TNC koncepció. Transznacionális cég

Színezés
09.10.2019

Transznacionális cég

Transznacionális vállalat (vállalat)(TNK) egy olyan vállalat (vállalat), amely több országban rendelkezik termelőegységekkel. Más források szerint a transznacionális vállalat definíciója: olyan vállalat, amelynek nemzetközi üzleti tevékenysége jelentős. És egy olyan cég is, amelynek külföldi vagyona a teljes volumenük mintegy 25-30%-át teszi ki, és amelynek két vagy több országban van fióktelepe.

Hazájában- az ország, ahol a TNC központja található.
Fogadó országok- országok, ahol a TNC-k tulajdona található.

Sztori

Osztályozás

A TNC-ket gyakran három nagy csoportra osztják:

  • Vízszintesen integrált TNC-k - kezelheti a beépített részlegeket különböző országokban ah, ugyanazt vagy hasonló árut állítanak elő.
  • A vertikálisan integrált multinacionális vállalatok egy adott országban olyan egységeket működtetnek, amelyek olyan termékeket állítanak elő, amelyeket más országokban lévő egységeiknek szállítanak.
  • Elkülönített MNC-k – kezelik a különböző országokban található részlegeket, amelyek nem vertikálisan vagy horizontálisan integráltak.

Gazdaság

Általában a TNC-k adják a globális ipari termelés körülbelül 50%-át. . A TNC-k a világkereskedelem több mint 70%-át adják, és ennek a kereskedelemnek a 40%-a a TNC-ken belül zajlik, vagyis nem piaci áron, hanem úgynevezett transzferáron jönnek létre, amelyek nem piaci nyomásra, hanem nem piaci nyomásra alakulnak ki. hosszú távú politika anyavállalat. A nagyon nagy TNC-k költségvetése nagyobb, mint egyes országoké. A világ 100 legnagyobb gazdasága közül 52 transznacionális vállalat, a többi állam. Nagy befolyásuk van a régiókban, hiszen kiterjedt anyagi forrásokkal, közkapcsolatokkal és politikai lobbival rendelkeznek.
A multinacionális vállalatok játszanak fontos szerep a globalizációban.

A TNC-k nagyon jelentős szerepet játszanak a globális kutatás-fejlesztésben (K+F). A TNC-k a bejegyzett szabadalmak több mint 80%-át teszik ki, míg a TNC-k a K+F-finanszírozás mintegy 80%-át is.

A TNC-k nemcsak gyártó cégek, mint például a Siemens, hanem transznacionális bankok, távközlési társaságok, biztosítótársaságok, könyvvizsgáló társaságok, befektetési és nyugdíjalapok.

A transznacionális vállalatok azonosítására speciális transznacionalizációs indexet alkalmaznak. A transznacionalizációs index kiszámítása a következő képlet alapján történik:

I T = 1/3 (A I / A + R I / R + S I / S) x 100%,

I T - transznacionalizációs index, %;

A I - külföldi eszközök;

A - összes eszköz;

R I a külföldi fióktelepek áru- és szolgáltatásértékesítésének volumene;

R - áruk és szolgáltatások teljes értékesítése;

S I - idegen állam;

S a vállalat teljes alkalmazottainak száma.

A transznacionális vállalatok (vállalatok) bírálata

Antiglobalisták

A TNC-k és általában a globalizáció fő ellenfelei az antiglobalisták. A tiltakozások fő oka, hogy véleményük szerint a TNC-k monopolizálják a nemzeti piacot és lerombolják az állami szuverenitást. A TNC-knek a piac megszerzésére irányuló akcióit a polgárok elleni gazdasági háborúnak nevezik. Sok országban vannak olyan törvények, amelyek korlátozzák mind a nagy nemzeti gyártók, mind a TNC-k tevékenységét (Antitröszt szabályozás). Ilyen például Kanada, Oroszország, Kína stb.

Ökológia

A TNC-k kritikusai a környezetvédelmi szervezetek (Greenpeace). A TNC-k lehetőségei hatalmas termelési kapacitások létrehozására olyan nagyok, hogy ezek a termelő létesítmények veszélyeztethetik a helyi környezeti helyzetet. Végső soron a környezeti helyzet fenntartásának költségei túl magasak lehetnek, ami kedvezőtlen lehet a régió számára. Ezért sok termelést elkezdtek áthelyezni a harmadik világ országaiba.

Mások

Az európai parlamenti képviselők a transznacionális cégek nemzetközi politikában betöltött szerepéről is szót emelnek. Így Pino Arlacchi rámutat, hogy az Afganisztánnak juttatott amerikai fejlesztési források 70%-át multinacionális cégek veszik át.

Példák

A művészetben

Az MNC-k visszatérő témája a modern sci-fi-nek ( történelmi fejlődés témák szorosan kapcsolódnak a cyberpunk műfaj fejlődéséhez). A cselekmények egy olyan szituációt játszanak le, amikor egy világkormány lesz a bolygón, és több TNC verseng egymással, és mindent előállítanak, ami az emberek számára szükséges. Ráadásul bármely TNC olyan erős lesz, hogy csődje egyenértékű lesz a nemzetgazdaság csődjével.

Lásd még

Linkek


Wikimédia Alapítvány. 2010.

Nézze meg, mit jelent a „transznacionális vállalat” más szótárakban:

    TÁRSASÁGI VÁLLALAT- olyan társaság, amely tevékenységének nagy részét a bejegyzés szerinti országon kívül végzi, leggyakrabban több olyan országban, ahol fióktelepekkel, fióktelepekkel, vállalkozásokkal ... Jogi enciklopédia

    Jogi szótár

    Transznacionális cég- lásd Transznacionális cég... Könyvtáros terminológiai szótár társadalmi-gazdasági témákról

    Transznacionális cég- MULTINATIONAL COMPANY (MNC)/MULTINATIONAL ENTERPRISE (MNE) Olyan társaság, amely tevékenységének nagy részét az országon kívül végzi. A transznacionális cégek nyersanyagiparba, alkatrészgyártásba,... ... Közgazdasági szótár-kézikönyv

    A társaság olyan társaság, amely tevékenységének nagy részét a bejegyzés szerinti országon kívül végzi, leggyakrabban több olyan országban, ahol fióktelepekkel, fióktelepekkel, vállalkozásokkal ... enciklopédikus szótár közgazdaságtan és jog

    transznacionális cég- olyan cég, amely tevékenységének nagy részét külföldön végzi, és több országban... Nagy jogi szótár

    TÁRSASÁGI VÁLLALAT- (transznacionális cég) sok szerző számára előnyösebb kifejezés egy multinacionális vállalat megjelölésére... Nagy magyarázó szociológiai szótár

Transznacionális vállalat (Multinacionális vállalat) több országban termelő létesítményekkel rendelkező társaság, amelynek külföldi fióktelepeiben lévő eszközök aránya meghaladja a 25-30%-ot. A transznacionális vállalat székhelye, valamint a fogadó országok azonosításra kerülnek. Az első az az állam, ahol a központi iroda, vagy az úgynevezett vállalati központ található. Ez utóbbiak azok az államok, ahol a TNC-k (transznacionális vállalatok) eszközei találhatók.

