Powołana jest osoba, dla której nie ma władzy. Jesteśmy środowiskiem

Sukces jest ucieleśnioną ideą. Aby stworzyć pomysł, musisz być inny ...

Świadomość osobista

Moment, w którym zdajesz sobie sprawę, że wszystko może się zawalić i zaczynasz widzieć siebie w oderwaniu od innych, widzieć, że coś jest lepsze, coś gorszego, coś innego, innymi słowy, uświadamiasz sobie siebie nie jako społeczeństwo, ale jako odrębną część. Więc im pełniejsze zrozumienie swojego „ja” i tego, że jestem inny, tym bardziej rozwija się cecha lidera i poczucie własnej wartości, co stymuluje generowanie unikalnych myśli i pomysłów, ponieważ przestajesz przestrzegać zasad i wychodzisz poza granice. W dzieciństwie doznałam bardzo poważnego urazu i w moim przypadku stało się to bardzo nagle, kiedy zobaczyłam, że teraz cierpię, podczas gdy inni mają się dobrze, to znaczy wydaje się, że nie ma w tym nic szczególnego, ale wcześniej że to nie miało znaczenia.

Nie uznawać żadnego autorytetu

Uznając kogoś za swój autorytet, uznajesz, że ta osoba jest lepsza od ciebie, doprowadzając w ten sposób twoje umiejętności do granic możliwości. Innymi słowy, jeśli np. uznajesz Einsteina za swojego idola i autorytet, tym samym sam narzucasz sobie szablon jego życia, czyli uznajesz, że wszystko powinno być tak, a nie inaczej, co ogranicza Twoje wyobrażenia i myśli.

Jesteśmy środowiskiem

Kim jesteśmy, to gdzie jesteśmy. Bez spróbowania jabłka nigdy nie poznamy jego smaku. Wszystko wpływa na siebie w równym stopniu, jeśli ciągle przebywasz w środowisku technicznym, to jesteś bardziej kompetentny w tym temacie niż człowiek sztuki, ale wręcz przeciwnie, artysta wie o sztuce więcej niż ty. Oznacza to, że to, co robimy i gdzie jesteśmy, kształtuje to, kim jesteśmy. Ze względu na to, że wszystko na świecie jest ze sobą powiązane, po pierwsze musisz śledzić, co robisz, kim są twoi przyjaciele i gdzie jesteś i mieć maksymalnie dużo czasu na robienie tego, co lubisz, a po drugie, zawsze poszerzać swoje horyzonty i interesować się odległymi tematami, możliwościami podróżowania, komunikowania się z różnymi ludźmi, uczestniczenia w różnych wydarzeniach. Wiedza daje przewagę nad innymi, więc im lepsza, tym lepszy jesteś. Innymi słowy, osoba, która spędza czas w bibliotece i uczy się, jest lepsza niż osoba, która spędza życie na ławce, ponieważ jej środowisko jest bardziej rozwinięte.

Śnij i bądź romantyczny

Najważniejszy jest pomysł, z niego wszystko się rodzi. Wdrożenie to kwestia technologii. Pomysły są bezpośrednio zależne od Twojej wiedzy, więc im są bardziej rozległe, tym więcej będziesz mieć pomysłów. Więc po raz kolejny musisz jak najbardziej poszerzyć swoje horyzonty. Zaangażuj się w fantazję, zainteresuj się myślami i pomysłami innych, w sumie wszystko to da ci własne pomysły. Pomysł jest jak pierwszy kawałek wzięty stamtąd, drugi stąd, trzeci z innego miejsca połączony razem. I co najważniejsze, nigdy nie należy bać się realizować pomysłów, nawet jeśli się nie powiodą, przynajmniej spróbujecie, ponadto zawsze należy dążyć do piękna, a nie zysku. Oznacza to, że celem nie powinno być czerpanie korzyści z pomysłu, ale cieszenie się pięknem jego realizacji.

Pytaj, pytaj, pytaj

Nigdy nie wahaj się zadawać pytań, nawet jeśli są absurdalne i wywołują śmiech. O wiele lepiej jest zadać pytanie i mieć jasne rozwiązanie raz na zawsze, niż być nieśmiałym i zostać z nierozwiązanym problemem.

Staraj się nie robić interesów z przyjaciółmi

Sprawy nie mogą opierać się na uprzedzeniach. Biznes i biznes jest jak gra w szachy, tutaj nie możesz poświęcić bajki dla pionka, po prostu dlatego, że pionek jest twoim przyjacielem. W tym sensie, że kiedy robisz interesy z przyjaciółmi, uczucie przyjaźni również odciśnie piętno na wyniku sprawy. Oznacza to, że jeśli ty lub twój przyjaciel zepsujesz, próba krytyki będzie miała charakter osobisty, co doprowadzi do kłótni. Przyjaźń oparta na biznesie jest lepsza niż biznes oparty na przyjaźni (Rockefeller).

