Az utazási iroda létrehozása magánszemélyek számára nyújt utazási szolgáltatásokat. Két típusra oszlik: szervezett túra formájában nyújtott vagy egyénileg kiválasztott szolgáltatásokra. A cikkben megvizsgáljuk, hogyan lehet megnyitni egy utazási irodát a semmiből, milyen dokumentumokra van szükség, mi a megtérülés és a jövedelmezőség. Kezdjük a vállalkozás előnyeivel és hátrányaival.
Soroljuk fel a fő nehézségeket és előnyöket, amelyekkel ebben az üzletben találkozhat.
Az utazási iroda regisztrációja három részből áll:
Az adóhatóságnál történő regisztrációhoz válassza ki a fő tevékenységi kódot (OKVED) - 63.30 Utazási irodák tevékenysége(a csoportba tartozik: utazásszervezői tevékenység, utazási irodák tevékenysége, idegenvezetői tevékenység).
Vállalkozásszervezési forma | A használat előnyei | A regisztrációhoz szükséges dokumentumok |
IP ( egyéni vállalkozó) | Egy kis utazási iroda megnyitásához használt |
|
OOO ( Korlátolt Felelősségű Társaság) | Az LLC jövedelmezőbb a további finanszírozás/kölcsönök, partnerek és a méretezés vonzására. Ez akkor is kötelező, ha utazásszervezőként regisztrálsz. |
A jogban alaptőke LLC nem lehet kevesebb, mint 10 000 rubel! |
A nagyobb felelősség miatt az utazásszervező csak LLC-t regisztrálhat, míg az utazási iroda választhat LLC és egyéni vállalkozó között.
A legtöbb esetben a választott jogi forma az LLC. Ezt azzal magyarázzák egyéni vállalkozók a turizmusban az ügyfelek nem nagyon bíznak, ezért inkább az LLC-ket részesítik előnyben. Utazási irodai tevékenység az egyszerűsített adózási rendszer (STS) hatálya alá tartozik. Ebben az esetben az adókulcsot kétféle módon számítják ki:
Nyitáskor utazási iroda nem kell engedélyt szerezni. 2007-ben megszűnt a turisztikai ágazat engedélyezése. Most a vállalkozó önként dönti el, hogy megszerzi-e az engedélyt vagy sem. Ha van rendelkezésre álló pénzeszköze, akkor a licenc megvásárlása pozitív tényező lesz az Ön vállalkozásában, mivel ez a dokumentum pozitív hatással van az ügyfelek bizalmának növelésére.
Tekintsük a következő pontot - az engedély megszerzését az „Egyes típusú tevékenységek engedélyezéséről” szóló szövetségi törvény szerint, amely előírja az utazásszervezői és utazási irodai tevékenységek engedélyezését. Az engedélyt az Oroszországi Gazdasági Fejlesztési Minisztérium Turisztikai Osztálya adja ki ( a regionális turisztikai bizottságok csak utazási irodai tevékenységre adhatnak ki engedélyt).
Az engedélyt 5 évre adják ki
A következő közjegyzői másolatokat és/vagy dokumentumokat az Oroszországi Gazdasági Fejlesztési Minisztérium Idegenforgalmi Osztálya kapja meg:
Egy kérelem elbírálásának fizetési költsége 300 rubel, az engedély nyomtatvány ára 1000 rubel. A kifizetésre azt követően kerül sor, hogy a kérelmező megkapta a működési engedély kiadásáról szóló pozitív határozatot.
Az utazásszervezői tevékenységre vonatkozó engedély megszerzéséhez a következőket kell tennie:
Az utazási irodai engedély megszerzéséhez a következőkre lesz szüksége:
Tekintse meg Alena Ulitskaya utazási iroda nyitásáról szóló első leckét, ahol saját utazási iroda nyitásáról beszél, és arról, hogy mi az. utazási üzlet. Különös figyelmet fordítanak a turisztikai termék létrehozására.
Az utazási iroda nulláról nyitása nem egyszerű eljárás, hiszen adminisztratív erőforrásokat és alapvető ismereteket igényel a turizmusban. A piaci szegmens fejlesztése előtt egyértelműen meg kell határozni sajátosságait. A nyitóiroda egyéni és szervezett utakat külön-külön vagy kombinálva kínál.
A csomagtúra olyan meghatározott szolgáltatások összessége, amelyek magukban foglalják a biztosítást, a szállást vagy a kirándulásokat. Egy ilyen terméket könnyű eladni, mivel figyelembe veszi a népszerű turisztikai szolgáltatások optimális egyensúlyát. A „csomagolók” képesek csökkenteni az ügyfél esetleges elégedetlensége miatti kockázatokat és időt takarítani.
Az utazásszervezők különböző tartalmú utazási csomagokat készítenek. Tehát néhányan magukban foglalják minimális lista előre meghatározva azokat alacsony költségű, mások sajátos elegánsságukkal tűnnek ki. Ez az állapot népszerűvé teszi az ilyen túrákat az ügyfelek körében.
Az egyéni túrákat az ügyfél kívánságai és preferenciái alapján állítjuk össze. Egyes ügynökségek úgy döntenek, hogy csak a VIP ügyfelekkel végzett egyéni munkára szakosodnak. Az átlagos ilyen típusú utazási iroda nem rendelkezik túl nagy ügyfélszámmal, hiszen eltérő elvek alapján működik.
Az egyéni túrákból származó profitnövekedés a magas fizetőképességű ügyfelek kiszolgálásából származik. Ezért kínáljon nekik drágább szolgáltatásokat, lehetővé téve az utazásszervező számára, hogy több bevételhez jusson.
Az utazási iroda munkájának alapja az ügyfelet és az utazásszervezőt összekötő közvetítői szolgáltatások. A bevétel egy turisztikai termék értékesítéséért kapott jutalékból származik. Az utazásszervező feladatai közé tartozik a szolgáltatások közvetlen megszervezése. Ezek közé tartozik a szállodákkal, nagykövetségekkel és biztosítótársaságokkal való együttműködéssel kapcsolatos kérdések megoldása.
