Fastlæggelse af variable og faste omkostninger. Variable og faste omkostninger for en virksomhed i eksempler og forklaringer

19.10.2019

Typer af variable omkostninger

Regional

Regressiv

Fleksibel

Eksempler på variable omkostninger

I overensstemmelse med IFRS-standarder er der to grupper Variable omkostninger: produktionsvariable direkte omkostninger og produktionsvariable indirekte omkostninger. Fremstilling af variable direkte omkostninger- det er omkostninger, der kan henføres direkte til prisen på specifikke produkter baseret på primære regnskabsdata. Fremstillingsvariable indirekte omkostninger- det er omkostninger, der er direkte afhængige eller næsten direkte afhængige af ændringer i aktivitetsvolumen, men pga teknologiske egenskaber deres produktion kan ikke eller er økonomisk mulig direkte at henføre til fremstillede produkter.

Eksempler på variable direkte omkostninger er:

Omkostninger til råvarer og basismaterialer;
Energiomkostninger, brændstof;
Lønninger til arbejdere, der producerer produkter, med periodiseringer for det.

Eksempler på variable indirekte omkostninger er omkostningerne til råvarer i komplekse industrier. For eksempel ved forarbejdning af råvarer - kul - produceres koks, gas, benzen, stenkulstjære og ammoniak. Når mælken skilles fra, fås skummetmælk og fløde. Det er kun indirekte muligt at opdele omkostningerne til råvarer efter produkttype i disse eksempler.

Afhængighed af omkostningstypen på omkostningsobjektet

Begrebet direkte og indirekte omkostninger er relativt.

For eksempel, hvis hovedforretningen er transporttjenester, så vil chaufførlønninger og afskrivninger på køretøjer være direkte omkostninger, mens for andre typer virksomheder vil køretøjsvedligeholdelse og chaufførløn være indirekte omkostninger.

Hvis omkostningsobjektet er et lager, så vil lagermandens løn være en direkte omkostning, og hvis omkostningsobjektet er omkostningerne til fremstillede og solgte produkter, så vil disse omkostninger (lagermandsløn) være indirekte på grund af umuligheden af entydigt og eneste måde at henføre det til omkostningsobjektet - omkostning. Afhængigt af mængden af producerede produkter, vil prisen pr. produktionsenhed ændre sig med det eneste batteri i dette system

Egenskaber ved direkte omkostninger

Direkte omkostninger stiger i direkte forhold til mængden af producerede produkter og beskrives ved ligningen af en lineær funktion, hvori b=0. Hvis omkostningerne er direkte, skal de i mangel af produktion være lig med nul, funktionen skal begynde ved punktet 0 . I finansielle modeller er det tilladt at bruge koefficienten b at afspejle arbejdstagernes mindsteløn på grund af nedetid på grund af virksomhedens skyld mv.
En lineær sammenhæng eksisterer kun for et bestemt værdiområde. For eksempel, hvis der ved en stigning i produktionsmængderne indføres en nattevagt, så er lønnen for nattevagten højere end for dagvagten.

Direkte og variable omkostninger i lovgivningen

Begrebet lige linjer og Variable omkostninger findes i stk. 1 i artikel 318 Skattekodeks RF. Disse kaldes direkte og indirekte omkostninger. Ifølge skattelovgivningen, direkte omkostninger omfatter især:

udgifter til køb af råvarer, materialer, komponenter, halvfabrikata;
aflønning af produktionspersonale;
afskrivninger på anlægsaktiver.

En virksomhed kan i direkte omkostninger inkludere andre typer omkostninger, der er direkte relateret til produktionen af produkter. Direkte omkostninger tages i betragtning ved opgørelsen af beskatningsgrundlaget for indkomstskat i takt med, at produkter sælges, og indirekte omkostninger - efterhånden som de realiseres.

se også

Noter

Wikimedia Foundation. 2010.

Se, hvad "Variable omkostninger" er i andre ordbøger:

Kontanter og alternativomkostninger, der ændrer sig som reaktion på ændringer i mængden af output. Variable omkostninger omfatter typisk løn, brændstof, materialer mv. Der er proportionale variable, regressive... ... Finansiel ordbog

Variable omkostninger- Driftsomkostninger, der ændrer sig direkte og proportionalt med ændringer i produktions- eller salgsvolumen, kapacitetsudnyttelse eller andre præstationsmålinger. Eksempler er forbrugte materialer, direkte arbejde,... ...

