Steve Jobs.

Forretningsmand, ingeniør, grundlægger og administrerende direktør for det verdensberømte selskab Apple Inc. Denne mand spillede en nøglerolle i udviklingen af ​​computerindustrien. I dag vil vi tale om ham. Om Steven Paul Jobs. Om hvordan denne fremragende mand var i stand til at opnå fantastiske højder i erhvervslivet på trods af alle de vanskeligheder og prøvelser, skæbnen havde i vente for ham.

Steve Jobs, vejen til succes

Steve blev født i San Francisco, søn af en amerikaner, Joan Carol Schible, og Abdulfattah John Jandali, en syrer af fødsel. Steve blev født den 24. februar 1955. Da drengen kun var syv dage gammel, besluttede hans forældre at forlade barnet.

Drengen blev adopteret af Jobs-familien fra Mountain View, Californien. Hans adoptivmor Clara, en revisor og hans adoptivfar Paul, en mekaniker hos en laserfabrikant, var dem, der opdragede drengen og gav ham navnet, der vil gå over i forretningshistorien, Steven Paul Jobs.

Som barn var Jobs sådan en vovehals, at han var tæt på at blive en ungdomskriminel. Han blev smidt ud af skolen efter tredje klasse. Vendepunktet i Steves liv var hans overflytning til en anden skole takket være en talentfuld lærer, der var i stand til at komme overens med ham. Under lærerens indflydelse kom mobberen til fornuft og begyndte at studere.

Motivationsmetoden var selvfølgelig ikke ny. Jobs fik penge fra læreren for at udføre opgaver korrekt. Beløbene er ikke store, men mere end nok til en fjerde klasse. Som et resultat blev Steves akademiske præstationer forbedret i en sådan grad, at han sprang femte klasse over og gik i gymnasiet.

Steve Jobs' barndom og ungdom

I en alder af tolv, da han var en ret fræk teenager, tog Steve endnu et trick ved at ringe til William Hewletts hjem, som på det tidspunkt fungerede som præsident for Hawlett-Packard Company. Jobs var ved at samle en frekvensindikator elektrisk strøm til sin fysikklasse i skolen, og han manglede et par dele: "Jeg hedder Steve Jobs, og jeg vil gerne vide, om du har reservedele, som jeg kunne bruge til at bygge en frekvenstæller."

De chattede i næsten en halv time, og Hewlett lovede at sende de dele, Jobs havde brug for. William Hewlett tilbød også Steve Jobs en sommerpraktik i sin virksomhed, i netop den virksomhed, under hvis tag hele Silicon Valley-industrien blev født.

Steve Jobs blev født i 1955. Det skete den 24. februar i den solbeskinnede delstat Californien. De biologiske forældre til det fremtidige geni var stadig meget unge studerende, for hvem barnet var så byrdefuldt, at de besluttede at forlade ham. Som et resultat endte drengen i en familie af kontoransatte ved navn Jobs.

MED tidlig barndom Steve voksede op i computerteknologiindustrien. Drengen følte sig hjemme. Et almindeligt syn i dette udviklingsområde var garager fyldt til randen med alle mulige apparater. Dette specifikke miljø afgjorde det faktum, at Steve Jobs fra en ung alder havde en ægte interesse for fremskridt i almindelighed og teknologiske innovationer i særdeleshed.

Snart fik drengen en ven - Steve Wozniak. Selv den femårige aldersforskel forstyrrede ikke deres kommunikation.

Studier

Efter at have afsluttet skolen besluttede den unge mand at søge ind på Reed College (Portland, Oregon). At studere på denne uddannelsesinstitution koster mange penge. Men efter adoptionen lovede Jobs drengens biologiske forældre, at han ville modtage en anstændig uddannelse. Steve varede kun et semester på college. Yderligere studier på et prestigefyldt sted med store klassekammerater var slet ikke interessant for computergeniet.

Uventet udvikling af begivenheder

Den unge mand begynder at lede efter sig selv, sit formål i denne verden. Historien om Steve Jobs drejer i en ny retning. Han bliver smittet gratis ideer en hippie og interesseret i østens mystiske lære. I en alder af nitten rejser Steve til det fjerne Indien i Job firma håber at finde sig selv på den anden side af planeten.

Vend tilbage til de oprindelige kyster

I sit hjemland Californien begyndte den unge mand at arbejde på computertavler. Steve Wozniak hjalp ham med dette. Mine venner kunne virkelig godt lide ideen om at skabe en hjemmecomputer. Dette var drivkraften til fremkomsten af ​​Apple Computer.

Den fremtidige legendariske virksomhed udviklet i Jobs' garage. Det var disse uprætentiøse lokaler, der blev springbrættet for udviklingen af ​​nye bundkort. Idéer til promovering af produkter i nærliggende specialbutikker blev også født der. Samtidig tænkte Wozniak på en forbedret version af den første version af pc'en. I 1997 skabte den innovative udvikling en sand sensation. Apple II-computeren var en unik gadget, der ikke havde sin side på det tidspunkt. Herefter fulgte adskillige kontrakter, gensidigt fordelagtigt samarbejde med forskellige virksomheder og naturligvis udvikling af nye computerprodukter.

I en alder af femogtyve ejede Steve Jobs allerede en formue på to hundrede millioner dollars. Det var 1980...

Livsværket er truet

Fare dukkede op i horisonten allerede i 1981, da industrigiganten IBM tog fat på udviklingen af ​​computermarkedet. Hvis Steve Jobs havde siddet i hånden, ville han have mistet sin lederstilling på få år. Naturligvis ønskede den unge mand ikke at miste sin virksomhed. Han tog imod udfordringen. På det tidspunkt var Apple III allerede til salg. Virksomheden begyndte entusiastisk et nyt projekt kaldet Lisa, hvis idé tilhørte Jobs. For første gang stod brugerne i stedet for den nu velkendte kommandolinje over for en grafisk grænseflade.

Macintosh tid

Til stor skuffelse for Steve fjernede hans kolleger ham fra hans arbejde med Lisa-projektet. Årsagen til dette var computergeniets rasende følelser, fordi Lisa ikke kun er navnet på projektet, men navnet på datteren til Jobs' tidligere elsker. I et forsøg på at hævne sig på sine lovovertrædere besluttede han at skabe en enkel, billig computer. Macintosh-projektet debuterede i 1984. Desværre begyndte Macintosh et par måneder efter udgivelsen hurtigt at miste terræn.

Virksomhedens ledelse bemærkede, at Jobs' modstridende adfærd bringer hele virksomheden i fare. Ved bestyrelsesbeslutning blev han frataget alle ledelsesfunktioner. Således spillede Steve Jobs oprørske kvaliteter en grusom vittighed med ham - han blev blot en formel medstifter af sit idekind.

Ny tur

I et forsøg på at finde en måde at realisere sine ideer på, købte Steve et lovende projekt inden for computergrafik. Dette var begyndelsen på Pixar. Men foreløbig var dette initiativ glemt. Årsagen var NeXT. Forfatteren til denne idé var selvfølgelig Steve Jobs selv.

Æbleimperiet er genfødt

I 1998 var Jobs' første kreation kvælende i et hav af konkurrenter. Steves tilbagevenden til virksomheden gjorde det muligt for Apple at begynde at genoprette sin position på computermarkedet. Til dette behøvede hans håndværks genialitet kun seks måneder.

iPod kommer ind i arenaen

Apple oplevede stor succes efter fremkomsten af ​​MP3-musikafspilleren. Dens udgivelse var tidsbestemt til at falde sammen med år 2001. Brugerne var simpelthen vilde med det attraktive, strømlinede design, den gennemtænkte grænseflade, hurtige synkronisering med iTunes-applikationen og det unikke cirkulære joystick.

Revolutionerende skridt: sammenlægningen af ​​Disney og Pixar

Det er bemærkelsesværdigt, at iPod-afspilleren havde betydelig indflydelse ikke kun om musikkens verden, men også om udviklingen af ​​Pixar. I 2003 havde hun allerede flere superpopulære animerede hits i bagagen - "Finding Nemo", "Toy Story" (to dele) og "Monsters, Inc." Alle blev udført i samarbejde med Disney. I oktober 2005 begyndte processen med at fusionere de to giganter. Samarbejde gav dem utrolige indtægter.

