Mtu ambaye hakuna mamlaka kwake anaitwa. Sisi ni mazingira

Mafanikio ni wazo lililojumuishwa. Ili kuunda wazo unahitaji kuwa tofauti ...

Ufahamu wa kibinafsi

Wakati unapogundua kuwa kila kitu kinaweza kuanguka na unaanza kujiona tofauti na wengine, kuona kuwa kitu ni bora, kitu kibaya zaidi, kitu kingine, kwa maneno mengine, unajitambua sio kama jamii, lakini kama sehemu tofauti. Kwa hivyo kadiri ufahamu kamili wa "I" wako na kwamba mimi ni tofauti, ndivyo inavyokuza ubora wa kiongozi na kujithamini, ambayo huchochea kizazi cha mawazo na maoni ya kipekee, kwani unaacha kufuata sheria na kwenda zaidi. mipaka. Nilipata jeraha kubwa sana utotoni mwangu, na kwa upande wangu ilitokea ghafla sana, nilipoona tu ninateseka sasa, wakati wengine wanaendelea vizuri, yaani inaonekana kwamba hakuna kitu maalum katika hili, lakini kabla. kwamba haikujalisha kushikamana.

Usitambue mamlaka yoyote

Kumtambua mtu kama mamlaka yako, unatambua kuwa mtu huyu ni bora kuliko wewe, na hivyo kuendesha uwezo wako katika mipaka. Kwa maneno mengine, ikiwa wewe, kwa mfano, unamtambua Einstein kama sanamu na mamlaka yako, kwa hivyo unaweka kiolezo cha maisha yake peke yako, kwa maneno mengine, unatambua kwamba kila kitu kinapaswa kuwa hivi na si vinginevyo, ambayo inaweka kikomo mawazo yako. na mawazo.

Sisi ni mazingira

Sisi ni nani ndipo tulipo. Bila kuonja tufaha, hatutawahi kujua ladha yake. Kila kitu kinaathiri kila mmoja kwa usawa, ikiwa wewe ni daima katika mazingira ya kiufundi, basi una uwezo zaidi katika mada hii kuliko mtu wa sanaa, lakini kinyume chake, msanii anajua zaidi kuhusu sanaa kuliko wewe. Hiyo ni, kile tunachofanya na mahali tulipo huunda jinsi tulivyo. Kwa sababu ya ukweli kwamba kila kitu ulimwenguni kimeunganishwa, kwanza, unahitaji kufuatilia kile unachofanya, marafiki wako ni nani na uko wapi na uwe na wakati wa juu wa kufanya kile unachopenda, na pili, kila wakati kupanua upeo wako. na kuwa na hamu ya mada za mbali, fursa za kusafiri, kuwasiliana na watu tofauti, kushiriki katika matukio tofauti. Ujuzi hutoa faida zaidi ya wengine, kwa hivyo jinsi inavyokuwa bora, ndivyo unavyokuwa bora zaidi. Kwa maneno mengine, mtu anayetumia muda katika maktaba na masomo ni bora kuliko mtu anayetumia maisha yake kwenye benchi, kwa sababu mazingira yake yameendelea zaidi.

Ndoto na uwe wa kimapenzi

Wazo ni jambo muhimu zaidi, kila kitu kinazaliwa kutoka kwake. Utekelezaji ni suala la teknolojia. Mawazo yanategemea maarifa yako moja kwa moja, kwa hivyo kadri yanavyozidi kuwa pana, ndivyo utakavyokuwa na mawazo mengi zaidi. Kwa hiyo, kwa mara nyingine tena, unahitaji kupanua upeo wako iwezekanavyo. Kushiriki katika fantasy, kuwa na hamu ya mawazo na mawazo ya wengine, kwa jumla, yote haya yatakupa mawazo yako mwenyewe. Wazo ni kama kipande cha kwanza kilichochukuliwa kutoka hapo, cha pili kutoka hapa, cha tatu kutoka mahali pengine kikiunganishwa pamoja. Na muhimu zaidi, unapaswa kamwe kuogopa kutekeleza mawazo, hata ikiwa yanashindwa, angalau utajaribu, kwa kuongeza, unapaswa kujitahidi daima kwa uzuri, sio faida. Hiyo ni, lengo lisiwe kufaidika na wazo hilo, bali kufurahia uzuri wa utekelezaji wake.

Uliza, uliza, uliza

Usisite kuuliza maswali, hata kama ni ya upuuzi na yatasababisha kicheko. Ni afadhali zaidi kuuliza swali na kupata suluhu wazi mara moja na kwa wote kuliko kuwa na haya na kuachwa na tatizo ambalo halijatatuliwa.

Jaribu kutokuwa na biashara na marafiki

Kesi haziwezi kutegemea ubaguzi. Biashara na biashara ni kama mchezo wa chess, hapa huwezi kutoa hadithi kwa ajili ya pawn, kwa sababu tu pawn ni rafiki yako. Kwa maana kwamba unapofanya biashara na marafiki, hisia ya urafiki pia itaacha alama kwenye matokeo ya kesi hiyo. Hiyo ni, ikiwa wewe au rafiki yako unachanganya, basi jaribio la kukosolewa litakuwa la kibinafsi kwa asili, ambalo litasababisha ugomvi. Urafiki unaotokana na biashara ni bora kuliko biashara inayotokana na urafiki (Rockefeller).

