Koşullu sabit ve koşullu değişken maliyetler
Genel olarak tüm maliyet türleri iki ana kategoriye ayrılabilir: sabit (koşullu olarak sabit) ve değişken (koşullu olarak değişken). Rusya Federasyonu mevzuatına göre sabit ve değişken maliyet kavramı 318. Maddenin 1. paragrafında mevcuttur. Vergi kodu RF.
Koşullu sabit maliyetler(İngilizce) toplam sabit maliyetler) - toplam maliyetleri oluşturan değişken maliyetlerle karşılaştırıldığında, çıktı hacmine bağlı olmayan maliyetleri temsil eden başabaş noktası modelinin bir öğesi.
Basit kelimelerle- Bunlar, satış hacimlerindeki değişikliklere bakılmaksızın bütçe dönemi boyunca nispeten değişmeden kalan giderlerdir. Örnekler: idari giderler, binaların kira ve bakım giderleri, sabit varlıkların amortismanı, onarım giderleri, zaman ücretleri, çiftlik kesintileri vb. Gerçekte, bu giderler kelimenin tam anlamıyla sabit değildir. Ölçek arttıkça artıyorlar ekonomik aktivite(örneğin, yeni ürünlerin, işletmelerin, şubelerin ortaya çıkmasıyla) satış hacimlerindeki büyümeden daha yavaş bir hızda veya düzensiz bir şekilde büyüyor. Bu nedenle koşullu sabit olarak adlandırılırlar.
Bu tür maliyet, genel üretim maliyetleriyle veya ana üretime eşlik eden dolaylı maliyetlerle büyük ölçüde örtüşür, ancak bununla doğrudan ilişkili değildir.
Ayrıntılı örnekler koşullu sabit maliyetler:
Değişken (koşullu olarak değişken) maliyetler(İngilizce) değişken fiyatlar) toplam cirodaki (satış geliri) artış veya azalışa göre doğru orantılı olarak değişen giderlerdir. Bu maliyetler, bir işletmenin ürünleri satın alma ve tüketicilere ulaştırma işlemleriyle ilişkilidir. Buna şunlar dahildir: satın alınan malların maliyeti, hammaddeler, bileşenler, bazı işlem maliyetleri (örneğin elektrik), nakliye maliyetleri, parça başı ücretler, kredi ve borçlanma faizleri vb. Satışlara doğrudan orantılı bağımlılıkları nedeniyle bunlara koşullu değişkenler denir. hacim aslında yalnızca belirli bir süre boyunca mevcuttur. Bu maliyetlerin payı belli bir dönemde değişebilir (tedarikçiler fiyatları yükseltecek, satış fiyatlarının enflasyon oranı bu maliyetlerin enflasyon oranıyla örtüşmeyebilir, vb.).
Maliyetlerin değişken olup olmadığını belirleyebileceğiniz ana işaret, üretim durduğunda ortadan kaybolmalarıdır.
Değişken Maliyet Örnekleri
UFRS standartlarına göre iki grup değişken maliyet vardır: üretim değişken doğrudan maliyetleri ve üretim değişken dolaylı maliyetleri.
İmalat değişken doğrudan maliyetleri- bunlar, birincil muhasebe verilerine dayanarak doğrudan belirli ürünlerin maliyetine atfedilebilen giderlerdir.
Üretim Değişken Dolaylı Maliyetler- bunlar, faaliyet hacmindeki değişikliklere doğrudan bağlı veya neredeyse doğrudan bağlı olan, ancak teknolojik özellikler bunların üretiminin doğrudan üretilmiş ürünlere atfedilmesi ekonomik olarak mümkün değildir veya mümkün değildir.
Örnekler doğrudan değişkenler maliyetler:
Örnekler dolaylı değişkenler maliyetler karmaşık üretimdeki hammadde maliyetleridir. Örneğin, ham maddeleri işlerken - kömür– kok, gaz, benzen, kömür katranı, amonyak üretir. Süt ayrıştırıldığında yağsız süt ve krema elde edilir. Bu örneklerde hammadde maliyetlerini ürün türüne göre bölmek ancak dolaylı olarak mümkündür.
Başa baş (BEP - başabaş noktası) - maliyetlerin gelirle dengeleneceği ürünlerin minimum üretim ve satış hacmi ve sonraki her ürün biriminin üretimi ve satışı ile işletme kar elde etmeye başlar. Başabaş noktası, üretim birimi cinsinden, parasal açıdan veya beklenen kar marjı dikkate alınarak belirlenebilir.
Parasal açıdan başabaş noktası- tüm maliyetlerin tamamen karşılandığı asgari gelir miktarı (kar sıfıra eşittir).
BEP = * Satışlardan elde edilen gelir
Veya hangisi aynı şeydir BEP = = *P (anlamların açıklaması için aşağıya bakın)
Gelir ve maliyetler aynı döneme ait olmalıdır (ay, çeyrek, altı ay, yıl). Başabaş noktası aynı dönem için kabul edilebilir minimum satış hacmini karakterize edecektir.
Bir şirket örneğine bakalım. Maliyet analizi BEP'yi net bir şekilde belirlemenize yardımcı olacaktır:
Başabaş satış hacmi - 800/(2600-1560)*2600 = 2000 ruble. her ay. Gerçek satış hacmi ayda 2600 ruble. başabaş noktasını aşan bu iyi sonuç bu şirket için.
Başabaş noktası neredeyse şunu söyleyebileceğimiz tek göstergedir: "Ne kadar düşük olursa o kadar iyi. Kâr etmeye başlamak için ne kadar az satış yapmanız gerekiyorsa, iflas etme olasılığı o kadar az olur."
Üretim birimlerinde başabaş noktası- çok minimum miktar Bu ürünlerin satışından elde edilen gelirin, üretimin tüm maliyetlerini tamamen karşıladığı ürünler.
Onlar. Yalnızca bir bütün olarak satışlardan izin verilen minimum geliri değil, aynı zamanda her ürünün genel kara getirmesi gereken katkıyı, yani minimum katkıyı da bilmek önemlidir. Gerekli miktar her türlü ürünün satışı. Bunu yapmak için başabaş noktası fiziksel terimlerle hesaplanır:
VER = veya VER = =
İşletme tek tip ürün üretiyorsa formül kusursuz çalışır. Gerçekte bu tür girişimler nadirdir. Geniş bir üretim yelpazesine sahip şirketler için, toplam sabit maliyet miktarının bireysel ürün türlerine tahsis edilmesi sorunu ortaya çıkmaktadır.
Şekil 1. Maliyet, kar ve satış hacmi davranışının klasik CVP analizi
Bunlara ek olarak:
BEP (başabaş noktası) - başa baş,
TFC (toplam sabit maliyetler) - değer sabit maliyetler,
V.C.(birim değişken maliyet) - değişken maliyetlerin değeri üretim birimi,
P (birim satış fiyatı) - bir birim üretimin maliyeti (satışlar),
C(birim katkı marjı) - sabit maliyetlerin payını hesaba katmadan üretim birimi başına kar (üretim maliyeti (P) ile üretim birimi başına değişken maliyetler (VC) arasındaki fark).
C.V.P.-analiz (İngilizce maliyetler, hacim, kar - giderler, hacim, kardan) - finansal sonucu başabaş noktası üzerinden yönetmenin bir unsuru olan “maliyet-hacim-kar” şemasına göre analiz.