Og igen Apple

2006 var et meget vigtigt år for virksomheden. Salget voksede. Det så ud til, at tingene ikke kunne blive bedre. Debuten af ​​iPone i 2007 kan dog ikke sammenlignes med nogen tidligere begivenhed i hele virksomhedens eksistensperiode. Steve Jobs' nye kreation var ikke bare en bestseller, den repræsenterede en fundamental innovation i kommunikationsverdenen. iPhone erobrede markedet for mobile gadgets én gang for alle og efterlod alle Apples konkurrenter i ét hug. Den opsigtsvækkende nyhed blev efterfulgt af en kontrakt med AT&T om levering af abonnenttjenester.

iPhone trådte triumferende ind i historien om menneskehedens teknologiske udvikling. Denne gadget er udstyret med funktionerne som afspiller, computer og mobiltelefon. Jobs' unikke projekt er det første konvergerede mobile produkt i verden.

Det førnævnte 2007 blev et skelsættende år for virksomheden af ​​en anden grund: ifølge Steves instruktioner blev Apple omdøbt til Apple Inc. Det betød det lokale computerfirmas død og dannelsen af ​​en ny it-gigant.

Solnedgangsstjerne ved navn Steve Jobs

Unge programmører kunne citaterne udenad (alene sætningen "Tænk anderledes" blev til millioner), salg af produkter gav fremragende indtægter - det så ud til, at intet kunne forstyrre Jobs' planer... Nyheden om hans alvorlige sygdom forbløffede alle. En ondartet tumor i bugspytkirtlen blev opdaget tilbage i 2003. Så kunne det stadig fjernes uden særlige konsekvenser, men Steve besluttede at søge helbredelse i spirituelle praksisser. Han opgav fuldstændig traditionel medicin, gik på en streng diæt og mediterede konstant. Et år senere indrømmede Jobs, at alle disse forsøg på at overvinde sygdommen var forgæves. Han blev opereret for at fjerne tumoren, men øjeblikket var uigenkaldeligt tabt. I 2007 var det kun de dovne, der ikke diskuterede det faktum, at Steve langsomt var ved at dø. Forværringen af ​​tilstanden blev veltalende bekræftet af det betydelige vægttab, der blev diskuteret i mange medier.

I 2009 blev Jobs tvunget til at tage orlov for at gå tilbage til operationsbordet. Denne gang havde han brug for en levertransplantation.

I 2010 så det ud til, at Steve var i stand til at bekæmpe sygdommen. Han præsenterede en anden superudvikling - en tablet på iOS-platformen og i marts 2011 - iPadII. Computergeniet var dog hurtigt ved at miste sin styrke: han optrådte mindre og mindre ved firmaarrangementer. Steve sagde op i august samme år. Han anbefalede Tim Cook at tage hans plads.

Den 5. oktober døde Steve Jobs. Dette er et uopretteligt tab for hele verdenssamfundet.

Materiale fra Encyclopedia of the Hayazg Foundation

Tilføj oplysninger om personen

Biografi

Hans forældre var ugifte studerende: den syriske indfødte Abdulfatta (John) Jandali og Joan Schible fra en katolsk familie af tyske emigranter.

Drengen blev adopteret af Paul Jobs og en armensk-amerikansk kvinde, Clara Jobs, født Agopyan. Jobs kunne ikke få deres egne børn. De kaldte deres adoptivsøn Stephen Paul. Jobs betragtede altid Paul og Clara som far og mor, han var meget irriteret, hvis nogen kaldte dem adoptivforældre: "De er mine rigtige forældre 100 %."

I slutningen af ​​1970'erne udviklede Jobs' ven Steve Wozniak en af ​​de første personlige computere, som havde et stort kommercielt potentiale. Apple II-computeren blev det første masseprodukt fra Apple, skabt på initiativ af Steve Jobs. Jobs så senere det kommercielle potentiale i en musedrevet grafisk grænseflade, hvilket førte til Apple Lisa og et år senere Macintosh (Mac)-computeren.

Efter at have tabt en magtkamp med bestyrelsen i 1985, forlod Jobs Apple og grundlagde NeXT, et firma, der udviklede en computerplatform til universiteter og virksomheder. I 1986 erhvervede han Lucasfilms computergrafikafdeling og forvandlede den til Pixar Studios. Han forblev Pixars administrerende direktør og hovedaktionær, indtil studiet blev købt af The Walt Disney Company i 2006, hvilket gjorde Jobs til den største individuelle aktionær og medlem af Disneys bestyrelse.

Vanskeligheder med at udvikle et nyt styresystem til Mac førte til, at Apple i 1996 købte NeXT for at bruge NeXTSTEP som grundlag for Mac OS X. Som en del af aftalen fik Jobs stillingen som rådgiver for Apple. Aftalen var planlagt af Jobs. I 1997 genvandt Jobs kontrollen over Apple og førte virksomheden. Under hans ledelse blev virksomheden reddet fra konkurs og begyndte at give overskud inden for et år.

I løbet af det næste årti ledede Jobs udviklingen af ​​iMac, iTunes, iPod, iPhone og iPad, samt Apple butik, Itunes butik, App Store og iBookstore. Succesen med disse produkter og tjenester, som gav flere års stabile økonomiske overskud, gjorde det muligt for Apple at blive den mest værdifulde virksomhed i 2011. offentlig virksomhed i verden. Mange kommentatorer kalder Apples genopblussen for en af ​​de største bedrifter i erhvervshistorien. Samtidig blev Jobs kritiseret for sin autoritære ledelsesstil, aggressive handlinger over for konkurrenterne og ønsket om total kontrol over produkter, selv efter de var blevet solgt til køberen.

Jobs har modtaget offentlig anerkendelse og en række priser for sin indflydelse på teknologi- og musikindustrien. Han bliver ofte kaldt en "visionær" og endda "den digitale revolutions fader." Jobs var en strålende foredragsholder og tog innovative produktpræsentationer til næste niveau og forvandlede dem til spændende shows. Hans letgenkendelige figur i sort rullekrave, falmede jeans og sneakers er omgivet af en slags kult.

Efter otte års kamp mod sygdommen døde Steve Jobs af bugspytkirtelkræft i 2011.

Steve Jobs: "1,5 millioner armeniere blev udsat for folkedrab. Fortæl os, hvordan det skete?"

Bogen Steve Jobs: A Biography af Walter Isaacson fastslår, at Steves adoptivmor, Clara Jobs (nee Agopian), er en efterkommer af armeniere, der undslap folkemord i begyndelsen af ​​det tyvende århundrede. Hendes far Louis Hakobyan blev født i Malatya i 1894, og hendes mor Victoria Artinyan blev født i Izmir i 1894.

Historien om Steve Jobs' besøg i Tyrkiet, som fandt sted i 2006, er interessant. Jobs' tyrkiske guide, Asil Tunçer, talte om dette vanskelige besøg. Ifølge ham vakte afdøde Steve Jobs sidste besøg i Tyrkiet stor forargelse i landet. Tuncher hævder, at Jobs betragtede tyrkerne som fjender og nægtede endda at ryste rejselederens hånd, før han forlod skibet.

"Vi er begyndt vores rejse. Jobs ønskede mest at se Hagia Sophia. Da han nærmede sig hende, stillede han et spørgsmål om minareter. Til gengæld svarede jeg, at efter erobringen blev den tidligere kirke forvandlet til en moské, og en minaret blev tilføjet i den sydøstlige del. Herefter regnede en byge af spørgsmål ned over mig,” skriver Tuncher.

"Hvad skete der med så mange kristne? I, millioner af muslimer i et ikke-muslimsk miljø, hvad har I gjort?” - Jobs beklagede. Før guiden overhovedet åbnede munden, hørte han endnu et spørgsmål: ”1,5 millioner armeniere blev udsat for folkedrab. Fortæl os, hvordan det skete?

Efter disse spørgsmål begyndte den tyrkiske guide at bevise over for Jobs, at der ikke var spor af folkedrab. Guidens benægtelser, hans historier om borgerkrig og armeniernes forræderi under Første Verdenskrig gjorde Steve Jobs endnu mere vrede.

Efter alt mødtes Steve og hans kone Marina med ejeren rejsebureau og erklærede deres utilfredshed med krydstogtet. De udtrykte ønske om at forlade skibet tidligere end planlagt. Som et resultat, uden at sige et ord til den tyrkiske guide og lade sin hånd hænge i luften, forlod Jobs skibet. Guiden modtog heller ikke den lovede iPhone.

