មូលដ្ឋានគ្រឹះនៃសកម្មភាពឃ្លាំងនៅក្នុងសហគ្រាស។ ការរៀបចំសកម្មភាពឃ្លាំង។ ឃ្លាំងគឺខុសគ្នា

ឃ្លាំងគឺជារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកទេសស្មុគ្រស្មាញ (អគារ ឧបករណ៍ផ្សេងៗ និងឧបករណ៍ផ្សេងទៀត) ដែលត្រូវបានរចនាឡើងសម្រាប់ការទទួលយក ការដាក់ ការប្រមូលផ្តុំ ការផ្ទុក ការកែច្នៃ ការចេញផ្សាយ និងការចែកចាយផលិតផលដល់អ្នកប្រើប្រាស់។

ភារកិច្ចផ្ទុកសំខាន់ៗ៖

• * ការកំណត់តំបន់មានប្រយោជន៍នៃឃ្លាំង;
• * ការកំណត់បរិមាណដ៏ល្អប្រសើរនៃឧបករណ៍គ្រប់គ្រង;
• * ការកំណត់ការផ្ទុកដ៏ល្អប្រសើរនៃឧបករណ៍គ្រប់គ្រង;
• * ការអភិវឌ្ឍន៍យុទ្ធសាស្រ្តសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ដ៏ល្អប្រសើរនៃទំហំឃ្លាំង។
• * ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់សមត្ថភាពឃ្លាំង;
• * ការកាត់បន្ថយពេលវេលាផ្ទុកផលិតផល;
• * បង្កើនសមាមាត្រចំណូលឃ្លាំង។

មុខងារសំខាន់ៗរបស់ឃ្លាំង៖

• 1) ការផ្លាស់ប្តូរនៃការចាត់ថ្នាក់ផលិតកម្មទៅជាអ្នកប្រើប្រាស់មួយស្របតាមតម្រូវការ និងដើម្បីបំពេញការបញ្ជាទិញរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ខាងក្នុង និងខាងក្រៅ។
• 2) ការស្តុកទុក និងការផ្ទុកផលិតផល ដើម្បីឱ្យស្មើគ្នានូវគម្លាតបណ្តោះអាសន្ន បរិមាណ និងការចាត់ថ្នាក់រវាងការផលិត និងការប្រើប្រាស់ផលិតផល។ មុខងារនេះធ្វើឱ្យវាអាចអនុវត្តផលិតកម្មបន្ត និងការផ្គត់ផ្គង់ដោយផ្អែកលើស្តុកផលិតផលដែលបានបង្កើត ក៏ដូចជាពាក់ព័ន្ធនឹងការប្រើប្រាស់តាមរដូវកាលនៃប្រភេទផលិតផលមួយចំនួន។
• 3) ការត្រួតពិនិត្យនិងការថែរក្សាកម្រិតដែលត្រូវការនៃសារពើភ័ណ្ឌផលិតផល។

ការតម្រឹមពេលវេលាកើតឡើងក្នុងករណីដែលពេលវេលានៃការកើតឡើងនិងភាពញឹកញាប់នៃតម្រូវការសម្រាប់ផលិតផលមួយមិនត្រូវគ្នានឹងពេលវេលានៃការផលិត។ កម្រិតបរិមាណសំដៅលើការផលិតជាបាច់។ ដើម្បីកាត់បន្ថយថ្លៃដើមធនធានទាំងមូល ផលិតផលត្រូវបានផលិតច្រើនជាងការចាំបាច់ ដោយផ្អែកលើតម្រូវការបច្ចុប្បន្ន។

កម្រិតនៃបរិមាណត្រូវបានទាមទារដែលទីតាំងនៃការផលិតមិនត្រូវគ្នាទៅនឹងទីតាំងរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ផលិតផល។ នេះត្រូវការការដឹកជញ្ជូនផលិតផល។

Assortment leveling គឺជាតួយ៉ាងសម្រាប់សហគ្រាសទាំងនោះដែលផលិតផលិតផលជាច្រើនប្រភេទ។ ទាមទារនៅពេលវេលាផ្សេងៗគ្នា។ ដោយសារអ្នកប្រើប្រាស់មិនអាចបញ្ជាទិញផលិតផលទាំងអស់ដែលរួមបញ្ចូលក្នុងកម្មវិធីផលិតកម្ម ឃ្លាំងមួយត្រូវបានប្រើដើម្បីកម្រិតតម្រូវការ ដែលជួរផលិតផលទាំងមូលត្រូវបានរក្សាទុក។

តម្រូវការសម្រាប់ការរៀបចំប្រតិបត្តិការឃ្លាំង៖

• * ឃ្លាំងរបស់សហគ្រាសមានឯកទេស ចាប់តាំងពីផលិតផលដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិរូបវន្ត និងគីមីផ្សេងៗគ្នាអាចត្រូវការរបៀបផ្ទុកផ្សេងៗគ្នា។
• * ឃ្លាំងត្រូវបានបំពាក់ដោយ រ៉ាកែត ធ្នើរ ទូ និងថតសម្រាប់ទុកដាក់ផលិតផល។
• * សម្រាប់ប្រភេទផលិតផលនីមួយៗ ស្លាកមួយត្រូវបានចេញ ដែលបង្ហាញពីឈ្មោះផលិតផល លេខផលិតផលរបស់វា ម៉ាក ថ្នាក់ ទំហំ ទំហំឯកតារង្វាស់។ ស្លាកត្រូវបានភ្ជាប់ទៅនឹងទីតាំងផ្ទុកនៃផលិតផលប្រភេទនេះ;
• * សារធាតុងាយឆេះត្រូវបានរក្សាទុកក្នុងបន្ទប់ដែលសម្របខ្លួនជាពិសេសសម្រាប់ពួកវា ដាច់ដោយឡែកពីឃ្លាំងផ្សេងទៀត និងបំពាក់ដោយឧបករណ៍ពន្លត់អគ្គីភ័យ។
• * សម្ភារៈផ្ទុកបើកចំហ (ឥដ្ឋ ខ្សាច់ ឈើ ដែករមូរ។

តម្រូវការជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការរៀបចំការងាររបស់ឃ្លាំងសម្រាប់ការណែនាំបច្ចេកវិទ្យាបាកូដសម្រាប់ផលិតផល៖

• * យ៉ាងហោចណាស់ 80% នៃផលិតផលដែលចូលក្នុងឃ្លាំងត្រូវតែមានលេខកូដ។
• * ចំណុចសម្រាប់ទទួល និងបញ្ចេញផលិតផលនៅក្នុងឃ្លាំងត្រូវតែបំពាក់ដោយឧបករណ៍ស្កែនដែលភ្ជាប់ទៅនឹងប្រព័ន្ធស្វ័យប្រវត្តិកម្ម។
• * ឧបករណ៍ស្កែនត្រូវតែបំពេញលក្ខខណ្ឌប្រតិបត្តិការ និងតម្រូវការភាពជឿជាក់។

កិច្ចសន្យាសម្រាប់ការអនុវត្តប្រព័ន្ធ Barcoding សម្រាប់ផលិតផលនៅក្នុងឃ្លាំងរួមមាន:

• * ធ្វើការស្រាវជ្រាវបឋម;
• * ការរៀបចំនិងការរៀបចំលក្ខណៈបច្ចេកទេសពេញលេញ។
• * ការផ្គត់ផ្គង់និងការតភ្ជាប់ឧបករណ៍;
• * ការអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធីសម្រាប់ប្រព័ន្ធស្វ័យប្រវត្តិកម្ម;
• * ការដំឡើងប្រព័ន្ធ;
• * ការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក និងការបើកដំណើរការប្រព័ន្ធ។

ចំណាត់ថ្នាក់ឃ្លាំង៖

* ទាក់ទងនឹងផ្នែកមូលដ្ឋានមុខងារនៃភស្តុភារ៖

ការផ្គត់ផ្គង់, ផលិតកម្ម, ឃ្លាំងចែកចាយ;

• * តាមប្រភេទផលិតផលដែលរក្សាទុក៖ ឃ្លាំងនៃវត្ថុធាតុដើម វត្ថុធាតុដើម សមាសធាតុ ការងារកំពុងដំណើរការ ផលិតផលសម្រេច ធុង និងវេចខ្ចប់ សំណល់ និងកាកសំណល់ ឧបករណ៍។
• * តាមប្រភេទនៃកម្មសិទ្ធិ៖ ឃ្លាំងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់សហគ្រាស ឃ្លាំងពាណិជ្ជកម្ម (សម្រាប់ប្រើប្រាស់ជាសាធារណៈ) ឃ្លាំងជួល។
• * តាមគោលបំណងមុខងារ៖ ឃ្លាំងតម្រៀប និងចែកចាយ ឃ្លាំងចែកចាយ ការផ្ទុកតាមរដូវ ឬរយៈពេលវែង ការដឹកជញ្ជូន និងការដឹកជញ្ជូន (ស្ថានីយទំនិញ) ការផ្គត់ផ្គង់ផលិតកម្ម (ផលិតកម្ម) ពាណិជ្ជកម្ម។
• * ដោយឯកទេសផលិតផល: ឯកទេស, មិនពិសេស, ពិសេស, សកល, ចម្រុះ;

* យោងតាមឧបករណ៍បច្ចេកទេស៖ មេកានិចដោយផ្នែក មេកានិច ស្វ័យប្រវត្តិ ស្វ័យប្រវត្តិ;

• * ដោយ​មាន​ផ្លូវ​ចូល​ពី​ខាង​ក្រៅ​: មាន​ចំណត​, មាន​ផ្លូវ​ចូល​ទៅ​កាន់​ផ្លូវ​រថភ្លើង​, ជាមួយ​នឹង​ផ្លូវ​;
• * តាមប្រភេទអគារឃ្លាំង៖
• * យោងតាមឧបករណ៍បច្ចេកទេស (ការរចនា); ឃ្លាំងបើក (កន្លែង) ឃ្លាំងពាក់កណ្តាលបិទ (តំបន់ក្រោមដំបូល) ឃ្លាំងបិទជិត;
• * តាមចំនួនជាន់នៃអគារ៖ ច្រើនជាន់ មួយជាន់
• (មានកំពស់រហូតដល់ 6 ម៉ែត្រ កំពស់ខ្ពស់ (ជាង 6 ម៉ែត្រ) ជាន់ខ្ពស់ (លើសពី 10 ម៉ែត្រ) ជាមួយនឹងកំពស់ខុសគ្នា) ។

ការផលិតឃ្លាំងដំណើរការផលិតផលក្នុងជួរថេរ និងដូចគ្នា។ ផលិតផលចូល និងចាកចេញពីឃ្លាំងជាមួយនឹងប្រេកង់ជាក់លាក់ និងអាយុកាលធ្នើខ្លី។ កម្រិតខ្ពស់នៃយន្តការ និងស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃការងារឃ្លាំងត្រូវបានទាមទារជាចម្បង។

ឃ្លាំងវត្ថុធាតុដើមគ្រប់គ្រងផលិតផលដូចគ្នា និងបរិមាណដឹកជញ្ជូនច្រើន។ ផលិតផលត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយចំណូលថេរ។

ឃ្លាំងផលិតផលសម្រេច ឃ្លាំងចែកចាយក្នុងតំបន់របស់អ្នកផលិត (ឃ្លាំងសាខា) ដំណើរការវេចខ្ចប់ និងផលិតផលដុំ។ ឃ្លាំងចែកចាយ (មជ្ឈមណ្ឌល) ផ្លាស់ប្តូរការចាត់ថ្នាក់ផលិតកម្មទៅជាការចាត់ថ្នាក់ពាណិជ្ជកម្ម។ ផ្តល់ជូនអ្នកប្រើប្រាស់ផ្សេងៗ រួមទាំងបណ្តាញលក់រាយផងដែរ។ រចនាឡើងជាចម្បងសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរ និងកែច្នៃផលិតផល (ការបង្រួបបង្រួម ការរើសយក ការវេចខ្ចប់ និងការដាក់ស្លាកទំនិញ) ហើយមិនមែនសម្រាប់រក្សាទុកពួកវានោះទេ។ ពួកគេអាចជាឃ្លាំងស្វ័យប្រវត្តិដ៏ធំមួយដែលត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីទទួលផលិតផលពីអ្នកផ្គត់ផ្គង់ផ្សេងៗ ទទួលការបញ្ជាទិញ ដំណើរការពួកវា និងចែកចាយផលិតផលដល់អតិថិជន។

ឃ្លាំងតម្រៀប និងចែកចាយត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីប្រមូលសារពើភ័ណ្ឌផលិតផលបច្ចុប្បន្ន។ អង្គភាពផ្ទុកត្រូវបានរក្សាទុកក្នុងឃ្លាំងទាំងនេះក្នុងរយៈពេលខ្លី។ មុខងារចម្បងនៃឃ្លាំងទាំងនោះរួមមានការទទួលយកផលិតផលក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃបរិមាណ និងគុណភាព ការតម្រៀប និងរៀបចំពួកវាសម្រាប់ការចេញផ្សាយ និងការដឹកជញ្ជូនទៅកាន់អ្នកប្រើប្រាស់។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងឃ្លាំងនៃមជ្ឈមណ្ឌលពាណិជ្ជកម្មលក់ដុំ ក៏ដូចជាឃ្លាំងរបស់សហគ្រាសពាណិជ្ជកម្មលក់រាយផងដែរ។

ឃ្លាំងដឹកជញ្ជូន និងដឹកជញ្ជូនមានទីតាំងនៅស្ថានីយ៍រថភ្លើង កន្លែងដាក់ទឹក និងបម្រើដើម្បីទទួលយកទំនិញសម្រាប់ការស្តុកទុកជាបាច់។ នេះគឺដោយសារតែតម្រូវការក្នុងការផ្ទុកទំនិញឡើងវិញពីប្រភេទដឹកជញ្ជូនមួយទៅប្រភេទមួយទៀត។ ឃ្លាំងទទួលយកទំនិញ ការផ្ទុករយៈពេលខ្លី និងការបញ្ជូនវានៅក្នុងធុងទាំងមូល។

ឃ្លាំងពាណិជ្ជកម្មលក់ដុំភាគច្រើនផ្តល់ទំនិញដល់បណ្តាញលក់រាយ។ ឃ្លាំងបែបនេះប្រមូលផ្តុំស្តុកទំនិញក្នុងជួរធំទូលាយ និងចំណូលមិនស្មើគ្នា (ទំនិញតាមរដូវ) លក់ក្នុងការដឹកជញ្ជូនច្រើនប្រភេទ (ចាប់ពីទំហំតូចជាងមួយប៉ាឡែត រហូតដល់ដុំជាច្រើននៃទំនិញមួយក្រុម)។ នៅក្នុងឃ្លាំងបែបនេះ ដំណើរការមេកានិចនៃទំនិញត្រូវបានអនុវត្ត។

ឃ្លាំងធ្វើការ - ប្រតិបត្តិការនៃការដឹកជញ្ជូនអង្គភាពផ្ទុកពេញលេញពីរថយន្តមួយទៅរថយន្តមួយទៀតត្រូវបានអនុវត្ត។ ឃ្លាំងត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយចំណូលខ្ពស់នៃផលិតផលដែលបានរក្សាទុក រយៈពេលផ្ទុកខ្លី និងអាំងតង់ស៊ីតេខ្ពស់នៃប្រតិបត្តិការដឹកជញ្ជូន។

ឃ្លាំងស្តុកទុកត្រូវបានរចនាឡើងសម្រាប់ឃ្លាំង រក្សាទុក ការពារ និងការពារផលិតផល។

ការរើសឃ្លាំងត្រូវបានរចនាឡើងសម្រាប់ជ្រើសរើសការបញ្ជាទិញរបស់អតិថិជន។ ឃ្លាំងបែបនេះត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយអត្រាចំណូលជាមធ្យម និងអាយុកាលមធ្យម។

ឃ្លាំងប្រមូលផ្តុំទទួលយកផលិតផលតូចៗពីសហគ្រាសឧស្សាហកម្ម ហើយបញ្ជូនវាក្នុងទម្រង់នៃការដឹកជញ្ជូនបាច់ធំទៅកាន់តំបន់ប្រើប្រាស់។

ឃ្លាំងបញ្ជូនបន្តត្រូវបានរចនាឡើងសម្រាប់ការផ្គត់ផ្គង់កណ្តាលនៃសហគ្រាសពាណិជ្ជកម្មលក់រាយ ក៏ដូចជាការទទួលយកផលិតផលដែលមកដល់មូលដ្ឋាន និងការផ្ទុករយៈពេលខ្លីរបស់ពួកគេ។

ឃ្លាំងស្តុកទុកតាមរដូវ - កន្លែងផ្ទុកដំឡូង និងបន្លែ ក៏ដូចជាឃ្លាំងផ្សេងទៀត ដែលផលិតផលតាមរដូវត្រូវបានដំណើរការ និងរក្សាទុក។

ឃ្លាំងទូទៅត្រូវបានរចនាឡើងសម្រាប់ការរក្សាទុកផលិតផលដែលមិនមែនជាអាហារ និងអាហារដែលមិនត្រូវការរបបផ្ទុកពិសេស។

ឃ្លាំងជាសកលត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីរក្សាទុកផលិតផលដែលមិនមែនជាអាហារ ឬអាហារជាច្រើនប្រភេទ។

ឃ្លាំងឯកទេសត្រូវបានប្រើដើម្បីរក្សាទុកផលិតផលនៃក្រុមផលិតផលស្រដៀងគ្នាមួយ ឬច្រើន។

ឃ្លាំងពិសេសរួមមានហាងលក់បន្លែ និងទូទឹកកក។

ឃ្លាំងបើកចំហត្រូវបានរៀបចំជាទម្រង់នៃវេទិកាដែលមិនបានក្រាលកៅស៊ូនិងវេទិកានៅលើសសរឬគ្រឹះបន្ទះ។ រចនាឡើងសម្រាប់រក្សាទុកសម្ភារសំណង់ ប្រេងឥន្ធនៈ និងផលិតផលក្នុងធុង។

ឃ្លាំងពាក់កណ្តាលបិទគឺជាស្រក់សម្រាប់រក្សាទុកសម្ភារសំណង់ និងប្រភេទផលិតផលផ្សេងទៀតដែលត្រូវការការការពារពីទឹកភ្លៀង។

ឃ្លាំងដែលបិទគឺជាប្រភេទសំណង់ឃ្លាំងដ៏សំខាន់ ដែលតំណាងឱ្យអគារដាច់ដោយឡែកមួយ ឬច្រើនជាន់ដែលមានកន្លែងផ្ទុក។ ឃ្លាំងអាចត្រូវបានកំដៅឬមិនកំដៅ (មានអ៊ីសូឡង់និងមិនមានអ៊ីសូឡង់) ។

ឃ្លាំងដែលមានកំដៅមានឧបករណ៍កំដៅ និងឧបករណ៍ខ្យល់។ រចនាឡើងសម្រាប់រក្សាទុកផលិតផលដែលត្រូវការរក្សាសីតុណ្ហភាព និងសំណើមដែលទាក់ទងក្នុងដែនកំណត់ជាក់លាក់។

ឃ្លាំងដែលមិនមានកំដៅត្រូវបានរចនាឡើងសម្រាប់រក្សាទុកផលិតផលដែលមិនបាត់បង់លក្ខណៈសម្បត្តិរបស់ពួកគេនៅសីតុណ្ហភាពក្រោម 0 C ។

សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយជោគជ័យនៃសហគ្រាសណាមួយ ដោយមិនគិតពីទម្រង់នៃភាពជាម្ចាស់ និងប្រភេទនៃសកម្មភាពរបស់ខ្លួន ចាំបាច់ត្រូវរៀបចំឱ្យបានត្រឹមត្រូវ

ក្នុងករណីភាគច្រើន បន្ទប់ដាច់ដោយឡែក បំពាក់ដោយបរិក្ខារល្អ និងយាមត្រូវបានបម្រុងទុកសម្រាប់ផ្ទុកទំនិញ។ សូមអរគុណដល់គណនេយ្យឃ្លាំង សុវត្ថិភាពនៃបរិមាណទាំងមូលនៃទំនិញ និងទ្រព្យសកម្មត្រូវបានធានា។

នេះមានសារៈសំខាន់ជាពិសេសសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែលមានឯកទេសក្នុងការលក់ និងផលិតផលិតផល ដែលចាំបាច់ត្រូវធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជានិច្ចនូវទិន្នន័យអំពីទំនិញដែលបានលក់ និងនៅសល់ក្នុងស្តុក។

យោងតាមបទបញ្ជារបស់ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុនៃប្រទេសរុស្ស៊ីការរៀបចំប្រតិបត្តិការឃ្លាំងត្រូវបានប្រគល់ឱ្យអ្នកទទួលខុសត្រូវផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ។

ប្រហែល 15-20 ឆ្នាំមុន អង្គការពាណិជ្ជកម្មស្ទើរតែទាំងអស់បានអនុវត្តប្រតិបត្តិការឃ្លាំងដោយដៃ ពីព្រោះមិនមែនសហគ្រាសទាំងអស់អាចមានលទ្ធភាពប្រើប្រាស់ឧបករណ៍កុំព្យូទ័របានទេ។

សព្វថ្ងៃនេះស្ថានភាពបានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងហើយគណនេយ្យឃ្លាំងត្រូវបានអនុវត្តដោយប្រើកម្មវិធីដែលបានអភិវឌ្ឍជាពិសេសនិងពេញលេញ។

• ឃ្លាំងអាចប្រើប្រាស់សម្រាប់គោលបំណងដូចខាងក្រោមៈ
• សម្រាប់ការស្តុកទុកទំនិញដែលត្រូវលក់បន្ត។
• សម្រាប់ការរក្សាទុកផលិតផលដែលបានបញ្ចប់;
• សម្រាប់រក្សាទុកសម្លៀកបំពាក់ការងារ ឧបករណ៍ ក្រណាត់កន្ទប ឧបករណ៍ការពារផ្ទាល់ខ្លួន។ល។
• សម្រាប់ការរក្សាទុកគ្រឿងបន្លាស់ និងសមាសធាតុដែលពាក់ព័ន្ធនឹងដំណើរការផលិត និងជួសជុល។
• សម្រាប់ការរក្សាទុកទំនិញ និងទ្រព្យសម្បត្តិដែលទទួលខុសត្រូវ។

តើតម្រូវការសម្រាប់កម្មករឃ្លាំងមានអ្វីខ្លះ?

