Küçük işletme krizde. Kriz sırasında para kazanmak için ne yapmalı

Kendi işinizin sahibi olmak sadece statü değildir, aynı zamanda seçim özgürlüğü ve anlamlı fayda sağlama fırsatıdır. Bu, çalışanların sahip olmadığı bir istikrardır. Bunlar, faaliyetin ilk aşamalarındaki zorluklarla başa çıkmaya yardımcı olan çok sayıda tercihtir.

Mart 2015'ten bu yana Hükümet, buna göre, bireysel girişimcilerİlk kez kendi işyerini açanlar 2 yıl süreyle vergiden muaftır. Bu belge, imalat işletmeleri, tarımsal hammaddelerin işlenmesi ve gıda üretimi ile inovasyon ve BT alanında çalışmayı düşünenleri kapsamaktadır. Nisan ayında kesinlikle tüm bölgeler bu yasayı çıkardı ve halihazırda yürürlüktedir.

Krizde iş kurmanın nüansları

Rus ekonomisi için kriz, korkutucu olmaktan çok tanıdık bir durum. Yaygın suç nedeniyle SSCB'nin çöküşünden sonra çalışmak zordu, 90'lı yılların sonlarında yetkililerin keyfiliği nedeniyle, 2000'li yılların başında vergilerde artış yaşandı ve son yıllarda Rusya bir dalgadan etkilendi. küresel krizlerden.

Zorluklara rağmen küçük işletmeler yaşıyor ve gelişiyor, gelirlerinin GSYH içindeki payını sürekli artırıyor. 2011'de %22 idiyse, Rosstat'a göre 2014'te zaten %22,6 idi. İnsan sayısına bakıldığında bu, neredeyse 17 milyon kişiye iş sağlayan birkaç milyon yeni küçük ve mikro işletme anlamına geliyor.

Kriz anında kendi işinizi kurmak elbette büyük riskler içeriyor. Ancak günümüz pazarının bir işletmeden ne istediğini net bir şekilde anlarsanız bu risklerden kaçınılabilir.

Piyasa ticaret şirketlerine aşırı doymuş durumda; onlardan o kadar çok var ki, her yeni düşüş dalgası binlercesini evlerinden uzaklaştırıyor. Küçük işletmelerin yarısından fazlası ticaretle uğraşmaktadır: mağazalar, butikler, toptan satış şirketleri. Kârlılık felaket derecede düşerken, tüm olumsuz sonuçları yaşıyorlar. Bu, kriz sırasında hayatın daha kötü olduğu anlamına gelmiyor, ancak ekonominin talepkar olduğu ve hükümetin imalat işçilerine ve hizmet sektörüne yöneldiği anlamına geliyor.

Böyle bir zamanda yapılmaması gerekenler

Mevcut krizde son derece Yalnızca ticaretle uğraşacak bir şirket veya bireysel girişimci açmak istenmez. Hızlı para kazanmanın zamanı geçti, bu nedenle aşağıda tartışılacak olan daha umut verici alanlara yatırım yapmaya değer.

Kriz zayıf oyuncuları piyasadan atıyor ancak tüketici talebi bozulmadan kalıyor. Boşalan nişleri dolduran girişimciler daha fazlasını kullanmalı etkili modeller Rekabetçi olabilmek için üretim ve yönetim yöntemleri.

İyi fikirleri olan genç bir adamın önündeki ilk engel rekabet korkusudur.

Korku, yaşamlarımızda nadiren rekabet ettiğimiz ve bunu nasıl yapacağımızı bilmediğimiz için ortaya çıkar. Bu korkunun üstesinden gelmek psikolojik bir andır; eğitim, kitaplar ve egzersizler burada yardımcı olabilir ve hiç de zor değildir.

Girişimcilerin çoğu aslında zanaatkârdır. İşlerini biliyorlar ve ürünlerini nasıl satacaklarını biliyorlar, ancak yetkin yönetim becerilerinden son derece yoksunlar. Her insanın bir olasılık tavanı vardır. Tek başınıza çalışırsanız bu hedefe çok çabuk ulaşılır ve daha fazla hareket etmek imkansız hale gelir. Yalnızca işi organize etme yeteneği, bilgi modern yöntemler Yönetim sürekli büyümeye katkıda bulunur.

Nasıl öncelik verileceğini bilmek başka bir önemli beceridir ve bu olmadan akıllıca para yatırmak zor olacaktır. Başlangıçta, dış niteliklere para harcamanıza gerek yok: ofisler, mobilyalar, kredili pahalı arabalar. Bu şeyler hiçbir şekilde müşterilerin ilgisini çekmez, ancak reklama, uzmanların işe alınmasına veya ekipman satın alınmasına daha akıllıca harcanacak fonları dolaşımdan çeker.

Daha önce de söylediğimiz gibi, kolay para çağı geri dönülmez bir şekilde sona erdi, ancak zihniyet hala bizi masal hayalleri kurmaya ve anlık gelir aramaya itiyor. Pek çok zanaatkar bundan kazanç sağlıyor ve onların kurbanları da para isteyen ama nereden alacağını bilmeyen acemi girişimciler oluyor. R. Kiyosaki ve T. Edison gibi devlerin başarı öyküleri elbette öğreticidir, ancak hiçbir şekilde Rus gerçekliğiyle bağdaşmazlar.

Çok ve özenle çalışmanız, yönetim becerileri kazanmanız, üretim teknolojileri hakkında bilgi sahibi olmanız ve daha başarılı rakiplerin deneyimlerini benimsemeniz gerekiyor. Bilgi güçtür ve bugün bu tez her zamankinden daha anlamlıdır.

Krizden hangi alanlar etkilenmedi?

Kriz en çok toptan ticareti yani aracıları etkiledi. Üreticiler maliyetleri düşürmek amacıyla tüketicilere giden en kısa yolu arıyor ve verimsiz bağlantılar bu zincirin dışına düşüyor. Aynı şey sözde aşırılık satıcıları için de geçerli: Pahalı butikler, tasarım stüdyoları ve çiçekçi stüdyoları kapanıyor. İnsanlar henüz buna para harcamaya hazır değil.

Ekonomide koşullar ne olursa olsun önemli dalgalanmaların yaşanmadığı alanlar var:

• Gıda üreticileri ve satıcıları.
• İnşaat ve kaplama malzemeleri üreticileri.
• Metal işleme işletmeleri.
• Endüstriyel mal üreticileri.
• muhasebeden temizliğe kadar her türlü iş.
• Tıbbi hizmetler.
• Ev hizmetleri: kuaförler, kuru temizlemeciler, çamaşırhaneler.
• Fitness ve kozmetoloji endüstrisi.
• Araba tamiri ve bakımı.
• İnşaat sözleşmesi.
• Web atölyeleri, reklam ajansları, yazılım geliştirme.

Genç bir girişimcinin bu nişlerden herhangi birinde kendini gerçekleştirebileceği açıktır. Elbette rekabet var ama bugün pazar aç, dolayısıyla yerinizi bulabilirsiniz. Ana koşul, bilgi tabanınızı yenilemek ve gelişim için çabalamaktır.

Yukarıdaki alanların tümü iki gruba ayrılabilir:

• nüfusun ihtiyaçlarını karşılamak için çalışan işletmeler;
• müşterileri diğer işletmeler olacak firmalar.

Bu bölümün rehberliğinde, istekli girişimci, hedef grubunun ihtiyaçlarını ve arzularını incelemelidir. Küçük işletmeler kendi altyapılarını kendi etrafında oluştururlar. Genel eğilimi anlamak, potansiyel müşterilerin isteklerini tahmin etmeye yardımcı olur.

Uygulamaya yönelik başarılı fikirler için seçenekler

Başarılı iş fikirleri, pazarın durumunu yakından takip eden ve üretimin gelişimine katkıda bulunmak isteyenlerin kafasında doğar. Mevcut trendlere dayanarak, genç bir girişimcinin ilerleyebileceği birkaç umut verici yönü özetleyebiliriz:

• İthal ikame koşullarında gıda üretimi. Yaptırımlar ekipman maliyetini artırdı ve borç verme sürecini karmaşıklaştırdı, ancak tarım üreticileri için bir hediye haline geldi. Rafların olmaması kaliteli yağ, süzme peynir, peynir ve et, tek bir üretim hattına sahip olsalar bile, yeni yetişen girişimciler tarafından doldurulabilecek boş bir pazar alanıdır. Üstelik çevre dostu ve ev yapımı ürünler moda oluyor: peynirler, füme etler, süt ve ekşi krema.
  Ekipman maliyetleri bu durumda 400 bin ruble'den başlıyorlar, küçük partiler halinde hammadde alımı mümkün ve ilk başta 2-3 kişi çalışabiliyor. Kendiniz yaparsanız 30-40 bin rubleye mal olacak sertifika gerekli olacaktır.
• Ülkemizin yeterli hammaddesi var. derin dondurulmuş ürünler, yarı mamul ürünler ve konserve gıda üretimi. Karşı yaptırımlar piyasayı Baltık balıklarından ve Polonya sebzelerinden kurtardı ve genç girişimcilerin önünü açtı. Önceki para kazanma yöntemine benzer şekilde büyük yatırımlar gerektirmez.
• İnşaat müteahhitliği ve bina yenileme. Çok az konut satın alınmasına ve emlak piyasasının durmasına rağmen apartman tadilatları ve özel inşaat projeleri azalmıyor. Kendi inşaat ekibinizi organize ettikten sonra iş aramaya başlayabilirsiniz. Müşteriler birbirlerine çalışkan ustaları tavsiye edecek ve zamanla bir öneri paketi birikecek, fiyatlar yükselecek ve sürekli yüksek bir gelir ortaya çıkacak.
• İnşaat ve kaplama malzemeleri, bağlantı elemanları, donanım üretimi. Küçük hacimlerde kuru karışımlar, köpük bloklar ve kum-kireç tuğlaları üretmek mümkündür. Çiviler bodrumda kesilebilir ve bölgedeki hırdavat mağazalarına gönderilebilir; kendinden kılavuzlu vidaların üretimi pahalı ekipman gerektirmez ve bunlara olan talep düşmez. Neyse ki bugün bu tür ürünleri küçük miktarlarda satın almaktan mutluluk duyacak birçok küçük inşaat ve hırdavat mağazası var.
• Her zaman talep görüyor kuaförler, güzellik uzmanları ve masaj terapistleri. Bir kadın yalnızca bir durumda salonları ziyaret etmeyi bırakacaktır: eğer tamamen ortadan kaybolurlarsa. Kadın izleyiciler için tasarlanan yerleşim bölgelerindeki fitness merkezleri müşterisiz kalmayacak. Daha çok çalışmalısınız, stres güçlenir ve spor sinir gerginliğini azaltır. Popülerleştirme sağlıklı görüntü hayat son yıllarda meyve verdi ve artık eğitime gitmek moda ve prestijli.
• Danışmanlık ve dış kaynak kullanımı– bunlar işletmeler arası hizmetlerdir, bu nedenle müşterinin isteklerini tahmin edebilmek ve sorunlarını çözmeye çalışmak önemlidir. Danışmanlık, erken aşamalarda önemli yatırımlar gerektirmez; rekabet oldukça yüksek olduğundan ekibin profesyonelliğine ve kitlesel reklamcılığa dikkat etmek önemlidir.
• İnternet projelerinin bakımı daha önce hiç olmadığı kadar talep görüyor. Endüstriyel malların perakende ticareti pavyonlardan ağa taşınmıştır. Çevrimiçi mağaza sitelerinin yetkin desteğe ihtiyacı vardır; bu da pazarın web stüdyolarına, akıllı programcılara, tasarımcılara, reklam uzmanlarına ve metin yazarlarına ihtiyacı olduğu anlamına gelir.

Sonuç kendini gösteriyor: Bir krizde başarının sırrı profesyonellik, verimlilik ve yeni bilgi arzusudur.

Kriz sırasında, nüfusun satın alma gücü keskin bir şekilde düştüğünden ve birçok mal sahipsiz kaldığından, birçok ticari işletme ciddi mali kayıplara maruz kalır. Ancak buna rağmen uzmanlar, ekonomik istikrarsızlığın kendi karlı işinizi kurmanın en iyi zamanı olduğuna inanıyor. İyi bir gelir elde etmek için 2018 krizi sırasında neyle ticaret yapacağınızı bilmeniz gerekir. Bu, bu yayında tartışılacaktır.

Anti-stres ürünleri

Bir kriz sırasında ticaret yapmanın en iyi yolunu düşünürken, birçok girişimci bazı nedenlerden dolayı stresi hafifletmeye yardımcı olan ürünleri unutuyor. Maddi sorunlar nedeniyle depresyona girmemek için insanlar bir süreliğine de olsa rahatlamalarını ve tüm sıkıntıları unutmalarını sağlayacak farklı yöntemlere başvuruyorlar.

Bazı vatandaşlar alkolle stres atmayı tercih ederken, bazıları da neşelenmek için şeker alıyor. Eczanelerden çeşitli sakinleştirici satın alanlar da var. Kriz anında hangi ürünün ticaretini yapacağınıza karar veremiyorsanız bu tür ürünlere odaklanmaya çalışın.

Cenaze gereçleri

Bu kulağa üzücü geliyor ama ülkemizde cenaze hizmetleri her türlü ekonomik koşulda talep görmektedir. İnsanlar sevdiklerini son yolculuklarında uğurluyorlar mali durum Bu nedenle cenaze aksesuarları ticareti kriz zamanlarında bile donmuyor.

Bir kriz sırasında ne satacağınıza dair bir ürün yelpazesi seçerken, ekonomi segmentindeki ürünleri tercih edin. Süslü cenaze malzemeleri pahalıdır, bu da onları yeni başlayanlar için çok maliyetli hale getirir. İş kurma aşamasında tamamen aralığın dışında tutulabilirler.

Çevre dostu ürünler

Son zamanlarda birçok kişi yalnızca doğal, çevre dostu ürünler satın almaya çalışıyor. Bu tutkuya dayanarak kırsal kesimde yaşayanlar karlı ve oldukça umut verici bir iş kurabilirler. Peki, bir piyasa krizi sırasında ne ticareti yapılmalı?

Uzmanlar en popüler ev yapımı ürünlerin bir listesini hazırladı:

• Et;
• Süt ürünleri;
• Sebze ve meyveler;
• Füme etler;
• Turşu ve konserveler.

Ülkemizin herhangi bir bölgesinde kriz sırasında en çok satan üründür. Ek gelir kaynakları arıyorsanız, bu listeden herhangi bir ürünü seçin ve onlarla pazara girmekten çekinmeyin.

Gayrimenkul

İlave yaşam alanına sahip birçok vatandaş şunları düşünüyor: Uzmanlar, krizin gayrimenkul satmak için en iyi zaman olmadığına inanıyor, ancak başka çıkış yolu göremiyorsanız bundan para kazanmayı deneyebilirsiniz.