Tepegöz- belirli bir ürünün üretimi ile doğrudan ilişkilendirilemeyen ve bu nedenle üretilen tüm malların maliyetleri arasında belirli bir şekilde dağıtılan ticari faaliyetlerin yürütülmesi maliyetleri
Dolaylı maliyetler- Doğrudan olanlardan farklı olarak, doğrudan ürünlerin imalatına atfedilemeyen maliyetler. Bunlar, örneğin idari ve yönetim maliyetlerini, personel geliştirme maliyetlerini, üretim altyapısındaki maliyetleri, üretimdeki maliyetleri içerir. sosyal alan; arasında dağıtılırlar çeşitli ürünler haklı bir temelle orantılı olarak: üretim işçilerinin ücretleri, tüketilen malzemelerin maliyeti, yapılan iş hacmi.
Amortisman kesintileri- amaç ekonomik süreç Sabit varlıkların yıprandıkça değerinin, onların yardımıyla üretilen ürün veya hizmetlere aktarılması.
©2015-2019 sitesi
Tüm hakları yazarlarına aittir. Bu site yazarlık iddiasında bulunmaz, ancak ücretsiz kullanım sağlar.
Sayfa oluşturulma tarihi: 2017-11-19
Bu soru, muhasebe verilerine dayanan ancak kendi hedeflerini takip eden yönetim muhasebesine aşina olan bir okuyucudan gelebilir. Bazı yönetim muhasebesi teknik ve ilkelerinin normal muhasebede kullanılabileceği ve böylece kullanıcılara sağlanan bilgilerin kalitesinin iyileştirilebileceği ortaya çıktı. Yazar, ürün maliyetlerini hesaplamaya ilişkin belgenin yardımcı olacağı muhasebede maliyetleri yönetmenin yollarından birini öğrenmenizi önerir.
Üretimle ilgili olarak basit ve gelişmiş doğrudan maliyetleme yöntemleri vardır. İlk seçeneği seçerken değişkenler doğrudan malzeme maliyetlerini içerir. Geriye kalanlar sabit kabul edilerek toplam olarak karmaşık hesaplara aktarılır ve dönem sonunda toplam gelirden çıkarılır. Bu, üretilen ürünlerin satışından elde edilen, maliyet arasındaki fark olarak hesaplanan gelirdir. satılan ürünler(satış geliri) ve değişken maliyet. İkinci seçenek, yarı değişken maliyetlerin, doğrudan maddi olanlara ek olarak, bazı durumlarda üretim kapasitesinin kullanım oranına bağlı olarak değişken dolaylı maliyetleri ve sabit maliyetlerin bir kısmını da içermesi gerçeğine dayanmaktadır.
İşletmeler bu sistemin uygulanması aşamasında genellikle basit doğrudan maliyetleme yöntemini kullanırlar. Ve ancak başarılı bir şekilde uygulanmasından sonra bir muhasebeci daha karmaşık, gelişmiş doğrudan maliyetlendirmeye geçebilir. Amaç, üretimde ve ekonomik faaliyetlerde kaynak kullanımında verimliliği artırmak ve bu temelde işletme gelirini maksimuma çıkarmaktır.
Doğrudan maliyetleme (hem basit hem de gelişmiş) bir özelliğiyle ayırt edilir: planlama, muhasebe, hesaplama, analiz ve maliyet kontrolünde öncelik, geçmiş dönemlerin sonuçlarının muhasebesi ve analizine kıyasla kısa vadeli ve orta vadeli parametrelere verilir.
Gördüğünüz gibi gelir ve değişken maliyetler arasındaki fark olan teminat miktarı (marjinal gelir), sabit maliyetlerin geri ödenme düzeyini ve kâr yaratma düzeyini göstermektedir. Sabit maliyetler ile teminat tutarı eşitse işletmenin kârı sıfır olur, yani işletme başabaş noktasında faaliyet gösterir.
İşletmenin başabaş çalışmasını sağlayan üretim hacimlerinin belirlenmesi, bir “başabaş modeli” kullanılarak veya bir “başabaş noktası” (ayrıca kapsama noktası, kritik üretim hacmi noktası olarak da adlandırılır) oluşturularak gerçekleştirilir. Bu model, üretim hacmi, değişken ve sabit maliyetler arasındaki karşılıklı bağımlılığa dayanmaktadır.
Başabaş noktası hesaplama yöntemiyle belirlenebilir. Bunu yapmak için kar göstergesi olmayan birkaç denklem oluşturmanız gerekir. Özellikle:
B = DC + AC ;
c x Ö = DC + AC x Ö ;
GönderiZ = (ts -AC)xO ;
O= | GönderiZ | = | GönderiZ | , Nerede: |
ts - peremS | MD |
GönderiZ - sabit maliyetler;
PeremZ - tüm üretim hacminin (satışların) değişken maliyetleri;
değişken - üretim birimi başına değişken maliyetler;
ts - üretim birimi başına toptan satış fiyatı (KDV hariç);
HAKKINDA - üretim hacmi (satışlar);
MD - üretim birimi başına kapsam miktarı (marjinal gelir).
Dönem boyunca değişken maliyetlerin ( PeremZ ) 500 bin ruble olarak gerçekleşti, sabit maliyetler ( GönderiZ ) 100 bin rubleye eşittir ve üretim hacmi 400 tondur Başabaş fiyatının belirlenmesi aşağıdaki finansal göstergeleri ve hesaplamaları içerir:
- ts = (500 + 100) bin ruble. / 400 ton = 1.500 rub./ton;
- değişken = 500 bin ruble. / 400 ton = 1.250 ovalama/ton;
- MD = 1.500 ovmak. - 1.250 ovmak. = 250 ovmak;
- HAKKINDA = 100 bin ruble. / (1.500 rub./t - 1.250 rub./t) = 100 bin rub. / 250 rub./t = 400 ton.
Altında zararın oluştuğu (yani satış yapamayacağınız) kritik satış fiyatı seviyesi aşağıdaki formül kullanılarak hesaplanır:
c = PostZ / O + AC
Rakamları yerine koyarsak kritik fiyat 1,5 bin ruble/ton (100 bin ruble / 400 ton + 1.250 ruble/ton) olacaktır ve bu da elde edilen sonuca karşılık gelir. Bir muhasebecinin başabaş seviyesini sadece birim fiyat açısından değil aynı zamanda sabit maliyetler düzeyi açısından da izlemesi önemlidir. Toplam maliyetlerin (değişkenler artı sabit) gelire eşit olduğu kritik seviyeleri aşağıdaki formül kullanılarak hesaplanır:
PostZ = O x md
Rakamları girerseniz bu maliyetlerin üst sınırı 100 bin ruble. (250 ovmak x 400 ton). Hesaplanan veriler, muhasebecinin sadece başabaş noktasını takip etmesine değil, aynı zamanda bunu etkileyen göstergeleri de bir dereceye kadar yönetmesine olanak tanır.