មិនមែនឃ្លាំងតែមួយនឹងដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពដោយគ្មានការចូលរួមពីអ្នកឯកទេសដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ដូចជា៖ អ្នកគ្រប់គ្រងឃ្លាំង ម្ចាស់ហាង (ប្រសិនបើឃ្លាំងជាកម្មសិទ្ធិរបស់សហគ្រាសធំ នោះអាចមានម្ចាស់ហាងជាច្រើន) ហើយជាការពិតណាស់ ប្រតិបត្តិការឃ្លាំង។ គឺមិននឹកស្មានដល់ដោយគ្មានឧបករណ៍ផ្ទុក និងអ្នកសម្អាត។

និយោជិតក្នុងឃ្លាំងនីមួយៗត្រូវបានចាត់តាំងនូវទំនួលខុសត្រូវមួយចំនួនដែលត្រូវតែបញ្ជាក់នៅក្នុងគោលនយោបាយគណនេយ្យរបស់សហគ្រាស។

តម្រូវការសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងឃ្លាំងអ្នកគ្រប់គ្រងឃ្លាំងត្រូវតែមានសមត្ថកិច្ចរៀបចំការងាររបស់និយោជិតទាំងអស់នៅក្រោមការបញ្ជារបស់គាត់។ គាត់ផ្ទាល់គ្រប់គ្រងរាល់ចលនានៅក្នុងឃ្លាំង៖ ការមកដល់នៃទំនិញ ការប្រើប្រាស់ទំនិញ ចលនាខាងក្នុងនៃទំនិញ។

អ្នកគ្រប់គ្រងឃ្លាំងក៏ទទួលខុសត្រូវផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុផងដែរចំពោះសុវត្ថិភាពនៃទំនិញ និងទ្រព្យសម្បត្តិដែលប្រគល់ឱ្យគាត់។

អ្នកឯកទេសដែលបំពេញតម្រូវការខាងក្រោមអាចដាក់ពាក្យសម្រាប់មុខតំណែងនេះ៖

• មនុស្សដែលមានការអប់រំមធ្យមសិក្សា ឬឧត្តមសិក្សាក្នុងឯកទេសទាក់ទងនឹងគណនេយ្យ ហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ច។
• មនុស្សដែលធ្លាប់កាន់តំណែងជាអ្នកដឹកនាំ;
• មនុស្សដែលមានបទពិសោធន៍ការងារក្នុងឃ្លាំង (ប្រសិនបើពួកគេមានការអប់រំសមរម្យ)។

តម្រូវការសម្រាប់ម្ចាស់ហាង Storekeeper គឺជាបុគ្គលិកឃ្លាំងដែលមានទំនួលខុសត្រូវរួមមានការរៀបចំគណនេយ្យឃ្លាំងនៃទ្រព្យសម្បត្តិសម្ភារៈ។ ជារៀងរាល់ថ្ងៃ វាអនុវត្តមុខងារដូចខាងក្រោមៈ

• ទទួលយកទំនិញ និងសម្ភារៈដែលបានទទួលនៅឃ្លាំង។
• ពិនិត្យឯកសារភ្ជាប់មកជាមួយរបស់ពួកគេ;
• ដោយឯករាជ្យបញ្ចូលទិន្នន័យលើទំនិញដែលបានមកដល់ទៅក្នុងឯកសារគណនេយ្យឃ្លាំង។
• ចេញទំនិញ និងទ្រព្យសម្បត្តិសម្ភារៈ;
• ចេញឯកសារចំណាយ;
• ធ្វើកំណត់ចំណាំសមស្របនៅក្នុងឯកសារគណនេយ្យឃ្លាំង;
• អនុវត្តការស្តុកទុកឡើងវិញនូវទំនិញ និងទ្រព្យសកម្មដែលមាននៅក្នុងឃ្លាំង។ល។

តម្រូវការសម្រាប់អ្នកបើកបរ និងបុគ្គលិកផ្នែកសេវាកម្មទាបការ​ទទួល​មនុស្ស​ចូល​បម្រើ​ការងារ​ជា​អ្នក​ផ្ទុក​ទំនិញ​ក្នុង​ឃ្លាំង​គឺ​ជា​កម្មវត្ថុ​របស់​បេក្ខជន​ដែល​បំពេញ​តាម​លក្ខខណ្ឌ​ជាក់លាក់។

ជាពិសេស អ្នកផ្ទុកត្រូវ៖ ត្រូវមានសុខភាពល្អ កាយសម្បទាមាំមួន និងត្រូវតែអាចដំណើរការឧបករណ៍ឯកទេស ដែលជាធម្មតាពាក់ព័ន្ធនឹងការលើក និងផ្លាស់ទីទំនិញក្នុងបរិមាណច្រើន (រទេះរុញ)។ តម្រូវការបន្ថែមសម្រាប់បេក្ខជនសម្រាប់មុខតំណែងរបស់អ្នកផ្ទុកគឺអវត្តមាននៃទម្លាប់អាក្រក់។

បុគ្គលិកផ្នែកសេវាកម្មតូចៗ ត្រូវរក្សាអនាម័យក្នុងឃ្លាំង ធ្វើការសម្អាតស្ងួត និងសើមជាប្រចាំ ហើយថែមទាំងយកសំរាមដែលកកកុញចេញទាន់ពេលវេលា។

ឯកសារ​សម្រាប់​រៀបចំ​គណនេយ្យ​ឃ្លាំង​នៃ​ធាតុ​សារពើភ័ណ្ឌ

និយោជិតឃ្លាំងត្រូវតែបំពេញឯកសារបឋមនៅពេលធ្វើប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មណាមួយដែលពាក់ព័ន្ធនឹងទំនិញ និងទ្រព្យសម្បត្តិសម្ភារៈ។

ទំនួលខុសត្រូវរបស់ពួកគេក៏រួមបញ្ចូលផងដែរនូវការរៀបចំរបាយការណ៍ទៀងទាត់ដែលទាក់ទងនឹងឯកសារផ្ទៃក្នុងរបស់សហគ្រាស។ ល័ក្ខខ័ណ្ឌនិងនីតិវិធីសម្រាប់ការរៀបចំរបស់ពួកគេត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយផ្ទាល់ដោយការគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុនដែលជាម្ចាស់ឃ្លាំង។

យោងតាមច្បាប់សហព័ន្ធជាធរមាននៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី ការរៀបចំគណនេយ្យឃ្លាំងនៅសហគ្រាសត្រូវតែធ្វើឡើងជាមួយនឹងឯកសារសមស្របនៃប្រតិបត្តិការដែលបានបញ្ចប់នីមួយៗជាមួយនឹងធាតុសារពើភ័ណ្ឌ។

ឯកសារទាំងនោះរួមមានៈ

• ទម្រង់ MX - ១ "ស្តីពីការទទួលយកនិងផ្ទេរទំនិញនិងសម្ភារៈសម្រាប់ការផ្ទុក";
• ទម្រង់បែបបទ MX - 3 "នៅលើការត្រឡប់មកវិញនៃធាតុសារពើភ័ណ្ឌដែលត្រូវបានដាក់";
• បង្កាន់ដៃឃ្លាំង;
• បង្កាន់ដៃឃ្លាំង;
• អំណាចនៃមេធាវី M - 2, M - 2a ដោយផ្អែកលើមូលដ្ឋានដែលអ្នកអាចទទួលបានទំនិញពីឃ្លាំងជំនួសឱ្យសហគ្រាសណាមួយ;
• ការបញ្ជាទិញបង្កាន់ដៃ M - 4 - ឯកសារចាំបាច់សម្រាប់គណនេយ្យសម្រាប់ធាតុសារពើភ័ណ្ឌមកដល់ពីអ្នកផ្គត់ផ្គង់។
• វិញ្ញាបនបត្រទទួលយកទំនិញ និងសម្ភារៈ M-7 ដែលបង្ហាញពីទិន្នន័យទាំងអស់លើទំនិញដែលទទួលបាននៅឃ្លាំង។
• កាតដែនកំណត់ M-8;
• វិក្កយបត្រ - តម្រូវការ M-11 ។ ប្រើសម្រាប់គណនេយ្យសារពើភ័ណ្ឌផ្ទៃក្នុង;
• វិក្កយបត្រ M-15 ដែលបំពេញនៅពេលដឹកជញ្ជូនទំនិញ និងទ្រព្យសម្បត្តិទៅឱ្យភាគីទីបី។
• ប័ណ្ណសារពើភ័ណ្ឌ M-17 ដែលមានបំណងសម្រាប់គណនេយ្យក្នុងឃ្លាំងនៃទ្រព្យសម្បត្តិសម្ភារៈ។
• ទង្វើនៃការទទួលទំនិញ និងសម្ភារៈ M-35 ដែលបំពេញនៅពេលរុះរើទ្រព្យសម្បត្តិថេរ។ល។

នៅឃ្លាំងនីមួយៗ បន្ថែមពីលើឯកសារបឋម ការចុះបញ្ជីគណនេយ្យត្រូវតែរក្សា ដែលអ្នកទទួលខុសត្រូវបញ្ចូលទិន្នន័យពាក់ព័ន្ធជាទៀងទាត់។

ទំនួលខុសត្រូវក្នុងការដឹងពីនាមត្រកូលនៃទំនិញ និងទ្រព្យសម្បត្តិសម្ភារៈ ពូជ ប្រភេទ ទ្រព្យសម្បត្តិ ជាដើម ស្ថិតនៅជាមួយអ្នកផ្ទុក។ បុគ្គលិកឃ្លាំងនេះត្រូវតែស្គាល់ឃ្លាំង រុករកកន្លែងដោយសេរី ហើយតាមសំណើដំបូងរបស់អ្នកទទួល ចេញបរិមាណទំនិញ និងសម្ភារៈដែលត្រូវការ។

នៅចុងខែនីមួយៗ អ្នកគ្រប់គ្រងឃ្លាំងត្រូវតែសង្ខេបការងាររបស់គាត់។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះគាត់បានសិក្សារបាយការណ៍របស់ឃ្លាំងហើយបញ្ចូលទិន្នន័យសង្ខេប (ចំនួនពិតប្រាកដនៃទំនិញដែលទទួលបាននិងដឹកជញ្ជូនក្នុងអំឡុងពេលរបាយការណ៍) ទៅក្នុងសៀវភៅគណនេយ្យឃ្លាំង។

បន្ទាប់ពីនេះ គាត់ប្រមូលឯកសារបឋមទាំងអស់ដែលបានទទួល និងចេញ ហើយរួមជាមួយនឹងប័ណ្ណទទួលទានដែលបានបញ្ចប់ (បន្ថែមលើទិន្នន័យលើទំនិញសារពើភ័ណ្ឌ វាមានព័ត៌មានទាក់ទងនឹងការវេចខ្ចប់ដែលអាចត្រឡប់មកវិញបាន) ត្រូវបានផ្ទេរទៅឱ្យបុគ្គលិកគណនេយ្យ។

ទំនួលខុសត្រូវចំពោះការរំលោភបំពានក្នុងការរៀបចំគណនេយ្យឃ្លាំង

ក្នុងករណីដែលនិយោជិតឃ្លាំងបំពានលក្ខខណ្ឌតម្រូវនៃច្បាប់បច្ចុប្បន្នទាក់ទងនឹងគណនេយ្យឯកសារនៃបង្កាន់ដៃ ឬការចំណាយលើទ្រព្យសកម្ម និងសម្ភារៈ អ្នកទទួលខុសត្រូវត្រូវទទួលទណ្ឌកម្មផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ។

ការរំលោភបំពានជាបន្តបន្ទាប់ដែលកើតឡើងក្នុងឆ្នាំរាយការណ៍ដូចគ្នាអាចបណ្តាលឱ្យមានការពិន័យកើនឡើង ដែលចំនួននេះអាចកើនឡើង។ តម្រូវការទាំងនេះដែលរួមបញ្ចូលការរៀបចំត្រឹមត្រូវនៃគណនេយ្យសម្រាប់ប្រតិបត្តិការឃ្លាំងត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយមាត្រា 120 នៃក្រមពន្ធនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី។

អ្នកគ្រប់គ្រងនិមួយៗនៃ LLC អាជីវកម្ម ឬសហគ្រាសរដ្ឋដែលមានអាយុកាលយូរ ឬទើបបើកថ្មីត្រូវតែចូលទៅជិតអង្គការនៃការងាររបស់ឃ្លាំងរបស់គាត់ជាមួយនឹងការទទួលខុសត្រូវពេញលេញ។

នេះអនុវត្តទាំងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយអ្នកឯកទេសដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ និងឧបករណ៍បច្ចេកទេសទំនើបនៃឃ្លាំង (ឧបករណ៍កុំព្យូទ័រ ឧបករណ៍លើកឯកទេស។ល។)។

ការត្រួតពិនិត្យជាទៀងទាត់នៃប្រតិបត្តិការឃ្លាំងនឹងជួយការពារការលួចទំនិញនិងទ្រព្យសម្បត្តិសម្ភារៈដែលជះឥទ្ធិពលអវិជ្ជមានដល់សុខុមាលភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគ្រាសណាមួយដោយមិនគិតពីទម្រង់នៃភាពជាម្ចាស់របស់វា។

នៅក្នុងអត្ថបទនេះយើងបានពិពណ៌នាបញ្ជីនៃអនុសាសន៍សម្រាប់ការកែលម្អដំណើរការឃ្លាំង និងទទួលបានប្រាក់ចំណេញអតិបរមា។

អង្គការការងារ

1. តែងតាំងអ្នកគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ វាត្រូវតែបំពេញតាមតម្រូវការដូចខាងក្រោមៈ

• បទពិសោធន៍ការងារ ចំនេះដឹងនៃការ nuances នៃឃ្លាំងផ្ទុកទំនិញ;
• អ្នកប្រើប្រាស់ដែលមានទំនុកចិត្តលើកុំព្យូទ័រ និងដំណើរការកម្មវិធីស្វ័យប្រវត្តិកម្ម;
• ចំណេះដឹងនៃដំណើរការទាំងអស់។

វាជាការល្អប្រសិនបើអ្នកគ្រប់គ្រងដ៏មានប្រសិទ្ធភាពបែបនេះអាចត្រូវបាន "ធំឡើង" ដោយឯករាជ្យពីបុគ្គលិករបស់គាត់។ មិនមានលទ្ធភាពបែបនេះទេ? ចាប់ផ្តើមការស្វែងរករបស់អ្នកនៅចំហៀង។

2. ត្រួតពិនិត្យកម្រិតបុគ្គលិក។ កុំលើសពីវា លើកលែងតែចាំបាច់ ប៉ុន្តែក៏មិនត្រូវលើសពីស្តង់ដារនៃម៉ោងធ្វើការសម្រាប់និយោជិត ស្របតាមច្បាប់បច្ចុប្បន្ន។

3. នៅពេលបង្កើតបទដ្ឋាន និងសកម្មភាពផ្លូវច្បាប់ក្នុងតំបន់ ត្រូវដឹកនាំដោយច្បាប់៖ ក្រមការងារ បទប្បញ្ញត្តិ Sanpin បទដ្ឋាន និងវិធានអន្តរឧស្សាហកម្មបច្ចុប្បន្ន ច្បាប់សហព័ន្ធ អនុសាសន៍របស់នាយកដ្ឋានផ្សេងៗ។ អនុវត្តការបញ្ជាក់កន្លែងធ្វើការ។

4. បង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការច្បាស់លាស់សម្រាប់បុគ្គលិក។ យូរ ៗ ទៅវាអាចត្រូវបានធ្វើទំនើបកម្មហើយអង្គភាពរចនាសម្ព័ន្ធថ្មីឬអង្គភាពបុគ្គលិកត្រូវបានណែនាំ។

5. គ្រប់គ្រងដំណើរការការងារដើម្បីឱ្យបុគ្គលិកមានការណែនាំច្បាស់លាស់សម្រាប់សកម្មភាព។ អភិវឌ្ឍនិងអនុវត្ត៖

• បទប្បញ្ញត្តិនៅលើឃ្លាំង (នេះនឹងជាមូលដ្ឋានរបស់អ្នក - រដ្ឋធម្មនុញ្ញនៃឃ្លាំង);
• បទប្បញ្ញត្តិដែលពិពណ៌នាអំពីចំណុចដោយចំណុចនៃដំណើរការទទួលយក ចលនា ការផ្ទុក ការដោះលែង ការត្រលប់មកវិញ ការវេចខ្ចប់ ការសរសេរចេញ។
• សម្រាប់ដំណើរការនីមួយៗ គូរឡើងនូវដ្យាក្រាមបច្ចេកវិទ្យា។
• ការណែនាំអំពីការងារនិងការងារ;
• សេចក្តីណែនាំស្តីពីការការពារពលកម្ម សុវត្ថិភាពអគ្គីភ័យ និងអគ្គិសនី។

តាមដានរយៈពេលសុពលភាពនៃឯកសារដែលបានបង្កើត។

6. រក្សាការបែងចែកធនធានកម្លាំងពលកម្ម និងបច្ចេកវិទ្យា។ ពួកគេគួរតែត្រូវបានចែកចាយស្មើៗគ្នា។ ស្ថានភាព​ដែល​ផ្នែក​មួយ​នៃ​ឃ្លាំង​នៅ​ទំនេរ ហើយ​ទីពីរ​កំពុង​ធ្វើការ​ខ្លាំង​គឺ​មិន​អាច​ទទួល​យក​បាន​ទេ!

7. ផ្ទេរកម្មករទៅឱ្យប្រាក់រង្វាន់ការងារ។

8. គណនាប្រាក់ខែដោយផ្អែកលើសូចនាករការអនុវត្ត (KPI) ។ យកទៅក្នុងគណនីមិនលើសពី 10 សូចនាករបើមិនដូច្នេះទេការយកពួកវាទៅក្នុងគណនីនឹងនាំឱ្យមានការចំណាយកាន់តែច្រើន។ អ្នក​អាច​ដាក់​កម្រិត​ខ្លួន​អ្នក​ក្នុង​ការ​ពិចារណា​លើ​សូចនាករ​ដូច​ខាង​ក្រោម៖

បរិមាណផលិតផលដែលបានដឹកជញ្ជូន;
- ល្បឿននៃការដឹកជញ្ជូន;
- សូចនាករគុណភាព (អវត្តមាននៃការប្រយុទ្ធ, ពិការភាព, ភាពត្រឹមត្រូវនៃការរចនា) ។

9. រៀបចំកន្លែងធ្វើការ បំពាក់ឱ្យពួកគេនូវអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលចាំបាច់ដើម្បីបំពេញភារកិច្ចការងារ។ ដាក់ការិយាល័យរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងភ្លាមៗឱ្យជិតបំផុតតាមដែលអាចធ្វើទៅបានទៅនឹងតំបន់ការងាររបស់អ្នកក្រោមបង្គាប់។

10. ត្រួតពិនិត្យទីផ្សារការងារក្នុងវិស័យភស្តុភារឃ្លាំង តាមដានកម្រិតការងារ និងការផ្លាស់ប្តូរប្រាក់ខែ។

ការដកនិងទទួល

11. មុនពេលអ្នកចាប់ផ្តើមផ្ទុកយានជំនិះ អ្នកត្រូវតែពិនិត្យលេខត្រាដែលមានបញ្ជាក់នៅក្នុងឯកសារដែលភ្ជាប់មកជាមួយ។ ពិនិត្យមើលភាពសុចរិតរបស់ពួកគេ និងការផ្សាភ្ជាប់ត្រឹមត្រូវ។ ពិនិត្យ​មើល​រថយន្ត​មើល​ឃើញ​ថា​មាន​ការ​ខុស​ប្រក្រតី (​រហែក​សា​ស​ស​ស​កុដិ​, ខូច​ខ្សែ​) ។

12. បង្កើតបទប្បញ្ញត្តិដែលកំណត់នីតិវិធីសម្រាប់ការផ្ទុកយានជំនិះប្រសិនបើពួកគេមកដល់ក្នុងពេលតែមួយ។ ធ្វើការសម្រេចចិត្តលើអាទិភាពដោយផ្អែកលើភាពជាក់លាក់នៃផលិតផលដែលបានមកដល់ និងបរិមាណរបស់វា។ ជាដំបូង គួរតែដករបស់របរដែលនឹងមិនត្រូវបានរក្សាទុក ប៉ុន្តែនឹងទៅត្រង់ការវេចខ្ចប់ និងដឹកជញ្ជូនដល់អតិថិជន។

13. ការផ្ទុកគួរតែត្រូវបានអនុវត្តដោយសមហេតុផលស្របតាមគ្រោងការណ៍បច្ចេកវិទ្យាដែលបានអភិវឌ្ឍ។ វាត្រូវបានណែនាំអោយអនុវត្តការដឹកទំនិញក្នុងពេលដំណាលគ្នាបញ្ចូលទំនិញទៅក្នុងបញ្ជី និងត្រួតពិនិត្យបរិមាណ និងគុណភាព។

14. មានតែផលិតផលមួយប្រភេទប៉ុណ្ណោះដែលអាចដាក់នៅលើក្តារបន្ទះ។ ជៀសវាងការលាយបញ្ចូលគ្នា និងការចាត់ថ្នាក់ឡើងវិញ។ អ្នក​អាច​កំណត់​ច្បាប់​ដែល​វត្ថុ​ផ្សេង​គ្នា​អាច​ត្រូវ​បាន​រក្សា​ទុក​នៅ​លើ​បន្ទះ​មួយ ប៉ុន្តែ​បាន​តែ​ប្រសិន​បើ​ពួក​វា​ត្រូវ​បាន​ផ្ញើ​ទៅ​តំបន់​តែ​មួយ​ប៉ុណ្ណោះ។ ដាក់កញ្ចប់ដើម្បីឱ្យស្លាកងាយស្រួលអាន។

15. Pallets (pallets, stacks) ដែលប្រើសម្រាប់ការផ្ទុកត្រូវតែមានស្ថេរភាព ស្ថិតក្នុងស្ថានភាពល្អ និងធានាបាននូវភាពត្រឹមត្រូវនៃទំនិញកំឡុងពេលធ្វើចលនា។ ដើម្បីថែរក្សាផលិតផលវាចាំបាច់ត្រូវ "palletize" វា - រុំកំពូល 2-3 ជួរជាមួយនឹងស្រទាប់ជាច្រើននៃខ្សែភាពយន្ត stretch ។

16. ការដោះចេញគួរតែត្រូវបានអនុវត្តឱ្យបានលឿនតាមដែលអាចធ្វើទៅបានដោយកម្មករល្អបំផុត។

17. ដកនិងទទួលយកសម្រាប់ការផ្ទុកនៅថ្ងៃនៃការមកដល់។

18. ពិនិត្យការអនុលោមតាមបរិមាណដែលបានបញ្ជាក់ក្នុងលក្ខណៈបច្ចេកទេសដោយ៖

• ការថ្លឹងដោយផ្នែកឬពេញ;
• ការគណនាឡើងវិញនៃឯកតាក្នុងការវេចខ្ចប់;
• ការគណនាឡើងវិញនៃចំនួនកញ្ចប់។

ត្រូវប្រាកដថាបើកកញ្ចប់ដែលគួរឱ្យសង្ស័យ ឬខូចទាំងអស់ ដើម្បីពិនិត្យមើលសុវត្ថិភាពនៃមាតិកា។

19. វិធីសាស្រ្តដ៏មានប្រសិទ្ធភាពមួយក្នុងការបង្កើនល្បឿននៃការផ្ទុក និងការចុះឈ្មោះគឺត្រូវចាត់ប្រភេទជាក់លាក់ទៅឱ្យអ្នកផ្គត់ផ្គង់៖ "អាចទុកចិត្តបាន" "អាចទុកចិត្តបាន" "ទាមទារការផ្ទៀងផ្ទាត់" ។ល។ មិនចាំបាច់ត្រួតពិនិត្យទំនិញពីអ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែលអាចទុកចិត្តបានខ្ពស់នោះទេ។ អ្នកផ្គត់ផ្គង់ "ដែលអាចទុកចិត្តបាន" ត្រូវការពិនិត្យមើលមិនលើសពី 30% នៃបរិមាណផ្គត់ផ្គង់។ ទំនិញពីអ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែល "ទាមទារការត្រួតពិនិត្យ" ត្រូវបានត្រួតពិនិត្យយ៉ាងហ្មត់ចត់។

20. ក្នុងករណីរកឃើញកង្វះខាត អតិរេក ភាពមិនស៊ីគ្នា ពិការភាព និងការទាមទារផ្សេងទៀត រៀបចំរបាយការណ៍មួយ។ អ្នកអាចប្រើទម្រង់បង្រួបបង្រួម TORG-2 ដែលបង្កើតឡើងដោយ Goskomstat ប៉ុន្តែវាពិបាកណាស់។ ច្បាប់អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកប្រើទម្រង់បែបបទដែលបានអនុម័តដោយខ្លួនឯងនៃទង្វើ។

ការផ្ទុក

21. ប្រភេទផលិតផលនីមួយៗត្រូវតែមានតំបន់ផ្ទាល់ខ្លួន។ ហើយឃ្លាំងដាច់ដោយឡែក ឬហៅថា "និម្មិត" គួរតែត្រូវបានបង្កើត។ ជាឧទាហរណ៍ ឃ្លាំងមួយ "នៅក្នុងតំបន់ស្តុកទុករយៈពេលវែង" ឬឃ្លាំង "នៅក្នុងតំបន់ដែលកំពុងរង់ចាំការដឹកជញ្ជូន"។ វិធីនេះ អ្នកតែងតែដឹងពីរបៀបដែលទំនិញកំពុងផ្លាស់ទីនៅក្នុងឃ្លាំង "រូបវន្ត" (មេ) ។

22. នៅខាងក្នុងតំបន់ដែលបានកំណត់ត្រូវតែមានកន្លែងដែលបានកំណត់ (ប្រអប់ ធ្នើរ កំរាលឥដ្ឋ) សម្រាប់ធាតុជាក់លាក់មួយ។

23. ជាញឹកញាប់នៅក្នុងតម្រូវការទំនិញគួរតែអាចចូលដំណើរការបានយ៉ាងងាយស្រួល។ វត្ថុបែបនេះគួរតែត្រូវបានដាក់ឱ្យជិតតំបន់ដឹកជញ្ជូនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ដើម្បីកំណត់តម្រូវការ សូមប្រើការវិភាគ ABC ឬភាគរយពិសេសនៃវិធីសាស្ត្រចរាចរ។

24. ពេលខ្លះ “ច្បាប់នៃតម្រូវការ” មានករណីលើកលែង៖ ទំនិញដែលមានទំហំធំ ដោយមិនគិតពីតម្រូវការ ត្រូវបានរក្សាទុកប្រសើរជាងមុននៅជិតតំបន់ដឹកជញ្ជូន។ គួរតែទុកផលិតផលដែលមានតម្លៃខ្ពស់នៅខាងក្រោយបន្ទប់។

25. កំណត់ប្រភេទទំនិញសម្រាប់ការរក្សាទុកស្ថិតិ - នៅកន្លែងដែលបានបែងចែក និងសម្រាប់ការផ្ទុកថាមវន្ត - ដាក់នៅកន្លែងទំនេរនៅពេលទទួលទំនិញ។ តែងតាំងបុគ្គលិកទទួលខុសត្រូវរៀបចំកន្លែងស្នាក់នៅ។

26. អ្នកមិនអាចទុកទំនិញនៅលើឥដ្ឋបានទេ! ប្រើបន្ទះក្តារដែលមានស្តង់ដារដូចគ្នា 800x1200, 1000x1200 ឬទំហំផ្សេងទៀត។

27. ប្រគល់ទំនិញសម្រាប់ការរក្សាទុកដោយប្រុងប្រយ័ត្នតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ពិនិត្យ​វា​ជា​រៀង​រាល់​ថ្ងៃ​ដើម្បី​ភាព​សុចរិត។

28. បញ្ចូលច្បាប់ "3 ជំហាន" សម្រាប់ការស្វែងរករហ័ស: ជំហានទី 1 - តម្រៀបផលិតផលទៅជាក្រុម។ បុគ្គលិកនឹងចងចាំកន្លែងដែលក្រុមនេះត្រូវបានរក្សាទុក។

29. ជំហានទី 2 - ការផ្ទុកអាសយដ្ឋាន (ផលិតផលក្នុងបរិមាណ "x" ត្រូវបានរក្សាទុកនៅក្នុងនាយកដ្ឋាន "A" នៅលើ rack "B" នៅលើធ្នើ "1" នៅក្នុងក្រឡា "11") ។ បញ្ចូលព័ត៌មានទៅក្នុងប្រព័ន្ធគណនេយ្យ។ ធ្វើស្លាកសញ្ញាជាពណ៌ផ្សេងគ្នា។ ពណ៌នឹងជួយកំណត់អត្តសញ្ញាណ។

30. ជំហ៊ានទី 3 - ការអនុវត្តប្រព័ន្ធគណនេយ្យស្វ័យប្រវត្តិ ការប្រើបាកូដ បារកូដ លេខកូដឌីជីថល ស្លាកអេឡិចត្រូនិច។ វិធីសាស្រ្តនេះជួយរៀបចំការងារបានលឿន និងមានប្រសិទ្ធភាព ប៉ុន្តែមានគុណវិបត្តិ៖