A TNC-k fejlődésének története

Általánosan elfogadott, hogy modern transznacionális vállalatok prototípusa a Templomos Lovagok, amelyet 1118-ban alapítottak. Hiszen 1135-ben elindította saját banküzletét, amely több államra kiterjedt. Az első igazi transznacionális vállalat a British East India Company volt. Alapítása 1600-ra nyúlik vissza, és I. Erzsébet királynőhöz kötődik. Az ő rendeletével a cég monopoljogot kapott az indiai kereskedéshez. A kormányzó és az igazgatóság irányította. Ennek eredményeként a kereskedelmi társaságot végül katonai és kormányzati funkciókkal ruházták fel, ami lehetővé tette, hogy nemcsak India, hanem más keleti államok gyarmatosításában is meghatározó szerepet játsszon. Saját csapatai voltak, amelyek teljes értékű katonai műveleteket hajtottak végre más országok elfoglalása céljából. A TNC csak 1858-ban veszítette el hatalmas hatalmát, amikor minden adminisztratív jogosítványa átkerült a brit koronához. Ennek eredményeként 1874-ben felszámolták a British East India Company-t.

A TNC-k fejlődésének történetében egy másik szerves láncszem a Dutch East India Company. 1602-ben hozták létre, és monopolistává vált a kereskedelemben Ceylonnal, Kínával, Japánnal és Indonéziával. A történelem fő hozzájárulása az volt, hogy ez a társaság részvénytársaság volt, amely innováció volt az egész világon. Felajánlotta a résztvevőknek a felelősség megosztását és a profitmegosztást. Kezdetben 1644-ig az osztalékot behozott áruban, utána természetben fizették. A TNC 1798-ban szűnt meg.

Ezt követően az MNC-k az egész világon megjelentek, és nagyon elterjedt üzleti szervezeti formává váltak.

A TNC-k osztályozása

A transznacionális vállalatoknak három fő típusa van:

Az első típus olyan társaság, amelynek részlegei találhatók különböző államokés azonos típusú vagy azonos termékeket állítanak elő, és ezeket a központ kezeli. A második típus olyan részlegekkel rendelkezik, amelyek egy bizonyos árucsoportot állítanak elő, amelyeket később ugyanannak a TNC-nek más államokban lévő részlegeihez szállítanak. Ebben az esetben az általános irányítást is a központ végzi. Különálló társaságok esetében a különböző államokban található részlegeik sem vízszintesen, sem vertikálisan nem kapcsolódnak egymáshoz.

Bármilyen típusú transznacionális vállalatnak nagy befolyása van a régióban, ahol működik, mivel szoros kapcsolatban áll a társadalommal, politikai lobbival és jelentős pénzügyi forrásokkal rendelkezik. A TNC-k aktív résztvevői a tudományos és technológiai fejlődésnek. Ezt támasztja alá az a tény, hogy a szabadalmak bejegyzéseinek több mint 80%-a TNC-hez kötődik. Ezek adják a teljes világkereskedelem több mint 70%-át, valamint az összes termelés 50%-át. Érdekes, hogy a kereskedelem mintegy fele nem a piaci jelenségek által meghatározott árakon, hanem az anyavállalat befolyása alatt zajlik. Az ilyen árakat transzferáraknak nevezzük.

Társadalom és TNC-k

A társadalom hozzáállása a transznacionális vállalatokhoz nem egyértelmű. Természetesen tevékenységüknek nagy haszna van a fent említett tudományos kutatások, valamint egyéb pozitív tényezők formájában. Az ilyen társaságok tevékenysége azonban számos állami szervezet tiltakozását is kiváltja. A főbbek az antiglobalisták, akik azt állítják, hogy az országok nemzeti piacainak monopolizálásával a TNC-k valójában az államok szuverenitását rombolják le. E mozgalmak képviselői a TNC-k akcióit a lakosság ellen irányuló gazdasági háborúnak nevezik. Érdemes megjegyezni, hogy sok országban vannak speciális trösztellenes törvények, amelyek korlátozzák a TNC-k tevékenységét és terjeszkedését.

Az antiglobalisták mellett a környezetvédő közösségek képviselői is ellenzik a TNC-k terjedését. Véleményük szerint a transznacionális vállalatok óriási termelési potenciálja miatt egyes országokban vagy régiókban helyi környezeti katasztrófákat okozhatnak. Ezért az államnak hatalmas összegeket kell befektetnie e régiók környezetbiztonságának biztosításába, ami nagyon nem hatékony. Ez az oka annak, hogy számos gyártóüzemet áthelyeznek a harmadik világ országaiba.

Nagyobb multinacionális vállalatok

Végül jegyezzük meg a világ fő és leghíresebb TNC-it. Az első és környezeti katasztrófáiról leghírhedtebb a British Petroleum olajtermelő és -finomító vállalat. Olajtermelésre szakosodott a világ különböző részein, beleértve a környezetbarát Alaszkát és az Északi-sarkvidéket. A kőolajtermékeken kívül a társaság termel mosóporok, kisállatápoló szerek és különféle tisztítószerek.

Egy másik, az ügyfelekkel folytatott perekről híres TNC a McDonald's gyorsétteremlánc, nehéz elképzelni olyan országot, ahol ne lennének ilyen márkájú éttermek.

A Nestle cég a világ egyik vezető vállalata a kávé, reggeli gabonafélék stb. gyártásában. Ezen kívül a vállalat a L'Oreal kozmetikai gyártó védjegye is tulajdonosa.

Egy másik jól ismert transznacionális cég kozmetikumokat gyártó, háztartási vegyszerek, testápolási termékek - Procter & Gamble. Ezeket mind hallottuk védjegyek mint az Ariel, Wash & Go, Camay, Pampers stb.

Eredmények

Amint látjuk, a transznacionális vállalatok szerves tulajdonsággá váltak modern világ nemcsak gazdaságilag, hanem politikailag, társadalmilag és társadalmilag is. Nagymértékben érintik az élet minden területét, és nem mindig pozitívan.

A globalizáció korában az országok közötti határok sokkal elmosódottabbak. Az üzletemberek pedig kihasználták ezt, teljes tudatában annak, hogy vállalkozásukat több régióban szétszórhatják, így megtakaríthatják annak a pénznek a részét, amelyet egy területen bizonyos termelési tényezők kifizetésére költöttek volna.

Pontosan így jelentek meg a transznacionális nagyvállalatok, amelyek listája napról napra bővül. Mik ezek, és miben különböznek a hagyományos cégektől?

A TNK alapja

Érdemes megjegyezni, hogy a TNC (így rövidítik a transznacionális vállalatot) a jogi személyek nemzetközi együttműködésének utolsó szakasza. Addig a vállalkozás partnerség maradhat nyitott típusú vagy korlátolt felelősségű társaság.