Sabit (yarı sabit) giderler | Değişken (şartlı olarak değişken) giderler |
Üretilen ürün miktarı ile orantılı bir ilişkisi olmayan ve nispeten sabit bir değeri koruyan ürünlerin üretim ve satış maliyetleri ( zamanlı ödeme emek ve sigorta primleri bakım ve üretim yönetimi maliyetlerinin bir kısmı, vergiler ve çeşitli katkılar para kaynağı) | Üretilen ürün sayısına göre değişen ürünlerin üretim ve satış maliyetleri (hammadde, malzeme, yakıt, enerji, parça başı ödeme emek ve tek sosyal verginin karşılık gelen payı, ulaşım ve dolaylı maliyetlerin bir kısmı) |
Belirli bir zaman dilimindeki sabit maliyetlerin miktarı, üretim hacmindeki değişikliklerle orantılı olarak değişmez. Üretim hacmi artarsa, çıktı birimi başına sabit maliyet miktarı azalır ve bunun tersi de geçerlidir. Ancak sabit maliyetler kesinlikle sabit değildir. Örneğin, güvenlik maliyetleri kalıcı olarak sınıflandırılır ancak kurum yönetiminin güvenlik çalışanlarının maaşlarının artırılmasını gerekli görmesi durumunda miktarları artacaktır. İdarenin satın alması halinde bu tutar azaltılabilir. teknik araçlar güvenlik personelinin azaltılmasını mümkün kılacak ve ücretlerden sağlanacak tasarruf, bu yeni teknik ekipmanların satın alma maliyetlerini karşılayacak.
Bazı maliyet türleri sabit ve değişken unsurlar içerebilir. Bunun bir örneği, uzun mesafeli ve uluslararası telefon görüşmelerine ilişkin ücretler şeklinde sabit bir süreyi içeren, ancak konuşmaların süresine, aciliyetine vb. bağlı olarak değişen telefon maliyetleridir.
Aynı tür maliyetler, belirli koşullara bağlı olarak sabit ve değişken olarak sınıflandırılabilir. Örneğin, toplam onarım maliyeti miktarı, üretim hacimleri arttıkça sabit kalabilir veya üretim büyümesi ek ekipmanın kurulumunu gerektiriyorsa artabilir; Ekipman filosunda bir azalma beklenmediği sürece, üretim hacimleri azaldığında değişmeden kalır. Bu nedenle ihtilaflı maliyetleri yarı değişken ve yarı sabit maliyetlere ayırmaya yönelik bir metodolojinin geliştirilmesi gerekmektedir.
Bunu yapmak için, her tür bağımsız (ayrı) harcama için, üretim hacimlerinin büyüme oranını (fiziksel veya değer açısından) ve seçilen maliyetlerin büyüme oranını (değer açısından) değerlendirmek tavsiye edilir. Karşılaştırmalı büyüme oranlarının değerlendirilmesi muhasebecinin benimsediği kriterlere göre yapılır. Örneğin, bu, maliyetlerin büyüme oranı ile üretim hacmi arasındaki 0,5 miktarındaki oran olarak düşünülebilir: eğer maliyetlerin büyüme oranı, üretim hacminin büyümesine kıyasla bu kriterden azsa, maliyetler sabit kabul edilir, ve tam tersi durumda - Değişken giderler.
Netlik sağlamak amacıyla, maliyetlerin ve üretim hacimlerinin büyüme oranlarını karşılaştırmak ve maliyetleri sabit olarak sınıflandırmak için kullanılabilecek bir formül sunuyoruz:
( | Aoi | x %100 - 100) x 0,5 > | Zoi | x %100 - 100 , Nerede: |
Abi | Zbi |
Abi - temel dönem için i-ürünlerin üretim hacmi;
Zoi - raporlama dönemine ilişkin i-tipi maliyetler;
Zbi - Temel dönem için i-tipi maliyetler.
Diyelim ki önceki dönemde üretim 10 bin adet iken, bu dönemde 14 bin adet oldu. Ekipmanın onarımı ve bakımı için sınıflandırılmış maliyetler 200 bin ruble. ve 220 bin ruble. sırasıyla. Belirtilen oran karşılanmıştır: 20 ((14 / 10 x %100 - 100) x 0,5)< 10 (220 / 200 x 100% - 100). Следовательно, по этим данным затраты могут считаться условно-постоянными.
Okuyucu, bir kriz sırasında üretimin artmayıp azalması durumunda ne yapılması gerektiğini sorabilir. Bu durumda yukarıdaki formül farklı bir şekil alacaktır:
( | Abi | x %100 - 100) x 0,5 > | Zib | x %100 - 100 |
Aoi | Zoi |
Önceki dönemde üretim miktarının 14 bin adet olduğunu, bu dönemde ise 10 bin adet olduğunu varsayalım. Ekipmanın onarımı ve bakımı için sınıflandırılmış maliyetler 230 bin ruble. ve 200 bin ruble. sırasıyla. Belirtilen oran karşılanmıştır: 20 ((14 / 10 x %100 - 100) x 0,5) > 15 (220 / 200 x %100 - 100). Dolayısıyla bu verilere göre maliyetler de yarı sabit kabul edilebilir. Üretimdeki düşüşe rağmen maliyetler arttıysa bu onların değişken olduğu anlamına da gelmez. Sabit maliyetler basitçe arttı.
Devam eden işin maliyeti ve yarı mamul ürünler kendi üretimi değişken maliyetlerle muhasebeleştirilir. Ayrıca, işlenmesi çok sayıda ürün üreten karmaşık hammaddeler, herhangi bir ürünle doğrudan ilişkilendirilemese de doğrudan maliyetleri de ifade eder. Bu tür hammaddelerin maliyetini ürünler arasında dağıtmak için aşağıdaki yöntemler kullanılır:
Belirtilen dağıtım göstergeleri yalnızca imalat için kullanılan karmaşık hammaddelerin maliyetlerini düşürmek için uygun değildir farklı şekillerürünler için değil, aynı zamanda değişken maliyetlerin bireysel ürünlerin maliyetine doğrudan dağıtılmasının imkansız olduğu üretim ve işleme için de geçerlidir. Ancak maliyetleri satış fiyatlarına veya ürün çıktısının doğal göstergelerine göre bölmek yine de daha kolaydır.Şirket, üretimde basit doğrudan maliyetlendirmeyi uygulamaya koyuyor ve bu da üç tip ürünün (No. 1, 2, 3) üretilmesiyle sonuçlanıyor. Değişken fiyatlar- temel ve yardımcı malzemeler, yarı mamul ürünler ve ayrıca teknolojik amaçlı yakıt ve enerji için. Toplamda değişken maliyetler 500 bin ruble olarak gerçekleşti. 1 No'lu ürünler satış fiyatı 200 bin ruble olan 1 bin adet, toplam satış fiyatı 500 bin ruble olan 2 - 3 bin adet ürün, toplam satış fiyatı ile 3 - 2 bin adet ürün üretildi 300 bin ruble.
Maliyet dağılım katsayılarını satış fiyatları (bin ruble) ve doğal çıktı göstergesi (bin adet) ile orantılı olarak hesaplayalım. Özellikle, ilki 1 numaralı ürün için% 20 (200 bin ruble / ((200 + 500 + 300) bin ruble)) olacak,% 50 (500 bin ruble / ((200 + 500 + 300) bin ruble) ) 2 numaralı ürünler için %30 (500 bin ruble / ((200 + 500 + 300) bin ruble)) 3 numaralı ürünler için. İkinci katsayı şu değerleri alacaktır: %17 (1 bin adet / (( 1 + 3 + 2) bin adet)) 1 numaralı ürün için, %50 (3 bin adet / ((1 + 3 + 2) bin adet)) 2 numaralı ürün için, %33 (2 bin adet / (( 2 numaralı ürün için 1 + 3 + 2) bin adet))
Tabloda değişken maliyetleri iki seçeneğe göre dağıtacağız:
İsim | Maliyet dağıtım türleri, bin ruble. | |
Ürün sürümüne göre | Satış fiyatlarında | |
Ürün No.1 | 85 (%500x17) | 100 (%500x20) |
Ürün No.2 | 250 (%500x50) | 250 (%500x50) |
Ürün No.3 | 165 (%500x33) | 150 (%500x30) |
Toplam tutar | 500 | 500 |
Değişken maliyetlerin dağıtımına ilişkin seçenekler farklıdır ve yazarın görüşüne göre, niceliksel çıktıya dayalı olarak bir veya başka bir gruba atama daha objektiftir.
