Este chemată o persoană pentru care nu există autorități. Noi suntem mediul înconjurător

Tipuri de vopsele pentru fatade

Succesul este o idee realizată. Pentru a crea o idee trebuie să fii diferit...

Conștientizarea personalității

Momentul în care realizezi că totul se poate prăbuși și începi să te vezi separat de ceilalți, să vezi că ceva este mai bun, ceva mai rău, ceva diferit, cu alte cuvinte, te realizezi nu ca societate, ci ca parte separată. Deci, cu cât înțelegerea „eu”-ului tău și a faptului că sunt diferit este mai completă, cu atât se dezvoltă mai mult calitatea de lider și stima de sine, ceea ce stimulează generarea de gânduri și idei unice, pe măsură ce încetezi să mai urmezi regulile și mergi. dincolo de granițe. Am avut o rănire foarte gravă în copilărie, așa că în cazul meu s-a întâmplat foarte brusc, când tocmai am văzut că sufăr acum, și totul era bine cu ceilalți, adică se pare că nu are nimic special în asta, dar înainte nu conta a fost dat.

Nu accepta autorități

Recunoscând pe cineva ca fiind autoritatea ta, recunoști că această persoană este mai bună decât tine, limitându-ți astfel abilitățile. Cu alte cuvinte, dacă, de exemplu, îl recunoașteți pe Einstein ca idol și autoritate, astfel îi impuneți șablonul vieții lui pe a voastră, cu alte cuvinte, recunoașteți că totul ar trebui să fie așa și nu altfel, ceea ce vă limitează ideile și gânduri.

Noi suntem mediul înconjurător

Cine suntem suntem acolo unde suntem. Fără să încercăm un măr, nu-i vom ști niciodată gustul. Totul se afectează unul pe celălalt în mod egal; dacă ești constant într-un mediu tehnic, atunci ești mai competent în acest subiect decât o persoană de artă, dar dimpotrivă, un artist știe mai multe decât tine despre artă. Adică ceea ce facem și locul în care suntem modelează cine suntem. Datorită faptului că totul în lume este interconectat, în primul rând trebuie să urmăriți ceea ce faceți, cine sunt prietenii tăi și unde vă aflați și să petreceți cât mai mult timp posibil făcând ceea ce vă place și, în al doilea rând, să vă extindeți întotdeauna orizonturi și să fie interesat de subiecte îndepărtate, în funcție de oportunitățile de a călători, de a comunica cu diferiți oameni, de a participa la diferite evenimente. Cunoașterea îți oferă un avantaj față de ceilalți, așa că cu cât este mai bună, cu atât ești mai bun. Cu alte cuvinte, o persoană care își petrece timpul în bibliotecă și studiază este de mai bună calitate decât cineva care își irosește viața pe o bancă, din cauza faptului că mediul său este mai dezvoltat.

Visează și fii romantic

Ideea este cel mai important lucru, totul se naște din ea. Implementarea este deja o chestiune de tehnologie. Ideile depind direct de cunoștințele tale, așa că cu cât sunt mai extinse, cu atât vei avea mai multe idei. Prin urmare, încă o dată, trebuie să vă extindeți orizonturile cât mai mult posibil. Fii interesat de science fiction, interesează-te de gândurile și ideile altora, toate acestea împreună îți vor oferi propriile idei. O idee este ca prima piesă luată de acolo, a doua de aici, a treia de altundeva combinată împreună. Și cel mai important, nu ar trebui să vă fie frică să implementați idei, chiar dacă nu eșuează, măcar vei încerca, în plus, trebuie să te străduiești mereu spre frumusețe, nu spre profit. Adică scopul nu ar trebui să fie să beneficiezi de idee, ci să te bucuri de frumusețea implementării ei.

Întreabă, întreabă, întreabă

Nu ezita niciodată să pui întrebări, chiar dacă sunt absurde și vor stârni râsul. Este mult mai bine să pui o întrebare și să înțelegi soluția odată pentru totdeauna, decât să fii stânjenit și să rămâi cu o problemă nerezolvată.

Încercați să nu faceți afaceri cu prietenii

Cazurile nu pot fi bazate pe prejudecăți. Afacerile și afacerile sunt ca un joc de șah, aici nu poți sacrifica o viață de dragul unui pion, pur și simplu pentru că pionul este prietenul tău. În sensul că atunci când faci afaceri cu prietenii, sentimentul de prietenie va lăsa și el o amprentă asupra rezultatului problemei. Adică, dacă tu sau prietenul tău greșești, atunci încercarea de critică va fi de natură personală, ceea ce va duce la o ceartă. Prietenia bazată pe afaceri este mai bună decât afacerea bazată pe prietenie (Rockefeller).

