అధికారం లేని వ్యక్తిని పిలుస్తారు. మనం పర్యావరణం

విజయం అనేది మూర్తీభవించిన ఆలోచన. ఒక ఆలోచనను సృష్టించడానికి మీరు భిన్నంగా ఉండాలి ...

వ్యక్తిగత అవగాహన

ప్రతిదీ కూలిపోతుందని మీరు గ్రహించిన క్షణం మరియు మీరు ఇతరుల నుండి వేరుగా చూడటం ప్రారంభించినప్పుడు, ఏదో మంచిదని, అధ్వాన్నంగా ఉందని, మరేదైనా చూడటానికి, మరో మాటలో చెప్పాలంటే, మీరు మిమ్మల్ని ఒక సమాజంగా కాకుండా ఒక ప్రత్యేక భాగంగా గ్రహిస్తారు. కాబట్టి మీ “నేను” మరియు నేను భిన్నంగా ఉన్నాననే అవగాహన ఎంత ఎక్కువగా ఉంటే, అది నాయకుడి గుణాన్ని మరియు ఆత్మగౌరవాన్ని అభివృద్ధి చేస్తుంది, ఇది ప్రత్యేకమైన ఆలోచనలు మరియు ఆలోచనల తరాన్ని ప్రేరేపిస్తుంది, ఎందుకంటే మీరు నియమాలను పాటించడం మానేసి, దాటి వెళ్లండి. సరిహద్దులు. నా చిన్నతనంలో నాకు చాలా తీవ్రమైన గాయం ఉంది, మరియు నా విషయంలో ఇది చాలా ఆకస్మికంగా జరిగింది, నేను ఇప్పుడు బాధపడుతున్నాను, ఇతరులు బాగా చేస్తున్నప్పుడు, అంటే, ఇందులో ప్రత్యేకంగా ఏమీ లేదని అనిపిస్తుంది, కానీ ముందు అది జతచేయబడిన విషయము కాదు.

అధికారం లేదని గుర్తించండి

ఒకరిని మీ అధికారంగా గుర్తించడం, ఈ వ్యక్తి మీ కంటే మెరుగైనవాడని మీరు గుర్తిస్తారు, తద్వారా మీ సామర్థ్యాలను హద్దుల్లోకి నడిపిస్తారు. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, ఉదాహరణకు, మీరు ఐన్‌స్టీన్‌ను మీ విగ్రహం మరియు అధికారంగా గుర్తిస్తే, మీరు అతని జీవితానికి సంబంధించిన టెంప్లేట్‌ను మీ స్వంతంగా విధించుకుంటారు, మరో మాటలో చెప్పాలంటే, ప్రతిదీ ఇలాగే ఉండాలి మరియు మీ ఆలోచనలను పరిమితం చేస్తుంది. మరియు ఆలోచనలు.

మనం పర్యావరణం

మనం ఎక్కడ ఉన్నాం. యాపిల్‌ను రుచి చూడకుండా, దాని రుచి మనకు ఎప్పటికీ తెలియదు. ప్రతిదీ ఒకరినొకరు సమానంగా ప్రభావితం చేస్తుంది, మీరు నిరంతరం సాంకేతిక వాతావరణంలో ఉంటే, మీరు కళ యొక్క వ్యక్తి కంటే ఈ అంశంలో మరింత సమర్థులు, కానీ దీనికి విరుద్ధంగా, కళాకారుడికి మీ కంటే కళ గురించి ఎక్కువ తెలుసు. అంటే, మనం ఏమి చేస్తున్నామో మరియు మనం ఎక్కడ ఉన్నామో మనం ఎవరో ఆకారాలు. ప్రపంచంలోని ప్రతిదీ ఒకదానితో ఒకటి అనుసంధానించబడి ఉన్నందున, మొదట, మీరు ఏమి చేస్తున్నారో, మీ స్నేహితులు ఎవరు మరియు మీరు ఎక్కడ ఉన్నారో మీరు ట్రాక్ చేయాలి మరియు మీకు నచ్చినదాన్ని చేయడానికి గరిష్ట సమయాన్ని కలిగి ఉండాలి మరియు రెండవది, ఎల్లప్పుడూ మీ పరిధులను విస్తృతం చేసుకోండి. మరియు సుదూర విషయాలపై ఆసక్తి కలిగి ఉండండి, ప్రయాణించే అవకాశాలు, విభిన్న వ్యక్తులతో కమ్యూనికేట్ చేయడం, వివిధ ఈవెంట్లలో పాల్గొనడం. జ్ఞానం ఇతరులపై ప్రయోజనాన్ని ఇస్తుంది, కాబట్టి అది ఎంత మంచిదో, మీరు అంత మంచివారు. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, లైబ్రరీలో సమయం గడిపే మరియు చదువుకునే వ్యక్తి తన జీవితాన్ని బెంచ్‌పై గడిపే వ్యక్తి కంటే మెరుగ్గా ఉంటాడు, ఎందుకంటే అతని వాతావరణం మరింత అభివృద్ధి చెందుతుంది.

కలలు కనండి మరియు శృంగారభరితంగా ఉండండి

ఆలోచన చాలా ముఖ్యమైనది, ప్రతిదీ దాని నుండి పుట్టింది. అమలు అనేది సాంకేతికతకు సంబంధించిన విషయం. ఆలోచనలు మీ జ్ఞానంపై నేరుగా ఆధారపడి ఉంటాయి, కాబట్టి అవి ఎంత విస్తృతంగా ఉంటే, మీకు ఎక్కువ ఆలోచనలు ఉంటాయి. కాబట్టి, మరోసారి, మీరు మీ పరిధులను వీలైనంత విస్తృతం చేసుకోవాలి. ఫాంటసీలో పాల్గొనండి, ఇతరుల ఆలోచనలు మరియు ఆలోచనలపై ఆసక్తి కలిగి ఉండండి, మొత్తంగా, ఇవన్నీ మీకు మీ స్వంత ఆలోచనలను అందిస్తాయి. ఒక ఆలోచన అక్కడ నుండి తీసిన మొదటి భాగం, రెండవది ఇక్కడ నుండి, మూడవది వేరే చోట నుండి కలిపినది. మరియు ముఖ్యంగా, ఆలోచనలను అమలు చేయడానికి మీరు ఎప్పుడూ భయపడకూడదు, అవి విఫలమైనప్పటికీ, కనీసం మీరు ప్రయత్నిస్తారు, అదనంగా, మీరు ఎల్లప్పుడూ అందం కోసం ప్రయత్నించాలి, లాభం కోసం కాదు. అంటే, లక్ష్యం ఆలోచన నుండి ప్రయోజనం పొందకూడదు, కానీ దాని అమలులోని అందాన్ని ఆస్వాదించడం.

అడగండి, అడగండి, అడగండి

ప్రశ్నలు అసంబద్ధంగా ఉన్నా, నవ్వు తెప్పించినా, అడగడానికి సంకోచించకండి. సిగ్గుపడుతూ, అపరిష్కృత సమస్యతో మిగిలిపోవడం కంటే, ఒక ప్రశ్న అడగడం మరియు పరిష్కారాన్ని ఒక్కసారి స్పష్టంగా తెలుసుకోవడం చాలా మంచిది.

స్నేహితులతో వ్యాపారం చేయకుండా ప్రయత్నించండి

పక్షపాతంతో కేసులు పెట్టకూడదు. వ్యాపారం మరియు వ్యాపారం అనేది చదరంగం వంటిది, ఇక్కడ మీరు బంటు కోసం ఒక కల్పిత కథను త్యాగం చేయలేరు, ఎందుకంటే బంటు మీ స్నేహితుడు. మీరు స్నేహితులతో వ్యాపారం చేసినప్పుడు, స్నేహం యొక్క భావన కేసు ఫలితంపై కూడా ముద్ర వేస్తుంది. అంటే, మీరు లేదా మీ స్నేహితుడు గందరగోళానికి గురైతే, విమర్శల ప్రయత్నం వ్యక్తిగతంగా ఉంటుంది, ఇది గొడవకు దారి తీస్తుంది. స్నేహం (రాక్‌ఫెల్లర్)పై ఆధారపడిన వ్యాపారం కంటే వ్యాపారంపై ఆధారపడిన స్నేహం ఉత్తమం.