VARIABLE OMKOSTNINGER- – eventuelle omkostninger, der ændrer sig direkte i forhold til ændringer i produktionsniveauet. De repræsenterer omkostningerne forbundet med brugen af en variabel ressource: råmaterialer, arbejdskraft osv... Økonomi fra A til Z: Tematisk vejledning

Virksomhedsomkostninger proportionalt med virksomhedens aktivitetsvolumen (omkostninger til råvarer, direkte lønomkostninger osv.) ... Ordliste over krisehåndteringsbegreber

Variable omkostninger (omkostninger)- (Variable omkostninger, VC) - omkostninger, hvis værdi varierer afhængigt af ændringer i produktionsvolumen: omkostninger til råvarer, brændstof, energi, løn osv... Økonomisk og matematisk ordbog

variable omkostninger (omkostninger)- Omkostninger, hvis værdi ændres afhængigt af ændringer i produktionsvolumen: omkostninger til råvarer, brændstof, energi, løn mv. Emner økonomi EN variable omkostningervc … Teknisk oversættervejledning

variable omkostninger trin for trin- Omkostninger, der stiger gradvist i takt med, at aktivitetsvolumen stiger. Emner: regnskabs EN trin variable omkostninger... Teknisk oversættervejledning

variable omkostninger ved at producere (elektrisk eller termisk) energi- - [A.S. Goldberg. Engelsk-russisk energiordbog. 2006] Emner: energi generelt EN variable energiomkostningVEC ... Teknisk oversættervejledning

variable omkostninger til produktion af elektrisk eller termisk energi- - [A.S. Goldberg. Engelsk-russisk energiordbog. 2006] Emner: energi generelt EN variable energiomkostninger ... Teknisk oversættervejledning

Prissætning

For at udføre ovenstående proces såvel som at styre den, er det nok stor rolle omkostningsdeling spiller en rolle. Dynamikken i deres ændringer med udsving i produktionsmængder giver os mulighed for at skelne mellem to kategorier: variable og faste omkostninger.

Variable omkostninger

Dette koncept repræsenterer udgiftsposter, hvis volumen direkte afhænger af antallet af producerede produkter. Fra et økonomisk synspunkt kan en sådan kategori betragtes som hele omkostningerne til en virksomheds reelle aktiviteter. Dette giver os mulighed for fuldt ud at fremhæve de mål, der bidrog til oprettelsen af virksomheden og bestemte retningerne for dens udvikling. Jo større produktionsvolumen er, desto større del skal følgelig allokeres til variable omkostninger. Denne kategori omfatter traditionelt udgifter til indkøb af materialer og råvarer, komponenter og reservedele, el- og brændstofressourcer samt bidrag til sociale kasser og lønmodtagere.

Det er udgifter, hvis volumen ikke afhænger af antallet af producerede produkter. Ikke desto mindre kan vi kun tale om ufravigeligheden af denne værdi, når vi overvejer visse skalaer af produktionsaktivitet. Fra et økonomisk synspunkt er denne type omkostninger ansvarlig for det meste optimale forhold for virksomheden. Faste omkostninger eksisterer objektivt set selv i de perioder, hvor organisationen ikke producerer nogen produkter. En ændring i denne kategori af omkostninger er kun mulig, hvis der er ændringer i selve produktionsprocessen. En sådan betingelse kan omfatte indkøb af nyt udstyr, opførelse af nye og yderligere bygninger og konstruktioner samt prisændringer. Faste omkostninger omfatter traditionelt løn til administrations- og ledelsespersonalet samt bidrag til sociale kasser, omkostninger til drift og vedligeholdelse af bygninger, konstruktioner og konstruktioner, vedligeholdelse og reparation af udstyr mv.

Blandede omkostninger

Denne kategori er ikke en af de vigtigste, men den er ret almindelig i både små og store virksomheder. Dette omfatter, som navnet antyder, både faste og variable omkostninger. Den enkleste og klart eksempel omkostninger af denne art - betaling af regninger for telefonsamtaler. I dette tilfælde kan elementer af både den første og anden kategori være til stede. Således hører abonnementsafgiften til gruppen af "faste omkostninger", men regninger for fjernkommunikation hører til gruppen af "variable omkostninger".