• តម្លៃខ្ពស់;
• បទប្បញ្ញត្តិតឹងរឹងនៃសកម្មភាពទាំងអស់;
• ការផ្ទុកក្នុងតំបន់តែប៉ុណ្ណោះ;
• ភាពអាចរកបាននៃកម្មវិធីល្អ;
• វាចាំបាច់ក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកឱ្យធ្វើការជាមួយប្រព័ន្ធ។

ការជ្រើសរើសនិងការដឹកជញ្ជូន

31. កុំបញ្ចេញទំនិញដោយគ្មានឯកសារភ្ជាប់មកជាមួយ។ ECAM អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកបង្កើតវិក្កយបត្រ វិក្កយបត្រ TORG-12 និងឯកសារជាច្រើនទៀត។

32. បង្កើតផ្លូវជ្រើសរើស កំណត់ពេលវេលាសម្រាប់រៀបចំឯកសារភ្ជាប់មកជាមួយ។

33. កំណត់ពេលវេលាសម្រាប់ការទទួលពាក្យសុំពីអតិថិជន៖ ឧទាហរណ៍ កម្មវិធីដែលបានដាក់ជូនបន្ទាប់ពីម៉ោង 16:00 ត្រូវបានដំណើរការនៅថ្ងៃបន្ទាប់ កម្មវិធីដែលបានដាក់មុនម៉ោង 12:00 ត្រូវបានដំណើរការនៅថ្ងៃតែមួយបន្ទាប់ពីម៉ោង 15:00 ។ល។ តែងតាំងមន្ត្រីដែលនឹងត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យធ្វើការសម្រេចចិត្តលើការផ្លាស់ប្តូរបទបញ្ជាពេលវេលាជ្រើសរើស។

34. កំណត់ធាតុអាទិភាពសម្រាប់ការដឹកជញ្ជូន។ នេះ៖

• ការបញ្ជាទិញដែលនឹងត្រូវបញ្ជូនទៅអតិថិជនមុន;
• ការបញ្ជាទិញសម្រាប់ចំណុចផ្ទុកចុងក្រោយនៃយានជំនិះ។

35. វាសមហេតុផលក្នុងការប្រើការរួមបញ្ចូលគ្នានៃវិធីសាស្ត្រកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធពីរ៖

• បុគ្គល នៅពេលដែលចំនួនទំនិញដែលត្រូវការសម្រាប់ការបញ្ជាទិញមួយត្រូវបានដកចេញពីនាយកដ្ឋាន។
• ស្មុគស្មាញ នៅពេលដែលផលិតផលដែលមាននៅក្នុងការបញ្ជាទិញជាច្រើនត្រូវបានដកចេញ។

ជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលនឹងសម្រេចចិត្តលើវិធីសាស្រ្តជ្រើសរើស។

36. ដាក់ទំនិញដែលបានផ្គុំនៅក្នុងធុងមួយ ដាក់វានៅលើបន្ទះដាច់ដោយឡែកមួយ ហើយរុំវាដោយខ្សែភាពយន្ត។ ដាក់ស្លាកជាមួយឈ្មោះអតិថិជន និងអាសយដ្ឋានដឹកជញ្ជូន។

37. បង្កើត "Picking Log" ដែលបុគ្គលិកនីមួយៗដែលទទួលខុសត្រូវក្នុងការជ្រើសរើសការបញ្ជាទិញនឹងចុះហត្ថលេខា។

38. ត្រួតពិនិត្យយានជំនិះសម្រាប់ភាពសមស្របទៅនឹងបន្ទុកដែលកំពុងដឹកជញ្ជូន។ ហាមដឹកជញ្ជូនទៅយានជំនិះដែលមិនសមរម្យ។

39. មិនត្រូវផ្ទុកលើសចំណុះដែលអនុញ្ញាតរបស់យានជំនិះ ឬបន្ទុកអ័ក្ស។

40. ជៀសវាងការផ្ទុកច្រើន ឬដាក់ទំនិញធ្ងន់នៅលើកំពូលនៃទំនិញស្រាល។ ប្រសិនបើផលិតផលខូចកំឡុងពេលដឹកជញ្ជូន សូមជំនួសវាភ្លាមៗ - ការត្រឡប់មកវិញពីអតិថិជនគឺជៀសមិនរួច ប៉ុន្តែនឹងត្រូវចំណាយកាន់តែច្រើន។ នៅពេលបញ្ចប់ការផ្ទុក យើងបិទយានជំនិះស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិដែលបានបង្កើតឡើង។

ការកំណត់តំបន់ឃ្លាំង

41. កំណត់បន្ទប់ណាដែលអ្នកត្រូវការដោយផ្អែកលើរូបភាព៖

42. បែងចែកតំបន់ទាំងមូលនៃបន្ទប់ទៅជាតំបន់។

34. តំបន់នៃតំបន់នីមួយៗត្រូវតែប្រើប្រាស់ជាមួយនឹងអត្ថប្រយោជន៍អតិបរមា បន្ទាប់មកវាអាចប្រែថាផ្នែកនៃបរិវេណអាចត្រូវបានជួល។

44. មិនអនុញ្ញាតឱ្យកន្លែងស្តុកទុករាលដាលដល់នាយកដ្ឋានផ្សេងទៀត។

45. ប្រើវិធីសាស្រ្តវិទ្យាសាស្ត្រដើម្បីគណនាតំបន់ដែលត្រូវការសម្រាប់តំបន់នីមួយៗ។ ការគណនាគឺផ្អែកលើចំណូលទំនិញ និងសូចនាករចំណូលសារពើភ័ណ្ឌ។

46. ​​​​បង្កើតតំបន់ "បដិសេធ" ហើយដាក់ផលិតផលនៅទីនោះដែលមិនបំពេញតាមតម្រូវការដែលបានបង្កើតឡើង។ វាត្រូវបានណែនាំឱ្យបិទវាឱ្យច្បាស់។

47. អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងដាក់របាយការណ៍ប្រចាំខែអំពីផលិតផលនៅក្នុងតំបន់ "បដិសេធ" ដោយស្នើដំណោះស្រាយសម្រាប់ការប្រើប្រាស់បន្ថែមទៀតរបស់វា។

48. ចាត់វិធានការកាត់បន្ថយចំនួនពិការភាព៖

• ការធ្លាក់ចុះតម្លៃ;
• ប្រាក់រង្វាន់សម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងផ្នែកលក់;
• ការផ្សព្វផ្សាយ, ការលក់;
• ត្រឡប់ទៅក្រុមហ៊ុនផលិត;
• ជួសជុល, ជួសជុល;
• លក់ទៅឱ្យបុគ្គលិករបស់អ្នក;
• ព្រឹត្តិការណ៍សប្បុរសធម៌;
• ការចោល។

49. វត្តមាននៃច្រកចូលនិងច្រកចូលខាងក្នុងឃ្លាំងគឺជាកាតព្វកិច្ច!

50. បរិវេណរដ្ឋបាល និងឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ត្រូវតែមានបរិមាណគ្រប់គ្រាន់៖ បង្គន់អនាម័យ ផ្កាឈូក បន្ទប់ចាក់សោរ បន្ទប់សម្រាក។ បទដ្ឋានល្អបំផុតគឺ 3 sq ។ ម៉ែត្រសម្រាប់ 1 នាក់។

បញ្ជាទិញក្នុងឃ្លាំង

51. ទោះបីជាមានការខ្វះខាតច្រើនក៏ដោយ ទុកផ្លូវកាត់តាមជញ្ជាំងយ៉ាងហោចណាស់ 50 សង់ទីម៉ែត្រ វានឹងធ្វើឱ្យវាអាចដើរជុំវិញបរិវេណនៃឃ្លាំងសម្រាប់ការត្រួតពិនិត្យ និងកំឡុងពេលសម្អាត។

52. ប្រសិនបើមិនមានកន្លែងគ្រប់គ្រាន់ទេនោះ សូមពិចារណាពីលទ្ធភាពនៃការដាក់ធ្នើរបន្ថែមនៅលើ racks ឬបន្ថែមឡៅតឿនៅលើកំពូល។ ឬប្រហែលជាអ្នកអាចកាត់បន្ថយចន្លោះរវាងធ្នើ?

53. កុំរក្សាទុករបស់របរដែលលើសនៅក្នុងឃ្លាំង។

54. ប្រើប្រព័ន្ធភ្លើងបំភ្លឺទំនើប។ លាបពណ៌ពិដាន - នេះបង្កើនពន្លឺភ្លឺ។

55. បង្កើតប្រព័ន្ធភ្លើងបំភ្លឺដែលនឹងបំភ្លឺតែផ្នែកទាំងនោះដែលត្រូវការបំភ្លឺនៅពេលនេះ។ នេះនឹងកាត់បន្ថយការចំណាយថាមពលយ៉ាងខ្លាំង។

56. ប្រើគោលការណ៍នៃ ergonomics: ជញ្ជាំង និងពិដានពណ៌ស្រាលនឹងបង្កើនទំហំមើលឃើញ។ ប្រើពណ៌ភ្លឺដើម្បីបន្លិចតំបន់គ្រោះថ្នាក់។

57. អនុវត្តការសម្គាល់នៅលើឥដ្ឋសម្រាប់ចលនានៃឧបករណ៍។ សម្គាល់កន្លែងចតរថយន្តរបស់វា។

58. បំពាក់ឃ្លាំងជាមួយនឹងផ្លាកសញ្ញាព្រមាន និងផ្ទាំងព័ត៌មាន។ ត្រូវប្រាកដថាព្យួរផ្លាកសញ្ញាដែលមានព័ត៌មានសុវត្ថិភាព។

59. រក្សាវាឱ្យស្អាត។ អនុវត្តការសំអាតជាប្រព័ន្ធ និង deratization ។ ត្រូវប្រាកដថាប្រព័ន្ធទាំងអស់ដំណើរការល្អ៖ ប្រព័ន្ធលូ ខ្យល់ចេញចូល ម៉ាស៊ីនត្រជាក់។

60. សូមចំណាំថាឃ្លាំងរបស់អ្នកនឹងត្រូវបានគេស្គាល់ឆ្ងាយហួសពីតំបន់របស់អ្នក - ក្រុមហ៊ុនដឹកជញ្ជូនស្ម័គ្រចិត្តចែករំលែកព័ត៌មានអំពីលក្ខខណ្ឌការងារ។

ឧបករណ៍ឃ្លាំង

61. គ្រឿងបរិក្ខារសម្រាប់ផ្ទុក និងដឹកជញ្ជូនមានតម្លៃថ្លៃណាស់។ វាជាការល្អប្រសើរជាងមុនក្នុងការគណនាបរិមាណដែលត្រូវការដោយប្រើវិធីសាស្ត្រ Gadzhinsky ដ៏ល្បីល្បាញ។ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការគណនាសូចនាករភាគហ៊ុនឱ្យបានត្រឹមត្រូវ៖ នៅពេលដែលចំនួនរទេះមួយចំនួនកំឡុងពេលផ្ទុកអាចត្រូវបានបំពេញបន្ថែមដោយឧបករណ៍ទំនេរពីនាយកដ្ឋានជិតខាង។

62. គ្រឿងបរិក្ខារនីមួយៗត្រូវតែប្រគល់ឱ្យមនុស្សជាក់លាក់ - ទំនួលខុសត្រូវបុគ្គលបង្កើនអាយុកាលសេវាកម្មរបស់វាច្រើនដង។

63. នាយកដ្ឋានបច្ចេកទេសគួរតែមានអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលចាំបាច់សម្រាប់ការថែទាំ: ជក់, ក្រណាត់, ម៉ាស៊ីនបូមធូលី, ដាក់ធុង។ ប្រេងរំអិល និងសម្ភារៈថែទាំក៏គួរតែមាន និងមានទីតាំងនៅក្នុងនាយកដ្ឋានបច្ចេកទេសផងដែរ។

64. សូមកត់សម្គាល់ថានិយោជិតដែលធ្វើការជាមួយឧបករណ៍ស្មុគ្រស្មាញគឺតម្រូវឱ្យឆ្លងកាត់ការបណ្តុះបណ្តាល។ ដើម្បីធ្វើការបណ្តុះបណ្តាល អ្នកត្រូវតែចុះកិច្ចសន្យាជាមួយអង្គការបណ្តុះបណ្តាល។

65. តើរយៈពេលធានាបានផុតកំណត់ហើយឬនៅ? អនុវត្តការត្រួតពិនិត្យលើមូលដ្ឋានដែលអ្នកអាចសម្រេចចិត្តលើការណែនាំអំពីការប្រើប្រាស់បន្ថែម ការលក់ ឬការទិញឧបករណ៍ថ្មី។

66. ព្យាយាមទិញពីក្រុមហ៊ុនផលិតមួយ។ គ្រឿងបន្លាស់ពីគ្រឿងបរិក្ខារដែលត្រូវបានរុះរើគឺសមរម្យសម្រាប់ការជួសជុល។

67. ការបញ្ចូលគ្រឿងបរិក្ខារទៅក្នុងរទេះរុញ ឬតួរថយន្តគឺត្រឹមត្រូវ។ ប្រើស្ពានឆ្លងកាត់ និងគ្រប់គ្រងស្ពានសម្រាប់ការនេះ។

68. នៅពេលជ្រើសរើសក្រុមហ៊ុនផលិតសូមពិចារណា:

• ការចំណាយ, លក្ខខណ្ឌនៃការទូទាត់;
• ឆាកជីវិត;
• ពិនិត្យពីអ្នកទិញផ្សេងទៀត;
• លក្ខណៈ​ពិសេស;
• តើសេវាកម្មត្រូវបានរៀបចំយ៉ាងដូចម្តេច?

69. នៅលើកំរាលឥដ្ឋមួយកម្រិត ប្រើកង់ដែលមានថ្នាំកូតប៉ូលីយូធ្យូន។ សម្រាប់កម្រាលឥដ្ឋ ឬកម្រាលកៅស៊ូមិនស្មើគ្នា ប្រើកង់កៅស៊ូ ឬរំកិលនីឡុង។

70. ទិញរទេះរុញធារាសាស្ត្រ 80% ជាមួយ rollers ពីរ - ដើម្បីដំណើរការតាមបណ្តោយប្រវែងទាំងមូលនៃ pallet ។ 20% នៃរទេះរុញជាមួយ roller មួយ - សម្រាប់ធ្វើការជាមួយ pallet ពីចំហៀងគឺគ្រប់គ្រាន់ហើយ។

ការកាត់បន្ថយការចំណាយ ការរៀបចំថវិកាដ៏ល្អប្រសើរ

71. គ្រប់គ្រងការចំណាយនៃប្រតិបត្តិការដែលត្រូវបានគណនាជាការពឹងផ្អែកនៃការចំណាយលើដំណើរការលើការផ្ទេរទំនិញក្នុងរយៈពេលមួយ។ ទិន្នន័យតម្លៃនឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកមើលឃើញវិធីដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការបច្ចេកវិជ្ជា។

72. ធ្វើឱ្យសូចនាករការចំណាយជាការលើកទឹកចិត្តចម្បងរបស់បុគ្គលិកគ្រប់គ្រង៖ កាន់តែទាប ប្រាក់រង្វាន់កាន់តែច្រើន។

73. ប្រសិនបើអាចធ្វើបាន ចូរកំណត់ថ្លៃដើមនៃប្រតិបត្តិការនីមួយៗ - នេះនឹងជួយកំណត់អត្តសញ្ញាណ និងលុបបំបាត់នូវអ្វីដែលមិនចាំបាច់ ដែលមិនមានផលចំណេញ។

74. ដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយ អនុវត្តបច្ចេកវិទ្យា IT និងគោលការណ៍គ្មានខ្លាញ់។

75. កាត់បន្ថយចំនួនប្រតិបត្តិការដោយដៃដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការផ្លាស់ទីបន្ទុកទៅអប្បបរមាដែលអាចធ្វើបាន។ ផលិតភាពការងារនឹងកើនឡើង - ការចំណាយនឹងថយចុះ។

76. បង្កើនកម្រិតនៃការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក។ បង្កើតប្រព័ន្ធលើកទឹកចិត្តដែលអាចបត់បែនបាន។

77. អនុម័តស្តង់ដារសម្រាប់សម្ភារៈប្រើប្រាស់។ ពិនិត្យពួកវាតាមកាលកំណត់។

78. បង្កើតថវិកាជាមុន - នេះនឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកចំណាយប្រាក់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

79. ផ្តល់ឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងនូវឯករាជ្យភាពផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុមួយចំនួន៖ អនុញ្ញាតឱ្យគាត់សម្រេចចិត្តលើអាទិភាពនៃការបង់ប្រាក់។

80. ចាំ! ឃ្លាំង​មិន​ចាយ​លុយ​ក៏​រក​បាន! មានវិធីជាច្រើន៖

សុវត្ថិភាពនៃទ្រព្យសម្បត្តិសម្ភារៈ

81. បញ្ចប់កិច្ចព្រមព្រៀងទំនួលខុសត្រូវជាមួយនិយោជិតម្នាក់ៗ។

82. ទាមទារឱ្យបុគ្គលិកប្រកាន់ខ្ជាប់យ៉ាងតឹងរ៉ឹងនូវច្បាប់ បទដ្ឋាន និងបទប្បញ្ញត្តិដែលបានបង្កើតឡើង។

83. មិនអនុញ្ញាតឱ្យផ្ទុក "កំពូល" នៅលើឃ្លាំង នេះនាំឱ្យមានលទ្ធផលផ្សេងគ្នានៅក្នុងការពិត និងឯកសារ។

84. និយោជិតគួរតែដឹងថាការខាតបង់ត្រូវបានគ្របដណ្តប់ពីប្រាក់ចំណេញសុទ្ធរបស់ក្រុមហ៊ុន។

85. កុំដាក់ទោសនរណាម្នាក់ផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុដោយមិនកំណត់ហេតុផល និងលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការខ្វះខាត (ការខូចខាតចំពោះផលិតផល)។

86. លុបបំបាត់លទ្ធភាពនៃការលួចទំនិញឬវត្តមានរបស់មនុស្សចម្លែក។

87. ការត្រួតពិនិត្យពិសេសគឺត្រូវបានទាមទារនៅក្នុងតំបន់ដឹកជញ្ជូន - នេះគឺជាកន្លែងដែល 90% នៃការលួចកើតឡើង។

88. បើកប្រាក់ខែបុគ្គលិកទាន់ពេល។

89. ពិនិត្យនិយោជិតតាមកាលកំណត់សម្រាប់ការស្រវឹង និងការញៀនថ្នាំ។

90. ប្រើប្រព័ន្ធសុវត្ថិភាពទំនើប ឬយ៉ាងហោចណាស់ក៏អត់ចេះសោះ។

សារពើភ័ណ្ឌ

91. និយ័តកម្មនីតិវិធីសារពើភ័ណ្ឌ។ កំណត់គោលដៅ និងពេលវេលាកំណត់ឱ្យបានច្បាស់លាស់។ គោលបំណងសារពើភ័ណ្ឌអាចជា៖

• កំណត់ភាពខុសគ្នារវាងទិន្នន័យឯកសារ និងការពិត;
• បង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងសារពើភ័ណ្ឌ;
• បង្កើនកម្រិតសេវាកម្ម និងច្រើនទៀត។

92. សារពើភ័ណ្ឌត្រូវបានប្រកាសតាមលំដាប់ដែលកំណត់កាលបរិច្ឆេទនៃព្រឹត្តិការណ៍ សមាសភាពនៃគណៈកម្មការ គោលដៅ និងអ្នកចូលរួម។

93. មុននឹងធ្វើនីតិវិធី ត្រូវបញ្ឈប់ចលនានៃផលិតផលទាំងក្នុង និងក្រៅឃ្លាំង។

94. ណែនាំកម្មករឱ្យរៀបចំឃ្លាំងសម្រាប់ព្រឹត្តិការណ៍។

95. កម្មករឃ្លាំងដែលមានសមត្ថភាពបំផុតគួរតែចូលរួមក្នុងសារពើភ័ណ្ឌ។

96. អនុវត្តសារពើភ័ណ្ឌពេញលេញម្តងក្នុងមួយឆ្នាំ តាមកាលកំណត់ - ប្រចាំខែ ឬប្រចាំសប្តាហ៍។ វិភាគទិន្នន័យពីការត្រួតពិនិត្យពីមុន។

97. ម្តងម្កាលធ្វើបញ្ជីសារពើភណ្ឌដែលមិនបានគ្រោងទុក ដើម្បីពិនិត្យមើលប្រសិទ្ធភាពរបស់អ្នកគ្រប់គ្រង។

98. ប្រើវិធីសាស្រ្តផ្សេងៗគ្នា៖ តាមភូមិសាស្ត្រ ក្រុមហ៊ុនផលិត ក្រុមផលិតផល។ល។

99. ការដករបស់ដែលនៅសេសសល់គឺជាភារកិច្ចរបស់អ្នកទទួលខុសត្រូវ! ធ្វើវាឱ្យរួចរាល់។

100. លទ្ធផលនៃសារពើភ័ណ្ឌត្រូវបានចងក្រងជាឯកសារនៅក្នុងទង្វើមួយ ដែលចុះហត្ថលេខាដោយបុគ្គលិកដែលទទួលខុសត្រូវផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុទាំងអស់។

ឃ្លាំងស្តុកទំនិញគឺជាប្រព័ន្ធស្មុគស្មាញដែលដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់នៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។ តំបន់នេះមានលក្ខណៈចម្រុះ និងចម្រុះ វាតែងតែមានកន្លែងសម្រាប់ការកែលម្អ ប្រសិទ្ធភាព និងប្រាក់ចំណេញ។

យើងមានដំណោះស្រាយ និងឧបករណ៍ដែលត្រៀមរួចជាស្រេចសម្រាប់

សាកល្បងមុខងារទាំងអស់នៃវេទិកា ECAM ដោយឥតគិតថ្លៃ

អានផងដែរ។

កិច្ចព្រមព្រៀងឯកជនភាព

និងដំណើរការទិន្នន័យផ្ទាល់ខ្លួន

1. បទប្បញ្ញត្តិទូទៅ

1.1. កិច្ចព្រមព្រៀងស្តីពីការរក្សាការសម្ងាត់ និងដំណើរការទិន្នន័យផ្ទាល់ខ្លួន (តទៅនេះហៅថាកិច្ចព្រមព្រៀង) ត្រូវបានទទួលយកដោយសេរី និងតាមឆន្ទៈសេរីរបស់ខ្លួន ហើយអនុវត្តចំពោះព័ត៌មានទាំងអស់ដែល Insales Rus LLC និង/ឬសាខារបស់ខ្លួន រួមទាំងមនុស្សទាំងអស់ដែលបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុង ក្រុមដូចគ្នាជាមួយ LLC "Insails Rus" (រួមទាំង LLC "EKAM Service") អាចទទួលបានព័ត៌មានអំពីអ្នកប្រើប្រាស់ ខណៈពេលដែលប្រើប្រាស់គេហទំព័រ សេវាកម្ម សេវាកម្ម កម្មវិធីកុំព្យូទ័រ ផលិតផល ឬសេវាកម្មរបស់ LLC "Insails Rus" (តទៅនេះហៅថា សេវាកម្ម) និងក្នុងអំឡុងពេលប្រតិបត្តិនៃ Insales Rus LLC កិច្ចព្រមព្រៀង និងកិច្ចសន្យាណាមួយជាមួយអ្នកប្រើប្រាស់។ ការយល់ព្រមរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ចំពោះកិច្ចព្រមព្រៀងដែលបង្ហាញដោយគាត់ក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃទំនាក់ទំនងជាមួយបុគ្គលម្នាក់ក្នុងចំណោមបុគ្គលដែលបានរាយបញ្ជី អនុវត្តចំពោះបុគ្គលដែលបានចុះបញ្ជីផ្សេងទៀតទាំងអស់។

1.2.ការប្រើប្រាស់សេវាកម្មមានន័យថាអ្នកប្រើប្រាស់យល់ព្រមជាមួយកិច្ចព្រមព្រៀងនេះ និងលក្ខខណ្ឌដែលបានបញ្ជាក់នៅក្នុងនោះ។ ក្នុងករណីមិនយល់ស្របនឹងលក្ខខណ្ឌទាំងនេះ អ្នកប្រើប្រាស់ត្រូវតែបដិសេធពីការប្រើប្រាស់សេវាកម្ម។

"ការលក់"- ក្រុមហ៊ុនទទួលខុសត្រូវមានកម្រិត "Insails Rus", OGRN 1117746506514, INN 7714843760, KPP 771401001, ដែលបានចុះឈ្មោះនៅអាសយដ្ឋាន: 125319, Moscow, Akademika Ilyushina St., 4, building 1, office 11 (here salute) ដៃម្ខាង និង

"អ្នក​ប្រើ" -

ឬបុគ្គលដែលមានសមត្ថភាពផ្នែកច្បាប់ និងត្រូវបានទទួលស្គាល់ថាជាអ្នកចូលរួមក្នុងទំនាក់ទំនងផ្លូវច្បាប់ស៊ីវិលស្របតាមច្បាប់របស់សហព័ន្ធរុស្ស៊ី។