Az utazási iroda kötelessége gondoskodni a vízumhoz szükséges dokumentumok megfelelő kitöltéséről. Az utazásszervezőknek egyedi követelményei vannak az ilyen dokumentumok elkészítésére, ezért az iroda szigorúan betartja azokat. Az utazási iroda az utazásszervezőtől kapott dokumentumcsomagot is kiállítja:
Az iroda azonnal pénzt utal át az utazásszervezőnek a lebonyolított túrákért, és felügyeli a turisták által választott szolgáltatások helyes lefoglalását. Ha az ügyfél visszautasítja az előre lefoglalt túrát, a szerződésben meghatározott kötbér vonatkozik rá.
Az utazási iroda regisztrációja után a következő lépés az utazásszervezőkkel való szerződéskötés. Tovább ezen a ponton Szükséged lesz némi erőfeszítésre és fokozott felelősségre. A turisztikai szolgáltatások nyújtásának mai piaca sokszínű és hatalmas választék túravezetők.
Az idegenforgalmi ágazatban újoncok úgy döntenek, hogy alacsony árakat kínáló cégekkel működnek együtt. Ugyanakkor nem gondolnak az árdömpinget folytató cégek tisztességtelen munkájának várható következményeire. Ennek eredményeként az ügyfelek tönkrementek, például amiatt, hogy nem veszik át teljes egészében a lefoglalt szolgáltatásokat.
Egy megbízhatatlan utazásszervező bármilyen módon megpróbálja fenntartani a profitot, így Ön nem kap tájékoztatást a kritikus helyzetek előfordulásáról. Ennek elkerülése érdekében figyeljen a következő pontokat utazásszervező munkájában:
Ezenkívül előnyösebb olyan üzemeltetőkkel együttműködni, akiknek képviseleti irodája van az Ön városában. Ez a körülmény leegyszerűsíti a dokumentumokkal való munkát, mivel ezeket nem a cég központi irodájába, hanem a képviseletbe nyújthatja be, ami nagyon kényelmes.
Munkájában ne az utazásszervezővel, hanem a közvetítővel alakítson ki üzleti kapcsolatokat. A piacon nagyon sok cég működik közvetítőként. Olyan utazási irodákról van szó, amelyek felajánlják az utazási szolgáltatások megszervezésére és értékesítésére jogosító alügynöki szerződés megkötését.
Az ilyen együttműködésnek van néhány előnye. Így a jutalék összege magasabb ahhoz a díjazáshoz képest, amelyet az utazásszervező kész felajánlani. Az üzemeltetői jutalék növekedése összefügg a vonzott ügyfelek számával. A közvetítő azonnal magas jutalmat tud felajánlani, amely nem függ a lefoglalt túrák számától.
Pozitívum, hogy a dokumentumokkal történő tranzakciókat közvetlenül a közvetítő irodájában bonyolítják le. Ha az Ön utazási irodája olyan utazásszervezővel működik együtt, amelynek székhelye egy másik városban található, akkor bizonyos pénzbeli költségek merülnek fel a dokumentumok kiküldésével kapcsolatban. Ez a probléma közvetítő céggel való együttműködés során hiányzik, mivel a hibás dokumentáció azt jelenti, hogy a közvetítő maga keresi fel az üzemeltetőt a felmerülő problémák megoldása érdekében. Ez a feltétel megtakarítja az ügynökség időköltségét.
Ha az utazási irodának problémái vannak a turistákkal, akkor ezek közvetítőn keresztül történő megoldása problémás lesz. Egy ilyen helyzetből könnyebben lehet kiutat találni, ha közvetlenül kapcsolatba lép az utazási szolgáltatóval. Ez a negatív pont kedvezőtlenül hat a harmadik felek közreműködésével történő együttműködésre, de ez az interakciós módszer népszerű.
A turisztikai üzletág nagymértékben függ az évszakoktól, ami egész évben meghatározza a szolgáltatások iránti keresletet. Az év legnépszerűbb időszaka a nyár, amikor a turisták áramlása a többszörösére nő. A tél a nyugalom időszaka, amely egy kicsit élénkebbé válik újévi ünnepekés az iskolai szünetekben.
Az évnek ezt a részét "utószezonnak" nevezik, és ez némi nehézséget okoz a turisztikai cégeknek, mivel igyekeznek kontrollálni a helyzetet. Egyes utazási irodák inkább előre bebiztosítják magukat. Például tartalékba tettek egy bizonyos összeget, mivel ebben az időben elkerülhetetlen a turisták áramlásának csökkenése. Más cégek a nyári hónapokban növelik, a szezonon kívül pedig csökkentik az alkalmazottak számát.
A legtöbb utazási iroda számára a szezonon kívüli időszak az az időszak, amikor elkezdik intenzíven eladni az oroszországi nyaralókba irányuló túrákat. De a „meleg időkben” a cégek nem a belföldi turizmusra koncentrálnak. Ennek oka az, hogy kevesebb bevétel származik ebből a tevékenységi körből, ellentétben a külföldi nyaraláshoz kapcsolódó túrák értékesítésével.
Minden utazási társaság a működés első hónapjaiban megkezdi az ügyfélkör létrehozását, majd annak későbbi növekedésével. A modern turisták szívesebben választják a különféle kedvezményekkel rendelkező cégeket. Ezért ügyeljen azokra az utazásszervezőkre, akik jövedelmező túrákat kínálnak megfelelő mértékű ügynöki jutalékkal.
Az üdülési csomagoknak nincs fix ára, ezért gyakran előfordul az áringadozás. Ez alapos, a keresést célzó munkát igényel legjobb ajánlat. Kérjen címet az ügyfelektől Email– ez segít gyorsan kiküldeni a jövedelmező túrákra vonatkozó új ajánlatokat.
Rendszeresen javítsa ügyfélszolgálata minőségét. Egy elégedett turista minden bizonnyal beszámol majd róla felejthetetlen nyaralás ismerőseit, és megemlít egy utazási társaságot, amely kellemes élményt nyújtott számára.