Tumia daftari

Kwangu, hii ni moja ya msingi. Ninatumia notemaster kwa iphone. Lakini uhakika hauko katika programu, lakini kwa ukweli kwamba daima ni pamoja nami. Hiyo ni, kwa mfano, ninaweza kuamka katikati ya usiku na kuandika mawazo au kazi fulani. Ukweli ni kwamba kulingana na mazingira, tunafikiri tofauti, kwa kuwa kila kitu kinachozunguka kina ushawishi. Kwa maana hiyo ikiwa, kwa mfano, tunafanya hisabati siku nzima, basi ubongo wetu huanza kufikiri kimahesabu na kuzalisha mawazo sahihi kulingana na hili, ambayo yatakuwa tofauti kuliko tukifanya historia au saikolojia siku nzima. Ukweli ni kwamba ubongo wetu hufanya kazi tofauti kulingana na hali, na mara nyingi mawazo yako baadaye yataonekana kuwa ya kipuuzi kama kazi ya ubongo inapangwa upya. Lakini ukweli ni kwamba wazo ni aina ya mnyororo wa kimantiki, na hauwezi kuwa mbaya, ikiwa ulikuja nayo, basi uliona aina fulani ya mnyororo wa kimantiki, na hata ikiwa baadaye inaonekana kuwa na makosa. Kwa hivyo uhakika ni kwamba unahitaji kuandika mawazo na mawazo yote, kwa kuwa mawazo tofauti yanafaa kwa masuala na hali tofauti, yaani, kile unachokuja nacho mara moja kitakuja kwa manufaa katika mazingira fulani yanafaa kwa wazo hili. Linapokuja suala la kazi, mara nyingi mimi husahau kile kinachohitajika kufanywa. Kwa hiyo, ukiandika kazi, basi hutawahi kuzisahau na utaona wazi nini cha kufanya.

Pesa ni njia, sio mwisho

Unahitaji kuwa na pesa ili kuunda vitu, sio kuunda vitu ili kuwa na pesa. Hii ni muhimu sana, jambo sio kupata pesa nyingi iwezekanavyo, lakini kuunda kitu muhimu, kwa hivyo kamwe usifanye lengo lako na hamu ya kupata pesa, jitahidi kuunda nzuri na muhimu, ambayo upande wa kifedha utakuja. yenyewe, kama uthibitisho kwamba uko kwenye njia sahihi.

Furaha ni kipimo, sio lengo

Hakuna haja ya kujitahidi kwa furaha, tunapata furaha wakati wa kufanya kitu sawa, kama inavyoonekana kwetu. Kwa hiyo, unahitaji tu kuunda na kuunda, na furaha ni kiashiria kwamba uko kwenye njia sahihi.

Sanaa na sayansi

Kila kitu ulimwenguni kimeunganishwa. Ikiwa unafanya kitu cha kiufundi, basi uwe na nia ya sanaa, ikiwa wewe ni msanii, basi uwe na nia ya sayansi ya kiufundi. Mimi ni wa kikundi cha ufundi, na ninaposikiliza muziki wa kitambo au kutazama kazi bora za kisanii, naona aina fulani ya utegemezi, kanuni. Msanii au mtunzi aliunda algoriti hii bila kujua, kulingana na hisia. Kwa mfano, ninaposikia muziki, mimi hufasiri wimbo huo kama mkusanyiko wa mawimbi na sehemu tofauti zinazofanya kazi pamoja, na muunganisho na kanuni ya kanuni ambayo wao hufanya kazi pamoja mara nyingi hunipa msukumo wa kutumia algoriti hii katika kuandika msimbo. Kweli, kitu kama 11-22-11-22, 11-222-11-222 ni tegemezi tofauti, na pia kuna utegemezi katika muziki na sanaa.

Kila kitu kinajitahidi kwa usawa

Hakuna kinachotoka nje na hakiendi popote. Hiyo ni, kila kitu kilichopo kina kusudi, kwa hiyo ni muhimu sana kuelewa sababu na athari, si mahitaji ya lazima, lakini sababu, au tuseme, hata mizizi yake, ili kwa usahihi kusababisha maamuzi. Hiyo ni, ni muhimu kutatua mzizi wa tatizo, na sio matokeo yake, kabla ya kuchukua hatua, ni muhimu kutambua hasa chanzo cha matatizo.

Mambo zaidi yamezingatiwa, ni bora zaidi.

Mambo zaidi unayozingatia, matokeo sahihi zaidi. Kwa hiyo, wakati wa kufanya maamuzi, unahitaji kuzingatia vyanzo vingi iwezekanavyo vinavyoweza kuathiri matokeo. Inafanya kazi kama kompyuta, ikiwa ni calculator tu, basi unajua kwa asilimia mia moja kwamba kushinikiza mara 2 mara 2 itakuwa nne, lakini mfumo unakuwa mgumu zaidi, taratibu zaidi zinahitajika kuzingatiwa. Hiyo ni, katika mfumo wowote, unaweza 100% kuhesabu suluhisho sahihi, swali pekee ni mambo ngapi yanahitajika kuzingatiwa. Kadiri inavyozingatiwa kidogo, ndivyo matokeo sahihi yanavyopungua.

Usipoteze muda

Kuzingatia pointi kuu na muhimu, usifikiri juu ya mambo madogo. Kadiri unavyofikiria kidogo juu ya vitu tofauti, ndivyo bora. Hiyo ni, unahitaji kuzingatia kazi chache tofauti iwezekanavyo. Kwa kuwa mpito kutoka kwa kazi moja hadi nyingine daima inahitaji urekebishaji wa mawazo, ambayo inachukua muda na nishati.

Ukiona kosa, usiahirishe hadi baadaye, lirekebishe mara moja. Kwa kusema, ukiona kosa na kuiahirisha baadaye, unafanya vitendo 3 au hata 4 (unaona kosa, liweke baadaye, rudi kwenye kosa, kumbuka linahusu nini), na unapoamua mara moja, hatua 2 za mwisho zinaondolewa, ambayo huokoa muda.

Maliza hadi mwisho

Ukianza kitu, maliza hadi mwisho. Ni bora kutumia muda mwingi kuamua kufanya au kutofanya kuliko kukimbilia kwa uzembe na kuacha katikati. Ikiwa unajitolea kufanya kitu, hii inapaswa kumaanisha kuwa chaguzi zinazowezekana zilipimwa hapo awali na uamuzi ulifanywa kutekeleza. Kwa maneno mengine, ikiwa umechukua kitu, basi haipaswi kuwa na njia ya kurudi.

