TNC'nin konsepti. Ulusötesi şirket

Boyama
09.10.2019

Ulusötesi şirket

Ulusötesi şirket (şirket)(TNK) birçok ülkede üretim birimlerine sahip bir şirkettir (kurumdur). Diğer kaynaklara göre çok uluslu şirketin tanımı şu şekildedir: Uluslararası işleri önemli olan şirket. Bir de yabancı varlıkları toplam hacminin yaklaşık %25-30'unu oluşturan, iki veya daha fazla ülkede şubesi bulunan bir şirket.

Anavatan- TNC'nin genel merkezinin bulunduğu ülke.
Ev sahibi ülkeler- TNC'lerin mülkiyetinin bulunduğu ülkeler.

Hikaye

sınıflandırma

TNC'ler genellikle üç büyük gruba ayrılır:

  • Yatay olarak entegre TNC'ler - şuralarda bulunan bölümleri yönetin: çeşitli ülkeler ah, aynı veya benzer malları üretmek.
  • Dikey olarak bütünleşmiş çokuluslu şirketler, belirli bir ülkede, diğer ülkelerdeki birimlerine tedarik edilen malları üreten birimler işletirler.
  • Ayrı Çokuluslu Şirketler: Farklı ülkelerde bulunan, dikey veya yatay olarak entegre olmayan bölümleri yönetir.

Ekonomi

Genel olarak, çokuluslu şirketler küresel endüstriyel üretimin yaklaşık %50'sini sağlamaktadır. . TNC'ler dünya ticaretinin %70'inden fazlasını gerçekleştirmektedir ve bu ticaretin %40'ı TNC'ler içerisinde gerçekleşmektedir, yani piyasa fiyatlarında değil, piyasa baskısı altında değil, transfer fiyatları olarak adlandırılan transfer fiyatlarında gerçekleşmektedir. uzun vadeli politika ana şirket. Çok büyük TNC'lerin bütçeleri bazı ülkelerinkinden daha büyüktür. Dünyanın en büyük 100 ekonomisinin 52'si ulusötesi şirketler, geri kalanı ise devlettir. Geniş mali kaynaklara, halkla ilişkilere ve siyasi lobiye sahip oldukları için bölgelerde büyük nüfuza sahipler.
Çok uluslu şirketler oynuyor önemli rol küreselleşmede.

Çokuluslu şirketler küresel araştırma ve geliştirmede (Ar-Ge) çok önemli bir rol oynamaktadır. TNC'ler kayıtlı patentlerin %80'inden fazlasını oluştururken, TNC'ler aynı zamanda Ar-Ge finansmanının da yaklaşık %80'ini oluşturmaktadır.

Çokuluslu şirketler yalnızca Siemens gibi imalat şirketleri değil, aynı zamanda ulusötesi bankalar, telekomünikasyon şirketleri, sigorta şirketleri, denetim şirketleri, yatırım ve yatırım şirketleridir. emeklilik fonları.

Ulusötesi şirketleri tanımlamak için özel bir ulusötesileşme endeksi bulunmaktadır. Ulusötesileşme endeksi aşağıdaki formül kullanılarak hesaplanır:

I T = 1/3 (A I /A + R I /R + S I /S) x 100% ,

I T - ulusötesileşme endeksi, %;

A I - yabancı varlıklar;

A - toplam varlıklar;

R I, yabancı şubeler tarafından mal ve hizmet satış hacmidir;

R - toplam mal ve hizmet satışı;

S I - yabancı devlet;

S şirketin toplam çalışan sayısıdır.

Ulusötesi şirketlerin (şirketlerin) eleştirisi

Küreselleşme karşıtları

Hem çokuluslu şirketlerin hem de genel olarak küreselleşmenin ana muhalifleri küreselleşme karşıtlarıdır. Protestoların temel nedeni, onlara göre çok uluslu şirketlerin ulusal pazarı tekeline alması ve devlet egemenliğini yok etmesidir. Çokuluslu şirketlerin pazarı ele geçirme eylemlerine vatandaşlara karşı ekonomik savaş adı veriliyor. Pek çok ülkede hem büyük ulusal üreticilerin hem de çokuluslu şirketlerin faaliyetlerini kısıtlayan yasalar bulunmaktadır (Antitröst düzenlemesi). Örnekler arasında Kanada, Rusya, Çin vb. yer almaktadır.

Ekoloji

Çokuluslu şirketleri eleştirenler çevre örgütleridir (Greenpeace). Çokuluslu şirketlerin devasa üretim kapasiteleri yaratma fırsatları o kadar büyüktür ki, bu üretim tesisleri yerel çevresel durumu tehdit edebilir. Sonuçta çevresel durumu korumanın maliyeti çok yüksek olabilir ve bu da bölge için olumsuz olabilir. Bu nedenle birçok üretim üçüncü dünya ülkelerine devredilmeye başlandı.

Diğerleri

Avrupalı ​​parlamenterler ayrıca ulusötesi şirketlerin uluslararası politikadaki rolü hakkında da konuşuyorlar. Pino Arlacchi, ABD'nin Afganistan'a tahsis ettiği kalkınma fonlarının yüzde 70'ini çokuluslu şirketlerin devraldığına dikkat çekiyor.

Örnekler

Sanatta

ÇUŞ'lar modern bilim kurguda yinelenen bir temadır ( tarihsel gelişim temalar siberpunk türünün gelişimiyle yakından ilgilidir). Planlar, gezegende tek bir dünya hükümetinin ve birbirleriyle rekabet eden, insanlar için gerekli her şeyi üreten çok sayıda ulusötesi şirketin olacağı bir durumu canlandırıyor. Üstelik herhangi bir TNC o kadar güçlü olacak ki iflası ulusal ekonominin iflasıyla eşdeğer olacaktır.

Ayrıca bakınız

Bağlantılar


Wikimedia Vakfı. 2010.

Diğer sözlüklerde “ulusötesi bir şirketin” ne olduğunu görün:

    ULUSLARARASI ŞİRKET- Faaliyetlerinin çoğunu kayıtlı olduğu ülke dışında, çoğunlukla şube, şube, işletme ağına sahip olduğu birkaç ülkede yürüten bir şirket, bir şirket ... Hukuk ansiklopedisi

    Hukuk Sözlüğü

    Ulusötesi şirket- bkz. Ulusötesi şirket... Kütüphanecinin sosyo-ekonomik konulara ilişkin terminoloji sözlüğü

    Ulusötesi şirket- ÇOK ULUSLU ŞİRKET (MNC)/ÇOK ULUSLU ŞİRKET (MNE) Faaliyetlerinin büyük bir kısmını ülke dışında yürüten şirket. Ulusötesi şirketler hammadde endüstrilerine, bileşen üretimine yatırım yapıyor... ... İktisat üzerine sözlük-referans kitabı

    Bir şirket, faaliyetlerinin büyük bir kısmını kayıtlı olduğu ülke dışında, çoğunlukla şube, şube, işletme ağına sahip olduğu birkaç ülkede yürüten bir şirkettir ... ansiklopedik sözlük ekonomi ve hukuk

    ulusötesi şirket- Faaliyetlerinin büyük kısmını yurt dışında ve birçok ülkede yürüten bir şirket... Büyük hukuk sözlüğü

    ULUSLARARASI ŞİRKET- (ulusötesi şirket), birçok yazar için çok uluslu bir şirketi tanımlamak için daha çok tercih edilen bir terimdir... Büyük açıklayıcı sosyolojik sözlük

Uluslararası şirket (Çokuluslu şirket) birçok ülkede üretim tesisleri bulunan, yurt dışı şubelerdeki varlık oranı %25-30'un üzerinde olan bir şirkettir. Ulusötesi şirketin ana ülkesi ve ev sahibi ülkeler belirlenir. Birincisi, merkez ofisin veya sözde şirket genel merkezinin bulunduğu eyalettir. İkincisi, TNC'lerin (ulusötesi şirketler) varlıklarının bulunduğu eyaletlerdir.