నోట్బుక్ ఉపయోగించండి

నాకు, ఇది ప్రాథమిక అంశాలలో ఒకటి. నేను ఐఫోన్ కోసం నోట్‌మాస్టర్‌ని ఉపయోగిస్తాను. కానీ పాయింట్ ప్రోగ్రామ్‌లో కాదు, ఇది ఎల్లప్పుడూ నాతో ఉంటుంది. అంటే, ఉదాహరణకు, నేను అర్ధరాత్రి మేల్కొలపవచ్చు మరియు కొంత ఆలోచన లేదా పనిని వ్రాయగలను. వాస్తవం ఏమిటంటే, పర్యావరణాన్ని బట్టి, మనం భిన్నంగా ఆలోచిస్తాము, ఎందుకంటే చుట్టూ ఉన్న ప్రతిదీ ప్రభావం చూపుతుంది. ఉదాహరణకు, మనం రోజంతా గణితం చేస్తే, మన మెదడు గణితశాస్త్రంలో ఆలోచించడం ప్రారంభిస్తుంది మరియు దాని ఆధారంగా తగిన ఆలోచనలను రూపొందిస్తుంది, ఇది రోజంతా చరిత్ర లేదా మనస్తత్వశాస్త్రం చేస్తే భిన్నంగా ఉంటుంది. వాస్తవం ఏమిటంటే, మన మెదడు పరిస్థితిని బట్టి భిన్నంగా పనిచేస్తుంది మరియు మెదడు యొక్క పని పునర్వ్యవస్థీకరించబడినందున తరచుగా మీ ఆలోచనలు అసంబద్ధంగా కనిపిస్తాయి. కానీ వాస్తవం ఏమిటంటే, ఒక ఆలోచన ఒక రకమైన తార్కిక గొలుసు, మరియు అది చెడ్డది కాదు, మీరు దానితో ముందుకు వస్తే, మీరు ఒక రకమైన తార్కిక గొలుసును చూశారు మరియు తరువాత అది తప్పుగా అనిపించినప్పటికీ. కాబట్టి పాయింట్ ఏమిటంటే, మీరు అన్ని ఆలోచనలు మరియు ఆలోచనలను వ్రాయాలి, ఎందుకంటే విభిన్న ఆలోచనలు వివిధ సమస్యలకు మరియు పరిస్థితులకు ఉపయోగపడతాయి, అంటే, మీరు ఒకసారి ఆలోచించినవి ఈ ఆలోచనకు ప్రత్యేకంగా సరిపోయే కొన్ని సెట్టింగ్‌లలో ఉపయోగపడతాయి. టాస్క్‌ల విషయానికి వస్తే, నేను ఏమి చేయాలో తరచుగా మరచిపోతాను. అందువల్ల, మీరు పనులను వ్రాస్తే, మీరు వాటిని ఎప్పటికీ మరచిపోలేరు మరియు ఏమి చేయాలో మీరు స్పష్టంగా చూస్తారు.

డబ్బు ఒక సాధనం, అంతం కాదు

వస్తువులను సృష్టించడానికి మీకు డబ్బు ఉండాలి, డబ్బు కోసం వస్తువులను సృష్టించకూడదు. ఇది చాలా ముఖ్యం, పాయింట్ వీలైనంత ఎక్కువ సంపాదించడం కాదు, కానీ ఉపయోగకరమైనదాన్ని సృష్టించడం, కాబట్టి దీన్ని ఎప్పుడూ మీ లక్ష్యం మరియు డబ్బు సంపాదించాలనే కోరికగా మార్చుకోండి, అందంగా మరియు ఉపయోగకరంగా సృష్టించడానికి ప్రయత్నించండి, ఈ సందర్భంలో ఆర్థిక వైపు వస్తుంది స్వయంగా, మీరు సరైన మార్గంలో ఉన్నారని నిర్ధారణ.

ఆనందం ఒక కొలమానం, అది లక్ష్యం కాదు

ఆనందం కోసం కష్టపడాల్సిన అవసరం లేదు, మనకు అనిపించినట్లుగా ఏదైనా సరిగ్గా చేసేటప్పుడు మనం ఆనందాన్ని అనుభవిస్తాము. అందువల్ల, మీరు సృష్టించడం మరియు సృష్టించడం మాత్రమే అవసరం, మరియు ఆనందం అనేది మీరు సరైన మార్గంలో ఉన్నారని సూచిస్తుంది.

కళ మరియు సైన్స్

ప్రపంచంలోని ప్రతిదీ పరస్పరం అనుసంధానించబడి ఉంది. మీరు సాంకేతికంగా ఏదైనా చేస్తుంటే, కళపై ఆసక్తి, మీరు కళాకారుడు అయితే, సాంకేతిక శాస్త్రాలపై ఆసక్తి కలిగి ఉండండి. నేను సాంకేతిక సమూహానికి చెందినవాడిని మరియు నేను శాస్త్రీయ సంగీతాన్ని విన్నప్పుడు లేదా కళాత్మక కళాఖండాలను చూసినప్పుడు, నేను ఒక రకమైన ఆధారపడటం, ఒక అల్గోరిథం చూస్తాను. ఒక కళాకారుడు లేదా స్వరకర్త తనకు తెలియకుండానే భావాల ఆధారంగా ఈ అల్గారిథమ్‌ని సృష్టించారు. ఉదాహరణకు, నేను సంగీతాన్ని విన్నప్పుడు, నేను శ్రావ్యతను తరంగాలు మరియు వేర్వేరు భాగాలు కలిసి పని చేసే సమాహారంగా అర్థం చేసుకుంటాను మరియు అవి కలిసి పనిచేసే కనెక్షన్ మరియు అల్గోరిథం తరచుగా కోడ్ రాయడంలో ఈ అల్గారిథమ్‌ని వర్తింపజేయడానికి నాకు ప్రేరణనిస్తుంది. సరే, 11-22-11-22, 11-222-11-222 లాంటివి వేర్వేరు డిపెండెన్సీలు మరియు సంగీతం మరియు కళలో కూడా డిపెండెన్సీలు ఉన్నాయి.

ప్రతిదీ సమతుల్యత కోసం ప్రయత్నిస్తుంది

ఏదీ బయటి నుంచి వచ్చి ఎక్కడికీ పోదు. అంటే, ఉనికిలో ఉన్న ప్రతిదానికీ ఒక ఉద్దేశ్యం ఉంది, కాబట్టి సరైన నిర్ణయాలకు కారణం కావడానికి కారణం మరియు ప్రభావాన్ని అర్థం చేసుకోవడం చాలా ముఖ్యం, ముందస్తు అవసరాలు కాదు, కానీ కారణం, లేదా దాని మూలాన్ని కూడా అర్థం చేసుకోవడం. అంటే, సమస్య యొక్క మూలాన్ని పరిష్కరించడం అవసరం, మరియు దాని పర్యవసానాలు కాదు, చర్య తీసుకునే ముందు, ఇబ్బందుల మూలాన్ని ఖచ్చితంగా గుర్తించడం అవసరం.

ఎన్ని అంశాలు పరిగణనలోకి తీసుకుంటే అంత మంచిది.

మీరు పరిగణనలోకి తీసుకున్న మరిన్ని అంశాలు, మరింత ఖచ్చితమైన ఫలితం. అందువల్ల, నిర్ణయాలు తీసుకునేటప్పుడు, ఫలితాన్ని ప్రభావితం చేసే వీలైనన్ని మూలాలను మీరు పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి. ఇది కంప్యూటర్ లాగా పనిచేస్తుంది, ఇది కేవలం కాలిక్యులేటర్ అయితే, 2 సార్లు 2 నొక్కడం నాలుగు అని మీకు వంద శాతం తెలుసు, అయితే సిస్టమ్ మరింత క్లిష్టంగా మారుతుంది, మరిన్ని ప్రక్రియలను పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి. అంటే, ఏదైనా సిస్టమ్‌లో, మీరు 100% సరైన పరిష్కారాన్ని లెక్కించవచ్చు, ఎన్ని అంశాలను పరిగణనలోకి తీసుకోవాలనేది మాత్రమే ప్రశ్న. తక్కువ పరిగణనలోకి తీసుకుంటే, ఫలితం తక్కువ ఖచ్చితమైనది.

సమయం వృధా చేయవద్దు

ప్రధాన మరియు ముఖ్యమైన అంశాలపై దృష్టి పెట్టండి, చిన్న విషయాల గురించి ఆలోచించవద్దు. విభిన్న విషయాల గురించి ఎంత తక్కువ ఆలోచిస్తే అంత మంచిది. అంటే, మీరు వీలైనంత తక్కువ వేర్వేరు పనులపై దృష్టి పెట్టాలి. ఒక పని నుండి మరొక పనికి మారడానికి ఎల్లప్పుడూ ఆలోచన యొక్క పునర్నిర్మాణం అవసరం కాబట్టి, ఇది సమయం మరియు శక్తిని తీసుకుంటుంది.

మీరు పొరపాటును చూసినట్లయితే, దానిని తర్వాత వరకు వాయిదా వేయకండి, వెంటనే సరిదిద్దండి. స్థూలంగా చెప్పాలంటే, పొరపాటును చూసి, దానిని తర్వాత వాయిదా వేసుకుంటే, మీరు 3 లేదా 4 చర్యలను కూడా చేస్తారు (మీరు లోపాన్ని చూస్తారు, తర్వాత దానిని వాయిదా వేయండి, తప్పుకు తిరిగి వెళ్లండి, దాని గురించి గుర్తుంచుకోండి), మరియు మీరు వెంటనే నిర్ణయించుకున్నప్పుడు, చివరి 2 దశలు తీసివేయబడతాయి, ఇది సమయాన్ని ఆదా చేస్తుంది.

