Der skal være en klausul om livsmål. Disse oplysninger er ofte ret vigtige for arbejdsgiveren, fordi han ud fra dem kan finde ud af, hvad du vil opnå fra livet og derfor fra arbejdet. Dette kan direkte fortælle en potentiel leder om, hvor effektivt du kan arbejde, og hvordan du kan være nyttig for virksomheden. Kommer det an på, hvad der står i spalten om livet og faglige mål, om du bliver inviteret til samtale? Sikkert!

Enhver ansøger skal vide, hvordan man bedst kommunikerer deres mål i et CV. Dine livsmål i dit CV kan virke til din fordel eller fremmedgøre arbejdsgiveren. Det er nødvendigt at forstå forskellen mellem personlige og professionelle mål og ikke forveksle disse begreber. I faglig aktivitet, selvfølgelig kan personlige mål forfølges. Hvordan formulerer du dine livsmål korrekt for dit CV?

Ofte undgås dette emne simpelthen, når du komponerer dit arbejdskarakteristika. Der er absolut ingen grund til at gøre dette. Det vil være meget mere frugtbart at forstå, hvordan man beskriver dit liv og dine professionelle mål på en måde, der ville interessere en arbejdsgiver.

Hvorfor kommunikere dine mål

Spørgsmål om mål, det være sig livs- eller faglig orientering, stilles selvfølgelig ikke bare sådan. Hvis en leder spørger dig om dine mål, så gøres dette først og fremmest for at forstå, om du er på rette vej, om dine mål og lederens intentioner om det er sammenfaldende.

Hvis dine mål ikke er interessante for arbejdsgiveren og ikke falder sammen med hans planer, så er dette næppe en passende mulighed for dig. Men hvis målene og intentionerne falder sammen, er der alle muligheder for at skabe en frugtbar faglig fagforening "leder - underordnet".

Et sådant samarbejde kan være gensidigt fordelagtigt og interessant for begge parter. Hvis ansøgeren er interesseret i at finde et job, der ikke kun vil bringe indkomst, men også professionel vækst, en frugtbar tandem, så er det bedre straks at angive sit liv og professionelle mål i sit CV.

De mål du forfølger

Under en samtale stilles der ofte spørgsmål, som kan forvirre ansøgeren. Men det sker ikke for at drive en potentiel medarbejder ud i et hjørne. Dette gøres for at forstå, hvor egnet du er til virksomheden, og virksomheden til dig. Så angående dine mål kan du blive stillet cirka følgende spørgsmål:

• hvad er dit professionelle mål;
• hvilke personlige mål forfølger du i dit arbejde?
• Hvordan kan du karakterisere formålet med din professionelle aktivitet;
• Dine livsmål.

Disse spørgsmål har grundlæggende forskel. Men gå ikke i panik. Det er bedst at besvare sådanne spørgsmål direkte og ærligt. Men for at forstå forskellen mellem dem, og hvad de præcis betyder, er beskrevet nedenfor.

Faglige mål

Først og fremmest betyder denne sætning det resultat, som specialisten ønsker at opnå under sit arbejde. Dette er det produkt, der som følge af arbejdet vil blive overført til kunden eller lederen. Det faglige mål skal svare til arbejdets indhold og besvare nogle spørgsmål:

• hvilke aktiviteter udfører specialisten;
• løse hvilke problemer er medarbejderens opgaver;
• Hvordan sker dette;
• hvad personer, der kontakter medarbejderen, vil modtage.

Disse spørgsmål er nøglen, der hjælper ansøgeren med at formulere et svar på spørgsmålet om faglige mål. Det er bedst ikke at berøre andre emner end dem, der er nævnt ovenfor, når du diskuterer dine professionelle mål.

Personlige mål på arbejdet

Når du taler om personlige mål, skal du angive, hvad du forventer at modtage som følge af udførelsen af ​​dine arbejdsopgaver. Så det kan personlige mål på arbejdet være økonomisk kompensation, moralsk tilfredshed, udsigter til udvikling af personlige og faglige egenskaber, få erfaring osv. Det, du ønsker at opnå, er svaret på spørgsmålet om dine personlige mål på arbejdet. Med andre ord, personlige mål er de forventninger fra arbejdet, der vil tilfredsstille dig som medarbejder. Det viser sig, at din tiltænkte størrelse løn gælder også personlige mål på arbejdet.

Mål for professionel aktivitet

Et generelt begreb, der omfatter resultater, der overføres af andre eller bevares for en selv. Det vil sige, at det er absolut alle resultater, der er relateret til arbejde. Dette kombinerer både personlige og professionelle mål. De kan kombineres, eller de kan fungere som en selvstændig enhed. Formålet med professionel aktivitet behøver ikke at være begrænset til et enkelt nummer – der kan være flere af dem, og de kan have forskellige retninger.