Folosește un caiet

Pentru mine acesta este unul dintre elementele de bază. Folosesc NoteMaster pentru Iphone. Dar ideea nu este în program, ci în faptul că este mereu cu mine. Adică, de exemplu, mă pot trezi în miezul nopții și pot scrie un gând sau o sarcină. Cert este că în funcție de mediu gândim diferit, deoarece tot ce ne înconjoară are o influență. În sensul că dacă, de exemplu, facem matematică toată ziua, creierul nostru începe să gândească matematic și generează idei corespunzătoare pe baza acestui lucru, ceea ce va fi diferit decât dacă studiem istoria sau psihologia toată ziua. Faptul este că creierul nostru pur și simplu funcționează diferit în funcție de situație și adesea ideile tale vor părea mai târziu absurde, pe măsură ce activitatea creierului este reorganizată. Dar adevărul este că o idee este un fel de lanț logic și nu poate fi rău, dacă ai venit cu ea, atunci ai văzut un fel de lanț logic și chiar dacă mai târziu pare eronat. Deci, ideea este că trebuie să scrieți toate ideile și gândurile, deoarece ideile diferite sunt utile pentru diferite probleme și situații, adică ceea ce veți găsi într-o zi va fi util într-un mediu special potrivit pentru această idee. Când vine vorba de sarcini, deseori uit ce trebuie făcut. Prin urmare, dacă notezi sarcini, nu le vei uita niciodată și vei vedea clar ce trebuie să faci.

Banii sunt un mijloc, nu un scop

Trebuie să ai bani pentru a crea lucruri, nu să creezi lucruri pentru a avea bani. Acest lucru este foarte important, scopul nu este să câștigi cât mai mult posibil, ci să creezi ceva util, așa că nu-ți face niciodată obiectivul și dorința de a câștiga bani, străduiește-te să creezi ceva frumos și util, caz în care partea financiară va veni. în sine, ca confirmare că ești pe drumul cel bun.

Fericirea este un indicator, nu este un scop

Nu este nevoie să luptăm pentru fericire; trăim fericirea când facem ceva corect, așa cum ni se pare. Prin urmare, trebuie doar să creați și să creați, iar fericirea este un indicator că sunteți pe calea cea bună.

Artă și Știință

Totul în lume este interconectat. Dacă faci ceva tehnic, atunci fii interesat de artă, dacă ești artist, atunci interesează-te de științe tehnice. Eu aparțin grupului tehnic, iar când ascult muzică clasică sau mă uit la capodopere artistice, văd o anumită dependență, un algoritm. Artistul sau compozitorul a creat acest algoritm fără să știe, pe baza sentimentelor. De exemplu, când aud muzică, interpretez melodia ca o colecție de valuri și părți individuale care lucrează împreună, iar conexiunea și algoritmul prin care acestea lucrează împreună îmi oferă adesea inspirație pentru aplicarea acelui algoritm la scrierea codului. Ei bine, ceva de genul 11-22-11-22, 11-222-11-222 sunt dependențe diferite, iar în muzică și artă există și dependențe.

Totul tinde spre echilibru

Nimic nu vine din afară și nimic nu merge nicăieri. Adică tot ce există are un scop, deci este foarte important să înțelegem cauza și efectul, nu condițiile prealabile, ci tocmai cauza, sau mai bine zis rădăcina acesteia, pentru a lua decizii corecte. Adică, trebuie să rezolvați rădăcina problemei și nu consecințele acesteia; înainte de a lua măsuri, trebuie să înțelegeți exact sursa dificultăților.

Cu cât sunt luați în considerare mai mulți factori, cu atât mai bine

Cu cât iei în considerare mai mulți factori, cu atât rezultatul este mai precis. Prin urmare, atunci când luați decizii, trebuie să țineți cont de cât mai multe surse care pot influența rezultatul. Funcționează ca un computer, dacă este doar un calculator, atunci știi sută la sută că apăsarea de 2 ori 2 va fi patru, dar cu cât sistemul devine mai complex, cu atât mai multe procese trebuie luate în considerare. Adică, în orice sistem este posibil să se calculeze o soluție 100% corectă, singura întrebare este câți factori trebuie luați în considerare. Cu cât se ia în considerare mai puțin, cu atât rezultatul este mai puțin precis.

Nu-ți pierde timpul

Concentrați-vă pe punctele principale și importante, nu vă gândiți la lucrurile mărunte. Cu cât te gândești mai puțin la lucruri diferite, cu atât mai bine. Adică trebuie să vă concentrați pe cât mai puține sarcini diferite. Întrucât trecerea de la o sarcină la alta necesită întotdeauna o restructurare a gândirii, care necesită timp și energie.

Dacă vedeți o greșeală, nu o amânați pentru mai târziu, corectați-o imediat. Aproximativ, când vezi o greșeală și amână-o pentru mai târziu, faci 3 sau chiar 4 acțiuni (vedeți greșeala, amânați-o pentru mai târziu, reveniți la greșeală, amintiți-vă despre ce vorbiți) și când decizi imediat, ultimele 2 etape sunt eliminate, ceea ce economisește timp.

Termină-l până la capăt

Dacă începi ceva, termină-l până la sfârșit. Este mai bine să petreci mai mult timp pentru a decide dacă merită să faci decât să te grăbești în asta fără gânduri și să renunți la jumătatea drumului. Dacă vă angajați să faceți ceva, aceasta ar trebui să însemne că posibilele opțiuni au fost cântărite anterior și s-a luat decizia de implementare. Cu alte cuvinte, odată ce iei ceva, nu ar trebui să existe întoarcere.

