Maaş artışı için not nasıl yazılır? Maaş artışının nedenleri

Bir yıldan fazla bir süredir şirkette çalışıyorsunuz. Ulaşılan hedefler, memnun müşteriler ve müşteriler, yeni görevler - ancak bu, ücretleri hiçbir şekilde etkilemez. Bulgakov'un şu sözlerini unutun: “Asla bir şey istemeyin. Gelip her şeyi kendileri verecekler.” Yöneticinizle telepatik bir bağlantı kurmayı umuyorsanız, bütçenin artırılmasına hazırlıklı olun. ücretler daha ısrarcı ve konuşkan meslektaşlarına gidecek.

Maaş artışlarını dikkatli ve net bir şekilde konuşmakta fayda var.

“Ekiplerden birinin analisti olan S. ile randevum vardı. Bir BT şirketinin İK müdürü "Bize sekiz ay önce geldi" diyor. - İşle başa çıktım ama artık yok. Yeni görevler almak istemedi, şirket içi eğitimlere gitmedi ve meslektaşlarına yardım etmeyi reddetti. Ve zamanın geçtiğini ve ücretlerin artacağını beklediğini söyleyerek başladı.

"İndeksleme" bunu böyle ifade etti. İnsanların herhangi bir çaba harcamadan sırf hizmet süreleri için terfi beklemelerine hala şaşırıyorum."

Zam nasıl istenmez

Şantaj: "Ya bana N ödersin, ya da giderim." En fazla bir kez işe yarayacak ve otomatik olarak ayrılma adayı olarak değerlendirileceksiniz.

Caprice: "Üç yıldır çalışıyorum, maaşım nerede?" Zaman için değil, sonuçlar için para ödüyorlar. Somut bir fayda yoksa konumunuzun optimize edilmesi gerekebilir.

Söylentiler ve dedikodular: “Neden ben değil de Ivanova terfi ettirildi?” Çoğu zaman ikramiyeler ve maaşlar, çalışanların ifşa etmemesi gereken ticari sırların bir parçasıdır.

Yazık: ipotekiniz var, hamile bir karınız var, yaşlı ebeveynleriniz var... Şirket sizin kişisel durumunuzu değil, profesyonelliğinizi işe alıyor.

Gözler kapalı: komşu departmanda kesinti yapılıyor, masraflar kesiliyor ve işte terfinizle buradasınız. Dikkatli olun: ortada kalabilirsiniz!

Zam nasıl istenir

Büyük bir anlaşmayı değerlendirdikten, özetledikten ve sonuçlandırdıktan sonra: "Bakın, planı sürekli olarak% 20 aşıyorum" veya "Bu yıl bize N ruble tasarruf sağlayan bir vergi optimizasyon planı önerdim."

Yeni görevler atarken: “Başka bir projeyi üstlenmeye hazırım. Ama maaş seviyemi yeniden düşünelim, çünkü bu iş yükümü %30 artıracak.”

Terfi edildiğinde: "Geçiş sırasında gelirimin nasıl değişeceğini açıklığa kavuşturmak isterim."

Böyle bir görüşme için en iyi zaman, gelecek yıl için bütçe planlaması yapıldığı için 3.-4. çeyrektir.

Toplantı ret ile sonuçlanırsa şunu açıklığa kavuşturduğunuzdan emin olun: Maaşınızın artmasını sağlamak için ne yapabilirsiniz? Bu soruna ne zaman dönebileceğinize ilişkin bir zaman çerçevesi belirleyin.

Pazar teklifleri

Aktif olarak iş aramaya karar verdiniz. Bir şirketten diğerine geçerken gelirinizi artırmak için ne yapabilirsiniz?

