Shuvalov-udrensning: hvorfor VEB besluttede at afskedige hver anden medarbejder. Web har opdateret sit ledelsesteam

Leder af Vnesheconombank (VEB). Han var enig.

TASS-DOSSIER-redaktørerne har udarbejdet materiale om denne organisation.

"Bank for Udvikling og Foreign Economic Affairs" (Vnesheconombank, VEB) er et statsligt udviklingsselskab. Hovedaktiviteten er finansiering af store investeringsprojekter. Har ikke en banklicens.

Historie

VEB sporer sin historie tilbage til den russiske handelsbank, der blev oprettet den 18. august 1922 i begyndelsen af ​​den nye økonomiske politik (NEP). Den blev organiseret som en indrømmelse af den svenske finansmand Olof Aschberg. Den 7. april 1924 blev institutionen omdannet til USSR's Bank for Udenrigshandel. Den 17. juli 1987 blev den ved en resolution fra CPSU's centralkomité og USSR's ministerråd omdøbt til USSR's udenrigsøkonomiske bank (Vnesheconombank of the USSR) og bar dette navn indtil 2007 .

I sovjettiden gennemførte kreditorganisationen bosættelser for eksportkreditoperationer og styrede et netværk af udenlandske banker. Den 2. januar 1992 erklærede Vnesheconombank faktisk en misligholdelse af USSR's eksterne forpligtelser i et beløb på omkring 8 milliarder dollar. Den 13. januar 1992 besluttede Præsidiet for RSFSR's Øverste Råd at bevare VEB og tildelte det en ny funktion - servicering af USSR's udlandsgæld. Samtidig modtog institutionen ikke en tilladelse fra centralbanken og begyndte at operere på grundlag af separate regler.

Størstedelen af ​​USSR's udlandsgæld blev tilbagebetalt i 2006. På det tidspunkt havde VEB en ny funktion: det blev administrationsselskab om tillidsstyring af pensionsopsparingsfonde (i overensstemmelse med den føderale lov af 24. juli 2002 "Om investering af midler til finansiering af finansierede pensioner i Den Russiske Føderation"og resolutionen fra den russiske føderations regering dateret den 22. januar 2003). Den 17. maj 2007 underskrev den russiske præsident Vladimir Putin loven "om udviklingsbanken", inden for rammerne af hvilken Vnesheconombank i USSR blev omdannet til det statslige selskab Vnesheconombank.

Indtil 2019 administrerer VEB den finansierede del af pensioner for borgere, der ikke har overført den til ikke-statslige pensionskasser eller private administrationsselskaber (de såkaldte tavse).

I 2014 blev der iværksat sektorsanktioner af USA, Canada, EU, Schweiz og Japan mod VEB og andre store russiske statsselskaber i forbindelse med situationen i Ukraine. De indeholder et forbud mod mellem- og langfristet långivning og transaktioner med nye udstedelser af værdipapirer.

Opgaver

Efter omdannelsen til et statsligt selskab i 2007 var organisationens hovedopgave at skabe betingelser for økonomisk vækst og stimulere investeringer, finansiere store projekter, som store banker af en eller anden grund ikke kan bevilge penge til. VEB var især långiver til opførelse af infrastruktur til vinteren olympiske Lege Sochi (banken investerede næsten 170 milliarder rubler i dem), en agent til gennemførelse af anti-kriseforanstaltninger.

Indikatorer

Den autoriserede kapital i Vnesheconombank er dannet ved beslutning fra regeringen på bekostning af ejendomsbidrag fra Den Russiske Føderation eller på bekostning af virksomhedsoverskud. Dens størrelse pr. 31. december 2017 er 395,7 milliarder rubler.

VEB's aktiver udgjorde pr. 30. september 2017 3 billioner 376 milliarder rubler, låneporteføljen - 1 billioner 784 milliarder rubler. Mængden af ​​indtægter fra kerneaktiviteter for 2016 er 171,4 milliarder rubler. (for 2015 - 232,1 milliarder rubler, et fald på 26%).

Investeringsafkastet af VEB-pensionsopsparing var i 2016 10,53 % om året (næsten det dobbelte af den årlige inflation i Rusland, 5,4 %). I alt administrerer VEB pensionsopsparinger på 52 millioner russere - deres volumen er 1,82 billioner rubler.

Investeringsprojekter

Ved 1. januar 2018 deltog VEB i finansieringen af ​​198 investeringsprojekter Udgifter i alt 4,9 billioner rubler, hvoraf VEB's andel udgjorde 2,3 billioner rubler.

Blandt de største investeringsprojekter under VEB's aktiviteter (med undtagelse af de olympiske leges faciliteter i Sochi): konstruktion af ammonium-kemiske fabrik i Mendeleevsk (Tatarstan, VEB's andel er omkring 120 milliarder rubler); Boguchansky aluminiumssmelter (bankens andel - 47,2 milliarder rubler); Vestlig højhastighedsdiameter i St. Petersborg (25 milliarder RUB); Urengoyskaya State District Power Plant (21,3 milliarder rubler), et flydende lastkompleks i havnen i Ust-Luga (23,6 milliarder rubler).

De største projekter uden for Den Russiske Føderation er opførelsen af ​​den tredje kraftenhed i Ekibastuz State District Power Plant-2 i Kasakhstan (VEB's andel - 12 milliarder rubler) og moderniseringen af ​​olieraffineringsindustrien i Republika Srpska (Bosnien-Hercegovina - omkring 35 milliarder rubler). I maj 2017 godkendte VEB tildelingen af ​​38 milliarder rubler. til levering af nye biler til Moskva Metro.

I 2010 vedtog VEB et investeringsprogram i boligbyggeri med realkredit på i alt 250 milliarder rubler.

Repræsentationer og sammensætning

Bankens hovedbygning ligger i Moskva (Akademika Sakharov Ave., 9). Banken har repræsentationskontorer i syv byer i Rusland samt i USA, Storbritannien, Italien, Tyskland, Sydafrika, Indien, Kina, Frankrig og Schweiz.