Ha nincs tapasztalata utazási iroda fejlesztésében, akkor jó kezdet egy kész üzleti rendszer (franchise) vásárlása. Például egy TezTour franchise a következő költségekkel jár:
A TezTour franchise átlagosan 15-20 hónap alatt térül meg.
Felsorolunk öt fő franchise-t, amelyek segítségével megnyithatja saját turisztikai vállalkozását.
⊕ Töltse le a 100%-ban egyedi utazási iroda üzleti tervét a semmiből (51 oldal szóban)
Üzleti jövedelmezőség | (3,8/5) |
Üzleti vonzerő
|
Projekt megtérülése | (4,0/5) | |
Könnyű vállalkozásindítás | (3,5/5) | |
Az utazási iroda nyitása jövedelmező és jövedelmező üzlet a lakosságnak nyújtott szolgáltatásokról. Az utazási iroda megnyitásának egyik lehetősége az, hogy franchise-t veszünk át jól ismert franchise-vevőktől. Ez lehetővé teszi a további költségek elkerülését. Az üzleti jövedelmezőség körülbelül 10-20%, megtérülés akár 2 év. |
Beszéljünk arról, hogyan lehet utazási irodát nyitni, és mi a munka lényege. Egy utazási iroda egy adott terméket magánszemélyeknek kíván eladni. Ennek a terméknek kétféle szolgáltatása van - csomag és egyéni.
Az utazási iroda megnyitásához adminisztratív erőforrásokra és alapvető ismeretekre van szüksége a választott üzleti területen. A leendő ügynökség csomag- vagy egyéni túrákat kínálhat, és ezeket kombinálhatja.
Csomagtúra – speciális szolgáltatások: szállás, biztosítás vagy kirándulás. A terméket könnyű eladni, mivel figyelembe veszi a népszerű utazási szolgáltatások arányát. Az „adagolók” csökkentik az ügyfelek esetleges elégedetlenségével kapcsolatos kockázatokat, és időt takarítanak meg.
Az utazási csomagokat az utazásszervező hozza létre, és tartalmuk eltérő. Egyesek tartalmazzák a szolgáltatások listáját, amely meghatározza a költségeket, míg mások luxus jellegűek. Ez az állapot népszerűvé teszi a túrákat.
Az egyéni túrákat a megrendelő kívánságai alapján állítjuk össze. Az átlagos ilyen típusú utazási iroda nem büszkélkedhet nagy ügyfélszámmal - más-más elvek alapján működik.
Az egyedileg megtervezett túrákból megnövekedett nyereség a magas fizetőképességű ügyfelek kiszolgálása révén érhető el.
A turizmusnak három fajtája van a földrajz szerint.
Ez a felosztás nem jelenti azt, hogy az ügynökségnek egy tevékenységtípusra kellene szakosodnia. A prioritási irány kiválasztása lehetővé teszi, hogy jobban megértse annak lényegét, és igazítsa az üzletet egy adott fogyasztóhoz.
Az emberek különféle célokból indulnak kirándulni. A turizmus kulturális iránya:
A zarándoktúrák szervezése sikeresebb, ha az iroda rendelkezik vallási jellemzőkkel és névvel. De a rekreációs és üzleti területeken az ilyen tulajdonságok határozott mínuszt jelentenek.
Az utazási iroda munkájának alapja az ügyfelet és az üzemeltetőt összekötő közvetítői szolgáltatások. A bevétel a turisztikai termékek értékesítéséért fizetett jutalékból származik. Az utazásszervező feladatai a szolgáltatások szervezése: a biztosítótársaságokkal és a nagykövetségekkel való interakció kérdéseinek megoldása.
Megfelelés helyes kialakítás a vízumhoz szükséges dokumentumok az ügynökség felelőssége. Az utazási iroda feladata az utazásszervezőtől kapott dokumentumok kiállítása: utazási jegyek; egészségügyi biztosítás; szállásutalvány; emlékeztető a meglátogatott országról.
Az utazási iroda azonnal pénzt utal át az üzemeltetőnek a szervezett túrákért, és felügyeli, hogy a turisták helyesen foglalják le a szolgáltatásokat. Ha az ügyfél visszautasít egy utazást, a szerződésben rögzített szankciókra számítanak.
A gazdálkodó szervezet jogi formájából. Az ügyfelek bizalmatlanul kezelik az egyéni vállalkozókat a turizmus területén, ezért válassz egy LLC-t.
Ide tartoznak a turisztikai tevékenységek, de leegyszerűsített formában. Az érték kiszámítása kétféleképpen történik. Az első a bevétel 6%-a. A második figyelembe veszi a különbséget, amelyet a következő képlet képez: bevétel mínusz kiadások, amelyből 15% adófizetésre kerül.
A jogosítvány beszerzése már nem kötelező. 2007-ben megszűnt a turisztikai üzletág engedélyezése. A dokumentum azonban jótékony hatással van az ügyfelek bizalmának növelésére.
A franchise-adó sok problémát megold.
Az utazási iroda regisztrációját követően a következő lépés a megállapodások megkötése az utazásszervezőkkel. Ez némi erőfeszítést és legnagyobb felelősséget igényel.
Az idegenforgalmi ágazatban újoncok alacsony árfekvésű cégekkel dolgoznak. És nem gondolnak rá lehetséges következményei az árdömpinget folytató cégek gátlástalan munkája. Az ügyfelek időnként azért találják magukat tönkre, mert nem kapják meg a lefoglalt szolgáltatások teljes összegét.
Dolgozzon olyan üzemeltetőkkel, akiknek képviseleti irodája van az Ön városában.
Ne utazásszervezővel, hanem közvetítővel létesítsen üzleti kapcsolatot. Ezek olyan utazási irodák, amelyek felajánlják, hogy alárendelt szerződést kötnek utazási szolgáltatások szervezése és értékesítése jogával.
Ennek a fajta együttműködésnek vannak előnyei: a jutalékok magasak az utazásszervező által kínált díjazáshoz képest. Az utazásszervezői jutalék növekedése az ügyfelek számával függ össze. És a közvetítő magas jutalmat kínál, amely nem függ attól, hogy hány túrát foglaltak le.
