ലളിതമായ നേരിട്ടുള്ള പീസ് വർക്ക് അല്ലെങ്കിൽ പീസ് വർക്ക്-ബോണസ് പേയ്‌മെൻ്റ് സംവിധാനത്തിൻ്റെ രൂപത്തിൽ സാമ്പത്തിക പ്രയോഗത്തിൽ പീസ് വർക്ക് രൂപത്തിലുള്ള പ്രതിഫലം വളരെക്കാലമായി ഉപയോഗിച്ചുവരുന്നു.

വീട് വ്യതിരിക്തമായ സവിശേഷതവരുമാനം ജീവനക്കാർ ചെയ്യുന്ന ജോലിയുടെ അളവിനെ നേരിട്ട് ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു എന്നതാണ്. ഇക്കാര്യത്തിൽ, താൻ അഭിമുഖീകരിക്കുന്ന ജോലികൾ നിറവേറ്റുന്നതിലും സ്ഥാപിത ഗുണനിലവാരമുള്ള പരമാവധി ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്നതിലും ജീവനക്കാരൻ്റെ വർദ്ധിച്ച താൽപ്പര്യം ഉറപ്പാക്കുന്നു.

നേരിട്ടുള്ള പീസ് വർക്ക് വേതനം ഒരു തരമാണ് കൂടാതെ ജീവനക്കാരന് പേയ്‌മെൻ്റ് ഉൾപ്പെടുന്നു ഉൽപ്പാദനത്തിൻ്റെ ഓരോ യൂണിറ്റിനും നിശ്ചിത പ്രതിഫലം, നിർവഹിച്ച ജോലി അല്ലെങ്കിൽ ഉചിതമായ ഗുണനിലവാരമുള്ള സേവനം നൽകുന്നു.

പേയ്‌മെൻ്റ് സിസ്റ്റങ്ങളുടെ പീസ് വർക്ക് രൂപത്തിൻ്റെ മറ്റ് ഡെറിവേറ്റീവുകളിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി, ഇത് അധിക പ്രോത്സാഹന പേയ്‌മെൻ്റുകളൊന്നും നൽകുന്നില്ല, സാധ്യമായ ഏറ്റവും മികച്ച ഫലങ്ങൾ നേടുന്നതിന് ഇത് ജീവനക്കാരനെ പ്രേരിപ്പിക്കുന്നു.

ഇത് പ്രയോഗിക്കുമ്പോൾ, ജീവനക്കാരൻ്റെ വരുമാനം ജീവനക്കാരൻ്റെ ജോലി ഫലങ്ങളുമായി നേരിട്ട് ആനുപാതികമായി വളരുന്നു, മാത്രമല്ല അവൻ്റെ കഴിവുകളും ശാരീരിക ശേഷികളും അവനുവേണ്ടി സ്ഥാപിച്ച പ്രവൃത്തി ദിവസത്തിൻ്റെ ദൈർഘ്യവും മാത്രം പരിമിതപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നു.

ചട്ടം പോലെ, തൊഴിലാളിക്ക് തൻ്റെ ജോലിയുടെ ഫലങ്ങളെ നേരിട്ട് സ്വാധീനിക്കാൻ കഴിയുന്ന മേഖലകളിൽ ഇത് ഉപയോഗിക്കുന്നു, അവ ന്യായമായ കൃത്യതയോടെ അളക്കാൻ കഴിയും.

അത് ഉപയോഗിക്കാൻ വ്യക്തമായി കണക്കാക്കുകയും വിലയുടെ തുക നിശ്ചയിക്കുകയും ചെയ്യേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന ഓരോ തരം ഉൽപ്പന്നത്തിനും, നിർവഹിച്ച ജോലിക്കും സേവനത്തിനുമായി. കൂടാതെ, ഒരു പ്രത്യേക ജോലി നിർവഹിക്കുന്നതിന് ആവശ്യമായ യോഗ്യതകളെ ആശ്രയിച്ച് വിലകൾ പലപ്പോഴും വ്യത്യാസപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു.

മറ്റ് തരത്തിലുള്ള പീസ് വർക്ക് സിസ്റ്റം:

ശമ്പളപ്പട്ടിക തയ്യാറാക്കൽ

നേരിട്ടുള്ള പീസ് വർക്ക് സിസ്റ്റം പ്രയോഗിക്കുന്നതിന് നിർണ്ണയിക്കേണ്ട പ്രധാന ഘടകങ്ങൾ ഇവയാണ്:

• കഷണം നിരക്ക്- ഉൽപ്പന്നത്തിൻ്റെയോ ജോലിയുടെയോ സേവനത്തിൻ്റെയോ ഓരോ യൂണിറ്റിൻ്റെയും വില, അതിൻ്റെ സങ്കീർണ്ണതയെയും ജീവനക്കാരൻ്റെ ആവശ്യമായ യോഗ്യതകളെയും ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു.
• ഉത്പാദന നിരക്ക്- ഒരു യൂണിറ്റ് സമയത്തിന് ഒരു ജീവനക്കാരൻ ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കേണ്ട ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, ജോലികൾ അല്ലെങ്കിൽ സേവനങ്ങളുടെ യൂണിറ്റുകളുടെ എണ്ണം സാധാരണ അവസ്ഥകൾഅധ്വാനം, ജോലിയുടെ ഒപ്റ്റിമൽ തീവ്രതയോടും തീവ്രതയോടും കൂടി.

ചട്ടം പോലെ, ഉൽപ്പന്നം, ജോലി അല്ലെങ്കിൽ സേവനം എന്നിവയുടെ ഒരു യൂണിറ്റിൻ്റെ പീസ് നിരക്ക് ഫോർമുല അനുസരിച്ച് മണിക്കൂർ താരിഫ് നിരക്ക് അടിസ്ഥാനമാക്കിയാണ് ഉരുത്തിരിഞ്ഞത്:

കഷണം നിരക്ക്= സെൻട്രി താരിഫ് നിരക്ക്/ മണിക്കൂറിൽ ഉത്പാദന നിരക്ക്

പീസ് വർക്ക് വരുമാനം നിർണ്ണയിക്കുന്നതിനുള്ള ഫോർമുല

നേരിട്ടുള്ള ശമ്പളം പീസ് വർക്ക് സിസ്റ്റംഒരു നിശ്ചിത കാലയളവിൽ ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവ് കൊണ്ട് പീസ് നിരക്ക് ഗുണിച്ചാണ് നിർമ്മിക്കുന്നത്.

ഒരു ഫോർമുലയുടെ രൂപത്തിൽ, കണക്കുകൂട്ടൽ ഇനിപ്പറയുന്ന രീതിയിൽ എഴുതാം:

Z = Av x Kp,

• Z - വരുമാനം;
• Ср - ഉൽപാദനത്തിൻ്റെ യൂണിറ്റിന് പീസ് നിരക്ക്;
• Кп - ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവ്.

ജീവനക്കാരൻ ഉത്പാദിപ്പിക്കുകയാണെങ്കിൽ വിവിധ തരത്തിലുള്ള ചരക്കുകൾ, ജോലികൾ അല്ലെങ്കിൽ സേവനങ്ങൾ, ഓരോ തരത്തിലുമുള്ള പ്രത്യേക അക്കൗണ്ടിംഗ് ഉറപ്പാക്കുകയും അവയിൽ ഓരോന്നിനും ഒരു വില നിശ്ചയിക്കുകയും ചെയ്യേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, വിലയുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങളും ഓരോ തരത്തിലുള്ള ഉൽപ്പന്നത്തിൻ്റെയോ ജോലിയുടെയോ അളവും ചേർത്ത് വേതനം നിശ്ചയിക്കും.

അപ്പോൾ ഫോർമുല ഇതുപോലെ കാണപ്പെടും:

З = ∑ (Ср x Кп)

കൂടുതൽ വിശദാംശങ്ങൾപീസ് വർക്ക് വേതനത്തിൻ്റെ കണക്കുകൂട്ടലിൽ.

ഉദാഹരണം

പ്രാരംഭ ഡാറ്റ:

മാസാവസാനം, ജീവനക്കാരൻ 20 യൂണിറ്റുകൾ നിർമ്മിച്ചു. ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ എയും 40 യൂണിറ്റുകളും. ഉൽപ്പന്നം ബി, ഉൽപ്പന്നം എ യൂണിറ്റ് വില - 450 റൂബിൾസ്, ഉൽപ്പന്നം ബി - 320 റൂബിൾസ്.

നമുക്ക് കണക്കാക്കാംജീവനക്കാരൻ്റെ പ്രതിമാസ വരുമാനം:

(20 x 450) + (40 x 320) = 9000 + 12800 = 21800 റബ്.

എൻ്റർപ്രൈസിലെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, ജോലികൾ അല്ലെങ്കിൽ സേവനങ്ങൾ എന്നിവയുടെ വിപുലമായ ശ്രേണിയുടെ കാര്യത്തിൽ കണക്കുകൂട്ടലുകൾക്കും ഇതേ തത്വം ഉപയോഗിക്കുന്നു.

എപ്പോഴാണ് ലളിതമായ ഫോം ഉപയോഗിക്കുന്നത്?

മറ്റേതൊരു വേതന വ്യവസ്ഥയും പോലെ, നേരിട്ടുള്ള പീസ് വർക്ക് സമീപനത്തിൻ്റെ പ്രയോഗത്തിന് ചില വ്യവസ്ഥകൾ ആവശ്യമാണ്. ഇത് നടപ്പിലാക്കുന്നതിന് ആവശ്യമായ മുൻവ്യവസ്ഥകളിൽ ഇവ ഉൾപ്പെടുന്നു: ഇനിപ്പറയുന്ന വ്യവസ്ഥകൾ:

• അവരുടെ ജോലിയുടെ വ്യക്തിഗത ഫലങ്ങളിൽ ജീവനക്കാരുടെ നേരിട്ടുള്ള സ്വാധീനം;
• ഓരോ ജീവനക്കാരൻ്റെയും വ്യക്തിഗത പ്രകടനം വ്യക്തമായി അളക്കാനുള്ള കഴിവ് കമ്പനിക്കുണ്ട്;
• കമ്പനിയിൽ സ്ഥിരവും സുസ്ഥിരവുമായ പ്രവർത്തനത്തിൻ്റെ അളവ് ഉറപ്പാക്കുന്നു, പീസ് വർക്ക് സിസ്റ്റത്തിലെ തൊഴിലാളികൾക്ക് മതിയായ ജോലിഭാരം നൽകുന്നു.

ചട്ടം പോലെ, നേരിട്ടുള്ള പീസ് വർക്ക് സിസ്റ്റം ഉപയോഗിക്കുന്നു ഒരു ജീവനക്കാരൻ സ്ഥിരമായി ആവർത്തിക്കുന്ന ജോലി ചെയ്യുമ്പോൾ, നിരന്തരമായ സൃഷ്ടിപരമായ ഗവേഷണം ആവശ്യമില്ല.

മാത്രമല്ല, അത്തരം ജോലി പൂർത്തിയാക്കാൻ ആവശ്യമായ ശരാശരി സമയം വളരെ കൃത്യമായി നിർണ്ണയിക്കാൻ കഴിയും, അതുപോലെ തന്നെ അതിൻ്റെ ഫലം അളക്കാനും കഴിയും.

ഇതിൻ്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ, ഒരു നിശ്ചിത സമയത്തിനുള്ളിൽ തൻ്റെ ജീവനക്കാർക്ക് എത്ര ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, ജോലികൾ അല്ലെങ്കിൽ സേവനങ്ങൾ നിർമ്മിക്കാൻ കഴിയുമെന്ന് ന്യായമായ ആത്മവിശ്വാസത്തോടെ തൊഴിലുടമയ്ക്ക് നിർണ്ണയിക്കാനാകും.

"മോശം" പ്രകടനം നടത്തുന്ന ഒരു ജീവനക്കാരനും "നന്നായി" പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഒരു ജീവനക്കാരനും തമ്മിലുള്ള ഏറ്റക്കുറച്ചിലുകൾ ശരാശരി ഫലത്തെ ബാധിക്കില്ല.

