Tarife ölçeğinin ilk kategorisine göre maaş. Asgari ücret kategorisine ve rütbesine göre maaşın hesaplanması. Ücretlerin düzenlenmesi için tarife sistemi

Boyama

Maaş, birim zaman (saat, gün, ay) başına hesaplanır. Hesaplama, çalışanın profesyonellik düzeyine ve faaliyet gösterdiği sektöre bağlı olarak özel bir gösterge - tarife oranı kullanır.

Tanım

Tarife oranı, belirli bir karmaşıklıktaki görevlerin belirli bir zaman dilimi içinde tamamlanması karşılığında bir çalışana yapılan parasal ödemedir. Bu tutar iş sözleşmesinde sabittir ve tüm görevlerin yerine getirilmesi halinde çalışanın altında alamayacağı garanti edilen asgari ücrettir. İşletmede tarife oranları geliştirilebilir ücretler, tarife programları ve personel masasıÇalışanın maaşı buna göre belirlenir. Hesaplamanın yapıldığı kurallar iş mevzuatında sunulmaktadır.

Maaşınızı nasıl hesaplayabilirsiniz?

İlk adım, tarife oranının boyutunu, sağlanan kategori sayısını ve ek ödemelerin kullanılabilirliğini öğrenmek için belirli bir sektörün tarife ve yeterlilik dizinine aşina olmaktır. Hesaplama formülü aşağıdaki gibidir:

  • Oran = 1. kategori oranı x Artan katsayı.

Hesaplamalarda, aylık oranlar yalnızca fiili ödemenin normlara uygun olması durumunda, günlük oranlar - hafta boyunca fiilen işe devam edilen gün sayısı 5'ten farklıysa kullanılır. Ödeme hesaplanırken mutlaka çalışanın saatlik tarife oranı kullanılır:

  • tehlikeli, zor ve zararlı koşullarda;
  • fazla üretim için;
  • gece vardiyasında;
  • hafta sonları.

Maaşın bir ay içinde çalışılan saat sayısına (veya yıl içindeki ortalama aylık çalışma saati sayısına) bölünmesiyle hesaplanır. Kesin hesaplama algoritması Toplu Sözleşmede belirtilmiştir.

Ödeme planları

Ödeme sistemi, emeğin ölçüsü ile bunun karşılığındaki ödülün oranıdır. Bu aynı zamanda teşvik ödemeleri ve ikramiyelerin hesaplanmasına ilişkin koşulları ve prosedürü de içerir. Onaylanan sistem Toplu Sözleşmede sabittir.

Zaman sistemi

Zamana dayalı bir sistemle düzenleyici görevler geliştirilir ve bunları tamamlamak için gereken süre belirlenir. Kazançları hesaplamak için çalışılan sürenin oran ile çarpılması gerekir. Saatlik veya aylık olabilir.

örnek 1

Bir işçinin saatlik ücreti 75 ruble. Bir ayda 168 saat normuna karşı 160 saat çalıştı. Çalışanın maaşı: 75 x 160 = 12 bin ruble.

Hesaplamalara ilişkin bilgiler “Zaman Çizelgesi”nden ve çalışanın özlük kartından alınır. Çoğu zaman, sanayi işçilerinin ücretleri hesaplanırken saatlik ücret kullanılır ve uzmanlar ve yöneticiler için aylık maaşlar belirlenir.

Örnek 2

Bir kuruluştaki muhasebecinin maaşı 15 bin ruble. Ay boyunca gerekli olan 20 günün 17'sinde çalıştı. Maaşı: 15.000: 20 X 17 = 12,75 bin ruble.

Ödeme şekilleri belirlendi:

  • Basit zamana dayalı - bir görevi tamamlamak için harcanan zaman miktarı için ödeme sağlar.
  • Zaman bonusu sistemi - ürün kalitesi için ek ödemeler sağlar.

Parça başı ücret sistemi

Maaş tutarı üretilen ürünlerin miktarına bağlı olabilir. Bu durumda fiyatlar, oran ile kategori ve üretim oranının çarpılmasıyla belirlenir. Ücretlendirme biçimlerine daha yakından bakalım.

Doğrudan parça işi

Bu sistemde maaş, belirlenen fiyatlara göre üretilen ürün sayısıyla doğru orantılıdır. Hesaplama prosedürü normun türüne bağlı olacaktır.

Örnek 3

Bir tamircinin tarife oranı 180 ruble/saat ve üretim hızı 3 parça/saattir. Bir ayda 480 parça üretildi. Maaş: 180: 3 x 480 = 28,8 bin ruble.

Örnek 4

Turner'ın tarife oranı, 1 saat/adet zaman sınırıyla 100 ruble/saattir. Bir ayda 150 parça üretildi. Maaş: (100: 1) x 150 = 15 bin ruble.

Benzer hesaplama şemaları yalnızca belirli bir çalışana değil aynı zamanda bir bütün olarak ekibe de uygulanabilir.

Örnek 5

Üç işçiden oluşan bir ekip, belirtilen miktarda işi 360 saatte tamamladı. Sözleşme şartlarına göre 16 bin ruble ödeme hakkına sahip. Ekip üyelerinin tarife oranları ve harcanan fiili süreler tabloda sunulmaktadır.

1. Hesaplama tarife maaşları(ovmak.):

Aleksandrov: 60 x 100 = 6000.
Voronov: 45 x 120 = 5400.
Karpov: 45 x 140 = 6300.

Tüm ekibin tarife maaşı 17,7 bin ruble.

2. Dağılım katsayısını bulun:

16: 17,6 = 0,91.

3. İşçilerin fiili maaşları aşağıdaki tabloda gösterilmektedir.

Parça bonus sistemi

Bu program, belirlenen normu aşan üretim için ikramiye sağlar. Bu tür ek ödemeler gerçek kazancın bir parçası olarak kabul edilir ve maaşa göre belirlenir.

Örnek 6

İşçi normu %110 oranında yerine getirdi. Parça başı tahminlere göre maaşı 6 bin ruble. İkramiye düzenlemeleri, normun üzerinde üretim için maaşın %10'u oranında tazminat öngörmektedir. Hesaplama şu şekilde olacaktır:

6000 x 0,1 = 600 ovma. - bonus.
6000 + 600 = 6600 ovmak. - tahakkuk eden maaş.

Ekipman bakımı yapan çalışanların maaşı, dolaylı parça başı ücretler kullanılarak hesaplanır ve üretilen ürün miktarına bağlıdır.

Akor sistemi

İÇİNDE bu durumda Bir dizi işi tamamlamak için gereken zaman çerçevesi tahmin edilir. Maaş, her iş türünün hesaplanmasına ve toplam ödeme tutarına bağlıdır. Sistem, bir görevin erken tamamlanması için bonuslar sağlar. Kazaların ve diğer acil görevlerin sonuçlarının ortadan kaldırılmasında görev alan çalışanların maaşlarını hesaplamak için kullanılır.

Örnek 7

İşçi normu %110 oranında yerine getirdi. Parça başı tahminlere göre maaşı 6 bin ruble. “İkramiye Yönetmeliği”ne göre normun üzerinde üretim yapanlara maaşın %150'si oranında ödül verilmektedir. Hesaplama:

(6 x (1,1-1) : 1) x 1,5 = 0,9 bin ruble. - bonus.
6 + 0,9 = 6,9 bin ruble. - tahakkuk eden maaş.

Kombine sistemler

Dikkate alınan ücretlendirme sistemleri üretilen ürünlerin miktarına bağlıdır. Ancak çalışma mevzuatının gereklerine göre maaşın aynı zamanda yapılan işin kalitesine de bağlı olması gerekir. Bu nedenle uygulamada, dikkate alınan ücretlendirme sistemleri üretilen ürünlerin kalitesine göre farklılaştırılmaktadır, yani kullanılmaktadır. kombine sistemler. Örneğin, tarife oranı doğrudan parça başı ücret sistemine göre hesaplanır ve normun üzerinde iş yapıldığında ikramiye ödenir. Farklılaştırılmış sistemlere göre maaşları hesaplamak için aşağıdakiler kullanılır:

  • Mesleklerin tarife referans kitapları.
  • Yeterlilik özellikleri.
  • İşyeri değerlendirme raporu.
  • Tarife oranı.
  • Tarife programı.
  • Ödenek ödeme katsayıları.

“Birleşik Pozisyon ve Maaş Yeterlilik Rehberi”

Devlet kurumlarındaki ücret tarifesi oranı, “Birleşik Pozisyon Dizini” (USD) tarifelerinin sertifikasyon sonuçlarına bağlıdır. İşin özelliklerini ve beceri seviyesi gerekliliklerini sunar. İşi derecelendirmek ve çalışanlara kategoriler atamak için kullanılır.

Rehber, işçi kategorisine bağlı olarak birim zaman başına tarife oranlarını sunar.

1. kategori oranı, düşük vasıflı işgücüne yönelik ücreti temsil eder. Büyüklüğü asgari ücretten düşük olamaz ve artış katsayısı “1”dir. 2. kategorinin tarife oranının hesaplanması, 1. kategorinin oranının ilgili katsayı vb. ile çarpılmasıyla gerçekleştirilir. Bölgesel ek ödeme ve ödenek katsayıları ile desteklenen tüm bu göstergeler, bir tarife çizelgesinde gruplandırılmıştır.

Teşvik ödemeleri

Ek ödeme: mali tazminat standart dışı çalışma saatleri, çalışma koşulları ve iş yoğunluğu için. Bonus, bir çalışanı niteliklerini ve beceri seviyelerini geliştirmeye teşvik eden bir ödemedir. Mevzuat aşağıdaki teşvik ödemesi türlerini öngörmektedir:

  • izinli bir günde çalışmak için;
  • fazla mesai ve gece çalışması;
  • çoklu vardiya modu;
  • pozisyonların kombinasyonu;
  • iş hacminde artış vb.

Her ek ödeme türünü hesaplamak için, gerçek çalışma koşullarının standart olanlardan sapmalarını belirleyen bir algoritma geliştirilmelidir. Yani, gerekli iş sözleşmesi gece çalışma saatlerini, her çalışan için talimatları vb. belirleyin. Ardından, gerçek çalışma koşullarını standart koşullarla karşılaştırarak ikramiye miktarını hesaplayın ve ödemeleri yapın.

Ücretler, bir işletmenin çalışanlarına yapılan en tartışmalı ödeme kategorilerinden biridir. Uygulamada, ücret ödemelerini hesaplamak için birkaç ana yöntem kullanılmaktadır. En popüler olanları şunlardır:

  • parça işi;
  • zamana dayalı;
  • kombine tip.