Præstationer

• National Medal of Technology (1985, præsident Ronald Reagan tildelte Jobs og Steve Wozniak, blandt de første til at modtage prisen)
• Jefferson Award (1987, for public service i kategorien "bedste public service af en person på 35 år eller yngre")
• I 1988 anerkendte magasinet "Inventor and Innovator" Steve Jobs og Steve Wozniak som vindere af konkurrencen "Technology Chariot of Progress".
• I december 2007 optog Californiens guvernør Arnold Schwarzenegger og hans kone Maria Shriver Jobs i California Hall of Fame.
• I 1989, Inc. magasin Udnævnt til Jobs Entrepreneur of the Decade
• I november 2007 udnævnte magasinet Fortune Jobs til den mest magtfulde person i erhvervslivet.
• I august 2009 blev Jobs kåret som den mest beundrede iværksætter blandt teenagere i en Junior Achievement-afstemning.
• I november 2009 udnævnte Fortune Jobs til "CEO of the Decade"
• I marts 2012 kaldte Fortune Steve Jobs "den største iværksætter i vor tid"
• I november 2010 blev Jobs rangeret som nummer 17 på Forbes magazines liste over verdens mest magtfulde mennesker.
• I december 2010 kårede Financial Times Jobs Person of the Year.
• I december 2011 afslørede Graphisoft verdens første bronzestatue af Steve Jobs i Budapest og kaldte ham en af ​​vor tids største skikkelser.
• I februar 2012 blev Jobs posthumt tildelt Grammy Trustees Award (som anerkendelse af dem, der har påvirket musikindustrien på andre områder end performance).

Hukommelse

Bøger

• "Little Kingdom" (1984) af Michael Moritz om grundlæggelsen af ​​Apple Computer
• The Second Coming of Steve Jobs (2001) af Alan Deutchman
• "Icona. Steve Jobs" (2005) af Jeffrey Young og William Simon
• iWoz (2006) af Steve Wozniak, medstifter af Apple. Dette er Wozniaks selvbiografi, men den dækker det meste af Jobs' liv og arbejde hos Apple
• "i Præsentation. Lessons in Persuasion fra Apple-leder Steve Jobs" (2010) Carmina Gallo
• "Steve Jobs" (2011), autoriseret biografi skrevet af Walter Isaacson
• "Steve Jobs. Lederskabslektioner" (2011), Jay Elliott, William Simon. Bog om unik stil Steve Jobs ledelse
• "Jobregler" (2011) Carmina Gallo
• "Inside Apple" (2012) af Adam Lashinsky. Afslører de hemmelige systemer, taktikker og ledelsesstrategier, der fik Steve Jobs og hans virksomhed til at arbejde
• "Steve Jobs. Manden der tænkte anderledes" (2012) Karen Blumenthal. Detaljeret biografi Steve Jobs

Dokumentarfilm

• "The Machine That Changed the World" (1992) - Det tredje afsnit af denne femdelte serie, "Paperback Computer", fokuserer på Jobs og hans rolle i Apples tidlige dage.
• Triumph of the Nerds (1996) - PBS-dokumentar i tre dele om fremkomsten af ​​den personlige computer
• "Nerds 2.0.1" (1998) - en tredelt dokumentar for PBS (efterfølger til "Nørdernes triumf") om udviklingen af ​​internettet
• iGenius: How Steve Jobs Changed the World (2011) - dokumentar om Discovery med Adam Savage og Jamie Hyneman
• "Steve Jobs: And One More Thing" (2011) - PBS-dokumentar produceret af Pioneer Productions
• "Unknown Jobs" (2012) - en dokumentarfilm af AppleInsider.ru om grundlæggeren af ​​Apple, der fremhæver ukendte aspekter af Steve Jobs liv

Kunst film

• Steve Jobs er en planlagt Sony Pictures-tilpasning af Walter Isaacsons biografi om Jobs, skrevet og instrueret af Aaron Sorkin.
• Jobs er en planlagt uafhængig film af Joshua Michael Stern. Jobs vil blive portrætteret af Ashton Kutcher
• Pirates of Silicon Valley (1999) - TNT-film, der fortæller om Apples og Microsofts vækst fra begyndelsen af ​​1970'erne til 1997. Jobs blev spillet af Noah Wylie

Teater

• "The Agony and Ecstasy of Steve Jobs" (2012) - produktion på New York Public Theatre med Mike Daisey

Diverse

• Disney-filmen John Carter og Pixar-tegnefilmen Brave var dedikeret til Jobs.
• På årsdagen for Jobs' død blev skulpturen "Tak, Steve!" afsløret i Odessa. Sammensætningen på 330 kilo repræsenterer en næsten to meter høj håndflade (af Steve Jobs), lavet af metalskrot

Bibliografi

Bøger om Steve Jobs på russisk

• Steve Jobs Steve Jobs om erhvervslivet: 250 citater fra manden der ændrede verden = The Business Wisdom of Steve Jobs. - M.: “Alpina Publisher”, 2012. - 256 s. - ISBN 978-5-9614-1808-8
• Isaacson W. Steve Jobs = Steve Jobs: En biografi. - M.: Astrel, 2012. - 688 s. - ISBN 978-5-271-39378-5
• Young J. S., Simon V. L. iKona. Steve Jobs = iCon. Steve Jobs. - M.: Eksmo, 2007. - 448 s. - ISBN 978-5-699-21035-0
• Kenya L. Hvad tænker Steve? - M.: AST, 2012. - 284 s. - ISBN 978-5-017-06251-3
• Gallo K. Jobs' regler. Universelle principper for succes fra grundlæggeren af ​​Apple. - M.: Mann, Ivanov og Ferber, 2011. - 240 s. - ISBN 978-5-91657-301-5
• Wozniak C., Smith D. Steve Jobs og mig The True Story of Apple = iWoz. - M.: Eksmo, 2011. - 288 s. - ISBN 978-5-699-53452-4
• Bim J. Steve Jobs: fra første person. - M.: Olimp-Business, 2012. - 176 s. - ISBN 978-5-9693-0208-2
• Eliot D., Simon W. Steve Jobs: ledelseslektioner. - M.: Eksmo, 2012. - 336 s. - ISBN 978-5-699-50848-8

Steven Paul Jobs fra San Francisco, Californien, blev født den 24. februar 1955. Han var en amerikansk opfinder, iværksætter og industriel designer. Og også en af ​​grundlæggerne, formand for bestyrelsen og administrerende direktør for Apple Corporation. En meget berømt person.

Steve Jobs. Historie om succes

Steve Jobs barndom

Steve Jobs' forældre var ugifte studerende. Hans far er fra Syrien, og hans mor er tysk emigrant. Steves mor studerede på universitetet, hvor hans far arbejdede som lærerassistent. Pigens pårørende, der kun var 23 år, var imod deres forhold og truede med at fratage hende hendes arv. En ung studerende blev tvunget til at gå til en privat læge i San Francisco for at føde og give barnet op til adoption.
Paul Jobs og en armensk-amerikansk kvinde adopterede drengen, fordi de ikke kunne få deres egne børn. De kaldte deres adoptivsøn Stephen Paul. Stevens biologiske mor ønskede, at hendes søn skulle vokse op i en familie med mennesker med videregående uddannelse. Adoptivforældrene gav hende en skriftlig aftale om, at de ville betale for drengens uddannelse. Jobs betragtede altid sine adoptivforældre som far og mor. Det irriterede ham, da nogen kaldte dem adopteret. De biologiske forældre vidste ikke noget om, hvor barnet var.
Steves adoptivfar arbejdede på finansiel virksomhed. Han var en automekaniker, der reparerede gamle biler i sin garage for at sælge. Hans ønske var at indgyde drengen en kærlighed til automekanik. Men denne aktivitet var ikke for Steve. Gennem biler stiftede han bekendtskab med det grundlæggende i elektronik, hvilket han fandt meget interessant.

Skole

Steve kunne ikke lide skolen. Den måde, Steve Jobs studerede på i skolen, var interessant. Bortset fra en lærer, der så hans evner, betragtede alle lærerne ham som en spøg. Hun fandt en tilgang til ham og belønnede ham for gode studier, hvilket stimulerede hans læring. Som et resultat begyndte Steve at studere godt uden hjælp og bestod alle eksamener perfekt, så meget, at direktøren tilbød at overføre ham fra fjerde klasse direkte til syvende! Steve blev indskrevet i sjette klasse.
Steve talte med en ingeniør, der bragte ham ind i en virksomheds forskningsklub. Der så han en personlig computer, som han var imponeret over. I denne klub arbejdede hvert medlem på eget projekt. Steve besluttede at bygge en digital frekvensmåler. Men for at gennemføre sit projekt havde han brug for detaljer. Så ringede Jobs, der kun var 13 år, hjem til lederen af ​​dette firma. Så han fik de nødvendige dele og arbejde på samlebåndet, hvilket vakte hans rivalers misundelse. Steve leverede også aviser og arbejdede på lageret i en elektronikbutik. I en alder af 15 havde han allerede sin egen bil. Et år senere byttede han den til en bedre. Steve begyndte at hænge ud med hippier, lyttede til Bob Dylan og The Beatles, ryge marihuana og bruge LSD.
En ven og klassekammerat til Jobs introducerede ham for Stephen Wozniak, som var interesseret i computere. I 1969 begyndte Woz og en ven at samle en lille computer og viste den til Jobs, som var meget interesseret. Steve Jobs og Steve Wozniak blev bedste venner.
Jobs implementerede sit allerførste forretningsprojekt, mens han stadig gik i skole. Efter det indså Steve, at elektronik var en god indtægt. Han udførte dette projekt sammen med Stephen Wozniak. Hvorefter de samarbejdede meget mere.