Fikiri

Jambo muhimu zaidi ni kupanga, kuzingatia idadi kubwa ya mambo, hivyo kabla ya kufanya kitu unahitaji kutumia muda mwingi iwezekanavyo katika kupanga, fikiria mpaka hatua zote na matatizo yote iwezekanavyo yamehesabiwa na kutabiriwa, ambayo hatimaye kuokoa muda na nishati ili kuweka viraka. Kwa mfano, wakati mwingine mimi hukaa tu na kufikiria/kupanga kwa saa zisizo fupi na kufanya chochote kingine.

Tumia maendeleo ya hivi punde

Jaribu kila wakati kutumia kila kitu kipya. Hata kama umezoea programu ya zamani, au tabia za zamani, unapaswa kujaribu vitu vipya kila wakati. Kuwa na ujuzi na ujuzi katika eneo fulani, kujifunza kitu kilichosasishwa kutachukua muda kidogo. Kwa mfano, daima kuwa na matoleo ya hivi karibuni ya programu unayotumia, kwa kuwa kusasisha kwao haibadilishi muundo, ambayo ina maana kwamba utahitaji dakika chache ili kutafakari sasisho, lakini faida za ubunifu zitakuwa kubwa zaidi.

Dhibiti mchakato

Unahitaji kudhibiti mradi mzima kutoka mwanzo hadi mwisho, angalau kuelewa jinsi yote inavyofanya kazi, ikiwa sehemu yoyote itakosekana hatimaye itasababisha shida, kwani utafanya maamuzi yasiyo sahihi kwa kukosa maarifa.

Usiogope mabadiliko makubwa na kushindwa

Hatua kali tu zinaweza kufanikiwa, basi kuwe na kushindwa 9 na mafanikio 1, lakini mafanikio haya yatawafunika zaidi.

Ukweli ndio unasema

Haijalishi ikiwa ni kweli au la, ni nzuri au mbaya, yote inategemea jinsi unavyoiwasilisha. Kitu chochote kinaweza kufanywa pipi na kinyume chake.

Kuwa mkali na mkali zaidi

Siitaji kunywa, kuvuta sigara na kuapa. Ukweli ni kwamba hauitaji kupanda mahali ambapo haujaulizwa. Huna haja ya kutoa msaada wako au huduma zako ikiwa haujaulizwa, isipokuwa unaona malengo fulani ndani yake, kwa sababu hii haitathaminiwa, kwani, kwa kanuni, haukuulizwa juu yake ikiwa unahitaji. uliza. Kwa maana kwamba ikiwa unaona shida ya mtu mwingine na unajua jinsi ya kuisuluhisha, lakini haujaulizwa msaada, basi hauitaji kwenda huko, zingatia zaidi biashara yako mwenyewe.

Shirikiana na watu ambao ni bora kuliko wewe

Tena, ni suala la usawa. Hiyo ni, ikiwa una uwezo katika suala fulani na unawasiliana na mtu ambaye haelewi kabisa hapa, basi kwa kweli hakuna faida kwako kutoka kwa hili, ni kupoteza muda tu na, kinyume chake, mpinzani wako atafaidika. hii.

Kamwe usiseme ni nyingi sana, siwezi, sijui

Katika baadhi ya vipimo vya kisaikolojia kuna maswali kutoka kwa mfululizo ni watu wangapi ni rahisi kudhibiti 5 au 5000? Jibu sahihi ni sawa. Jambo ni kwamba data ya pembejeo na pato haijalishi, uhakika ni katika algorithm, yaani, katika mbinu. Unahitaji tu kupanga kazi vizuri na haijalishi ni data gani unayotumia. Ndivyo ilivyo kwa maswali "siwezi" na "sijui". Ikiwa wewe ni kiongozi, basi huwezi kusema hivyo. Kwanza, kwa sababu ikiwa unasimamia, inamaanisha kwamba unajua kila kitu kwa ujumla, kwa maana kwamba ikiwa unasita au kusema "sijui" kwa swali la chini, basi chini hupoteza mamlaka juu yako. Pili, "siwezi", "sijui" ni dhana za jamaa. Hiyo ni, kwa mfano, kwa swali "Je, unaweza kuruka ndege?" jibu kwa usahihi "Ndiyo, ikiwa nitafaulu shule ya urubani." Jambo kuu ni kuelewa uhusiano wa nyenzo.

Kuwa na ego na kujithamini sana

Hata ikiwa hailingani na hali yako halisi, jambo hapa ni kwamba ikiwa unajiweka kama kusema "Ninajua mengi", basi watu watajaribu kukudharau wakati wowote unaofaa unapofanya makosa, na ipasavyo, kuelewa. hii itakuchochea kufanya makosa machache iwezekanavyo. Jambo muhimu sana, hata ikiwa unaona kuwa wewe ni bora kuliko mtu, hata katika kila kitu, na una uhakika wa 100% wa hii, usiwahi kumtukana na kumdharau, usijiweke juu zaidi kuliko wengine, hata ikiwa wewe ni bora kuliko wengine. wengine. Ukweli ni kwamba kuna reflex ya kujilinda hapa, hakuna mtu atakayekubali kuwa yeye ni mbaya zaidi kuliko wewe. Kwa hivyo, ikiwa unajaribu kulazimisha maoni yako kwa uchokozi, haitafanya kazi, hata ikiwa mtu mwenyewe atagundua kuwa amekosea, hatakuambia hii kamwe.