Yalnızca malzeme maliyetleri değişken olarak sınıflandırılırsa, muhasebecinin değişken ve sabit maliyetler de dahil olmak üzere belirli ürün türlerinin tam maliyetini belirlemesi gerekecektir. Belirli ürünlere sabit maliyetleri tahsis etmek için aşağıdaki seçenekler mevcuttur:
Sabit maliyetlerin toplam tutarı ve dağıtım tabanına (değişken maliyet, mağaza maliyeti veya diğer taban) göre toplam harcama tutarı, planlanan döneme (yıl veya ay) ilişkin tahminden belirlenir. Daha sonra, aşağıdaki formül kullanılarak sabit gider miktarının dağıtım tabanına oranını yansıtan sabit giderlerin dağıtım katsayısı hesaplanır:
kr = | N | M | Zb , Nerede: | |
TOPLA | Maaş / | TOPLA | ||
ben=1 | j=1 |
Maaş - sabit maliyetler;
Zb - dağıtım temel maliyetleri;
N , M - maliyet kalemlerinin sayısı (türleri).
Örnek 1'in koşullarını kullanalım ve raporlama dönemindeki sabit maliyet miktarının 1 milyon ruble olduğunu varsayalım. Değişken maliyetler 500 bin ruble'ye eşittir.
Bu durumda sabit maliyetlerin dağıtım katsayısı 2'ye (1 milyon ruble / 500 bin ruble) eşit olacaktır. Değişken maliyetlerin (ürün çıktısına göre) dağılımına dayalı toplam maliyet, her ürün türü için 2 kat artırılacaktır. Verileri dikkate alarak nihai sonuçları göstereceğiz önceki örnek masada.
İsim | |||
Ürün No.1 | 85 | 170 (85x2) | 255 |
Ürün No.2 | 250 | 500 (250x2) | 750 |
Ürün No.3 | 165 | 330 (165x2) | 495 |
Toplam tutar | 500 | 1 000 | 1 500 |
Dağıtım katsayısı “satış fiyatlarına orantılı” yönteminin uygulanmasında da benzer şekilde hesaplanır, ancak dağıtım tabanı maliyetlerinin toplamı yerine her pazarlanabilir ürün tipinin ve tüm pazarlanabilir ürünlerin maliyetinin satış fiyatları üzerinden belirlenmesi gerekir. Dönem için olası satışlar. Daha sonra, genel dağılım katsayısı ( Kr. ), toplam sabit maliyetlerin olası satış fiyatlarında pazarlanabilir ürün maliyetine oranı aşağıdaki formül kullanılarak hesaplanır:
kr = | N | P | CTP , Nerede: | |
TOPLA | Maaş / | TOPLA | ||
ben=1 | j=1 |
P - ticari ürün türlerinin sayısı.
Örnek 1'in koşullarını kullanalım ve raporlama dönemindeki sabit maliyet miktarının 1 milyon ruble olduğunu varsayalım. 1, 2, 3 numaralı üretilen ürünlerin satış fiyatlarına göre maliyeti 200 bin ruble, 500 bin ruble. ve 300 bin ruble. sırasıyla.
Bu durumda, sabit maliyetlerin dağıtım katsayısı 1'e (1 milyon ruble / ((200 + 500 + 300) bin ruble)) eşittir. Aslında sabit maliyetler satış fiyatlarına göre dağıtılacak: 200 bin ruble. 1 numaralı ürün için 500 bin ruble. 2 numaralı ürün için 300 bin ruble. - 3 numaralı ürün için. Tabloda maliyetlerin dağılımının sonucunu gösteriyoruz. Değişken giderler ürün satış fiyatlarına göre dağıtılır.
İsim | Değişken maliyetler, bin ruble. | Sabit maliyetler, bin ruble. | Toplam maliyet, bin ruble. |
Ürün No.1 | 100 | 200 (200x1) | 300 |
Ürün No.2 | 250 | 500 (500x1) | 750 |
Ürün No.3 | 150 | 300 (300x1) | 450 |
Toplam tutar | 500 | 1 000 | 1 500 |
Örnek 2 ve 3'teki tüm ürünlerin toplam toplam maliyeti aynı olmasına rağmen, bu gösterge belirli türler için farklılık gösterir ve muhasebecinin görevi daha objektif ve kabul edilebilir olanı seçmektir.
Sonuç olarak, değişken ve sabit maliyetler, doğrudan ve dolaylı maliyetlere bir şekilde benzer, tek farkı daha etkin bir şekilde kontrol edilip yönetilebilmeleridir. Bu amaçlar doğrultusunda imalat işletmeleri ve bunların yapısal bölümleri, maliyet yönetim merkezleri (CM) ve maliyet oluşumuna yönelik sorumluluk merkezleri (CO) oluşturulur. İlki, ikincisinde toplanan maliyetleri hesaplar. Aynı zamanda hem kontrol merkezinin hem de merkezi otoritenin sorumlulukları arasında planlama, koordinasyon, analiz ve maliyet kontrolü yer almaktadır. Değişken ve sabit maliyetler arasında hem orada hem de orada ayrım yapılırsa, bu onların daha iyi yönetilmesine olanak sağlayacaktır. Makalenin başında ortaya atılan giderlerin bu şekilde bölünmesinin tavsiye edilebilirliği sorunu, ne kadar etkin bir şekilde kontrol edildiklerine bağlı olarak çözülmektedir, bu aynı zamanda işletmenin kârının (başabaş noktası) izlenmesini de ima etmektedir.
Rusya Federasyonu Sanayi ve Bilim Bakanlığı'nın 10 Temmuz 2003 tarih ve 164 sayılı Emri, planlama, üretim ve ürün satış maliyetlerinin muhasebeleştirilmesi (işler, hizmetler) ve maliyetlerin hesaplanmasına ilişkin Metodolojik hükümlere eklemeler getirmiştir. kimya işletmelerindeki ürünler (işler, hizmetler).
Bu yöntem, ana ürünün büyük bir kısmı ve yan ürünlerin küçük bir kısmı ile kullanılır; bu, ya bağımsız üretimdeki maliyetlerine benzetilerek ya da satış fiyatı eksi ortalama kârla değerlenir.
Bu soru, muhasebe verilerine dayanan ancak kendi hedeflerini takip eden yönetim muhasebesine aşina olan bir okuyucudan gelebilir. Bazı yönetim muhasebesi teknik ve ilkelerinin normal muhasebede kullanılabileceği ve böylece kullanıcılara sağlanan bilgilerin kalitesinin iyileştirilebileceği ortaya çıktı. Yazar, ürün maliyetlerini hesaplamaya ilişkin belgenin yardımcı olacağı muhasebede maliyetleri yönetmenin yollarından birini öğrenmenizi önerir.
