Sådan øger du salget i din butik: 6 grunde til lavt salg + 3 trin til at øge salget.
I denne artikel vil du lære om.
Du vil også modtage praktiske marketingtips, der vil være en sand åbenbaring for enhver iværksætter.
Hvorfor er fokus på markedsføring?
Situationen, når en iværksætter bygger sin virksomhed uden at udvikle en salgsfremmende plan, er ikke ualmindelig.
Dette karakteriserer perfekt det generelle kompetenceniveau for iværksættere i Rusland.
Benægt vigtigheden af at producere tjenester og produkter højt niveau det er forbudt.
Men hvordan kan købere værdsætte alle fordelene ved et produkt, hvis de ikke udtrykkeligt er angivet?
Som en person, der har brugt et helt liv på at lære, men aldrig anvender færdighederne i livet, vil dit produkt forblive i skyggen af mere annoncerede produkter.
At fortælle køberen om dine produkter er faktisk ofte vigtigere end at etablere en ideel produktion.
En potentiel køber opfatter først og fremmest produktet visuelt, vurderer dets konkurrencemæssige fordele og er først derefter opmærksom på kvalitetsniveauet.
Hvordan får man folk til at købe dine produkter?
For at øge salget i en butik skal du først forstå, hvorfor den tidligere ordning ikke fungerede, og hvad dens svage punkt var.
Mulige årsager til lavt butikssalg:
Dårlig placering af virksomheden.
Isolation fra hovedet kundegrundlag fører til implementeringsproblemer.
Som et eksempel: Et apotek beliggende ved siden af et hospital vil have en indkomst mange gange højere end det samme i udkanten af byen.
Høje priser.
Ofte påvirker ønsket om at få en høj indkomst volumen.
Lignende prispolitik, selvfølgelig har til formål at øge overskuddet.
Men du skal tage højde for de reelle omkostninger ved produktet og markeringen.
Uanselighed af butikkens ydre og indre (i tilfælde af netbutikker, dårligt design).
Udseendet skal tiltrække køberen og motivere ham til at købe.
Produktets placering.
At placere produkter korrekt er en kunst.
I de fleste situationer kan du ikke undvære råd fra en erfaren marketingmedarbejder.
Lav kvalitet af solgte produkter.
Markedsføringskampagner kan kun øge antallet af butiksbesøgende, hvis produktet virkelig lever op til det erklærede kvalitetsniveau.
Personale.
I enhver form for virksomhed indtager personalet en af nøglepositionerne.
Evnen til at præsentere produkter korrekt og opføre sig i overensstemmelse med virksomhedens politik er hovedkriterierne for udvælgelse af butikschefer.
Er du nu klar over den virkelige betydning af markedsføring i erhvervslivet?
Hvert element (selv produktets placering på hylden) spiller sin rolle - lille eller tung.
Det er vigtigt at forstå: Forbrugeren vil kun gå til den butik, hvor han føler sig godt tilpas.
For at opnå denne effekt skal du overraske med behagelige overraskelser.
Tro ikke, at sådanne overraskelser kun kommer fra lave priser og lukrative kampagnetilbud.
Atmosfæren i etablissementet korrekt arbejde med klienten - det er der hemmeligheden ligger.
Den lethed og lethed, hvormed en besøgende vil give sine penge, er nogle gange overraskende.
Det taktiske "spil" af marketingfolk er ikke mærkbart for den almindelige mand; disse troldmænd er i stand til radikalt at ændre kundens vision for produktet.
En praktisk guide til, hvordan du øger salget i detailbutik, kan repræsenteres som en trin-for-trin algoritme:
Detailbutikken henvender sig til små kunder.
I en sådan virksomhed vil kunden ikke foretage store indkøb af varer, snarere små.
Dette butiksformat kræver et særligt fokus på arbejdet med kunden.
Personalet spiller en nøglerolle i at give en kunde lyst til at komme tilbage igen.
Derfor påvirker det den samlede konvertering.
De mange forskellige typer detailhandel er forbløffende:
Vigtigste detailsårbarheder:
Lille mængde af et enkelt køb.
For at opnå overskud er det nødvendigt at betjene et større antal kunder, hvilket er forbundet med alle mulige risici.
Høj markering på produkter.
Risikoen for at stå uden fortjeneste eller simpelthen ikke at sælge alle de indkøbte varer fra lageret giver butiksejeren lyst til at hæve priserne.
Dette bliver selvfølgelig en frastødende faktor for potentielle købere.
Større kundemængde.
Det ser ud til, at dette er et plus.
Men alligevel er et bredt publikum (med forskellig smag og synspunkter) en vanskelig opgave for marketingfolk.
Og i en detailbutik er hans "portræt" sløret.
Også mange besøgende kræver en større stab af servicepersonale.
Efter at have udpeget i trin 1 og 2 mulige problemer, skal iværksætteren bestemme foranstaltninger til at løse dem.
