiki kwa biashara iwezekanavyo ni Singapore. Salio kuu la hili huenda kwa wakala sawa na APII. Shirika la Maendeleo ya Kiuchumi (EDA), lililoanzishwa mwaka wa 1961, lina jukumu la kuvutia mitaji ya kigeni kwa uchumi wa Singapore, na pia hutoa msaada muhimu kwa wawekezaji.

Tangu 1995, Singapore imekuwa katika nafasi ya tatu katika suala la urahisi wa kufanya biashara. Hii pia ni sifa ya Shirika, ambayo inajenga mazingira mazuri ya kufanya biashara. Tangu kuanzishwa kwa Shirika hilo, Pato la Taifa la Singapore limekua mara kadhaa, na kushika nafasi ya tatu duniani.

Shirika lina wafanyakazi wapatao 500, ambapo takriban 100 wanafanya kazi katika ofisi za wawakilishi wa kigeni katika nchi 19. Wafanyikazi wa kampuni hiyo, walio katika ofisi kote ulimwenguni, huanzisha mawasiliano ya karibu na wawekezaji ambao wanaweza kutaka kuwekeza katika uchumi wa Singapore. Wafanyakazi wa makao makuu ya Shirika hujenga uhusiano kati ya wawekezaji wa kigeni na makampuni ya Singapore. Kila mwaka Wakala hufanya mapitio ya kimkakati ya sekta lengwa na wawekezaji.

Serikali ya Singapore na Wakala wameanzisha na wanatekeleza kwa ufanisi programu maalum za kuvutia uwekezaji wa kigeni:

• Msaada kwa mwekezaji katika hatua zote za mchakato wa uwekezaji, ikiwa ni pamoja na usaidizi wa kupata visa na vibali, maagizo maalum yaliyoundwa kwa makampuni ya kigeni, nk;
• Sera ya kodi ya kuvutia imeundwa kwa wawekezaji wa kigeni, kwa kuzingatia maslahi yao;
• Wawekezaji wanapewa mipango mbalimbali ya kifedha: kutoka kwa mafunzo ya wafanyakazi kwa gharama za Shirika hadi ulinzi wa mali miliki na wengine wengi.

Uzoefu wa Kifaransa

Mfano wa pili wa shughuli za mafanikio ili kuvutia uwekezaji wa kigeni kwa nchi ni Ufaransa. Katika miaka ya hivi karibuni, nchi hii imebadilisha mtazamo wake kuelekea mitaji ya kigeni. Matokeo ya mabadiliko haya ilikuwa kazi hai ya Shirika la serikali kuvutia wawekezaji wa kigeni kwenda Ufaransa - IFA (Wekeza katika Shirika la Ufaransa). Shirika hilo sio tu kwamba linavutia mtaji wa kigeni kwa nchi hiyo, lakini pia lina ushirikiano wa karibu na tawala za mikoa 22 ya Ufaransa, ambayo iko katikati ya mapambano makali ya uwekezaji sio tu kati yao wenyewe, bali pia na nchi zingine za Ulaya.

Kutokana na hali hiyo, Ufaransa ilishika nafasi ya tatu duniani na kushika nafasi ya kwanza barani Ulaya katika kuvutia uwekezaji wa moja kwa moja wa kigeni nchini humo. Wakati huo huo, Ufaransa sasa iko katika nafasi ya pili barani Ulaya katika suala la maendeleo. Hii iliwezeshwa na mambo mawili:

• Kimuundo. Ufaransa iko ndani ya Uropa, ina ufikiaji wa moja kwa moja kwa nchi za EU, na wafanyikazi wa Ufaransa ni miongoni mwa wafanyikazi wenye ujuzi na uzalishaji wa juu.
• Mageuzi ya kiuchumi. Serikali ya Ufaransa imechukua hatua kadhaa za kukabiliana na mgogoro huo na kuongeza mvuto wa uwekezaji nchini humo. Aidha, mpango kazi ulipitishwa ili kusaidia viwanda rafiki kwa mazingira. Shughuli hizo zimepangwa hadi 2020 na zinapaswa kuvutia uwekezaji, pamoja na zile za kigeni, zenye jumla ya euro bilioni 460.