Yönetim (üretim) muhasebesi, bir işletmenin ekonomik faaliyetlerinin, kullanılan kaynakların tüm maliyetlerini yansıtan bir bilgi sistemi temelinde yönetilmesidir. Doğrudan maliyetleme, üretim hacimlerindeki değişikliklere bağlı olarak maliyetlerin değişken ve sabit olarak sınıflandırılmasına ve yalnızca değişken maliyetler için yönetim amaçlı maliyet muhasebesine dayanan bir yönetim (üretim) muhasebesi alt sistemidir. Bu alt sistemin kullanılmasındaki amaç, üretimde ve ekonomik faaliyetlerde kaynak kullanımında verimliliği artırmak ve bu temelde işletme gelirini maksimuma çıkarmaktır.
Üretimle ilgili olarak basit ve gelişmiş doğrudan maliyetleme yöntemleri vardır. İlk seçeneği seçerken değişkenler doğrudan malzeme maliyetlerini içerir. Geriye kalanlar sabit kabul edilerek toplam olarak karmaşık hesaplara aktarılır ve dönem sonunda toplam gelirden çıkarılır. Bu, satılan ürünlerin maliyeti (satışlardan elde edilen gelir) ile değişken maliyet arasındaki fark olarak hesaplanan, üretilen ürünlerin satışından elde edilen gelirdir. İkinci seçenek, yarı değişken maliyetlerin, doğrudan maddi olanlara ek olarak, bazı durumlarda üretim kapasitesinin kullanım oranına bağlı olarak değişken dolaylı maliyetleri ve sabit maliyetlerin bir kısmını da içermesi gerçeğine dayanmaktadır.
İşletmeler bu sistemin uygulanması aşamasında genellikle basit doğrudan maliyetleme yöntemini kullanırlar. Ve ancak başarılı bir şekilde uygulanmasından sonra bir muhasebeci daha karmaşık, gelişmiş doğrudan maliyetlendirmeye geçebilir. Amaç, üretimde ve ekonomik faaliyetlerde kaynak kullanımında verimliliği artırmak ve bu temelde işletme gelirini maksimuma çıkarmaktır.
Doğrudan maliyetleme (hem basit hem de gelişmiş) bir özelliğiyle ayırt edilir: planlama, muhasebe, hesaplama, analiz ve maliyet kontrolünde öncelik, geçmiş dönemlerin sonuçlarının muhasebesi ve analizine kıyasla kısa vadeli ve orta vadeli parametrelere verilir.
“Doğrudan maliyetlendirme” sistemini kullanan maliyet analizi yönteminin temeli, marjinal gelir veya “teminat tutarının” hesaplanmasıdır. İlk aşamada işletmenin tamamı için “kapsam katkısı” miktarı belirlenir. Aşağıdaki tablo bu göstergeyi diğer finansal verilerle birlikte göstermektedir.
Gördüğünüz gibi gelir ve değişken maliyetler arasındaki fark olan teminat miktarı (marjinal gelir), sabit maliyetlerin geri ödenme düzeyini ve kâr yaratma düzeyini göstermektedir. Sabit maliyetler ile teminat tutarı eşitse işletmenin kârı sıfır olur, yani işletme başabaş noktasında faaliyet gösterir.
İşletmenin başabaş çalışmasını sağlayan üretim hacimlerinin belirlenmesi, bir “başabaş modeli” kullanılarak veya bir “başabaş noktası” (ayrıca kapsama noktası, kritik üretim hacmi noktası olarak da adlandırılır) oluşturularak gerçekleştirilir. Bu model, üretim hacmi, değişken ve sabit maliyetler arasındaki karşılıklı bağımlılığa dayanmaktadır.
Başabaş noktası hesaplama yöntemiyle belirlenebilir. Bunu yapmak için kar göstergesi olmayan birkaç denklem oluşturmanız gerekir. Özellikle:
B = DC + AC;
c x Ö = DC + AC x Ö;
GönderiZ = (ts-AC)xO;
GönderiZ |
GönderiZ |
|||
ts - peremS |
B- satışlardan elde edilen gelirler;
GönderiZ- sabit maliyetler;
PeremZ– tüm üretim hacmi (satışlar) için;
değişken– üretim birimi başına değişken maliyetler;
ts– üretim birimi başına toptan satış fiyatı (KDV hariç);
HAKKINDA– üretim hacmi (satışlar);
MD– üretim birimi başına teminat miktarı (marjinal gelir).
Dönem boyunca değişken maliyetlerin ( PeremZ) 500 bin ruble olarak gerçekleşti, sabit maliyetler ( GönderiZ) 100 bin rubleye eşittir ve üretim hacmi 400 tondur Başabaş fiyatının belirlenmesi aşağıdaki finansal göstergeleri ve hesaplamaları içerir:
– ts= (500 + 100) bin ruble. / 400 ton = 1.500 rub./ton;
– değişken= 500 bin ruble. / 400 ton = 1.250 ovalama/ton;
– MD= 1.500 ovmak. - 1.250 ovmak. = 250 ovmak;
– HAKKINDA= 100 bin ruble. / (1.500 rub./t - 1.250 rub./t) = 100 bin rub. / 250 rub./t = 400 ton.
Altında zararın oluştuğu (yani satış yapamayacağınız) kritik satış fiyatı seviyesi aşağıdaki formül kullanılarak hesaplanır:
c = PostZ / O + AC
Rakamları yerine koyarsak kritik fiyat 1,5 bin ruble/ton (100 bin ruble / 400 ton + 1.250 ruble/ton) olacaktır ve bu da elde edilen sonuca karşılık gelir. Bir muhasebecinin başabaş seviyesini sadece birim fiyat açısından değil aynı zamanda sabit maliyetler düzeyi açısından da izlemesi önemlidir. Toplam maliyetlerin (değişkenler artı sabit) gelire eşit olduğu kritik seviyeleri aşağıdaki formül kullanılarak hesaplanır:
MesajZ = O X MD
Rakamları girerseniz bu maliyetlerin üst sınırı 100 bin ruble. (250 ovmak x 400 ton). Hesaplanan veriler, muhasebecinin sadece başabaş noktasını takip etmesine değil, aynı zamanda bunu etkileyen göstergeleri de bir dereceye kadar yönetmesine olanak tanır.
Tüm maliyetlerin belirtilen türlere bölünmesi, doğrudan maliyetlendirme sisteminde maliyet yönetiminin metodolojik temelini oluşturur. Ayrıca, bu terimler, yaklaşık olarak bu şekilde kabul edilen, koşullu olarak değişken ve koşullu olarak sabit harcamalar anlamına gelir. Muhasebede, özellikle fiili maliyetler söz konusu olduğunda hiçbir şey sabit olamaz, ancak bir yönetim muhasebesi sistemi düzenlenirken maliyetlerdeki küçük dalgalanmalar dikkate alınamaz. Aşağıdaki tablo, bölüm başlığında belirtilen maliyetlerin ayırt edici özelliklerini göstermektedir.