Baseret på erfaringerne fra succesrige forretningsmænd kan vi fremhæve følgende metoder, der vil øge salget:
Ændre placeringen af produktlinjer.
Hovedstedet skal gives til hovedproduktet, som butikken er afhængig af.
Startende fra blokke i lokale aviser, slutter med tematiske internetressourcer.
Skift det ydre.
Målet er at tiltrække folk, der kommer forbi din virksomhed, så effektivt som muligt.
Det er vigtigt, at designet ikke bare er lyst, men matcher de produkter, du tilbyder indeni.
Ryd op indvendigt.
Det er nødvendigt at skabe en atmosfære, der vil motivere kunden til at købe produktet.
Og glem ikke: folk skal føle sig godt tilpas i din butik.
Ændre medarbejdernes adfærdsstandarder.
Læg større vægt på høfligt og individuelt arbejde med klienten. Resultatet lader ikke vente på sig.
Efter at have overvejet disse punkter, kan vi med tillid sige: Hovedstadiet for en virksomhed i at øge salget er fejlanalyse.
Kun med en detaljeret analyse af "punkteringerne" i butikkens aktuelle tilstand kan du afgøre, hvilken rådgivning der er passende i dit særlige tilfælde.
Svaret på spørgsmålet om, hvordan man øger salget af en netbutik, vil uden tvivl være anderledes.
Onlinesalgstjenester er blevet meget populære i de sidste 7-10 år (i udlandet) og 3-5 år (i Rusland).
I dag kan næsten enhver ting købes online.
Efterhånden som det samlede konkurrenceniveau stiger, falder konverteringsraten for hver enkelt butik.
Blot at sælge varer af høj kvalitet, henvende sig til hver kundes anmodninger individuelt og foretage korrekte betalingstransaktioner er ikke længere nok til at opbygge en succesfuld forretning.
For at forstå, hvordan man øger salget i en onlinebutik, er det vigtigt at kende svaret på spørgsmålet: hvorfor gør alting flere folk går de i netbutikker?
Der er flere grunde til opgivelsen af offline butikker og overgangen af markedsrelationer til internettet:
Nem bestilling.
Du behøver ikke at forlade din lejlighed og søge efter varer - alt er lige ved hånden.
På internettet kan du virkelig finde butikker for enhver smag.
Kæmpe udvalg af produkter + nem søgning.
Det tager kun et par minutter at finde det produkt, du er interesseret i.
Netbutikker har bekvemt system søgning, der fungerer efter produktkategori og navn.
Praktisk betalingsform.
Pengeoverførsler er for længst blevet normen for moderne mand. Denne betalingsmetode passer til kunderne og giver netbutikken en konkurrencefordel i forhold til almindelige.
Disse er blot de primære fordele ved online-forretning.
Det er på grund af dem, at der er så mange netbutikker.
I overensstemmelse hermed begyndte konverteringen af hvert individ at falde.
Antal onlinebutikker i Rusland (2016):
Metoder til at promovere en online butik:
SEO optimering.
Kontakt en kompetent SEO-specialist og opnå den højeste placering i rangeringen af søgeforespørgsler.
Hvis din butik ligger i toppen, øges dine chancer markant.
Analyser butiksindholdet.
Kun en dygtig tekstforfatters arbejde vil sikre kundens opmærksomhed på produktet.
En mulighed, der kombinerer alle ovenstående - kontakte et webstedspromoveringsbureau.
At bruge penge vil være berettiget, hvis du ikke forstår essensen af de nævnte metoder og ikke er klar til at implementere dem selv.
Hovedmålet for en online butikskøber er at købe det produkt, han har brug for.
Derfor er han interesseret i et stort udvalg af produkter, nem navigation og lave priser.
Det er rentabelt at åbne multi-profil online butikker.
Dette vil skabe nok valg for brugeren.
Brug tipsene fra denne video for at øge salget i din netbutik:
Separat er det værd at overveje denne type virksomhed som en tøjbutik.
Faktum er, at han er meget mere specifik end de tidligere "patienter".
For at øge salget i en tøjbutik skal du selv bestemme hovedfokus for dens aktiviteter.
Hvis dit mål er at sælge afslappet tøj, er alt ganske enkelt - du kan bruge standard promoveringsmetoder.
Men hvis du arbejder med mærkevarer, bliver situationen mere kompliceret. Derefter udarbejdes markedsføringsplanen individuelt. Det er tilrådeligt at inddrage specialister i denne opgave.
For at forstå, hvordan man øger salget i en tøjbutik, skal du forstå efter hvilke kriterier forbrugeren vælger det rigtige produkt til sig selv:
Som du kan se, kan problemet med lavt salg i en butik være, at butikkens politikker ikke stemmer overens med produkterne, eller at prissætningen er forkert.
Andre fejl er mulige:
Lad os gå tilbage til Karakteristiske træk tøjbutikker og metoder til deres promovering:
Du bør fokusere din marketingindsats på at organisere kampagner.