Bir kriz sırasında gayrimenkulün nasıl satılacağı ve bundan makul bir gelir elde edileceği hakkında daha ayrıntılı konuşalım mı? Öncelikle dairenizi mümkün olduğunca karlı bir şekilde satmaya çalışın. Gelirlerinizi inşaat aşamasında yeni binalarda konut satın almaya yatırın. Ev faaliyete geçtiğinde metrekare maliyeti %20-30 artacak, buna göre daireyi satmak size iyi bir kar getirecek. Ayrıca harabe halindeki konutları satın alabilir, büyük onarımlar yaptırabilir ve çok daha yüksek fiyatlara satabilirsiniz.

Çevrimiçi ticaret

Son zamanlarda çevrimiçi ticaret çok popüler hale geldi. Yeni başlayanlar genellikle bir kriz sırasında çevrimiçi satış yapmanın karlı olduğunu merak eder mi?

Herhangi bir ürünün ticaretini çevrimiçi olarak yapabilirsiniz:

• Yiyecek;
• Ev aletleri;
• Ayakkabı ve giyim;
• Çocuk ürünleri;
• Çiçekler;
• Otomobil parçaları ve daha fazlası.

İlk başta 2-3 ürün kategorisi seçin ve yavaş yavaş ürün yelpazesini genişletin. Örneğin, çevrimiçi bir ayakkabı ve giyim mağazasına saat veya takı ekleyebilirsiniz. Bu, işletmenizin karlılığını artırmanıza olanak sağlayacaktır.

Çocuk ürünleri

Ebeveynler çocuklarına en iyisini vermeye çalışırlar. Çocuklarına rahat bir yaşam sağlamak için her türlü çabayı gösterirler. Bu nedenle çocuk oyuncakları ve kıyafetleri talebin asla düşmediği ürünlerdir.

Bu pazar segmentine ilgi duyuyorsanız, mağaza açmadan önce kriz sırasında neyin satılmasının karlı olduğuna karar vermeniz gerekir. Deneyimli işadamları çocuk giyimine odaklanmayı önermiyor çünkü zor ekonomik koşullarda insanlar para biriktirmeye çalışıyor, bu nedenle sıklıkla ikinci el eşya satın alıyorlar. Ayrıca bebekler ablalarının veya erkek kardeşlerinin kıyafetlerini giyerler. Bu nedenle, bir çocuk ürünleri mağazasının ürün yelpazesinde giyim, toplam ürün hacminin% 10'undan fazlasını kaplamamalıdır.

Sıcak pişmiş ürünler

Küçük bir kasabada kriz sırasında ne satacağınıza karar veremiyor musunuz? Ustaca olan her şey basittir. En kolay seçenek sokakta sıcak pişmiş ürünler satmaktır. Böyle bir iş büyük finansal yatırımlar gerektirmez ve oldukça karlıdır.

Sabit bir perakende satış noktası açmak için 1-2 bin dolara ihtiyacınız olacak. Ana maliyet ekipman alımıdır. Ayda bir noktadan 300-500 dolar net kar elde edebilirsiniz. Toplu kutlamaların olduğu yerlerde tatil günlerinde ticarete başlarsanız, bir günde bir aylık kâr elde edebilirsiniz. Bu yaz tatili sezonunda uygulanabilecek mükemmel bir fikir.

İkinci el

Ucuz ikinci el kıyafetler en çok... en iyi seçenek Kriz anında ne satacağına karar veremeyenler için. Böyle bir işletme, yüksek karlılık ve hızlı geri ödeme ile karakterize edilir.

İkinci el mağaza açmak için büyük finansal yatırımlara ihtiyacınız yok. Kira küçük oda, küçük bir parti mal satın alın ve işe başlayın. Küçük bir kasabada neyin satılmasının karlı olduğunu anlamak için öncelikle ucuz bir ürün alıp ağırlığına göre satmak gerekir. Zamanla birkaç pahalı ürün ekleyebilir ve stok açabilirsiniz. Yetkili bir fiyatlandırma politikası, işletmenizin başarısının garantisidir.

Kahve makineleri

Bir kriz sırasında birçok insan para biriktirir, bu nedenle kafeleri ve diğer catering kuruluşlarını ziyaret etmemeye çalışırlar. İşyerlerinin veya okullarının yakınında bulunan kahve makinesinden bir fincan kahve içmeyi tercih ediyorlar. Kahve makineleri, kriz sırasında ticaret için en basit ve en karlı seçenektir.

Böyle bir işletme açmak için otomatlar satın almanız gerekir. Finansal yetenekleriniz böyle bir satın alma işlemi yapmanıza izin vermiyorsa, öncelikle ekipman kiralayabilirsiniz. Kahve makinesinin yanı sıra çeşitli kahve, şeker, kuru krema ve tek kullanımlık sofra takımlarına da ihtiyacınız olacak. Sonraki önemli adım– yer seçimi. Kahve makinesi bir alışveriş merkezine, herhangi bir eğitim kurumuna, kliniğe, hastaneye vb. kurulabilir.

Makarna

Ülkemiz ekonomisi son dönemde ithal ikamesine ağırlık verdiği için kriz döneminde neyin ticaretini yapacağına karar vermeden önce makarna başta olmak üzere yerli ürünlere dikkat edin. Bunlar ülkemizin hemen hemen tüm vatandaşlarının satın aldığı ucuz ve lezzetli gıda ürünleridir. En büyük talep orta fiyat segmentindeki ürünlere yöneliktir. Tipik olarak alıcılar herhangi bir markaya bağlı değildir. Onlar için kalite ve uygun fiyat. Makarnayı üreticiden satın alın ve süpermarketlere, kantinlere, kafelere ve sıcak yemek hazırlayan ve dağıtan şirketlere kendi fiyatınızla toplu olarak satın. Uzmanlara göre, özellikle ucuz gıda ürünleri söz konusu olduğunda makul karlar getirebilir.

Eğitim kursları

Kriz sırasında birçok insan işini kaybeder ve bu nedenle başka gelir kaynakları aramak zorunda kalır. Bunu yapabilmek için ekonomik istikrarsızlık dönemlerinde talep gören yeni meslekleri öğrenmek zorundalar. Bu bağlamda çeşitli eğitim kurslarına olan talep artmaya başlıyor. Kriz sırasında neyin satılmasının karlı olduğunu merak ediyorsanız bilginizi tüketicilere sunmayı deneyin. Yabancı dil kursları, gitar çalmak veya kesim ve dikiş her zaman büyük talep görmektedir, bu nedenle gelirsiz kalmayacaksınız.

Basılı veya çevrimiçi olarak reklam verin ve müşterilerin aramasını bekleyin. Ayrıca ilk öğrenciniz olabilecek tanıdıklarınıza ve arkadaşlarınıza da hizmetlerinizi sunabilirsiniz. Eğitim kursları, yeni başlayanlar için harika fırsatlar açan en önemli kurslardan biridir.

Çin'den ürünler

Daha önce birçok kişi herhangi bir Çin ürününün yüksek kalitede olmayan tüketim malı olduğuna inanıyordu. Ancak durum değişti ve artık Çin'den gelen mallarla karlı bir iş kurabilirsiniz. Bildiğiniz gibi Orta Krallık'ta ülkemizden %50 daha ucuza ürün satın alabilirsiniz. Giyimden çocuk oyuncaklarına, ileri teknoloji tıbbi ekipmanlara kadar her şey burada üretiliyor. Çin ile iş yapmaya başlamadan önce bir kriz anında neyle ticaret yapacağınıza karar vermeniz gerekiyor.

Deneyimli girişimciler aşağıdaki ürün gruplarına dikkat etmenizi tavsiye ediyor:

• Ayakkabı ve giyim;
• Elektronik;
• Aksesuarlar;
• Tekstil;
• Çocuk oyuncakları;
• Cep telefonları.

Çin'den mal satarak para kazanmanın en kolay yolu stoksuz satıştır. Bu arayanlar için harika bir seçenek.. Kendi çevrimiçi mağazanızı oluşturun, Çin sitelerindeki ürünlerin fotoğraflarını ve açıklamalarını buraya yerleştirin ve alıcıları bekleyin. Müşteri satın alma bedelini ödediğinde, bu parayı ürünü Çin'deki tedarikçilerden daha düşük fiyata satın almak ve alıcının adresine göndermek için kullanın. Aradaki fiyat farkı net gelirinizdir.

Kriz zamanlarında en çok satan ürünlerin vazgeçilmez ürünler olduğunu unutmayın. Çok fazla talep görmeyen pahalı mallar uzun süre sahipsiz kalabilir ve bu nedenle size iyi bir gelir getirmeyebilir.

İlaçlar

Herkes ilaçların temel ürünler olduğunu biliyor. Kendini iyi hissetmeyen kişi, gerekli ilaçları yazan doktora gider. Bundan sonra eczaneye gider ve hatta son parasını sağlığını iyileştirmek için ilaç satın almak için kullanır. Bu nedenle kriz anında ne satacağınızı merak ediyorsanız kendi eczanenizi açın.

Zor ekonomik koşullarda satış ilaçlar düşme. Tam tersine pahalı ilaçları yerli ve ucuz analoglarla değiştirirseniz daha da artabilir. Bu sayede tüketiciler paradan tasarruf edebilecek ve siz de iyi bir kar elde edeceksiniz.

Eczane açmak elbette kolay değil. Faaliyet izinleri (tıbbi ürünlerin ticareti için lisans) almanız ve faaliyet türünüzü kaydetmeniz gerekir.

Bu para kazanma fikrini hayata geçirmek için gereken büyük başlangıç ​​​​sermayesi nedeniyle, yeni başlayan girişimcilerin böyle bir işletme açması oldukça sorunlu olacaktır. Bu durumdan çıkış yolu yatırımcı aramaktır. Web sitemizde nasıl yatırımcı bulacağınızı okuyabilirsiniz.

Ve yine de geldi. Bu, daha birkaç ay önce kelimenin tam anlamıyla tüm ülkeye bunun olamayacağına dair güvence veren kişiler tarafından bile kabul edildi. Artık krizin kendine geldiği herkes için açık. Kim bilir belki de en kötüsü henüz gelmemiştir? Ancak en iyisini umalım. Sonuçta birçok iş analisti kriz sırasında iyi para kazanabileceğinizi söylerken pek de yanılıyor olmayabilir. Buna ek olarak, zor ekonomik dönemlerde, yeni başlayan iş adamlarının kendi işini kurmasının belirli faydaları bile vardır. Bugünkü yazımızda hangilerine bakacağız.

Kriz sırasında bir işletme için en iyi seçenek devekuşu gibi "kafanızı kuma saklamaktır". Veya işletmenizi mevcut konumunda tutmak istemiyorsanız en azından kayıpları en aza indirmeye çalışın. Ve işte... girişimcilik başarı eğrisinin sizi götüreceği yer. İle en azından Bu, küçük perakende satış mağazalarının sahiplerinden büyük perakende satış mağazalarının sahiplerine kadar birçok iş adamının görüşüdür. perakende zincirleri. Bir kriz sırasında iş kaybetmemek için ticaret yapmanın en iyi yolu nedir? Bu soru artık binlerce girişimciyi ilgilendiriyor.

Her ne kadar Rusya'nın ekonomik gerçekleri öyle olsa da “ sıkıntılı zamanlar"Ruble için 4-6 yıllık kıskanılacak bir sıklık geliyor. Burada falcıya bile gitmeyin. Bu arada bu, bir sonraki “gerginliğin” 2019-2021'de beklenmesi gerektiği anlamına geliyor. Hazır ol. Ancak şaka bir yana, hem geleneksel hem de internet girişimciliği açısından iş dünyasının sorunu gerçekten çok ciddi. Sonuçta bu dünyada her şey birbirine bağlı.

Kriz sırasında en çok talep edilen şey nedir?

Döviz piyasasındaki mevcut durumla birlikte, dolar ve euro "Amerikan kovboyunun" usta eli altında öfkeli aygırlar gibi dörtnala koşarken yurttaşlar, "zor kazandıkları tasarrufları" nereye yatıracaklarını ciddi bir şekilde düşünüyorlar. “Yorucu emekle elde ettiklerinin” değerini düşürüyorlar. Ancak ilk panik dalgası geçecek ve insanlar hayatın devam ettiğini ve gelecekte kullanılmak üzere satın alındığını anlamaya başlayacak: tüketici elektroniği, arabalar ve diğer tüketim malları ekmeğe sürülemez ve sonra "ayılma" gelecektir .

Bazı malların tüketiminin her zaman aynı seviyede kalacağını materyallerimizde defalarca yazdık. Bunlar: yiyecek, giyim, emlak ve tuhaf bir şekilde mücevher. Genel kaosa boyun eğmeyenler, tarihin bize öğrettiği dersleri çok iyi anlıyorlar. Yani: birkaç bin yıldır (!) altın, elmas ve mücevherlerin fiyatları düşmedi. Tam tersi olursa yükselirler.

İlk üç pozisyona gelince - kendiniz karar verin: yiyecek, barınak ve giyim ihtiyacı - bunların insan içgüdüleri olduğu söylenebilir. Bu, bahislerimizi bu sektörlere yatırmamız gerektiği anlamına geliyor. Bugünün konusuyla ilgili bazı yararlı materyaller geçmiş yayınlarımızda bulunabilir. Örneğin, bir bakkal dükkanını kendiniz veya franchise olarak nasıl açacağınıza ilişkin talimatlar. Bu arada, birçok franchise'ın listesini web sitemizde bulabilirsiniz. Elbette ikinci el bir mağaza kurma fikri kriz sırasında geçerli olacaktır.

Kesinlikle endişelenmenize gerek olmayan şeylerden biri köylülerdir. Şaşılacak bir şey yok halk atasözüşöyle diyor: “Toprak herkesi besliyor.” Şunu da ekleyebilirsiniz: “Sadece besleme yapmakla kalmıyor, aynı zamanda para kazanmanızı da sağlıyor.” İlginç iş fikirleri köy için bakabilirsiniz.

Diğer şeylerin yanı sıra, ürünlerine olan talepte önemli bir artış ve dolayısıyla gelirde bir artış, hem büyük hem de küçük çiftlikleri bekliyor. Bu alana ilgi duyanlara “Maydanoz yetiştirmek”, “Tüy için soğan yetiştirmek”, “Güvercin yetiştirmek”, “Evde koyun yetiştirmek”, “Domuz yetiştirmek” yazılarını okumayı önerebilirsiniz. Blogumuzdaki “Tarım” bölümünün neredeyse tamamı hizmetinizde!