1. Piyasayı inceleyin: birkaç görüşme yapın, bir işe alım ajansının temsilcisiyle konuşun.
2. Benzer profesyonellerin özgeçmişlerini inceleyin. Piyasanın "çatalını" anlamak için en az 50-100 özgeçmişe bakmanız gerekir.
3. İki veya daha fazla iş teklifini düşünün: Böylece “alacaklar, almayacaklar, seçecekler, seçmeyecekler” şeklindeki iç gerilimi azaltacak ve maaşınızı daha sakin bir şekilde müzakere edebileceksiniz.
4. İlk iş teklifini kabul etmeyin. Teklif edilen miktar beklediğinizden azsa doğru ama ikna edici olun: “Teklifinizle çok ilgileniyorum ama dürüst olmak gerekirse bu bölgede bir teklif bekliyordum…. ruble Şimdi iki yerde daha yarışıyorum ve orada daha fazla para var. Gelir düzeyinizi değiştirmek mümkün mü?
5. Soru sorun ve teklifi bütünsel olarak değerlendirin. Bazen maaş seviyelerindeki birkaç binlik fark kurumsal sporlar, kurslar ile telafi ediliyor yabancı Dil, ofiste öğle yemeği ve aile üyeleri için gönüllü sağlık sigortası. Bilinçli bir karar vermek için tazminat paketi hakkında daha fazla bilgi edinin.

Gelir meselesi hassas ve tartışılması zor bir konudur. Ama yaşam kalitenizi etkileyen odur. Müzakere becerilerinizi geliştirin: kariyeriniz boyunca işinize yarayacaktır! Müzakere taktiklerini ve iş aramanın inceliklerini anlamanıza yardımcı olun "

Forbes'un, çalışanların maaş artışı istemeye karar verirken yaptıkları 10 ana hatayı anlattığı yayını.

1. Şirketin bütçe kesintisi sırasında zam talep edin

Şirket genelinde insanlar kemerlerini sıkıyorsa, maaş artışı talebiyle patrona gitmek en azından aptalca olur.

Ancak Hellmann, şirketteki ve bir bütün olarak sektördeki diğer kişilerle karşılaştırıldığında düşük maaş aldığınıza dair kanıt olması durumunda yine de zam konusunu gündeme getirebileceğinize inanıyor. Eğitmen şöyle bir şey söylemenizi tavsiye ediyor:“Bütçe kesintilerinin farkındayım ama aynı zamanda diğerlerine kıyasla yeterince para kazanmadığımın da farkındayım. . Şimdi bu konuda ne diyeceğini bilmiyorum, belki de altı ay sonra bu konuşmaya geri dönmeliyiz." Hellmann, bir şirketin değerli çalışanlarını elde tutmak için belirli pozisyonları kapattığı vakalara tanık olduğunu söylüyor.

2. Talebinizi sonuçlarla desteklemeden zam isteyin.

“Patronunuza iş piyasasındaki değerinizin onun size ödediğinden daha yüksek olduğunu göstermeye çalışıyorsunuz. Ancak işi batırırsanız zam talebinde bulunamazsınız” diyor Hellmann. Terfi hakkında konuşmanın en iyi zamanı verimliliğin en yüksek olduğu zamandır.

3. Patronun yapacak çok işi olduğunda zam hakkında bir konuşma başlatın

Bir patron zaten limite kadar zorlanmışsa, maaş zammı istemek muhtemelen onun için memnuniyetle üstleneceği bir görev olmaktan ziyade ek bir baş ağrısına dönüşecektir. Patronun çok meşgul olmadığı ve işlerin yoğun olduğu anı yakalamalısınız. iyi ruh hali. Bunlar önemsiz görünebilir, ancak hafife alınırsa sonuçları felaket olabilir.

4. Şikayet edin ve sızlanın

Patronlar, çalışanlarının son terfisinden bu yana çok zaman geçmiş olması, onun birçok sorumluluğu olması vb. ile ilgilenmiyorlar. “Terfi ararken gerçekler en büyük müttefikinizdir. İkna edici görünmelisiniz. Bu "Ben, ben, ben" ile ilgili değil. Bu, “Durum bu. Bu kişisel bir şey değil” diyor Hellmann.

Argümanlarınız, işinizde hangi sonuçlara ulaştığınıza ve hangi maaşın bunlara karşılık geldiğine dayanmalıdır.