Hvad er det til?

Det er vigtigt og nødvendigt at opdele en virksomheds omkostninger i de to klasser beskrevet ovenfor, da der under markedsforhold er hyppige ændringer i markedssituationen, hvilket kan føre til en udvidelse eller omvendt en reduktion i mængden af produktion. Udsving i produktionens omfang påvirker direkte variable og faste omkostninger, som igen påvirker prisfastsættelsesprocessen og dermed fortjenesten.

Hver virksomhed, uanset dens størrelse, bruger visse ressourcer i løbet af økonomiske og finansielle aktiviteter: arbejdskraft, materiel, finansiel. Disse forbrugte ressourcer er produktionsomkostningerne. De er opdelt i faste omkostninger og variable omkostninger. Implementering er umulig uden dem økonomisk aktivitet og få overskud. Opdeling i variable og faste omkostninger giver dig mulighed for kompetent og effektivt at gøre det mest optimale ledelsesbeslutninger, hvilket er med til at øge virksomhedens lønsomhed.

Faste omkostninger er alle typer ressourcer rettet mod produktion og uafhængig af dens volumen. De afhænger heller ikke af antallet af leverede tjenester eller solgte varer. Disse omkostninger er næsten altid de samme hele året rundt. Selvom en virksomhed midlertidigt stopper med at producere produkter eller stopper med at levere tjenester, vil disse udgifter ikke stoppe. Vi kan skelne mellem følgende faste omkostninger, der er forbundet med næsten enhver virksomhed:

fastansatte i virksomheden (løn);

Fradrag for social forsikring;

Leje, leasing;

Skattefradrag på virksomhedsejendomme;

Betaling for tjenester forskellige organisationer(kommunikation, sikkerhed, reklame);

Beregnet efter den lineære metode.

Sådanne udgifter vil altid eksistere, så længe virksomheden udøver sine økonomiske og finansielle aktiviteter. De eksisterer, uanset om den modtager indkomst eller ej.

Variable omkostninger er udgifter for en virksomhed, der ændrer sig i forhold til produktionsmængden kommercielle produkter. De er direkte relateret til produktionsmængder. De vigtigste variabler omkostninger omfatter:

Materialer og råmaterialer, der er nødvendige til produktion;

Stykløn (baseret på procentdelen af aflønningen til salgsagenter;

Omkostningerne ved kommercielle produkter købt fra andre virksomheder og bestemt til videresalg.

Hovedtanken bag variable omkostninger er, at når en virksomhed har indtægter, er det muligt, at de vil blive afholdt. Virksomheden bruger en del af sin indtægt på indkøb af råvarer, forsyninger og varer. I dette tilfælde omdannes de brugte penge til likvide aktiver placeret på lageret. Virksomheden betaler også renter til agenter kun af den modtagne indkomst.

Denne opdeling i faste omkostninger og variable er nødvendig for fuld virksomhedsledelse. Det bruges til at beregne virksomhedens "break-even point". Jo lavere de faste omkostninger er, jo lavere er de. Nedgang specifik vægt Sådanne omkostninger reducerer forretningsrisikoen markant.

Opdelingen af udgifter i faste og variable er meget brugt i teorien om mikroøkonomi. Det bruges også til at bestemme specifikke typer af udgifter, da virksomheden drager fordel af at reducere de faste omkostninger. En stigning i produktionsvolumen reducerer en del af de faste omkostninger, der er inkluderet i prisen på en produktionsenhed, og øger derved rentabiliteten af produktionen. Denne fortjenestevækst opstår på grund af den såkaldte "stordriftsfordel", det vil sige, at jo flere kommercielle produkter produceres, jo lavere bliver omkostningerne.

I praksis bruges også ofte begrebet semi-faste omkostninger. De repræsenterer en type omkostning, der er til stede under nedetid, men deres værdi kan ændres afhængigt af den tidsperiode, som virksomheden har valgt. Denne type udgifter overlapper med indirekte eller overheadomkostninger, som følger med hovedproduktionen, men som ikke er direkte relateret til den.