Hvordan adskiller det personlige på arbejdspladsen sig fra det professionelle? Hvad er og hvad er personlige mål i professionel aktivitet? Hvordan kan du forstå og bestemme dine personlige interesser og hensigter? Hvordan formulerer man et personligt mål for? Emnet om personlige forhold på arbejdet er ret glat og ikke altid entydigt. Mange mennesker undgår det flittigt og skjuler personlige interesser under dække af professionelle hensigter. Lad os give eksempler på sådanne metamorfoser, tale om årsagen, og om det er værd åbent at angive personlige mål.

Lad os som altid starte med det vigtigste... Med svaret på spørgsmålet, hvor slutter det “faglige” og det “personlige” begynder?

Hvordan skelner man personligt fra professionelt?

Ved at hjælpe med at sætte og formulere mål forklarede vores konsulenter ofte specialister, hvordan man adskiller det personlige fra det professionelle i ethvert arbejde. Som et resultat kom de med et lille eventyr, der hjælper dem med at gøre dette næsten fejlfrit. Vi citerer det næsten ordret.

I et bestemt kongerige, i en fjern stat, i glemte oldtidstider, boede der en fyr, der var ivrig efter forskellige håndværk, håndværk og sofistikerede videnskaber. Og han hed... nok trods alt Ivan - han var så talentfuld i alt, hvad han tog på sig. Og så gik det så godt for ham, at alle begyndte at komme foran ham, og med enhver anmodning - at dække nogens tag, til nogen for at helbrede en syg person, til nogen til at malke en ko, til nogen... generelt, der skete forskellige ting. Og alt ville have været fint, men i nogen tid begyndte Vanyusha nu at bemærke, at der var noget galt - der var så mange mennesker før ham og forskellige ting at gøre, at han ikke længere kunne starte eller afslutte nogen af ​​dem ordentligt. Ivan blev ked af det og begyndte at tænke. Og en morgen gik han ud til de forsamlede folk og bekendtgjorde offentligt: ​​"Kære lægmænd og lægkvinder, medborgere og medborgere, fra nu af indtil min tids ende erklærer jeg tømrerarbejde for min sag!" Fra da af vidste alle med hvilket behov for at banke på Ivans dør og med hvilket behov for at henvende sig til andre. Og i latin et hidtil ukendt ord dukkede op " erhverv ", Hvad betyder officielt erklæret besættelse .

Så alt, hvad han siger om denne sag og fortæller dig at kontakte dig for at få hjælp til at løse et problem, kaldes "professionelt." Og resten kaldes "personligt".

Hvis du støder på udtrykket "personligt professionelt mål", skynd dig ikke at fortvivle. Ved, at dette enten er resultatet mekanisk blanding to forskellige begreber (måske til et bestemt formål) eller en ikke helt korrekt formuleret anmodning om information. I en sådan kolonne i dit CV eller som svar på et sådant spørgsmål, informer om dit professionelle mål. Emne faglige hensigter og mål diskuteret i detaljer i en anden artikel. Her vil vi tale om personlige mål i faglige aktiviteter.

Personlige mål i faglige aktiviteter

1. Hvordan er et personligt mål på arbejdet anderledes end andre?

EN)Informationsindhold personlige mål er anderledes:

• tilgængelighed af information om hvilke fordele og muligheder for mig selv specialisten ønsker (agter eller forventer) at modtage eller realisere gennem sine professionelle aktiviteter;
• som udgangspunkt mangel på information om indholdet af det arbejde, en person udfører (eller er parat til at påtage sig) til gavn for andre mennesker.

Det første tegn er det vigtigste, derfor kaldes personlige mål i professionelle aktiviteter på siderne på webstedet ofte "personlig gevinst." Dette navn afspejler tydeligere essensen af ​​personlige mål og hjælper til bedre at forstå, hvorfor personlige mål på arbejdet ofte "forveksles" med professionelle. Og ved du hvad årsagen er? "Normale" mennesker ønsker ofte at få personligt udbytte af deres professionelle aktiviteter, men er patologisk sjældent villige til at indrømme det. Derfor afgiver de ofte personlige mål som rent professionelle. Nå, det er akavet for en person åbent at erklære, at han i sit arbejde blandt andet er interesseret i løn, karriere, mulighed for selvrealisering eller noget andet, hvilket langt hen ad vejen hovedsageligt kommer ham til gode . Så improvisationerne begynder med temaet "hvor gode vil alle være, når jeg får det." Men du og jeg forstår, at dette er uprofessionelt. Du og jeg ved, hvad ordet "fag" betyder, og hvem der først og fremmest skal have gavn af realiseringen af ​​faglige mål.