Ayrı olarak, "Krizde ticaret yapmanın en iyi yolu nedir?" sorusuna şu cevabı veren okuyuculara da birkaç söz söylemek gerekiyor: emlak. Bu, paranızı "tasarruf etmek" için gerçekten başka bir değerli seçenektir. Üstelik bundan iyi para kazanma fırsatı da var. Onlara şu makaleleri önerebiliriz: "Konteynerlerden evler", "İnşaat işine sıfırdan nasıl başlanır" ve belki de "Gayrimenkulde para yatırımı".

İşletmeniz kriz anında nasıl fayda sağlayabilir?

Yazının başında da söylediğimiz gibi bu zor zamanlarda işletmeniz için bazı bonuslar bile alabilirsiniz. Bu, şu anda devletin küçük ve orta ölçekli işletmeleri desteklemek için uygulamaya koyduğu çeşitli faydalar, sübvansiyonlar ve destek programları şeklinde ifade edilecektir. Bu özellikle tarım sektöründe ve tarımda belirgindir.

Kullanılmış ürünler

Bazı mal kategorilerine olan talebin düşmesine ve düşmeye devam etmesine rağmen, onlarsız yapamayız. Ancak “fahiş” fiyatlar şüphesiz tüketicileri korkutacağından, bazı iş analistleri insanların ikinci el eşyalara daha fazla önem vereceğini tahmin ediyor. Dolayısıyla “ticaret yapmanın en iyi yolu nedir” sorusuna başka bir cevap verilebilir. Bu, kullanılmış arabaların yeniden satışını ve bir kaza sonrasında arabaların restorasyonunu etkileyecektir.

Daha önce ikinci el mağazalardan bahsetmiştik. Giyimin yanı sıra aşağıdakilere olan talep:

• Kullanılan ses, fotoğraf, video ekipmanları.
• Telefonlar.
• Kullanılmış alet.

Yani şimdi sıradan bir "iktisat mağazası" açmak çok "konuya uygun" olacak.

Beklenmeyen teklifler

"Şaşırtıcı bir şekilde", ancak bir kriz sırasında insanlar en çok bu krizin nasıl aşılacağıyla ilgileniyorlar (sanki bir şeyler onlara bağlıymış gibi!). Birçok büyük şirket özel "kriz" yöneticilerini işe alırken, diğerleri iş becerilerini geliştirmek için çalışanlarını ileri eğitim kurslarına "gönderiyor". Bu tür kursların nasıl düzenleneceğini bu kaynaktan öğrenebilirsiniz.

İlaçlar “temel” mallar olarak değerlendirilebilir ve düşünülmelidir. Ayrıca yetkililer, uyuşturucu fiyatlarının ortalama yüzde 20-30 oranında artmasının "beklendiği" konusunda halkı medya aracılığıyla uyardı. Yani “Sıfırdan eczane nasıl açılır” yayını size tam zamanında önerilecektir.

Bir kriz anında daha iyi zamanları beklemeden nasıl para kazanılır? Bu sorunun her yeni nesil tarafından çözülmesi gerekiyor - krizler kıskanılacak bir düzenlilikle "lütfen". İnsanlara onsuz yapamayacakları bir şey teklif edin; onlar da işinizin karşılığını ödemenin yollarını bulacaklardır.

Bizim neslimiz şanslıydı; savaşın zorluklarını, açlığı ya da diktatörlük rejimlerinin baskısını bilmiyordu. Ancak hayat öyle yapılandırılmış ki, görünüşe göre hiç kimse içindeki zorlukların üstesinden gelemiyor. SSCB'nin çöküşünden bu yana yaşanan en şiddetli ekonomik kriz, 1998'deki ekonomik kriz ve sadece birkaç on yıl içinde yaşananlar, genç Rus işletmelerine deneyimi çözülemeyen yeni görevler yükledi.

Her krizin kendine has nedenleri vardır ancak hepsinin belirtileri benzerdir. Hükümetler krizin nedenleriyle başa çıkmaya çalışırsa, belirtileri (veya sonuçları) başka seçeneği olmayan sıradan vatandaşların sorunları haline gelir: hayatta kalmaları ve zorlukları onurlu bir şekilde aşmaları gerekir. Her girişimci kişi, bir kriz anında her şeyden önce kendi gücünüze güvenebileceğinizi anlar.

Bir kriz sırasında kendi işinizi açmak en hafif tabirle garip görünebilir, çünkü bu dönemde pek çok şirket iflas ediyor ve insanlar işsiz kalıyor. Nüfusun satın alma gücünün keskin bir şekilde düştüğü koşullarda, yeni bir iş açmak da maceralı görünüyor çünkü kural olarak yeni girişimciyi destekleyecek kimse yok. Yatırımcılar, alacaklılar veya potansiyel ortaklar, istekli iş adamına güvenmiyor ve onu desteklemeyi reddediyor. Genel olarak güvensizlik herhangi bir ekonomik krizin temeli haline gelir (bkz. “”).

Ancak ne kadar zor olursa olsun insan boş duramaz. Çoğu açmak zorunda kalıyor yeni iş Tasarruflarını kaybettikleri için insanlar geçim kaynaklarından mahrum kalıyor. Kriz sırasında bahis oynayabileceğiniz işletme türleri var mı?

İşadamlarının fonları son derece sınırlı olduğundan, önerilen iş düşük maliyetli olmalı ve başlangıç ​​\u200b\u200bsermayesi olmadan yapmak daha iyidir.

Kriz anında ne yapılmalı?

Kriz sırasında küçük işletmelerin açılması için çeşitli seçenekler sunacağız. Elbette bunların etkili olacağı kesin olan evrensel çareler olduğu düşünülemez. Her teklif, özel koşullarınıza göre dikkatle değerlendirilmelidir.

1.​ Gıda üretimi

İnsanların her zaman yemek yemeye ihtiyaç duyması şaşırtıcı değil. Bir kriz sırasında gıda pazarı radikal bir şekilde yeniden şekilleniyor: lezzetlerin ve pahalı ithal ürünlerin ticareti keskin bir şekilde azaltılıyor veya tamamen durduruluyor, üretim ucuz gıda ürünlerine göre yeniden yapılandırılıyor.

Ancak her koşulda ihtiyaç duyulan ana bir ürün grubu vardır. Örneğin ekmek ve hamur işleri her zaman taze olmalı ve tatil için alıcı kek, hamur işleri vb. satın alabilmelidir.

Çikolata sürekli talep görüyor (ve özellikle zor zamanlarda). Doksanlı yılların başlarında şüpheli şekilde yapılmış çikolata, lolipop şekerleri, paketlerdeki kuruyemişler, sakızlar vb. ile dolu çok sayıda tezgahı hatırlıyor musunuz? Bütün bunlar iyi satıldı. Psikologlar, zor zamanlarda insanların özellikle tatlılara ihtiyaç duyduğunu, herkesin bilinçaltında gerçeği "tatlandırmaya" çalıştığını söylüyor.

Bir işadamı için en önemli şey, boş bir niş alanı doğru bir şekilde belirlemek ve bunun için doğru fiyatı belirlemektir. sıcak emtia. Fiyatı herkesin ürünü alabileceği şekilde olmalıdır. Kendi mutfağınızda tam olarak ne pişireceğinizi, nerede satılacağını belirlemeniz, kayıt olmanız ve işe koyulmanız gerekiyor.

2.​ Finansal danışmanlık

Kriz zamanlarında birçok iş adamı deneyimliyor mali zorluklar: Yatırımlar risklidir, ödemeler gecikir, yükümlülükler yerine getirilmez. Doğru para yönetimi çok önemli hale geliyor.

Bu alanda mesleki bilginiz varsa, müşterilere başarılı bir şekilde tavsiyelerde bulunabilirsiniz. Tasarruflarını enflasyona karşı nasıl koruyacakları konusunda özel kişilerle yapılan istişareler özellikle talep görmektedir. Yatırımcılar düşen bir pazardaki gelecek vaat eden alanlarla ilgileniyor. İş ilginç çünkü sahibi herhangi bir maliyete katlanmıyor, yalnızca kendi bilgi ve deneyimini satıyor.

3. Araba tamiri

Arabalar kriz sırasında çok az satılır, ancak eskileri bozulmaya devam eder. Her zaman bir arabaya para harcamak zorundasınız - kişi arabaya alışır ve onsuz hayatı hayal edemez. Oto tamir – istikrarlı iş krizde. Bununla ilgilendikten sonra ayrıca olası durumları da izleyebilirsiniz. karlı satın alma bir araba mağazası veya ilginç bir franchise.

4. Konut tasarımı, peyzaj tasarımı, ev sahneleme

Kriz en çok emlak piyasasını vuruyor. Satış hacimleri o kadar düşüyor ki emlakçılar çoğu zaman umutsuzluğa kapılıyor. Bir alıcı bulmak için daireye veya eve çekici bir görünüm kazandırmak için makul yatırımlar yapmaya hazırdırlar. Bu tür satış öncesi çalışmaları gerçekleştirmek için genellikle ev sahneleme - konutu satışa hazırlama - konusunda uzmanlar tutarlar. İş çok farklı olabilir: iç tasarım, mobilya düzenlemesi, peyzaj tasarımı vesaire.

Elbette bir kişi özel eğitim almadan böyle bir işte ustalaşamaz. Ancak bu alanda bilginiz ve tecrübeniz varsa, o zaman böyle bir iş kriz sırasında çok umut verici olabilir.

5. Eko-iş

Son yıllarda çevrecilik çok moda bir trend haline geldi. Kriz sırasında çevrenin korunmasına yardımcı olan ürünlerin piyasaya sürülmesi de umut verici olabilir. Örneğin organik sebze yetiştirmeyi veya atık optimizasyonu ve bertarafı konusunda danışmanlık yapmayı deneyebilirsiniz. Her şey sahip olduğunuz bilgiye, arzunuza ve serbest arazinin mevcudiyetine bağlıdır.

6.​ Sanal yardım

Kriz sırasında birçok şirket kendi maliyetlerini azaltarak birçok görevi dış kaynaklardan temin ediyor. Bu sayede ofis alanı kirasını azaltarak ve daha önce bu işe dahil olan personeli azaltarak paradan tasarruf edebilirsiniz.

Yerine getir çeşitli türlerçalışma, e-posta veya çevrimiçi kullanılarak uzak bir kullanıcı olarak yapılabilir. Bu tür işçilere büyük ve küçük şirketlerin yanı sıra özel girişimciler de ihtiyaç duyuyor. Dış kaynak kullanımı, kriz sırasında düşük maliyetler nedeniyle genişleyen nadir bir ticari organizasyon türüdür.

7. Yaşlıların bakımı

Yaşlı bakımı endüstrisi uygar dünyanın her yerinde gelişmiştir. Kriz insanların yaşlanmasını engellemiyor; bu nedenle yaşlılara yönelik bakım, zor zamanlarda bile geçerliliğini koruyacak. Birçok emekli seyahat etmeyi seviyor. İşte başka bir harika iş konusu: yaşlılar için seyahat. Size uygun bir aktivite seçmek için tematik web sitelerini açın ve yaşlılara yardım etmeye yönelik sosyal hizmetlerin çalışmalarını öğrenin. Eğer böyle bir işe yatkınsanız muhtemelen ilginizi çekecek bir şeyler bulacaksınız.

8. Çevrimiçi video prodüksiyonu

Dün pek çok kişinin aşina olduğu sinema ve televizyonun yerini bugün internet aldı. Kriz sırasında insanlar kulüplere, kafelere ve sinemalara daha az gidiyor. İlginç videolar yapmayı seven ve bilen bir girişimci için, kendi film malzemelerinizi özel web sitelerinde satan bir işletme sunabilirsiniz.

9. Kozmetik satmak

Kadınlar için kozmetik her zaman depresyona çaredir. Şehrinizdeki kozmetik pazarını analiz edin. Çevrimiçi bir mağaza oluşturabilir ve parfüm, ruj, göz farı, maskara, krem ​​vb. ürünleri başarıyla satabilirsiniz. Yüksek kaliteli ürünler ve hiçbir ek maliyet garanti edilmeyecektir. cazip fiyatlar Ve iyi sonuççünkü mağazalardaki benzer kozmetikler en az üçte bir daha pahalı olacak.

10.​ Ticaret asistanı

Bir kriz sırasında birçok insan, en azından biraz para kazanmak için gereksiz şeyleri satışa sunmaya hazırdır. Örneğin eBay ve Craigslist, istenmeyen öğeler için açık artırmalar sunuyor. Çok az sayıda sıradan insan bunların ne tür açık artırmalar olduğunu, nasıl çalıştıklarını ve bunlarla nasıl ticaret yapabileceğinizi tam olarak anlayacaktır. Bu portallarda üçüncü şahıs adına satış yapma seçenekleri mevcut olup, satıştan belirli bir yüzde kazanmanıza olanak tanır. Bir satış asistanının yaptığı budur. Görünen anlamsızlığa rağmen, bu meslek bir kriz sırasında büyük talep görüyor.

11.​ Satış siteleri

Kriz zamanlarında insanlar özellikle indirimli satılan ürünlere ihtiyaç duyarlar. İndirimli ürünler ve her türlü satış satan perakende satış işletmeleri hakkında bilgi yayınlayan siteler özellikle popülerdir. Bu tür siteler reklamlardan para kazanıyor.

12.​ Kendi blogunuz

Kişisel bir blog veya web sitesi çalıştırmak karlı bir iş olabilir. Temel gereklilik, yayınlanan materyallerin ilgi çekici olması ve çok sayıda ziyaretçi çekmesidir. İyi ziyaret edilen bloglar, blog yazarının para kazandığı reklamları yerleştirir (bkz. “” ve “”).

Toplam küreselleşme çağımızda, dünyadaki her şey hayal edebileceğimizden çok daha fazla birbirine bağlı. Dünya sahnesindeki en küçük değişikliklerin bile ekonomi üzerinde ışık hızında bir etkisi olabilir. farklı eyaletler. Rusya'da şu anda tanık olduğumuz krizin ekonomik değil jeopolitik nedenlerden kaynaklandığı bir sır değil. Ancak siyasete dalmayacağız, ülkedeki ekonomik duruma odaklanacağız ve bir işletmenin krizde ayakta kalıp kalamayacağını ve istikrarsız zamanlarımızda yapılacak en iyi şeyin ne olduğunu bulmaya çalışacağız.

Kapsamlı materyalimizde

• mevcut ekonomik krizin özelliklerini göz önünde bulundurun;
• Kriz zamanlarında küçük ve orta ölçekli işletmelere yönelik devlet desteği politikası üzerinde duralım;
• Günümüzün en alakalı iş geliştirme modellerine değinelim;
• Sonuç olarak, hayatlarını daha iyi hale getirmek için çabalayanları hiçbir krizin durduramayacağını gösteren bazı ilham verici örnekler sunuyoruz!

O halde gelin arkamıza yaslanalım ve kriz sırasında bir işletmenin nasıl yönetileceği konusunu incelemeye başlayalım!