చివరి వరకు పూర్తి చేయండి

మీరు ఏదైనా ప్రారంభించినట్లయితే, దానిని చివరి వరకు ముగించండి. నిర్లక్ష్యంగా హడావిడి చేసి సగంలోనే వదిలేయడం కంటే చేయాలా వద్దా అనే నిర్ణయానికి ఎక్కువ సమయం కేటాయించడం మంచిది. మీరు ఏదైనా చేయడానికి పూనుకుంటే, సాధ్యమయ్యే ఎంపికలు గతంలో తూకం వేయబడి, దానిని అమలు చేయడానికి నిర్ణయం తీసుకోబడిందని దీని అర్థం. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, మీరు ఏదైనా తీసుకున్నట్లయితే, తిరిగి వెళ్ళే మార్గం ఉండకూడదు.

అనుకుంటాను

అతి ముఖ్యమైన విషయం ఏమిటంటే, ప్లాన్ చేయడం, అత్యధిక సంఖ్యలో కారకాలను పరిగణనలోకి తీసుకోవడం, కాబట్టి మీరు ఏదైనా చేసే ముందు, ప్రణాళికపై వీలైనంత ఎక్కువ సమయం గడపాలి, అన్ని దశలు మరియు సాధ్యమయ్యే అన్ని ఇబ్బందులను లెక్కించి, ఊహించే వరకు ఆలోచించండి, ఇది చివరికి ప్యాచ్‌లను ప్యాచ్ చేయడానికి సమయం మరియు శక్తిని ఆదా చేస్తుంది. ఉదాహరణకు, నేను కొన్నిసార్లు కూర్చొని, క్లుప్తంగా లేని గంటల కోసం ఆలోచిస్తాను/ప్లాన్ చేసుకుంటాను మరియు ఏమీ చేయను.

తాజా పరిణామాలను ఉపయోగించండి

ప్రతిదాన్ని కొత్తవి ఉపయోగించడానికి ఎల్లప్పుడూ ప్రయత్నించండి. మీరు కొన్ని పాత ప్రోగ్రామ్‌లు లేదా పాత అలవాట్లకు అలవాటుపడినప్పటికీ, మీరు ఎల్లప్పుడూ కొత్త వాటిని ప్రయత్నించాలి. ఒక నిర్దిష్ట ప్రాంతంలో జ్ఞానం మరియు నైపుణ్యాలను కలిగి ఉండటం, నవీకరించబడినదాన్ని నేర్చుకోవడానికి కొంచెం సమయం పడుతుంది. ఉదాహరణకు, మీరు ఉపయోగించే ప్రోగ్రామ్‌ల యొక్క తాజా సంస్కరణలను ఎల్లప్పుడూ కలిగి ఉండండి, ఎందుకంటే వాటిని నవీకరించడం ప్రాథమికంగా నిర్మాణాన్ని మార్చదు, అంటే నవీకరణలను లోతుగా పరిశోధించడానికి మీకు కొన్ని నిమిషాలు అవసరం, కానీ ఆవిష్కరణల ప్రయోజనాలు ఎక్కువగా ఉంటాయి.

ప్రక్రియను నియంత్రించండి

మీరు మొత్తం ప్రాజెక్ట్‌ను మొదటి నుండి చివరి వరకు నియంత్రించాలి, కనీసం ఇవన్నీ ఎలా పనిచేస్తాయో అర్థం చేసుకోవాలి, ఏదైనా భాగం తప్పితే అది చివరికి సమస్యలకు దారి తీస్తుంది, ఎందుకంటే మీరు జ్ఞానం లేకపోవడం వల్ల తప్పు నిర్ణయాలు తీసుకుంటారు.

తీవ్రమైన మార్పు మరియు వైఫల్యానికి భయపడవద్దు

రాడికల్ చర్యలు మాత్రమే విజయవంతమవుతాయి, 9 వైఫల్యాలు మరియు 1 విజయం ఉండనివ్వండి, కానీ ఈ విజయం వాటిని కవర్ చేస్తుంది.

మీరు చెప్పేది నిజం

ఇది నిజమా కాదా అన్నది ముఖ్యం కాదు, అది మంచిదా చెడ్డదా, మీరు దానిని ఎలా ప్రెజెంట్ చేస్తారనే దానిపై ఆధారపడి ఉంటుంది. ఏదైనా మిఠాయిగా మరియు వైస్ వెర్సాగా తయారు చేయవచ్చు.

కఠినంగా మరియు కఠినంగా ఉండండి

నేను మద్యపానం, ధూమపానం మరియు తిట్ల కోసం పిలవను. వాస్తవం ఏమిటంటే మీరు అడగని చోటికి ఎక్కడం అవసరం లేదు. మీరు మీ సహాయం లేదా మీ సేవలను అడగకపోతే, మీరు దానిలో నిర్దిష్ట లక్ష్యాలను చూసినట్లయితే తప్ప, మీ సహాయం లేదా మీ సేవలను అందించాల్సిన అవసరం లేదు, ఎందుకంటే ఇది కేవలం ప్రశంసించబడదు, ఎందుకంటే, సూత్రప్రాయంగా, మీరు అవసరమైతే దాని గురించి అడగలేదు అడగండి. మీరు వేరొకరి సమస్యను చూసి, దాన్ని ఎలా పరిష్కరించాలో మీకు తెలిసినప్పటికీ, మీరు సహాయం కోసం అడగకపోతే, మీరు అక్కడికి వెళ్లవలసిన అవసరం లేదు, మీ స్వంత వ్యాపారంపై బాగా దృష్టి పెట్టండి.

మీ కంటే మెరుగైన వ్యక్తులతో కలవండి

మళ్ళీ, ఇది సంతులనం యొక్క విషయం. అంటే, మీరు ఏదైనా సమస్యలో సమర్థులైతే మరియు ఇక్కడ నిజంగా అర్థం చేసుకోని వ్యక్తితో కమ్యూనికేట్ చేస్తే, వాస్తవానికి దీని నుండి మీకు ఎటువంటి ప్రయోజనం ఉండదు, సమయం వృధా అవుతుంది మరియు దీనికి విరుద్ధంగా, మీ ప్రత్యర్థి ప్రయోజనం పొందుతారు ఇది.

ఇది చాలా ఎక్కువ అని ఎప్పుడూ చెప్పకండి, నేను చేయలేను, నాకు తెలియదు

కొన్ని మానసిక పరీక్షలలో 5 లేదా 5000 మందిని నియంత్రించడం ఎంత మంది వ్యక్తులకు సులువుగా ఉంటుంది అనే ప్రశ్నలు సిరీస్ నుండి ఉన్నాయి. సరైన సమాధానం అదే. పాయింట్ ఏమిటంటే ఇన్‌పుట్ మరియు అవుట్‌పుట్ డేటా పట్టింపు లేదు, పాయింట్ అల్గోరిథంలో ఉంది, అంటే విధానంలో. మీరు పనిని సరిగ్గా నిర్వహించాలి మరియు మీరు ఏ డేటాతో ఆపరేట్ చేస్తున్నారో అది పట్టింపు లేదు. కాబట్టి ఇది "నేను చేయలేను" మరియు "నాకు తెలియదు" అనే ప్రశ్నలతో ఉంటుంది. నాయకుడైతే అలా అనలేం. మొదటిది, ఎందుకంటే మీరు బాధ్యత వహిస్తే, మీకు సాధారణంగా ప్రతిదీ తెలుసు అని అర్థం, మీరు సంకోచించినట్లయితే లేదా సబార్డినేట్ ప్రశ్నకు "నాకు తెలియదు" అని చెప్పినట్లయితే, అధీనంలో ఉన్న వ్యక్తి మీపై అధికారాన్ని కోల్పోతాడు. రెండవది, "నేను చేయలేను", "నాకు తెలియదు" సాపేక్ష భావనలు. అంటే, ఉదాహరణకు, “మీరు విమానం నడపగలరా?” అనే ప్రశ్నకు. "అవును, నేను ఫ్లైట్ స్కూల్లో ఉత్తీర్ణులైతే" అని సరిగ్గా సమాధానం ఇవ్వండి. పాయింట్ మెటీరియల్ కనెక్షన్ అర్థం చేసుకోవడం.

అహం మరియు అధిక ఆత్మగౌరవం కలిగి ఉండండి

ఇది మీ వాస్తవ స్థితికి అనుగుణంగా లేకపోయినా, ఇక్కడ విషయం ఏమిటంటే, మీరు "నాకు చాలా తెలుసు" అని మీరు చెప్పినట్లయితే, మీరు పొరపాటు చేసినప్పుడు ప్రజలు ఏదైనా అనుకూలమైన క్షణంలో మిమ్మల్ని నిందించడానికి ప్రయత్నిస్తారు మరియు తదనుగుణంగా అర్థం చేసుకుంటారు. ఇది వీలైనంత తక్కువ తప్పులు చేయడానికి మిమ్మల్ని ప్రేరేపిస్తుంది. చాలా ముఖ్యమైన విషయం ఏమిటంటే, మీరు ఒక వ్యక్తి కంటే గొప్పవారని మీరు చూసినప్పటికీ, ప్రతిదానిలో కూడా, మరియు మీరు దీని గురించి 100% ఖచ్చితంగా ఉన్నా, అతన్ని ఎప్పుడూ అవమానించవద్దు మరియు తక్కువ చేయవద్దు, ఇతరుల కంటే మిమ్మల్ని మీరు ఎప్పటికీ ఉన్నతంగా ఉంచుకోకండి, మీరు నిజంగా మంచివారైనప్పటికీ. ఇతరులు. వాస్తవం ఏమిటంటే ఇక్కడ ఆత్మరక్షణ రిఫ్లెక్స్ ఉంది, అతను మీ కంటే అధ్వాన్నంగా ఉన్నాడని ఎవరూ అంగీకరించరు. అందువల్ల, మీరు మీ అభిప్రాయాన్ని దూకుడుతో విధించాలని ప్రయత్నిస్తుంటే, అది పని చేయదు, అతను తప్పు అని స్వయంగా గ్రహించినప్పటికీ, అతను ఈ విషయాన్ని మీకు ఎప్పటికీ చెప్పడు.