Vigtig rolle Brandgenkendelse spiller en rolle i at øge salget af tøj.
Det er en vanskelig opgave at rekruttere personale til en tøjbutik.
Det er nødvendigt at vælge fagfolk, der ikke kun kan beskrive alle fordelene ved produktet for køberen, men også nemt kan overbevise den besøgende om at købe produktet.
Vær opmærksom på alle disse finesser ved at organisere aktiviteter.
I handel er alle detaljer ekstremt vigtige, især når det kommer til salg af tøj.
Artiklen diskuterer tre absolut forskellige formater butik.
Hovedtesen er generel: lær at analysere butikkens problemer.
Der findes ikke en enkelt markedsføringsmetode for alle former for handel.
På trods af deres effektivitet kan de ikke blive et absolut universalmiddel for nogen bestemt sag.
Forstå, hvordan man øger salget i en butik, er kun muligt gennem en dyb analyse af de problemer, der er opstået.
Resultaterne af undersøgelsen vil hjælpe dig med at beslutte, hvordan du ændrer generelt accepterede råd, så de passer til din sag.
Brug den viden du har fået, og din butik får en positiv konvertering.
Nyttig artikel? Gå ikke glip af nye!
Indtast din e-mail og modtag nye artikler via e-mail
Salg er en af de første indikatorer for en butiks præstation. Hvis du ønsker at øge salget i en butik, så vil dine handlinger være rettet mod at tiltrække kunder til butikken eller hvordan man kan øge den gennemsnitlige check.
Vækst i butikkens salg
Hvilken metode skal du vælge for at få de hurtigste resultater? For at forstå, hvordan du kan øge salget i en butik, skal du bestemme hvilket format den tilhører. Hvilken køber er det rettet mod? Er det et supermarked med et areal på mere end 1000 m2 eller en "nærbutik"? Azbuka Vkusa og Pyaterochka har to helt forskellige kunder og to forskellige tilgange til at øge salget.
Nogle butikker henvender sig til budgetbevidste shoppere, der ønsker at få den lavest mulige pris. I andre værdsætter kunderne service mere.
Hvis du har en discounter, så er service ikke vigtig for den. Folk vil stille op med palleudstilling og varer i kasser. Men de vil stræbe efter at få favorable priser. At øge salget for de sparsommelige er først og fremmest, stigning i gennemsnitstjek.
Hvis du har et supermarked eller "nærbutik", så vil priserne ikke spille så vigtig en rolle. Køberen kommer til det ønsker at få en bestemt serviceniveau. Sådan en køber ønsker ikke at stå i kø og spilde sin kostbare tid. En stigning i salget i det betyder en stigning i hyppigheden af køb.
Hvis du akut har brug for at øge salget i en butik, så er den enkleste metode at øge den gennemsnitlige kontrol af butikken. Varerne vises i ekstra udstillingsområder, impulsvarer er placeret overalt. Tilgængeligheden af varer er sikret, og folk begynder at købe mere og mere.
Køberen kom efter mælk, men ved indgangen så han et bjerg af frugt, undervejs lagde han mærke til sin yndlingspølse, og ved udgangen tog barnet et stykke legetøj. Og nu, sammen med mælken, har køberen allerede en fuld kurv med produkter.
Det er det første, du skal være opmærksom på, hvis der er en negativ tendens, og du skal øge salget i butikken. Hvis et produkt ikke er på hylden, vil ingen købe det. Køberen skal vide, at her finder han altid den hytteost eller yndlingspølse, han skal bruge. For at sikre tilgængeligheden af varer har du brug for:
Stimulering af impulskøb giver dig mulighed for effektivt og hurtigt at øge din gennemsnitlige regning. Dette er køb af varer, som køber ikke oprindeligt havde tænkt sig at tage. Hvor ofte er du gået ind i en butik med tanken om at købe varerne på listen, for så ved kassen at opdage, at din indkøbskurv var fuld af uplanlagte varer? Det er alle impulskøb, der er med til at øge salget i butikken.
Du kommer ind i butikken og føler dig godt tilpas. Som et resultat bruger du mere tid i butikken og køber flere produkter.
Varerne købes i et større volumen end oprindeligt planlagt. Ofte er køber klar til at købe et større volumen, hvis tilbuddet er favorabelt. Til dette bruges kampagner, for eksempel når to eller flere produkter sælges til en bedre pris end et. Eller kampagner, når relaterede produkter stimulerer salget af hinanden ("køb en grill og få brænde i gave")
Øge Gennemsnitspris i en check er det sværere end at øge antallet af varer og deres volumen. I dette tilfælde skal køberen give fortrinsret til et dyrere produkt, end han normalt køber. Dette er muligt, hvis køberen oplever, at produktets værdi er højere end prisen. Oprigtig service til købere. Forklaring af produktværdier, incitamenter til at købe nye produkter.
Det er muligt at tiltrække kunder til butikken, hvis vores faste kunder begynder at besøge os oftere eller ved at tiltrække nye kunder.