Ha egy utazási iroda utazásszervezővel dolgozik, és székhelye egy másik városban van, a dokumentumok elküldése bizonyos pénzbeli költségekkel jár. Ez a probléma nem merül fel, ha közvetítő céggel dolgozik, a helytelen papírmunka azt jelenti, hogy a közvetítő felveszi a kapcsolatot az utazásszervezővel a probléma megoldása érdekében. Ez a feltétel megtakarítja az ügynökség költségeit.
Ha egy utazási irodának problémái vannak a turistákkal, azok közvetítő segítségével történő megoldása problémásnak bizonyul. Könnyebb közvetlen kapcsolatot találni a turisztikai termék szállítójával. Ez a negatív pont kedvezőtlenül hat a harmadik feleken keresztüli együttműködésre, de az interakciónak ez a formája népszerű.
A turisztikai üzletág a szezonalitástól függ, amely egész évben meghatározza a szolgáltatások keresleti görbéjét. A legnépszerűbb időszak a nyár, amikor megnő a turisták áramlása. A tél csendes időszak, az iskolai szünidőben és az újévi szünidőben egyre mozgalmasabb.
Az utószezon nehézségeket okoz az utazási társaságoknak, mivel igyekeznek fenntartani a helyzetet. Vannak olyan ügynökségek, amelyek előre elkészítenek egy „biztonsági párnát” - a tartalékban lévő pénzeszközök egy részét félreteszik.
Ebben az időszakban kirándulásokat kínálnak a nyaralókba. Forgalmas időkben a cégek a belföldi turizmust részesítik előnyben. De kevesebb a bevétele.
Az utazási üzletág alapja a tevékenység első hónapjaiban az ügyfélkör kialakítása, majd ezt követő bővítéssel. A modern turista különféle kedvezményekkel rendelkező cégeket választ.
Az üdülési csomagoknak nincs állandó ára, és gyakran előfordul az áringadozás. Ez alapos munkát igényel az ajánlatok felkutatásában. Kérje meg ügyfeleinek e-mail címét, amely segít gyorsan küldeni új ajánlatokat jövedelmező túrákra. A választást az utazásszervező neve nélkül kínáljuk, különben elveszíti az ügyfelet, másik ügynökséghez megy.
Az ügyfélszolgálat minőségének folyamatos javítása. Az elégedett turista biztosan mesél barátainak, ismerőseinek csodálatos nyaralásáról, és megemlíti a felejthetetlen élményt nyújtó utazási társaságot is.
Kérdezze meg ügyfeleit nyaralásuk minőségéről. Ez növeli a munka hatékonyságát, tisztában lesz minden hiányossággal, ami lehetővé teszi, hogy azokat időben kijavítsa.
A turisztikai üzletet azok az üzletemberek érhetik el, akik társaságkedvelőek, ellenállnak a stressznek, képesek meggyőzni az embereket és képesek kockázatot vállalni. További előnyök a nyelvtudás, valamint a külföldi országok iránti érdeklődés. Speciális tudás nem szükséges, bár ez is hatékony kiindulópont lehet. A turisztikai szakmában azonban sokkal fontosabb az őszinte érdeklődés maga a munkafolyamat iránt és a gyors tanulási képesség.
Otthon is beindíthat idegenforgalmi vállalkozást, csak internet-hozzáféréssel rendelkező számítógéppel és telefonnal. A kiinduló ügyfélkör összetétele az Ön közvetlen környezetéből alakítható ki. Ez a fajta tevékenység azonban nem hoz magas bevételt, és csak egyfajta többletbevételnek tekinthető, amely szezonális jellegű. Ahhoz, hogy a turisztikai vállalkozás legyen a fő bevételi forrás, fontos az egész ország szintjére hozni. Ellenkező esetben jobb, ha nem indít ilyen vállalkozást.
A turisztikai szolgáltatások piacának széleskörű lefedettsége érdekében a siker számos szabályát be kell tartani:
Előzetes költségbecslés
Hivatal. Az utazási iroda helyiségei az egyik legdrágább tárgy ebben az üzletben. Egy utazási társaság irodájának a központhoz közelebb vagy a város központjában kell elhelyezkednie, ennek fényében azonban két probléma merül fel: az ingatlanköltség és a nagyszámú versenytárs jelenléte. Ennek fényében most először korlátozódhat a város távolabbi részein lévő helyiségekre, de lehetőleg olyan helyekre, ahol nagy az emberáramlás: buszmegállók, sugárutak, terek stb.
Személyzet. A szakértők szerint utazási iroda szervezésekor emlékeznie kell egy egyszerű szabályra: az irodai költségek megközelítőleg megegyeznek a teljes személyzeti költséggel. Átlagban azonban ebben az iparágban nagyon alacsonyak a fizetések, ezért a személyzetet további szolgáltatások nyújtásával kell motiválni: utalványvásárlási juttatások, gyakorlati és képzési lehetőségek a vállalat költségére, valamint egyéb juttatások. A személyzet nagy részének kiválasztása nem lesz nehéz, mivel a turisztikai szektorban végzett munka könnyen megtanulható a helyszínen. Ehhez azonban több kiváló idegennyelv-tudással rendelkező szakember bevonása szükséges.
Hirdető. A piacon való túlélés fő tényezője, valamint a kezdeti lehetőség arra, hogy az ügyfelekkel tudatosítsák magukat, a reklámozás. A turisztikai szektorban különösen népszerűek az olyan típusok, mint a televízió, a sajtó és a kültéri reklám. A reklámtevékenység ezen területei magas költségekkel járnak, amelyek elkerülhetetlenek. A jövőben jelentős szerepet fog játszani az utazási cég hírneve az ügyfelek körében. Ez a fajta népszerűség azonban legalább egy év felelősségteljes, kitartó és lelkiismeretes munkával megszerezhető.
[b]Profittermelés egy utazási iroda számára
Az utazási iroda fő profitforrása az utazásszervezőktől vásárolt utazási csomagok ára és az ügyfeleknek történő értékesítés költségei közötti különbség.