VEB-gruppen omfatter en række russiske banker: Roseximbank, Svyaz-Bank, Globexbank samt BelVEB Bank (Hviderusland) og Prominvestbank (Ukraine). VEB omfatter også en række ingeniør-, investerings-, leasing- og udviklingsselskaber: Escar, Russian Export Center, VEB Capital, VEB Leasing, VEB Innovations, VEB Engineering, Far East Development Fund, "Fonden til udvikling af enkeltindustribyer", "Federalt Center for Projektfinansiering" mv.

Antallet af ansatte i VEB Group er 17,5 tusinde mennesker.

Ledelse

Formanden for VEB's tilsynsråd er premierminister Dmitrij Medvedev. Ekspertrådet ledes af præsidenten for Moskva School of Management "Skolkovo" Andrey Sharonov.

Vnesheconombank vil ikke stoppe der. Det ser ud til, at der er gået meget kort tid siden nyheden om, at VEB planlægger at halvere antallet af ansatte - til 1 tusinde mennesker i 2018. Nu er det blevet kendt, at næste år vil kun halvdelen af ​​dette tal være tilbage - 500 ansatte.

Hvad skete der med VEB, som stolt kalder sig et statsligt selskab?

Flere kilder fortalte RBC, at Vnesheconombank næste år vil afskedige halvdelen af ​​de ansatte, der vil være tilbage efter den første bølge af fyringer i 2018. Hovedmotivet er personaleoptimering. Jeg er nysgerrig efter, hvilke målindikatorer for medarbejdere vil Vnesheconombank nå i fremtiden? Og hvad vil der ske med den enorme bygning på Academician Sakharov Avenue i Moskva? Når alt kommer til alt, hvis så mange medarbejdere virkelig forlader udviklingsinstituttet, så vil hovedkvarteret være mærkbart tomt.

Global Look Press/Anton Belitsky

VEB-pressetjenesten rapporterede som svar på en hjemmesideanmodning, at der udføres en omfattende intern transformation for at forbedre effektiviteten af ​​Vnesheconombank.

”Overflødige funktioner og ikke-kerneaktiver reduceres, og der tages skridt til at optimere bemandingsniveauet. Nuværende plan giver mulighed for en reduktion af bankens medarbejderstab i 2018 til 1.000 personer,” forklarede pressetjenesten.

Målet med denne transformation er at gøre VEB til den mest effektiven. Og til dette skal den blive mere kompakt, mobil, fokuseret på høje standarder for investeringsaktivitet.

Samtidig har pressetjenesten hverken be- eller afkræftet dataene om planerne om at optimere medarbejderstaben for 2019.

I mellemtiden vil medarbejdere, der forlader VEB i år, ifølge RBC kunne kræve fem lønninger samt en bonus baseret på resultaterne fra 2017, hvis de endnu ikke har modtaget den. Det er også muligt, at der vil blive udbetalt bonus til dem for første halvår af 2018.

VEB har gentagne gange sagt, at de ændrer tilgangen til at drive forretning, selve strukturen i udviklingsinstitutionen ændrer sig, funktioner, der i øjeblikket er overflødige for regeringsstrukturen, bliver reduceret.

ny kost

Tidligere første vicepremierminister Igor Shuvalov, som ikke var inkluderet i ny line-up Dmitry Medvedevs ministerkabinet, i maj blev han overført til VEB til stillingen som formand for statens selskab. Han afløste Sergei Gorkov, en kendt leder og hjemmehørende i Sberbank, som stod i spidsen for VEB i 2016, da der ifølge eksperter opstod en krisesituation for Vnesheconombank. I midten af ​​2015 blev størrelsen af ​​VEB's problemer anslået til 1,5 billioner rubler. Hovedårsagerne var tab på lån udstedt til en række russiske og ukrainske investorer til køb af industrielle aktiver i Ukraine, hovedsageligt i Donbass, på 561 milliarder rubler og lån til forberedelse af de olympiske lege i 2014 i Sochi i beløbet på 240 mia.

Umiddelbart efter hans ankomst oprettede Gorkov et hold på 50 personer, som skulle reformere VEB. Der blev også udarbejdet et udkast til ny udviklingsstrategi frem til 2021. Det var således planlagt at slippe af med de fleste af datterselskaberne i Den Russiske Føderation og alle udenlandske datterbanker. Vnesheconombank planlagde at fokusere på investeringer i infrastruktur, industriprojekter og støtte eksportprojekter af russiske virksomheder.

kremlin.ru

Men nu er VEB Shuvalov. Sammen med ham sluttede den tidligere chef for den russiske hovedstadsbank, Mikhail Kuzovlev, sig til det nye hold og indtog stillingen som første næstformand for det statslige selskab. Også folk fra regeringsapparatet Yuri Gazaryan, Marina Romanova og Konstantin Chagai sluttede sig til ham og blev næstformænd. Som RBC bemærker, er det muligt, at Dmitry Medvedevs pressesekretær Natalya Timakova kunne blive den nye næstformand. Derudover er der mulighed for, at VEB Capital vil blive ledet af lederen af ​​boligafdelingen i Forsvarsministeriet, Sergei Pirogov.

Men det er netop med Shuvalovs ankomst, at der er forbundet en meget reel reduktion af personalet. I 2017 tildelte VEB 7,1 milliarder rubler til personalegoder, og yderligere 500 millioner rubler blev brugt på sociale ydelser. Samtidig udgjorde udgifter til aflønning af bestyrelsesmedlemmer, inklusive bonusser, 757 millioner rubler.

Det er bemærkelsesværdigt, at VEB blev valgt som nøgleinstrumentet til at implementere Vladimir Putins nye maj-dekreter. Det statslige selskab står derfor over for en vanskelig opgave. VEB, som øger sine tab hvert år, bliver nu også lokomotivet for den russiske økonomi, der, som vi blev lovet, i den nærmeste fremtid vil komme ind i top 5 i verden.