Wasaidie wanyonge

Daima wasaidie wale walio na matatizo na wale ambao ni dhaifu kuliko wengine. Kwao, msaada wako ni muhimu zaidi kuliko kwa mtu mwenye nguvu bila wewe. Kwa hiyo, ikiwa uliwasaidia dhaifu, ni muhimu sana kwake na atakupa kurudi zaidi, kwa kuwa hii ni muhimu kwake. Ikiwa unasaidia mtu mwenye nguvu, basi sio tu umuhimu mdogo kwake, zaidi ya hayo, anaweza kufikiri kwamba unafanya hivyo ili kupata faida, katika hali ambayo matokeo yatakuwa kinyume chake.

Chukua jukumu

Ikiwa unaogopa kuchukua jukumu, hautaweza kuwa kiongozi. Unahitaji kuwa na uwezo wa kufanya maamuzi, hata kama yanaweza kugeuka kuwa makosa. Jambo ni kwamba unahitaji kuelewa ni faida gani zinaweza kutoka kwa hili na ni nini kinachoweza kutishia. Afadhali kufanya uamuzi mbaya kuliko kutofanya kabisa.

Usiache matukio ambayo hayajatatuliwa

Kila kitu lazima kiwe na mwanzo na mwisho, kwa hivyo unapojiwekea kazi au mtu mwingine, kila kitu lazima kikubaliwe ili hakuna maswali yanayoweza kutokea. Kwanza, kazi inapaswa kuwa rahisi zaidi, kwa maana kwamba haipaswi kufunika mada mbalimbali iwezekanavyo. Kwa mfano, "Nenda kwenye duka fulani leo na ununue mkate kama huo" na "Nunua mkate". Katika chaguo la pili, maswali mengi yanaweza kutokea (Wapi? Wakati? Ni ipi), hivyo unahitaji kujaribu ili maswali ya sekondari yasitokee wakati wa kuweka kazi.

Kupitia magumu kwa nyota

Jiepushe na mambo mengi iwezekanavyo na kuteseka iwezekanavyo. Kwa kusema, maana ya uwepo wa mwanadamu ni uumbaji. Hiyo ni, chaguo bora wakati haufanyi chochote isipokuwa kuunda kitu. Lakini kwa kuwa ulimwengu si mkamilifu, tunapaswa kuhesabu. Hii ni kweli hasa kwa hisia na hisia zako. Jaribu kujiepusha na wanawake na hisia iwezekanavyo. Vile vile huenda kwa pombe, tumbaku, nk. Kwa mfano, sinywi pombe, sivuti sigara, na mimi ni mlaji mboga. Lakini mara moja kwa mwezi ninaweza kunywa glasi ya vodka au bia, na ninafanya hivyo kama usawa wa shida zilizopo. Hiyo ni, kwa mfano, ikiwa shida zingine zitaniangukia, naweza kunywa ili kufidia hali mbaya kutoka kwa shida na hali nzuri ya pombe, kwa maneno mengine, kwa ajili ya usawa huu, nitarudi mwenyewe. kwa kawaida. Hiyo ni, si lazima kufanya hivyo bila sababu, na swali sio kuhusu afya au kitu, lakini kwamba hakuna sababu tu ya hili, kwa kusema, watu huanza kunywa na kuvuta sigara kutokana na matatizo, lakini ikiwa unadhibiti kila kitu. , basi hakutakuwa na matatizo. Mtu mwenye busara ndivyo anavyohitaji vitu vidogo. Kuhusu mateso, mara nyingi hutajwa katika dini, Ubuddha. Jambo hapa ni kwamba mateso huchochea uumbaji. Kwa kusema, ikiwa huna matatizo, basi hakuna kitu cha kutatua. Na ikiwa ni, basi inakufanya uendelee. Kazi iliyofanywa mwanadamu. Kwa hivyo mateso, kumaanisha kuwekewa mtu mdogo juu yako mwenyewe ili kuchochea maendeleo ndani yako mwenyewe ili kushinda shida zilizoundwa. Kwa hiyo, unapojiwekea kikomo katika jambo fulani, unajichochea kuunda.

Hitimisho

Kiongozi wa mradi wowote lazima awe bora kuliko wengine wote kwa macho na kwa kweli. Kadiri unavyokuwa wa kawaida zaidi, na, ipasavyo, kadri maarifa yako yanavyobadilika, ndivyo yanavyokuwa na ushawishi zaidi kwa wengine. Kuna utegemezi wa moja kwa moja hapa, kwa kuwa mtu anaona ukosefu wa ujuzi huu ndani yake na huanza kukuheshimu na kuonyesha nia, kwa sababu ataweza kupokea ujuzi huu kutoka kwako. Kwa hivyo, maarifa tofauti zaidi unayo, ndivyo unavyoelewa vizuri mazingira (kwa kuwa kila kitu kimeunganishwa ulimwenguni) michakato, na kwa hivyo unaelewa zaidi kuliko wengine, na kwa sababu hiyo, unajua na unaweza kufanya kitu ambacho wengine hawajui. .

"Ana mamlaka." "Wewe ni katika mamlaka." "Wewe ni mamlaka yangu." Maneno gani yanayojulikana. Kuamua kwao, hatufikirii hata maana ya neno hili. Na hebu tuzungumze leo kuhusu ishara za mamlaka kwa undani zaidi. Fikiria dhana hii na ujue jinsi mamlaka yanavyopatikana.

dhana

Mamlaka ina maana kadhaa. Kwa maana pana zaidi ya neno hili, hii ni umuhimu na nguvu kulingana na hilo. Kwa maana finyu, ni hatua ya kusisimua kwa utambuzi wa ubora, shukrani kwa sifa fulani bora.

Mwenye mamlaka ni nani?

Mtu mwenye mamlaka ni yule anayetambuliwa kwa sifa yoyote ya kiakili, sifa zake za maadili, mafanikio bora katika uwanja fulani. Kigezo muhimu ni ushawishi usio na vurugu wa mamlaka kwenye jamii.