Bütçe organizasyonları hakkında konuşursak, o zaman oran burada evrensel olarak geçerlidir ve bu aynı zamanda teşvik ödemeleri ve ikramiyelerle de desteklenmektedir. Kamu sektörü çalışanlarının maaşlarının nasıl hesaplandığını anlamak için tarife cetvelinin ve tarife kategorisinin ne olduğunu belirlemek gerekmektedir. Kategoriye göre tarife oranı katsayısı yalnızca bütçe kuruluşlarında kullanılmaz, birçok işletmenin kategoriye göre bu tür ek tarife katsayıları vardır.

Tarife katsayısı nedir ve neye bağlıdır?

Tarife katsayısı birinci sınıf işçinin ücretine uygulanan bir çarpandır. Bu, tarife kategorisi, tarife katsayısı gibi göstergeler dikkate alınarak çalışanın maaşını artıran bir göstergedir. İşletmeler genellikle altı haneli bir bit kullanır. Böylece, birinci kategorideki bir işçi en düşük maaşa, buna göre altıncı en yüksek maaşa sahiptir. 1. kategorinin tarife katsayısı asgari ücrete karşılık gelir ve 1,0'a eşittir.

Başvurmak için tarife katsayılarını içeren bir tablonuz olması gerekir. Açık çeşitli işletmeler farklı olabilirler, çalışma notları için tarife katsayısı işletmenin muhasebe politikasına ilişkin Kararda belirlenir. Bu, tek bir işletmeden bahsedersek olur. Devlet, kamu sektörü çalışanları için birleşik bir tarife programı geliştirdi. 18 rütbesi var. Spesifik rakamlardan bahsedecek olursak, birinci, en düşük, 18. sıraya göre tarife katsayısının 4,5 olduğunu belirtmekte fayda var.

Tarife planının amacı

Bir işletmenin tüm çalışanları, nitelik düzeyleri farklı olduğundan ve her birinin yaptığı işin emek yoğunluğu farklı olduğundan aynı düzeyde ücret alamaz. Bu bağlamda tarife tarifesinin kullanılması tavsiye edilir. Ana amacı nedir? Böyle bir ödeme sisteminin kullanılmasının temel amacı, çalışanları yaptıkları işin uzmanlık düzeyine ve niteliklerine göre kategorilere ayırmaktır.

Her çalışanın niteliklerine karşılık gelen miktarda maaş alması gerekir. Tarife yöntemiyle emeğin ödenmesi, belirli bir kategorideki bir çalışanın, karmaşıklık açısından tam olarak kendi kategorisine karşılık gelen işi yapması gerektiğini öngörmektedir. Daha üst düzey bir uzman tarafından yapılması gereken işe daha düşük rütbeli bir çalışanın dahil olduğu görülür. Bunu başarıyla yaptığı durumlarda kendisine daha yüksek bir rütbe verilebilir.

Tarife yöntemini kullanarak emeğin karşılığını ödemek işçiler için iyi bir motivasyondur. Sonuçta, rütbe ne kadar yüksek olursa maaş düzeyi de o kadar yüksek olur.

Tarife kategorisinin ve özelliklerinin belirlenmesi

Tarife kategorisi nedir? Tarife katsayısı, yeterlilik özelliklerine dayalı olarak kategorinin bir bileşenidir. İşin karmaşıklık düzeyini karakterize eder. Tarife kategorisi (tarife katsayısı), tarife planının en önemli bileşenlerinden biridir. Nasıl belirlenir? Beceri düzeyine göre işçi özelliklerinin yer aldığı özel bir referans kitabında bulunabilir.

Tarife cetvelinde geri sayım her zaman birinci sınıf işçilerle başlar. En düşük maaş ve beceri seviyesine sahip olma eğilimindedirler. Tipik olarak birinci sınıf işçilerin maaş düzeyi, eyalet düzeyinde belirlenen asgari ücret düzeyine karşılık gelir.

Tarife tarifesi türleri

İlginç bir şekilde, bir işletme, engelli işçi kategorilerine uygulanan çeşitli tarife ölçekleri geliştirebilir. farklı koşullar iş gücü. Örneğin, bir makine imalat işletmesini düşünürsek, düzenli bir tarife programı ve "sıcak" bir tarife programı olabilir. İkinci tip ızgara ise tehlikeli çalışma koşullarına sahip atölyelerde çalışan işçilere uygulanacak.

En yüksek kategoriyi elde etme koşulları

En üst düzeyde yeterlilik kategorisini elde etmek için, işi en üst düzeyde yeterlilikle yürütmek için gerekli bilgi ve becerilere sahip olmak gerekir. Ayrıca, bir çalışanın daha yüksek bir yeterlilik kategorisi almasına olanak tanıyan başka zorunlu koşullar da vardır:

  • üç ay içinde en üst düzeyde işi gerçekleştirmek ve bunu başarıyla, yani yeniden çalışma veya ihlal olmadan yapmak;
  • En yüksek rütbeyi almadan hemen önce beceri seviyenizi kontrol etmek için bir testi geçmelisiniz.

Yeterlilik düzeyini kim belirler? İÇİNDE bu süreçİşletme sahibinin yanı sıra işçi sendikası örgütünün bir temsilcisi de katılmalıdır.

Kimler rütbe yükseltmesi alabilir? Çalışanın işletmede tanımlanan standart ve gereklilikleri sıkı ve net bir şekilde takip etmesi durumunda yeterlilik kategorisinin düzeyi artırılabilir. Çalışma disipliniÇalışan pozitif olmalıdır.

İşletmedeki davranış kurallarını, kanunu veya diğer belirli normları kesinlikle ihlal ederse, rütbesi de düşürülebilir. Bu tür önlemler çeşitli ihlaller için sorumluluk olarak kullanılır.

Tarife sisteminin önemi

İşletme planlamasında tarife kategorisi, tarife katsayısı ve tarife oranı kullanılır. Bu, belirli işçi kategorilerinin kazanç düzeyini belirlemenize olanak tanır. Belirli işçi kategorileri için tarife oranlarının düzeyini bilmenin önemli olduğu durumları ele alalım:

  • kategoriye göre çalışanların temel maaşı için bütçe planlarken;
  • ücret fonunun işçi kategorileri arasında dağıtımı sırasında;
  • Tarife oranlarındaki artışları planlarken.

Tarife planının bir örneği tabloda verilmiştir.

Tarife sistemiÜcretlendirmenin avantajları ve dezavantajları vardır. Ancak kullanımı şu anda en çok en iyi seçenek sadece kamu sektöründe değil.

1. Kamu sektörü çalışanlarının ücretlendirilmesine ilişkin birleşik tarife planı

Birleşik Tarife Tablosu (bundan sonra UTS olarak anılacaktır), 1992'den bu yana Rusya'da farklı versiyonlarda yürürlüktedir. Daha önce bile Sovyet döneminde ücret düzeyi büyük ölçüde benzer ilkelere bağlıydı. Tarife çizelgesi tüm kamu sektörü çalışanlarını 18 kategoriye ayırıyor. Bu sistem zaman zaman kullanışlıydı yüksek seviyeÜlkedeki enflasyon, tüm kamu sektörü çalışanlarının maaşlarının hızlı bir şekilde endekslenmesini mümkün kıldı. Ancak UTS'nin olumsuz yanları da var - çok katı bir yapı ve eğer bir artış olursa, o zaman her sektördeki durumdan bağımsız olarak herkes için aynı anda olur. Dolayısıyla her endeksleme ciddi bütçe harcamaları gerektiriyordu. Ancak en önemlisi, ETS mesleklerin özelliklerini dikkate almadı ve bir okul öğretmeninin işini bir bölge kliniğindeki bir doktorun veya bir sirk sanatçısının işiyle eşitledi. Belirli bir mesleğin karmaşıklığı ve kullanışlılığı hakkında bir değerlendirme yapmak zordur ancak kamu sektörü çalışanlarının ücretlendirilmesinde bireysel bir yaklaşıma bağlı kalınmalıdır. ÜTS'nin eskidiği, kamu sektörü çalışanlarının maaşlarının günümüzün nesnel gerçeklerine göre tarifelendirilmesi gerektiği konusunda bir görüş var.
Resmi olarak, 2005 yılından bu yana, Rusya Federasyonu'nun kurucu kuruluşları kendi sistemlerini geliştirmeye davet edildi. Ancak kurtulmak tek ızgara O zaman işler yolunda gitmedi: Aslında çoğu bölge, farklılaştırılmış ödeme planları geliştirme zahmetine girmeden, UTS'ye ve devlet tarafından finanse edilen bölgesel çalışanların maaşlarına odaklanmaya devam etti. Ülke genelinde tek tip bir şekilde işleyen birleşik tarife programı, belirli bir endüstrinin işleyişiyle ilgili özellikleri dikkate almıyordu.
_________________________
Yegorşeva N., Rus gazetesi. 4 Ekim 2007.
14 Ekim 1992 tarih ve 785 sayılı Rusya Federasyonu Hükümeti Kararnamesi'nin 1 No'lu Ekine göre (kaldırılmıştır - 27 Şubat 1995 tarih ve 189 sayılı Rusya Federasyonu Hükümeti Kararı), tarife oranının büyüklüğü Birinci kategorideki (maaş) Rusya Federasyonu Hükümeti tarafından belirlenir. Birleşik Tarife Çizelgesi'nin diğer kategorilerindeki çalışanlara yönelik oranlar (maaşlar), birinci kategorideki tarife oranının (maaş) karşılık gelen tarife katsayısı ile çarpılmasıyla belirlenir.
İşçilerin meslekleri, Birleşik Tarife Cetvelinin 1'inci ila 8'inci kategorilerindeki İşçilerin Birleşik Tarife ve Nitelik Rehberi ve İşçilerin Meslekleri uyarınca ücretlendirilir. Önemli ve sorumlu işlerle uğraşan ve özellikle önemli ve özellikle sorumlu işlerde çalışan yüksek vasıflı işçiler, Rusya Federasyonu ve Bakanlık bakanlıkları ve daireleri tarafından onaylanan listelere göre Birleşik Tarife Çizelgesi'nin 9 - 12 kategorisine göre tarife oranları ve maaşlar belirlenebilir. Rusya Federasyonu Çalışma Dairesi.
Milletvekillerinin resmi maaşları, ilgili yöneticinin maaşının yüzde 10 ila 20 altında belirleniyor.