Der er et segment af købere, der sporer kampagner. De venter på en kampagne og forventer at købe et produkt med yderligere fordele. Hvis produktet ikke vises på den dag, hvor kampagnen starter, gør det køberne vrede.
Køberen kan specifikt komme for nogle fordelagtige tilbud, og ikke finde det i butikken, vil han forlade og vende måske aldrig tilbage. "Du har printet et katalog, her er min yndlingspølse med rabat, men du har den simpelthen ikke!"
Ved kampagnens start skal alle kampagnevarer være udstillet i butikken. Produkttilgængelighed skal kontrolleres regelmæssigt under kampagnen. Aftenen før kampagnestart sendes et ekstra skift af medarbejdere ud for at vise kampagnevarer.
Hver dag vises omkring 10 % af prisskiltene i butikkerne forkert. Hvis en kunde opdager en unøjagtig pris på en kvittering, mister han tilliden til butikken og kan stoppe med at besøge den. Dette problem meget større end det umiddelbart ser ud.
For eksempel er der omkring 250-300 kampagneprodukter i butikkens kampagnekatalog. For alle disse produkter skal du udskrive prisskilte, klippe dem ud og poste dem. Medarbejdere handelsgulvet bruge omkring fire timer på at ændre prisskilte den dag, kampagnen starter. Det viser sig, at butikken bruger en halv dag på kun at skifte prisskilte. Det er nødvendigt at ændre prisen på den udgående kampagne og den kommende kampagne. Men en forkert pris kan slå køberen fra, og næste gang vil han gå til din konkurrent.
Indsættelse af et ekstra team af medarbejdere på den dag, kampagnen begynder at ændre prismærker. Udnævnelse af en ansvarlig for ændring af prisskilte.
04Kan
Hej! I denne artikel vil vi tale om måder at øge detailsalget på.
I dag lærer du:
Detailsalg – salg af varer individuelt til slutforbrugeren til dennes personlige brug. Denne korte definition kendetegner detailhandlen perfekt.
Detailhandlere sælger varer til almindelige forbrugere, enkeltpersoner som bruger det til deres egne behov. For at forstå, hvilket produkt slutforbrugermarkedet har brug for dette øjeblik, er det nødvendigt at udføre en komplet .
Det er dog værd at bemærke, at detailhandlen dækker næsten alle forretningsområder: fra konsulentydelser og fødevareindustrien til maskinteknik og konstruktion.
Detailhandel kræver mindre kapitalinvestering sammenlignet med engroshandel. Dette gør adgang til markedet tilgængelig for næsten alle. Det er dog ikke alle, der bør skynde sig til detailhandelen på grund af dets overkommelighed.
Først skal du gøre dig bekendt med funktionerne i denne type handel for at forstå, om det er rigtigt for din virksomhed:
Der er mange faktorer, der kan have en negativ indflydelse på salgsniveauet. Desuden kan det nogle gange være omstændigheder, som vi ikke kan påvirke på nogen måde. Disse omfatter økonomiske, politiske, teknologiske, sociokulturelle, juridiske og miljømæssige faktorer ydre miljø.
For at bestemme styrken af disse faktorers indflydelse på din virksomhed, skal du udføre en PESTEL-analyse. Hvis indflydelsen af disse parametre på markedet er for stor, er det bedre ikke at tage risici og nægte at komme ind. Dette vil spare dig for økonomiske tab.
Men der er negative faktorer, som virksomheden selv er skyld i. Vi kan påvirke disse parametre, så det vil være nyttigt at overveje hver af dem mere detaljeret.
Dårlig placering af detailforretningen.
Dette er den mest almindelige fejl hos nye iværksættere. Før eller gå i stå, swipe lidt research. Find ud af, hvilke steder din virksomhed er, i hvilke tilfælde dit produkt er købt. Hvis du kan svare på disse to spørgsmål, kan du spare stort på markedsføringen.
Eksempel. Vi ønsker et økonomiformat. Vores målgruppe er studerende og arbejdende kvinder i alderen 18 til 35 år. Det er ikke praktisk at åbne en salon i nærheden af et universitet, da vi kun når ud til kvindelige studerende. Det er også urentabelt at vælge et boligområde at åbne, da vi kun dækker én geografisk region. Men at åbne en detailforretning i nærheden af et indkøbscenter i nærheden af universitetet og ikke langt fra et boligområde ville være en god beslutning. Det vil blive besøgt af begge dine segmenter.
Indretning.
Vi åbnede og dekorerede butiksfacaden. Men kunderne kommer ikke til os. Hvad er grunden? Gå op til dit salgssted og se på det med forbrugerens øjne. Måske ser det uattraktivt ud eller repræsenterer ikke dit produkt, og forbrugerne forstår simpelthen ikke, hvorfor de skulle komme til dig.
Når du registrerer en detailforretning, skal du følge følgende regler:
Rækkevidde.