Produktionsomkostninger er faktisk betalinger for købte faktorer. Deres forskning skal give visse produktionsmængder for fuldt ud at dække omkostningerne og sikre en acceptabel fortjeneste. Indkomst er en dynamisk drivkraft for organisatorisk aktivitet; omkostninger er en vigtig komponent for økonomisk analyse. Organisationer nærmer sig profit og omkostninger forskelligt. Indkomst skal give maksimale produktionsmuligheder for en given kostværdi. Den største produktionseffektivitet vil være til den laveste pris. De vil inkludere omkostningerne ved at producere varerne. Eksempelvis indkøb af råvarer, el, betaling af arbejdstid, afskrivninger, tilrettelæggelse af produktionen. En del af provenuet vil blive brugt til at betale afholdte produktionsomkostninger, mens den anden forbliver profit. Dette giver os mulighed for at hævde, at omkostningerne er mindre end prisen på produktet med fortjenstmargenen.

Ovenstående udsagn fører til konklusionen: produktionsomkostninger er omkostningerne ved at opnå varer, og engangsomkostninger opstår kun under den indledende organisering af produktionen.

Virksomheden står over for mange måder at generere profit og overføre det til kontanter. For hver metode vil de førende faktorer være omkostninger - reelle omkostninger afholdes af organisationen under produktionsaktiviteter for at opnå en positiv indtægt. Hvis ledelsen ignorerer udgifter, bliver finansielle og økonomiske aktiviteter uforudsigelige. Overskuddet hos en sådan virksomhed begynder at falde og bliver over tid negativ, hvilket betyder et tab.

I praksis sker dette på grund af manglende evne til at beskrive produktionsomkostningerne i detaljer. Selv en erfaren økonom vil ikke altid forstå omkostningernes struktur, eksisterende forhold og de vigtigste produktionsfaktorer.

Analyse af omkostninger bør begynde med klassificering. Det vil give en omfattende forståelse af omkostningernes vigtigste karakteristika og egenskaber. Omkostninger er et komplekst fænomen og kan ikke repræsenteres ved hjælp af en enkelt klassifikation. Generelt kan hver virksomhed betragtes som en handels-, fremstillings- eller servicevirksomhed. De præsenterede oplysninger gælder for alle virksomheder, men i højere grad- produktion, da de har flere kompleks struktur omkostninger

Hovedforskelle i generel klassifikation der vil være et sted, hvor omkostningerne optræder, deres forhold til aktivitetsområder. Ovenstående klassifikation bruges til at systematisere udgifter i resultatrapporter, for sammenlignende analyse nødvendige typer omkostninger.

Primære udgiftstyper:

Produktion

produktionsfakturaer;
direkte materialer;
direkte arbejde.

Ikke-produktiv

driftsomkostninger;
administrative udgifter.

Direkte omkostninger er altid variable. Men generelt er produktionsomkostninger, kommercielle og generelle økonomiske omkostninger, faste omkostninger sideløbende med variable omkostninger. Et simpelt eksempel: betaling for mobiltelefon. Den konstante komponent vil være abonnementsgebyret, og den variable komponent bestemmes af den aftalte tid og tilgængeligheden af langdistanceopkald. Ved regnskabsføring af omkostninger er det nødvendigt klart at forstå klassificeringen af omkostninger og adskille dem korrekt.

I henhold til den anvendte klassifikation er omkostningerne opdelt i ikke-produktion og produktion. Produktionsomkostninger omfatter: direkte arbejdskraft, direkte materialer og produktionsomkostninger. Udgifter til direkte materialer består af de omkostninger, som virksomheden havde ved indkøb af råvarer og komponenter, med andre ord det, der er direkte relateret til produktionen og overført til færdigvarer.

Direkte lønomkostninger refererer til betaling af produktionspersonale og indsats i forbindelse med fremstilling af et produkt. Betalinger til værkførere, ledere og udstyrstilpassere er produktionsomkostninger. Det er værd at tage hensyn til den accepterede konvention, når man bestemmer i moderne produktion, hvor "ægte direkte" arbejdskraft er hurtigt faldende i stærkt automatiseret produktion. I nogle virksomheder er produktionen fuldautomatisk, hvilket ikke kræver direkte arbejdskraft. Men betegnelsen "hovedproduktionsarbejdere" bibeholdes; betaling betragtes som omkostningerne ved virksomhedens direkte arbejdskraft.