Egy másik lehetőség a kartellek létrehozása - a résztvevők közösen szabályozzák a termelési mennyiséget és a munkavállalók felvételének folyamatát.

A nemzetközi együttműködés harmadik módszere a szindikátus, amely összehangolt fellépést jelent a nyersanyag vásárlás és az áruk értékesítése során (a teljes olajvásárlásból egy cég benzint, egy másik gumit tud előállítani).

Az együttműködés negyedik változata az a gond, ahol csak a pénzügyi tevékenységek irányítása általános, míg a magánszemélyek folyamatosan foglalkoznak különböző típusok tevékenységek (a cég egyik fióktelepe szabászattal foglalkozik sportruházat, a másik pedig egy katonai egyenruha).

A sajátosságaikban a TNC-khez legközelebb álló vagyonkezelő társaságok egyesítik az egyik termelési területet, amelyben közös az értékesítés és a pénzügyek (például repülőgép-hajtóművek közös gyártása, valamint a repülőgépek műszereinek és utasüléseinek folyamatos gyártása az egyik oldalon). a másik). Miután a vállalkozás legalább több hasonló együttműködést átélt, multinacionális nagyvállalati méretűvé bővülhet.

Mi az a TNC?

Mielőtt rátérnénk a konkrét adatokra, érdemes megérteni, mik is azok a multinacionális vállalatok. Megkülönböztető jegyeik listája nagyon hosszú, de a legfontosabb a vállalati tőke jelenléte a világ több országában.

Annak ellenére, hogy az ilyen léptékű vállalkozások nem teljes egészében egy adott ország területén találhatók, mégis kénytelenek engedelmeskedni annak az államnak a törvényeinek, ahol a társaság meghatározott fióktelepe működik.

Ezen túlmenően akár állami tulajdonú vállalatok is részesei lehetnek egy TNC-nek, és az ilyen együttműködést eredményező megállapodások lehetnek kormányközi és magánszektorbeliek is, különböző országok befektetői között.

Változó minősítések

Tekintettel a piac volatilitására, nagyon nehéz olyan stabil minősítésről beszélni, amelyben a transznacionális vállalatok esnek. A 2016-os lista sok pozícióban eltér a 2015-ös vezető cégek listájától, és a helyzet, bár nem globálisan, de 2017-ben változhat.

Természetesen vannak olyan cégek, amelyek hírnevük és státuszuk, nagy piaci részesedésük, számos kereskedelmi és gazdasági kapcsolatuk miatt stabil pozícióval büszkélkedhetnek a legnagyobbak listáján, de nagyon kevés van belőlük.

Stabilitás a változásban

A piac instabilitása ellenére azonban meg lehet határozni bizonyos jellemzőket, amelyek egyesítik a világ legnagyobb transznacionális vállalatait. A 2016-os és korábbi évek listája szükségszerűen tartalmazta:

  • Amerikai cégek: egyharmaduk az első százban van;
  • Japán vállalkozások: az ilyen nemzetközi cégek száma ebben az országban folyamatosan növekszik, például a kilencvenes években öt év alatt 8 új TNC jelent meg a Felkelő Nap Országában;
  • Európai vállalatok: Az Óvilág a tudásintenzív iparágakra összpontosít, aktívan dolgozik a gyógyszerekkel és a kémiával.

Külön érdemes megjegyezni, hogy a legtöbb TNC a vegyiparban és a gyógyszeriparban koncentrálódik.

Általános információ

Az amerikai transznacionális vállalatok vezetik a legaktívabb és legbefolyásosabb vállalatok globális rangsorát. A lista a következő pozíciókban olyan országokat tartalmaz, mint Kína, Japán, India, Németország, Oroszország, Nagy-Britannia, Brazília, Franciaország és Olaszország. Ahhoz, hogy megértsük a TNC-k erejének mértékét, el kell mondani, hogy azok összköltsége 2013-ban négyszer akkora volt, mint a globális GDP.

Egyes cégek költségvetése meghaladja egész országok költségvetését: például a világhírű General Motors eladási volumene a kilencvenes években meghaladta a skandináv országok GDP-jét, Szaud-Arábiaés Indonézia; A japán Toyota kétszer annyi pénzt keresett, mint Marokkó, Szingapúr és Egyiptom GDP-je.

A helyzet persze mára egy kicsit megváltozott: egyes régiók jelentősen növelték gazdasági erejét, ugyanakkor a TNC-k még most is túlszárnyalják tőkével a GDP-jüket. fejlődő országok.

A TNC-k piaci érték szerinti minősítése

De itt az ideje, hogy értékeljük a multinacionális vállalatok valódi erejét. A legnagyobb cégek piaci érték szerinti listája (helyek szerint):

  • Apple (USA).
  • Exxon Mobile (olajüzletág, USA).
  • Microsoft (USA).
  • IMB (USA).
  • Wall-Mart Store (a világ legnagyobb üzletlánca kiskereskedelem, USA).
  • Chevron (energia, USA).
  • General Electric (mozdonyok, erőművek gyártása, gázturbinák, repülőgépmotorok, orvosi berendezések, világítóberendezések, USA).
  • Google (USA).
  • Berkshire Hathaway (befektetés és biztosítás, USA).
  • AT&T Inc (telekommunikáció, AT&Inc).

Érdekes tény, hogy az Apple több egymást követő évben is az élen maradt, míg következő pozíciókat folyamatosan változnak. Például 2014 óta a General Electric a kilencedik helyről a hetedik helyre tudott emelkedni, a Samsung elvileg kiesett ebből a rangsorból.

Mint már említettük, jelenleg a világ vezető TNC-i amerikaiak - ez egyértelműen kiderül a minősítésből.

Minősítés a külföldi eszközök szintje szerint

De a transznacionális vállalatokat a másik oldalról is szemlélhetjük. A világ legnagyobb vállalatainak listája a külföldi eszközök szintje (vagyis a külföldi országok részesedése a társaság tőkéjében) szerint a következő:

  • General Electric (energia, USA).
  • Vodafone Group Plc (távközlés, Egyesült Királyság).
  • Royal Dutch/Shell Group (olaj- és gázszektor, Hollandia/Egyesült Királyság).
  • British Petroleum Company Plc (olaj- és gázszektor, Egyesült Királyság).
  • ExxonMobil (olaj- és gázszektor, USA).
  • Toyota Motor Corporation (autóipar, Japán).
  • Összesen (olaj- és gázszektor, Franciaország).
  • Electricite De France (lakás- és kommunális szolgáltatások, Franciaország).
  • Ford Motor Company (autóipar, USA).
  • E.ON AG (lakás- és kommunális szolgáltatások, Németország).

Itt némileg eltér a helyzet a leggazdagabb cégek rangsorától: a földrajzi terület sokkal szélesebb, az érdeklődési körök is eltérőek.

Orosz TNC-k

De léteznek-e transznacionális vállalatok Oroszországban? Lista hazai cégek ilyen léptékű nem túl nagy, mert in Kelet-Európa A TNC-k még csak most kezdenek fejlődni, de már megvannak a maguk úttörői.