I mellemtiden forbereder Vnesheconombank sig på at bede om en ny portion penge, der er nødvendig for at udføre sine opgaver. Ifølge Bloomberg kan statsselskabet inden for fem år regne med 1 billion rubler. Disse midler vil dække omkostningerne ved at subsidiere renter til gennemførelse af infrastrukturprojekter.

Også ifølge agenturet planlægger VEB, at ministerkabinettet opstiller en tidsplan for tilbagebetaling af gæld og dokumenterer dette.

VEB nu

Ifølge Shuvalov er Vnesheconombank nu i god stand. Det statslige selskab skal tilegne sig en reel "følelse af udvikling" og passe ind i den dagsorden, som blev annonceret ved maj-dekretet.

Shuvalov bemærkede, at holdet ledet af Gorkov løste de mest komplekse problemer, der havde akkumuleret i de foregående år. Der er dog stadig mange problemer, der skal løses af de nuværende VEB-chefer.

vk.com/vnesheconombank

VEB's tab i 2017 oversteg 287 milliarder rubler, hvilket er mere end 2,5 gange højere end ved udgangen af ​​2016 (111,9 milliarder). Samtidig blev statstilskud i 2017 reduceret til et rekordlavt beløb på 19 milliarder rubler, mens Vnesheconombank i 2016 modtog 212 milliarder fra regeringen.

Putin sagde på et møde med Shuvalov den 24. maj, da han inviterede ham til at stå i spidsen for VEB, at for at en udviklingsinstitution skal blive netop det, skal den støttes og rekapitaliseres. Shuvalov takkede på sin side præsidenten for hans tillid og lovede, at han og hans team ikke ville svigte ham. Og givet Shuvalovs tidligere fortjenester og politiske og økonomiske vægt, er der nu håb om en lys streg i VEB's liv. Nå, lad os se, hvordan det hele udvikler sig.

At have en idé om, hvor mange der fungerer statslige virksomheder, bliver det klart, hvorfor den nye ledelse af VEB fulgte i fodsporene på Moskva-børsen og Sberbank: Ud over at rydde balancen for problemaktiver er det nødvendigt at reformere den organisatoriske struktur og reducere omkostningerne for ineffektivt arbejdende personale. I 2017 led organisationen et tab på 287,7 milliarder rubler, og hvis ledelsen ønsker at gøre VEB til et nøgleinstrument til implementering af maj-dekretet og en platform for udviklingsinstitutioner, så er de nuværende handlinger ganske rimelige.

Pavel Shchipanov

Det er klart, at med Shuvalovs ankomst vil VEB ændre sin funktion. Det bliver hovedbanken for forskellige udviklingsprojekter. Så vidt det nu er kendt, skal den nye struktur sørge for finansiering og koordinering af det russiske eksportcenter, Dom.RF-agenturet, SME Corporation, Single-Industry Towns Development Fund, den russiske direkte investeringsfond (RDIF) og den russiske Venture Company (RVC). Nye opgaver kræver også ændringer i bankens struktur og en betydelig reduktion i omkostningerne, især da VEB sidste år viste et tab på 287 milliarder rubler. Meget vil afhænge af, om Shuvalov vil være i stand til at tiltrække yderligere ressourcer og, vigtigst af alt, billige ressourcer i form af yderligere kapitalisering. Det er vigtigt, hvordan samarbejdet med Nationalbanken og Finansministeriet vil være struktureret i fremtiden. I betragtning af Shuvalovs vægt og indflydelse kan det antages, at hans planer bliver gennemført.

Ivan Kapustyansky

Vnesheconombank er et specifikt kreditinstitut. Som en national udviklingsbank bidrager VEB til den langsigtede økonomiske udvikling af Rusland, primært gennem støtte af højværdiindustrier og højteknologiske projekter, eksport og udvikling af infrastruktur, der sikrer væksten i landets økonomi. Som en del af notatet af finanspolitik, udarbejdet efter ankomsten af ​​Shuvalov og Kuzovlev til VEB, understreges det, at bestemmelsen fortsat er, at profit ikke er målet for Vnesheconombank. En af væsentlige principper VEB's indtræden i forskellige projekter er break-even, men der kan være undtagelser. Sådanne undtagelser kan gøres for individuelle projekter som led i gennemførelsen af ​​præsidentdekretet fra maj. For sådanne projekter skal der indhentes en særlig beslutning fra bestyrelsen. Bankens udviklingsstrategi for 2016-2021 omfatter tre faser: anti-krisestyring (2016), transformation (2017-2018) og implementering (2019-2021). Som en del af "transformation"-stadiet foretages også personaleændringer. Derudover vil VEB have brug for yderligere kapitalisering og andre foranstaltninger for at opretholde en sund balance og nå sine deklarative mål, herunder dem i overensstemmelse med maj-dekreterne.

Alexander Egorov

Hvis planen om at reducere personalet bliver gennemført, så kan vi regne med, at VEB har en chance for at få en stærk position som en investeringsorganisation med høj autoritet i markedet, hvor alle opgaver bliver løst så effektivt som muligt. Det vil sige, at her, højst sandsynligt, kan vi forvente forbedringer i procesautomatisering, elektronisk dokumenthåndtering, gennemsigtighed og enkelhed af de tjenester, der tilbydes uden en bred gaffel. I slutningen af ​​2016 præsenterede VEB-ledelsen en ny strategi for bankens udvikling frem til 2021. For at forbedre balancen planlagde de at slippe af med de fleste af datterselskaberne i Rusland og udenlandske datterbanker og fokusere på investeringer i infrastruktur, industriprojekter af høj værdi samt støtte til russiske virksomheders eksportprojekter. Allerede nu skulle 50 % mindre personale være nok til at løse de pålagte opgaver. Derudover er en reduktion af arbejdsstyrken et skridt i retning af at øge effektiviteten af ​​VEB. Den vestlige model, hvor alle vil forsøge at være så nyttige som muligt i deres position. VEB skal, for at kunne gå på en vækstbane under sanktionspres, gå gennem tab. Det vil sige reducere personalet så meget som muligt, gennemgå og forbedre forretningsprocesser og reducere overflødige funktioner. Lederskiftet kan allerede kaldes et stærkt skridt for VEB's fremtid, og dette vil gøre det muligt for Vnesheconombank at blive en kerneudviklingsinstitution med stærk investeringsekspertise og implementere præsidentdekretet fra maj.