Der er dog ikke noget "skammeligt" ved personlige mål. I processen med fælles aktiviteter er personlige mål nødvendige og vigtige ikke mindre end andre. Loven om bevarelse af energi i dig og mig fysiske verden ingen aflyste. Uden gensidig fordel er gensidigt gavnligt samarbejde umuligt. Uden åben udveksling af information pålidelig forretningsforhold intet andet end en illusion. Drage konklusioner. Hvis du ønsker at opnå tilstrækkelige resultater, skal du lære at skelne det personlige fra det professionelle i dit arbejde, klart angive dine intentioner og erklære dem åbent.

B) Struktur personlige mål i professionelle aktiviteter er kendetegnet ved fraværet af to elementer. Som du allerede ved, kan et professionelt mål bestå af 4 hovedelementer:

• problemer (opgaver), som specialisten arbejder på;
• midler og metoder, der bruges til at løse disse problemer;
• resultatet af at løse de tildelte opgaver;
• målgruppe dette resultat vigtigt og nødvendigt.

Et personligt mål består af de samme fire elementer, men 2 af dem er kendt af alle på forhånd. Derfor er de normalt ikke angivet i formuleringen af ​​et personligt mål. Hvad er disse elementer? For det første er dette "målgruppen". I I dette tilfælde Specialisten selv er den person, der er mest interesseret i resultaterne af at opnå et personligt mål. For det andet er det "midlerne og metoderne til at nå målet." I dette tilfælde er midlet til at nå målet beskæftigelse, arbejde i en specialitet, aktiv professionel aktivitet, opgaver af høj kvalitet osv. Der er stadig 2 elementer, der normalt optræder i formuleringen af ​​personlige mål for specialister og er genstand for ægte interesse hos deres potentielle forretningspartnere:

• personlige problemer (opgaver) problemer, som specialisten forventer at løse gennem ansættelse;
• specifikt resultat, som han forventer at få som følge af løsning af personlige problemer.

Evnen til at formulere denne information klart og kort, åbner ikke kun muligheden for at få det, du har brug for, men kan også tilføje fordele under et interview (for flere detaljer, se de relevante artikler).

2. Hvad er de personlige mål i professionelle aktiviteter?

Venner, lad venligst være med at stille spørgsmål om, hvad dine personlige mål kunne være, eller endnu bedre, hvad de burde være. Dine egne mål skylder ingen noget. De kan være, hvad du vil have de skal være. For resten er det vigtigt, at de er sande. De der. afspejlede dine virkelige ønsker, interesser og hensigter og gnistrede ikke med "alment accepterede stereotyper". Til personlige formål er der stort set kun to regler: 1) være og 2) vedrører ændringer i din private eller professionelle liv. Alt andet, som de siger, er "chefens forretning."

Ikke desto mindre er her en liste over de mest almindelige personlige mål, interesser og intentioner for moderne medarbejdere. Vi vil gøre dette af to grunde. For det første at gøre det klart, hvilke intentioner der ikke er professionelle, selvom de ofte anses for det. For det andet, så du kan navigere i, hvilke fordele du gerne vil opnå ved at udføre dit arbejde – dvs. gennem deres professionelle aktiviteter.

Eksempler

Oftest vedrører moderne medarbejderes personlige mål og interesser:

• erhvervelse af visse materielle goder (løn, lejlighed, bil osv.)
• opnå moralske fordele (tilfredshed fra arbejdet, tillid til ens nytte og nytte for samfundet, respekt fra andre osv.)
• erhvervelse af nogle social status, dvs. en bestemt position i samfundet (arbejdende, selvstændig, leder osv.)
• at udvikle og realisere sine styrker (normalt personlige)
• anvendelse af eksisterende og tilegnelse af ny viden og færdigheder (normalt professionel)
• få erfaring inden for et eller andet aktivitetsområde (normalt professionelt)
• opnå muligheder for selvudvikling, selvforbedring og selvrealisering (normalt professionelt)
• modtager reelle muligheder Til karrierevækst og forfremmelse
• at få mulighed for at gøre det, du elsker
• opnå offentlig anerkendelse (som regel ved at modtage alle former for skriftlige og mundtlige, officielle og uofficielle bekræftelser - certifikater, bifald, priser, ordrer, ærestitler osv.)

Alle ovenstående punkter har intet at gøre med professionelle mål. Sådanne hensigter danner udelukkende personlige mål i professionelle aktiviteter. Læs disse muligheder igen. Hvad vil du personligt gerne opnå? Når du har valgt interessepunkterne, skal du huske hovedreglen for at formulere ethvert mål - målet skal angives klart og kort. De muligheder, der er anført her, har ikke sådanne kvaliteter. Vi kan sige, at de afspejler den "generelle retning". Din opgave er at angive en bestemt "destination" i den valgte retning.