Shirika hilo lina mtandao mpana wa matawi katika nchi 22. Inafanya kazi kulingana na mfumo wa mradi, ikijibu haraka mapendekezo ya mwekezaji. Mbinu ya mtu binafsi kwa kila mwekezaji wa kigeni inafanywa, na programu za uwekezaji wa mtu binafsi zinatengenezwa katika kila kesi maalum. Kazi kubwa ya Wakala ni kuendeleza miradi na mapendekezo ya uwekezaji ambayo yanazingatia mahitaji yote ya mwekezaji. Kwa kuwa ushindani katika nchi za Ulaya ni mgumu sana, Shirika linajitahidi kuwapa wawekezaji wa kigeni chaguo bora na hali bora zaidi ili kuwawezesha. uwekezaji wa kigeni walihusika kwa manufaa ya nchi.

Shirika la Urusi la Kuvutia Uwekezaji wa Kigeni

Urusi, kama nchi zingine, ina nia ya kuvutia mitaji ya kigeni. Leo, tayari kuna idadi ya taasisi za fedha zinazohusika katika kuwavutia. Lakini kuna ukosefu wa kituo kimoja cha kuratibu kazi za taasisi hizo, pamoja na kudhibiti mwingiliano wa mikoa na wawekezaji wa kigeni.

FIA ya Kirusi (Wakala wa Uwekezaji wa Nje) inapaswa kuwa kituo kimoja cha kuvutia mitaji ya kigeni, kufanya kazi zote hapo juu. Mwanzilishi wa Shirika ni serikali ya Kirusi, lakini fomu ya kisheria inategemea kanuni za PPP (ushirikiano wa umma na binafsi). Bodi ya Usimamizi imeundwa chini ya Wakala. Ufadhili hutolewa na washiriki wote.

Ikiwa Shirika la Kirusi litazingatia uzoefu wa mafanikio wa mashirika ya kigeni, hali ya kiuchumi na kisiasa nchini itakuwa imara, na sera ya uwekezaji itakuwa ya kuvutia, uwekezaji wa kigeni itaingia kwenye uchumi wa Urusi kwa mkondo usio na mwisho.

Matokeo ya miaka mingi ya kazi katika idara ya ushauri ya Kampuni imekuwa upatikanaji wa uzoefu muhimu katika masoko ya Urusi na Magharibi, maendeleo ya mawasiliano ya kuaminika ya biashara katika uwanja wa ushauri, uwekezaji, jumuiya za biashara za wasomi, ufahamu wa maelezo maalum ya biashara. maendeleo ya kihistoria ya sekta za kiuchumi na mwenendo wa kisasa, uboreshaji wa teknolojia za usimamizi, tumeunda timu ya kitaaluma ya wachambuzi, wataalam, wanasayansi - wananadharia na watendaji.

Kwa sababu hiyo, ujuzi na uzoefu uliokusanywa ulisababisha fursa mpya kwa Kampuni - kutoa huduma muhimu na ya kipekee kama vile UWEKEZAJI WA KUVUTIA kupitia mipango mbalimbali ya kifedha na zana za kuvutia, kwa kutegemea taaluma ya wataalamu wetu na wa kigeni. Tumejirekebisha na kuwa muungano wa washirika wa kimataifa wa taasisi za fedha, benki, wawekezaji wa kitaasisi na wa kibinafsi na tunaweza kuvutia uwekezaji katika biashara yako.

Tuna mawasiliano ya moja kwa moja na Wawekezaji, ushirikiano na wachambuzi wataalamu na wataalam wa Magharibi, na waratibu wa mradi wenye uzoefu. Kwa hivyo, leo tunatoa huduma mbalimbali za biashara, fedha, na masoko ambazo zitasaidia kuvutia uwekezaji na rasilimali za kifedha za mikopo, kupata mshirika wa kimkakati, na kuanzisha viwango vya Magharibi na mbinu za biashara.