Der kan være mange muligheder her, lad os se på hver:
Lav servicekvalitet.
Den moderne forbruger er meget krævende. Han vil gerne nyde købsprocessen. Personalets dårlige opførsel vil ikke redde selv det højeste kvalitetsprodukt. , afholde træninger,. En god detailsælger har 90 % succes.
Faktisk er der kun to måder at øge salget på - at øge forbruget af produkter hos eksisterende forbrugere eller.
Denne metode kan implementeres ved at lokke kunder væk fra konkurrenter eller ved at gå ind i nye segmenter.
I begge tilfælde bliver du nødt til at ty til marketingtricks. Værktøjer til implementering af hver af disse metoder er angivet i tabellen. Nogle metoder er universelle.
Krybskytter kunder fra konkurrenter |
Indtastning af nye segmenter |
Ledsag din potentielle kunde på vej til butikken. Denne metode er især effektiv, hvis du er i et indkøbscenter. I dette tilfælde vil forbrugeren, der gik til din konkurrent, være interesseret i dit produkt, fordi han har brug for produktet, ikke en bestemt virksomhed. Men vær forsigtig, overdreven reklame kan skræmme klienten væk og forårsage irritation |
|
Brug rabatter, bonusser og gaver. Går du forbi dit forretning, vil forbrugeren se et fristende tilbud. Selvom han først går forbi, så vil han højst sandsynligt vende tilbage til dig uden at se nogen fordel af sin "favorit". Men denne teknik vil kun føre til en kortsigtet stigning i salget. |
|
Vis, at dit produkt er bedre. Dette kan kun gøres ved at forbedre produktkvaliteten og forbedre servicen. |
Krydsbegivenheder. Aftal fælles forfremmelse med en virksomhed. Dette kan være en begivenhed (for eksempel en produktsmagning i et supermarked) eller en gave til et køb fra en partner (husk den fælles promovering af Perekrestok-supermarkedet og Sunlight-smykkesalonen). Det vigtigste er, at din målgruppe og din partners målgruppe er sammenfaldende |
Den har også to implementeringsmuligheder: øget forbrug og øget salgskonvertering.
Øget salgskonvertering.
Salgskonvertering – forholdet mellem antallet af butiksbesøgende og antallet af kunder.
Ud fra definitionen kan vi konkludere, at konvertering hovedsageligt er påvirket af parametrene for selve stikkontakten. Derfor vil vi arbejde med dem.
Øget forbrug.
I dette tilfælde vil alle vores handlinger være rettet mod at øge den gennemsnitlige kontrol.
Du kan gøre dette på følgende måder:
Hvordan fungerer loyalitetsprogrammet? For eksempel ejer vi en købmand, og vi har et loyalitetskort, som leveres gratis ved køb af over 1000 rubler. Der er en anden købmand overfor os, men den har ikke sit eget loyalitetsprogram. Kunder, der har et kort fra vores butik, kommer til os for at modtage rabat, bonusser eller gaver (afhængig af korttype). Således "binder" vi forbrugerne til kortet, og tvinger dem til kun at købe hos os, hvilket øger salgsvolumen.
Hver virksomhed er unik, men der er en vis rækkefølge af trin, der vil øge salget for både en møbelbutik og en konsulentvirksomhed.
Trin 1 . Vi bestemmer detaljerne for vores stikkontakt.
Der er et kæmpe beløb forskellige former detailbutikker.
De kan afvige i følgende parametre:
Butikkens form bestemmer rækken af problemer, der kan påvirke salgets fald. For eksempel i en tøjbutik kan hovedårsagen til et fald i salget være kontaktpersonalets lave kvalifikationer, men en sådan årsag er usandsynlig.
Trin 2. Leder efter svagheder.
Hoved svag side detailbutikker er:
Separat vil jeg gerne fremhæve problemerne med onlinehandel:
Trin 3. Vælg metoder til at løse problemet.
Lad os scrolle ovenfor og se, hvilken metode og værktøj til at øge salget, der kan øge salget i din butik.
For eksempel, hvis dine kunder foretager små køb, så bør du bruge metoden til at øge forbruget. Tilbyd yderligere produkter ved kassen, indtast et kumulativt bonuskort.
Paradoksalt nok spiller selv en krise en positiv rolle i handelen. Det ligger i øget konkurrence på markedet, som køberen nyder godt af.
Hvordan sikrer man sig, at den, der handler, ikke taber? Samtalen i artiklen vil handle om, hvordan man øger salget af en detailbutik.
I dag er det ikke længere nok for at tiltrække kunder at åbne, lægge varer på hylderne og dekorere butikkens indgang med balloner. I en moderne by vil en person altid finde et punkt tættere på hjemmet, arbejdet eller busstoppestedet. Men det er ikke nok for ham.
Køberen vil gerne hen, hvor salgsmetoderne er gennemtænkt under hensyntagen til hans behov, hvor varerne er placeret bekvemt og æstetisk, hvor der endelig er et tilstrækkeligt sortiment.