5. Kişisel hayatınızı terfi için bir argüman olarak kullanın.

Aileye ilave, ev ipoteği, seyahat için fon eksikliği - bunların hepsi maaş artışı için değerli nedenler değil. Promosyonların yaşam tarzına veya bütçeye dayalı olduğu bir dünya fikri saçmadır ve yönetimin de buna bakış açısı tam olarak budur.

6. Cebinizde terfi varmış gibi davranın.

Çok az sayıda çalışan, yıl boyunca doğrudan görevlerini yerine getirdiği için terfi alıyor. Bu minimumdur ve zama değmez.

Durumunuzun beklentileri aşmaya veya ortalama bir çalışandan daha fazla iş yükü almaya dayanması için son birkaç aydaki veya geçen yıldaki başarılarınızı gözden geçirmeniz gerekir.

7. Kışkırtıcı davranın

Konu terfi olduğunda bazıları hak ettiklerini alamadıklarını düşünerek kırgın bir şekilde kollarını kavuşturup "Bu konuda ne yapabilirsin?" diye sorarlar. Verimliliğinize ilişkin göstergeler sağlamak, gösterilen çabalarla karşılaştırılabilir ortalama piyasa maaş düzeyini göstermek ve ancak o zaman şu soruyu sormak daha iyidir: "Bu konuda ne yapabilirsiniz?"

Müzakereler sırasında şirkette çalışmaktan ne kadar keyif aldığınızı, şirketin hangi büyüme fırsatlarını sağladığını vs. belirtmeniz önemlidir. Başvurulan pozisyon için uzman sıkıntısı olduğundan bahsedebilirsiniz. yüksek seviye Bu da şirkete yeni müşteriler çekecek.

8. Belirli bir miktarla zam hakkında konuşmaya başlayın

Bir görüşme sırasında yönetici hala istenen maaşı soruyorsa, kendi beklentilerinizi aşan bir rakamı dile getirmeye değer. Önemli olan çalışanın deli sayılmamasıdır.

9. Eğer gerçekten hazır değilseniz, iş değiştirmekle tehdit edin.

Diğer işverenlerden gelen üçüncü taraf teklifleri, zam müzakerelerinde ciddi bir pazarlık kozudur. Bazı yöneticiler bu tür tartışmaları başlarına silah dayamaya benzetiyor. Böyle bir patron, çalışanın arkasından görüşülmesinden hoşlanmayabilir, dolayısıyla sadakatinden şüphe duyabilir ve onu kovmaya karar verebilir. Öte yandan eğer çalışan iyi bir ilişki Patron söz konusu olduğunda, rakiplerden gelen teklifler, bir çalışanın işgücü borsasındaki değerini mükemmel bir şekilde gösterecektir.

Hellmann, "Bunu yapmadan önce işinizde iyi bir konumda olduğunuzdan emin olmalısınız" diye uyarıyor, "blöfünüze inanmayabilirler."

10. Reddedilmekten rahatsız olun

İstediğinizi elde edemezseniz üzülmeyin. Sonuçta bu, çalışanın kendisine daha fazla zarar vermesine neden olacaktır. Hellmann, "Kariyer başarınızın %50'si ne kadar iyi performans gösterdiğinizden, diğer %50'si ise ilişkilerden gelir" diyor. Adil olmayan bir muameleye maruz kalsanız bile, iyi bir ilişki sürdürmek her zaman sizin yararınızadır. Eğer size bunu yaptılarsa, sonuç çıkarın ama köprüleri yakmayın.”

Terfi almak için ne yapmanız gerektiğini öğrenmeye değer. Belirli, ulaşılabilir hedefler bulmanız ve ardından altı ay sonra konuşmaya geri dönmeyi teklif etmeniz gerekiyor. O zamana kadar verilen görevlerin yerine getirildiğini veya aşıldığını göstermek, böylece pozisyon ve maaşta terfi için ciddi bir argüman elde etmek gerekir.

İK alanında çok popüler bir soru: Çalışan maaşlarındaki artış nasıl düzgün bir şekilde resmileştirilir?