Reed College

I 1972 dimitterede Steve Jobs fra gymnasiet og forlod sine forældres hjem, trods forældrenes indvendinger. Samme år gik Steve ind på Reed College, et privat universitet, det dyreste i Amerika. Hans forældre havde svært ved at betale for hans uddannelse. Men Steve ville gerne studere der, på trods af at han droppede ud efter et halvt år. Denne skole var fuld af fri moral og en hippie-atmosfære, og uddannelsesstandarderne var høje, og læseplanen var rig. Men for Steve virkede hun kedelig og uinteressant. Der blev Jobs først for alvor interesseret i en af ​​de østlige spirituelle praksisser - Zen-buddhismen. Han blev vegetar og begyndte at faste.
Han blev bortvist, men han kunne deltage i timer, der forekom ham interessante, gratis i endnu et år. Et af dem var kalligrafikurser.
Jobs førte en boheme-livsstil, på trods af at han nogle gange sov på venners gulve og spiste gratis måltider en gang om ugen i Hare Krishna-templet.

Arbejder hos Atari

I 1974 fik Jobs job som tekniker hos den unge virksomhed Atari. Der færdiggjorde han spillene og kom med designforslag. Men på grund af hans arrogance og uplejede udseende kunne de ikke lide ham. Men grundlæggeren og lederen af ​​dette firma kunne lide ham, som overførte ham til at arbejde på nattevagten for at redde sit job.
Samme år rejste Jobs til Indien på jagt efter åndelig oplysning. Hans familie vidste, at han tog på denne tur for at dæmpe smerten ved at blive forladt umiddelbart efter fødslen. Efter at have lært om sine rigtige forældre, håbede Steve at forstå noget meget vigtigt om sig selv og sin plads i livet. Da han vendte tilbage, fandt Jobs sig selv som en åndelig mentor. Han blev i Indien i 7 måneder og ankom meget tynd, solbrændt, med barberet hoved og iført indisk tøj. Også i løbet af denne tid eksperimenterede Jobs med psykedelika.
"Hjemmelavet computerklub"
Den 5. marts 1975 blev der holdt møde i Hjemmelavet Computerklub. Steve Wozniak var der, for hvem klubben blev et andet hjem. Efter det første møde begyndte han at designe maskinen, som senere blev kaldt Apple I. Wozniak fik sit første unikke resultat: visning af tegn skrevet på tastaturet på skærmen. Woz viste dette til Steve Jobs, som var meget imponeret.
Jobs begyndte også at besøge klubben. Mere præcist var han til flere møder og kunne gratis få de bedste, dyre og meget sparsomme reservedele til Wozniaks computer.

Oprettelse af Apple

Historien om oprettelsen af ​​Apple begyndte med, at Jobs straks startede en samtale om det kommercielle potentiale af denne opfindelse. Han overbeviste Woz om at stoppe med at uddele computerplaner til alle, på trods af at klubben ikke var vant til at skjule udvekslingen af ​​ideer. Han gjorde også opmærksom på, at klubbens medlemmer arbejder på tegninger uden at bringe deres projekter i stand. Jobs foreslog, at Woz skulle sælge færdige printplader i klubben og påtage sig den sværeste del af arbejdet, idet han besluttede at sælge dem til det dobbelte af prisen.
For det nødvendige beløb solgte han sin minibus, og Wozniak solgte en af ​​sine vigtigste værdigenstande - en programmerbar lommeregner. Med disse penge betalte Jobs en Atari-medarbejder, han kendte, for at lave et printkortdiagram, så han derefter kunne sætte det i masseproduktion. De modtog det første parti brædder.
Han tog en af ​​sine venner, som var velbevandret i dokumenter, til sit team i tilfælde af uoverensstemmelser med Wozniak.
Tilbage er blot at registrere virksomheden. Vi skulle finde på et navn. Jobs var netop vendt tilbage fra en gård, hvor han havde beskåret æbletræer og spist æblekost. Han blev frugter, anså det for tilstrækkeligt at vaske sig ikke mere end en gang om ugen og vendte glad hjem. Woz mødte ham i lufthavnen. På vej hjem var de ved at vælge navn til den kommende virksomhed, fordi de om morgenen skulle indsende dokumenter til registreringen. Jobs kom med "Apple Computer" og sagde, at hvis der ikke blev tilbudt noget bedre inden morgen, ville navnet forblive. Og sådan blev det.
Firmaet er registreret den 1. april 1976. Wayne udarbejdede partnerskabsaftalen, skrev den første manual til Apple I og skabte logoet. Efter 12 dage indså Wayne, at hans to kammeraters opgaver var uden for hans styrke, og forlod virksomheden og tog sin del.

Sammen med en ven udviklede Steve en af ​​de første personlige computere, som havde et stort kommercielt potentiale.
På et møde i Homemade Computer Club præsenterede Jobs og Wozniak deres computer. Steve Jobs talte med lidenskab og overbevisning, men kun én person blev interesseret i computere - ejeren af ​​en computerbutik. Næste dag kom Jobs til sin butik og lavede en handel, fordi han bestilte 50 stykker på én gang.
De blev anbragt i Jobs' hjem og garage. Arbejdet begyndte, Steve tiltrak næsten alle. Under dette arbejde viste Jobs sig først som en hård, autoritær leder. Han gjorde kun en undtagelse for Woz og hævede aldrig stemmen til ham.

Du kan også være interesseret i artiklen:

En måned senere var ordren klar. Apple kom jeg med fuldt monterede bundkort. Apple I er anerkendt som den første computer i historien, der blev leveret færdiglavet, da andre computere dukkede op på markedet som sæt. Senere lykkedes det dem at sælge mere end hundrede flere Apple I-computere.

Apple II-computeren blev virksomhedens første masseproducerede produkt.
Apple I indeholdt næsten ingen elektroniske innovationer. Mens han arbejdede på det, kom Wozniak med ideer, som han senere implementerede i en separat model. Apples nye produkt havde mange revolutionerende funktioner.
På grund af omlægningen af ​​forretningen mod masseforbrugeren opstod de første alvorlige uoverensstemmelser mellem Jobs og Wozniak.
Jobs konkluderede, at enhedsdesignet havde stor betydning.
Han indså, at de ikke havde råd til at producere computere med plastikhuse og originale designs. Han besluttede at sælge rettighederne til hele udviklingen til Atari. Der var et møde med direktøren. Men det kom der ikke noget ud af, for Steve lugtede så dårligt, at instruktøren var syg. Derudover smed Jobs sine bare fødder lige på bordet, og han smed ham ud af døren med et skrig.
Derefter holdt Jobs en præsentation af Apple II. Han opførte sig så arrogant og selvsikkert, at Wozniak skammede sig meget. Ledelsen afviste dem, men Jobs gav ikke op. Han blev rådet til at kontakte grundlæggeren af ​​et af de første venturekapitalselskaber.
Grundlæggeren af ​​dette firma dukkede op i Jobs garage. Indretningen og udseendet af garagens beboere imponerede ham. Steve forsøgte at ligne en uformel person - mager og med et sparsomt skæg.
Han fortalte Jobs, at han var klar til at finansiere dem, hvis han ansatte en medarbejder, der forstod marketing og kunne udarbejde en forretningsplan. Det viste sig at være Mike Markkula, der tilbød Jobs og Wozniak finansiering i bytte for en tredjedel af Apple-aktierne. Den 3. januar 1977 blev Apple Computer-partnerskabet til Apple Corporation.
Markkula havde stor indflydelse på Jobs, fordi hans autoritet var sammenlignelig med hans fars.
Efter stiftelsen af ​​selskabet købte Apple sit eget kontor. Virksomheden havde flere ansatte. Spørgsmålet opstod om dens præsident. Den 22-årige excentriske, pjuskede, konstant beskidte og pjaltede Jobs var ikke egnet til dette job. Mike Scott blev inviteret til denne stilling, han var en erfaren leder, og hans hovedopgave var at pacificere Jobs, som blev mere uhøflig og ophidset, hvilket gjorde det vanskeligt for almindelige programmører.
Det var ikke let for den nye præsident at klare Jobs, som altid ville være den første. Jobs havde aldrig så mange konflikter med nogen, som han havde med ham.
Uden hjælp fra en annoncør, der hurtigt gik med til at samarbejde med Apple, kunne man ikke engang drømme om succes. Vi fik til opgave at udvikle et firma- og produktlogo. Art directoren foreslog to muligheder: Et logo i form af et æble, hel og bidt. Jobs sagde, at et helt æble nemt kunne forveksles med et kirsebær, så han valgte et bidt. Derudover slog han sig til på en version med seks farvede vandrette striber på grund af dens psykedeliske kvalitet. Dette logo blev godkendt før 1998.
I 1977 var der den første computermesse. Jobs besluttede at forbløffe alle med Apple-udstillingen, og hans indsats gav pote, fordi Apple modtog en ordre på 300 computere, og virksomheden fik sin første udenlandske forhandler.