TNC'lerin gelişim tarihi

Genel olarak kabul edilir ki modern çokuluslu şirketlerin prototipi 1118 yılında kurulan Tapınak Şövalyeleri'dir. Sonuçta 1135 yılında birden fazla eyaleti kapsayan kendi bankacılık işini kurdu. İlk gerçek ulusötesi şirket İngiliz Doğu Hindistan Şirketi'ydi. Kuruluşu 1600 yılına dayanır ve Kraliçe I. Elizabeth ile ilişkilidir. Onun kararnamesi ile şirkete Hindistan'da ticaret yapma konusunda tekel hakları verildi. Vali ve yönetim kurulu tarafından yönetiliyordu. Sonuç olarak, ticari şirkete sonunda askeri ve hükümet işlevleri verildi ve bu, yalnızca Hindistan'ın değil, aynı zamanda diğer doğu eyaletlerinin de sömürgeleştirilmesinde belirleyici bir rol oynamasını mümkün kıldı. Diğer ülkeleri ele geçirmek amacıyla tam teşekküllü askeri operasyonlar yürüten kendi birlikleri vardı. TNC muazzam yetkilerini ancak 1858'de, tüm idari yetkilerinin İngiliz kraliyetine devredilmesiyle kaybetti. Sonuç olarak, 1874'te İngiliz Doğu Hindistan Şirketi tasfiye edildi.

Çokuluslu şirketlerin gelişim tarihindeki bir diğer ayrılmaz bağlantı ise Hollanda Doğu Hindistan Şirketi'dir. 1602 yılında kuruldu ve Seylan, Çin, Japonya ve Endonezya ile ticarette tekel haline geldi. Tarihe en büyük katkısı bu şirketin anonim şirket olmasıydı ki bu da dünya çapında bir yenilikti. Katılımcılarına sorumluluk paylaşımı ve kâr paylaşımı olanağı sundu. Başlangıçta 1644 yılına kadar temettüler getirilen mallarla, sonrasında ise ayni olarak ödeniyordu. TNC'nin varlığı 1798'de sona erdi.

Daha sonra çok uluslu şirketler dünyanın her yerinde ortaya çıktı ve çok yaygın bir ticari organizasyon türü haline geldi.

TNC'lerin sınıflandırılması

Üç ana ulusötesi şirket türü vardır:

İlk tür, bölümleri şu şekilde bulunan bir şirkettir: farklı eyaletler aynı tip veya aynı ürünleri üretirler ve bunları merkez yönetir. İkinci tipte, daha sonra aynı TNC'nin diğer eyaletlerdeki bölümlerine tedarik edilen belirli bir mal grubunu üreten bölümler bulunur. Bu durumda genel yönetim de merkez tarafından yürütülür. Ayrı şirketler söz konusu olduğunda, bunların farklı eyaletlerde bulunan bölümleri yatay veya dikey olarak bağlantılı değildir.

Her türlü ulusötesi şirket, toplumla yakın bağları, politikacılardan oluşan bir lobisi ve büyük mali kaynakları olduğundan, faaliyet gösterdiği bölgede büyük etkiye sahiptir. Çokuluslu şirketler bilimsel ve teknolojik ilerlemenin aktif katılımcılarıdır. Bu, patent kayıtlarının %80'inden fazlasının TNC'lerle ilişkili olduğu gerçeğiyle doğrulanmaktadır. Tüm dünya ticaretinin %70'inden fazlasını ve ayrıca tüm üretimin %50'sini kapsıyorlar. Tüm ticaretin yaklaşık yarısının piyasa olgusu tarafından belirlenen fiyatlarla değil, ana şirketin etkisi altında gerçekleşmesi ilginçtir. Bu tür fiyatlara transfer fiyatları denir.

Toplum ve TNC'ler

Toplumun ulusötesi şirketlere karşı tutumu belirsizdir. Elbette yukarıda bahsettiğimiz bilimsel araştırmaların yanı sıra diğer olumlu faktörlerin de faaliyetlerinin büyük faydaları var. Ancak bu tür şirketlerin faaliyetleri kamu kuruluşlarının da çok sayıda protestosuna neden oluyor. Bunların başlıcaları, ulusötesi şirketlerin ulusal pazarlarını tekelleştirerek aslında devletlerin egemenliğini yok ettiğini savunan küreselleşme karşıtlarıdır. Bu hareketlerin temsilcileri, çokuluslu şirketlerin eylemlerini halka yönelik ekonomik bir savaş olarak adlandırıyor. Birçok ülkede, çokuluslu şirketlerin faaliyetlerini ve genişlemesini sınırlayan özel antitröst kanunlarının bulunduğunu belirtmekte fayda var.

Küreselleşme karşıtlarının yanı sıra çevreci toplulukların temsilcileri de çok uluslu şirketlerin yayılmasına karşı çıkıyor. Onlara göre, ulusötesi şirketlerin muazzam üretim potansiyeli nedeniyle, bazı ülke veya bölgelerde yerel çevre felaketlerini pekala tetikleyebilirler. Bu nedenle devletin bu bölgelerin çevre güvenliğini sağlamak için büyük miktarda yatırım yapması gerekiyor ki bu da oldukça etkisiz. Bu nedenle artık birçok üretim tesisi üçüncü dünya ülkelerine taşınıyor.

Büyük çokuluslu şirketler

Son olarak dünyadaki ana ve en ünlü TNC'leri not edelim. Çevresel felaketlerin ilki ve en ünlüsü, petrol üretim ve rafinaj şirketi British Petroleum'dur. Çevre dostu Alaska ve Arktik dahil olmak üzere dünyanın çeşitli yerlerinde petrol üretiminde uzmanlaşmıştır. Şirket, petrol ürünlerinin yanı sıra, çamaşır tozları, evcil hayvan bakım ürünleri ve çeşitli temizlik ürünleri.

Müşterileriyle olan davalarıyla ünlü bir diğer kötü şöhretli TNC, McDonald's fast food restoran zinciridir.Bu markanın restoranlarının olmayacağı bir ülkeyi hayal etmek zordur.

Nestle şirketi kahve, kahvaltılık gevrekler vb. üretiminde dünya liderlerinden biridir. Ayrıca şirket, kozmetik üreticisi L'Oreal'in ticari markasının da sahibidir.

Bir diğer tanınmış ulusötesi şirket ise kozmetik üreticisidir. ev kimyasalları, kişisel bakım ürünleri - Procter & Gamble. Bunları hepimiz duyduk ticari markalar Ariel, Wash & Go, Camay, Pampers vb. gibi.

Sonuçlar

Gördüğümüz gibi, çok uluslu şirketler ayrılmaz bir özellik haline geldi modern dünya Sadece ekonomik olarak değil, politik, sosyal ve toplumsal olarak da. Hayatın her alanını büyük ölçüde etkilerler ve her zaman olumlu yönde olmazlar.

Küreselleşme çağında ülkeler arasındaki sınırlar çok daha bulanık hale geldi. Ve işadamları, işletmelerini birçok bölgeye dağıtabileceklerinin tamamen bilincinde olarak bundan yararlandılar, böylece tek bir bölgedeki bazı üretim faktörlerinin ödemesi için harcayacakları fonların bir kısmından tasarruf ettiler.

Listesi her geçen gün büyüyen ulusötesi şirketler tam olarak böyle ortaya çıktı. Bunlar nelerdir ve sıradan şirketlerden nasıl farklıdırlar?