Du kan se eksempler på professionelle mål, der omfatter ret specifikke personlige hensigter: på denne side.

At sætte personlige mål på arbejdet

At sætte personlige mål er faktisk, som alle andre mål for en specialist, opdelt i to faser. Først finder vi ud af vores interesser og hensigter, og formulerer dem derefter i én sætning. Husk, at et personligt mål normalt består af 2 hovedelementer: EN) det resultat du har brug for og b) et problem i livet, som du kan eller forventer at løse ved hjælp af det opnåede resultat. De fleste mennesker kan ikke rigtig lide at tale om deres problemer og angiver oftest kun det nødvendige resultat. Vi minder dig dog om, at det er vigtigt selv at forstå hvorfor, for hvad du har brug for dette eller hint resultat. At formulere det nødvendige så præcist som muligt.

1. Hvordan bestemmer man personlige interesser, hensigter og forventninger på arbejdet?

For at bestemme dine personlige mål, forventninger og hensigter i dine professionelle aktiviteter, kan du gøre følgende.

EN) Svar for eksempel på følgende spørgsmål:

• Hvorfor vil jeg have et job?
• Under hvilke betingelser vil jeg acceptere at udføre det foreslåede arbejde?
• Hvilke perspektiver vil tvinge mig til at påtage mig et job, der ikke er særlig interessant (eller alternativt helt uinteressant) for mig?
• Hvad ønsker jeg at modtage fra min arbejdsgiver (eller alternativt mine kolleger og dem omkring mig) for det arbejde, jeg har udført?
• Hvilket problem i mit liv kan jeg løse, hvis jeg får det, jeg har brug for?

B) Brug specielle teknikker:

• hvis du ved, hvad du nogenlunde forventer at få, så tag det "Vi sætter mål ved at udforske ønsker";
• Hvis du mere tydeligt kan udtrykke ikke så meget, hvad du ønsker at få, men snarere hvad du ikke kunne lide i dine tidligere job, så brug " At sætte et mål for at komme ud af krisen" .

I)Øv elementer på specielt oprettede ressourcer:

• "Trin for trin guiden"- en virtuel assistent til at sætte personlige mål på arbejdet.

2. Hvordan formulerer du et personligt mål, og hvad skal du skrive om det i dit CV?

Hvis du har brug for at besvare spørgsmålet "Hvad er dine personlige mål?" eller udfyld kolonnen "Mine personlige mål i arbejdet", er det helt indlysende, at det er værd kun at tale om "personligt" i faget. Tag derfor dine personlige forventninger og hensigter, marker de vigtigste blandt dem (grænse 2-3) og gå til siden " Hvordan man formulerer et mål - trin-for-trin anbefalinger" Som et resultat vil du modtage en erklæring om personlige mål, som du trygt kan skrive på dit CV eller sige til en samtale.

Husk venligst det vigtigste.

Personlige mål- det er de resultater, som du personligt først og fremmest har brug for. Det er resultater, der kan føre til en ændring i situationen i dit private eller professionelle liv. Nogle gange sætter vi mål, som vi kan nå på egen hånd. Men...

Personlige mål på arbejdet- det er resultater, der kun kan opnås inden for rammerne af et gensidigt fordelagtigt samarbejde, takket være opfyldelsen af ​​ens professionelle pligter. Det betyder, ikke uden hjælp fra dem, der organiserede din arbejdsplads eller har brug for din professionelle hjælp. Husk altid dette. Lær at være taknemmelig for hjælp til at nå dine mål. Tag dig af de mennesker, som efter skæbnens vilje hjælper dig med at opnå det, du ønsker. Du ved godt, at den bedste form for omsorg på arbejdspladsen er at forstå og tillidsfuldt nå dit faglige mål. Observere sikkerhedsforanstaltninger .

Personlige mål på arbejdet bør aldrig erstatte professionelle mål.. Disse mål er grundlæggende forskellige fra hinanden. Men de har ret og bør være forbundet med hinandens præstationer. Derfor kan alt, hvad der vedrører personlig interesse, på den ene side ikke skrives i spalterne om faglige mål. Men på den anden side kan elementer af et personligt mål siges helt naturligt, når samtalepartneren spørger om mål, der ikke har ordet "professionel" i deres navn. Mere information om kombinerede mål -.