ឬនីតិបុគ្គលដែលបានចុះបញ្ជីស្របតាមច្បាប់នៃរដ្ឋដែលបុគ្គលនោះជានិវាសនជន។

ឬសហគ្រិនបុគ្គលដែលបានចុះបញ្ជីស្របតាមច្បាប់នៃរដ្ឋដែលបុគ្គលនោះជាអ្នករស់នៅ។

ដែលបានទទួលយកលក្ខខណ្ឌនៃកិច្ចព្រមព្រៀងនេះ។

1.4. សម្រាប់គោលបំណងនៃកិច្ចព្រមព្រៀងនេះ ភាគីបានកំណត់ថាព័ត៌មានសម្ងាត់គឺជាព័ត៌មាននៃធម្មជាតិណាមួយ (ផលិតកម្ម បច្ចេកទេស សេដ្ឋកិច្ច អង្គការ និងផ្សេងទៀត) រួមទាំងលទ្ធផលនៃសកម្មភាពបញ្ញា ក៏ដូចជាព័ត៌មានអំពីវិធីសាស្រ្តនៃការអនុវត្ត។ សកម្មភាពវិជ្ជាជីវៈ (រួមទាំង ប៉ុន្តែមិនកំណត់ចំពោះ៖ ព័ត៌មានអំពីផលិតផល ការងារ និងសេវាកម្ម ព័ត៌មានអំពីបច្ចេកវិទ្យា និងសកម្មភាពស្រាវជ្រាវ ទិន្នន័យអំពីប្រព័ន្ធ និងឧបករណ៍បច្ចេកទេស រួមទាំងធាតុកម្មវិធី ការព្យាករណ៍អាជីវកម្ម និងព័ត៌មានអំពីការទិញដែលបានស្នើ តម្រូវការ និងលក្ខណៈជាក់លាក់នៃដៃគូជាក់លាក់។ និងដៃគូដែលមានសក្តានុពល ព័ត៌មានដែលទាក់ទងនឹងកម្មសិទ្ធិបញ្ញា ក៏ដូចជាផែនការ និងបច្ចេកវិទ្យាដែលទាក់ទងនឹងអ្វីទាំងអស់ខាងលើ) ដែលទាក់ទងដោយភាគីមួយទៅភាគីម្ខាងទៀតជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ និង/ឬទម្រង់អេឡិចត្រូនិក ដែលកំណត់យ៉ាងច្បាស់ដោយភាគីជាព័ត៌មានសម្ងាត់របស់ខ្លួន។

1.5. គោលបំណងនៃកិច្ចព្រមព្រៀងនេះគឺដើម្បីការពារព័ត៌មានសម្ងាត់ដែលភាគីនឹងផ្លាស់ប្តូរក្នុងអំឡុងពេលចរចា បញ្ចប់កិច្ចសន្យា និងការបំពេញកាតព្វកិច្ច ក៏ដូចជាអន្តរកម្មផ្សេងទៀត (រួមទាំង ប៉ុន្តែមិនកំណត់ចំពោះ ការប្រឹក្សា ការស្នើសុំ និងការផ្តល់ព័ត៌មាន និងការអនុវត្តផ្សេងៗទៀត។ ការណែនាំ) ។

2. ទំនួលខុសត្រូវរបស់ភាគី

2.1. ភាគីយល់ព្រមរក្សាការសម្ងាត់នូវរាល់ព័ត៌មានសម្ងាត់ដែលភាគីម្ខាងទទួលបានពីភាគីម្ខាងទៀតក្នុងអំឡុងពេលអន្តរកម្មរបស់ភាគី មិនត្រូវបង្ហាញ ផ្សព្វផ្សាយ ផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈ ឬផ្តល់ព័ត៌មានទាំងនោះដល់ភាគីទីបីណាមួយដោយគ្មានការអនុញ្ញាតជាលាយលក្ខណ៍អក្សរជាមុនពី ភាគីផ្សេងទៀត លើកលែងតែករណីដែលបានបញ្ជាក់នៅក្នុងច្បាប់បច្ចុប្បន្ន នៅពេលដែលការផ្តល់ព័ត៌មានបែបនេះគឺជាការទទួលខុសត្រូវរបស់ភាគី។

2.2.ភាគីនីមួយៗនឹងចាត់វិធានការចាំបាច់ទាំងអស់ដើម្បីការពារព័ត៌មានសម្ងាត់ដោយប្រើប្រាស់យ៉ាងហោចណាស់វិធានការដូចគ្នាដែលភាគីប្រើដើម្បីការពារព័ត៌មានសម្ងាត់របស់ខ្លួន។ ការទទួលបានព័ត៌មានសម្ងាត់ត្រូវបានផ្តល់ជូនសម្រាប់តែបុគ្គលិកទាំងនោះនៃភាគីនីមួយៗដែលត្រូវការវាដោយសមហេតុផល ដើម្បីបំពេញមុខងារផ្លូវការរបស់ពួកគេក្រោមកិច្ចព្រមព្រៀងនេះ។

2.3. កាតព្វកិច្ចរក្សាការសម្ងាត់ព័ត៌មានសម្ងាត់មានសុពលភាពក្នុងរយៈពេលសុពលភាពនៃកិច្ចព្រមព្រៀងនេះ កិច្ចព្រមព្រៀងអាជ្ញាប័ណ្ណសម្រាប់កម្មវិធីកុំព្យូទ័រចុះថ្ងៃទី 1 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2016 កិច្ចព្រមព្រៀងក្នុងការចូលរួមកិច្ចព្រមព្រៀងអាជ្ញាប័ណ្ណសម្រាប់កម្មវិធីកុំព្យូទ័រ ទីភ្នាក់ងារ និងកិច្ចព្រមព្រៀងផ្សេងទៀត និងសម្រាប់រយៈពេលប្រាំឆ្នាំ។ បន្ទាប់ពីការបញ្ចប់សកម្មភាពរបស់ពួកគេ លុះត្រាតែមានការព្រមព្រៀងដោយឡែកពីគ្នាដោយភាគី។

(ក) ប្រសិនបើព័ត៌មានដែលបានផ្តល់នោះបានក្លាយទៅជាសាធារណៈដោយគ្មានការរំលោភបំពានលើកាតព្វកិច្ចរបស់ភាគីណាមួយឡើយ។

(ខ) ប្រសិនបើព័ត៌មានដែលបានផ្តល់ឱ្យត្រូវបានស្គាល់ដល់ភាគីណាមួយជាលទ្ធផលនៃការស្រាវជ្រាវរបស់ខ្លួន ការសង្កេតជាប្រព័ន្ធ ឬសកម្មភាពផ្សេងទៀតដែលបានធ្វើឡើងដោយមិនប្រើប្រាស់ព័ត៌មានសម្ងាត់ដែលទទួលបានពីភាគីម្ខាងទៀត។

(គ) ប្រសិនបើព័ត៌មានដែលបានផ្តល់ត្រូវបានទទួលដោយស្របច្បាប់ពីភាគីទីបីដោយមិនមានកាតព្វកិច្ចរក្សាវាសម្ងាត់រហូតដល់វាត្រូវបានផ្តល់ដោយភាគីណាមួយនៃភាគី។

(ឃ) ប្រសិនបើព័ត៌មានត្រូវបានផ្តល់ជូនតាមសំណើជាលាយលក្ខណ៍អក្សររបស់ទីភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាល ទីភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាលផ្សេងទៀត ឬស្ថាប័នរដ្ឋាភិបាលក្នុងតំបន់ ដើម្បីអនុវត្តមុខងាររបស់ពួកគេ ហើយការបង្ហាញរបស់វាចំពោះស្ថាប័នទាំងនេះ គឺជាកាតព្វកិច្ចសម្រាប់ភាគី។ ក្នុងករណីនេះ ភាគីត្រូវជូនដំណឹងជាបន្ទាន់ទៅភាគីម្ខាងទៀតអំពីសំណើដែលបានទទួល។

(ង) ប្រសិនបើព័ត៌មានត្រូវបានផ្តល់ជូនភាគីទីបីដោយមានការយល់ព្រមពីភាគីដែលព័ត៌មានត្រូវបានផ្ទេរ។

2.5.Insales មិនផ្ទៀងផ្ទាត់ភាពត្រឹមត្រូវនៃព័ត៌មានដែលផ្តល់ដោយអ្នកប្រើប្រាស់ និងមិនមានសមត្ថភាពក្នុងការវាយតម្លៃសមត្ថភាពផ្លូវច្បាប់របស់គាត់។

2.6. ព័ត៌មានដែលអ្នកប្រើប្រាស់ផ្តល់ដល់ការលក់នៅពេលចុះឈ្មោះក្នុងសេវាកម្មមិនមែនជាទិន្នន័យផ្ទាល់ខ្លួន ដូចដែលបានកំណត់ក្នុងច្បាប់សហព័ន្ធលេខ 152-FZ នៃថ្ងៃទី 27 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2006។ "អំពីទិន្នន័យផ្ទាល់ខ្លួន។"

2.7.Insales មានសិទ្ធិធ្វើការផ្លាស់ប្តូរចំពោះកិច្ចព្រមព្រៀងនេះ។ នៅពេលដែលការផ្លាស់ប្តូរត្រូវបានធ្វើឡើងចំពោះកំណែបច្ចុប្បន្ន កាលបរិច្ឆេទនៃការអាប់ដេតចុងក្រោយត្រូវបានចង្អុលបង្ហាញ។ កំណែថ្មីនៃកិច្ចព្រមព្រៀងចូលជាធរមានចាប់ពីពេលដែលវាត្រូវបានបង្ហោះ លើកលែងតែមានការផ្តល់ជូនដោយកំណែថ្មីនៃកិច្ចព្រមព្រៀង។

2.8. តាមរយៈការទទួលយកកិច្ចព្រមព្រៀងនេះ អ្នកប្រើប្រាស់យល់ និងយល់ព្រមថា Insales អាចផ្ញើសារ និងព័ត៌មានផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ (រួមទាំងប៉ុន្តែមិនកំណត់ចំពោះ) ដើម្បីបង្កើនគុណភាពនៃសេវាកម្ម ដើម្បីបង្កើតផលិតផលថ្មី បង្កើត និងផ្ញើការផ្តល់ជូនផ្ទាល់ខ្លួនទៅកាន់ អ្នកប្រើប្រាស់ ដើម្បីជូនដំណឹងដល់អ្នកប្រើប្រាស់អំពីការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងផែនការពន្ធ និងការអាប់ដេត ដើម្បីផ្ញើសម្ភារៈទីផ្សារអ្នកប្រើប្រាស់លើប្រធានបទនៃសេវាកម្ម ដើម្បីការពារសេវាកម្ម និងអ្នកប្រើប្រាស់ និងសម្រាប់គោលបំណងផ្សេងទៀត។

អ្នកប្រើប្រាស់មានសិទ្ធិបដិសេធមិនទទួលព័ត៌មានខាងលើដោយជូនដំណឹងជាលាយលក្ខណ៍អក្សរទៅកាន់អាសយដ្ឋានអ៊ីមែល Insales -.

2.9. តាមរយៈការទទួលយកកិច្ចព្រមព្រៀងនេះ អ្នកប្រើប្រាស់យល់ និងយល់ព្រមថាសេវាកម្មលក់អាចប្រើប្រាស់ខូគី បញ្ជរ និងបច្ចេកវិទ្យាផ្សេងទៀតដើម្បីធានានូវមុខងាររបស់សេវាកម្មជាទូទៅ ឬមុខងារបុគ្គលរបស់ពួកគេជាពិសេស ហើយអ្នកប្រើប្រាស់មិនមានការទាមទារប្រឆាំងនឹងការលក់ក្នុងការតភ្ជាប់នោះទេ។ ជាមួយនេះ។

2.10. អ្នកប្រើប្រាស់យល់ថាឧបករណ៍ និងកម្មវិធីដែលគាត់ប្រើដើម្បីចូលមើលគេហទំព័រនៅលើអ៊ីនធឺណិតអាចមានមុខងារហាមឃាត់ប្រតិបត្តិការជាមួយខូគី (សម្រាប់គេហទំព័រណាមួយ ឬសម្រាប់គេហទំព័រជាក់លាក់) ក៏ដូចជាការលុបខូឃីដែលបានទទួលពីមុនផងដែរ។

ការលក់មានសិទ្ធិកំណត់ថាការផ្តល់សេវាជាក់លាក់មួយអាចធ្វើទៅបានលុះត្រាតែមានការយល់ព្រម និងការទទួលខូគីត្រូវបានអនុញ្ញាតដោយអ្នកប្រើប្រាស់។

2.11. អ្នកប្រើប្រាស់ទទួលខុសត្រូវដោយឯករាជ្យចំពោះសុវត្ថិភាពនៃមធ្យោបាយដែលគាត់បានជ្រើសរើសដើម្បីចូលប្រើគណនីរបស់គាត់ ហើយក៏ធានាដោយឯករាជ្យនូវភាពសម្ងាត់របស់ពួកគេផងដែរ។ អ្នកប្រើប្រាស់ទទួលខុសត្រូវទាំងស្រុងចំពោះសកម្មភាពទាំងអស់ (ក៏ដូចជាផលវិបាករបស់វា) នៅក្នុង ឬប្រើប្រាស់សេវាកម្មក្រោមគណនីរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ រួមទាំងករណីនៃការផ្ទេរដោយស្ម័គ្រចិត្តដោយអ្នកប្រើប្រាស់ទិន្នន័យ ដើម្បីចូលប្រើគណនីរបស់អ្នកប្រើទៅកាន់ភាគីទីបីក្រោមលក្ខខណ្ឌណាមួយ (រួមទាំងក្រោមកិច្ចសន្យា។ ឬកិច្ចព្រមព្រៀង) ។ ក្នុងករណីនេះ សកម្មភាពទាំងអស់នៅក្នុង ឬប្រើប្រាស់សេវាកម្មក្រោមគណនីរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ត្រូវបានចាត់ទុកថាត្រូវបានអនុវត្តដោយអ្នកប្រើប្រាស់ផ្ទាល់ លើកលែងតែករណីដែលអ្នកប្រើប្រាស់បានជូនដំណឹងអំពីការលក់នៃការចូលប្រើប្រាស់ដោយគ្មានការអនុញ្ញាតចំពោះសេវាកម្មដោយប្រើគណនីរបស់អ្នកប្រើ និង/ឬការរំលោភបំពានណាមួយ (ការសង្ស័យនៃការរំលោភ) នៃការសម្ងាត់នៃមធ្យោបាយនៃការចូលប្រើគណនីរបស់អ្នក។

2.12. អ្នកប្រើប្រាស់ត្រូវមានកាតព្វកិច្ចជូនដំណឹងជាបន្ទាន់អំពីការលក់នូវករណីណាមួយនៃការចូលប្រើប្រាស់សេវាកម្មដែលមិនមានការអនុញ្ញាត (មិនត្រូវបានអនុញ្ញាតដោយអ្នកប្រើប្រាស់) ដោយប្រើគណនីរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ និង/ឬការរំលោភបំពានណាមួយ (ការសង្ស័យនៃការរំលោភបំពាន) នៃការសម្ងាត់នៃមធ្យោបាយនៃការចូលប្រើរបស់ពួកគេទៅកាន់ គណនី។ សម្រាប់គោលបំណងសុវត្ថិភាព អ្នកប្រើប្រាស់ត្រូវមានកាតព្វកិច្ចបិទការងារដោយឯករាជ្យនៅក្រោមគណនីរបស់គាត់នៅចុងបញ្ចប់នៃវគ្គនីមួយៗនៃការធ្វើការជាមួយសេវាកម្ម។ ការលក់មិនទទួលខុសត្រូវចំពោះការបាត់បង់ ឬការខូចខាតដែលអាចកើតមានចំពោះទិន្នន័យ ក៏ដូចជាផលវិបាកផ្សេងទៀតនៃធម្មជាតិដែលអាចកើតឡើងដោយសារតែការបំពានរបស់អ្នកប្រើប្រាស់លើបទប្បញ្ញត្តិនៃផ្នែកនៃកិច្ចព្រមព្រៀងនេះ។

3. ទំនួលខុសត្រូវរបស់ភាគី

3.1. ភាគីដែលបានរំលោភលើកាតព្វកិច្ចដែលមានចែងដោយកិច្ចព្រមព្រៀងទាក់ទងនឹងការការពារព័ត៌មានសម្ងាត់ដែលត្រូវបានផ្ទេរនៅក្រោមកិច្ចព្រមព្រៀងត្រូវមានកាតព្វកិច្ចតាមសំណើរបស់ភាគីដែលរងរបួស ដើម្បីទូទាត់សងសម្រាប់ការខូចខាតជាក់ស្តែងដែលបណ្តាលមកពីការរំលោភលើលក្ខខណ្ឌនៃកិច្ចព្រមព្រៀង។ ស្របតាមច្បាប់បច្ចុប្បន្នរបស់សហព័ន្ធរុស្ស៊ី។

3.2. សំណងសម្រាប់ការខូចខាតមិនបញ្ចប់កាតព្វកិច្ចរបស់ភាគីដែលបំពានក្នុងការបំពេញកាតព្វកិច្ចរបស់ខ្លួនឱ្យបានត្រឹមត្រូវក្រោមកិច្ចព្រមព្រៀងនោះទេ។

៤.បទប្បញ្ញត្តិផ្សេងៗ

4.1 រាល់ការជូនដំណឹង សំណើ ការទាមទារ និងការឆ្លើយឆ្លងផ្សេងទៀតនៅក្រោមកិច្ចព្រមព្រៀងនេះ រួមទាំងព័ត៌មានសម្ងាត់ ត្រូវតែសរសេរជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ និងបញ្ជូនដោយផ្ទាល់ ឬតាមរយៈអ្នកនាំសំបុត្រ ឬផ្ញើតាមអ៊ីមែលទៅកាន់អាសយដ្ឋានដែលបានបញ្ជាក់ក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀងអាជ្ញាប័ណ្ណសម្រាប់កម្មវិធីកុំព្យូទ័រចុះថ្ងៃទី 12/ 01/2016, កិច្ចព្រមព្រៀងនៃការចូលទៅកាន់កិច្ចព្រមព្រៀងអាជ្ញាប័ណ្ណសម្រាប់កម្មវិធីកុំព្យូទ័រ និងនៅក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀងនេះ ឬអាសយដ្ឋានផ្សេងទៀតដែលអាចនឹងត្រូវបានបញ្ជាក់ជាបន្តបន្ទាប់ជាលាយលក្ខណ៍អក្សរដោយភាគី។

4.2. ប្រសិនបើបទប្បញ្ញត្តិមួយ ឬច្រើន (លក្ខខណ្ឌ) នៃកិច្ចព្រមព្រៀងនេះគឺ ឬក្លាយជាមិនត្រឹមត្រូវ នោះវាមិនអាចជាហេតុផលសម្រាប់ការបញ្ចប់បទប្បញ្ញត្តិផ្សេងទៀត (លក្ខខណ្ឌ) នោះទេ។

4.3. កិច្ចព្រមព្រៀងនេះនិងទំនាក់ទំនងរវាងអ្នកប្រើប្រាស់និងការលក់ដែលកើតឡើងទាក់ទងនឹងការអនុវត្តនៃកិច្ចព្រមព្រៀងគឺស្ថិតនៅក្រោមច្បាប់នៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី។

4.3. អ្នកប្រើប្រាស់មានសិទ្ធិផ្ញើរាល់ការផ្ដល់យោបល់ ឬសំណួរទាក់ទងនឹងកិច្ចព្រមព្រៀងនេះទៅកាន់សេវាកម្មជំនួយអ្នកប្រើប្រាស់ Insales ឬទៅកាន់អាសយដ្ឋានប្រៃសណីយ៍៖ 107078, Moscow, st. Novoryazanskaya, 18, អគារ 11-12 BC "Stendhal" LLC "Insales Rus" ។

កាលបរិច្ឆេទបោះពុម្ពផ្សាយ៖ ១២/០១/២០១៦

ឈ្មោះពេញជាភាសារុស្សី៖

ក្រុមហ៊ុនទទួលខុសត្រូវមានកម្រិត "Insales Rus"

ឈ្មោះអក្សរកាត់ជាភាសារុស្សី៖

LLC "Insales Rus"

ឈ្មោះជាភាសាអង់គ្លេស៖

ក្រុមហ៊ុនទទួលខុសត្រូវមានកម្រិត InSales Rus (InSales Rus LLC)

អាសយដ្ឋានផ្លូវច្បាប់៖

125319, ទីក្រុងម៉ូស្គូ, ស្ត។ Akademika Ilyushina, 4, building 1, office 11

អាសយដ្ឋានប្រៃសណីយ៍៖

107078, ទីក្រុងម៉ូស្គូ, ស្ត។ Novoryazanskaya, 18, អគារ 11-12, BC "Stendhal"

INN: 7714843760 ប៉ុស្តិ៍ត្រួតពិនិត្យ: 771401001

ព​ត៌​មាន​លម្អិត​នៃ​ធនាគារ:

លុះត្រាតែអ្នកអាចពឹងផ្អែកលើប្រតិបត្តិការដែលរកបានប្រាក់ចំណេញរបស់ក្រុមហ៊ុន នៅពេលដែលខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្ម និងសិក្ខាសាលាត្រូវបានផ្តល់ជូនឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់ជាមួយនឹងវត្ថុធាតុដើមគ្រប់ពេលវេលា និងផ្នែកលក់ជាមួយនឹងផលិតផលសម្រេច។ អ្នកអាចជៀសវាងការមិនដំណើរការ ប្រសិនបើអ្នកចូលទៅជិតការធ្វើផែនការឃ្លាំងនៅសហគ្រាសរបស់អ្នកដោយប្រាជ្ញា។ បញ្ហានេះត្រូវបានពិចារណាដោយផ្នែកជាច្រើននៃភស្តុភារ បញ្ហាត្រូវបានសិក្សាលម្អិតខ្លះៗ ដោយសារការវាយតម្លៃយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់លើបញ្ហានោះ វាអាចបង្កើតឃ្លាំងគំរូដែលលុបបំបាត់ពេលវេលារងចាំ។ វាត្រូវតែនិយាយថាការធ្វើផែនការឃ្លាំងគឺមាននៅក្នុងក្រុមហ៊ុនជោគជ័យទំនើបទាំងអស់។

លក្ខណៈពិសេសនៃផែនការប្រតិបត្តិការឃ្លាំង

ការធ្វើផែនការឃ្លាំងដោយប្រុងប្រយ័ត្នពាក់ព័ន្ធនឹងការគិតគូរពីគ្រប់ទិដ្ឋភាពទាំងអស់នៃបរិវេណ។ ការយកចិត្តទុកដក់ជាពិសែសគឺូវបានបង់ទៅលើរយៈពែលដែលបានបែងចែកសម្រាប់ប្រតិបត្តិការផ្សេងៗ។ វាជាការងារដោយប្រុងប្រយ័ត្នតាមពេលវេលាដែលអនុញ្ញាតឱ្យ តាមរយៈការរៀបចំផែនការផលិតកម្ម ដើម្បីផ្គត់ផ្គង់ធាតុចាំបាច់ទាំងអស់ទៅកាន់ឃ្លាំង ហើយដឹកជញ្ជូនទំនិញពីវាមិនត្រឹមតែប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងមានភាពបត់បែនទៀតផង។ ទន្ទឹមនឹងនេះការបញ្ជាទិញទាំងអស់ដែលមាននៅក្នុងប្រព័ន្ធព័ត៌មានផ្ទៃក្នុងត្រូវបានគេយកមកពិចារណា។ ជាមួយនឹងការធ្វើផែនការឃ្លាំងត្រឹមត្រូវ ការដឹកជញ្ជូន និងការទទួលយករបស់របរត្រូវចំណាយពេលខ្លីបន្តិច ដែលធានាបាននូវស្តង់ដារដែលបានបង្កើតឡើងជាមុន។

គោលដៅចម្បងដែលបន្តដោយការធ្វើផែនការឃ្លាំងសម្រាប់គ្រឿងបន្លាស់ ផលិតផល សេរ៉ាមិចផ្តាច់មុខ អ្វីក៏ដោយគឺដើម្បីប្រែក្លាយអង្គភាពទៅជាដៃគូប្រកួតប្រជែងដ៏រឹងមាំនៅក្នុងទីផ្សារ ដែលសម្រេចបានតាមរយៈសកម្មភាពប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពដែលនាំមកនូវផលប្រយោជន៍ដល់អង្គភាពសេដ្ឋកិច្ច។

តើយើងចាប់ផ្តើមនៅឯណា?

មិនថាអ្នកកំពុងរៀបចំផែនការឃ្លាំងសម្រាប់សហគ្រាសលក់ដុំ ឬអ្នកគ្រាន់តែត្រូវការធ្វើការជាមួយចំណុចផ្ទុកសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនលក់រាយទេ វិធីសាស្រ្តនេះមានស្តង់ដារទូទៅ។ វាទាំងអស់ចាប់ផ្តើមដោយការវាយតម្លៃ៖

• ចំណូល;
• កម្រិតសេវាកម្ម;
• ថ្លៃដើមស្តុក;
• បរិមាណនៃវត្ថុដែលបានទិញ។

ជឿអ្នកណា?