Maria Salnikova

Registreringsnummer: 2306

Dato for registrering af Bank of Russia: 08.06.2007

BIC: 044525000

Hovedstatens registreringsnummer: 1077711000102 (08.06.2007)

Autoriseret kapital: 419.000.000.000 gnid.

GC "VEB.RF" er et førende statsligt selskab med status som en national udviklingsbank. Vnesheconombanks opgaver omfatter at fremme socioøkonomisk vækst i landet gennem finansiering af betydelige investeringsprojekter. Den finansielle institution er ikke direkte involveret i at servicere enkeltpersoner.

Indtil 2018 hed det statslige selskab VEB.RF Vnesheconombank Bank og var primært engageret i udlån juridiske enheder for at sikre væksten i den russiske økonomi. Efter en betydelig udvidelse af organisationens funktioner afspejlede navnet "Vnesheconombank" ikke fuldt ud virksomhedens beføjelser, hvilket resulterede i, at der blev truffet en beslutning om at omdøbe den. På dette øjeblik Civil Code koordinerer udviklingsinstitutioners aktiviteter i spørgsmål om at sikre den langsigtede socioøkonomiske udvikling af landet.

Vnesheconombank blev grundlagt i 1988. Særstillingen er bestemt af den manglende banklicens. I sine aktiviteter er institutionen således ikke kontrolleret af Bank of Russia; i stedet er dets aktiviteter reguleret af en særlig føderal lov.

Institutionen har omfattende repræsentation ikke kun i Rusland, men også i udlandet. På dette øjeblik han etablerede en række datterselskaber, der udgør Vnesheconombank Group. Det omfatter en række ikke-kreditorganisationer og banker, herunder:

• Fonde, agenturer, centre og virksomheder, der er instrumenter for Vnesheconombanks aktiviteter;
• Egne datterbanker Svyaz-Bank, BelVEB, Prominvestbank, samt Roseximbank.

I øjeblikket gennemgår Vnesheconombank en reformproces, uformelt kaldet VEB 2.0. Det er planen at omdanne institutionen til en udviklingsbank, der svarer til verdensstandarder inden 2021.

Moskva. 26. februar. hjemmeside - Sergey Gorkov blev udnævnt til formand for Vnesheconombank i stedet for Vladimir Dmitriev, som havde denne post i næsten 12 år. De tilsvarende dekreter blev underskrevet af præsident Vladimir Putin, rapporterede Kremls pressetjeneste fredag.

Personalet bestemmer alt

Flere kandidater kom i betragtning til posten som chef for VEB, men for to uger siden blev tyske Grefs stedfortræder, Gorkov, stort set den eneste kandidat. I sidste uge meddelte Dmitriev på et ugentligt møde med VEB-ledelsen, at han havde indgivet sin opsigelse på et møde med Putin. Han talte ikke om sin efterfølger, men på det tidspunkt var der ikke længere nogen tvivl om, at han ville blive næstformand for Sberbank.

Sergei Gorkov blev født den 1. december 1968 i Orenburg-regionen. I 1994 dimitterede han fra FSB Academy med en grad i jura, i 2002 dimitterede han fra Plekhanov Russian Academy of Economics med en grad i finans og kredit. I 1994-1997 - souschef i afdelingen, leder af personaleafdelingen i Menatep-banken. Fra 1997 til 2005 - frem lederstillinger personaleservice i YUKOS strukturer. Kom til Sberbank i november 2008 som afdelingsdirektør personalepolitik. To år senere, i stedet for HR, blev Gorkov betroet at føre tilsyn med Sberbanks internationale forretning i status som næstformand for bestyrelsen.

Vladimir Dmitriev kom til Vnesheconombank fra finansministeriet for næsten tyve år siden, i 1997-2004 var han næstformand, og i juni 2004 ledede han VEB.

Formanden for VEB udnævnes af formanden efter forslag fra statsministeren for en periode på højst fem år. Bankens leder er et eks-officio-medlem af dens bestyrelse, ledet af formanden for regeringen.

Tidligere har der været oplysninger i medierne om, at tyske Grefs indflydelse i VEB ikke kun vil være begrænset til udnævnelsen af ​​hans stedfortræder til posten som formand, men også vil blive formaliseret i form af medlemskab af bestyrelsen. Dette bekræftede Gref dog ikke selv: onsdag aften svarede han på et spørgsmål fra journalister om muligheden for at træde ind i VEB’s bestyrelse, at "der er ingen sådanne planer."

Formandsskiftet vil uundgåeligt blive fulgt op af ændringer i VEB's øverste ledelse. Vedomosti skrev i sidste uge, at Nikolai Tsekhomsky, senior vicepræsident for Sberbank, kunne blive næstformand for VEB. To Interfax-kilder, der er bekendt med situationen, siger, at den 63-årige VEB-næstformand Sergei Lykov kan gå på pension. Ifølge en af ​​agenturets samtalepartnere kan en af ​​de første tre næstformænd, Mikhail Poluboyarinov, også forlade banken (de to andre første suppleanter er Andrei Sapelin og Pyotr Fradkov, som ifølge Interfax-kilder i de tidlige stadier af kandidatudvælgelsen , blev betragtet som en kandidat til posten som formand sammen med Maxim Poletaev fra Sberbank, Mikhail Oseevsky fra VTB og Mikhail Kuzovlev fra Russian Capital).