TNK'nin temeli

TNC'nin (ulusötesi bir şirket bu şekilde kısaltılır) tüzel kişilerin uluslararası işbirliğinin son aşaması olduğunu belirtmekte fayda var. O zamana kadar işletme bir ortaklık olarak kalabilir açık tip veya limited şirket.

Diğer bir seçenek de kartel oluşturmaktır; katılımcılar üretim hacimlerini ve işçi işe alma sürecini ortaklaşa düzenlerler.

Uluslararası işbirliğinin üçüncü yöntemi, hammadde alımında ve mal satışında (toplam petrol alımından bir şirket benzin ve diğeri kauçuk üretebilir) koordineli eylemler anlamına gelen sendikalardır.

Dördüncü işbirliği türü, yalnızca finansal faaliyetlerin yönetiminin ortak olduğu, ancak bireyler sürekli meşguller farklı şekiller faaliyetler (şirketin bir şubesi terzilik yapıyor Spor giyim ve diğeri - askeri üniforma).

Özellikleri bakımından TNC'lere en yakın olan tröst şirketleri, ortak satış ve finansmana sahip olan üretim alanlarından birini birleştirir (örneğin, uçak motorlarının ortak üretimi ve bir tarafta uçak için aletlerin ve diğer tarafta yolcu koltuklarının sürekli üretimi). diğeri). İşletme en az birkaç benzer işbirliği deneyimi yaşadıktan sonra çok uluslu bir şirket ölçeğine kadar genişleyebilir.

TNC nedir?

Belirli verilere geçmeden önce çokuluslu şirketlerin ne olduğunu anlamakta fayda var. Ayırt edici özelliklerinin listesi çok uzundur, ancak en önemlisi şirket sermayesinin dünyanın birçok ülkesinde bulunmasıdır.

Bu ölçekteki işletmelerin tamamı belirli bir ülke topraklarında bulunmamasına rağmen, yine de şirketin belirli bir şubesinin faaliyet gösterdiği devletin kanunlarına uymak zorunda kalmaktadırlar.

Ayrıca, devlete ait işletmeler bile bir TNC'nin parçası olabilir ve bu tür bir işbirliğiyle sonuçlanan anlaşmalar, farklı ülkelerden yatırımcılar arasında hem hükümetler arası hem de özel olabilir.

Değişken derecelendirmeler

Piyasanın değişkenliği göz önüne alındığında, çok uluslu şirketlerin düştüğü istikrarlı bir derecelendirmeden bahsetmek çok zordur. 2016 yılı listesi, 2015 yılı lider şirketler listesinden pek çok açıdan farklılık gösteriyor ve küresel olarak olmasa da 2017 yılında durum değişebilir.

Elbette, şöhretleri ve statüleri, büyük pazar payları, çok sayıda ticari ve ekonomik ilişkileri nedeniyle en büyükler listesinde istikrarlı bir konuma sahip olabilen bazı şirketler var, ancak bunlardan çok azı var.

Değişimde istikrar

Ancak piyasanın istikrarsızlığına rağmen dünyanın en büyük ulusötesi şirketlerini birleştiren belirli özellikleri tespit etmek mümkün. 2016 ve daha önceki yıllara ait liste mutlaka şunları içeriyordu:

  • Amerikan şirketleri: üçte biri ilk yüz içinde;
  • Japon işletmeleri: Bu ülkedeki bu tür uluslararası şirketlerin sayısı sürekli artıyor, örneğin doksanlı yıllarda beş yıl içinde Yükselen Güneş Ülkesinde 8 yeni TNC ortaya çıktı;
  • Avrupalı ​​şirketler: Eski Dünya, aktif olarak ilaç ve kimya ile çalışan, bilgi yoğun endüstrilere odaklanmaktadır.

Ayrı olarak, en fazla sayıda TNC'nin kimya ve ilaç endüstrilerinde yoğunlaştığını belirtmekte fayda var.

Genel bilgi

ABD ulusötesi şirketleri, en aktif ve etkili şirketlerin küresel sıralamasında başı çekiyor. Listede sonraki pozisyonlarda Çin, Japonya, Hindistan, Almanya, Rusya, İngiltere, Brezilya, Fransa ve İtalya gibi ülkeler yer alıyor. Çokuluslu şirketlerin gücünün boyutunu anlamak için şunu söylemek gerekir ki; toplam tutar 2013'te küresel GSYİH'nın dört katıydı.

Bazı şirketlerin bütçesi tüm ülkelerin bütçesini aşıyor: örneğin, dünyaca ünlü General Motors'un doksanlı yıllardaki satış hacmi İskandinav ülkelerinin GSYİH'sını aştı, Suudi Arabistan ve Endonezya; Japon Toyota, Fas, Singapur ve Mısır'ın GSYİH'sının iki katı kadar para kazandı.

Elbette bugün durum biraz değişti: Bazı bölgeler ekonomik güçlerini önemli ölçüde artırdı, ancak aynı zamanda çok uluslu şirketler şu anda bile sermayeleriyle GSYİH'larını aşmaya devam ediyor gelişmekte olan ülkeler.

TNC'lerin piyasa değerine göre derecelendirilmesi

Ancak artık çokuluslu şirketlerin sahip olduğu gücün gerçek boyutunu takdir etmenin zamanı geldi. Piyasa değerine göre en büyük şirketlerin listesi (yerlere göre):

  • Elma (ABD).
  • Exxon Mobile (petrol şirketi, ABD).
  • Microsoft (ABD).
  • IMB (ABD).
  • Wall-Mart Mağazası (dünyanın en büyük zinciri) perakende, AMERİKA BİRLEŞİK DEVLETLERİ).
  • Chevron (enerji, ABD).
  • General Electric (lokomotif üretimi, enerji santralleri, gaz türbinleri, uçak motorları, tıbbi ekipman, aydınlatma ekipmanı, ABD).
  • Google (ABD).
  • Berkshire Hathaway (yatırım ve sigorta, ABD).
  • AT&T Inc (telekomünikasyon, AT&Inc).

İlginç bir gerçek şu ki, Apple birkaç yıl üst üste liderliğini korudu. aşağıdaki pozisyonlar sürekli değişiyorlar. Örneğin 2014 yılından bu yana General Electric dokuzuncu sıradan yedinci sıraya yükselmeyi başardı, Samsung ise prensip olarak bu sıralamadan çıkarıldı.

Daha önce de belirtildiği gibi, şu anda dünyanın önde gelen TNC'leri Amerikalıdır - bu, derecelendirmeden açıkça görülmektedir.

Yabancı varlıkların düzeyine göre derecelendirme

Ama ulusötesi şirketlere diğer taraftan da bakabiliriz. Yabancı varlık düzeyine (yani yabancı ülkelerin şirket sermayesindeki payına) göre dünyanın en büyük şirketlerinin listesi aşağıdaki gibidir:

  • General Electric (enerji, ABD).
  • Vodafone Group Plc (telekomünikasyon, İngiltere).
  • Royal Dutch/Shell Group (petrol ve gaz sektörü, Hollanda/İngiltere).
  • British Petroleum Company Plc (petrol ve gaz sektörü, Birleşik Krallık).
  • ExxonMobil (petrol ve gaz sektörü, ABD).
  • Toyota Motor Corporation (otomotiv endüstrisi, Japonya).
  • Toplam (petrol ve gaz sektörü, Fransa).
  • Electricite De France (konut ve toplumsal hizmetler, Fransa).
  • Ford Motor Company (otomotiv endüstrisi, ABD).
  • E.ON AG (konut ve toplumsal hizmetler, Almanya).

Burada durum en zengin şirketlerin sıralamasından biraz farklı: Coğrafya çok daha geniş ve ilgi alanları farklı.