Użyj notatnika

Dla mnie to jedna z podstaw. Używam Notemastera na iPhone'a. Ale nie chodzi o program, ale o to, że jest ze mną zawsze. To znaczy, na przykład, mogę obudzić się w środku nocy i zapisać jakąś myśl lub zadanie. Faktem jest, że w zależności od otoczenia inaczej myślimy, bo wszystko wokół ma wpływ. W tym sensie, że jeśli np. cały dzień zajmujemy się matematyką, to nasz mózg zaczyna myśleć matematycznie i na tej podstawie generuje odpowiednie pomysły, co będzie inne niż gdybyśmy całymi dniami zajmowali się historią czy psychologią. Faktem jest, że po prostu nasz mózg działa inaczej w zależności od sytuacji i często Twoje pomysły będą później wydawać się absurdalne, gdy praca mózgu zostanie przeorganizowana. Ale faktem jest, że pomysł jest rodzajem logicznego łańcucha i nie może być zły, jeśli go wymyśliłeś, to zobaczyłeś jakiś logiczny łańcuch, a nawet jeśli później wydaje się to błędne. Chodzi więc o to, aby spisywać wszystkie pomysły i przemyślenia, ponieważ różne pomysły są przydatne w różnych kwestiach i sytuacjach, czyli to, co raz wymyślisz, przyda się w jakimś otoczeniu specjalnie odpowiednim dla tego pomysłu. Jeśli chodzi o zadania, często zapominam, co należy zrobić. Dlatego jeśli zapiszesz zadania, nigdy ich nie zapomnisz i wyraźnie zobaczysz, co robić.

Pieniądze są środkiem, a nie celem

Trzeba mieć pieniądze, żeby coś tworzyć, a nie tworzyć, żeby mieć pieniądze. To jest bardzo ważne, nie chodzi o to, żeby zarobić jak najwięcej, ale stworzyć coś pożytecznego, więc nigdy nie rób sobie z tego celu i chęci zarabiania pieniędzy, dąż do tworzenia pięknego i użytecznego, w takim przypadku strona finansowa przyjdzie jako potwierdzenie, że jesteś na dobrej drodze.

Szczęście jest miarą, nie celem

Nie ma potrzeby dążyć do szczęścia, szczęścia doświadczamy wtedy, gdy robimy coś dobrze, jak nam się wydaje. Dlatego po prostu musisz tworzyć i tworzyć, a szczęście jest wskaźnikiem, że jesteś na właściwej ścieżce.

Sztuka i nauka

Wszystko na świecie jest ze sobą powiązane. Jeśli robisz coś technicznego, to zainteresuj się sztuką, jeśli jesteś artystą, to zainteresuj się naukami technicznymi. Należę do grupy technicznej i kiedy słucham muzyki klasycznej lub oglądam arcydzieła artystyczne, widzę jakąś zależność, algorytm. Artysta lub kompozytor stworzył ten algorytm, nie wiedząc o tym, w oparciu o uczucia. Na przykład, kiedy słyszę muzykę, interpretuję melodię jako zbiór fal i oddzielnych części współpracujących ze sobą, a połączenie i algorytm, według którego działają razem, często daje mi inspirację do zastosowania tego algorytmu w pisaniu kodu. Cóż, coś w rodzaju 11-22-11-22, 11-222-11-222 to różne zależności, istnieją też zależności w muzyce i sztuce.

Wszystko dąży do równowagi

Nic nie przychodzi z zewnątrz i nie zmierza donikąd. Oznacza to, że wszystko, co istnieje, ma swój cel, dlatego bardzo ważne jest zrozumienie przyczyny i skutku, a nie warunków wstępnych, ale przyczyny, a raczej jej korzenia, aby prawidłowo powodować decyzje. Oznacza to, że konieczne jest rozwiązanie źródła problemu, a nie jego konsekwencji, przed podjęciem działań konieczne jest dokładne uświadomienie sobie źródła trudności.

Im więcej czynników zostanie wziętych pod uwagę, tym lepiej.

Im więcej czynników weźmiesz pod uwagę, tym dokładniejszy wynik. Dlatego podejmując decyzje, należy wziąć pod uwagę jak najwięcej źródeł, które mogą mieć wpływ na wynik. Działa jak komputer, jeśli to tylko kalkulator, to wiesz na sto procent, że wciśnięcie 2 razy 2 da cztery, ale im bardziej złożony staje się system, tym więcej procesów trzeba wziąć pod uwagę. Oznacza to, że w każdym systemie możesz w 100% obliczyć prawidłowe rozwiązanie, jedyne pytanie brzmi, ile czynników należy wziąć pod uwagę. Im mniej branych pod uwagę, tym mniej dokładny wynik.

Nie trać czasu

Skoncentruj się na głównych i ważnych punktach, nie myśl o drobiazgach. Im mniej myślisz o różnych rzeczach, tym lepiej. Oznacza to, że musisz skoncentrować się na jak najmniejszej liczbie różnych zadań. Ponieważ przejście od jednego zadania do drugiego zawsze wymaga przebudowy myślenia, co wymaga czasu i energii.

Jeśli zauważysz błąd, nie odkładaj go na później, napraw go od razu. Z grubsza mówiąc, widząc błąd i odkładając go na później, wykonujesz 3, a nawet 4 czynności (widzisz błąd, odkładasz na później, wracasz do błędu, pamiętasz, o co chodzi), a kiedy od razu decydujesz, 2 ostatnie etapy są usuwane, co oszczędza czas.