బలహీనులకు మద్దతు ఇవ్వండి

సమస్యలు ఉన్నవారికి మరియు ఇతరుల కంటే బలహీనంగా ఉన్నవారికి ఎల్లప్పుడూ మద్దతు ఇవ్వండి. వారికి, మీరు లేకుండా బలంగా ఉన్న వ్యక్తి కంటే మీ మద్దతు చాలా ముఖ్యం. అందువల్ల, మీరు బలహీనులకు సహాయం చేస్తే, అది అతనికి చాలా ముఖ్యమైనది మరియు ఇది అతనికి ముఖ్యమైనది కాబట్టి అతను మీకు మరింత ఎక్కువ రాబడిని ఇస్తాడు. మీరు బలమైన వ్యక్తికి మద్దతు ఇస్తే, అది అతనికి తక్కువ ప్రాముఖ్యత మాత్రమే కాదు, మీరు ప్రయోజనం పొందడానికి ఇలా చేస్తున్నారని అతను అనుకోవచ్చు, ఈ సందర్భంలో ఫలితం విరుద్ధంగా ఉంటుంది.

బాధ్యత వహించు

మీరు బాధ్యత తీసుకోవడానికి భయపడితే, మీరు ఎప్పటికీ నాయకుడిగా ఉండలేరు. మీరు నిర్ణయాలు తీసుకోగలగాలి, అవి తప్పుగా మారినప్పటికీ. పాయింట్ ఏమిటంటే, దీని నుండి ఏ ప్రయోజనాలు వస్తాయో మరియు అది ఏమి బెదిరిస్తుందో మీరు అర్థం చేసుకోవాలి. ఏదీ తీసుకోకుండా తప్పు నిర్ణయం తీసుకోవడం మంచిది.

పరిష్కరించని క్షణాలను వదిలివేయండి

ప్రతిదానికీ ప్రారంభం మరియు ముగింపు ఉండాలి, కాబట్టి మీరు మీ కోసం లేదా మరొకరి కోసం ఒక పనిని సెట్ చేసినప్పుడు, ప్రశ్నలు తలెత్తకుండా ప్రతిదీ అంగీకరించాలి. ముందుగా, పని ఎంత సరళంగా ఉంటే అంత మెరుగ్గా ఉండాలి, అది సాధ్యమైనంతవరకు వివిధ అంశాలను కవర్ చేయకూడదు. ఉదాహరణకు, “ఈ రోజు అలాంటి దుకాణానికి వెళ్లి అలాంటి రొట్టెలను కొనండి” మరియు “రొట్టె కొనండి”. రెండవ ఎంపికలో, అనేక ప్రశ్నలు తలెత్తవచ్చు (ఎక్కడ? ఎప్పుడు? ఏది), కాబట్టి మీరు పనిని సెట్ చేసేటప్పుడు ద్వితీయ ప్రశ్నలు తలెత్తకుండా ప్రయత్నించాలి.

నక్షత్రాలకు కష్టాల ద్వారా

వీలైనన్ని ఎక్కువ విషయాలకు దూరంగా ఉండండి మరియు వీలైనంత బాధపడండి. స్థూలంగా చెప్పాలంటే, మానవ ఉనికికి అర్థం సృష్టి. అంటే, మీరు ఏదైనా సృష్టించడం తప్ప ఏమీ చేయనప్పుడు ఆదర్శవంతమైన ఎంపిక. కానీ ప్రపంచం పరిపూర్ణమైనది కాదు కాబట్టి, మనం దానితో లెక్కించవలసి ఉంటుంది. ఇది మీ భావాలు మరియు భావోద్వేగాలకు ప్రత్యేకంగా వర్తిస్తుంది. స్త్రీలు మరియు భావాలకు వీలైనంత దూరంగా ఉండటానికి ప్రయత్నించండి. మద్యం, పొగాకు మొదలైనవాటికి కూడా ఇదే వర్తిస్తుంది. ఉదాహరణకు, నేను మద్యపానం చేయను, ధూమపానం చేయను మరియు నేను శాకాహారిని. కానీ నెలకు ఒకసారి నేను ఒక గ్లాసు వోడ్కా లేదా బీర్ తాగగలను, మరియు ఇప్పటికే ఉన్న సమస్యలకు ప్రతిబంధకంగా నేను దీన్ని చేస్తాను. అంటే, ఉదాహరణకు, కొన్ని సమస్యలు నాపై పడితే, ఆల్కహాల్ యొక్క సానుకూల మానసిక స్థితితో సమస్యల నుండి ప్రతికూల మానసిక స్థితిని భర్తీ చేయడానికి నేను త్రాగగలను, మరో మాటలో చెప్పాలంటే, ఈ సమతుల్యత కొరకు, నేను తిరిగి వస్తాను. సాధారణ స్థితికి. అంటే, ఎటువంటి కారణం లేకుండా దీన్ని చేయవలసిన అవసరం లేదు, మరియు ప్రశ్న ఆరోగ్యం లేదా దేని గురించి కాదు, కానీ దీనికి కారణం లేదు, సుమారుగా చెప్పాలంటే, ప్రజలు మద్యపానం మరియు సమస్యల నుండి ధూమపానం చేయడం ప్రారంభిస్తారు, కానీ మీరు ప్రతిదీ నియంత్రిస్తే , అప్పుడు సమస్యలు ఉండవు. తెలివైన వ్యక్తి, అతనికి తక్కువ వస్తువులు అవసరం. బాధల విషయానికొస్తే, ఇది తరచుగా మతం, బౌద్ధమతంలో ప్రస్తావించబడింది. బాధ సృష్టిని ప్రేరేపిస్తుంది అనేది ఇక్కడ విషయం. స్థూలంగా చెప్పాలంటే, మీకు సమస్యలు లేకుంటే, పరిష్కరించడానికి ఏమీ లేదు. మరియు అవి ఉంటే, అది మిమ్మల్ని అభివృద్ధి చేస్తుంది. శ్రమ మనిషిని చేసింది. కాబట్టి బాధ, అంటే సృష్టించిన ఇబ్బందులను అధిగమించడానికి కృత్రిమంగా తనలో అభివృద్ధిని ప్రేరేపించడానికి తనపై ఒక పరిమిత వ్యక్తిని విధించుకోవడం. అందువల్ల, మీరు దేనిలోనైనా మిమ్మల్ని మీరు పరిమితం చేసుకున్నప్పుడు, మీరు సృష్టించడానికి మిమ్మల్ని ప్రేరేపిస్తారు.

ముగింపు

ఏదైనా ప్రాజెక్ట్ యొక్క నాయకుడు దృశ్యపరంగా మరియు వాస్తవానికి ఇతరుల కంటే మెరుగ్గా ఉండాలి. మీరు ఎంత అసాధారణంగా ఉంటారో, తదనుగుణంగా, మీ జ్ఞానం మరింత బహుముఖంగా ఉంటే, అది ఇతరులపై మరింత ప్రభావం చూపుతుంది. ఇక్కడ ప్రత్యక్ష ఆధారపడటం ఉంది, ఎందుకంటే ఒక వ్యక్తి తనలో ఈ జ్ఞానం లేకపోవడాన్ని చూస్తాడు మరియు అతను మీ నుండి ఈ జ్ఞానాన్ని పొందగలడు అనే కారణంతో మిమ్మల్ని గౌరవించడం మరియు ఆసక్తిని చూపించడం ప్రారంభిస్తాడు. అందువల్ల, మీకు ఎంత భిన్నమైన జ్ఞానం ఉంటే, మీరు చుట్టుపక్కల (ప్రపంచంలో ప్రతిదీ పరస్పరం అనుసంధానించబడి ఉన్నందున) ప్రక్రియలను బాగా అర్థం చేసుకుంటారు మరియు అందువల్ల మీరు ఇతరులకన్నా ఎక్కువగా అర్థం చేసుకుంటారు మరియు ఫలితంగా, ఇతరులకు తెలియనిది మీకు తెలుసు మరియు చేయగలదు. .

"అతనికి అధికారం ఉంది." "మీరు అధికారంలో ఉన్నారు." "నువ్వే నా అధికారం." ఎంత తెలిసిన పదబంధాలు. వారిని ఆశ్రయిస్తే, ఈ పదానికి అర్థం ఏమిటో మేము ఆలోచించము. మరియు అధికారం యొక్క సంకేతాల గురించి మరింత వివరంగా ఈ రోజు మాట్లాడుదాం. ఈ భావనను పరిగణించండి మరియు అధికారం ఎలా సాధించబడుతుందో తెలుసుకోండి.