Aina za Mamlaka

Rasmi. Imedhamiriwa na nafasi rasmi ya mtu, nafasi anayoshikilia.

Maadili. Inategemea sifa za kibinafsi.

Mtaalamu. Msingi wake ni uwezo wa mtaalamu katika uwanja wake wa shughuli.

Pamoja. Badala yake inaweza kuhusishwa na jeshi na jeshi.

Mtu binafsi. Inategemea mtu binafsi ambaye ni carrier wake.

Kweli. Inategemea sifa za juu za maadili za yule anayeshinda aina hii ya mamlaka. Vitendo kwa mujibu wa viwango vya maadili ni kigezo kikuu cha mtu kama huyo.

Mamlaka ya Uongo

Ikiwa kuna mamlaka ya kweli, basi lazima kuwe na ya kufikirika. Au uongo. Mtu mwenye mamlaka ni yule anayetafuta kupata mamlaka ya kweli. Kwa sababu yule wa uwongo anaonekana kuwa na ujinga na huzuni. Mtoa huduma hana hisia ya kuridhika kutoka kwa hali hii.

mamlaka ya umbali. Inaonyeshwa kwa hitaji la kujua kila kitu na kudhibiti kila kitu, bila kuruhusu mtu yeyote kupumzika hata kwa mbali. Wakati huo huo, mtu anapendelea kukaa mbali na kila mtu, kuwa kitu kisichoweza kufikiwa na cha kushangaza kwa watu.

Mamlaka ya mbwembwe. Mtu aliye na aina hii ndogo ya mamlaka ya uwongo kwa kawaida hajali kuhusu wengine. Haangazii mahitaji na maombi ya watu wengine, akionyesha kwa sura yake yote jinsi wale walio karibu naye ni duni. Na yeye tu ndiye mtu muhimu.

Jinsi ya kuunda tabia?

Uundaji wa ustadi huu unahitaji kazi ya mara kwa mara juu yako mwenyewe na hakiki ya msimamo wa zamani wa maisha. Unapaswa kuondokana na tabia za zamani, toka nje ya eneo lako la faraja na kusema kwaheri kwa watu wanaokuvuta chini.

Kwa ujumla, kama katika kazi nyingine yoyote, katika kufanya kazi mwenyewe mtu hawezi kuwa mvivu na kukaa kimya, kuahirisha mwanzo wa maisha mapya hadi kesho.

Kwa hivyo kujenga ujuzi huanza wapi? Hatua ya kwanza ni kuweka malengo. Unahitaji kuamua kwa uthabiti lengo lako kuu ni nini, unataka nini.

Mfano rahisi. Mwanamume huyo aliamua kupunguza uzito na kubadili lishe sahihi. Lakini familia haimuelewi, wanafanya utani juu ya hili na mara kwa mara hutoa kula sandwich na siagi na jibini, na sio kuteseka na upuuzi. Ni vigumu kwa mtu kisaikolojia, kukataa kwa kawaida daima kunasisitiza. Na ni wazi kwamba msaada unahitajika katika hatua ya kwanza. Lakini hapa sio, badala yake ni kinyume chake.

Nini cha kufanya katika hali hii? Ondoka kwenye mazingira yako ya kawaida na utafute watu wenye nia moja. Kwa mfano, jiandikishe kwenye jukwaa la kula afya au chakula kilichochaguliwa. Unaweza kwenda kwenye mazoezi na kufanya marafiki.

Hatua ya pili

Baada ya muda, kufikia lengo lako inakuwa tabia. Mtu huamka kwa utulivu asubuhi kwa kukimbia, anaweza kukataa sandwich bila dhamiri. Yeye hajali wanachofikiria juu yake. Mwanamume huenda kwa lengo lake. Inawezekana kabisa kwamba jamaa, wakiangalia kuendelea kwa mtu kuelekea lengo lake, wataanza kumfikia. Hivi ndivyo mamlaka huzaliwa.

Badala ya mikusanyiko katika chakula cha jioni, familia nzima huenda kwa matembezi. Mwishoni mwa wiki hutumiwa sio mbele ya TV, lakini skiing / skating / baiskeli, kulingana na wakati wa mwaka. Marafiki wanaona mabadiliko na kuanza kujiunga na familia hii. Timu ya watu wenye nia moja huundwa.

Hatua ya tatu

Ujumuishaji wa mamlaka. Mtu ana shauku juu ya maisha ya afya. Anaanza kusoma kwa uangalifu mada hii. Ielewe kwa undani zaidi. Kwa mfano, anachagua mazoezi ambayo yanaweza kufanywa na majeraha anuwai, anaweza kutengeneza lishe peke yake.

Mamlaka ya kiongozi

Kuwa na heshima kwa wasaidizi wako, lakini kudumisha umbali katika mahusiano. Kwa watu, bosi ambaye hajaridhika milele ambaye anajiruhusu kupaza sauti yake juu ya jambo lolote dogo hatakuwa mamlaka. Wasaidizi watakaa kimya, lakini "hujuma" ya ndani haitachukua muda mrefu.

Usijiruhusu kukaa kwenye shingo yako. Kwa maneno mengine, kuweka umbali katika uhusiano "bosi - chini."

Mtu mwenye mamlaka ni yule anayeelewa shughuli zake. Bosi lazima ajue kazi ndani na nje. Kwa sababu aliye chini ataweza kumkaribia kwa utulivu ikiwa kuna shida, akijua kuwa watasaidia, haraka na sio kupiga kelele. Inapendeza kwenda kwa kiongozi kama huyo, inapendeza kumsikiliza na kutekeleza maagizo haya.

Kuna sheria kwa kila mtu. Na hakuna mtu anayewavunja. Hiyo ni, ikiwa ni marufuku kwenda nje ya moshi katika shirika na wanapigwa faini kwa ajili yake, kichwa hakisimama kwenye ukumbi na sigara. Kanuni ni kanuni.