Ekonomide bir kriz daha: Bu kez yeni olan ne?

Ekonomideki kriz prensip olarak doğal ve döngüsel bir olgudur. Herhangi bir devletin ekonomisi ne kadar refah içinde olursa olsun, büyümenin ardından kaçınılmaz olarak durgunluk gelir ve bu dönemler sürekli birbirinin yerine geçer.

Krizler küçük veya derin olabilir ve bir ülkenin veya birkaç eyaletin ekonomisini etkileyebilir. Bu dünyanın her yerinde oluyor ve ülkemiz de bir istisna değil. Ekonomimiz son zamanlarda özellikle kötü bir şekilde acı çekti. Bazı uzmanlar mevcut krizin 1998'den bu yana yaşanan en ciddi kriz olduğuna inanıyor.

Elbette, son yılların önemli dış politika olaylarından önce bile Rus ekonomisi istikrarlı olmaktan uzaktı. Ancak Kırım'ın ilhakı, Ukrayna'daki savaş ve kartopu gibi büyüyen çeşitli ölçeklerdeki dünya olayları ekonomimiz üzerinde çok ciddi bir etki yarattı ve ne yazık ki en iyi şekilde değil.

2014'te başlayan, şu anda aktif aşamasını takip ettiğimiz ve bazı uzmanlara göre en kötüsü henüz gelmemiş olan kriz mali duruma ne tür sıkıntılar ekledi?

• Dünya piyasalarında petrol fiyatlarında kademeli bir düşüş yaşandı ve bunun sonucunda neredeyse minimum seviyeye ulaştı. Aynı zamanda Rusya'dan Avrupa'ya sağlanan gazın hacmi de azaldı. Bu iki faktör arzı keskin bir şekilde azalttı peşin devlet hazinesine.
• Dolar ve euro, ruble karşısında sert yükseliş yaşadı.
• İstikrarsız para durumu nedeniyle bankacılık sisteminde bir kriz olgunlaştı, birçok banka faaliyet iznini kaybetti ve ticari kredi verme politikaları daha sert hale geldi.
• ABD ve Avrupa Birliği tarafından Rusya'ya yaptırımlar açıklandı.
• Ekonomik ambargo şeklindeki “yaptırım karşıtı önlemlerin” gelmesi uzun sürmedi - misilleme tedbirleri Rus hükümeti Bazı Batılı ülkelerle ilgili olarak.
• Tüm strateji neredeyse boşa çıktı Rus yetkililer Yabancı girişimciler için ülkenin yatırım çekiciliği üzerine.
• Yabancı şirketlerle ortak faaliyet gösteren birçok iş adamı, başarısız işlemler nedeniyle zarara uğradı.
• Birçok büyük şirketin Rusya pazarından çekilmesi özellikle otomobil pazarını ciddi şekilde etkiledi.
• Bu koşullar altında mal ve hizmet fiyatlarında kaçınılmaz bir artış, vatandaşların gelirlerinde keskin bir düşüş ve bununla birlikte satın alma gücünde bir düşüş yaşandı.

Tüm bu faktörlerin devlet bütçe gelirlerinin büyüklüğü üzerinde ciddi etkisi oldu. Ve eğer daha önce herkes varoluşun satışlardan geldiğini anlasaydı doğal kaynaklarçok dar görüşlü bir politika ama petrol iğnesinden kurtulamadılar, şimdi devlet ekonomisinin esas olarak hammaddeye dayalı olmaması gerektiği sorusu ciddi bir şekilde ortaya çıktı. Bizim de bir şeyler üretmemiz gerekiyor. Ve nihayet böyle bir farkındalık oluştuğuna göre, artık ülkede iş geliştirme zamanının geldiği ortaya çıktı.

Rusya'daki kriz durumuna ilişkin tahminlerde bulunan uzmanların görüşleri, neredeyse tamamen petrol fiyatlarında artış ya da düşüş yönündeki varsayımlara dayanıyor. Bu temel faktörü tahmin etmek imkansız olduğundan, farklı kademelerdeki ekonomistler mevcut krizin farklı olası sonuçlarını tahmin ediyorlar.

Ülkemiz ekonomisine dair hem en olumlu beklentiler hem de en kötü tahminler gerçekleşebilir. Pek çok kişi bu krizin uzun süre devam edeceğine ve yeni yaşam koşulları olarak algılanması gerektiğine inanıyor. Tabii ki, durumun daha da gelişmesi tamamen tahmin edilemez olabilir.

Ama burada dedikleri gibi olacak olan olacak ve önceden paniğe gerek yok. Krizin sadece bir durgunluk dönemi değil, aynı zamanda bir büyüme ve yenilenme fırsatı olduğunu hatırlamalı ve aktif eyleme geçmeliyiz!

İş dünyası için kriz belirsiz bir olgudur!

Çalkantılı kriz zamanlarında kendi işini açan veya halihazırda işleten herkes, böyle bir ekonomik durumun sadece dezavantajları değil, aynı zamanda avantajları da olduğunu anlamalıdır. Objektiflik adına her ikisine de bakalım.

Kriz durumunun iş sektörü açısından bariz dezavantajları!

Bunlardan bazılarını yukarıda zaten saymıştık: ulusal paranın değer kaybetmesi, yabancı yatırım akışının durması ve tüketicilerin satın alma gücünün azalması.

Ancak bunların yanı sıra yerli girişimcilerin faaliyetlerini doğrudan etkileyen başkaları da var. Bunlar örneğin şunları içerir:

• Yakıt, yakıt ve yağlama maddelerinin artan fiyatları;
• Devlet tarafından başlatılan maliyetlerdeki artışlar (örneğin, sansasyonel "Platon" sisteminin uygulamaya konması - federal otoyollarda mal taşıyan kamyonlardan alınan tonaj ücretleri);
• Sıkı borç verme koşulları;
• İş ortaklarından ödeme alamama krizi;
• Döviz kurlarının istikrarsızlığı.

Tüm bu olumsuz faktörler, küçük ve orta ölçekli işletmelerde ya üretimin azalmasına, hatta girişimcilerin faaliyetlerinin bozulmasına ve durmasına yol açmaktadır.

Kriz: Avantajları var mı? Evet, kesinlikle!

Öte yandan, aktif girişimci eylemi harekete geçiren kriz koşullarının bazı avantajlarını şöyle sıralayabiliriz:

Devletin kriz karşıtı politikası: var mı yok mu?

Anladığınız gibi, mevcut durumda devlet, ekonomik kriz gibi istikrarsızlaştırıcı bir faktöre yanıt vermekten başka bir şey yapamaz. Diğer bir soru ise tepkisinin ne kadar yerinde, zamanında, etkili ve büyük ölçekli olduğudur.

Bir işletmeye nasıl yardım edilir: Kriz karşıtı kalkınma planı!

Şu anda Rusya için 2015-2016'da kriz karşıtı bir kalkınma programı geliştirildi. Kalkınmayı teşvik etmek için tasarlanmış önlemleri açıklıyor ekonomik alan olumsuz modern koşullar ve toplumsal istikrarın sağlanması.

İşle ilgili olarak, krizle mücadele planı aşağıdaki noktaları içerir:

• Kaynak dışı ihracat üretiminin uygulanmasına destek;
• Gıda ve diğer malların “ithal ikamesine” yönelik bir kurs;
• Belirli ekonomik sektörlerde yatırımların çekilmesi;
• Çeşitli maliyet türlerinin azaltılması yoluyla küçük ve orta ölçekli işletmelerin geliştirilmesine yardım;
• Küçük ve orta ölçekli işletmelere yönelik borç verme ve sübvansiyon programlarının basitleştirilmesi;
• Diğer stabilizasyon önlemleri.

Destek çeşitli endüstriler Ekonominin daha spesifik ve net olacak eyalet, federal ve bölgesel programların geliştirilmesi yoluyla üretilmesi planlanıyor.

Krizle mücadele programında hangi ekonomik alanlar öne çıkıyor?

İlk olarak, politikacılar muhtemelen uzun yıllar sonra ilk kez tarımı hatırladılar. Hükümet, tarımın geliştirilmesi için 50 milyar ruble ayırmayı planlıyor, ayrıca yerli üretim tarım makinelerinin satın alınmasını sübvanse etme sözü verdi. Bu, tarımsal faaliyetlere başlamak isteyenler veya halihazırda tarımsal faaliyetlerle uğraşanlar için iyi bir haber.

İkinci olarak küçük ve orta ölçekli işletme segmentindeki girişimcilere oldukça ciddi destek sözü verildi. Küçük işletmelere sponsor olmak, vergileri azaltmak ve küçük ve orta ölçekli işletmelere mali tatil imkanı sağlamak amacıyla fon tahsis edilmesi planlanıyor.

Ayrıca, krizle mücadele planının hükümlerinden biri, çeşitli düzenleyici otoritelerin denetimlerinin yoğunluğunun azaltılmasını gerektirdiğinden, "iş dünyası için kabus yaratmayı bırakın" çağrısını görmezden gelmek görünüşe göre imkansızdı.

İş dünyasında yeni olmayan herkes, Devlet Yangın Denetlemesinden başlayıp Federal Anti-Tekel Hizmetiyle biten çok sayıda denetim hizmetinin sonsuz denetimlerinin ne kadar baş ağrısı olduğunu, nedenini ve belirli denetimler için ne kadar para cezası ödemeniz gerektiğini çok iyi bilir. İstenirse en örnek girişimde bile bulunabilecek eksiklikler. Dolayısıyla düzenleyici otoritelerin gayretini azaltma hedefi hayata geçirilirse, bu zaten girişimciler için iyi bir destek olacaktır.

Buradan, devletin küçük ve orta ölçekli işletmelerin kalkınma sektörünü bugün ekonominin en öncelikli sektörlerinden biri olarak tanımladığı sonucuna varabiliriz.

Kriz karşıtı plan: gerçekte ne oluyor? Uzman görüşü!

Kriz karşıtı programın önerdiği önlemler elbette kapsamlı değil; kriz sırasında Rus ticaretini destekleyecek ve gelişimini hızlandıracak oldukça geniş bir yelpazedeki çeşitli önlemleri özetlemek mümkün.

Plan geçen yıl geliştirildiğinden, gerçekte ne olduğu, amaçlanan hedeflerin nasıl uygulandığı zaten sorulabilir.

Dürüst olmak gerekirse pratikte hiçbir şey yok. Evet, arazi veriyorlar Uzak Doğu Rusya'nın Avrupa kısmında ise tarımsal üretim hâlâ devletin yardımı ve desteği olmadan kesintiye uğruyor.

Evet, çeşitli girişimci okulları oluşturuluyor, ancak girişimcilerin ihtiyacı var gerçek yardım Krediler, sübvansiyonlar, vergi indirimleri ile ifade edilir. Aslında ne görüyoruz? Kamyon şoförlerinin kitlesel grevlerinin de gösterdiği gibi, maliyetler yalnızca artıyor.

Evet, bazı işletmelere bir nevi maddi destek sağlanıyor ancak bu tedbir yaygın değil, daha çok hedef odaklı bir nitelik taşıyor. Dolayısıyla bu yardımın herkes için ortak olduğu söylenemez ve bu daha ziyade kural değil istisnadır.

Ekonomi alanındaki bağımsız uzmanlar genel olarak önerilen programın kriz karşıtı plan olarak adlandırılamayacağına, yalnızca ülkeyi krizden çıkaramayacak bir dizi bireysel, farklı önlemden oluştuğuna inanıyor.

Büyük olasılıkla durum budur ve bu önlemler yetersiz ve çok yüzeyseldir. Ancak en azından açıklanan bu planlar kağıt üzerinde kalmasa da fiilen uygulansa bile, o zaman bu, ülkede iş dünyasının korunması ve geliştirilmesi için şimdiden büyük bir teşvik haline gelecektir.

Ve böylece her şey hala klasiklerin ruhuna uygun: Boğulan insanları kurtarmak, boğulan insanların işidir! Bu nedenle kriz sırasında işinizi kurarken devletten fazla yardım beklemeden, mümkün olduğunca kendi güçlü yönlerinize güvenmeye çalışın.

Krizde iş: herhangi bir özel özellik var mı?

Prensip olarak ülkemiz ekonomisi her zaman bazı özel koşullarda gelişir. Ekonomik istikrar diye bir ifadeye neredeyse hiç aşina değiliz. Döviz kurlarının az çok istikrara kavuştuğu, fiyatların dengelendiği ve yalnızca kısa vadeli değil, aynı zamanda az çok uzun vadeli iş beklentileri de oluşturmanın mümkün olduğu kısa sakin dönemler vardır.

Dolayısıyla abartmadan, ülkemizde iş dünyasının kalıcı bir kriz ortamında geliştiğini söyleyebiliriz. Ve hepsinden önemlisi, bu gelişme, iç ve dış ekonomi politikaları sıklıkla piyasanın bariz yasalarına ve bazen de sağduyuya aykırı olarak yürütülen devletin kendisi tarafından engellenmektedir. Yapacak ne kaldı? “Burası bizim vatanımız oğlum ama vatanını sen seçemezsin!” sloganını hatırlayın. ve bir işadamı olarak sıkı çalışmanıza devam edin.

Daha önce de belirttiğimiz gibi mevcut krizin kendine has özellikleri var. Kriz sırasında iş yapmanın kendine has özellikleri var mı? Elbette var ve şimdi bunun hakkında konuşacağız.

Kriz sırasında bir işletme nasıl yönetilir?

Kriz sırasında iş yapmak ile istikrarlı zamanlarda aynı işi yapmak arasındaki farkların, şirketlerin veya işletmelerin faaliyet göstermek zorunda oldukları daha sıkı koşullardan kaynaklandığı oldukça açıktır.

Bu gibi durumlarda önceki iş yöntemleri etkili bir şekilde çalışmamaktadır. Girişimcilerin şirketlerini ve müşterilerini kurtarmak için ne gibi önlemler alınabileceğini düşünmeleri gerekiyor.

Ve yeni bir işletme açmayı planlayanların, olası riskleri en aza indirmek ve bir işadamı olarak kariyere başarılı bir şekilde başlamak için durumu analiz etmeleri gerekiyor.

Öyleyse, ekonomik kriz sırasında iş yapmanın temel özelliklerine bakalım.