Rus TNC'leri

Peki Rusya'da çok uluslu şirketler var mı? Liste yerli şirketler Bu ölçeğin çok büyük olmaması nedeniyle Doğu AvrupaÇokuluslu şirketler henüz gelişmeye başlıyor ama onların zaten kendi öncüleri var.

Şubeleri Sovyetler Birliği'nin dört bir yanına dağılmış olan Sovyet işletmelerinin modern TNC'lere benzediğini, dolayısıyla bazılarının önceki seviyelerini koruyarak kolaylıkla ulusötesi şirketler haline geldiğini belirtmekte fayda var. Bugün bu tür şirketlerin en ünlüleri arasında:

  • "Ingosstrakh" (finans).
  • Aeroflot (hava yolculuğu).
  • Gazprom (petrol ve gaz sektörü).
  • Lukoil (akaryakıt sektörü).
  • "Alrosa" (madencilik sektörü, elmas madenciliği).

Uzmanlara göre, Rus petrol ve gaz şirketleri, kaynakların mevcudiyeti nedeniyle bu sektördeki dünya liderleriyle kolayca rekabet edebilecek, onlara hammadde satabilecek ve kendi kuyularından kaynak çıkarmalarına olanak tanıyacak en büyük potansiyele sahip. Bölgedeki şubelerinin olduğunu belirtmekte fayda var. Rusya Federasyonu birçok küresel TNC'nin var.

Yakıt TNC'leri

Rus uzmanlara göre en umut verici olanlar yakıt ulusötesi şirketleridir. Bu alandaki liderlerin listesi:

  • Exxon Mobil (ABD).
  • PetroÇin (Çin).
  • Petrobras (Brezilya).
  • Royal Dutch Shell (İngiltere).
  • Chevron (ABD).
  • Gazprom (Rusya).
  • Toplam (Fransa).
  • BP (İngiltere).
  • ConocoPhillips (ABD).
  • CN00C (Hong Kong).

Dünyanın en büyük TNC'leri arasında bir Rus şirketinin varlığı, henüz dünyanın en zengin şirketlerinden biri olan, ancak henüz bu seviyeye ulaşmamış olan Transneft gibi diğer şirketlerin bu seviyeye geçme olasılığını kesinlikle artırıyor. Uluslararası seviye.

TNC’lerin Zorlukları

Peki TNC'lerde her şey bu kadar sorunsuz mu? Evet, hedef pazarlarını genişletmek, ürünlerinin satışından maksimum kâr elde etmelerini sağlıyor ama aynı zamanda bu dağılma onların zaafı değil mi? Çok uluslu şirketlerin karşılaştığı zorluklar nelerdir?

Bu engellerin listesi çok büyük; pazarlarını çok daha iyi tanıyan yerel üreticilerle sürekli rekabetten, belirli bir ülkeye zaten uyarlanmış bir ürünün mağaza raflarına ulaşamamasına neden olan siyasi oyunlara kadar uzanıyor..

Yeni pazarlardaki çokuluslu şirketler, yerel uzman eksikliği (potansiyel personel arasında uygun niteliklerin bulunmaması) ve aynı zamanda yüksek gereksinimlerle karşı karşıyadır. ücretler Performansı diğer bölgelere eşit.

Hiç kimse, ulusötesi bir şirketi kârlar üzerinden büyük vergiler ödemeye veya belirli bir bölgede bir tür üretimi yasaklamaya zorlayabilecek devlet politikasını iptal etmedi: örneğin, Rusya'ya gelen çok uluslu şirketlerin temsilcileri, bürokrasi nedeniyle, Şubelerin açılması uzun yıllardır gecikiyor.

Böylece, hatta dünyanın kudretlisi Ancak TNC formunda bu durumda bazı sorunları var, onların gücünün onlara tüm kapıları açtığını düşünmemek gerekiyor.

Kalkınma beklentileri

Peki, dünyanın çokuluslu şirketlerinin gelişme beklentileri nelerdir? Etki alanlarının listesi, daha önce de birçok kez belirtildiği gibi, gerçekten çok büyük. Sanayi üretiminin yaklaşık yarısı, ticaretin neredeyse yüzde 70'i, icatların neredeyse yüzde 85'i ve yabancı yatırımların yüzde 90'ı bunlara bağlı.

Hammadde ticareti çok uluslu şirketlere aittir: Buğday (%90), kahve (%90), mısır (%90), tütün (%90), demir cevheri (%90), bakır ( %85), boksit (%85) ve muz (%80).

Ayrıca Amerika'da ihracatla ilgili operasyonların yarıdan fazlası çokuluslu şirketler tarafından kontrol ediliyor; İngiltere'de bu tür operasyonların sayısı %80'dir; temelde yabancı yatırımcıların parasıyla inşa edilen Singapur'da bu oran %90'dır. Dünya ticaretinin %30'u doğrudan veya dolaylı olarak çokuluslu şirketlerin faaliyetleriyle ilgilidir.

Ve gelecekte küreselleşmenin gelişmesiyle birlikte ulusötesi şirketlerin gücü daha da artacak.

Her türlü zorluğa rağmen yeni bölgelere açılmaktan vazgeçmeyecekler ve hala mümkün olan tüm alanın TNC ürünlerine ait olmadığı pek çok pazar var.

Bu nedenle, çok uluslu şirketlerin hedef aldığı devletlerin çoğunluğu için artık geriye kalan tek şey ya onlara yardım etmek, ülkeye yeni bir girişimcinin gelmesinden belirli bir kâr elde etmek ya da bir korumacılık politikası uygulayarak kendilerini savunmak, dolayısıyla muhtemelen muhtemelen ulusötesi şirketlerin ürünlerini diğer pazarlarda satın almak zorunda kalacak vatandaşlar arasında hoşnutsuzluğa neden oluyor.

Çözüm

Ulusötesi şirketlerin küresel pazardaki devasa rolünü inkar etmek mümkün değil. Etki alanlarının, yer aldıkları projelerin ve erişebilecekleri pazarların listesi gerçekten çok büyük..

Ancak yine de geleceğin onlara ait olduğunu kesin olarak söylemek imkansız - ulusal üreticinin rekabeti çok güçlü. Evet, çokuluslu şirketlerin olmadığı modern bir ekonomi bugünkü haliyle var olmayacak, ancak aynı zamanda onlara tamamen boyun eğmeyecektir.

Wikipedia'dan materyal - özgür ansiklopedi

Anavatan- TNC'nin genel merkezinin bulunduğu ülke.

Ev sahibi ülkeler- TNC'lerin mülkiyetinin bulunduğu ülkeler.

Hikaye

sınıflandırma

TNC'ler genellikle üç büyük gruba ayrılır:

  • Yatay entegre çokuluslu şirketler – farklı ülkelerde bulunan, aynı veya benzer malları üreten bölümleri yönetirler.
  • Dikey olarak bütünleşmiş çokuluslu şirketler, belirli bir ülkede, diğer ülkelerdeki birimlerine tedarik edilen malları üreten birimler işletirler.
  • Ayrı Çokuluslu Şirketler: Farklı ülkelerde bulunan, dikey veya yatay olarak entegre olmayan bölümleri yönetir.

Ekonomi

Genel olarak, çokuluslu şirketler küresel endüstriyel üretimin yaklaşık %50'sini sağlamaktadır. TNC'ler dünya ticaretinin %70'inden fazlasını gerçekleştirmektedir ve bu ticaretin %40'ı TNC'ler içerisinde gerçekleşmektedir, yani piyasa fiyatlarında değil, piyasa baskısı altında değil, transfer fiyatları olarak adlandırılan transfer fiyatlarında gerçekleşmektedir. ana şirketin uzun vadeli politikası. Çok büyük TNC'lerin bütçeleri bazı ülkelerinkinden daha büyüktür. Dünyanın en büyük 100 ekonomisinin 52'si ulusötesi şirketler, geri kalanı ise devlettir. Geniş mali kaynaklara, halkla ilişkilere ve siyasi lobiye sahip oldukları için bölgelerde büyük nüfuza sahipler.