Ondoa athari ya pendulum. Leo bosi anataka kazi ifanyike kulingana na algorithm moja, na siku mbili baadaye anabadilisha sana mfumo. Haiwezekani kwamba wasaidizi wataheshimu mtu ambaye ana Ijumaa saba katika wiki.

Viongozi wana wajibu kwa wasaidizi. Na zinahitaji kutimizwa. Usichukue misheni isiyowezekana.

Sifa za mamlaka

1. Maarifa. Watu wanaheshimiwa kwa ujuzi wao na uwezo wa kuelewa hili au sekta hiyo "kutoka kwa nywele hadi kwenye vidole".
2. Hekima. Sage itaweza kutoa ushauri muhimu na kuzingatia hali hiyo kutoka kwa pembe sahihi.
3. Mwitikio. Uwezo wa kuja kuwaokoa, pamoja na pointi mbili hapo juu, kuwa pale kwa wakati unaofaa ni ufunguo wa kufanya watu waheshimu na kufikia.
4. Wema. Unaweza kuwa mwerevu na mwenye busara, lakini tumia ujuzi huu kana kwamba watu wanaokuzunguka ni funza wasio na thamani. Je, mtu mwenye hekima na busara kama huyo ataheshimiwa?
5. Sifa za hiari. Tumefika pale tulipoanzia. Kufanya kazi mwenyewe na kufikia malengo yako ni mfano kwa wengine.

Mamlaka za ulimwengu

Kulingana na data ya 2017, mtu tajiri na mwenye ushawishi mkubwa zaidi ulimwenguni ni Jeff Bezos. Yeye ndiye mwanzilishi wa muuzaji mtandaoni wa Amazon.

Nafasi ya pili katika "gwaride hili" inashikiliwa na Bill Gates maarufu duniani.

Mstari wa tatu unapewa mwekezaji Warren Buffett.

Na kufunga tano kubwa Mark Zuckerberg - muumba wa mtandao maarufu wa kijamii Facebook.

Hitimisho

Mamlaka ni ujuzi uliofunzwa. Hakuna haja ya kufikiria kuwa haiwezekani kuifanikisha. Labda - katika tukio ambalo unajifanyia kazi kila wakati. Watu huvutiwa na watu wenye nguvu na bora ambao wanajua jinsi ya kuelewa shida vizuri.

Mwandishi wa taarifa hiyo anaibua tatizo la sababu za kufuata viwango vya maadili. Mikael Lazarevich Nalbandyan anaamini kwamba mtu anaweza kuitwa maadili wakati anafanya kulingana na viwango vya maadili si kwa hofu ya maoni ya umma au uwezekano wa kulazimishwa kwa ukatili, lakini kulingana na imani ya kibinafsi katika usahihi wa kanuni zilizopo. Ufahamu na mshikamano, ambao mtu huzingatia kanuni za maadili, ni siri ya utulivu wa jamii.

Kanuni za maadili hutumiwa katika jamii kama njia ya kudhibiti mahusiano ndani yake, inayowakilisha seti ya sheria zisizoandikwa zinazokubaliwa na watu wengi.

Utaratibu wa kudumisha utulivu na utaratibu katika jamii kupitia kanuni za maadili una mwelekeo mbili: kutoka nje na kutoka ndani ya utu yenyewe. Katika kesi ya kwanza, watu wanaozunguka mtu binafsi na taasisi za kijamii wanamshawishi kwa kutumia vikwazo vya kijamii, katika kesi ya pili, mtu anasimamia shughuli zake kulingana na maagizo ya dhamiri na imani za kibinafsi. Maelekezo haya mawili yanaunganishwa na yanategemeana. Ikiwa mtu anaathiriwa kutoka nje bila makubaliano ya ndani na kanuni za maadili, basi utaratibu wa kudumisha utaratibu unakuwa imara. Ikiwa imani za ndani zipo bila ushawishi wa nje, basi tabia ya mtu inaweza kuzingatiwa kuwa potovu, kwani wanajamii wengine wana tabia tofauti.

Kwa hivyo, wazo la mwandishi juu ya hali ya maadili ya mwanadamu linathibitishwa na matukio kutoka kwa historia ya Urusi. Katika Dola ya Urusi, watu, ambao hawakuridhika na sera ya tsar, hali yao ya kijamii na kiuchumi, walifanya maasi, waliunda duru za mapinduzi ya chini ya ardhi, ambayo ni, kukiuka sheria, ambayo hatimaye ilikua Mapinduzi ya Februari na kupinduliwa kwa uhuru. . Kinyume chake, katika Umoja wa Kisovieti wakati wa kipindi fulani cha uwepo wake, watu walizingatia sheria za maadili za jamii ya Soviet, kwa sababu walikuwa na hakika juu ya usahihi wa safu ya chama, waliamini katika maadili ya ukomunisti, ambayo kila mtu alitamani. ilifanya USSR kuwa nguvu yenye nguvu ambayo ilishinda ufashisti katika Vita vya Kidunia vya pili na kuinua uchumi kwa kiwango kipya kabisa.

Kutokana na uzoefu wa kibinafsi wa kijamii, mtu anaweza kutaja kama mfano tabia ya mtu katika maduka makubwa. Anatambua kwamba, kuna uwezekano mkubwa, afisa wa usalama hamtazami kutoka kwenye skrini za kamera za uchunguzi. Yeye, kwa kweli, ana uwezo wa kuiba bidhaa bila kuadhibiwa kwa utovu wa nidhamu. Hata hivyo, mtu anayeelewa kwamba dhamiri yake itamtesa ikiwa atavunja imani yake akitenda kwa uangalifu na hafanyi wizi. Mtu anaonyesha mshikamano kuhusiana na kanuni zilizowekwa, kwa kuwa hataki kuibiwa mwenyewe, anaelewa usahihi wa kuwepo kwao.