• Şu anda mal ve hizmet üretmenin maliyetleri önemli ölçüde artıyor. Kelimenin tam anlamıyla her şey daha pahalı hale geliyor: kiralanan alanın kirası artıyor, yakıt, yağlayıcı ve enerji kaynaklarının fiyatları artıyor, tedarikçiler hammadde, ekipman ve bileşenlerin maliyetlerini artırıyor. Sonuç olarak bir iş adamı, ürettiği ürünün fiyatını yükseltmemeyi çok istese de, mevcut koşullar nedeniyle bunu yapmaktan kendini alamıyor.
• Tüketicilerin mal satın alma ve hizmetleri kullanma yeteneği önemli ölçüde azalır. Artan fiyatlar, enflasyon ve artan işsizlik, vatandaşları kelimenin tam anlamıyla her yönde harcamalarını kısmaya zorluyor. Tasarruf zamanlarında insanlar aşırılıkları, parayı çoğunlukla gıda ve temel ihtiyaçlara harcamayı ve kamu hizmetleri ve diğer hizmetler için zorunlu ödemeler yapmayı düşünmüyorlar. Bu senaryoda, işletmenizin potansiyel müşterilerinizin ihtiyaçlarını nasıl karşılayabileceğini, örneğin belirli bir ürün veya hizmette tasarruf etmelerine yardımcı olup olamayacağını düşünmeniz gerekir.
• Banka kredisi alırken zorluklar ortaya çıkıyor. Bankaların kendileri de ekonomik krizden acı çekiyor, bu nedenle genel olarak kredi verme ve özel olarak iş geliştirmeyle ilgili kural ve koşulları sıkılaştırmak zorundalar. İstikrarsız bir ekonomide işletmelerin yıkılma ve iflas riski artmakta, bu da bankalara olan yükümlülüklerin ödenmemesine yol açmaktadır. Bu tür risklere karşı kendilerini sigortalamak isteyen bankalar faiz oranlarını yükselterek kredileri girişimciler için kârsız hale getiriyor.
• Eski iş planları işe yaramıyor. Bir kriz sırasında, yönetimi yeni koşullarda yeniden inşa etmek istemeyen veya bunu yeterince aktif olarak yapmayan şirketler başarısızlığa uğrar. Daha ileri görüşlü girişimciler, ekonomik kriz dönemlerinde bile yeni iş stratejileri bulup uygulayarak gelirlerini artırmanın yollarını buluyor.

Kriz sırasında iş geliştirme stratejileri!

Kriz koşullarında iş geliştirmeye yönelik birçok yöntem veya strateji vardır ve her yeni kriz, buluşların ve gelişmelerin sayısını artırmaktadır.

Kriz sırasında iş geliştirme stratejisi dış ve iç olarak ikiye ayrılabilir. Şirketler yeni pazarlar ve fırsatlar ararken, yeni müşteriler ve tüketiciler çekerken, yani eylemler şirketin sınırlarını aştığında dış strateji uygulanır.

İç strateji, işletme içinde aktivasyonu ima eder: üretim süreçlerinin optimizasyonu, yeni mal ve hizmetlerin üretimi, uygulama yenilikçi teknolojiler vesaire.

Bu yöntemlerden bazıları ekonominin farklı alanlarında faaliyet gösteren çok sayıda şirket için uygun olduğundan geniş ölçekte uygulanabilirken, diğerleri yalnızca yüksek uzmanlık gerektiren alanlarda etkili olabilir.

Girişimciler, olumsuz bir ortama rağmen işlerini geliştirmek istediklerinde en çok hangi stratejilere başvuruyorlar?

1. Zor ekonomik koşullarda akla gelen ilk şey ekonomi modunu açmaktır. Basitçe tüm alanlarda maliyetleri düşürebilir veya bir optimizasyon süreci gerçekleştirebilirsiniz.

Başka eylemlerle desteklenmeyen bu yöntem, tek başına işletmenizi başarının zirvesine taşımayacaktır. Ancak üretim amacıyla kullanılabilecek oldukça önemli fonlardan tasarruf etmenize yardımcı olacaktır.

Şirketin çalışmaları aşağıdaki alanlarda optimize edilebilir:

İdari aygıtın bakım maliyetlerini azaltmak;
— tam zamanlı çalışanların sayısını optimum düzeye indirmek;
- şirket içi muhasebecilere, avukatlara, personel memurlarına vb. ödeme maliyetlerini azaltarak bazı faaliyet türlerini dış kaynak kullanımına aktarmak;
— pahalı ofislerden ve diğer kiralık binalardan daha ucuz olanları tercih etmek;
— sizinle öncekilerden daha kabul edilebilir şartlarda çalışacak iş ortakları aramaya başlayın;
- lüks arabalar ve pahalı kurumsal etkinlikler şeklindeki tüm aşırılıkları daha iyi zamanlara erteleyin.

2. Firmanızın şu andaki durumunu analiz etmek, yönetimde ayarlamalar yapmak ve kriz koşullarında etkin çalışabilecek güvenilir bir yönetim sistemi oluşturmak gerekir. Hatta önde gelen şirketlerde ve işletmelerde profesyonel olarak yer alan sözde "kriz yöneticisini" bir kriz durumundan çıkarmaya davet etmek bile mümkündür.

3. Sürekli mali ve üretim kontrolünün yapılması gerekmektedir. Bu, her aşamada işletmenizin performansı hakkında fikir sahibi olmanıza yardımcı olacak ve gerektiğinde zamanında ayarlamalar yapmanızı sağlayacaktır.

4. Profesyonellerden oluşan güçlü bir ekip oluşturmak – önemli durum Bir krizde işletmenin hayatta kalması.

Bir an için işinizin zaten dışarıdan hararetli olduğunu ve çalışanlarınızın bile sanki ağır iş yapıyormuş gibi işe geldiklerini ve işletmenizin batmasını ya da batmasını hiç umursamadıklarını hayal edin. Hangi seçenek daha erken hayata geçirilecek? Büyük olasılıkla ikincisi.

Ancak çalışanlarınız yalnızca mükemmel uzmanlar değil, aynı zamanda iş geliştirmeye ilgi duyan, zor durumdan çıkış yolları bulmaya katkıda bulunan, pazar ve müşteri tabanını genişletmeye katkıda bulunan benzer düşünen kişilerse, böyle bir ekip korkmayacaktır. herhangi bir krizden

5. Bir sonraki strateji şirketin pazarlama politikasını revize etmek olabilir. Müşterileri daha ucuz ama kaliteli ürün ve hizmetlerle çekin, akıllı pazarlama hamleleri yapın, müşterileri hoş bir şekilde şaşırtmaya çalışın ve onlar tarafından hatırlanmaya çalışın, sonra rakipleriniz arasından sizi seçeceklerdir.

6. Kalkınma stratejisi kriz sırasında en avantajlı olanıdır. Rakipler daha iyi zamanların beklentisiyle donup kalmışken, siz aktif bir politika izleyin! Ne olursa olsun işinizi büyütün. Sürekli pazar takibi yapın, işletmenizdeki yenilikçi yaklaşımları inceleyin, yeni pazar nişleri geliştirin, yeni ürünleri tanıtın, nüfus arasında en çok talep görenleri dahil ederek mal veya hizmet üretim kapsamını genişletin.

Sürekli olarak yeni fırsatları ve gizli iç rezervleri arayın! İş dünyasında nasıl yaratıcı düşünüleceğine dair daha fazla fikir materyalde özetlenmiştir.

Her zaman alakalı olan nedir? Yeni başlayan işadamları için beyin fırtınası!

Geleceğin girişimcilerinin kendi işlerini açmadan önce işin yönüne karar verdikleri açıktır. Bazıları yalnızca belirli bir işletmenin kârlılığı temelinde hareket eder, bazıları yeteneklerine ve becerilerine güvenir, bazıları belirli mal veya hizmetlere yönelik mevcut talebe göre seçim yapar, bazıları ise sadece serbest piyasada bir yer işgal eder.

İstikrarlı bir ekonomi döneminde seçim yapmak daha kolaydır, çünkü istenirse herhangi bir işi büyütebilirsiniz. Bir krizde her şey biraz daha karmaşıktır. Esas olarak nüfusun, bazen de önemli değişikliklere uğrayan ihtiyaçlarına odaklanmalıyız.

İnsanlar daha az gelir elde ediyor, hatta bazıları işlerini kaybediyor ve bu gibi durumlarda aşırılıklara zaman olmadığını anlıyorsunuz. Bırakın nüfusun sosyal açıdan en az korunan kesimleri bir yana, göreceli mali bağımsızlığa alışkın olanlar bile alışkanlıklarını yavaş yavaş değiştirmeye başlıyor.

Tüketici talebini inceliyoruz: Kim neden tasarruf ediyor?

Şiddetli bir ekonomik kriz koşullarında tüketiciler için neyin tipik olduğunu düşünelim. Çoğunlukla daha mütevazı yaşamaya başlıyorlar. Bu öncelikle dinlenmeye ve eğlenceye yansır. Avro ve doların maliyetindeki keskin artış nedeniyle birçok kişi yurt dışı tatillerini yapamaz hale geldi ve bu nedenle sıcak ülkelere tatile gitmek isteyenlerin akışı azaldı.

Çeşitli tatiller ve ziyafetler düzenlemek, örneğin birkaç yıl öncesine göre daha mütevazı bütçelere sığmaya başladı. Havai fişekler ve havai fişek gösterileri bile artık o kadar gösterişli değil (bir kriz anında bile hayatın tüm zevklerini karşılayabilenlerden değil, ortalama tüketiciden bahsettiğimizi unutmayın).

Başka nelerden tasarruf ediyorlar? Kadınlar lüks kozmetik markalarından toplu ürünlere geçiyor, pahalı kıyafetleri daha az satın alıyor, daha ucuz markaları tercih ediyor. Daha uygun fiyatlı kuaför ve güzellik salonları arıyorlar; birçoğu evde güzellik uzmanlarının ve manikürcülerin hizmetlerine başvurmaya başladı.

Erkekler arabalarına daha dikkatli davranmaya başlıyor ve yenisini satın alma fırsatı bulamadıkları için araba servis hizmetlerini daha sık kullanmaya başlıyorlar. Her türlü cihazı daha az satın alıyorlar ve artık yeni bir model çıktı diye iPhone'ları ve akıllı telefonları değiştirmiyorlar.

Tabii ki, az önce sıraladığımız her şey karakteristik özellik Sözde “tüketici toplumu” için muhtemelen bu terime ve anlamına aşinasınızdır. Ve eğer her şey yalnızca bu tür tasarruflarla sınırlı olsaydı, o zaman durum kritik olmaya yakın olmayabilir.

Ancak nüfusun en yoksul kesimleri (düşük ücretli çalışanlar, işsizler, öğrenciler, emekliler, sosyal yardımlarla geçinen insanlar), genellikle gıdadan ve en temel günlük ihtiyaçlardan tasarruf etmek zorunda kalıyor. Ancak hepsi bu - en geniş tüketici kitlesi.

Hangi mal ve hizmetler krizden korkmuyor?

Şimdi kriz anında tasarrufa konu olan nesnelerden, zor dönemlerde bile insanın ilgisini çeken şeylere geçelim.

Ve önceki blokta kaldığımız yerden, gıda ve tüketim mallarıyla başlayalım. Hiçbir zaman ve hiçbir durumda yemek yemeyi, hijyeni korumayı, sağlığımıza dikkat etmeyi, çocuklara eşya almayı, dış görünüşümüze dikkat etmeyi, giyinmeyi, ders çalışmayı, spor yapmayı, ulaşımı kullanmayı, evimizi düzenlemeyi bırakmayacağız. Tüm bunlardan tasarruf edebilirsiniz, ancak onu hayattan hariç tutabilirsiniz - en mücbir sebepler dışında, ki bunun asla olmayacağını umalım.

Yukarıda sıralanan her şeyin (listenin eksiksizliğini garanti etmiyoruz) insanların ödemeye hazır olduğu mal ve hizmetler olması nedeniyle bu dikkate alınması gereken bir durumdur. Talep olduğu için arz yaratmamız gerekiyor.

Böylece, çok kısa da olsa, ekonomik gerileme döneminde tüketici taleplerinin resmini çizdik. Bunu neden yaptık? Böylece bu materyali okuyan girişimci adayları, iş hayatında izlemek istedikleri yönün seçimine daha dikkatli yaklaşabilirler.

Kriz sırasında iş açmak: öyle olmak mı, olmamak mı?

Bazı ara sonuçları özetleyelim. Genel anlamda uzmanların tahminlerini yakaladık. Hükümetin krizle mücadele programıyla tanıştık. Kriz sırasında iş geliştirmeye yönelik özellikler ve stratejiler açıklandı. Özellikler Tüketici talebi belirlendi. Kriz sırasında bir işi başlatmaya mı yoksa sürdürmeye mi değer olduğu konusunda sonuçlara varmanın zamanı geldi.

Bir iş açmak isteyen ancak çok korkan herkesin, malzemenin başında korkularının doğrulandığını ve panik içinde kaçtığını varsaymaya cesaret ediyoruz. Ve sadece gerçekten kalkınma yönünde ilerlemek isteyenler, dedikleri gibi, sayesinde değil, ona rağmen iş adamı olmak isteyenler bizimle kalıyor.

Ve burada bize öyle geliyor ki, duruma ilişkin kendi vizyonunuza ve hükümet yetkililerinin vaatlerine olan güven derecenize bağlı olan iki olası seçenek var.

İlk seçenek, bir işletmeyi tescil ettirerek, kalkınma için krediler alarak, mal veya hizmet üretimini kurarak, müşteri veya pazar arayarak, yani mevcut sistem içerisinde faaliyet göstererek girişimcinin yolunu takip etmektir.

İkinci seçenek, devletle mümkün olduğunca az etkileşime girmek ve başlangıç ​​\u200b\u200bsermayesi, kayıt, ofis vb. gibi sözleşmelerden arınmış bir faaliyet türü seçmektir. Muhtemelen herkes internette iş yapmaktan bahsettiğimizi zaten anlamıştır.

Her iki seçeneğe de daha ayrıntılı olarak bakalım ve içlerindeki en umut verici alanları vurgulayalım.

Çevrimiçi iş: herkes için başarılı bir başlangıç!

İşlerini internette yürüten insanlar için bu tür işleri ilk sıraya koymamak garip olurdu. Bunu büyük bir zevkle yapıyoruz!

Çevrimiçi ticaretle ilgili binlerce makale yazıldı, yüzlerce video çekildi ve çok sayıda eğitim kursu hazırlandı. Etrafında bu kadar yaygaranın boşuna mı yaratıldığını düşünüyorsunuz? Tabii ki değil! Sonuçta, İnternet üzerinden iş yapmak gerçekten de günümüzün en karlı ve en gelişmiş iş türlerinden biridir! Ve bunu bir kriz durumu açısından ele alırsak, genel olarak bunun bir bedeli olmadığı söylenebilir! Ve bu bir kelime oyunu değil, tamamen nesnel bir gerçekliktir.

Daha yakından bakalım.

İlk olarak, herhangi bir kayıt olmadan, vergi müfettişliklerine ve diğer mali makamlara karşı herhangi bir yükümlülük altına girmeden çevrimiçi iş yapabilirsiniz. Elbette yasalara son derece saygılı bir vatandaşsanız ve hatta bir emekli maaşının var olduğuna inanıyorsanız, o zaman hiç kimse işinize internette resmi bir statü vermenizi yasaklamaz. Tek soru bunun ne kadar pratik olduğudur.