Gândi

Cel mai important lucru este să planificați, să țineți cont de cel mai mare număr de factori, așa că înainte de a face orice trebuie să petreceți cât mai mult timp posibil planificării, gândiți-vă până când sunt calculate și prevăzute toate pașii și toate dificultățile posibile, ceea ce în cele din urmă va economisiți timp și energie pentru patch-uri. De exemplu, uneori stau și mă gândesc/planific ore și ore și nu fac nimic altceva.

Utilizați cele mai recente evoluții

Încercați întotdeauna să utilizați tot ce este nou. Chiar dacă ești obișnuit cu niște programe vechi sau cu principii vechi, ar trebui să încerci mereu lucruri noi. Având cunoștințe și abilități într-un anumit domeniu, învățarea ceva actualizat va dura puțin timp. De exemplu, aveți întotdeauna cele mai recente versiuni ale programelor pe care le utilizați, deoarece actualizarea acestora nu schimbă în mod fundamental structura, ceea ce înseamnă că veți avea nevoie de câteva minute pentru a înțelege actualizările, dar beneficiile de pe urma inovațiilor vor fi mai mari.

Controlați procesul

Trebuie să controlați întregul proiect de la început până la sfârșit, cel puțin să înțelegeți cum funcționează totul; dacă vreo parte este ratată, acest lucru va duce în cele din urmă la probleme, deoarece veți lua decizii greșite din cauza lipsei de cunoștințe.

Nu vă fie frică de schimbări radicale și eșecuri

Doar măsurile radicale pot obține succes, chiar dacă sunt 9 eșecuri și 1 succes, dar acest succes le va acoperi mai mult decât atât.

Adevărul este ceea ce spui

Nu contează dacă este adevărat sau nu, dacă este bun sau rău, totul depinde de cum îl prezinți. Orice poate fi transformat în bomboane și invers.

Fii mai dur și mai dur

Nu încurajez băutul, fumatul și înjurăturile. Ideea este că pur și simplu nu trebuie să mergeți acolo unde nu vi se cere. Nu este nevoie să-ți oferi ajutorul sau serviciile tale dacă nu ți se cere, cu excepția cazului în care vezi anumite obiective în asta, pentru că acest lucru pur și simplu nu va fi apreciat, deoarece, în principiu, nu ți s-a cerut acest lucru, dacă este necesar, ei va cere. În sensul că, dacă vezi problema altcuiva și știi cum să o rezolvi, dar nu îți cer ajutor, atunci nu trebuie să te implici, este mai bine să te concentrezi pe propriile afaceri.

Comunică cu cei care sunt mai buni decât tine

Din nou, aceasta este o chestiune de echilibrare. Adică, dacă sunteți competent într-o anumită problemă și comunicați cu o persoană care nu are cunoștințe deosebite aici, atunci în esență nu aveți niciun beneficiu din acest lucru, doar o pierdere de timp și, dimpotrivă, va beneficia adversarul dvs. .

Nu spune niciodată că e prea mult, nu pot, nu știu

Unele teste psihologice includ întrebări precum câți oameni sunt mai ușor de controlat: 5 sau 5000? Răspunsul corect este același. Ideea este că datele de intrare și de ieșire nu contează, este algoritmul, adică abordarea. Trebuie doar să organizați corect munca și nu contează cu ce date operați. La fel și cu întrebările „nu pot” și „nu știu”. Dacă ești un lider, atunci nu poți spune asta. În primul rând, pentru că dacă ești șeful, înseamnă că știi totul, în sensul că dacă eziți sau spui „nu știu” atunci când răspunzi la întrebarea unui subordonat, atunci subordonatul își pierde autoritatea față de tine. În al doilea rând, „nu pot” și „nu știu” sunt concepte relative. Aceasta este, de exemplu, la întrebarea „Poți pilota un avion?” Răspunsul corect este „Da, dacă trec prin școala de zbor.” Ideea este să înțelegem legătura reală.

Ai un ego și o stimă de sine ridicată

Chiar dacă nu corespunde statutului tău real, ideea aici este că, dacă te poziționezi ca spunând „Știu multe”, atunci oamenii vor încerca să-ți reproșeze în orice moment convenabil când faci o greșeală și, în consecință, înțeleg. acest lucru vă va încuraja să faceți cât mai puține erori posibil. Un punct foarte important, chiar dacă vezi că ești superior unei persoane, chiar și în toate, și ești 100% sigur de acest lucru, nu-l insulta și nici nu-l slăbești, nu te pune niciodată mai sus decât alții, chiar dacă ești de fapt mai bun decât alții. Faptul este că aici există un reflex de autoapărare; nimeni nu va admite vreodată că este mai rău decât tine. Prin urmare, dacă încerci să-ți impuni părerea cu agresivitate, nu va funcționa, chiar dacă persoana însuși își dă seama că greșește, nu îți va spune niciodată acest lucru.