ដូចដែលអ្នកជំនាញខាងភស្តុភារនិយាយ វាជាការល្អបំផុតក្នុងការប្រគល់ផែនការនៃទីតាំងនៃបន្ទប់ប្រតិបត្តិការ និងឧបករណ៍ប្រើប្រាស់នៃឃ្លាំងដល់ក្រុមដែលបង្កើតឡើងជាពិសេសសម្រាប់កិច្ចការនេះ។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះបាន នាយកដ្ឋានធនធានមនុស្សបង្កើតក្រុមគម្រោងមួយ ហើយនាយកដ្ឋានឯកសារយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសចំពោះដំណើរការការងារនៅក្នុងសហគ្រាសដែលបច្ចុប្បន្នកំពុងដំណើរការ ហើយរៀបចំឯកសារទាំងនោះ។

ជាញឹកញយ ការគិតគូរអំពីសុវត្ថិភាពអគ្គីភ័យ នៅពេលរៀបចំផែនការឃ្លាំង បង្ខំអ្នកឱ្យមិនត្រឹមតែពិចារណាឡើងវិញនូវផែនការសម្រាប់របៀបរៀបចំនាយកដ្ឋានខាងក្នុងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងរៀបចំឃ្លាំងឡើងវិញទាំងស្រុងទៀតផង។ លើសពីនេះ ការដំណើរការបែបនេះអនុញ្ញាតឱ្យយើងកំណត់ហេតុផលក្នុងបរិវេណ ធ្វើឱ្យវាកាន់តែស៊ីសង្វាក់គ្នាជាមួយនឹងស្តង់ដារនៃពេលវេលារបស់យើង និងលក្ខណៈនៃវិស័យសកម្មភាពរបស់អង្គការ។ នៅពេលរៀបចំផែនការឃ្លាំងនៅរោងម៉ាស៊ីនកិនឈើ រោងចក្រ និងសហគ្រាសផលិតផ្សេងទៀត វាគឺជាការអនុវត្តយ៉ាងទូលំទូលាយដើម្បីធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពឧបករណ៍ គ្រឿងចក្រ និងឧបករណ៍ដែលប្រើប្រាស់ក្នុងប្រព័ន្ធស្តុកទុក។ ថ្មីៗនេះជម្រើសទូទៅបំផុតគឺការដំឡើងប្រព័ន្ធស្វ័យប្រវត្តិដែលកាត់បន្ថយតម្លៃពលកម្មនិងកាត់បន្ថយលទ្ធភាពនៃកំហុសដោយសារតែកត្តាមនុស្ស។

តើអ្នកគួរយកចិត្តទុកដាក់លើអ្វី?

នៅពេលរៀបចំផែនការឃ្លាំងទំនិញ បញ្ជីសារពើភ័ណ្ឌ ឬធនធានផ្សេងទៀត ដែលបានបញ្ចប់ មានទិដ្ឋភាពសំខាន់ៗមួយចំនួនដែលត្រូវពិចារណា។ ជាពិសេស ដំណើរការការងារចាប់ផ្តើមដោយការប៉ាន់ប្រមាណ ប៉ុន្តែបន្តិចម្តងៗ ក្រុមការងារធ្វើការចេញនូវព័ត៌មានលម្អិតកាន់តែច្រើនឡើងៗ ដូច្នេះការធ្វើផែនការគ្របដណ្តប់គ្រប់ពេលវេលាធ្វើការទាំងអស់។

វាចាំបាច់ក្នុងការធ្វើការយ៉ាងហ្មត់ចត់លើការរៀបចំផែនការប្រតិបត្តិការនៃឃ្លាំងដោយមិនបាត់បង់ទិដ្ឋភាពសំខាន់ៗណាមួយឡើយ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះលទ្ធផលគួរតែដូចដែលនៅចុងបញ្ចប់នៃការងារពួកគេអាចត្រូវបានអនុវត្តដោយគ្មានការលំបាកច្រើន។ ដើម្បីឱ្យផែនការបែបនេះឆ្លុះបញ្ចាំងលម្អិតអំពីស្ថានភាពជាក់ស្តែងនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន ចាំបាច់ត្រូវមានមូលដ្ឋានព័ត៌មានពេញលេញ និងទាន់សម័យ ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលកើតឡើងនៅក្នុងនោះ។

ម្តងមួយៗ និងលម្អិត

ការធ្វើផែនការឃ្លាំងគឺជាការវាយតម្លៃហ្មត់ចត់និងការគណនានៃជម្រើសផ្សេងៗសម្រាប់ការរៀបចំបរិវេណ។ គម្រោងនីមួយៗដែលស្នើឡើងដោយក្រុមការងារត្រូវបានវាយតម្លៃដោយអ្នកជំនាញដែលបានជ្រើសរើស ហើយដាក់ជូនអ្នកគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុនដើម្បីពិចារណា។ នេះជួយសម្រេចចិត្តលើដំណោះស្រាយជោគជ័យបំផុត។

ការធ្វើផែនការឃ្លាំងចាប់ផ្តើមពីខាងក្នុង ហើយផ្លាស់ទីទៅខាងក្រៅបន្តិចម្តងៗ។ នេះមានន័យថាជាដំបូង ក្រុមការងារពិចារណាលើបញ្ហានៃសារពើភ័ណ្ឌ ឧបករណ៍ ដំណោះស្រាយបច្ចេកវិជ្ជាដែលប្រើក្នុងឃ្លាំង រចនាចលនានៃលំហូរសម្ភារៈ ហើយគ្រាន់តែជ្រើសរើសអគារដែលអ្វីៗទាំងអស់នេះអាចត្រូវបានអនុវត្តដោយចំណាយតិចបំផុត និងប្រសិទ្ធភាពអតិបរមា។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយការរៀបចំផែនការនៃដំណើរការដឹកជញ្ជូននៅក្នុងឃ្លាំងមិនបញ្ចប់ដោយការបើកអាគារថ្មីនោះទេ។ វាចាំបាច់ក្នុងការស្គាល់បុគ្គលិកប្រតិបត្តិការទាំងអស់ជាមួយនឹងប្រព័ន្ធព័ត៌មានដែលបានអភិវឌ្ឍ ក៏ដូចជាគាំទ្រដំណើរការការងារក្នុងពេលវេលាជាក់ស្តែង។ នេះមានន័យថាអ្នកឯកទេសដែលមានទំនួលខុសត្រូវជាច្រើនត្រូវបានជ្រើសរើសពីក្រុមការងាររចនា។ ភារកិច្ចរបស់ពួកគេគឺដើម្បីគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការនៅក្នុងឃ្លាំង វាស់វែងសូចនាករការអនុវត្តបរិមាណ និងបង្កើតជម្រើសសម្រាប់ការកែលម្អគម្រោងដែលបានអនុវត្ត ហើយនៅពេលអនាគត - ការរៀបចំឡើងវិញពេញលេញដោយគិតពីលក្ខខណ្ឌផ្លាស់ប្តូរ។

គម្រោង៖ អ្វី និងរបៀប?

ការធ្វើផែនការឃ្លាំងតែងតែពាក់ព័ន្ធនឹងការសិក្សាលម្អិតនៃគម្រោង ដែលរួមមានៈ

• ការបង្កើតគោលដៅ;
• សកម្មភាពវិភាគ;
• ការបង្កើតផែនការមួយ;
• ការអនុវត្តផែនការ;
• ការចាប់ផ្តើមការងារ។

ការធ្វើផែនការឃ្លាំង៖ អ្វីគ្រប់យ៉ាងត្រូវបានភ្ជាប់

ដំណើរការរៀបចំផែនការជាធម្មតាត្រូវបានបែងចែកទៅជាដំណាក់កាលជាច្រើន ប៉ុន្តែទំនាក់ទំនងរវាងពួកគេត្រូវបានគេយកមកពិចារណា។ នេះ​មាន​ន័យ​ថា​ដំណាក់កាល​មិន​ជាប់​គ្នា​ទេ ប៉ុន្តែ​ស្រប​គ្នា។ ដូច្នេះនៅពេលមួយ ក្រុមការងារដោះស្រាយបញ្ហានៃការផ្ទុក ចលនានៃសារពើភ័ណ្ឌ ការជ្រើសរើសបរិវេណ និងបច្ចេកវិទ្យាម៉ាស៊ីន។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ដំណាក់កាលគឺចាំបាច់ដើម្បីសម្រេចបាននូវតុល្យភាពរវាងទិដ្ឋភាពដែលបានរាយបញ្ជី។

សមាសធាតុទាំងអស់មានទំនាក់ទំនងគ្នាទៅវិញទៅមក។ ដោយចងចាំរឿងនេះនៅពេលរៀបចំផែនការឃ្លាំង អ្នកឯកទេសមានសមត្ថកិច្ចតែងតែតាមដានពីរបៀបដែលការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងទិដ្ឋភាពមួយប៉ះពាល់ដល់អ្នកដទៃ។ វិធីសាស្រ្តដ៏មានប្រសិទ្ធភាពបំផុតត្រូវបានចាត់ទុកថាជាការកើតឡើងដដែលៗ នៅពេលដែលវដ្តនៃសកម្មភាពបន្តបន្ទាប់គ្នាត្រូវបានបង្កើតឡើង ធ្វើម្តងទៀតរាល់ពេលភ្លាមៗនៅពេលដែលយ៉ាងហោចណាស់មានការផ្លាស់ប្តូរសូចនាករមួយ។

ផែនការ៖ តើមានអ្វីកើតឡើង?

ការងារចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការធ្វើផែនការបឋម ក្នុងអំឡុងពេលដែលគំរូប្រហាក់ប្រហែលមួយត្រូវបានបង្កើតឡើង។ វាត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយផ្អែកលើការប៉ាន់ប្រមាណថវិកា និងទិសដៅនៃគម្រោង។ ទិន្នន័យដែលគេស្គាល់នៅដំណាក់កាលនេះអនុញ្ញាតឱ្យការសម្រេចចិត្តត្រូវបានរៀបចំឡើង ដោយផ្អែកលើសកម្មភាពជាបន្តបន្ទាប់។ ប៉ុន្តែ​បើ​អ្នក​បន្ត​ទៅ​មុខ​ទៀត នោះ​ព័ត៌មាន​ត្រឹមត្រូវ​ជាង​ដែល​អ្នក​ត្រូវ​ប្រើ។

ដំណាក់កាលបន្ទាប់គឺការព្យាករណ៍បរិមាណធនធានដែលត្រូវការសម្រាប់ប្រតិបត្តិការត្រឹមត្រូវរបស់សហគ្រាស។ ដើម្បីធ្វើដូចនេះអ្នកត្រូវមានការប៉ាន់ប្រមាណថវិកានិងគំនិតត្រឹមត្រូវនៃទិសដៅនៃគម្រោង។ បន្ទាប់ពីនេះអ្នកអាចចាប់ផ្តើមធ្វើផែនការលម្អិត។

នៅក្នុងលម្អិតនិងលម្អិត

នៅពេលដែលក្រុមការងារឈានដល់ជំហានធ្វើផែនការលម្អិត យោងទៅតាមស្តង់ដារដែលទទួលយកក្នុងភស្តុភារ វាដំណើរការជាមួយដំណាក់កាលដូចខាងក្រោម៖

• ការជ្រើសរើសទំហំផ្ទុក;
• ផែនការនៃទឹកដីខាងក្នុងនិងខាងក្រៅ;
• ការរចនាខាងក្នុង;
• ការវិភាគនៃតម្រូវការសម្រាប់ឧបករណ៍និងសារពើភ័ណ្ឌ;
• ការព្យាករណ៍សមត្ថភាពបុគ្គលិក ឃ្លាំង;
• ផែនការប្រតិបត្តិការបុគ្គល។

ធ្វើយ៉ាងណាកុំឱ្យខកខានអ្វីទាំងអស់។

វាមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ក្រុមការងារដើម្បីគ្រប់គ្រងចលនានៅខាងក្នុងឃ្លាំងព័ត៌មាន និងសម្ភារៈដែលបានរចនាឡើង។ មធ្យោបាយដ៏គួរឱ្យទុកចិត្តមួយដែលមិននឹកស្មានដល់គឺការកត់ត្រារាល់ដំណើរការអាជីវកម្ម ក៏ដូចជាលំហូរព័ត៌មានគំរូ និងដំណើរការទាំងអស់នៅក្នុងសហគ្រាស។ លើសពីនេះទៀតអ្នកអាចធ្វើការលើការពិពណ៌នាមុខងារ។ វាមានប្រសិទ្ធភាពបំផុតនៅពេលប្រើមូលដ្ឋានទិន្នន័យឯកទេស។

ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះវាមិនត្រូវបានផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យចាប់ផ្តើមការងារពីច្រករបៀង។ យោងតាមអ្នកជំនាញ វាជាការចាំបាច់ដំបូងដើម្បីរៀបចំផែនការអាជីវកម្មយ៉ាងហោចណាស់ 5 ឆ្នាំ ប៉ុន្តែអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រលំដាប់ពិភពលោកជាច្រើនយល់ស្របថា សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែលមានស្ថិរភាពច្រើន ឬតិច ផែនការគួរតែគ្របដណ្តប់ទសវត្សរ៍ក្រោយ។ ក្នុងករណីនេះវាចាំបាច់មិនត្រឹមតែគិតគូរពីនិន្នាការដែលមានស្រាប់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងអាចព្យាករណ៍ពីការផ្លាស់ប្តូរតម្រូវការ និងទិសដៅនៃការកែលម្អសហគ្រាសផងដែរ។

ការចំណាយ៖ ច្រើន ឬតិច?

ក្នុងករណីភាគច្រើន ការធ្វើផែនការឃ្លាំងត្រូវចំណាយហិរញ្ញវត្ថុតិចតួច - មិនលើសពី 15% នៃការចំណាយទាំងអស់ដែលទាក់ទងនឹងការបង្កើតឃ្លាំងថ្មី ប៉ុន្តែជាធម្មតាតិចជាងនេះ។ ប៉ុន្តែនេះមិនមែនជាហេតុផលដើម្បីមើលស្រាលគាត់ទេ! វាត្រូវតែចងចាំថាដំណាក់កាលរៀបចំផែនការជាមុនគឺជាពេលវេលាដែលក្រុមការងារប្រមូលទិន្នន័យឱ្យបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ការខកខានក្នុងការប្រមូលព័ត៌មានដែលត្រូវការនឹងនាំឱ្យការងារយឺតយ៉ាវ និងការចំណាយកើនឡើង ហើយនឹងកាត់បន្ថយប្រសិទ្ធភាពនៃក្រុមរៀបចំផែនការផងដែរ។

ឃ្លាំងគឺខុសគ្នា

និយាយអំពីការរៀបចំផែនការកន្លែងផ្ទុកវាគួរតែត្រូវបានកត់សម្គាល់ថាពួកគេអាចខុសគ្នាយ៉ាងខ្លាំងពីគ្នាទៅវិញទៅមក។ នេះអាស្រ័យលើកត្តាមួយចំនួន។ ជាឧទាហរណ៍ សហគ្រាសពាណិជ្ជកម្មមានកម្រិតឧបករណ៍បច្ចេកទេសខុសៗគ្នា លក្ខណៈរបស់អង្គភាព និងវិធីសាស្រ្តនៃបច្ចេកវិទ្យាខុសគ្នា។ នេះមានន័យថា បរិវេណបែបនេះត្រូវបានគ្រោងទុកខុសគ្នា ពោលគឺវាសមហេតុផលក្នុងការណែនាំការចាត់ថ្នាក់ជាក្រុម។

លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យចម្បង៖

• ទីតាំងទាក់ទងនឹង;
• មុខងារដែលបានកំណត់ទៅឃ្លាំង;
• ការចាត់ថ្នាក់នៃមុខតំណែង;
• លក្ខណៈបច្ចេកទេស;
• គ្រឿងយន្ត;
• ចំនួនជាន់;
• ទម្រង់គ្រប់គ្រងអង្គការ;
• ដឹកជញ្ជូន។

ទិដ្ឋភាពទ្រឹស្តី

នៅពេលរៀបចំផែនការ ក្រុមការងារនឹងបង្កើតគម្រោងមួយ ដែលក្នុងនោះ ដោយមានការអនុវត្តច្បាស់លាស់ ទំនិញស្ថិតក្នុងភាពងាយស្រួលបំផុតដែលអាចធ្វើទៅបានទាក់ទងនឹងអ្នកប្រើប្រាស់ (អ្នកទិញ)។ ក្នុងករណីនេះ ផែនការចែកចេញជាពីរផ្នែក៖ ទីតាំងដែលស្តុកទុក ក៏ដូចជាកន្លែងដែលត្រូវបានបម្រុងទុកសម្រាប់គោលបំណងផ្សេងទៀត។ វាត្រូវបានគេជឿថាសមាមាត្រសមហេតុផលបំផុតនៃតំបន់ទាំងនេះគឺ 2: 1 ពោលគឺតំបន់ដែលប្រើសម្រាប់ការផ្ទុកគួរតែមានទំហំធំជាងទ្វេដងដែលមានបំណងសម្រាប់កិច្ចការជំនួយ។

នៅពេលរៀបចំផែនការឃ្លាំង យើងព្យាយាមប្រើតែវិធីសាស្ត្រសមហេតុផលបំផុតនៃការដាក់ជង់ និងដាក់ស្តុក ខណៈដែលទីតាំងត្រូវបានដាក់ទាក់ទងគ្នាទៅវិញទៅមកតាមរបៀបដែលមិនមានឥទ្ធិពលផ្សេងទៀត និងគ្មានការខូចខាតណាមួយកើតឡើងដោយសារភាពជិតស្និទ្ធដែលមិនចង់បាន។ ពួកគេព្យាយាមដាក់ទំនិញនៅជិតគ្នាដែលអាចផ្លាស់ទីបានដោយប្រើឧបករណ៍ស្រដៀងគ្នា។

ឃ្លាំងទូទៅ

វាអាចត្រូវបានពិពណ៌នាថាជាប្រភេទឃ្លាំងទូទៅបំផុតនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនពាណិជ្ជកម្មនៅក្នុងប្រទេសរបស់យើង (ហើយមិនត្រឹមតែប៉ុណ្ណោះ) ។ នៅក្នុងឃ្លាំងបែបនេះមានតំបន់៖

• ផលិតកម្ម ដែលប្រតិបត្តិការការងារត្រូវបានអនុវត្តជាចម្បង;
• auxiliary, ប្រើសម្រាប់ផ្ទុកធុង, pallets, containers;
• បច្ចេកទេស ដែលឧបករណ៍ និងទំនាក់ទំនងផ្សេងៗត្រូវបានដំឡើង។ នេះ​ក៏​រួម​បញ្ចូល​ទាំង​បន្ទប់​ស្តុក​ទុក កន្លែង​ដែល​ជាង​ជួសជុល​ធ្វើ​ការ។
• រដ្ឋបាល, គ្រួសារ។

ជាការពិតណាស់លក្ខណៈពិសេសនៃដំណើរការបច្ចេកវិជ្ជាមានឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងទៅលើអ្វីដែលរចនាសម្ព័ន្ធនិងប្លង់នៃកន្លែងផ្ទុក។ រួចហើយនៅដំណាក់កាលរចនា ក្រុមការងារបង្កើតបញ្ជីពេញលេញនៃបរិវេណដែលត្រូវការសម្រាប់ឃ្លាំងជាក់លាក់មួយ ហើយក៏បង្ហាញសមាមាត្រសមាមាត្រនៃតំបន់ទៅគ្នាទៅវិញទៅមកផងដែរ។ ទន្ទឹមនឹងនេះពួកគេខិតខំរៀបចំលំហូរការងារជាបន្តបន្ទាប់ដោយបែងចែកទៅជាលំហូរដែលមិនជ្រៀតជ្រែកគ្នាទៅវិញទៅមក។

ឃ្លាំង៖ របៀបជ្រើសរើស?

នៅពេលជ្រើសរើសអគារ មនុស្សជាច្រើនដោះស្រាយបញ្ហាយ៉ាងសាមញ្ញ៖ ពួកគេគិតថាតើត្រូវការកន្លែងទំនេរប៉ុន្មាន ហើយជួលអគារសមរម្យ។ កម្រណាស់ដែលក្រុមហ៊ុនគិតយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់អំពីអនាគត ជាពិសេសក្រុមហ៊ុនតូចៗ។ ប៉ុន្តែអ្នកត្រូវយល់៖ ផលប្រយោជន៍របស់ក្រុមហ៊ុនអាចផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័ស។

ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ មានឱកាសកាន់តែច្រើនឡើងក្នុងការគ្របដណ្តប់ទីផ្សារលក់ដែលមិនអាចចូលដំណើរការបានត្រឹមតែមួយឆ្នាំ ឬពីរបីឆ្នាំមុន ប៉ុន្តែក្នុងពេលជាមួយគ្នានោះការប្រកួតប្រជែងបានកើនឡើង ហើយលក្ខខណ្ឌការងារបានផ្លាស់ប្តូរ។ ទិដ្ឋភាពទាំងនេះមានឥទ្ធិពលលើឧស្សាហកម្មជួលឃ្លាំង។ ដូច្នេះក្រុមហ៊ុនដែលមិនចង់ខ្ជះខ្ជាយលុយត្រូវតែវិភាគអនាគតហើយមានតែការសម្រេចចិត្តក្នុងការពេញចិត្តនៃជម្រើសជាក់លាក់មួយ។

លក្ខណៈពិសេសនៃសំណួរ

រឿងដំបូងដែលសក្ដិសមក្នុងការយកចិត្តទុកដាក់ក្នុងរឿងនេះគឺទីតាំងភូមិសាស្ត្រនៃទឹកដីដែលចាប់អារម្មណ៍។ ទំនិញទំនងជានឹងត្រូវដឹកជញ្ជូនរវាងឃ្លាំង ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនមានអគារច្រើន ហើយការចំណាយទាំងនេះត្រូវគិតទុកជាមុន។ ការដឹកជញ្ជូនមានតម្លៃថ្លៃកាន់តែច្រើន ក្រុមហ៊ុននឹងត្រូវកំណត់តម្លៃខ្ពស់ ដែលនៅទីបំផុតអាចនាំឱ្យអ្នកទិញសក្តានុពលចាកចេញសម្រាប់គូប្រកួតប្រជែង។ នេះ​ជា​ការ​លើក​ទឹក​ចិត្ត​ក្នុង​ការ​កាត់​បន្ថយ​ការ​ចំណាយ​ដែល​ទាក់​ទង​នឹង​ភស្តុភារ។

ប៉ុន្តែជាមួយនឹងឃ្លាំងឧស្សាហកម្ម ស្ថានភាពគឺសាមញ្ញជាងបន្តិច។ ជាធម្មតា សហគ្រាសមួយបង្កើតឃ្លាំងទាំងអស់នៅលើទឹកដីនៃរោងចក្រ ឬរោងចក្រ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេកាត់បន្ថយការចំណាយប្រាក់ និងពេលវេលាសម្រាប់ការដឹកជញ្ជូនទំនិញ។ ប៉ុន្តែបញ្ហានៃការជ្រើសរើសទំហំដ៏ល្អប្រសើរនៅតែមានជាប់ទាក់ទង។ កិច្ចការដ៏លំបាកបំផុតគឺការធ្វើផែនការចែកចាយ និងផ្គត់ផ្គង់ឃ្លាំង។ នៅក្នុងជម្រើសណាមួយ ក្រុមការងារព្យាករណ៍ពីការចំណាយដែលទាក់ទងនឹងឱកាសដែលកំពុងពិចារណា ប្រាក់ចំណូលរបស់ក្រុមហ៊ុន និងគណនាសមាមាត្ររវាងពួកគេ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេយល់ពីរបៀបដែលឃ្លាំងនេះនឹងទទួលបានផលចំណេញសម្រាប់សហគ្រាស។

តើអ្នកត្រូវចំណាយលុយលើអ្វី?

ជាដំបូង ការចំណាយទាក់ទងនឹងការដឹកជញ្ជូនត្រូវបានវាយតម្លៃ។ ការវិនិយោគទាំងនេះត្រូវបានចាត់ទុកថាជាដំបូង ការងារនេះរួមបញ្ចូលទាំងការងារបង្កើត និងជួសជុលផ្លូវ ការទិញយានយន្ត ការសាងសង់កន្លែងឈប់សម្រាក និងជួសជុលរថយន្ត។ លើសពីនេះទៀត ប្រភេទនេះរួមបញ្ចូលទាំងការចំណាយដែលទាក់ទងនឹងការដឹកជញ្ជូន និងការដឹកជញ្ជូនទំនិញ។

ធាតុ​ចំណាយ​មួយ​ទៀត​ដែល​ទាក់​ទង​នឹង​ការ​ធ្វើ​ផែនការ​ឃ្លាំង​និង​ការ​ប្រែក្លាយ​ផែនការ​ទៅ​ជា​ការ​ពិត​គឺ​ការ​សាងសង់​ខ្លួន​ឯង។ តម្លៃប្រតិបត្តិការក៏ត្រូវបានព្យាករណ៍ទុកជាមុនផងដែរ។ ក្រុមនៃការវិនិយោគនេះរួមបញ្ចូលទាំងប្រាក់ដែលបានចំណាយលើឧបករណ៍។ កុំភ្លេចអំពីការជួសជុល វិក័យប័ត្រប្រើប្រាស់ និងប្រាក់ឈ្នួល។ ការវាយតម្លៃលើការចំណាយទាំងនេះគួរតែត្រូវបានរៀបចំរួចហើយនៅដំណាក់កាលធ្វើផែនការ។

ច្រើនទៀតគឺល្អជាង។ ឬ​មិន​មែន?