Uygulamada görüldüğü gibi, internette işleri iyiye giden insanlar çoğu zaman Rusya'yı her yöne terk ediyor, neyse ki uzaktan çalışma koşulları buna izin veriyor. Bazı insanlar kış için ayrılırken, diğerleri yıllarca sıcak iklime ve uygun ekonomik ve sosyal çevreye sahip ülkelerde yaşıyor.

Artık dünyada pek çok şey değişiyor. Küreselleşme birçok sınırı ve geleneği siliyor. Faaliyetlerini ofislerden ve kesin olarak belirlenmiş çalışma saatlerinden bağımsız olarak yürüten insanlar, kolaylıkla kozmopolit veya dünya vatandaşı haline geliyor. Öyleyse neden kendinizi yalnızca daha fazlasını nasıl kapacağınızı düşünen bir devlete gönüllü olarak bağlamalısınız? sıradan insanlar Tepedeki sınırsız hırsızlık ve yolsuzluğa göz yumarken mi?

İkincisi, çoğu çevrimiçi işletme türü herhangi bir başlangıç ​​​​sermayesi olmadan açılabilir. Belki bir bilgisayar veya dizüstü bilgisayar satın almayı da içerebilir, ancak elbette bu yatırımı zaten yaptınız. Ve ilk önce yatırım yapmanız gereken bu tür işletmeler bile, çevrimdışı işlerde olduğu gibi muhteşem meblağlara ihtiyaç duymaz. Yani kredi çekmenize gerek kalmayacak.

Üçüncüsü, ofisleri, iş elbiselerini, arabaları, pahalı restoranlarda iş yemeklerini ve iş yaşam tarzının diğer gereçlerini kiralamak ve bakımını yapmak için para harcamanıza gerek yok. Dairenizde, bilgisayar masanızda, bir fincan kahvenizde ve pijamalarınızla çalışabilirsiniz. Şaka yapıyorum, sen de kendini bırakmamalısın!

Dördüncüsü, çevrimiçi iş, diğer çalışanları dahil etmeden tek başına çalışmayı mümkün kılar. Elbette işletmeniz büyüdükçe ve yeni seviyelere ulaştıkça büyük olasılıkla yardıma ihtiyacınız olacak. Ancak bu daha sonra gerçekleşecek ve şimdi açılış aşamasında olduğunuz için personelin bakım maliyetini hariç tutabilirsiniz.

Böylece sen ve ben, başlangıç ​​sermayesi olarak vermek zorunda kalacağımız bir sürü para biriktirdik. sıradan iş! Ve aynı zamanda borca ​​bile girmediler! Başlangıç ​​​​sermayesi kazanmak için en azından bir başlangıç ​​​​tabancasına sahip olmanız gerektiğine dair bir şaka var. Gördüğünüz gibi, çevrimiçi bir iş kurarken ne birine ne de diğerine ihtiyacımız olmayacak!

En karlı 3 İnternet işi türü!

Kriz sırasında çevrimiçi ortamda ne tür işler yapabilirsiniz? Evet, diğer zamanlarda olduğu gibi, çünkü en popüler destinasyonların tümü hem kriz sırasında hem de ülkedeki istikrarlı durum sırasında eşit derecede talep görüyor.

İnternetteki işler genellikle ekonominin durumuna çok az bağlıdır. Bu açıdan bakıldığında, çevrimdışı işin aksine, strese en dayanıklı ve dış koşullardan arınmış olanıdır. Bu tür bir iş, bu makaleyi okuduktan hemen sonra başlayabilmeniz açısından da benzersizdir. "Nasıl yani? Şu anda ne yapabilirim?” diye soruyorsunuz.
Örneğin, çevrimiçi ticaretin hangi alanının size en yakın olduğuna karar verin. Ve bu zaten çok fazla. Örnek olarak, en karlı ve ilginç seçeneklerden birkaçını seçtik.

Web siteleri oluşturma, geliştirme ve tanıtma işi her zaman talep görmektedir!

İnternetin artık her şeyimiz olduğunu söylemeye muhtemelen değmez. Birisi yeterince şeye sahip olsa bile başarılı iş Diğer herhangi bir faaliyet alanında, herhangi birinin şirketinin resmi bir web sitesine sahip olmaması nadirdir.

Bir web sitesine sahip olmak reklam demektir, şöhret demektir, en son bilgiler demektir ve sonuçta yeni müşteriler ve ortaklar demektir!
Hem bir işi yürütmek hem de web sitenizle kişisel olarak ilgilenmek için her türlü işte uzman olmak iyidir. Gerçekte, bu fenomen son derece nadiren meydana gelir, bu nedenle sitelerin oluşturulması ve daha fazla çalışması genellikle profesyonellere emanet edilir. Tahmin edebileceğiniz gibi profesyoneller, işlerini internette yürüten kişilerdir.

Ve bu, web sitelerinde iş yapmanın yalnızca bir yönüdür. Web yöneticilerinin, diğer insanların sitelerini ve sayfalarını sosyal ağlarda tanıtmanın ve tanıtmanın yanı sıra, reklamcılık ve bağlı kuruluş programlarıyla çalışarak çok iyi gelir elde ettikleri kendi siteleri de vardır. Web sitelerinden para kazanmanın bir diğer yolu da siteyi arama motorlarında üst sıralara çıkarmak ve iyi paraya satmaktır. Trafiği yüksek olan tanıtılan siteler gerçekten pahalıdır.

Yetkili ve başarılı bir web yöneticisi olmak için web sitesi oluşturma, SEO optimizasyonu, içerik pazarlamanın temelleri ve diğer birçok nüans hakkında iyi bir anlayışa sahip olmanız gerekir. İlgili? Web sitemizde, web sitelerinde bir iş organize etme konusuyla ilgili kapsamlı ilk elden bilgiler bulacaksınız ve bu materyalle başlayabilirsiniz:

Ticaret – nasıl profesyonel olunur?

Yakın zamana kadar, borsalarda işlem yapmayı yalnızca kulaktan dolma bilgilerden ve esas olarak Amerikan filmlerinin olay örgülerinden veya şu veya bu büyük borsadaki hisselerin düşüşü veya yükselişiyle ilgili yüksek profilli haberlerden biliyorduk.

Artık bir meslek olarak döviz varlıklarının ticareti, ülkemizde para kazanmak isteyen insanların giderek daha fazla ilgi alanı haline geliyor.

Ciddi ticaret kumar değildir. Ne yazık ki bunu herkes anlayamıyor. Başarılı bir şekilde ticaret yapmak için yüksek kaliteli bir eğitim almanız gerekir.

Bu işi derinlemesine incelemeden başlatanlar, ancak yalnızca yüzeysel bir anlayışa sahip olanlar, hızla "birleştiler" ve aynı anda sola ve sağa ticaretin para için bir aldatmaca olduğunu söylediler.

Peki ya tüm uzun vadeli dünya uygulamaları, dünyanın en büyük borsalarının çalışmaları, binlerce komisyoncudan oluşan ordu? Ayrıca boşanma mı? Hayır, bunların hepsi gerçektir, yalnızca bu tür işler diğer önemli konularda olduğu gibi aynı ciddi yaklaşımı gerektirir.

Başarılı olmak için yalnızca çalışma prensiplerini iyice incelemeniz değil, aynı zamanda doğru stratejiyi ve güvenilir bir komisyoncuyu seçebilmeniz de gerekir. Bu bileşenler konforlu geleceğinizin garantörü olacaktır.

Forex borsasında para kazanabilirsiniz veya ikili opsiyonlar Bu arada, yeni başlayanlara en çok ikinci seçenekle başlamaları tavsiye edilir, çünkü bu değişimin başlamasının daha kolay olduğuna inanılmaktadır.

Bu nerede öğretiliyor? En kolay yol internette kaliteli bir kaynak bulmak ve orada eğitim almaktır. Ancak artık bu konu internette o kadar popüler ki, kolayca yanlış bilgilere rastlayabilirsiniz.

Eğitim için siteleri seçerken gerçekten taşıyıcı olup olmadıklarına bakın faydalı malzemeler veya sadece reklam amaçlı olarak kullanın. Makaledeki bilgiler eğitim kaynaklarını seçmenize yardımcı olacaktır

Özenle ve özenle çalışın (sonuçta bunu kendiniz için yapıyorsunuz), analitik beceriler geliştirin, ufkunuzu mümkün olan her şekilde genişletin, dünyadaki jeopolitik durumu izleyin - tüm bunlar ticarette başarılı olmanıza yardımcı olacaktır. Tabii ki şans gereksiz olmayacak!

Çevrimiçi mağaza: ticaret işine yeni bir bakış!

Anlamı daha ucuza alıp daha pahalıya satmak olan yeniden satışlardan para kazanmak en popüler yollardan biridir. girişimcilik faaliyeti. Bu ticarettir.

Sıradan işlerde bu, malları satın alan, bunları satış noktalarına teslim eden ve ardından satış süreci başlayan aracı tüccarlardan oluşan bir ordudur.

İnternette, çevrimiçi mağazalar açılarak mal satma fırsatı elde edilir.

Örneğin dropshipping gibi aktif olarak gelişen bir alanı ele alalım. Bu aktivite, zaten çevrimiçi mağazanızda bulunan, ucuz ürünleri yeniden satmak için çevrimiçi mağazaları aramayı içerir.

Yetkili bir pazarlama politikası ve reklamcılık işini yapacak ve müşterileri çekecektir. Kaliteli ürünler ve ilginç ürün çeşitlerinin yanı sıra mağazanın web sitesinde rahat gezinme, çeşitli indirimler, sezonluk satışlar, promosyonlar ve ödül çekilişleri şeklinde yüksek düzeyde müşteri hizmetleri, müşterilerin size tekrar tekrar geri dönmesini sağlayacaktır. Kendilerini bırakacaklar olumlu yorumlar, böylece müşteri tabanınızı artırırsınız.

İşletmeniz büyüyecek ve gelişecek ve aynı zamanda perakende ve depo alanı için çılgın kiralar ödemenize, satış danışmanlarından oluşan bir kadroya sahip olmanıza, diğer masrafları ödemenize gerek kalmayacak... Tüm iş bilgisayarınızda olacak!

Serbest çalışan – o bir iş adamı mı, değil mi?

Serbest çalışma veya internette uzaktan çalışma olgusu uzun süredir varlığını sürdürüyor ve hızla gelişiyor. Belirttiğimiz ilk faaliyet türleri de bir dereceye kadar serbest çalışmayla ilgilidir. Ancak orada oldukça dar bir faaliyet spesifikliğinden bahsettiysek, burada aralığı genişletmek ve bunlara sahip olarak bir kriz sırasında İnternet üzerinden bir iş kurabilecek uzmanlıkları ve hatta yetenekleri listelemek istiyoruz.

Eğer okuryazarsanız ve iyi bir tarzınız varsa metin yazarı, redaktör veya editör olabilirsiniz. Bu henüz bir iş değil, müşteri için sözleşmeli bir iş. Ancak, bir metin yazarlığı bürosu veya metin alışverişi oluşturmayı, bir web sitesi geliştirmeyi, bir reklam kampanyası yürütmeyi, sanatçıları ve müşterileri çekmeyi hedefliyorsanız, bu zaten bir iş olacaktır! Ve karlılığı politikanızın okuryazarlığına bağlı olacaktır.

Diğer bir seçenek ise bir tasarım bürosu oluşturmaktır. İç mekanlar, mobilyalar, kumaşlar, grafik tasarım, manzaralar; her şey tasarım sanatının nesnesi haline gelebilir. Sergiler geliştirin, yaratın, katılın, kendinizi halka açık bir şekilde tanıtın ve size bir müşteri akışı garanti edilecektir.

Ve çevrimiçi ticaretin temel özelliklerinden birinin de sınırlarının olmaması olduğunu unutmayın. Şehrinizde çevrimdışı çalışan bir tasarım firmasını özellikle kriz zamanlarında kaç kişi ziyaret edecek? Biraz düşünüyoruz. İyi bir reklam kampanyası ve tasarımcıların profesyonel uygunluğu göz önüne alındığında, internette kaç ziyaretçi olacak? Her durumda, birçok kez daha fazla. Peki hangisi daha karlı?

Başka bir mesleğin üyesi misiniz? Harika! Oturun ve bilginizi çevrimiçi iş geliştirmeye nasıl dönüştürebileceğinizi düşünün.

Mesela avukat mısınız, ekonomist misiniz, muhasebeci misiniz? Çevrimiçi bir danışmanlık merkezi oluşturun ve müşterilere nitelikli danışmanlık hizmetleri sağlayın.

Gördüğünüz gibi pek çok seçenek var ve bir kriz sırasında internette iş yapmak isteyen herkes kesinlikle kendi nişini bulacaktır. Bu iş modeline hakim olma konusunda tutkuluysanız ancak hangi alanda çaba göstereceğinizi bilmiyorsanız, bu materyal size yardımcı olacaktır.

Bazıları serbest çalışanın işadamı olmadığını iddia edebilir. Bu, işinizi nasıl yapılandırdığınıza bağlı.

Elbette, birkaç müşteriye bağımlılığın ötesine geçemeyen ve daha fazla gelişmeyi düşünmeyen serbest çalışan, uzaktan da olsa sonsuza kadar çalışan rolünde kalacaktır.

Küçük başlayan, ancak umutları gören ve projelerinin uygulanması üzerinde çalışan aynı serbest çalışanlar, kural olarak, daha sonra çok iyi gelirlere sahip tam teşekküllü iş adamlarına dönüşürler.

Çevrimiçi iş: Peki ya "aptallar"?

Şimdi, yalnızca özellikle yetenekli ve ileri düzey kullanıcıların internette çalışabileceği efsanesini çürütelim. Ve bunu kolayca ve doğal bir şekilde yapacağız.

Profesyonelce yapılması gereken her görev öğrenmeyi gerektirir. Bu gerçek inkar edilemez. Çevrimiçi işlerde de durum aynıdır; havalı bir web yöneticisi veya başarılı bir tüccar olmak istiyorsanız, öğrenin! Harika bir programcı olmak veya Photoshop'un harikalarında ustalaşmak istiyorsanız öğrenin! Yoksa İnternet işinde başarılı olan insanların hemen ellerinde bir dizüstü bilgisayarla doğduklarını mı düşündünüz? Hayır, her türlü başarı sıkı eğitimin ve uzun süreli sıkı çalışmanın sonucudur!

Bilgisayarlar yirmi yıldır hayatımızın bir parçası olmasına rağmen hâlâ bu teknolojiye karşı çıkanlar var. Gerçekten internetten hiçbir zaman para kazanamayacaklar mı? Bir PC'de ustalaşmadaki asıl başarısı Odnoklassniki'deki fotoğraflarını değiştirmek olanlar ne yapmalıdır? Cevap veriyoruz: paniğe kapılmayın, aynı zamanda temellerden başlayarak öğrenin.