കൂടാതെ, പീസ് വർക്ക് ഫോം നടപ്പിലാക്കുന്നതിന് മുമ്പ്, നിങ്ങൾ ഇത് ഉറപ്പാക്കേണ്ടതുണ്ട്, ആവശ്യമായ ഔട്ട്പുട്ട് വോള്യങ്ങൾ സ്ഥിരമായിരിക്കുംഒപ്പം ജോലിക്കാരനെ പണം സമ്പാദിക്കാൻ "അനുവദിക്കും". ഓർഡറുകൾ ഇല്ലെങ്കിലോ ഓർഡറുകളുടെ എണ്ണം കുറയുകയോ ചെയ്താൽ, ജീവനക്കാരന് യഥാർത്ഥത്തിൽ ഒരു ഉപജീവനമാർഗ്ഗം ഇല്ലാതെ പോയേക്കാം, അതേസമയം അവൻ്റെ ജോലിയുടെ ഫലങ്ങളെ സ്വാധീനിക്കാൻ അദ്ദേഹത്തിന് കഴിയില്ല, അതനുസരിച്ച് അവൻ്റെ വരുമാനം.

മേൽപ്പറഞ്ഞ വ്യവസ്ഥകൾ ഉറപ്പാക്കാൻ കഴിയുന്നില്ലെങ്കിൽ, നേരിട്ടുള്ള പീസ് വർക്ക് സിസ്റ്റത്തിൻ്റെ ഉപയോഗം നിരസിക്കുന്നതാണ് നല്ലത്.

തൊഴിലുകളുടെ ഉദാഹരണങ്ങൾ

പീസ് പേയ്‌മെൻ്റ് സംവിധാനങ്ങളാണ് ഏറ്റവും വ്യാപകമായത് വി എഞ്ചിനീയറിംഗ് വ്യവസായം , പ്രത്യേകിച്ച് വിദഗ്ധ തൊഴിലാളികൾക്ക്: ടർണറുകൾ, മില്ലിങ് ഓപ്പറേറ്റർമാർ, മെക്കാനിക്സ് മുതലായവ. ഇവിടെ അനുയോജ്യമായ വ്യവസ്ഥകൾഅതിൻ്റെ പ്രയോഗത്തിനായി: ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ പരിമിതമായ ശ്രേണി, അതിൻ്റെ ഉൽപ്പാദന സമയം തികച്ചും സ്റ്റാൻഡേർഡ് ആണ്. കൂടാതെ, എല്ലാ ദിവസവും ഒരു തൊഴിലാളി ഒരേ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ഉത്പാദിപ്പിക്കേണ്ടതുണ്ട്, ജോലിയുടെ അന്തിമഫലം അവൻ്റെ വൈദഗ്ധ്യത്തെയും കഴിവുകളെയും മാത്രം ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു.

പീസ് വർക്ക് സ്കീം വളരെ സാധാരണമാണ് വെയർഹൗസ് ജോലിയിൽ. പ്രത്യേകിച്ചും, കയറ്റുമതി ചെയ്യുന്ന ഓരോ ടണ്ണിനും ലോഡറുകൾ, ഓർഡർ പിക്കറുകൾ, സ്റ്റോർകീപ്പർമാർ, ഫോർക്ക്ലിഫ്റ്റ് അല്ലെങ്കിൽ സ്റ്റാക്കർ ഡ്രൈവർമാർ എന്നിവയ്ക്ക് പണം നൽകാം. മിക്ക കേസുകളിലും, അത്തരം ജോലികൾ ഉൾപ്പെടുന്നു ശാരീരിക അധ്വാനം, അല്ലെങ്കിൽ യന്ത്രവൽക്കരണ ഉപകരണങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ചാണ് ജോലി ചെയ്യുന്നത്, പക്ഷേ പൂർണ്ണമായും ഓട്ടോമേറ്റഡ് അല്ല.

ഗുണങ്ങളും ദോഷങ്ങളും

പീസ് വർക്ക് സിസ്റ്റം ഉപയോഗിക്കുന്നതിൻ്റെ നിലവിലുള്ള ഗുണങ്ങൾ ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും, ഇതിന് ഉണ്ട് നെഗറ്റീവ് സ്വഭാവവിശേഷങ്ങൾകമ്പനിയുടെ ഫലങ്ങളെ പ്രതികൂലമായി ബാധിച്ചേക്കാം. വ്യക്തതയ്ക്കായി, ഡയറക്ട് പീസ് വർക്ക് സിസ്റ്റത്തിൻ്റെ പോസിറ്റീവ്, നെഗറ്റീവ് വശങ്ങൾ ഞങ്ങൾ പട്ടികയിൽ അവതരിപ്പിക്കുന്നു.

നിഗമനങ്ങൾ

നേരിട്ടുള്ള പീസ് വർക്ക് സിസ്റ്റം ഫലപ്രദമായ ഉപകരണങ്ങളിലൊന്നാണ് സാമ്പത്തിക പ്രോത്സാഹനങ്ങൾജീവനക്കാരൻ ഉൽപ്പാദനക്ഷമമായ ജോലിയിലേക്ക്, ഇന്ന് ചില ഫലങ്ങൾ നേടാൻ നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, ഓട്ടോമേഷൻ വികസിപ്പിക്കുകയും പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യകൾ അവതരിപ്പിക്കുകയും ചെയ്തതോടെ, അതിൻ്റെ പ്രയോഗത്തിൻ്റെ വ്യാപ്തി ഈയിടെയായിഇടുങ്ങിയതാണ്. മിക്ക കേസുകളിലും ജോലിയുടെ വേഗത ജീവനക്കാരൻ്റെ ശ്രമങ്ങളെ ആശ്രയിക്കുന്നില്ല എന്നതും അവരുടെ ഫലം മതിയായ വിശ്വാസ്യതയോടെ അളക്കാൻ കഴിയാത്തതുമാണ് ഇതിന് കാരണം.

ഏതൊരു ജീവനക്കാരൻ്റെയും വരുമാനത്തിൻ്റെ അളവ് അയാളുടെ വ്യക്തിഗത സംഭാവനയെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു നിര്മ്മാണ പ്രക്രിയ, അതുപോലെ മുഴുവൻ ഉൽപാദനത്തിൻ്റെയും മൊത്തത്തിലുള്ള ഫലത്തിൽ നിന്നും.

അതേ സമയം, പരമാവധി ശമ്പളത്തിൽ ഏതെങ്കിലും നിയന്ത്രണങ്ങൾ ഏർപ്പെടുത്തുന്നത് റഷ്യൻ നിയമനിർമ്മാണം നേരിട്ട് നിരോധിക്കുന്നു. മിനിമം വേതനത്തിന് താഴെ വേതനം നിശ്ചയിക്കാനും അനുവാദമില്ല. അതേസമയം, മറ്റ് തരത്തിലുള്ള മെറ്റീരിയൽ ഇൻസെൻ്റീവുകൾ പോലെ ബോണസുകളും മിനിമം വേതനത്തേക്കാൾ അധികമായി നൽകപ്പെടുന്നുവെന്ന് സൂചിപ്പിക്കുന്നു.

സംരംഭങ്ങൾക്ക് അവകാശം നൽകിയിട്ടുണ്ട് സ്വതന്ത്ര തിരഞ്ഞെടുപ്പ്പ്രതിഫല വ്യവസ്ഥകൾ. നിലവിലുള്ള ഓപ്പറേറ്റിംഗ് അവസ്ഥകളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, അവർ അതിൻ്റെ അളവുകൾ സജ്ജമാക്കുകയും, ഉചിതതയാൽ നയിക്കപ്പെടുകയും ചെയ്യുന്നു.

റഷ്യൻ ഭാഷയിൽ സൂചിപ്പിച്ചതുപോലെ അനുബന്ധ വ്യവസ്ഥകൾ ലേബർ കോഡ്, കൂട്ടായ കരാറിലും സംഘടനയുടെ മറ്റ് ആന്തരിക നിയന്ത്രണ രേഖകളിലും വ്യക്തമാക്കിയിരിക്കണം.

തൊഴിൽ നഷ്ടപരിഹാര സംവിധാനങ്ങൾ

പൊതുവേ, രണ്ട് പ്രധാന തരങ്ങളുണ്ട്. ആദ്യത്തേത് പ്രധാനം, രണ്ടാമത്തേത് അധികമായി വിളിക്കുന്നു.

യഥാർത്ഥത്തിൽ, ശമ്പളം തന്നെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു:

• കഷണം നിരക്കുകൾ;
• നിർവഹിച്ച ജോലിയുടെ അളവും ഗുണനിലവാരവും;
• ചിലവഴിച്ച സമയം;
• നിലവിലുള്ള താരിഫ് നിരക്കുകൾ;
• ശമ്പള വലുപ്പങ്ങൾ;
• ബോണസ്;
• മറ്റ് അധിക പേയ്മെൻ്റുകൾ.

ജോലി ചെയ്യാത്ത സമയത്തിനുള്ള പ്രതിഫലമാണ് അധിക ശമ്പളം:

• അവധിക്കാലം;
• ഉത്തരവ്;
• പിരിച്ചുവിട്ട വ്യക്തിക്ക് നൽകുന്ന ആനുകൂല്യങ്ങൾ മുതലായവ.

കൂടാതെ, ശമ്പളം മിക്കപ്പോഴും രണ്ട് തരത്തിലാണ് കണക്കാക്കുന്നത്:

• സമയാധിഷ്ഠിതം;
• കഷണം.

ജീവനക്കാരുടെ വരുമാനത്തിൻ്റെ അളവ് അവൻ യഥാർത്ഥത്തിൽ ജോലി ചെയ്ത സമയത്തെയും താരിഫ് ടേബിൾ അനുസരിച്ച് അവൻ്റെ നിരക്കിനെയും ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നുവെന്ന് ആദ്യ ഓപ്ഷൻ അനുമാനിക്കുന്നു. അതായത്, ഉത്പാദനം ഈ സാഹചര്യത്തിൽഒരു പങ്ക് വഹിക്കുന്നില്ല.

പീസ് വർക്ക് ഉപയോഗിച്ച്, തൊഴിൽ സൂചകങ്ങൾ കണക്കിലെടുക്കുന്നത് സാധ്യമാണ്. ഇനിപ്പറയുന്ന മാനദണ്ഡങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള മാനദണ്ഡങ്ങളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിലാണ് ഇത് നിർണ്ണയിക്കുന്നത്:

• ഉത്പാദനം;
• താൽക്കാലിക ആവശ്യകതകൾ പാലിക്കൽ;
• ജോലി പൂർത്തിയാക്കുന്നതിൻ്റെ അളവ്.

നിർവഹിച്ച ഒരു യൂണിറ്റ് ജോലിയ്‌ക്കോ സേവനത്തിനോ തൻ്റെ എൻ്റർപ്രൈസസിൽ എന്ത് വിലയാണ് സ്വീകരിക്കുന്നത് എന്നതിനെ ആശ്രയിച്ച് ഒരു ജീവനക്കാരന് ശമ്പളം ലഭിക്കുന്നു.

ഈ സിസ്റ്റത്തിന് നിരവധി തരം ഉണ്ട്:

• നേരിട്ടുള്ള പീസ് വർക്ക് (അവൻ ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന ഔട്ട്പുട്ടിൻ്റെ ഓരോ യൂണിറ്റിനും ജീവനക്കാരന് ലഭിക്കുന്നു);
• പീസ് വർക്ക് പേയ്‌മെൻ്റിൻ്റെ പുരോഗമന രൂപം (ഒരു ജീവനക്കാരൻ മാനദണ്ഡത്തേക്കാൾ കൂടുതലായി ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുകയാണെങ്കിൽ നിരക്കുകൾ വർദ്ധിക്കുന്നു);
• ബോണസ് (ചരക്കുകളുടെ അധിക ഉൽപാദനത്തിനും ഗുണനിലവാരത്തിനും പ്രോത്സാഹന പേയ്‌മെൻ്റുകൾ ഉൾപ്പെടുന്നു);
• പരോക്ഷ പീസ് വർക്ക് ഫോം എന്നത് സഹായ വകുപ്പുകളിലെ (കമ്മീഷനിംഗ് ടീമുകൾ, അസംബ്ലി ടീമുകൾ മുതലായവ) തൊഴിലാളികളുടെ പ്രതിഫലത്തെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു.

അതേസമയം, യഥാർത്ഥ ഉൽപ്പാദനം സ്ഥിരീകരിക്കുന്ന അക്കൗണ്ടിംഗ് വകുപ്പിന് സമർപ്പിച്ച രേഖകളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിലാണ് ശമ്പളത്തിൻ്റെ വലുപ്പം നിർണ്ണയിക്കുന്നത്:

• പീസ് വർക്ക് വസ്ത്രം;
• ബോണസ് ഓർഡർ;
• കോർഡ് ടാസ്ക്;
• പൊതു കട വസ്ത്രം.