భావన

అధికారానికి అనేక అర్థాలు ఉన్నాయి. పదం యొక్క విస్తృత అర్థంలో, ఇది దాని ఆధారంగా ప్రాముఖ్యత మరియు శక్తి. ఒక సంకుచిత కోణంలో, ఇది కొన్ని అత్యుత్తమ యోగ్యతలకు కృతజ్ఞతలు, ఆధిక్యతను గుర్తించడానికి ఉత్తేజపరిచే చర్య.

అధికారం అంటే ఎవరు?

ఏదైనా మానసిక యోగ్యత, అతని నైతిక లక్షణాలు, ఒక నిర్దిష్ట రంగంలో అత్యుత్తమ విజయాలు కోసం గుర్తింపు పొందిన వ్యక్తి అధికారిక వ్యక్తి. సమాజంపై అధికారం యొక్క అహింసా ప్రభావం ఒక ముఖ్యమైన ప్రమాణం.

అధికారం యొక్క రకాలు

అధికారిక. ఇది ఒక వ్యక్తి యొక్క అధికారిక స్థానం, అతను కలిగి ఉన్న స్థానం ద్వారా నిర్ణయించబడుతుంది.

నైతిక. వ్యక్తిగత లక్షణాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది.

వృత్తిపరమైన. దాని ఆధారం అతని కార్యాచరణ రంగంలో నిపుణుడి సామర్థ్యం.

సమిష్టి. ఇది సైన్యం మరియు సైనిక సేవకు కారణమని చెప్పవచ్చు.

వ్యక్తిగత. ఇది దాని క్యారియర్ అయిన వ్యక్తిపై ఆధారపడి ఉంటుంది.

నిజమే. ఇది ఈ రకమైన అధికారాన్ని గెలుచుకున్న వ్యక్తి యొక్క ఉన్నత నైతిక లక్షణాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది. నైతిక ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా చర్యలు అటువంటి వ్యక్తికి ప్రధాన ప్రమాణం.

తప్పుడు అధికారం

నిజమైన అధికారం ఉంటే, అప్పుడు ఒక ఊహాత్మకమైనది ఉండాలి. లేదా తప్పు. అధీకృత వ్యక్తి నిజమైన అధికారాన్ని గెలవాలని కోరుకునే వ్యక్తి. ఎందుకంటే అబద్ధం హాస్యాస్పదంగా మరియు దయనీయంగా కనిపిస్తుంది. క్యారియర్‌కు ఈ స్థితి నుండి సంతృప్తి భావన లేదు.

దూర అధికారం. దూరం వద్ద కూడా విశ్రాంతి తీసుకోవడానికి ఎవరినీ అనుమతించకుండా, ప్రతిదీ ఎల్లప్పుడూ తెలుసుకోవడం మరియు నియంత్రించడం అవసరం అని ఇది వ్యక్తీకరించబడింది. అదే సమయంలో, ఒక వ్యక్తి అందరి నుండి దూరంగా ఉండటానికి ఇష్టపడతాడు, ప్రజలకు ప్రాప్యత చేయలేని మరియు మర్మమైనది.

స్వాగర్ యొక్క అధికారం. తప్పుడు అధికారం యొక్క ఈ ఉపజాతి కలిగిన వ్యక్తి సాధారణంగా ఇతరులను పట్టించుకోడు. అతను ఇతరుల అవసరాలు మరియు అభ్యర్థనలను లోతుగా పరిశోధించడు, తన చుట్టూ ఉన్నవారు ఎంత చిన్నవారో తన మొత్తం ప్రదర్శనతో చూపిస్తుంది. మరియు అతను మాత్రమే ముఖ్యమైన వ్యక్తి.

అలవాటును ఎలా ఏర్పరచుకోవాలి?

ఈ నైపుణ్యం ఏర్పడటానికి తనపై నిరంతరం పని చేయడం మరియు జీవితంలో ఒకరి పూర్వ స్థితిని సమీక్షించడం అవసరం. మీరు పాత అలవాట్లను వదిలించుకోవాలి, మీ స్వంత కంఫర్ట్ జోన్ నుండి బయటపడాలి మరియు మిమ్మల్ని క్రిందికి లాగుతున్న వ్యక్తులకు వీడ్కోలు చెప్పాలి.

సాధారణంగా, ఏ ఇతర పనిలోనైనా, తనపై తాను చేసే పనిలో ఒకరు సోమరితనం మరియు కూర్చోలేరు, కొత్త జీవితం యొక్క ప్రారంభాన్ని రేపటి వరకు వాయిదా వేస్తారు.

కాబట్టి నైపుణ్యం నిర్మాణం ఎక్కడ ప్రారంభమవుతుంది? మొదటి దశ లక్ష్యాన్ని నిర్దేశించడం. మీ అంతిమ లక్ష్యం ఏమిటో, మీకు ఏది కావాలో మీరు గట్టిగా నిర్ణయించుకోవాలి.

ఒక సాధారణ ఉదాహరణ. మనిషి బరువు తగ్గాలని మరియు సరైన పోషణకు మారాలని నిర్ణయించుకున్నాడు. కానీ కుటుంబం అతనిని అర్థం చేసుకోలేదు, వారు దీని గురించి చమత్కరిస్తారు మరియు నిరంతరం వెన్న మరియు జున్నుతో శాండ్‌విచ్ తినడానికి అందిస్తారు మరియు అర్ధంలేని వాటితో బాధపడరు. మానసికంగా ఒక వ్యక్తికి ఇది కష్టం, సాధారణ తిరస్కరణ ఎల్లప్పుడూ ఒత్తిడితో కూడుకున్నది. మరియు మొదటి దశలో మద్దతు అవసరమని స్పష్టమవుతుంది. కానీ ఇక్కడ అది కాదు, దానికి విరుద్ధంగా.

ఈ పరిస్థితిలో ఏమి చేయాలి? మీ సాధారణ వాతావరణం నుండి దూరంగా వెళ్లి, భావసారూప్యత గల వ్యక్తులను కనుగొనండి. ఉదాహరణకు, ఆరోగ్యకరమైన ఆహారం లేదా ఎంచుకున్న ఆహారం కోసం ఫోరమ్‌లో నమోదు చేసుకోండి. మీరు జిమ్‌కి వెళ్లి స్నేహితులను చేసుకోవచ్చు.

రెండవ దశ

కాలక్రమేణా, మీ లక్ష్యాన్ని చేరుకోవడం అలవాటుగా మారుతుంది. ఒక వ్యక్తి ప్రశాంతంగా పరుగు కోసం ఉదయాన్నే లేచి, మనస్సాక్షి లేకుండా శాండ్‌విచ్‌ను తిరస్కరించవచ్చు. వారు తన గురించి ఏమనుకుంటున్నారో అతను పట్టించుకోడు. మనిషి తన లక్ష్యాన్ని చేరుకుంటాడు. బంధువులు, ఒక వ్యక్తి తన లక్ష్యం వైపు వెళ్ళే పట్టుదలను చూస్తే, అతని కోసం చేరుకోవడం ప్రారంభించే అవకాశం ఉంది. అధికారం ఈ విధంగా పుడుతుంది.

సాయంత్రం విందులో సమావేశాలకు బదులుగా, కుటుంబం మొత్తం నడకకు వెళుతుంది. వారాంతాల్లో టీవీ ముందు కాకుండా స్కీయింగ్ / స్కేటింగ్ / సైక్లింగ్, సంవత్సరం సమయాన్ని బట్టి గడుపుతారు. స్నేహితులు మార్పులను గమనించి, ఈ కుటుంబంలో చేరడం ప్రారంభిస్తారు. భావసారూప్యత కలిగిన వ్యక్తుల బృందం ఏర్పడుతుంది.

మూడవ దశ

అధికారం యొక్క ఏకీకరణ. వ్యక్తి ఆరోగ్యకరమైన జీవనశైలి పట్ల మక్కువ కలిగి ఉంటాడు. అతను ఈ అంశాన్ని జాగ్రత్తగా అధ్యయనం చేయడం ప్రారంభిస్తాడు. మరింత లోతుగా అర్థం చేసుకోండి. ఉదాహరణకు, అతను వివిధ గాయాలతో చేయగలిగే వ్యాయామాలను ఎంచుకుంటాడు, తనంతట తానుగా డైట్ చేయగలడు.

నాయకుడి అధికారం

మీ అధీనంలో ఉన్నవారితో మర్యాదగా ఉండండి, కానీ సంబంధాలలో దూరం పాటించండి. ప్రజల కోసం, శాశ్వతంగా అసంతృప్తిగా ఉన్న యజమాని ఏదైనా చిన్న విషయంపై తన స్వరాన్ని పెంచడానికి తనను తాను అనుమతించే అధికారిగా మారడు. సబార్డినేట్లు నిశ్శబ్దంగా ఉంటారు, కానీ అంతర్గత "విధ్వంసం" ఎక్కువ సమయం పట్టదు.

మీ మెడ మీద కూర్చోవడానికి మిమ్మల్ని అనుమతించవద్దు. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, "బాస్ - సబార్డినేట్" అనే సంబంధంలో దూరాన్ని ఉంచండి.