Dokończ to do końca

Jeśli coś zaczynasz, zakończ to do końca. Lepiej spędzić więcej czasu na podejmowaniu decyzji, czy to zrobić, czy nie, niż spieszyć się lekkomyślnie i zrezygnować w połowie. Jeśli podejmiesz się czegoś, powinno to oznaczać, że możliwe opcje zostały wcześniej rozważone i podjęto decyzję o jej wykonaniu. Innymi słowy, jeśli coś podjąłeś, nie powinno być drogi powrotnej.

myśleć

Najważniejsze to planować, brać pod uwagę jak najwięcej czynników, dlatego zanim coś zrobimy, trzeba poświęcić jak najwięcej czasu na planowanie, przemyśleć, aż wszystkie kroki i wszystkie możliwe trudności zostaną obliczone i przewidziane, co ostatecznie oszczędzaj czas i energię na łatanie poprawek. Na przykład czasami po prostu siedzę i myślę/planuję krótkie godziny i nie robię nic więcej.

Korzystaj z najnowszych osiągnięć

Zawsze staraj się używać wszystkiego, co nowe. Nawet jeśli jesteś przyzwyczajony do starego programu lub starych nawyków, zawsze powinieneś próbować nowych rzeczy. Mając wiedzę i umiejętności w określonym obszarze, nauczenie się czegoś zaktualizowanego zajmie trochę czasu. Na przykład zawsze miej najnowsze wersje programów, z których korzystasz, ponieważ ich aktualizacja nie zmienia zasadniczo struktury, co oznacza, że ​​​​będziesz potrzebować kilku minut na zagłębienie się w aktualizacje, ale korzyści z innowacji będą większe.

Kontroluj proces

Musisz kontrolować cały projekt od początku do końca, przynajmniej zrozumieć, jak to wszystko działa, jeśli jakaś część zostanie pominięta, ostatecznie doprowadzi to do problemów, ponieważ z powodu braku wiedzy podejmiesz błędne decyzje.

Nie bój się radykalnej zmiany i porażki

Tylko radykalne środki mogą odnieść sukces, niech będzie 9 porażek i 1 sukces, ale ten sukces z nawiązką je pokryje.

Prawdą jest to, co mówisz

Nieważne, czy to prawda, czy nie, czy to dobrze, czy źle, wszystko zależy od tego, jak to przedstawisz. Ze wszystkiego można zrobić cukierki i odwrotnie.

Bądź twardszy i twardszy

Nie wzywam do picia, palenia i przeklinania. Faktem jest, że po prostu nie musisz wspinać się tam, gdzie nie jesteś proszony. Nie musisz oferować swojej pomocy ani swoich usług, jeśli nie jesteś o to proszony, chyba że widzisz w tym określone cele, bo to po prostu nie zostanie docenione, skoro w zasadzie nie byłeś o to pytany, jeśli potrzebujesz zapytać. W tym sensie, że jeśli widzisz problem innej osoby i wiesz, jak go rozwiązać, ale nie jesteś proszony o pomoc, to nie musisz tam iść, lepiej skup się na własnym biznesie.

Zadawaj się z ludźmi, którzy są lepsi od ciebie

To znowu kwestia równowagi. To znaczy, jeśli jesteś kompetentny w jakiejś sprawie i komunikujesz się z osobą, która tak naprawdę tutaj nie rozumie, to tak naprawdę nie ma z tego dla ciebie żadnej korzyści, tylko strata czasu, a wręcz przeciwnie, twój przeciwnik skorzysta na Ten.

Nigdy nie mów, że to za dużo, nie mogę, nie wiem

W niektórych testach psychologicznych pojawiają się pytania z serii ile osób łatwiej kontrolować 5 czy 5000? Prawidłowa odpowiedź jest taka sama. Rzecz w tym, że dane wejściowe i wyjściowe nie mają znaczenia, chodzi o algorytm, czyli o podejście. Wystarczy odpowiednio zorganizować pracę i nie ma znaczenia jakimi danymi operujesz. Tak samo jest z pytaniami „nie umiem” i „nie wiem”. Jeśli jesteś liderem, nie możesz tak mówić. Po pierwsze dlatego, że jeśli dowodzisz, to znaczy, że wiesz wszystko ogólnie, w tym sensie, że jeśli się zawahasz lub powiesz „nie wiem” na pytanie podwładnego, to podwładny traci nad tobą władzę. Po drugie, „nie potrafię”, „nie wiem” to pojęcia względne. To jest na przykład na pytanie „Czy umiesz latać samolotem?” poprawnie odpowiedz „Tak, jeśli zdam szkołę latania”. Chodzi o zrozumienie materialnego związku.

Miej ego i wysoką samoocenę

Nawet jeśli nie odpowiada to Twojemu rzeczywistemu statusowi, chodzi o to, że jeśli postawisz się na stanowisku, że mówisz „dużo wiem”, to ludzie będą próbowali Ci robić wyrzuty w dowolnym dogodnym momencie, gdy popełnisz błąd, a zatem zrozumienie pobudzi Cię to do popełniania jak najmniejszej liczby błędów. Bardzo ważna uwaga, nawet jeśli widzisz, że jesteś lepszy od człowieka, nawet we wszystkim, i jesteś tego w 100% pewien, nigdy go nie obrażaj i nie poniżaj, nigdy nie stawiaj się wyżej od innych, nawet jeśli faktycznie jesteś lepszy od inni. Faktem jest, że jest tu odruch samoobrony, nikt nigdy nie przyzna się, że jest gorszy od ciebie. Dlatego jeśli próbujesz agresywnie narzucić swoje zdanie, to nie zadziała, nawet jeśli osoba sama zrozumie, że się myli, nigdy ci tego nie powie.