Sprijină pe cei slabi

Susține-i mereu pe cei care au probleme și pe cei care sunt mai slabi decât alții. Pentru ei, sprijinul tău este mult mai important decât pentru o persoană care este puternică fără tine. Prin urmare, dacă ai ajutat o persoană slabă, este de mare importanță pentru el și îți va oferi profituri și mai mari, deoarece acest lucru este important pentru el. Dacă susții o persoană puternică, atunci nu numai că contează puțin pentru el, mai mult, poate crede că faci asta pentru a obține beneficii, caz în care rezultatul va fi opus.

Asume responsabilitatea

Dacă ți-e frică să-ți asumi responsabilitatea, nu vei putea niciodată să conduci. Trebuie să fii capabil să iei decizii, chiar dacă acestea se pot dovedi a fi greșite. Ideea este că trebuie să înțelegeți ce beneficii poate aduce acest lucru și care pot fi consecințele. Este mai bine să iei o decizie greșită decât să nu decizi deloc.

Nu lăsați probleme nerezolvate

Totul trebuie să aibă un început și un sfârșit, așa că atunci când îți stabilești o sarcină pentru tine sau pentru altcineva, totul trebuie convenit, astfel încât să nu apară întrebări. În primul rând, sarcina ar trebui să fie cu cât mai simplă, cu atât mai bine, în sensul că nu ar trebui să atingă diverse subiecte dacă este posibil. De exemplu, „Mergeți astăzi la așa și într-un magazin și cumpărați așa și așa pâine” și „Cumpărați pâine”. În a doua opțiune, pot apărea multe întrebări (Unde? Când? Care), așa că trebuie să încercați astfel încât să nu apară întrebări secundare atunci când puneți problema.

Prin greutăți până la stele

Abține-te de la cât mai multe lucruri și suferi cât mai mult. În linii mari, sensul existenței umane este creația. Adică, opțiunea ideală este atunci când nu faci altceva decât să creezi ceva. Dar din moment ce lumea nu este perfectă, trebuie să socotim cu ea. Acest lucru se aplică în special sentimentelor și emoțiilor tale. Încercați să vă abțineți de la femei și sentimente cât mai mult posibil. Acest lucru este valabil și pentru alcool, tutun și alte lucruri. De exemplu, nu beau, nu fumez și sunt vegan. Dar o dată pe lună pot să beau un pahar de vodcă sau bere și fac asta ca contrabalansare la problemele existente. Adică, de exemplu, dacă îmi apar niște probleme, pot să beau pentru a compensa starea negativă din problemele cu starea pozitivă de alcool, cu alte cuvinte, de dragul acestui echilibru, voi reveni la normal. din nou. Adică, nu este nevoie să faci asta fără niciun motiv, iar întrebarea nu este despre sănătate sau altceva, ci că pur și simplu nu există niciun motiv pentru asta, aproximativ vorbind, oamenii încep să bea și să fumeze din cauza problemelor, dar dacă controlezi totul, atunci nu vor fi probleme. Cu cât o persoană este mai înțeleaptă, cu atât are nevoie de mai puține lucruri. În ceea ce privește suferința, este adesea menționată în religie, budism. Ideea aici este că suferința stimulează creația. În linii mari, dacă nu ai probleme, atunci nu ai nimic de rezolvat. Și dacă există, te obligă să te dezvolți. Munca făcută om. Așadar, suferința înseamnă a-ți impune limitări pentru a stimula artificial dezvoltarea în sine pentru a depăși dificultățile create. Prin urmare, atunci când te limitezi în ceva, te stimulezi să creezi.

Concluzie

Liderul oricărui proiect trebuie să fie mai bun decât alții, atât vizual, cât și efectiv. Cu cât ești mai neobișnuit și, în consecință, cu cât cunoștințele tale sunt mai versatile, cu atât acestea au mai multă influență asupra celorlalți. Există o dependență directă aici, deoarece o persoană vede lipsa acestei cunoștințe în sine și începe să te respecte și să manifeste interes, pentru că poate obține aceste cunoștințe de la tine. Prin urmare, cu cât aveți mai multe cunoștințe diferite, cu atât înțelegeți mai bine procesele din jur (din moment ce totul în lume este interconectat) și, prin urmare, înțelegeți mai mult decât alții și, ca urmare, știți și puteți face lucruri pe care alții nu le știu .

„El are autoritate”. — Ești în autoritate. — Tu ești autoritatea mea. Ce fraze familiare. Când recurgem la ele, nici nu ne gândim la ce înseamnă acest cuvânt. Să vorbim astăzi despre semnele de autoritate mai detaliat. Să ne uităm la acest concept și să aflăm cum se obține autoritatea.

Concept

Autoritatea are mai multe semnificații. În cel mai larg sens al cuvântului, aceasta este semnificația și puterea bazate pe ea. Într-un sens mai restrâns, este o acțiune incitantă la recunoașterea superiorității, datorită unor merite remarcabile.