Érdemes megjegyezni, hogy a szovjet vállalkozások, amelyek fióktelepei szétszórtan működtek a Szovjetunióban, olyanok voltak, mint a modern TNC-k, így néhányuk, megtartva korábbi szintjét, könnyen transznacionális vállalattá vált. A mai leghíresebb ilyen cégek között:

  • "Ingosstrakh" (pénzügy).
  • Aeroflot (légi utazás).
  • Gazprom (olaj- és gázszektor).
  • Lukoil (üzemanyag-ágazat).
  • "Alrosa" (bányászati ​​ágazat, gyémántbányászat).

Szakértők szerint az orosz olaj- és gázipari cégek rendelkeznek a legnagyobb potenciállal, amelyek erőforrás-ellátottságuk miatt könnyedén felvehetik a versenyt ezen iparág világvezetőivel, nyersanyagokat adnak el nekik, és lehetővé teszik számukra, hogy saját kútjukból nyersék ki az erőforrásokat. Érdemes megjegyezni, hogy ágai a területen Orosz Föderáció sok globális TNC rendelkezik.

Üzemanyag TNC-k

Orosz szakértők szerint a legígéretesebbek a transznacionális üzemanyag-vállalatok. A terület vezetőinek listája:

  • Exxon Mobil (USA).
  • PetroChina (Kína).
  • Petrobras (Brazília).
  • Royal Dutch Shell (Egyesült Királyság).
  • Chevron (USA).
  • Gazprom (Oroszország).
  • Összesen (Franciaország).
  • BP (Egyesült Királyság).
  • ConocoPhillips (USA).
  • CN00C (Hongkong).

Egy orosz cég jelenléte a világ legnagyobb TNC-i között határozottan megnöveli annak a valószínűségét, hogy más vállalatok is eljutnak erre a szintre, mint például a Transneft, amely már amúgy is a világ egyik leggazdagabb vállalata, bár még nem érte el a nemzetközi szinten.

A TNC-k nehézségei

De vajon minden ilyen gördülékeny a TNC-kkel? Igen, a célpiacok bővítése lehetővé teszi számukra, hogy termékeik értékesítéséből maximális profitot érjenek el, ugyanakkor nem a gyengéjük az ilyen szétszórtság? Milyen kihívásokkal néznek szembe a multinacionális cégek?

Ezeknek az akadályoknak a listája óriási, a piacukat sokkal jobban ismerő helyi gyártókkal való folyamatos versenytől kezdve a politikai játszmákig, amelyek miatt a látszólag egy adott országhoz már adaptált termék nem kerülhet a boltok polcaira..

Az új piacokon a TNC-k a helyi szakemberek hiányával (a potenciális személyzet megfelelő képesítésének hiányával), valamint magas követelményekkel szembesülnek. bérek más régiókkal megegyező teljesítménnyel.

Senki sem törölte az állam politikáját, amely arra kötelezheti a transznacionális vállalatot, hogy hatalmas nyereségadót fizessen, vagy megtiltson valamilyen termelést egy adott régióban: az Oroszországba érkező TNC-k képviselői például megjegyzik, hogy a bürokrácia miatt a a fiókok megnyitása sok évet késik.hónap.

Így akár a világ hatalmasai A TNC-k formájában azonban ebben az esetben vannak bizonyos problémák, nem szabad azt gondolni, hogy az ő hatalmuk minden ajtót megnyit előttük.

Fejlődési kilátások

Nos, milyen fejlődési kilátásaik vannak a világ transznacionális vállalatainak? A befolyási köreik listája, mint már sokszor szó volt róla, valóban óriási. Az ipari termelés mintegy fele, a kereskedelem közel 70%-a, a találmányok közel 85%-a és a külföldi befektetések 90%-a függ tőlük.

A nyersanyag-kereskedelem a TNC-khez tartozik: hatóságuk alá tartozik a búza (90%), kávé (90%), kukorica (90%), dohány (90%), vasérc (90%), réz ( 85%), bauxit (85%) és banán (80%).

Ráadásul Amerikában az exporttal kapcsolatos műveletek több mint felét a TNC-k irányítják, az Egyesült Királyságban 80%, az alapvetően külföldi befektetők pénzéből épült Szingapúrban pedig 90%. A világkereskedelem 30%-a közvetlenül vagy közvetve kapcsolódik a TNC-k tevékenységéhez.

A jövőben pedig a globalizáció fejlődésével a transznacionális vállalatok ereje csak növekedni fog.

Mindenféle nehézség ellenére sem mondanak le az új területekre való terjeszkedésről, és még mindig sok olyan piac van, ahol nem minden lehetséges hely a TNC termékeké.

Ezért a legtöbb, a TNC-k által megcélzott állam számára már csak az marad, hogy vagy segítse őket, bizonyos nyereséget kapva egy új vállalkozó országba érkezéséből, vagy védekezzen a protekcionizmus politikájával, amivel esetleg elégedetlenséget okoz. a polgárok körében, akik kénytelenek lesznek megvásárolni a transznacionális vállalatok termékeit, a vállalatokat más piacokon.

Következtetés

Lehetetlen tagadni a transznacionális vállalatok óriási szerepét a globális piacon. A befolyási köreik, projektjeik, amelyekben részt vesznek, és a rendelkezésükre álló piacok listája valóban óriási..

De mégsem lehet egyértelműen kijelenteni, hogy a jövő övék - a nemzeti gyártó versenye túl erős. Igen, egy modern gazdaság TNC-k nélkül nem fog létezni abban a formában, ahogy ma van, ugyanakkor nem fog teljesen behódolni nekik.

Anyag a Wikipédiából - a szabad enciklopédiából

Hazájában- az ország, ahol a TNC központja található.

Fogadó országok- országok, ahol a TNC-k tulajdona található.

Sztori

Osztályozás

A TNC-ket gyakran három nagy csoportra osztják:

  • Horizontálisan integrált multinacionális vállalatok – különböző országokban található részlegeket irányítanak, amelyek ugyanazokat vagy hasonló árukat állítják elő.
  • A vertikálisan integrált multinacionális vállalatok egy adott országban olyan egységeket működtetnek, amelyek olyan termékeket állítanak elő, amelyeket más országokban lévő egységeiknek szállítanak.
  • Elkülönített MNC-k – kezelik a különböző országokban található részlegeket, amelyek nem vertikálisan vagy horizontálisan integráltak.

Gazdaság

Általában a TNC-k adják a globális ipari termelés körülbelül 50%-át. A TNC-k a világkereskedelem több mint 70%-át adják, és ennek a kereskedelemnek a 40%-a a TNC-ken belül zajlik, vagyis nem piaci áron, hanem úgynevezett transzferáron jönnek létre, amelyek nem piaci nyomás, hanem a piaci nyomás hatására alakulnak ki. az anyavállalat hosszú távú politikája. A nagyon nagy TNC-k költségvetése nagyobb, mint egyes országoké. A világ 100 legnagyobb gazdasága közül 52 transznacionális vállalat, a többi állam. Nagy befolyásuk van a régiókban, hiszen kiterjedt anyagi forrásokkal, közkapcsolatokkal és politikai lobbival rendelkeznek.