Sberbank: Senior Vice President Svetlana Sagaidak vil fungere som leder af den internationale operationsblok. Sagaidak har tidligere været involveret i erhvervsvirksomhed i Sberbank, som vicepræsident Anatoly Popov, som tidligere har stået i spidsen for afdelingen for organisering af detailtjenester og salg, nu bliver ansvarlig for. Spørgsmålet om Gorkovs fratræden af ​​bestyrelsen vil snart blive forelagt Sberbanks tilsynsråd til behandling.

Risikoabsorberende

I de sidste par måneder har regeringen haft brug for hjælp til at betjene udlandsgæld og genopbygge kapital. Hovedkilden til VEB's problemer er lån til såkaldte "særlige projekter", som banken har udstedt efter beslutning i bestyrelsen, og som nu ikke genererer indtægter.

"Ledelsen begår altid fejl; det er typisk for bankstrukturer, selskaber og ikke-finansielle virksomheder. Pointen her, tror jeg, er ikke kun dette og ikke så meget dette. Pointen er, at institutionen, der blev oprettet som en udviklingsinstitution, endte på mange måder en institution, der absorberer de risici, der opstod i russisk økonomi på grund af forskellige omstændigheder, startende med krisen i 2008-2009 og slutter med den nuværende situation i forbindelse med sanktionsregimet, geopolitiske risici,” udtalte chefen for ministeriet for økonomisk udvikling Alexey Ulyukaev.

Den endelige beslutning om prisen på emissionen vil først blive truffet, efter at der foreligger en nøjagtig vurdering af VEB's aktiver, sagde ministeren i sidste uge.

En af de seneste versioner af planen for at støtte økonomien i 2016 inkluderede bistand til VEB i et beløb på 150 milliarder rubler, men før dokumentet blev behandlet på et regeringsmøde, blev dette tal fjernet fra det. Samtidig sagde en højtstående føderal embedsmand, at for at løse VEB's problemer i 2016 er 150 milliarder rubler muligvis ikke nødvendige, og et mindre beløb vil være nok.

Ulyukaev bekræftede denne version i en nylig samtale med journalister. Samtidig vil den endelige beslutning blive taget, "når dens passiver og aktiver vurderes mere præcist," sagde ministeren. "VEB vil sælge noget og vil ikke sælge noget. For mig personligt er VEB's balanceprognose ikke særlig klar; det lavede nogle mærkelige antagelser. Vi er nødt til at finde ud af dette," sagde han.

Vicechef for Ministeriet for Økonomisk Udvikling Oleg Fomichev forklarede journalister, at midlerne til at støtte VEB ikke vil blive taget fra anti-krisefonden. "Det kan være en stigning i statsgælden og budgettet, men vi tager udgangspunkt i, at pengene til VEB ikke kommer fra anti-krisefonden, da præsidentens instrukser efter beskeden siger, at den ekstra kapitalisering af VEB er ud over budgettet og de tre procents budgetunderskud,” - sagde han.

På spørgsmålet om, hvordan VEB's politik ville ændre sig efter det forventede lederskifte, svarede Ulyukaev: "VEB's politik ville have ændret sig under alle omstændigheder: med ankomsten af ​​en ny eller ej. Situationen kan ikke undvære ændringer."

Dmitriev sagde i slutningen af ​​januar, at VEB vil passere første kvartal af 2016 smertefrit, men i andet kvartal vil statsselskabet have brug for økonomisk støtte. Ifølge ham svarer det tidligere nævnte tal på 1,3 billioner rubler til rubler svarende til 20 milliarder dollars (ved valutakursen i slutningen af ​​2015). VEB har brug for disse midler til at opfylde sine forpligtelser indtil 2020.

Nettotabet for VEB Group ifølge IFRS for tredje kvartal af 2015 beløb sig til 59,5 milliarder rubler, for januar-september - 113 milliarder rubler. Af de seks forretningssegmenter i koncernen i januar-september var fire urentable. De største tab blev bragt af de største banker, der udgør gruppen (109,5 milliarder rubler før indkomstskat). Det ukrainske segment medførte et tab på 46,4 milliarder rubler, Svyaz-Bank og Globex Bank - 22,5 milliarder rubler, leasingvirksomhed - 7,15 milliarder rubler.

Der er allerede truffet delvise beslutninger om at støtte VEB: regeringen forlængede indskud i udenlandsk valuta fra den nationale velfærdsfond i 5 år og reducerede satsen kraftigt på dem. Dette vil øge omkostningerne nettoaktiver VEB fra 3 milliarder dollars til 6,6 milliarder dollars, hvilket er højere end det niveau, der er fastsat i aftalerne om statsselskabets udlandsgæld. Derudover fik VEB mulighed for at indskyde budgetmidler.

Hertil kommer nu myndighederne og centralbanken, som blev overført til VEB til reorganisering under krisen 2008-2009. Til disse formål allokerede centralbanken midler til VEB i form af indlån, som derefter blev konverteret til obligationer (for 212 milliarder rubler). Det er planen, at disse banker vil blive overført til Indskudsforsikringsagenturet, som vil slutte sig til dem til Russian Capital.

"Det forventes, at transaktionen vil blive afsluttet til markedsværdien bestemt af en uafhængig vurderingsmand. Alt provenu fra transaktionen vil blive brugt til førtidig tilbagebetaling af VEB's forpligtelser over for Bank of Russia på obligationslånet," sagde VEB til sidst. af januar. Resten af ​​passiverne vil blive omdannet til et evigt efterstillet instrument af centralbanken, som indgår i beregningen af ​​VEB's kapital. Men parametrene for den kommende aftale er endnu ikke fastlagt; dette er genstand for forhandlinger, sagde Dmitriev i slutningen af ​​februar.