అధికార వ్యక్తి తన కార్యకలాపాలను అర్థం చేసుకునే వ్యక్తి. బాస్ లోపల మరియు వెలుపల ఉద్యోగం తెలుసుకోవాలి. ఎందుకంటే సబార్డినేట్ సమస్య వచ్చినప్పుడు ప్రశాంతంగా అతనిని సంప్రదించగలుగుతారు, వారు సహాయం చేస్తారని, ప్రాంప్ట్ చేస్తారని మరియు అరవడం లేదు. అటువంటి నాయకుడి వద్దకు వెళ్లడం ఆనందంగా ఉంటుంది, అతనికి కట్టుబడి ఈ సూచనలను అమలు చేయడం ఆనందంగా ఉంటుంది.

ప్రతి ఒక్కరికీ నియమాలు ఉన్నాయి. మరియు ఎవరూ వాటిని విచ్ఛిన్నం చేయరు. అంటే, ఒక సంస్థలో ధూమపానం చేయడానికి బయటకు వెళ్లడం నిషేధించబడి, దానికి జరిమానా విధించినట్లయితే, తల సిగరెట్తో వరండాలో నిలబడదు. నియమాలు నియమాలు.

లోలకం ప్రభావాన్ని తొలగించండి. ఈ రోజు బాస్ ఒక అల్గోరిథం ప్రకారం పని చేయాలని కోరుకుంటాడు మరియు రెండు రోజుల తరువాత అతను వ్యవస్థను సమూలంగా మారుస్తాడు. వారంలో ఏడు శుక్రవారాలు ఉన్న వ్యక్తిని సబార్డినేట్‌లు గౌరవించే అవకాశం లేదు.

నాయకులకు అధీనంలో ఉన్నవారికి బాధ్యతలు ఉంటాయి. మరియు అవి నెరవేర్చబడాలి. అసాధ్యమైన మిషన్‌ను చేపట్టవద్దు.

అధికార లక్షణాలు

1. జ్ఞానం. "జుట్టు నుండి వేలుగోళ్ల వరకు" ఈ లేదా ఆ పరిశ్రమను అర్థం చేసుకునే వారి జ్ఞానం మరియు సామర్థ్యం కోసం ప్రజలు గౌరవించబడ్డారు.
2. జ్ఞానం. ఋషి ముఖ్యమైన సలహా ఇవ్వగలడు మరియు పరిస్థితిని సరైన కోణం నుండి పరిగణించగలడు.
3. జవాబుదారీతనం. పైన పేర్కొన్న రెండు అంశాలతో కలిపి, సరైన సమయంలో అక్కడ ఉండటం ప్రజలను గౌరవించడం మరియు చేరుకోవడంలో కీలకం.
4. దయ. మీరు తెలివిగా మరియు తెలివైనవారు కావచ్చు, కానీ మీ చుట్టూ ఉన్న వ్యక్తులు పనికిరాని పురుగుల వలె ఈ నైపుణ్యాలను ఉపయోగించండి. అటువంటి ఋషి మరియు తెలివైన వ్యక్తి గౌరవించబడతాడా?
5. సంకల్ప గుణాలు. మేము ప్రారంభించిన చోటికి వచ్చాము. మీ కోసం పని చేయడం మరియు మీ లక్ష్యాలను సాధించడం ఇతరులకు ఒక ఉదాహరణ.

ప్రపంచ అధికారులు

2017 డేటా ప్రకారం, ప్రపంచంలో అత్యంత ధనవంతుడు మరియు అత్యంత ప్రభావవంతమైన వ్యక్తి జెఫ్ బెజోస్. అతను ఆన్‌లైన్ రిటైలర్ అమెజాన్ వ్యవస్థాపకుడు.

ఈ "హిట్ పరేడ్"లో రెండవ స్థానాన్ని ప్రపంచ ప్రఖ్యాత బిల్ గేట్స్ ఆక్రమించారు.

మూడవ లైన్ పెట్టుబడిదారు వారెన్ బఫెట్‌కు ఇవ్వబడింది.

మరియు గొప్ప ఐదు మార్క్ జుకర్‌బర్గ్‌ను మూసివేశారు - అత్యంత ప్రజాదరణ పొందిన సోషల్ నెట్‌వర్క్ Facebook సృష్టికర్త.

ముగింపు

అధికారం అనేది నేర్చుకున్న నైపుణ్యం. దాన్ని సాధించడం అసాధ్యమని భావించాల్సిన పనిలేదు. బహుశా - మీరు నిరంతరం మీ మీద పని చేసే సందర్భంలో. సమస్యలను క్షుణ్ణంగా ఎలా అర్థం చేసుకోవాలో తెలిసిన బలమైన మరియు అత్యుత్తమ వ్యక్తులకు ప్రజలు ఆకర్షితులవుతారు.

ప్రకటన రచయిత నైతిక ప్రమాణాలను అనుసరించడానికి గల కారణాల సమస్యను లేవనెత్తారు. మైఖేల్ లాజరేవిచ్ నల్బాండియన్ ఒక వ్యక్తి నైతిక ప్రమాణాల ప్రకారం ప్రవర్తించినప్పుడు నైతికంగా పిలవవచ్చని నమ్ముతారు, అతను ప్రజల అభిప్రాయానికి భయపడి లేదా హింసాత్మక బలవంతపు అవకాశంతో కాకుండా, ఇప్పటికే ఉన్న నిబంధనల యొక్క ఖచ్చితత్వంపై వ్యక్తిగత నమ్మకం ప్రకారం. ఒక వ్యక్తి నైతిక నిబంధనలను పాటించే స్పృహ మరియు సంఘీభావం సమాజ స్థిరత్వానికి రహస్యం.

నైతిక ప్రమాణాలు సమాజంలో సంబంధాలను నియంత్రించే సాధనంగా ఉపయోగించబడతాయి, ఇది చాలా మంది ప్రజలు ఆమోదించిన అలిఖిత నియమాల సమితిని సూచిస్తుంది.

నైతిక నిబంధనల ద్వారా సమాజంలో స్థిరత్వం మరియు క్రమాన్ని కొనసాగించే విధానం రెండు దిశలను కలిగి ఉంటుంది: బయటి నుండి మరియు వ్యక్తిత్వం నుండి. మొదటి సందర్భంలో, వ్యక్తి మరియు సామాజిక సంస్థల చుట్టూ ఉన్న వ్యక్తులు సామాజిక ఆంక్షలను ఉపయోగించి అతనిని ప్రభావితం చేస్తారు, రెండవ సందర్భంలో, వ్యక్తి మనస్సాక్షి మరియు వ్యక్తిగత విశ్వాసాల ఆజ్ఞల ఆధారంగా తన కార్యకలాపాలను నియంత్రిస్తాడు. ఈ రెండు దిశలు ఒకదానితో ఒకటి అనుసంధానించబడి పరస్పరం ఆధారపడి ఉంటాయి. నైతిక నిబంధనలతో అంతర్గత ఒప్పందం లేకుండా ఒక వ్యక్తి బయటి నుండి ప్రభావితమైతే, క్రమాన్ని నిర్వహించే విధానం అస్థిరంగా మారుతుంది. బాహ్య ప్రభావం లేకుండా అంతర్గత నమ్మకాలు ఉనికిలో ఉన్నట్లయితే, సమాజంలోని ఇతర సభ్యులు భిన్నంగా ప్రవర్తిస్తారు కాబట్టి, ఒక వ్యక్తి యొక్క ప్రవర్తన వికృతంగా పరిగణించబడుతుంది.

అందువల్ల, మానవ నైతికత యొక్క పరిస్థితుల గురించి రచయిత యొక్క ఆలోచన రష్యా చరిత్ర నుండి వచ్చిన సంఘటనల ద్వారా నిర్ధారించబడింది. రష్యన్ సామ్రాజ్యంలో, ప్రజలు, జార్ విధానం, వారి సామాజిక-ఆర్థిక పరిస్థితితో అసంతృప్తి చెందారు, తిరుగుబాట్లు చేశారు, భూగర్భ విప్లవాత్మక సర్కిల్‌లను సృష్టించారు, అంటే చట్టాన్ని ఉల్లంఘించారు, ఇది చివరికి ఫిబ్రవరి విప్లవం మరియు నిరంకుశత్వాన్ని పడగొట్టింది. . దీనికి విరుద్ధంగా, సోవియట్ యూనియన్ ఉనికిలో ఉన్న ఒక నిర్దిష్ట కాలంలో, ప్రజలు సోవియట్ సమాజం యొక్క నైతిక నియమాలను గమనించారు, ఎందుకంటే వారు పార్టీ లైన్ యొక్క ఖచ్చితత్వాన్ని ఒప్పించారు, కమ్యూనిజం యొక్క ఆదర్శాలను విశ్వసించారు, దీనిని అందరూ ఆకాంక్షించారు. రెండవ ప్రపంచ యుద్ధంలో ఫాసిజాన్ని ఓడించి, ఆర్థిక వ్యవస్థను సరికొత్త స్థాయికి పెంచిన బలమైన శక్తిగా USSRని చేసింది.