പീസ് വർക്ക് പേയ്‌മെൻ്റ് ഉപയോഗിച്ച്, ജീവനക്കാരൻ കൃത്യമായി എപ്പോൾ ജോലി ചെയ്തു എന്നത് പ്രശ്നമല്ല - രാത്രി, പകൽ അല്ലെങ്കിൽ വാരാന്ത്യങ്ങളിൽ.

കഷണം കൂലി സമ്പ്രദായം

ഇനിപ്പറയുന്ന സാഹചര്യങ്ങളിൽ ശമ്പളം കണക്കാക്കുന്നതിനുള്ള ഈ രീതി ഉപയോഗിക്കുന്നത് നല്ലതാണ്:

• എൻ്റർപ്രൈസസിന് ഒരു അളവ് സ്വഭാവത്തിൻ്റെ ഉൽപാദന സൂചകങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കാനുള്ള അവസരമുണ്ട്, അത് ആപ്ലിക്കേഷൻ്റെ കൃത്യതയ്ക്ക് വിധേയമായി തൊഴിൽ ചെലവുകളുടെ ശരിയായ പ്രദർശനം അനുമാനിക്കുന്നു;
• തൊഴിലാളികൾക്ക് ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള ഉൽപ്പാദനം ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കാനുള്ള യഥാർത്ഥ സാധ്യതയുണ്ട്;
• ഉൽപാദന വളർച്ചയെ ഉത്തേജിപ്പിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്;
• നിലവിലുണ്ട് സംഘടിത സംവിധാനംചെലവുകൾ നിർണ്ണയിക്കുകയും ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അക്കൗണ്ടിംഗ് പരിപാലിക്കുകയും ചെയ്യുക;
• ഉൽപ്പാദന വളർച്ച ഉറപ്പാക്കുന്നത് ഗുണനിലവാരത്തിലെ ഇടിവ്, സാങ്കേതിക മാനദണ്ഡങ്ങളുടെ ലംഘനം, തൊഴിൽ സുരക്ഷയുടെ തോത് കുറയൽ എന്നിവയ്ക്കൊപ്പം ഉണ്ടാകില്ല.

കൂടാതെ, പീസ് വർക്ക് പേയ്‌മെൻ്റ് സംവിധാനങ്ങൾ വ്യക്തിഗതമോ കൂട്ടായോ ആകാം (ശമ്പളം മുഴുവൻ ടീമിൻ്റെയും പ്രകടനത്തെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുമ്പോൾ).

കൂട്ടായി പീസ് വർക്ക് സിസ്റ്റം

അടുത്തിടെ, ശമ്പളം കണക്കാക്കുന്ന ഈ രീതി കൂടുതൽ പ്രചാരത്തിലുണ്ട്. മറ്റ് കാര്യങ്ങൾക്കൊപ്പം, ഒരു പ്രത്യേക യൂണിറ്റിലും മുഴുവൻ ഉൽപാദനത്തിലും തൊഴിലാളികളുടെ കൂട്ടായ്മയുടെ മൊത്തത്തിലുള്ള ഫലങ്ങളിൽ വ്യക്തിഗത തൊഴിലാളികൾക്ക് താൽപ്പര്യമുണ്ടാക്കാൻ ഇത് അനുവദിക്കുന്നു.

ഇത്തരത്തിലുള്ള പീസ് വർക്ക് പേയ്‌മെൻ്റ് നിലവിൽ ഉൽപാദന ആവശ്യങ്ങൾക്ക് ഏറ്റവും അനുയോജ്യമാണെന്ന് അംഗീകരിക്കപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു, ഇത് തൊഴിൽ സഹകരണത്തിൻ്റെ നിരന്തരമായ വികസന പ്രക്രിയയിലാണ്, അതിൽ ഒരു ജീവനക്കാരൻ്റെ കഴിവുകൾ യുക്തിസഹമായി ഉപയോഗിക്കാൻ കഴിയില്ല. ഇക്കാര്യത്തിൽ, അവൻ്റെ വർക്ക്ഷോപ്പ് അല്ലെങ്കിൽ വിഭാഗം ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ മൊത്തം അളവിനെ ആശ്രയിച്ചാണ് അവൻ്റെ വ്യക്തിഗത വരുമാന നിലവാരം.

ഇത്തരത്തിലുള്ള ശമ്പളത്തിന് രണ്ട് വിഭാഗങ്ങളുണ്ട്. ആദ്യ സന്ദർഭത്തിൽ, വ്യക്തിഗത വിലകൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു, അതിൻ്റെ വലുപ്പം മുഴുവൻ ടീമിൻ്റെയും പ്രകടനത്തെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. രണ്ടാമത്തേതിൽ, ബ്രിഗേഡിന് മാത്രമായി പൊതുവായ സൂചകങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു.

വകുപ്പിലെ ജീവനക്കാർക്കിടയിൽ ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളുടെ വ്യക്തമായ വിഭജനം ഉള്ള സന്ദർഭങ്ങളിൽ മാത്രമാണ് വ്യക്തിഗത പേയ്മെൻ്റ് ഉപയോഗിക്കുന്നത്. മിക്കപ്പോഴും ഇത് കൺവെയർ രീതി ഉപയോഗിച്ച് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ കൂട്ടിച്ചേർക്കുന്ന സംരംഭങ്ങളിൽ, വസ്ത്രങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ ഷൂ ഫാക്ടറികളിൽ ഉപയോഗിക്കുന്നു.

ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഉത്പാദനത്തിനായുള്ള കൂട്ടായ മാനദണ്ഡത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ഓരോ തൊഴിലിനും ചില താരിഫ് നിരക്കുകൾ വികസിപ്പിച്ചെടുക്കുന്നു. ജീവനക്കാരൻ നടത്തുന്ന പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ എണ്ണത്തെ ആശ്രയിച്ച്, ഫലത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി അവൻ്റെ ശമ്പളത്തിൻ്റെ വലുപ്പം നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു പൊതു പ്രവർത്തനങ്ങൾബ്രിഗേഡ്, സാങ്കേതിക നിയന്ത്രണം രേഖപ്പെടുത്തി.

ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളുടെ വ്യക്തമായ വിഭജനം ആവശ്യമില്ലാത്ത മേഖലകളിലാണ് കൂട്ടായ പീസ് നിരക്കുകൾ ഉൾപ്പെടുന്ന പേയ്‌മെൻ്റ് കൂടുതലായി ഉപയോഗിക്കുന്നത്. അതായത്, സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾക്ക് വിശാലമായ പ്രൊഫൈൽ പരിശീലനം ഉണ്ട്, ആവശ്യമെങ്കിൽ വിവിധ മേഖലകളിൽ പ്രവർത്തിക്കാൻ കഴിയും. അത്തരം ടീമുകളെ വ്യത്യസ്തമായ രീതിയിൽ സങ്കീർണ്ണ ടീമുകൾ എന്ന് വിളിക്കുന്നു.

ആധുനിക പ്രവണതകൾ

ഉപയോഗിക്കുന്ന സംവിധാനങ്ങൾ നിരന്തരം മെച്ചപ്പെടുത്തേണ്ടതിൻ്റെ ആവശ്യകത വിപണി സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥ നിർദ്ദേശിക്കുന്നു കൂലിപ്രോത്സാഹനവും. നിലവിൽ ഈ പ്രക്രിയയുടെ പ്രധാന ഫലം എല്ലാവരുടെയും പരിവർത്തനമാണ് കൂടുതൽഒരു സമയാധിഷ്ഠിത സംവിധാനത്തിലേക്ക് എൻ്റർപ്രൈസുകൾ, അത് ക്രമേണ വിപണിയിൽ നിന്ന് കഷണങ്ങൾ ഞെരുക്കുന്നു.

പാശ്ചാത്യ രാജ്യങ്ങളിൽ, മിക്ക സംരംഭങ്ങളിലും മണിക്കൂർ വേതനം ഏർപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്. ഉൽപ്പാദന പ്രക്രിയ കൂടുതൽ യന്ത്രവൽക്കരിക്കപ്പെട്ടതും ഓട്ടോമേറ്റഡ് ആയതുമാണ് ഇതിന് കാരണം. അത്തരം സാഹചര്യങ്ങളിൽ, പീസ് വർക്ക് സിസ്റ്റം പരിപാലിക്കുന്നത് സാമ്പത്തികമായി പ്രായോഗികമല്ല. ഉയർന്ന സാങ്കേതിക ഉപകരണങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച്, ജീവനക്കാരന് സ്വന്തം ഉൽപ്പാദനം വർദ്ധിപ്പിക്കാനുള്ള അവസരം നഷ്ടപ്പെടുന്നു, കാരണം അവൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ കർശനമായി നിയന്ത്രിക്കുകയും അടിസ്ഥാനപരമായി ഇതിനകം തന്നെ പരമാവധി തീവ്രമാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

കൂടാതെ, ഇന്ന്, വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന മത്സരം കാരണം, വലിയ പ്രാധാന്യംഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന വസ്തുക്കളുടെ ഗുണനിലവാരം ശ്രദ്ധിക്കുന്നു. അതിൽ ബലഹീനതപീസ് വർക്ക് സിസ്റ്റം, അറിയപ്പെടുന്നതുപോലെ, ഉൽപാദനത്തിനുവേണ്ടി സാങ്കേതിക നിയന്ത്രണങ്ങൾ ലംഘിക്കുന്നതിനുള്ള തൊഴിലാളിയുടെ സന്നദ്ധതയിൽ കൃത്യമായി കിടക്കുന്നു. പിന്നീടുള്ള സാഹചര്യം ഗുണനിലവാരത്തെ വളരെ പ്രതികൂലമായി ബാധിക്കുന്നു.

തൊഴിലുടമ സ്വതന്ത്രമായി പ്രതിഫല വ്യവസ്ഥ നിർണ്ണയിക്കുന്നു, അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ അഭിപ്രായത്തിൽ, അംഗീകൃത ചട്ടങ്ങൾക്കനുസൃതമായി, നിർവഹിച്ച ജോലിക്ക് പ്രതിഫലം നൽകാൻ ഏറ്റവും അനുയോജ്യമാണ്. സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തനം. പീസ് വർക്ക് സിസ്റ്റം ഉപയോഗിച്ച്, ഒരു ബിസിനസ് സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ തലവൻ, നിയുക്ത ഉൽപ്പാദന ചുമതലകൾ കാര്യക്ഷമമായും വേഗത്തിലും നിറവേറ്റാൻ തൊഴിലാളികളെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു. ജീവനക്കാർക്ക് അവരുടെ ജോലിയുടെ ഫലങ്ങളിലും അവരുടെ സ്വന്തം പ്രകടനം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിലും താൽപ്പര്യമുണ്ട്. ജോലിയുടെ ഓരോ ഘട്ടവും തൊഴിലുടമ നിയന്ത്രിക്കേണ്ടതില്ല, കാരണം ജീവനക്കാർക്ക് കുറഞ്ഞ നിലവാരമുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്നതിനോ ചുമതല പൂർത്തിയാക്കുന്നതിനുള്ള സമയപരിധി ലംഘിക്കുന്നതിനോ താൽപ്പര്യമില്ല. ജീവനക്കാരുടെ ഏതെങ്കിലും പ്രവർത്തനങ്ങൾ, ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവിലോ ഗുണനിലവാരത്തിലോ ഉള്ള കുറവിൽ പ്രകടിപ്പിക്കുന്നത് അവരുടെ വേതനത്തെ പ്രതികൂലമായി ബാധിക്കുന്നു. ഏൽപ്പിച്ച ജോലികൾ കാര്യക്ഷമമായും കൃത്യസമയത്തും പൂർത്തിയാക്കാൻ തയ്യാറുള്ള ജീവനക്കാർക്ക് പീസ് വർക്ക് വേതന സമ്പ്രദായം അനുയോജ്യമാണ്. കൂടാതെ, ഇത് തൊഴിലുടമയുടെ താൽപ്പര്യങ്ങൾ സംരക്ഷിക്കുന്നു.

പ്രതിഫലത്തിൻ്റെ പീസ് വർക്ക് രൂപമാണ് അവർ പൂർത്തിയാക്കിയ ആസൂത്രിത ഉൽപാദന ജോലികൾക്കുള്ള കൂലി തൊഴിലാളികളുടെ പ്രതിഫലം.