Tunawaalika wamiliki wa mradi kwa upande mmoja na daima tuko wazi kwa marafiki wapya na Wawekezaji Wanaowezekana ambao wanataka kusimamia mtaji kwa ufanisi.

Hatua za ushirikiano na shughuli zao

1. Kusoma masilahi ya wahusika, kutafuta sehemu za makutano, kukuza muundo na mpango wa ushirikiano;
2. Shirika na utekelezaji wa taratibu na shughuli ili kufikia muundo uliokubaliwa wa ushirikiano kati ya vyama na kukamilika kwa shughuli;
3. Msaada wa ushauri kwa mradi baada ya shughuli.

Tunafanya kazi na mawazo, kuwasaidia kuwa kweli, kusoma soko, kuchunguza uwezekano wa miradi ya baadaye, kuunda dhana na mikakati.
Tunachanganua hali ya sasa, tunasoma masoko ya mauzo, fursa za miradi, na kuongeza ufanisi wa uzalishaji.
Tunatengeneza kifurushi kamili cha hati muhimu kwa kuwasilisha mradi kwa Mwekezaji. Katika hatua hii, tunafanya shughuli zifuatazo:

• Kufanya utafiti wa mahitaji ya mtaji kwa ajili ya maendeleo ya uzalishaji wa sasa, uboreshaji wake wa kisasa na kuundwa kwa mpya - Mpango wa Biashara kulingana na kanuni Historia / Maendeleo ya Sasa / Miradi Mipya;
• Ujenzi wa modeli ya kifedha ya hesabu ya kiotomatiki (EXCEL) ya mradi;
• Ofa ya Uwekezaji;
• Muhtasari wa Mradi;
• Uwasilishaji wa Mradi;
• Kuandaa na kufanya mikutano na Wawekezaji watarajiwa, kukubaliana juu ya muundo wa shughuli;
• Ushirikiano na idadi ya washirika wa kuaminika wa Magharibi na maendeleo ya chaguzi mbadala za vivutio.

Tunatengeneza mipango ya kuingiza mtaji, aina za vivutio, na kuzitambulisha kwa upangaji wa kibinafsi na masoko ya hisa ya kimataifa.

Tunasaidia kupanga muundo wa kisheria wa shughuli na kazi zingine zinazoambatana. Katika hatua hizi tunafanya mashauriano yafuatayo:

• Muundo wa kifedha wa shughuli;
• Kuepuka ushuru mara mbili;
• Muundo wa shirika na kisheria wa shughuli;
• Utambulisho wa wachezaji muhimu, vigezo vya ushirikiano;

Ya juu ni orodha isiyo kamili ya kazi inayofanyika, kwa kuwa kulingana na mpango uliochaguliwa, maendeleo ya mradi na utayari wa Mwekezaji, maudhui na mlolongo wao utabadilika. Taarifa hapa chini itakusaidia kufupisha taratibu hizi na kukupa wazo la mchakato ujao.

Chaguzi za Kuvutia
Kwa uzoefu, tumeanzisha taratibu tofauti ambazo zinafaa kwa biashara fulani. Tuna washirika wanaotegemeka kwa chaguo hizi na tunafuatilia wapya kila mara. Uchaguzi wa mpango wa kuvutia uwekezaji inategemea mambo mengi:

• aina ya shirika na kisheria ya Mteja;
• kiasi cha uwekezaji unaohitajika;
• muundo wa mtaji wa mteja;
• aina ya kitu;
• uzoefu na sifa ya kampuni;
• uwepo/kutokuwepo kwa mwekezaji n.k.

Ujenzi wa mpango huo unategemea uchambuzi wa kina wa mambo yote ambayo yanaweza kuathiri matokeo ya mradi huo, kwa chanya na hasi, kwa kufuata sheria ya sasa.

Sehemu kuu za uwekezaji:

• ardhi
• mali isiyohamishika ya kibiashara ambayo huingiza mapato.

Shughuli ya uwekezaji inathiriwa na vipengele vilivyopo vya soko la mali isiyohamishika ya Kirusi.