További bevételt jelent az ügyfelek tanácsadása és a repülőjegyek értékesítése is. Ha figyelembe vesszük a turisztikai csomagokból származó jutalékokat, akkor az induló cégek esetében a költségek körülbelül 10-15% -át, a jól ismert cégeknél pedig 18-20% -át teszik ki. A jövedelmezőségi mutató tehát igen jelentős az ügynökség állandó és változó költségeinek fedezése szempontjából. Például, ha egy utalvány ára 20 000 rubel, és a jutalék 10%, akkor napi három utalvány eladásával akár 150 000 rubelt is kereshet havonta.
A franchise eleve feltételezi egy fiatal cégnek azt a jogát, hogy bizonyos díj ellenében egy bejáratott cég márkáját, kapcsolatait, vezetési modelljét és üzleti tevékenységének módszereit használja a piacon. A szakértők szerint az utazási cégek franchise költsége olcsóbb, mint a tevékenységek önálló alapon történő végrehajtásából származó veszteségek fedezése.
A turisztikai üzletágban fontos különbséget tenni az utazásszervezők és az utazási irodák tevékenységei között. Előbbiek túrákat szerveznek, utóbbiak értékesítik. Az utazási irodaként végzett tevékenység magában foglalja a kész turisztikai termékekkel való munkát. Ezért a legfontosabb az ügyfelek és a megbízható utazásszervezők megtalálása. Egy ilyen vállalkozás átlagos jövedelmezősége körülbelül 15-17% évente.
Az utazási irodák gyakran hosszú távú együttműködési megállapodások alapján dolgoznak együtt utazási cégekkel.
A vállalkozás utazási irodaként történő megszervezéséhez az alábbi tevékenységeket célszerű megvalósítani:
Ami a személyi költségeket illeti, először kis mennyiségű megrendelés esetén minden munka önállóan elvégezhető. Megjegyzendő, hogy ha nincs tapasztalata ezen a területen, több hónapig dolgozhat bármelyik utazási irodában, mielőtt megnyitná vállalkozását.
A reklámozás központi kérdés, mivel egy új utazási irodának ki kell építenie a kezdeti ügyfélbázist. Erre a célra használhatja saját kapcsolatait, hirdetéseit a közösségi hálózatokon és az ingyenes internetes hirdetési oldalakon. Ha sikerült magának létrehoznia egy weboldalt, akkor annak segítségével észrevehetően megteheti. Itt a lényeg, hogy ne adjuk fel, mert a minőségi szolgáltatások mindig megtalálják ügyfélkörüket, még ha nem is olyan gyorsan, mint szeretnénk!
Emlékeztetni kell arra, hogy a vállalati ügyfelek számos szolgáltatás ügyfelei, amelyeket az utazási irodának készen kell állnia arra, hogy nyújtson. Ezek tartalmazzák:
A vállalati ügyfelek kiszolgálása során célszerű olyan magas rangú tisztségviselőket, művészeket, sportolókat potenciális ügyfeleknek tekinteni, akik gyakran utaznak külföldre, és megbízható utazási irodára van szükségük. Ennek fényében egy utazási cég megbízható és magas színvonalú szolgáltatást nyújtva törzsvásárlói körbe tudja őket juttatni, ami nagyon jövedelmezőnek tűnik. Ezen túlmenően a tevékenység kezdeti időszakában lehetőség nyílik olyan nagy utazási irodák támogatására, amelyek nem tudnak megbirkózni a munkájukkal, vagy olyan középvállalkozások kiszolgálására, amelyek nem rendelkeznek speciális részleggel a külföldi utak szervezésére.
Ha azonban még mindig vannak tisztázatlan pontjai, akkor nyugodtan tegyétek hangot a bejegyzéshez fűzött megjegyzésekben, szívesen megosztjuk véleményünket ennek vagy annak a kérdésnek a megoldásáról.
Az embereknek különböző elképzeléseik vannak a nyaralásról: egyeseknek ideális lehetőség egy hetet trópusi tengerparton töltenek, mások inkább utaznak és városnézést kedvelnek, mások el sem tudják képzelni a szabadidőt túrázás és rafting nélkül a hegyi folyókon. Ebben a sokféleségben egy van közös tulajdonság: Ha nyaralni megy, mindenki igyekszik megváltoztatni a környezetet, és távol tölteni az időt otthonától.
Tekintettel a turistautak iránti ilyen keresletre, sok vállalkozó gondolkodik azon, hogyan nyithat meg utazási irodát a semmiből: a lépésről lépésre szóló utasítások ebben az esetben két lehetséges módjai vállalkozás létrehozása és fejlesztése. Az első esetben a vállalkozó a népszerű túrák tömeges értékesítésére koncentrálhat, és aktív versenyben vehet részt, míg a második esetben a költséges egyéni és egzotikus túrákon van a hangsúly. Tekintettel arra, hogy jelenleg több száz és ezer desztináció áll a fogyasztók rendelkezésére belföldön és külföldön egyaránt, feltételezhető, hogy bárki, aki kellően kiegyensúlyozottan és felelősségteljesen hozzááll saját utazási cégének létrehozásához, megtalálhatja és elfoglalhatja saját egyedi rését ezen a piacon. .
Figyelembe véve az induló tőke nagyságát és saját ambícióit, egy vállalkozó 2018-ban a nulláról nyithat utazási irodát az alábbi formátumok egyikében:
Franchise vásárlása. Kezdőknek, akik nem rendelkeznek kellő tapasztalattal, ha rendelkeznek a szükséges méretű induló tőkével, könnyebben vásárolhatnak kész üzleti modellés franchise utazási irodát nyitnak, mivel a hálózati ügynökségek általában a következőket nyújtják partnereiknek:
A piacon 150 és 450 ezer rubel közötti franchise-ok állnak rendelkezésre. Tudni kell, hogy az őket kínáló cégek bizonyos követelményeket támasztanak az irodahelyiségekkel, belsőépítészeti kialakítással kapcsolatban, és kötelező értékesítési tervet írnak elő: ilyen tényezőket kell figyelembe venni ahhoz, hogy megértsük, megéri-e ilyen módon utazási irodát nyitni.