ഒരു നിശ്ചിത സമയത്തേക്ക് ജോലി പൂർത്തിയാക്കിയ ഒരു നിശ്ചിത കാലയളവിലെ ഫലങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ഉൽപ്പാദന പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഓർഗനൈസേഷനും നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുമുള്ള പണമടയ്ക്കലും പണമടയ്ക്കലും സിസ്റ്റത്തിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. കണക്കുകൂട്ടൽ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്തുമ്പോൾ, നിർമ്മിച്ച ഉൽപ്പന്നത്തിൻ്റെയോ സേവനത്തിൻ്റെയോ ഗുണനിലവാരം കണക്കിലെടുക്കുന്നു. ഈ തരത്തിലുള്ള പ്രതിഫലം ജീവനക്കാരുടെ വർദ്ധിച്ച ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയെ ഉത്തേജിപ്പിക്കുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, ഒരു ബിസിനസ് സ്ഥാപനത്തിലെ എല്ലാ ജീവനക്കാർക്കും അതിൻ്റെ പ്രായോഗിക പ്രയോഗം സാധ്യമല്ല.

പീസ് വർക്ക് വേതനത്തിൻ്റെ തരങ്ങൾ

എവിടെയാണ് ഇത് ഉപയോഗിക്കുന്നത്?

പൂർത്തിയാക്കിയ ടാസ്‌ക്കിൻ്റെ ഫലത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ലഭിക്കുന്ന പേയ്‌മെൻ്റുകളാണ് പീസ് വർക്ക് വേതനം. ഉൽപ്പാദന ഫലങ്ങൾ അളവ് പദങ്ങളിലോ ആസൂത്രിത സൂചകത്തിൽ നിന്ന് പൂർത്തിയാക്കിയ ജോലിയുടെ ഒരു ശതമാനത്തിലോ പ്രകടിപ്പിക്കാൻ കഴിയുന്ന സംരംഭങ്ങളിൽ മാത്രമേ ഇത് ഉപയോഗിക്കൂ. ഉൽപ്പാദന പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന ബിസിനസ്സ് സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് അത്തരമൊരു പേയ്മെൻ്റ് സംവിധാനത്തിൻ്റെ ഉപയോഗം പ്രസക്തമാണ്. ഉൽപ്പാദന അളവ് വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ഒരു തൊഴിലുടമയ്ക്ക്, മെഷീൻ ഓപ്പറേറ്റർമാർക്കും റിപ്പയർ ചെയ്യുന്നവർക്കും അതുപോലെ ലോഡിംഗ്, അൺലോഡിംഗ് ജോലികൾ ചെയ്യുന്ന തൊഴിലാളികൾക്കും പീസ് വർക്ക് വേതനം അവതരിപ്പിക്കാൻ കഴിയും. ഗതാഗത ജോലി. സേവന മേഖലയിൽ സിസ്റ്റം ഉപയോഗിക്കുന്നത് ഫലപ്രദമാണ്, അത് അളവ് പദങ്ങളിൽ പ്രദർശിപ്പിക്കാൻ കഴിയും.

പീസ് വർക്ക് വേതനത്തിൻ്റെ തരങ്ങൾ

പീസ് വർക്ക് വേതനത്തിൻ്റെ ബാധകമായ തരങ്ങൾ

സാഹചര്യങ്ങളെ ആശ്രയിച്ച്, അളവ് സ്വഭാവസവിശേഷതകൾ കണക്കിലെടുത്ത്, നിർവഹിച്ച ജോലിയുടെ പല തരത്തിലുള്ള പേയ്മെൻ്റുകളിൽ ഒന്ന് ഉപയോഗിക്കാം.

നേരിട്ടുള്ള ശമ്പളംമുൻകൂട്ടി സമ്മതിച്ച വോള്യത്തിൻ്റെ പ്രവർത്തനത്തിൻ്റെ പ്രകടനത്തിനുള്ള പ്രതിഫലം ഉൾപ്പെടുന്നു, അത് നിശ്ചിത വിലകൾക്ക് അനുസൃതമായി വില നിശ്ചയിക്കുന്നു. പീസ്-ബോണസ് സിസ്റ്റംആസൂത്രണം ചെയ്ത ജോലിയുടെ അളവ് പൂർത്തീകരിക്കുകയോ കവിയുകയോ ചെയ്താൽ ഔദ്യോഗിക ശമ്പളത്തിൽ വർദ്ധനവ് ലഭിക്കാനുള്ള സാധ്യത സൂചിപ്പിക്കുന്നു. അത്തരമൊരു കരാറിന് കീഴിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന ജീവനക്കാരുടെ പ്രതിഫലം ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെയോ സേവനങ്ങളുടെയോ അളവ് മാനദണ്ഡത്തെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു, അത് ആസൂത്രിത മൂല്യത്തേക്കാൾ കൂടുതലായിരിക്കണം. കഷണം-ബോണസ് പേയ്മെൻ്റ് ആകാം കൂട്ടായ അല്ലെങ്കിൽ വ്യക്തിഗത.

വ്യക്തിഗത പീസ് വർക്ക്-ബോണസ് വേതനം- ആസൂത്രിത മാനദണ്ഡങ്ങൾക്കനുസൃതമായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന ജോലിയുടെ ജീവനക്കാരൻ്റെ പ്രതിഫലമാണിത്. വേതനത്തിൻ്റെ അളവ് വ്യക്തിഗത ഉൽപാദന സൂചകങ്ങളെ മാത്രം ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. ഒരു കൂട്ടായ സംവിധാനം ഉപയോഗിക്കുമ്പോൾ, തൊഴിലുടമ ടീമിൻ്റെ ഉൽപ്പാദന പ്രകടനത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു. ടീമിൻ്റെ മൊത്തത്തിലുള്ള ജോലിയുടെ ഫലങ്ങൾ കണക്കിലെടുക്കുന്നത് പ്രവർത്തനത്തിൻ്റെ ഗുണപരവും അളവ്പരവുമായ മാനദണ്ഡങ്ങളെ ഉത്തേജിപ്പിക്കുന്നു, കാരണം ടീം അംഗങ്ങൾ അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളെയും സഖാക്കളെയും സ്വതന്ത്രമായി നിയന്ത്രിക്കുകയും നിയന്ത്രിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

ഇതും വായിക്കുക: ലാഭക്ഷമത കണക്കാക്കുന്നതിനുള്ള തരങ്ങളും സൂത്രവാക്യങ്ങളും

കോർഡ് പേയ്മെൻ്റ്ഒരു അസൈൻമെൻ്റിൻ്റെ രൂപത്തിൽ ഔപചാരികമാക്കിയ ഒരു നിശ്ചിത തുക ജോലി പൂർത്തിയാക്കുമ്പോൾ മാത്രം ഒരു ജീവനക്കാരന് പ്രതിഫലം നൽകുന്നത് ഉൾപ്പെടുന്നു. അതിൻ്റെ മൂല്യം നിർണ്ണയിക്കാൻ, ഒരു യൂണിറ്റ് ഉൽപാദനത്തിൻ്റെ മാനദണ്ഡങ്ങളുടെ പാരാമീറ്ററുകളും അതിൻ്റെ ചെലവും കണക്കിലെടുക്കുന്ന ഒരു കണക്കുകൂട്ടൽ നടത്തേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്, ജോലിയുടെ ഘടക ഘട്ടങ്ങളിലേക്കുള്ള വിഭജനം കണക്കിലെടുക്കുന്നു. വേതനം അതിൻ്റെ കണക്കുകൂട്ടലുകളിൽ ഉപയോഗിക്കുമ്പോൾ തൊഴിലാളിയുടെ ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയെ ആശ്രയിക്കുന്നില്ല പരോക്ഷ പീസ് വർക്ക് സിസ്റ്റം.പ്രതിഫലത്തിൻ്റെ തുക മറ്റ് ജീവനക്കാരുടെ പ്രകടനത്തെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു സാങ്കേതിക സൈറ്റിൽ, ആന്തരിക റെഗുലേറ്ററി റെഗുലേഷനുകൾക്കായി നൽകിയിരിക്കുന്നത്, ഇലക്ട്രിക്കൽ ഇൻസ്റ്റാളേഷനുകൾക്ക് സേവനം നൽകുന്ന തൊഴിലാളികളുടെ അധ്വാനവും വാഹനങ്ങൾ, എന്നാൽ നേരിട്ട് ഉൽപ്പാദന പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ ഏർപ്പെട്ടിട്ടില്ല.

പരോക്ഷ പീസ് വർക്ക് വേതനം

ആപ്ലിക്കേഷൻ്റെ ഗുണങ്ങളും ദോഷങ്ങളും

പീസ് വർക്ക് വേതനം ഉപയോഗിക്കുന്നതിൻ്റെ പ്രയോജനങ്ങൾ അവർ അവസരം നൽകുന്നു എന്നതാണ് ജീവനക്കാരൻആസൂത്രിത ഉൽപാദന അളവുകൾ നിറവേറ്റുന്നതിനും കവിയുന്നതിനുമുള്ള വ്യക്തിഗത ഉത്തേജിത ആഗ്രഹങ്ങൾ മൂലമുള്ള പ്രതിഫലത്തിൻ്റെ അളവ് സ്വതന്ത്രമായി നിയന്ത്രിക്കുക.

തൊഴിലുടമയുടെ സംവിധാനത്തിൻ്റെ ഉപയോഗം ജീവനക്കാരെ അനുമാനിക്കുന്നു നിർബന്ധിത ആവശ്യകത- പാലിക്കൽ ഗുണനിലവാര മാനദണ്ഡംഉൽപ്പാദന പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഫലങ്ങളിൽ മാനദണ്ഡങ്ങൾ പ്രയോഗിക്കുന്നു. ജീവനക്കാരൻ സമ്പാദിക്കുന്നു, സാധ്യമായ ഏറ്റവും ഉയർന്ന ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയോടെ തൊഴിലുടമയ്ക്ക് ഗുണനിലവാരമുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ലഭിക്കുന്നു. പീസ് വർക്ക് വേതനം ഏത് ജീവനക്കാരനും ബാധകമാക്കാം. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, അവൻ്റെ സ്ഥാനമോ വിദ്യാഭ്യാസമോ പ്രശസ്തിയോ പ്രധാനമല്ല.

എന്നിരുന്നാലും, സിസ്റ്റത്തിൻ്റെ പ്രയോജനകരമായ വശങ്ങൾക്കൊപ്പം, ഉണ്ട് നെഗറ്റീവ് സൂക്ഷ്മതകൾ.തൊഴിൽ ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയെ ബാധിക്കുന്ന ജീവനക്കാരുടെ ഇഷ്ടവും ആഗ്രഹവും കണക്കിലെടുക്കാതെ സംഭവിക്കാനിടയുള്ള സംഭവങ്ങൾ പ്രവചിക്കാൻ തൊഴിലുടമയ്ക്ക് ബുദ്ധിമുട്ടാണ്. ഉപകരണങ്ങളുടെ തകരാർ അല്ലെങ്കിൽ ഒരു പുതിയ ആമുഖം തുടങ്ങിയ ബലപ്രയോഗം മൂലമാണ് പദ്ധതി പൂർത്തീകരിക്കുന്നതിൽ പരാജയപ്പെടുന്നതെങ്കിൽ സാങ്കേതിക ലൈൻ, മോശം കാലാവസ്ഥ, ജീവനക്കാരുടെ അസുഖം, തുടർന്ന് അവൻ്റെ വരുമാനം ഉൽപ്പാദന അളവുകളെ ആശ്രയിക്കുന്നത് അവസാനിപ്പിക്കുകയും ഉൽപ്പാദന ഫലങ്ങളിൽ വ്യക്തിപരമായ താൽപ്പര്യത്തിൻ്റെ ഘടകം അപ്രത്യക്ഷമാവുകയും ചെയ്യുന്നു.