Birleşik tarife programı:

Notları öde
Tarife katsayıları
1
1,0
2
1,30
3
1,69
4
1,91
5
2,16
6
2,44
7
2,76
8
3,12
9
3,53
10
3,99
11
4,51
12
5,10
13
5,76
14
6,51
15
7,36
16
8,17
17
9,07
18
10,07


çalışanların genel sektör pozisyonları için
(Rusya Federasyonu Hükümeti Kararnamesi Ek 2

14 Ekim 1992 785 tarihli):


Rakam aralığı
I.Teknik icracılar

Geçiş memuru görev başında

2

Kopyacı

2

Müteahhit

2

Zaman Tutucusu

2
2

Nakliyeci

2
3

Katip

3

Sekreter

3

Sekreter-daktilo

3

Muhasebeci

3

Ressam

3

Arşivci

3-4

Kasiyer (kıdemli dahil)

3-4

Daktilo

3-4

Nakliye Nakliyecisi

3-4

Kolektör

4

Sekreter

4

İstatistikçi

4

Stenograf

4
II. Uzmanlar
Sevk görevlisi (kıdemli dahil) 4-5
Müfettiş (kıdemli dahil) 4-5
Laboratuvar asistanı (kıdemli dahil) 4-5
Tüm uzmanlık ve unvanlardaki teknisyenler 4-8
Muhasebeci 5-11
Çeşitli uzmanlık ve unvanlara sahip mühendisler 6-11
Çevirmen 6-11
Çevirmen-daktilolog 6-11
Psikolog 6-11
Editör 6-11
Sosyolog 6-11
Emtia uzmanı 6-11
Fizyolog 6-11
Sanatçı 6-11
Çeşitli uzmanlık ve unvanlara sahip ekonomistler 6-11
Hukuk Danışmanı 6-11
Mimar 6-13
Oluşturucu 6-13
Matematikçi 6-13
Programcı 6-13
Teknoloji uzmanı 6-13
Sanatçı 6-13
Elektronik 6-13
Muhasebeci-denetçi 6-13
III. Yöneticiler

Yöneticiler:

depo

3
3-4

geçiş ofisi

3-4

kopyalama bürosu

3-4

karanlık oda

3-4

çiftçilik

3-4

sefer

3-4

ofis

4-5

daktilo bürosu

4-5
4-6

Şantiye ustabaşı (kıdemli dahil)

6-11
7-8

Bölüm başkanı (vardiya)

7-12

İş ustabaşı (ustabaşı), dahil

8-11

Ekonomi daire başkanı

7-8

Bölüm başkanı (vardiya)

7-12
Kıdemli dahil iş ustabaşı (ustabaşı) 8-11

Bölüm Başkanı

11-14

ustabaşı

11-14

Baş Uzman

13-17
Bir kurum, kuruluş, işletme başkanı 10-18

Birleşik ücret skalasının ücret kategorileri
kamu sektörü çalışanlarının ana pozisyonlarına göre
(Rusya Federasyonu Hükümeti Kararnamesi Ek 3
14 Ekim 1992 785 tarihli):

Çalışanların kategorileri ve pozisyonları
Rakam aralığı
BİLİM VE BİLİMSEL HİZMET

Araştırmacı

8-17
Yöneticiler
Baş uzmanlar: departmanlarda, bölümlerde, laboratuvarlarda, atölyelerde 12-14
Şef Mühendis Bilimsel bir organizasyon projesinin (tasarımcısı, teknoloji uzmanı, mimarı) 13-15
Ana yapısal birim başkanı, bilimsel sekreter 13-16
Şube müdürü (şef, müdür) 13-16
Kurum (organizasyon) başkanı 16-18
EĞİTİM
Kamu eğitim kurumlarının öğretim elemanları
Her uzmanlıktaki öğretmenler, öğretmen,

öğretmen, eşlikçi

7-14

Metodolog, endüstriyel eğitim ustası

8-13
Yüksek Öğretim Kurumları

Öğretim Üyesi

8-17
Yöneticiler
Kamu eğitim kurumları

Yapısal birim başkanı

8-12
Yöneticiler (başkanlar): okul dışı kurumlar, okul öncesi kurumlar, okullar, yatılı okullar, yetimhaneler, liseler, spor salonları, mesleki ve ortaöğretim özel okulları Eğitim Kurumları, kolejler, eğitim ve üretim odaları vb. 10-16
Yüksek Öğretim Kurumları

Ana yapısal birimin başkanı

13-16

Şube Müdürü

16-17
17-18

< Раздел 1. ОТРАСЛЕВАЯ СИСТЕМА ОПЛАТЫ ТРУДА РАБОТНИКОВ СФЕРЫ ОБРАЗОВАНИЯ2. Принципы отраслевой системы оплаты труда >

federal hükümet kurumlarının çalışanlarının ücretlendirilmesi hakkında.

Kategoriler arası katsayılar, ilgili kategorinin oranını belirlemek için tarife cetvelinin 1. kategorisinin oranının çarpıldığı katsayılardır.

2017-2018 için kategoriye göre tarife programı

Örneğin 15. kategori oranı 6982,8 ruble. (2.300 RUB 3.036).

Federal hükümet kurumlarının çalışanlarının ücretleri için Birleşik Tarife Hizmetinin 2 ila 18 kategorilerindeki çalışanlar için tarife oranları (maaşlar), kategori 1'in tarife oranının (maaşının) ilgili kategoriler arası tarife katsayısı ile çarpılmasıyla belirlenir.

Müdür yardımcısının tarife oranı (maaş), ilgili müdürün tarife oranından (maaşından) bir veya iki kademe daha düşük belirlenir.

1 Eylül 2007 - 31 Aralık 2008 tarihleri ​​​​arasında, federal bütçe kurumlarının çalışanları ve ücretleri birleşik teknik sistem temelinde yürütülen askeri birliklerin sivil personeli için yeni ücret sistemleri getirilecektir. Rusya Federasyonu Hükümeti'nin 22 Eylül 2007 tarih ve 605 sayılı Kararı “ Federal bütçe kurumlarının çalışanları ve askeri birimlerin sivil personeli için ücretleri Birleşik tarife esasına göre yürütülen yeni ücret sistemlerinin getirilmesi hakkında Federal hükümet kurumlarının çalışanlarının ücretlendirilmesi için.”

İşin kalitesini ve verimliliğini artırmak için motivasyon yaratmak amacıyla yeni ücretlendirme sistemlerinin getirilmesine hazırlık olarak, 1 Eylül 2007'den itibaren federal bütçe kurumlarının tüm çalışan kategorilerine ve askeri birimlerin sivil personeline şu miktarda teşvik ikramiyesi verildi: Rusya Federasyonu Hükümeti'nin 29 Nisan 2006 tarih ve 256 sayılı Kararnamesi (19 Ekim 2007 tarih ve 256 sayılı Rusya Sağlık ve Sosyal Kalkınma Bakanlığı'nın Emri) uyarınca belirlenen tarife oranlarına (maaşlara)% 15. 660 “Yeni ücret sistemlerinin getirilmediği federal bütçe kurumlarının çalışanlarının ücretlerinde 1 Eylül 2007'den itibaren yapılan artışa ilişkin açıklamanın onaylanması üzerine”) .

indir Bir tarife ölçeği seçme (bu bir dizi kategori ve aralığıdır). Deşarj aralığını, ne tür deşarj olacağını, tarife katsayılarının ne olacağını belirliyoruz.
İşçiler için çoğunlukla 6 veya 8 bitlik bir tarife ölçeği kullanılır.

Bir zamanlar bütçe kuruluşları için diğer endüstriler için önerilen bir tarife ölçeği (18 bit) kullandılar. Artıları ve eksileri var.

6 ve 8 bitlik ızgara ile 18 bitlik ızgara arasındaki fark nedir?
Fiziksel, zihinsel nitelikteki çalışmalar ve yönetim işleri de dahil olmak üzere işletme ve organizasyon için her türlü işi 18 bitlik ızgaraya dahil etmeye çalışıyoruz.
Bu durumda her şeyi tek bir ızgaraya sığdırmaya çalışmak tamamen doğru değildir.
Çoğu zaman, tarife çizelgelerinin kullanıldığı yerlerde, işçilerin tarife çizelgeleri (6-8 kategori) esas alınır; uzmanlar ve çalışanlar için kendi tarife çizelgeleri, kendi sınıf sınıfları geliştirilir (her ne olursa olsun sınıf olarak adlandırılabilirler) seversiniz; örneğin birinci sınıf bir mühendis; buna kategori denebilir; hiçbir fark yoktur, yine de tüm işçileri belirli bir kritere göre ayırma girişimidir, her şeyden önce karakteristik özelliği işin karmaşıklığıdır çalışan tarafından gerçekleştirilir ve işin karmaşıklığı tarife planının belirlenmesinde yatmaktadır.
Endüstrinin özelliklerini dikkate alarak endüstri tarife programı. Çoğunlukla bir endüstri tarife anlaşmasıyla geliştirilir. Bu durumda sektördeki hemen hemen tüm işletmeler bu özel ağı kullanıyor.
Bölgesel tarife planı: 1. kategori ücretini alırsak yaşama ücreti o zaman bölge için geçimlik bir ücret almalıyız.
Yaşam maliyeti değiştiği için fiyat seviyesi de farklı olabilir, bu durumda bölgesel ızgaranın bölgenin özelliklerinin bir yansıması olduğu ortaya çıkar. Kullanıldığı bir gerçek değil, kullanılabilir.
Fabrika, şirket, tarife programı, öncelikle sabit olduğu işletmenin toplu sözleşmesine yansıyan şeydir. Bir işletmenin neden kendi tarife planı olabilir? Kendine has özellikleri olabilir. İşin karmaşıklığının farklılaşması farklı olabilir. Çok ürünlü kuruluş. Spesifik özelliklerin yansıtılması gerekir.
Daha sonra kendi tarife programınızı geliştirmenin ayrıntıları ortaya çıkar.
İşletmeler bazı nedenlerden dolayı notlandırma sistemini tercih etmektedir.
İşlerin tarifelendirilmesi. Tarife ölçeği uygulanmadan önce belirli bir işletmedeki iş derecelendirilir. Yani bir işletmede yapılan her türlü işi tanımlamalı ve bazı işleri standart alarak işin karmaşıklığına göre değerlendirmeliyiz. Bir birim vektör için ve ondan işi yükleyin.
Çalışmayı derecelendirmek için, işin karmaşıklığını değerlendirmek için, karmaşıklığın bir puan sistemi vb. kullanılarak belirli bir dizi faktöre göre değerlendirilmesine dayanan analitik yöntemi kullanmalısınız.
Çalışmaları düzenliyor, analiz ediyor, en basitinden başlayarak sıralıyoruz. Önce iş ücretlendirilir, ardından yalnızca işçiler ve çalışanlar ücretlendirilir.
Bir masa oluşturuyoruz. Birim vektör üzerinde bazı çalışmalar yapılmıştır.

i1 1 1 1 1 1 1
i2 1 2

Tarife katsayılarının mutlak ve nispi olarak artırılması ilkesinin gerekçesi:

  1. eşit (tek tip): 1, 1,05, 1, 1,1, 1,15, 1,2; 1,0, 1,05, 1,15, 1,45
  2. ilerici-gerici (sosyal korumayla ilgili); Birinci kategorinin tarife oranı o kadar düşük ki, 1. ve 2. kategori için işçi bulmak zor. Örnekler: 1.0; 1,05; 1.1; 1.45; 1.9; 2.7. Deşarj arttıkça büyüme hızı da artar. Ve tam tersi: 1,0; 1.5; 1.9; 2.2.