Az utazási iroda megnyitását fontolgató vállalkozónak meg kell értenie a turisztikai termékek létrehozásának és értékesítésének technológiáit is. Valójában az utazási irodák feladatai a vevők felkutatására és a kész túrák értékesítésére korlátozódnak, amelyeket nagyobb cégek - utazásszervezők - fejlesztenek. Ők azok, akik turisztikai csomagokat alkotnak, amelyek magukban foglalják:
Egy vagy több utazásszervezővel történő szerződéskötéskor az iroda bevétele minden egyes eladott túra költségének 9-12%-ának megfelelő jutalékból származik, amelyet a termék szállítója fizet a közvetítőknek. A kamatlábat évente kétszer felülvizsgálják, ennek köszönhetően a nagyszámú utalványt értékesítő nagy utazási irodák 15%-ra növelik a levonások összegét.
Hogyan nyisson saját utazási irodát, hol kezdje el? Először is 8-10 megbízható utazásszervezőt kell kiválasztania. Felüknek a cég profiljának megfelelő utazási csomagokat kell értékesítenie (például Törökországba vagy Egyiptomba), a többiek pedig más úti célokat zárjanak be, beleértve az egzotikus országokba irányuló egyedi programokat és túrákat; Ez a felosztás lehetővé teszi, hogy a turisztikai szezon vége után is érdekes termékeket kínáljunk vásárlóinknak. Az operátorok kiválasztásakor ajánlatos a következő tényezőkre figyelni:
Megéri utazási irodát nyitni 2018-ban? A kérdés megválaszolásához a vállalkozónak gondosan mérlegelnie kell az ilyen típusú tevékenység minden előnyét és hátrányát. A turisztikai üzletág pozitív oldalai a következők:
Ha arról beszélünk, hogy kifizetődő-e utazási irodát nyitni, akkor figyelembe kell venni, hogy ma a piac 85-90%-ban telített, aminek következtében csak a nem szabványos szolgáltatásokat kínáló, új úti célokat nyitó cégek maradnak életben. Így, kivéve magas szint verseny, az idegenforgalmi üzletág hátrányai közé tartozik:
Engedély megszerzése a Ebben a pillanatban nem vonatkozik arra, ami egy utazási iroda nyitásához szükséges: csak az utazásszervezők tevékenységét szabályozza az állam. A közvetítő iroda tulajdonosa azonban a fogyasztói hűség növelése érdekében hivatalosan is megerősítheti státuszát: ehhez kérelmet kell benyújtania a Rostourismhoz, csatolva a felelősség pénzügyi biztonságáról szóló dokumentumokat. Ezen túlmenően az engedéllyel rendelkező cég állományának középfokú szakirányú, ill felsőoktatás a turizmus területén, és a menedzsernek ezen felül legalább három éves szakmai gyakorlattal kell rendelkeznie.
A tapasztalt vállalkozók a megfelelő helyiségek megtalálását tartják az egyik legfontosabb feladatnak az idegenforgalmi üzletágban: amikor mérlegelni kell, hogy mi kell egy utazási iroda nyitásához, nem csak a formátumot, hanem az iroda célközönségét is figyelembe kell venni. Exkluzív szolgáltatások értékesítése során a cég üzleti negyedben található egy kényelmes parkolási lehetőséget biztosító épületben, míg a tömeges túrák értékesítése során elsőbbséget élveznek azok a helyek, ahol az átlagos jövedelműek gyülekeznek - központi utcák, bevásárló- vagy szórakoztató központok, buszmegállók és metró állomások. A kiválasztott helyen utazási iroda nyitása előtt célszerű megbizonyosodni arról, hogy messziről is jól látható tábla elhelyezése lehetséges, ezzel 25-30%-kal növelve az ügyféláramlást.
A belvárosban egy lakó- vagy lakóépület földszintjén 20-25 m²-es bérelt helyiség irodaként funkcionál. adminisztratív épület: egy ilyen helyszín segít javítani az ügynökség státuszát az ügyfelek szemében. Ennek az opciónak további előnyei közé tartozik magas terepjáró képességés a közlekedési elérhetőség, a hátrányok pedig az esetleges parkolóhiány és a megemelt bérleti díj.
Ha azt gondoljuk, hogyan lehet a nulláról nyitni egy utazási céget egy üzleti központban, pozitív szempontként kell megemlíteni a kész irodák jelenlétét itt, felújításokkal, csatlakoztatott közművekkel, kommunikációs csatornákkal és karbantartással, beleértve a takarítást és a biztonságot. Ennek a helynek a hátrányai a beléptetőrendszer jelenléte és az épület homlokzatán történő tábla elhelyezésének lehetetlensége.
A bevásárlóközpontokban is megtalálható megfelelő helyen utazási iroda nyitásához: először is fel kell mérni a látogatók forgalmát és vásárlóerejét, hogy kiválaszthassuk a legnépszerűbb ajánlatokat. Ebben az esetben két fő hátránya van: a magas bérleti díjak és a szabad hely hiánya a népszerű bevásárlókomplexumokban.
A sűrűn lakott lakóövezetben leggyakrabban az iroda sétatávolsága korlátozza a potenciális ügyfelek számát. Amikor kiszámítja, hogy mennyibe kerül egy utazási iroda megnyitása a semmiből, figyelembe kell vennie a viszonylag alacsony bérleti díjat és a földszinti lakás megvásárlásának lehetőségét, majd ezt követően nem lakossági használatra. Közvetlen verseny hiányában a társaság fő feladata a helyi lakosok rendszeres tájékoztatása a népszerű ajánlatokról hirdetmények kifüggesztésével, postaládákba történő elhelyezésével.