Hver specialist har et personligt mål. Men ikke alle specialister er i stand til at tale direkte om det. Kun tilstrækkelige specialister, der er oprigtigt interesserede i at blive eller være deltagere i et gensidigt fordelagtigt samarbejde, taler om deres mål og er interesseret i andre menneskers mål. Respekter dig selv, formuler og erklær personlige mål til rigtige eller potentielle partnere. Ellers vil du have svært ved at finde dem, der kan hjælpe dig med at opnå dem. Og du vil næppe kunne lide nogen anden form for forretningspartnerskab. Men glem det ikke

inden for rammerne af et gensidigt fordelagtigt samarbejde, SKAL ALLE VINDE, ikke kun dig.

Når de skriver et CV, spørger mange jobsøgende sig selv: Hvad skal man skrive i CV-målene, og er denne kolonne overhovedet nødvendig?

Det er vigtigt at forstå betydningen af ​​den professionelle målsektion korrekt. Det vil være en fejl at antage, at arbejdsgiverne ikke ved, hvorfor de får tilsendt CV'er, og derfor kræver, at de skriver om formålet med dette. Formålet med at lægge et CV ud på internettet eller indsende det til et rekrutteringsbureau er jo meget klart.

Indtil for nylig var det sædvanligt blot at angive navnet på den ledige stilling, som du søger på dit CV. Men i dagens forretningsverden er det ikke nok blot at oplyse jobtitlen. Arbejdsgivere vil gerne vide meget mere om en kandidat.

Hvad motiverer en kandidat? Hvorfor vil han arbejde i vores virksomhed? Kender han virksomhedens detaljer? Forstår han, hvad virksomheden kan tilbyde ham med hensyn til karriere og faglige udsigter? Det er de vigtigste spørgsmål, som arbejdsgiverne stiller, når de udvælger kandidater. Disse spørgsmål kan delvist besvares af grafen « genoptage formålet » .

Det er vigtigt at huske, at ansættelse er en proces, der har sit eget specifikke mål. Derfor vil det være korrekt at tale ikke om formålet med CV'et, men om beskæftigelsesmål som sådan. Afsnittet "professionelt mål" giver rekrutteringsmanden en klar idé om, hvad du ønsker at få fra virksomheden, og hvad du har til hensigt at give til gengæld.

Enhver professionel bør have et klart karriere- (eller fagligt) mål, konstant udvikle sig og stræbe efter mere – hæve barren. Dette er det mest hovedfunktion professionel, hvilket bør spores, når målet skal beskrives.

Formålet med resuméet er en vigtig del af dokumentet og bør under ingen omstændigheder udelades. En kompetent beskrivelse af formålet i dit CV kan få rekruttøren til at læse dit dokument til ende!

Det faglige mål beskrives umiddelbart efter dokumentets overskrift.

For CV'er, som du sender direkte til arbejdsgivernes HR-afdelinger, behøver du kun at angive én specifik stilling som dit CV-mål. Og hvis du overvejer flere stillinger, skal du oprette separate CV'er for hver af dem.

Med hensyn til CV'er på internettet, når du udgiver, bliver du som regel bedt om at vælge et aktivitetsområde og et specifikt erhverv eller blot angive navnet på den ledige stilling, som du søger. Heller ikke her skal du overforbruge det – blot angiv 2, maks. 3 aktivitetsområder eller stillinger, der kan interessere dig.

Ansøgere med for brede interesser har mindre interesse for arbejdsgiveren end specialister med et snævrere fagligt fokus, hvis CV-formål er klart defineret. Som allerede nævnt er det, der adskiller en professionel fra en middelmådighed, at han ved, hvad han vil og konsekvent forbedrer sig på et specifikt område.

Niveauet af dine forhåbninger skal svare til det, du er klar til at tilbyde arbejdsgiveren som specialist.

Den mest almindelige fejl er, at ansøgere søger én stilling, og så beskriver de senere i CV'et kompetencer og erfaringer, der ikke svarer til det oplyste mål. Det er naturligt at forvente, at et sådant CV af arbejdsgiveren vil blive betragtet som utilstrækkeligt. Et specifikt eksempel på et sådant resumé er beskrevet i detaljer her.

Hvordan kan en velskrevet professionel formålserklæring hjælpe dig til at blive en bedre kandidat?

Alt er meget enkelt. Det skal tages i betragtning, at hver HR-medarbejder hver dag gennemgår hundredvis af CV'er for flere dusin stillinger. Derfor vil enhver rekrutterer så hurtigt som muligt finde ud af, om det er værd at bruge tid på at læse dit CV eller gå videre til det næste.

HR-specialist vil gerne vide: hvem er du , Hvad vil du have Og hvilke kompetencer har du? . Han leder efter visse tegn, der vil give ham mulighed for at drage en konklusion: Vi er interesserede i denne kandidat.

Hvilke specifikke tegn leder en rekrutterer efter? Skilte der direkte relaterer til en ledig stilling, samt virksomheden selv, der kræver en specialist. Lad os bryde det ned konkret eksempel. Lad os sige, at du er interesseret i en ledig stilling "Revisorassistent".