Personel maaşları personel tablosunda belirlenir. Bu nedenle gerekli değişiklik yapmak personel masası , yeni artan maaşları yansıtıyor. Personel tablosundaki değişiklikler (yeni personel tablosu), belirli bir işverenin benimsediği şekilde siparişle onaylanır. Sipariş, uygun muhasebe günlüğüne, örneğin sipariş kaydına kaydedilir. Genellikle, kuruluşun tüzüğüne uygun olarak yeni bir personel tablosunun (yeni maaşlarla birlikte) onaylanmasına ancak bu konuda bir karar verilmesi durumunda izin verilir. Genel toplantıörgütün üyeleri. Bu tür gereklilikler, kuruluş başkanının, yardımcılarının ve baş muhasebecinin maaşları ile ilgili olarak belirlenebilir. Kuruluşunuzun tüzüğüne bakın. Yeni bir personel tablosunu onaylamanın ve üzerinde değişiklik yapmanın özelliklerini belirlemiş olmanız mümkündür. Eğer durum buysa, o zaman onlara uymanız gerekir.

Yeni personel tablosu işverenin belirlediği prosedüre uygun olarak kaydedilir.

Gerekirse maaş tutarlarındaki değişiklikler işverenin diğer yerel düzenlemelerine, örneğin ücretlere ilişkin düzenlemelere yansıtılır. Çalışanlar, yerel düzenlemelerdeki değişiklikler hakkında işverenin belirlediği şekilde bilgilendirilir.

Sanat'a göre. Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 57'si, ücret koşulları (tutar dahil) tarife oranı veya maaş ( resmi maaş) çalışan) çalışanla yapılan iş sözleşmesinde belirtilmelidir. Buna göre maaştaki değişikliğin iş sözleşmesine yansıtılması gerekmektedir.

Nadir durumlarda çalışanların maaş artışını kabul etmediklerini (gelirdeki artış nedeniyle bir miktar kaybettiklerinde) zaten yazmıştık. sosyal yardımlar). Ancak çoğu durumda işveren, maaş artışları konusunda çalışanlardan herhangi bir itirazla karşılaşmıyor.

Sanat'a göre. Taraflarca belirlenen koşulları değiştiren Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 72'si iş sözleşmesi Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun öngördüğü durumlar haricinde, yalnızca iş sözleşmesinin taraflarının anlaşmasıyla izin verilir. Taraflarca belirlenen iş sözleşmesinin şartlarının değiştirilmesine ilişkin bir anlaşma yazılı olarak yapılır.

Böylece yeni personel tablosunun onaylanmasının ardından çalışanlarla yapılan iş sözleşmeleri için ek sözleşmeler hazırlanmaktadır (taraflarca belirlenen iş sözleşmesi şartlarının değiştirilmesine ilişkin anlaşmalar) .

Belirli bir işveren için daha fazla kopya sağlanmadığı sürece, her çalışanla yapılan sözleşme iki nüsha halinde (her taraf için bir tane) hazırlanır.

Taraflarca imzalanan sözleşmeler, işveren tarafından belirlenen şekilde, örneğin çalışanlarla yapılan iş sözleşmeleri sözleşmelerinin kaydına kaydedilir.

Çalışanın sözleşmenin bir nüshasını aldığı, işverenin gözetiminde kalan sözleşme nüshasının çalışan tarafından imzalanmasıyla teyit edilmelidir. İmzanızın önüne “Sözleşmenin bir kopyasını aldım” ibaresini koymanızı öneririz.

Bazı kuruluşlarda, taraflarca belirlenen çalışanlarla yapılan iş sözleşmelerinin şartlarını değiştirme emri çıkarmak da gelenekseldir, ancak İş Kanunu Rusya Federasyonu sizi bunu yapmaya mecbur bırakmıyor. Bir sipariş verilirse, işverenin öngördüğü şekilde uygun kayıt defterine kaydedilir.