Salg og velstand begyndte at vokse hurtigt i flere år fremover. De var ikke længere opmærksomme på skandaler og konflikter mellem dets grundlæggere. Apple II var succesrig og rentabel i 16 år. I løbet af denne tid blev der solgt op til 6 millioner Apple II-computere, fordi det var en af ​​de fleste rentable projekter, og er resultatet af et samarbejde mellem ingeniør Steve Wozniak og Steve Jobs, leder og designer. Hvis Jobs ikke havde forbedret det eksternt, ville det have samlet støv på hylder uden brug.

Apple III var et redesign af Wozniaks forretningscomputer. Forretningsmænd, der købte en Apple II til arbejde, købte yderligere to udvidelseskort til computeren. Det blev besluttet at levere alt sammen. Det var to forskellige computere i ét tilfælde.
Der var stor reklame, men det blev hurtigt klart, at computere var ustabile i Apple III-tilstand. Maskinen blev forbedret, hvilket øgede stabiliteten af ​​dens drift, men Apple III's ry var allerede forkælet, og to år senere blev Apple III helt afbrudt.
Æble Lisa

Steve Jobs mistede interessen for Apple III selv på udviklingsstadiet. Han startede et nyt projekt. Og han bragte to ingeniører til Apple og gav dem til opgave at udvikle en "avanceret" computer. Jobs navngav projektet Lisa til ære for sin nyligt fødte datter. Apples ingeniører fuldførte opgaven og designede en bedre og mere kraftfuld computer, der ikke havde noget nyt undtagen applikationer.
Sagens tilstand med Lisa passede ikke Jobs, fordi han havde brug for et gennembrud, bevægelse og ikke en gentagelse af det, der var blevet gjort.
Xerox var involveret i venturekapitalinvesteringer og udtrykte interesse for at erhverve Apple-aktier. Jobs fremsatte straks betingelsen om, at Apple-medarbejdere til gengæld ville have adgang til deres seneste udvikling. Der blev indgået en aftale. Xerox-ledelsen mente, at Apple-medarbejdere ikke ville forstå noget om deres udvikling. Jobs indså, at de forsøgte at bedrage ham og krævede at organisere en anden udflugt, hvortil han tog Bill Atkinson og programmøren Bruce Horn med sig. Det virkede ikke igen: Atkinson og hans kolleger gennemskuede dem hurtigt. Jobs blev meget vred og klagede over telefonen til lederen af ​​venturekapitalafdelingen. Virksomhedens ledelse kontaktede straks forskningscentret og krævede straks at vise Jobs de fulde udviklingsmuligheder.
Apples razzia på Xerox PARC kaldes det mest vovede røveri i it-branchens historie, fordi Jobs lærte Xerox hemmeligheder. Det vigtigste var ideer, og deres gennemførelse blev et spørgsmål om tid.
Xerox havde en glimrende chance for at erobre computermarkedet, men missede muligheden. Næste træk var Apples.
Jobs kunne nemt ringe til en eller anden ingeniør midt om natten og diktere hans instruktioner til ham. Han blev mere aggressiv og terroriserede medarbejderne så meget, at Markkula og Scott, uden at se på hans status, reorganiserede Apple bag hans ryg. 25-årige Jobs blev fjernet fra sin post og overført til æresformanden for bestyrelsesformanden uden reelle beføjelser. Så Steve Jobs fandt sig selv udelukket fra det projekt, som han selv tog initiativ til.

Jef Raskin, som henledte Jobs' opmærksomhed på Xerox' udvikling, ledede et andet projekt hos Apple. Han ønskede at skabe en billig, bærbar maskine, der foldede sammen som en kuffert og lignede mere en husholdningsgrej. Efter at have startet arbejdet med projektet skiftede han navn til Macintosh efter hans yndlings æblesort. Macintosh-prototypen var tre gange billigere og kørte stadig dobbelt så hurtigt. Jobs skiftede fra Lisa-projektet til Macintosh.

Der var forskelle mellem Jobs og Raskin.
Det blev sagt om Steve, at han ikke stoler på nogen, og når nye ideer bliver præsenteret for ham, kritiserer han dem og siger, at de er fuldstændig nonsens og spild af tid. Men hvis ideen er god, så begynder han snart at fortælle alle om den, som om han kom på den.
Jobs tog ansvaret for Macintosh-projektet og gik straks i gang med at forny Mac-teamet, mens han fortsatte med at rekruttere nye medarbejdere. Efter at have observeret hver kandidats reaktion demonstrerede han en prototypecomputer. Hvis kandidaten blev animeret, begyndte at stille spørgsmål om alt og ville prøve alt med det samme, indskrev Jobs ham i gruppen.
Jobs begrænsede størrelsen af ​​computeren. Selv dens indre dele skulle se harmoniske ud. Han var overbevist om, at kun Apple-medarbejdere skulle have adgang til indholdet af systemenheden. Jobs mente, at køberen skulle føle, at han købte et unikt og komplet kunstværk.
På grund af Steve Jobs personlige ambitioner førte hans handlinger til en splittelse i holdet, fordi han ikke gik glip af en mulighed for at lave en modhage eller et andet trick.
Jobs turde ikke udvikle stilen til efterfølgende Apple-produkter på egen hånd.
Mens han arbejdede på Macintosh, rejste Jobs til Japan og besøgte højteknologiske produktionsfaciliteter der, hvilket imponerede ham med eksemplarisk disciplin og upåklagelig renlighed i værkstederne. Da Jobs vendte tilbage, besluttede han at bygge en fabrik til at producere Macintosh. Han beordrede, at fabrikkens vægge skulle kalkes, og maskinerne skulle males i lyse farver, hvilket chokerede ansatte og arbejdere.
Lisa-computeren blev præsenteret for offentligheden og adskilte sig positivt fra konkurrenternes produkter med dens høje kvalitet og avancerede muligheder. Men den uoverkommelige pris viste ikke stærkt salg. Alligevel bevægede Jobs sig, efter at have tabt slaget, selvsikkert mod den endelige sejr.
Han lokkede de bedste specialister virksomheder, der arbejder på andre projekter, og fra Lisa-projektet stjal han alt, hvad der var udviklet og værdifuldt.
Jobs tog i stigende grad kontrol over virksomhedens ledelse, og genoprettede næsten hans indflydelse og autoritet, men han forstod, at meget ville afhænge af, hvem der ville overtage stolen som Apples præsident. Jobs var det oplagte valg, men alle forstod, at han endnu ikke var klar til at lede. Jeg var nødt til at lede efter en kandidat ved siden af.
Steve vidste altid, hvordan han skulle få sin vilje, og vidste præcis, hvad han skulle sige til alle.
Den nye leder af virksomheden kunne lide Jobs og accepterede tilbuddet om at lede Apple. Den første alvorlige konflikt mellem dem opstod før præsentationen af ​​Macintosh, da han insisterede på at inkludere omkostningerne ved en reklamekampagne i prisen på produktet, hvilket førte til en stigning i prisen på computeren.
Jobs forvandlede Macintosh-præsentationen til et show. Computeren talte om sig selv ved hjælp af en software talegenerator.