వ్యక్తిగత సామాజిక అనుభవం నుండి, ఒక సూపర్ మార్కెట్‌లో ఒక వ్యక్తి యొక్క ప్రవర్తనను ఉదాహరణగా పేర్కొనవచ్చు. చాలా మటుకు, భద్రతా అధికారి తనను నిఘా కెమెరాల స్క్రీన్‌ల నుండి చూడటం లేదని అతను గ్రహించాడు. అతను, వాస్తవానికి, దుష్ప్రవర్తనకు శిక్ష పడకుండా వస్తువులను దొంగిలించే సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉన్నాడు. అయితే, ఆమె తన నమ్మకాలను ఉల్లంఘిస్తే ఆమె మనస్సాక్షి ఆమెను హింసిస్తుందని అర్థం చేసుకున్న వ్యక్తి చోరీకి పాల్పడకుండా స్పృహతో వ్యవహరిస్తాడు. ఒక వ్యక్తి స్థాపించబడిన నిబంధనలకు సంబంధించి సంఘీభావం చూపుతాడు, అతను తనను తాను దోచుకోవడం ఇష్టం లేనందున, అతను వారి ఉనికి యొక్క ఖచ్చితత్వాన్ని అర్థం చేసుకుంటాడు.

అందువలన, ఒక నైతిక వ్యక్తి ప్రధానంగా అంతర్గత స్పృహ మరియు సంఘీభావం ద్వారా ప్రవర్తనలో మార్గనిర్దేశం చేయబడతాడు. ఒక వ్యక్తి సమాజంలో ఏదైనా విషయంలో అసంతృప్తిగా ఉంటే, అతను అభ్యంతరకరమైన కట్టుబాటును అధిగమించడానికి ఒక మార్గాన్ని కనుగొంటాడు, అదే సమయంలో సామాజిక వ్యవస్థ యొక్క స్థిరమైన పనితీరును నిర్ధారించే నైతిక నిబంధనల యొక్క ఖచ్చితత్వంపై నమ్మకం ఉంది.

నవీకరించబడింది: 2018-02-14

శ్రద్ధ!
మీరు లోపం లేదా అక్షర దోషాన్ని గమనించినట్లయితే, వచనాన్ని హైలైట్ చేసి నొక్కండి Ctrl+Enter.
అందువలన, మీరు ప్రాజెక్ట్ మరియు ఇతర పాఠకులకు అమూల్యమైన ప్రయోజనాన్ని అందిస్తారు.

మీరు ఆసక్తి చూపినందుకు ధన్యవాదములు.

అత్యున్నత జ్ఞానం, నైపుణ్యాలు, సామర్థ్యాలు మరియు సామర్థ్యాలు, సమాజంలో అతని స్థానం మరియు మానవాళికి లేదా వ్యక్తికి అతని ప్రాముఖ్యత ద్వారా ప్రత్యేకించబడిన వ్యక్తి అధికారం.
మీరు ఎవరిని అధికారంగా భావిస్తారు? సెనెకా, ఎందుకంటే అతను చెప్పే ప్రతిదీ ఆధునిక కాలంలో దాని ఔచిత్యాన్ని కోల్పోలేదా? "రష్యాను మోకాళ్ల నుండి పైకి లేపినందుకు" పుతిన్? అమ్మమ్మ, ఎందుకంటే ఎవరూ తెలివైన సలహా ఇవ్వరు? రష్యన్‌లకు నైతిక అధికారులు అవసరమా, పబ్లిక్ ఒపీనియన్ ఫౌండేషన్ నిపుణులు కనుగొన్నారు.
మన తోటి పౌరులలో సగం మంది అధికార వ్యక్తి విషయంలో నిరాశ చెందాల్సి వచ్చిందని తేలింది. ఈ ప్రశ్నకు కనీసం 49 మంది ప్రతివాదులు ఈ విధంగా సమాధానమిచ్చారు. బాగా, ఏ సందర్భంలోనైనా, గాజు సగం నిండి ఉంది - రష్యాలోని మిగిలిన సగం ఇంకా దాని అధికారులచే నిరాశ చెందలేదు.
మొత్తం ప్రతివాదుల సంఖ్యలో 56% మంది తమ తక్షణ వాతావరణంలో తమకు అధికారులుగా ఉన్నారని, అయితే 40% తోటి పౌరులు, అదృష్టవశాత్తూ లేదా దురదృష్టవశాత్తూ, వారు లేరని చెప్పారు. అదే సమయంలో, ఈ ప్రశ్నకు నిశ్చయాత్మక సమాధానం చాలా తరచుగా జీవితంలో మార్గదర్శకత్వం అవసరమయ్యే యువకులచే ఇవ్వబడింది: 18 నుండి 30 సంవత్సరాల వయస్సు గల ప్రతివాదులలో 70% మంది సన్నిహితులలో అధికారం కలిగి ఉన్నారు. వృద్ధులకు, తదనుగుణంగా, ఇకపై అధికారులు అవసరం లేదు: ప్రతివాదులలో 37% మంది మాత్రమే నిశ్చయాత్మక సమాధానం ఇచ్చారు.
"మీరు ఈ వ్యక్తులతో ఎంత తరచుగా లేదా అరుదుగా సంప్రదించి, మీకు ముఖ్యమైన సమస్యలపై వారి అభిప్రాయాన్ని అడుగుతారు?" వారి అంతర్గత సర్కిల్‌లో నైతిక అధికారులు లేని వారి ప్రశ్నల జాబితాలో తదుపరిది ఈ ప్రశ్న; 60% మంది ప్రతివాదులు దీనికి సమాధానమిచ్చారు. 60%లో 28% మంది తరచుగా అధికారులతో సంప్రదింపులు జరుపుతున్నారని తేలింది, కొంచెం తక్కువ - 25% - చాలా అరుదుగా చేస్తారు మరియు 5% మంది ప్రతివాదులు ఎవరితోనూ సంప్రదించరు.
41% మంది ప్రతివాదులు తమ సహోద్యోగులు లేదా సహోద్యోగుల మధ్య అధికారం కలిగి లేరు, 37% మంది ఉన్నారు, 18% మంది ప్రతివాదులు అస్సలు పని చేయరు మరియు 3% మంది ప్రతివాదులు ఈ ప్రశ్నకు సమాధానం ఇవ్వడం కష్టం.
అద్భుతమైన నమూనా: ప్రజలందరూ ఇష్టపూర్వకంగా ఒకరి అధికారాన్ని గుర్తించరు, కానీ రష్యన్ల స్వీయ-అభిమానం స్థాయికి దూరంగా ఉంటుంది. సగానికి పైగా రష్యన్లు తమ బంధువులు, స్నేహితులు మరియు సహోద్యోగులలో తమకు నైతిక అధికారంగా భావించే వారు ఉన్నారని నమ్ముతారు మరియు 17% మాత్రమే ఎవరూ లేరని సమాధానం ఇచ్చారు.
రష్యా జనాభాలో మూడు వంతుల మంది రష్యాలోని ప్రసిద్ధ వ్యక్తులలో అధికారం కలిగి ఉన్నారు - సాంస్కృతిక వ్యక్తులు, శాస్త్రవేత్తలు, రాజకీయ నాయకులు, అథ్లెట్లు మొదలైనవి. అంతేకాకుండా, యువ జనాభాలో (18-30 సంవత్సరాలు), సగం మంది మాత్రమే ప్రసిద్ధ వ్యక్తిని అధికారంగా భావిస్తారు. మీరు 46-60 సంవత్సరాల వయస్సులో చూస్తే, 70% మంది ప్రతివాదులు ఏదైనా ప్రసిద్ధ రష్యన్‌ను అధికారంగా భావిస్తారు మరియు 60 ఏళ్లు పైబడిన వారిలో 75% మంది అదే అభిప్రాయాన్ని కలిగి ఉన్నారు.
ప్రతి మూడవ రష్యన్ వ్లాదిమిర్ పుతిన్‌ను నైతిక అధికారంగా భావిస్తాడు, రెండవ స్థానంలో పి. లావ్రోవ్ (ప్రతివాదులలో 6%), మూడవది - S. షోయిగు (5%). జిరినోవ్స్కీని 5% మంది రష్యన్లు, మెద్వెదేవ్ మరియు మిఖల్కోవ్ ఇష్టపడతారు - ఒక్కొక్కరు 3%, జ్యుగానోవ్ - 2%. పాట్రియార్క్ కిరిల్, స్టాలిన్, చుర్కిన్, ఎమెలియెంకో, ట్రెటియాక్, ప్రిమాకోవ్, ఇవనోవ్, కడిరోవ్, రోగోజిన్, సోలోవియోవ్ మరియు పోజ్డ్నర్ ఒక్కొక్కరు ఒక్కో శాతం.
దాదాపు 40% మంది రష్యన్లు ఆధునిక రష్యాలో అధికారులు అని పిలవబడే ప్రసిద్ధ వ్యక్తులు తక్కువగా ఉన్నారని నమ్ముతారు (గత శతాబ్దపు 70-80 లకు భిన్నంగా). ప్రతి మూడవ ప్రతివాది, దీనికి విరుద్ధంగా, ఇప్పుడు సెలబ్రిటీలలో చాలా ఎక్కువ మంది అధికారులు ఉన్నారని నమ్ముతారు, 11% మంది అదే సంఖ్యలో ఉన్నారని నమ్ముతారు మరియు 20% మందికి సమాధానం చెప్పడం కష్టం.
చాలా మంది ప్రజలు ప్రజలకు నైతిక అధికారులు అవసరమని నమ్ముతారు - 100% మంది ప్రతివాదులలో 84% ఈ విధంగా సమాధానం ఇచ్చారు. వీరిలో సగం మంది వ్యక్తులు ఒక వ్యక్తికి అనుసరించడానికి ఒక ఉదాహరణ అవసరమని నమ్ముతారు, వారు కోరుకునే బెంచ్‌మార్క్. 10% మంది ప్రతివాదులు ప్రతి ఒక్కరూ తమతో సంప్రదించగల, వినడానికి విలువైన వ్యక్తిని కలిగి ఉండాలని భావిస్తున్నారు. 8% మంది నైతిక మద్దతు కోసం ఇది అవసరమని నమ్ముతారు, 7% మంది ప్రజలు ఇతరులను నడిపించే నాయకుడు ఉండాలని భావిస్తున్నారు. ఇతర సమాధానాలు: "సరైన నిర్ణయాలు తీసుకోవడం అవసరం", "నైతిక అధికారం లేకుండా ప్రజలు దిగజారిపోతారు", "ప్రజలు నైతిక విలువలను కలిగి ఉండాలి", "నైతిక అధికారులు ఉనికిలో ఉండాలి", "ప్రజలు ఏదో ఒకదానిని విశ్వసించాలి".
ఎవరిపై దృష్టి పెట్టాలో తెలియని వ్యక్తుల కంటే నైతిక అధికారాలను కలిగి ఉన్న వ్యక్తులు మెరుగైన జీవితాన్ని కలిగి ఉంటారని మన తోటి పౌరులు చాలా వరకు నమ్ముతారు. అయినప్పటికీ, మీరు వయస్సు ప్రకారం సమాధానాలను విచ్ఛిన్నం చేస్తే, 40 నుండి 60 సంవత్సరాల వయస్సు గల వ్యక్తులు దీనికి విరుద్ధంగా ఆలోచిస్తారు - అధికారులు లేని వ్యక్తులు చాలా సులభమైన జీవితాన్ని కలిగి ఉంటారు.
రచయిత కజువో ఇషిగురో ఇలా అన్నారు: "ఒకరు తమ ఉపాధ్యాయులను చూడవలసి ఉన్నప్పటికీ, వారి అధికారాన్ని ప్రశ్నించడం నేర్చుకోవడం ఇంకా ముఖ్యం." మెజారిటీ రష్యన్లు ఒకే అభిప్రాయాన్ని పంచుకున్నారు - 77% మంది ప్రతివాదులు క్లిష్ట పరిస్థితులలో మీపై మాత్రమే ఆధారపడటం మంచిదని నమ్ముతారు, నైతిక అధికారుల అభిప్రాయంపై దృష్టి పెడతారు.