State Corporation "Bank for Development and Foreign Economic Affairs (Vnesheconombank)" er en national udviklingsbank, en af ​​de største russiske finansielle institutioner. Grundlagt i 1924, siden 2007 har det fungeret på basis af en special føderal lov om Udviklingsbanken. Det højeste styrende organ er tilsynsrådet, som ledes af formanden for Den Russiske Føderations regering D.A. Medvedev. Ifølge Udviklingsstrategien frem til 2021 vil VEB fokusere sit arbejde på finansiering af projekter med høj værditilvækst i industrien; udvikling af infrastruktur; støtte til ikke-ressourceeksport; lette processen med at overføre forsvarsteknologier til civile; støtte til innovationer og projekter under National Technology Initiative. Hovedkvarter - i Moskva på Academician Sakharov Avenue.

Formænd

• Taratuta Viktor Konstantinovich (1924-1926)
• Danishevsky Karl Christianovich (1926-1928)
• Svanidze Alexander Semenovich (1930'erne)
• Chernyshev Pavel Mikhailovich (1940'erne)
• Korovushkin Alexander Konstantinovich (1950-1955)
• Nazarkin Konstantin Ivanovich (1955-1960)
• Sveshnikov Methody Naumovich (1961-1970)
• Ivanov Yuri Alexandrovich (1970-1987)
• Moskovsky Yuri Sergeevich (1987-1992)
• Poletaev Yuri Vladimirovich (1992-1993)
• Ryumin Valery Pavlovich (22. - 28. december 1993)
• Nosko Anatoly Petrovich (28. december 1993 / 14. juni 1994 - 8. februar 1996)
• Achkasov Andrey Ivanovich (1996)
• Kostin Andrey Leonidovich (18. oktober 1996 - 10. juni 2002)
• Chernukhin Vladimir Anatolyevich (10. juni 2002 - 27. maj 2004)
• Dmitriev Vladimir Alexandrovich (fra 27. maj 2004)
• Gorkov Sergey Nikolaevich (siden februar 2016)

Ejere

Vnesheconombank er 100% ejet af Den Russiske Føderation.

Præstationsindikatorer

2017: Vækst i tab til 287 milliarder rubler

Tabet af det statslige selskab Vnesheconombank i slutningen af ​​2017 ifølge IFRS beløb sig til 287,7 milliarder rubler sammenlignet med 111,9 milliarder rubler i tab et år tidligere, sagde første næstformand for VEB Nikolai Tsekhomsky.

VEB forventede et tab i 2017 og forudsagde, at det ville være mindre end de 305 milliarder rubler, der var inkluderet i planen, på trods af oprettelsen af ​​reserver til den ukrainske Prominvestbank.

Aftalen giver mulighed for et langsigtet og effektivt partnerskab i implementeringen af ​​projekter ved hjælp af distribueret registreringsteknologi og Ethereum-platformen, dannelsen af ​​et ekspertfællesskab på Ethereum-platformen samt fælles udvikling og implementering af uddannelsesprogrammer for uddannelsesspecialister inden for distribuerede registre og Ethereum-platformen baseret på Blockchain Competence Center i Vnesheconombank.

Centrets hovedformål er at opbygge kompetencer og viden om innovative teknologier, udvikle platforme til deres brug i statslige organisationer, træning og popularisering. Dette er det første center for sådanne kompetencer i Rusland; hovedforbrugerne af dets tjenester bør være indenlandske statsejede virksomheder og myndigheder. Dermed er Rusland ved at blive en vigtig spiller i udviklingen af ​​blockchain i verden.

Centret vil blive placeret i Moskva på NUST MISIS territorium. Dets åbning er planlagt til september 2017. Ethereum platformudviklere vil arbejde i co-working mode med medarbejdere i Competence Center.

Nanoteknologi og Blockchain Funding

Vnesheconombank planlægger at lancere en platform i 2017 til at opbygge en digital økonomi og introducere nye forretningsprocesser. Det oplyste Vladimir Demin, rådgiver for formanden for VEB. VEB har til hensigt at indføre blockchain-teknologi i det statslige registreringssystem, sundhedsvæsenet og olieindustrien.

”Faktisk er VEB ved at skabe et stort kompetencecenter, der skal understøtte startups med investeringer, ekspertise, udvikling og implementering. Meget stor og vanskelig opgave på akkumulering af eksperter i et enkelt rum, siger V. Demin. - Blandt de allerede annoncerede deltagere: Waves, Bitfury, Consensys."

Konsulentressourcens opgave er at sikre migreringen af ​​forretningsprocesser på blockchain i samarbejde med udviklere. Der vil også blive åbnet en afdeling af kompetencecentret i Novosibirsk.

Det blev tidligere rapporteret, at Vneshneconombank planlægger at støtte højteknologiske projekter indtil 2021 ved at yde mellemfristede, langsigtede og syndikerede lån, hvis beløb vil variere fra 10 millioner til mere end 500 millioner rubler. VEB's andel vil variere fra 30% til 70%.

Vneshneconombanks driftsstrategi er rettet mod at udvikle platforme baseret på blockchain, digital økonomi og neuroteknologier. Dette er baseret på konvergente teknologier som en proces af fem gennemtrængende grupper af teknologier: nano-, bio-, info-, kognitiv og socio-humanitær.

Et alvorligt skridt fremad for Rusland var præsidentens initiativ "Strategi for udvikling af nanoindustrien", udviklet i 2011. Det gav skub til skabelsen og implementeringen af ​​de seneste resultater inden for videnskab og teknologi inden for banktekniske og finansielle operationer. Udviklingen af ​​blockchain-teknologi indebærer således afskaffelse af ledere i banksystemet i fremtiden.

Direkte statsstøtte vil gøre det muligt for virksomheden at indtage en plads blandt de fem førende på det globale supercomputermarked, siger Vsevolod Opanasenko, direktør"T-platforme". "Takket være Vnesheconombanks deltagelse i vores projekt, har vi mulighed for radikalt at øge investeringerne i vores egen udvikling, hvilket vil give os mulighed for at koncentrere os om at skabe teknologier, der vil bestemme udviklingen af ​​industrien om 3-5 år," tilføjer han.