Ücret endekslemesi nedeniyle maaşların artması durumunda, kayıt prosedürünün düzenleyici yasal düzenlemelerle oluşturulabileceğini lütfen unutmayın. toplu iş sözleşmesi, anlaşmalar, işverenin yerel düzenlemeleri (çalışan ve işveren kategorilerine bağlı olarak). Sanat'a göre. Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 134'ü “gerçek ücret seviyesinde bir artışın sağlanması, mal ve hizmetlere yönelik tüketici fiyatlarındaki artışla bağlantılı olarak ücretlerin endekslenmesini içerir. Devlet kurumları, organlar yerel hükümet devlet ve belediye kurumları, ücret endekslemesini iş mevzuatı ve standartları içeren diğer düzenleyici yasal düzenlemeler tarafından belirlenen şekilde gerçekleştirir İş hukuku, diğer işverenler - toplu sözleşme, anlaşmalar, yerel düzenlemelerle belirlenen şekilde." Bu durumda maaş artışını kaydederken, listelenen belgeler tarafından oluşturulan prosedürün özelliklerini dikkate almalısınız.

Yeni gelenler sıklıkla şunu soruyor: maaş değişiklikleri çalışanın kişisel kartına yansıtılmalı mı (birleşik form No. T-2)? T-2 No'lu Form, “III. Bölümde maaşın belirtilmesini sağlar. İşe alma ve başka işlere transfer etme.” İşe alma ve başka bir işe transferle ilgili olmayan maaş değişiklikleri durumunda, maaşın zorunlu olarak belirtilmesi için bir sütun bulunmamaktadır. Kuruluşunuz hala maaş bilgilerini T-2 numaralı karta kaydetmeyi gerekli görüyorsa, bu işlemi “X. Ek Bilgiler".

Pek çok insan, eğer enerjilerini, bilgilerini ve zamanlarını özverili bir şekilde çalışmaya adarlarsa, üstlerinin bunu fark etmesi ve takdir etmesi gerektiğine içtenlikle inanır. Yine de, Zaman akıyor, sorumlulukların kapsamı genişliyor, işten daha geç dönüyorsunuz ama hiçbir şey değişmiyor. Yöneticilerin çoğunun, sorumluluk almaya hazır, tam bir acil durumda departmanı kurtaran, gereksiz sorular sormayan vb. gayretli yönetici çalışanlara değer verdiği ve bildiğiniz gibi “şanslı olanların yüklendiği bir sır değil. ” Hiç mütevazı olmayan çalışmanız için daha fazla tazminat talep etmekte yanlış bir şey yok. Utanılacak bir şey yok. Böyle bir istekle kendinizi küçük düşürmezsiniz, ancak bir profesyonel olarak değerinizi bildiğiniz için sorarsınız. Şimdi hazırlanın çünkü patronun ofisine girmeden önce dikkatli bir hazırlık yapılması gerekiyor.

Silahlı olmak önceden uyarılmış demektir

Öncelikle şu soruyu yanıtlayın: "Patron hangi nedenlerle maaşınızı artırmalı?" Bir çalışan olarak değeriniz üç bileşen tarafından belirlenir:

Çalışmanızın organizasyon açısından önemi;
. potansiyelinizle birlikte mevcut bilgi, beceri ve yetenekler;
. Profiliniz ve seviyenizdeki bir uzman için ortalama piyasa işgücü maliyeti.

Şimdi gerekli bilgileri sistemleştirmenin zamanı geldi. Bazıları size önemsiz görünse bile, bu organizasyondaki tüm başarılarınızı bir kağıda yazın. Bu tür konularda hiçbir önemsememek yoktur. Açık bir dil kullanın: "ofisi bir ayda yeniledi", "altı ayda 17 önemli müşteri buldu", "geçen yılın aynı çeyreğine kıyasla satışları şu kadar artırdı" vb. Daha sonra, bu işi iyi yapmanıza yardımcı olacak işinizi ve insani niteliklerinizi yazın. İleri düzey eğitim, ikinci yüksek öğrenimdeki mevcut çalışmalar veya yabancı dil öğrenimi hakkında bilgileri eklemeyi unutmayın. Faaliyetlerinizin bu kadar ayrıntılı bir açıklaması yalnızca patronunuzla sohbetinizi yapılandırmanıza yardımcı olmakla kalmayacak, aynı zamanda kendinize yeni gözlerle bakmanıza da yardımcı olacaktır. Sektörünüzdeki ortalama maaşı öğrenmek daha fazla zaman alacaktır. Aynı veya ilgili sektörde çalışan iş arama sitelerini, arkadaşlarınızdan ve tanıdıklarınızdan gelen bilgileri kullanın. Patron bunu nereden bildiğinizi sorabilir. O halde buna da “bekleyelim”, “başkaları da isteyecek”, “daha ​​yeni taşındık” şeklindeki itirazlara hazırlıklı olun. yeni ofis“,” “İK departmanı benimle aynı fikirde olmayabilir,” “Sana yeterince para vermiyor muyum?”