Sabit (yarı sabit) giderler |
Değişken (şartlı olarak değişken) giderler |
---|---|
Üretilen ürün miktarı ile orantılı bir bağlantısı olmayan ve nispeten sabit kalan ürünlerin üretim ve satış maliyetleri (zaman ücretleri ve sigorta primleri, bakım ve üretim yönetimi maliyetlerinin bir kısmı, vergiler ve çeşitli katkı payları) |
Üretilen ürün miktarıyla orantılı olarak değişen ürünlerin üretim ve satış maliyetleri (hammadde, malzeme, yakıt, enerji, parça başı ücretler için teknolojik maliyetler ve tek sosyal verginin karşılık gelen payı, nakliyenin bir kısmı ve dolaylı maliyetler) |
Belirli bir zaman dilimindeki sabit maliyetlerin miktarı, üretim hacmindeki değişikliklerle orantılı olarak değişmez. Üretim hacmi artarsa, çıktı birimi başına sabit maliyet miktarı azalır ve bunun tersi de geçerlidir. Ancak sabit maliyetler kesinlikle sabit değildir. Örneğin, güvenlik maliyetleri kalıcı olarak sınıflandırılır ancak kurum yönetiminin güvenlik çalışanlarının maaşlarının artırılmasını gerekli görmesi durumunda miktarları artacaktır. İdarenin güvenlik personeli sayısını azaltacak teknik ekipman satın alması halinde bu tutar azaltılabilecek ve ücretlerden sağlanacak tasarruf bu yeni teknik ekipmanın satın alma masraflarını karşılayacak.
Bazı maliyet türleri sabit ve değişken unsurlar içerebilir. Bunun bir örneği, uzun mesafeli ve uluslararası telefon görüşmelerine ilişkin ücretler şeklinde sabit bir süreyi içeren, ancak konuşmaların süresine, aciliyetine vb. bağlı olarak değişen telefon maliyetleridir.
Aynı tür maliyetler, belirli koşullara bağlı olarak sabit ve değişken olarak sınıflandırılabilir. Örneğin, toplam onarım maliyeti miktarı, üretim hacimleri arttıkça sabit kalabilir veya üretim büyümesi ek ekipmanın kurulumunu gerektiriyorsa artabilir; Ekipman filosunda bir azalma beklenmediği sürece, üretim hacimleri azaldığında değişmeden kalır. Bu nedenle ihtilaflı maliyetleri yarı değişken ve yarı sabit maliyetlere ayırmaya yönelik bir metodolojinin geliştirilmesi gerekmektedir.
Bunu yapmak için, her tür bağımsız (ayrı) harcama için, üretim hacimlerinin büyüme oranını (fiziksel veya değer açısından) ve seçilen maliyetlerin büyüme oranını (değer açısından) değerlendirmek tavsiye edilir. Karşılaştırmalı büyüme oranlarının değerlendirilmesi muhasebecinin benimsediği kriterlere göre yapılır. Örneğin, bu, maliyetlerin büyüme oranı ile üretim hacmi arasındaki 0,5 miktarındaki oran olarak düşünülebilir: eğer maliyetlerin büyüme oranı, üretim hacminin büyümesine kıyasla bu kriterden azsa, maliyetler sabit olarak sınıflandırılır. maliyetler, tersi durumda ise değişken maliyetler olarak sınıflandırılır.
Netlik sağlamak amacıyla, maliyetlerin ve üretim hacimlerinin büyüme oranlarını karşılaştırmak ve maliyetleri sabit olarak sınıflandırmak için kullanılabilecek bir formül sunuyoruz:
Aoi |
x %100 - 100) x 0,5 > |
Zoi |
x %100 - 100, Nerede: |
|
Aoi– raporlama dönemi için i-ürünlerin üretim hacmi;
Abi– temel dönem için i-ürünlerin üretim hacmi;
Zoi– raporlama dönemine ilişkin i-tipi maliyetler;
Zbi– temel dönem için i-tipi maliyetler.
Diyelim ki önceki dönemde üretim 10 bin adetti, bu dönemde ise 14 bin adet. Ekipman onarımı ve bakımı için sınıflandırılmış maliyetler 200 bin ruble. ve 220 bin ruble. sırasıyla. Belirtilen oran karşılanmıştır: 20 ((14 / 10 x %100 - 100) x 0,5)< 10 (220 / 200 x 100% - 100). Следовательно, по этим данным затраты могут считаться условно-постоянными.
Okuyucu, bir kriz sırasında üretimin artmayıp azalması durumunda ne yapılması gerektiğini sorabilir. Bu durumda yukarıdaki formül farklı bir şekil alacaktır:
Abi |
x %100 - 100) x 0,5 > |
Zib |
x %100 - 100 |
|
Önceki dönemde üretim hacminin 14 bin adet, cari dönemde ise 10 bin adet olduğunu varsayalım. Ekipmanın onarımı ve bakımı için sınıflandırılmış maliyetler 230 bin ruble. ve 200 bin ruble. sırasıyla. Belirtilen oran karşılanmıştır: 20 ((14 / 10 x %100 - 100) x 0,5) > 15 (220 / 200 x %100 - 100). Dolayısıyla bu verilere göre maliyetler de yarı sabit kabul edilebilir. Üretimdeki düşüşe rağmen maliyetler arttıysa bu onların değişken olduğu anlamına da gelmez. Sabit maliyetler basitçe arttı.
Basit doğrudan maliyetlemeyi seçerken, değişken maliyetler hesaplanırken yalnızca doğrudan malzeme maliyetleri hesaplanır ve dikkate alınır. Hesaplardan tahsil edilirler (benimsenen muhasebe politikasına ve stokların muhasebeleştirilmesine ilişkin metodolojiye bağlı olarak) ve 20 “Ana üretim” hesabına yazılır (bkz. Hesap Planını Kullanma Talimatları).
Devam eden işin maliyeti ve kendi üretiminin yarı mamul ürünleri değişken maliyetlerle muhasebeleştirilir. Ayrıca, işlenmesi çok sayıda ürün üreten karmaşık hammaddeler, herhangi bir ürünle doğrudan ilişkilendirilemese de doğrudan maliyetleri de ifade eder. Bu tür hammaddelerin maliyetini ürünler arasında dağıtmak için aşağıdaki yöntemler kullanılır:
Belirtilen dağıtım göstergeleri, yalnızca farklı türdeki ürünlerin imalatında kullanılan karmaşık hammaddelerin maliyetlerini düşürmek için değil, aynı zamanda değişken maliyetlerin bireysel ürünlerin maliyetine doğrudan dağıtılmasının imkansız olduğu üretim ve işleme için de uygundur. Ancak maliyetleri satış fiyatlarına veya ürün çıktısının doğal göstergelerine göre bölmek yine de daha kolaydır.
Şirket, üretimde basit doğrudan maliyetlendirmeyi uygulamaya koyuyor ve bu da üç tip ürünün (No. 1, 2, 3) üretilmesiyle sonuçlanıyor. Değişken maliyetler - temel ve yardımcı malzemeler, yarı mamul ürünler ile teknolojik amaçlar için yakıt ve enerji için. Toplamda değişken maliyetler 500 bin ruble olarak gerçekleşti. 1 numaralı ürün satış fiyatı 200 bin ruble olan 1 bin adet, 2 – 3 bin adetlik ürün toplam satış fiyatı 500 bin ruble, 3 numaralı ürün ise toplam satış fiyatı 2 bin adet üretildi 300 bin ruble.