Cine este autoritatea?

O persoană cu autoritate este cineva care a fost recunoscut pentru un anumit merit mental, calitățile sale morale sau realizările remarcabile într-un anumit domeniu. Un criteriu important este influența non-violentă a autorității asupra societății.

Tipuri de Autoritate

    Oficial. Este determinată de funcția oficială a persoanei și de funcția pe care o ocupă.

    Morală. Depinde de calitățile personale.

    Profesional. Baza ei este competența unui specialist în domeniul său de activitate.

    Colectiv. Mai degrabă poate fi atribuită armatei și serviciului militar.

    Individual. Depinde de persoana care este purtătorul acesteia.

    Adevărat. Pe baza înaltelor calități morale ale celui care dobândește acest tip de autoritate. Acțiunile în conformitate cu standardele morale sunt criteriul principal pentru o astfel de persoană.

Falsă autoritate

Dacă există o autoritate adevărată, atunci trebuie să existe una imaginară. Sau fals. O persoană cu autoritate este cea care se străduiește să obțină adevărata autoritate. Pentru că cel fals arată amuzant și jalnic. Purtatorul nu are un sentiment de satisfactie din acest statut.

    Autoritatea distanței. Se exprimă în nevoia de a cunoaște și controla mereu totul, nepermițând nimănui să se relaxeze nici măcar de la distanță. În același timp, o persoană preferă să stea departe de toată lumea, fiind ceva inaccesibil și misterios pentru oameni.

    Autoritatea făgălașului. O persoană cu acest subtip de autoritate falsă, de obicei, nu-i pasă de ceilalți. Nu se adâncește în nevoile și cererile altora, arătând cu toată înfățișarea cât de nesemnificativi sunt cei din jur. Și el este singura figură semnificativă.

Cum să dezvolți o abilitate?

Formarea acestei abilități necesită o muncă constantă asupra propriei persoane și o revizuire a poziției anterioare în viață. Trebuie să scapi de vechile obiceiuri, să ieși din propria zonă de confort și să-ți iei rămas bun de la oamenii care te trag în jos.

În general, ca în orice altă muncă, atunci când lucrezi pe tine însuți, nu poți fi leneș și sta pe loc, amânând începutul unei noi vieți până mâine.

Deci, unde începe formarea abilităților? Prima etapă este stabilirea obiectivelor. Trebuie să decizi ferm care este scopul tău final, ce vrei.

Un exemplu simplu. Bărbatul a decis să slăbească și să treacă la o alimentație adecvată. Dar familia lui nu îl înțelege, îl bat joc de asta și îi sugerează constant să mănânce un sandviș cu unt și brânză, decât să sufere prin prostii. Este greu pentru o persoană din punct de vedere psihologic; renunțarea la ceea ce ești obișnuit este întotdeauna stresant. Și este clar că în prima etapă este nevoie de sprijin. Dar aici ea nu este, mai degrabă opusul.

Ce să faci în această situație? Îndepărtează-te de împrejurimile tale obișnuite și găsește oameni cu gânduri asemănătoare. De exemplu, înregistrați-vă pe un forum de alimentație sănătoasă sau pe o dietă selectată. Puteți merge la sală și vă puteți face prieteni.

A doua faza

În timp, atingerea obiectivului tău devine un obicei. O persoană se trezește calm dimineața pentru a merge la alergat și poate refuza un sandviș fără un pic de conștiință. Nu-i pasă ce cred oamenii despre el. Un bărbat se îndreaptă spre scopul său. Este foarte posibil ca cei dragi, văzând cât de perseverent o persoană se îndreaptă spre scopul său, să înceapă să-l întindă. Așa se naște autoritatea.

În loc de adunări la cina de seară, întreaga familie iese la plimbare. Weekend-urile se petrec nu in fata televizorului, ci pe schiuri/patine/biciclete, in functie de perioada anului. Prietenii observă schimbările și încep să se alăture acestei familii. Se formează o echipă de oameni cu gânduri asemănătoare.

A treia etapă

Întărirea autorităţii. O persoană este pasionată de un stil de viață sănătos. Începe să studieze cu atenție acest subiect. Înțelege-l mai profund. De exemplu, el selectează exerciții care pot fi efectuate cu diverse leziuni și este capabil să-și creeze propria dietă.

Autoritatea liderului

    Fii politicos cu subalternii tăi, dar păstrează distanța în relații. Un șef veșnic nemulțumit care își permite să ridice vocea asupra fiecărui lucru mărunt nu va deveni o autoritate pentru oameni. Subordonații vor rămâne tăcuți, dar „sabotajul” intern nu va întârzia să apară.

    Nu-i lăsa să stea pe gâtul tău. Cu alte cuvinte, păstrați distanța în relația șef-subordonat.

    O persoană cu autoritate este cea care își înțelege activitățile. Șeful trebuie să cunoască meseria pe dinăuntru și pe dinafară. Pentru că subordonatul îl va putea aborda cu liniște sufletească dacă apare o problemă, știind că îl vor ajuta, îl vor sfătui și nu vor țipa la el. Este plăcut să mergi la un astfel de lider, este plăcut să-l asculți și să îndeplinești instrucțiunile date.