Çok uluslu şirketler küreselleşmede önemli bir rol oynamaktadır.

Çokuluslu şirketler küresel araştırma ve geliştirmede (Ar-Ge) çok önemli bir rol oynamaktadır. TNC'ler kayıtlı patentlerin %80'inden fazlasını oluştururken, TNC'ler aynı zamanda Ar-Ge finansmanının da yaklaşık %80'ini oluşturmaktadır.

Çokuluslu şirketler yalnızca Siemens gibi imalat şirketleri değil, aynı zamanda ulusötesi bankalar, telekomünikasyon şirketleri, sigorta şirketleri, denetim şirketleri, yatırım ve emeklilik fonlarıdır.

Ulusötesi şirketleri tanımlamak için özel bir ulusötesileşme endeksi bulunmaktadır. Ulusötesileşme endeksi aşağıdaki formül kullanılarak hesaplanır:

I T = 1/3 (A I /A + R I /R + S I /S) x 100% ,

I T - ulusötesileşme endeksi, %;

A I - yabancı varlıklar;

A - toplam varlıklar;

R I, yabancı şubeler tarafından mal ve hizmet satış hacmidir;

R - toplam mal ve hizmet satışı;

S I - yabancı devlet;

S şirketin toplam çalışan sayısıdır.

Ulusötesi şirketlerin (şirketlerin) eleştirisi

Küreselleşme karşıtları

Hem çokuluslu şirketlerin hem de genel olarak küreselleşmenin ana muhalifleri küreselleşme karşıtlarıdır. Protestoların temel nedeni, onlara göre çok uluslu şirketlerin ulusal pazarı tekeline alması ve devlet egemenliğini yok etmesidir. Çokuluslu şirketlerin pazarı ele geçirme eylemlerine vatandaşlara karşı ekonomik savaş adı veriliyor. Pek çok ülkede hem büyük ulusal üreticilerin hem de çok uluslu şirketlerin faaliyetlerini kısıtlayan yasalar bulunmaktadır (antitröst düzenlemesi). Örnekler arasında Kanada, Rusya, Çin vb. yer almaktadır.

Alter-küreselciler

Diğerleri

Avrupalı ​​parlamenterler ayrıca ulusötesi şirketlerin uluslararası politikadaki rolü hakkında da konuşuyorlar. Pino Arlacchi, ABD'nin Afganistan'a tahsis ettiği kalkınma fonlarının yüzde 70'ini çokuluslu şirketlerin devraldığına dikkat çekiyor.

Örnekler

Sanatta

Çok uluslu şirketler modern bilim kurguda yinelenen bir temadır (temanın tarihsel gelişimi siberpunk türünün gelişimiyle yakından ilişkilidir). Planlar, gezegende tek bir dünya hükümetinin ve birbirleriyle rekabet eden, insanlar için gerekli her şeyi üreten çok sayıda ulusötesi şirketin olacağı bir durumu canlandırıyor. Üstelik herhangi bir TNC o kadar güçlü olacak ki iflası ulusal ekonominin iflasıyla eşdeğer olacaktır.