Maliyet dağılım katsayılarını satış fiyatları (bin ruble) ve doğal çıktı göstergesi (bin adet) ile orantılı olarak hesaplayalım. Özellikle, ilki 1 numaralı ürün için% 20 (200 bin ruble / ((200 + 500 + 300) bin ruble)) olacak,% 50 (500 bin ruble / ((200 + 500 + 300) bin ruble) ) 2 numaralı ürünler için %30 (500 bin ruble / ((200 + 500 + 300) bin ruble)) 3 numaralı ürünler için. İkinci katsayı şu değerleri alacaktır: %17 (1 bin adet / (( 1 + 3 + 2) bin adet)) 1 numaralı ürün için, %50 (3 bin adet / ((1 + 3 + 2) bin adet)) 2 numaralı ürün için, %33 (2 bin adet / (( 2 numaralı ürün için 1 + 3 + 2) bin adet))
Tabloda değişken maliyetleri iki seçeneğe göre dağıtacağız:
İsim |
Maliyet dağıtım türleri, bin ruble. |
|
---|---|---|
Ürün sürümüne göre |
Satış fiyatlarında |
|
Ürün No.1 |
||
Ürün No.2 |
||
Ürün No.3 |
||
Toplam tutar |
Değişken maliyetlerin dağıtımına ilişkin seçenekler farklıdır ve yazarın görüşüne göre, niceliksel çıktıya dayalı olarak bir veya başka bir gruba atama daha objektiftir.
Basit bir doğrudan maliyetlendirme seçerken, karmaşık hesaplarda (maliyet kalemleri) sabit (şartlı olarak sabit) maliyetler toplanır: 25 “Genel üretim giderleri”, 26 “Genel işletme giderleri”, 29 “Üretim ve ev bakımı”, 44 “Satış giderleri” , 23 "Yardımcı üretim". Yukarıdakilerden yalnızca ticari olanlar, brüt kar (zarar) göstergesinden sonra raporlamaya ayrı olarak yansıtılabilir (formu Rusya Federasyonu Maliye Bakanlığı'nın 2 Temmuz tarihli Emri ile onaylanan mali sonuçlar beyanına bakınız, 2010 Sayı 66n). Diğer tüm maliyetler üretim maliyetine dahil edilmelidir. Bu model, üretim maliyetine dağıtılamayacak kadar çok sabit maliyet olmadığında, ancak kârda azalma olarak silinebildiğinde, gelişmiş doğrudan maliyetlendirme ile çalışır.
Yalnızca malzeme maliyetleri değişken olarak sınıflandırılırsa, muhasebecinin değişken ve sabit maliyetler de dahil olmak üzere belirli ürün türlerinin tam maliyetini belirlemesi gerekecektir. Belirli ürünlere sabit maliyetleri tahsis etmek için aşağıdaki seçenekler mevcuttur:
Makalenin bağlamında ve basit bir doğrudan maliyetlendirme sisteminin kullanılması açısından, önceden dağıtılmış değişken maliyetlere (değişken maliyete dayalı olarak) dayalı olarak maliyetlendirme nesnelerine sabit maliyetlerin atfedilmesi gerekmektedir. Kendimizi tekrar etmeyeceğiz; sabit maliyetlerin yukarıdaki yöntemlerin her birine göre dağıtılmasının, aşağıdaki sırayla gerçekleştirilen özel ek hesaplamalar gerektirdiğini belirtmek daha iyi olacaktır.
Sabit maliyetlerin toplam tutarı ve dağıtım tabanına (değişken maliyet, mağaza maliyeti veya diğer taban) göre toplam harcama tutarı, planlanan döneme (yıl veya ay) ilişkin tahminden belirlenir. Daha sonra, aşağıdaki formül kullanılarak sabit gider miktarının dağıtım tabanına oranını yansıtan sabit giderlerin dağıtım katsayısı hesaplanır:
Zb, Nerede: |
||||
Kr.– sabit maliyetlerin dağıtım katsayısı;
Maaş– maliyetler sabittir;
Zb– dağıtım tabanı maliyetleri;
N, M– maliyet kalemlerinin sayısı (türleri).
Örnek 1'in koşullarını kullanalım ve raporlama dönemindeki sabit maliyet miktarının 1 milyon ruble olduğunu varsayalım. Değişken maliyetler 500 bin ruble'ye eşittir.
Bu durumda sabit maliyetlerin dağıtım katsayısı 2'ye (1 milyon ruble / 500 bin ruble) eşit olacaktır. Değişken maliyetlerin (ürün çıktısına göre) dağılımına dayalı toplam maliyet, her ürün türü için 2 kat artırılacaktır. Tablodaki önceki örnekteki verileri dikkate alarak nihai sonuçları göstereceğiz.
İsim |
Değişken maliyetler, bin ruble. |
Sabit maliyetler, bin ruble. |
|
---|---|---|---|
Ürün No.1 |
|||
Ürün No.2 |
|||
Ürün No.3 |
|||
Toplam tutar |
Dağıtım katsayısı “satış fiyatlarına orantılı” yönteminin uygulanmasında da benzer şekilde hesaplanır, ancak dağıtım tabanı maliyetlerinin toplamı yerine her pazarlanabilir ürün tipinin ve tüm pazarlanabilir ürünlerin maliyetinin satış fiyatları üzerinden belirlenmesi gerekir. Dönem için olası satışlar. Daha sonra, genel dağılım katsayısı ( Kr.), toplam sabit maliyetlerin olası satış fiyatlarında pazarlanabilir ürün maliyetine oranı aşağıdaki formül kullanılarak hesaplanır:
CTP, Nerede: |
||||
Stp- olası satış fiyatlarında pazarlanabilir ürünlerin maliyeti;
P– ticari ürün türlerinin sayısı.
Örnek 1'in koşullarını kullanalım ve raporlama dönemindeki sabit maliyet miktarının 1 milyon ruble olduğunu varsayalım. 1, 2, 3 numaralı üretilen ürünlerin satış fiyatlarına göre maliyeti 200 bin ruble, 500 bin ruble. ve 300 bin ruble. sırasıyla.
Bu durumda, sabit maliyetlerin dağıtım katsayısı 1'e (1 milyon ruble / ((200 + 500 + 300) bin ruble)) eşittir. Aslında sabit maliyetler satış fiyatlarına göre dağıtılacak: 200 bin ruble. 1 numaralı ürün için 500 bin ruble. 2 numaralı ürün için 300 bin ruble. – 3 numaralı ürün için. Tabloda maliyetlerin dağılımının sonucunu gösteriyoruz. Değişken giderler ürün satış fiyatlarına göre dağıtılır.
İsim |
Değişken maliyetler, bin ruble. |
Sabit maliyetler, bin ruble. |
Toplam maliyet, bin ruble. |
---|---|---|---|
Ürün No.1 |
|||
Ürün No.2 |
|||
Ürün No.3 |
|||
Toplam tutar |
Örnek 2 ve 3'teki tüm ürünlerin toplam toplam maliyeti aynı olmasına rağmen, bu gösterge belirli türler için farklılık gösterir ve muhasebecinin görevi daha objektif ve kabul edilebilir olanı seçmektir.