Fabrika ücret skalası öncelikle işçiler için, daha sonra yöneticiler, uzmanlar ve çalışanlar için geliştirilmiştir.

Ücretlendirme biçimlerinin seçilmesi

Parça işi kullanma ve zamana dayalı formlarücretler üretim koşullarına, çalışma standartlarının kalitesine ve üretim hacimlerindeki (satışlar, hizmetler) büyüme olanaklarına bağlıdır.

İki tür ücretlendirme. Formun seçimi üretim koşullarına, işgücü düzenlemesinin kalitesine ve üretim hacmini artırma olasılığına bağlıdır. İÇİNDE modern koşullar Yalnızca tek bir ücretlendirme biçiminin kullanımı sınırlıdır.
Tipik olarak her iki ücretlendirme şekli de kullanılır.
Açık:

1 2 3 4 5
100 120 130 140 150

Ortalama tarife oranı: 135 ruble.
Ortalama işçi sırası: P(işçiler) = SUM(bu sıradaki işçi sayısı * sıra sayısı) / SUM(sayı)
Ortalama iş kategorisi: P (iş) = SUM (işin emek yoğunluğu * kategori numarası) / SUM (toplam karmaşıklık)
Ortalama iş kategorisi: P (iş) = Aralarında Tarife Oranı Bulunan Küçük ve Büyük (m) + (Tarife Oranı (ortalama) - Tarife Oranı (küçük)) / (Tarife Oranı (büyük) - Tarife Oranı (küçük) )
Ortalama iş kategorisi: P (iş) = Aralarında Tarife Oranı Bulunan Küçük ve Büyük (b) + (Tarife Oranı (büyük) - Tarife Oranı (ortalama)) / (Tarife Oranı (büyük) - Tarife Oranı (küçük) )
İş = 3 + (135-130)/(140-130)
Oranları da kullanabilirsiniz, çünkü bahisleri bildiğimiz için oranları kullanabiliriz.
Ortalama Tarife Oranı = SUM(Tarife Oranları * Sayı veya İşgücü Yoğunluğu) / SUM(Sayı veya İşgücü Yoğunluğu)

  1. K(s) = TOPLA(K*Sayı)/TOPLA(Sayı)
  2. K(c) = SUM(K*İşgücü Yoğunluğu)/SUM(İşgücü Yoğunluğu)
  3. K(c) = K(m) + (K(b)- K(m))/(P(s)- P(m))
  4. K(c) = K(b) + (K(b)- K(m))/(P(b)- P(s))

Tarife ücret sistemi

İşgücü tayınlaması, bilimsel temelli işgücü maliyetlerinin ve sonuçlarının oluşturulmasıdır: zaman standartları, sayı, hizmetin kontrol edilebilirliği, çıktı, standartlaştırılmış görevler.
Tarife sistemi, işletmenin çalışanların maaş düzeyini niteliklerine bağlı olarak belirlediği çeşitli düzenleyici materyallerden oluşan bir dizidir...
Tarife sisteminin ana unsurları şunları içerir:

  1. tarife programları,
  2. tarife oranları,
  3. Tarife ve yeterlilik referans kitapları,
  4. resmi maaşlar,
  5. Çalışan pozisyonları için tarife rehberleri,

Tarife oranı, birim çalışma süresi başına parasal olarak ifade edilen mutlak ücret miktarıdır.

Tarife tarifesi ve birinci kategorinin tarife oranı esas alınarak, sonraki her kategorinin tarife oranları hesaplanır. Buna göre…

Günlük ve aylık ücretler hesaplanır:

[saatlik ücret] * [saat başına saat sayısı vardiya- günlük] * [aylık ortalama aylık çalışılan saat sayısı - aylık]

Tarife ve yeterlilik referans kitapları düzenlemeler, bunun yardımıyla...
Basit ücretlendirme sistemleri, işgücü sonuçlarının kaydedilmesine ilişkin bir göstergeye bağlı olarak çalışanın kazancını oluşturur: çalışma süresi (zamana dayalı ücretlendirme sistemleri) veya üretilen ürünlerin miktarı (parça başı ücretlendirme sistemleri).
Basit zaman sistemiçalışanın kazancını tarife oranı ve fiilen çalışılan süreye göre oluşturur. Buna göre tarife oranları saatlik, günlük ve aylık olarak uygulanmaktadır. Saatlik ve günlük tarife oranları uygulanırken çalışanın kazanç miktarı şu formülle belirlenir: Z(p) = C(t) * T(f).
Ne oluyor? Örneğin bir çalışanın borçlu olduğu saat sayısı: 180 saat. Saatlik tarife oranı = 20 ruble. 01:00 de. Çalışan sırasıyla 150 çalıştı, biz 150*20. Maaşlar neden farklı?
Bu ay: 20 iş günü, diğer ayda: 22 iş günü. Raporu teslim edeceğiz: 20 tr. Uzman bir çalışan ilk ayda 15 gün, ikinci ayda ise 20 gün çalıştı.
Çalışanın aylık ücret oranı:

Z(p) = (C(t) * T(f)) / T(rp)

Şunlara ihtiyacımız var: zaman çizelgeleri, tarife oranları.
Çalışanın saatlik tarife oranının büyüklüğü (çalışanın aylık maaşı 10 bin ruble)

Haftada 40 saatlik çalışma (1980 saat) ile 2006 yılı için yıllık çalışma süresi fonu.

Bir çalışanın aylık ortalama çalışma saati sayısı: 1980: 12 ay. = 165 saat

Bir çalışanın saatlik ücreti: 10 bin ruble. : 165 saat = 60.606 ruble.

Ay boyunca çalışan fiilen 180 saat çalıştı:
Tarifeye göre maaş şuydu:

60606 ovmak. * 180 saat = 10.909,08 ruble.

Zamana dayalı bonus sistemi:

Fiili olarak çalışılan süre (aylık, üç aylık dönem) için tahakkuk eden ücretler, yüzdelik bir ikramiyeyle (aylık veya üç aylık ikramiye) desteklenir

(Çalışan için belirlenen tarife oranı; Çalışma süresinin kullanımına ilişkin zaman çizelgesi; Ücret Yönetmeliği (İkramiyelere ilişkin))
Örnek 2: Koşullar toplu iş sözleşmesi Kuruluşun aylık üretim planını yerine getirmesine bağlı olarak, çalışanın maaşının %25'i tutarında aylık ikramiye ödenmesi için karşılık ayrılır. Çalışanın maaşı 10 bin ruble. Çalışan, fatura ayında planlandığı gibi tüm günlerde çalıştı.

Çalışana tahakkuk eden:

Maaş - 10 bin ruble.

Ödül - 10.000 ruble. * %25 = 2.500 ovma.

Aylık maaş tutarı: 10.000 + 2.500 = 12.500 ruble.
Fatura aylarında çalışan 20 iş gününden 15'inde çalışıyordu.
Tahakkuk:

Maaş - 10.000 ruble. : 20 gün * 15 gün = 7500.

Prim 7500 * %25 = 1.875 ruble.

Aylık maaş tutarı: 7500 + 1875 = 9375.

Çalışanın hafta sonları iki kez çalışması gerekiyordu. Mesai en zamanlı ödemeİş Kanunu bunların artan bir oranda hesaplanması gerektiğini belirtmesine rağmen, bunların ödenmesi toplu sözleşmede öngörülmüştür. En sık kullanılan: ilk iki saat 1,5 oranında; sonraki saatler: çift. Çalışan tahakkuk ettirildi:

Maaş: 10000: 20 gün * 15 gün = 7500

Hafta sonu çalışma ücreti: 10000: 20 gün * 2 gün * 2 = 2000

Bonus: (7500 + 2000) * %25 = 2375 ovmak.

Toplam tutar: 7500 + 2000 + 2375 = 11875.
Basit parça başı ücretler, bir işçinin kazancının, üretilen ürün birimi (gerçekleştirilen iş) başına ödeme miktarı olan parça başına ücrete ve üretilen ürün sayısına (yapılan iş) bağlı olacağı şekilde yapılandırılmıştır.
Kazanç miktarı şu formülle belirlenir: З(сд) = R * q.
Parça başı maaş şekli, parça başı fiyatlarını hesaplamak için çeşitli yöntemler ve parça başı ücret belirleme yöntemleri ile karakterize edilir.
Pratikte kullanılabilirler aşağıdaki sistemler parça başı ücretler:

  1. Bireysel:
    1. Basit parça işi
    2. Parça ilerici
    3. Parça işi gerileyici
    4. Parça bonusu
    5. Dolaylı parça işi
  2. Kolektif (tugay)
    1. Akor
    2. İşgücüne Katılım Oranının Kullanılması.

Bireysel doğrudan parça başı ücret sistemi, bir işçinin kazancının kişisel emeğinin sonuçlarına göre belirlenmesiyle karakterize edilir.

Birleşik tarife programı

Bu, işçinin ürettiği ürün (parça) sayısı veya belirli bir süre boyunca yaptığı işlem sayısıyla ifade edilir. Bu durumda işçinin emeğinin maliyeti ve sonuçları ile kazancı arasında doğrudan ve anında bir bağlantı kurulur.