Költségtétel | ár, dörzsölje. | Menny | Költség, dörzsölje. |
Bérbeadás felújítás alatt | 1200 | 25 m² | 30 000 |
Irodai tervezési projekt | 1500 | 25 m² | 37 500 |
Javítási munkálatok | 2 000 | 25 m² | 50 000 |
Építőanyagok | 1 500 | 25 m² | 37 500 |
Vízvezeték | 7 000 | 1 | 7 000 |
Világítás | 1 500 | 6 | 9 000 |
Légkondícionáló | 25 000 | 1 | 25 000 |
Világító jel | 25 000 | 1 | 25 000 |
Teljes: | 221 000 |
Jobb, ha az iroda jelzéseinek, külső és belső kialakításának egységes vállalati stílusának kialakítását tervezőre bízza: amikor kiszámítja, mennyibe kerül egy utazási iroda megnyitása, figyelembe kell vennie az ilyen tervezési költségeket. Mint további elemek dekorációkat használnak földrajzi térképek, szuvenírek különböző országokból, egzotikus maszkok, földgömbök, akváriumok fényes trópusi halakkal: a látogatónak első pillantásra meg kell értenie, hogy itt van egy utazási társaság.
A bútorok kiválasztásakor választhat egyet standard opciók vagy rendelje meg a szekrények, asztalok és polcok gyártását egy műhelyben: az árkülönbség jelentéktelen lesz. Mielőtt a semmiből nyitna meg egy utazási irodát, még meg kell vásárolnia:
Név | ár, dörzsölje. | Menny | Költség, dörzsölje. |
Bútor | |||
Munkaasztal | 15 000 | 3 | 45 000 |
Munkásszék | 3 000 | 3 | 9 000 |
Szék az ügyfélnek | 1 000 | 6 | 6 000 |
Sarok kanapé | 28 000 | 1 | 28 000 |
Kávézóasztal | 5 000 | 1 | 5 000 |
Rack | 5 000 | 2 | 10 000 |
Irattartó szekrények | 8 000 | 1 | 8 000 |
Biztonságos | 12 000 | 1 | 12 000 |
Információs tábla | 4 000 | 2 | 8 000 |
Akasztó | 4 000 | 1 | 4 000 |
Irodai felszerelés | |||
Számítógép | 18 000 | 3 | 54 000 |
Speciális szoftver | 9 000 | 1 | 9 000 |
Bérelt vonal | 2 000 | 1 | 2 000 |
Irodai hálózat kapcsolóval | 10 000 | 1 | 10 000 |
Telefonvonal | 6 000 | 2 | 12 000 |
Irodai mini alközpont | 5 000 | 1 | 5 000 |
MFP hálózat | 15 000 | 1 | 15 000 |
Telefonkészlet | 2 000 | 2 | 4 000 |
LCD TV bemutatókhoz | 18 000 | 1 | 18 000 |
Promóciós termékek | |||
Világtérkép 150x200 cm | 4 500 | 1 | 4 500 |
Földgömb 40 cm | 5 000 | 1 | 5 000 |
Katalógusok és reklámok | 15 000 | 1 | 15 000 |
Polcok ajándéktárgyak számára | 1 500 | 4 | 6 000 |
Irodaszer | 10 000 | 1 | 10 000 |
más költségek | 20 000 | 1 | 20 000 |
Teljes: | 324 500 |
Az utazási iroda megnyitása előtt az üzleti tervet ki kell egészíteni a szakosodott vásárlás költségeivel is szoftver, amely automatizálja a cég munkáját, és gyorsan megtekintheti az összes utazásszervező ajánlatát: egy menedzser, aki manuálisan nyit meg több tucat webhelyet, valószínűleg nem tudja gyorsan kiszolgálni az ügyfelet. A program ára 8–9 ezer rubel, a túraválasztási rendszerhez való hozzáférés előfizetési díja pedig 2100 rubel havonta.
Utazási irodát önállóan nyithat meg munkatapasztalat nélkül, csak otthoni formában - minden más esetben a cég értékesítési vezetőket igényel. Egy kezdő vállalkozó valószínűleg nem tud más cégek tapasztalt munkavállalóit átcsábítani, ezért jobb, ha fiatal szakembereket hív meg dolgozni, és a jövőben egy éven belül képezi őket, hogy profi csapatot szerezzenek.
A termékkel való megismerkedés érdekében az alkalmazottakat rendszeresen rövid ismerkedési körútra küldik, és bizonyos számú utazás eladása után kompenzálják a költségeket. Logikus feltételezés, hogy az üdülőhelyet és szállodát saját szemével látott alkalmazott sokkal színesebben tud róla beszélni, és még egy szkeptikus ügyfelet is meggyőzni.
A cég igazgatója (aki egyben tulajdonos is) elláthat adminisztratív feladatokat, reklámozhat, új partnereket kereshet, és vezetőket helyettesíthet távollétük alatt. Nem tanácsos könyvelőt, rendszergazdát és főállású takarítót felvenni: a kilátogató szakemberek kis mennyiségű munkát elbírnak. Amikor kiszámítja, hogy mennyibe kerül egy utazási iroda megnyitása, gondoskodnia kell a munkaerővel kapcsolatos költségekről:
Amikor fontolóra veszi, hogyan nyisson meg egy utazási irodát, hol kezdje el a cég tevékenységét, meg kell értenie, hogy részletes költségtervezés nélkül az üzleti siker esélye kicsi. Az utazási irodába történő befektetések a következők:
A folyó kiadások összege sok tényezőtől függ: a vezetők motivációs sémáitól, formátumától reklámkampány, adózási rendszer és a kommunikációs csatornák használatának intenzitása (perc fizetéssel telefonhívásokés az internetszolgáltató általi forgalomkorlátozás):
Videó a témáról Videó a témáról
– Utazási irodát szeretnék nyitni, milyen haszonra számíthatok? A kezdő vállalkozókat elsősorban erre a kérdésre érdekli a válasz. Ezalatt egy utazási társaság bevételét számolhatod ki az alapján átlagköltség a célközönség tipikus képviselőinek eladott túrák. Például be nagyváros a fő fogyasztók (az eladások 75%-a) az egyedülálló és családi turisták lesznek, akik főként Törökországba, Görögországba, Spanyolországba és Egyiptomba vásárolnak utakat 35–55 ezer rubel/fő áron. A fennmaradó 25% a költségvetési vállalati szegmens, valamint a trópusi országokba és szigeti üdülőhelyekre irányuló drága túrák.