Wspieraj słabych

Zawsze wspieraj tych, którzy mają problemy i tych, którzy są słabsi od innych. Dla nich twoje wsparcie jest o wiele ważniejsze niż dla osoby, która jest silna bez ciebie. Dlatego, jeśli pomogłeś słabym, ma to dla niego ogromne znaczenie, a on da ci jeszcze większy zwrot, ponieważ jest to dla niego ważne. Jeśli wspierasz silną osobę, to nie tylko nie ma to dla niej większego znaczenia, co więcej, może pomyśleć, że robisz to dla korzyści, w takim przypadku wynik będzie odwrotny.

Brać odpowiedzialność

Jeśli boisz się wziąć odpowiedzialność, nigdy nie będziesz w stanie być liderem. Trzeba umieć podejmować decyzje, nawet jeśli mogą okazać się błędne. Chodzi o to, aby zrozumieć, jakie korzyści mogą z tego wyniknąć, a jakie może to zagrozić. Lepiej podjąć złą decyzję niż żadną.

Nie zostawiaj nierozwiązanych chwil

Wszystko musi mieć swój początek i koniec, więc kiedy stawiasz sobie lub komuś zadanie do wykonania, wszystko musi być uzgodnione, aby nie pojawiły się żadne pytania. Po pierwsze, zadanie powinno być im prostsze, tym lepsze, w tym sensie, aby nie obejmowało jak najszerszej tematyki. Na przykład „Idź dziś do takiego a takiego sklepu i kup taki a taki chleb” oraz „Kup chleb”. W drugiej opcji może pojawić się wiele pytań (Gdzie? Kiedy? Które), więc musisz spróbować, aby przy ustalaniu zadania nie pojawiały się drugorzędne pytania.

Przez trudy do gwiazd

Powstrzymaj się od jak największej liczby rzeczy i cierp jak najwięcej. Z grubsza mówiąc, sensem ludzkiej egzystencji jest tworzenie. To jest idealna opcja, gdy nic nie robisz, tylko coś tworzysz. Ale ponieważ świat nie jest doskonały, musimy się z tym liczyć. Dotyczy to zwłaszcza twoich uczuć i emocji. Staraj się powstrzymywać od kobiet i uczuć tak bardzo, jak to możliwe. To samo dotyczy alkoholu, tytoniu itp. Na przykład nie piję, nie palę i jestem weganinem. Ale raz w miesiącu mogę wypić kieliszek wódki lub piwa i robię to jako przeciwwagę dla istniejących problemów. To znaczy, na przykład, jeśli spadną na mnie jakieś problemy, mogę pić, aby zrekompensować negatywny nastrój z problemów z pozytywnym nastrojem alkoholu, innymi słowy, w trosce o tę równowagę, wrócę z powrotem Do normalności. To znaczy nie trzeba tego robić bez powodu, a pytanie nie dotyczy zdrowia czy czegoś takiego, ale tego, że po prostu nie ma ku temu powodu, z grubsza mówiąc, ludzie zaczynają pić i palić od problemów, ale jeśli wszystko kontrolujesz , wtedy nie będzie problemów. Im mądrzejszy człowiek, tym mniej rzeczy potrzebuje. Jeśli chodzi o cierpienie, jest ono często wspominane w religii, buddyzmie. Chodzi o to, że cierpienie stymuluje tworzenie. Z grubsza mówiąc, jeśli nie masz problemów, nie ma nic do rozwiązania. A jeśli są, to sprawia, że ​​​​się rozwijasz. Praca stworzyła człowieka. A więc cierpienie, czyli narzucanie sobie ograniczenia w celu sztucznego stymulowania w sobie rozwoju w celu przezwyciężenia powstałych trudności. Dlatego kiedy się w czymś ograniczasz, pobudzasz się do tworzenia.

Wniosek

Lider każdego projektu musi być lepszy od innych zarówno wizualnie, jak i faktycznie. Im bardziej jesteś niezwykły, a co za tym idzie, im bardziej wszechstronna jest twoja wiedza, tym większy wpływ ma ona na innych. Zachodzi tu bezpośrednia zależność, ponieważ człowiek widzi u siebie brak tej wiedzy i zaczyna cię szanować i okazywać zainteresowanie, z tego powodu, że będzie mógł tę wiedzę otrzymać od ciebie. Dlatego im bardziej zróżnicowaną wiedzę posiadasz, tym lepiej rozumiesz otaczające (bo wszystko jest ze sobą powiązane na świecie) procesy, a zatem rozumiesz więcej niż inni, w wyniku czego wiesz i możesz zrobić coś, czego inni nie wiedzą .

„Ma władzę”. „Jesteś u władzy”. „Jesteś moim autorytetem”. Jakie znajome zwroty. Odwołując się do nich, nawet nie zastanawiamy się, co oznacza to słowo. Porozmawiajmy dzisiaj bardziej szczegółowo o oznakach władzy. Rozważ tę koncepcję i dowiedz się, w jaki sposób osiąga się autorytet.

pojęcie

Autorytet ma kilka znaczeń. W najszerszym tego słowa znaczeniu jest to znaczenie i oparta na nim siła. W węższym sensie jest to działanie pobudzające do uznania wyższości, dzięki jakiejś wybitnej zasługi.