Vnesheconombank yder støtte til investeringsprojekter, der er en prioritet for økonomisk udvikling, men som ikke modtager de nødvendige ressourcer fra den private sektor. TIL prioriterede områder supercomputerteknologier er også inkluderet. På et møde i VEB-rådet bemærkede premierminister Vladimir Putin, at supercomputere kunne være efterspurgte i en række industrier, især energi og rum.

2009: Regeringen gav VEB lov til at investere i IT

I slutningen af ​​2009 indførte regeringen ændringer i memorandummet om Vnesheconombanks finanspolitik, der tillader banken at investere i strategiske computerteknologier, software og informations- og kommunikationssystemer. Tidligere var VEB's prioriteter flyproduktion, raket- og rumkomplekset, skibsbygning, elektronikindustrien, atomindustrien, transport, special- og kraftteknik, metalindustrien, træbearbejdningsindustrien, det militærindustrielle kompleks og det agroindustrielle kompleks.

Informationsteknologi

2017: 6 projekter baseret på blockchain

Vnesheconombank implementerer 6 projekter baseret på blockchain-teknologi, sagde VEB-formand Sergei Gorkov i november 2017 under et interview med TK Rossiya 24.

VEB implementerer 6 blockchain-projekter i en række forskellige brancher

Ifølge ham udvikles et projekt i fællesskab med Rosreestr, Styrelsen for Realkreditudlån (AHML), Pensionskassen og Rospatent. Vnesheconombank piloterer også et andet projekt i træbearbejdningsindustrien for at redegøre for vægte og et inden for sundhedspleje i Novgorod-regionen til at redegøre for medicin.

Det forventes, at implementeringen af ​​projekter i forskellige industrier vil hjælpe med at identificere dem, hvor blockchain-teknologi kan anvendes mest effektivt. Til dette formål annoncerede VEB også åbningen af ​​et kompetencecenter. Denne platform præsenterer blockchain-teknologier fra forskellige virksomheder til udveksling af viden og erfaringer.

Historie

2019: VEB vil reducere 2,5 tusinde medarbejdere og fusionere tre datterselskaber

VEB.RF har besluttet en ny organisationsstruktur. Som led i optimeringsprocessen er der planlagt store personalereduktioner og sammenlægning af tre datterselskaber til moderselskabet, skriver RBC i marts 2019.

Optimering af VEB's struktur, som begyndte efter den tidligere vicepremierminister Igor Shuvalov tiltrådte stillingen som leder af det statslige selskab i maj 2018, vil føre til en reduktion på cirka 2,5 tusind ansatte i selve VEB og tre datterselskaber integreret i moderorganisationen. En tredjedel af dem er allerede blevet reduceret: antallet af ansatte i selve VEB efter Shuvalovs ankomst faldt fra 1,8 tusind til 1 tusind mennesker, fortalte en kilde hos VEB til RBC og blev bekræftet af en anden kilde i statsselskabet.

Større nedskæringer venter på VEB Leasing, VEB Service og VEB Capital, hvor nogle af medarbejdere overgår til moderstrukturen. Disse virksomheder beskæftigede 2,5 tusinde mennesker, men efter optimering vil deres personale blive reduceret til 800 personer, siger RBC-samtalere.

Personaleoptimering skulle være afsluttet i maj 2019, sagde Igor Shuvalov den 26. marts uden at afsløre detaljer. "Fra 1. maj vil alle medarbejdere, der forbliver i VEB, modtage bekræftelse og invitationer til at arbejde," bemærkede han. "Under hensyntagen til integrationen af ​​funktionerne i VEB Leasing, VEB Capital og VEB Service, vil organisationen ikke have mere end 1,5 tusinde mennesker," forklarede VEB.RF-pressetjenesten til RBC.

Omkring 300 flere specialister, der udfører servicefunktioner, vil arbejde i et enkelt servicecenter af udviklingsinstitutioner i Voronezh, fortalte VEB-repræsentant Andrei Samokhin til RBC. Der er både tale om medarbejdere i VEB Service og specialister fra VEB, som udførte servicefunktioner. Et servicecenter for alle udviklingsinstitutioner er ved at blive oprettet i Voronezh, hvis arbejde overvåges af VEB: DOM.RF, SME Corporation og det russiske eksportcenter. Der er allerede 550 DOM.RF-ansatte, der arbejder i Voronezh. Flytningen er planlagt i perioden fra maj til 1. september.

"Hovedprincipperne i den nye struktur for statsselskabet: reduktion af bureaukratiske barrierer, eliminering af duplikative funktioner, accelerering af forretningsprocesser og beslutningstagning, optimering af dokumentflow mellem afdelinger og med eksterne kunder, skabe betingelser for horisontal interaktion i teamet," Samokhin fortalte RBC.

I hele gruppen vil der i stedet for 8 tusinde mennesker kun være 3 tusind tilbage, sagde Shuvalov i december. Disse data gælder for hele VEB-koncernen, som udover VEB Leasing, VEB Service og VEB Capital også omfatter VEB Innovations, InfraVEB, Russian Export Center, Far East Development Fund og Svyaz-Bank. Hovedparten af ​​reduktionen af ​​koncernens ansatte vil blive sikret ved den planlagte overførsel af Svyaz-Bank til regeringen, forklarede en kilde til RBC. "Nedskæringerne vil påvirke hele gruppen, Svyaz-Bank vil naturligt forlade," sagde han. Banken beskæftiger 3,3 tusinde mennesker.

Ved ekspertvurdering, vil effekten af ​​nedskæringerne være 30-40 % af lønfonden og administrations- og erhvervsudgifter, en kilde i det statslige selskab fremlagde beregninger af fordelene ved optimering. En anden RBC samtalepartner kender også til sådanne vurderinger.

Baseret på ovenstående skøn over besparelser kan omkring 3 milliarder rubler spares på lønninger alene hos moderselskabet VEB. Ifølge selskabets rapportering under RAS for fjerde kvartal, gennemsnitligt antal personale for det seneste år udgjorde 1.408 personer, og lønfonden nåede 8,7 milliarder rubler plus sociale betalinger på 826 millioner rubler, angiver RBC.