    Există reguli pentru toată lumea. Și nimeni nu le încalcă. Adică, dacă organizația interzice să iasă la fumat și este amendată pentru asta, managerul nu stă pe verandă cu o țigară. Regulile sunt reguli.

    Elimina efectul de pendul. Astăzi șeful vrea ca munca să se facă după un singur algoritm, iar două zile mai târziu schimbă radical sistemul. Este puțin probabil ca subalternii să respecte o persoană care are șapte zile de vineri pe săptămână.

    Un lider are obligații față de subalternii săi. Și trebuie îndeplinite. Nu ar trebui să vă asumați o misiune imposibilă.

Calități de autoritate

  1. Cunoştinţe. Oamenii sunt respectați pentru cunoștințele și capacitatea lor de a înțelege o anumită industrie „de la păr până la picioare”.
  2. Înţelepciune. Un înțelept va putea să dea sfaturi importante și să privească situația din unghiul corect.
  3. Receptivitatea. Capacitatea de a veni la salvare, combinată cu cele două puncte menționate mai sus, a fi acolo la momentul potrivit este cheia pentru a-i face pe oameni să te respecte și să te contacteze.
  4. Bunătate. Poți fi inteligent și înțelept, dar folosește aceste abilități ca și cum oamenii din jurul tău ar fi niște viermi nesemnificativi. Va fi respectat un astfel de înțelept și deștept?
  5. Calități de voință. Am ajuns de unde am început. Lucrul la tine și atingerea obiectivelor tale este un exemplu pentru ceilalți.

Autoritățile mondiale

Conform datelor din 2017, cea mai bogată și mai influentă persoană din lume este Jeff Bezos. El este fondatorul retailerului online Amazon.

Al doilea loc în această „hit parade” este ocupat de faimosul Bill Gates.

Pe locul trei ii revine investitorul Warren Buffett.

Iar închiderea celor cinci magnifice este Mark Zuckerberg, creatorul celei mai populare rețele de socializare Facebook.

Concluzie

Autoritatea este o abilitate exersată. Nu este nevoie să ne gândim că este imposibil de realizat. Poate - dacă lucrezi constant asupra ta. Oamenii sunt atrași de indivizi puternici și extraordinari care pot înțelege problemele în detaliu.


Autorul afirmației ridică problema motivelor pentru respectarea standardelor morale. Mikael Lazarevich Nalbandyan consideră că o persoană poate fi numită morală atunci când acționează în conformitate cu standardele morale, nu din frica opiniei publice sau de probabilitatea unei constrângeri violente, ci în conformitate cu convingerile personale în corectitudinea standardelor existente. Secretul stabilității societății constă în conștiința și solidaritatea cu care o persoană respectă normele morale.

Normele morale sunt folosite în societate ca mijloc de reglementare a relațiilor în ea, reprezentând un set de reguli nescrise acceptate de majoritatea oamenilor.

Mecanismul de menținere a stabilității și ordinii în societate prin norme morale are două direcții: din exterior și din interiorul individului însuși. În primul caz, oamenii din jurul individului și instituțiile sociale îl influențează folosind sancțiuni sociale; în al doilea, persoana își reglează activitățile pe baza dictaturilor conștiinței și convingerilor personale. Aceste două domenii sunt interconectate și interdependente. Dacă o persoană este influențată din exterior fără un acord intern cu standardele morale, atunci mecanismul de menținere a ordinii devine instabil. Dacă credințele interne există fără influență externă, atunci comportamentul unei persoane poate fi privit ca deviant, deoarece alți membri ai societății se comportă diferit.

Astfel, ideea autorului despre condițiile moralității umane este confirmată de evenimentele din istoria Rusiei. În Imperiul Rus, oamenii nemulțumiți de politicile țarului și de situația lor socio-economică au organizat revolte, au creat cercuri revoluționare subterane, adică au încălcat legea, care a devenit în cele din urmă Revoluția din februarie și răsturnarea autocrației. Dimpotrivă, în Uniunea Sovietică, într-o anumită perioadă a existenței sale, oamenii au respectat regulile morale ale societății sovietice, deoarece erau convinși de corectitudinea liniei de partid, credeau în idealurile comunismului, pentru care toată lumea s-a străduit, ceea ce a făcut din URSS o putere puternică care a învins fascismul în cel de-al doilea război mondial și a ridicat economia la un nivel calitativ nou.

Din experiența socială personală, se poate cita exemplul comportamentului unei persoane într-un supermarket. Își dă seama că, cel mai probabil, ofițerul de securitate nu îl urmărește de la camerele de supraveghere. El, de fapt, are posibilitatea de a fura bunuri fără a fi pedepsit pentru infracțiune. Cu toate acestea, o persoană care înțelege că conștiința ei o va chinui dacă își încalcă convingerile acționează în mod conștient și nu comite furt. O persoană manifestă solidaritate în raport cu normele stabilite, deoarece nu vrea să fie jefuită; înțelege corectitudinea existenței lor.