ជាទូទៅ ឃ្លាំងធំមួយមានផលចំណេញច្រើនជាងឃ្លាំងតូច។ វាជាទម្លាប់ក្នុងការប៉ាន់ស្មានតម្លៃឃ្លាំងដោយឡែកពីគ្នា៖ ក្នុងមួយតោននៃទំនិញដែលបានរក្សាទុក។ ដោយសារតម្លៃតូចជាង បរិវេណកាន់តែធំ វាអាចត្រូវបានសន្មត់ថាឃ្លាំងធំតែងតែចូលចិត្តរបស់តូចៗ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ការបង្រួបបង្រួមឃ្លាំងតូចៗជាច្រើនដែលគ្រប់គ្រងដោយក្រុមហ៊ុនដែលមានទីតាំងនៅកន្លែងផ្សេងៗគ្នាទៅក្នុងឃ្លាំងធំមួយនឹងធ្វើឱ្យមានការកើនឡើងនៃថ្លៃដឹកជញ្ជូន ព្រោះការដឹកជញ្ជូននឹងកាន់តែទទួលបានប្រាក់ចំណេញតិច។ ប៉ុន្តែវត្តមាននៃឃ្លាំងតូចៗគឺជាជំហានឆ្ពោះទៅរកអ្នកទិញ ដោយសារតម្លៃដឹកជញ្ជូនត្រូវបានកាត់បន្ថយ ហើយពេលវេលាដឹកជញ្ជូនត្រូវបានកាត់បន្ថយ។ ម៉្យាងវិញទៀតការចំណាយទាក់ទងនឹងការសាងសង់គ្រឿងបរិក្ខារនិងការប្រើប្រាស់របស់ពួកគេ (ទំនាក់ទំនងបុគ្គលិក) កំពុងកើនឡើង។

• ដង់ស៊ីតេនៃការប្រកួតប្រជែង;
• នៅជិតអ្នកទិញ;
• នៅជិតអ្នកផ្គត់ផ្គង់វត្ថុធាតុដើម;
• ស្តង់ដារនៃការរស់នៅក្នុងតំបន់;
• សមត្ថភាពក្នុងការផ្ទុកបុគ្គលិក;
• កម្រិតប្រាក់ខែដែលបានគ្រោងទុក;
• សមត្ថភាពដឹកជញ្ជូន;
• ការបង់ពន្ធ;
• ប្រាក់ចំណេញ។

លើសពីនេះទៀត ពួកគេវិភាគថាតើឃ្លាំងសក្តានុពលនឹងមានទីតាំងនៅជិតផ្លូវរថភ្លើង ឬទីក្រុងធំ បញ្ជាក់ពីតម្លៃដី និងការលំបាកក្នុងការទទួលបានលិខិតអនុញ្ញាត។ ការវិភាគដោយប្រុងប្រយ័ត្ននៃកត្តាទាំងនេះជួយកំណត់ថាតើជម្រើសមួយណាទទួលបានផលចំណេញច្រើនជាង៖ ការបង្កើតឃ្លាំងធំមួយ ឬឃ្លាំងតូចជាច្រើន។

ផ្ញើការងារល្អរបស់អ្នកនៅក្នុងមូលដ្ឋានចំណេះដឹងគឺសាមញ្ញ។ ប្រើទម្រង់ខាងក្រោម

សិស្សានុសិស្ស និស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សា អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រវ័យក្មេង ដែលប្រើប្រាស់មូលដ្ឋានចំណេះដឹងក្នុងការសិក្សា និងការងាររបស់ពួកគេ នឹងដឹងគុណអ្នកជាខ្លាំង។

បង្ហោះនៅលើ http://www.allbest.ru/

ក្រសួងអប់រំ បណ្តុះបណ្តាល និងវិជ្ជាជីវៈ

តំបន់ Sverdlovsk

GBOU SPO SO "Ural College of Business, Management and Beauty Technology"

ការងារវគ្គសិក្សា

នៅក្នុងវិន័យ "ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃធនធានអង្គការ"

ប្រធានបទ៖ការរៀបចំសកម្មភាពឃ្លាំងនៅសហគ្រាស

បានបញ្ចប់

Tomashevsky N.A.

បានពិនិត្យ

Gvozdik E.I.

Ekaterinburg ឆ្នាំ 2015

សេចក្តីផ្តើម

1. ឃ្លាំងនៅសហគ្រាស

1.1 ប្រភេទនៃឃ្លាំង និយមន័យ និងមុខងាររបស់វា។

1.2 ការរៀបចំការងារឃ្លាំង

1.3 គោលការណ៍នៃការរៀបចំឃ្លាំង

1.4 ការគណនាកន្លែងផ្ទុក ការដាក់ និងឧបករណ៍របស់ពួកគេ។

2. កសិកម្មកុងតឺន័រ

3. ការវិភាគសម្ភារៈឃ្លាំងនៅ OJSC "រោងចក្រកែច្នៃសាច់ Bobruisk"

3.1 ព័ត៌មានទូទៅអំពីសហគ្រាស

3.2 ការគណនាផ្ទៃដីឃ្លាំង

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន

គន្ថនិទ្ទេស

សេចក្តីផ្តើម

សកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចគឺមិនអាចទៅរួចទេបើគ្មានមុខងារផ្ទុក។ ការអភិវឌ្ឍន៍នៃការដឹកជញ្ជូនបានធ្វើឱ្យជំនាញសេដ្ឋកិច្ចអាចធ្វើទៅបាន ហើយទំហំពាណិជ្ជកម្មរវាងសហគ្រាសកំពុងកើនឡើងជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ មុខងារផ្ទុកត្រូវបានសន្មត់ដោយក្រុមហ៊ុនផលិតផលិតផល សហគ្រាសពាណិជ្ជកម្មលក់ដុំ និងរាយ។ ពីអក្សរសិល្ប៍វាច្បាស់ណាស់ថាឃ្លាំងត្រូវបានចាត់ទុកថាជាកន្លែងសម្រាប់រក្សាទុកទំនិញចាំបាច់ដើម្បីបញ្ចប់ដំណើរការទីផ្សារ។ ម៉្យាងទៀតនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់នៃចលនានៃវត្ថុធាតុដើម និងផលិតផលសម្រេច ឃ្លាំងនេះបម្រើជាចំណុចស្ថានីដែលទំនិញរង់ចាំ "ការប្រជុំ" ទាន់ពេលវេលាជាមួយអ្នកប្រើប្រាស់។ ដូច្នោះហើយ ឃ្លាំងជាញឹកញាប់ត្រូវបានគេយល់ថាជា "អំពើអាក្រក់ចាំបាច់" ដែលបន្ថែមការចំណាយបន្ថែមដល់ដំណើរការនៃការចែកចាយផលិតផល ប៉ុន្តែតាមទស្សនៈមួយផ្សេងទៀត ឃ្លាំងដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់។ អស់រយៈពេលជាយូរមកហើយមុខងារសំខាន់នៃឃ្លាំងក្នុងការប្រមូលផ្តុំនិងបង្កើតការចាត់ថ្នាក់នៃផលិតផលដែលត្រូវការដោយអ្នកប្រើប្រាស់នៅតែត្រូវបានគេប៉ាន់ស្មានមិនដល់។ អាជីវកម្មតែងតែឃើញគោលដៅចម្បងរបស់ពួកគេក្នុងការបង្កើតដំណើរការផ្គត់ផ្គង់ ការផលិត និងការប្រើប្រាស់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងសន្សំសំចៃ ដោយមិនផ្តល់សារៈសំខាន់ដល់ប្រតិបត្តិការឃ្លាំងខាងក្នុងឡើយ។ ឃ្លាំងត្រូវបានទទួលស្គាល់ថាជាមធ្យោបាយចាំបាច់សម្រាប់ការរស់រានមានជីវិត ប៉ុន្តែការយកចិត្តទុកដាក់តិចតួចគឺត្រូវបានយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះការកែលម្អដំណើរការនៃការរក្សាទុក និងគ្រប់គ្រងសារពើភ័ណ្ឌ។ ការយកចិត្តទុកដាក់មិនគ្រប់គ្រាន់ត្រូវបានបង់ទៅឱ្យការប្រើប្រាស់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃទំហំឃ្លាំង ឧបករណ៍ និងវិធីសាស្រ្តនៃការគ្រប់គ្រងទំនិញ។

នៅទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1990 ទិសដៅសំខាន់នៃការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មឃ្លាំងគឺដើម្បីបង្កើនភាពបត់បែន និងប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន។ ភាពបត់បែនគឺចាំបាច់ដើម្បីបំពេញតម្រូវការអ្នកប្រើប្រាស់ដែលកំពុងកើនឡើងសម្រាប់ការចាត់ថ្នាក់ និងលក្ខខណ្ឌនៃការចែកចាយ។ ការកែលម្អបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានបង្កើនភាពបត់បែន ដែលអនុញ្ញាតឱ្យប្រតិបត្តិករឃ្លាំងឆ្លើយតបកាន់តែលឿនចំពោះការផ្លាស់ប្តូរ និងវាយតម្លៃការអនុវត្តក្នុងលក្ខខណ្ឌផ្សេងៗ។ នៅកម្រិតលក់ដុំនៃបណ្តាញចែកចាយ ឃ្លាំងបានក្លាយជាកន្លែងរឹងមាំនៃការលក់រាយ។ អ្នកលក់ដុំដែលរីកចម្រើន និងអ្នកលក់រាយដែលរួមបញ្ចូលគ្នាបញ្ឈរបានបង្កើតប្រព័ន្ធឃ្លាំងទំនើបដែលមានសមត្ថភាពបំពេញតម្រូវការនៃបណ្តាញលក់រាយ។ បច្ចុប្បន្ននេះសាធារណរដ្ឋបេឡារុស្សក៏កំពុងយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងខ្លាំងចំពោះបញ្ហាឃ្លាំង ហើយការងារដែលពឹងផ្អែកខ្លាំងកំពុងត្រូវបានអនុវត្តក្នុងទិសដៅនេះ។

1. ឃ្លាំងនៅសហគ្រាស

1.1 ប្រភេទនៃ skfrets និយមន័យនិងមុខងាររបស់ពួកគេ។

វត្ថុធាតុដើម វត្ថុធាតុដើម ផលិតផលពាក់កណ្តាលសម្រេច ឥន្ធនៈ និងទ្រព្យសម្បត្តិសម្ភារៈផ្សេងទៀតនៅក្នុងរោងចក្រ និងរោងចក្រត្រូវបានរក្សាទុកនៅក្នុងឃ្លាំង។ ឃ្លាំងគឺជាអគារ រចនាសម្ព័ន្ធ និងឧបករណ៍ផ្សេងៗដែលត្រូវបានរចនាឡើងសម្រាប់ការទទួល ការដាក់ និងរក្សាទុកទំនិញដែលបានទទួលនៅពួកគេ រៀបចំពួកវាសម្រាប់ប្រើប្រាស់ និងបញ្ចេញទៅកាន់អ្នកប្រើប្រាស់។

សមាសភាព ចំនួន និងទំហំរបស់វាអាស្រ័យលើនាមនាម និងបរិមាណនៃទ្រព្យសម្បត្តិសម្ភារៈប្រើប្រាស់។ នៅសហគ្រាសធំៗ ចំនួនឃ្លាំងច្រើនតែឡើងដល់រាប់សិប។

ប្រភេទនៃឃ្លាំង។

ឃ្លាំងរោងចក្រត្រូវបានបែងចែកទៅជាសម្ភារៈ ការផលិត ការលក់។ល។ ឃ្លាំងសម្ភារៈ ឬផ្គត់ផ្គង់ត្រូវបានរចនាឡើងសម្រាប់រក្សាទុកវត្ថុធាតុដើម ការផ្គត់ផ្គង់ ប្រេងឥន្ធនៈ និងផលិតផលពាក់កណ្តាលសម្រេចដែលមកពីខាងក្រៅ។

ផលិតផលពាក់កណ្តាលសម្រេចនៃផលិតកម្មផ្ទាល់ខ្លួន ឧបករណ៍ និងឧបករណ៍ត្រូវបានរក្សាទុកនៅក្នុងឃ្លាំងឧស្សាហកម្ម។

ឃ្លាំងលក់ត្រូវបានរចនាឡើងសម្រាប់រក្សាទុកផលិតផលសម្រេច និងកាកសំណល់ផលិតកម្ម។ ឃ្លាំងផ្សេងទៀតត្រូវបានប្រើដើម្បីរក្សាទុកឧបករណ៍បម្រុងទុក និងសម្រាប់តម្រូវការផ្សេងទៀត។

ចំនួន សមាសភាព សមត្ថភាព និងឯកទេសនៃឃ្លាំង បង្កើតបានជារចនាសម្ព័ន្ធនៃឃ្លាំងស្តុកទំនិញរបស់សហគ្រាស។ ការរៀបចំឃ្លាំងឧបករណ៍បច្ចេកទេសនិងការដាក់របស់ពួកគេនៅលើទឹកដីនៃរោងចក្រនិងរោងចក្រគឺចាំបាច់សម្រាប់ការងារនិងសេដ្ឋកិច្ចរបស់សហគ្រាស។ ការរៀបចំការគ្រប់គ្រងឃ្លាំងប៉ះពាល់ដល់ដំណើរការនៃឃ្លាំង អាំងតង់ស៊ីតេពលកម្ម និងតម្លៃការងារឃ្លាំង បរិមាណនៃថ្លៃដឹកជញ្ជូនក្នុងរោងចក្រ។ល។

យោងតាមកម្រិតនៃឯកទេសឃ្លាំងសម្ភារៈត្រូវបានបែងចែកទៅជាឯកទេសនិងជាសកល។ ជាធម្មតា ឃ្លាំងត្រូវបានបំពាក់ដោយ racks ដែលត្រូវបានដាក់ក្នុងរបៀបមួយដើម្បីប្រើប្រាស់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនូវសមត្ថភាពគូបទាំងមូលរបស់វា។ សម្ភារៈត្រូវបានរក្សាទុកក្នុងធុងស្ដង់ដារដែលត្រូវបានដាក់យ៉ាងងាយស្រួលនៅលើ racks និងត្រូវបានដឹកជញ្ជូនយ៉ាងងាយស្រួលដោយប្រើ conveyors និង stackers ។ ទំហំឃ្លាំងមានភាពខុសប្លែកគ្នាយ៉ាងទូលំទូលាយ៖ ចាប់ពីបរិវេណតូចៗដែលមានផ្ទៃដីសរុបជាច្រើនរយម៉ែត្រការ៉េ រហូតដល់ឃ្លាំងដ៏ធំដែលគ្របដណ្តប់លើផ្ទៃដីរាប់រយពាន់ម៉ែត្រការ៉េ។ ឃ្លាំងក៏ខុសគ្នានៅក្នុងកម្ពស់នៃការជង់ទំនិញ។ នៅក្នុងខ្លះ ទំនិញត្រូវបានរក្សាទុកមិនខ្ពស់ជាងកម្ពស់មនុស្សទេ ម្យ៉ាងទៀតត្រូវការឧបករណ៍ពិសេសដែលអាចលើក និងដាក់ទំនិញក្នុងក្រឡាបានយ៉ាងត្រឹមត្រូវនៅកម្ពស់ 24 ម៉ែត្រ ឬច្រើនជាងនេះ។

ឃ្លាំងអាចមានការរចនាផ្សេងៗគ្នា៖ ដែលមានទីតាំងនៅបន្ទប់ដាច់ដោយឡែក (បិទជិត) មានដំបូលតែមួយ ឬដំបូលមួយ និងជញ្ជាំងមួយ ពីរ ឬបី (ពាក់កណ្តាលបិទ)។ ទំនិញមួយចំនួនត្រូវបានរក្សាទុកនៅខាងក្រៅទាំងស្រុងនៅក្នុងតំបន់ដែលមានបំពាក់ជាពិសេសនៅក្នុងអ្វីដែលគេហៅថាឃ្លាំងបើកចំហ។ របបពិសេសមួយ ដូចជាសីតុណ្ហភាព និងសំណើម អាចត្រូវបានបង្កើត និងថែរក្សានៅក្នុងឃ្លាំង។ ឃ្លាំងមួយអាចត្រូវបានបម្រុងទុកសម្រាប់រក្សាទុកទំនិញរបស់សហគ្រាសមួយ (ឃ្លាំងសម្រាប់ការប្រើប្រាស់បុគ្គល) ឬវាអាចជួលឱ្យបុគ្គល ឬនីតិបុគ្គល (ឃ្លាំងសម្រាប់ប្រើប្រាស់រួម ឬឃ្លាំង-សណ្ឋាគារ)។

ឃ្លាំងក៏ខុសគ្នានៅក្នុងកម្រិតនៃយន្តការនៃប្រតិបត្តិការឃ្លាំង។ :

· មិនមែនមេកានិច;

· យន្តការស្មុគស្មាញ;

·ស្វ័យប្រវត្តិ;

·ស្វ័យប្រវត្តិ។

លក្ខណៈសំខាន់មួយនៃការចាត់ថ្នាក់នៃឃ្លាំងគឺសមត្ថភាពក្នុងការដឹកជញ្ជូន និងដកចេញទំនិញដោយប្រើផ្លូវដែក ឬការដឹកជញ្ជូនតាមផ្លូវទឹក។ អនុលោមតាមលក្ខណៈពិសេសនេះ ភាពខុសគ្នាមួយត្រូវបានធ្វើឡើងរវាងឃ្លាំងស្ថានីយ៍ ឬកំពង់ផែ (មានទីតាំងនៅលើទឹកដីនៃស្ថានីយ៍រថភ្លើង ឬកំពង់ផែ) ឃ្លាំងផ្លូវដែក (មានខ្សែផ្លូវដែកតភ្ជាប់សម្រាប់ផ្គត់ផ្គង់ និងសម្អាតរទេះភ្លើង) និងឃ្លាំងជ្រៅ។ ដើម្បីដឹកជញ្ជូនទំនិញពីស្ថានីយ៍ ផែ ឬកំពង់ផែទៅកាន់ឃ្លាំងជ្រៅ ចាំបាច់ត្រូវប្រើមធ្យោបាយដឹកជញ្ជូនតាមផ្លូវគោក។

IN អាស្រ័យលើវិសាលភាពនៃជួរនៃផលិតផលដែលបានរក្សាទុកមាន:

ь ឃ្លាំងឯកទេស;

លីត្រ ឃ្លាំងជាមួយនឹងការចាត់ថ្នាក់ចម្រុះឬជាសកល។

សរុបនៃការងារដែលបានអនុវត្តនៅក្នុងឃ្លាំងផ្សេងៗគឺប្រហែលដូចគ្នា។ នេះត្រូវបានពន្យល់ដោយការពិតដែលថានៅក្នុងដំណើរការផ្សេងគ្នាឃ្លាំងអនុវត្តមុខងារស្រដៀងគ្នាដូចខាងក្រោម:

Ш ការដាក់បណ្ដោះអាសន្ន និងការរក្សាទុកសារពើភ័ណ្ឌ;

Ш ការផ្លាស់ប្តូរនៃលំហូរសម្ភារៈ;

Ш ការផ្តល់សេវានៅក្នុងប្រព័ន្ធសេវា។

មូលដ្ឋានតំបន់ឃ្លាំងនិងលក្ខណៈរបស់វា។

ចូរយើងរាយបញ្ជីប្រតិបត្តិការសំខាន់ៗដែលត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុងតំបន់ដែលបានកំណត់នៃឃ្លាំង។

តំបន់ផ្ទុក:

o ការដកគ្រឿងយន្ត

o ការដកយានជំនិះដោយដៃ។

បេសកកម្មទទួលយក (មានទីតាំងនៅក្នុងបន្ទប់ឃ្លាំងដាច់ដោយឡែក)៖

o ការទទួលយកផលិតផលដែលមកដល់ក្រៅម៉ោងធ្វើការតាមចំនួនកន្លែង និងការផ្ទុករយៈពេលខ្លីមុនពេលផ្ទេរទៅឃ្លាំងធំ។ ទំនិញសម្រាប់បេសកកម្មទទួលយកមកដល់ពីកន្លែងផ្ទុក។

កន្លែងទទួលភ្ញៀវ

o ការទទួលយកទំនិញតាមបរិមាណ និងគុណភាព។ ទំនិញនៅកន្លែងទទួលយកអាចមកពីកន្លែងផ្ទុក និងពីបេសកកម្មទទួលយក។

តំបន់ផ្ទុក(ផ្នែកសំខាន់នៃឃ្លាំងសំខាន់)៖

o ការដាក់ទំនិញសម្រាប់ផ្ទុក;

o ការជ្រើសរើសទំនិញពីកន្លែងផ្ទុក។

តំបន់ទទួល(មានទីតាំងនៅក្នុងឃ្លាំងធំ)៖

o ការបង្កើតអង្គភាពដឹកទំនិញដែលមានជួរទំនិញដែលបានជ្រើសរើសស្របតាមការបញ្ជាទិញរបស់អតិថិជន។

បេសកកម្មដឹកជញ្ជូនភ្ជាប់ការដឹកជញ្ជូននិងអ្នកទិញ៖

o ការផ្ទុករយៈពេលខ្លីនៃឯកតាទំនិញដែលបានរៀបចំសម្រាប់ការដឹកជញ្ជូន ការរៀបចំការដឹកជញ្ជូនរបស់ពួកគេទៅឱ្យអ្នកទិញ។

1.2 អង្គការការងារឃ្លាំង

ការរៀបចំការងារនៅក្នុងឃ្លាំងរួមមានការទទួលយក ការដាក់ ការផ្ទុក ការរៀបចំសម្រាប់ការដឹកជញ្ជូន និងការចេញសម្ភារៈ ក៏ដូចជាគណនេយ្យសម្រាប់ចលនានៃសម្ភារៈ។ អ្នកគ្រប់គ្រងឃ្លាំង (ម្ចាស់ហាង) ទទួលខុសត្រូវលើសណ្តាប់ធ្នាប់នៅក្នុងឃ្លាំង សុវត្ថិភាព និងការកត់ត្រាចលនានៃសម្ភារៈ។ ការដឹកជញ្ជូនសម្ភារៈទៅឃ្លាំងត្រូវបានអនុវត្តតាមផែនការ OMTS ប្រចាំខែឬដប់ថ្ងៃ។

ការងារដែលបានអនុវត្តនៅក្នុងឃ្លាំងសម្ភារៈអាចត្រូវបានកាត់បន្ថយទៅជាប្រតិបត្តិការមូលដ្ឋានដូចខាងក្រោមៈ ការទទួលយកសម្ភារៈ ការដាក់របស់ពួកគេ ការផ្ទុក ការរៀបចំសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ផលិតកម្ម ការចេញផ្សាយទៅផលិតកម្ម និងផ្នែកផ្សេងទៀតនៃសហគ្រាស និងគណនេយ្យទ្រព្យសម្បត្តិសម្ភារៈ។

សម្ភារៈមកដល់ឃ្លាំងត្រូវទទួលយកបរិមាណ និងគុណភាព។ ការទទួលយកបរិមាណរួមមានការត្រួតពិនិត្យការអនុលោមភាពនៃភាពអាចរកបានជាក់ស្តែងនៃសម្ភារៈដែលបានបញ្ជាក់នៅក្នុងឯកសារដែលភ្ជាប់មកជាមួយ។ ការត្រួតពិនិត្យដំបូងនៃទំនិញដែលមកដល់ពីខាងក្រៅត្រូវបានអនុវត្តដោយតំណាងក្រុមហ៊ុននៅស្ថានីយ៍រថភ្លើង។ នៅទីនេះចំនួននៃទំនិញដែលបានមកដល់ ភាពត្រឹមត្រូវនៃការវេចខ្ចប់ ហើយជួនកាលទម្ងន់នៃទំនិញត្រូវបានត្រួតពិនិត្យ។ ប្រសិនបើភាពមិនស្របគ្នាមួយត្រូវបានបង្កើតឡើងរវាងភាពអាចរកបានជាក់ស្តែង និងដែលបានបង្ហាញនៅក្នុងឯកសារភ្ជាប់មកជាមួយនោះ នៅស្ថានីយ៍រថភ្លើង ទង្វើពាណិជ្ជកម្មមួយត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីដាក់ពាក្យបណ្តឹងប្រឆាំងនឹងពិរុទ្ធជននៃការខ្វះខាតនេះ - អ្នកផ្គត់ផ្គង់ ឬអង្គការដឹកជញ្ជូន។

ប្រសិនបើបរិមាណនៃសម្ភារៈដែលទទួលបានលើសពីការសង្ស័យលើការត្រួតពិនិត្យខាងក្រៅ នោះជាធម្មតាទម្ងន់របស់វាមិនត្រូវបានត្រួតពិនិត្យនៅស្ថានីយមកដល់ទេ។ សម្ភារៈបែបនេះត្រូវបានពិនិត្យដោយចៃដន្យនៅឃ្លាំងសហគ្រាស។ ប្រសិនបើជាលទ្ធផលនៃការត្រួតពិនិត្យ ភាពមិនស៊ីសង្វាក់គ្នាមួយត្រូវបានរកឃើញរវាងបរិមាណយោងទៅតាមឯកសារ និងភាពអាចរកបានជាក់ស្តែង របាយការណ៍មួយត្រូវបានគូរឡើងសម្រាប់បង្ហាញដល់អ្នកផ្គត់ផ្គង់។

រួមជាមួយនឹងការត្រួតពិនិត្យបរិមាណ ការទទួលយកគុណភាពត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុងឃ្លាំង។ វាត្រូវបានអនុវត្តដោយស្ថាប័នត្រួតពិនិត្យបច្ចេកទេសដោយមានការចូលរួមពីមន្ទីរពិសោធន៍ប្រសិនបើចាំបាច់។ ការត្រួតពិនិត្យគុណភាពកំណត់ការអនុលោមតាមសម្ភារៈដែលទទួលបានជាមួយនឹងស្តង់ដារឬលក្ខណៈជាក់លាក់។ ប្រសិនបើសម្ភារៈមិនអនុលោមតាមស្តង់ដារ ឬលក្ខណៈបច្ចេកទេស អ្នកតំណាងរបស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ត្រូវបានហៅ ហើយរបាយការណ៍ស្តីពីភាពមិនសមស្របនៃសម្ភារៈត្រូវបានគូរឡើង។ ប្រសិនបើបណ្តុំនៃសម្ភារៈដែលមិនសមស្របមានចំនួនតិចតួច ឬអ្នកតំណាងរបស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់មិនអាចមកដល់បាន នោះសេចក្តីថ្លែងការណ៍នៃភាពមិនសមស្របត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយគណៈកម្មការនៃសហគ្រាសដោយមានការចូលរួមពីតំណាងនៃអង្គការដែលមិនចាប់អារម្មណ៍។ របាយការណ៍ត្រូវបានផ្ញើទៅអ្នកផ្គត់ផ្គង់ជាមួយនឹងសំណើក្នុងពេលដំណាលគ្នាអំពីអ្វីដែលត្រូវធ្វើជាមួយសម្ភារៈដែលត្រូវបានបដិសេធ។ ក្រោយមកទៀត រហូតដល់មានការបញ្ជាក់ដោយម្ចាស់ ត្រូវបានរក្សាទុកដោយអ្នកប្រើប្រាស់ ដើម្បីរក្សាសុវត្ថិភាពនៅកន្លែងដែលបានកំណត់ជាពិសេស។ តាមក្បួនមួយ ការត្រួតពិនិត្យគុណភាពនៃវត្ថុធាតុដើម និងផលិតផលពាក់កណ្តាលសម្រេចត្រូវបានអនុវត្តសម្រាប់តែប្រភេទសំខាន់ៗជាពិសេស ចាប់តាំងពីអ្នកផ្គត់ផ្គង់ភាគច្រើនខ្លួនឯងពិនិត្យគុណភាពនៃផលិតផលរបស់ពួកគេមុនពេលដឹកជញ្ជូនពួកគេ។