കഷണം-പുരോഗമന കൂലി

ജീവനക്കാരുടെ പ്രതിഫലം നൽകുന്നതിന് ഒരു പീസ്-റേറ്റ് സംവിധാനം ഉപയോഗിക്കുമ്പോൾ, ജീവനക്കാരുടെ വ്യക്തിഗത പരിശ്രമം, അവരുടെ യോഗ്യതകൾ, കഴിവുകൾ എന്നിവ മാത്രമല്ല, സാങ്കേതികവും നിർണ്ണയിക്കുന്ന ഘടകങ്ങളുടെ സംയോജനം മൂലമാണ് ആവശ്യമായ ഉൽപാദന അളവ് കൈവരിക്കുന്നത് എന്നത് കണക്കിലെടുക്കണം. ജോലിസ്ഥലങ്ങളുടെ സംഘടനാപരമായ തയ്യാറെടുപ്പും. ക്വാണ്ടിറ്റേറ്റീവ് സൂചകങ്ങൾ നേടാൻ ശ്രമിക്കുന്ന ജീവനക്കാർ പലപ്പോഴും ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെയോ സേവനങ്ങളുടെയോ ഗുണനിലവാരത്തിൽ വേണ്ടത്ര ശ്രദ്ധ ചെലുത്തുന്നില്ല. അമിതമായ തിടുക്കം ഉപകരണങ്ങളുടെ തകരാർ, സാങ്കേതിക ചട്ടങ്ങളുടെ ലംഘനം, അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളുടെയും വസ്തുക്കളുടെയും അമിതമായ ഉപഭോഗം, അതുപോലെ തന്നെ പരിക്കിൻ്റെ സാധ്യത വർദ്ധിപ്പിക്കും. കഷണം വേതനം എന്നത് തൊഴിലാളികൾക്കുള്ള പ്രതിഫലം നൽകുന്ന ഒരു സംവിധാനമാണ്, ഇതിൻ്റെ ഉപയോഗം ആസൂത്രിത ഉൽപ്പാദന പാരാമീറ്ററുകൾ കവിയുന്നതിലേക്ക് നയിച്ചേക്കാം, ഇത് ഉപഭോക്താക്കളുടെ അപര്യാപ്തമായതിനാൽ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഡിമാൻഡിൻ്റെ അഭാവത്തിന് കാരണമാകുന്നു. ഇത് കുറഞ്ഞ വേതന നിരക്കിലേക്ക് നയിച്ചേക്കാം.

ഈ വേതന വ്യവസ്ഥകൾക്ക് കീഴിൽ ജീവനക്കാരുടെ ശമ്പളം കണക്കാക്കേണ്ട സൂചകങ്ങൾ എന്താണെന്ന് സംഘടന സ്വതന്ത്രമായി നിർണ്ണയിക്കുന്നു. നിയമനിർമ്മാണത്തിൽ ഇക്കാര്യത്തിൽ നിയന്ത്രണങ്ങളൊന്നുമില്ല.

ഒരു സ്ഥാപനത്തിന് ഒരേസമയം നിരവധി പ്രതിഫല സംവിധാനങ്ങൾ പ്രയോഗിക്കാൻ കഴിയും. ഉദാഹരണത്തിന്, ചില ജീവനക്കാർക്ക് - പീസ് വർക്ക്, മറ്റുള്ളവർക്ക് - സമയത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്. റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ ലേബർ കോഡിൽ നിരവധി പ്രതിഫല സംവിധാനങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുന്നതിന് നിരോധനമില്ല.

ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ മാനേജുമെൻ്റ് തിരഞ്ഞെടുത്ത പ്രതിഫല സംവിധാനം ഒരു കൂട്ടായ (തൊഴിൽ) കരാറിലോ മറ്റ് പ്രാദേശിക നിയമത്തിലോ (റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ ലേബർ കോഡിൻ്റെ ആർട്ടിക്കിൾ 135 ൻ്റെ ഭാഗം 2) നിശ്ചയിച്ചിരിക്കണം. അതിനാൽ, ഉദാഹരണത്തിന്, പ്രതിഫലം സംബന്ധിച്ച ചട്ടങ്ങളിൽ പ്രതിഫല സംവിധാനം നിശ്ചയിക്കാം, കൂടാതെ തൊഴിൽ കരാർ ഒരു നിർദ്ദിഷ്ട ശമ്പള തുക (താരിഫ് നിരക്ക് അല്ലെങ്കിൽ ശമ്പളം) വ്യക്തമാക്കുന്നു.

സംഘടനയ്ക്ക് ഒരു ട്രേഡ് യൂണിയൻ ഉണ്ടെങ്കിൽ, പ്രതിഫല സമ്പ്രദായം അംഗീകരിക്കുമ്പോൾ, അതിൻ്റെ അഭിപ്രായം കണക്കിലെടുക്കണം (റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ ലേബർ കോഡിലെ ആർട്ടിക്കിൾ 135 ലെ ഭാഗം 4).

സമയ സംവിധാനം

ചട്ടം പോലെ, ജീവനക്കാർക്കായി ഒരു സമയാധിഷ്ഠിത വേതന സമ്പ്രദായം സ്ഥാപിച്ചിട്ടുണ്ട്:

• മെറ്റീരിയൽ ആസ്തികൾ നിർമ്മിക്കാത്തവർ (ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു അക്കൗണ്ടൻ്റ്, ഒരു സെക്രട്ടറി);

• ആരുടെ ഔട്ട്പുട്ട് വ്യക്തിഗത കഴിവുകളെ ആശ്രയിക്കുന്നില്ല (ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു അസംബ്ലി ലൈനിൽ ജോലി ചെയ്യുന്ന ഒരു ജീവനക്കാരൻ).

സമയാധിഷ്‌ഠിത വേതന വ്യവസ്ഥ ലളിതമോ സമയാധിഷ്‌ഠിത ബോണസുകളോ ആകാം.

ശമ്പളത്തിൻ്റെ കണക്കുകൂട്ടൽലളിതമായ സമയ സംവിധാനംപേയ്മെന്റ് തൊഴിൽ നിരക്ക് ജീവനക്കാരന് നിയുക്തമാക്കിയ നിരക്കിനെയോ ശമ്പളത്തെയോ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു.

ഒരു ജീവനക്കാരന് സജ്ജമാക്കാൻ കഴിയും:

മണിക്കൂർ നിരക്ക്;

പ്രതിദിന നിരക്ക്;

മാസശമ്പളം.

ഒരു ജീവനക്കാരൻ ഉണ്ടെങ്കിൽ മണിക്കൂർ നിരക്ക്, ഇനിപ്പറയുന്ന ഫോർമുല അനുസരിച്ച് അവൻ ജോലി ചെയ്ത മണിക്കൂറുകളുടെ എണ്ണത്തിന് പണം നൽകുക:

ഒരു ജീവനക്കാരന് പ്രതിദിന നിരക്ക് ഉണ്ടെങ്കിൽ, താഴെ പറയുന്ന ഫോർമുല ഉപയോഗിച്ച് അവൻ ജോലി ചെയ്യുന്ന ദിവസങ്ങൾക്ക് പണം നൽകുക:

ഒരു ജീവനക്കാരന് പ്രതിമാസ ശമ്പളമുണ്ടെങ്കിൽ, അവൻ്റെ ശമ്പളം ഷെഡ്യൂൾ അനുസരിച്ച് ഒരു പ്രത്യേക മാസത്തിൽ വരുന്ന പ്രവൃത്തി ദിവസങ്ങളുടെ എണ്ണത്തെ ആശ്രയിക്കുന്നില്ല. മാസത്തിലെ എല്ലാ ദിവസവും ജോലി ചെയ്ത ജീവനക്കാരന് എല്ലായ്‌പ്പോഴും പ്രതിമാസ ശമ്പളത്തിൻ്റെ തുക നൽകുക.

ലളിതമായ സമയാധിഷ്ഠിത വേതന സമ്പ്രദായം ഉപയോഗിച്ച് ശമ്പളം കണക്കാക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു ഉദാഹരണം

ആൽഫ CJSC ഒരു സമയാധിഷ്ഠിത വേതന സമ്പ്രദായം സ്ഥാപിച്ചു.

സംഘടനയുടെ സ്റ്റോർകീപ്പർക്ക് പി.എ. ബെസ്പലോവിന് ഒരു മണിക്കൂർ നിരക്കാണ് നൽകുന്നത്. മണിക്കൂറിൽ നിരക്ക് - 93.75 റൂബിൾസ്. മാനേജർ എ.എസ്. കോണ്ട്രാറ്റിയേവിൻ്റെ ശമ്പളം പ്രതിദിന നിരക്കിൽ കണക്കാക്കുന്നു - 750 റൂബിൾസ്. സെക്രട്ടറി ഇ.വി.യുടെ ശമ്പളം. ഇവാനോവ - 15,000 റൂബിൾസ്. മാസം തോറും.

ഒക്ടോബറിൽ 22 പ്രവൃത്തി ദിവസങ്ങളാണുണ്ടായിരുന്നത്. പ്രവൃത്തി ദിവസം 8 മണിക്കൂറാണ്. എല്ലാ ജീവനക്കാരും ഒരു മാസം മുഴുവൻ ജോലി ചെയ്തു.

ബെസ്പലോവിൻ്റെ ശമ്പളം ഇതായിരുന്നു:
93.75 റബ്./മണിക്കൂർ × 22 ദിവസം. × 8 മണിക്കൂർ = 16,500 റബ്.

കോണ്ട്രാറ്റീവിൻ്റെ ശമ്പളം ഇതായിരുന്നു:
750 റബ്. × 22 ദിവസം = 16,500 റബ്.

ഇവാനോവയുടെ ശമ്പളം 15,000 റുബിളായിരുന്നു.

ഉപയോഗിക്കുന്നത് സമയ-ബോണസ് ഒരു പ്രതിഫല വ്യവസ്ഥയിൽ, വേതനം ഒരു ലളിതമായ സമയാധിഷ്ഠിത സമ്പ്രദായത്തിലെ അതേ ക്രമത്തിൽ തന്നെ കണക്കാക്കണം. എന്നിരുന്നാലും, ശമ്പളത്തിന് പുറമേ, ജീവനക്കാരന് ഒരു ബോണസ് ലഭിക്കേണ്ടതുണ്ട്.

ബോണസിൻ്റെ വലുപ്പം ഒരു നിശ്ചിത തുകയായോ നിരക്കിൻ്റെ (ശമ്പളം) ശതമാനമായോ സജ്ജീകരിക്കാം. ജീവനക്കാരൻ ഉൽപ്പാദന ചുമതല നിറവേറ്റുകയാണെങ്കിൽ (അല്ലെങ്കിൽ കവിഞ്ഞാൽ) ബോണസ് നൽകും.

സമയ-ബോണസ് വേതന വ്യവസ്ഥയ്ക്കുള്ള ശമ്പളം കണക്കുകൂട്ടുന്നതിനുള്ള ഒരു ഉദാഹരണം. ജീവനക്കാരൻ സ്ഥാപിതമായ ബോണസ് ലക്ഷ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റി

OJSC "പ്രൊഡക്ഷൻ കമ്പനി "മാസ്റ്റർ" സമയാധിഷ്ഠിത ബോണസ് സമ്പ്രദായം സ്ഥാപിച്ചു. ബോണസ് സംബന്ധിച്ച ചട്ടങ്ങൾ പറയുന്നത്, വൈകല്യങ്ങളില്ലാതെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്നതിന്, ജീവനക്കാർക്ക് പ്രതിമാസ ശമ്പളത്തിൻ്റെ 10 ശതമാനം തുകയിൽ ബോണസിന് അർഹതയുണ്ട്.

തൊഴിലാളിയുടെ പ്രതിമാസ ശമ്പളം എ.ഐ. ഇവാനോവ - 15,000 റൂബിൾസ്. ഒരു മാസത്തോളം അദ്ദേഹം ഒരു വികലമായ ഭാഗം പോലും പുറത്തിറക്കിയില്ല. മാസാവസാനം ഇവാനോവിന് ഒരു ബോണസ് ലഭിച്ചു.

അവൻ്റെ മാസത്തെ ആകെ ശമ്പളം:
15,000 റബ്. + 15,000 റബ്. × 10% = 16,500 റബ്.

പ്രതിമാസ ശമ്പളമുള്ള ഒരു ജീവനക്കാരൻ മാസം മുഴുവൻ ജോലി ചെയ്തിട്ടില്ലെങ്കിൽ, ഫോർമുല ഉപയോഗിച്ച് അവൻ്റെ ശമ്പളം കണക്കാക്കുക:

ലളിതമായ സമയാധിഷ്ഠിത വേതന സമ്പ്രദായം ഉപയോഗിച്ച് ശമ്പളം കണക്കാക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു ഉദാഹരണം. ഒരു മാസമായി ജീവനക്കാരൻ പൂർണമായി ജോലി ചെയ്തില്ല

OJSC "പ്രൊഡക്ഷൻ കമ്പനി "മാസ്റ്റർ" ഒരു സമയാധിഷ്ഠിത വേതന വ്യവസ്ഥ സ്ഥാപിച്ചു. തൊഴിലാളിയുടെ പ്രതിമാസ ശമ്പളം എ.ഐ. ഇവാനോവ - 15,000 റൂബിൾസ്. സെപ്റ്റംബർ 30 മുതൽ ഒക്ടോബർ 27 വരെ ഇവാനോവ് അവധിയിലായിരുന്നു. ഒക്ടോബറിൽ അദ്ദേഹം 3 പ്രവൃത്തി ദിവസങ്ങൾ ജോലി ചെയ്തു.