R = Ortalama Tarife Oranı / Çıktı Normu veya R = Ortalama Tarife Oranı * Zaman Normu
Üretim oranını (y) değiştirirken fiyattaki (DeltaR) %% cinsinden değişiklik:

DeltaR = (100 * y) / (100 + y) VEYA DeltaR(1) = (100 * y(1)) / (100 – y(1))

Doğrudan bireysel parça başı çalışma sistemi işçi için çok basit ve anlaşılırdır ve aşağıdakileri ortadan kaldırır: yüksek kalite tayınlama - ücretin eşitlenmesi.
Herhangi bir ücretlendirme sistemi açık olmalıdır.
Üretim koşullarının bunu mümkün kıldığı ve haklı kıldığı durumlarda tavsiye edilir...
Çok makineli hizmet koşullarında bireysel parça işi ücretlerinin organizasyonu: Bir parça işçisi birkaç makinede zaman standartlarına göre çalışıyorsa, ancak kendisi için belirlenen hizmet standardı sınırları dahilinde çalışıyorsa, parça başı ücretler aşağıdaki formüle göre belirlenir:

R = (Ortalama Tarife Oranı / Makine Sayısı) * N(zaman)

Bir parça işçinin, belirlenen hizmet standardı dahilinde farklı verimlilikteki veya farklı iş türlerindeki makinelerde üretim standartlarına göre çalışması durumunda parça ücretleri her makine için ayrı ayrı belirlenir:

R(i) = C(tr) / (n * N(ifade; i))

R(k) = 1'den N(C(t; i)'ye kadar TOPLA * (1 / (Mürettebat üretim oranı))

R(dolaylı) = C(int.) / NormVyotka(ana)

Çalışan performans sergiliyorsa farklı şekillerİşler:

ZP aşamalı = R(n(1)Ky(1) + … + n(L)Ky(L))

3İlerileyen = R * (n(1) / K(1) + … + n(L) / K(L))
Aşamalı ve gerileyen ölçekler kullanılabilir: Aşamalı bir bonus ölçeği ile parça başı bir bonus kullanırsak. Ne anlama geliyor? Toplu sözleşmede ya da ikramiye hükmünde: Eğer işletme aylık planı yerine getirmişse çalışanlara maaştan %25 oranında ikramiye verilir. Eğer takım aşmışsa... Eğer takım planı yerine getirmişse, o zaman planı yerine getirmek karşılığında %25, planı aşan her yüzde için maaşın %5'ini alır. Fazla doldurma yüzdesi %10¸'u aşarsa ek olarak %3 daha eklenir.
qplan + planı %15 aşmak (%15 q)
Maaş = Maaş + Maaşın %25'i + %5 * %5 için Maaş_for_10 + %3.
Toplu ücretlendirme biçimleri:

Toplu ödeme şekli, işin tamamlanması için azami süre dikkate alınarak, iş hacminin tamamı için önceden belirlenmiş oranlarda ödeme yapıldığını varsayar. Götürü ücret formunu kullanırken (götürü sözleşmeyle), işin tüm kapsamı belirlenir, tamamlanma tarihi ve ücret miktarı belirlenir. İşletim ücreti yoktur.

Bir akor görevini zamanında ve hatta planlanandan önce tamamlamaya olan ilgiyi artırmak için ek bir bonus oluşturulabilir.
Akor görevinin değerlendirilmesine göre hesaplanan akor kazançları ekip tarafından belirlenen koşullara göre dağıtılır:

  1. çalışılan süre ile orantılı olarak;
  2. işgücüne katılım oranına uygun olarak;
  3. yapılan işin karmaşıklığına bağlı olarak işçilerin nitelikleriyle orantılı olarak;
  4. toplu sözleşmede, ücret düzenlemelerinde vb. veya çalışanla yapılan işin yerine getirilmesine ilişkin sözleşmede öngörülen diğer yollarla.

25. slaytta bitirdik.
indirmek

Ayrıca bakınız:

İşçiler için çoğunlukla 6 veya 8 bitlik bir tarife programı kullanılır

Yerel bilgisayar ağları. Bilgisayarları birbirine bağlama yöntemleri

AeroShape3D hesaplama ağına dayalı yüzey üçgensel yapılandırılmamış ağ oluşturma

Metin bilgilerinin kodlanması. Ascii kodlaması. Temel Kiril kodlamaları

11. sınıfta “Karmaşık sayılar” konulu cebir dersi

8. Yapı malzemelerinin amaç ve performans özelliklerine göre sınıflandırılması 4

I. N. Kalinauskas

Makale şu bölümlerde sınıflandırılmıştır: Fizik öğretimi

Anaerobik enfeksiyon

Ultrason muayenelerine hazırlık

Devlet nasıl parçalanıyor?

Birleşik Taşıma Sistemi (UTS)- kentsel olmayan ulaşımı gerçekleştiren teknolojik ve ekonomik açıdan dengeli bir ulaşım modları seti. UTS demiryolu, deniz, nehir, karayolu, hava ve boru hattı taşımacılığını içerir. ETS ile etkileşime gir farklı şekillerşehir geçişi ve endüstriyel ulaşım. Ulaştırma modlarının geliştirilmesi bileşenler ETS, her birinin teknik ve ekonomik özelliklerinden tam olarak faydalanılmasını mümkün kılmakta ve böylece en iyi şekilde yararlanılmasını sağlamaktadır. etkili çözümÜlkenin ulaşım sorunları. 1990 yılında Rusya'da ve bir bütün olarak ülkede toplam yük cirosu ve şehir dışı yolcu cirosu içinde en büyük pay demiryolu taşımacılığına aitti.
Demiryolu Ülkelerde üretilen hemen hemen her türlü ürün nakliye yoluyla taşınmaktadır. eski SSCB ancak kargo cirosunun ana kısmı dökme kargodan oluşuyor: kömür ve kok, petrol kargosu, madenci, inşaat, malzemeler, demirli metaller, kereste kargosu, cevherler. Deniz taşımacılığının kargo cirosunda dış kargolar ağırlıktadır. ticaret. Çoğu nehir taşımacılığı ile taşınır. dökme yük, özellikle madenci, inşaat malzemeleri, kereste (gemilerde ve sallarda), petrol ve petrol ürünleri, kömür. Arabayla Taşımacılık ağırlıklı olarak yerel trafikte gerçekleştirilmekte olup, malların ve yolcuların ana iletişim hatlarına teslimi ve malların tüketim yerlerine teslimi de yapılmaktadır. Hava taşımacılığının nakliye işlerinde St. Yüzde 80’i geçiş ve ulaşımdan geliyor. Ham petrol, petrol boru hatları aracılığıyla, hafif petrol ürünleri ise petrol ürünleri aracılığıyla pompalanır. Taşıma modlarının belirtilen özellikleri bkz. üzerlerindeki taşıma menzili ve ÜTS'deki payları.
1990 yılında Rusya ve SSCB'nin UTS'sinin toplam kargo cirosu sırasıyla 5,9 ila 8,3 trilyonu buldu. t-km net, şehir dışı yolcu cirosu - 9,7 ve 1,19 trilyon. geçiş.-km. Rusya ve SSCB'deki ulaşım sistemleri için mevcut olan iletişim yollarının uzunluğu Tabloda verilmiştir. 1.
Masa 1. - 1990 yılında ulaşım ağının yapısı

Ulaştırma sisteminin birliği, her türlü taşımacılığın koordineli gelişimini, operasyonel faaliyetlerinin koordinasyonunu, demiryolu araçlarının belirli parametrelerinin karşılıklı koordinasyonunu, tarifelerin ve organizasyonel önlemlerin koordinasyonunu gerektirir. Sonuna kadar 1991 yılında bu birlik, üretim araçlarının ulusal mülkiyetine dayanıyordu ve uygun planlama hedefleri ve merkezi liderlikle sağlanıyordu. Piyasa ilişkilerinde ulaşım yoluyla sağlanır. Tek bir ulaştırma pazarının oluşturulmasını öngören mevzuat. hizmetler ve ekonomik kaldıraçlar.
Rus ulaşım sisteminin bir özelliği de yüksek hızıdır.

Tarife çizelgesi ve buna göre kategoriler

Bölgeler arası en önemli bağlantıların çoğunu sağlayan, izole deniz ve nehir havzalarını birbirine bağlayan, karayolu ve denizden yük alan demiryolu taşımacılığının ağırlığı boru hattı taşımacılığı, gerekirse diğer ulaşım türlerini rezerve etmek. Doğrudan demiryolu Asya'nın kuzey ve kuzeydoğu bölgeleri hariç, Rusya'nın hemen hemen tüm bölgeleri arasında iletişim gerçekleştirilmektedir. Bölgeler arası rotaların çoğunda çift hatlı hatlar bulunur.
Rusya ETS’nin bir diğer önemli özelliği de yüksek derece trafiğin, diğer gelişmiş ülkelere kıyasla nispeten düşük iletişim yolu yoğunluğuna sahip, yüksek donanımlı otoyollarda yoğunlaşması. Ortalama yük yoğunluğu demiryolu 1990 yılında genel kullanım 28,4 milyon ton/km'ye ulaştı; demiryolu ağının önemli bir bölümünde ortalama yük yoğunluğu 50 milyon ton/km'nin üzerindeydi. Bazı hatlarda tek yönde kargo hareketinin yoğunluğu yılda 100 milyon net tonu aştı. büyük boyutlar geçiş, hareketler. Ana petrol boru hatlarının ortalama trafik yükü ve en büyüğünün yükü, demiryolunun verilen göstergeleri ile karşılaştırılabilir.Çok hatlı ana gaz boru hatları sistemleri, yılda 200 milyar m3'e kadar gaz pompalamaktadır.
Önemli bir ulaşım yoğunluğu, gelişmiş ve son derece verimli araçların kullanılmasına olanak tanır Araçlar ve ulaşımda daha fazla verimlilik elde edin. Ulaştırma sisteminin ulaşım yeteneklerinin arttırılması, hızların arttırılması ve farklı bölge ve noktalar arasındaki iletişim maliyetlerinin azaltılması, ticari faaliyetin büyümesine, üretim verimliliğinin artmasına ve nüfusun yaşam koşullarının iyileştirilmesine katkıda bulunan faktörlerdir. Bu bağlamda, çözülmesi gereken ekonomik ve sosyal görevlerle dengelenmesi ve çevre, kaynak tasarrufu ve diğer gereksinimlerin karşılanması gereken ÜTS'nin sistematik olarak geliştirilmesi ve iyileştirilmesi gerekmektedir.
Bütün sanayileşmiş ülkelerde bu konulara çok dikkat edilmektedir. Pazar ekonomisi. Bu ülkelerin ulaştırma politikası, kural olarak, devlet ulaştırma yönetiminin işlevleri (ilgili mevzuat, vergiler, sübvansiyonlar, yardımlar ve diğer ekonomik kaldıraçlar aracılığıyla) ile gerçekleştirilen doğrudan taşımacılığın gerçekleştirilmesi işlevleri arasında rasyonel bir ayrıma dayanmaktadır. tamamen bağımsız olarak kendi yollarıyla. ekonomik aktivite nakliye şirketleri ve işletmeleri.

Program" Otomatik bilgi ve analitik sistem "ön yüzde:

1 … 6 7 8 9 10 11 12 13 … 22

Tarife

Öğretmen tarifelerini hazırlamak için ihtiyacınız olan:

  • bölümdeki öğretmen iş yüklerini ayarlayın Yükler Sayfada Sınıflar , Öğretmenler veya Öğeler ;
  • bölüme öğretmenler hakkında ek bilgi girin Yükler Sayfada Tarife .
  • iletişim kutusunda tarife tablosunun sütunlarının listesini tanımlayın Tablo Ayarları Sayfada Tarife .

Tarife yönetimi

Kontrol Paneli

Fatura yönetimi, kontrol panelinde bulunan düğmeler kullanılarak gerçekleştirilir:

Pirinç. Faturalandırma kontrol paneli

Diyalog Tarife

Tarife, öğretmenler hakkında planlamada kullanılmayan ek verileri içerir. Bu verileri girmek için bir iletişim kutusu kullanılır Tarife . Diyalog iki sayfadan oluşuyor. Sertifikasyon Ve Ek ödemeler .