A multinacionális vállalatok fontos szerepet játszanak a globalizációban.

A TNC-k nagyon jelentős szerepet játszanak a globális kutatás-fejlesztésben (K+F). A TNC-k a bejegyzett szabadalmak több mint 80%-át teszik ki, míg a TNC-k a K+F-finanszírozás mintegy 80%-át is.

A TNC-k nemcsak gyártó cégek, mint például a Siemens, hanem transznacionális bankok, távközlési társaságok, biztosítótársaságok, könyvvizsgáló társaságok, befektetési és nyugdíjalapok is.

A transznacionális vállalatok azonosítására speciális transznacionalizációs indexet alkalmaznak. A transznacionalizációs index kiszámítása a következő képlet alapján történik:

I T = 1/3 (A I / A + R I / R + S I / S) x 100%,

I T - transznacionalizációs index, %;

A I - külföldi eszközök;

A - összes eszköz;

R I a külföldi fióktelepek áru- és szolgáltatásértékesítésének volumene;

R - áruk és szolgáltatások teljes értékesítése;

S I - idegen állam;

S a vállalat teljes alkalmazottainak száma.

A transznacionális vállalatok (vállalatok) bírálata

Antiglobalisták

A TNC-k és általában a globalizáció fő ellenfelei az antiglobalisták. A tiltakozások fő oka, hogy véleményük szerint a TNC-k monopolizálják a nemzeti piacot és lerombolják az állami szuverenitást. A TNC-knek a piac megszerzésére irányuló akcióit a polgárok elleni gazdasági háborúnak nevezik. Sok országban vannak olyan törvények, amelyek korlátozzák mind a nagy nemzeti gyártók, mind a TNC-k tevékenységét (trösztellenes szabályozás). Ilyen például Kanada, Oroszország, Kína stb.

Alter-globalisták

Mások

Az európai parlamenti képviselők a transznacionális cégek nemzetközi politikában betöltött szerepéről is szót emelnek. Így Pino Arlacchi rámutat, hogy az Afganisztánnak juttatott amerikai fejlesztési források 70%-át multinacionális cégek veszik át.

Példák

A művészetben

A TNC-k a modern science fiction visszatérő témája (a téma történeti fejlődése szorosan összefügg a cyberpunk műfaj fejlődésével). A cselekmények egy olyan szituációt játszanak le, amikor egy világkormány lesz a bolygón, és több TNC verseng egymással, és mindent előállítanak, ami az emberek számára szükséges. Ráadásul bármely TNC olyan erős lesz, hogy csődje egyenértékű lesz a nemzetgazdaság csődjével.