ഒക്ടോബറിൽ ആകെ 22 പ്രവൃത്തി ദിവസങ്ങളുണ്ട്.

അക്കൗണ്ടൻ്റ് ഇവാനോവിൻ്റെ ഒക്ടോബറിലെ ശമ്പളം ഇനിപ്പറയുന്ന രീതിയിൽ കണക്കാക്കി:
15,000 റബ്. : 22 ദിവസം × 3 ദിവസം = 2045.45 റബ്.

മാസത്തിൽ ശമ്പളം വർദ്ധിക്കുന്ന ഒരു ജീവനക്കാരൻ്റെ ശമ്പളം കണക്കാക്കാൻ (ഉദാഹരണത്തിന്, ഔദ്യോഗിക ശമ്പളം), ഫോർമുല ഉപയോഗിക്കുക:

ഫോർമുല ഉപയോഗിച്ച് ശമ്പള വർദ്ധനവിന് മുമ്പോ ശേഷമോ മാസത്തെ ശമ്പളം കണക്കാക്കുക:

ലളിതമായ സമയാധിഷ്ഠിത വേതന സമ്പ്രദായം ഉപയോഗിച്ച് ശമ്പളം കണക്കാക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു ഉദാഹരണം. ഒരു മാസത്തിനുള്ളിൽ ജീവനക്കാരൻ്റെ ശമ്പളം വർധിപ്പിച്ചു

OJSC "പ്രൊഡക്ഷൻ കമ്പനി "മാസ്റ്റർ" യുടെ തൊഴിലാളി എ.ഐ. ഇവാനോവിൻ്റെ പ്രതിമാസ ശമ്പളം 15,000 റുബിളാണ്. ഒക്ടോബർ 15 മുതൽ അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ ശമ്പളം 20,000 റുബിളായി ഉയർത്തി. മാസം തോറും.

ഒക്ടോബറിൽ - 22 പ്രവൃത്തി ദിവസങ്ങൾ. അവയിൽ:
- ഒക്ടോബർ 1 മുതൽ ഒക്ടോബർ 14 വരെയുള്ള കാലയളവ് 10 പ്രവൃത്തി ദിവസങ്ങളാണ്;
- ഒക്ടോബർ 15 മുതൽ ഒക്ടോബർ 31 വരെയുള്ള കാലയളവ് 12 പ്രവൃത്തി ദിവസങ്ങളാണ്.

അക്കൗണ്ടൻ്റ് ഈ ഓരോ കാലയളവിനുമുള്ള ശമ്പളം പ്രത്യേകം കണക്കാക്കി.

ഒക്ടോബർ 1 മുതൽ ഒക്ടോബർ 14 വരെയുള്ള കാലയളവിലേക്ക് (മുമ്പത്തെത് കണക്കിലെടുത്ത് ഔദ്യോഗിക ശമ്പളം) അക്കൗണ്ടൻ്റ് ഇവാനോവിന് ലഭിച്ചു:
15,000 റബ്. : 22 ദിവസം × 10 ദിവസം = 6818.18 റബ്.

ഒക്ടോബർ 15 മുതൽ ഒക്ടോബർ 31 വരെയുള്ള കാലയളവിൽ (പുതിയ ഔദ്യോഗിക ശമ്പളം കണക്കിലെടുത്ത്), അക്കൗണ്ടൻ്റ് ഇവാനോവിലേക്ക് ശേഖരിച്ചു:
20,000 റബ്. : 22 ദിവസം × 12 ദിവസം = 10,909.09 റബ്.

ഇവാനോവിൻ്റെ ഒക്ടോബറിലെ ശമ്പളം:
6818.18 റബ്. + 10,909.09 റബ്. = 17,727.27 റബ്.

പീസ് സിസ്റ്റം

ജീവനക്കാരുടെ ഉൽപ്പാദനക്ഷമത വർധിപ്പിക്കുന്നതിനാണ് പീസ് വർക്ക് വേതന സമ്പ്രദായം കൊണ്ടുവരുന്നത്. ചട്ടം പോലെ, ഏതെങ്കിലും നിർമ്മിക്കുന്ന ജീവനക്കാർക്കായി ഇത് ഇൻസ്റ്റാൾ ചെയ്തിട്ടുണ്ട് ഭൗതിക മൂല്യങ്ങൾ(ഉദാഹരണത്തിന്, തൊഴിലാളികൾക്ക്). ഒരു പീസ്-റേറ്റ് വേതന വ്യവസ്ഥയിൽ, അവർ കഴിയുന്നത്ര ഉൽപ്പന്നം ഉത്പാദിപ്പിക്കാൻ താൽപ്പര്യപ്പെടും.

അതേ സമയം, ഉയർന്ന കൃത്യതയും ഏകാഗ്രതയും ആവശ്യമുള്ള വ്യവസായങ്ങളിൽ നിങ്ങൾ പീസ് വർക്ക് അച്ചുകൾ ഉപയോഗിക്കരുത്. അത്തരം സാഹചര്യങ്ങളിൽ, കൂടുതൽ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നിർമ്മിക്കാനുള്ള ജീവനക്കാരുടെ ആഗ്രഹം വൈകല്യങ്ങളുടെ വർദ്ധിച്ച ശതമാനം നയിച്ചേക്കാം.

പീസ് വർക്ക് സിസ്റ്റത്തിന് ഇനിപ്പറയുന്ന ഇനങ്ങൾ ഉണ്ട്:

• നേരിട്ടുള്ള പീസ് വർക്ക്;

• പീസ് വർക്ക്-ബോണസ്;

• പീസ് വർക്ക്-പുരോഗമന;

• പരോക്ഷ പീസ് വർക്ക്.

ഒരു പീസ് വർക്ക് സിസ്റ്റത്തിൽ, വേതനം നിർവഹിച്ച ജോലിയുടെ അളവിനെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. അതിനാൽ, ഒരു ഓർഗനൈസേഷൻ അത്തരമൊരു സംവിധാനം ഉപയോഗിക്കുകയാണെങ്കിൽ, അത് ഉൽപാദനത്തിൻ്റെ രേഖകൾ സൂക്ഷിക്കേണ്ടതുണ്ട്. അക്കൗണ്ടിംഗിനായി, ഒരു പീസ് വർക്ക് ഓർഡർ, റൂട്ട് ഷീറ്റ്, പൂർത്തിയാക്കിയ ജോലിയുടെ റെക്കോർഡ് ഷീറ്റ് മുതലായവ പോലുള്ള പ്രാഥമിക രേഖകൾ ഉപയോഗിക്കുക. ഈ രേഖകൾ നിർവഹിച്ച ജോലിയുടെ അളവും ഗുണനിലവാരവും, യൂണിറ്റ് വിലകൾ മുതലായവ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു.

ചില വ്യവസായങ്ങൾക്കായി (പ്രവർത്തന തരങ്ങൾ), വേതനം കണക്കാക്കുന്നതിനുള്ള ഉൽപാദനത്തിൻ്റെ രേഖകൾ സൂക്ഷിക്കാൻ നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്ന രേഖകളുടെ ഏകീകൃത രൂപങ്ങൾ വികസിപ്പിച്ചെടുത്തിട്ടുണ്ട്:

• ഓൺ റോഡ് ഗതാഗതം- വേബില്ലുകൾ (നവംബർ 28, 1997 നമ്പർ 78 ലെ റഷ്യയിലെ സ്റ്റേറ്റ് സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്സ് കമ്മിറ്റിയുടെ പ്രമേയം);

• നിർമ്മാണത്തിൽ - പ്രവൃത്തി റിപ്പോർട്ടുകൾ നിർമ്മാണ യന്ത്രങ്ങൾ(നവംബർ 28, 1997 നമ്പർ 78 ലെ റഷ്യയുടെ സ്റ്റേറ്റ് സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്സ് കമ്മിറ്റിയുടെ പ്രമേയം);

• വി കാർഷിക-വ്യാവസായിക സമുച്ചയം- പീസ് വർക്കിനുള്ള വർക്ക് ഓർഡർ, ട്രാക്ടർ വേബിൽ, കന്നുകാലി തൊഴിലാളികൾക്കുള്ള വേതനം കണക്കുകൂട്ടൽ, നടത്തിയ ജോലിയുടെ അക്കൗണ്ടിംഗ് ഷീറ്റുകൾ (മേയ് 16, 2003 നമ്പർ 750 ലെ റഷ്യയിലെ കാർഷിക മന്ത്രാലയത്തിൻ്റെ ഉത്തരവ്).

ഒരു നിശ്ചിത-കാല കരാറിന് കീഴിൽ ജോലി ചെയ്യുന്ന ഒരു ജീവനക്കാരൻ്റെ ശമ്പളം കണക്കാക്കാൻ (ഒരു നിർദ്ദിഷ്ട ജോലിയുടെ കാലയളവിലേക്ക് അവസാനിപ്പിച്ചത്), ഫോം നമ്പർ ടി -73 ലെ ആക്റ്റ് ഉപയോഗിക്കുക (ജനുവരി 5 ലെ റഷ്യയിലെ സ്റ്റേറ്റ് സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്സ് കമ്മിറ്റിയുടെ പ്രമേയം അംഗീകരിച്ചത്, 2004 നമ്പർ 1).

രേഖകളുടെ ഏകീകൃത രൂപങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്നതിന് നിർബന്ധമല്ല. അതിനാൽ, സംഘടനയ്ക്ക് സ്വന്തം ഇഷ്ടപ്രകാരം അവകാശമുണ്ട്:

• അല്ലെങ്കിൽ പ്രമാണം സ്വയം വികസിപ്പിക്കുക;

• അല്ലെങ്കിൽ ഒരു ഏകീകൃത ഫോം ഉപയോഗിക്കുക.

ഏത് സാഹചര്യത്തിലും, പ്രാഥമിക പ്രമാണത്തിൽ അടങ്ങിയിരിക്കണം ആവശ്യമായ എല്ലാ വിശദാംശങ്ങളും ഡിസംബർ 6, 2011 നമ്പർ 402-FZ ലെ നിയമത്തിൻ്റെ ആർട്ടിക്കിൾ 9 ൻ്റെ ഭാഗം 2 ൽ ലിസ്റ്റ് ചെയ്തിരിക്കുന്നു.

ഡിസംബർ 6, 2011 നമ്പർ 402-FZ ലെ നിയമത്തിൻ്റെ ആർട്ടിക്കിൾ 9 ൻ്റെയും 2012 നമ്പർ PZ-10/2012 ലെ റഷ്യയിലെ ധനകാര്യ മന്ത്രാലയത്തിൻ്റെ കത്തിൽ നിന്നും അത്തരം നിഗമനങ്ങൾ പിന്തുടരുന്നു.

ഒരു ജീവനക്കാരൻ്റെ ശമ്പളം കണക്കാക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു ജോലി പൂർത്തീകരണ സർട്ടിഫിക്കറ്റ് വരയ്ക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു ഉദാഹരണം. ഒരു പീസ് റേറ്റ് വേതന വ്യവസ്ഥയാണ് സംഘടന ഉപയോഗിക്കുന്നത്

CJSC "ആൽഫ" വിൽപ്പനയിലും ഇൻസ്റ്റാളേഷനിലും ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു സാങ്കേതിക പരിപാലനംവീഡിയോ ഇൻ്റർകോമുകൾ.

സംഘടനാ പ്രവർത്തകൻ എൽ.ഐ. ഉപഭോക്തൃ അഭ്യർത്ഥനകളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി പെട്രോവ് ഉപകരണങ്ങൾ നന്നാക്കുന്നു. ഒരു പീസ്-റേറ്റ് സമ്പ്രദായമനുസരിച്ചാണ് ഒരു ജീവനക്കാരൻ്റെ ശമ്പളം കണക്കാക്കുന്നത്. ശമ്പളം കണക്കാക്കാൻ, ആൽഫ വികസിപ്പിച്ച ഒരു ഫോം ഉപയോഗിക്കുന്നു ജോലി പൂർത്തിയാക്കിയതിൻ്റെ സർട്ടിഫിക്കറ്റ് .

ചെയ്തത് നേരിട്ടുള്ള പീസ് വർക്ക് വേതന വ്യവസ്ഥ കൂലിഫോർമുല ഉപയോഗിച്ച് കണക്കുകൂട്ടുക:

ഉൽപ്പാദനത്തിൻ്റെ യൂണിറ്റിന് (ജോലിയുടെ തരം) ഓരോന്നിനും കഷണം വിലകൾ സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ ഭരണനിർവ്വഹണത്താൽ സ്ഥാപിക്കപ്പെടുന്നു. പ്രാദേശിക രേഖകളിൽ നിരക്കുകൾ സൂചിപ്പിക്കണം (വേതന വ്യവസ്ഥകൾ, കൂട്ടായ കരാർ, തൊഴിൽ കരാർഇത്യാദി.).