Ayrıca bakınız

"Çok uluslu şirket" makalesi hakkında yorum yazın

Bağlantılar

Ulusötesi bir şirketi karakterize eden bir alıntı

Prenses Marya, "Bana kendinden bahset" dedi. "Senin hakkında öyle inanılmaz mucizeler anlatıyorlar ki."
Pierre, artık tanıdık gelen nazik alaycı gülümsemesiyle, "Evet," diye yanıtladı. “Hatta bana rüyalarımda görmediğim mucizeleri bile anlatıyorlar.” Marya Abramovna beni evine davet etti ve bana ne olduğunu ya da olacağını anlattı. Stepan Stepanych bana bazı şeyleri nasıl anlatacağımı da öğretti. Genel olarak ilginç bir insan olmanın çok huzurlu olduğunu fark ettim (şimdi ilginç insan); beni arayıp söylüyorlar.
Natasha gülümsedi ve bir şeyler söylemek istedi.
Prenses Marya onun sözünü kesti: "Bize Moskova'da iki milyon kaybettiğiniz söylendi." Bu doğru mu?
Pierre, "Ve üç kat daha zengin oldum" dedi. Pierre, karısının borçları ve bina ihtiyacının işlerini değiştirmesine rağmen üç kat zenginleştiğini söylemeye devam etti.
"Şüphesiz kazandığım şey," dedi, "özgürlük..." diye başladı ciddiyetle; ancak bunun çok bencil bir konuşma konusu olduğunu fark ederek devam etmekten vazgeçti.
-İnşaat mı yapıyorsun?
- Evet, Savelich emrediyor.
– Söylesene, Moskova'da kaldığın süre boyunca Kontes'in ölümünden haberin yok muydu? - dedi Prenses Marya ve hemen kızardı, özgür olduğuna dair sözlerinin ardından bu soruyu sorarak sözlerine belki de sahip olmadıkları bir anlam yüklediğini fark etti.
"Hayır" diye yanıtladı Pierre, belli ki Prenses Marya'nın özgürlüğünden bahsetmesine verdiği yorumu tuhaf bulmamıştı. "Bunu Orel'de öğrendim ve bunun beni nasıl etkilediğini tahmin edemezsiniz." Biz örnek eşler değildik,” dedi hızlıca, Natasha'ya baktı ve yüzünde karısına nasıl tepki vereceğine dair merakı fark etti. “Fakat bu ölüm beni çok etkiledi.” İki kişi kavga ettiğinde her zaman ikisi de suçludur. Ve kişinin kendi suçluluğu, artık var olmayan bir kişinin önünde birdenbire korkunç derecede ağırlaşır. Ve sonra böyle bir ölüm... dostsuz, tesellisiz. "Onun için çok çok üzgünüm" diye bitirdi ve Natasha'nın yüzündeki neşeli onayı fark etmekten memnun oldu.
Prenses Marya, "Evet, yine buradasınız, bir bekar ve bir damat" dedi.
Pierre aniden kızardı ve uzun süre Natasha'ya bakmamaya çalıştı. Ona bakmaya karar verdiğinde yüzü ona göründüğü gibi soğuk, sert ve hatta aşağılayıcıydı.
– Ama bize söylendiği gibi gerçekten Napolyon'u görüp konuştunuz mu? - dedi Prenses Marya.
Pierre güldü.
- Asla asla. Mahkum olmak her zaman Napolyon'un misafiri olmak anlamına geliyor gibi geliyor herkese. Onu sadece görmemekle kalmadım, aynı zamanda adını da duymadım. Çok daha kötü bir şirketteydim.
Akşam yemeği sona erdi ve ilk başta esaretinden bahsetmeyi reddeden Pierre, yavaş yavaş bu hikayeye dahil olmaya başladı.
- Peki Napolyon'u öldürmek için kaldığın doğru mu? – Natasha ona hafifçe gülümseyerek sordu. “Seninle Sukharev Kulesi'nde karşılaştığımızda bunu tahmin etmiştim; Unutma?
Pierre bunun gerçek olduğunu kabul etti ve bu sorudan yola çıkarak, Prenses Marya ve özellikle Natasha'nın sorularının rehberliğinde yavaş yavaş maceraları hakkında ayrıntılı bir hikayeye dahil oldu.
İlk başta artık insanlara, özellikle de kendisine karşı takındığı o alaycı, uysal bakışla konuşuyordu; ama sonra gördüğü dehşet ve acıların hikayesine geldiğinde, farkına varmadan kendini kaptırdı ve hafızasında güçlü izlenimler yaşayan bir insanın ölçülü heyecanıyla konuşmaya başladı.
Prenses Marya, Pierre ve Natasha'ya nazik bir gülümsemeyle baktı. Bütün bu hikayede sadece Pierre'i ve onun nezaketini gördü. Natasha, koluna yaslanmış, yüzünde sürekli değişen bir ifadeyle ve hikayeyle birlikte, bir dakika bile gözlerini kaçırmadan Pierre'i izledi, görünüşe göre söylediklerini onunla birlikte deneyimledi. Sadece bakışları değil, yaptığı ünlemler ve kısa sorular da Pierre'e anlattıklarından tam olarak ne anlatmak istediğini anladığını gösterdi. Sadece ne söylediğini değil, neyi isteyip de kelimelerle ifade edemediğini de anladığı açıktı. Pierre, korumasına alındığı kadın ve çocukla yaşadığı olayı şu şekilde anlattı:
“Korkunç bir manzaraydı, çocuklar terk edilmişti, bazıları yanıyordu... Önümden bir çocuk çıkardılar... Eşyalarını çıkardıkları kadınlar küpelerini söktüler...
Pierre kızardı ve tereddüt etti.
“Sonra bir devriye geldi ve soyulmamış olanların tümü, tüm erkekler götürüldü. Ve ben.
– Muhtemelen her şeyi anlatmıyorsunuz; "Bir şey yapmış olmalısın..." dedi Natasha ve durakladı, "iyi."
Pierre konuşmaya devam etti. İnfazdan bahsederken korkunç ayrıntılardan kaçınmak istiyordu; ama Natasha ondan hiçbir şeyi kaçırmamasını istedi.
Pierre, Karataev hakkında konuşmaya başladı (zaten masadan kalkmıştı ve etrafta dolanıyordu, Natasha onu gözleriyle izliyordu) ve durdu.
- Hayır, bu okuma yazma bilmeyen aptaldan ne öğrendiğimi anlayamazsın.
"Hayır, hayır, konuşun" dedi Natasha. - O nerede?
"Neredeyse gözümün önünde öldürüldü." - Ve Pierre, geri çekilmelerinin son zamanını, Karataev'in hastalığını (sesi sürekli titriyordu) ve ölümünü anlatmaya başladı.
Pierre maceralarını daha önce hiç kimseye anlatmadığı ve kendisine hiç hatırlamadığı şekilde anlattı. Artık deneyimlediği her şeyde adeta yeni bir anlam görüyordu. Şimdi, tüm bunları Natasha'ya anlatırken, kadınların bir erkeği dinlerken verdiği o ender hazzı yaşadı - değil akıllı kadınlar dinlerken ya zihinlerini zenginleştirmek için kendilerine söyleneni hatırlamaya çalışan, bazen de söyleneni tekrar anlatan, ya da söyleneni kendine uyarlayıp küçük zihinsel ekonomisinde geliştirdiği zekice konuşmaları hızla aktaran; ama bir erkeğin tezahürlerinde var olan en iyi şeyleri seçme ve kendi içlerine çekme yeteneği ile donatılmış gerçek kadınların verdiği zevk. Natasha, kendisinin farkında olmasa da, tüm ilgiyi üzerinde toplamıştı: Tek bir kelimeyi, sesindeki bir tereddütü, bir bakışı, yüz kasındaki bir seğirmeyi veya Pierre'in bir jestini kaçırmadı. Söylenmemiş sözü anında yakaladı ve Pierre'in tüm ruhani çalışmalarının gizli anlamını tahmin ederek onu doğrudan açık kalbine getirdi.
Prenses Marya hikayeyi anladı, ona sempati duydu ama şimdi tüm dikkatini çeken başka bir şey gördü; Natasha ile Pierre arasında sevgi ve mutluluk olasılığını gördü. Ve ilk kez bu düşünce aklına geldi, ruhunu neşeyle doldurdu.
Saat sabahın üçüydü. Garsonlar üzgün ve sert yüzlerle mumları değiştirmeye geldiler ama kimse onları fark etmedi.
Pierre hikayesini bitirdi. Natasha, parlak, canlı gözlerle, sanki ifade edemediği başka bir şeyi anlamak istiyormuş gibi ısrarla ve dikkatle Pierre'e bakmaya devam etti. Pierre utangaç ve mutlu bir utanç içinde ara sıra ona baktı ve konuşmayı başka bir konuya kaydırmak için şimdi ne söyleyeceğini düşündü. Prenses Marya sessizdi. Saatin sabahın üçü olduğu ve uyku vaktinin geldiği kimsenin aklına gelmemişti.
Pierre, "Diyorlar ki: talihsizlik, acı" dedi. - Evet, eğer bana şimdi, şu anda söyleselerdi: esaretten önceki gibi mi kalmak istersin, yoksa önce tüm bunları yaşamak mı istersin? Allah aşkına, bir kez daha esaret ve at eti. Her zamanki yolumuzdan nasıl atılacağımızı, her şeyin kaybolacağını düşünüyoruz; ve burada yeni ve güzel bir şey daha yeni başlıyor. Hayat olduğu sürece mutluluk da vardır. Önümüzde çok, çok şey var. Natasha'ya dönerek, "Bunu sana söylüyorum," dedi.
"Evet, evet" dedi, tamamen farklı bir cevap vererek, "ve her şeyi yeniden yaşamaktan başka hiçbir şeyi istemezdim."
Pierre ona dikkatle baktı.
Natasha, "Evet, başka bir şey değil," diye onayladı.
Pierre, "Bu doğru değil, doğru değil" diye bağırdı. – Hayatta olmam ve yaşamak istemem benim suçum değil; ve sen de.
Aniden Natasha başını ellerinin arasına aldı ve ağlamaya başladı.
- Ne yapıyorsun Nataşa? - dedi Prenses Marya.
- Hiçbir şey. “Gözyaşları arasında Pierre'e gülümsedi. - Hoşçakal, uyku zamanı.

Bugün hemen hemen her ulusötesi şirket, bir organizasyondur. şu an ana ve itici güç Dünyada ekonominin sözde uluslararasılaşması süreci ve bu hem bölgeselleşme hem de küreselleşme için geçerli. Bu, modern dünya ekonomisindeki en büyük birkaç yüz ulusötesi şirketin hakimiyetinin, dünya satışlarının ve üretiminin temel oranlarını belirlediğini göstermektedir.

Ne olduğunu?

"Ulusötesi şirket" teriminin kendisi, gelişmekte olan ülkelerde çeşitli uluslararası tekellerin sınırlarının belirlenmesi konusunda BM yetkisinin müzakere edilmesi sürecinde varılan bir uzlaşma olarak ortaya çıktı. Özellikle, 1974'te, kendi çokuluslu şirketlerini, biçimsel özellikleri gelişmekte olan ülkelerdeki şirketleri oldukça anımsatan, ancak aynı zamanda oldukça önemli iki ayırt edici özelliğe sahip olan belirli Batılı şirketlerden terminolojik olarak ayırmaya çalıştılar:

  • Sermayenin menşei kaynağı. Çoğu durumda, sermayenin menşei tek bir ülke içindedir ve dolayısıyla "trans" ön eki, belirli bir şirketin belirli bir merkezle ilgili ana operasyon yönünü çok iyi yansıtabilir.
  • Teknolojik ve mali tabanın ölçeğinin yanı sıra devam eden operasyonlar için yasal, politik veya başka herhangi bir teminat olasılığı. Daha sonra, bu tür siyasi mesafeler zamanla ortadan kalkmaya başladı ve bunun sonucunda çeşitli ülkelerin uluslararası tekelleri sürekli olarak "ulusötesi" olarak adlandırılmaya başlandı.