Lásd még

Írjon véleményt a "Multinacionális vállalat" cikkről

Linkek

Egy transznacionális céget jellemző részlet

– Mesélj magadról – mondta Marya hercegnő. – Olyan hihetetlen csodákat mesélnek rólad.
– Igen – felelte Pierre a már megszokott, szelíd gúnyos mosolyával. "Még olyan csodákról is mesélnek, amilyeneket álmomban sem láttam." Marya Abramovna meghívott magához, és folyamatosan mesélte, mi történt velem, vagy mi fog történni. Stepan Stepanch arra is megtanított, hogyan kell elmondani a dolgokat. Általában azt vettem észre, hogy érdekes embernek lenni nagyon békés (most én érdekes személy); felhívnak és elmondják.
Natasha elmosolyodott, és mondani akart valamit.
– Azt mondták nekünk – szakította félbe Marya hercegnő –, hogy kétmilliót vesztettél Moszkvában. Igaz ez?
„És háromszor gazdagabb lettem” – mondta Pierre. Pierre, annak ellenére, hogy felesége adósságai és az épületek iránti igény megváltoztatta ügyeit, továbbra is azt mondta, hogy háromszor gazdagabb lett.
- Amit kétségtelenül nyertem - mondta -, az a szabadság... - kezdte komolyan; de úgy döntött, nem folytatja, mert észrevette, hogy ez túlságosan önző beszédtéma.
-Te építkezel?
- Igen, Savelich parancsolja.
– Mondja, nem tudott a grófnő haláláról, amikor Moszkvában tartózkodott? - mondta Marya hercegnő, és azonnal elpirult, és észrevette, hogy azzal, hogy a szavai után ezt a kérdést tette fel, hogy szabad, olyan jelentést tulajdonított szavainak, amivel talán nem is volt.
– Nem – felelte Pierre, és nyilvánvalóan nem találta kínosnak azt az értelmezést, amelyet Marya hercegnő adott a szabadságának említésére. – Ezt Orelben tanultam, és el sem tudod képzelni, hogyan hatott rám. Nem voltunk példamutató házastársak – mondta gyorsan, Natasára nézve, és észrevette az arcán a kíváncsiságot, hogyan reagálna a feleségére. – De ez a halál borzasztóan megütött. Ha két ember veszekszik, mindig mindkettő hibás. A saját bűntudat pedig hirtelen rettenetesen súlyossá válik egy már nem létező ember előtt. Aztán egy ilyen halál... barátok nélkül, vigasz nélkül. „Nagyon-nagyon sajnálom” – fejezte be, és örömmel vette észre Natasha arcán az örömteli jóváhagyást.
– Igen, újra itt vagy, agglegény és egy vőlegény – mondta Marya hercegnő.
Pierre hirtelen elpirult, és sokáig próbált nem Natasára nézni. Amikor elhatározta, hogy ránéz, az arca hideg volt, szigorú, sőt megvető, ahogyan neki látszott.
– De tényleg látott és beszélt Napóleonnal, ahogy nekünk mondták? - mondta Marya hercegnő.
Pierre nevetett.
- Soha soha. Mindig úgy tűnik mindenkinek, hogy rabnak lenni Napóleon vendégének lenni. Nemhogy nem láttam, de nem is hallottam róla. Sokkal rosszabb társaságba kerültem.
A vacsora véget ért, és Pierre, aki először nem volt hajlandó beszélni fogságáról, fokozatosan bekapcsolódott ebbe a történetbe.
- De igaz, hogy te maradtál megölni Napóleont? – kérdezte tőle Natasha enyhén mosolyogva. – Akkor sejtettem, amikor találkoztunk a Szuharev-toronyban; emlékezik?
Pierre elismerte, hogy ez igaz, és ettől a kérdéstől, fokozatosan Marya hercegnő és különösen Natasa kérdéseitől vezérelve, belekeveredett egy részletes történetbe kalandjairól.
Eleinte azzal a gúnyos, szelíd pillantással beszélt, amellyel most az emberekre, és főleg önmagára nézett; de aztán, amikor eljutott a látott borzalmak és szenvedések történetéhez, anélkül, hogy észrevette volna, elragadtatta magát, és olyan visszafogott izgalommal kezdett beszélni, mint aki erős benyomásokat élt át emlékezetében.
Marya hercegnő gyengéd mosollyal nézett Pierre-re és Natasára. Ebben az egész történetben csak Pierre-t és kedvességét látta. Natasha a karjára támaszkodva, állandóan változó arckifejezéssel, a történettel együtt figyelte Pierre-t, anélkül, hogy egy percre is elfordította volna a tekintetét, és láthatóan átélte vele, amit mond. Nemcsak a pillantása, de a felkiáltások és a rövid kérdések is megmutatták Pierre-nek, hogy abból, amit mondott, pontosan megértette, mit akar közölni. Nyilvánvaló volt, hogy nem csak azt érti, amit mond, hanem azt is, hogy mit szeretne, és amit nem tudott szavakkal kifejezni. Pierre a következőképpen mesélt a gyermekkel és a nővel való epizódjáról, akinek védelmére vették:
„Szörnyű látvány volt, elhagytak a gyerekek, néhány égett... Előttem kirángattak egy gyereket... nők, akikről lehúzták a dolgokat, kitépték a fülbevalót...
Pierre elpirult és habozott.
„Aztán egy járőr érkezett, és mindazokat, akiket nem raboltak ki, az összes férfit elvitték. És én.
– Valószínűleg nem mond el mindent; – Biztos csináltál valamit… – mondta Natasha, és elhallgatott. – Jó.
Pierre tovább beszélt. Amikor a kivégzésről beszélt, el akarta kerülni a szörnyű részleteket; de Natasha követelte, hogy ne hagyjon ki semmit.
Pierre Karataevről kezdett beszélni (ő már felállt az asztaltól, és körbe-körbe járkált, Natasha őt figyelte a szemével), és megállt.
- Nem, nem értheti, mit tanultam ettől az analfabéta embertől - egy bolondtól.
– Nem, ne, beszélj – mondta Natasha. - Hol van?
– Szinte előttem ölték meg. - És Pierre mesélni kezdte visszavonulásuk utolsó idejét, Karatajev betegségét (hangja szüntelenül remegett) és halálát.
Pierre úgy mesélte el a kalandjait, ahogy még soha senkinek nem mondta el, ahogy soha nem is idézte fel magában. Most úgymond új értelmet látott mindenben, amit átélt. Most, amikor mindezt elmesélte Natasának, átélte azt a ritka örömöt, amelyet a nők adnak, amikor egy férfit hallgatnak – nem okos nők akik hallgatás közben megpróbálnak emlékezni arra, amit mondanak nekik, hogy gazdagítsák elméjüket, és alkalomadtán újra elmondják, vagy a sajátjukhoz igazítsák az elhangzottakat, és gyorsan közöljék kicsiny mentális gazdaságukban kifejlesztett okos beszédeiket; hanem az öröm, amit az igazi nők adnak, megajándékozva azzal a képességgel, hogy kiválasszák és magukba szívják mindazt, ami a férfi megnyilvánulásaiban létezik. Natasha, anélkül, hogy ezt maga is tudta volna, a figyelem középpontjában állt: egyetlen szót sem hagyott ki, egy habozást a hangjában, egy pillantást, egy arcizmot vagy egy mozdulatot Pierre-től. Menet közben elkapta a ki nem mondott szót, és egyenesen a nyitott szívébe vitte, kitalálva Pierre összes spirituális munkájának titkos jelentését.
Marya hercegnő megértette a történetet, rokonszenvezett vele, de most valami mást látott, ami elnyelte minden figyelmét; meglátta a szerelem és a boldogság lehetőségét Natasha és Pierre között. És most először jutott eszébe ez a gondolat, és örömmel töltötte el a lelkét.
Hajnali három óra volt. Szomorú és szigorú arcú pincérek jöttek cserélni a gyertyákat, de senki sem vette észre őket.
Pierre befejezte történetét. Natasha csillogó, élénk szemekkel továbbra is kitartóan és figyelmesen nézte Pierre-t, mintha valami mást akarna megérteni, amit talán nem mondott ki. Pierre szemérmes és boldog zavarában időnként rápillantott, és azon gondolkodott, mit mondjon most, hogy más tárgyra terelje a beszélgetést. Marya hercegnő elhallgatott. Senkinek sem jutott eszébe, hogy hajnali három óra van, és ideje aludni.
„Azt mondják: szerencsétlenség, szenvedés” – mondta Pierre. - Igen, ha most, ebben a percben azt mondanák: az akarsz maradni, ami a fogság előtt voltál, vagy előbb átéled mindezt? Az isten szerelmére, még egyszer fogság és lóhús. Arra gondolunk, hogy ki fogunk dobni megszokott utunkról, hogy minden elveszett; és itt valami új és jó csak most kezdődik. Amíg van élet, van boldogság. Sok, nagyon sok van még előttünk. – Ezt mondom neked – mondta Natasához fordulva.
- Igen, igen - mondta, és valami egészen mást válaszolt -, és semmi mást nem szeretnék jobban, mint mindent újra átélni.
Pierre alaposan ránézett.
– Igen, és semmi több – erősítette meg Natasha.
– Nem igaz, nem igaz – kiáltotta Pierre. – Nem az én hibám, hogy élek és élni akarok; és te is.
Natasha hirtelen a kezébe ejtette a fejét, és sírni kezdett.
- Mit csinálsz, Natasha? - mondta Marya hercegnő.
- Semmi semmi. „Könnyein keresztül Pierre-re mosolygott. - Viszlát, ideje aludni.

Ma szinte minden transznacionális vállalat olyan szervezet, amely Ebben a pillanatban a fő és hajtóerő a gazdaság úgynevezett nemzetközivé válásának folyamata a világban, és ez vonatkozik mind a regionalizációra, mind a globalizációra. Ez arra utal, hogy a modern világgazdaság több száz legnagyobb TNC-jének dominanciája határozza meg a világ értékesítésének és termelésének alapvető arányait.

Ami?

Maga a „transznacionális vállalat” kifejezés kompromisszumként jelent meg, amelyet az ENSZ-mandátum tárgyalási folyamata során kötöttek meg a különböző nemzetközi monopóliumok határainak megállapításáról bármely fejlődő országban. Különösen 1974-ben próbálták terminológiailag elválasztani saját multinacionális vállalataikat a sajátos nyugatiaktól, amelyek formai jellemzői meglehetősen a fejlődő országok vállalataira emlékeztettek, ugyanakkor két igen fontos megkülönböztető jegyük volt:

  • A tőke származási forrása. Az esetek túlnyomó többségében a tőke eredete egy országon belül volt, és ennek megfelelően a „transz” előtag nagyon jól tükrözheti az adott cég fő működési irányát egy adott székhelyhez viszonyítva.
  • A technológiai és pénzügyi bázis mértéke, valamint a folyamatban lévő műveletek jogi, politikai vagy bármilyen más fedezetének lehetősége. Ezt követően az ilyen politikai távolságtartás idővel eltűnni kezdett, aminek következtében a különböző országok nemzetközi monopóliumait folyamatosan „transznacionálisnak” kezdték nevezni.