Tıpkı kanunları bilmemenizin sizi sorumluluktan muaf tutmaması gibi, bilgisayar bilgisizliği de sizi pencerenin dışında gelişen bir kriz sırasında onun yardımıyla kendi işinizi kurma fırsatından muaf tutmaz.

İnanın bana, büyük bir istek ve titizlikle, beklediğinizden çok daha kısa sürede bir bilgisayar dehası olabilirsiniz. Test edildi ve çalışıyor!

Nerede öğrenim görmeli? Bu bir soru değil çünkü eğitim programları Artık dolu (sonuçta, kriz sırasında para kazanmak isteyen tek kişi siz değilsiniz). Bilgisayar okuryazarlığının temelleri özel kurslara katılarak öğrenilebilir; bu hizmetler birçok kişi tarafından sağlanmaktadır; eğitim kurumlarışehirlerde veya aynı interneti kullanarak.

Ayrıca web seminerleri, iş eğitimleri, profesyonellerin derslerini dinleyerek, doğru web sitelerindeki makaleleri okuyarak da öğrenebilirsiniz. Ve genel olarak kendi kendine eğitim bizim için her şeydir! Öğrenmek utanılacak bir şey değildir ve hiçbir zaman geç değildir! En havalı uzmanlar bile öğrenmeyi asla bırakmaz çünkü hızlı tempolu zamanlarımızda sürekli yeni bir şeyler ortaya çıkıyor!

Yani, seçeneğinizin çevrimiçi bir iş olduğundan eminseniz, hemen şimdi bu yönde ilerlemeye başlayabilirsiniz! Ve her şey yoluna girecek!

Krizdeki iş dünyası: küçük işletme faaliyetlerinin umut verici alanları!

Günümüzde girişimcilik faaliyetinin daha klasik anlayışına daha yakınsanız ve kendi şirketinizi kurmak veya bir üretim tesisi açmak istiyorsanız şimdi bundan bahsedeceğiz.

Kârlı ve çok sayıda seçenek mevcut türler iş materyallerimizden öğrenebilir ve bunları pratikte başarıyla uygulayabilirsiniz.

Kriz sırasında tüketicilerin çoğunluğunun neyi talep ettiğini ve nelerden tasarruf etmeye istekli olduklarını zaten öğrendik. Buna dayanarak bakalım olası seçenekler girişimci adayları için iş geliştirme.

Hizmet sektöründe iş – bir fırsatlar denizi, bir fikir denizi!

İtiraf etmek gerekirse üzücü olsa da ünlü bir iş adamının bu açıklaması ülkemizde hizmet sektörünün durumunu çok doğru bir şekilde anlatıyor. Eğer iş olarak bu alanı seçtiyseniz sözlerinin şirketinizle hiçbir ilgisi olmadığından emin olun.

Bu alan çok geniştir, çünkü doğumumuzdan ölümümüze kadar sürekli olarak bizim için gerekli olan belirli hizmetleri kullanırız. Bu, birisinin bunları sağlaması gerektiği anlamına gelir. Hem nüfusun kişisel ihtiyaçları hem de iş yapmak için hizmet sunumunun zor zamanlarda bile alakalı ve dolayısıyla karlı olduğu alanlara kısaca bir göz atalım.

Dış kaynak kullanımı: profesyoneller kurtarmaya!

Kriz zamanlarında dış kaynak şirketlerinin hizmetleri oldukça aktif bir talep görmektedir. Dış kaynak kullanımı, ana faaliyetle ilgili olmayan her türlü faaliyetin, bu faaliyette uzmanlaşmış kuruluşlar tarafından gerçekleştirilmek üzere devredilmesidir.

Bir dış kaynak şirketiyle etkileşim kurmanın amacı, belirli işlevleri üçüncü taraf bir yükleniciye devretmiş olan bir işletmenin, yüksek kaliteli, profesyonel ve zamanında yardım alırken bundan önemli ölçüde tasarruf edebilmesidir.

Belirli bir örnek kullanarak daha yakından bakalım.
Diyelim ki şirketin kadrosunda bir muhasebeci, bir insan kaynakları uzmanı ve bir avukat var. Şirket onlara günde 8 saat çalıştıkları için para ödüyor ve aşırı iş yükü altında olmaları ya da günün yarısında çay içmeleri fark etmiyor.
Her birinin tatile çıkma, doğum izni alma veya hastalanma hakkı vardır ve yönetici tüm masrafları ödemek zorunda kalacaktır. Ayrıca ofis kiralama ve ofis ekipmanları. Oldukça pahalı olduğu ortaya çıkıyor ve profesyonel şirketler tarafından tam veya kısmi hizmet için bir dış kaynak sözleşmesi imzalamak çok daha kolay.
Dolayısıyla bu hizmetlere olan talep daha da artacak ve böyle bir işletme kriz sırasında büyük talep görecek.

Böyle bir şirket açmaya karar verirseniz hangi yönü seçmek daha iyidir? Birkaç kriterden yola çıkmanız gerekiyor: bu hizmetler için piyasada arz ve talebin varlığı, faaliyet alanının bir iş lideri olarak kişisel olarak size yakınlığı vb.

Dış kaynak kullanımı alanında özellikle talep edilen nedir?

• Muhasebe hizmetleri (tam muhasebe desteği, raporlama vb.);
• İktisatçıların ve pazarlamacıların hizmetleri;
• Yasal hizmetler;
• İK yönetimi ve personel seçimi;
• Sistem yönetimi;
• İşgücünün korunmasına ilişkin çalışmanın organizasyonu.

İşinizi bu yönde geliştirebilmeniz için uzmanlarınızın gerçekten alanında uzman, becerilerini sürekli geliştiren ve mevzuat değişikliklerini takip eden yüksek nitelikli çalışanlar olması gerektiğini unutmayın.

Yetenek önce gelir! Bu koşulu gözlemleyerek başarılı bir iş kuracaksınız, çünkü bir şirketin iyi itibarı başarısının anahtarıdır!

Motorlu taşımacılık alanındaki hizmetler: ah, onu bırakacağım!

Taşımacılık hizmetleri şüphesiz en önemli hizmetler arasında yer almaktadır. modern dünya. Bu işin hem kriz hem de istikrarlı zamanlarda yüksek karlılığı vardır. En umut verici üç alanı aynı anda tespit etmek mümkündür: yolcu taşımacılığının organize edilmesi, kargo taşımacılığının organize edilmesi ve araba tamir işi.

Yolcu taşımacılığı iki şekilde organize edilebilir: minibüslerin başlatılması veya özel taksi hizmetinin düzenlenmesi. İlk durumda lisans almanız, gerekirse hizmeti gerçekleştirmek için ihaleyi kazanmanız ve hatta minibüs çalıştırmanız gerekiyor. Elbette öncelikle seçeceğiniz rotanın ne kadar karlı olacağını hesaplamanız gerekecek.

Taksi hizmeti söz konusu olduğunda, sevk hizmetinin sipariş alma ve dağıtma eylemleri de dahil olmak üzere yolcu taşıma işinin özel olarak organize edilmesi gerekli olacaktır. Bu işin hızlı bir şekilde kendini amorti ettiği düşünülüyor, ancak yine piyasa koşullarından ilerlemeniz gerekiyor.

Bir iş olarak yük taşımacılığı da büyük talep görmektedir. Nakliye şirketlerinin hizmetleri, malları perakende satış noktalarına teslim ederken, çevrimiçi mağazalar aracılığıyla mal satın alırken, tedarikçilerden hammadde taşırken, taşınırken vb. sipariş edilir. Çalıştırmak için kamyonlardan, nakliyecilerden, nakliye lojistiği uzmanlarından ve sevkıyat hizmetlerinden oluşan bir filoya ihtiyacınız olacak.

Arabadan para kazanmanın bir başka yolu da teknik muayene istasyonu açmaktır çünkü otomobil tutkunlarının bunu otomobilin üretim yılına bağlı olarak belirli aralıklarla yapması gerekir.

Yani, otomotiv işi oldukça karlı iş krizde!

Eğitim hizmetleri: sonsuza kadar yaşa, sonsuza kadar öğren!

Eğitim hizmetleri her zaman büyük talep görmektedir. İşgücü piyasasında şu anda gözlemlenen muazzam rekabet koşullarında, kendi alanlarında gerçekten büyük uzmanlar olanlar kazanıyor. Bu nedenle, çok sayıda insan sürekli olarak becerilerini geliştiriyor, yeni mesleklerde ustalaşıyor, yabancı dil öğreniyor vb.

Okul öncesi ve okul çağındaki çocuklara yönelik çeşitli çocuk gelişim merkezlerinin yanı sıra çocuklara çeşitli alanlarda eğitim hizmetlerinin verildiği çeşitli sanat okulları ve yaratıcı evler de popülerdir.

Materyalde bir dil okulu oluşturma örneğini kullanarak bir eğitim işinin nasıl organize edileceğini düşünebilirsiniz.

Sahadaki faaliyetler eğitim hizmetleri olabilir karlı iş, doğru şekilde organize etmek önemlidir. Kurslar, eğitimler, ustalık sınıfları, konferanslar ve seminerler profesyoneller tarafından yürütülmeli, bu nedenle personel seçimi çok önemlidir. Çalışanlarınızın yüksek kaliteli çalışması, işletmenizin olumlu itibarının anahtarıdır ve sonuç, şirketinizin müşteriler arasında popülerliği olacaktır.

Sağlık ve güzellik para kazanmak için sonsuz bir konudur!

Güzellik salonu– dünyayı güzellik kurtaracak!
Görünümünüze dikkat etmek ve sağlığınızı korumak, birlikte düşünülmesi gereken birbiriyle ilişkili iki konudur. Kadınlar güzelliğini korumak için nereye başvuruyor? Güzellik ve spa salonlarına, masaj odalarına. Orada çalışan çalışanların çoğunun tıp eğitimi almış olması ve şirketin kendisinin de lisans sahibi olması gerekiyor.

Bir kriz sırasında böyle bir kurumu açmaya karar verirseniz, kabul edilebilir bir fiyat aralığında hizmet sunmaya çalışın. En yakın rakiplerinizden daha ucuz bir şey sunarak müşteri çekin. Düşük fiyat haberleri hızla yayılacak (ya da kadınları tanımıyoruz) ve diğer salonların hizmetlerini kullanan müşterileri cezbedebileceksiniz. Elbette uzmanlarınızın kusursuz çalışması gerekir, aksi takdirde hiçbir çöplük politikası size yardımcı olmaz.

Eczane - Gelişmenin yeni yollarını arıyoruz!
Bütün insanlar hastalanır. Bütün insanlar ilaç satın alır. Eczane işi oldukça popüler bir alandır. Doğru, şimdi bir krizde ithal ilaçlarda zorluklar ortaya çıkıyor ve fiyatları çok yüksek.

Bu, iş fikrinizden vazgeçmeniz için bir neden değildir. Kriz bir gün sona erecek ama işler devam edecek. Yelpazenizi nasıl genişletebileceğinizi düşünün. Örneğin, artık vatandaşlarımız Ayurveda'ya ve bitkisel ilaçlara büyük değer veriyor; neden bu alanlarda yüzeysel olarak değil de daha ciddi bir şekilde uzmanlaşmaya başlamıyoruz? Bu şekilde hedef kitlenizi bulacaksınız, onlar da sizi bulacak.

Salon - Müşteri tabanımızı genişletiyoruz!
Bu iş ebedi olanlardan biridir. Ilf ve Petrov ayrıca "12 Sandalye" de N şehrinde o kadar çok kuaför salonu bulunduğunu, sanki insanların saçını kestirmek, tıraş olmak, kolonyayla tazelenmek ve ölmek için doğmuş gibi göründüğünü yazdılar. Günümüzde kuaför sayısı azalmıyor ve hepsi eşit talep görmüyor. Müşteri akışı nasıl artırılır?

Pek çok erkek rastladıkları ilk berber dükkanında saçlarını kestiriyor. Kadınlar için bu konu daha hassastır; lüks salonları severler. Ancak bir kriz sırasında yine de tasarruf etmeyi düşünmelisiniz ve bu süre zarfında ucuz kuaförünüzü öğrenirlerse ve aynı zamanda iyi bir kuaförle birlikte sonsuza kadar sizinle kalacaklar!

İki ana kriterin - bütçe fiyatı ve iyi bir usta - yalnızca çiftler halinde çalıştığını unutmayın. Hizmetin maliyeti düşük olsa bile saç kesimi kötü olan birinin size geri dönmesi pek olası değildir.

Yani, uygun fiyatlı bir salon açarsanız ve bulursanız iyi ustalar, o zaman her şeyi doğru yaptığınızı düşünün. Yol boyunca saç bakım ürünleri ve diğer ilgili ürünlerin satışını organize edebilirsiniz.

Hizmet işi çok geniş bir konudur. Bir sigorta şirketinin kurulması, leasing şirketi, satış hizmetleri, basım hizmetleri, güvenlik işleri, seyahat hizmetleri, rekreasyon organizasyonu... Bir kriz sırasında işinizi üzerine inşa edebileceğiniz hizmetlerin incelenmesi sonsuza kadar devam ettirilebilir.

Bu nedenle, bunları tamamen kapsıyormuş gibi davranmıyoruz, ancak ana prensibi anladığınızı umuyoruz: İnsanların mümkün olduğunca az tasarruf etmeye çalıştıkları ve hizmetleri için para ödemeye hazır oldukları alanı seçmelisiniz. bir kriz.

Ticarette iş: reklam tek lokomotif değildir!

Kriz ne kadar şiddetli olursa olsun ticaret faaliyeti bir dakika bile durmuyor. Sadece o anın gerçeklerine ve müşteri ihtiyaçlarındaki değişikliklere göre değişir.

Kriz sırasında bir ticari işletme açarken bunlara odaklanın. Örneğin, artık pek çok kişi makul olmayan yüksek fiyat etiketlerine sahip hipermarketlerden alışveriş yapmayı bırakıp, ucuz ürünler, ev kimyasalları ve diğer günlük ürünleri satın alabilecekleri küçük mağazaları tercih ediyor. Yeterli fiyat politikası nedeniyle, bu tür mağazaların cirosu oldukça yüksek olabilir, çünkü çok ama daha ucuz satışın, az ve yüksek fiyata satmaktan daha karlı olduğu uzun zamandır bilinmektedir.

Marketler ve ev eşyalarının yanı sıra çocuk eşyaları ve ucuz giyim mağazaları da iyidir. Şehirlerde ikinci el mağazaların yağmurdan sonra mantar gibi büyüdüğünü ve yoğun rekabete rağmen tek bir mağazanın bile kapanmadığını lütfen unutmayın! “Her şey için tek fiyat” gibi sabit fiyatlı mağazalar da popülerdir.