Tarife tablosu oluşturmak için diyalog sayfalarındaki tüm alanların doldurulmasına gerek yoktur. Aşağıda istediğiniz tablo sütunlarını nasıl seçeceğinizi göstereceğiz.

Sayfayı düşünün Sertifikasyon .

Pirinç. DiyalogTarife, sayfaSertifikasyon

Sayfa Sertifikasyon esas olarak üç grup elementten oluşur – Vasıf , Öğretim deneyimi Ve Eğitim ve Pozisyon .

Not. İletişim kutusundaki tarih formatları, Kontrol Panelinde belirtilen formatla eşleşir işletim sistemi bilgisayar. Formatı Başlat/Ayarlar/Denetim Masası/Tarih ve Saat'ten değiştirebilirsiniz. Örneklerdeki tarih formatı şöyledir: yıl-ay-gün.

Hizmet süresi yanlış hesaplanıyorsa bilgisayarınızdaki sistem tarihini kontrol edin.

  • Eğitim ve Pozisyon .
    • Eğitim . Seçenekler: daha yüksek, tamamlanmamış daha yüksek, uzmanlaşmış ikincil.
    • Eğitim belgesi . Serbest formda diploma hakkında bilgi.
    • İş unvanı . Seçenekler: öğretmen, baş öğretmen, yönetmen, stajyer.

Diyaloğun ikinci sayfasını, yani sayfayı ele almaya devam edelim. Ek ödemeler .

Pirinç. DiyalogTarife, sayfaEk ödemeler

  • diğer bilgiler .
  • Ders dışı çalışma (oranın yüzdesi) . Maaşın bir yüzdesi olarak ders dışı çalışma ikramiyesi.
  • Kulüp çalışması (saat) .
  • Evde Eğitim (saat) .
  • Harika öğretici . Sınıf adlarını içeren açılır liste yalnızca onay kutusu seçiliyse görünür.
  • Büro Yönetimi . Dolap adlarını içeren açılır liste yalnızca onay kutusu işaretlendiğinde görünür.
  • Koordinatlar .
    • Telefon .
    • E-posta . E-posta adresi.

Sanatın yeni baskısı. 143 Rusya Federasyonu İş Kanunu

Tarife ücretlendirme sistemleri, farklı kategorilerdeki işçiler için ücretlerin farklılaştırıldığı bir tarife sistemine dayanan ücretlendirme sistemleridir.

Farklı kategorilerdeki işçiler için ücretlerin farklılaştırılmasına yönelik tarife sistemi şunları içerir: tarife oranları, maaşlar (resmi maaşlar), tarife çizelgesi ve tarife katsayıları.

Tarife çizelgesi - işin karmaşıklığına ve tarife katsayılarını kullanan işçilerin niteliklerine ilişkin gereksinimlere bağlı olarak belirlenen bir dizi tarife iş kategorisi (meslekler, pozisyonlar).

Tarife kategorisi işin karmaşıklığını ve işçinin nitelik düzeyini yansıtan bir değerdir.

Yeterlilik kategorisi, çalışanın mesleki eğitim düzeyini yansıtan bir değerdir.

İşin tarifelendirilmesi - işin karmaşıklığına bağlı olarak emek türlerinin tarife kategorilerine veya nitelik kategorilerine atanması.

Yapılan işin karmaşıklığı fiyatlandırmasına göre belirlenir.

İşin tarifelendirilmesi ve tarife kategorilerinin çalışanlara atanması, işçilerin iş ve mesleklerinin birleşik tarife ve yeterlilik rehberi, yöneticilerin, uzmanların ve çalışanların pozisyonlarının birleşik yeterlilik rehberi dikkate alınarak veya dikkate alınarak gerçekleştirilir. profesyonel standartlar. Bu referans kitapları ve bunların kullanımına ilişkin prosedür, Rusya Federasyonu Hükümeti tarafından belirlenen şekilde onaylanmıştır.

Tarife ücretlendirme sistemleri, toplu sözleşmeler, anlaşmalar, iş mevzuatına uygun yerel düzenlemeler ve standartları içeren diğer düzenleyici yasal düzenlemelerle oluşturulur. İş hukuku. Ücret tarife sistemleri, işçilerin iş ve mesleklerinin birleşik tarife ve yeterlilik dizini, yöneticilerin, uzmanların ve çalışanların pozisyonlarının birleşik yeterlilik dizini veya mesleki standartlar ve ayrıca ücretlendirmeye ilişkin devlet garantileri dikkate alınarak oluşturulur.

Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 143. Maddesine İlişkin Yorum

Yukarıda da söylediğimiz gibi, bir çalışanın işinin ücreti, onun niteliklerine, karmaşıklığına, miktarına, niteliğine ve yapılan işin koşullarına bağlı olarak belirlenir. Bu göstergelere göre ücret farklılaşması kural olarak ücret tarifesi sistemi temelinde sağlanır.

143. maddeye göre İş Kanunu Rusya Federasyonu tarife ücret sistemi şunları içerir:

Tarife oranları;

Maaşlar (resmi maaşlar);

Tarife çizelgesi;

Tarife katsayıları.

Ücretlendirme tarife sisteminin ana unsuru tarife oranlarıdır. Tarife oranı, bir çalışanın, tazminat, teşvikler ve sosyal ödemeler dikkate alınmaksızın, birim zaman başına belirli bir karmaşıklık (nitelik) iş standardını yerine getirmesi için sabit bir ücret miktarıdır.

1. kategorinin tarife oranı, vasıfsız işgücü için birim zaman başına asgari ücreti belirler. Tarife çizelgesi, işin karmaşıklığına ve tarife katsayılarını kullanan işçilerin niteliklerine ilişkin gereksinimlere bağlı olarak belirlenen bir dizi tarife iş kategorisidir (meslekler, pozisyonlar).

Bu durumda tarife kategorisi, emeğin karmaşıklığını ve çalışanın nitelik düzeyini yansıtan bir değer, yeterlilik kategorisi ise çalışanın mesleki eğitim düzeyini yansıtan bir değerdir.

Tarife katsayısı, belirli bir kategorinin tarife oranının birinci kategorinin tarife oranına oranını belirler. Başka bir deyişle tarife katsayısı, belirli bir kategorinin tarife oranının, birinci kategorinin tarife oranından kaç kat daha büyük olduğunu gösterir. Birinci kategorinin tarife oranı ve ilgili tarife katsayıları kullanılarak geri kalan kategorilerin tarife oranları belirlenir. Örneğin, birinci kategorinin tarife oranı 1.100 ruble ise (bugün bu asgari ücrettir), o zaman, örneğin onuncu kategorinin tarife katsayısını bilerek (diyelim 2.047), tarife oranını hesaplamak kolaydır. onuncu kategorinin, ilgili tarife katsayısı için birinci kategorinin tarife oranını çarparak - 2251,7 ruble.

Dolayısıyla tarife cetveli, çeşitli niteliklerde işler yapılırken ücretlerin oranını belirleyen bir ölçektir. Modern iş mevzuatı, ücretlerin sözleşmeye dayalı ve yerel düzenlenmesine odaklanmaktadır. Türü ve ücret sistemi, tarife oranlarının büyüklüğü, maaşlar, ikramiyeler ve diğer teşvik ödemeleri, toplu sözleşmelerde ve yerel düzenlemelerde kuruluşlar tarafından bağımsız olarak belirlenir. Farklı kuruluşlar, kategori sayısı ve tarife katsayılarındaki artış derecesi bakımından farklılık gösteren farklı tarife ölçekleri oluşturabilir. Aynı zamanda, kamu sektöründeki ücretler, Birleşik Tarife Çizelgesi (UTS) adı verilen esasa göre merkezi olarak belirlenmektedir.

Kamu sektörü çalışanlarına yönelik ücret tarife sistemi, 14 Ekim 1992 tarihli Rusya Federasyonu Hükümeti Kararnamesi ile onaylanan Birleşik Tarife Tablosuna dayanmaktadır. N 785 “Birleşik Tarifeye dayalı kamu sektörü çalışanları için ücret seviyelerinin farklılaştırılması hakkında Takvim." Birleşik Tarife Çizelgesi (UTS), işçiler ve çalışanlar için birleşik bir ücret ölçeğidir. Bütçeden finanse edilen kurum, kuruluş ve işletmelerin tüm çalışan gruplarını (temsilciler ve çalışanlar hariç) kapsar. yürütme gücü). 18 bit içerir. Daha önce bu tarife cetvelindeki tarife kategorilerinin oranı 1:10,07 olarak belirlenmişti. en yüksek 18. kategorinin ücretleri birinci (en düşük) kategorinin ücretlerini 10,07 kat aştı. Ancak, 1 Aralık 2001'den itibaren, kamu sektörü kuruluşları çalışanlarının ücretlendirilmesine ilişkin Birleşik Tarife Çizelgesi'nin birinci ve on sekizinci kategorilerinin tarife oranları (maaşları) arasındaki oran 1 ila 4,5 olarak belirlendi.

Birinci kategori tarife oranının büyüklüğü Rusya Federasyonu Hükümeti tarafından belirlenir ve asgari ücretten düşük olamaz. Asgari ücret (SMW) arttığında, Rusya Federasyonu Hükümeti UTS tarife oranlarının artırılmasına ilişkin ilgili bir karar çıkarır.

Şebekenin her kategorisi, ikinci ve sonraki kategorilerdeki işçilerin tarife oranlarının, birinci kategorideki çalışanların tarifelerinden kaç kat daha yüksek olduğunu gösteren bir tarife katsayısına karşılık gelir. Bu katsayılar tarife kategorisinin artmasıyla birlikte artar (1'den 4,5'e). Şu anda, federal hükümet kurumlarının çalışanları için ücretlerin hesaplanmasına ilişkin tarife katsayıları, 29 Nisan 2006 tarihli Rusya Federasyonu Hükümeti Kararnamesi ile belirlenmektedir. N 256 “Birinci kategorideki tarife oranının (maaş) büyüklüğü ve inter- federal hükümet kurumları çalışanlarının ücretlendirilmesine ilişkin Birleşik tarife planının kategori tarife katsayıları ".

Birleşik teknik sistemdeki maaş dereceleri, yapılan işin karmaşıklığını yansıtır. Ücretlerin çalışma koşullarına bağımlılığı, çeşitli ek ödemeler ve tazminatlarla sağlanır (zor veya zararlı çalışma koşullarında çalışmak için) iklim koşulları, geceleri vb.).