Doğru zamanda doğru yerde

Gerekli tüm bilgileri hazırladınız, ancak bunları patronunuzun kafasına bu şekilde dökmeye değmez. Şirket için uygun olan dönemlerde maaş artışı istemek en iyisidir, özellikle de patronun 5+ yaşında harika bir iş çıkardığınızı kamuoyuna açıkladığı bir toplantı yeni bittiyse. Maaş gününde zam istemek kötü bir fikir. Öğleden sonra, iş yükünün azaldığı ve hafta sonuna doğru yönetimin astlarla birlikte hafta sonu hayalleri kurduğu bir dönemde bu konunun konuşulması tavsiye edilir. Yönetimle mevcut ilişkinize bağlı olarak, örneğin bir kurumsal partide, iletişim engellerinin normal resmi bir ortamdaki kadar katı olmadığı durumlarda terfi hakkında şaka yollu bir soru sorabilirsiniz. Şirketinizin personel giderlerini de içeren gelecek yılın bütçesini ne zaman onaylayacağını biliyorsanız, o zaman bütçe onaylanmadan önce zam istemenin zamanı gelmiştir, böylece gelecek yıl yönetimden her şeyin zaten planlandığını duymak zorunda kalmazsınız. Çoğu zaman bütçe sonbaharda onaylanır. Patronun morali iyi değilse hiçbir durumda terfi konusunu gündeme getirmeyin. Kendi başınıza gök gürültüsü ve şimşek getirme riskiyle karşı karşıyasınız.

Kesinlikle yapmamanız gerekenler

Yöneticiler çoğu zaman zor anlar yaşıyor, çünkü artışla ilgili sorularla gelen çalışanlar yapıcı bir diyalog kurmak yerine ayaklarını yere vurmaya başlıyor ve asılsız tercihler talep ediyor. Yönetimi sinirlendireceği garanti olan şey:

1. Şantaj. “Ya maaşımı artırırsın, ya da istifa ederim!” Bu method elbette işe yarayabilir, ancak yalnızca gerçekten yeri doldurulamaz bir çalışansanız. Hiç kimse, özellikle de patronlar duvara itilmeyi sevmez. İÇİNDE en iyi durum senaryosu, en kötü durumda kibar bir ret duyacaksınız - gelecekte patron sizden ayrılmak için mümkün olan her şeyi yapacaktır.

2. Rakiplere bağlantı verin. “X Şirketi. Bana şu anda aldığımın 2 kat fazlasını teklif ediyor!” Patron bunu bilmeden maaşınızı artırmayı planlasa bile, şimdi büyük olasılıkla fikrini değiştirecek ve aynı zamanda şirkete olan sadakatinizden büyük ölçüde şüphe duyacaktır. Sizi kurtarabilecek tek şey, aslında bu bilgiye internetten sahip olduğunuz gerçeğine hızlı bir geçiş yapmaktır, ancak öyle bir miktar almak istiyorsunuz ki, elbette yetkin bir argüman sunmanız gerekecek.

3. İnleme. « Üç yıldır tatile çıkmıyorum”, “Gece saat 22’ye kadar sürekli başımı kaldırmadan işte oturuyorum”, “Maaşımı özlüyorum.” Şirket beyazsa, o zaman elbette tazminat almadığınız sürece yıllarca tatile gidemezsiniz. kullanılmayan tatil. Gece geç saatlere kadar oturmak bazen zamanınızı doğru yönetemediğinizin göstergesi olabilir. Ek sorular yönetimden.