2018: VEB tager Angstrem-T for gæld

Den 17. oktober 2018 blev det kendt om Angstrem-T's store forfaldne gæld, hvorfor Vnesheconombank (VEB) vil overtage chipproducenten ved årets udgang. Dette rapporterer Reuters med henvisning til formanden for bestyrelsen for Angstrem-T JSC og tidligere kommunikationsminister Leonid Reiman. Læs mere.

2017: Centralbanken foreslog VEB at afvise salget af Svyaz-Bank og Globexbank

I begyndelsen af ​​juli 2017 blev det kendt, at Vnesheconombank ville blive nødt til at udskyde salget af sine to datterbanker - Svyaz-Bank og Globex. Centralbanken foreslog at overlade dem til statslige selskaber. Risikoen ved at sælge dem til den forkerte køber er stor, og desuden er det næsten umuligt at sælge dem på et statsligt selskabs vilkår, skrev Vedomosti.

"Centralbanken overvejer muligheden for at overlade begge banker i VEB's besiddelse, fordi den frygter, at deres risici som følge af deres salg til private aktører kan stige," siger en bankmand, der undersøgte det statslige selskabs aktiver for formålet med købet.

På nuværende tidspunkt ledes bankerne af et VEB-team, der er forståeligt for regulatoren, og et ejerskifte er en risiko, fortalte en person tæt på VEB til publikationen. Derudover forstår regulatoren og VEB, at banker faktisk ikke har "ingen at sælge til", da de skal investeres seriøst i deres udvikling. Derfor er opgaven nu at bringe banker til break-even, og først derefter lede efter købere.

I 2017 forventes det, at begge banker vil vise driftsresultat, men Globex fortsætter med at vise et underskud, Svyaz-Bank blev positiv i juni 2017, bemærker S&P-analytiker Anastasia Turdyeva.

2015: Vnesheconombank blev anerkendt som den mest urentable i vurderingen af ​​de 500 største virksomheder i Rusland

Vnesheconombank viste sig at være den mest urentable virksomhed ud af de 500 største organisationer i Rusland. Dette fremgår af ratingen udarbejdet af publikationen, som mente, at banken var et offer for omstændigheder og ikke for dårlig ledelse:

”Faktum er, at institutionen, der blev skabt som en udviklingsinstitution, viste sig på mange måder at være en institution, der absorberer risici, der opstod i den russiske økonomi på grund af forskellige omstændigheder, startende med krisen i 2008-2009 og sluttede med den nuværende situation i forbindelse med sanktionsregimet, geopolitiske risici", sagde ministeren i et interview med tv-kanalen Rossiya 24.

Gæld og tab, som bliver uudholdelige på grund af behovet for at skabe flere og flere reserver til udstedte lån, kan efter nogen tid endda føre til VEB’s misligholdelse. Det vil myndighederne naturligvis ikke gå med til.

Ifølge tilgængelige estimater skal VEB rekapitaliseres med cirka 1,5 billioner rubler. Samtidig kan regeringen ikke udstede halvanden billioner i "rigtige" penge - det er simpelthen ikke i budgettet. Derfor diskuterer de forskellige muligheder redning gennem udstedelse af føderale låneobligationer (OFZ) eller Eurobonds, samt overførsel af "giftige" aktiver til et separat statsorgan.

Nu er den første plads på kabinettets "short list" yderligere kapitalisering gennem OFZ'er. Finansministeriet har allerede testet en sådan ordning med kommercielle banker, der udsteder obligationer til en værdi af 1 billion rubler til dette formål. Men finansafdelingen ønsker ikke at skabe en statsgæld på yderligere 1,5 billioner rubler. til fordel for VEB.

Den indenlandske statsgæld udgjorde pr. 1. november 2015 ifølge Finansministeriet 7.119 billioner rubler. (inklusive 1.644 billioner rubler statsgarantier). Det er lidt mindre end 10 % af BNP. Engangsudgave af OFZ for 1,5 billioner rubler. ville faktisk lægge en ekstra byrde på staten. Det skal tages i betragtning, at regeringen næste år planlægger aktivt at låne for at dække budgetunderskuddet på 3 % af BNP. Implementeringen af ​​scenariet med tilbagetrækning af "giftige" aktiver har også mange ulemper - de skal stadig afskrives, og nogen skal bære dette tab.

2014: VEB's tab beløb sig til 249 milliarder rubler

I 2014 led Vnesheconombank-gruppen et tab på 249 milliarder rubler i henhold til internationale regnskabsstandarder (IFRS). Dette blev oplyst i maj 2015 af næstformand for banken, Sergei Lykov, rapporterede TASS. Til sammenligning blev der sidste år registreret et overskud på 8,5 milliarder rubler.

Ifølge Lykov er årsagen til sådanne tab en kraftig stigning i omkostningerne ved at skabe reserver. Sidste år afsatte VEB 326,1 milliarder rubler til disse formål.

Lykov understregede, at hovedparten af ​​reserverne hovedsageligt kom fra lån udstedt til opførelse af olympiske faciliteter. Også en betydelig del af dem blev brugt på ukrainsk forretning. De øverste ledere af det statslige selskab annoncerede ikke specifikke tal.

VEB's nettorenteindtægter ved udgangen af ​​sidste år steg med 1,3 procent til 100,3 milliarder rubler. Transaktioner med finansielle instrumenter gav Vnesheconombank et tab på 10,3 milliarder rubler i 2014 mod en nettoindkomst på 69,7 milliarder rubler et år tidligere.

Ved udgangen af ​​2014 udgjorde bankens låneportefølje 2,6 billioner rubler, hvilket oversteg samme resultat i 2013 med 43 procent.

Det blev tidligere rapporteret, at mængden af ​​pensionsfonde i befolkningen placeret hos Vnesheconombank (VEB) faldt i 2014 med 87 milliarder rubler på grund af omvurderingen af ​​obligationer, som organisationen investerede i.