សម្ភារៈដែលទទួលយកទៅក្នុងឃ្លាំងត្រូវបានដាក់ដោយអនុលោមតាមតម្រូវការគណនេយ្យ និងការផ្ទុកជាក់លាក់។ ទន្ទឹមនឹងនេះ សម្ភារៈនីមួយៗត្រូវដាក់ក្នុងឃ្លាំង ដើម្បីធានាបាននូវការថែរក្សាបរិមាណ និងគុណភាពនៃវត្ថុធាតុដើម។ សមា្ភារៈដែលមានឈ្មោះដូចគ្នាត្រូវបានដាក់នៅក្នុងតំបន់មួយ សម្ភារៈដែលមានទម្ងន់ធ្ងន់ និងសំពីងសំពោងគួរតែត្រូវបានដាក់ឱ្យជិតទៅនឹងចំណុចនៃបញ្ហា។

នៅសហគ្រាសឧស្សាហកម្មភាគច្រើនមានតំបន់ពិសេសសម្រាប់រៀបចំសម្ភារៈសម្រាប់ផលិតនៅឃ្លាំងសម្ភារៈ។ ដូច្នេះ ការកាត់លោហៈដែក ឈើ និងសម្ភារៈផ្សេងទៀត ត្រូវបានរៀបចំជាលក្ខណៈកណ្តាលនៅក្នុងរោងចក្រ និងរោងចក្រជាច្រើន។ នេះធ្វើឱ្យវាអាចប្រើប្រាស់សម្ភារៈបានកាន់តែសន្សំសំចៃ ដោយប្រើវិធីកាត់រួមគ្នា ការប្រើប្រាស់កាកសំណល់ដើម្បីផលិតផ្នែកតូចៗ។ល។

ប្រភេទនៃការរៀបចំសម្ភារៈសម្រាប់ផលិតគឺការទទួលបានសម្ភារៈ និងផលិតផលពាក់កណ្តាលសម្រេច មុនពេលចេញលក់ទៅកាន់ហាងផលិតកម្ម។ ការចេញផ្សាយសម្ភារៈទៅសិក្ខាសាលាត្រូវបានអនុវត្តនៅលើមូលដ្ឋាននៃដែនកំណត់ដែលបានបង្កើតឡើងសម្រាប់សិក្ខាសាលានីមួយៗ។ អាស្រ័យលើប្រភេទនៃការផលិត និងលក្ខណៈនៃវត្ថុធាតុដើម នីតិវិធីផ្សេងៗសម្រាប់ការបញ្ចេញសម្ភារៈត្រូវបានប្រើប្រាស់។

សមា្ភារៈជាមូលដ្ឋានក្នុងការផលិតទ្រង់ទ្រាយធំ និងទ្រង់ទ្រាយធំត្រូវបានលក់តាមតារាងផែនការ។ ប័ណ្ណផែនការ គឺជាឯកសារដែលគូរឡើងដោយផ្នែកផ្គត់ផ្គង់ ឬនាយកដ្ឋានផែនការ និងផលិតកម្ម ដែលបង្ហាញពីដែនកំណត់ប្រចាំខែដែលបានបង្កើតឡើងសម្រាប់សិក្ខាសាលាសម្រាប់ប្រភេទសម្ភារៈនីមួយៗ ក៏ដូចជាពេលវេលា និងបាច់នៃការផ្គត់ផ្គង់។ ដោយអនុលោមតាមគំនូសតាងផែនការ ឃ្លាំងចែកចាយសម្ភារៈ និងផលិតផលពាក់កណ្តាលសម្រេចទៅកាន់សិក្ខាសាលានីមួយៗទាន់ពេលវេលាដោយប្រើយានជំនិះរបស់ខ្លួន។ ការចេញផ្សាយសម្ភារៈត្រូវបានចងក្រងជាឯកសារដោយប្រើកំណត់ចំណាំដឹកជញ្ជូន។

នៅសហគ្រាសនៃផលិតកម្មសៀរៀល និងបុគ្គល សម្ភារៈមូលដ្ឋាន និងជំនួយ ក៏ដូចជាសម្ភារៈជំនួយក្នុងផលិតកម្មទ្រង់ទ្រាយធំ និងទ្រង់ទ្រាយធំ ត្រូវបានចេញឱ្យស្របតាមតម្រូវការតែមួយដង ស្របតាមកាតកំណត់ និងសេចក្តីថ្លែងការណ៍។ វិស្សមកាលត្រូវបានចងក្រងជាឯកសារដោយវិក្កយបត្រ ឬបង្កាន់ដៃពីអ្នកទទួលនៅក្នុងកាតកំណត់ ឬរបាយការណ៍។

ដើម្បីធានាបាននូវប្រតិបត្តិការធម្មតារបស់សហគ្រាស វាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ក្នុងការរៀបចំបទប្បញ្ញត្តិភ្លាមៗនៃសារពើភ័ណ្ឌ។ ចំពោះគោលបំណងនេះការត្រួតពិនិត្យត្រូវបានបង្កើតឡើងលើលក្ខខណ្ឌនៃការធានាស្តុកនៅក្នុងឃ្លាំង។ ប្រសិនបើផ្នែកមួយនៃភាគហ៊ុនធានាចាប់ផ្តើមត្រូវបានបញ្ចេញទៅសិក្ខាសាលា នេះដើរតួជាសញ្ញាថាដំណើរការធម្មតានៃផលិតកម្មអាចនឹងមានការរំខាន។ អាជ្ញាធរដឹកជញ្ជូនត្រូវបានជូនដំណឹងអំពីរឿងនេះ។ ប្រតិកម្មដូចគ្នាគួរតែបណ្តាលមកពីការពិតនៃការលើសពីទំហំនៃទុនបំរុងដែលបានបង្កើតឡើងដោយប្រភេទនៃធនធានសម្ភារៈ។ ដូច្នេះ ឃ្លាំងមិនត្រឹមតែអនុវត្តមុខងាររក្សាទុក និងរៀបចំសម្ភារៈសម្រាប់បញ្ចេញទៅក្នុងផលិតកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងជួយគ្រប់គ្រងការប្រើប្រាស់របស់ពួកគេបានយ៉ាងឆាប់រហ័សផងដែរ។

1.3 គោលការណ៍នៃការរៀបចំឃ្លាំង

យើងបានពិនិត្យមុខងាររបស់ឃ្លាំងដែលជាអន្តរការីរវាងអ្នកផលិត និងអ្នកប្រើប្រាស់។ ប៉ុន្តែដោយសារយើងត្រូវការឃ្លាំង ពួកគេត្រូវតែរៀបចំដោយសមហេតុផល (រចនា)។ ខាងក្រោមនេះយើងនឹងពិនិត្យមើលគោលការណ៍ជាមូលដ្ឋាននៃការរចនាឃ្លាំង។ មិនថាយើងកំពុងនិយាយអំពីឃ្លាំងតូចដោយដៃ ឬកន្លែងស្វ័យប្រវត្តិធំនោះទេ គោលការណ៍បីខាងក្រោមនៅតែមិនផ្លាស់ប្តូរ៖ លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនៃការរចនា បច្ចេកវិទ្យាដឹកជញ្ជូនទំនិញ និងប្លង់នៃកន្លែងផ្ទុក។ ចូរយើងវិភាគគោលការណ៍ទាំងនេះឱ្យបានលំអិត។ ឧបករណ៍ផ្ទុកក្រុមហ៊ុនឃ្លាំង

លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យរចនា. លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនៃការរចនាឃ្លាំងគឺទាក់ទងទៅនឹងលក្ខណៈរូបវន្តនៃទំហំឃ្លាំង និងលំហូរនៃទំនិញ។ ដំណើរការរចនាត្រូវបានកំណត់ដោយកត្តាបីគឺ ចំនួនជាន់នៃឃ្លាំង ការប្រើប្រាស់កម្ពស់ឃ្លាំង និងលក្ខណៈនៃលំហូរទំនិញ។ ឃ្លាំងដ៏ល្អមានតែមួយជាន់ បំបាត់តម្រូវការជណ្តើរយន្ត ដែលត្រូវការពេលវេលា និងថាមពលក្នុងការប្រើប្រាស់។ ជារឿយៗ ជណ្តើរយន្តប្រែជាកកស្ទះ ដែលនៅក្បែរនោះមានជួរនៃរទេះរុញ។ ដូច្នេះវាជាការប្រសើរនៅពេលដែលឃ្លាំងមានទីតាំងនៅក្នុងអគារមួយជាន់ ទោះបីជាវាមិនតែងតែអាចទៅរួចក៏ដោយ ជាពិសេសនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលពាណិជ្ជកម្មដែលមានដីទំនេរតិចតួចហើយវាមានតម្លៃថ្លៃ។ ដោយមិនគិតពីទំហំឃ្លាំង អ្នកគួរតែខិតខំបំពេញសមត្ថភាពគូបនៃជាន់នីមួយៗឱ្យបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ កម្ពស់នៃឃ្លាំងភាគច្រើនគឺប្រហែល 6-9 ម៉ែត្រទោះបីជាឧបករណ៍ស្វ័យប្រវត្តិទំនើបអនុញ្ញាតឱ្យប្រើបន្ទប់ដែលមានកម្ពស់ពិដានរហូតដល់ 30 ម៉ែត្រក៏ដោយ។ សូមអរគុណដល់ការដាក់ធ្នើរ ឬឧបករណ៍ស្រដៀងគ្នាផ្សេងទៀត វាអាចដំណើរការប្រកបដោយផលិតភាពនៃបរិមាណទាំងមូលនៃឃ្លាំង រហូតដល់ពិដាន។ កម្ពស់អតិបរិមានៃឃ្លាំងស្តុកទំនិញត្រូវបានកំណត់ដោយសមត្ថភាពរចនានៃរថយន្ត Forklift ក៏ដូចជាតម្រូវការសុវត្ថិភាពអគ្គីភ័យដែលកំណត់ដោយសមត្ថភាពនៃប្រព័ន្ធការពារអគ្គីភ័យ។ ប្លង់​ឃ្លាំង​ក៏​ត្រូវ​ធានា​ឱ្យ​បាន​នូវ​ចលនា​រលូន​នៃ​ទំនិញ​ផង​ដែរ មិន​ថា​ត្រូវ​រក្សា​ទុក​ឬ​អត់​នោះ​ទេ ។ ជាទូទៅ នេះមានន័យថា ទំនិញត្រូវតែចូលពីផ្នែកម្ខាងនៃឃ្លាំង រក្សាទុកនៅកណ្តាល ហើយដឹកជញ្ជូនចេញពីម្ខាងទៀត។ លំហូរទំនិញដោយផ្ទាល់កាត់បន្ថយលទ្ធភាពនៃការកកស្ទះ និងការភ័ន្តច្រឡំ។

បច្ចេកវិទ្យាដឹកជញ្ជូនទំនិញ។

គោលការណ៍ទីពីរទាក់ទងនឹងការរៀបចំប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងទំនិញ។ តម្រូវការសំខាន់នៅទីនេះគឺការបន្តនៃលំហូរទំនិញ និងការសម្រេចបាននូវសេដ្ឋកិច្ចនៃទំហំនៅក្នុងលំហូរទំនិញ។

ការបន្តនៃលំហូរទំនិញមានន័យថា វាជាការប្រសើរក្នុងការមានឧបករណ៍ផ្ទុក ឬឧបករណ៍ផ្ទុកមួយ ផ្លាស់ទីទំនិញទៅទីតាំងដែលបានគ្រោងទុក ជាជាងមានមនុស្ស ឬឧបករណ៍ជាច្រើនដែលបម្រើផ្នែកដាច់ដោយឡែកនៃផ្លូវ។ ការផ្ទេរបន្ទុកពីដៃមួយទៅដៃ ឬផ្ទុកឡើងវិញពីរទេះរុញមួយទៅមួយទៀតមិនត្រឹមតែខ្ជះខ្ជាយពេលវេលាប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបង្កើនហានិភ័យនៃការខូចខាតដល់បន្ទុកផងដែរ។ ដូច្នេះជាទូទៅ ផ្លូវវែងជាង និងញឹកញាប់តិចគឺល្អជាងក្នុងការងារឃ្លាំង។ សេដ្ឋកិច្ចដោយសារមាត្រដ្ឋាននៃលំហូរទំនិញមានន័យថាក្នុងអំឡុងពេលប្រតិបត្តិការនីមួយៗវាចាំបាច់ក្នុងការផ្លាស់ទីទំនិញធំបំផុតដែលអាចធ្វើបាន: មិនមែនកញ្ចប់មួយក្នុងពេលតែមួយទេប៉ុន្តែជាកញ្ចប់ - បន្ទះឬធុង។ បណ្តុំនេះអាចបណ្តាលឱ្យផលិតផល ឬធាតុផ្សំនៃការបញ្ជាទិញផ្សេងៗគ្នាជាច្រើនត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរក្នុងពេលតែមួយ។ ជាការពិតណាស់ នេះបង្កើតការលំបាកបន្ថែម ប៉ុន្តែទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ មនុស្សម្នាក់គួរតែខិតខំកាត់បន្ថយចំនួនប្រតិបត្តិការ និងតាមនោះ ការចំណាយ។

ប្លង់នៃកន្លែងផ្ទុក . យោងតាមគោលការណ៍ទី 3 នៅពេលរចនាឃ្លាំងមួយវាចាំបាច់ត្រូវគិតគូរពីលក្ខណៈរូបវន្តនៃទំនិញដែលត្រូវរក្សាទុក - ជាចម្បងបរិមាណទម្ងន់និងលក្ខខណ្ឌនៃការផ្ទុក។ កត្តាសំខាន់ដែលកំណត់ជម្រើសនៃដំណោះស្រាយផែនការមួយ ឬមួយផ្សេងទៀតគឺបរិមាណ (ទំហំ) នៃទំនិញ។ ការដឹកជញ្ជូនធំៗ ឬទំនិញឆ្លងកាត់គួរតែត្រូវបានរក្សាទុកនៅជិតផ្លូវផ្ទុក និងដឹកជញ្ជូនខ្លីបំផុត ពោលគឺនៅជិតច្រកផ្លូវធំ និងនៅលើធ្នើរខាងក្រោមនៃទូ។ នេះកាត់បន្ថយចម្ងាយសម្រាប់ផ្លាស់ទីទំនិញ។ ម៉្យាងវិញទៀតការដឹកជញ្ជូនតូចៗអាចដាក់នៅឆ្ងាយពីច្រកផ្លូវធំ និងនៅលើធ្នើរខាងលើនៃទូ។ ដូចគ្នានេះដែរ លក្ខណៈនៃទំនិញដូចជាទម្ងន់ និងលក្ខខណ្ឌនៃការផ្ទុក គួរតែត្រូវបានយកមកពិចារណានៅពេលរៀបចំផែនការឃ្លាំង។ បន្ទុកធ្ងន់គួរត្រូវបានដាក់ឱ្យទាបតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន ដើម្បីកាត់បន្ថយហានិភ័យនៃការខូចខាតកំឡុងពេលលើក និងការខិតខំប្រឹងប្រែងដែលត្រូវការដើម្បីធ្វើដូច្នេះ។ ទំនិញដែលផ្ទុកច្រើន ឬដង់ស៊ីតេទាប ទាមទារកន្លែងច្រើន ហើយគួរដាក់កន្លែងទំនេរ ឬកន្លែងដាក់ឥវ៉ាន់ខ្ពស់។ ម៉្យាងវិញទៀតសម្រាប់ការរក្សាទុកទំនិញដែលមានទំហំតូច ធ្នើរដែលមានក្រឡាតូចៗត្រូវបានទាមទារ។ ដូច្នេះ​ប្លង់​ឃ្លាំង​គួរ​តែ​ឆ្លុះ​បញ្ចាំង​ពី​លក្ខណៈ​ពិសេស​របស់​ផលិតផល​ដែល​រក្សា​ទុក​គ្រប់​ប្រភេទ។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្នុងស្ថានភាពខ្លះ គោលការណ៍ទាំងនេះមានទំនាស់គ្នាទៅវិញទៅមក។ ជាឧទាហរណ៍ វាអាចទៅរួចដែលថាសម្រាប់ហេតុផលបច្ចេកវិទ្យា វាមានផលចំណេញច្រើនជាងក្នុងការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍មួយសម្រាប់ការរើសទំនិញពីកន្លែងផ្ទុក និងសម្រាប់ការបំពេញការបញ្ជាទិញ និងមួយទៀតសម្រាប់ផ្ទុកវាទៅក្នុងឈុតខ្លីៗ។ នេះមានន័យថា បន្ទុកត្រូវតែផ្ទេរពីរទេះរុញមួយទៅមួយទៀត ដែលត្រូវការពេលវេលាបន្ថែម។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ វាអាចបង្ហាញថា ការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ឯកទេសក្នុងប្រតិបត្តិការនីមួយៗ ផ្តល់នូវការចំណាយសរុបទាបជាង។ ទិដ្ឋភាពសំខាន់មួយគឺវិធានការសុវត្ថិភាពអគ្គីភ័យ ជាពិសេសប្រសិនបើប្រេងឥន្ធនៈ និងប្រេងរំអិល និងវត្ថុងាយឆេះត្រូវបានរក្សាទុកនៅក្នុងឃ្លាំង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយទាំងអស់នេះមិនធ្វើឱ្យខូចដល់តួនាទីនៃគោលការណ៍ទូទៅទេ។

1.4 ការគណនាទំហំផ្ទុកការតាំងទីលំនៅ និងឧបករណ៍របស់ពួកគេ។

ផ្ទៃដីសរុបនៃបរិវេណឃ្លាំង Rob ត្រូវបានគណនាដោយគិតគូរពីអត្រាអតិបរិមានៃស្តុកវត្ថុធាតុដើម Zmax វារួមបញ្ចូលទាំងតំបន់មានប្រយោជន៍Рп ដែលកាន់កាប់ដោយសម្ភារៈ ឬឧបករណ៍សម្រាប់រក្សាទុកពួកវា។ តំបន់ប្រតិបត្តិការ Ro, កាន់កាប់ដោយការទទួលស្វាគមន៍ និងការដោះលែង និងការតម្រៀបតំបន់, ផ្លូវឆ្លងកាត់ និងផ្លូវបើកបរ; តំបន់សំណង់ RK នៅក្រោមភាគថាស, ជួរឈរ, ជណ្តើរ, លើក។ តំបន់នៃសេវាកម្ម និងបរិវេណផ្ទះ Рс:Rob = Рп + Ро + Рк + Рс ។ សមាមាត្រនៃផ្ទៃប្រើប្រាស់ទៅផ្ទៃដីសរុបត្រូវបានគេហៅថាកត្តាប្រើប្រាស់តំបន់ឃ្លាំង៖ Ki = Rp / Rob ។ នៅពេលរក្សាទុកសម្ភារៈក្នុងគំនរ Ki = 0.4-0.7 ក្នុងធុងទឹក Ki = 0.5-0.7 ។ ផ្ទៃដែលអាចប្រើប្រាស់បានត្រូវបានគណនាដោយប្រើបន្ទុកជាក់លាក់ (នៅពេលរក្សាទុកសម្ភារៈក្នុងជង់) ឬប្រើម៉ែត្របរិមាណ (នៅពេលរក្សាទុកក្នុងជង់)។ តំបន់មានប្រយោជន៍សម្រាប់បន្ទុកជាក់លាក់ត្រូវបានកំណត់ដោយការបែងចែកបទដ្ឋានអតិបរមានៃស្តុកស្តុក (Zmax) ដោយបន្ទុកដែលអាចអនុញ្ញាតបានក្នុង 1 ម 2 នៃផ្ទៃជាន់ឃ្លាំង (qу), i.e. Рп = Zmax / qу។ ផ្ទៃដីសរុបក្នុងករណីនេះគឺ Rob = Pp/Ki ។ នៅពេលគណនាផ្ទៃដីមានប្រយោជន៍ដោយប្រើម៉ែត្របរិមាណ ចំនួនកោសិកា Ncell ត្រូវបានកំណត់ដំបូងដោយបែងចែកបំរុងអតិបរមា Zmax ដោយបរិមាណនៃ vcell មួយដោយគិតគូរពីម៉ាស់បរិមាណ។ នៃសម្ភារៈ y (គិតជា kg/cm3) និងកត្តាបំពេញកោសិកា Kz : Ncell = Zmax / (vcellKz) ។ចំនួន racks Nst ដែលត្រូវការគឺត្រូវបានកំណត់ដោយការបែងចែកចំនួនក្រឡាសរុប Ncell ដោយចំនួនកោសិកាក្នុង rack មួយ n , i.e. Nst = Nyach / ន. ដោយដឹងពីតំបន់នៃ rack (យោងទៅតាមកាតាឡុក) P កំណត់តំបន់មានប្រយោជន៍: Pp = NstP ។ ប្រភេទផ្សេងទៀតនៃទំហំឃ្លាំងត្រូវបានកំណត់តាមស្តង់ដារសំណង់ និងការរចនាបច្ចេកវិជ្ជា។ តំបន់ប្រតិបត្តិការគឺ 40-70% នៃផ្ទៃដីដែលអាចប្រើប្រាស់បាននៃឃ្លាំង។ ដើម្បីកំណត់តំបន់ឃ្លាំងដោយប្រើវិធីសាស្ត្រជង់ទ្រឹស្ដី ប្រភេទ វិមាត្រ និងសមត្ថភាពផ្ទុក (ជង់ កុងតឺន័រ លេនដ្ឋាន។ល។) ត្រូវបានបង្កើតឡើង។ បន្ទាប់ពីគណនាចំនួនជង់នៃប្រភេទនីមួយៗ ជង់ និងវត្ថុជំនួយទាំងនេះត្រូវបានដាក់នៅលើឃ្លាំងដែលមានស្រាប់ ឬដែលបានរចនាជាមួយនឹងទទឹងវិសាលភាពដែលទទួលយក និងប៉ារ៉ាម៉ែត្រសំណង់ និងស្ថាបត្យកម្មផ្សេងទៀត។ សមត្ថភាពឃ្លាំង, i.e. បរិមាណសម្ភារៈដែលអាចទទួល និងចេញពីឃ្លាំងក្នុងកំឡុងថ្ងៃ ត្រូវបានកំណត់ដោយទំហំនៃផ្នែកខាងមុខនៃការផ្ទុក និងការផ្ទុក លក្ខខណ្ឌនៃការប្រតិបត្តិ និងឧបករណ៍នៃប្រតិបត្តិការទាំងនេះ។ គ្រោងការណ៍គណនាខាងក្រោមត្រូវបានណែនាំ៖ - បរិមាណទំនិញចូល (ចេញ) ប្រចាំថ្ងៃនៅក្នុងឡាន (យានយន្ត។ មេគុណ; qв គឺជាចំនួនមធ្យមនៃទំនិញក្នុងឡានមួយ បន្ទាប់មកចំនួននៃការចែកចាយក្នុងមួយថ្ងៃ r និងចំនួនរថយន្តនៅក្នុងការផ្គត់ផ្គង់ n ត្រូវបានកំណត់: n = N / r ។ - ចំនួនមតិព័ត៌មានត្រូវបានកំណត់ដោយសមាមាត្រនៃពេលវេលាប្រតិបត្តិការឃ្លាំងក្នុងអំឡុងពេលថ្ងៃ Tfact ទៅនឹងរយៈពេលនៃដំណើរការរថភ្លើង tc: r = Tfact / tc; នៅក្នុងវេន tc = tп + tвn ដែល tп គឺជាពេលវេលាសម្រាប់រៀបចំនិងសម្អាតរថភ្លើង។ tв - ពេលវេលាដំណើរការនៃឡានមួយនៅក្នុងរថភ្លើង, ម៉ោង - ដូច្នេះ, n = (N / Tfact)(tп + tвn) ។ ប្រវែងនៃផ្នែកខាងមុខនៃប្រតិបត្តិការដឹកទំនិញគឺ L = lвn + lp(n - 1) ឬ L = lв-1.1n ដែល lв, lp គឺជាប្រវែងនៃឡាន និងចំងាយរវាងឡានរៀងៗខ្លួន។

ការដាក់ឃ្លាំងនៅលើទឹកដីនៃរោងចក្រគួរតែធានានូវការដឹកជញ្ជូនទំនិញខ្លីបំផុតនិងការដឹកជញ្ជូនលឿនបំផុតរបស់ពួកគេទៅកាន់សិក្ខាសាលា។ ក្នុងករណីនេះ ចំណុចខាងក្រោមគួរត្រូវយកមកពិចារណា៖ ភាពត្រង់នៃលំហូរទំនិញ ភាពងាយស្រួលនៃការដឹកជញ្ជូនទំនិញ និងការទំនាក់ទំនងល្អជាមួយផ្លូវចូល ភាពជិតសម្ភារៈដែលរក្សាទុកទៅសិក្ខាសាលាសំខាន់ - អ្នកប្រើប្រាស់សម្ភារៈទាំងនេះ សុវត្ថិភាពអគ្គីភ័យ។ ឃ្លាំងត្រូវបានបំពាក់ដោយ រ៉ាកែត លើក និងដឹកជញ្ជូន ថ្លឹង និងឧបករណ៍ផ្សេងៗទៀត។ បរិក្ខារត្រូវតែផ្តល់លក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការរក្សាទុកសម្ភារៈ ភាពងាយស្រួលនៃការងារឃ្លាំង និងការបង្កើនសមត្ថភាពឃ្លាំង។ បច្ចុប្បន្ននេះ សហគ្រាសមួយចំនួនប្រើប្រាស់ឃ្លាំងម៉ាស៊ីន និងស្វ័យប្រវត្តិ ដែលផ្នែកនៅក្នុងធុងស្ដង់ដារត្រូវបានដាក់ដោយម៉ាស៊ីនជង់ដោយស្វ័យប្រវត្តិទៅក្នុងក្រឡាដោយឥតគិតថ្លៃនៃ racks ដែលមានកំពស់ខ្ពស់ ឬចេញពីឃ្លាំងតាមបញ្ជារបស់កុំព្យូទ័រ។ ព័ត៌មានអំពីកម្រិតសារពើភ័ណ្ឌផ្នែកក៏ត្រូវបានទទួលដោយប្រើកុំព្យូទ័រផងដែរ។