4. Meslektaşlarınız, arkadaşlarınız veya yeni gelenlerle karşılaştırma. "Komşu departman o kadar meşgul değil ama maaşları daha yüksek" "Ama sınıf arkadaşlarım artık daha fazla kazanıyor" "Petrov neden burada sadece altı ay çalıştı ve maaşı daha yüksek?" Patron her şeyin kendisine ait olduğu gerçeğini ciddi olarak düşünebilir çalışma zamanı Başkalarının maaşları hakkında konuşarak zaman harcıyorsunuz ama işin kendisi sizi pek ilgilendirmiyor. Bize şirketteki kendi başarılarınızı ve acil gelişim alanınızı anlatmanız daha iyi olur.

Patronun ofisindesin

1. İletişim kurmak. Dost canlısı olun, yöneticiye merhaba deyin, gülümseyin, rahat oturun, açık bir duruş sergileyin. Göz temasını mutlaka koruyun.

2. Doğru ifadeleri kullanın. Siz “talep etmek” ya da “sormak” için değil, “ücret endekslemesini tartışmak” için geldiniz. Katılıyorum, kulağa saygın geliyor ve siz de dilekçe sahibi gibi görünmüyorsunuz. Konuşma eşit düzeyde olmalıdır.

3. Yönetimin zamanını koruyun. Daireler çizerek dolaşmayın, mırıldanmayın veya ipucu vermeyin. Neden geldiğinizi hemen ve açıkça belirtin. Bu kibardır ve ayrıca muhataplara durumu yönlendirme fırsatı verir.

4. Ortamı ayarlayın ve konuşmanın yönünü belirleyin. Edindiğiniz fırsatlar ve bilgiler için şirkete ve patronunuza teşekkür edin. Şirketin gelişmesi için de çok şey yaptığınızı söyleyin. Tanımladığınız başarıların işe yarayacağı yer burasıdır. profesyonel kalite ve pazara genel bakış.

5. Sessiz olmayın. Patron düşünürken siz de bu sürece göze çarpmayan yorumlarla eşlik edebilirsiniz. Şirketten ayrılma konusundaki isteksizliğinizden, bu şirkette ilginizi çeken olasılıklardan, size saldıran kelle avcılarına hâlâ yanıt vermek istediğinizden, görevler, yetkiler, sorumluluklar, gelişim beklentileri ve ücret açısından işinizi gerçekten sevdiğinizden bahsedin. .

6. Etkiyi artırın. Patronun cevap vermeye hazır olduğunu ancak hala tereddüt ettiğini hissettiğinizde, eğer fırsat varsa üçlü çabayla çalışmaya, daha fazla sorumluluk almaya, yeni bir ürün/hizmet geliştirmeye hazır olduğunuzu söylemenin zamanı gelmiştir. yeni bir yöne öncülük etmek vb. .d.

7. Nihai gereklilik. Ve son olarak, patronunuza hangi maaşı almak istediğinizi (miktar piyasaya uygun olmalıdır) söyleyin. Temel bir itiraz yoksa kesin tarihi tartışın.

Eğer hala reddedilirse

Patronunuza ilgisinden dolayı teşekkür edin. Sorunuzun hangi koşullar altında olumlu bir şekilde çözülebileceğini kendisine danışın. Daha fazla kazanmak için kendi payınıza düşeni yapmak için ne yapabilirsiniz? Patron bunu düşüneceğine söz verdiyse, bu konuşmaya geri dönebileceğiniz belirli bir tarih üzerinde hemen anlaşmak daha iyidir. Yılda 1-2 kez maaş artışları konusuna dönülmesi tavsiye edilir. Bu size başarılarınızı hatırlatır ve biraz teşvikle çok daha fazlasını yapabileceğinizi açıkça ortaya koyar. Kendinizi liderlik ayakkabısına koyun. seçmemiş olman mümkün en iyi zaman konuşmak için, çünkü kârlar düştü ve bütçe ciddi şekilde sınırlı. En kötü seçenek, şirketin gelişimini durdurması ve gelecekteki beklentilerin sizin için net olmamasıdır. O zaman kesinlikle

Ücretleri artırma emri - aşağıda bir örneği verilmiştir - farklı şekillerde hazırlanabilir. Bunun neye bağlı olduğuna bakalım ve size böyle bir emri nasıl vereceğinizi anlatalım. farklı seçenekler Maaş artışı.