Tarife çeşitli işler meslekler, uzmanlıklar, karmaşıklıklarına bağlı olarak tarife ve yeterlilik referans kitapları esas alınarak gerçekleştirilir. Tarife ve yeterlilik referans kitabı, bir çalışanın karşılaması gereken şartları belirler; karmaşıklığına bağlı olarak belirli bir işi gerçekleştirmek için hangi bilgi, beceri ve yeteneklere sahip olması gerektiği. Şu anda, Onay prosedürü 31 Ekim 2002 N 787 sayılı Rusya Federasyonu Hükümeti Kararnamesi'nde belirtilen Birleşik İşçilerin Çalışma ve Meslekleri Tarife ve Yeterlilik Rehberi (UTS) yürürlüktedir.

UTS, mavi yakalı mesleklerin tarife ve yeterlilik özelliklerini iş özellikleri (bunları içeren) şeklinde belirler. bu iş) ve çalışanın gerekli bilgisi (“bilmesi gereken”).

Yöneticilerin, uzmanların ve diğer çalışanların pozisyonlarına ilişkin yeterlilik rehberi, Rusya Çalışma Bakanlığı'nın 21 Ağustos 1998 N 37 sayılı Kararı ile onaylandı. Bu yeterlilik rehberi üç bölüm içerir: “İş sorumlulukları”, “Bilinmesi gerekenler” ve “Nitelik” Gereksinimler". “İş Sorumlulukları” bölümü, pozisyonu elinde bulunduran kişinin yerine getirmesi gereken iş fonksiyonlarını listeler. bu pozisyon. "Bilinmesi Gerekenler" bölümü, bir çalışanın iş görevlerini yerine getirmesi için gerekli bilgi gerekliliklerini içerir. "Yeterlilik Gereksinimleri" bölümü, bu işi gerçekleştirmek için gereken minimum genel ve özel eğitim düzeyini (eğitim düzeyi ve profili, iş deneyimi) sağlar.

İşçilerin tarifelendirilmesi sekiz kategoriye göre (I'den VIII'e) gerçekleştirilir. Bununla birlikte, yukarıda belirtilen Rusya Federasyonu Hükümeti Kararnamesine göre, 14 Ekim 1992 N 785 tarihli “Birleşik Tarife Çizelgesine göre kamu sektörü çalışanlarının ücret düzeylerinin farklılaştırılması hakkında”, kurum, kuruluş ve işletme başkanları Bütçe finansmanı alan bazı çalışanlara daha yüksek nitelik seviyelerindeki aylık oranları ve maaşları belirleme hakkı verilmektedir. Böylece, Rusya Federasyonu bakanlıkları ve daireleri tarafından onaylanan listelere uygun olarak önemli ve sorumlu işlerde çalışan yüksek vasıflı işçiler için aylık oranlar ve maaşlar, birleşik çalışma sisteminin IX ve X kategorilerine göre ve özellikle Birleşik Tarife Çizelgesinin XI ve XII kategorilerine göre Rusya Federasyonu Çalışma Bakanlığı (şu anda - Rusya Federasyonu Sağlık ve Sosyal Kalkınma Bakanlığı) tarafından onaylanan listeye göre önemli ve özellikle sorumlu işler.

Çalışanın nitelikleri (derecesi) arttıkça tarife oranı da artar. Kamu sektörü çalışanlarına kategori ataması, sertifikasyon sonuçlarına göre yapılmaktadır. Kamu sektörü çalışanlarının belgelendirilmesi, Rusya Çalışma Bakanlığı ve Rusya Adalet Bakanlığı'nın Ekim Kararı ile onaylanan, bütçe finansmanı alan kurum, kuruluş ve işletmelerin çalışanlarının belgelendirilmesi prosedürüne ilişkin Temel Hükümlere uygun olarak gerçekleştirilmektedir. 23, 1992 NN 27, 8/196. Bu Temel Hükümlere uygun olarak, sertifikasyona tabi her çalışan için, sertifikasyonun başlamasından en geç iki hafta önce, onun birinci derece amiri, aşağıdaki hususların kapsamlı bir değerlendirmesini içeren bir sunum hazırlar: çalışanın mesleki eğitiminin, sertifikasyonun yeterlilik gerekliliklerine uygunluğu. işinin konumu ve ödeme düzeyi; mesleki yeterliliği; işe ve iş görevlerinin yerine getirilmesine yönelik tutumlar; göstergeler; Geçmiş döneme ait performans göstergeleri. Sertifikalandırılan çalışanın, sertifikasyondan en az iki hafta önce gönderilen materyaller hakkında bilgi sahibi olması gerekir. Sertifikasyon komisyonu bir başkan (genellikle bir kurumun, kuruluşun, işletmenin başkan yardımcısı), bir sekreteri ve komisyon üyelerini içerir. Sertifikasyon komisyonu, bölüm başkanlarını, yüksek vasıflı uzmanları ve sendika kuruluşlarının temsilcilerini içerir. Sertifikasyon komisyonu başvuruyu inceler, sertifika alan kişiyi ve çalıştığı bölüm başkanını dinler. Kurum, kuruluş ve işletmelerin başkanları, daha yüksek bağlı kuruluşlar tarafından düzenlenen komisyonlarda sertifikalandırılır. Çalışanın performansının değerlendirilmesi ve komisyonun önerileri oy çokluğuyla açık oylamayla kabul edilir. Kuruluş başkanı, sertifikasyon komisyonunun önerilerini dikkate alarak çalışanlar için uygun ücret seviyelerinin belirlenmesine yönelik bir ay içinde karar verir. Sertifikasyon sonuçları yönetici tarafından onaylandıktan sonra çalışanın ETC'ye göre ödeme düzeyini gösteren çalışma kitabına girilir.

Ücret tarife sistemleri, toplu sözleşmeler, anlaşmalar, iş mevzuatına uygun yerel düzenlemeler ve iş hukuku standartlarını içeren diğer düzenleyici yasal düzenlemelerle belirlenir. Ücret tarife sistemleri, işçilerin iş ve mesleklerinin birleşik tarife ve yeterlilik dizini, yöneticilerin, uzmanların ve çalışanların pozisyonlarının birleşik yeterlilik dizini ve ayrıca ücrete ilişkin devlet garantileri dikkate alınarak oluşturulur.

Sanatla ilgili başka bir yorum. 143 Rusya Federasyonu İş Kanunu

1. Sanatta. Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 143'ü, daha önce Sanatta yer alan “ücret tarife sistemi” kavramının ve unsurlarının yasal bir tanımını sunmaktadır. İş Kanunu'nun 129'u, işin tarifelendirilmesi ve tarife kategorilerinin çalışanlara atanması prosedürünün yanı sıra işveren tarafından bir tarife sistemi oluşturma prosedürü de oluşturulmuştur.

Ücret tarife sistemi, ücretlere içeriği, karmaşıklığı ve çalışma koşullarını, çalışanın niteliklerini, üretimin özelliklerini ve doğal ve iklimsel ortamını yansıtacak şekilde tasarlanmış düzenlemelerde, toplu sözleşmelerde ve sözleşmelerde yer alan bir dizi kuraldır. Ücretlerin emeğin miktarına ve kalitesine, çalışanın niteliklerine ve yapılan işin karmaşıklığına göre farklılaşmasına olanak tanır; Maddenin gerekliliklerini uygulamak. 132 Rusya Federasyonu İş Kanunu.

2. Sanat uyarınca. Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 143'ü, tarife sisteminin yapısı tarife oranlarını (maaşlar, resmi maaşlar), tarife programını, tarife katsayılarını içermektedir. İçin pratik uygulama Tarife sistemi aynı zamanda tarife ve yeterlilik referans kitaplarını da gerektirmektedir.

Tarife oranı, bir çalışanın çalışma standartlarını yerine getirmesi için sabit bir ücrettir ( iş sorumlulukları) zaman birimi başına belirli bir karmaşıklığa (niteliğe) sahiptir. Seçilen zaman birimine bağlı olarak saatlik, günlük ve aylık tarife oranları farklılık göstermektedir. Tarife oranı, karmaşıklığa, yoğunluğa, çalışma koşullarına ve bunun ekonomik ve sosyal önemine bağlı olarak belirlenir. Temel hesaplanan değer en basit işçinin asgari ücretini belirleyen birinci kategorideki tarife oranıdır. Birinci kategorinin aylık tarife oranı devletin belirlediği asgari ücretten düşük olamaz.

Maaş, yöneticiler, uzmanlar ve çalışanların yanı sıra çalışmaları düzenlenemeyen işçiler için belirlenen aylık sabit bir ücrettir. Aylık maaş belirlenen asgari ücretten az olamaz.

İkinci ve sonraki kategoriler için tarife oranının büyüklüğünü belirlemek için bir tarife planı kullanılır. İşin karmaşıklığına ve çalışanların niteliklerine göre ücret oranını belirler. Tarife tarifesinin parametreleri şunlardır: tarife kategorilerinin sayısı, tarife katsayıları ve tarife tarifesinin aralığı. İlk kategori en çok karşılık gelir basit iş sonuncusu en zor olanıdır.

Hane sayısı bakımından en yaygın olanı 6 haneli tarife skalasıdır. Daha karmaşık endüstrilerde 7 bit (petrol ve gaz üretimi, demir metalurjisinde haddeleme ve boru üretimi, demiryolu taşımacılığı vb.) ve 8 bit (metal işleri, metal işleri ve montaj vb.) kullanılır. kaynak işi, yüksek fırın ve çelik üretimi, gemi yapımı ve gemi onarımı vb.) hasır.

3. İşin tarifelendirilmesi, işin karmaşıklığına bağlı olarak iş türlerinin tarife kategorilerine veya nitelik kategorilerine atanmasıdır.

Tarife kategorilerinin çalışanlara atanması, çalışanın niteliklerini ve yaptığı işin karmaşıklığını değerlendirmek amacıyla, yeterlilik kategorileri ise çalışanın mesleki eğitim düzeyini değerlendirmek amacıyla yapılmaktadır.

İşin tarifelendirilmesi ve tarife kategorilerinin çalışanlara atanması, tarife ve yeterlilik referans kitapları esas alınarak gerçekleştirilir. Tarife ve yeterlilik rehberleri, çalışanların iş ve mesleklerine ilişkin tarife ve yeterlilik rehberlerini ve yönetici, uzman ve çalışanların pozisyonlarına ilişkin birleşik bir yeterlilik rehberini içermektedir. Rehberleri onaylama prosedürü, 31 Ekim 2002 tarihli Rusya Federasyonu Hükümeti Kararnamesi ile oluşturulmuştur. N 787 (20 Aralık 2003'te değiştirildiği şekliyle) "İşçilerin iş ve mesleklerine ilişkin birleşik bir tarife ve yeterlilik rehberinin onaylanması prosedürü hakkında , yöneticilerin, uzmanların ve çalışanların pozisyonlarının birleşik bir yeterlilik rehberi" ve referans kitaplarını kullanma prosedürü, 9 Şubat 2004 tarih ve 9 sayılı Rusya Federasyonu Çalışma ve Sosyal Kalkınma Bakanlığı Kararnamesi'ne dayanmaktadır (BNA. 2004. 14 numara).