55% మంది రష్యన్లు తమ బంధువులు, స్నేహితులు, సహోద్యోగులలో తమను తాము నైతిక అధికారంగా భావించే వారు ఉన్నారని నమ్ముతారు; యువతలో, 66% మంది ఈ విషయంలో ఖచ్చితంగా ఉన్నారు. ఎవరు సులభంగా జీవిస్తారు: నైతిక అధికారం ఉన్నవారు లేదా లేనివారు? అభిప్రాయాలు విభజించబడ్డాయి: 35% మంది రష్యన్లు ఎవరైనా ఉన్నవారికి చూడటం సులభం అని నమ్ముతారు, 32% - అటువంటి మార్గదర్శకాలు లేని వ్యక్తులకు ఇది సులభం. 49% ప్రతివాదులు అధికార వ్యక్తి పట్ల నిరాశ చెందవలసి వచ్చింది, సరిగ్గా అదే నిష్పత్తిలో ఉండవలసిన అవసరం లేదు.

డౌన్‌లోడ్ డేటా

TeleFOM అనేది 18 మరియు అంతకంటే ఎక్కువ వయస్సు గల జనాభా యొక్క ప్రతినిధి సర్వే. సర్వేలో 1000 మంది ప్రతివాదులు పాల్గొన్నారు. మొబైల్ మరియు ల్యాండ్‌లైన్ ఫోన్ నంబర్‌ల యాదృచ్ఛిక నమూనాపై టెలిఫోన్ సర్వే మోడ్‌లో ఇంటర్వ్యూ. 320 నగరాలు, 160 గ్రామాలు. గణాంక లోపం 3.8% మించదు.

మీ తక్షణ వాతావరణంలో మీకు నైతిక అధికారులుగా ఉన్న వ్యక్తులు ఉన్నారా లేదా అలాంటి వ్యక్తులు లేరా?

% సమూహాలలో డేటా

మీరు తరచుగా లేదా అరుదుగా ఈ వ్యక్తులతో సంప్రదిస్తున్నారా, మీకు ముఖ్యమైన సమస్యలపై వారి అభిప్రాయాన్ని అడగండి?

% సమూహాలలో డేటా

వారి అంతర్గత సర్కిల్‌లో నైతిక అధికారులు లేని వారిని ప్రశ్న అడగలేదు - 60% మంది ప్రతివాదులు సమాధానమిచ్చారు

మరియు మీ సహోద్యోగులలో, సహోద్యోగులలో, మీకు ముఖ్యమైన అభిప్రాయం ఉన్న వ్యక్తులు ఉన్నారా, మీ నైతిక అధికారం ఎవరు, లేదా అలాంటి వ్యక్తులు లేరా?

% సమూహాలలో డేటా

మీ బంధువులు, స్నేహితులు, సహోద్యోగులలో మిమ్మల్ని తమకు తాముగా నైతికంగా భావించే వారు ఉన్నారని లేదా అలాంటి వ్యక్తులు లేరని మీరు అనుకుంటున్నారా?

% సమూహాలలో డేటా

రష్యాలోని ప్రసిద్ధ వ్యక్తులలో - సాంస్కృతిక వ్యక్తులు, శాస్త్రవేత్తలు, రాజకీయ నాయకులు, క్రీడాకారులు మొదలైనవారు - మీకు నైతిక అధికారం ఉన్నవారు ఎవరైనా ఉన్నారా లేదా అలాంటి వ్యక్తులు లేరా?

% సమూహాలలో డేటా

మరియు దేశంలోని ప్రసిద్ధ వ్యక్తులలో మీ నైతిక అధికారం ఎవరిది? పేరు, దయచేసి, ఐదు పేర్ల కంటే ఎక్కువ కాదు.

% సర్వేలలో డేటా

ఓపెన్ ప్రశ్న. ప్రసిద్ధ వ్యక్తులలో నైతిక అధికారాలు ఉన్నవారు దీనిని అడిగారు - 60% మంది ప్రతివాదులు సమాధానమిచ్చారు

రష్యాలో గత శతాబ్దపు 70 మరియు 80 లలో ఉన్నట్లుగా ఈ రోజు నైతిక అధికారులుగా గుర్తింపు పొందిన ప్రసిద్ధ వ్యక్తులు ఎక్కువ, తక్కువ లేదా అదే సంఖ్యలో ఉన్నారని మీరు అనుకుంటున్నారా?

% సర్వేలలో డేటా

సూత్రప్రాయంగా ప్రజలకు నైతిక అధికారులు అవసరమనే అభిప్రాయాన్ని మీరు అంగీకరిస్తున్నారా లేదా విభేదిస్తున్నారా?

% సర్వేలలో డేటా

ఒక వ్యక్తికి నైతిక అధికారం ఎందుకు అవసరమని మీరు అనుకుంటున్నారు?

% సర్వేలలో డేటా

ఓపెన్ ప్రశ్న. ప్రజలకు నైతిక అధికారులు అవసరమని నమ్మే వారు అడిగారు - 84% మంది ప్రతివాదులు సమాధానమిచ్చారు

ఎవరు జీవించడం సులభం అని మీరు అనుకుంటున్నారు - నైతిక అధికారులు లేదా అలాంటి అధికారులు లేని వ్యక్తులు?

% సమూహాలలో డేటా

క్లిష్ట పరిస్థితుల్లో ఎంపిక చేసేటప్పుడు మీపై మాత్రమే ఆధారపడటం మంచిదని మీరు అనుకుంటున్నారా లేదా నైతిక అధికారుల అభిప్రాయంపై దృష్టి పెట్టడం మంచిదా?

% సర్వేలలో డేటా

మీకు నైతిక అధికారం ఉన్న వ్యక్తిలో మీరు ఎప్పుడైనా నిరాశకు గురయ్యారా లేదా ఇది జరగలేదా?

% సర్వేలలో డేటా

డేటా మూలం: "TeleFOM" - మొబైల్ మరియు ల్యాండ్‌లైన్ ఫోన్ నంబర్‌ల యాదృచ్ఛిక నమూనాపై 18 ఏళ్లు మరియు అంతకంటే ఎక్కువ వయస్సు ఉన్న రష్యన్ ఫెడరేషన్ యొక్క పౌరుల టెలిఫోన్ సర్వే. జూలై 6, 2014. 320 నగరాలు, 160 గ్రామాలు. 1000 మంది ప్రతివాదులు. గణాంక లోపం 3.8% మించదు.