Yaani, Soko la mali isiyohamishika linavutia wawekezaji wanaowezekana kwa sababu zifuatazo:

• uwekezaji katika mali isiyohamishika una sifa ya kiwango kikubwa cha usalama, usalama na udhibiti wa mwekezaji kuliko, kwa mfano, uwekezaji katika hisa.
• wakati wa kununua nyumba, ghorofa, karakana, nyumba ndogo, nk, mwekezaji hupokea kifurushi cha haki, wakati vitu vingine vingi vya uwekezaji havijumuishi haki za umiliki.
• Kwa kushuka kwa kasi kwa fedha, kuegemea kwa usalama wao katika taasisi za mkopo na upatikanaji mdogo wa maeneo yenye faida zaidi ya uwekezaji, uwekezaji katika mali isiyohamishika hukuruhusu kuokoa pesa kutoka kwa mfumuko wa bei.
• soko kubwa.

Kupanda kwa bei kwa ardhi na mali isiyohamishika huko Moscow hufanya ununuzi wa aina hii kuwa uwekezaji wa faida.

Mali isiyohamishika ya kibiashara ni mali isiyohamishika inayozalisha mapato inayotumika kwa ofisi, maduka au huduma. Mali isiyohamishika ya kibiashara hatimaye imegawanywa kulingana na mfumo wa kimataifa katika madarasa A, B, C na D. Kwa ufupi, madarasa mawili ya kwanza ni vituo vya ununuzi na eneo kubwa, hasa hypermarkets na makampuni makubwa ya biashara, madarasa 2 ya mwisho ni ofisi ndogo. na kila aina ya maduka madogo.

Moscow ni kituo kikuu cha kuvutia uwekezaji wa moja kwa moja wa kigeni. Zaidi ya miezi tisa ya 2015, ilichangia karibu asilimia 50 ya uwekezaji wa moja kwa moja unaokuja Urusi kutoka nje ya nchi. Moja ya mwelekeo wa tabia ya uchumi mkuu ni ukuaji thabiti wa uwekezaji. Kwa miaka mitano, kiasi cha uwekezaji katika mji mkuu wa kudumu katika jiji kiliongezeka kwa asilimia 61.3 (kwa bei linganifu) na kufikia rubles bilioni 1,611.5 mnamo 2015.

Kwa nini Moscow inavutia kwa uwekezaji?

Awali ya yote, mji mkuu wa Kirusi una idadi ya faida zisizo za bei za ushindani. Hili ni soko la ndani lenye uwezo - kwa kuzingatia mkusanyiko wa Moscow, karibu watu milioni 20. Kwa kuongeza, Moscow ina pointi za kuingia kwenye masoko ya Kirusi na CIS yenye idadi ya watu wapatao milioni 200 na upatikanaji wa masoko ya nje.

Jambo la pili muhimu ni upatikanaji wa rasilimali bora za kazi, uwezo wa kisayansi na elimu. Karibu theluthi moja ya wafanyikazi na mashirika yote ya kisayansi nchini Urusi wamejilimbikizia huko Moscow, karibu wanafunzi milioni moja wanaishi hapa, na zaidi ya asilimia 50 ya watu walioajiriwa wana elimu ya juu.

Kiwango cha juu cha maendeleo ya teknolojia ya habari na mawasiliano, usambazaji mkubwa wa uwezo wa miundombinu ya matumizi, mienendo nzuri katika maendeleo ya miundombinu ya usafiri na maeneo ya umma, pamoja na ubora wa juu wa mazingira ya mijini pia hufanya mji mkuu kuvutia kwa uwekezaji. Na tangu mwisho wa 2014, pia imepokea faida za ziada za ushindani katika kuvutia uwekezaji kwenye miji mikuu inayoongoza duniani - gharama ya kufanya biashara kwa masharti ya dola imepungua kwa asilimia 30–50.

Ni nini kinachosaidia kuvutia uwekezaji?