Kto jest autorytetem?

Osoba autorytatywna to taka, która jest uznawana za zasługi umysłowe, cechy moralne, wybitne osiągnięcia w określonej dziedzinie. Ważnym kryterium jest pokojowy wpływ władzy na społeczeństwo.

Rodzaje władzy

Urzędnik. Decyduje o tym oficjalne stanowisko osoby, zajmowane przez nią stanowisko.

Morał. Zależy od cech osobistych.

Profesjonalny. Jej podstawą są kompetencje specjalisty w swojej dziedzinie.

Kolektyw. Można to raczej przypisać wojsku i służbie wojskowej.

Indywidualny. To zależy od osoby, która jest jego nosicielem.

PRAWDA. Opiera się na wysokich walorach moralnych tego, kto zdobywa tego rodzaju autorytet. Głównym kryterium dla takiej osoby jest postępowanie zgodne z normami moralnymi.

Fałszywy autorytet

Jeśli istnieje autorytet prawdziwy, musi istnieć autorytet wyimaginowany. Albo fałszywe. Autorytatywna osoba to taka, która stara się zdobyć prawdziwy autorytet. Ponieważ fałszywy wygląda śmiesznie i nieszczęśliwie. Przewoźnik nie ma poczucia satysfakcji z tego statusu.

autorytet na odległość. Wyraża się to w potrzebie, aby zawsze wszystko wiedzieć i kontrolować, nie pozwalając nikomu na relaks nawet na odległość. Jednocześnie człowiek woli trzymać się z daleka od wszystkich, będąc dla ludzi czymś niedostępnym i tajemniczym.

Autorytet swaggera. Osoba z tym podgatunkiem fałszywego autorytetu zwykle nie dba o innych. Nie zagłębia się w potrzeby i prośby innych ludzi, pokazując całym swoim wyglądem, jak mało znaczą otaczający go ludzie. I tylko on jest postacią znaczącą.

Jak wyrobić nawyk?

Kształtowanie tej umiejętności wymaga ciągłej pracy nad sobą i przeglądu swojej dotychczasowej pozycji życiowej. Musisz pozbyć się starych nawyków, wyjść z własnej strefy komfortu i pożegnać się z ludźmi, którzy ciągną Cię w dół.

W ogóle, jak w każdej innej pracy, w pracy nad sobą nie można leniuchować i usiedzieć w miejscu, odkładając początek nowego życia na jutro.

Więc gdzie zaczyna się budowanie umiejętności? Pierwszym etapem jest ustalenie celu. Musisz zdecydowanie zdecydować, jaki jest twój ostateczny cel, czego chcesz.

Prosty przykład. Mężczyzna postanowił schudnąć i przejść na prawidłowe odżywianie. Ale rodzina go nie rozumie, żartują z tego i ciągle proponują zjedzenie kanapki z masłem i serem, a nie cierpią z powodu bzdur. Jest to trudne dla osoby psychicznie, odrzucenie tego, co zwykle, jest zawsze stresujące. I jasne jest, że wsparcie jest wymagane na pierwszym etapie. Ale tutaj tak nie jest, a wręcz przeciwnie.

Co zrobić w tej sytuacji? Oddal się od zwykłego środowiska i znajdź podobnie myślących ludzi. Na przykład zarejestruj się na forum o zdrowym odżywianiu lub wybranej diecie. Możesz iść na siłownię i zaprzyjaźnić się.

Drugi krok

Z czasem dążenie do celu staje się nawykiem. Osoba spokojnie wstaje rano na bieg, może odmówić kanapki bez wyrzutów sumienia. Nie obchodzi go, co o nim myślą. Mężczyzna idzie do celu. Całkiem możliwe, że bliscy, patrząc na upór, z jakim człowiek dąży do celu, zaczną po niego sięgać. Tak rodzi się władza.

Zamiast spotkań przy wieczornej kolacji cała rodzina idzie na spacer. Weekendy spędza się nie przed telewizorem, ale na nartach/łyżwach/rowerku, w zależności od pory roku. Znajomi zauważają zmiany i zaczynają dołączać do tej rodziny. Tworzy się zespół podobnie myślących ludzi.

Trzeci etap

Konsolidacja władzy. Osoba jest pasjonatem zdrowego stylu życia. Zaczyna dokładnie studiować ten temat. Zrozum to głębiej. Np. dobiera ćwiczenia, które można wykonywać przy różnych kontuzjach, potrafi samodzielnie ułożyć dietę.

Autorytet przywódcy

Bądź uprzejmy dla swoich podwładnych, ale zachowuj dystans w relacjach. Dla ludzi wiecznie niezadowolony szef, który pozwala sobie na podnoszenie głosu nad byle błahostką, nie stanie się autorytetem. Podwładni będą milczeć, ale wewnętrzny „sabotaż” nie potrwa długo.

Nie pozwól sobie usiąść na szyi. Innymi słowy, zachowaj dystans w relacji „szef – podwładny”.

Autorytatywna osoba to taka, która rozumie swoje działania. Szef musi znać tę pracę na wylot. Bo podwładny będzie mógł spokojnie podejść do niego w razie problemu, wiedząc, że pomoże, podpowie, a nie krzyknie. Przyjemnie jest iść do takiego przywódcy, przyjemnie jest być mu posłusznym i wykonywać te polecenia.