നേരിട്ടുള്ള പീസ് വർക്ക് വേതന വ്യവസ്ഥയുള്ള ശമ്പള കണക്കുകൂട്ടലിൻ്റെ ഒരു ഉദാഹരണം

OJSC "പ്രൊഡക്ഷൻ കമ്പനി "മാസ്റ്റർ" ഒരു നേരിട്ടുള്ള പീസ്-റേറ്റ് വേതന വ്യവസ്ഥ സ്ഥാപിച്ചു. ഒരു ഭാഗം പ്രോസസ്സ് ചെയ്യുന്നതിനുള്ള പീസ് നിരക്ക് 1 റബ്./പീസ് ആണ്, ഒരു മെഷീൻ കൂട്ടിച്ചേർക്കുന്നതിന് - 200 റബ്./പീസ്.

ഒരു മാസമായി തൊഴിലാളി എൽ.ഐ. പെട്രോവ് 3000 ഭാഗങ്ങൾ പ്രോസസ്സ് ചെയ്യുകയും 30 മെഷീനുകൾ കൂട്ടിച്ചേർക്കുകയും ചെയ്തു. അവൻ്റെ ശമ്പളം ഇതായിരിക്കും:
3000 പീസുകൾ. × 1 റബ്./കഷണം + 30 പീസുകൾ. × 200 rub./pcs. = 9000 റബ്.

ചെയ്തത് piecework-ബോണസ് ശമ്പളത്തിന് പുറമേ, സിസ്റ്റം ജീവനക്കാരന് ഒരു ബോണസ് നൽകുന്നു. ഈ കേസിൽ വേതനം കണക്കാക്കുന്നതിനുള്ള നടപടിക്രമം നേരിട്ടുള്ള പീസ് വർക്ക് സിസ്റ്റത്തിന് സമാനമാണ്. എന്നിരുന്നാലും, ശമ്പളത്തിന് പുറമേ, ജീവനക്കാരന് ഒരു ബോണസ് ലഭിക്കേണ്ടതുണ്ട്.

ഒരു പീസ് വർക്ക്-ബോണസ് വേതന വ്യവസ്ഥയ്ക്കുള്ള ശമ്പള കണക്കുകൂട്ടലിൻ്റെ ഒരു ഉദാഹരണം

OJSC "പ്രൊഡക്ഷൻ കമ്പനി "മാസ്റ്റർ" ഒരു പീസ്-റേറ്റും ബോണസ് വേതന വ്യവസ്ഥയും സ്ഥാപിച്ചു. വൈകല്യങ്ങളില്ലാതെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്നതിന്, പീസ് വർക്ക് വേതനത്തിൻ്റെ 10 ശതമാനം തുകയിൽ ജീവനക്കാർക്ക് ബോണസിന് അർഹതയുണ്ടെന്ന് ബോണസ് സംബന്ധിച്ച നിയന്ത്രണങ്ങൾ പ്രസ്താവിക്കുന്നു.

ഒരു ഭാഗത്തിൻ്റെ നിർമ്മാണത്തിന്, ഒരു തൊഴിലാളിക്ക് 1 റൂബിൾ നൽകും. ഒരു മാസമായി തൊഴിലാളി എൽ.ഐ. പെട്രോവ് 13,000 ഭാഗങ്ങൾ തകരാറുകളില്ലാതെ നിർമ്മിച്ചു.

ബോണസ് കണക്കിലെടുത്ത് പെട്രോവിൻ്റെ ശമ്പളം ഇതായിരിക്കും:
13,000 പീസുകൾ. × 1 റബ്./കഷണം + 13,000 പീസുകൾ. × 1 റബ്./കഷണം × 10% = 14,300 റബ്.

കഷണം-പുരോഗമനപരമായ മാനദണ്ഡത്തിൽ കവിഞ്ഞ ഉൽപ്പാദനം വർധിപ്പിച്ച നിരക്കിൽ നൽകുന്നതാണ് പ്രതിഫല സമ്പ്രദായത്തിൻ്റെ സവിശേഷത. അതിനാൽ, ജീവനക്കാരൻ്റെ ശമ്പളം പ്രത്യേകം കണക്കാക്കണം:

• മാനദണ്ഡത്തിനുള്ളിൽ ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്ക് (സാധാരണ വിലയിൽ);

• മാനദണ്ഡത്തിൽ കൂടുതൽ ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്ക് (വർദ്ധിച്ച വിലയിൽ).

ഒരു പീസ്-റേറ്റ് പുരോഗമന വേതന വ്യവസ്ഥയ്ക്കുള്ള ശമ്പള കണക്കുകൂട്ടലിൻ്റെ ഒരു ഉദാഹരണം

OJSC "പ്രൊഡക്ഷൻ കമ്പനി "മാസ്റ്റർ" ഒരു പീസ്-റേറ്റ് പുരോഗമന വേതന വ്യവസ്ഥ സ്ഥാപിച്ചു. ഒരു ഭാഗം പ്രോസസ്സ് ചെയ്യുന്നതിന് ഒരു ജീവനക്കാരന് 1 റൂബിൾ നൽകും. പ്രതിമാസം 7000 ഭാഗങ്ങളാണ് ഉത്പാദന നിരക്ക്. മാനദണ്ഡത്തിന് മുകളിൽ പ്രോസസ്സ് ചെയ്ത ഓരോ ഭാഗത്തിൻ്റെയും പീസ് നിരക്ക് 1.4 റുബിളാണ്.

ഒരു മാസമായി തൊഴിലാളി എൽ.ഐ. പെട്രോവ് 13,000 ഭാഗങ്ങൾ പ്രോസസ്സ് ചെയ്തു, അതിൽ 6,000 ഭാഗങ്ങൾ മാനദണ്ഡത്തേക്കാൾ കൂടുതലാണ് (13,000 കഷണങ്ങൾ - 7,000 കഷണങ്ങൾ). പെട്രോവിൻ്റെ പ്രതിമാസ ശമ്പളം ഇതായിരിക്കും:
7000 പീസുകൾ. × 1 തടവുക. + 6000 പീസുകൾ. × 1.4 തടവുക. = 15,400 റബ്.

ചെയ്തത് പരോക്ഷ പീസ് വർക്ക് പ്രതിഫല വ്യവസ്ഥയിൽ, ഒരു വിഭാഗത്തിലെ ജീവനക്കാരൻ്റെ ശമ്പളം മറ്റൊരു വിഭാഗത്തിലെ ജീവനക്കാരുടെ ശമ്പളത്തെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. സേവനത്തിൻ്റെയും സഹായ വ്യവസായങ്ങളുടെയും (അഡ്ജസ്റ്ററുകൾ, റിപ്പയർമാൻ മുതലായവ) ജീവനക്കാരുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് ഒരു പരോക്ഷ പീസ് വർക്ക് സിസ്റ്റം സ്ഥാപിക്കുന്നത് ഉചിതമാണ്. അപ്പോൾ പ്രധാന ഉൽപ്പാദനത്തിലെ ജീവനക്കാരുടെ ഉയർന്ന ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയിൽ അവർക്ക് താൽപ്പര്യമുണ്ടാകും.

പരോക്ഷ പീസ് വർക്ക് സമ്പ്രദായത്തിന് കീഴിൽ വേതനം കണക്കാക്കുന്നതിന് ഒരൊറ്റ രീതിയില്ല. ഒരു സ്ഥാപനത്തിന് അത് സ്വതന്ത്രമായി വികസിപ്പിക്കാൻ കഴിയും. സാധാരണയായി, ഇനിപ്പറയുന്ന ഓപ്ഷനുകൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു.

1. സപ്പോർട്ട് സ്റ്റാഫിൻ്റെ ശമ്പളം പരോക്ഷ പീസ് നിരക്കുകൾ ഉപയോഗിച്ചാണ് കണക്കാക്കുന്നത്.

ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, പരോക്ഷ പീസ് നിരക്ക് ഫോർമുലയാൽ നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു:

ഒരു ജോലി ലഭിക്കുമ്പോൾ, ഒരു വ്യക്തിക്ക് സ്വാഭാവികമായും അവൻ്റെ ശമ്പളം എന്തായിരിക്കുമെന്നും ഏത് തത്വത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതായിരിക്കും എന്നതിലും താൽപ്പര്യമുണ്ട്.

നമ്മുടെ രാജ്യത്ത്, രണ്ട് തരത്തിലുള്ള പ്രതിഫലം സാധാരണമാണ്: സമയാധിഷ്ഠിതവും പീസ്-റേറ്റും. ആദ്യത്തെ തരം ശമ്പളം റഷ്യയിൽ കൂടുതൽ സാധാരണമാണ്.

എന്നിരുന്നാലും, പീസ് വർക്ക് കൂലി കൂടുതൽ കൂടുതൽ ഉപയോഗിക്കുന്നു. പീസ് വർക്ക് ശമ്പളം എന്താണ് അർത്ഥമാക്കുന്നത്?

ഒരു എൻ്റർപ്രൈസിലെയോ കമ്പനിയിലെയോ ഒരു ജീവനക്കാരൻ്റെ പ്രതിഫലത്തിൻ്റെ ഒരു രൂപമാണ് കഷണം വേതനം, അതിൽ പണമടച്ച തുക ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവിനെയോ അളവിനെയോ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. വേതനത്തിൻ്റെ അളവ് നിർണ്ണയിക്കുമ്പോൾ, നിർവഹിച്ച ജോലിയുടെ സങ്കീർണ്ണത, അതിൻ്റെ ഗുണനിലവാരം, വ്യക്തി ജോലി ചെയ്യുന്ന വ്യവസ്ഥകൾ എന്നിവ കണക്കിലെടുക്കുന്നു.

പീസ് വർക്ക് വേതന സമ്പ്രദായം തൊഴിലുടമയുടെ താൽപ്പര്യങ്ങൾ തികച്ചും കണക്കിലെടുക്കുന്നു. എല്ലാത്തിനുമുപരി, ഓരോ ജീവനക്കാരനും മികച്ച ഗുണനിലവാരം നിലനിർത്തിക്കൊണ്ടുതന്നെ സാധ്യമായ പരമാവധി ജോലി പൂർത്തിയാക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നു. എല്ലാത്തിനുമുപരി, ഒരു ജീവനക്കാരൻ തെറ്റ് ചെയ്താൽ, അവൻ്റെ വാലറ്റ് നൽകണം.

ഗുണങ്ങളും ദോഷങ്ങളും

മണിക്കൂർ വേതനം പോലെ കഷണം വേതനം ഉണ്ട് ഗണ്യമായ തുകജീവനക്കാരൻ്റെയും അവൻ്റെ തൊഴിലുടമയുടെയും ഗുണങ്ങളും ദോഷങ്ങളും.

“ഡീലിൻ്റെ” പോസിറ്റീവ് വശങ്ങളെക്കുറിച്ച് നമ്മൾ സംസാരിക്കുകയാണെങ്കിൽ, ഇവയാണ്:

• സമ്പാദിച്ച പണത്തിൻ്റെ അളവ് പൂർണ്ണമായും ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവിനെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു.
• വ്യക്തിയുടെ കഴിവുകളും അറിവും അനുസരിച്ചാണ് ഒരു യൂണിറ്റിന് പേയ്മെൻ്റ് തുക പൂർണ്ണമായും നിർണ്ണയിക്കുന്നത്.
• ജീവനക്കാരെ പ്രചോദിപ്പിക്കാനും ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ശരിയായ തലത്തിൽ പരിപാലിക്കാനുമുള്ള കഴിവ്. ലോകമെമ്പാടുമുള്ള പല രാജ്യങ്ങളിലും, വ്യവസായത്തിൻ്റെ ചില മേഖലകളിൽ (ഓട്ടോമോട്ടീവ്, മെറ്റലർജി, വസ്ത്രങ്ങൾ, പാദരക്ഷകൾ മുതലായവ) പ്രത്യേകമായി പീസ് വർക്ക് വേതനം ഉപയോഗിക്കുന്നു.
• ചില കച്ചവട ജോലികൾ ആർക്കും ചെയ്യാം. അതേ സമയം, അവൻ്റെ വിദ്യാഭ്യാസം, പ്രശസ്തി, രേഖകൾ, ആരോഗ്യ നില എന്നിവ പ്രശ്നമല്ല. ശ്രദ്ധേയമായ ഒരു ഉദാഹരണംവയലുകളിൽ പച്ചക്കറികളും പഴങ്ങളും വിളവെടുക്കൽ, വണ്ടികൾ ഇറക്കൽ തുടങ്ങിയവ ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.