Astfel, o persoană morală este ghidată în primul rând în comportament de conștiința interioară și solidaritate. Dacă un individ este nemulțumit de ceva în societate, el va găsi o modalitate de a ocoli norma inacceptabilă, în timp ce convingerea în corectitudinea normelor morale este cea care asigură cu adevărat funcționarea stabilă a sistemului social.

Actualizat: 2018-02-14

Atenţie!
Dacă observați o eroare sau o greșeală de tipar, evidențiați textul și faceți clic Ctrl+Enter.
Procedând astfel, veți oferi beneficii neprețuite proiectului și altor cititori.

Vă mulțumim pentru atenție.

O autoritate este o persoană care se distinge prin cunoștințe, aptitudini, abilități și abilități remarcabile, poziția sa în societate și semnificația sa pentru umanitate sau pentru o persoană.
Pe cine considerați o autoritate? Seneca, pentru că tot ceea ce spune rămâne actual în vremurile moderne? Putin pentru „a ridicat Rusia din genunchi”? Bunico, pentru că nimeni nu va da un sfat mai înțelept? Rușii au nevoie de autorități morale, au aflat experții de la Fundația pentru Opinie Publică.
Se pare că jumătate dintre concetățenii noștri au trebuit să fie dezamăgiți de o persoană cu autoritate. Cel puțin 49 de respondenți au răspuns astfel la întrebare. Ei bine, în orice caz, paharul rămâne pe jumătate plin - autoritățile sale nu au reușit încă să dezamăgească cealaltă jumătate a Rusiei.
56% din numărul total de respondenți au spus că în cercul lor imediat există persoane care sunt autorități pentru ei, dar 40% dintre concetățenii lor, din fericire sau din păcate, nu le au. În același timp, un răspuns afirmativ la această întrebare l-au dat cel mai adesea tinerii care chiar au nevoie de un ghid în viață: 70% dintre respondenții cu vârste între 18 și 30 de ani au autoritate în rândul persoanelor apropiate. Persoanele în vârstă, prin urmare, nu mai au nevoie de nicio autoritate: doar 37% dintre respondenți au dat un răspuns afirmativ.
„Vă consultați des sau rar cu acești oameni și le cereți părerea cu privire la problemele care sunt importante pentru dvs.?” Această întrebare a fost următoarea pe lista de întrebări adresate celor care nu au autorități morale în mediul lor imediat; 60% dintre respondenți au răspuns. S-a dovedit că 28% din 60% se consultă adesea cu autoritățile, puțin mai puțin - 25% - fac asta rar, iar 5% dintre respondenți nu se consultă niciodată cu nimeni.
41% dintre respondenți nu au autoritate în rândul colegilor sau colegilor lor, 37% o au, 18% dintre respondenți nu lucrează deloc și 3% dintre respondenți au găsit greu să răspundă la această întrebare.
Un model uimitor: nu toți oamenii recunosc de bunăvoie autoritatea cuiva, dar stima de sine a rușilor este în afara topurilor. Mai mult de jumătate dintre ruși cred că printre rudele, prietenii și colegii lor se numără cei care îi consideră o autoritate morală pentru ei înșiși și doar 17% au răspuns că nu există.
Trei cincimi din populația rusă are autorități printre oameni celebri ai Rusiei - personalități culturale, oameni de știință, politicieni, sportivi etc. Mai mult, în rândul populației tinere (18-30 de ani), doar jumătate consideră că o persoană celebră este o autoritate. Dacă ne uităm la vârstele de 46-60 de ani, atunci 70% dintre respondenți consideră că un rus celebru este o autoritate, iar 75% dintre persoanele peste 60 de ani au aceeași părere.
Fiecare al treilea rus îl consideră pe Vladimir Putin o autoritate morală, cu p. Lavrov (6% dintre respondenți), pe locul trei se află S. Shoigu (5%). Zhirinovsky este preferat de 5% dintre ruși, Medvedev și Mikhalkov - 3% fiecare, Zyuganov - 2%. Patriarhul Kiril, Stalin, Churkin, Emelianenko, Tretyak, Primakov, Ivanov, Kadyrov, Rogozin, Solovyov și Pozdner au câte câte un procent.
Aproximativ 40% dintre ruși cred că în Rusia modernă există mai puțini oameni celebri care pot fi numiți autorități (spre deosebire de anii 70-80 ai secolului trecut). Fiecare al treilea respondent, dimpotrivă, consideră că acum există mult mai multe autorități în rândul vedetelor, 11% cred că există același număr, iar 20% le-a fost greu să răspundă.
Marea majoritate a oamenilor cred că oamenii au nevoie de autorități morale - 84% din 100% dintre respondenții care au răspuns astfel. Jumătate dintre acești oameni cred că o persoană are nevoie de un model de urmat, de un ghid spre care se străduiește. 10% dintre respondenți cred că fiecare ar trebui să aibă o persoană cu care să se consulte și care merită ascultată. 8% cred că acest lucru este necesar pentru sprijin moral, 7% cred că oamenii ar trebui să aibă un lider care să-i conducă pe alții. Alte răspunsuri: „Acest lucru este necesar pentru a lua deciziile corecte”, „Fără autoritate morală, oamenii se degradează”, „Oamenii trebuie să aibă valori morale”, „Trebuie să existe autorități morale”, „Oamenii trebuie să creadă în ceva”.
Concetățenii noștri, în cea mai mare parte, cred că oamenii care au autorități morale au o viață mai bună decât oamenii care nu știu la cine să se uite. Cu toate acestea, dacă descompuneți răspunsurile în funcție de vârstă, atunci oamenii de la 40 la 60 de ani cred exact contrariul - că oamenii care nu au autoritate au o viață mult mai ușoară.
Scriitorul Kazuo Ishiguro a spus: „Chiar dacă cineva ar trebui să-și aprecieze profesorii, este la fel de important să înveți să-și pună la îndoială autoritatea.” Majoritatea rușilor împărtășesc aceeași părere - 77% dintre respondenți cred că în situații dificile este mai bine să te bazezi doar pe tine însuți, decât să te bazezi pe opinia autorităților morale.