Istnieją zasady dla każdego. I nikt ich nie łamie. Oznacza to, że jeśli zabrania się wychodzenia z papierosem w organizacji i są za to karani grzywną, głowa nie stoi na werandzie z papierosem. Zasady to zasady.

Wyeliminuj efekt wahadła. Dziś szef chce, żeby praca odbywała się według jednego algorytmu, a dwa dni później radykalnie zmienia system. Jest mało prawdopodobne, aby podwładni szanowali osobę, która ma siedem piątków w tygodniu.

Liderzy mają obowiązki wobec podwładnych. I trzeba je spełnić. Nie podejmuj się niemożliwej misji.

Autorytatywne cechy

1. Wiedza. Ludzi szanuje się za wiedzę i umiejętność zrozumienia tej czy innej branży „od włosów po paznokcie”.
2. Mądrość. Mędrzec będzie mógł udzielić ważnych rad i rozważyć sytuację pod odpowiednim kątem.
3. Reakcja na coś. Umiejętność przybycia na ratunek w połączeniu z dwoma powyższymi punktami, aby być tam we właściwym czasie, jest kluczem do tego, aby ludzie szanowali i docierali do ludzi.
4. Życzliwość. Możesz być zarówno sprytny, jak i mądry, ale używaj tych umiejętności tak, jakby ludzie wokół ciebie byli bezwartościowymi robakami. Czy taki mędrzec i mądry człowiek będzie szanowany?
5. Cechy wolicjonalne. Doszliśmy do miejsca, w którym zaczęliśmy. Praca nad sobą i osiąganie swoich celów jest przykładem dla innych.

Światowe autorytety

Według danych z 2017 roku najbogatszą i najbardziej wpływową osobą na świecie jest Jeff Bezos. Jest założycielem sklepu internetowego Amazon.

Drugie miejsce w tej „paradzie przebojów” zajmuje światowej sławy Bill Gates.

Trzecia linia jest przeznaczona dla inwestora Warrena Buffetta.

I zamyka wielką piątkę Mark Zuckerberg – twórca najpopularniejszego portalu społecznościowego Facebook.

Wniosek

Autorytet to wyuczona umiejętność. Nie ma co myśleć, że jest to niemożliwe do osiągnięcia. Być może - w przypadku, gdy stale pracujesz nad sobą. Ludzi przyciągają silne i wybitne osobowości, które wiedzą, jak dogłębnie zrozumieć problemy.

Autor wypowiedzi porusza problem przyczyn kierowania się normami moralnymi. Mikael Lazarevich Nalbandyan uważa, że ​​człowieka można nazwać moralnym, gdy postępuje zgodnie z normami moralnymi nie ze strachu przed opinią publiczną czy możliwością użycia przemocy, ale zgodnie z osobistym przekonaniem o słuszności obowiązujących norm. Świadomość i solidarność, z jaką człowiek przestrzega norm moralnych, jest tajemnicą stabilności społeczeństwa.

Normy moralne są stosowane w społeczeństwie jako środek regulujący w nim stosunki, reprezentując zbiór niepisanych zasad akceptowanych przez większość ludzi.

Mechanizm utrzymywania stabilności i porządku w społeczeństwie poprzez normy moralne ma dwa kierunki: z zewnątrz iz wnętrza samej osobowości. W pierwszym przypadku ludzie otaczający jednostkę i instytucje społeczne wpływają na nią za pomocą sankcji społecznych, w drugim osoba reguluje swoją działalność w oparciu o nakazy sumienia i osobiste przekonania. Te dwa kierunki są ze sobą powiązane i współzależne. Jeżeli na człowieka wpływa się z zewnątrz bez wewnętrznej zgody z normami moralnymi, wówczas mechanizm utrzymywania porządku staje się niestabilny. Jeśli wewnętrzne przekonania istnieją bez wpływu zewnętrznego, to zachowanie danej osoby można uznać za dewiacyjne, ponieważ inni członkowie społeczeństwa zachowują się inaczej.

Tak więc pogląd autora na temat warunków moralności człowieka znajduje potwierdzenie w wydarzeniach z historii Rosji. W Imperium Rosyjskim lud niezadowolony z polityki cara, swojej sytuacji społeczno-gospodarczej inscenizował powstania, tworzył podziemne koła rewolucyjne, czyli łamał prawo, co ostatecznie przerodziło się w rewolucję lutową i obalenie samowładztwa . Przeciwnie, w Związku Sowieckim przez pewien okres jego istnienia ludzie przestrzegali zasad moralnych społeczeństwa sowieckiego, ponieważ byli przekonani o słuszności linii partyjnej, wierzyli w ideały komunizmu, do których wszyscy dążyli, do których uczynił ZSRR silnym mocarstwem, które pokonało faszyzm podczas II wojny światowej i podniosło gospodarkę na zupełnie nowy poziom.

Z osobistego doświadczenia społecznego można przytoczyć jako przykład zachowanie osoby w supermarkecie. Zdaje sobie sprawę, że najprawdopodobniej pracownik ochrony nie obserwuje go z ekranów kamer monitoringu. W rzeczywistości ma zdolność kradzieży towarów bez karania za przewinienie. Jednak osoba, która rozumie, że sumienie będzie ją dręczyć, jeśli złamie swoje przekonania, postępuje świadomie i nie popełnia kradzieży. Człowiek okazuje solidarność w stosunku do ustalonych norm, ponieważ sam nie chce być okradany, rozumie słuszność ich istnienia.