Maeneo yote ya sera ya kiuchumi ya Moscow yanalenga kwa njia moja au nyingine kuvutia uwekezaji:

Sera ya bajeti thabiti, ambayo inajumuisha kutoa soko kwa ukwasi, kuongeza ushindani na uwazi wa maagizo ya serikali;

Sera ya kodi ya motisha, ambayo inahusisha mabadiliko katika msisitizo wa ushuru wa mali na, kwa sababu hiyo, ushiriki mkubwa katika mauzo ya mali zote za jiji; kuzuia ukuaji wa kodi nyingine, faida za kodi zinazolengwa;

Vivutio vya kodi vinavyolenga kusaidia biashara za viwandani zilizopo na miradi mipya ya uwekezaji ili kuunda uzalishaji wa hali ya juu na ubunifu;

Sera ya usawa ya ushuru inayolenga kuzuia ukuaji wa ushuru na kupunguza ufadhili wa mtambuka;

Sera hai ya uwekezaji inayolenga kuweka mazingira mazuri ya kuvutia uwekezaji kutoka vyanzo mbalimbali.

Kando, ningependa kukaa kwenye eneo muhimu kama hili la kuongeza sera ya ushuru kama kuboresha mfumo wa hataza. Unyenyekevu wa mfumo wa hataza huchangia kwa kiasi kikubwa maendeleo ya ujasiriamali binafsi, ikiwa ni pamoja na kuibuka kutoka kwa kivuli cha watu ambao hapo awali walitoa huduma mbalimbali bila usajili.

Mnamo Novemba 2014, Duma ya Jiji la Moscow ilirekebisha sheria "Kwenye Mfumo wa Ushuru wa Patent", kama matokeo ambayo hati miliki zilipatikana zaidi kwa idadi kubwa ya wafanyabiashara wa Moscow. Hivi sasa, mfumo wa patent huko Moscow unaweza kutumika kwa aina 80 za shughuli. Kwa kuongezea, gharama ya hati miliki ilitofautishwa kulingana na faida halisi ya biashara. Likizo za kodi zimepitishwa kwa wajasiriamali binafsi waliosajiliwa kwa mara ya kwanza.

Kama matokeo, mnamo 2015, zaidi ya ruhusu elfu 34 zilipatikana kwa jumla ya rubles bilioni 2.3. Hii ni asilimia 60 ya juu kuliko viashirio sawa mwaka 2014 na karibu mara sita zaidi ya mwaka 2013. Ikilinganishwa na 2012, idadi ya hati miliki iliyopatikana na wajasiriamali wa Moscow iliongezeka kwa mara 3.5, na jumla ya kodi iliyolipwa kwa ruhusu iliongezeka kwa mara 23.

Kwa kiasi kikubwa kutokana na mfumo wa ushuru wa patent, idadi ya wajasiriamali iliongezeka mwaka 2015 - katika mji mkuu ilifikia zaidi ya 15 elfu. Huu ni mfano wa jinsi mipango ya kodi inaweza kuathiri sana maendeleo ya ujasiriamali katika jiji.

Mfumo wa faida za ushuru wa mali umeandaliwa kwa biashara katika nyanja ya kijamii, miundombinu ya jamii, huduma ya afya na elimu, biashara ya hoteli, upishi na michezo, na vile vile kwa biashara zinazohudumia mfumo wa usafirishaji. Mnamo mwaka wa 2016, Serikali ya Moscow ilianzisha kuanzishwa kwa faida kwa vifaa vya michezo vinavyojengwa (ambayo ni msaada mkubwa kwa tasnia ya michezo kwa kutarajia Mashindano ya Dunia ya Hockey na Soka mnamo 2016-2018), taasisi za matibabu na vikundi vya kilimo. Jamii hii tu ya vitu inaweza kupokea faida kwa kiasi cha rubles zaidi ya bilioni 0.5.