Afskedigelsen af ​​Steve Jobs

Efter den vellykkede lancering af Macintosh på markedet blev Steve Jobs' position hos Apple midlertidigt styrket. Men i løbet af et år begyndte salget af Macintosh at styrtdykke. Brugerne har fundet computerens styrker og svagheder. Jobs tog et meget tvivlsomt skridt ved at beordre Macintosh-emulering til at blive installeret på usolgte Lisa-computere og frigive resultatet til markedet under Macintosh XL-mærket. Salget blev tredoblet, men det var en fup, som Apples topeksperter gjorde oprør imod.
Jobs' andet mislykkede træk var lanceringen reklamekampagne Macintosh Office-pakken. Jobs havde en for meget selvsikker og aggressiv tone. Annoncen viste sig at være dyster og deprimerende. Macintosh Office-projektet blev ikke til noget.
Jobs blev mere og mere tilbagetrukne og irritable. Krisen fik hans arbejdsforhold til den nye manager til at forværres, hvilket førte til en magtkamp mellem dem. Jobs' ledelse støttede ham ikke og fjernede ham fra ledelsen. Så besluttede han at lave et kup i mangel af en ny leder og gribe magten. Men selv hans mest loyale støtter betragtede denne plan som skør. Rådet stod på lederens side. Så i 1985 blev Steve Jobs fyret fra Apple. Han tabte magtkampen. Steve troede, at alle havde forrådt ham og forladt ham. Efter et stykke tid holdt han op med at gå på arbejde og sørgede for, at ingen lagde mærke til hans fravær. Jobs varede fem måneder, hvorefter han forlod Apple og grundlagde NeXT Inc.

Næste computer

I 1985 mødte Jobs en biokemiker, der sagde, at computeren skulle være personlig, kraftfuld og billig. Jobs lancerede Big Mac-projektet med det formål at skabe sådan en computer.
Han rekrutterede flere medlemmer af Macintosh-teamet og registrerede NeXT Inc, et firma, der udvikler en computerplatform til universiteter og virksomheder.

Jobs så skabelsen af ​​computeren til behovene for videnskab og uddannelse. Han lovede at placere den nye computer som en "professionel arbejdsstation", der kunne sendes direkte til gymnasier og universiteter.
Et år senere gik Steve Jobs' firma konkurs. Situationen blev reddet af en forretningsmand, der købte en 16% aktiepost i virksomheden for 20 millioner dollars, hvilket blev den første store investering i NeXT.
NeXT-computere er nu til salg.
I samme 1990 blev anden generation af computeren, NeXTcube, udgivet. Med et innovativt multimedie-e-mail-system tillod NeXTcube deling af stemme, billeder, grafik og video.
NeXT-stationen blev afvist som for dyr. Men blandt dem, der havde råd til det, fik NeXT en tilhængerskare på grund af dens tekniske fordele. Kun 50 tusinde biler blev solgt.

Pixar og Disney

Kort før han forlod Apple, mødte Jobs lederen af ​​computerafdelingen i Lucasfilm-filmstudiet, som ledte efter en køber til denne division, og Jobs besluttede at købe denne afdeling af Apples computergrafik.
Der blev indgået aftale om, at Jobs skulle købe 70% af divisionen, der udviklede både hardware og software til grafik og animation, og producerede film. Virksomheden blev til Pixar Studios. Jobs forestillede sig at komme ind på massemarkedet med Pixar Image Computer, hvilket gjorde det billigere. Men virksomheden led tab, og Jobs var tvunget til konstant at investere personlige midler i det.
Jobs indså, at de skulle fokusere på filmskabelse. Disney-filmselskabet har rettet opmærksomheden mod Pixar. Der blev underskrevet en aftale om deres fælles produktion, hvis vilkår var ugunstige for den unge virksomhed, som var på randen af ​​konkurs.
Jobs besluttede at tage en risiko ved at blive offentlig efter Pixars premiere. Men det blev rentabelt, og studiet fik økonomisk uafhængighed.
Steve Jobs var Pixars administrerende direktør og storaktionær. Disney gik med til at købe Pixar. Da handlen var afsluttet, blev Jobs den største private aktionær i The Walt Disney Company med 7% af selskabets aktier. Hans aktiepost var større end grundlæggerens, et medlem af Disney-familien, Roy Disney. Efter Jobs' død blev hans Disney-aktier overført til Steven Jobs Trust.
Steve Jobs. Vend tilbage til Apple
I midten af ​​1990'erne var Jobs allerede overhoved for en familie med kone og to børn. Han havde brug for en konstant indtægtskilde. Men hans firma, NeXT, havde svært ved at udvikle et nyt operativsystem til Mac og var i en blindgyde. Jobs forstod, at han ikke kunne komme ud på egen hånd, og begyndte igen at se mod Apple, hvis forretning heller ikke gik særlig godt, for efter at Jobs forlod, holdt Apple fast i gamle ideer og udviklinger i flere år, og derefter sit marked aktie faldt.
Apple-direktøren indså dybden af ​​Apples krise og accepterede Jobs' forslag om en mulig fusion eller overtagelse af NeXT.
Den 20. december vendte Jobs tilbage til det firma, han grundlagde, og blev præsenteret for holdet som "rådgiver for formanden." Straks begyndte man at mærke bevægelse: Produktionen blev reduceret, efterfulgt af en række personaleskift og omrokeringer. Jobs formåede hurtigt at bringe ham loyale folk til nøglepositioner i virksomheden.

Tænk anderledes

Steve Jobs opløste bestyrelsen. Jobs' mentor var blandt de fyrede. Jobs behandlede ham som en far og gik personligt for at informere ham om hans afskedigelse og bede om råd. Han var sympatisk over for Jobs' beslutning og sagde, at for at redde virksomheden, skulle han igen producere noget, som ingen havde gjort før.
Jobs henvendte sig til gamle venner fra bureauet for at få hjælp. Af alle mulighederne valgte Steve Jobs konceptet Think Different.
Han satte sig for at genoprette det gamle forhold mellem Apple og dets kunder.
Jobs genvandt kontrollen over Apple og førte virksomheden. Under hans ledelse blev virksomheden reddet fra konkurs og begyndte at give overskud inden for et år.
Han tog hårde foranstaltninger for at genoplive virksomheden og lukkede en række projekter. Mange medarbejdere var på dette tidspunkt bange for at løbe ind i Jobs i elevatoren af ​​frygt for at miste deres job. I løbet af året blev mere end 3.000 personer afskediget.
Jobs modsatte sig kloning af varer og nægtede at forny softwarelicenser til tredjeparts hardwareproducenter.
I stedet for et stort sortiment annoncerede han udviklingen af ​​kun fire produkter, hvis udseende Jobs var særlig opmærksom på.

Opnåelsen af ​​alliancen mellem Jobs og en af ​​hans ansatte var den første iMac G3, fordi den blev den bedst sælgende computer i Apples historie.
Fra da af virkede attraktivt design og et stærkt brand for Apple.

Apple butik

Steve Jobs kunne ikke lide de forhold, hvorunder Apple-produkter blev solgt, og han overvejede at oprette en specialiseret Apple-butik.
Han hyrede en salgsdirektør, som rådede ham til ikke at skynde sig at åbne en butik, men begynde at modellere den i det skjulte.
Jobs selv gennemtænkte og godkendte hver eneste detalje.
Apple Store blev spået til at mislykkes, men efter 3 år havde Apple-butikkerne i gennemsnit 5.400 mennesker om ugen. Der er mange Apple-butikker i verden nu. som giver flest indtægter.

Oprettelse af iTunes

IT-branchen har udviklet sig. Steve Jobs kom med en global vision om, at computeren skulle få et gennembrud.
Det grandiose arbejde begyndte med skabelsen af ​​høj kvalitet software. Den 9. januar 2001 blev iTunes-medieafspilleren introduceret.

En vigtig del skulle have været minispilleren. Vi besluttede at skabe vores egen enhed. Jobs ændrede kontakten, som blev et karakteristisk træk ved mange Apple-enheder.
Den første generation af iPod blev udgivet den 23. oktober 2001. Jobs beregnede, at salget af iPod'en ville anspore efterspørgslen efter computere, fordi iPod'en var placeret som et kulttilbehør og faktisk fik denne status.
Sådan blev Apple en stor spiller i musikindustrien.

Itunes butik

Steve Jobs introducerede online musikbutikken iTunes Store. Han besluttede at sælge sange ikke som album, men individuelt. Musikmagnater tog en risiko, fordi tabene fra pirateri var enorme.
Lederen af ​​iTunes Store forudsagde en million salg i de første 6 måneder, men en million sange blev udsolgt på kun 6 dage! Apple kom selvsikkert ind på markedet.

Første iPhone-model

Succesen med iPod gav ikke Jobs ro i sindet. Udviklingen af ​​mobiltelefoner har ført til et fald i efterspørgslen efter kameraer og digitale kameraer. Jobs vidste, at alle andre enheders funktioner skulle være inkluderet i telefonen. Så er musikafspilleren ikke længere nødvendig.
Det mekaniske tastatur blev fjernet, og dets funktioner blev overtaget af softwaredelen. Jobs besluttede at prøve glas, som skulle være stærkt og modstandsdygtigt.
Modellens hovedtrumf var den store glasskærm.