55% dintre ruși cred că printre rudele, prietenii și colegii lor sunt cei care îi consideră autoritatea lor morală; Dintre tineri, 66% sunt siguri de acest lucru. Cine are o viață mai ușoară: cei care au autorități morale, sau cei care nu au? Părerile sunt împărțite: 35% dintre ruși cred că este mai ușor pentru cei care au pe cineva la care să se uite, 32% - că viața este mai ușoară pentru oamenii fără astfel de puncte de referință. 49% dintre respondenți au fost dezamăgiți de o persoană cu autoritate, în timp ce exact aceeași proporție nu au fost.

descărcați date

TeleFOM este un sondaj reprezentativ al populației cu vârsta de 18 ani și peste. La sondaj au participat 1000 de respondenți. Interviu telefonic folosind un eșantion aleatoriu de numere de telefon mobil și fix. 320 de orașe, 160 de sate. Eroarea statistică nu depășește 3,8%.

Există oameni în cercul tău imediat care sunt autorități morale pentru tine sau nu există astfel de oameni?

DATE ÎN % GRUPE

Vă consultați des sau rar cu acești oameni, le cereți părerea asupra problemelor care sunt importante pentru dvs.?

DATE ÎN % GRUPE

Întrebarea nu a fost adresată celor care nu au autorități morale în mediul lor imediat, au răspuns 60% dintre respondenți.

Există oameni printre colegii și colegii tăi a căror părere este importantă pentru tine, care este autoritatea ta morală sau nu există astfel de oameni?

DATE ÎN % GRUPE

Crezi că printre cei dragi, prieteni, colegi sunt cei care te consideră o autoritate morală pentru ei înșiși, sau nu există astfel de oameni?

DATE ÎN % GRUPE

Printre oamenii celebri ai Rusiei - personalități culturale, oameni de știință, politicieni, sportivi etc. - există cineva care este o autoritate morală pentru tine, sau nu există astfel de oameni?

DATE ÎN % GRUPE

Care persoană celebră din țară este autoritatea ta morală? Numiți nu mai mult de cinci nume.

DATE ÎN % DIN RESPONDENȚI

Intrebare deschisa. Întrebat celor care au autorităţi morale printre oameni celebri, au răspuns 60% dintre respondenţi

Credeți că există mai mulți, mai puțini sau același număr de oameni celebri în Rusia de astăzi care sunt autorități morale recunoscute ca în anii 70 și 80 ai secolului trecut?

DATE ÎN % DIN RESPONDENȚI

Sunteți de acord sau dezacord cu punctul de vedere conform căruia oamenii au nevoie fundamental de autorități morale?

DATE ÎN % DIN RESPONDENȚI

De ce crezi că oamenii au nevoie de autorități morale?

DATE ÎN % DIN RESPONDENȚI

Intrebare deschisa. Întrebați celor care cred că oamenii au nevoie de autorități morale, au răspuns 84% ​​dintre respondenți

După părerea dumneavoastră, cine are o viață mai ușoară - oameni care au autorități morale, sau oameni care nu au astfel de autorități?

DATE ÎN % GRUPE

Crezi că, atunci când faci alegeri în situații dificile, este mai bine să te bazezi doar pe tine sau este mai bine să te bazezi pe opiniile autorităților morale?

DATE ÎN % DIN RESPONDENȚI

Ai fost vreodată dezamăgit de o persoană care a fost autoritatea ta morală sau nu s-a întâmplat niciodată acest lucru?

DATE ÎN % DIN RESPONDENȚI

Sursa datelor: TeleFOM - un sondaj telefonic al cetățenilor ruși cu vârsta de 18 ani și peste, folosind un eșantion aleatoriu de numere de telefon mobil și fix. 6 iulie 2014. 320 de orașe, 160 de sate. 1000 de respondenți. Eroarea statistică nu depășește 3,8%.