BM'nin kendi tanımına göre çok uluslu şirket, iki veya daha fazla ülkede faaliyet gösteren ve aynı zamanda bu birimleri belirli bir merkezden (veya birkaç merkezden) yöneten, uluslararası alanda faaliyet gösteren bir şirkettir.

BM uzmanlarının herhangi bir satış veya üretim faaliyetinde bulunan çeşitli şirketleri uluslararası faaliyet gösteren şirketler olarak sınıflandırdığını ve bu tanımın temel parametresinin, faaliyetlerinin belirli bir devletin sınırlarının ötesine uzanması olduğunu belirtmekte fayda var. Ancak aslında böyle bir tanımın kapsamlı olduğu söylenemez, çünkü bu durumda bu modern uluslararası varlığın onu diğer IEO ve ME konularından ayırabilecek en önemli özellikleri dikkate alınmaz. Bu nedenle ulusötesi bir şirketin ne olduğunu anlamadan önce bu tür organizasyonların temel özelliklerine karar vermekte fayda var.

Kurumsal ruh

Bu tür firmalar, özel bir ana şirketin birliği ile kendi ülkesinde bulunan, kendisine ait olan ancak gerçekte başka ülkelerde bulunan şubeler ve sermayedir.

Listesi en etkili kuruluşları içeren ulusötesi şirketler herhangi bir sayıda ülkede faaliyet gösterebilir, ancak faaliyetlerinin ölçeğine bağlı olarak küresel ekonomiyi farklı şekillerde etkilemeye başlarlar.

Böyle bir şirketin bölümü, bu ülkenin ekonomisinde faaliyet gösteren nispeten bağımsız bir kuruluştur ve aynı zamanda ana şirketin çıkarlarına uygun olarak hedef ve yönlere ulaşmak için dış ekonomik ilişkilerinin güçlendirilmesinde rol alır. Ayrıca bu bölümler hukuki statülerine göre şube, dernek veya bağlı ortaklık olarak faaliyet gösterebilirler.

Dal

Ulusötesi şirketlerin sahip olduğu şubenin bu zincirde benzersiz bir öneme sahip olduğunu belirtmekte fayda var. Bu tür bölümlerin listesi, ana şirketin kendi fonlarını tahsis ettiği ve ulusal işadamının da şirketi kurduğu ve daha sonra onu ulusal bir tüzel kişilik olarak kaydettirdiği çeşitli organizasyonları içerir; bu sayede geniş fırsatlar elde eder. Bu ülke içinde çalışmanın yanı sıra dış ekonomik ilişkilerine katılım.

Bu bölümün ana şirketle olan her türlü idari, mali ve diğer birçok bağlantısı az çok şeffaftır ancak bu şirketin ulusal statüye sahip olması nedeniyle ana şirketin birçok avantajı vardır.

Bu faydalar nelerdir?

Böyle bir iş yapmanın birkaç olumlu yönünü belirtmekte fayda var:

  • Yerel ekonomik koşulların yanı sıra ülkenin mevcut mevzuatı ve hükümetin özel girişimcilerin çalışmaları üzerindeki etkisi hakkında mükemmel bilgi.
  • Çeşitli ulusal liderlerin ve diğer sorumlu çalışanların kişisel bağlantıları, faaliyetlerini mevcut devlet politikasının çerçevesine ve yönüne uydurmayı mümkün kılmaktadır.

Sonuçta, ev sahibi ülkenin ekonomisinde, dışsal olan bu şube, ulusal bir ekonomik varlık olarak faaliyet göstermeye başlar ve bu, hem siyasi hem de ticari riskleri önemli ölçüde azaltmasına olanak tanır.

Şube yerleştirme stratejisi de tamamen aynı şekilde çalışır; bu, onların işgücüne, teknolojik, doğal, finansal ve diğer kaynaklara en yakın olmasını sağlar ve aynı zamanda kullanımına izin verir. Yüksek teknolojiŞubelerin yönetimi, pazarlama alanında daha fazla bağımsızlık sağlanması. Aynı zamanda finansal akışların ve nakit yönetiminin yoğunlaşmasını ve merkezileşmesini sağlar. Örneğin, dünya çapındaki çok uluslu şirketler sıklıkla bölünmüş şube yönetimi şemasını kullanmayı tercih ediyor. Bölümler hukuki statülerine göre şube, dernek veya bağlı ortaklık şeklinde faaliyet gösterebilir.

Ulusötesi şirketler tarafından işletilen bir şube nasıl faaliyet gösterirse göstersin (yukarıdaki örnekler), her zaman şirketin ayrılmaz bir parçasını temsil eder ve ülkesinde kendisine verilen görevleri yerine getirir. Üstelik bu tür birimlerin oluşturulması ancak belirlenen sıraya göre gerçekleştirilebilir. Mevcut mevzuat ev sahibi ülke.

Ayrıca ana şirketin hattı, çok uluslu şirketlerin sahip olduğu şubeler arasındaki ayrımı da belirlemektedir. Bu tür birimlerin çalışmalarına ilişkin örnekler, şubenin genel yasal bağımsızlığının derecesini ve aynı zamanda ana merkez tarafından şubenin çalışmaları üzerindeki kontrolünün katılığını belirleyen şeyin bu olduğunu göstermektedir.

Bağlı ortaklık

Bu durumda kendi bilançosu olan bir tüzel kişiliği ele alıyoruz. Bu tür organizasyonların oluşturulması, bu bölümün yönetiminin ana şirket tarafından sağlanmasını mümkün kılmakta olup, yasal olarak bağlı ortaklığın faaliyetlerinden, bünyesinde bulundurduğu hakim payın nominal bedelini aşan oranda sorumlu tutulamaz. İkincisinin ana çıkarlarını karşılayan herhangi bir işlem, bağlı ortaklık ile ana işletmeler arasında yapılabilir. Bir bağlı ortaklığın tüm kârları, ana şirkette yapay olarak yoğunlaşabilir ve böyle bir bölünme kısmen veya tamamen iflas edebilir.

Böylece, küresel veya Rus ulusötesi bir şirket, bir sermaye katılım sisteminin olanaklarını gerçekleştirebilir ve tüm bu piramidin tepesinde yer alan ana şirketin büyük fonlar üzerinde kontrol sağlamasına olanak tanıyan çok aşamalı olabilir. Çoğu durumda, ana kuruluş belirli bir şubenin hisselerinin %50'sinden fazlasını elinde tutar ve bunun sonucunda faaliyetleri üzerinde tam kontrol sağlama hakkına (pratikte en sık uygulanan) sahiptir: organların yönetim ve idare üyelerinin çoğunluğunun görevden alınması veya atanmasıdır.

Küresel ulusötesi şirketler, şubeleriyle ilgili olarak, böyle bir organizasyonun tüm çalışmaları üzerinde merkezi kontrole sahip olmak için yan kuruluşlara kıyasla daha belirgin bir katılım sistemi de kullanabilirler. Bu durumda ana şirketin çeşitli şubeleri veya bağlı ortaklıklarŞu anda orada faaliyet gösteren tam teşekküllü departmanlara dönüşmeye başlıyor. Özellikle bu durum, İkinci Dünya Savaşı'nın bitiminden sonra çeşitli ABD çokuluslu şirketlerinin yan kuruluşlarında ortaya çıktı.

Böyle bir şubenin ayırt edici özellikleri arasında, tüm hisselerinin ana şirkete ait olması, bu durumun onu tüzel kişilik hakkından ve her türlü ekonomik bağımsızlıktan mahrum bıraktığını vurgulamakta fayda var. Bu, çok uluslu şirketlerin faaliyetlerinde sıklıkla takip edilen modeldir.