Telefonen blev introduceret i januar 2007, hvis præsentation var den bedste i Steve Jobs' karriere. Telefonen blev også udråbt til årets opfindelse.

I løbet af de næste par år var Steve Jobs meget syg, men han deltog i udviklingen af ​​iPad Internet-tabletten, som han selv præsenterede.
Det var den mest succesfulde forbrugerproduktlancering i historien.

Virksomhedens succes gjorde det muligt for Apple at blive den mest værdifulde virksomhed i verden i 2011. Genopblomstringen af ​​Apple er blevet kaldt en af ​​de største bedrifter i erhvervshistorien. På trods af dette blev Jobs kritiseret for sin autoritære ledelsesstil, aggressive handlinger over for konkurrenter og ønsket om total kontrol over produkter, selv efter at de var blevet solgt til køberen.

Resignation

Den 6. juni 2011 holdt Steve Jobs sin sidste præsentation. Jobs trak sig senere som administrerende direktør for Apple og beholdt sin post som bestyrelsesformand. Et par timer senere deler Apple Inc. faldt.

Stat

Steve Jobs blev millionær i en alder af 25. Han ejede 5,426 millioner aktier i Apple. Ejede også 138 millioner aktier i Disney. Magasinet Forbes anslog i 2011 Steve Jobs' nettoværdi til 7 milliarder dollars og placerede ham på en 39. plads i ranglisten over de rigeste amerikanere.

Ledelsesstil

Jobs forsøgte at placere Apple og virksomhedens produkter på forkant med informationsteknologiindustrien. Han sagde, at store ting i erhvervslivet ikke opnås af én person, men af ​​et team. Hans underordnede respekterede ham, fordi Jobs skabte følelsen af, at det umulige var muligt.
Efter at have forladt Apple og arbejdet hos NeXT, blev Jobs' karakter blødere.

Opfindelser og projekter

Relationer til tal i IT-branchen

Steve Jobs og Microsofts CEO Bill Gates er på samme alder og er i begyndelsen af ​​computerrevolutionen. De spillede afgørende roller. Den første af dem udviklede en designers talent og en sælgers veltalenhed. Den anden, erfaren og forsigtig, vidste meget om programmering.
Microsoft udviklede sit eget styresystem Windows system, baseret på de samme principper som i Mac. Jobs anklagede Gates for forræderi og tyveri. Deres forhold forværredes. Forskellene mellem dem var forskellige tilgange at arbejde.
Da han vendte tilbage til Apple, besluttede Steve Jobs at afslutte denne krig, som var resultatet af adskillige retssager. Jobs inviterede Gates til at investere 150 millioner dollars i Apple og udvikle programmer, der er kompatible med Mac. Jobs sagde senere, at dette var en af ​​hans største fejl.
Senere blev forholdet mellem iværksættere forbedret.
Jobs holdt en tale, løftede en skål "til os begge" og græd. I 2011 aflagde Bill Gates et sidste besøg hos Steve Jobs, hvis sygdom allerede var kritisk. De tilbragte mere end to timer sammen og diskuterede med stor animation.
En af Jobs' bedste venner i it-branchen var grundlæggeren af ​​Oracle. Jobs var beskeden og viste ikke sin rigdom frem. En anden nær ven af ​​Jobs var Millard Drexler.
Jobs var omgivet af både venner og fjender. Han var konstant i konflikt med nogen. Mod slutningen af ​​sit liv kæmpede Steve Jobs med Google.
Apple gør stadig forsøg på at få sin vej gennem domstolene, nu uden Steve Jobs.
Social aktivitet
Jobs underskrev ikke Giving Pledge, som krævede, at verdens rigeste milliardærer skulle give mindst halvdelen af ​​deres rigdom til velgørenhed. Men på trods af dette er Apple blevet den største donor til Global Fund to Fight AIDS.
I 2010 mødtes den amerikanske præsident, Barack Obama, med Steve Jobs, som kritiserede det amerikanske uddannelsessystem og sagde, at han ikke ville holde længere end én periode. I 2011 var Obama til et møde med repræsentanter for it-branchen, hvor Jobs sagde, at præsidenten var en klog person, men uendeligt forklarede, hvorfor dette eller hint ikke kunne lade sig gøre. Og at det gjorde ham rasende.

Skandaler

I 2001 modtog Jobs aktieoptioner til en værdi af 7,5 millioner Apple-aktier. Sagen har været genstand for strafferetlig og civil efterforskning. Jobs kan blive udsat for en række strafferetlige anklager og civile sanktioner. Jobs var ikke helt klar over dem. Skandalen førte til et fald i Apple-aktier og afskedigelse af flere medarbejdere.
Faldet i aktiekursen på grund af bedrageri og skandale førte til, at der blev anlagt en række retssager. Et gruppesøgsmål på $7 milliarder blev anlagt mod adskillige Apple-bestyrelsesmedlemmer, herunder Jobs. Apples ledelse nåede til enighed med aktionærerne og betalte en række kompensationer.

Uautoriserede biografier

I 2005 sendte forlaget John Wiley & Sons en kopi af den uautoriserede biografi "Icon. Steve Jobs". Ifølge nogle rapporter kom ordren om ikke at frigive publikationen personligt fra Steve Jobs.

Chikane af bloggere

Jobs var meget følsom over for sine taler ved produktpræsentationer og krævede den strengeste hemmeligholdelse. Der blev grundlagt en hjemmeside, hvor information om Apples nye produkter blev offentliggjort før dens officielle meddelelse. En retssag blev anlagt mod webstedsejeren, og hans ressource blev lukket.
Den 25. marts 2010 fandt en vis Brian Hogan en prototype af en ny iPhone-model i en af ​​barerne, ved et uheld efterladt der. En artikel om telefonens design dukkede op på bloggen. Apple indgav en klage til anklagemyndigheden, og der blev foretaget ransagninger i lejlighederne. Som følge heraf undgik bloggerne, ved at indvilge i at returnere prøven til virksomheden, anklager for køb af stjålne varer. Steve Jobs deltog i udviklingen af ​​denne konflikt.

Censur på iPhone og iPad

Jobs forsøgte at bevare kontrol over brugerhandlinger. Det handlede om at forbyde pornografi på Apple-enheder. Jobs svarede, at hans definition af frihed inkluderede "frihed fra porno" og andet uønsket og potentielt skadeligt indhold.
Det blev antydet for ham, at arrogance ikke er passende for en industrileder. Men Jobs sagde, at der ikke var nogen arrogance i hans position.

Personlige liv

Steve Jobs forsøgte at overholde principperne for Zen-buddhismen og Bauhaus. Han var en pescatarian. Jobs bar normalt en langærmet sort rullekrave, blå jeans og sneakers. Sådan udtrykte han sin stil.
Jobs kørte en sølvfarvet Mercedes-Benz SL 55 AMG uden nummerplader og leasede en ny hver sjette måned.
Han var en stor fan af Bob Dylan og The Beatles og refererede adskillige til dem i sine optrædener.

Søger efter biologiske slægtninge

I 1986 døde Jobs' adoptivmor. Steve havde tidligere hyret en detektiv til at finde sin mor. Han fandt en læge, der gav det til Jobs. Lægen løj for ham, at alle dokumenterne var brændt i ild, men i virkeligheden lagde han dem i en konvolut og skrev for at sende dem til Steve Jobs efter hans død. Snart døde lægen, og Jobs modtog dokumenter, hvorfra han lærte alt om sine forældre og søster.
Steve betragtede Paul og Clara som sine forældre, og for ikke at forstyrre dem bad han journalister om ikke at offentliggøre, hvis de lærte noget om hans biologiske forældre.

Mødet med den biologiske mor

Steve mødte sin egen mor og lillesøster kun 31 år senere.
Efter sin adoptivmors død ringede Steve til sin biologiske mor og arrangerede et møde. Han gjorde dette af nysgerrighed og ville forsikre den biologiske mor om, at hun gjorde det rigtige. Han ville møde hende for at se, om hun var okay, og takke hende for ikke at have foretaget en abort. Hun undskyldte til ham. Steve sagde til hende, at hun ikke skulle bekymre sig, for han havde en god barndom, og alt fungerede.

Møde din biologiske søster

I 1985, den dag han mødte sin fødende mor, mødte Steve også sin søster, Mona Simpson, som med hjælp fra en privatdetektiv fandt sin far, som Steve ikke ønskede at møde, fordi han havde forladt sin kone og datter .

Uden at vide, hvem hans søn var blevet, fortalte han Mona, at han plejede at have en cafe i Silicon Valley og sagde, at selv Steve Jobs havde været der og var generøs med sin te. Jobs bad Mona om ikke at fortælle sin far om sig selv. Men hans far fandt ved et uheld ud af, at Jobs var hans søn, men søgte heller ikke et møde med ham.