Det værste du kan gøre er blot at skrive i afsnittet "Mål": Revisorassistent. Dette er standardformuleringen. Det vil ikke fange rekruttererens opmærksomhed af to grunde. for det første, dette er stereotypen af ​​et svagt CV. For det andet, jeg vil bare spørge: "Og hvad så? Vil du virkelig arbejde for os?”. Det ser ud til, at ansøgeren er "ligeglad" hvor.

Den almindeligt anvendte formulering ville ikke være meget bedre: "Ansøgning til stillingen som revisorassistent". Som i det første eksempel mangler det vigtigste - motivation og detaljer.

For at skille sig ud blandt en masse middelmådige CV'er, skal denne formulering ændres lidt og styrke den med detaljer. Dette gøres meget enkelt.

Metode nummer et. Det er nødvendigt at finde ud af profilen for virksomhedens aktiviteter. Er det en produktions-, handels- eller serviceorganisation?

Mange annoncer begynder med overskriften: “En produktions- og handelsvirksomhed søger...” Lad os sige, at du er interesseret i en ledig stilling i produktionsselskab.

Så du skal skrive følgende: "Ansøgning om stillingen som revisorassistent i en produktionsvirksomhed."

Derudover er det værd at bemærke, at navnet på den ledige stilling i målbeskrivelsen skal gentage ord for ord navnet på den stilling, som det blev beskrevet i annoncen. Dette forbedrer dit CV's relevans for jobåbningen (kaldet "stillingsrelevans") og tilføjer mere specificitet til dit CV.

Fordelen ved denne metode er, at du viser din interesse for en bestemt stilling og virksomhed. I ovenstående eksempel kan du endda fjerne ordet "Konkurrence" - det er allerede klart, at valget er foretaget af konkurrence. Og det er endnu nemmere at skrive: "Stillingen som revisorassistent i en produktionsvirksomhed."

Har du forresten lagt mærke til, at der er intriger i denne formulering? For eksempel hvis han beskriver sit fagligt mål kandidat, så vil rekruttereren straks have et spørgsmål: "Hvorfor ønsker denne ansøger at blive revisorassistent i en produktionsvirksomhed?" Alene dette vil vække interesse og få dig til at læse dit CV til ende og ringe til dig for at finde ud af, hvad der foregår.

Enhver, der er bekendt med salgsteknikker, vil straks forstå essensen af ​​denne teknik. Det er baseret på hovedadfærdsprincippet – den, der stiller spørgsmål, styrer situationen. Den demonstrerede metode er en mulighed for at stille en rekrutterer et spørgsmål meget diskret, for at fange hans opmærksomhed og motivere ham til handling.

Derudover bruger denne teknik du gør det klart, at du ved, hvad du har med at gøre (du har erfaring med at arbejde i en produktionsvirksomhed, eller du er fast besluttet på at få det i en). Arbejdsgivere elsker ansøgere, der ved, hvad de vil have og vedholdende bevæger sig mod deres mål.

Metode nummer to. Denne metode ligner meget den forrige. Dets særegenhed er dog, at det giver dig mulighed for at fokusere opmærksomheden på din faglige kompetencer allerede i begyndelsen af ​​CV'et.

Vælg 1-2 nøglekrav, og gentag dem ord for ord i målbeskrivelsen, og sammenkæde dem med stillingsbetegnelsen.

Et par simple eksempler:

• "udvikling og gennemførelse af marketingundersøgelser til stillingen som marketinganalytiker"
• "løsning af transportproblemer som logistikchef"
• "Site administrator: optimering, promovering og support af webprojekter"

Som det fremgår af eksemplerne, er kravene: "udvikling og gennemførelse af markedsføringsforskning", "løsning af transportproblemer", "optimering, promovering og support af webprojekter".

Den anden metode er et meget kraftfuldt værktøj til selvpræsentation i et CV. Som i det første tilfælde introducerer han ekstrem specificitet til dit CV og giver dig mulighed for at producere indtryk af en professionel som er fast sikker på sine evner.

Det eneste at undgå- disse er verbose prætentiøse konstruktioner som denne:

“Ansøgning til stillingen som salgschef i handelsselskab med det formål at yde bedste service kunder, forbedring af lønsomheden og udbredelse af kendskab og styrkelse varemærke virksomheder på markedet. Faglig udvikling og forbedring af en salgschefs kompetencer i en af ​​de bedste virksomheder.”