Krizin ortasında başarılı ticaret bir tür sanattır. Nihai mal maliyetini azaltmak, bonus programlarıyla müşterileri çekmek, yetkin bir pazarlama politikası yürütmek, personel verimliliğini artırmak, rakiplerinizden daha iyi bir şekilde farklılaşmak için üreticilerle doğrudan iletişime geçin, müşterilerinizin ordusu büyüyecek ve işiniz artacaktır. pozitif bir bakiye var.

Krizi yerli üretimle mi vuralım?!

Kendi üretiminizi açmak muhtemelen ticaret yapmaktan veya hizmet sunmaktan daha zor olacaktır. Bu kesinlikle yeterli miktarda başlangıç ​​​​sermayesinin, üretim alanı ve ekipmanının, nitelikli çalışanların ve ürünlerin satışı için güvenilir pazarların varlığını gerektirecektir.

Bu nedenle üretimde bir iş kurarken net ve düşünceli bir iş planı hazırlamak, talep görecek ürünleri seçmek ve krizde bile üretimi karlı hale getirmek gerekir.

Önceki bölümlerden en çok neyin satıldığını öğrendik. En çok satan şeyi üretmenin daha karlı olduğunu varsaymak mantıklıdır.

Örneğin yemek. Ürünün talep göreceğinden emin olarak ne üretebilirsiniz? Unlu mamuller, yarı mamul ürünler, makarna, konserve, şekerleme vb. Çeşitli cips ve krakerler, soslar ve şişelenmiş içme suyu iyi satılıyor.

Ev kimyasallarının mini üretimini açabilirsiniz: sabun, şampuan, diş macunları, duş jelleri, çeşitli araçlar evi temizlemek için - tüm bunlar aynı zamanda raflarda da bulunmayacak kaliteli mal.

İnşaat malzemeleri kriz zamanlarında bile büyük talep görmektedir. İş fikirlerini uygulamak için genellikle çok sayıda seçenek vardır. Üretilebilir yapı taşlarıörneğin köpük beton ve cüruf blokları çok popüler duvar malzemeleridir.

Kuru yapı karışımları, kereste, betonarme ürünler, sandviç paneller, çiviler, hırdavat, bağlantı elemanları vb.

İthal ürünlerin ithalatının kısıtlanması girişimcilerimize iş becerilerini üretim alanında gösterme fırsatı sağlıyor. Ve ilan edilen ithal ikamesi rotası, yetkililerin nihayet yerli üreticileri sadece sözde değil fiili olarak da desteklemeye başlayacağına dair umut veriyor.

Franchising, başlamak için mükemmel bir fikir!

Bu günümüzde çok yaygın bir iş modelidir. Özü, çeşitli büyük şirketlerin sahiplerinin, kendi markalarının himayesinde bir işletme açmak isteyen girişimcilerle anlaşmaya varmalarında yatmaktadır.

Franchise işi kriz zamanlarında iyi bir başlangıç ​​olabilir. Kendinizi tanıtmak için reklama daha az harcamanız gerekeceğinden, onu "tanıtmak" daha kolaydır, çünkü bu zaten ana şirket tarafından yapılmıştır.

Bu şekilde iş yapmanın faydaları karşılıklıdır: franchise verenler (franchise verenler) bir başlangıç ​​ücreti alır ve gelecekte ortaklarının faaliyetlerinden ve markalarının yaygınlaştırılmasından ve franchise alanlarından (ikinci taraf) faiz alırlar. Kanıtlanmış programları ve teknolojileri kullanarak, evet aynı zamanda iyi tanıtılan bir marka altında kendi işlerini kurma fırsatına sahipler.

Ülkemizde en çok hangi tür franchise'lar popüler? Aslında, inceledikten sonra seçeceğiniz faaliyet türüne karar verebileceğiniz eksiksiz bir franchise kataloğu vardır. Çevreleri çok geniş ve çeşitlidir: şekerleme butikleri oluşturmaktan tıbbi klinikler açmaya kadar.

Küçük bir işletme kurmanın en gerçekçi yolu nedir? Franchise'lar çeşitli türlerde mağazalar, fast food restoranları, pizzacılar, pansiyonlar, araba yıkama yerleri, otomatik kahve dükkanları, optik mağazaları, rehinci dükkanları, dış kaynak şirketleri, spor kulüpleri vb. açar.

Bir franchise işi kurma fikri sizi cezbediyorsa, yasal düzenlemeleriyle ilgili mevcut belgeleri inceleyin. Bu alandaki mevzuat hâlâ kusurludur, ancak tıpkı başka bir işe başlarken olduğu gibi, bir girişimci seçilen faaliyet türünde mümkün olduğunca yetkin olmaya çalışmalıdır.

Kırsal bölgelerde iş dünyası krizde: Kim isterse başaracaktır!

Biraz acı bir konu ama yine burada çalışmak isteyen herkes bunu yapıyor. Ve hatta para bile kazanıyorlar. Örnekler var: örneğin Penza işadamı Oleg Totsky'nin projesini ele alalım. Birkaç yıl önce kendi bölgesindeki kırsal bölgelerde tarım ürünlerinin üretimine sponsorluk yaparak bunları alışveriş merkezi aracılığıyla satmaya başladı. Güçlü bir reklam kampanyasına gerek yoktu: Şehir sakinleri, GDO'suz yetiştirilen taze, yüksek kaliteli ürünlerin ve ayrıca kendi bölgelerinde de satışını hızla öğrendi.

Bu proje uzun süredir faaliyet gösteriyor ve akıllı ve yetkin bir iş yaklaşımıyla tarımdaki nişinizi bulabileceğiniz sonucuna varmamızı sağlıyor.

Ünlü Rus işadamı German Sterligov da aynı şeyden bahsediyor. O buna inanıyor kırsal kesim tükenmez bir gelir kaynağıdır, sadece bu kaynağı nasıl doğru kullanacağınızı görebilmeniz gerekir.

Mesela Uzakdoğu'da devletin bedelsiz olarak daimi mülkiyet olarak verdiği arsaların, tahsis edilen arsaların boş olmaması şartıyla geliştirilmesi fikri şu anda havada. Ve birçok girişimci zaten projeler hakkında düşünüyor: bazıları soya fasulyesi yetiştirmeyi planlıyor, diğerleri bir av çiftliği kurmayı planlıyor vb.

İşte üzerinde düşünülmesi gereken bir konu: Kriz sırasında bir tarımsal işletme açmayı ciddi olarak düşünen ve fikirlerini uygulamada standart dışı yaklaşımlar kullanacak olan herkes kesinlikle başarılı olmalıdır!

İflas ihaleleri: Krizi paraya çevirmek!

Krizin kendisinden bile bir iş kurabilirsiniz. Örneğin iflas müzayedelerinde gayrimenkul satın alın.

Elbette bu, gayrimenkule yatırılabilecek sermaye gerektirecektir. Ancak bu tür işlemlerin avantajı, sergilenen nesnelerin fiyatlarının piyasaya göre düşük olmasıdır. Bunun nedeni, ticaretin oldukça kısa bir süre içinde gerçekleşmesi gerektiğidir.

Bu aktivite kesinlikle yasaldır. Bu tür müzayedelerde konut ve ticari gayrimenkuller, arabalar ve özel ekipmanlar, hisseler, araziler ve diğer nesneleri satın alabilirsiniz. Satın alırken en likit lotlara odaklanmanız gerekir, o zamandan beri bunları satmak daha kolay ve daha karlı olacaktır.

Onlar bizi yendi ama biz güçlendik: krizde başarılı iş örnekleri!

İnanmayacaksınız ama dünyaca ünlü çok sayıda şirket iş yolculuğuna başladı veya tam da ekonomik istikrarsızlık dönemlerinde hızlı bir atılım yaptı! Bir krizin büyük başarıların zamanı olarak adlandırılması boşuna değildir. Kriz zamanlarında başarılı iş geliştirmenin bazı örnekleri:

1. Neredeyse yüz yıl önce, Amerika Birleşik Devletleri Büyük Buhran adı verilen güçlü bir kriz yaşarken, Henry Ford tüm rakiplerini geride bırakarak kendi otomobil imparatorluğunu kurdu.

Kendisini işine fanatik bir şekilde adadığı ve dahası, o dönemde yenilikçi bir teknik kullandığı biliniyor - Ford fabrikalarının daha hızlı, daha kaliteli ve daha hızlı araba üretmesine olanak tanıyan, arabaların konveyör montajı yöntemini ilk uygulayan kişi oydu. daha düşük üretim maliyetleriyle.

2. Almanya, Birinci Dünya Savaşı'ndaki yenilginin ardından en korkunç krizlerden birini yaşadı. Dassler ailesinin ayakkabıcılık atölyesinin tarihi işte bu dönemde başladı. İlk başta üretim yapıyorlardı ortopedik ayakkabılar engelliler için (ve savaştan sonra birçoğu vardı), daha sonra spor için çivili ayakkabı üretimi ortaya çıktı. Ve bu bir atılımdı!

Girişimleri dünya çapında tanındı. İkinci Dünya Savaşı'ndan sonra, anladığınız gibi durum da en iyisi olmadığında, Dassler ayakkabı fabrikası ürünlerini Amerika'ya ithal etti. Bu sırada işletme sahipleri arasında anlaşmazlık çıktı ve şirketi ikiye bölmeye karar verdiler. İsimleri “Puma” ve “Adidas”, hala hayattalar ve gelişiyorlar!

3. 1957'deki bir sonraki Amerikan krizi sırasında Burger King şirketi yükseldi. Özellikle McDonalds gibi güçlü bir rakiple başarılı bir iş kurmayı nasıl başardılar? Yine yetkin strateji ve taktiklerin yardımıyla.

Öncelikle şirketin sahibi kriz dönemi için başarılı bir iş türü seçti çünkü fast food restoran zinciri iyi gelir getiriyor.

İkinci olarak, yenilikçi bir yaklaşım olarak, ziyaretçilerin sandviçlerinin kompozisyonunu kimin neyi beğendiği prensibine göre kendilerinin belirlemeleri istendi. Sonuç olarak, bir taşla iki kuş vurdular: ziyaretçilerin ilgisini çektiler ve bu süreçte birçok yeni sandviç türü icat edildi!

Ülkemizde olumlu örneklerimiz var mı? Elbette var!

4.1998'deki şiddetli kriz sırasında Mail.ru posta hizmeti var olmaya başladı. Ekonomik istikrarsızlık dönemi, geliştiricilerin bu hizmeti geliştirmelerine, 2008 krizinden sağ çıkmalarına ve sonunda bunu bir hizmete dönüştürmelerine engel olmadı. en büyük şirket, popülerliğe sahip olmak sosyal ağlar ve küresel dünya projelerinin katılımcısıdır!

5. Popüler bir yerli marka - Sady Pridonya meyve suları - 2008 krizi sırasında büyük pazara girdi. Bir atılım elde etmek için şirket, üretimin optimizasyonu (maliyetlerin düşürülmesi, üretimin genişletilmesi ve modernleştirilmesi, reklam kampanyalarının yürütülmesi) ve üretilen ürünlerin fiyatlarında bir miktar indirim gibi önlemler aldı. Kriz sırasında işini sürdürmek ve ürünün tüketiciler için çekiciliği, şirketin iç pazarda lider konuma gelmesini sağladı.

Bu birkaç örneğin krizin iş dünyasına engel teşkil etmemesi için yeterli olacağını düşünüyoruz.

Ve şimdi bir kriz sırasında bir işletme açmaya değip değmeyeceği konusunda tanınmış yerli girişimcilerden bazı tavsiyeler.

Rubezh sosis üretim ve restoran zincirinin sahibi Vadim Dymov, artık tarımı canlandırma ve yaptırımlar nedeniyle Rusların erişemediği malları üretme zamanının geldiğine inanıyor. Mevcut şartlarda kendisi mobilya üretimi açacak.

Ruyan şirketinin kurucusu Alexander Kravtsov, genel olarak bu tür krizlerin olmadığına ve her zaman gelişmekte olan şirketlerin ve dışarıdan gelenlerin olduğuna inanıyor. İş adamına göre tüm pazarlar ilginç olabilir, özellikle de artık yabancılar tarafından terk edilmiş olanlar. İç turizmin ve gıda üretiminin geliştirilmesini tavsiye ediyor.

Ünlü bir bankacı ve girişimci olan Oleg Tinkov, tıbbi konuların geliştirilmesi üzerine bahis oynuyor. Ona göre eczane ve klinik açmak, besin takviyesi ve ilaç üretmek en iyi yatırım alanlarıdır.

Dodo Pizza pizzacısının sahibi Fyodor Ovchinnikov da şu an herhangi bir işi geliştirmek için iyi bir zaman olduğunu, çünkü krizin hayatı durdurmadığını, yalnızca oyunun kurallarını değiştirdiğini söylüyor.

Öyleyse sonuçlarınızı çıkarın beyler!

Sonuç olarak: işadamı olmak ister misiniz? Olsun!

Genel olarak, bu materyali hazırlarken birçok farklı kaynağı inceledikten sonra, bir işadamının güçlü arzusuyla işinin en olumsuz koşullarda bile müreffeh ve rekabetçi olacağı sonucuna vardık.

Bir kişi işine tutkuyla bağlı değilse, tam bir özveriyle çalışmıyorsa ve şirketini rakiplerinin ulaşamayacağı yükseklere çıkarmaya çalışmıyorsa, en iyi zamanlarda bile işi durgun olacaktır.

İşini başarılı bir şekilde yürütmek için bir işadamının yaratıcı düşünceye sahip olması, piyasa koşullarını incelikli bir şekilde sezebilme ve olayların farkında olması gerekir. modern trendler, zor durumlarda standart dışı çözümlere ulaşabilmek.

Nasıl böyle bir işadamı olunur? Elbette girişimci yeteneğe sahip olmak başarılı bir iş kurmayı çok daha kolay hale getirecek. Ancak bunun yanında elbette çok çalışmanız, iş eğitimi almanız ve sürekli gelişmeniz gerekiyor çünkü mükemmelliğin sınırı yoktur.

Sizinle çalışan ekibin lideriyle eşleşmesi gerekir. Yalnızca işleriyle ilgilenen profesyonelleri istihdam etmelidir.

Kendi işinizi kurmaya karar vermek hiçbir zaman kolay değildir. Her türlü engel ve risk olasılığı her zaman mevcuttur.

Bu nedenle, bir işadamının alanına ülkedeki ekonomik duruma bağlı olarak değil, yalnızca kendi iç hazırlığınıza göre girin. Kriz sırasında başarılı bir iş kurmanızı sağlayacak en önemli faktör budur!

Saygılarımla, İşletmenin Anatomisi projesi 20 Mart 2016, 02:43