Produktionsomkostninger omfatter de resterende omkostninger til opretholdelse af produktionen. I praksis er strukturen kompleks, mængderne er spredt over en bred vifte. Typiske produktionsomkostninger omfatter indirekte materialer, elektricitet, indirekte arbejdskraft, vedligeholdelse af udstyr, termisk energi, renovering af lokaler, del af skattebetalinger, der indgår i bruttoomkostninger og andet, der i sagens natur er forbundet med produktion af produkter i virksomheden.

Ikke-produktionsomkostninger er opdelt i salgs- og administrationsomkostninger. Omkostningerne ved at sælge et produkt består af udgifter, der havde til formål at bevare produktet, promovere det på markedet og levere det. Administrative omkostninger er summen af alle udgifter til ledelse af en virksomhed - vedligeholdelse af ledelsesapparatet: planlægning og økonomiafdeling, regnskab.

Finansiel analyse indebærer en graduering af omkostninger: variable og faste. Opdelingen er begrundet i den modstridende reaktion på ændringer i produktionsvolumen. Vestlig teori og praksis for ledelsesregnskab tager højde for en række sondringer:

omkostningsfordelingsmetode;
betinget klassificering omkostninger;
produktionsmængdens indflydelse på omkostningsadfærd.

Systematisering er vigtig for planlægning og analyse af produktionen. De faste omkostninger forbliver relativt konstante. Når produktionen stiger, viser de sig at være en vigtig komponent i at reducere omkostningerne; når mængden stiger, falder deres andel i en enhed af færdigvarer.

Variable omkostninger

Variable omkostninger vil være omkostninger, hvoraf hundrede procent er direkte proportional med produktionsvolumen. Variable omkostninger er direkte proportionale med produktionsmængderne. Vækst opstår, når output øges og omvendt. I produktionsenheder vil variable omkostninger dog forblive konstante. De er normalt klassificeret efter procentvise ændringer afhængigt af produktionsvolumen:

progressiv;
degressiv;
proportional.

Variabel styring bør være baseret på økonomi. Det opnås gennem organisatoriske og tekniske foranstaltninger, der reducerer andelen af omkostninger pr. vareenhed:

produktivitetsvækst;
reduktion af antallet af arbejdere;
reduktion af materialelagre, færdige produkter i en vanskelig økonomisk periode.

Variable omkostninger anvendes i analysen af break-even produktion, valg af økonomisk politik og planlægning af økonomiske aktiviteter.

Faste omkostninger vil være omkostninger, hvoraf 100% ikke er bestemt af produktionen. Faste omkostninger pr. outputenhed vil falde, når produktionsmængden stiger, og omvendt stige, når produktionsmængden falder.

Faste udgifter er forbundet med organisationens eksistens og betales selv i mangel af produktion - husleje, betaling for ledelsesaktiviteter, afskrivning af bygninger. Faste omkostninger kaldes med andre ord overhead, indirekte.

Det høje niveau af faste omkostninger bestemmes af arbejdskraftens karakteristika, som afhænger af mekanisering og automatisering, og produkternes kapitalintensitet. Faste omkostninger er mindre modtagelige for pludselige ændringer. I nærvær af objektive begrænsninger er der et stort potentiale for at reducere de faste omkostninger: salg af unødvendige aktiver. Reduktion af administrations- og administrationsomkostninger, reduktion af elregninger ved at spare energi, leje eller lease udstyr.

Blandede omkostninger

Ud over variable og faste omkostninger er der andre omkostninger, som ikke egner sig til ovenstående klassificering. De vil være konstante og variable, kaldet "blandet". Følgende metoder til at klassificere blandede omkostninger i variable og faste dele er accepteret i økonomi:

metode til eksperimentelle vurderinger;
teknisk eller analytisk metode;
grafisk metode: mængdens afhængighed af vareomkostningerne er fastlagt (suppleret med analytisk beregning);
økonomiske og matematiske metoder: mindste kvadraters metode; korrelationsmetode, lav-højpunktsmetode.