Lad os se på fejlene i eksemplet ovenfor:

• "at give den bedste service" - det er ikke bare et selvfølgeligt krav - det er det PLIGT medarbejder, der arbejder i et kundeorienteret område. Derfor er det simpelthen latterligt at love sådan noget (det er det samme som at love at komme på arbejde til tiden og også være ædru).
• Ord “Faglig udvikling og forbedring...” minder mere om en "højtidelig ed", når han meldte sig ind i kommunistpartiet. For en professionel er udvikling og forbedring integrerede kvaliteter; i deres fravær holder han op med at være sådan. Og når en kandidat skriver dette på sit CV, skaber det indtryk af fuldstændig "hjælpeløshed" hos kandidaten. Hvilket har en meget negativ indvirkning på ansøgerens image.
• Og ordene "i en af ​​de bedste virksomheder..." - dette er generelt utilsløret smiger, som ikke er typisk for enhver professionel.

Denne beskrivelse af målet giver indtryk af, at ansøgeren har mistet kontakten til virkeligheden og flyver et sted højt i skyerne... Lad os prøve at forbedre det beskrevne eksempel, styret af de regler, vi allerede kender.

Du får noget som dette: "Salgschef i en stor handelsvirksomhed: øget salgsvolumen, promovering af firmamærker på markedet".

Eller endda sådan her: "Øge salgsvolumen, promovere mærker fra en stor handelsvirksomhed som salgschef."

Det viste sig kun at være to linjer i hver version - en helt anden sag - det er umiddelbart klart, at CV'et er skrevet af en professionel!

Det er værd at bemærke, at begge måder at beskrive et professionelt mål på er universelle. De kan bruges af både en ansøger uden erfaring og en professionel. Vælg den, du synes er mere passende til din specifikke stilling og virksomhed.

Senere i denne guide vil vi se på en anden objektiv-baseret teknik, der vil hjælpe med at styrke dit CV yderligere. Det vil yderligere øge egnetheden af ​​jobkravene. Sandt nok, kun ansøgere med erfaring - unge specialister og fagfolk - vil være i stand til at bruge det. Ak, det vil være nytteløst for kandidater, netop på grund af den manglende erfaring.

Typer af mål (personlige, professionelle)

Så mål kan være personlige og professionelle, vi er interesserede i begge dele.

Øvelse 8

Personlige mål- dette er en klar forståelse af, hvad du ønsker at opnå i livet. Det er målene for udvikling, personlig vækst, opnåelse af værdier og udvikling af et verdensbillede.

Lad os sige: "Jeg vil have en familie, to børn. Så vil jeg se verden. Jeg ønsker at blive flydende i engelsk, fransk og japanske sprog. Og endelig er min drøm at forsvare min doktorgrad i filosofi."

Din højre.

Faglige mål- det er mål relateret til professionel opfyldelse.

Følgende spørgsmål hjælper dig med at afklare dine professionelle behov.

1. Hvilket indkomstniveau ønsker jeg at opnå? (Skriv det nøjagtige beløb og timing.)

2. Er jeg tilfreds med den organisation (virksomhed), jeg arbejder i?

3. Hvilken faglig stilling ønsker jeg at opnå (hvilken stilling vil jeg gerne besætte)?

Ved at besvare disse spørgsmål vil du modtage strategiske mål for dine faglige aktiviteter.

Det næste spørgsmål, du kan stille os, er: "Hvad skal jeg gøre for dette?" Vi svarer.

Ved siden af ​​hvert mål (personligt og fagligt) skal du skrive en kæde af handlinger, som du skal tage for at realisere disse mål. Linkene i denne kæde vil være dine gennemsnitlige mål, delmål.

Og spørgsmålet "Hvor kunne jeg starte?" vil hjælpe dig med at skitsere det umiddelbare indsatsområde, dvs. de umiddelbare mål.

Hver af handlingskæderne er ikke den eneste vej til målet. Du ser sikkert en eller to måder. Men for at finde den mest optimale vej, kan det være nyttigt at koble fra de sædvanlige begrænsende overbevisninger om, hvad der er tilgængeligt for dig, og hvad der ikke er. For at gøre dette, lad os lave følgende øvelse.

Øvelse 9

Forestil dig en anden kvinde i dit sted. For eksempel din ven, kollega, nabo, konkurrent. Skriv nu, hvad de skal gøre for at nå disse mål.

Hvilken slags kæder har du lavet?

Sammenlign dine egne delmål og delmålene for de karakterer, du har valgt. Hvad er forskellen? Hvilke muligheder ser du i andre, som du ikke ser i dig selv? Skriv dine tanker om denne sag ned i din notesbog.

Et vigtigt skridt i målsætning er evnen til korrekt at formulere det ønskede resultat.

Regel 8

Korrekt positionering mål er allerede halvdelen af ​​at nå det.