Det er interessant, men sådanne øgede krav til handel stilles selv af dem, der traditionelt kun kigger forbi for en bolle og mælk.
Lederens opgave er netop at tvinge køberen til, udover netop den bolle, at købe en hel kurv med andre varer i butikken og derved øge den samlede mængde af indkøb.
Der er sådan noget som guerilla marketing i detailhandlen. Taler i et enkelt sprog, disse er måder at påvirke køberen, hvis mål er at øge salget og mængden af den gennemsnitlige check for hver klient.
Og her er andre mekanismer allerede i gang, ud over sortiment og bekvemmelighed. Korrekt fordeling af sortiment og omsætning kommer i højsædet.
Og den samme køber, der besøger butikken hver dag, burde ikke kunne snuppe et brød og en karton mælk på farten. Før han når disse hylder, skal han gå forbi montrene og ubemærket købe en hel kurv med andre varer.
Plus smukt designede udstillingsvinduer, attraktivt produktdisplay og andre trin psykologisk påvirkning på køberen. Det overordnede program afsluttes med baggrunds-akkompagnement: udtalte meddelelser om bestemte produkter, kampagner og så videre.
Og i denne fase af salgsplanlægningen opstår spørgsmålet: hvad er vigtigere - at øge antallet af nye kunder eller beholde de gamle? Måske skal den anden prioriteres: stimulering af gentagne besøgende bør være en topprioritet. Til dette anvendes alle kendte metoder.
For det første er det naturligvis prisincitamenter i at øge salget. Det handler ikke om at vinde ry som den billigste butik på bekostning af rentabiliteten. I dag er et så snedigt træk som rabatter meget populært i detailhandlen.
De kommer i to typer. Den første er detailkøb og salg af varer af sæsonbestemt karakter eller med udløbende holdbarhed. De kræver obligatoriske rabatter for at forhindre store økonomiske tab.
Og for det andet at øge efterspørgslen og øge mængden af indkøbte varer. I sidste ende bliver tab fra rabatter proportionale med tab fra langsigtede salg eller tab af relevans af produktet.
Et andet populært og attraktivt værktøj til at øge salget i detailbutikker er bonusser. Bonus programmer kan være forskellige: to til prisen for én, en rabat ved køb af et bestemt beløb og så videre.
Der er andre teknikker til at øge salget i detailhandlen, for eksempel alle former for kampagner. Og alle disse værktøjer skal bruges dygtigt af butikspersonalet. Og hertil skal medarbejderne selv motiveres: motivering af personale afhængig af salgsvolumen er af stor betydning.
Incitamentsmetoder detailsalg produkter fungerer altid upåklageligt. Disse omfatter teknikken til at tiltrække kunder ved hjælp af bonuskort.
Først og fremmest er dette et værktøj, der "retter" køberen i en given butik: han skal trods alt hurtigt få et vist antal point. Han vil overvåge kampagner og forsøge at foretage køb på dette særlige sted.
Derudover bruger personer med erfaring fra detailhandel med succes gavesystemet, når en kunde modtager gaver til et køb for et bestemt beløb eller til længerevarende brug af butikkens ydelser.
En anden markedsføringsteknik i samme gaveserie er feriekampagner, særlige rabatter og fødselsdagsgaver. I I dette tilfælde Den såkaldte "mund til mund" fungerer glimrende, og interessen hos potentielle købere af en butik eller detailkæde stiger naturligvis.
Samme linje omfatter sådanne typer af detailkøb og salg som "to varer - den tredje som gave" og gavekort. Ifølge statistikker foretrækker mange købere i dag, der har svært ved at vælge en gave, at give et certifikat fra en bestemt detailkæde til et fast beløb.
Princippet om mersalg i detailmarkedsføring hviler udelukkende på butikspersonalets skuldre. Spørgsmålet "noget andet?" fungerer ikke kun i diskbutikker, men også i selvbetjente supermarkeder.
Metoder til detailsalg af varer i åbne butiksfacader og selvstændigt valg udelukker ikke direkte kommunikation med køber. Salgskonsulenternes ansvar omfatter at stimulere køberen, så han er opmærksom på andre produkter.
Særligt fordelagtige i denne henseende er, når relaterede grupper af produkter vises på disken. De giver dig mulighed for at minde klienten om, at det for eksempel er bedre at tage en balsam af samme serie sammen med shampooen og en hårmaske til at ledsage balsamen.
På kogeplader der er også retter og plejeprodukter husholdningsapparater. Planlægningen af sortimentet og placeringen af varer i hallen skal udføres præcist under hensyntagen til disse funktioner - muligheden for at tilbyde yderligere varer.
Lyse prisskilte med inskriptionerne "Bestseller", "To til prisen for en" og lignende ser attraktive ud i en detailbutik. Når en person ser dem, tror han ikke, at han ikke har brug for dette produkt. Og normalt tager rentabiliteten over, hvilket øger salget i en detailbutik. Kasserere er også ansvarlige for deres salgstrin og tilbyder ofte små "penny" varer i stedet for vekslepenge.