Magának az ENSZ-nek a definíciója szerint transznacionális vállalatnak nevezzük azt a nemzetközileg működő vállalatot, amely két vagy több országban tevékenykedik, és egyúttal egy meghatározott (vagy több) központból irányítja ezeket az egységeket.

Érdemes megjegyezni, hogy az ENSZ szakértői a különféle értékesítési vagy termelési tevékenységet folytató cégeket nemzetközileg működőnek minősítik, és ennek a definíciónak az a fő paramétere, hogy tevékenységük túlmutat egy adott állam határain. Valójában azonban egy ilyen meghatározás aligha nevezhető kimerítőnek, mivel ebben az esetben nem vesszük figyelembe ennek a modern nemzetközi entitásnak azokat a legfontosabb jellemzőit, amelyek megkülönböztethetik az IEO és az ME más alanyaitól. Éppen ezért, mielőtt megértené, mi a transznacionális vállalat, érdemes dönteni az ilyen szervezetek főbb jellemzőiről.

Vállalati szellem

Az ilyen cégek egy magán-anyavállalat egyesületei, valamint az anyaországban található fiókok és tőkék, amelyek hozzá tartoznak, de valójában más országokban találhatók.

A transznacionális cégek, amelyek listáján a legbefolyásosabb szervezetek szerepelnek, tetszőleges számú országban működhetnek, de tevékenységük mértékétől függően különböző módon kezdik befolyásolni a világgazdaságot.

Az ilyen társaság divíziója viszonylag önálló vállalkozás, amely az ország gazdaságában tevékenykedik, és egyúttal részt vesz külső gazdasági kapcsolatainak erősítésében az anyavállalat érdekeinek megfelelő célok és irányok elérése érdekében. Ezenkívül az ilyen részlegek jogi státuszuktól függően fióktelepként, egyesületként vagy leányvállalatként működhetnek.

Ág

Érdemes megjegyezni, hogy a transznacionális cégek tulajdonában lévő fióktelep egyedülálló jelentőséggel bír ebben a láncban. Az ilyen divíziók listája különféle szervezeteket tartalmaz, amelyek létrehozására az anyavállalat saját forrást fordít, a nemzeti üzletember pedig létrehozza a társaságot, majd nemzeti jogi személyként nyilvántartásba veszi, aminek köszönhetően bőséges lehetőséget kap a az országon belüli munkavégzés, valamint külgazdasági kapcsolataiban való részvétel.

Ennek a divíziónak mindenféle vezetési, pénzügyi és sok egyéb kapcsolata az anyavállalattal többé-kevésbé átlátható, de abból adódóan, hogy ez a cég országos státuszú, az anyavállalatnak rengeteg előnye van.

Mik ezek az előnyök?

Érdemes megjegyezni az ilyen munka elvégzésének számos pozitív vonatkozását:

  • A helyi gazdasági viszonyok, valamint az ország hatályos jogszabályainak és az egyéni vállalkozók munkájára gyakorolt ​​kormányzati befolyás gyakorlatának kiváló ismerete.
  • A különböző országos vezetők, valamint más felelős munkatársak személyes kapcsolatai lehetővé teszik, hogy tevékenységüket a mindenkori állami politika kereteibe, irányaiba illesszék.

Végső soron a fogadó ország gazdaságában ez az ágazat külső lévén nemzetgazdasági egységként kezd működni, ami lehetővé teszi mind a politikai, mind a kereskedelmi kockázatok jelentős csökkentését.

A fióktelepek elhelyezkedésének stratégiája pontosan ugyanígy működik, amely biztosítja azok munkaerő-, technológiai, természeti, pénzügyi és egyéb erőforrásokhoz való legközelebbi közelségét, és lehetővé teszi a felhasználást is. Hi-tech fiókok irányítása, nagyobb függetlenség biztosítása a marketing területén. Ezenkívül biztosítja a pénzügyi áramlások és a készpénzkezelés koncentrációját és központosítását. Például a transznacionális vállalatok világszerte gyakran inkább az úgynevezett divíziós fiókirányítási rendszert alkalmazzák. A részlegek jogállásuktól függően fióktelepként, egyesületként vagy leányvállalatként működhetnek.

Függetlenül attól, hogy a transznacionális cégek által üzemeltetett fióktelep hogyan működik (példák fent), mindig a vállalat immanens részét képviseli, az országában rábízott feladatokat lát el. Ezenkívül az ilyen egységek létrehozása csak a megállapított sorrendben történhet hatályos jogszabályok fogadó ország.

Ezenkívül az anyavállalat vonala határozza meg a transznacionális vállalatok ágazatai közötti megosztottságot. Az ilyen egységek munkájára vonatkozó példák azt mutatják, hogy ez határozza meg a fióktelep jogi függetlenségének általános fokát, valamint azt, hogy a székhely milyen merev kontrollt gyakorol a tevékenysége felett.

Leányvállalat

Ebben az esetben olyan jogi személyt tekintünk, amely saját mérleggel rendelkezik. Az ilyen szervezetek létrehozása lehetővé teszi, hogy a részleget az anyavállalat irányítsa, és jogilag nem vállalhat felelősséget a leányvállalat tevékenységéért a benne lévő irányító részesedés névértékét meghaladóan. A leányvállalat és az anyavállalat között minden olyan ügylet köthető, amely ez utóbbiak fő érdekeit szolgálja. Egy leányvállalat minden nyeresége mesterségesen az anyavállalatban koncentrálható, egészen addig a pontig, amíg egy ilyen részleg részben vagy akár teljesen csődbe megy.

Így egy globális vagy orosz transznacionális vállalat meg tudja valósítani a tőkerészesedési rendszer lehetőségeit, és lehet többlépcsős, ami lehetővé teszi, hogy az egész piramis csúcsán elhelyezkedő anyavállalat hatalmas pénzek feletti ellenőrzést biztosítson. Az esetek túlnyomó többségében az anyaszervezet az adott fióktelep részvényeinek több mint 50%-át birtokolja, aminek következtében joga van (amelyet a gyakorlatban leggyakrabban gyakorol is), hogy tevékenysége felett teljes körű ellenőrzést biztosítson, célja a vezetői és igazgatási szervek tagjainak túlnyomó többségének felmentése vagy kinevezése.

A globális transznacionális cégek a leányvállalatokhoz képest jelentősebb részvételi rendszert is alkalmazhatnak fiókjaikhoz képest annak érdekében, hogy egy ilyen szervezet teljes munkáját centralizáltan irányítsák. Ebben az esetben az anyavállalat különböző fiókjai vagy azok leányvállalatok, amelyek jelenleg ott működnek, kezdenek teljes értékű osztályokká átalakulni. Ez a helyzet különösen különböző amerikai multinacionális vállalatok leányvállalatainál fordult elő a második világháború után.

Az ilyen fióktelep jellegzetességei közül érdemes kiemelni, hogy minden részvénye az anyavállalaté, ami megfosztja a jogi személy jogától, valamint minden gazdasági függetlenségétől. Ezt a mintát követik leggyakrabban a transznacionális cégek tevékenysége.