Amikor megtanulja, hogyan kell a nulláról nyitni egy utazási irodát Oroszországban, meg kell értenie, hogy eleinte nem várható nagy látogatók beáramlása: az újonnan létrehozott iroda 45-60 szerződést köt a nyári hónapokban és 25-30 szerződést télen. hónapok. A következő szezonra visszatérnek az elégedett vásárlók, ami a rendelések számának éves 1,5-2-szeres növekedéséhez vezet.
Tehát ha havi 50 utalványt értékesítenek, mindegyik után 4 ezer rubel jutalékkal, az ügynökség bevétele 200 ezer rubel lesz. Figyelembe véve a 154 600 rubel folyó kiadásokat, 45 400 rubel havi nettó nyereségre számíthat. Így 29%-os jövedelmezőség mellett a vállalkozás megtérülési ideje eléri a 12-13 hónapot.
Egy vállalkozónak, aki érdeklődik az utazási iroda megnyitása a semmiből munkatapasztalat nélkül, tisztában kell lennie azzal, hogy még az üzlet időben történő elindítása és az aktív reklámkampány ellenére is meglehetősen nagy a valószínűsége annak, hogy a cég nem fog profitot termelni az első hónapokban. . Ezért ajánlatos némi pénzügyi tartalékot létrehozni az ügynökség működésének biztosítására, ideértve a holtszezont is. Ezenkívül további bevételi forrásokat is igénybe vehet:
Természetesen, ha nem rendelkezik a szükséges pénzeszközökkel, és nem tud utazási irodát nyitni, akkor kiváló esélye van arra, hogy kipróbálja magát a turizmusban. Sőt, függetlenül attól, hogy kezdő vagy tapasztalt turisztikai menedzser vagy. Ez a cikk arról fog szólni.
Amikor megnyitottam az utazási irodámat, volt egy versenytársam, aki az otthonából dolgozott. Megvolt a saját törzsvásárlói bázisa (a történelem hallgat arról, hogy honnan szerezte őket), és meglehetősen sikeresen dolgozott az ügyfelekkel. Arra a kérdésemre, hogyan köti meg a szerződéseit, azt mondták, hogy szinte „papucsban sétál ki a bejáraton”, és odaadja a szerződéseket a turistáknak. Ennek ellenére sikerült lehallgatnia néhány ügyfelet.
Ennek ellenére egyéni vállalkozót kellett nyitnia, megállapodásokat kell kötnie az utazásszervezők számos listájával, adót és nyugdíjjárulékot fizetnie, számlákat vezetnie stb. És mindehhez, amint érti, további erőforrásokra van szükség - időre és pénzre. Kell ez a bürokrácia? Egy másik lehetőség az, hogy „az asztal alatt” dolgozol, ahogy egyesek teszik. Amit határozottan NEM ajánlok neked (ennek sok komoly oka van, ezek egyike az „adócsalás” cikk, de még csak nem is ez a legrosszabb). De van egy sokkal jobb, egyszerűbb, jövedelmezőbb ajánlatom az Ön számára, és ez az.
Mi kell ahhoz, hogy otthoni utazási irodát nyisson? Minden nagyon egyszerű - szüksége van számítógépre, telefonra, nyomtatóra és internetkapcsolatra.
Szerencsére ma egy egyedülálló szolgáltatás jelent meg, amelyet V. V. Putyin elnökünk jóváhagyott. Most pedig a turisztikai szolgáltatások terén ill jogi Tanács, akkor hivatalosan foglalkoztatható. A levonások elvégzésre kerülnek Ön helyett Nyugdíjpénztár, fizessen adót, és bármikor szerezhet magának 2NDFL tanúsítványt.
Egyébként ez milyen szolgáltatás?
Olyan szolgáltatásról beszélek, mint a workle (link a forráshoz https://www.workle.ru). A regisztráció után egy rövid prezentációt tartanak, amelyben elmondják, hogyan kell dolgozni a munkahelyen.
Ha már van tapasztalatod a turizmusban, akkor nagyszerű! Ez azt jelenti, hogy már rendelkezik saját ügyfélkörrel. Akkor jó jutalékot kereshet az eladott túrákból. És ez több lesz, mint amit az utazási irodában kínálnak (kb. 8%). Ha nincs tapasztalata a turizmusban, ne essen kétségbe! Workle gondoskodott rólad és alkotott ingyenes anyagokés tanfolyamok, amelyek segítenek gyorsan elsajátítani ezt a mesterséget. A tudásod próbára pedig speciális teszteket kapsz, amelyek után már nem kételkedsz tudásodban, és elkezdheted a gyakorlást.
Sőt, lesz karrier. Minél több túrát ad el, annál magasabb lesz a jutaléka. Ráadásul a workle saját rendszerrel rendelkezik a felhasználók jutalmazására és bónuszokra a „legjobb felhasználó” számára. Gondoljunk csak bele, mennyi előnnyel jár egy ilyen szolgáltatás:
És még sok más előnyhöz juthat, ha a workle rendszerben dolgozik. Ezenkívül számos Skype-tanácsadást adok, amelyek segítenek: helyesen tárgyalni, turistákat vonzani az internetről és sok más hasznos eszközöket, amitől jó turisztikai menedzser lesz. Mindezt teljesen ingyenesen megteszem, ha csatlakozik a munkacsoportomhoz.
Ehhez a linkre kell kattintani https://www.workle.ru/?code=ACADA5D3és regisztráljon az oldalon. Regisztráció után írj az info@site címre, és a tárgyban tüntesd fel, hogy "csatlakoztam a csapatodhoz a munkahelyen", és írd be a skype felhasználóneved. Az ellenőrzést követően Skype-meghívót küldök, és megbeszéljük az Önnek megfelelő időpontot.
Remélem válaszoltunk kérdésére hogyan lehet otthon utazási irodát nyitni.
Kívánok neked szép napotés nagy eladások!