Som et resultat kan du øge salget i detailhandlen ved hjælp af mange eksisterende. Og enhver handelsvirksomhedsejer har altid sine egne metoder til at planlægge og stimulere salg.
Fleksibilitet i valg af strategier er det vigtigste værktøj til succes i detailhandlen.
Hvad kan du ellers gøre? Der er en mere uoplagt ting:
Ilyukha Sergey
I et år nu har alle sælgere følt, at der opstår krisefænomener på markedet. Kunderne kommer sjældnere i butikken og køber færre og billigere varer. Salg og indtægter falder, og udgifterne stiger. Og årsagen til dette er ikke kun sanktioner, afskrivningen af rublen, komplikationen af adgang til lån og deres stigning i prisen. Årsagen er, at alle disse faktorer virker samtidigt. Lad os overveje teknologier til at øge salget i en sådan situation.
I denne artikel vil du læse:
Teknologier til at øge salget, som alle markedsaktører bruger i dag, er blevet ineffektive. Årsagen er, at vilkårene for spillet på markedet har ændret sig. Og dem, der forstår de nye regler tidligere og lærer at arbejde effektivt i en ny situation, vil kunne vokse i en krise.
Hvad har ændret sig på markedet?
Situationen svarer til at redde druknende mennesker efter et skibsforlis. Hvis du flyver på plads og venter på hjælp, kan du drukne. Vi skal svømme til kysten! "Redningen af druknende mennesker er de druknende menneskers arbejde."
Under en krise skal en virksomhed kæmpe og komme videre. Gå samtidig hurtigere end andre. Vi skal bruge nye teknologier.
Først og fremmest, øg handelens omsætning!
Samtidig må vi selvfølgelig ikke glemme rentabiliteten og det budget, der skal bruges på at øge handelens omsætning. I detailhandlen kan du også bruge salgsfremmende teknologier, der bruges i engroshandel.
Lad os sige, at en virksomhed står over for opgaven med at øge omsætningen under en krise. Hvor meget kan du øge handlens omsætning? Med 1, 3, 5 procent? Ved første øjekast kan dette virke som et meget ambitiøst mål!
I engrossalg For at øge omsætningen sætter de mål for kunder og varer. Detailsalgsteknologier har længe været kendt af alle; alle bruger disse metoder. Det er nødvendigt at lede efter og bruge nye værktøjer og teknologier til detailsalg af varer. For at løse ambitiøse problemer anbefaler jeg at bruge synteseteknikken i den bedste situation.
Lad os syntetisere situationen:
For at sælge meget er det nødvendigt at øge alle de komponenter, der påvirker salgsvolumen.
De samme regler gælder i enhver handel:
Omsætning = antal salg * mængde af salg
For at øge omsætningen er det nødvendigt at øge antallet af salg og det gennemsnitlige transaktionsbeløb (beløbet for den "gennemsnitlige check").
For at kvantificere effektiviteten af et tilbud under en krise bruger vi en salgstragt, som er meget brugt til at vurdere salgsresultater i personligt salg. Salgstragten for engros- og detailhandel er vist i fig. 1.
Som det kan ses af figuren, indeholder salgsprocessen i detailhandlen flere stadier (for at komme i kontakt med køberen skal denne tiltrækkes af butikken). Og formlerne til at beregne salgstragten er forskellige.
Til detailhandel:
Omregning i detailsalg bestemmes af forholdet mellem dem, der har foretaget et køb, og antallet af personer, der kom til butikken. I "personligt" salg svinger det i intervallet 0,1 - 0,5. I engroshandel - 0,6 - 0,8. I detailhandelen kan det tendere til enhed. For at analysere salgstragten i detailhandlen er det derfor nødvendigt at bruge lidt forskellige algoritmer.
Ved aktivt salg kan en leder øge antallet af henvendelser blot ved at give et tilbud mere potentielle kunder, og, med en konstant konverteringsrate, få en stigning i antallet af salg.
I detailhandlen er marketingafdelingen primært involveret i at tiltrække kunder til butikken. Det skal skabe et billede af butikken, der er mest attraktivt for køberen. Opgaven er kompleks, og i denne artikel vil jeg ikke dvæle i detaljer ved spørgsmålene om at skabe yderligere trafik.
Detailomregningskurserne varierer betydeligt afhængigt af branchen. Når du handler i en butik, kan det være 0,5 eller endda 0,1. Men butikken har en konsulent, der laver "personligt" salg og direkte kan påvirke konverteringsraten.