Zatem osoba moralna kieruje się w swoim postępowaniu przede wszystkim wewnętrzną świadomością i solidarnością. Jeśli jednostka jest z czegoś niezadowolona w społeczeństwie, znajdzie sposób na obejście budzącej zastrzeżenia normy, podczas gdy to przekonanie o słuszności norm moralnych rzeczywiście zapewnia stabilne funkcjonowanie systemu społecznego.

Zaktualizowano: 2018-02-14

Uwaga!
Jeśli zauważysz błąd lub literówkę, zaznacz tekst i naciśnij Ctrl+Enter.
W ten sposób zapewnisz nieocenioną korzyść dla projektu i innych czytelników.

Dziękuję za uwagę.

Autorytet to osoba, która wyróżnia się wybitną wiedzą, umiejętnościami, zdolnościami i zdolnościami, swoją pozycją w społeczeństwie i jej znaczeniem dla ludzkości lub dla osoby.
Kogo uważasz za autorytet? Seneka, bo wszystko, co mówi, nie traci na aktualności w czasach nowożytnych? Putina za „podniesienie Rosji z kolan”? Babciu, bo nikt mądrzejszej rady nie udzieli? Czy Rosjanom potrzebne są autorytety moralne, przekonali się eksperci z Fundacji Opinii Publicznej.
Okazuje się, że połowa naszych współobywateli musiała się rozczarować autorytatywną osobą. Przynajmniej 49 respondentów odpowiedziało w ten sposób na to pytanie. Cóż, w każdym razie szklanka pozostaje do połowy pełna - druga połowa Rosji nie zawiodła się jeszcze na swoich władzach.
56% ogółu respondentów stwierdziło, że w ich najbliższym otoczeniu są osoby, które są dla nich autorytetami, ale 40% współobywateli na szczęście lub nieszczęście ich nie ma. Jednocześnie twierdzącej odpowiedzi na to pytanie udzielali najczęściej młodzi ludzie, którzy bardzo potrzebują przewodnika w życiu: 70% respondentów w wieku od 18 do 30 lat ma autorytet wśród bliskich osób. W związku z tym osoby starsze nie potrzebują już żadnych autorytetów: tylko 37% respondentów udzieliło twierdzącej odpowiedzi.
„Jak często lub rzadko konsultujesz się z tymi osobami i pytasz ich o zdanie w sprawach, które są dla Ciebie ważne?” To właśnie pytanie znalazło się na kolejnym miejscu listy pytań dla osób, które nie mają autorytetów moralnych w swoim najbliższym otoczeniu – odpowiedziało na nie 60% respondentów. Okazało się, że 28 proc. z 60 proc. często konsultuje się z władzami, nieco mniej – 25 proc. – robi to rzadko, a 5 proc. ankietowanych nigdy się z nikim nie konsultuje.
41% respondentów nie ma autorytetu wśród swoich współpracowników lub współpracowników, 37% ma, 18% respondentów w ogóle nie pracuje, a 3% badanych miało trudności z odpowiedzią na to pytanie.
Niesamowity wzór: nie wszyscy ludzie chętnie uznają czyjś autorytet, ale zarozumiałość Rosjan wykracza poza skalę. Ponad połowa Rosjan uważa, że ​​wśród swoich krewnych, przyjaciół i współpracowników są tacy, którzy uważają ich za autorytet moralny dla siebie, a tylko 17% odpowiedziało, że ich nie ma.
Trzy piąte ludności Rosji ma autorytet wśród znanych ludzi Rosji - postaci kultury, naukowców, polityków, sportowców itp. Co więcej, wśród młodej populacji (18-30 lat) tylko połowa uważa osobę znaną za autorytet. Jeśli spojrzeć na wiek 46-60 lat, to 70% respondentów uważa każdego znanego Rosjanina za autorytet, a 75% osób powyżej 60 roku życia ma taką samą opinię.
Co trzeci Rosjanin uważa Władimira Putina za autorytet moralny, na drugim miejscu jest p. Ławrow (6% respondentów), trzeci - S. Shoigu (5%). Żyrinowskiego preferuje 5% Rosjan, Miedwiediewa i Michałkowa – po 3%, Ziuganow – 2%. Patriarcha Cyryl, Stalin, Czurkin, Emelianenko, Trietiak, Primakow, Iwanow, Kadyrow, Rogozin, Sołowjow i Pozdner mają po jednym procencie.
Około 40% Rosjan uważa, że ​​​​we współczesnej Rosji jest mniej znanych osób, które można nazwać autorytetami (w przeciwieństwie do lat 70.-80. ubiegłego wieku). Przeciwnie, co trzeci badany uważa, że ​​obecnie wśród celebrytów jest znacznie więcej autorytetów, 11% uważa, że ​​jest ich tyle samo, a 20% miało trudności z udzieleniem odpowiedzi.
Zdecydowana większość ludzi uważa, że ​​ludzie potrzebują autorytetów moralnych – 84% ze 100% respondentów, którzy tak odpowiedzieli. Połowa z tych osób uważa, że ​​dana osoba potrzebuje przykładu do naśladowania, punktu odniesienia, do którego aspiruje. 10% respondentów uważa, że ​​każdy powinien mieć osobę, z którą może się skonsultować, której warto wysłuchać. 8% uważa, że ​​jest to konieczne dla wsparcia moralnego, 7% uważa, że ​​ludzie powinni mieć lidera, który będzie prowadził innych. Inne odpowiedzi: „Trzeba podejmować właściwe decyzje”, „Bez autorytetu moralnego ludzie poniżają się”, „Ludzie muszą mieć wartości moralne”, „Muszą istnieć autorytety moralne”, „Ludzie muszą w coś wierzyć”.
Nasi współobywatele w większości uważają, że ludzie, którzy mają autorytety moralne, mają lepsze życie niż ludzie, którzy nie wiedzą, na kim się skupić. Jeśli jednak rozbić odpowiedzi według wieku, to osoby w wieku od 40 do 60 lat myślą wręcz przeciwnie – że ludzie, którzy nie mają autorytetów, mają dużo łatwiejsze życie.
Pisarz Kazuo Ishiguro powiedział: „Nawet jeśli ktoś ma szanować swoich nauczycieli, nadal ważne jest, aby nauczyć się kwestionować ich autorytet”. Podobnego zdania jest większość Rosjan – 77% respondentów uważa, że ​​w trudnych sytuacjach lepiej polegać tylko na sobie, kierując się opinią autorytetów moralnych.