Hver industri har sin egen afhængighed af hver type omkostning på produktionsvolumen. Det kan vise sig, at nogle udgifter anses for variable i én branche og konstante i en anden.

Det er umuligt at bruge en enkelt klassifikation af opdeling af omkostninger i variable eller konstante for alle brancher. Nomenklaturen af faste omkostninger kan ikke være ensartet for forskellige brancher industri. Det skal tage højde for de særlige forhold i produktionen, virksomheden og proceduren for tildeling af omkostninger til omkostninger. Klassifikationen oprettes individuelt for hvert område, teknologi eller produktionsorganisation.

Standarderne tillader differentiering af omkostninger baseret på ændringer i produktionsvolumen.

Faste og variable omkostninger er grundlaget for udbredt økonomisk metode. Det blev først foreslået af Walter Rautenstrauch i 1930. Dette var en planlægningsmulighed, som i fremtiden blev kaldt break-even tidsplanen.

Det bruges aktivt af moderne økonomer i forskellige modifikationer. Den største fordel ved metoden er, at den giver dig mulighed for hurtigt og præcist at forudsige virksomhedens vigtigste præstationsindikatorer, når markedsforholdene ændrer sig.

Ved konstruktion anvendes følgende konventioner:

prisen på råvarer antages at være konstant for den pågældende planlægningsperiode;
faste omkostninger forbliver uændrede over et vist salgsinterval;
variable omkostninger forbliver konstante pr. enhed, når salgsvolumen ændres;
ensartet salg accepteres.

Den vandrette akse angiver produktionsmængder som en procentdel af brugt kapacitet eller pr. produceret vareenhed. Vertikalerne angiver indtægter og produktionsomkostninger. Alle omkostninger på grafen er normalt opdelt i variabel (PV) og konstant (FP). Derudover anvendes bruttoomkostninger (VI) og salgsindtægter (VR).

Skæringspunktet mellem omsætning og bruttoomkostninger danner break-even point (K). På dette tidspunkt vil virksomheden ikke give overskud, men heller ikke lide tab. Volumen ved break-even-punktet kaldes kritisk. Hvis den faktiske værdi er mindre end den kritiske værdi, opererer organisationen på en ulempe. Hvis produktionsmængderne er større end den kritiske værdi, genereres overskud.

Du kan bestemme break-even-punktet ved hjælp af beregninger. Omsætning er den samlede værdi af omkostninger og fortjeneste (P):

VR = P+PI+POI,

I break-even punkt P = 0, derfor antager udtrykket en forenklet form:

BP = PI + POI

Omsætningen vil være produktet af produktionsomkostningerne og mængden af solgte varer. Variable omkostninger omskrives gennem outputvolumen og SPI. Under hensyntagen til ovenstående vil formlen se sådan ud:

C*Vkr = POI + Vkr*SPI

Hvor SPI - variable omkostninger pr. produktionsenhed;
C- enhedsomkostninger for varer;
Vkr- kritisk volumen.

Vkr = POI/(C-SPI)

Break-even analyse giver dig mulighed for at bestemme ikke kun det kritiske volumen, men også volumen for at opnå den planlagte indkomst. Metoden giver dig mulighed for at sammenligne flere teknologier og vælge den mest optimale.

Omkostnings- og omkostningsreduktionsfaktorer

Analyse af de faktiske produktionsomkostninger, bestemmelse af reserver og den økonomiske effekt af reduktion er baseret på beregninger baseret på økonomiske faktorer. Sidstnævnte gør det muligt at dække de fleste processer: arbejde, dets objekter, midler. De karakteriserer de vigtigste arbejdsområder for at reducere vareomkostningerne: produktivitetsvækst, effektiv brug udstyr, introduktion af nye teknologier, modernisering af produktionen, reduktion i omkostningerne til emner, reduktion af ledelsespersonale, reduktion af defekter, ikke-produktionstab, udgifter.