Kwa hivyo, mtu mwenye maadili anaongozwa zaidi katika tabia na ufahamu wa ndani na mshikamano. Ikiwa mtu hajaridhika na jambo fulani katika jamii, atapata njia ya kuzunguka kaida isiyofaa, wakati ni imani katika usahihi wa kanuni za maadili ambayo inahakikisha utendakazi thabiti wa mfumo wa kijamii.

Ilisasishwa: 2018-02-14

Tahadhari!
Ukiona hitilafu au kuandika, onyesha maandishi na ubonyeze Ctrl+Ingiza.
Kwa hivyo, utatoa faida kubwa kwa mradi na wasomaji wengine.

Asante kwa umakini wako.

Mamlaka ni mtu anayetofautishwa na maarifa, ujuzi, uwezo na uwezo wa hali ya juu, nafasi yake katika jamii na umuhimu wake kwa ubinadamu au kwa mtu.
Unamchukulia nani kuwa mamlaka? Seneca, kwa sababu kila kitu anachosema hakipoteza umuhimu wake katika nyakati za kisasa? Putin kwa "kuinua Urusi kutoka magoti yake"? Bibi, kwa sababu hakuna mtu atatoa ushauri wa busara? Ikiwa Warusi wanahitaji mamlaka ya maadili, wataalam kutoka kwa Wakfu wa Maoni ya Umma waligundua.
Inageuka kuwa nusu ya wananchi wenzetu walipaswa kukata tamaa kwa mtu mwenye mamlaka. Angalau wahojiwa 49 walijibu swali kwa njia hii. Kweli, kwa hali yoyote, glasi inabaki nusu kamili - nusu nyingine ya Urusi bado haijakatishwa tamaa na mamlaka yake.
Asilimia 56 ya jumla ya idadi ya waliohojiwa walisema katika mazingira yao ya karibu kuna watu ambao ni mamlaka kwao, lakini 40% ya wananchi wenzao, kwa bahati nzuri au mbaya, hawana. Wakati huo huo, jibu la uthibitisho kwa swali hili mara nyingi lilitolewa na vijana ambao wanahitaji mwongozo maishani: 70% ya washiriki wenye umri wa miaka 18 hadi 30 wana mamlaka kati ya watu wa karibu. Wazee, ipasavyo, hawahitaji tena mamlaka yoyote: ni 37% tu ya waliohojiwa walitoa jibu la uthibitisho.
"Je, ni mara ngapi au mara chache huwa unashauriana na watu hawa na kuwauliza maoni yao kuhusu masuala ambayo ni muhimu kwako?" Swali hili ndilo lililofuata kwenye orodha ya maswali kwa wale ambao hawana mamlaka ya kimaadili katika mduara wao wa ndani; 60% ya waliohojiwa walijibu. Ilibadilika kuwa 28% kati ya 60% mara nyingi huwasiliana na mamlaka, kidogo kidogo - 25% - mara chache hufanya hivyo, na 5% ya waliohojiwa kamwe hawashauriani na mtu yeyote.
41% ya waliohojiwa hawana mamlaka kati ya wenzao au wafanyakazi wenzao, 37% wanayo, 18% ya waliohojiwa hawafanyi kazi kabisa, na 3% ya waliohojiwa walipata shida kujibu swali hili.
Mfano wa kushangaza: sio watu wote wanaotambua kwa hiari mamlaka ya mtu, lakini kujiona kwa Warusi huenda kwa kiwango kikubwa. Zaidi ya nusu ya Warusi wanaamini kuwa kati ya jamaa zao, marafiki na wenzake kuna wale wanaowaona kuwa mamlaka ya maadili kwao wenyewe, na 17% tu walijibu kuwa hakuna.
Tatu ya tano ya idadi ya watu wa Urusi wana mamlaka kati ya watu maarufu wa Urusi - takwimu za kitamaduni, wanasayansi, wanasiasa, wanariadha, nk. Zaidi ya hayo, kati ya vijana (umri wa miaka 18-30), nusu tu inaona mtu maarufu kama mamlaka. Ikiwa unatazama umri wa miaka 46-60, basi 70% ya washiriki wanaona Kirusi yoyote maarufu kama mamlaka, na 75% ya watu zaidi ya umri wa miaka 60 wana maoni sawa.
Kila Kirusi wa tatu anaona Vladimir Putin mamlaka ya maadili, katika nafasi ya pili ni p. Lavrov (6% ya washiriki), wa tatu - S. Shoigu (5%). Zhirinovsky anapendekezwa na 5% ya Warusi, Medvedev na Mikhalkov - 3% kila mmoja, Zyuganov - 2%. Patriaki Kirill, Stalin, Churkin, Emelianenko, Tretyak, Primakov, Ivanov, Kadyrov, Rogozin, Solovyov na Pozdner kila mmoja ana asilimia moja.
Karibu 40% ya Warusi wanaamini kuwa katika Urusi ya kisasa kuna watu wachache wanaojulikana ambao wanaweza kuitwa mamlaka (tofauti na 70-80s ya karne iliyopita). Kila mhojiwa wa tatu, kinyume chake, anaamini kwamba sasa kuna mamlaka zaidi kati ya watu mashuhuri, 11% wanaamini kuwa kuna idadi sawa yao, na 20% walipata shida kujibu.
Idadi kubwa ya watu wanaamini kwamba watu wanahitaji mamlaka ya maadili - 84% ya 100% ya washiriki ambao walijibu kwa njia hii. Nusu ya watu hawa wanaamini kwamba mtu anahitaji mfano wa kufuata, alama ambayo anatamani. 10% ya waliohojiwa wanafikiri kwamba kila mtu anapaswa kuwa na mtu ambaye anaweza kushauriana naye, ambaye anafaa kumsikiliza. 8% wanaamini kwamba hii ni muhimu kwa msaada wa maadili, 7% wanafikiri kwamba watu wanapaswa kuwa na kiongozi ambaye ataongoza wengine. Majibu mengine: "Ni muhimu kufanya maamuzi sahihi", "Bila mamlaka ya maadili watu hudhalilisha", "Watu lazima wawe na maadili ya maadili", "Mamlaka ya maadili lazima kuwepo", "Watu lazima waamini kitu".
Wananchi wenzetu kwa sehemu kubwa wanaamini kuwa watu wenye mamlaka ya kimaadili wana maisha bora kuliko watu wasiojua wa kumzingatia nani. Walakini, ikiwa unavunja majibu kwa umri, basi watu kutoka miaka 40 hadi 60 wanafikiria kinyume - kwamba watu ambao hawana mamlaka wana maisha rahisi zaidi.
Mwandishi Kazuo Ishiguro alisema: "Hata kama mtu anatakiwa kuwaangalia walimu wake, bado ni muhimu kujifunza kutilia shaka mamlaka yao." Wengi wa Warusi wana maoni sawa - 77% ya washiriki wanaamini kuwa katika hali ngumu ni bora kutegemea wewe mwenyewe, kwa kuzingatia maoni ya mamlaka ya maadili.