55% Rosjan uważa, że ​​wśród ich krewnych, przyjaciół, kolegów są tacy, którzy uważają ich za autorytet moralny; wśród młodych ludzi jest tego przekonanych 66%. Komu żyje się łatwiej: tym, którzy mają autorytet moralny, czy tym, którzy go nie mają? Zdania są podzielone: ​​35% Rosjan uważa, że ​​łatwiej jest tym, którzy mają się na kim wzorować, 32% - że łatwiej jest osobom bez takich wytycznych. Autorytatywną osobą musiało rozczarować się 49% badanych, dokładnie tyle samo nie musiało.

pobierz dane

TeleFOM to reprezentatywne badanie populacji w wieku 18 lat i więcej. W badaniu wzięło udział 1000 respondentów. Wywiad w trybie ankiety telefonicznej na losowej próbie numerów telefonów komórkowych i stacjonarnych. 320 miast, 160 wiosek. Błąd statystyczny nie przekracza 3,8%.

Czy w twoim najbliższym otoczeniu są osoby, które są dla ciebie autorytetami moralnymi, czy też nie ma takich osób?

DANE W % GRUP

Czy często lub rzadko konsultujesz się z tymi osobami, pytasz ich o zdanie w ważnych dla Ciebie sprawach?

DANE W % GRUP

Pytanie nie zostało zadane osobom, które nie mają autorytetów moralnych w swoim najbliższym otoczeniu – odpowiedziało 60% respondentów

A wśród twoich kolegów, kolegów, czy są osoby, których opinia jest dla ciebie ważna, kto jest twoim autorytetem moralnym, czy też nie ma takich osób?

DANE W % GRUP

Czy uważasz, że wśród twoich bliskich, przyjaciół, kolegów są tacy, którzy uważają cię za autorytet moralny dla siebie, czy też nie ma takich osób?

DANE W % GRUP

Wśród znanych ludzi Rosji - postaci kultury, naukowców, polityków, sportowców itp. - czy jest ktoś, kto jest dla ciebie autorytetem moralnym, czy też nie ma takich ludzi?

DANE W % GRUP

A który ze znanych ludzi w kraju jest twoim autorytetem moralnym? Imię, proszę, nie więcej niż pięć imion.

DANE W % BADANIA

Pytanie otwarte. Pytali o to ci, którzy mają autorytety moralne wśród znanych osób – odpowiedziało 60% respondentów

Czy uważasz, że w Rosji jest więcej, mniej lub tyle samo znanych osób, które są dziś uznanymi autorytetami moralnymi, jak w latach 70. i 80. ubiegłego wieku?

DANE W % BADANIA

Czy zgadzasz się lub nie zgadzasz z poglądem, że ludzie z zasady potrzebują autorytetów moralnych?

DANE W % BADANIA

Jak myślisz, dlaczego człowiek potrzebuje autorytetu moralnego?

DANE W % BADANIA

Pytanie otwarte. Na pytanie tych, którzy uważają, że ludzie potrzebują autorytetów moralnych, odpowiedziało 84% respondentów

Jak myślisz, komu łatwiej jest żyć - ludziom, którzy mają moralne autorytety, czy ludziom, którzy takich autorytetów nie mają?

DANE W % GRUP

Czy uważacie, że przy dokonywaniu wyborów w trudnych sytuacjach lepiej polegać tylko na sobie, czy lepiej kierować się opinią autorytetów moralnych?

DANE W % BADANIA

Czy kiedykolwiek byłeś rozczarowany osobą, która była dla ciebie autorytetem moralnym, czy też tak się nie stało?

DANE W % BADANIA

Źródło danych: „TeleFOM” - badanie telefoniczne obywateli Federacji Rosyjskiej w wieku 18 lat i więcej na losowej próbie numerów telefonów komórkowych i stacjonarnych. 6 lipca 2014 r. 320 miast, 160 wsi. 1000 respondentów. Błąd statystyczny nie przekracza 3,8%.