Omkostningsbesparelser bestemmes af følgende faktorer:

Vækst af teknisk niveau. Dette sker med introduktionen af mere avancerede teknologier, automatisering og mekanisering af produktionen, bedste brug råvarer og nye materialer, revision teknologiske egenskaber og produktdesign.
Modernisering af arbejdstilrettelæggelse og produktivitet. Omkostningsreduktion opstår, når der er en ændring produktionsorganisation, arbejdsmetoder og arbejdsformer, som faciliteres af specialisering. Forbedre ledelsen og samtidig minimere omkostningerne. De gennemgår brugen af anlægsaktiver, forbedrer logistikken og minimerer transportomkostningerne.
Reduktion af semi-faste omkostninger ved at ændre struktur og volumen af produktionen. Dette reducerer afskrivninger, ændrer varernes sortiment og kvalitet. Mængden af output påvirker ikke direkte semi-faste omkostninger. Med en stigning i mængder vil andelen af halvfaste omkostninger pr. vareenhed falde, og omkostningerne vil følgelig falde.
Brug for bedre brug Naturressourcer. Det er værd at overveje sammensætningen og kvaliteten kildemateriale, ændre metoder til minedrift og finde aflejringer. Dette er en vigtig faktor, der viser indflydelsen naturlige forhold til variable udgifter. Analysen bør baseres på udvindingsindustriens industrimetodologier.
Industrifaktorer mv Denne gruppe omfatter udvikling af nye værksteder, produktions- og produktionsenheder samt forberedelse hertil. Reserver til omkostningsreduktion revideres periodisk ved afvikling af gamle og indførelse af nye, hvilket vil forbedre økonomiske faktorer.

Reducerede faste omkostninger:

reduktion af administrative og kommercielle udgifter;
reduktion af kommercielle tjenesteydelser;
øget belastning;
salg af ubrugte immaterielle og omsætningsaktiver.

Reducerede variable omkostninger:

reduktion af antallet af hoved- og hjælpearbejdere ved at øge arbejdsproduktiviteten;
brug tidsbaseret form betaling;
præference for ressourcebesparende teknologier;
brug af mere økonomiske materialer.

De anførte metoder fører til følgende konklusion: omkostningsreduktion bør primært ske ved at minimere forberedende processer, udvikling af nyt sortiment og teknologier.

Ændring af sortimentet af produkter bliver vigtig faktor, som bestemmer niveauet for produktionsomkostningerne. Med fremragende rentabilitet bør et skift i sortimentet være forbundet med at forbedre strukturen og øge produktionseffektiviteten. Dette kan enten øge eller reducere produktionsomkostningerne.

At klassificere omkostninger i variable og faste har en række fordele, som mange virksomheder aktivt bruger. Sideløbende hermed anvendes regnskab og gruppering af omkostninger efter omkostninger.

Som du ved, er omkostninger en virksomheds omkostninger udtrykt i penge til produktion af varer.

Det er meget vigtigt for enhver virksomhed at have mest muligt fuld information om omkostninger. Dette giver dig mulighed for korrekt at indstille prisen på fremstillede produkter, beregne effektivitetsniveauet af processer, lære om effektiviteten af ressourceforbrug af specifikke afdelinger osv.

Definition

Generelt specialister opdele omkostninger i faste og variable e. Faste omkostninger afhænger ikke af outputniveauet. Disse omfatter leje af lokaler, omkostninger til omskoling af personale, betaling forsyningsselskaber etc.

Mængden af variable omkostninger afhænger af mængden af producerede produkter. Hovedtræk: Når produktionen stopper, forsvinder denne type affald.

Det skal bemærkes, at denne opdeling er meget vilkårlig. For eksempel skelnes også betinget variable omkostninger. Deres værdi afhænger af virksomhedens forretningsaktivitet, men en sådan afhængighed er ikke direkte. Disse omfatter for eksempel langdistanceopkald som en del af abonnementsafgiften for telefontjenester.

Som regel variable udgifter kan betragtes som direkte. Det betyder, at de for det første er direkte relateret til produktionen af et produkt eller en tjenesteydelse, og for det andet kan de indgå i vareomkostningerne baseret på primær dokumentation uden yderligere beregninger.