Társult társaságok

A részlegek harmadik lehetősége az úgynevezett társult tagok. Ebben az esetben a multinacionális cégek és nagyvállalatok a részvények és részvények teljes számának mindössze 10-50%-ával rendelkeznek, ami a többi ágazathoz képest némileg korlátozza a munkájuk irányítását.

Így az ilyen cégek korporativitása egy részvételi rendszeren alapul, melynek fő jelentése az Részvénytársaság más ágazatok értékpapírjaival rendelkezik, amelyek alapján számos más szervezet többlépcsős anyavállalattól való függése biztosított. Ennek köszönhetően a transznacionális vállalatok (TNC-k) elérhetik, hogy a tőkét beépítsék a vállalatokba, és ezt követően profitot pumpáljanak ki fiókjaikból.

Háztartási bolt

Nagyon fontos egy speciális nemzetközi belső piac a TNPO-n belül, amely a fióktelepek és az anyaszervezet közötti különféle speciális gazdasági kapcsolatok eredményeként jelenik meg. Ennek a piacnak a kezelését az anyavállalat vezetői, és ennek megfelelően az összes fiókja sokféleképpen szabályozzák, beleértve a bartert, a transzferárakat, a tervezést és sok mást. Ennek eredményeként a pénzügyi, kereskedelmi és formálisan nemzetközi tranzakciók túlnyomó többsége vállalaton belülivé válik.

Egynemzetiség

Is jellegzetes tulajdonsága A TNC szerint mind a kis, mind a nagy multinacionális vállalatok tőkéjük túlsúlya egy adott országban van. Éppen ezért a szakirodalomban és tovább gyakorlati példák megmarad az a meghatározás, hogy a TNC-k egy adott országhoz tartoznak. Az esetek túlnyomó többségében az ellenőrző részesedés az anyavállalat kezében van, amelynek székhelye az eredeti országban van.

A TNC-ktől eltérően az MNC-k multinacionális maggal rendelkezhetnek, azaz egy irányító részesedés több államhoz tartozik egyszerre.

Monopólium

Ebben az esetben arról beszélünk a cég tevékenységének monopóliumáról és nemzetközi jellegéről. Ez a tulajdonság határozza meg a rendszert, a világgazdaságban való működését, valamint azt, hogy milyen lehetőségek állnak rendelkezésre a MEO és az MRI olyan irányba történő átalakítására, amely lehetőséget biztosít a vezető pozíció megszerzésére a főbb piacokon, és ennek köszönhetően , végül minden fejlett tőkén kezdenek nyereséget termelni.

A TNC-k és munkájuk a nemzetközi piacon

A világközösség nagyon közelről figyeli, hogyan erősödnek a nemzetközi transznacionális vállalatok. A helyzet az, hogy a TNC-k nemcsak pozitív, hanem negatív hatással is lehetnek a fogadó országok gazdaságára. A világgyakorlat számos példát tartalmaz arra vonatkozóan, hogy ha bizonyos dolgok nyereségesek a TNC-k számára, az nem feltétlenül jelenti azt, hogy előnyösek a fogadó és exportáló országok nemzetgazdaságai számára. Azonban bármely nagy transznacionális vállalat ereje, tevékenységeinek típusai és a rendelkezésre álló eszközök lehetővé teszik az ilyen eltérések teljes figyelmen kívül hagyását. Így elmondhatjuk, hogy ma a modern TNC-k gyakorlatilag kezelhetetlenek, ami meglehetősen komoly probléma, amelyet több mint 30 éve próbálnak megoldani.

Már 1972-ben először megjelent az ENSZ Központ, amely kizárólag a TNC-kkel foglalkozott. Ennek az egységnek a fő célja az volt, hogy tanulmányozza a transznacionális vállalatok tevékenységét, valamint azt, hogy ezek milyen mértékben befolyásolják a globális és nemzetgazdaságot, aminek eredményeként meglehetősen sok publikáció jelent meg. nagyszámú A vezető TNC-kről szóló információk, és ezáltal fejlődésük legjelentősebb trendjei azonosításra kerülnek.

Végül az ilyen megfigyelések után egy olyan következtetés született, amely felismerte a TNC-k hatalmas erejét, aminek eredményeként a világ közössége rendkívül korlátozott lehetőségek hatással rájuk. Különösen a különjelentés a Gazdasági ill szociális tanács Az ENSZ rögzíti, hogy a TNC-k kezében összpontosuló hatalom, valamint e hatalom tényleges vagy potenciális felhasználása lehetővé teszi a kereslet megváltoztatását és az értékek jelentős megváltoztatását, beleértve az emberek életének és a a különböző kormányok politikái. Ez az oka annak, hogy sokan kezdtek aggódni a modern világban betöltött szerepük miatt.

A dekolonizáció megjelenésével az ENSZ és más nemzetközi vállalatok új utakat kezdtek keresni egy új nemzetközi gazdasági rend megteremtésére, hogy azok az országok, amelyek megszabadultak a gyarmati elnyomástól és fejlődésnek indultak, minden korlátozás nélkül megtehessék. . Ugyanakkor az ILO, az ENSZ, az UNESCO és számos más nemzetközi szervezetek végül arra a következtetésre jutott, hogy azért normális fejlődés A harmadik világ országai további külső segítségre szorulnak, aminek következtében kompromisszumot kellett találni a külföldi tőke (főleg TNC-k formájában) bevezetése és a fejlődő országok között.

A TNC-k munkájának szabályozásában fejlett országok piacgazdaság játszani kellett volna nagy szerepet„Az államok kötelességeinek és gazdasági jogainak chartája”, amely 1972-ben született. A charta második cikke értelmében minden államnak joga volt:

  • Biztosítja a külföldi befektetések ellenőrzését és szabályozását a nemzeti joghatóságokon belül, a saját törvényeivel és rendelkezéseivel összhangban. Prioritásaikkal és nemzeti célkitűzéseikkel összhangban egyetlen ország sem kényszeríthető arra, hogy kedvezményes elbánást biztosítson a külföldi befektetéseknek.
  • Teljes mértékben ellenőrizni és szabályozni a transznacionális vállalatok tevékenységét a rendelkezésre álló nemzeti joghatóság határain belül, és ezzel egyidejűleg intézkedéseket tenni annak biztosítására, hogy az ilyen tevékenységek ne legyenek ellentmondóak a szabályoknak, törvényeknek és rendeleteknek, és teljes mértékben összhangban legyenek a társadalom- és gazdaságpolitikával. az államé. A transznacionális vállalatok semmilyen módon nem avatkozhattak be a fogadó országok belügyeibe.

Az Egyesült Államok kezdeményezésére azonban ennek a chartának a szerepe fokozatosan csökkent, és 1993-ban az ENSZ TNC-k Központja beszüntette a munkáját, amely egy másik részleggé alakult, és a fogadó országok megegyeztek a tevékenységek feletti ellenőrzés gyengítésében. az ilyen vállalatok számára, valamint kedvezőbb feltételeket teremt az FDI-bevételhez.