Ücretleri artırmadan yapmak mümkün mü?

Bu soruyu cevaplamadan önce maaş artışından ne kastettiğimize bakalım. Olabilir:

• ücretlerin zorunlu endekslenmesi (kanunla belirlenen durumlarda, örneğin asgari ücretin arttığı durumlarda);
• yöneticinin kararıyla gönüllü maaş artışı.

İlk durumda maaşlar, emek karşılığı ödemeleri kanunun gerektirdiği düzeyin altında olan çalışanlara endekslenmelidir. Üstelik bu koşullar altında maaş endekslemesi kuruluşun bir hakkı değil, bir zorunluluktur (Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 130. Maddesi, Rostrud'un 19 Nisan 2010 tarih ve 1073-6-1 tarihli mektubu). Bu aynı zamanda başka bir normla da doğrulanmaktadır - Sanat. Artan tüketici fiyatları nedeniyle çalışanların maaşlarının zorunlu endekslemeye tabi olduğunu belirten Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 134'ü.

İkinci durumda, işveren hem tüm çalışanlar için hem de seçici olarak kendi takdirine bağlı olarak maaşları artırma hakkına sahiptir. Maaşların büyüklüğüne gelince, mevzuat gönüllü maaş artışlarına herhangi bir kısıtlama getirmemektedir.

ÖNEMLİ! Her iki prosedür de satın alma gücünü artırmayı amaçlasa da endeksleme ve maaş artışları net bir şekilde birbirinden ayrılmalıdır: maaşların artırılması aslında onu artırır ve endeksleme yalnızca çalışanın gelirini enflasyondan korumanın bir yoludur.

Zorunlu maaş artışının gerekçesi - örnek sipariş

Maaş artışını idari belgelerle belgeleyin. Bir örnek kullanarak bunun nasıl yapılacağına bakalım.

1 Ocak 2019'dan itibaren asgari ücret 11.280 ruble. Eğer maaşı asgari ücretin altında çalışanlarımız varsa bunu artırmak zorunda kalıyoruz.

Bunu iki şekilde yapabilirsiniz:

• yeni bir aylık maaşın belirlenmesi;
• Asgari ücrete kadar ek ödeme yapılması.

Yeni bir maaş tutarı belirlemek için artırma emri verin. Sipariş, maaş artışının nedenlerini ve yeni ödeme tutarlarını belirten herhangi bir biçimde düzenlenir.

Maaşın asgari ücrete artırılmasına ilişkin talimatı aşağıdaki bağlantıyı kullanarak indirebilirsiniz.

Siparişe göre, personel tablosunda değişiklikler yapın ve ayrıca ücret koşulu iş sözleşmesinin önemli bir noktası olduğundan çalışanlarla iş sözleşmeleri için ek anlaşmalar yapın (Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 57. Maddesinin 2. Bölümü) ).

Ancak asgari ücret artışına bağlı olarak her defasında maaşın artırılmasına da hiç gerek yok. Ücret düzenlemelerine, atanma koşullarını ve hesaplama prosedürünü belirterek, asgari ücrete kadar ek ödeme koşulunu dahil edebilirsiniz.

ÖNEMLİ! Bu yöntemi tercih ederek, çalışana yapacağınız toplam ödeme tutarının her ay asgari ücretten düşük olmamasını sağlamanız gerekecektir.

Gönüllü maaş artışı nasıl gerekçelendirilir ve çalışanın başvurusu gerekli midir?

Burada maaş artışına esas olan belge aynı zamanda yönetimden gelen bir emir veya talimat olacaktır. Ve yayınlanmasının nedeni şunlar olabilir:

• Maaş artışlarının usul ve sıklığını belirleyen ücret düzenlemeleri.
• Maaş artışı ihtiyacını haklı çıkaran gerçekleri ve onay için önerilen tutarları belirtmeniz gereken bir not.

Böyle bir hizmetin örneğini buradan indirebilirsiniz.