Jukumu la ushirikiano wa sekta ya umma na binafsi

Jambo lingine muhimu katika maendeleo ya miundombinu na mienendo chanya ya uwekezaji ni ushirikiano kati ya sekta ya umma na sekta binafsi (PPP). Mnamo 2013-2015, kiasi cha mikataba iliyohitimishwa kwa miradi kama hiyo ilifikia rubles bilioni 514. Kati ya hii, makubaliano yalichangia rubles bilioni 65, mikataba ya mzunguko wa maisha kwa usambazaji na matengenezo ya magari ya chini ya ardhi - rubles bilioni 245, na mikataba ya muda mrefu na sehemu ya uwekezaji katika sekta ya usafirishaji na huduma - rubles bilioni 199. Mwishoni mwa 2015, Moscow ilichukua nafasi ya kwanza katika orodha ya maendeleo ya PPP nchini Urusi.

Mfano mmoja wa miradi iliyofanikiwa ni ujenzi wa hifadhi ya kaskazini ya Kutuzovsky Prospekt. Inatekelezwa kwa njia ya makubaliano ya makubaliano yaliyohitimishwa kwa muda wa miaka 40 (hii ni makubaliano ya kwanza ya barabara ya Moscow). Kiasi cha uwekezaji wa kibinafsi katika mradi huo itakuwa rubles bilioni 40. Kama matokeo ya mradi huu, jiji litapokea barabara kuu ya kasi kutoka Barabara ya Gonga ya Moscow hadi katikati mwa jiji yenye urefu wa kilomita 11. Ujenzi wa barabara hiyo utaboresha hali ya usafiri magharibi mwa Moscow, katika eneo lililo karibu na Jiji la Moscow, na pia utaondoa msongamano kwenye Kutuzovsky Prospekt na Barabara kuu ya Mozhaiskoye.

Mbali na miradi mikubwa ya miundombinu, Moscow pia inatekeleza miradi midogo kwa biashara ndogo na za kati katika nyanja ya kijamii. Huu ni mpango wa ukodishaji wa upendeleo wa mali isiyohamishika na majukumu ya uwekezaji katika uwanja wa huduma ya afya (mradi unaitwa "Daktari Yuko Karibu"), elimu na urejesho wa tovuti za urithi wa kitamaduni. Chini ya masharti ya mpango huo, mwekezaji hupokea kitu kutoka kwa mnada wazi, kukarabati, kukipa kila kitu muhimu kwa madhumuni yake ya kazi (pamoja na vitu vya urithi wa kitamaduni) na, baada ya kuanza kwa kutoa huduma, swichi kwa upendeleo. kiwango cha kukodisha - ruble moja kwa mita ya mraba kwa mwaka. Muda wa kukodisha vifaa katika sekta ya afya ni miaka 20, katika uwanja wa elimu na urejesho wa maeneo ya urithi wa kitamaduni - miaka 49. Kama sehemu ya mpango huo, makubaliano yamehitimishwa kutoa uwekezaji wa kibinafsi kwa kiasi cha rubles bilioni 3.8. Chini ya mradi wa "Daktari yuko Karibu", majengo 55 yalihamishiwa kwa wawekezaji, 26 kati yao tayari wameanza kazi. Katika uwanja wa elimu, wawekezaji wana vitu 30 vya kuuza, 12 kati yao vimewekwa katika utendaji. Katika mwelekeo wa tatu, wawekezaji wana vitu 14 vya urithi wa kitamaduni chini ya kukodisha, nne kati yao zimerejeshwa na kubadilishwa kwa kiwango cha upendeleo wa kukodisha.

Utalii na utalii wa matukio

Kusaidia maendeleo ya majengo ya hoteli ni kipengele muhimu cha maendeleo ya utalii, mojawapo ya sehemu zinazoendelea zaidi za biashara ya kimataifa.

Moscow ndio kitovu cha utalii wa Urusi na kimataifa: watu milioni 17 huja mji mkuu kila mwaka. Miundombinu muhimu inatengenezwa: kuna zaidi ya hoteli 750, hoteli ndogo na maeneo mengine ya malazi katika mji mkuu. Kwa jumla, karibu mita za mraba milioni 41 za mali isiyohamishika zimejengwa huko Moscow zaidi ya miaka mitano iliyopita.