Relationer til biologisk familie

Ti måneder efter at have opgivet barnet, blev Steves biologiske forældre gift. Senere fik de en datter. De blev skilt, og faderen mistede kontakten til sin datter. Steves mor giftede sig igen.
Jobs og hans søster var nære venner og holdt deres forhold hemmeligt indtil 1986. Han bevarede også et venligt forhold til sin biologiske mor.

Forhold til kvinder

Jobs havde altid svært ved at rumme sine følelser og følelser. Han var meget afhængig og viste offentligt glæde over en ny romantik eller melankoli fra adskillelse. Mange betragtede ham som en romantisk person, selvom han i forhold til kvinder nogle gange var beregnende, egoistisk, uhøflig og grusom.

Chris Ann Brennan

Chris Ann Brennan, en hippie-pige, var Steves første kærlighed, som han begyndte at date med, før han tog eksamen fra gymnasiet. Deres forhold var ikke let. Steve og Chris drev konstant fra hinanden og fandt sammen igen. Efter nogen tid blev Chris gravid. Jobs opførte sig, som om det ikke vedrørte ham. Chris fødte en datter, Lisa Brennan. Jobs fortsatte med at benægte hans faderskab og hævdede, at Brennan ikke kun var kærester med ham. Chris argumenterede med Steve, at han fik hende til at ligne en rollator for ikke at tage ansvar. Jobs deltog i sin datters skæbne: han overtalte Chris til ikke at give barnet til fremmede, hjalp med at vælge pigens navn og navngav den nye Apple Lisa-computer med dette navn.

Et år senere tog Jobs en faderskabstest, som viste, at han var far til barnet, og han blev af retten pålagt at betale børnebidrag. Men selv efter dette nægtede Jobs i lang tid at anerkende sin datter. Senere genkendte han Lisa som sin datter, og da hun blev voksen, kom hun og hendes far godt ud af det.

Tina Redse

I 1985 mødte Jobs, med hans ord, den smukkeste kvinde i hans liv og hans første ægte kærlighed, hippietypen, Tina Redse. Hun arbejdede også med IT. De blev forenet af en vanskelig barndom, begge var på jagt efter skønhed og harmoni. I karakter lignede de hinanden i neuroticisme, følsomhed og kunne give frit spil til tårer. Hun var viljestærk og forsømte let sin usædvanlige skønhed, ofte ikke iført makeup, hvilket gjorde hende endnu smukkere. Deres romantik var meget stormfuld. Trods lighederne var forskellene uoverstigelige, for Redse var den venligste person. Filosofiske forskelle var også meget dybe. I 1989 friede Steve til Tina. Der fulgte et afslag og et brud i forholdet.

Lauren Powell var Steve Jobs eneste kone og den anden kvinde, han elskede. Hun var otte år yngre end ham.
Den 1. januar 1990 friede Jobs til Powell. De tog på tur, hvorefter det viste sig, at Lauren var gravid.
Der var et bryllup i 1991. Jobs var glad i sit familieliv.
Samme år fik parret en søn, derefter to døtre. Men Jobs brugte ikke meget tid med børn. Han kommunikerede mere med sin søn, som havde gode manerer og en blid karakter, kun i udseende lignede han ham.

Sundhedsproblemer

I 2003 blev Jobs diagnosticeret med kræft i bugspytkirtlen. Prognosen for udviklingen af ​​denne kræftform er yderst ugunstig, men Jobs viste sig at have en type sygdom, der kan behandles kirurgisk. Jobs nægtede at blive opereret i ni måneder. Han forsøgte at forebygge sygdommen ved hjælp af alternativ medicin. I juli 2004 indvilligede Jobs i en, hvor tumoren blev fjernet med succes, men samtidig blev der påvist metastaser i leveren. Det lykkedes læger at delvist sekventere kræftgenomet. Under Jobs' fravær blev virksomheden drevet af Tim Cook, Apples chef for globalt salg og drift.
Jobs helbred blev gradvist dårligere, og han blev meget tynd. Jobs afslørede ikke sandheden om hans helbred. Kræften var metastaseret, og på grund af smertestillende og immunsuppressive midler havde Jobs ingen appetit og var udsat for hyppig depression. Apple-aktien var faldende.
I 2009 informerede Jobs alle om sin sygdom og tog på ferie og overlod igen sagerne til Tim Cook. Han gennemgik en levertransplantation. I begyndelsen af ​​2010 vendte han tilbage til arbejdet.
Den 24. august 2011 annoncerede Jobs sin pensionering. Tim Cook var hans efterfølger. Jobs fortsatte med at være involveret i Apples anliggender og rådgav Tim indtil hans sidste dag.

Steve Jobs død

Efter otte års kamp mod sygdommen, om eftermiddagen den 5. oktober 2011, døde Steve Jobs på grund af komplikationer, der førte til respirationssvigt. Årsagen til Steve Jobs' død var kræft i bugspytkirtlen. Han døde omgivet af sin familie i en alder af 56. Hans første valg af alternativ behandling førte til hans tidlige død.
Slægtninge sagde, at Jobs døde fredeligt. Steve Jobs' ord før hans død var: Wow! Wow! Wow!
Apple og Microsoft har sænket deres flag. Der var også et direktiv om at sænke flag på alle Disney-ejendomme, inklusive Disney World og Disneyland.
En lille privat begravelse blev holdt den 7. oktober 2011 på den eneste ikke-konfessionelle kirkegård, som ikke blev oplyst.

Mediedækning

Adult Swim udsendte et 15-sekunders spot, hvor ordet "hej" forsvandt og derefter skiftede til "farvel".
Priser og offentlig anerkendelse
Jobs modtog offentlig anerkendelse og en række priser for sin indflydelse. Han kaldes "den digitale revolutions fader." Jobs var en genial taler og tog innovative produktpræsentationer til et nyt niveau.
En lang artikel blev offentliggjort om Jobs som "mikros mest berømte maestro."
Steve Jobs blev præmieret, modtog en pris og var en vinder af konkurrencen "Technology - Chariot of Progress". I 2007 optog Arnold Schwarzenegger og hans kone Jobs i California Hall of Fame.
I 2007 udnævnte magasinet Fortune Jobs til den mest magtfulde person i erhvervslivet, og i 2010 blev han placeret som nummer 17 på listen over verdens mest magtfulde mennesker.
I 2011 blev en bronzestatue af Steve Jobs afsløret. I 2012 blev Steve Jobs kaldt "den største iværksætter i vor tid" og blev posthumt tildelt Grammy Trustees Award. Disney-filmen "John Carter" og Pixar-tegnefilmen "Brave" var dedikeret til ham.
På et årsdagen for Jobs' død blev en skulptur afsløret - den 330 kilo tunge komposition repræsenterer Steve Jobs næsten to meter lange palme.
Steve Jobs ændrede sig meget moderne verden og revolutionerede ikke mindre end seks industrier.

Kritik

Jobs personlige egenskaber blev ofte kritiseret, fordi han altid stræbte efter det universelle, det eneste mulige, perfektion, skønhed og enkelhed. Han havde brug for fuldstændig kontrol over enhver situation. Steve blev betragtet som vred, grusom og hævngerrig. Han lokkede ofte medarbejdere væk fra andre virksomheder og opgav alle, han ansatte.
Apples politik har altid været Steve Jobs' politik. Apple styrer stramt forbrugercomputere og bærbare enheder.
Der er skrevet 10 bøger om Steve Jobs, 6 dokumentarer og 3 spillefilm er blevet optaget, samt en teaterproduktion i New York.

5. oktober 2011 - Steve Jobs dør af åndedrætsstop forårsaget af kræft i bugspytkirtlen.

Konklusion

Steve Jobs er utvivlsomt, på nogen måde, en fremragende person. Han ydede betydelige bidrag til fem industrier: personlig computer med Apple II og Macintosh, musik med iPod og iTunes, iPhone og animation med Pixar. Middelklasse hippie fyr Studerende på en videregående uddannelse byggede et computerimperium, blev mangemillionær på få år, blev fyret fra sit firma og vendte tilbage til det et årti senere, hvilket gjorde det til et af de mest indflydelsesrige virksomheder i verden. Han bidrog også til oprettelsen af ​​et firma, der ville blive førende inden for animationsfilmindustrien i årtier fremover. I årevis blev han kaldt en opkomling, men nu er han fortjent anerkendt som en af ​​de mest fremtrædende virksomhedsledere og en uovertruffen visionær. Han ændrede millioner af liv ved at gøre teknologien nem at bruge, sjov og æstetisk tiltalende.