2. កសិកម្មកុងតឺន័រ

ដើម្បីអនុវត្តប្រតិបត្តិការសម្រាប់ការទទួលភ្ញៀវ ការផ្ទុក និងការបញ្ចេញសារពើភ័ណ្ឌនៅសហគ្រាសម្ហូបអាហារ ធុងប្រភេទផ្សេងៗត្រូវបានប្រើប្រាស់ ដែលសហគ្រាសខ្លះអាចផលិតក្នុងផ្ទះ ក៏ដូចជាទទួលពីខាងក្រៅពីអ្នកផ្គត់ផ្គង់។ សម្រាប់សហគ្រាសឧស្សាហកម្មម្ហូបអាហារ ថាតើកុងតឺន័រអាចត្រឡប់មកវិញបានឬអត់ មានសារៈសំខាន់ខ្លាំងសម្រាប់ការគណនាតម្លៃនៃផលិតផល។

ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ការផ្ទុកកុងតឺន័រ គឺជាប្រភេទនៃការផ្ទុក និងចលនាទំនិញ និងសម្ភារៈយ៉ាងច្រើន។ កុងតឺន័រផ្តល់ការដឹកជញ្ជូនទំនិញដោយផ្ទាល់ពីការដឹកជញ្ជូនខាងក្រៅទៅកាន់ឃ្លាំងដោយផ្ទាល់ទៅកាន់សិក្ខាសាលា និងកន្លែងធ្វើការ។ នេះលុបបំបាត់តម្រូវការសម្រាប់កុងតឺន័រក្នុងការដឹកជញ្ជូនទំនិញកម្រិតមធ្យម កាត់បន្ថយការខាតបង់ និងបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់យន្តការនៃប្រតិបត្តិការផ្ទុក និងដឹកជញ្ជូន។ ការផ្ទុកវត្ថុធាតុដើមច្រើនត្រូវបានប្រើប្រាស់យ៉ាងទូលំទូលាយនៅក្នុងរោងចក្រផលិតនំផ្អែម ហាងនំប៉័ង និងសហគ្រាសផ្សេងៗទៀត។ ឧទាហរណ៍ ការរក្សាទុកស្ករក្នុងថង់ត្រូវបានជំនួសដោយការរក្សាទុកនៅក្នុងលេនដ្ឋាន។

គ្រឿងបរិក្ខារវេចខ្ចប់របស់សហគ្រាសរួមមាន :

ឃ្លាំងកុងតឺន័រដែលអនុវត្តប្រតិបត្តិការជាមួយធុង;

ហាងលក់កុងតឺន័រ;

សិក្ខាសាលា Tarretor ។

សម្ភារវេចខ្ចប់មានសារៈសំខាន់ខ្លាំងសម្រាប់សហគ្រាសឧស្សាហកម្មម្ហូបអាហារ។ តម្រូវការវេចខ្ចប់ត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយក្រុមហ៊ុនផលិត អង្គការដឹកជញ្ជូន និងឃ្លាំង។

តម្រូវការវេចខ្ចប់ទាំងអស់អាចត្រូវបានបែងចែកជា 3 ក្រុម៖

1) មូលដ្ឋាន;

2) បន្ថែម;

3) ទីផ្សារ។

តម្រូវការជាមូលដ្ឋាននៃសម្ភារៈវេចខ្ចប់រួមមាន:

យូ សុវត្ថិភាពការវេចខ្ចប់ (សម្រាប់មាតិកានៃសារធាតុគ្រោះថ្នាក់);

យូ មិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថានខ(សមត្ថភាពរបស់វាក្នុងការមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថាននៅពេលប្រើប្រាស់ និងបោះចោល);

យូ ភាពជឿជាក់ការ​វេច​ខ្ចប់​មាន​សារៈ​សំខាន់​សម្រាប់​ផលិតផល​អាហារ​ព្រោះ​... នេះគឺជាសមត្ថភាពក្នុងការរក្សាលក្ខណៈសម្បត្តិនិងភាពតឹង។ ការវេចខ្ចប់ដែលអាចប្រើឡើងវិញបានដោយខ្លួនឯងត្រូវតែមានស្ថេរភាព។

តម្រូវការបន្ថែមសម្រាប់សម្ភារៈវេចខ្ចប់៖

§ ការដឹកជញ្ជូន- នេះគឺជាសមត្ថភាពនៃទំនិញវេចខ្ចប់ដែលត្រូវដឹកជញ្ជូនដោយការដឹកជញ្ជូនជាក់លាក់។

§ ស្ថេរភាព,ទាំងនោះ។ មុននឹងជ្រើសរើសមធ្យោបាយវេចខ្ចប់ អ្នកត្រូវសិក្សាពីរបៀបដែលផលិតផលនឹងត្រូវបានរក្សាទុក ដើម្បីធ្វើឱ្យឯកតាវេចខ្ចប់មានភាពងាយស្រួលបំផុតសម្រាប់ការរក្សាទុក។

§ ការវេចខ្ចប់ប្រកបដោយអនាម័យ.នៅក្នុងការវាយតម្លៃនេះអំពីភាពសមស្របនៃការវេចខ្ចប់សម្រាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយអាហារ កត្តាខាងក្រោមត្រូវបានយកមកពិចារណា៖

1) មិនមានការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងលក្ខណៈសម្បត្តិ organoleptic នៃផលិតផល (ភាពជាប់លាប់, ពណ៌, ក្លិន, រសជាតិ);

2) អវត្ដមាននៃការជ្រៀតចូលទៅក្នុងផលិតផលម្ហូបអាហារនៃសារធាតុគីមីបរទេសរួមបញ្ចូលនៅក្នុងសម្ភារៈវេចខ្ចប់ក្នុងបរិមាណលើសពីបទដ្ឋានអនាម័យ;

3) កង្វះនៃឥទ្ធិពលរំញោចនៃសម្ភារៈវេចខ្ចប់លើការអភិវឌ្ឍនៃ microflora;

៤) អវត្ដមាននៃប្រតិកម្មគីមីរវាងសម្ភារៈវេចខ្ចប់ និងផលិតផលអាហារ។

តម្រូវការទីផ្សារ :

· មាតិកាព័ត៌មាន, i.e. ការវេចខ្ចប់ត្រូវតែបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់អំពីអត្ថប្រយោជន៍នៃការវេចខ្ចប់។

· វត្តមាននៃលក្ខណៈសម្បត្តិសោភ័ណភាព, i.e. ការវេចខ្ចប់គួរតែទំនើប និងទាក់ទាញ។

· ការទទួលស្គាល់ទាំងនោះ។ សមត្ថភាពនៃការវេចខ្ចប់ត្រូវបានកត់សម្គាល់ក្នុងចំណោមការចាត់ថ្នាក់ដ៏ធំនៃផលិតផលប្រកួតប្រជែង;

· ការបន្ថែមតម្លៃ, i.e. ផ្តល់ឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់នូវការពេញចិត្តកាន់តែច្រើនពីការប្រើប្រាស់ផលិតផល;

· ការអនុលោមតាមបណ្តាញលក់ល។

ការ​ដាក់​ស្លាក​ផលិតផល​ដែល​តំណាង​ឱ្យ​ពាណិជ្ជសញ្ញា និង​ឈ្មោះ​ម៉ាក​គឺ​មាន​សារៈសំខាន់​ខ្លាំង​ណាស់​។

3 . ការវិភាគសម្ភារៈឃ្លាំងនៅ OJSC "រោងចក្រកែច្នៃសាច់ Bobruisk"

3 .1 ព័ត៌មានទូទៅអំពីសហគ្រាស

OJSC "រោងចក្រកែច្នៃសាច់ Bobruisk" ជារោងចក្រសម្រាប់ផលិតផលិតផលសាច់ត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការនៅឆ្នាំ 1975 ហើយមានបំណងទទួលបសុសត្វ និងកែច្នៃវាទៅជាសាច់ក្រក ផលិតផលសាច់ និងផលិតផលសាច់ពាក់កណ្តាលសម្រេច។ សហគ្រាសរួមមានផ្នែកដូចខាងក្រោមៈ

1. សិក្ខាសាលាកែច្នៃបសុសត្វបឋមដែលមានផ្ទៃដីសរុប 2960 m2 ត្រូវបានបំពាក់ដោយឧបករណ៍ផលិតក្នុងស្រុក។ សិក្ខាសាលានេះមាននាយកដ្ឋានសម្រាប់កែច្នៃវត្ថុធាតុដើមពោះវៀនរបស់គោក្របី និងជ្រូក ដែលត្រូវបានកែច្នៃតាមបន្ទាត់ពោះវៀនដែលផលិតនៅប្រទេសអូទ្រីស និងអង់គ្លេស ដែលត្រូវបានតែងតាំងក្នុងឆ្នាំ 1987 ។

2. ហាងសាច់ក្រក និងធ្វើម្ហូប ដែលមានផ្ទៃដីសរុប 4760 sq. m. ផលិតសាច់ក្រកឆ្អិន ពាក់កណ្តាលជក់បារី និងជក់បារី សាច់ក្រក ហ្វ្រែងហ្វើត និងសាច់ក្រកតូចៗ ផលិតផលឆ្ងាញ់ និងផលិតផលសាច់ពាក់កណ្តាលសម្រេច ដែលមានសមត្ថភាព 20 តោនក្នុងមួយវេន។ សិក្ខាសាលានេះត្រូវបានបំពាក់ជាចម្បងជាមួយឧបករណ៍ក្នុងស្រុក។ ដើម្បីធានាបាននូវការផលិតផលិតផលដែលបំពេញតាមតម្រូវការទំនើប សិក្ខាសាលាត្រូវការការស្ថាបនាឡើងវិញនូវរ៉ាឌីកាល់ ទាំងក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការជំនួសឧបករណ៍ដែលហួសសម័យ និងការណែនាំអំពីបច្ចេកវិទ្យាទំនើប។

3. រោងចក្រថាមពលចំហាយទឹកមានផ្ទះ boiler របស់ខ្លួនដែលដំណើរការលើឧស្ម័នធម្មជាតិ។ ឡចំហាយចំនួនបីដែលមានសមត្ថភាពចំហាយ 5 តោនក្នុងមួយម៉ោងត្រូវបានដំឡើង។ ឡចំហាយក្នុងស្រុក។ ស្ថានភាពរបស់ពួកគេគឺពេញចិត្ត។

ការផ្គត់ផ្គង់ថាមពលត្រូវបានផ្តល់ពីស្ថានីយ៍រងចំនួនបួនដែលមានទីតាំងនៅលើទឹកដីនៃរោងចក្រហើយបំពាក់ដោយឧបករណ៍បំលែង TM-1000 kva - 2 ភី។ , TM-630 kva - 1 ភី។ , TM-250 kva - 2 កុំព្យូទ័រ។ , TM-400 kva - 2 កុំព្យូទ័រ PC ។ ផលិតកម្មក្នុងស្រុក

4. ទូរទឹកកក។ សមត្ថភាពនៃអង្គជំនុំជម្រះផ្ទុកសាច់ក្នុងពេលដំណាលគ្នាគឺ 1000 តោន។

សិក្ខាសាលាជំនួយ (បន្ទប់ boiler, ឃ្លាំង, សិក្ខាសាលាដឹកជញ្ជូន, សេវាជួសជុលមេកានិច,) ។

ចំនួនបុគ្គលិកនៅរោងចក្រកែច្នៃសាច់ Bobruisk OJSC គឺ 678 នាក់ក្នុងនោះ 352 នាក់ជាស្ត្រី រួមទាំងបុគ្គលិកផលិតកម្មឧស្សាហកម្ម - 550 នាក់ បុគ្គលិកមិនមែនឧស្សាហកម្ម (ពាណិជ្ជកម្ម) - 128 នាក់។ មាតិកាខ្លាញ់នៅក្នុងសាច់ក្រកដែលផលិត: ឆ្អិន - 8-17%; នៅក្នុងពាក់កណ្តាលជក់បារី - 22-40%; នៅក្នុងសាច់គោជក់បារី - 2%; នៅក្នុងសាច់ជ្រូកជក់បារី - 22-35% ។

3.2 ការគណនាផ្ទៃដីឃ្លាំង

វាត្រូវបានបង្កើតឡើងពីការអនុវត្តដែលការផ្គត់ផ្គង់សាច់រយៈពេល 6-7 ថ្ងៃធានានូវប្រតិបត្តិការផលិតកម្មមានស្ថេរភាព។

សាច់​ត្រូវ​បាន​រក្សា​ទុក​ក្នុង​ទូទឹកកក​ដែល​មាន​បន្ទប់​ផ្ទុក​សាច់​កក​ដែល​មាន​ចំណុះ​១០០០​តោន។ ផលិតផលដែលបានបញ្ចប់ត្រូវបានរក្សាទុកនៅទីនេះក្នុងផ្នែកដាច់ដោយឡែក មុនពេលបញ្ជូនទៅអ្នកប្រើប្រាស់។

បច្ចុប្បន្ននេះ ដើម្បីកាត់បន្ថយស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចមិនស្ថិតស្ថេរក្នុងប្រទេស ការអនុវត្តគឺបង្កើតទុនបម្រុងរយៈពេល 3 សប្តាហ៍ ដែលធ្វើឱ្យវាអាចគ្រប់គ្រងស្ថិរភាពសេដ្ឋកិច្ចរបស់ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមគ្នា។

បន្ទាប់ពីការផលិតសាច់ក្រកទៅផ្នែកដាច់ដោយឡែកនៃទូទឹកកកសម្រាប់ការរក្សាទុកផលិតផលដែលបានបញ្ចប់ដែលពួកគេត្រូវបានរក្សាទុកនៅក្នុងប្រអប់ប្លាស្ទិក។

Sskl=(M*l*b*h/q*H)*K ,

កន្លែងដែល M ជាសាច់ក្រកដែលត្រូវរក្សាទុក, គីឡូក្រាម (ផលិតក្នុងរយៈពេល 3 ថ្ងៃ);

l- ប្រវែងប្រអប់, l = 0.5 m;

b- ទទឹងប្រអប់, b=0.25 m;

h - កម្ពស់ប្រអប់, h = 0.3 m;

q - ម៉ាស់ក្នុងមួយប្រអប់ q = 40 គីឡូក្រាម;

H - កម្ពស់ការដំឡើង, H = 2m;

K គឺជាមេគុណនៃការបន្ធូរបន្ថយ។

សម្រាប់បន្ទុកចតុកោណ K = 1.05-1.15;

M = 3 * ទំ * ម

ដែល p ជាចំនួននៃការផ្លាស់ប្តូរការងារក្នុងមួយថ្ងៃ p = 3;

m - សមត្ថភាពផលិតក្នុងមួយវេន m = 20t \\ cm;

M = 3 * 3 * 20 = 180 t ។

S sk = (180000*0.5*0.25*0.3/50*2)*1.15=77.625

នៅក្នុងការផលិតតំបន់នៃផ្នែកនៃទូទឹកកកនេះគឺ 100 ដែលលើសពីតួលេខដែលបានគណនា។ ទំហំលើសនេះអាចត្រូវបានប្រើដើម្បីរក្សាទុកបរិមាណផលិតផលបន្ថែម។

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន

ដូច្នេះ យើងបានពិនិត្យមើលការរៀបចំកន្លែងវេចខ្ចប់ និងស្តុកទុកនៅសហគ្រាសក្នុងឧស្សាហកម្មផ្សេងៗ។ នៅក្នុងឧស្សាហកម្មស្ទើរតែទាំងអស់ មុខងារ និងមធ្យោបាយនៃការរៀបចំគឺដូចគ្នា ប៉ុន្តែមានភាពខុសប្លែកគ្នាបន្តិចបន្តួចដែលត្រូវបានកំណត់ដោយលក្ខណៈនៃការផលិត និងដំណើរការបច្ចេកវិជ្ជា និងការរៀបចំផលិតកម្ម។ ការរៀបចំឃ្លាំងគឺជាតំណភ្ជាប់ដ៏សំខាន់ក្នុងការរៀបចំការងាររបស់សហគ្រាស។ វាចាំបាច់ក្នុងការរក្សាទុកវត្ថុធាតុដើម វត្ថុធាតុដើម និងផលិតផលសម្រេចនៅកន្លែងណាមួយ។ ដើម្បី​ធ្វើ​បែប​នេះ ក្រុមហ៊ុន​សាងសង់​ឃ្លាំង ឬ​ជួល​ពី​ក្រុមហ៊ុន​ផ្សេង។

ការថែទាំឃ្លាំង និងប្រាក់បំណាច់កម្មករក្នុងឃ្លាំងក៏ធ្លាក់លើតម្លៃថ្លៃដើមដែរ ដូច្នេះចាំបាច់ត្រូវគណនាថវិកាតាមបែបសេដ្ឋកិច្ចដែលត្រូវការសម្រាប់ការនេះ។ ទិសដៅអាទិភាពក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ឃ្លាំងគឺគ្រឿងយន្ត និងស្វ័យប្រវត្តិកម្ម ការណែនាំឧបករណ៍ថ្មី និងវិធីសាស្រ្តការងារ។ ទាំងអស់នេះនឹងជួយកាត់បន្ថយការចំណាយលើការថែរក្សាកសិដ្ឋានទាំងនេះ និងបង្កើនផលិតភាពការងារ ហើយតាមនោះ ប្រាក់ចំណេញរបស់សហគ្រាស។

គន្ថនិទ្ទេស

1. Novitsky N.I. ការរៀបចំផលិតកម្មនៅសហគ្រាស៖ វិធីសាស្រ្តអប់រំ។ ប្រាក់ឧបត្ថម្ភ។ - M. : ហិរញ្ញវត្ថុនិងស្ថិតិ, 2001.-392 ទំ។

2. សេដ្ឋកិច្ចនៃសហគ្រាស / ed ។ V.Ya. Khripacha, Mn.: Economypress, 2001. - 464 ទំ។

3. ការរៀបចំផលិតកម្ម៖ សៀវភៅសិក្សា។ សម្រាប់សាកលវិទ្យាល័យ / O.G. Turovets, V.N. Popov, V.B. Rodinov និងអ្នកដទៃ; អេដ។ O.G. Turovets - M. : សេដ្ឋកិច្ចនិងហិរញ្ញវត្ថុ, 2002. - 452 ទំ។

4. ឧបករណ៍បញ្ជូនខ្សែក្រវ៉ាត់ចល័ត TK-17-2 ។ លិខិតឆ្លងដែន។ Dnepropetrovsk, 1989. - 40 ទំ។

៥.ម៉ាស៊ីនដេរម៉ាក B4-KZK-109A ។ ការពិពណ៌នាបច្ចេកទេស និងការណែនាំប្រតិបត្តិការ។ ស៊ីមហ្វឺរ៉ូប៉ូល។ 1991. - 52 ទំ។

6. ម៉ាស៊ីនកាត់បន្លែ MSh-10000 ។ ហត្ថកម្ម។ M.: 1986. - 36 ទំ។

បានដាក់ប្រកាសនៅលើ Allbest.ru

...

ឯកសារស្រដៀងគ្នា

លក្ខណៈពិសេសនៃការរៀបចំឃ្លាំងនៅក្នុងពាណិជ្ជកម្មលក់ដុំមុខងារនៃឃ្លាំងទំនិញការចាត់ថ្នាក់របស់ពួកគេ។ តម្រូវការសម្រាប់ការរៀបចំឃ្លាំង ប្លង់នៃបរិវេណឃ្លាំង។ ការរៀបចំនិងការអភិវឌ្ឍន៍ឃ្លាំងដោយប្រើឧទាហរណ៍ LLC TD "Elektrosnab" ។

ការងារវគ្គសិក្សាបន្ថែម 01/02/2017


ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃប្រតិបត្តិការឃ្លាំង។ ការផ្សព្វផ្សាយទំនិញតាមទស្សនៈនៃភស្តុភារ។ ប្រភេទនៃឃ្លាំង និងចំណាត់ថ្នាក់របស់វា។ ការរៀបចំកន្លែងនិងការផ្ទុកផលិតផល។ គណនេយ្យឃ្លាំងផ្អែកលើបាកូដ។ មុខងារនៃ "1C-warehouse" ។

និក្ខេបបទបន្ថែម ០៨/០៩/២០១៥


នីតិវិធីសម្រាប់ការអនុវត្តការងារលើការដឹកជញ្ជូន ការដក និងការទទួលយកសម្ភារៈដែលមកដល់ឃ្លាំង។ ការកំណត់តម្រូវការសម្រាប់ទំហំឃ្លាំង និងឧបករណ៍។ ការវាយតម្លៃតួនាទីនៃឃ្លាំងនៅក្នុងសកម្មភាពរបស់សហគ្រាស ការដាក់ និងការរក្សាទុកធនធានសម្ភារៈ។

ការងារវគ្គសិក្សា, បានបន្ថែម 08/12/2011


ចំណាត់ថ្នាក់ និងមុខងាររបស់ឃ្លាំង។ ដំណើរការដឹកជញ្ជូននៃឃ្លាំង។ ការវិភាគប្រព័ន្ធឃ្លាំងផ្ទុកទំនិញដោយប្រើឧទាហរណ៍នៃសហគ្រាស Verda-NN LLC ។ វិធានការកែលម្អវិធីសាស្រ្តដឹកជញ្ជូនក្នុងការដឹកជញ្ជូន និងការផ្ទុកទ្វារ។

ការងារវគ្គសិក្សាបន្ថែម 01/11/2016


ការវិភាគសកម្មភាពនៃសម្ភារៈឃ្លាំងទំនើបរបស់ LML Ultra LLC ដោយផ្អែកលើវិធីសាស្រ្តដឹកជញ្ជូន។ លក្ខណៈអង្គការ និងសេដ្ឋកិច្ចរបស់សហគ្រាស។ ការគណនាចំនួនដែលត្រូវការនៃប្រកាសផ្ទុកដោយផ្អែកលើទ្រឹស្តីនៃការដាក់ជួរ។

ការងារវគ្គសិក្សា, បានបន្ថែម 06/09/2014


ការវិភាគ និងស្ថានភាពនៃឃ្លាំង និងកន្លែងវេចខ្ចប់ក្នុងឧស្សាហកម្ម សំណង់ និងការដឹកជញ្ជូន។ ការកែលម្អឃ្លាំង និងការវេចខ្ចប់នៅសហគ្រាសនៃសាធារណរដ្ឋបេឡារុស្ស។ ប្រើប្រាស់បទពិសោធន៍បរទេសក្នុងការរៀបចំឃ្លាំង និងកន្លែងវេចខ្ចប់។

ការងារវគ្គសិក្សា, បានបន្ថែម 01/28/2012


លក្ខណៈទូទៅនៃសហគ្រាស រចនាសម្ព័ន្ធ និងលក្ខណៈជាក់លាក់នៃការងារ។ ការរៀបចំសម្ភារៈឃ្លាំង។ មុខងារនៃសេវាកម្មទីផ្សាររបស់ក្រុមហ៊ុន ការវាយតម្លៃនៃប្រព័ន្ធសម្រាប់បង្កើតផលប័ត្រនៃការបញ្ជាទិញ និងសកម្មភាពផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម។ ការវិភាគអ្នកប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ក្នុងផ្ទះអគ្គិសនី។

របាយការណ៍ការអនុវត្តបន្ថែម ១១/១០/២០១០


តួនាទីរបស់ឃ្លាំងក្នុងភស្តុភារ។ បញ្ហានៃការជ្រើសរើសកន្លែងផ្ទុក។ លក្ខណៈទូទៅនៃដំណើរការឃ្លាំង។ ការវិភាគស្ថានភាពនៃការផ្ទុក និងការវេចខ្ចប់នៅ Atlant CJSC ។ វិធានការកែលម្អឃ្លាំង និងគណនាប្រសិទ្ធភាពឃ្លាំង។

ការងារវគ្គសិក្សាបន្ថែម 10/16/2013


ឃ្លាំងជាធាតុសំខាន់នៃប្រព័ន្ធភស្តុភារ។ មុខងារនិងភារកិច្ចនៃឃ្លាំង ការជ្រើសរើសទំហំផ្ទុក។ ប្រសិទ្ធភាពនៃដំណើរការឃ្លាំង វិធីសាស្រ្តសម្រាប់កំណត់ទីតាំងរបស់ពួកគេ។ លក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលចែកចាយឯករាជ្យ។

ការងារវគ្គសិក្សាបន្ថែម 10/15/2013


ការវិភាគប្រតិបត្តិការឃ្លាំងនៃផ្សារទំនើប LLC "O"key" នៅក្នុង Ufa ការគណនាប៉ារ៉ាម៉ែត្រសំខាន់នៃឃ្លាំង ការគាំទ្រព័ត៌មានសម្រាប់ដំណើរការបច្ចេកវិជ្ជានៃផ្សារទំនើប ប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់ផលិតផលកម្មវិធី "IP: Trade Warehouse Prof. 3"