İşçilerin İş ve Meslekleri Birleşik Tarife ve Nitelik Rehberi, karmaşıklıklarına ve ilgili tarife kategorilerine bağlı olarak, işçilerin mesleğine göre ana iş türlerinin özelliklerini ve ayrıca mesleki bilgi gerekliliklerini içeren tarife ve nitelik özelliklerinden oluşur. ve çalışanların becerileri; Yönetici, uzman ve çalışan pozisyonlarına yönelik Birleşik Yeterlilik Dizini, yönetici, uzman ve çalışan pozisyonlarının yeterlilik özelliklerinden oluşur. iş sorumlulukları yöneticilerin, uzmanların ve çalışanların bilgi düzeyi ve niteliklerine ilişkin gereksinimler.

Yakın zamana kadar Türkiye'de onaylanan tarife ve yeterlilik referans kitapları öngörülen şekilde, zorunluydu. Şu anda tavsiye niteliğindedirler.

Şu anda kullanılan İşçilerin Çalışma ve Meslekleri Birleşik Tarife ve Yeterlilik Rehberi, 1983 yılında SSCB Devlet Çalışma Komitesi ve Tüm Birlikler Sendikalar Merkez Konseyi Sekreterliği Kararı ile onaylandı. Bakanlığın Kararı uyarınca 12 Mayıs 1992 tarihli Rusya Çalışma Yönetmeliği No. 15a (Rusya Federasyonu BMT. 1992. No. 7 - 8) bu rehber, Rusya Federasyonu topraklarında bulunan tüm kuruluşlarda kullanılır ve gerekli değişiklikler ve eklemeler Rusya Federasyonu Çalışma ve Sosyal Kalkınma Bakanlığı tarafından yapılır.

Yöneticilerin, uzmanların ve diğer çalışanların pozisyonlarına ilişkin yeterlilik referans kitabı, Rusya Federasyonu Çalışma ve Sosyal Kalkınma Bakanlığı'nın 21 Ağustos 1998 N 37 Kararı ile onaylandı. İki bölüm içerir: işçi pozisyonlarının genel endüstri yeterlilik özellikleri İşletmelerde, kurum ve kuruluşlarda istihdam edilenler (yönetici, uzman ve diğer çalışanların pozisyonları) ve araştırma kurumlarında, tasarım, teknoloji, tasarım ve araştırma kuruluşlarında istihdam edilen çalışanların nitelik özellikleri (araştırma kurumlarında ortak yönetim, bilimsel ve teknik çalışan pozisyonları) tasarım, teknoloji, tasarım ve araştırma organizasyonları; tasarım, teknoloji, tasarım ve araştırma organizasyonlarının yönetim ve mühendislik ve teknik çalışanlarının pozisyonları; editörlük ve yayıncılık departmanlarının çalışanlarının pozisyonları). Her yeterlilik özelliği üç bölümden oluşur: “iş sorumlulukları”, “bilinmesi gerekenler”, “yeterlilik gereklilikleri”.

4. Ücretlendirmeye ilişkin tarife düzenlemesinin temel ilkesi, tarife oranlarının belirlenmesi de dahil olmak üzere tüm ücretlendirme koşullarının geliştirilmesi ve resmi maaşlar kategorilere, mesleki yeterlilik gruplarına ve pozisyonlara göre ayrıştırılması yerel düzeyde gerçekleştirilmektedir. Ücret tarifesi sistemi, kuruluşlarda (bütçeden finanse edilenler hariç), toplu sözleşme, bu kuruluş için geçerli olan anlaşmalar ve yerel düzenlemeler temelinde uygulanır. Bu durumda, ücretlere ilişkin devlet garantilerine uyulmalıdır (bkz. Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 130. Maddesi ve bununla ilgili yorum).

5. 20 Nisan 2007 tarih ve 54-FZ sayılı Federal Kanunun kabulü ile bağlantılı olarak “Asgari Ücrete İlişkin Federal Kanunda ve Rusya Federasyonu'nun Diğer Yasal Düzenlemelerinde Değişiklik Yapılması Hakkında”, tarife oranlarında, maaşlarda indirimler ( resmi maaşlar) izin verilmez. , ücret oranları ve tazminat ödemeleri (normalden farklı koşullarda çalışmak, özel iklim koşullarında ve radyoaktif kirlenmeye maruz kalan bölgelerde çalışmak dahil olmak üzere telafi edici nitelikte ek ödemeler ve ödenekler ve diğer) yürürlüğe girdiği günden önce belirlenen telafi edici nitelikteki ödemeler (Yasa 1 Eylül 2007'de yürürlüğe girer).

  • Yukarı

En düşük kategori ve artan katsayılar eyalet düzeyinde (endüstri anlaşmaları, bölgesel düzenlemeler) belirlenir. Ticari bir kuruluş, toplu sendika görüşünü dikkate alarak kendi tarife programını bağımsız olarak geliştirebilir. Sadece en düşük kategorinin oranının daha düşük olamayacağını dikkate almak önemlidir; 2019'da miktarı 11.280 ruble idi.

Bölgesel asgari ücretler federal olanlardan daha yüksek olabilir (St. Petersburg'da 01.01.2019 tarihinden itibaren asgari asgari ücret 18.000 ruble, Moskova'da 10.01.2018 - 18.781 arası) ve işletme yöneticileri özellikle göstergelere odaklanmalıdır. kendi bölgelerinden.

Birleşik tarife programı

Vatandaşların gelirlerini yönetmeye yönelik bir devlet aracı olarak birleşik tarife sistemi, 2008'den bu yana unutulmaya yüz tuttu. Bunun yerine kamu sektörü çalışanlarına yönelik yeni bir ücret sistemi (NSOT) getirildi (05.08.2008 tarih ve 583 sayılı Kanun Hükmünde Kararname). Aynı zamanda artan katsayılardan oluşan bir sistemi de tanımlar (pozisyon, nitelikler, hizmet süresi, işin emek yoğunluğu vb. için), ancak bir tanesi için geçerlidir. Takvim yılı ve gelecek yıl revize edilebilir.

Bununla birlikte, tek bir tarife ödemesinin analogları, kendi başına bir tarife sistemi geliştiren ve bunu, personelin seçimi ve yerleştirilmesi gibi personel sorunlarını hızlı ve doğru bir şekilde çözmenize olanak tanıyan esnek bir yönetim mekanizması olarak gören büyük ticari şirketlerde ve endüstrilerde bulunur. Çalışanların belgelendirilmesi, eğitimi, geliştirilmesi ve motivasyonu.

Ücret tarifesi ölçeği

Tarife değerlendirmesinin temeli, çalışanın nitelikleri ne kadar yüksek olursa, yaptığı iş ne kadar karmaşık ve sorumlu olursa maaşının da o kadar yüksek olması gerektiği anlayışından kaynaklanmaktadır.

Kendi tarife sisteminizi oluştururken İK uzmanları departman başkanlarıyla birlikte şunları belirler:

  • her meslek ve uzmanlık için yeterlilik seviyelerinin sayısı;
  • her uzmanlıktaki en yüksek kategori için maksimum katsayı;
  • ara göstergeler (eşit bir şekilde mi yoksa kademeli olarak mı büyüyecekler).

Sonuç olarak, her işçinin ve çalışanın çalışmasını değerlendirmenize (tarife etmenize) ve onun bilgi ve becerilerinin şirket için değerini yansıtan adil bir ücret atamanıza olanak tanıyan bir tarife tablosu oluşturulur.

Ticari sektörde tarife programı

2019 yılı için birleşik tarife ölçeğinin tarife katsayılarını kendiniz oluşturmak zorsa, 2019'a kadar olan dönem için sektör anlaşmalarından örnekler - uzman işveren birlikleri tarafından oluşturulan ve ilgili sendikalar tarafından onaylanan belgeler - "ödünç alabilirsiniz".

Taşımacılık işçileri için 13 beceri düzeyi vardır; tramvay ve troleybüs sürücüsünün tarife kategorisi - 6. veya 7. (trenin uzunluğuna bağlı olarak); 13. hane için en yüksek katsayı 4,13'tür, ancak bir çatal vardır (3,90'dan 4,13'e). Bu arada, Rusya Federasyonu Hükümeti'nin 10 Aralık 2016 tarih ve 1339 sayılı Kararnamesi (devlet ve belediye kurumlarıyla ilgili) bu şekilde uygulanmaktadır.

Bir katsayının nasıl maaşa dönüştüğünün bir örneği

St. Petersburg'daki bir tramvay sürücüsü için hesaplama örneği.

Beceri seviyesi - 5. Oran aralığı 1.63-2.06'dır.

St. Petersburg'da asgari ücret (1. kategorinin maaşı) = 18.000.

1. kategorinin tarife oranını (asgari ücret) katsayı ile çarpalım: sürücünün maaşını elde ederiz: 29.340-37.080 (ödenekler ve tazminatlar hariç).

Kamu sektörü çalışanları için tarife takvimi

Kamu çalışanlarına yönelik tarife tarifesinin belirlenmesine ilişkin temel esasları belirleyeceğiz. Dolayısıyla devlet ve belediye kurumları için ücret sistemi sektörler arası duruma göre belirlenmektedir. Basit bir ifadeyle, yüksek bakanlıkların ve dairelerin temsilcileri, kendilerine bağlı kurumlar için hazır standartlar ve kurallar yayınlar.

Devlet çalışanlarının ücret yapısı karşılanıyor tekdüze gereksinimler. Yani öncelikle tarife sistemine göre taban maaş belirleniyor. Artan tarife katsayılarının uygulanacağı asgari ücret birimidir. Örneğin, hizmet süresi katsayısı, yeterlilikler için ikramiye, fazla mesai için ek ödeme vb.

Bir eğitim kurumu için tarife sistemine bir örnek.

Daha sonra, temel maaş - niteliklere aşağıdaki bağımlılık uygulanır. Endüstri düzenlemeleri basit bir biçimde taban maaşa artan bir katsayı belirleyebilir. Mesela vasıf sahibi olmak için maaş belli bir oranda artıyor. Buna göre, bir çalışanın vasıf düzeyini teyit etmemesi halinde bu kategorideki ödeneğe hak kazanmaz.

Ancak karmaşık bir form da kullanılabilir. Örneğin, bir pozisyondaki çalışanlar çeşitli düzeylerde nitelikler, akademik dereceler, haklar, ödüller ve diğer ayırt edici işaretler alabildiğinde.

Temel maaşın yanı sıra başka türde ödenekler de uygulanabilir. Örneğin, toplam hizmet süresine ilişkin hizmet süresi katsayısı, belirli bir işletmedeki hizmet süresine ilişkin ikramiye, bölgesel ikramiyeler ve çalışanın faaliyet türünü belirleyen diğer faktörler.