Sonuç olarak, değişken ve sabit maliyetler, doğrudan ve dolaylı maliyetlere bir şekilde benzer, tek farkı daha etkin bir şekilde kontrol edilip yönetilebilmeleridir. Bu amaçlar için, imalat işletmelerinde ve bunların yapısal bölümlerinde maliyet yönetimi merkezleri (CM) ve maliyet oluşumuna yönelik sorumluluk merkezleri (CO) oluşturulur. İlki, ikincisinde toplanan maliyetleri hesaplar. Aynı zamanda hem kontrol merkezinin hem de merkezi otoritenin sorumlulukları arasında planlama, koordinasyon, analiz ve maliyet kontrolü yer almaktadır. Değişken ve sabit maliyetler arasında hem orada hem de orada ayrım yapılırsa, bu onların daha iyi yönetilmesine olanak sağlayacaktır. Makalenin başında ortaya atılan giderlerin bu şekilde bölünmesinin tavsiye edilebilirliği sorunu, bunların ne kadar etkili bir şekilde kontrol edildiğine bağlı olarak çözülmektedir, bu aynı zamanda işletmenin kârının (başabaş noktası) izlenmesini de ima etmektedir.
Rusya Federasyonu Sanayi ve Bilim Bakanlığı'nın 10 Temmuz 2003 tarih ve 164 sayılı Emri, planlama, üretim ve ürün satış maliyetlerinin muhasebeleştirilmesi (işler, hizmetler) ve maliyetlerin hesaplanmasına ilişkin Metodolojik hükümlere eklemeler getirmiştir. kimya işletmelerindeki ürünler (işler, hizmetler).
Bu yöntem, ana ürünün büyük bir kısmı ve yan ürünlerin küçük bir kısmı ile kullanılır; bu, ya bağımsız üretimdeki maliyetlerine benzetilerek ya da satış fiyatı eksi ortalama kârla değerlenir.
Herhangi bir işletmenin giderleri zorunlu maliyetler olarak adlandırılan maliyetleri içerir. Edinim veya kullanımla ilişkilidirler farklı araçlarüretme.
Bir işletmenin tüm maliyetleri değişken ve sabit olarak ikiye ayrılır. İkincisi, üretilen ürünlerin hacmini etkilemeyen ödemeleri içerir. Buna göre şunu söyleyebiliriz. Bunlar arasında özellikle mülk kiralama maliyetleri, yönetim maliyetleri, risk sigortası hizmetleri için ödemeler, kredi fonlarının kullanımı için faiz ödemeleri vb. yer almaktadır.
Hangi harcamalar değişken maliyet olarak kabul edilir?? Bu maliyet kategorisi, üretim hacmini doğrudan etkileyen ödemeleri içerir. Değişken giderler aşağıdaki maliyetleri içerir: Hammadde ve malzemeler, personelin ücreti, ambalaj satın alımı, lojistik vb.
Sabit maliyetler işletmenin tüm operasyonu boyunca her zaman mevcuttur. Değişken fiyatlar, sırayla, dururken üretim süreci hiçbiri.
Bu sınıflandırma, şirketin belirli bir dönem içindeki gelişim stratejisini belirlemek için kullanılır.
Uzun vadede her türlü maliyet değişken giderleri tedavi etmek. Bunun nedeni hepsinin çıktıyı belirli bir dereceye kadar etkilemesidir. bitmiş ürün ve üretim sürecinden kar elde etmek.
Nispeten kısa bir süre içinde işletme, mal üretim yöntemini, kapasite parametrelerini kökten değiştiremeyecek veya alternatif ürünlerin üretimine başlayamayacak. Ancak bu süre zarfında değişken maliyet endekslerinde ayarlama yapılabilir. Aslında maliyet analizinin özü de budur. Yönetici, bireysel parametreleri ayarlayarak üretim hacmini değiştirir.
Bu endeksi ayarlayarak çıktı miktarını önemli ölçüde artırmak mümkün değildir. Gerçek şu ki, yalnızca büyüme oranlarında önemli bir sıçramaya yol açmayacak olan maliyetleri artırmanın belirli bir aşamasında, sabit maliyetlerin bir kısmını ayarlamak gerekir. Bu durumda ek kiralayabilirsiniz. Üretim alanı, başka bir satıra başlayın vb.
Tüm maliyetler değişken giderlere bakın, birkaç gruba ayrılır:
Değişken giderler şunları içerir: nihai (bitmiş) ürünün maliyetine dahil olan maliyetler. Maliyeti yansıtırlar:
İLE değişkenler masrafları içerir lojistik için. Özellikle nakliye maliyetleri, muhasebe maliyetleri, hareket, değerli eşyaların silinmesi, bitmiş ürünlerin ticari işletmelerin depolarına, noktalara teslim edilmesi maliyetlerinden bahsediyoruz. perakende satışlar vesaire.
Bildiğiniz gibi üretim sürecinde kullanılan her türlü ekipman zamanla yıpranmaktadır. Buna göre etkinliği azalır. Manevi veya fiziki yıpranma ve yıpranmanın üretim sürecine olumsuz etkisini önlemek için işletme belirli bir tutarı özel bir hesaba aktarır. Hizmet ömrünün sonunda bu fonlar, eski ekipmanı modernize etmek veya yenilerini satın almak için kullanılabilir.
Amortisman oranlarına göre kesintiler yapılır. Hesaplama, sabit kıymetlerin defter değeri esas alınarak yapılır.
Amortisman miktarı bitmiş ürünlerin maliyetine dahildir.
Değişken giderler yalnızca şirket çalışanlarının doğrudan kazançlarını içermez. Ayrıca kanunla belirlenen tüm zorunlu kesintileri ve katkıları da içerir (Emeklilik Fonu, Zorunlu Sağlık Sigortası Fonu, kişisel gelir vergisi tutarları).
Maliyet miktarını belirlemek için basit bir toplama yöntemi kullanılır. İşletmenin belirli bir süre boyunca katlandığı tüm maliyetlerin toplanması gerekir. Örneğin, şirket şunları harcadı:
Göstergeleri toplayarak toplam değişken maliyet miktarını buluyoruz - 155 bin ruble. Bu değere ve üretim hacmine bağlı olarak maliyetteki spesifik payları bulunabilir.
Diyelim ki firma 500 bin ürün üretti. Spesifik maliyetler şöyle olacaktır:
155 bin ruble. / 500 bin adet = 0,31 ovmak.
İşletme 100 bin daha fazla mal üretirse giderlerin payı azalacaktır:
155 bin ruble. / 600 bin adet = 0,26 ovmak.
Bu çok önemli gösterge planlama için. Şirket açısından üretimin kayıpsız gerçekleştirildiği işletmenin durumunu temsil eder. Bu durum değişken ve sabit maliyetlerin dengesi ile sağlanır.
Başabaş noktası üretim sürecinin planlama aşamasında belirlenmelidir. Bu, işletme yönetiminin, tüm maliyetlerin karşılanması için minimum miktarda ürünün üretilmesi gerektiğini bilmesi için gereklidir.
Önceki örnekteki verileri bazı küçük eklemelerle alalım. Diyelim ki sabit maliyetler 40 bin ruble ve bir birim malın tahmini maliyeti 1,5 ruble.
Tüm maliyetlerin tutarı - 40 + 155 = 195 bin ruble olacaktır.
Başabaş noktası şu şekilde hesaplanır:
195 bin ruble. / (1,5 - 0,31) = 163.870.
Bu, işletmenin tüm maliyetleri karşılamak, yani başabaş noktasına gelmek için tam olarak kaç birim ürün üretmesi ve satması gerektiğidir.
Üretim maliyetlerinin miktarını ayarlarken tahmini kar göstergeleri ile belirlenir. Örneğin yeni ekipmanlar devreye alındığında aynı sayıda çalışana ihtiyaç duyulmayacaktır. Buna göre, sayılarının azalması nedeniyle ücret fonunun hacmi azaltılabilir.