1. Dit mål skal formuleres positivt.

Den skal indeholde det, du vil have, ikke det, du vil af med. For eksempel er udsagn som "jeg vil ikke blive syg" baseret på tanken om, hvad du vil undgå. Der er et mønster: Hvis en person tænker på det negative, så er det præcis, hvad der sker i hans liv, da koncentrationen af ​​opmærksomhed opstår netop på negative tanker. Det ville være korrekt at tænke sådan: "Jeg vil have, at jeg har et stærkt hjerte, et klart sind, så mine små ben kan løbe hurtigt og langt osv...". Det er endnu bedre, hvis du formulerer dit mål i nutid, ikke i fortiden.

Der er absolut ingen tvivl om, at mange mennesker er interesserede i emnet selvudvikling og personlig vækst. De fleste forstår selvfølgelig, hvorfor det er nødvendigt. Der er dog mennesker, der ikke klart forstår målene for disse processer, selv når de er involveret i dem, for ikke at nævne dem, der slet ikke er interesseret i sådanne ting. Faktisk er det af stor betydning at udvikle dit potentiale Hverdagen og kan tilbyde betydelige fordele for hver enkelt. Lad os forstå de særlige forhold ved processen med en persons udvikling af sin personlighed og besvare spørgsmålene: hvorfor er dette overhovedet nødvendigt, og hvad giver det?

For det første er det værd at afklare, hvad selvudvikling er og personlig udvikling.

Selvudvikling - den er bevidst og udføres af en person uden assistance fra evt ydre kræfter en proces rettet mod at udvikle sit potentiale og realisere sig selv som individ. Selvudvikling indebærer altid tilstedeværelsen af ​​klare mål, bestemte overbevisninger og holdninger.

Personlig udvikling - dette er for det første, psykologisk koncept, Brugt i forskellige retninger. Og for det andet, processen med at pleje en persons særlige kvaliteter af hans personlighed og øge niveauet af hans personlige effektivitet og produktivitet for at øge det personlige potentiale og opnå et højere livsresultat i alle dets manifestationer.

Begreberne "selvudvikling" og "personlig vækst" kan betragtes som identiske med hinanden, pga de forfølger stort set de samme mål. Men sådanne mål som at øge potentialet, udvikle kvaliteter osv. ser ret abstrakt ud for at tjene som en værdig definition af, hvorfor en person har brug for at udvikle sig selv og vokse personligt. Lad os prøve at specificere dem.

Så hovedmålene for selvudvikling og personlig vækst er som regel:

Det skal også siges, at en person, der er engageret i selvudvikling, blandt andet mestrer en række meget nyttige færdigheder i livet, nemlig: det grundlæggende i tidsstyring, studerer det grundlæggende og lærer også at gennemtænke deres præstation og, i sidste ende opnå dem. Pointen er, at den person, der holder af ham omfattende udvikling, kommer automatisk til at kende mange forskellige kilder til forskellig viden: lyd- og videomaterialer, seminarer, kurser, internetressourcer og selvfølgelig interessante og udviklede personligheder. I øvrigt er det at møde og kommunikere med nye mennesker en anden fordel ved selvudvikling. Dette er muligvis ikke målet, men når en person begynder at udvikle sig, begynder han at "vokse ud" fra kredsen af ​​dem, som han kommunikerede med før. Som følge heraf er der brug for nye mennesker. Og i mange tilfælde realiseres det spontant, pga en person med et vist udviklingsniveau begynder at tiltrække folk med samme niveau eller overskrider det, og bliver også tiltrukket af dem.

Og den sidste ting, jeg gerne vil berøre, er, at personlig vækst ikke kun stimulerer udviklingen af ​​en persons potentiale, men også bidrager til harmoniseringen af ​​hans liv generelt. En udviklende person, sammen med det faktum, at han lærer en masse information, der gør det muligt for ham at forbedre sin, så at sige, ydre liv, forædler og beriger dit indre og åndelig verden, fodrer den med al slags viden om alle spirituelle aspekter af livet, lære og praksis. Han begynder at se på verden med helt andre øjne, at se i den, hvad han ikke har set før, at lægge mærke til, hvad andre ikke lægger mærke til, at værdsætte hvert øjeblik, han lever, hans familie, sine kære og venner mere. Som et resultat bliver hele hans liv mere harmonisk, lyst, tilfredsstillende og lykkeligt.

Baseret på alt dette kan vi konkludere, at selvudvikling bør praktiseres af alle og enhver, der ønsker at blive deres "bedste jeg", maksimere deres intellektuelle, spirituelle, kreative og personlige potentiale, samt ændre deres liv eller blot gøre det bedre.

Udvikl, venner, vokse som individer og forbedre dig selv! Tag det første rigtige skridt mod dig selv, og tro mig, så vil du simpelthen ikke være i stand til at stoppe.