İlişkili şirketler

Bölümler için üçüncü seçenek sözde ortaklardır. Bu durumda çokuluslu şirketlerin ve şirketlerin toplam hisse ve hisse sayısının yalnızca %10-50'sine sahip olmaları, diğer şubelere göre onların işleri üzerindeki kontrollerini biraz sınırlı kılmaktadır.

Dolayısıyla bu tür şirketlerin korporatizmi katılım sistemine dayanmaktadır ve bunun temel anlamı şudur: anonim şirketçok sayıda başka kuruluşun ana kuruluşa çok aşamalı bağımlılığının sağlandığı diğer şubelerin menkul kıymetleri vardır. Bu sayede, çokuluslu şirketler (TNC'ler) sermayenin şirketlere karışmasını sağlayabilir ve daha sonra şubelerinden kar elde edebilir.

İç pazar

Şubeler ile ana kuruluş arasındaki çeşitli özel ekonomik bağların bir sonucu olarak ortaya çıkan, TNPO bünyesinde özel bir uluslararası iç pazarın bulunması çok önemlidir. Bu pazarın yönetimi, ana şirketin yöneticileri ve buna bağlı olarak tüm şubeleri tarafından takas, transfer fiyatları, planlama ve diğerleri dahil olmak üzere çok çeşitli şekillerde düzenlenir. Sonuç olarak, finansal, ticari ve resmi olarak uluslararası işlemlerin büyük çoğunluğu şirket içi hale geliyor.

Tek milliyet

Ayrıca ayırt edici özellik TNC'de, hem küçük hem de büyük çok uluslu şirketlerin sermayelerinin belirli bir ana ülkede hakimiyeti vardır. Tam da bu nedenle uzmanlaşmış literatürde ve pratik örnekler TNC'lerin belirli bir ülkeye ait olduğu tanımı korunmaktadır. Çoğu durumda kontrol hissesi, orijinal ülkede yerleşik olan ana şirketin elindedir.

TNC'lerin aksine, ÇUŞ'lar çok uluslu bir çekirdeğe sahip olabilir; yani kontrol hissesi aynı anda birden fazla eyalete ait olabilir.

Tekel

Bu durumda Hakkında konuşuyoruzŞirketin faaliyetlerinin tekel ve uluslararası niteliği hakkında. Bu özellik, sistemin yanı sıra küresel ekonomide nasıl hareket edeceğini ve MEO ve MRI'yı ana pazarlarda lider konumu güvence altına alma fırsatı sağlayacak yönlerde dönüştürme fırsatlarının varlığını belirler ve bu nedenle , sonuçta yatırılan tüm sermayeden kar elde etmeye başlarlar.

Çokuluslu şirketler ve uluslararası pazardaki çalışmaları

Dünya topluluğu, uluslararası çokuluslu şirketlerin nasıl güçlendiğini yakından izliyor. Mesele şu ki, çokuluslu şirketlerin ev sahibi ülkelerin ekonomisi üzerinde yalnızca olumlu değil, aynı zamanda olumsuz bir etkisi de olabilir. Dünyadaki uygulamalar, eğer bazı şeyler çokuluslu şirketler için karlıysa, bu onların alıcı ve ihracatçı ülkelerin ulusal ekonomileri için de yararlı olduğu anlamına gelmediğine dair çok sayıda örnek içermektedir. Bununla birlikte, herhangi bir büyük ulusötesi şirketin sahip olduğu güç, faaliyet türleri ve mevcut araçlar, bu tür farklılıkların tamamen göz ardı edilmesini mümkün kılmaktadır. Dolayısıyla, bugün modern TNC'lerin pratikte yönetilemez olduğunu söyleyebiliriz ki bu, 30 yılı aşkın süredir çözmeye çalıştıkları oldukça ciddi bir sorundur.

Zaten 1972'de, yalnızca çokuluslu şirketler üzerinde çalışmalar yapan BM Merkezi ilk kez ortaya çıktı. Bu birimin temel amacı, ulusötesi şirketlerin faaliyetlerini ve bunların küresel ve ulusal ekonomileri ne ölçüde etkilediğini incelemekti; bunun sonucunda pek çok şey yayınlandı. çok sayıdaÖnde gelen çokuluslu şirketler hakkında bilgi ve dolayısıyla bunların gelişimindeki en önemli eğilimler belirlenir.

Nihayetinde, bu tür gözlemlerden sonra, çokuluslu şirketlerin muazzam gücünü kabul eden bir sonuç ortaya çıktı ve bunun sonucunda dünya topluluğu son derece büyük bir etkiye sahip oldu. sınırlı fırsatlar onlar üzerindeki etkisi. Özellikle Ekonomi ve Ekonomi Bakanlığı'nın özel raporu sosyal konsey BM, çokuluslu şirketlerin elinde yoğunlaşan gücün yanı sıra bu gücün fiili veya potansiyel kullanımının, insanların yaşamlarını ve toplumun yaşamlarını etkileme yeteneği de dahil olmak üzere, talebi değiştirmenize ve değerleri önemli ölçüde değiştirmenize olanak tanıdığına dair bir kayıt içermektedir. Çeşitli hükümetlerin politikaları. Bu nedenle birçok kişi modern dünyadaki rolleri konusunda endişelenmeye başladı.

Sömürgecilikten kurtulmanın gelişiyle birlikte, BM ve diğer uluslararası şirketler, kendilerini sömürge baskısından kurtaran ve gelişmeye başlayan ülkelerin bunu herhangi bir kısıtlama olmaksızın yapabilmeleri için yeni bir uluslararası ekonomik düzene ulaşmanın yeni yollarını aramaya başladı. . Aynı zamanda ILO, BM, UNESCO ve diğer bazı kuruluşlar da Uluslararası organizasyonlar sonuçta şu sonuca vardık: normal gelişimÜçüncü dünya ülkeleri ek dış yardıma ihtiyaç duymaktadır ve bunun sonucunda yabancı sermaye girişi (özellikle çokuluslu şirketler biçiminde) ile gelişmekte olan ülkeler arasında bir uzlaşmanın bulunması gerekmiştir.

TNC'lerin çalışmalarının düzenlenmesinde Gelişmiş ülkeler Pazar ekonomisi oynamalıydı büyük rol 1972'de tasarlanan “Devletlerin Görevleri ve Ekonomik Hakları Şartı”. Bu tüzüğün ikinci maddesine göre her devletin aşağıdaki hakları vardı:

  • Yasa ve yönetmeliklere uygun olarak ulusal yetki alanları dahilinde yabancı yatırımın kontrolünü ve düzenlenmesini sağlayın. Hiçbir ülke, öncelikleri ve ulusal hedefleri doğrultusunda yabancı yatırımlara ayrıcalıklı muamele göstermeye zorlanamaz.
  • Ulusötesi şirketlerin faaliyetlerini mevcut ulusal yetki sınırları dahilinde tam olarak kontrol etmek ve düzenlemek ve aynı zamanda bu tür faaliyetlerin kendi kurallarına, kanunlarına ve düzenlemelerine aykırı olmamasını ve sosyal ve ekonomik politikalarla tam olarak tutarlı olmasını sağlayacak önlemleri almak. devletin. Ulusötesi şirketler, ev sahibi ülkelerin iç işlerine hiçbir şekilde müdahale edemezdi.

Bununla birlikte, Amerika Birleşik Devletleri'nin inisiyatifiyle, bu tüzüğün rolü giderek azaldı ve 1993 yılında, başka bir departmana dönüşen BM'nin çok uluslu şirketler merkezi çalışmayı durdurdu ve ev sahibi ülkeler, faaliyetler üzerindeki kontrolü zayıflatmayı kabul etti. Bu tür şirketlerin daha uygun hale getirilmesinin yanı sıra, doğrudan yabancı yatırım girişi için daha uygun koşullar yaratılmaktadır.