Mapato ya bajeti katika siku za matukio makubwa huongezeka kwa sababu ya biashara ya haki, kuongezeka kwa faida katika hoteli, maduka na vituo vya upishi, matumizi ya usafiri wa umma, kutembelea sinema, makumbusho, kumbi za tamasha, na kadhalika. Kwa kweli, nyanja zote za maisha ya jiji huingiliana na watalii kwa njia moja au nyingine. Maendeleo ya utalii inaruhusu mtaji kupokea upendeleo fulani wa kiuchumi kupitia mfumo wa ushuru: sherehe mnamo 2015 zilileta bajeti ya rubles bilioni 2.7. Wakazi wa mikoa ya karibu ambao walikuja kwa siku moja (bila ya kukaa mara moja) walitumia wastani wa rubles elfu moja kwa siku, rubles elfu 10 walipokuja kwa kukaa mara moja, na wageni walitumia rubles elfu 37 wakati wa ziara yao.

Ili kukuza tasnia ya ukarimu, motisha ya ushuru hutolewa kwa mali ya majengo ya hoteli, majengo ambayo yana ofisi, vifaa vya rejareja na miundombinu mingine inayohusiana. Kwa aina kama hizi, msingi wa ushuru hupunguzwa na thamani ya cadastral ya eneo la chini la hisa ya chumba, iliyoongezeka kwa sababu ya 2, kuhusiana na vitu vya mali isiyohamishika ambayo ushuru huhesabiwa kulingana na thamani ya cadastral.

Kuhusu sherehe za jiji, hii ni jukwaa la kuaminika la maendeleo ya biashara na umaarufu wa bidhaa za ndani: sio tu injini ya uchumi, lakini pia mahali pa ajira kwa biashara ndogo na za kati.

Katika miaka michache iliyopita, Moscow imeunda kalenda thabiti ya sherehe za msimu wa jiji lote ("Zawadi ya Pasaka", "Wiki ya Samaki", "Moscow Spring", "Moscow Summer. Tamasha la Jam", "Autumn ya Moscow", "Safari ya Krismasi" ), ambao wamekuwa wakazi maarufu na wageni wa mji mkuu. Mnamo 2015-2016, watazamaji wao walikuwa kati ya watu milioni tano hadi kumi.

Kuboresha mazingira ya uwekezaji huko Moscow

Katika utafiti wa Kufanya Biashara mwishoni mwa 2015, Urusi iliboresha nafasi yake, ikipanda katika nafasi ya jumla kutoka 62 hadi 51. Hii iliwezeshwa zaidi na mageuzi yaliyofanywa katika uwanja wa sera ya uwekezaji na msaada kwa uzalishaji wa viwandani.

Maendeleo ya tasnia ya kisasa ni moja wapo ya malengo kuu yanayokabili mji mkuu leo. Moscow ina uwezo mkubwa wa viwanda na ina viwanja vya ardhi vinavyopatikana na miundombinu iliyopangwa tayari kwa utekelezaji wa miradi mpya ya uwekezaji. Iliyoundwa na tata ya sera za kiuchumi na mahusiano ya ardhi ya mali na kupitishwa na Duma ya Jiji la Moscow mnamo Oktoba 2015, mfumo kamili wa msaada kwa tasnia ya kisasa yenye ufanisi ni pamoja na ulinzi wa kisheria wa uwekezaji, motisha ya ushuru ambayo hupunguza mzigo wa ushuru wa jumla kutoka 17 hadi 25. asilimia, na kurahisisha taratibu za kiutawala.

Kwa sasa, tovuti maalum zinakua kwa mafanikio huko Moscow, ambapo wawekezaji hutolewa masharti maalum, ikiwa ni pamoja na idadi ya faida za kodi: teknolojia "Moscow", "Skolkovo" (maalum katika teknolojia ya anga na mawasiliano ya simu, teknolojia ya biomedical, ufanisi wa nishati na teknolojia ya nyuklia. ), " Mosgormash", "Caliber", "Otradnoe", "Nagatino", "Strogino", "Slava", "Photonika", "Sapphire", "Vizbas", "Technospark".