വളരെയധികം ഗുണങ്ങളുള്ളതിനാൽ, പീസ് വർക്ക് വേതനത്തിൽ ധാരാളം അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു അസുഖകരമായ നിമിഷങ്ങൾജീവനക്കാരനും തൊഴിലുടമയ്ക്കും വേണ്ടി.

പ്രധാനവയെ നമുക്ക് ഹൈലൈറ്റ് ചെയ്യാം:

• ഉൽപ്പാദനത്തെ ബാധിച്ചേക്കാവുന്ന ജീവനക്കാരൻ്റെ നിയന്ത്രണത്തിനപ്പുറമുള്ള ഘടകങ്ങളുടെ സ്വാധീനം (ഉപകരണങ്ങളുടെ തകർച്ച, അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളുടെ അഭാവം, പങ്കാളികളുമായുള്ള പ്രശ്നങ്ങൾ, സ്വാഭാവിക ഘടകങ്ങൾ).
• തൊഴിലുടമയുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ ജീവനക്കാരൻ്റെ ലക്ഷ്യങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നില്ല.
• ഉയർന്ന അളവുകൾ പിന്തുടരുമ്പോൾ ഉൽപ്പന്ന/സേവന നിലവാരത്തിൽ അപചയമുണ്ടാകാനുള്ള ഉയർന്ന സാധ്യത. അധിക നിയന്ത്രണത്തിൻ്റെ ആവശ്യകത അനാവശ്യ ചെലവുകളിലേക്ക് നയിക്കുകയും വരുമാന ഇനം ഒരു മൈനസിലേക്ക് കുറയ്ക്കുകയും ചെയ്യും.
• പൊതു ടീമിലെ/വകുപ്പിലെ/യൂണിറ്റിലെ ജോലിയുടെ ഘടകം മാറ്റിവെച്ച്, വേതനത്തിൻ്റെ പീസ്-റേറ്റ് പേയ്‌മെൻ്റ് ജീവനക്കാരൻ്റെ വ്യക്തിഗത ഗുണങ്ങളെ മാത്രം ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. മിക്കപ്പോഴും, ഈ ഘടനകൾ ഒരു വ്യക്തിയുടെ ജോലിയുടെ അന്തിമ ഫലത്തിൽ ശക്തമായ സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്നു.
• ആവശ്യമായ അളവ് പൂർത്തിയാക്കാനുള്ള ഓട്ടം ഉപകരണങ്ങളുടെ അനുചിതമായ ഉപയോഗത്തിനും അതിൻ്റെ തകർച്ചയ്ക്കും തൊഴിൽ സംരക്ഷണ ആവശ്യകതകളുടെ ലംഘനത്തിനും അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളുടെ അമിത ഉപഭോഗത്തിനും കാരണമാകും.
• ഓരോ ജീവനക്കാരനും ന്യായമായ മാനദണ്ഡങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുന്നതിൽ ബുദ്ധിമുട്ട്. ഈ പ്രക്രിയയ്ക്കായി, നടപ്പിലാക്കുന്ന ജോലിയുടെ എല്ലാ ഘട്ടങ്ങളിലും ഒരു സ്റ്റാൻഡേർഡൈസറും പ്രത്യേക ഡോക്യുമെൻ്റേഷനും ശരിയായി പൂരിപ്പിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്.
• പീസ് വർക്ക് വേതനത്തിൻ്റെ അസ്ഥിരത. ഇതിന് അധിക ആവശ്യമാണ് പണ നഷ്ടപരിഹാരംതൊഴിലുടമയുടെ ഭാഗത്ത്.
• ഉയർന്ന വേതനത്തിനായി ഒരു ജീവനക്കാരൻ നടത്തുന്ന ഉയർന്ന ഉൽപ്പാദന ഉൽപ്പാദനം നിർവഹിച്ച ജോലിയുടെ യഥാർത്ഥ സങ്കീർണ്ണത കുറയ്ക്കുകയും ഉൽപ്പാദനത്തിൻ്റെ യൂണിറ്റിൻ്റെ നിരക്ക് കുറയ്ക്കുകയും ചെയ്യും. ഇതിനെ ചിലപ്പോൾ "റാറ്റ്ചെറ്റ് ഇഫക്റ്റ്" എന്ന് വിളിക്കുന്നു.
• ചില പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കായി ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വ്യക്തിഗത ഉത്പാദനം നിർണ്ണയിക്കുന്നതിനുള്ള ബുദ്ധിമുട്ട് (ഒരു കൺവെയർ ബെൽറ്റിൽ അസംബ്ലി, മുതലായവ).

അതിനാൽ, നിങ്ങൾ ഒരു പീസ്-റേറ്റ് ശമ്പളം അംഗീകരിക്കുകയോ അല്ലെങ്കിൽ നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയിൽ അവതരിപ്പിക്കുകയോ ചെയ്യുന്നതിനുമുമ്പ്, ഇത്തരത്തിലുള്ള പേയ്മെൻ്റിൻ്റെ എല്ലാ സങ്കീർണതകളും നിങ്ങൾ ശ്രദ്ധാപൂർവ്വം പഠിക്കണം.

പ്രയോഗത്തിന്റെ വ്യാപ്തി

സമയാധിഷ്ഠിത വേതനത്തേക്കാൾ പീസ് വർക്ക് വേതനം ഉപയോഗിക്കുന്നത് കൂടുതൽ ഉചിതമായ ചില വ്യവസ്ഥകളുണ്ട്.

ഈ പരിധിയിൽ ഇനിപ്പറയുന്ന സൂചകങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്നു:

• പ്രവർത്തന അളവുകളിൽ വർദ്ധനവ്.
• ജോലിക്കാരനെ നേരിട്ട് ആശ്രയിക്കുന്ന, പൂർത്തിയാക്കിയ ജോലിയുടെ/നിർമ്മിത വസ്തുക്കളുടെ ഗുണനിലവാര സൂചകങ്ങൾ.
• ജോലിയുടെ അളവ് വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് ഒരു പ്രത്യേക സൈറ്റിലെ കരാറുകാരനെ ഉത്തേജിപ്പിക്കുന്നു.
• ഉയർന്ന ഗുണമേന്മ നിലനിർത്തിക്കൊണ്ടുതന്നെ ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നത്തിൻ്റെ മൊത്തം അളവ് വർദ്ധിപ്പിക്കുക.
• ഒരു വ്യക്തിഗത ജീവനക്കാരൻ പൂർത്തിയാക്കിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവിൻ്റെ കൃത്യമായ അക്കൌണ്ടിംഗ്.
• തുടർച്ചയായ മോഡിൽ വ്യാവസായിക സൗകര്യങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനം (ഉപകരണങ്ങളുടെ തകരാറുകൾ ഇല്ല, അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളുടെ വിതരണത്തിലെ പരാജയങ്ങൾ).
• ഒരു സാങ്കേതിക വിദഗ്ധൻ ന്യായീകരിക്കുന്ന മാനദണ്ഡങ്ങളുടെ ലഭ്യത.

ഇനങ്ങൾ

കഷണം കൂലി ഉണ്ടാക്കാം വ്യത്യസ്ത വഴികൾതൊഴിൽ സാഹചര്യങ്ങളും തൊഴിലുടമയുമായുള്ള കരാറും അനുസരിച്ച്.

ആധുനിക സംരംഭങ്ങൾ ഇനിപ്പറയുന്ന തരത്തിലുള്ള പീസ് വർക്ക് വേതനം ഉപയോഗിക്കുന്നു.

1. നേരിട്ടുള്ള ഇടപാട്തൊഴിലാളി പൂർത്തിയാക്കിയ ജോലികളുടെ അളവിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കി സമ്പാദിച്ച ഫണ്ടുകളുടെ ശേഖരണം സൂചിപ്പിക്കുന്നു. സ്ഥിരമായ വിലകളുടെ സാന്നിധ്യവും ജീവനക്കാരൻ്റെ യോഗ്യതകളും കണക്കിലെടുത്താണ് ഈ തരം സവിശേഷത. ഈ തരത്തിലുള്ള പോരായ്മ, ടീമിലെ ബാക്കിയുള്ളവരുടെ ജോലിയുടെ ഗുണനിലവാര പ്രകടനത്തിൽ തൊഴിലാളിയുടെ നേരിട്ടുള്ള താൽപ്പര്യമില്ലായ്മയാണ്.
2. കഷണം-ബോണസ് ശമ്പളംനിശ്ചിത ഇടപാട് നിരക്കിലുള്ള തൊഴിലാളികളുടെ പേയ്‌മെൻ്റും മാനദണ്ഡങ്ങൾക്കപ്പുറമുള്ള ജോലി ചെയ്യുന്നതിനോ നിർമ്മിച്ച ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഗുണനിലവാരം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനോ ജീവനക്കാർക്ക് ബോണസുകളും സംയോജിപ്പിക്കുന്നു. ബോണസ് തുക കമ്പനി തന്നെയാണ് നിശ്ചയിക്കുന്നത്. മിക്കപ്പോഴും, ബോണസുകളുടെ സൂചകങ്ങൾ വൈകല്യങ്ങളുടെ അഭാവം, ചെലവ് കുറയ്ക്കൽ, വർദ്ധിച്ച തൊഴിൽ ഉൽപാദനക്ഷമത മുതലായവയാണ്.
3. കോർഡ് തരംജോലിയുടെ മുഴുവൻ വോളിയവും പേയ്‌മെൻ്റിനുള്ള യൂണിറ്റായി കണക്കാക്കുകയും അതിൻ്റെ പൂർത്തീകരണത്തിന് സമയപരിധി നിശ്ചയിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. എല്ലാ ജോലികളും പൂർത്തിയാക്കിയതിന് ശേഷം മാത്രമാണ് ജീവനക്കാരന് വേതനം നൽകുന്നത്. ഒരു നിശ്ചിത സമയപരിധി ദൈർഘ്യമേറിയതാണെങ്കിൽ, ഒരു മുൻകൂർ പേയ്മെൻ്റ് നടത്തുന്നു. ജോലി കാര്യക്ഷമമായി ചെയ്താൽ ഒപ്പം മുന്നോടിയായി ഷെഡ്യൂൾ, ജീവനക്കാർക്ക് ബോണസ് ലഭിക്കും. നിർമ്മാണം, അറ്റകുറ്റപ്പണികൾ മുതലായവയിൽ ഈ തരം മിക്കപ്പോഴും ഉപയോഗിക്കുന്നു.
4. കഷണം-പുരോഗമന തരംവർദ്ധിപ്പിച്ച വിലകൾ (മാനദണ്ഡം പാലിക്കുകയാണെങ്കിൽ) സഹിതം നിശ്ചിത നിരക്കിൽ (മാനദണ്ഡം പാലിക്കുകയാണെങ്കിൽ) പ്രതിഫലത്തിൻ്റെ സംയോജനമാണ്. അതേസമയം, വർദ്ധിച്ച താരിഫ് സാധാരണയിൽ നിന്ന് രണ്ട് തവണ വ്യത്യാസപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. ഇത്തരത്തിലുള്ള പേയ്‌മെൻ്റ് താൽക്കാലികമായി, 6 മാസം വരെ, അടിയന്തിര ജോലി സ്ഥലങ്ങളിൽ, അടിയന്തിര ഉത്തരവിൻ്റെ സാന്നിധ്യത്തിൽ, മുതലായവ അവതരിപ്പിക്കുന്നു. ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയിൽ കുറഞ്ഞ നിരക്കിൽ തൊഴിലാളികളുടെ വേതനത്തിൻ്റെ ദ്രുതഗതിയിലുള്ള വളർച്ച കാരണം പീസ്-റേറ്റ് വേതനം ഉപയോഗിക്കുന്നത് നിരന്തരം ലാഭകരമല്ല.
5. ടൈം-പീസ് തരംവളരെ അപൂർവമായി മാത്രമേ ഉപയോഗിക്കുന്നുള്ളൂ, ഇത് ഇടപാട് വഴിയുള്ള പേയ്‌മെൻ്റിൻ്റെയും മണിക്കൂറിലെ പേയ്‌മെൻ്റിൻ്റെയും സംയോജനമാണ്.

വിഷയത്തെക്കുറിച്ചുള്ള വീഡിയോ