Helt anderledes er situationen i købmanden. Som regel går en køber til en købmand for et produkt, der:
Der er muligvis ikke en konsulent. Samtidig har konverteringsraten stadig en tendens til 1. Som regel er det ret svært og dyrt at tælle antallet af butiksbesøgende, der kom, men ikke har foretaget et køb. For at salgstragtindikatoren kan fungere effektivt i detailhandlen, er det nødvendigt at sætte en nedre grænse (minimum kvitteringsbeløb), hvor købet anses for gennemført. Konventionelt 100, 200, 300 rubler. Ved at sætte en nedre grænse for checkbeløbet vil du kunne skelne loyale kunder fra kunder, der ikke fandt det produkt, de ledte efter, købte det absolutte minimum og var utilfredse.
Den anden multiplikator er mængden af salg eller mængden af den gennemsnitlige check. I generel opfattelse Fordelingen af checkbeløb er som følger, vist i figur 2. Figuren viser et eksempel på fordelingen af købsbeløb og det gennemsnitlige checkbeløb for 20 køb. Med et større antal checks giver det mening at bestemme antallet af checks, der falder inden for et bestemt interval.
Hvilke parametre påvirker direkte butikkens omsætning?
Ris. 2. Oplysninger om beløbet på kvitteringen for butikken som helhed.
Butikkens sortiment består af et sortiment af produktkategorier. Det overordnede salgsniveau påvirkes af to grupper af medarbejdere: en marketingmedarbejder, der bestemmer positionering, en strategi for at tiltrække kunder og en generel salgsfremmende politik, og kategorichefer, der løser de samme problemer, men på produktkategoriniveau.
Ved styring af salg i en produktkategori er konverteringsraten lig med forholdet mellem antallet af "kvitteringer", der indeholder produkter i denne kategori, og det samlede antal kvitteringer i butikken. (Denne koefficient kaldes også kategorien penetrationskoefficient). Omregningskursen beregnes ud fra oplysninger om antallet af kvitteringer, der indeholdt mindst én produktenhed fra en given kategori.
Det er tilrådeligt at beregne mængden af gennemsnitlig salg (gennemsnitlig indtægt) i en produktkategori som forholdet mellem mængden af salg i kategorien og antallet af "kvitteringer", hvori produktet var til stede (fig. 3).
For at vurdere kvaliteten af arbejdet i en kategori skal du bruge to parametre:
Ris. 3. Oplysninger om salg af produktkategorien.
Vi opdelte den generelle opgave med at øge omsætningen i mellemopgaver: øge kundeflowet, øge den gennemsnitlige check i butikken og efter kategori, øge konverteringen i butikken og efter kategori. Forskellige afdelinger og medarbejdere er ansvarlige for disse indikatorer. Nu kan du indstille specifikke opgaver for dem.
Vi vil sætte opgaverne ud fra et eksempel tæt på virkeligheden. Den aktuelle situation i butikken er som følger:
Tabel 1. Aktuel værdi af indikatorer.
Formål: Øget handelsomsætning.
For at øge omsætningen skal du:
Vi sætter et mål: I løbet af de næste 6 måneder skal du øge hver af indikatorerne med 5 % (en fuldstændig gennemførlig opgave!). Mållisten er vist i tabel 2.
Tabel 2. Målliste for stigende handelsomsætning.
Vi definerer en plan for forbedring af ydeevnen.
Vi laver en liste over nødvendige aktiviteter:
1. aktiviteter rettet mod at øge antallet af butiksbesøgende
2. foranstaltninger, der tager sigte på at øge den gennemsnitlige check- og butikskonvertering
3. aktiviteter rettet mod at øge konverteringen i kategorien:
Hver leder skal udarbejde en handlingsplan for 6 måneder.
På baggrund af handlingsplanen udarbejder vi en månedsplan for opnåelse af indikatorer. Når vi udarbejder en plan, tager vi højde for sæson- og salgsstatistik, da vores teknologiers opgave er at øge salget i detailhandlen ud over sæsonmæssige og andre faktorer.
Tabel 3. Månedsplan efter indikatorer.
I den første fase af anvendelsen af teknologier til detailsalg af varer, når vi satte opgaven, betragtede vi en stigning i omsætningen på 5% som et ambitiøst mål. Samtidig kendte vi det generelle sæt af metoder, men var ikke klar til at bruge dem målrettet og evaluere effektiviteten af de udvalgte detailsalgsteknologier.
Vi har skabt den bedste situation til at øge handelens omsætning:
Nu skal du lave en masterplan for butikken.
Tabel 4. Plan for øget handelsomsætning.
Tabel 4 viser, at vores plan, som giver mulighed for en stigning i individuelle indikatorer på kun 5 %, kan øge butiksomsætningen med 10 %. Hvis vækstplanen for alle kategorier opfyldes, kan væksten i handelsomsætningen blive 16% på grund af den synergistiske effekt. Samtidig er en specifik performer ansvarlig for væksten af hver indikator.
Samme teknik kan bruges til at løse problemet med at reducere omkostninger, øge overskuddet og andre opgaver, som virksomheden står over for.
For at være den bedste i en krise skal du:
Og glem ikke at overvåge markedet og dine konkurrenters handlinger. De kan også sætte ambitiøse mål for sig selv.