55% ya Warusi wanaamini kuwa kati ya jamaa zao, marafiki, wenzake kuna wale wanaowaona kuwa mamlaka ya maadili kwao wenyewe; kati ya vijana, 66% wana uhakika wa hili. Ni nani anayeishi kwa urahisi: wale walio na mamlaka ya maadili, au wale ambao hawana? Maoni yanagawanywa: 35% ya Warusi wanaamini kuwa ni rahisi kwa wale ambao wana mtu wa kuangalia juu, 32% - kwamba ni rahisi kwa watu bila miongozo hiyo. 49% ya wahojiwa walipaswa kukatishwa tamaa na mtu mwenye mamlaka, uwiano sawa haukuhitajika.

pakua data

TeleFOM ni uchunguzi wakilishi wa idadi ya watu wenye umri wa miaka 18 na zaidi. Utafiti huo ulihusisha wahojiwa 1000. Mahojiano katika hali ya uchunguzi wa simu kwenye sampuli nasibu ya nambari za simu za rununu na za mezani. miji 320, vijiji 160. Hitilafu ya takwimu haizidi 3.8%.

Je, kuna watu katika mazingira yako ya karibu ambao ni mamlaka ya maadili kwako, au hakuna watu kama hao?

DATA KATIKA % YA MAKUNDI

Je, mara nyingi au mara chache hushauriana na watu hawa, unaomba maoni yao juu ya masuala ambayo ni muhimu kwako?

DATA KATIKA % YA MAKUNDI

Swali halikuulizwa kwa wale ambao hawana mamlaka ya maadili katika mzunguko wao wa ndani, - 60% ya washiriki walijibu.

Na kati ya wenzako, wenzako, kuna watu ambao maoni yao ni muhimu kwako, ambaye ni mamlaka yako ya maadili, au hakuna watu kama hao?

DATA KATIKA % YA MAKUNDI

Unafikiri kwamba kati ya jamaa zako, marafiki, wafanyakazi wenzako kuna wale wanaokuchukulia kuwa mamlaka ya maadili kwao wenyewe, au hakuna watu kama hao?

DATA KATIKA % YA MAKUNDI

Miongoni mwa watu maarufu wa Urusi - takwimu za kitamaduni, wanasayansi, wanasiasa, wanariadha, nk - kuna mtu yeyote ambaye ni mamlaka ya maadili kwako, au hakuna watu kama hao?

DATA KATIKA % YA MAKUNDI

Na ni nani kati ya watu maarufu wa nchi ambaye ni mamlaka yako ya maadili? Tafadhali taja majina yasiyozidi matano.

DATA KATIKA % YA TAFITI

Swali wazi. Iliulizwa na wale ambao wana mamlaka ya maadili kati ya watu maarufu, - 60% ya washiriki walijibu

Je, unafikiri kuna zaidi, wachache au idadi sawa ya watu maarufu nchini Urusi ambao wanatambulika mamlaka ya kimaadili leo kama ilivyokuwa katika miaka ya 70 na 80 ya karne iliyopita?

DATA KATIKA % YA TAFITI

Je, unakubali au hukubaliani na maoni kwamba watu kimsingi wanahitaji mamlaka ya maadili?

DATA KATIKA % YA TAFITI

Unafikiri kwa nini mtu anahitaji mamlaka ya kimaadili?

DATA KATIKA % YA TAFITI

Swali wazi. Alipoulizwa na wale wanaoamini kwamba watu wanahitaji mamlaka ya maadili, - alijibu 84% ya washiriki

Unafikiri ni nani ni rahisi kuishi - watu ambao wana mamlaka ya maadili, au watu ambao hawana mamlaka kama hayo?

DATA KATIKA % YA MAKUNDI

Je, unafikiri ni bora kujitegemea tu wakati wa kufanya uchaguzi katika hali ngumu, au ni bora kuzingatia maoni ya mamlaka ya maadili?

DATA KATIKA % YA TAFITI

Umewahi kukatishwa tamaa na mtu ambaye alikuwa na mamlaka ya maadili kwako, au hii haijafanyika?

DATA KATIKA % YA TAFITI

Chanzo cha data: "TeleFOM" - uchunguzi wa simu wa raia wa Shirikisho la Urusi wenye umri wa miaka 18 na zaidi kwenye sampuli isiyo ya kawaida ya nambari za simu za rununu na za mezani. Julai 6, 2014. Miji 320, vijiji 160. 1000 waliojibu. Hitilafu ya takwimu haizidi 3.8%.