Du kan finde mere detaljerede oplysninger om disse indikatorer i følgende video:

Sorter

Uden at dykke ned i essensen af problemet kan man beslutte, at væksten i sådanne omkostninger vokser med en stigning i produktionsvolumen, med en stigning i produktsalg osv. Dette er dog ikke helt sandt. Afhængigt af arten af outputvolumen inkluderer variable omkostninger:

proportional, som stiger med en stigning i produktionsvolumen (hvis produktionen af varer stiger med 20%, så stiger udgifterne proportionalt med 20%);
regressive variable, hvis vækstrate er lidt bagefter vækstraten i produktionen (hvis produktionen stiger med 20%, kan udgifterne kun stige med 15%);
progressiv variabel, som stiger lidt hurtigere end produktionen og salget af varer stiger (hvis produktionen stiger med 20%, stiger udgifterne med 25%).

Vi ser således, at værdien af variable omkostninger ikke altid er direkte proportional med produktionsmængden. For eksempel, hvis der i tilfælde af en udvidelse af virksomheden og en stigning i mængden af output indføres en nattevagt, så vil betalingen for det være højere.

Direkte og indirekte omkostninger blandt variablerne skelnes ret vilkårligt:

Som regel til lige linjer henviser til de omkostninger, der kan være forbundet med produktionen af et bestemt produkt. De relaterer direkte til prisen på produktet. Det kan være udgifter til råvarer, brændstof eller løn til arbejdere.
Til indirekte Generelle butiks- og anlægsudgifter kan inkluderes, det vil sige dem, der er forbundet med produktionen af en gruppe varer. På grund af faktorer som teknologiske specifikationer eller økonomisk gennemførlighed kan de ikke henføres direkte til omkostningerne. Det mest almindelige eksempel er indkøb af råvarer i komplekse industrier.

I statistisk dokumentation opdeles udgifter i total og gennemsnit. Denne opdeling giver mening i virksomhedernes rapporteringsdokumenter:

Gennemsnit beregnes ved at dividere variable udgifter med mængden af producerede varer.
Er almindelige er summen af organisationens faste og variable omkostninger.

Vi kan også tale om produktions- og ikke-produktionstyper. Denne division er direkte relateret til fremstillingsprocessen af produkter:

Produktion er inkluderet i vareprisen. De er håndgribelige og kan inventariseres.
Ikke-produktiv de afhænger ikke længere af produktionsmængder, men af varighed. Derfor er det umuligt at inventere dem.

Således kan vi fremhæve følgende mest almindelige eksempler på variable omkostninger i produktionen:

arbejdernes løn, afhængigt af mængden af varer produceret af dem;
omkostningerne til råmaterialer og andre materialer, der er nødvendige til fremstilling af produkter;
udgifter til oplagring, transport og opbevaring af varer;
renter betalt til salgschefer;
skatter relateret til produktionsmængder: moms, punktafgifter osv.;
tjenesteydelser fra andre organisationer i forbindelse med produktionsvirksomhed;
omkostningerne til energiressourcer hos virksomheder.

Hvordan tæller man dem?

For nemheds skyld kan variable omkostninger udtrykkes skematisk som følger:

Variable omkostninger = råvarer + forsyninger + brændstof + renter løn etc.

For at lette beregningen af udgifternes afhængighed af produktionsvolumen introducerede den tyske økonom Mellerovich omkostningsresponsfaktor (K). Formlen, der viser forholdet mellem omkostningsændringer og produktivitetsvækst, ser sådan ud:

K = Y/X, Hvor:

K er omkostningsresponskoefficienten;
Y – omkostningsvækst (i procent);
X er vækstraten i produktionen (børs, forretningsaktivitet), også beregnet som en procentdel.

110% / 110% = 1

Responskoefficienten for progressivt forbrug vil være større end én:

150% / 100% = 1,5

Derfor er koefficienten for regressive udgifter mindre end 1, men mere end 0:

70% / 100% = 0,7

Omkostningerne ved enhver produktionsenhed kan udtrykkes med følgende formel:

Y= A + bX, Hvor:

Y står for samlede omkostninger(i enhver monetær enhed, for eksempel rubler);
A – konstant del (dvs. en, der ikke afhænger af produktionsmængder);
b – variable omkostninger, som beregnes pr. produktenhed (omkostningsreaktionskoefficient);
X er en indikator for virksomhedens forretningsaktivitet, præsenteret i naturlige enheder.

AVC = VC/Q, Hvor: